1、民族风情园表演场场地平整工程石方爆破及开挖施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1、工程概况42、施工准备工作42.1、技术准备工作42.2、施工准备工作42.3、现场准备工作53、施工测量53.1、测量仪器53.2、测量控制系统54、投入本工程机械设备65、劳动力和材料的投入计划65.1、劳动力安排计划65.2、材料的投入计划76、项目管理机构及其职责76.1项目管理机构的设置76.2、项目管理机构人员职责：87、工程施工方案97.1石方爆破及开挖施工107.1.1石方爆破施工107.1.2石2、方开挖施工117.2、土方开挖施工117.3、大碴及碎石填施工127.3.1.1、材料要求127.3.1.2 、技术条件137.3.1.3、施工条件137.3.1.3、作业人员138、工程工期安排、148.3、施工进度计划（工期网络图）附后。159、施工现场布置159.3、施工总平面图表示的内容：159.4、施工现场总平面布置图附后。1510、工程质量保证措施1510.2.1、质量施工的技术组织措施1610.2.2、工程材料控制1610.2.3、施工操作控制1610.2.4、组织管理措施1711、环境保护、安全文明生产措施1711.1、安全施工措施1711.1.1、安全施工管理目标：1711.3、2、文明施工技术措施1811.2.1、文明施工管理目标1911.2.2、文明施工的组织措施197.3、环境保护措施191、工程概况xx民族风情园表演场土石方开挖场地平整工程位于xx市xx，工程场地地下水丰富，地表水基本是淤泥及腐植耕土，其中看台部分还有出土的坚岩；舞台部分土石开挖方量较大。由于本工程无详细的地勘资料，我单位按工程土石方开挖量比暂定为8:2进行组织施工,工程土石方的实际方量以最后收方为准。我单位施工的中间标段处于地区第一建筑公司和地区广远有限公司之间，施工场地狭窄，材料进出不方便，同时施工机械的工作效率不能最大限度的发挥。该工程工期紧，计划开工日期为2009年3月16日，竣工日期4、2009年4月15日，历时40天。2、施工准备工作 我单位对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，同时给合工程工期要求，对工程施工作了以下准备:2.1、技术准备工作落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。复测控制桩并制定测量方案。组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。2.2、施工准备工作根据土石方开挖量选配好施工机械。全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专5、业间的配合工作。落实相应的专业施工队伍，并进行岗安全教育。2.3、现场准备工作 测设标高的控制网。认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，使之满足现场施工的要求。架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土石方运输线路。组织工程机械设备和材料进场。3、施工测量3.1、测量仪器 平面测量的主测仪器为日产“尼康C-100 全站仪”，该仪器技术规格为：J6 级经纬仪测角精度，级测距仪测程1000 米，测距精度MD=（55ppm）毫米。其200 米范围内一测回放样定位精度可达10毫米，可满足本项目的平面精度要求。高程测6、量主测仪器为S1 级自动安平水准仪。 3.2、测量控制系统 拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量的精度按工程测量规范（GB50026-93）执行。、施工控制测量根据已建立的平面和高程控制系统，放出各区的边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，每100米设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。4、投入本工程机械设备根据该工程土石7、方开挖场地平整需要配备机械设备，土石方开挖主要以挖掘机为主，以人工配合为辅；坚石用人工打眼爆破和破碎机进行破碎。具体配置如下：主要施工设备表工程项目名称：xx民族风情园表演场场地平整工程序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份1全站仪2南京20022水准仪DS32天津19983凿岩机J2802柳州19994空压机J2802柳州19995川路汽车5T8四川20036挖掘机12柳州20067推土机1柳州20055、劳动力和材料的投入计划5.1、劳动力安排计划人工用量计划按照项目管理法施工原理实行动态组织管理，根据工程需要和各分项工程的施工特点随时增减劳动力数量，投入工程的劳动力计划见表。劳动力计划8、表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况备注土方开挖土方回填场地整平测量工666爆破工1021机械工12126运输工202015普工2020205.2、材料的投入计划根据工程各项目的工程量进行工料分析，并结合工程工期，确定所需材料，再拟定材料的投入计划。该工程材料的投入计划，根据开工后实地勘察后再确定其用量。6、项目管理机构及其职责6.1项目管理机构的设置项目经理：杨晓荣项目技术负责人：肖建忠施工员：王健康资料员:张清俊材料员：刘社会质安员：李旭东造价员：孙红6.2、项目管理机构人员职责：、项目经理职责：负责全面管理工作，工程总指挥。贯彻执行国家法令，法规及各项规章制度，代表我单位全权处理工程9、的一切事务。负责项目部具体管理工作，协调与建设单位及有关部门的关系，组织施工，对工程质量、安全全面负责，对本工程的施工质量承担终身责任。全面负责项目部和管理工作，实施完成与建设单位签订的工程合同。严格执行国家有关法律法规以及国家和公司规定的质量、安全、工期规定。项目技术负责人职责：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制工作，并对工程施工质量承担终身责任。组织落实项目质量体系的正常进行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理，负责质量管理措施的质量纠正措施的编制，不断改善和加强 项目技术管理。协助项目经理对工程项目的管理工作。负责组织项目工程的内部分部验收及竣工验收，规范现场管理，创建文明工10、地。施工员职责：负责施工管理，严格执行施工规范、标准的技术规程，参与质量和安全检查，保证工程质量和安全生产。负责对班组作好施工图纸中技术要点、难点作书面交底。负责施工现场平面管理、施工调配及组织施工。负责施工测量、放线工作。负责编制项目工程的施工方案，提供明确的质量安全保证措施。质安员职责：负责项目工程的安全、文明施工的日常管理工作。贯彻执行国家施工安全操作规程，建立健全项目施工安全保证体系，落实安全责任制，督促完善安全保证措施。负责工程质量管理工作，建立健全项目质量保证体系，贯彻执行国家施工和验收规范。负责各分部分项工程的质量检查工作，行使质量否决和处罚权。材料员职责：负责编制材料供应计划，11、根据施工进度分批组织材料供应。负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关资料的技术文件，使工程质量在施工过程中处于受控状态。预算员职责:对工程进行材料分析，分析该工程所需的材料。协助施工员拟定材料用量计划表。对工程进行成本核算，并对该工程的工程量进行计算。负责工程的竣工决算。资料员职责:负责施工现场原始施工资料的收集及整理。协助造价员进行工程决算。7、工程施工方案由于本工程无详细地勘资料，工程场地地下水丰富，地表水基本是淤泥及腐植耕土，看台部分还有出土的坚岩，舞台部分土石开挖方量较大。 我单位将该工程土石方开挖量比暂定为8:2（工程土石方的实际方量以最后收方为准），并按此12、编制施工方案。具体施工方案如下：7.1石方爆破及开挖施工7.1.1石方爆破施工为了保证工程的顺利进行，确保施工现场的安全距离，根据土方与爆破工程施工及验收规范及爆破安全规程，结合本工程的具体特点，拟对爆破作业进行组织设计，以保障其安全性和可靠性。.1、施工准备 在组织爆破工程施工前，根据业主提供的地形图和平面控制桩、水准点，作定位放线，并报公安机关，取得爆破作业许可证后方可作业。爆破工程施工要指定专门爆破工程师负责，爆破工作人员必须受过爆破技术训练，熟悉爆破器材性能和安全规则，并持证上岗。爆破所使用的爆破材料，要符合国家、部标准，其购买、运输、保管，要遵守国家关于爆炸物品的管理条例，所购买的爆13、破材料价按市场价。7.1.1.2、起爆方法工程采用电力起爆法进行起爆。起爆网络采用毫秒微差大串联电力起爆网络，相邻排孔起爆时间间隔为50100 毫秒。7.1.1.3、成孔机具和方法 根据本工程具体特点，结合以往同类工程的经验，拟采用机械钻孔，个别地方以人工打孔辅助。7.1.1.3.1、钻孔机械的选用 英格索兰750 高风空压机。手持式风动凿岩钻。7.1.1.3.2、钻孔方法手持式风动凿岩机的钻杆一般采用25毫米中空六角钢，钻头采用一字形或梅花形的合金工具钢钎，基本上由一 人操作。气量和风压要符合凿岩机要求。7.1.2石方开挖施工由于施工区（中间标段）处在地区第一建筑公司和地区广远有限公司之间，14、施工场地狭窄，自卸汽车不能直接到达石方运输点，我单位采取的措施是：用挖掘机进行转运至自卸汽车的输点。其计价方法:能计量的按工程量结合2004计价定额进行计算，无法计量的按机械台班计量结合市场价计算。其施工措施费按有关规定执行。石方开挖前先进行机械打眼爆破，再采用挖掘机开挖，人工修坡整平。石方开挖时必须按设计标高进行开挖，以避免超挖。机械操作人员必须持证上岗，保证安全施工。7.2、土方开挖施工由于本工程无详细地勘资料，工程场地地下水丰富，地表水基本是淤泥及腐植耕土，同时施工区（中间标段）处在地区第一建筑公司和地区广远有限公司之间，施工场地狭窄，自卸汽车不能直接到达土方运输点。对此我单位采取的措施15、是：在湿土(淤泥)上作业时，进行铺木垫板作业，同时用潜水泵将挖方处的水抽走用；挖掘机进行转运至自卸汽车的输点。其计价方法:能计量的按工程量结合2004计价定额进行计算，无法计量的按机械台班计量结合市场价计算。施工措施费按有关规定执行。土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕，作好地面排水工作。建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）水准基点及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。在施工现场内修筑供汽车行走的坡道，坡度应小于16。当坡道路面强度偏低16、时，路面土层应铺填筑适当厚度的碎石或渣土；挖土机械所站土层当处于饱和状态时，应当填筑适当厚度的碎石或渣土，以免施工机械出现塌陷。临时性挖方边坡坡度以及是否采用基坑支护，应根据使用时间长短、工程地质、地下水位、开挖深度和地面荷载情况，通过计算并结合当地同类土体的工程经验值，在施工组织设计中加以确定。选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土壤类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，发挥施工机械效率，编好施工方案。施工区域内运行路线的布置，应根据作业区域工作面的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。在机械无法作业的部位，修整边坡以及清理槽底等均应配备人工进行。7.3、大碴及碎石填施工由于17、该工程我单位施工的中间标段处在地区第一建筑公司和地区广远有限公司之间，施工场地狭窄，砂石材料不能够直接运到施工点需要人工二次搬运才能到现场。对此我单位采取的措施是增加工人数量进行人工与机械运输相结合。、准备工作7.3.1.1、材料要求碎石(大碴)应采用质地坚硬、强度均匀、级配适当的未风化石料，其最大粒径不得大于垫层厚度的2/3。7.3.1.2 、技术条件碎石垫层或大碴垫层下的基层应已按设计要求施工并验收合格。碎石或大碴垫层厚度不应小于200mm。7.3.1.3、施工条件填碎石、大碴前应对所覆盖的隐蔽工程进行验收，并进行相关专业会签。施工前，应做好每层填筑标高标志，以控制填筑的高度和厚度，可采用18、立桩、竖尺、拉线、弹线等方法。使用大型自行机械，应确定好其行走路线、装卸料场地、转运场地等。当地下水位高于基底时，施工前应采用排水或降低地下水位的措施，使地下水位保持在基底以下。7.3.1.3、作业人员司机、机运工、电工必须持照持证上岗。其他作业人员必须经安全、质量、技能培训，能够满足作业要求。7.3.2、操作工艺填料前应将基层上的杂物、浮土清理干净，必要时打底夯两遍，使表土密实。检验石料的质量，有无杂质，粒径是否符合要求。铺筑碎石(大碴)应分层摊铺，每层铺垫厚度应通过压实实验确定，一般为150200mm，不宜超过300mm。每层摊铺后，应保证平整。采用压路机往复碾压应不少于4遍，轮距搭接不小19、于0.5m，边缘和转角应用人工或打夯机补夯密实。碎石摊铺后，表面空隙应以粒径为525mm的细石子填补。施工时应分层找平，夯压密实。密实度检测符合设计要求后方可进行上一层铺设。垫层全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补碎石(大碴)夯实。8、工程工期安排、由于该工程xx市“4.28”梵净山文化旅游节暨中央电视台“欢乐中国行.魅力梵净山”主会场，本工程必须在2009年4月15日竣工期。同时工程场地地下水丰富，地表水基本是淤泥及腐植耕土，其中看台部分还有出土的坚岩；舞台部分土石开挖方量较大。我单位施工的中间标段处于地区第一建筑公司和地区广远有限公20、司之间，施工场地狭窄，材料进出不方便，同时施工机械的工作效率不能最大限度的发挥。为了保证工程在2009年4月15日竣工期，我单位采取以下措施：8.1、增加施工机械（如挖掘机、推土机、自卸汽车等）的投入量，提高施工的机械化程度，凡能采用机械施工的不采用人工施，提高功效，确保工期。8.2、增加施工人员的数量，抢抓工期。8.3、实行24小时全天候施工，进行“三班倒”施工抢抓工期。8.4、进行夜间施工时，必须搞好施工措施，如夜间照明、安全防护等。8.5、做好施工前技术准备工作：做好现场交桩、技术交底、图纸会审、会纪纪要、变更（补充）设计等工作。8.6做好物资供应后勤工作：原材料、半成品、机械设备、检测21、仪器设备、搭建临时设施等工作要与施工工作同步安排。8.7临时用电线路架设，施工用水、电来源等，及早或同步准备安装。8.8施工中采取流水作业，施工组织要有节奏、均衡，确保连续施工；同时根据不同实际情况，优化完善各项施工方法，以加快施工进度。8.9加强设备维护、保养和管理，提高设备的完好率，易损设备增加备用量，杜绝因设备原因造成的怠工停工。8.10合理安排施工工序，减少施工中的辅助工作时间，优化管理，采用先进的施工技术及设备用于工程施工，提高生产效率。8.11管理利用好工程资金，保证各项施工得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。8.12、为了抢工期保护好以施工完成22、好建筑成品，以免损坏建筑成品延误工期，确定投入该工程的施工成品保护费为工程总价的1.5%。8.3、施工进度计划（工期网络图）附后。9、施工现场布置9.1、根据工程施工现场实际情况及工程的特性进行现场布置，工程施工所需的临时用房由租用附近民房，施工现场只搭设施工机械停放棚。9.2管线穿过道路处均要套以铁管，一般电线用51-76管，电缆用102管，并埋入地下0.6m处。9.3、施工总平面图表示的内容：施工用机械设备的位置。施工运输道路，临时供水、供电设施位置。施工临时设施位置。9.4、施工现场总平面布置图附后。10、工程质量保证措施10.1、工程质量管理目标：符合工程施工质量验收规范。10.2、保23、证质量措施10.2.1、质量施工的技术组织措施项目经理部设专职质量安全员，负责本段工程全部质量管理工作。建立纵向成线、横向成网的严密工程质量保证体系。按项目经理部、施工队、工班分工负责，层层落实。施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。严格按照设计文件(图纸)、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻IS09001质量保证体系标准，确保有效运行。10.2.2、工程材料控制建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝24、不合格的材料进入施工现场。地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理认可后方可进料。现场专人收料，不合格的材料拒收，施工过程中若发现不合格材料应及时清理出现场。10.2.3、施工操作控制施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种工程，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格证上岗。施工操作中，坚持“三检”制度，所有工序坚持样板制；整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯彻工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工25、质量。10.2.4、组织管理措施开工前项目经理、施工员、测量员、质检员、材料员、安全员与公司签订质量管理目标责任书，明确本工程的质量总目标，各职能人员的工作目标、职责、义务、权力，加强质量意识教育，强调质量终身负责制。组织项目部施工员、测量技术员、质检员进行详细认真的现场交桩、图纸会审，对设计图纸中存在问题或有疑问的地方，及时同设计部门，上级主管部门取得联系或书面形式提出来及早解决。并对设计图纸，会议纪要、变更补充设计，来往文件设专人进行管理、归档。对施工过程中形成的各类工程技术资料、质检资料，包括施工日志填写，都要求认真规范填写，切实反映施工内容，务求做到资料完整、准确、规范。积极推广全面质26、量管理办法，开展QC小组活动，以工程中容易产生的质量通病及施工中技术难题为课题，使用合理的解决办法，确保工程不留隐患。建立奖罚制度，对精心组织、精心施工，质量达标的先进班组和个人实行奖励，若出现不按程序施工，可能出现工程质量隐患的班组和个人，视情节轻重对其进行行政或经济处罚，重犯的要离岗培训。 11、环境保护、安全文明生产措施11.1、安全施工措施11.1.1、安全施工管理目标：科学管理，把安全事故降低到零。、安全施工措施投入本工程的安全施工措施费为工程总价的2%。各分项工程的施工班组长，对本班人员不执行施工安全操作规程、违章作业，不使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网)，冒险蛮干造成的安全伤27、亡事故，负实际责任。专职电工对工地的用电安全负有具体责任，必须严格按照国家颁发的施工现场临时用电安全技术规范进行工作。成立安保领导小组，建立健全各施工班组安全生产责任制，责任落实到人。经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。对进场施工管理人员、机械驾驶员、民工施工队工人，进场前进行安全知识培训、安全技术教育。提高安全意识，做到“安全第一、预防为主”。分部、分项进行工程安全技术交底，严格执行安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章作业。特种作业人员持证上岗，所有施工技术人员特殊工种工人一律持证上岗。特种作业人员必须经培训考核合格后持证上岗，操作证件必须按期复验，不得超期使用，名册齐全。28、在施工现场设置明显醒目的安全标志、标语和其它交通管理设施，以保证过往车辆及行人安全。明确工地各级人员的安全生产考核指标：严禁发生死亡事故或重伤事故；发生轻伤事故的人次，控制在月总用工数的0.2以内。11.2、文明施工技术措施11.2.1、文明施工管理目标实行现场标准化管理，做到场容场貌整齐、整洁、有序、文明。11.2.2、文明施工的组织措施投入本工程的文明施工措施费为工程总价的2%。在施工现场出入口处设置明显的工程简介牌，标明工程项目名称、工程简介、工程平面布置、红线、施工单位及现场负责人等，以便建设单位监督。项目部专门设立专职安全生产、文明施工巡察员，对施工现场周围环境每天进行巡视检查，要把29、安全隐患、文明隐患和不文明行为消灭在萌芽状态。记录好时间、地点和改正情况，随后检查，在确保工程顺利进行的同时，树立良好的施工形象。在施工期间，接物待人要有礼貌，树立良好的形象。要有一个正常的工作、生活秩序，不影响他人办公，不大声喧哗，不随便在施工区走动。 成立文明施工领导小组：由项目经理任组长，落实各级文明施工责任制，制订工地文明卫生标准，现场行政保卫负责对全工地文明卫生实施检查、督出入运输车辆的车箱必须完好，工地运出的土和建筑废料需拍紧，拍实以免遗漏，撒落影响周围环境卫生。7.3、环境保护措施、环境保护承诺：确保把施工现场对环境的污染和危害控制到最小。、环境保护措施投入本工程的环境保护措施费30、为工程总价的2%。对水泥、砂石等运输、储存要注意遮盖、密封、防止和减少飞扬。车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒落、不扬尘，减少对周围环境污染。禁止现场焚烧橡胶、塑料等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。防止和减轻水源及大气的污染。施工废水、生活废水及机械废油等物品不得排入农田、耕地、水塘等场所，加强场地的管理，机械废油等物品应统一集中收集后，运到指定的地点进行集中处理，施工、生活废水应经过虑、沉淀等方法处理后才能集中排入附近的城市排污管道，要保障场地、水塘、河流不受污染。施工中的出入车辆要随时冲洗，轮胎上的泥块要派人清除，汽车要保证良好的车容车貌。装车不准超载，进入城区的车辆要派人跟踪排污，凡掉在公路上的泥土及时清理。 工期网络图（工期40日历天）局部回填2区土石方开挖2区107510天18天 场地整平局部回填1区土石方开挖1区施工准备12施工测量36竣工验收14915 5天 备10天20天2天备2天备1天 备 局部回填3区土石方开挖3区11848天16天说明：该工程按工程量大小划分3个施工区段。