1、村庄移民搬迁项目土方及挡土墙、浆砌石方工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 编制说明5一、编制依据54、现行工程预算、施工定额；5二、编制原则51、遵循招标文件的各项条款；57、提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施；59、实行经济核算，增产节约，降低工程成本，提高经济效益；5第二章 工程概况6一、 业主、监理、设计、施工单位名称6二、区域自然地理条件61、地形地貌62、地质稳定性63、水文地质特征64、施工条件6三、设计概况6第三章 施工总体部署7一、施工总体目标71、施工指导思想2、72、质量目标73、安全目标74、环保目标75、工期目标7二、主要分项工程施工方案71 、土石方施工方案72、 挡土墙施工方案8三、各分项工程的施工顺序81、挡土墙工程施工顺序82、土方开挖施工顺序83、石方工程施工顺序8第四章 资源配置情况8一、人员组织计划及人员动员周期81、人员组织计划82、施工准备组织及时间安排93、技术准备9二、设备组织计划及设备动员周期10主要施工机械设备配备表 表1-310三、试验、质检、测量检测仪器设备配置计划及动员周期10主要试验、质检、测量仪器设备配备表 表1-410四、主要材料组织及供须计划111、对业主指定供须的材料112、自行采购的材料11五、人员、设3、备、材料运到现场的方法12第五章 施工组织机构的主要职责范围12一、项目组织机构及主要职责范围121、组织机构设置原则122、施工组织机构设置12二、主要管理技术力量配备13三、主要职责131、经理职责132、总工程师职责143、工程部职责144、土木工程师职责155、测量工程师职责156、安质工程师职责1510、试验工程师职责169、机械工程师职责1710、办公室职责1711、设物部职责1812、财务部职责1913、分包队1914、作业队长职责20第六章 临时工程布置及工程数量20一、施工总体平面布置201、施工总体平面布置说明20二、施工现场布置及交通20第七章 土方、挡土墙施工方案、方法4、21第一节 土石方工程21一 、施工方案211、 土石方施工方案213、软基处理施工方案21二、施工方法211 、土方施工212、挖方223、 土方填筑224、防护及排水工程施工235、A、挡护工程23b、砌体质量24二、钻爆作业251、爆破器材252、爆破方案253、爆破施工要点264、安全管理26三、施工测量27第八章 其他施工措施30第一节 文明施工措施30一、文明施工目标30二、文明施工措施31第二节 与相关职能部门的施工配合措施331、与当地政府、单位及居民的协调332、与关联施工单位的配合措施33第三节 竣工交验及维护34一、作好竣工文件编制及工程交验工作34第一章 编制说明本施工5、组织设计编制是按照XX县XX镇XX村移民搬迁项目土方及挡土墙工程施工图纸编制。合同主要工程项目部按照开工必优，一次成优、合同为本的指导思想进行施工组织设计编制。一、编制依据1、XX县XX镇XX村移民搬迁项目土方及挡土墙工程合同文件、施工设计图；2、招标文件，和国家制定的现行其他安全、质量、工程验收评定等相关的规范、标准；3、XX建筑工程有限公司所具备的设备、物资资源和经济技术实力；4、现行工程预算、施工定额；二、编制原则1、遵循招标文件的各项条款；2、认真贯彻执行国家对基本建设的方针政策及公路建设强制性标准；3、根据建设期限的要求，科学地安排施工顺序，要重点突出控制工期的工程项目，做到保证重点6、，统筹安排，确保本合同工程按期完工；4、尽可能采用流水施工方法和网络计划技术，制定出最合理的施工组织方案，以进行连续、均衡而紧凑的施工；5、采用先进科学的技术，努力提高机械化、标准化的施工水平，实现快速施工；6、落实季节性施工措施，科学安排季节性施工，确保施工的连续性；7、提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施；8、在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施数量，合理储备物资，减少物资运输量；合理布置施工平面图，减少临时用地，节约基建费用，降低工程成本。9、实行经济核算，增产节约，降低工程成本，提高经济效益；依据以上原则,从工程的全局出发,按照客观的施工规律和当时、当地的施工条件，统筹考虑施工7、活动中所需的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个施工主要因素，对整个工程的施工进度和资源消耗等作出科学而合理的安排，使工程建设在一定时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期达到工程施工的相对最优效果。第二章 工程概况 一、 业主、监理、设计、施工单位名称二、区域自然地理条件1、地形地貌施工地址在XX镇XX村，地势大致由北向南倾斜，地形起伏较大，为丘陵地貌，为砂岩、页岩等碎屑岩侵入岩类分布区，山坡多为厚层残坡积土或冲洪积土。2、地质稳定性属云开隆起构造区。区域褶皱构造比较和缓，并有进短轴背斜和不规则向斜出现，没有活动明显的断层分布，区域地质稳定性较好。3、水文地质特征本工程地形陡峭，8、汇水面积较小，自然排泄通畅，含水层下伏岩体多为弱透水性的非可溶岩，大气降水具备向深部渗透的条件。地下水不发育，为大气降水补给的降雨型浅层地下水，水文地质条件较简单。由于部分地质为沙土，雨季施工时山沟地表水可能会对施工产生影响。施工部山体高度较高，汇水面积不大。场地地势较陡峻，均为可溶岩岩层，以侵蚀地貌为主，沟谷较发育。大气降水多沿山坡流走，故地下水不丰富。地下水为大气降水补给，地形陡峭的地段，自然排泄通畅，地下水对施工影响不很大。4、施工条件工地靠近油路，交通方便。施工场地布置容易，生产设施场地布置较好。三、设计概况1、本工程位于XX镇内，为了移民进行房屋建设，而进行该工程作业。2、本工程共计9、挖土石方405103.9方，浆砌石方19402.49方。3、挖方边坡坡比为1:0.7，回填坡比为1:1，回填和开挖处每高6米，留2米平台。第三章 施工总体部署一、施工总体目标1、施工指导思想遵循：稳中求快，质量优良，“三个确保”（施工安全，邻近建筑物安全，地面交通畅通），文明施工。2、质量目标分项工程合格率100%，分项工程优良率90%，合同履约率100%。3、安全目标达到“三无”：无交通、火灾、人员死亡事故；“一杜绝”：杜绝重大安全责任事故；“一创建”：创建安全文明施工工地。4、环保目标严格遵守本镇对环保的有关规定，在当地环保部门的指导下，按照有关要求，重点防止扬尘、噪音及废水废物的排放。在10、施工过程中和工后全面达到环保标准。5、工期目标根据现场调查情况，结合我单位对本工程采取的施工方案、投入的设备人员及类似工程的施工经验，在合同总工期6个月内,计划6个月完成本工程项目的施工。2015年11月12日开工，2016年8月12日竣工，其中，冬季停工104天。二、主要分项工程施工方案1 、土石方施工方案土石方施工采用机械化施工方案； 施工中统筹安排，土方施工遵循“先软土、高填区，后一般挖土。”土石方提前安排施工，为相邻工程开通和扩展施工场地提供便利。土方开挖采用“横向分层、纵向分段，两端同步、阶梯推进”的方式施工。对于土体及风化严重的软石开挖采用挖掘机自上而下进行开挖。硬石采用爆破开挖，11、土石方由挖掘机或装载机装入自卸汽车运到指定地点。场地填筑采用挖掘机装车，自卸汽车运输至场地，分层碾压和重型夯实机具夯实的方式进行施工，压实度不小于94。2、 挡土墙施工方案 挡土墙工程主要靠人工砌筑进行施工，拌料依靠砂浆搅拌机，运料依靠自卸车配合转载机。三、各分项工程的施工顺序为确保本工程项目均衡生产，按期、优质完工,各分项工程的施工顺序作出如下安排：施工顺序：1、挡土墙工程施工顺序测量放线基槽开挖基槽清理夯实基础施工墙身施工回填2、土方开挖施工顺序测量放线机械开挖人工修理3、石方工程施工顺序测量放线钻炮眼爆破机械清理第四章 资源配置情况一、人员组织计划及人员动员周期根据本工程规模、工期要求及12、我单位类似工程所需的劳动力工天，并结合机械设备情况、施工经验、工效水平，本工程由项目部直接进行施工生产管理，组建开挖、机械运输、综合作业班组；劳动力实行弹固结合，灵活组织、动态管理；工程实行平行流水或网络计划作业，施工高峰期拟投入人数共计185人。1、人员组织计划人员安排见“表1-1 人员配备表”表1-1 人员配备表序号作业队名称高峰人数备 注1项目经理部14负责施工管理、技术服务2机械班36负责各处土方开挖、各种挡墙开挖、各种石料、废弃土石方的装运工作3石方施工班105负责挡墙的建设4土方施工班12负责土方开挖的修理5杂工班18负责各种砂浆的拌合、保证施工顺利进行合 计1852、施工准备组织13、及时间安排具体主要准备项目及时间安排见 “表1-1 主要施工准备时间安排表”。表1-1 主要施工准备时间安排表序号准备项目名称时间安排备注1项目经理部挂牌办公2015.11.82015年11月份进场，2015年11月12日正式开工。2主要管理、技术人员到位2015.11.83现场规划2015.11.94施工准备2015.11.9-11.113、技术准备a、 组织全体工程技术人员，认真阅读和熟悉设计文件内容，了解设计意图，结合施工调查，掌握设计要求，对设计文件中存在的问题通过监理报设计单位。b、及时派精测队配合设计院尽快交接桩，根据提供的工程定位资料和测量标志资料进行工程复测与场地控制定位测量，14、布置现场控制测量点及护桩，并将结果报监理工程师审查。c、认真编制实施性施工组织设计并严格按计划实施技术管理，编制工序施工工艺，对审核无误的技术文件进行技术交底。d、根据设计文件配合各种图纸、施工规范、质量评定表、检查证等施工所需表格，建立技术档案库，实现计算机智能化管理，符合监理要求。e、建立工地试验室，配备满足本标段施工和业主要求的试验及检验设备，并经当地技术监督部门进行检验标定。配齐试验技术人员，在监理工程师的监督下，按设计要求进行原材料试验和配合比选定。二、设备组织计划及设备动员周期根据本工程规模、特点以及招标文件工期质量要求，拟投入本工程的机械设备详见“表1-2”。主要施工机械设备配备15、表 表1-3机械名称规格型号额定功率(kw)、吨位(t)、容量(m3)数量进场时间备 注挖、装、运机械1挖掘机PC3602m3/斗52015.112装载机LG-503.0m322015.113装载机LG8553.0m332015.114自卸汽车HONGYAN40t222015.115洒水汽车6t12015.116强夯200T12015.11供风、水、电设备1发电机15KW32015.112抽水机100D4522.2kw42015.11混凝土、砂浆设备1混凝土拌合机50030m3/h12015.112砂浆搅拌机350200L32015.11 三、试验、质检、测量检测仪器设备配置计划及动员周期投入16、检测设备仪器如表1-4，全部在11月15日前到位。主要试验、质检、测量仪器设备配备表 表1-4序号仪器设备名称规格型号单位数量备 注一、设备类1磅秤TGT-100型台12电子天平精度0.01克台13架盘天平JTY-50台14砂浆试模7.07*7.07&7.07组45全站仪RUIDE台16水准仪32X台17精密水准仪DSZ2台1二、器具类1粗集料筛套12细集料筛套18烧杯250ml个29容量瓶500ml个210漏斗个211三米直尺付112钢直尺60mm把215铝制料勺把216毛刷个417小方铲把218小铁锅个1四、主要材料组织及供须计划对于用于本工程的材料，无论是自行开采，还是采购，都按照下列要17、求进行：1、对业主指定供须的材料对于水泥、石料等对工程质量有重大影响的材料，均按合同约定由业主通过招标选定供须商负责供须。在工程施工前，对各种料进货后仍然要进行检验，严防不合格材料用于工程。2、自行采购的材料材料进行采购前，设物部先提交材料采购计划，内容包括：材料种类、名称、规格、计划供须商、供货时间数量和价格等，并附合格供货商的情况和样品；供货商必须持有中国工商行政管理局颁发的营业执照和中国有关行业管理部门颁发的生产许可证，具有完善的计量、检测和试验设施，具有一定的生产规模和生产能力，以保证材料的及时供须。运至工地的材料必须有出厂证书和按规范所采取的材料标准和试验规程所做的试验报告。出厂证明18、书、试验报告和定货单副本报驻地监理工程师审查，若无上述文件，或文件内容与实物不符，拒绝进入施工现场。五、人员、设备、材料运到现场的方法1、施工设备通过汽车和板车运至工地。2、人员分别从公司下属各单位抽调，分别乘火车和汽车到达工地；3、材料运输部分采取供须商直接供货至工地，部分由我方用汽车运至现场； 第五章 施工组织机构的主要职责范围一、项目组织机构及主要职责范围1、组织机构设置原则根据本项目的工程数量、工期要求、施工环境，以及各单位、分部、分项工程先后施工顺序和相互制约时间，确定如下原则:a、坚持项目法管理的原则。通过与业主、监理工程师和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金19、和信息，实现质量和造价的最佳组合。b、遵循ISO质量认证体系，生产、安装和服务的质量保证模式和由此编制的质量体系文件，完成要求的质量目标。c、 在满足业主各种要求的前提下，确保实现质量、安全、工期的预期目标。d、根据本标段工程特点，针对不同工序施工按专业化组织流水生产作业，采用大型设备配套技术快速施工，施工用设备、物资统一组织，发挥资源最大效益。2、施工组织机构设置根据本项目的工程规模、特点及工期要求，结合我单位从事类似工程的施工经验，本项工程安排由承担过大型工程项目且具备市政及路桥工程丰富施工管理经验的项目经理担任项目经理，总工由具有较高技术业务素质、技术管理水平及挡墙和土石方工程施工现场管20、理经验的同志担任。项目部的设置，详见“图5-1 工程组织机构图”。项目经理部全面负责组织本合同段的施工，编制实施性施工组织设计和关键工序作业指导书，编制年、季度、月施工计划、材料计划，制定符合现场实际情况的施工方案、工期目标、安全质量目标，将计划层层落实，解决生产过程中出现的问题，与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织和协调工作。二、主要管理技术力量配备为确保安全、质量、进度目标的实现，高质量、高标准的完成本工程，我单位将通过强大的技术力量配备，来保证业主的要求。投入的主要技术力量配备见“表5-1主要技术力量配备表”。表5-1 施工管理技术力量配置主要人员表序号姓名数量（人）职务(称)21、附注一项目领导41陈玉林公司领导2陈焕生项目经理3高强项目总工4陈冰冰生产经理二办公室21杜占林主任2马奇司机三财务部21陈连生部长2谢美军会计四设物部21陈强强部长2高军机电工程师三、主要职责1、经理职责a、负责公司质量管理体系在本项目的展开和运行，并确定本单位的管理方式与公司质量管理体系相匹配。b、负责组织公司质量方针及质量目标的贯彻执行，负责决定贯彻执行措施。c、负责实施性施工组织设计的有效实施，有权做出补充规定。d、对本项目的行政管理负全面责任。e、负责向员工传达满足顾客和法律、法规要求的重要性。f、负责在岗员工的培训教育工作以满足能力需求。g、负责审批上报公司的月、季、年产品采购计划22、，组织实施公司下达的月、季、年施工生产计划。h、负责组织重大问题的决策和经营开发工作。i、组织实施针对项目的技术要求、安全质量措施。j、参加不合格品的评审，组织实施批准后的处置方案。k、负责工程项目责任成本的控制管理。l、负责处理驻地办、监理、业主、设计院的关系。2、总工程师职责a、总工程师对公司总工、公司工程部及项目经理负责，具体负责项目技术工作，履行下列职责：b、主持项目的技术管理。c、组织工程技术人员熟悉与审查图纸，主持编制项目实施性施工组织设计并组织落实。d、负责技术交底。e、组织做好测量及其核定。f、指导质量检查和试验。g、参加工程验收，处理质量事故。h、组织各项技术资料的签证、收集23、整理和归档。i、指导技术学习，交流技术经验。j、组织进行科研攻关。k、协助项目经理进行生产管理。3、工程部职责a、所承建工程的质量负技术责任。b、责实施性施工组织设计和质量计划的具体实施，有权拒绝不符合实施性施工组织设计和选题计划的任何指令。c、总体负责包括合同内工程的自产产品质量控制，有权依质量计划和有关规范下达质量控制指令。d、责施工计划的拟制、工程测量、验工计价、技术交底、工程创优、合同管理和竣工资料的编制。e、好职责内的成本控制工作。f、配合有关部门搞好员工的培训工作。4、土木工程师职责a、严格按照领导的要求开展各项技术工作。b、对工程上的各种施工图纸技术资料进行计算、复核及优化。c24、 指导施工进行技术交底。d、根据施工生产的需要编制生产计划、材料计划。e、根据每天的施工情况进行调度统计。f、对施工中各种原始资料进行收集、整理、保存。g、编制各种技术资料，为计量准备基础资料。h、在总工程师的领导下对班组技术干部进行管理。i、负责与监理、业主进行技术方面的联系。j、在总工程师的领导下组织班组技术干部进行生产学习。k、结合生产施工进行技术室的技术总结。l、根据业主要求进行竣工文件的编制。5、测量工程师职责a、负责在建工程的全部测量放线及复核量测工作。b、收集整理各种原始施工测量、量测数据。c、做好施工日志及原始资料收集，做好仪器使用记录，并按时上报公司工程部。d、做好测量仪器25、的使用、养护、保管、按照程序文件要求做好测量仪器台帐，按时鉴定仪器e、参加质量事故的分析。f、参加QC小组的活动。g、进行竣工测量。h、负责测量工的培训和指导工作。6、安质工程师职责a、负责整个工程的安全质量监督管理，完善项目部安全质量保证体系，拟制项目部安全质量管理文件。b、组织安全质量检查，组织项目部技术干部及各分包队伍的安全质量学习活动。c、组织隐蔽工程的报检、检验、签证验收，参与工程竣工验收；对已完工工程进行质量等级评定。d、按ISO9002文件编制工程年度检验、试验计划，并上报监督实施。e、负责监督年危险品的搬运、储存、包装、防护及检验工作。f、协助领导处理日常安全质量事故，组织安全26、质量事故的调查分析及纠正措施的制定落实情况。g、填写、整理、归档工程检查资料，为计量准备基础资料。h、协助领导督促项目部安全质量管理制度的落实。i、结合施工生产需要进行安全质量技术交底。j、在项目总工的领导下对班组安质人员进行管理。k、开展QC活动，搞好工程创优化及参加竣工文件的编制。l、积极协助工程监理完成监理工作及工程日常验收工作。m、完成领导交办的其它事项。10、试验工程师职责a、在总工程师及上级业务主管部门的领导下，负责项目试验工作。b、认真执行国家的试验标准及规范，组织试验人员深入施工现场进行检查指导工作，加强现场管理使试验结果真实地反映施工水平。c、提出各施工班组节约原材料及提高工27、程质量的建议。d、试验人员深入施工现场，严格把关各种进场的原材料、成品、半成品的质量。e、负责工程施工的原材料、产品的检验和试验工作，并对试验的结果负责。f、参加所管辖施班组工程质量检查的事故分析会。g、参加检测工作，负责所辖工程检测原始记录及检查报告的审核、签名，指定专人整理和保管，为竣工文件提供有关试验方面的原始资料。h、负责编制施工工序检验试验计划。i、组织实施集团公司、分公司安排技术开发项目相关工作。j、负责试验人员的培训和指导工作，考核试验人员的工作情况。k、提出工程所需设备的购置、更新、改造及修理和报废计划，组织一切设备送检和校验。l、定期检查砼和砂浆试件的强度、路基填土压实度质量28、水泥使用情况，并进行统计分析，及时向分公司试验室报送统计分析结果及报告工作计划与工作总结。9、机械工程师职责a、根据贯标文件，掌握设备性能，按照施工的实际情况，合理配置资源。b、与项目部总工程师协商，根据工程任务量和施工工期，及时组织设备进场。c、根据工程特点，制定设备使用计划。d、建立健全设备台帐和技术档案，第一时间掌握设备的技术状况和使用个情况。e、认真统计和记录好设备运行、保养、维修情况，保管好各种原始资料，并及时填报各种机械报表。f、抓好设备的管、用、养、修工作，合理安排设备的维修费用，使设备经常处于完好状态。g、经常进行设备检查，根据实际情况，开展设备的评比工作，及时总结经验表彰先29、进。h、做好新设备购置前的调研工作和自制设备的管理，按设备技术状况编制大修、更新、改造计划。i、采用新技术、新工艺、新设备，推广先进的管理方法。j、做好新机械的技术培训，按说明书使用设备。k、及时上报设备故障和上报设备事故，参加事故的调查、落实处理结果。l、做好单机核算工作，开展经济分析，如实的反映设备使用中存在的问题。m、根据工程的完成情况，做好设备的恢复计划和合理安排设备退场。10、办公室职责a、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级颁发的有关劳资、人事、教育方面的规章制度。b、根据公司机构及定员编制情况，做好责任内的成本控制，合理调配劳动力，落实“三定”工作；经常深入施工现场，了解30、劳动定额及施工任务的完成情况，及时向领导汇报，提出合理化建议。c、掌握员工行为规范，对违纪职工及时提出处理意见，根据上级规定办理干部、工人员工的聘用、招录、任免、调转、转正、定职、考核、调资、退休、退养等手续。d、掌握员工动态，负责员工请销假，按时上报：员工、工资、养老金等方面的月、季、年报表，会同有关部门处理员工伤、残、病、死事宜。e、负责本项目员工的“三级”教育培训，并对从事质量管理、执行、验证人员进行各种教育培训，做好资料的收集工作。f、负责做好文件收发登记及传阅工作，编制有关项目各部门职责和文件资料控制的作业指导书。g、参加协调甲方和当地政府在征地、拆迁工作中与地亩有争议的事项。h、严31、守保密制度，当好领导参谋，搞好企业管理。i、完成领导交办的其他工作。11、设物部职责a、认真贯彻执行上级颁布的设备管理规章制度，安全操作规程和经济技术定额等，并结合项目实际加以补充细化，完成项目布置和各项工作。b、负责项目机械技术工作的领导，协助经理对机械设备做到严格管理、合理使用、精心保养、计划修理，不断提高机械管理水平。c、负责编制项目机械使用、维修、保养及主要配件的需用计划。d、掌握项目机械设备的分布、动态情况和技术状况，组织设备事故的调查、分析、处理。e、经常深入工地，检查机械运转情况，解决存在的问题，不断提高机械完好率和利用率。f、参与施工调查，会同有关部门制定机械需求方案和机械化施32、工方案。g、参加生产检查和生产会议，会同有关部门搞好“单机机单车”核算工作。h、负责设备操作和维修保养人员的技术培训和考核工作。i、工程后期，有计划地做好退场设备的整修、配套、退租等工作。j、负责机电设备使用维护管理，有权制止设备带病工作。k、负责按时上报有关质量记录。l、做好责任内的成本控制。m、负责对公司权限范围内材料采购管理，负责工地材料的现场管理。n、负责所采购产品的标识及其监视和测量状态管理。o、负责对采购发生的不合格品的隔离、标识，参加不合格品评审，制定处置方案。p、负责项目采购（调配）产品和顾客财产的管理。q、负责对项目爆炸物品的日常管理。r、负责项目范围内在用、现场封存的周转性33、材料的具体管理（配套、维护）。s、负责与职业健康安全、环境管理要求相关物资的控制管理。t、负责按时上报有关记录，做好职责内的成本控制管理。u、负责每月对公司采购产品和顾客提供产品的储存、保管、发放进行检查。12、财务部职责a、贯彻执行党和国家的财经政策、法令、法规，严格执行会计制度，切实做好帐务记载工作，保证帐物相符，保证决算数字真实可靠。b、贯彻执行经济核算制度，按月进行经济活动分析。c、负责审查办理班组考勤和工资发放，及材料、机械、间接费等各项费用的报销，并编制各种报表，及时上报。d、严格执行计划，坚持收入按政策，支出按计划，费用按标准，合理使用各项资金，及时清理债权债务，加速资金周转。e34、严格执行固定资产及材料、低值易耗品等各项核算办法，做好成本核算工作。f、办理有关现金出纳、银行存款的收支和计划编制工作。g、负责本项目的财务管理和会计核算。h、负责组织本项目的成本计划、控制和分析。13、分包队a、生产经理在项目经理部的领导下,全面负责组织属作业班组的施工任务，按有关规范、施工组织设计和技术交底组织实施施工方案、施工计划，实现安全、质量、进度等规定的指标。b、负责督促、指导工人严格按工艺方法和作业指导书作业，有权拒绝不符合安全、质量要求的作业指令。c、参与技术交底的现场核对，熟悉施工图纸，严格按图施工。d、教育职工遵守安全技术操作规程和规范，对不安全因素事不符合质量要求行为须35、立即采取措施制止施工，及时处理，提出改进措施。e、合理安排劳动组织，负责管辖范围内材料的领用、退还、使用、计划及管理工作，严格控制材料超耗及流失现象。f、会同技术部门做好职工劳动工作计划，督促职工完成当日劳动定额，检查完成情况，发现停工、窝工、待料须及时解决存在的问题，并及时向有关领导汇报。g、做好日常工作情况记录。h、负责管辖范围内的职工、民工日常工作、学习、教育、生活等管理事务。14、作业队长职责a、负责施工项目现场的具体指挥,保证工程质量和施工安全,采取一切措施完成任务。b、负责管辖范围内施工准备工作,协助技术测量部门做好技术交底,严格按照操作规程施工。第六章 临时工程布置及工程数量 场36、地布置本着“因地制宜、便于管理、方便施工”的原则进行布置。并注意保护好施工场地周围的农田、沟渠、构筑物、林地等，不任意拆除和损坏。根据招标文件要求及现场调查，洞外场地开阔部分布置生产、生活房屋。一、施工总体平面布置1、施工总体平面布置说明本工程地处山谷间，农田较多。施工用地比较紧张，场地规划主要按以下原则布置：a、施工场地作为施工组织的重要资源，严格按照招标文件和设计图纸提供的施工条件和施工要点，做到合理可行。b、根据现场施工总体安排及交通运营的需要，充分利用规划用地界，施工临时用地以满足施工生产和现场管理为主，少干扰既有道路交通，少占耕地。c、充分考虑场地布置容貌及环境保护，施工设施布置在满37、足生产规模和施工工艺的要求下，做到紧凑美观、安全防火。d、充分利用既有交通，减少施工临时便道工程。二、施工现场布置及交通为便于项目部与外界的沟通和联系，以及便于项目部对各个作业班组的管理，项目部设在工程一侧，建设临时用房。本工程对外交通主要依靠公路运输，进场道路就近利用该处现有道路。第七章 土方、挡土墙施工方案、方法本工程主要以土方工程为主，施工前期工作以确保工程质量为前提。第一节 土石方工程该工程大部分为土方和石方开挖，在挡土墙等正常施工过程中，逐步完善、完成场地回填的施工。一 、施工方案1、 土石方施工方案结合本工程情况以及招标文件要求，采用以下施工方案：1）挖方：土方采用PC360挖掘机38、开挖，人工配合修整边坡, ZLC50装载机装渣。采用20t以上自卸汽车运输。2）填方：采用20以上自卸汽车运料，采用ZLC50C装载机摊铺整平；碾压采用分层碾压和200T强夯进行夯实。 2、挡土墙工程主要靠人工砌筑进行施工，拌料依靠砂浆搅拌机，运料依靠自卸车配合转载机。3、软基处理施工方案结合本工程地质情况以，土方采用挖出不良土质换填渗水土的施工处理方法二、施工方法1 、土方施工施工首先要做好以下施工准备: a、 开工前，在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上进行现场核对和施工调查，发现问题及时根据有关程序提出修改意见报请变更设计。 b、测量放线及土石方调配开工前须作好施工测量工作，其内容包括导39、线、中线、水准点复测，横断面检查与补测，增设水准点等。对整块场地进行精测，放出土方开挖边坡线，并精确算出填挖土石方数，然后制定土石方调配方案。 c、 地表处理清除路基范围内的所有构筑物、植被和杂物，人工挖除地表种植土和腐植土，地表土运至弃渣场指定的地方做为复耕预留土，避免填筑时误用或由于雨水冲刷回流到路基上。填方地段因地表土处理形成的路槽须压实后才能进行路基填筑施工。 d、场地排水根据边线及用地范围，施作截水沟、临时排水沟或导流渠，疏通排水系统。2、挖方本合同石方开挖使用爆破法 ，采用空压机配合潜孔钻进行钻孔，爆破公司负责装药爆破。土方开挖严禁使用爆破法，开挖采用挖掘机自上而下单层或多层横向或40、纵向进行。土方挖运由自卸汽车配合LG855装载机及DY360挖掘机施作。成型后及早修整边坡。开挖过程中，须加强检测工作，确保边坡坡度和开挖尺寸，同时土质开挖时，边坡须留2030cm余量用人工修整，以防机械施工时造成超挖。土方开挖顶面以下0800mm范围内的压实度不得小于94%，因此，当挖方至设计标高时，须做800mm的压实度检测。若压实度不符和要求，必须采用重型振动压路机或其他特殊的压实机械进一步压实，直至符合要求为止。土质地段施工标高，须考虑压实的下沉值，避免造成超挖或欠挖。若挖方段开挖完成后，发现属于不良土质地段或非适用的材料，需经监理工程师鉴定和批准后，采用改良土质或换填土等措施处理。341、 土方填筑a、 填筑前准备工作:土方填筑前首先做填方材料试验，以确定填筑材料最佳含水率、最大干密度，以备检查验收。对回填地段，首先清理表面，清除坡脚线范围内地表植被和杂物，并运至弃土场或做为复耕预留材料。b、填筑施工流程为“四区段，八流程”。四区段即填筑区平整区-碾压区检验区，八流程，即施工准备基底处理分层填筑摊铺整平洒水夯实检测签证整修成形填筑采用自卸汽车运料，装载机摊铺整平，然后分层碾压，分层厚度可按以下考虑：对于填方地段：场地规划区按照设计要求每层五米，分2次填筑到标高，该区域回填皆为土方。靠近河岸区填筑石方，最上层填土厚度不得小于50cm，以便将来耕种需求。填料：填料最小强度和最大粒42、径须符合试验规定。c、 压实 土方压实采用分层碾压和200T强夯进行夯实，每处夯击4次。注意事项：须达到无漏压、无死角，确保夯实均匀。4、防护及排水工程施工首先测量放线，开挖基础。基础开挖完成后，请监理工程师检查验收，验收合格后，即可进行基础砌筑。在挡墙砌筑过程中，严格控制原材料，石料、砂、水泥的质量，并严格按配合比配料、拌合，确保砌筑质量。砂浆由现场强制拌合机拌制，随用随拌。石料严禁使用风化石、水锈石和尺寸过大、过小的石块。砌筑前，将石块表粘附的泥土清洁干净，砌筑时，对已完成砌体及时进行洒水养护，确保砌体强度，。5、A、挡护工程砌体工程的石料选用质地坚硬，不易风化，无裂纹的花岗岩，石料表面的43、污渍施工时予以清除。片石的形状不受限制，但其中部厚度不应小于15cm。用作镶面的片石选用表面较平整，尺寸较大者，且边缘厚度不得小于15cm。备料按大、中、小尺寸搭配备料。B、砂浆砌体工程所用砂浆的强度等级应符合设计要求，勾缝为M10。砂浆中所用水泥、细骨料、掺合料、水等原材料须进行进场检验。 砂浆的配合比必须通过试验确定。砂浆应具有适当的流动性和良好的和易性。现场可用直观法检查，即用手捏成小团，以指缝不出浆，松手后不松散为度。砂浆随伴随用，当在运输或贮存过程中发生离析，泌水现象时，砌筑前应重新拌和，已凝结的砂浆，不得使用。C、砂浆拌制与运输 拌制砂浆a.按规定的配合比配料。如果砂子的含水率超过44、规定时，应调整施工配合比。b.砂浆的稀稠须符合要求，并严格控制水灰比，不得在已拌好的砂浆中加水冲稀。c.砂浆拌和时间应通过试验确定，不小于1.5分钟。d.拌和后的砂浆应于开始凝结前全部用完，因此，拌和时应根据砌筑需要量决定砂浆每次拌和量。宜少拌快用，杜绝将已凝结的砂浆重拌和后使用。砂浆运输a.运送砂浆采用人力运输。在使用前将运输容器内已结块的砂浆刮净，使用时也应经常把容器内的砂浆用尽，勿使砂浆凝于容器内。b.砂浆经运输后，应检查其分层度（出现泌水），已分层的砂浆应予重新搅拌后使用。D、保证施工安全和质量措施保证安全措施a.保证排水畅通。要根据施工现场的具体情况，挖好纵向、横向、工棚及堆料场四周45、的排水沟，作到大雨后无阻塞、漫流、工棚材料完好，道路畅通。b.砂子、石料的堆放，材料库、拌和棚、避雨棚的修建，均在最高洪水位以上，保证不受河流泛滥只灾。c.砌体、石料、拌和棚、料库之间有宽敞的道路，四通八达，并备有防滑材料。d.搬运石料要清除道路上的障碍物，跳板必须搭设稳固。e.两人抬石料时，要用同一侧肩。砌石时要轻拿轻放，防止挤手碰脚，严禁下摔。f.工作面上的石料必须放稳，防止滑动伤人。保证工程质量措施a、砂浆质量砂子、水泥均存于拌和棚内,“下雨停工，停雨施工”时,完全可以保证质量,盛砂浆的容器上应加盖,防止雨水侵入。砂浆严格按照试验确定的配合比拌制。b、砌体质量砌体尺寸按照施工图设计施工。46、按照“下雨停工,停雨施工”的原则,每次开工前应将砌体表面的积水清除干净,并检查砌体外观及灰缝是否符合质量标准，若有不合，拆除重砌。每次收工前应用旧麻袋、草席、竹席或其它防雨物品等将新砌的砌体覆盖好，免雨淋。二、钻爆作业1、爆破器材 本工地所用的爆破器材如下表所示。火工品一览表：序号火工品名称规格产地备注1乳化炸药32mm200mm150g药卷统一采用32mm，L=20cm药卷。周边眼采用以上药卷从中剖开，呈L=20cm的半圆药卷（用电工刀）2非电毫秒雷管115段3导爆索外径6.2mm4火雷管8#5导火索外径5.25.8mm2、爆破方案2.1、施工方法根据地质条件：采用人工配合空压机、潜孔钻施工47、。2.2、爆破施工（1）施工布眼钻眼前，测量人员用全站仪放出边线，其误差不超过10cm。（2）定位开眼采用潜孔钻钻孔。人工按照路线边线钻孔。钻孔过程中应该严格控制钻孔的坡度，误差控制在5cm以内。（3）钻眼钻工要熟悉地形和该处坡度，要能熟练地操纵凿岩机械。根据放出的边线和该处的技术交底进行炮眼布置。（4）清孔装药前，用由钢筋弯制的炮钩和小直径高压风管输入高压风将炮眼石屑刮出吹净。（5）装药装药分片分组，按炮眼设计图确定的装药量自里而外进行，雷管“对号入座”。所有炮眼均以炮泥堵塞，堵塞长度不小于20cm。（6）联结起爆网路起爆网路为复式网路，以保证起爆的可靠性和准确性。联结时注意：导爆管不能打结48、和拉细；各炮眼雷管连接次数相同；引爆雷管用黑胶布包扎在离一簇导爆管自由端10cm以上，网路联好后，专人负责检查。 （7）瞎炮的处理发现瞎炮，首先查明原因。如果是孔外的导爆管损坏引起的瞎炮，则切去损坏部分重新连接导爆管即可，但此时的接头尽量靠近炮眼。3、爆破施工要点炮眼深度、角度严格执行技术交底。钻眼完毕进行检查，并作好记录，经检查合格后，方可进行装药。装药前将炮眼内泥浆、水及石粉用高压风吹净，装药时严格按爆破设计进行，并派专人现场指挥，并作好装药记录，所有装药的炮眼均须及时堵塞炮泥。爆破时，人员和机械须撤至受爆破影响范围之外；爆破后必须立即进行安全检查，查出有未起爆的瞎炮，须按爆破安全规程（G49、B6722-1986）的规定进行处理，确认无误后才能出碴。4、安全管理爆破安全管理执行项目部爆破安全管理办法。爆破施工中重点做好以下工作：贯彻执行“从严管理，依法监督，方便生产，保障安全”和“谁主管，谁负责”的原则，实行主管领导负责制。工班长对所在班组爆破器材使用过程中的安全管理工作负主要责任，物资管理部门负责购买、运输、储存、退库过程中的安全工作。 4.1、爆 破4.1.1 爆破作业和爆破器材加工人员严禁穿着化纤衣物。4.1.2 进行爆破时，所有人员须撤离现场，其安全距离为：（1）平面场地300m；4.1.3 装药前须检查爆破工作面附近的支护是否牢固；炮眼内泥浆，石粉须吹洗干净；刚打好的炮眼50、热度过高，4.1.4 火花起爆时严禁明火点炮，其导火索的长度须保证点完导火索后，人员能撤至安全地点，但不得短于1.2m。4.1.5 爆破后，检查人员进入工作面，检查有无“盲炮”及可疑现象，有无残余炸药或雷管，在妥善处理并确认无误后，其他工作人员才可进入工作面。4.1.6 当发现“盲炮”时，必须由原爆破人员处理。4.1.7 装炮时使用木（竹）质炮棍装药，严禁火种。无关人员与机具等均须撤至安全地点三、施工测量1、本工程测量特点1.1、本工程地形复杂，结构断面多，施工工艺复杂，工序转换快，测量工作量大。1.2、地面控制导线及高程控制由设计给的导线引入，形成检测条件并经常复测控制点1.3、导线点间的长51、度受限制，测量误差容易累积，布置导线时要保证传递导线的精度。1.4、工程地形复杂，测量控制点保护难度大。2、测量仪器及人员2.1仪器据本工程的实际情况，配备以下测量仪器及工具全站仪2台（各三个三脚架、一个单棱镜和一个三棱镜）：精密水准仪1台；国产水准仪2台；2.2人员现场设测量工程师2人，测量员3人，以满足现场施工测量及施工的需要。3、施工测量控制3.1主要工作内容及方法接桩与复测由设计单位勘测部门交桩后，七日内对设计单位所交的测量桩点进行复测，并将复测报告结果上报监理单位。若导线网和高程网精度分别能够满足工程测量规范中的四等导线测量和二等水准测量的技术要求，则对测量桩点进行标识和保护。地下施52、工控制导线测量在场地未形成前，地下导线为一条支导线，建立时要形成检核条件，保证导线的精度。施工放样测量施工中的控制测量采用交点控制进行施测。为了加强放样点的检核条件，放样点正确与否，利用全站仪的坐标实测功能，用另两个已知导线点来实测放样点的坐标。3.2导线建立及控制限差地面控制导线网建立地面控制测量主要依靠设计交付的测量桩点并进行复测，若设计提供桩点不能满足要求时，进行导线点和水准点加密，加密点与设计提供导线采用相同的测量等级。地下控制导线网建立a、导线布设及要求施工控制导线点宜埋设在直线上，一般边长不小于60米，导线测量采用全站仪施测，左、右角各测两测回，左、右角平均值之和与360较差小于653、，边长往返观测各二测回，往返观测平均值较差须小于7mm。高程网建立a、高程网建立根据业主提供的水准控制点按二等水准测量要求进行复核，并且要贯通联测到相邻工程所用的高级水准控制点一个以上。水准基点的埋设要稳固可靠。b、地下高程网建立地下水准点可与地下导线点合埋设于一点，亦可另设水准点。水准点密度与导线点数基本相同。地下水准测量用三等水准测量方法和仪器施测，闭合差满足限差要求。导线控制及高程控制限差地下导线测量按级导线精度要求施测，测角中误差5，导线全长闭合差1/15000。地下水准测量用三等水准测量方法和仪器施测，不符值、闭合差限差12。3.3保障测量精度的措施在施工中，必须高度重视测量工作，为54、达到中线和标高的测量误差均在限差内的目的，特制定以下技术措施：、用于本工程测量仪器和设备，须送到具有检定资格的部门检定和校准，合格后方可投入使用，须按测量设备操作规程进行操作。、对测量人员进行测量知识、测量规范、测量仪器的性能及操作技能的培训。、施工阶段的测量实行三级复核制。、用于测量的图纸资料，测量技术人员必须认真核对，必要时须到现场核对，确认无误无疑后，方可使用。如发现疑问作好记录并及时上报，待得到答复后，才能按图进行测量放样。、原始观测值和记事项目，须在现场用铅笔记录在规定格式的外业手簿中，字迹须端正、清楚、整齐、美观，内容要完全，并保持整洁，不得涂改、擦改、转抄，外业手簿或记录纸须进行55、编号。技术人员作内业资料要认真，资料要齐全，采用一人计算另一人复核制度。抄录资料，亦须核对。、外业前，测量技术人员对内业资料进行检查，对所采用的测量方法、测量所用桩点以及测量要达到的目的向测工进行交底，做到测工人人明白。、外业中，中线和高程测量要形成检校条件，满足校核条件要求的测量才能成为合格成果，否则返工重测。、外业后，须检查外业记录的结果是否齐全、清晰、正确，由另一人复核外业结果无误后，向工区技术主管交底。、工区所用的导线点、水准点、轴线点（或中线点）要设置在工程施工影响范围之外、坚固稳定不易受破坏且通视良好的地方。并对上述桩点定期进行复核，作出明显的标志。第八章 其他施工措施第一节 文明56、施工措施一、文明施工目标1、合理布置场地。对施工场地进行硬化，各项临时设施符合施组安排，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准化作业要求。2、工程概况、施工组织网络牌、安全记录牌、防火应知牌、事故记录牌和施工总平面图设置齐全、规格统一、内容完善、位置醒目。3、及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境。施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放。4、按照业主及主管部门的指示要求，认真听取驻地监理工程师的意见，协调好各方关系，搞好安全生产，严格按规范施工，争创安全文明样板工地。5、施工现场的车辆要按指定位置停放。6、工地所有材料必须挂牌堆放57、在库房内，库房必须有遮雨、挡晒设施。二、文明施工措施1、文明施工的组织措施在施工生产和生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育。建立以项目经理为责任中心的文明施工组织机构和各项文明施工的管理制度。结合本工程实际情况，在项目经理部及各负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。科学合理地组织施工生产，保证现场施工紧张有序地进行。加强工区之间的密切配合，减小不协调和矛盾的产生。加强现场施工管理，减少对周围环境的影响。2、文明施工的技术措施项目经理总工程师主管工程师、安全员、工班长副经理工程部部长设物部部长财务部长办公室主任加强对施工人员的文明施工行为宣58、传发动，加强教育，统一思想，使广大管理人员和员工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证。增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。在施工队伍进场前，先派人前往当地对民众的生活、生产习惯、禁忌、宗教信仰等“社情”进行调查，并对员工进行宣传、教育。确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗。在施工过程中由办公室负责协调好与当地居民、当地59、政府的关系。在现场施工过程中，施工人员的行为必须符合施工技术规范和施图， 文明施工组织机构框图工程序要求，不违章指挥，不野蛮施工、强行施工。对不服从统一指挥和管理的行为，按处罚条例严格执行。认真开展5S活动，对施工现场不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。按照工程特点，加强现场文明施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。3、场容场貌工地建立企业特色标志。在工地醒目的地方设置具有公司特色的统一标准，标明我公司的规范简称。工地现场布置合理有序，场容场貌整洁文明。按规划布置临时施工设施，建立平面信息信号管理系统，对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放60、置场地及临时仓库实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有罚。设置醒目标志。施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。4、料具管理材料、物品的码垛堆放。按规定进行平整场地，设置支垫物，按平面布置图划定的地点分类整齐，稳固堆放。材料、物品的支架堆放。易滚（滑）和重心较高的材料物品的支架堆放，其支架须稳定可靠，必要时须进行设计，严格按设计设置。易燃和有毒物品的存放油漆、稀释剂等易燃品和其它对职工健康有害的物品须分类存放在通风良好、严禁烟火并有消防用品的专用仓库内；沥青须放置在干燥通风、不受阳光直射的场地。5、现场卫生管理生活“五有”设施生活区须设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。现场“五有”设施61、齐全，设置合理，现场须无大面积积水。除四害要求防止蚊蝇孽生，同时要落实各项除四害措施，控制四害孽生。生活区内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象，有条件的施工现场进行绿化布置。宿舍宿舍日常生活用品力求统一并放置整齐，现场办公室、更衣室、厕所等须经常打扫，保持整齐清洁。生活垃圾生活垃圾要有容器设置并有规定的地点，有专人管理，定时清除。食堂卫生食堂内须整齐清洁，食堂四周须做到场地平整、清洁、没有积水，有条件的食堂要设密封间和配置纱罩；食物盛器要有生熟标记，炊事员必须做到“四勤”、“三白”保持良好的个人卫生习惯；达不到“三专一严”及无地区卫生防疫站许可证的食堂，一律不准供应冷食。第二节 与相关职62、能部门的施工配合措施1、与当地政府、单位及居民的协调为保证居民正常生产、生活，施工过程中尽量降低施工噪音，减少对群众生活影响，与居民搞好关系。办公室负责群众来访接待，解决施工给居民带来的困难。2、与关联施工单位的配合措施工程中标后，在业主、监理、设计单位的主持下与相邻承包商研讨接口施工方案、施工安排，并积极协调、配合相邻合同段，确保施工接口的工期和质量。施工期间与相邻合同段之间加强对工程测量的界面接口管理工作，加强对测量工作的信息互通。针对施工过程中作业面可能出现的接口问题，制定预防可能引起安全、质量问题的措施和管理办法。由工程技术指派专职工程师负责，明确施工接口内容、责任和协调负责人。作业队63、建立专门协调小组，确保业主及监理工程师的指令得到有效实施。本合同段施工期间，除遵守合同中有关规定和义务外，对工程界面接口，必须服从业主及监理工程师的统筹安排，并认真执行有关工作指令。第三节 竣工交验及维护一、作好竣工文件编制及工程交验工作竣工文件的编制由专人负责。各级施技部门负责人员平时注重及时收集各种原始资料、作业质量记录，以保证资料的完整性与真实性。收集到的资料及时整理和分类归档。由项目部组织定期检查竣工资料的收集和编制情况，随时完善竣工文件。竣工文件编制的原则是每单位工程竣工一处，即完成一处竣工文件的编制。文件的编制采用微机完成，使资料达到成文规范、内容齐全、标准优质的水平。竣工交验前，64、须组织好自检工作，逐段、逐项进行检查，看施工有无丢项、漏项，一旦发现，必须及时进行处理和修补，并做好已完工程的保护工作，同时准备好各项交验资料，以期达到工程的顺利交验。附表一： 施工进度计划表附表二： 项目部组织机构表XX县XX镇XX村移民搬迁项目土方及挡土墙工程施工进度计划施工单位：XX市XX建筑工程有限公司 编制日期：2015年 11月 8日序号分部工程名称天数人数2015年2016年11月份12月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份1准备工作5308日11日2土石方开挖9011311月12日 12月22日停工 4月6日5月26日3挡墙120185 4月8日8月8日4竣工资料整理及工程验收45912项目经理机械工队土方施工队食堂副经理技术员石方施工队杂工队设备队质量员安全员材料队机械工二队