1、新建泵房、出水池工程混凝土涵管及土方填筑施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录一、编制说明111、工程概况112、主要管理目标及基本承诺113、编制依据124、编制原则13二、确保施工工期的具体措施141、组织保证措施142、技术、设备投入153、施工进度管理15三、施工现场平面布置图171、总平面布置设想172、施工临时用电的布置183、施工用水布置214、临时工程21四、施工进度计划表及网络图，完成各分项进度计划的具体措施和劳动力安排231、施工准备工作232、施工总体部署243、材料、2、设备的调配管理284、主要管理人员及施工人员调备31五、工程质量保证措施341、施工质量保证体系342、施工质量控制措施383、质量检查和检测手段424、材料质量保证措施及成品保护措施44六、安全、文明施工措施471、安全防护472、施工现场临时用电473、雨季施工484、冬季施工485、现场防火措施526、安全管理527、确保文明施工技术措施528、防止扰民及民扰协调措施方案569、安全生产事故应急救援预案58七、关键部位施工技术方案611、轴线、标高控制措施612、混凝土涵管施工方法623、场地清理及土方开挖654、土方填筑665、泵室结构混凝土施工70八、施工机械的选用及配置合理性7413、机械设备的组织742、机械设备准备743、机械的配置74九、环境保护及运用新技术、新工艺、新材料751、环境保护措施752、运用新技术、新工艺、新材料75一、编制说明1、工程概况本工程招标范围为XX市XX区机埠位于XX店，主要包括新建泵事，泵房及出水池，水泵控制柜更新，管理区建设等。根据XX市城市防洪规划（修编）堤防设计标准，按50年一遇行洪标准设计，堤防工程级别为4级；50年一遇洪峰流量为40立方米每秒，工程区抗震设防烈度为6度。设计基本地震加速度值为0.05g.如我方中标，我方保证于2015年7月开工。2、主要管理目标及基本承诺1、质量目标：按国家建安工程质量验评标准，确保一次性验收达到4、合格。2、工期目标：本工程施工控制总工期为60日历天，确保在合同工期内交付使用。3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，事故（轻伤）发生频率控制在0.8以内。4、管理目标：发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神，科学管理，精益求精，广泛采用先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。5、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主及监理的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现6、协调目标：做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。3、编制依据SL52-93 水利水电工程施工测量规范SL233-2008 水利水电建设工程5、验收规程SL303-2004 水利水电工程施工组织设计规范DGJ08-90-2000 水利水电工程施工质量检验评定标准SL176-2007 水利水电工程施工质量检验与评定规程SL47-94 水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范GB50203-2011 砌体工程施工及验收规范 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准GB50204-2010 混凝土结构工程施工及验收规范SL352-2006 水工混凝土试验规程DLT51442001 水工混凝土施工规范SL254-2000 泵站技术改造规程GBJ81-85 普通混凝土力学性能试验方法JGJ53-79 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及6、检查方法JGJ52-79 普通混凝土用砂质量标准及检查方法JGJ52-2006 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ55-2000 普通混凝土配合比设计规程SL371-2004 泵站安装及验收规范-等各种技术规范、内容要求和有关的政策、法令、法规及有关文件。本公司关于ISO9001质量认证体系贯标文件和承建类似工程经验。 4、编制原则根据施工图设计文件，明确了本次工程的内容及主要工程量。为了“好、快、省”地完成本次工程，施工组织设计编制时，在明确了工程目标，结合我单位的人力、物力和资金情况下，同时遵循以下几条原则。1、保证重点，统筹兼顾。2、保证施工质量。3、科学安排施工计划，组织连续，7、均衡施工。4、严格遵守施工规范、规程和制度。5、因地制宜，扬长避短。二、确保施工工期的具体措施1、组织保证措施（1）组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。（2）将本工程列为公司内的重点管理项目。公司领导及各有关处室，全力以赴，围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金、物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。（3）建立工程协调会制度，加强总包与各专业分包单位的配合和协调，及时同有关分包单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意8、后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。各专业分包单位要根据总包的施工进度计划编制实施作业计划，经总包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。（4）强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部内部实行部位考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。2、技术、设备投入 （1）积极采用有利于9、保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。积极推广十项新技术。 （2）应用计算机进行工程管理。利用计算机制作网络计划，以克服手工操作繁琐、费时、易错，特别是滞后于现场作业的问题，对工程进行动态智能化管理，真正起到指导施工作业的作用；建立工程技术和施工管理责任系统、建立工程管理数据库；数据库主要包括：工程技术资料数据库、质量安全数据库、合同文档数据库、现场事务管理数据库。建立工程财务电算化系统、建立项目成本管理系统，对项目成本进行静态或动态分析；建立工程物资管理系统，进行工程材料计划、库存动态管理；进行机械设备、周转材料的管理；利用AUTOCAD技术，进行施工图、翻样图、及工程联系单中节点10、图的绘制。 3、施工进度管理 （1）根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划，包括总进度计划和月进度计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。 （2）紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工、减少窝工、提高工效11、。 （3）编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。 （4）精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种的穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。主体结构分次进行中间验收，以利于设备安装施工及时插入。 （5）扫尾阶段，组织混合班组，分区做好扫尾工作。竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣12、工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽早提交质检站审核。（6）实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点,作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。 （7）做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排、穿插室内、室外工程的施工。 三、施工现场平面布置图1、总平面布置设想根据现场实际情况，临时设施布置本着有利于生产，生活方便，便于管理的目的进行布置。我们拟在工程项目附近搭建装配式房屋作为项目指挥部办公室以及职工宿舍，同时搭设必要的仓库、加工棚。现场施工平面规划:根据现场踏勘，场地已基本平整，现场施工用电已接通，单路供电，现场自来水源已接通。现场具备开工条件。13、本工程施工场地比较狭窄，而总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的达标和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素： 1、确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，减少二次搬运和场内运输。 2、满足安全、文明施工达标对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。 3、符合施工现场防火规范要求和环境卫生的要求。 4、符合施工现场安全用电规范要求。本工程总体施工平面布置图详见附图所示，实际施工中可根据情况再作调整。2、施工临时用电的布置一、配电线路布设 根据现场实际情况，为确保安全生产，室外部分采用电缆敷设在地缆沟内，过道路处电缆加套钢管保护。临时设施内固定用电器14、电缆穿在护套管内，不得外露。室内照明线路电线采用PVC护套管，整个临时照明线路采用三芯橡胶电缆。二、配电箱及开关箱 变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关，以便检修。并安装电度表，作为计量。施工现场设置总配电间，架空线路送至总配电箱。配电箱和开关箱须由专业生产厂家生产，并有合格证明。 现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在紧固的支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3M，小于1.5M。移动式配电箱、开关和底距地面应大于0.6m，小于1.5m分配电箱应设置在荷载较为集中区域，15、分配电箱距开关的距离不大于30m。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接，并应与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不应带电的金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得移动，不得有外露有电部份。配电箱、开关箱导线的进出线口项设在箱体的下底面，进出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进出口直接接触。移动式配电箱和开关箱的进出线必须用橡皮绝缘电缆。动力配电箱与照明配电箱应分16、别设置。所有配电箱应标明编号，名称，用途，并作分路标记。所有配电箱门应配销，由专人负责。 （一）总配电箱：总配电箱应采设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器。本工程分路隔离开关设置三路，在钢筋对焊机和起重机分别设置，其它分一路。并装设漏电保护器，若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能则可不设分路熔断器，总开关电器的额定值应与分路开关相适应。总配电箱漏电保护器。其额定漏电动作电流不得大于 75MA，额定漏电动作时应小于 0.1s。 （二）分配电箱：分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路17、应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应，分配电箱漏电动作电流不得大于50MA，额定漏电动作时间应小于0.1s。 （三）开关箱：每台用电设备应有各自专用的开关箱就近设置，距用电设备水平距离不大于3m。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关电器直接控制二台或二台以上设备开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应开关和漏电动作电流不得小于30MA。额定漏电动作时间应小于0.1s。照明用开关箱应单独设置，也应实行一闸一保。三、用电机械设备和手电动工具 施工现场所使用用电机械设备和手动电18、动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除用电电器设备电动机械要做好保护接零，但其电源线必须选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆，其中黄绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线。电焊机进线处必须设有防护罩。四、照明 现场施工用照明须装设单独的照明开关箱，不能与动力电箱混合使用，施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公区照明用护套线或用钢芯线加套管及穿墙用套管护套，灯头线可用绞织线。 （一）施工区照明:在施工阶段，安装二盏3.5KW镝灯，用于大面积照明。局部照明采用1KW碘钨灯照明， （二）办公、生19、活区照明：职工集体宿舍照明，办公室、仓库等均采用220V电压作照明，每间装设一只插座。五、施工现场的修理和维护 施工现场用电由项目专业电工全面负责管理和维护，所有配电箱、开关和应标明名称用途、统一编号，在配电箱内标明分路标记，方便维修。所有配电箱、开关门均应上锁，配电箱由专业电工负责，开关箱由用电设备操作人员和电工负责。施工现场停止作业一小时以上或下班时，应将开关箱断电上锁。配电箱、开关箱应保持清洁，不得放置杂物。每只配电箱、开关箱建立维修记录本，并每月进行检查、维修一次，并登记在卡，检查、维修人员必须是电工。检查、维修时须按规定穿戴绝缘鞋、手套，且须将前一级相应的电源断电；并悬挂停电检修标志20、牌，严禁带电作业。 3、施工用水布置一、施工临时用水量计算 本工程施工临时用水为工程施工用水、施工机械用水、生活和消防用水四个部分经计算，配备F50供水管能满足施工要求，但消防用水需利用备用水池或水井作补充。 二、施工用水管线布置 场地施工用水分成二路，用水总管从源头绕现场环型布置，工程施工用水布置详见附图。4、临时工程砼拌和站本工程计划用商品混凝土，故设置一处拌和站以作另星混凝土拌制及备用。施工用电根据业主提供的变压器引出总线，沿线架设绝缘高架线，施工现场用电可以从配电箱中接出。临时便道及交通组织用塘渣铺设一条“丁”字形临时便道，场外交通则利用已建道路。施工生活用水用以下几种途径解决：A、 21、利用业主提供的自来水B、 挖明沟经过沉淀净化水C、 打井取水D、 从附近单位或村庄住宅楼接入自来水但生活用水要尽量应用自来水，以免发生意外；施工用水要注意水质，以确保工程质量。四、施工进度计划表及网络图，完成各分项进度计划的具体措施和劳动力安排施工进度计划表及网络图详附表。1、施工准备工作1、定位测量:本工程已经主管部门确定红线位置，我公司施工人员立即进场按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置，并在场内选择合适的位置，设置控制主轴线基准线的控制点，（其位置应不受基础施工影响）。设置控制标高的水准点，数量不少于3个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。 2、图纸会审：本工程我公司签订工程合22、同领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，并根据工程的先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。 3、修建临时设施、暂设工程根据施工现场布图的要求，定出堆放材料位置，施工过路和临时设施，做好整个施工现场的混凝土硬化工作。并应符合文明施工、安全生产技术措施中的有关要求。具体要求及计算详见有关的章节。 4、编制劳动力需要量计划，按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。 5、编制材料计划，根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划23、。按时、按质、按量组织进场，并按现场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗，并根据规范规定和要求,进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。6、场地和周围环境：在正式开工前应向建设单位及有关部门查询在建设区内有否通信、电力电缆、电线等有关情况，如发现情况立即与有关部门联系解决，以免影响工程建设。7、编制施工机械计划，根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工场布图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。 8、建立现场的治保组织，为了加强治安保卫工作，现场安排二人专职治保员，以保证工地施工过程中不发生意外事件。 9、办理XX市有关部门规定的工程施24、工所需的一切相关手续。 2、施工总体部署项目管理组织机构为全面完成本工程的各项施工任务，我公司将实行“项目法”组织施工，公司将选派一名具有丰富施工经验、责任心强、善于组织、善于管理的优秀注册建造师出任本工程的项目负责人，同时选派优秀工程师与注册建造师分别出任本工程的技术负责人与项目负责人，分别负责本工程的技术与现场工作，协助项目负责人开展全面工作。本工程项目部程序设置人员及职责确定定职责定职责组织运作检查及反馈定职责定职责机构及职责确定工作划分目标划分实 施实现目标吗？设 人设 机 构设 事确定施工项目标标项目管理结构网络图公司项目负责人项目副负责人技术负责人施工员质量员安全员材料员财务员后勤25、各专业工种班组管理网络说明：现场项目部在公司主管领导的统一部署、协调下负责本工程的全面工作。施工项目控制目标的制定和控制施工项目控制目标制定程序（如下图）：项目部、部门、班、人员收集各控制目标制定的依据研究承包合同中的施工项目总目标确定控制目标与公司、分公司签订承包合同责任者提出控制措施落实控制目标明确责任制定各阶段控制目标和年度控制目标分解总控制目标形成控制目标体系编制施工组织设计确定施工项目计划总目标施工项目目标控制的全过程即施工项目管理的全过程。控制过程如下：施工项目目标控制事后控制事先控制事中控制总结结算项目施工验收交工投标签约施工准备施工项目管理本工程施工项目目标控制的基本任务与方法26、见下表控制目标控 制 任 务采用方法进度控制使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工实现计划工期，（合同工期）要求横道图法网格图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求实出施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等的实现检查对比法数量统计法目标管理法成本控制降低每个分项工程的直接成本实现项目部盈利目标实现公司利润目标和合同造价价值工程法偏差控制法估算法安全控制实现施工组织设计的安全规划和措施控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全物的状态安全控制环境、消除环境危险源安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法3、材料、设备的调配管理1调配管理27、的原则a、项目材料管理原则的目的是贯彻节约原则，节约材料费用，降低工程成本。由于材料费在流动资金中的工程成本中所占的比重最大，故加强管理是提高施工企业经济效益的最主要途径。b、设备调配管理的原则是正确选择施工准备，保斑点设备使用始终处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率及产出水平。做到切合需要、实际可能、经济合理。c、劳动力组织管理原则是保证生产计划或施工项目进度计划的实现，使人力资源得到充分利用，降低工程成本。同时，各专业施工队进场需公司技术培训，具有相应的技术能力和大型水池施工经验。d、材料、设备、劳动力管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程中的材料、设备、劳动力供应实行高效率的28、计划、组织、控制、协调，使该项目的质量、进度、成本达到最优化状态。2各类材料调配管理施工项目负责人是现场材料管理全面领导责任者；施工项目部主管材料人员是施工现场管理直接责任人；班组料具员在主管材料员业务指导下，协助班组长组织和监督各班组合理领用退料。现场材料人员均建立材料管理岗位责任制。a、各类材料均实行计划管理，项目开工前，向材料供应部门提出一次性计划，作为工程供料依据，并按月对材料计划执行情况进行检查，不断改进材料供应。b、材料进场验收每批材料进场时，均应会同业主方、监理员及厂家代表依据进料计划、送料凭证、质保书或产品合格证进行材料的数量和质量验收。验收内容包括品种、规格、型号、数量、证件29、等。对不符合计划要求或质量不合格材料坚决拒收。c、实行材料使用监督。监督材料的合理用料，严格执行配合比，随领随用，按规定进行用料交底和工序交接。做到情况有记录，原因有分析，责任有明确，处理有结果。d、周转材料根据进度计划按工程量、施工方案编报需用计划。各类周转材料均按规格分别码放，场地夯实，有排水措施。e、大力探索节约材料新途径，材料量的节约途径很多，我公司将组织技术力量，针对本工程的特点，运用科学管理成果进行专题研究。3施工设备的管理a、人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。b、实行操作证制度。专机的专门操作人员必须经培训和统一考试，确认合格，发给操30、作证。这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。c、操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。d、遵守合期使用规定。这样，可以防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。e、实行单机或机组核算，根据考核的成绩实行奖惩，这也是一项提高机械设备管理水平的重要措施。f、建立设备档案制度。这样就能了解设备的情况，便于使用与维修。g、合理组织机械设备施工。必须加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并合一时组织机械的调配，搞好施工的计划工作。h、培养机务队伍。应采取办训练班、进行岗位练兵等形式，有计划、有步骤地做好培养和提高工作。i、搞好机械设备的综合利用。机械设备的综合利用是指现场安装的施工机械尽31、量做到一机多用。尤其是垂直运输机械，必须综合利用，使其效率充分发挥。它负责垂直运输各种构件材料，同时作回转范围的水平运输、装卸车等。因此要按小时安排好机械的工作，充分利用时间，大力提高其利用率。j、要努力组织好机械设备的流水施工。当施工的推进主要靠机械而不是人力的时候，划分施工段的大小必须考虑机械的服务能力，把机段作为分段的决定因素。要使机械连续作业，不停歇，必要时“歇人不歇马”，使机械三班作业，应使机械在各单位工程之间流水，减少进出场时间和装卸费用。k、机械设备安全作业，项目部在机械作业前应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。项目部按机32、械设备的安全操作要求安排工种和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，更不得指挥和允许操作人员违章作业，也不得强令机械带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。L、为机械设备的施创造良好条件。现场环境、施工平面图布置应适合机械作业要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工安排照明。协助机械部门实现机械标化准化。4、主要管理人员及施工人员调备工程将由公司直接领导，严格按照项目法组织施工，执行全面责任承包制。项目部配置人员上将配齐所有的职能部门人员，确保整个工程在施工全过程的连续性，从而实现全面管理，全面控制和全面协调，为创造工程的高质量高速度提供条件。工程项目劳务人员调备计划 劳动力调配对象：针对本工程结33、构复杂，工程量大，质量要求高，工期紧迫的特点，在全公司范围内选调各专业施工队。选调原则为：首先是必须具有该类工程实践经验施工队伍；其次是政治素质高，肯吃苦，能战斗。组织调配管理形式：a、劳动力调配由公司主管领导班子及项目部在全公司范围内统调配。公司劳资处调配对象经公司教育培训中心组织培训。b、劳动力全部实行动态管理。根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调，以解决失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程，实现劳动动态的优化组合。施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，我公司将安排具有良好的质量、安全34、意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作工人进场施工，施工人员进场前，统一经过公司培训，考核后上岗。项目施工劳务按三类进行组织：（1）、专业性强的技术工种类：根据工程施工进度要求，确保工程正常施工，项目配备 35人，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种。（2）、普通技术工种类：这类工种有：木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等，平均技术等级为4.0级。 （3）、非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质，本工程配备 30人。本工程劳动力组织由公司劳动管理处根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行调配，确保项目部对35、各种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成，劳动力配备计划详见劳动力投入计划。五、工程质量保证措施质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和”，而对工程及施工方、业主方、设计方而言：产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量的国家所制定的验收规范及标准。本工程将严格加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我公司提出的质量目标、我公司提出的质量方针“质量第一，精益求精，规范施工，用户满意”不断地把最优秀的产品奉献于人类与社会。1、施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工36、程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。一、施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。 1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 2、质量管理职责 施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。 项目负责人的质量职责：37、项目负责人作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。项目技术负责人的质量职责： 技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由技术负责人负责。同时，作为技术负责人应组织编写各种方案，作业指导书，监督各施工管理人员质量职责的落实。质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数38、据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已成型的质量问题有独立的处理能力。施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并做好技术交底工作。3、施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。二、施工质量控制体系质量保39、证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，40、做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予以施工班组实施，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。 2、施工质量控制体系运转的保证 （1）项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系41、的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。 （2）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。 （3）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。 （4）制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。 （5）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。 （6）开展全面质量管理活动，使本工程施工质量达到一个新的高度。3、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明42、确地落实。2、施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。一、施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质质量控制。1、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是向导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计43、交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标高，建筑物的定位线及高程水准点等。 2、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收44、。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目负责人建议下达停工令。3、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。二、各施工要素的质量控制措施 1、施工计划的质量控制作为施工单位在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，45、合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。 2、施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工46、工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本此交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分47、项专业工种的技术交底。 3、施工操作中的质量控制措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。 首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。 其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。 再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时48、对操作人员所施工的内容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指导出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。 4、施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许于施工。对混凝土，施工前必须进行试配工作，达到设计要求后，出具各种49、不同标号的混凝土级配报告，通过后才能用于施工。而在施工时，混凝土搅拌必须严格按级配单进行搅拌，同时要求在浇筑时，做符合要求的试块，并在标准条件下养护，并及时试压以确保砼的施工质量。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定进行操作及管理。对采购的原材料（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。5、施工中的计量管理的保证措施计量工50、作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在XX市指定权威的计量工具检测机构，按公司的计量管理文件进行周检管理。同时按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。3、质量检查和检测手段切实可行的质量检查和检测手段是确保工程质量的重要保证。质量控制的实施过程及质量管理过程中一整套措施计划是质量保证的基础，只有在认真做好质量检查和检测工作的基础上才能最终体现在工程质量上。质量检查1、自检操作工作每天下班前，对自己操作的该部位分项工程进行自行检查，检查质量是否符合设计和规范要51、求，不符合要求要求处及时修正。各作业班组班长及班组质检员对施工完毕的分项工程进行自检工作，发现问题及时修正，做好自检记录，并及时上报项目部质检员。2、互检每完成一个分部工程或分项工程，由质安负责、质检员、班组长、班组质检员和主要技工进行互相检查，存在问题及时指出整改，应做好检查记录，相互督促，取长补短，共同提高。3、交接检查每完成一道工序，由质量总负责、质检员、施工员组织有关工种班组进行工序交接检查员，并输交接手续，做到责任分明。不符合规范要求、整改未到位的不进入下道工序施工。4、隐检结构分部工程中每一分项工序完成后必须进行隐检验收，隐检由项目部组织质量总负责、质量员、施工员、监理、甲方和有关52、班组长进行验收，验收合格后进入下道工序，并做好隐检记录和签证手续。质量手续工程质量实行两级检查员，三方监督，即在班组自检经验的基础上，项目质量员与施工员工负责复核，公司抽检和定期质量大检查员。工程质量由建设单位、监理公司和本公司持安科三方监督。质监部门及时掌握以下的隐检验收工作。4、材料质量保证措施及成品保护措施建筑材料质量是工程质量的前提，一个工程的材料质量不合格，特别是结构材料如水泥等质量不合格，将直接影响到工程安全。因此，在整个工程的施工过程中，我们将严格按ISO9001标准控制好材料进场关，按采购控制程序执行。1、对材料分包方的评价和控制（1）根据满足合同要求（包括质量体系和质量保证要53、求）的能力评价和选择分承包方，建立合格分承包名录。（2）对合同分承包方的业绩应连续监控。对合格分承包方的复审至少一年一次，定期复查，不定期淘汰，不定期补充。（3）按工程项目中所需物资的重要程度划定工程类别，即A、B、C三类，按物资类别对分承包采用不同控制方式。A类：构成工程实物，并对工程质量有重大影响的物资，如水泥、商品砼属重点控制物资，该类分承包方由项目部评价后报公司生技科审批生实施。B类：对工程质量影响较小的物资，如砂、石子、砖块等地方材料，属一般控制物资。C类：对工程质量影响较小的物资，如辅助材料、消耗材料、属简单控制物资。该分承包方由项目部评价实施。通常评价购买商品的资质即可。（4）物54、资分承包方评价内容：分承包方的资质、信誉（包括营业执照、资质证书、生产许可证等）。分承包方的各种质量合格的证明（包括产品质保书、化验报告等）必要是实地调查的质量情况。2、采购资料项目部根据施工图纸、施工联系单，确定采购物资范围和种类，编制工程需要用“材料计划申请表”，经项目负责人批准后采购。允许电话采购，电话采购应予授权，并做好电话采购记录。3、采购资料要求（1）物资采购合同/订单，在发生前经审批，协议应正确完整地表达采购物资类别、型式、等级等要求，是确定所采购物品，规定运输，交付方面的要求并规定解决争议的方法。（2）采购文件应明确采购物资的质量要求，注意采用的标准，检验规程及其它有关技术资料55、的名称、编号和版本。（3）采购文件应规定对钢筋、水泥必须提供产品检验合格报告。（4）委托外加工件，合同如不能完全反映资料要求时，须另附说明、加工工具及技术检验规程要求。4、采购验证（1）需在分承包方货源处对产品进行验证时，项目部在签订采购合同时应规定验证的安排以及产品放行的方式，并做好验证记录及标识。（2）当业主需要在分承包方货源对其产品进行验证时，由采购员、项目材料员陪同（必要时生技科）进行验证，但验证不能当作分承包方对质量进行了有效控制的证据，业主的验证即不能免除公司提供可接收产品的责任，也不能排除其后业主的拒收。（3）材料进场验证时如果发现不合格产品，项目部有权拒收且应该拒绝接受使用。（56、4）对甲供材料的控制应严格按顾客提供产品控制程序执行。5、成品保护措施成品保护是质量保证措施的重要一环，重新施工难度大，甚至会造成永久缺陷，因此需建立成品保护制度。1、加强保护教育，提高保护意识；2、专门安排人员负责成品保护；3、半成品堆放合理，防止事前损坏；4、合理安排上下道工序的搭接，无关人员不准进入施工场地；5、采用覆盖、遮挡、围栏及警告标志等形式对成品的进行隔离保护。六、安全、文明施工措施1、安全防护1.严格执行班前安全会制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件进行准确的安全技术交底，并履行交底人和被交底人的签字手续。 2.对参加的施工作业人员(包括临时工)，必须先进行三级安全教57、育，经考试合格后，方准进场作业。 3.进入施工现场，必须严格的执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全帽等个人防护用品。 4.特殊作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。 5.施工现场必须悬挂醒目的安全标语和警示牌。 2、施工现场临时用电1.施工现场临时用电，必须执行施工现场临时用电安全技术规范，必须装设安全型配电箱。 2.各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地、接零，传动部分必须有防护罩。 3.手持电动工具，必须装设触（漏）电保护器。4.夜间施工，必须有足够的照明，沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警，防止人员伤亡。 5.照明灯具要悬挂在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。 6.临时用电行灯，要使58、用安全电压。3、雨季施工1.雨季施工，露天作业要搭设雨棚。 2.遇有大雨等恶劣天气，作业前需将水及时清除干净，并采取可靠的措施。 3.遇有五级以上(含五级)大风时，禁止作业. 4.施工现场注意防火、防爆，存放易燃、易爆物品的设施内及附近区域，严禁烤火和使用电炉。4、冬季施工一 冬季施工准备工作1、工地施工人员必须熟悉冬期施工技术，熟悉施工验收规范、操作规程等到有关冬期施工的技术要求及有关规定。2、测温员每天2：00、8：00、14：00、20：00测温，作好测温记录，及时收看天气预报，防止寒流袭击。3、对冬期施工所用防冻剂、早强剂应严格执行技术验证制，需经工地负责人与建设单位认可后方可使用。设59、专人配制掺用，计量要准确，根据气温变化，合理使用外加剂。4、排除现场积水，对施工现场进行必要的修整，做好排水措施。消除现场施工用水造成场地结冰现象。5、施工场地积雪清扫后，积雪不应堆在机电设备、构件堆放场地附近。 6、保证库房、木工加工场地的消防道路畅通。7、搅拌机、搅灰机的保温。搅拌机、搅灰机搭设暖棚，出入口应做好封闭，设置热水罐。清洗搅拌机的污水及做好组织排水。8、上水管应埋入地下80cm，并应砌好检查井，检查井填锯屑保温。 9、做好防冻剂、加热原材料、保温覆盖材料的进场工作。10、外加剂：砌体采用掺盐法，零星砼采用现场搅拌加早强防冻剂，其余砼采用商品砼，使用时与搅拌站确定，项目部根据工程60、量提出相应计划。（1）保温材料：塑料布1000m2，草帘2000 m2。（2）加热用煤：生产用煤按计划随用随进，保证其生产、生活需要。 （3）加热水箱：用公司现成水箱，容量4 m3。（4）配备必须的防冻、防滑劳保用品、温度计、比重计，提前到位。 11、设施保温：（1）搅拌棚（60 m2），用架杆搭设，彩条布或工程布围档、上盖草帘。 （2）小车、灰斗，选用泡沫板和塑料布保温。 （3）卷扬机棚、木工棚、钢筋棚用工程布围档。 二 冬季施工技术管理冬施测温、保温是最关键的环节。工地入冬前应建立测温组织，对每天大气、砼、砂浆的温度进行测量、记录，每日检查测温情况，检查砼砂浆原材料温度、出罐温度、砼入模温61、度以及成型后砼硬化阶段温度，发现问题必须立即向负责人汇报，及时采取措施。砼工程采用综合蓄热法；砼外加剂选用北京市丰台区永宏建材有限公司的“永宏”MFT26型混凝土早强防冻剂。砌体工程采用外加剂法，砌体外加剂选用氯盐。三 冬季施工测温规定1、测温起始日期从室外平均气温连续五天低于5开始进行测温。2、测温范围大气温度水泥、水、砂子、石子等材料的温度砼及砂浆出罐温度砼入模温度和养护温度其它需测温项目3、测温要求准备测温计等测温材料绘制测温孔平（立）面布置图，并编号4、测温孔布置要求现浇柱在柱头和柱脚各留二个，与柱面成30倾斜角。孔深1/2柱断面长。现浇梁每3m长设一个，每跨至少一个，孔深1/3梁高。62、圈梁每4m设一个，每跨至少一个，孔深10。楼板每15m2设一个，每间至少一个，孔深1/2板厚。梁、圈梁、楼板的测温孔均与梁、板水平垂直留置。构造柱、柱上下各设一孔，孔深10，与柱面成30倾斜角。挑沿、YP、每构件设测温孔二个。5、测温孔留设砼浇筑后，立即将10钢筋棍插入测孔位置并能形成深度适宜的测孔，混凝土冷凝前拔出钢筋棍，插上标志物。6、测温方法和要求按测量孔编号顺序，将温度计插入测温孔后，堵塞孔口，停35分钟迅速取出，将准确温度记入测温记录表，同时将测孔用保温材料按原样盖好。测温次数：大气温度每昼夜四次：2：00、8：00、14：00、20：00。原材温度、砼、砂浆出罐温度、砼入模温度、砂63、浆比率温度，每工作班测记二次，上下午各一次。综合蓄热法养护温度，每4h一次。5、现场防火措施1.建立动火审批制度，动火前由动火责任人填写动火申请报告，详细说明动火地点、动火时间和所采取的措施，经项目负责人同意后，报监理工程师或总包单位审批并签发动火证后，方可动火。 2.在临时设施和比较危险的施工地点配备足够的消防器材，如消火栓、灭火器、水箱和砂石等。 3.施工动火地点配备专职动火监护人员一名，并配备必要的防火器件。6、安全管理1.各级施工管理人员，对施工现场的安全生产负指导管理责任，必须认真执行建筑业安全生产工作条例和公司“安全生产奖惩条例”。 2.教育职工不违章作业，积极组织人员对施工中的隐64、患进行整改。对新工人（包括临时工）进场作业，实施三级安全教育制度。7、确保文明施工技术措施一）、场容场貌1、施工现场生产区、生活区有明显隔离，场内道路、外脚手架底部、材料堆场全部采用砼硬化地坪，空余部分布置绿化，做到整洁、美观，在施工中保持道路畅通。现场设排水沟，做到无积水、无滴流水和长流水现象。 2、施工现场实行全封闭管理，围墙砌筑高度为2.5米，上做压顶，压顶漆湖蓝色油漆，下部漆白色油漆，四周墙顶装彩灯、光带，墙面书写安全生产、文明施工标语工地大门设铁门，用型钢和铁皮封闭焊接，面刷油漆，高4.5米，宽6米对开。大门正面写公司名称，大门两侧写安全生产文明施工标语，大门顶部采用拱形写“进入施工65、现场必须戴安全帽”，进入大门左侧醒目位置挂设一图七牌。3、现场保持场容场貌整洁，依照场地平面布置图，归类堆放整齐，砂、石堆场三面围护，做到材料有分类标识，建筑垃圾集中堆放及时清运，现场设垃圾桶（有盖），施工现场管理人员和作业人员佩戴证明其身份的证卡。4、做好落手清工作，施工现场始终保持清洁，现场内做到及时清理。 二）、生活卫生 1、接施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施，建立健全工地的各项卫生制度。做到有专（兼）职人负责，并有二人清洁工负责清扫工作，保持场地清洁卫生，施工现场有花木、盆景装点，美化现场环境。2、现场设置办公室和会议室，室内卫生整洁，办公用品摆放整齐、有序。内外粉白，吊平顶66、。外书写文明施工、安全生产标语。办公室内用镜框悬挂项目奋斗目标，进度计划，场布图和管理人的职责等。订阅报刊、建筑时报、安全杂志、浙江劳动保护等报刊杂志。3、食堂按标准搭设，内外粉白，灶面和2米高的内墙面贴面砖，挂食堂卫生管理制度，地坪贴地砖，吊平顶，安装纱门和纱窗：生、熟食分开存放；设置专用的生食间和熟食间。有灭蝇设施，做到室内无蚊蝇。食堂内设有冰柜、菜橱。低压锅炉、蒸饭车和不锈钢炊具，食堂炊事具放置有序及时消毒，食堂有食品卫生许可证，炊事员穿白色工作服（帽），有健康合格证，食堂设专管人员，餐厅设有专供职工吃饭桌、凳。4、宿舍按有关规定搭设，内外粉白，水泥砂浆地坪，门口挂贴住宿人员名单和相片，67、床铺采用钢质上、下单人高低床、书桌、衣柜。宿舍内有卫生管理制度，统一被单、被套，保持卫生整洁。每只房间住8人，坚决不住统铺，每天安排专人进行宿舍内的清扫整理工作，保持室内整洁干净。 5、仓库按标准搭设，有仓库管理制度，设有货架，分类堆放，材料有标识，仓库保持清洁。6、施工现场按标化要求设置茶水亭和吸烟区，有消毒措施。冬季用保温茶水，茶水桶有盖。7、现场设水冲式男女厕所，内外粉刷，大小便槽贴面砖，内墙2米高内贴面砖。厕所有专人清扫，有卫生保洁制度，并做到定期消毒、清理。有专人管理，保持清洁。三）、环境保护1、遵守国家、省市有关规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪68、声振动对环境的影响。2、施工现场50米区域内保证无建筑垃圾，场内做到清洁卫生施工污水、水泥浆沉淀后排入下水道。3、在施工中做到采取有效措施，减少噪声扰民，严格控制夜间施工和加班加点，必须夜间施工时经有关部门审批。4、进入施工现场的车辆，做到清洁出场，不污染马路，散装水泥桶水泥出口有防水泥飞扬的措施，在散装水泥桶周围用砖墙围护，墙面粉先在刷白。四）、文明建设1、坚持两个文明一起抓，建立宣传教育制度，现场设宣传栏、板报，宣传安全生产、文明施工、国家大事、社会形势、企业精神、好人好事等，做到每十天更新一期。2、坚持以人为本，加强管理人员和班组文明建设。教育职工遵纪守法，提高企业整体管理水平和文明素质69、。3、做到主动与有关单位配合，积极开展共建文明活动，树立建筑行业和企业形象。4、施工项目部配备摄像机、照相机、拍摄各施工部位、各施工阶段、机械设备的安全管理状况和工作情况。五）、治安管理1、现场建立治安保卫领导小组，有专人管理。2、进入现场的人员做到及时登记，并且有暂住证、身份证、劳务证、计划生育证明，对证件不全的人员严禁现场工作，严禁使用童工。3、施工现场严禁打架、赌博、斗殴的事件发生。4、按照治安管理条例和施工现场的治安规定搞好各项管理工作。5、加强值班管理，建立门卫管理制度，进出大门有记录。8、防止扰民及民扰协调措施方案 协调网络图开 始收集信息综合管理部门居委会警署街道环保听取群众提出70、方案认可否取得一致实施方案跟踪实施信息反馈结束否是防止扰民措施1、合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。 1）工地设双层封闭安全防护棚，减少尘埃、噪声、坠物危害行人。 2）砼拌和机远离居民区布置，防止噪音污染。 2、协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运行。 3、成立公共协调部门，加强与社区居委及警署的合作。 4、对工程可能发生的扰民及民扰问题承担总承包管理职责，全面负责协调各方面工作，不给业主等添麻烦。 5、开工前到环保监察站进行受监登记，随时接受环保监测。 6、在进场施工前，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周边单位及居民代表参加座谈会、新闻发71、布会等，通报工程的概况、性质及建设意义，并积极听取周边单位及居民的意见及建议，尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。 7、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应的必要的弥补措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，以尽可能地保护周边单位及居民的利益。 8、在项目体制上建立有关处理、协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现问题、解决问题。 9、如因特殊工艺超过环保规定连续施工和夜间施工，提前18小时提请有关主管部门审核批准。并配合当地政府做好当地居民协调工作。10、对场地及机械设备进行合理布置，采用72、低噪音的新型机械设备。对施工场地照明灯光布置尽量背离居民区。11、不断与周边机关、居委会等单位进行联系沟通。并与当地居委会做好精神文明共建工作，利用我们建筑公司的特长为当地居民无偿做一些必要的小区设施及修理。支持并积极参加当地社区公共事业活动。民扰应急措施对可能发生的民扰情况，在进行良好的沟通情况下取得当地政府的支持。取得认真地接待工作，及时了解当地居民的困难，与他们取得沟通和一致，对其中无理取闹者，配合当地政府进行疏导与教育。并按以上流程进行处理，下图发生民扰问题应急处理流程图。发生民扰问题处理流程图发生民扰问题关闭大门报告居委、街道及警署组织沟通、协调实施方案继续加工结束110报警立即研究73、修正施工方案实施修正方案是否9、安全生产事故应急救援预案“事前预防、带中控制、事后检查总结”是安全生产的主要指导思想，但万一出现安全事故，我们要本着实事求是的态度面对事故，为将事故造成的损失减至最小，需制定应急措施。一、事故的应急处理1.一旦事故发生，发生事故的项目负责人应立即采取措施制止事故的扩大，并严格保护现场，凡与事故有关的物件、痕迹和状态不得破坏。为了抢救伤员需要移动某些物件时，必须做好现场标记。 2.在事故单位的负责人未到现场之前，当时在场地最高级别负责人应承担应急处理的组织指挥工作，在抢救伤员和进行排险工作时，一定不要招致伤害的扩大。单位负责人到场后，立即汇报。3.事故单位负责人74、到场后，应迅速了解情况和组织安排，指挥报告、抢救排险和保护现场等工作。4.抢救排险工作必须在统一指挥下进行，并必须采取“先保护后抢救排险”的严格要求和做法，以确保抢救排险人员的安全。二、事故应急组织机构组成1公司建立事故应急救援领导小组，由企业负责人担任组长、企业安全负责人和技术负责人担任副组长，组员由公司质安科售货员和项目负责人及专职安全员组成，作为公司的事故应急处理指挥机构。2项目部成立专门的应急救援小组，由项目负责人担任组长，项目技术负责人、施工、安全员等为组员，全面负责现场的应急处理，并及时做好向公司汇报工作。三、应急车辆及用具安排一旦发生事故，公司将调动所有车辆用于抢救和排险工作，做75、好急救中性等联系工作，即使安排抢救。四、报告制度一旦事故发生，项目部负责人应立即报告单位负责人，否则视为项目部失职，单位负责人到现场后视事故情况，三级及三级以上的事故应立即报告主管部门以利于抢救和排险。五、责任制度单位负责人对单位全面负责干部，项目负责人对项目部全面负责并对单位负责人负责。施工合同签订时，项目负责人须和公司签订责任合同并明确经济制裁措施，促使项目部加强安全防范意识，把事故消灭在发生之前。项目负责人对工人应做好预案的宣传和交底工作。七、关键部位施工技术方案1、轴线、标高控制措施构（建）筑物的定位放线和标高控制确定，是整个工程平面位置与工艺控制的关键环节，施测中必须保证精度、杜绝错76、误、否则影响管道的安装，后果难于处理。1、按照设计定位条件，根据场地主轴线定出平面控制网。2、开工前由公司专业测量人员对本工程主要控制轴线与标高控制点统一进行测量定位。3、准确定位后将控制线两端设永久性定位桩，有条件者并投测到场地围墙上，用红色油漆加以标识，高程控制在地面上设地面控桩，用砼加以保护，或转点到场地围墙上用红色油漆加以标识。4、做好基准点的保护，避免车辗及人为破坏，专人负责监护。5、成立专业放线组，依据主要控制轴线与高程控制点对单个构筑物进行施工投测控制。6、本工程定位的基本方法，一般采用直角坐标法，根据各构筑物现场情况的不同亦可灵活选用其他投测方法（极坐标法，方向交会法等）。7、77、为了保证各项工程标高的统一性，根据设计指定的已知高程控制点，统一引测到各工号水准点或0.000水平控制线，构成场地内标高控制网。2、混凝土涵管施工方法（一）安管要求要点 1在混凝土平基安管，必须在平基混凝土强度达到5 N/2时，且应检查平基顶面高程是否符合设计要求的数值。2渠道安装所用的混凝土管，必须符合管材质量标准。管材外观检查时，管身不得有漏水，不得有裂纹，管口不得有残缺。（二）安管的不同施工工法要点涵管安装，一般有平基安管法、“四合一”安管法和垫块安管法三种方法。1平基安管法管材运入沟槽内的方法：小管径管材用人工大绳法，大管径管材用吊车法。（1）用坡度板中线法控制安管的中心位置和管内底高78、程1）按图所示，在坡度板上中心钉和高程板上的高程钉，挂中心线和高程线。2）根据给定的高程下返数值，在高程尺杆上量好尺寸，画上记号。3）安管时，将高程线绷紧，把高程尺杆下脚放进管内底部。当尺杆上的记号与高程线吻合时，即表示安管高程正确。4）在安管管头上方所挂中心线上，挂垂球，使管径中心与垂线对正（小管用目估，大管可用标有中线的水平尺上的中心标记对准垂线）。（2）用边线法控制安管中心位置，用坡度板法或高程桩法控制管内底高程。1）在给定中线桩一侧，距中心钉为管径的1/2，再加上一个常数（一般为10）钉铁钉，上挂边线，高度恰为管半径，以控制安管的中心位置。2）高程控制，如使用坡度板，同上法。如使用高程79、桩法，即连接槽两帮上的高程钉，在绷紧连线上挂高程线。根据给定的高程下返数值，同样使用高程尺杆控制安管高程。（3）管安稳后，应用干净的卵石或碎石，将管体卡牢，避免碰撞移位右滚动伤人。（4）对管壁偏薄的管节，可用卵石或碎石在管下两侧卡牢的同时，将管体垫高至适宜高程。用昆法可消除不同管壁厚的管内底错口。（5）对于管壁超厚3的管节，应事先挑出且做上标志。然后将这部分管节集中起来，安装在预先复测发现的高程略低段的平基上，以避免管内底高程和错口两项的超差。（6）渠道的对口间隙，大于等于700的渠道可按10控，用人工捻内缝；小于700的渠道，可不留间隙，内缝必须用麻袋球在管内往返拉动抹缝灰（即水泥砂浆）的办80、法抹严内缝。2“四合一”安管法将平基、安管、管座、抹带四道工序在一起，一气呵成的方法称为“四合一”安管法。一般适用于小管径渠道。（1）安装模板。一般采用1515方木做为平基模板，较牢固地固定在平基两侧，其高程应略高于平基。（2）下管。管节下到沟槽后的纵向移动，可在模板上滚动，纵向排列在一侧模板上，放靠在槽帮上待用。（3）浇筑平基。采用塌落度24的低流动混凝土灌筑平基，振捣密实，使其高程高出设计要求24（视管径在小而定）。（4）安管。先将放置在模板上的管子淋湿，并在靠近管口中位的平基上，铺一层抹带砂浆，以使接口处密实。然后，将管子滚入混凝土平基上，就位后轻轻揉动，揉至比设计高程高出12停止，此时81、，再揉动下一节管。上节管体下沉量过大，超过10下沉量时，应将管节撬起，填垫混凝土或砂浆，重新揉至设计高程。同时要校正中心位置。（5）浇注管座。管节安好后，要在方木上继续支搭、升高管座模板，浇注管座混凝土。同时，补填接口处砂浆。如采用钢丝固时要注意保持钢丝网片正确位置。同时应配合勾抹内缝（小管径用拉动抹灰法）。（6）接口抹带。管座混凝土浇注完毕，应立即抹带，以使管带与管座结合牢固。3垫块安管法首先在垫块上把管安好，然后浇注混凝土基础，这种方法称为垫块安管法。适用于大管径的污水渠道，可使平基管座形成一体。（1）预制混凝土垫块。垫块混凝土强度等级不低于管基混凝土强度等级，垫块长度等于管径的0.7倍，82、厚度等于平基设计厚度，宽度大于厚度即可。（2）在垫块上将管节稳好后，应用干净石子或碎石卡牢，并在管两侧立保险杆，防止管节从垫块下伤人。（3）安管的对口间隙同平基安管法，垫块安管也应派人进入管内检查对口，减少错开现象。（4）管子安好后，应及时支搭模板，浇注混凝土基础和管座。浇注时，应先从渠道一侧灌注，至混凝土充满管节下方90范围时，另一侧方再灌浇，然后同时灌注。振捣时要特别注意管节底部和管口处的密实度，以防止漏水。（5）如果是钢丝网水泥砂浆抹带接口，也应同“四合一”安管一样，在管口处填补砂浆，振捣密实，注意钢丝网的正确位置。同时，配合进行浇注，塞好内缝。3、场地清理及土方开挖 清理场地范围内的树83、木、灌木丛等在施工前砍伐或移植，砍伐的树木堆放在地基用地之外，并妥善处理。范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少100200mm内的草皮、农作物的根系和表土予以清除，并且堆放在弃土场内。场地清理完成后，应全面进行填前碾压，使其密实度达到规定的要求。范围及取土场范围内的树根应全部挖除，并将地基用地范围内的坑穴填平夯实。拆除与挖掘 范围内的旧地面和其它障碍物等应予以拆除。正在使用的旧地面及其它排水结构物，应在对其正常交通和排水做出妥善的安排之后，才能拆除。 原有结构物的下部结构应拆除到天然河床底部以下200mm，其在河床以外的部分至少拆除到天然地面以下500mm，如其整个或部分处于新建结构物的界84、限之内时，则应拆除到使新结构物施工不影响的范围。 拆除原有结构物或障碍物需要进行爆破或其它作业有可能损伤新结构物时，必须在新工程动工之前动工之前完成。所有指定为可利用的材料，都应避免不必要的损失。为了便于运输，可由我公司分段或分片，按监理工程师指定的地点存放；对于废弃材料，我公司按监理工程师的指示自费妥善处理。 我方负责将所有因拆除施工造成的坑穴回填并压实。承包人由于拆除施工造成其它建筑物、设施等的损坏时，我方自费负责修复或赔偿。4、土方填筑 根据现场提供的座标点，确定出回填的范围，为保证边缘部位的压实质量，边缘部位加宽500mm。 根据回填土方工作量，认真组织好土方供货点及计算好机具、车辆的85、配备，保证施工对土方的供应，并避免车辆的拥挤现象。大面积土方回填及质量控制 土方回填时，应首先测定土方的含水率，含水率采用晾晒式，洒水等方法将含水率调整到20%4%以内，保证最佳压实效果。 当原场地标高高于设计标高时，先用推土机将多余土方推平，用自卸车铲驳至堆土地点，然后依据施工方案，进行土方回填压实施工，施工时应严格遵照要求，按指定区域和线路按序施工，逐步逐层推进。 土方每层回填厚度为200mm，因场地平整且较为方正，压路机采用振动压实，每层碾迹重迭不小于5001000mm。边缘部位宽填压实后，应将边坡整平拍实，并做成1:1.51:2.5坡度。 压路机应选用5T以上机型，碾压时应先碾压一遍，86、然后再进行振动压实。每层至少碾压68遍。 至顶面一层时，应根据现场给定水准点准确控制顶面标高，填方时应预留沉降量，本工程要求不超过填方总高度的3%，即不超过24mm。为避免出现橡皮土，第一层铺填应选用含石较多的矿碴 ，使其能在压实过程中挤入土中。第一层虚铺厚度400-500mm，以防止压实机械陷入。填方施工应接近水平地分层填土、压实和测定压实后土的干容重，检验其压实系数和压实范围符合设计要求后，才能填筑上层。 填方施工前，就按本方案中有关规定对原地面进行清理及压实。所有填方作业均应严格按照图纸或监理工程师的要求施工。 基底应在填筑前进行压实，承包人应将压后新测绘的填方工程断面图提交监理工程师核87、准，否则不得填筑。 填方作业不得对邻近的结构和其它设施产生损坏及干扰，否则，由此而引起的后果应由承包人自负。 整个施工期间，承包人必须保证排水畅通。如因排水不当而造成工程损坏，承包人应自费立即进行修补。 填料中石料含量等于或大于70%时，应按填石施工；小于70%时，按填土施工。 基底及每层施工完成后未经监理工程师检验优良，不得进行上一层的填土施工。 填方地基必须分层控制填土标高；填方作业应分层平行摊铺；保证地基压实度。每层填料铺设的宽度，每侧应超出的设计宽度200mm，以保证修整地基边坡后的边缘有足够的压实度。不同土质的填料应分层填筑，且应尽量减少层数，每种填料层总厚度不应小于100mm。填土88、高度小于800mm时，对于原地表清理与挖除之后的土质基底，应将表面翻松深200mm，然后整平压实。填土高度大于800mm时，应将基底整平处理并在填筑前进行碾压，其压实度不应小于85%。 地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作的需要，且不得小于1m。台阶顶作成2%4%的内倾斜坡。砂灯土上则不挖台阶，但应将原地面以下200200mm的表土翻松。 排水 在回填施工时，应做好场地的排水工作。根据施工方案中确定的施工线路，合理设置排水沟，并保证整个施工过程中，排水沟水层的通畅。同时在回填施工时，有意识地适当将地基做出坡度，使地基中间高，两边低保证场内不积水。89、在施工顶层时，再逐步将地基压平至设计标高。 施工时如遇大的降雨，应配合人工将场地内积水排除。如被雨水浸泡形成“橡皮土”时，应将该土层全部挖除，重新回填压实。 在地表过分潮湿或水田地段，应在两侧护坡道外开挖纵向排水沟，在地基范围内开挖纵横向排水沟，排除积水，切断或降低地下水，并应按排水设计或监理工程师的指示进行施工。 在护坡道外侧的排水沟，应在沟的外侧填筑土埂，防止水流入。 在地基范围内开挖的横向排水沟，当为切断或降低地下水位作用时，应回填渗水性良好的砂砾料。 在地基范围内有大片低洼积水地段时，可先作土埂排除积水，并将杂草、淤泥以及不适宜的材料清除出以外，按监理工程师要求的深度将此地面翻松(如此90、地面密实度达到要求可不挖松)，经处理后再进行压实。对旱地或地表土质疏松时也应进行原地面压实。对压实度的要求，均应符合的要求。. 在填方区域内，如原有排水沟道的，应根据实际情况，对排水道采取切实可行的防渗、防漏措施，确保排水道的畅通，及时将地下水排除。5、泵室结构混凝土施工1、结构工程施工顺序和施工部署结构工程施工顺序为：技术交底弹线复核绑扎柱钢筋放预埋件、支柱模和梁底模预留孔洞检查验收支楼板底模绑扎梁板钢筋安装侧梁模放预埋件、留孔洞检查验收浇捣柱、梁、楼板砼养护2、钢筋工程钢筋的加工制作钢筋的弯曲和弯钩：HPB235钢筋端部做1800的弯钩，弯心直径为2.5d，平直部分长度3d；箍金端部做1391、50的弯钩，弯心直径2.5d，平直部分长度10d。弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径D不少于钢筋直径的5d。钢筋绑扎安装钢筋绑扎必须严格按施工图要求组织施工，钢筋绑扎尺寸、间距、位置准确，所有钢筋塔接和锚固长度必须满足设计和施工范围的要求。钢筋绑扎完后，必须整好混凝土保护层垫块，保证钢筋位置准确。梁、柱的保护层厚为25，板、墙的保护层厚为15m。在钢筋工程中特别注意柱梁节点、钢筋密集处的钢筋分布情况，随时纠正因踩踏而变形、移位或塌陷的钢筋。尤其是负弯矩筋处做好支撑筋，纵横间距1000防止塌陷。箍筋接头应交错排列，垂直于主筋放置，箍筋转角与竖筋交叉点均应扎牢，平直部分与主筋交叉点可隔一根互成梅花形92、扎牢。梁板柱钢筋工程应作为隐蔽工程验收的重要部分加以认真检查，验收完全合格后方可进行混凝土浇筑工作。3、模板和支撑体系模板配备本工程模板工作量大，相应的一次性投入周转材料数量大，根据本工程特点、工期要求，砼墙准备采用大量模板体系。梁板的模板采用早拆模板体系，均用木模。支模方法框架支模采用先进的“倒支法”支模方法，它是打破框架支模先支大梁底模后支柱模的新支模方法，使梁、柱接头以往处理不好影响外观质量的问题得以解决。具体地说就是先支框架梁底模板，然后从柱子底部处理支设柱子侧模。这样处理既便当又使质量美观，当梁在支模时，立柱在扎筋，立本支模时，梁板在扎筋，如此交叉施工，既加快了进度，又确保了框架的稳93、定性，避免轴线位移，从而保证了总体质量。模板支架体系本工程所有模板的支架均采用48钢管钢扣件体系，支撑立杆间距为1.0m（局部为0.8m），大梁的支撑立杆再加密。钢管顶撑扣件必须 双道双保险，防止局部荷载集中，扣件松动下沉。承重架纵横牵杆必须设两道以上，并组成“井”字形，每间均应剪刀撑，确保架体的整体稳定。结构应特别重视与提高梁、柱与其他细部节点的质量，该处的模板镶嵌工作是确保柱、梁接头处砼质量及构件尺寸不容忽视的方面。同时，上下交错施工缝的质量也应十分重视。4、砼工程混凝土浇注方法混凝土浇注前，首先检查模板有无缝隙、孔洞、墙、柱、梁模板内的木碎、杂物要清除干净，模板缝隙严密不漏浆。墙柱模板的94、清扫口应在清除杂物积水后再封闭。浇注前对模板浇水湿润。墙板、柱新老混凝土交接处，将老混凝土浇水湿润，铺50mm厚与混凝土同配合比的水泥砂浆，然后分层浇注，每层浇注高度控制在500mm左右。梁板浇筑混凝土，由一端开始用“赶浆法”推进，先将梁分层阶梯形浇捣，当达到板位置是再与板的混凝土一起浇注，随着阶梯形的不断延长，连续向前推进。板浇筑的虚铺厚度略大于板厚，用平板震动器垂直浇筑方向来回振捣，不断用移动标志以控制混凝土板厚度。楼板浇至标高后，用铁楸拍平，再用长刮尺刮平，木蟹二次抹面，以减少混凝土收缩裂缝。混凝土浇捣时，不得任意踩踏钢筋、模板和预埋件，以防钢筋、模板变形、预埋件脱落。成品保护和砼养护浇95、筑混凝土时派钢筋工和木工观察钢筋和模板、预留孔洞、预埋件、插筋等无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇筑并应在已浇筑的混凝土初凝前休整完毕。混凝土浇筑完成后，应在12小时以内加以覆盖，并浇水养护。夏天加盖草包或塑料薄膜养护。对于墙板和高梁，应对着侧模浇水，防水砼出现收缩裂缝。八、施工机械的选用及配置合理性1、机械设备的组织为了参加此项施工，本投标人已做了准备工作，在公司仓库里放有大批的施工机械，这批施工机械的性能优良，施工队伍处于息工状态，为参加本工程施工已做好了动员工作。另在公司刚购买了一大批施工设备，集中了一大批施工队伍及施工技术人员。如果本投标人中标，立即将专用机械设备及有丰富施工经96、验的队伍、技术人员投入到本工程施工现场中。2、机械设备准备机械设备的配套和择优选用是保证工程任务按期完成、提高经济效益的主要手段，因此要求安排好机械设备进场检查、保养及调试工作。设备管理部门对要添置的设备落实货源，尽快联系厂家洽谈定货。工程所需的机械设备保养维护工作由综合科负责，确定所有设备在工程施工中的正常运转。3、机械的配置机械配置的原则是：能够满足本合同工程的内容、数量和工期要求，在机械类型上搭配合理，数量充足并留有余地，性能上能满足质量要求。九、环境保护及运用新技术、新工艺、新材料1、环境保护措施1、遵守国家、省市有关规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及97、噪声振动对环境的影响。2、施工现场50米区域内保证无建筑垃圾，场内做到清洁卫生施工污水、水泥浆沉淀后排入下水道。3、在施工中做到采取有效措施，减少噪声扰民，严格控制夜间施工和加班加点，必须夜间施工时经有关部门审批。4、进入施工现场的车辆，做到清洁出场，不污染马路，散装水泥桶水泥出口有防水泥飞扬的措施，在散装水泥桶周围用砖墙围护，墙面粉先在刷白。 2、运用新技术、新工艺、新材料通过公司几年来对类似工程的施工经验及现阶段建设工程发展趋势，结合我公司施工技术发展很快，通过建立新技术示范工程，新技术应用已日益扩大。向纵深发展，获得了良好的效果。在本工程我们将继续采用这些新技术、新工艺。1、在砼中应用超98、细活性掺合料，如粉煤灰。我公司采用粉煤灰公司生产的II级粉煤灰。可以改善砼的方量大，线性长度大。在拌制砼时，掺入适量的粉煤灰，延绶砼凝固速度，避免由于砼凝固过快而产生收缩裂缝。同时使用粉煤灰后，变废为宝，有利于环境保护。2、采用泵送砼，节省劳力，加快施工进度。水泥采用散装水泥。拌和砼时，采用配料机配料，计算机计量控制与管理，采用强制卧轴搅拌机拌制。提高砼的匀质性和工作度，缩小砼强度离散差。对基础底板等体积较大的构件，砼中应掺用高效绶凝减水剂，提高砼的性能。改进砼计量配料技术，推广使用高性能砼。3、我公司已采用计算机辅助管理，已购进新型经营管理软件及施工技术施工管理软件。在工程中应用计算机：工程99、预结算、工程投标报价系统、物资管理信息系统、智能化项目管理软件、施工平面图绘制软件、工程成本管理软件，以及财会、统计、劳动力管理、质量管理、文档资料等软件。用计算机信息管理，提高工作效率，提高企业的经营管理与决策水平。在本工程施工技术方面的应用将开始引入计算机技术，如微机控制混凝土搅拌、垂直偏差测量控制、基坑支护结构设计、施工组织设计编制、试验数据自动采集等。并大力发展计算机辅助施工的CAC技术和管理信息系统的MIS技术。工程项目部将经营管理软件，提高经营管理与决策水平。应用电子计算机不但在统计汇总、报表和文字处理上，还将积极在单项管理软件基础上，并逐步向管理集成软件系统过渡。积极建设工程项目100、管理技术信息化、标准化、规范化，提高综合施工管理施工技术能力。现代化施工管理，专人负责施工技术资料的汇总、整理、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。实现信息化施工、工作流程标准化、技术管理规范化。要用这方面的成功技术经验，使工程的管理技术更上一步台阶。以上多项为建设部提出建筑业重点推广应用的新技术。在我公司已经得到了应用。计划在本工程中继续推广应用以上新技术。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工部位备注1木模加工设备JM31上海201010满足工程需要主体工程2钢筋101、加工设备HG21金华201110满足工程需要主体工程3电焊机BX3-3003杭州200225满足工程需要全过程4搅拌机JD3502杭州20005.3满足工程需要全过程7灰浆机SJ-252杭州20123满足工程需要全过程8插入式振动器10杭州20041.1满足工程需要主体工程9平板振动器2杭州20031满足工程需要主体工程10水 泵bBABin6义乌20060.5满足工程需要全过程11蛙式打夯机HW702杭州20042满足工程需要地基土方12电动切割机HQB-60/122上海20121满足工程需要主体工程13反铲挖掘机1立方2湖北2013满足工程需要基础挖土14运输车DF154杭州200975满102、足工程需要全过程15经纬仪TDJ2e2苏州2004满足工程需要全过程16水准仪Ds33苏州2010满足工程需要全过程17氧气乙炔割具2中国2010满足工程需要设备安装18螺丝枪牧田6800D6800D15日本20110.5满足工程需要设备安装19切割机牧田3日本20111满足工程需要设备安装20汽车起重机QY32B1武汉201032T满足工程需要设备安装2112T汽车吊QY-161中国200012T满足工程需要设备安装22电动套丝机1/2”-4”2杭州20031.5满足工程需要设备安装23台 钻Z512-21杭州20011满足工程需要设备安装24氩弧焊机ZXG7-300-12上海2006满足工103、程需要设备安装附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J24苏州12年50测量2自动安平水准仪SA-284苏州11年100测量3水准仪DS3-24苏州05年400测量4铝合金读尺5M4杭州06年500测量配套5靠尺2-3M3杭州07年350质量检查6钢卷尺30M/10M4/8杭州08年100测量7全站仪GBT-20022苏州11年100测量8台称5KG4XX13年300配料9天平1KG2上海05年250配料10磅称25KG8XX05年400测重检查11检评尺（含方尺，塞尺）JZC2XX09年80质量检查12试模15*15104、40杭州09年1000砼试块13电热恒温干燥箱9KW1金华06年250砼试验14电动振筛机3001杭州07年100砼配比15砂石筛2001杭州08年200砼配比16压力测试机TYP-20001杭州09年600砼试验17万能试验机WE- 000A 1上海10年100砼试验18坍落度筒自制4苏州11年150砼配比19测深仪HD-162上海09年300测量20混凝土养护箱HJ-842上海13年50砼试块21土壤有机质含量测定仪FYS-1502杭州12年50土质测试22冰柜西门子2杭州11年300砼保养附表四：施工总平面图附表五：临时用地表临时用地表用 途面积（m2）位置需用时间1、搅拌场300施工现场开工至竣工2材料堆场及加工棚等500施工现场开工至竣工3职工宿舍及食堂等（二层）600施工现场开工至竣工4现场办公用房(含监理等二层)300施工现场开工至竣工5仓库及工具间300施工现场开工至竣工6其他绿化等工建（厕所、停车场等）1000施工现场开工至竣工合计3000施工现场开工至竣工