1、巩固退耕还林成果基本口粮田沟渠回填开挖护岸工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、工程概况51.5现场情况：已具备施工条件。5二、施工组织及部署52.1工期安排52.2施工组织安排52.3工程目标82.3.1.工程质量：8工程交付使用后，争取达到零投诉82.4施工准备工作92.4.1现场交接准备92.4.2技术准备92.4.3机具准备102.4.4材料准备102.4.5人员准备102.5施工总体规划102.6施工进度计划112.6.2施工进度计划完成的保证措施122.7施工总体布置142.72、.1施工总平面布置原则142.7.2施工临时用电15三、施工方案及主要技术措施183.1施工方案183.2施工主要工序183.2.1施工测量193.2.2沟槽开挖193.2.3土方回填193.3浆砌石施工203.4模板工程施工方案213.4.1模板选用213.4.1.1213.5模板拆除223.5.1质量保证措施及注意事项223.6混凝土工程施工方案223.6.1砼浇拌制223.6.2砼的浇捣223.7砂将抹面施工233.8保证措施及注意事项235.雨天浇筑混凝土施工时，及时采取相应措施，保证质量与安全；243.9施工缝的留置和处理24四、质量保证措施254.1 质量方针254.1.1质量管理3、体系的建立和运行过程控制254.1.2质量手册254.1.3人员配备254.2质安部和质检人员配备254.3 质量管理保证措施264.3.1 管理保证措施264.3.2 落实保证质量的技术措施274.3.3 建立健全质量管理制度274.3.4 质量保证程序框图28混凝土工程施工质量保证程序框图33五、冬、雨季施工措施335.1雨季施工管理目标335.2雨季施工准备工作331.施工场地332.机电设备及材料防护343.大小设施检修及围护345.3雨季施工管理341.混凝土工程342.安全工作343.消防工作34六、保证安全施工措施356.1安全生产目标计划356.2安全生产责任制356.3确保安4、全生产的措施及技术要求356.3.1雨季施工阶段的防护措施356.3.2其它安全措施36七、保证工期措施377.把各种计划指标逐步分解，直到执行者。389.下达计划时要进行全面交底，发动工人讨论落实计划。38八、降低成本措施395.加强质量控制，一次性验收合格。39九、成品、半成品保护措施39十、文明施工及保卫措施4010.1文明施工目标计划4010.2确保文明施工的技术措施及技术要求4010.2.1总平面管理4010.2.2重点部位的要求4010.2.3其它具体措施4110.3保卫措施41十一、降低环境污染和噪音措施42十二、地下管线及其它地下设施的加固措施43十三、保修期限及范围4313.5、4工程保修的实施4313.4.1工程回访4413.4.2保修期限与承诺4413.4.3保修承诺4413.4.4维修程序4413.4.5保修记录45十四、竣工资料整理45一、工程概况1.1建设单位：XX市市中区XX镇1.2建设地点：XX市市中区XX镇XX村1.4建设规模：大块石回填覆盖基础1280m3，C15埋石砼齿墙基础45m3，砂卵石开挖回填52.5m3，零星M7.5浆砌大卵石坡面10m3，大块石抛填护底护岸1407m3。1.5现场情况：已具备施工条件。二、施工组织及部署根据本工程特点，结合现场及施工任务的实际情况，为保证本工程施工进度计划的落实，保证施工质量、施工安全生产，提出以下施工组织6、方案：2.1工期安排按照招标文件的要求，结合本工程的实际情况，本工程投标工期为：60日历天，计划开工日期2014年5月20日，计划竣工日期2014年7月18日，作为控制进度目标。 2.2施工组织安排为安全、优质、高效建设好本工程，我公司将在施工现场设立“XX市市中区XX镇XX4组6组护岸工程项目经理部”，按现代化项目法施工，组成精干、高效的管理机构，实行“队为基础、两级管理，一级核算”的管理模式。“XX市市中区XX镇XX4组6组护岸工程项目经理部”是我公司本部派出的一级项目管理机构，由公司直接进行管理，由项目经理、副经理和总工程师组成最高决策、领导层。项目经理由公司委派，是直接管理工程的最高领7、导，全权负责本工程施工管理，并对工程的施工质量、安全、工期、经营状况直接向公司经理负责。副经理是经理的助手，项目经理离开工地时由副经理负责。总工协助项目经理分管各专业范围内的业务工作。项目经理部下设6个职能部门，组成精简高效的项目管理层，部门领导由项目经理选聘，承担各自专业范围内的技术、管理业务工作。各部门的主要职责如下：工程部：设部长1人，主管施工技术、测量、观测、试验，下设试验室、观测室、测量组、技术室。合同部：设部长1人，主管工程计划、经营和合同管理。质检部：设部长1人，主管工程施工质量和安全工作。物资部：设部长1人，主管工程的物资计划、采购、保管、储存供应以及机械设备的维修管理工作。财8、务部：设部长1人，主管财务。安全部：设部长1人，主管工程安全生产。各部室根据需要设置业务和工作人员。本工程施工的劳务层，按择优上岗的原则，调集精兵强将组成，以作业队为基础进行管理。根据施工需要设置3支作业队，即整个施工场地分为3个片区，3个小组，每个小组分为机械操作人员及一般施工人员等。各个工程队人员实行根据不同的施工时段，不同的工作内容，对工种及人数实行一专多能动态调配、管理，以适应施工需要，本工程初拟高峰施工总人数约117人，其中项目部二级以上人员5人，三级人员12人，其余人员9人，民工91人。各个作业队下设作业组，组下设班，各组、班负责人均挑选年富力强、有威信、技术管理可靠的人员组成。本9、工程拟设置的施工组织机构如下框图所示。XX市市中区土主镇巩固退耕还林成果基本口粮沟渠建设工程项目经理部安保部财务部技术部质检部施工三组施工二组施工一组2.3工程目标2.3.1.工程质量：总体目标：确保工程质量达到一次性验收合格，争创州级优质工程。杜绝重大质量事故；单位工程100合格，并争创优质结构奖；分项工程100合格；分部工程100合格；工程交付使用后，争取达到零投诉2.3.2工程进度：自2014年5月20日起在60天内保证完成本工程的施工任务；2.3.3安全生产：在整个施工中杜绝重大伤亡事故，尽量争取无安全事故发生；2.3.4文明施工：严格按照建筑工地文明施工标准化现场的要求进行现场管理，10、创建出一流的文明工地，确保文明施工。争创州级安全文明工地。2.3.5服务目标：诚信守约，认顾客满意，认真协调与各方关系，接受业主的控制与监督；2.3.6管理组织目标：选派具有资质的项目经理，配备强大现场及公司管理班子，确保与各方的合作顺利；2.3.7科技进步目标：为实施上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术；2.3.8协调目标：做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。2.4施工准备工作为确保能充分地与前期工程衔接，拟充分作好前期准备工作，以求整体性、连续11、性良好。2.4.1现场交接准备首先我公司进行现场交接的准备，其重点是对控制点、控制线、标高等进行复核，同时复核现场坐标点和标高。并对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。2.4.2技术准备自进场之日起立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。收集以下与工程相关的施工规范及构造图集备用，主要如下：水利水电工程施工组织设计规范（TD/T5397-20012、7）农田排水工程技术规范（SL/T4-1999）水利水电工程施工测量规范（TD/T5173-2003）水利水电工程施工布置设计导则（TD/T5192-2004）水利水电工程施工交通设计导则（TD/T5134-2001）水利水电工程施工机械选择设计导则（TD/T5133-2001）水利水电工程混凝土生产系统设计导则（TD/T5086-1999）水利水电工程压缩空气供水供电系统设计导则（TD/T5124-2001）水利水电工程砂石料加工设计导则（TD/T5192-2004）生活用水卫生标准（GB5749-2006）及国家有关强制性标准和技术规范、规程。2.4.3机具准备进场后，我公司将立即组织有关13、的机械设备进行相关设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。2.4.4材料准备我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供水泥及砂石用量，报送甲方，并进行由我公司组织的材料采购工作，同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。2.4.5人员准备开工前3天，所有施工管理人员将予以就位，而施工人员将根据现场需要分批进场并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。2.5施工总体规划施工总体流程是指导整个施工的关键线路，其贯穿于整个施工过程中，与之相关的包含有施工段划分、施工进度计划等关键因素，并对分阶段施工流程具有指导和制约作用。施工流程的安14、排将以“利用面大优势，分区流水施工，加强工序之间穿插力度，全面控制、协调”的原则。2.6施工进度计划施工进度计划是施工进程中的一个重要控制指标，而其编制先进性、合理性将直接影响到整个施工过程。工期安排计划的原则是：统筹安排、抓住关键、保证重点、兼顾其他、确保工期。根据投标文件提供的施工工程量及要求工期，结合我公司能投入该工程的人员机械数量，我单位将按下列时间完成承包项目的施工。2.6.1开竣工日期，计划： 2014年5月20日正式开工，2014年7月18日竣工，计划工期为：90日历天； （注：具体开工日期以总监理工程师发布的开工令为准）。主要进度控制点：2014年5月20日正式开工；1、施工准15、备：2014年5月20日2014年5月24日 计5天2、测量、放线：2014年5月25日2014年5月29日 计5天3、砂卵石开挖：2014年5月30日2014年6月8日 计10天4、混凝土工程：2014年6月9日2014年6月18日 计10天5、大块石回填工程：2014年6月19日2014年7月3日 计15天6、浆砌大卵石工程：2014年7月4日2014年7月13日 计10天7、砂卵石回填：2014年7月14日2014年7月18日 计5天2014年7月18日完成所有工程施工及清理场地工作。施工组织设计中列出的工、料、机械设备等计划，仅作为指导施工时参考用，不作为最后的供应计划，其各项数量如有16、出入时，将以施工预算中的数量为准。2.6.2施工进度计划完成的保证措施本工程的施工总工期，我们将控制在90天内，其施工工期相对紧张，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备的前提下，才能确保完成本工程的施工建设任务。为确保本工程能在90天完成施工任务，我们将以工程量为依据，结合本工程具体特点对整个施工总工期进行科学的分析，采取得之有效的保证措施。2.6.2.1护岸的开挖和浇筑是确保总工期的关键保证护岸的开挖和浇筑施工是工程进度的重要环节，因此集中力量进行结构施工是控制工期的关键。为确保工程顺利完工，我们将充分做好施工准备，编制各项物资需用量计划和劳动力计划，组织有序进场。从物资17、人员、机械方面予以保证，从技术上予以加强。本工程进行分段组织施工，适时地调整各项生产要素，来控制主体施工工期。合理组织、安排好流水作业和各工序的搭接是总工期实现的重要一环。项目部必须科学组织、合理安排、适时组织土建各工序的流水施工和各专业工序穿插，才能保证装修施工的有条不紊。我们积极地提供各种施工条件和施工作业面，做好土建各工序之间、以及土建与各专业之间和各专业相互之间的协调工作，才能保证装修进度跟着总进度计划走。2.6.2.2强化技术管理、加大科技含量建立技术与生产融为一体的技术管理系统，使生产管理指挥系统同时是技术管理组织系统，把技术融入各个环节，使方案、程序的制定、实施紧密结合，形成一18、次通过率高，达到以技术带动进度。同时，施工中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备有效地推动进度向计划目标前进。2.6.2.3建立动态管理模式，确保工期准点。首先，建立四级动态管理模式。四级管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理，月进度计划管理，周进度计划管理。并以计划作为实施性计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划完成、阶段性计划直至总进度计划的完成。2.6.2.4建立计划检查制度，执行项目岗位责任制。施工进度计划的控制结果作为对项目的重点考核指标，以网络计划为依据，分解编制月、周施工进度计划，以月度进行全面检查，并制定项目岗位责任制及配套奖罚办法，激励生产机制。使与经济收入19、相挂钩，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。2.7施工总体布置2.7.1施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低。其布置原则为：利于施工、文明现场、安全作业、完善基础设施及保护环境。2.7.1.1施工现场总平面布置根据本工程的具体特点，在整个主渠全长的适当处（便于临时用电的搭设和有充分水源）设置三个驻扎点，由三班人马进驻，分别负责完成妥甸项目区（一个施工班组）施工和独田项目区（一个施工班组）施工。每个驻扎点设综合办公用房、水泥库房各一间配电室、供水、卫生、生活、道路、消防等设施。模板加工堆放场、砼搅拌站、砂石堆场等具体布置见施工总平20、面布置图。本工程砼在搅拌站集中拌制后，用工程翻斗车拉到使用地点。2.7.1.2施工临时用水本工程施工用水主要是砼的拌制和养护，施工用水的供给采用自流水供给与水泵水源取水相结合的方式。但水质必须符合砼拌制和养护用水的规定，生活用水应尽量由市政供水网供给和符合饮用标准的地下水供给。2.7.2施工临时用电施工用电从业主指定地点接入电源至临时配电室，在总配电室处采用40角钢2.5m长的一组角钢打入地下作临时接地装置，接地电阻不大于10，用BX25mm2线与配电板地排连接。配电箱采用三相五线引至用电处，设一个架设回路，供施工机械与临时用电等。电杆采用木制电杆，电线用瓷瓶角钢支架架设，配电箱及线路走向要保21、证科学合理，满足施工要求。配电室、配电板及配电箱采用木制，实行总配电室、配电箱、开关三级配制，并分别装漏电保护器，实行“一机、一箱、一闸、一漏”制，使用过程中严格按送电操作顺序和停电操作顺序进行操作，总配电室、配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道，不得堆放任何妨碍操作维修的物品。固定式配电箱、开关箱下底与地面垂直高度大于1.3m，小于1.5m，在操作面使用的移动式分配电箱、开关箱的下底与地面垂直距宜大于0.6m，小于1.5m，开关箱距用电设备水平距离不得超过3m，施工现场的所有施工用电，必须由有上岗操作证的电工按规定接线，灯线应固定灯具，并设专用闸刀控制，高度大于5m，并能保证施22、工的光照范围，临时用电照明应采用橡皮电缆，由专业电工搭设，其它人不得私自拉接。导线选用BX435mm2+125mm2的电线从总配电室接出至各分配电箱。2.安全用电技术措施、防火措施：（1）严格贯彻执行JGJ59-88施工现场临时用电安全技术规范和JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准。（2）加强对施工用电重要性的认识，任何用电线路的搭设和拆除必须由具有上岗操作证的电工进行，其他人不得擅自拉接电线，对新安装的电气线路和设备在使用前必须由电气质安员会同工长进行检查验收，并有检查验收记录，参检人员及操作电工必须签字齐全，经验收合格后方可使用，并由工长和专业电工向使用电气设备人员进行技术交底。（3）23、现场线路采用三相五线制架设，并采用TN-S接零保护系统，保护零线严禁通过任何开关或熔断器，除在工作接地线或总配电箱电源侧从零线引出外，在任何地方不得与工作零线有电气联接，并在保护零线上进行重复接地。（4）在配电箱电源隔离开头的负荷侧和开关箱隔离开关的负荷铡装设漏电保护器，手持式电动工具应装设额定漏电动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器。（5）电线进出配电箱一律从箱底并加护套，分路成束并做防水弯，导线不得与箱体进出口直接接触，严禁接触尖锐断口和强腐蚀介质。（6）照明宜在总配电箱处单独设置照明配电箱，采用三相线与工作零线同时引出的方法。操作面上的照明线采用橡皮电缆，并在24、操作面上设开关箱控制，开关箱必须符合要求，且装有漏电保护器，所有照明线不允许乱绑拉，必须固定在绝缘子上。（7）工地使用的单相220V生活用电器如食堂用的鼓风机、冰箱等，应用单相闸刀控制，并设有专用保护零线，所有电器、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。临时住宅或办公室内拉设照明线时，必须按规定拉设，且符合有关要求。（8）架设线路时应按规定的相序排列顺序架设，禁止架设错误，架空线路的档距不得大于35m，一个档距内每一层架空线的接头个数不得超过该层导线条数的50%，且一根导线在一个档距内只允许有一个接头。（9）配电箱、开关箱必须防雨、防尘，箱体应严密、端正，必须有门、有锁，箱内的电器25、必须安全可靠完好，不准使用破损、不合格的电器，各种开关、电器的额定值应与其控制的用设备的额定值相适应，施工设备与开关箱的水平距离不得大于3m。（10）配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得松动，有得有外露带电部分，禁止把导线挂在熔丝上或螺钉上，保持接头处的清洁。（11）配电箱和开关箱应由专人负责，箱内不得挂其他临时用电设备，不得放杂物，并经常保持清洁、整齐。（12）所有配电箱、开关箱应每月检查一次。检查维修人员必须是专业电工，检查、维修时必须按规定穿绝缘鞋、戴绝缘手套，必须使用电工绝缘工具，并做好检查、维修记录。检查、维修时必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂“禁止合闸”标志26、牌，严禁带电作业。（13）施工现场中一切电动建筑机械和手持电动工具的选购、使用、检查、维修必须符合有关规定。（14）装设好的重复接地和防雷接地装置应测试接地电阻，线路、设备必须进行绝缘电阻测试，漏电保护器应定期试验，并有记录。（15）按用电设备的电流选用的熔丝必须符合要求，按顺时针方向压紧，禁止用其他金属代替熔丝，并严禁把导线直接接在熔丝上，或不通过熔丝直接接在熔体上端。（16）电气设备必须由专职电工（具有电工合格证）进行安装、维修和检修，并做好定期检查，所有绝缘、检验工具应妥善保管，严禁他用，并定期检查、校验。（17）所有用电设备应经常清理，保持外观清洁整齐、运转正常。（18）配电室应注意防27、潮防漏，保持室内干燥，严禁配电室内住人。（19）配电箱做好防雨措施。三、施工方案及主要技术措施3.1施工方案为确保工程质量和工期目标的实现，拟组建三个混合班组，由项目经理统一指挥，均衡控制“人、机、料”投入，实施本项目施工，每班人马各负责各施工区工程施工，。3.2施工主要工序定位放线（定位木桩每20m）一根，在直线轴折处必须打入木桩）用平移法在定位木桩的两侧一定距离（不影响施工为宜）打入相应控制木桩按设计坡度，在控制木桩上标出标高控制线挖沟槽安装沟壁模板同时进行第二流水段沟槽挖填泖沟壁砼拆模并修整沟壁表面浇沟底砼同时进行一下流水段沟壁模板的安装，如此循环直到完工。其中沟槽开挖是连续的流水作业，28、无间隙时间。3.2.1施工测量本工程轴线和高程均由事先打入的控制木桩进行控制，控制桩不得扰动。3.2.2沟槽开挖本工程线路长，沟槽窄、深度浅，因此采用人工挖填较为合理，沟底若有填方则采用碎石垫层打夯机进行夯实。施工中要保证沟槽的断面尺寸满足设计要求，保证沟底的坡度和平整度等满足设计要求和质量验收规范的规定。挖好的沟槽经验收合格后应尽快进行一下道的施工，避免长期暴露。3.2.3土方回填本工程土方回填将采用人工倒土，人工、机械混合夯实的方法。填土应按先低后高的顺序回填。人工夯实：夯实前将土初步整平，打夯按上述行进方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，规范要求人工夯实不少于3遍。329、.2.3.1回填土技术要求1.回填土的压实（密实度）不小于0.9；2.为确保填土处在最优含水量状态，便于夯实、提高效率，填土土料需适当补充水量。3.2.3.2填土注意事项1.填土为粘性土时，填土前应根据其含水量是否在控制范围内，如含水量偏高可采用翻松、晾晒等措施。2.如含水时低偏，则根据上述加工量要求，预先浇水润湿，并增加压实遍数。3.分段填土时，每次接缝处应做成斜坡形，上下层接缝应错开。4.土方回填时，取土、运土、铺填、夯实等各道工序应连续进行，雨前应及时压实已填土层，留出坡度，并用雨布覆盖填土面，以利排除雨水。5.填土应分层进行，下层土压实和测定压实后的干容量，检验其压实系数和压实范围符合30、要求后，才能填上层土。6.墙柱边回填时应在相对两测对称进行，两侧回填时高差要不可太大。7.室外回填土时应配合好水、电进行室外管线的施工。8.填土应和及时取样检测，取样采用环刀法，每2050平方米取样一组。3.3浆砌石施工浆砌石砌体应采用铺浆法砌筑。砂浆必须饱满，叠砌面粘灰面积，就大于80%。浆砌石砌体宜分皮卧砌，各皮石块间利用毛石自然形状敲打修整使能与先砌毛石基本吻合、搭砌紧密；毛石应上下错缝，内外搭砌，不得采用外面侧立毛石中间填心的砌筑依法；中间不得有铲口石（尖石倾斜向外的石块）、斧刃石（尖石向下的石块）和过桥石（仅在两端搭砌的石块）。浆砌石砌体灰缝厚度宜为2030mm，石块间不得有相互接触31、现象。石块间较大的空隙应先填塞砂浆后用碎石块嵌实，不得采用先摆碎石块后塞砂浆或干填碎石块的方法。3.4模板工程施工方案3.4.1模板选用模板工程是结构外观好坏的重要保证，在整个结构施工中亦是投入最大的一部分，模板系统的选择正确与否直接影响到施工进度及工程质量，模板方案的选择，考虑的出发点是在工程技术质量及进度上，并在此基础上进行综合性经济成本分析，达到减少周转材料投入，降低工程成本的目的。根据本工程结构外形较为规则的特点，在本工程中采用木模。模板的配套为：每个驻扎点配木模及支撑400m2，可一次性安装模板约200m，可保证流水作业和周转次数（约周转8次）。3.4.1.1沟壁模板施工，沟内壁模板32、在驻扎地点统一加工成定型模板后运至现场安装，外壁异形模板可在现场进行加工和安装。模板的定位和加固可采用木方顶，12#铁线拉，斜撑、水平木吊挂等综合方法。模板安装好后，在浇沟壁砼前要进行检查验收，并在模板上标出沟顶标高线。3.5模板拆除对竖向结构，在其混凝土浇筑48h后，待其自身强度能保证构件不变形、不缺棱掉角时，方可拆模。3.5.1质量保证措施及注意事项模板需进行设计计算，满足施工过程中刚度、强度和稳定性要求，能可靠的承受所浇筑混凝土的重量、侧压力及施工荷载。1.模板施工严格按木工翻样的施工图纸进行拼装、就位和设支撑，模板安装就位后，由技术员、质量员按平面尺寸、端面尺寸、标高、垂直度进行复核验33、收；2.浇筑混凝土时专门派人负责检查模板，发现异常情况及时加以处理；由于钢筋绑扎及模板施工穿插进行，安全施工难度将会增大，必须提高施工人员安全意识，时时做好安全防护措施。3.6混凝土工程施工方案3.6.1砼浇拌制在驻扎地集中拌制，用工程翻斗车运至浇筑地点，地上铺铁皮倒在铁皮上，由人工用铲入模。3.6.2砼的浇捣应遵循由低至高的顺序进行。沟壁砼用插入式振动器捣实，振点的间距要合理，不得有漏振部位。沟底砼用小型平板振动器振实。3.6.3本工程先浇沟壁砼，待模板拆除后，在沟壁砼上弹出沟底标高线即可浇沟底砼，沟底砼宜由高向底的方向浇筑，这样可以保证排水畅通，无积水。3.6.4混凝土养护：混凝土在浇筑134、2h后即可进行浇水养护，为了节约水资源，必要时可将沟的下口封堵进行蓄水养护（养护时间不低于7昼夜）。3.7砂将抹面施工结构工程全部完成，并经有关部门验收，达到合格标准基体表面的灰尘、污垢和油渍等，应清理干净，并洒水湿润。结构施工时基面上的预留孔洞应提前堵塞严实，凸出基面的混凝土剔平，凹处提前刷净，用水洇透后，再用13水泥砂浆或116水泥混合砂浆分层补衬平。 预制混凝土提前处理好，并检查空腔是否畅通，进行淋水试验，无渗漏方可进行下道工序。抹水泥砂浆，大面积施工前应先做样板，经鉴定合格，并确定施工方法后，再组织施工。养护：待地面有一定强度后，表面盖麻袋或草袋经常浇水湿润，养护时间视气温条件决定，一35、般为7d，矿渣硅酸盐水泥不应少于14d，此期间不得受静水压作用。冬期养护环境温度不宜低于+5。工艺流程：基面清理浇水混凝土湿基面吊垂直、套方、抹灰饼、充筋弹灰层控制线基层处理抹底层砂浆弹线抹罩灰面养护3.8保证措施及注意事项1.所使用混凝土，其骨料级配、水灰比、外加剂以及其坍落度、和易性等，应按普通混凝土配合比设计技术规程进行计算，并经过试配和试块检验合格后方可确定；2.混凝土的拌制，必须注意原材料、外加剂的投料顺序，严格控制配料量，正确执行搅拌制度，特别是控制混凝土的搅拌时间，以防因搅拌时间过长而出现离析的事故；3.严格实行混凝土浇灌令制度，经过技术、质量和安全负责人检查各项准备工作，如：施36、工技术方案准备、技术与安全交底、机具和劳动力准备、柱墙基底处理、钢筋模板工程交接、水电、照明以及气象信息和相应技术措施准备等等，经检查合格后方可签发混凝土浇捣许可证进行混凝土的浇捣；4.混凝土的浇捣必须严格分层进行，严格控制振实时间，钢筋密实处，尽可能避免浇灌工作在此停歇以及分班施工交接，确保混凝土的浇捣密实；5.雨天浇筑混凝土施工时，及时采取相应措施，保证质量与安全；6.由专人负责混凝土的养护工作，技术负责人和质量员负责监督其养护质量；7.按我国现行的钢筋混凝土施工及验收规范中有关规定进行混凝土试块制作和测试。3.9施工缝的留置和处理本工程各流水段的接头处即为施工缝，在浇下一段砼之前应对接头37、处的疏松砼进行凿打并将浮尘清扫干净浇水湿润，并在接头处浇上不低于设计砼强度的细石砼，以确保接头处的质量。四、质量保证措施4.1 质量方针严格执行ISO9001质是管理休系，始终贯彻“以人为本、科学管理、信守合同、追求完、顾客满意”的质理方针。4.1.1质量管理体系的建立和运行过程控制按照ISO9001质理管理体系标准，制订三个层次的质量程序文件，保证本工程项目质量管理从组织机构形成、体系的建立及工程实体质量的控制等，全过程处于受控制状态。三个层次的质量程序文件为：质量手册、质量程序文件、支持性文件。4.1.2质量手册质量手册是整个工程项目质量控制的行动指南。它明确了质量管理机构，人员的职责，各38、部门的分工及合作等。4.1.3人员配备人是第一因素，也是决定因素，高素质的管理人员、技术人员、质保人员是保证工程质量的先决条件。配备足够的、具有扎实理论知识和丰富施工经验的管理人员和技术人员，保证科学先进施工技术和措施的落实。土石明挖、预应施工、施工经验，具有国内、国际最选进水的水平，通过一批专业技术人员将这此施工技术应用到本工程项目建设中来。4.2质安部和质检人员配备项目部下设质安全处（简称质安处），由经过培训、具有相应资格的人员组成。质保部独立于项目部的其它部门，直接接受项目经理的领导。负责编制质量计划，并对质量计划的贯执行独立进行监督验证，保证其适宜性和有效实施。质检人员在检查、监督、监39、查各项影响质量的工作或执行质保职能人员可因质量有关问题与各级理者（包括高级管理者）直接接触，向项目经理本人报告工作，必要时，对不符合项、有缺陷或不满足规定要的物项采取措施，包括不受费和进度的约束，当发现已潜在危及质量、安全的情况发生时，有建议停式和停工权，直至问题解决。质检人员负责各自项目的质量检查、监督和验收工作，有权对施工过程中出现的不符合项提出停工、返工、纠正等处理意见。在本工程的施工全过程中，认真做好工程数量、测量、形象进度过质量检验等一切工程实施有关的原始记录。4.3 质量管理保证措施4.3.1 管理保证措施1、加强思想教育，提高全员质量意识。教育职工牢固树立“百年大计，质量第一”的40、思想；树立“质量是我单位的生命，没有质量就没有进度”的思想；树立“项目管理以质量管理为中心”的思想，树立抓质量严字当头，真抓实干”的思想，坚持把保证质量摆在首位。2、按照业主管理要求，结合本我单位实际，编制该工程质保大纲。建立质量管理程序，设立以项目经理为人表的行政管理系统矣以质保部长工代表折质保控制系统，抓好施工会过程的质量控制、检查和监督。抓好关键部位、关键工序的质量攻关。4.3.2 落实保证质量的技术措施1、运用先进技术，按合同文件夹和设计图纸所明确的施工规程、规范，编制施工组织设计指导施工。2、配备齐全的测量、试验设备，安排较高素质的质检人员，常驻施工现场，对施工质量进行控制。3、结合41、施工抓好新工艺、新技术、新材料、新设备的推广应用，组织好专业、机械化施工，以技术进步保证工程质量。4、加强对施工情况的了解，对每项工程、每个施工部位的施工措施要认真审查，分析可能出现的质量问题并提前做好技术措施。4.3.3 建立健全质量管理制度 1、严格按招标文件规定和国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工。并结合实际，建立保证质量的各项管理制度和管理办法。 2、坚持执行“三个百分之百”的技术管理制度。即设计图纸要审核，未经审核设计的设计图纸不交付施工；方案要批准，未经批准的方案不得施工；技术要交底，特别是在施工前要详细进行技术交底，把施工要点和质量标准通过各种形式写出42、来，做到人人心中有数。 3、质检工程师要根据施工任务和质量要求，认真进行各道工序的施工质量及防污染措施的检验。对施工中的每道工序，按技术标准的要求检验合格后，经监理工程师或业主代表签认，方可进行下道工序施工，使整个工程始终处于受控状态。 4、严格执行“三级质量检查”制度。即班组自检，项目部质检部门复检，项目部质检部门会同业主（监理）质检部门终检。设立检查验评表，逐级签字，上道工序不合格，下道工序不能施工。 5、建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定。树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为质量奖惩的依据。 6、坚持测量、试验制度。重点抓好换手复测和测量记录，做好原材料的检验，保证原43、材料质量。 7、建立原始记录和工程文件管理制度。认真及时积累工程档案资料，做到工程资料整理归档与工程进度同步进行。对本我单位的施工单位，实行质量与职工的经济利益挂钩，奖罚兑现，落实质量一票否决权。4.3.4 质量保证程序框图（1） 施工人员素质保证程序从我单位里挑选合格的经验丰富的施工人员对挑选的施工人员进行操作规程培训熟悉本工程的技术资料：图纸、规范、质量标准结合本工程实际情况考试择优上岗施工人员素质保证程序框图（2） 原材料质量保证程序。合格供应商水泥其它出厂合格证抽样试验原材料合格料源甲方监理审定水泥其它抽样试验甲方监理审定不合格禁用不合格禁用发出使用指令 合格合格 原材料质量保证和序框44、图（3）施工过程控制质量保证程序研究图纸、技术设计说明书，明确施工规范、标准事前控制编制施工程序文件、作业计划、制订质保措施审 核 批 准资源配备工作计划及技术交底事前控制执行施工方案开展QC活动按质量计划进行控制事前控制效果检查、质量检查质量偏差修正质量鉴定和评价移交工程文件施工过程控制质量保证程序框图（4）检验和试验质量保证程序检验过程质量保证检测设备参数记录环境检测调整检测环境检测境保证执行技术标准保证确定试验方案考试人员培训检测质量保证体系组配检测组配检测维护管理仪器设备性能保证选定检测标准选定规程制订细则确定试验方案执行技术保证重新检测检测样品取样提出处理意见检测分析原因检测事故处理45、有异议申请数据处理细测复核复查数据记录检测报告审核签发用户结束检验和试验质量保证程序框图（5）混凝土工程施工质量保证程序水泥、粉煤灰、砂、石、水、外加剂材料取样试验不合格加倍取样检查试验室鉴定该批材料禁用设计配合比质检工程师审核项目总工程师审核甲方监理批准发出配合比设计报告施 工 控 制机口温度控制计量误差控制水灰比控制坍落度、VC值控制拌合物外观含砂率控制试件制取养护制订降低CV值措施试验检测合格等级检验结果评定CV值质量等级级优良等级结 束混凝土工程施工质量保证程序框图五、冬、雨季施工措施5.1雨季施工管理目标1.雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不46、受季节性气候的影响。2.加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。5.2雨季施工准备工作1.施工场地（1）场地排水：对施工现场及构件生产基地根据地形对场地排水系统进行疏通以保护水流畅通，不得积水，并要防止相邻地区地面水倒入场内。（2）道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不塌陷。2.机电设备及材料防护（1）机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装接地地保护装置。（2）原材料及半成品的保护：水泥可放入工棚内或仓库内，要垫高并要通风良好。3.大小设施检修及围护（1）临时设施检修，对现场临时设施，如：办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物47、应进行全面翻修加固或拆除。（2）对一般不应在入雨季施工的工程，力争雨季施工前完成到一定部位，同时考虑防雨措施。5.3雨季施工管理1.混凝土工程混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板淤泥较多，影响混凝土质量。因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则采取混凝土开前根据砂石含水率，调整配合比，适当减少加水量，合理使用外加剂等一系列措施，确保工程质量。2.安全工作露天使用电气设备，要有可靠的防雨保护措施。3.消防工作（1）消防器材要有防雨防晒措施。（2）对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。（3）冬季施工用草帘的存放处要防雨、防潮，保持通风。六、保证安全施工措48、施6.1安全生产目标计划安全生产是指在施工过程中采取各种措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。我公司承诺安全生产目标为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在1之内。6.2安全生产责任制在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产网络管理组成。根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目工程师为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。6.3确保安全生产的措施及技术要求安全技术措施作为安49、全生产施工的基本保障，必须全力实行。在本工程中安全措施将贯穿施工全过程。6.3.1雨季施工阶段的防护措施1.加强机械检查、安全用电，防止漏电、触电事故。2.下雨尽量不安排作业，如因工程需要必须施工，则应采取防滑措施。6.3.2其它安全措施1.施工机具安全防护现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：（1）搅拌机应搭设防雨操作棚；（2）所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不得超负荷和带病工作；（3）机械在停用、停电时必须切断电源；（4）对新技术、新材料、新工50、艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程；（5）对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全措施。2.消防保护管理（1）施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够消防器材、消火栓、进水主管必须满足消防要求；（2）消防设施应能保护建筑物最高的灭火需要，高压水泵及消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒防冻保温措施；（3）现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度；（4）现场建立门卫、巡逻护场制度。3.施工用电施工现场用电线路的设置和架设必须按有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路除防护套管外，埋置深度应超过0.2M51、，全部采用三相五线制。现场配电房醒目处挂有警示标志，配备一组有效的干粉减火器，配电房钥匙由现场电工班专人保管。现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器，动力、照明分开，与配电房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电人身更安全。现场所有配电箱应统一编号，上锁，专人保管，箱壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题立即调换，熔断丝要相匹配。七、保证工期措施为确保进度计划的顺利执行，加强组织管理、增强各级管理人员时间观念，严格执行施工进度计划并接受监理，根据本工程的特点和施工中将遇到的实际情况，特制定如下措施。1.在混凝土中加适量的早强减水52、剂，从而在保证混凝土质量的前提下大大地缩短工期。2.在现场悬挂进度计划与实际工作进度表，进行两表对比，若出现实际工作滞后于计划工作，要找原因、提措施、赶时间，保证计划工作的落实。3.将单位工程进度计划进行分解为季、月、周、日计划，再将每日计划按工种分配给各个班组，做到每天有计划安排，每天有检查、总结，第二天要有改进。4.要提前做好各种材料、周转材料、施工机具、班组人员等需用计划，及时组织资源进场；不能让工作等材料、等机具、等人员。5.精心组织施工、合理安排工作面，做好交叉作业工作，分清关键工作、次要工作，施工要做到统筹安排，主次有序。6.时常注意天气预报，合理安排工作，合理调整计划，降低不良气53、候对施工进度的影响。7.把各种计划指标逐步分解，直到执行者。8.可采用层层签订承包合同，明确相互应承担的经济责任、权限和利益。9.下达计划时要进行全面交底，发动工人讨论落实计划。10.做好调度工作，监督检查施工准备工作；检查和调节动力和物资供应工作、现场平面管理；掌握气象、供电、供水等情况。做到及时发现及处理施工生产过程中的各种故障，调节各个薄弱环节。11.在计划实施过程中，须进行日常检查和定期检查；对进度、质量、安全、消耗进行检查。12.根据检查出计划与实施的差距的原因，采取相应的措施；对产生的偏差或矛盾及时予以调整处理。13.雨季施工时，应对现场的安全设施进行检查，加强管理，发现问题及时处54、理，确保雨季施工的安全。八、降低成本措施1.合理调配土方，节约资金。比较邻近的工程基础开挖和回填，在计划上要巧作安排，使其就近挖土和填土，减少运输车辆，缩短运距。2.严格控制人工费用的支出。单位工程开工前，须编制设计预算和施工预算，二者要相应作对比，量入而出，收入要大于支出。3.严格执行材料消耗定额。建筑材料（主要是水泥和木材）的领用和发放，按施工任务书中的项量，严格执行限额领料，贯彻节约有奖，浪费罚款的原则。4.合理安排综合方式进度计划，缩短工期，减少人工、机械、材料等费用的支出。5.加强质量控制，一次性验收合格。九、成品、半成品保护措施成品、半成品保护措施是施工质量的关键一步，成品保护的职55、责、分工及具体的措施落实是成品保护的关键。1.施工作业前应熟悉图纸，制订多工种交叉施工作业计划，既要保证工程进度顺利进行，又要保证交叉施工而不产生相互干扰，防止盲目赶工期，造成互相损坏，反复污染等现象的产生。2.提高成品保护意识，以合同、协议等形式，明确各工种对上道工序质量的保护责任，及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心。3.上道工序与下道工序应办理必要的手续，明确各方的责任。4.在工程收尾阶段，应有专人分层、分片看管，以防产品的损坏。十、文明施工及保卫措施10.1文明施工目标计划文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照有关施工现场标准化管理规定的内56、容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围环境的影响，建立起我公司的形象。本工程文明施工的目标为：确保获得文明工地。10.2确保文明施工的技术措施及技术要求10.2.1总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面图的规划和管理，具体表现在：（1）施工平面图规划应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方挂工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。（2）供电、供水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。（3）所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。57、（4）在做好平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。10.2.2重点部位的要求1.排水系统现场排水系统应保证通畅，以调协有坡度的明沟为主，并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。施工及生活污水将排放到沉淀池内或直接排至市政管网内。2.完工场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工层面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁、无太的积灰，而对运入各种材料要求堆放整齐，以使整个工地整齐。10.2.3其它具体措施（1）建筑工地周围设置围墙，并压顶粉刷涂白，保持整洁完整。大门两侧围墙上分别注明施工单位和工程名称；58、（2）现场主要道路地坪硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排水设施，保证排水畅通；（3）大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整；（4）施工区、办公区划分明确，安排合理；（5）现场材料分类标识，堆放整齐；（6）建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运；（7）防火组织健全，在施工过程中将建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练，并保证消防措施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。10.3保卫措施（1）成立工程保卫消防领导小组，制定工程消除保卫方案、制度，定期研究消防保卫工作中的问题，领导现场保卫组，对现场消防保卫工作进行监督检查，教育现场工作人员执行各项消防保卫安全管理制度。（2）现59、场使用明火作业按规定使用。氧气、乙炔集中放在管理站，使用时要登记。（3）出入口设立门卫室，安排专门的保安人员执勤，施工人员必须佩戴进入现场的施工工作卡。十一、降低环境污染和噪音措施1.建立健全环境保护体系，成立以项目经理为核心的环保领导小组，严格执行环保部门的有关规定。组织全体员工认真学习环保知识，提高全员环境保护意识，对本工程中的环境工程项目，我们将严格认真实施。2.生产垃圾及废料，做到日产日清，统一运到指定的垃圾堆场。污水要集中倒至室外排水沟或沉淀池。3.为减少粉尘污染，对凿返工作和拆除项目，可采用封闭施工，避免尘土四处飞扬。4.工地进出口设置冲洗车辆的临时场地和高压水枪，防止施工运输车辆60、带泥上路，影响市政道路的清洁和环境卫生。5.装运砂、碎石等散装材料不得超载、满越，应采用胶塑布遮盖，避免掉物对道路的污染。6.为减少噪音，不影响他人工作，切割工作应集中管理，有条件时可放在有门窗掩盖的房间内。7.尽量减少夜间施工作业，降低扰民噪声。8.有条件可采用性能好噪声低的机械设备。9.严禁施工人员在工地喝酒猜拳、聚众喧哗，影响周围群众休息。十二、地下管线及其它地下设施的加固措施1.开工前向城建部门、建设方及有关单位了解现场的地下管线或其它地下设施情况，做好与市政、环保、电力、交通、通讯、自来水以及邻近单位、相关单位的联系与协调工作，以便及时采取必要的加固措施。2.如发现地下管线或其它地下61、设施，应积极主动联系有关部门等有关方面作出书面的移改意见或加固措施后再行施工。十三、保修期限及范围13.1保修期限执行国家有关法规的规定，一般土建工程一年。13.2凡属施工原因造成损坏，依据公司或国家规定无偿保修。13.3非合同范围内的工程维修另签保修协议或合同，费用由业主承担。13.4工程保修的实施13.4.1工程回访工程交付使用后一年内，由我单位组织人员回访，听取用户对工程质量反映的问题，属服务范围的制订保修措施和方案。13.4.2保修期限与承诺我单位作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任。在保修期间，我方将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效62、的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。 13.4.3保修承诺我单位作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任。13.4.4维修程序1) 维修任务的确定当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。2) 工程维修记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部63、门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调公司服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。3) 维修负责人按维修任务书的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主/用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。13.4.5保修记录对于回访及维修，我单位均要建立相应的档案，并由工程部门保存维修记录。十四、竣工资料整理 依据技术要求及工程施工项目实际情况，预计竣工资料包括以下内容：一、工程施工管理报告；二、工程施工总结及大事记；三、工程实施进度及施工措施记录；四、工程竣工图及竣工工程量清单；五、施工成果统计资料；六、原材料、设备质量检查，试验检测记录及质量检查验收证书；七、重大质量事故处理记录；八、有关原始资料。