1、新交通车辆段与综合基地钢结构安装工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 综合说明51、工程质量62、工期目标63、安全目标64、文明施工目标65、环境保护6第二章 编制依据711. 工程测量规范（GBJ50026-93）；718. 圆柱头焊钉GB10433898三、主要法规8第三章 工程概况82、 施工现场管理102、施工过程的质量和计量管理103、计算机在项目中的应用10第四章 施工准备、施工部署及施工现场平面布置10一、施工准备101、施工技术准备102、物资准备12二、施工部2、署121、总体施工安排122、 垂直运输：拟用25T汽车吊负责结构的垂直运输。13三、施工现场平面布置14四、临时设施15第五章 项目管理组织机构及主要管理人员151、组织机构设置153、项目组织机构职责163.1 项目经理职责：163.2 项目副经理职责：173.3 项目质量工程师职责：173.4 工程技术组：173.5 财务经营组职责：183.6 综合办公室职责：183.7 物资供应组职责：183.8 施工员岗位职责183.9 安全员岗位职责193.10 质检员岗位职责203.11 预算员岗位职责203.12 材料员岗位职责203.13 测量员岗位职责213.14 资料员岗位职责223.13、5 机械管理员岗位职责22第六章 劳动力计划231、劳动力的配置与组织23第七章 施工进度计划24第八章 工期保证措施24一、管理制度24二、技术措施25三、组织措施26第九章 主要施工机械设备28主要施工机械设备一览表28第十章 主要项目施工方法29第一节 钢结构制作安装工程29一、钢结构工厂化加工制作施工29二、零星钢结构制作37三、钢结构安装37第二节 高强螺栓安装工艺48一、高强螺栓进场检验与保管48二、扭剪型高强度螺栓连接副预拉力复验48三、高强度螺栓连接副施工扭矩检验49四、扭剪型高强度螺栓连接副扭矩系数复验50五、高强度连接摩擦面的抗滑移系数试验50第三节 高强度螺栓坚固顺序和施4、工工艺51第十一章 质量保证措施521、施工质量目标523.3 建立健全项目工程质量体系533.6 质量控制目标533.7 对工程质量进行有系统的，分阶段分层次策划543.8 工程质量有关的文件和资料控制543.9 采购材料控制:553.10 顾客提供产品控制553.11 产品标识及可追溯性控制553.12 对产品形成的全过程进行控制563.13 进货检验和试验控制563.14 全过程与最终检验试验控制563.15 检验、测量和试验设备控制573.16 检验和试验状态控制573.17 不合格品控制573.18 纠正和预防措施控制573.19 工程产品的防护和交付的控制573.20 工程质量记录5、控制583.21 施工管理人员的资质控制583.22 工程形成过程及工程竣工之后的服务控制584、施工现场质量控制点585、施工现场质量检查制度595.4对控制点有事先控制,事后复检,记录完整。59第十二章 安全生产保证措施604、项目部安全生产管理制度615、安全生产责任制625.1 项目经理职责625.2 项目副经理职责625.3 班组长安全职责635.4 安全员工作职责636、工程安全管理646.1安全例会646.2 安全教育656.3 安全检查657、事故管理658、安全技术操作规程66第十三章 文明施工措施661、建立创市级文明工地规划，并做好申报工作。665、建筑垃圾和生活垃圾应倾6、倒至城市市政管理部门指定的地点。679、施工现场管理679.1 现场围护要完整，工地大门焊制钢大门。679.3 现场砂石堆放区域要用砼硬化。679.8 进出口通道处要有文明礼貌用语提示。679.10所有管理人员挂牌上岗。6810、办公及生活设施:6811、文明施工:6811.1 现场施工人员进行文明教育、法制教育、安全防火教育。6812、现场方面:6812.6施工现场应保持整洁、卫生、无污物，污水，积水等。69第十四章 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施691、施工现场排污措施692、施工现场防止尘埃措施693、施工现场预防噪音措施693.4各种机械作业时尽量减少噪声，禁止在现场鸣笛轰油门。77、0第十五章 施工现场的协作与配合701、与业主的协作与配合702、与社会、监理单位的配合713、与政府部门的协作及配合72第十六章 夜间施工措施72第十七章 雨季施工措施731、雨季施工准备731.1 项目经理部负责安排、落实、管理、监查雨季施工工作。732、雨季施工现场管理742.4 做好避雷接地。743、雨季施工技术措施743.1 雨天禁止铺设保温板及上层屋面板安装作业。74第十八章 地下管线及其他地上地下设施保护加固措施741、加强管理742、服从监理人员的监督和地方质检部门的管理。74第十九章 降低成本措施741、材料控制751.2限额领料，加强材料管理，废料及时回收。752、劳动力控8、制753、综合控制:75第二十章 工程交验后服务措施76一、责任：76二、机构设置：76三、组织：77四、措施：77第二十一章 需业主配合事项781、办理基础交接时，须具备的条件：78第一章 综合说明我公司是具有钢结构、网架施工专业承包资质壹级、轻钢设计甲级和专业对外经营权的综合建筑安装施工集体企业。公司组织结构精干高效，人才、技术、装备力量雄厚。连年被部、市评为先进集体企业，赢得了很好的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，所以我公司对承建本工程，与业主共同完成诚挚合作，得到双方满意的结果具有极大的信心。我公司有幸承建本工程项目，公司向业主提供最满意的服务。在此我们对下述内容做9、出全面、郑重承诺。1、工程质量本工程将严格按照“主体坚固，安装精确，装修精致”的质量方针，确保工程质量：达到国家和行业验收规范合格标准。 2、工期目标确保本工程在110日历天工期内顺利完成，并做到为室内土建工程及安装调试保驾护航，使本工程顺利交付甲方使用。3、安全目标确保安全生产达标，统一标识，封闭施工，严格管理，各种设施机具安全、良好、可靠，各种防护措施安全有效。无行车事故，无机械事故，无重大伤亡、火警事故，一般工伤频率控制在1.5以内。4、文明施工目标创建XX市文明施工工地，坚持办公区域园林化，生活区域美观化，临建设施标准化，现场布置规范化的“四化”标准，充分展示我公司的综合实力和企业形象10、。5、环境保护达到环保要求，严格对易燃、易爆、污染、化学物料的管理。最大限度的减少机械噪音，做好防尘，不污染环境。6、成品保护 采取必要的成品保护措施，交付精品工程，工程竣工后做到工完场清、窗明几净，并提供优质的售后服务。第二章 编制依据一、XX有限责任公司设计的施工图纸；二、建筑规程、规范1. 门式刚架轻型房屋钢结构技术规程(CECS102-98)；2. 冷弯薄壁结构技术规范(GBJ18-87);3. 建筑钢结构焊接规程(JGJ812002)；4. 钢结构工程施工及验收规范（GB50205-2001）；5. 压型钢板、幕墙式板施工验收标准及图集；6. 钢结构工程质量检验评定标准（GB502211、1-95）；7. 建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）；8. 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）；9. 施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）10. 建设工程施工现场供电安全规范（GB50194-93）；11. 工程测量规范（GBJ50026-93）；12. 钢结构施工质量验收统一标准GB50300-2001；13. 钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规范JGJ8291；14. 低合金高强度结构钢GB/115911994；15. 碳素结构钢GB70088；16. 钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级 GB1134589；17. 地基与基础工程施工质量验收规范12、GB50202200218. 圆柱头焊钉GB1043389三、主要法规a) 建筑工程质量管理监督法规文件汇编b) 中华人民共和国计量法85年主席令第28号c) 建筑工程质量管理条例2001年1月10日国务院颁发d) 中华人民共和国建筑法97年主席令第91条四、相关国家、部颁发的其他规范和标准五、工程招标文件、合同文件。六、本公司钢结构工程施工技术积累及施工管理经验等。第三章 工程概况本工程为XX开发区新交通XX路XX工程车辆段与综合基地停车库、检修库、材料库、维护中心及辅助用房钢结构工程。钢结构工程量约416吨，加芯钢板屋面、压型钢板楼板、钢天沟及雨蓬约7095.83。1、本工程钢结构为多跨门13、式钢排架结构。本工程A轴与E轴的柱采用砼杯型基础；其他轴线基础予埋地脚螺栓，采用螺栓固定安装法。主钢架采用H型Q345B钢制作。跨为12m，其余跨为22m，柱间距横向为6m，柱间纵距轴间两种4.5m和7.5m，轴间两种22m和5.4m，轴间各为22m，柱高（6.6429.81m）。钢柱、钢梁、钢吊车梁、钢天窗架采用Q345B钢材。钢压杆、钢支撑、钢檩条、钢拉杆、钢偶撑采用Q235B钢材。钢梯采用8mm厚花纹钢板。钢天沟、钢雨蓬采用8mm厚钢板。压型钢板、楼板采用YXB75200600，板厚0.8。屋面采用V125彩色压型钢板夹芯（玻璃丝岩棉）保温层屋面板，局部二层楼板采用C30组合楼板。钢结构14、构件制作前，表面应抛丸除锈处理，除锈质量等级应达到GB892388中的Sa2.5级标准中的有关规定。钢材经除锈处理制作完毕后涂刷防锈底漆两道。2、手工焊时，Q345钢焊条采用E5015、E5016型号，焊条性能必须符合GB/T51181995的规定。Q235钢与Q345钢焊接时，焊条采用Q235钢焊条。3、自动焊或半自动焊时，采用H08A焊丝，并配以相应的焊剂。焊丝性能符合GB/T1495794的规定。4、高强螺栓性能等级为10.9级，本工程采用的高强度螺栓为大六角头高强度螺栓，其大六角头螺栓、大六角头螺母、垫圈的尺寸及技术条件等须符合GB/T1228123194的规定；高强螺栓的设计预拉力值15、按钢结构设计规范（GB500172003）的规定采用，高强螺栓连接钢材的摩擦面抗滑移系数对于Q345钢不得小于0.35。连接板的材料与强度较高的母材相同。高强螺栓应采用钻模成孔，现场不得扩孔。除注明者外，均采用大六角头螺栓型高强螺栓。2、 施工现场管理1、此工程工作量大，工序较为繁杂，工期紧，开工前要做好充分的准备（包括技术、物资、人员、机具等）并且现场要具备“三通一平”的条件，基础工程完工并回填夯实，生产生活临建搭设齐备，科学管理，精心施工，达到文明施工标准。严格按照国家、地方有关规程及我公司的文明施工制度操作，体现业主及我公司的形象，争创优良工程。2、施工过程的质量和计量管理全部工程的运行16、过程，我公司将依照公司质量标准进行运作，建立健全质量保证体系，所有工作以质量计划为依据，实现标准化管理。我公司在工艺质量检测、安全检测、大宗材料检测及能源检测等方面，合理配置鉴定合格的器具，严格依照质量标准运作。3、计算机在项目中的应用我公司将采用现代化的计算机管理措施，对现场数据及时准确的进行计算机处理，以加强过程控制与管理，保证计划与实际的协调性、统一性，保证全部资料的完整、真实性。保证工程优质、高速的完成，为确保市优质工程创造必要的条件。第四章 施工准备、施工部署及施工现场平面布置一、施工准备1、施工技术准备 组织有关技术人员熟悉图纸，安排各专业之间的互相讨论会签，消化图纸，掌握设计意图17、。 编制各分项工程的技术交底及方案，进行技术工人的培训，提供物资准备计划。 组织有关人员学习，进行质量计划的编制工作。 制作计量报表及送检计划。 编制成品、半成品加工计划。 移交现场高程控制点，并做好放线的施工准备工作。 进行现场临时设施的建设、水电路及时通畅。 各种计划器具的送检及时，检测合格，符合标准。 按照ISO9001:1994标准程序文件要求，建立项目部组织机构及人员到位。 做好周转工具计划和设备使用计划。 落实资金，保证前期进场及采购的周转资金使用。 现场通道：根据业主提供的现场平面图和坐标点及规划，设立临时道路，将路基进行处理、夯压。做好排水沟，保证雨季施工道路不积水且畅通。 做18、好现场配电准备，及时满足生产需要。 现场机具、材料堆放要根据平面图的布置要求按照规格品种分开堆放且挂牌标识，防淋物要备足遮盖物，怕水物要离地存放。钢筋加工要集中，统一下料加工半成品。周转材料施工机具要统一管理，分开放置。2、物资准备 根据现场条件，甲方已做好三通一平及相关的施工前手续。完成施工场地内水、电、办公住宿、水准点定位和周围的环境等准备工作。 大型机械设备（屋面板压型机进入现场）和大型工具的准备。 与工程相关的施工队伍配备及物资采购及样本的准备。 现场办公、生活用品的准备。 二、施工部署1、总体施工安排根据业主要求和建筑特点，工程施工大体分4个阶段。 钢结构制作及安装、移动天车安装； 19、压型钢板墙板、组合楼板制作和安装； 屋面板、钢制天沟制作及安装； 零星及扫尾工程等。为保证工程进度，4个施工阶段尽可能相互衔接，平行流水与立体交叉作业相结合，以保证工程如期完工。各阶段控制工期如下：表1序号工程项目名称13031606190911201钢结构制作及安装、移动天车安装75天2屋面板、钢制天沟制作及安装45天3压型钢板墙板、组合楼盖制作和安装30天4零星及扫尾工程30天采取“各子项同进行，紧主体、精装修”的原则。 装修施工则在“先上后下”的原则指导下，优先考虑工序多、比较复杂的工艺分项提前插。2、具体施工安排1、 项目经理部下设作业队及分工：钢结构加工：负责主、次结构加工制作和运输20、结构安装队：负责工程钢结构的安装围护结构安装队：负责工程屋面和墙面彩板的安装2、 垂直运输：拟用25T汽车吊负责结构的垂直运输。3、 水平运输：拟用10T汽车2台负责构件从加工厂至工地的运输。4、 脚手架工程：负责安装檩条、柱撑、连系梁等脚手架的搭拆。5、施工顺序钢结构制作基础轴线、标高校验、检测钢结构柱、梁、支撑安装、移动天车安装组合楼面、墙板安装屋面钢制天沟安装零星及扫尾工程交工验收。6、根据现场情况及总体安排，采取先生产后安装，结构先大跨后小跨，三、施工现场平面布置施工场地规划重点考虑以下要点：1、施工场地作为施工组织的重要部分，必须严格按照招标文件和设计图纸提供的施工条件和施工地点及时21、和总包协调，因地制宜地进行规划安排，尽量减少施工用地，平面布置紧凑合理又便于施工。作到合理可行。2、根据施工总体安排的需要，充分利用规划用地，施工临时用地以满足施工生产和现场管理办公为主，尽量减少临时用地，积极主动为业主分忧，减少业主的社会协调工作量。3、充分考虑市容与环境保护，尽全力减少扰民，做到临时房屋及其它设施布置经济、合理、实用、安全。4、施工设施布置满足屋面板生产规模和施工工艺要求，合理利用机械，保证机械满足生产、安装需要，做到紧凑、美观、安全、防火，并减少对周围环境的影响。 5、合理组织现场运输，保证运输及吊装方便通畅。6、各种生活设施应便于工人的生产生活。7、满足安全防火、劳动保22、护的要求，现场做到安全、文明和环保施工。四、临时设施和甲方及总包协调，项目办公室及生活用房尽量紧凑、美观、大方、整齐。设三间办公室各15平方米，用于工人住宿两间各60平方米、存放工具及其它库房如材料库、氧气、乙炔库设两间各20平方米。占地面积约254平方米。（大临工程平面布置图和总包协调后再绘制）用途面积（）位置需用时间项目办公室3间54厂区西北角工人宿舍2间120厂区西北角材料库2间40厂区西北角乙炔库1间20厂区西北角氧气库1间20厂区西北角合计254第五章 项目管理组织机构及主要管理人员根据甲方要求和工程目标，我们本着“保工期，创优质” 原则，按照ISO9001质量体系程序文件要求进行施23、工管理。1、组织机构设置组织机构管理网络图项目总经理现场项目经理部外交办钢结构制作厂财务经营组物资供应组综合办公室工程技术组各专业施工作业队为确保本工程能够顺利实施，我公司选派有丰富经验的项目经理担任此项目。组织具有施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。3、项目组织机构职责3.1 项目经理职责：对工程承包合同全面负责，并履行合同规定工期、质量安全指标；在施工中，根据ISO9002质量保证体系和职业健康安全保证体系建立工程项目的质量安全保证体系，明确质量、安全分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，认真执行施工组织设计，组织质量安全检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，24、工程质量安全达到合同要求，对工程的质量安全负全面责任。3.2 项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量安全管理，与总工程师一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量安全与目标的实现，对工程质量安全负重要责任。3.3 项目质量工程师职责：在项目经理领导下，抓好质量安全管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量安全措施，实现合同中承诺的工程质量安全目标，对工程质量安全负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。3.4 工程技术组：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并25、组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量安全情况。根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量安全管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量安全关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术，新设备的推广和实施。负责收发图纸、技术文件等。配合所有几乎、质量、测量、物资、试验、专业管理人员按要求进行资料的收集管理，做到和施工同步到位。并保证及时、准确、系统完整。3.5 财务经营组职责：负责提供施工26、的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录；实施计划落实和成本控制。3.6 综合办公室职责：负责施工现场临时用水、用电管理、后勤供应、厕所、厨房、楼层等卫生保洁工作，外架、洞口防护、机械运转情况、材料堆放整齐的标牌、标识工作；负责进场施工人员的安全教育、培训及成品保护工作。3.7 物资供应组职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料和设备的数量、质量、价格负责。编制施工机具的使用计划，负责对施工机械设备的配备、维护、维修保养工作，并进行指导，监督和检查。3.8 施工员岗位职责 严格执行项目部的工作安27、排,随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求,组织布置落实。 熟悉图纸,设计变更及各项技术资料,负责分部分项工程的技术交底和施工管理,确保三自检制度和施工的顺利进行。 按照施工进度计划、施工任务单和施工预算中的材料消耗计划,组织指导和督促施工。 深入施工现场,及时指导班组施工,分阶段定期召开生产例会布置任务,拿出解决问题的措施和方案,主持各项工程验收和工程质量评定。 做好施工日志,认真听取职工的合理化建议,搞好文明安全达标工作,以及总结经验教训,提高工程质量,确保安全生产。 配合预结算员及时办理各种现场签证及有关变更手续。 做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。28、 完成项目经理交办的其他工作。3.9 安全员岗位职责 熟悉安全管理条例,掌握安全管理技术,执行“安全第一,预防为主”的方针，确定年度安全生产管理目标,制定管理计划和措施。 组织职工学习技术操作规程,及时传达贯彻执行公司有关安全技术生产的规定和要求,提高职工的安全意识和自我保护能力。 深入施工现场,发现事故苗头及时纠正,对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止,并按安全生产奖罚的规定进行处理。 参加审查施工技术方案,设备安装验收.对各班组、工种进行安全技术交底同时做好入场职工的“三级”安全教育。 认真填好安全日记和安全生产的会议或活动记录,整理好各种安全资料。 发生安全事故,要立即保护现场,及时29、上报,并积极参加调查和处理,重伤和死亡事故必须在一小时内上报公司安全科。 积极组织开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产。 完成项目经理交办的其他任务。3.10 质检员岗位职责 贯彻执行国家颁布的有关施工验收规范、质量评定标准和公司下发的各项文件。严格监督和检查质量。 参加工序.隐检，负责核定分项工程质量验收，填报质量验收记录。 参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。 坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员“三自检”工作，处理好项目质量遗留问题，做好工程质量的回访和评优工作。 配合有关部门抓好分项工程和材料验收，工程质量和材料质量资料的检验。3.11 预算员岗位职责 30、熟悉工程图纸，配合有关人员编制施工形象进度，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗材计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的进行。 配合项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现问题及时落实弥补措施。 及时收集设计变更，现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算。协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收工作。 完成项目经理交办的其他工作。3.12 材料员岗位职责 遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。 掌握材料的市场价格变化，本着节约就地取材的原则，精打细算降低材料的成本。31、 采购材料做到七个坚持1要核实材料计划；2要货比三家，质优价廉；3要有主要材料的质保书，五金交电产品的出厂合格证以及名优产品证书，必须随货交验；4要具备正当的结算凭证；5要办妥遗留事务；6要确保工程施工用料的需要；7材料进场要及时办理入库手续。 随时了解项目的材料库存情况，杜绝因积压而影想材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。3.13 测量员岗位职责 事熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。 做好分管区内测量工作和文明安全管理，资料齐全。 做到各项测量闭合、标高、坐标、定位放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定满足32、施工需求。 做到明确技术要求、施测程序、主要问题质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。 做好测量结果的整理，测量图的绘制、资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必需准确无误，真实可靠。 做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度。保持良好的使用状况。 完成项目经理交办的其他工作。3.14 资料员岗位职责 熟悉施工图纸，掌握施工规范和验收标准 深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录，做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。 掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证书，检验报告单。 对资料的整理要求完33、整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图纸相符合，协助有关人员办理好现场签证。 完成项目经理交办的其他工作。3.15 机械管理员岗位职责 贯彻执行公司颁发的各项机械管理制度、操作规范，管理好本岗位范围的机械使用、检查、维修和保养工作。 严格实行定机、定人、定职责，执证上岗、安全交底、交接班制度，发现问题及时处理或向主管领导汇报。 负责搞好机械设备台帐管理，对分管的机械日常运转、维修、保养的情况做详实记载。 参加制订机械管理的目标、措施、办法等并组织实施，参加现场中小型设备安装验收，监督整改措施落实，必要时行使安全否决权。 定期向主管领导汇报现场机械管理情况，提出改进方案或建议。 协助有关34、部门做好对机械操作人员的教育、培训工作。检查机械操作人员的持证上岗情况，协助处理机械事故，落实“三不放过”的措施。 完成项目经理交办的其他工作。第六章 劳动力计划1、劳动力的配置与组织根据总体施工部署及工程进度安排，按实物量和工期要求在施工高峰期投入50人左右，具体分布详见劳动力计划表。劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各分包单位、各专业队伍基本从事工艺相同的作业，提高操作的熟练程度和劳动生产力，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。由于本工程生产、安装量大，工期紧，人员较多，必须有一个强有力的协调能力的项目经理部来综合组织协调施工，根据工程的实际情况，要求按计35、划配备足够的劳动力；根据工程实际进度，及时调配劳动力和各专业组的进出场，对专业组和劳动力实行动态管理。配置人员如下：劳动力计划表序号工种名称人数序号工种名称人数1机械司机32起重工43安装工84壮工125质检员16油漆工47测量员18焊工29电工110勤杂工211压型板机手213架子工215彩板安装工8第七章 施工进度计划总工期目标确保本工程在110日历天工期内顺利完成，并做到为安装调试保驾护航，使本工程顺利交付甲方使用（见表1）。第八章 工期保证措施一、管理制度1、我公司在几十年的施工中，曾以优异的质量和令政府满意的工期完成了几十个工程，在机械、工具、材料和劳动力组织上，我们具有丰富的可借鉴36、经验。分公司每周一次现场调度会，及时解决施工过程中发生的问题。2、我们将本着“质量第一”的原则，运用质量管理程序，统筹安排生产计划。用计算机为手段，按实际情况调整施工部署，实现动态管理，提高插入度水平，形成合理的立体交叉作业局面。3、集中工具、材料和劳动力投入施工，协调内部生产、材料供应、机械、安全、技术、质量、运输等各部门工作，协调参战人员施工计划落实，确保工期按计划实施。材料采购实行产地验收方法，确保一次验收合格，大宗材料采购随验采保证工程所需材料一次达到质量标准。4、现场具体做到坚持“一会制度”、抓住“八个关键环节”：坚持“两会制度”即：公司每周召开现场生产会例会制度，及时部署和调整施工37、组织方案；现场每天碰头会，保证问题不过夜，及时解决。抓住“八个关键环节”即：企业内部前后配合总体施工布置的编定、分部分项工程计划的编定、制约进度的主要矛盾、工种工序的合理穿插配合、形象部位的日落实及对分包单位的控制管理等环节。二、技术措施1、本工程工序繁多，在确保安全、质量基础上展开平行作业是保证工期的关键。2、搞好工程的统筹计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与质量。3、根据施工总进度的安排，分别编制月、旬、周施工38、生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。4、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。5、组织有关人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工，及时提交竣工验收。6、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。三、组织措施1、选好带头人，建立精干、务实、高效的项目领导班子。2、配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派精良的专业队伍。3、缩短施工准备期，尽早进入工程施工。若我单位中标，在合同签署后3天内，项目主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关39、人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。4、搞好标准化施工，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。5、实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度安排，编制季、月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日、以日保旬、以旬保月、确保总工期的实施。6、搞好后勤服务工作，促进施工生产的正常进行。7、非常情况下确保连续施工措施在施工中，为预防非常40、情况下材料设备、资金、现场水电等满足不了施工要求，为确保施工，我公司认真分析预测了影响因素，采取措施，制定如下对策。非常情况下确保施工的对策影响因素措 施图纸方面1、设计达不到施工要求或有误时乙方不等不靠，根据同类工程施工经验，积极提出设计补充建议，报业主审批后实施。2、发生设计变更乙方积极安排变更要求实施。资金方面3、业主资金拨付暂时不到位乙方合理安排施工计划，使资金投入均衡、合理，资金拨付不足时，首先满足工程施工所需，必要时，我方短期垫付部分资金，以保证连续施工。人员素质方面4、项目管理部成员工作不能胜任时如果选派的管理人员工作不到位达不到业主要求时，已方认真考虑业主建议和意见，必要时予以41、调整。物资供应5、当客观原因材料采购、供应满足不了需要时提前考查货源，做好供方质量、价格、信誉、能力评审工作，选好主供方的同时，落实辅助供方，加强材料采购计划性，做好同期主要材料储备工作。安全因素6、如有安全因素造成停工时加强安全管理，执行当地现场安全管理规定，争创文明工地，落实措施，对不安全因素及时整改，接受监理部门监督。杜绝一切重大安全事故发生。第九章 主要施工机械设备为了使工程保质、保量按期完成，使施工机械能得到充分发挥和有效使用，对所有机械进行统一管理调配使用。操作人员必须持证上岗，一机一人，专人操作。严格按照施工机械操作规程定期进行检查、维护、保养，确保运行安全可靠，拟定主要机械如下42、：主要施工机械设备一览表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力所在地1电焊机ZXB4004XX200330XX2平板汽车东风2襄樊2002/XX3汽车起重机16t1徐州1998/XX4汽车起重机25t1徐州1998/XX5彩板成型机9001重庆200122XX6彩板成型机7601重庆200120XX7彩板折边机3000m1重庆200022XX8电动咬口机760型1重庆200220XX9手电钻/8上海2005/XX10铆钉枪/4上海2005/XX11扭矩扳手AC250-1000N/M2浙江20064/XX第十章 主要项目施工方法第一节 钢结构制作安装工程一、钢结构工厂化加工43、制作施工1、钢结构制作工艺流程技术交底钢材、连接材料、焊接材料前期准备工作施工机具材料准备施工准备焊工考试焊接材料烘焙钢材除锈平台量具校验电源施工安全防护钢结构工程质量检验评定标准（GB50221-95）放样号料切割边缘加工矫正与成型制孔组装焊接连接验收普通螺栓连接高强度螺栓连接铆接竣工图及设计变更文件钢材合格证或试验报告调整测量记录焊件（试件）试验报告，高强度螺栓检查试验记录工程试验记录、隐蔽工程验收记录结构验收记录2、构件的制作2.1构件制作前，由项目部组织参加准备进行图纸的会审及设计交底，材料科将根据技术科提供的材料计划严格进行采购，所购材料必须附有合格证及材质单，并对需复检的材料进行化44、学成份、力学性能及可焊性等复验，合格后方可进行制作。2.2构件在制作过程中，严格按照国家标准的程序进行加工，严格贯彻上道工序要为下道工序服务，下道工序为顾客服务的思想严把质量关，不合格的产品，决不允许进入下道工序。 2.3对制作过程中的关键工序及部位如：防焊接变形，构件的端头磨擦板等将编制详细的作业方案，检查人员进行旁站检查。2.4钢构件制作时必须严格按照下列工艺流程进行制作：备料接板划线切割校正组装自动焊H型钢校正装配焊接制孔校正检验、探伤磨擦面处理打磨、除锈涂装成品检验出厂。2.5制作工艺简述：钢结构加工厂在加工前由技术人员根据施工图和规范将所有构件，拆成单件加工图，并下发施工班组作为加工45、的主要技术文件，下料组在接到加工图后，根据要求用数控多头切割机切割成加工用板材，加工组按加工图用H型钢自动组装点焊机装成H型钢。焊接组接到组装成型的H型钢后，采用门型埋孤焊机将H型钢焊接成型。焊接后的H型钢由于在焊接过程中产生了轻微变形，所以用H型钢校正机进行校正。校正后的H型钢，交装配组进行节点板的焊接。为减少变形和保证焊接质量，采用二氧化碳气体保护焊机焊接。在所有配件焊完后，经检验合格，送喷漆组进行抛丸除锈，并使除锈达到图纸要求的Sa1/2级后进行喷涂防锈漆，最后由质量专检人员进行检验，合格产品将粘贴合格等待出厂，不合格的产品将返回车间，重新处理。3、下料方法及技术要求3.1钢柱、钢梁的翼46、缘板、腹板必须采用CNG4000A（B）多头切割机下料，注意：腹板下料留出加工余量，以确保工件截面尺寸、焊接坡口的正确性；3.2下料时除采用以上的办法外，还必须利用样板进行下料，以消除因号料而产生的下料错误，其允许偏差应符合表1要求。3.3机械剪切和手工切割允许偏差符合表2、表3要求放样和样板允许偏差 表1项目允许偏差平行线距离和分段尺寸0.5mm对角线差1.0mm宽度、长度0.5mm孔距0.5mm加工样板的角度20 剪切允许偏差 表2 项目允许偏差零件宽度、长度3.0mm边缘缺棱1.0型钢端部垂直度2.0气割允许偏差 表3项目允许偏差零件宽度、长度3.0mm切割面平面0.05t且不大于2.047、割纹深度0.2局部缺口深度1.0注：t为切割面厚度4、焊接方法的选择及其技术要求4.1钢柱、钢梁的板材拼接， 全部采用埋弧自动焊（M）的方法，焊剂选用HJ431，焊丝为H08A，焊接位置：平位。4.2焊接质量的好坏，直接影响到本工程的质量，因此，焊接质量除应控制外观质量外，同时，严格检测内部质量。所有焊缝的外观质量均应符合表4中的二级技术要求。4.3钢柱、钢梁腹板与翼缘板所形成的角焊缝，全部采用埋弧自动焊，加劲肋及柱头板、柱脚板采用手工电弧焊（D），其焊材选用按图纸要求定。焊缝外型尺寸极限偏 表4项次焊缝名称项 目示 意 图极限偏差一级二级三级1对接焊缝焊缝余高cb20b202凹面值(焊后打磨48、)焊缝凹面值打磨e00-0.50-0.53角焊缝焊脚宽K60+1.5K60+3.04焊缝余高K60+1.5K60+3.04.4 板材拼接焊缝的内在质量均应符合钢结构施工质量验收规范GB50205-2001中要求的级焊缝，并采用无损探伤的办法进行检测。5、焊接操作及检查焊接为轻钢厂房的关键控制项目，其焊接质量的好坏与否，与整个厂房的安全使用密切相关，因此焊接工作必须引起高度的重视。5.1为确保焊接质量，上岗焊工必须持有相应位置的焊工合格证，无证不许上岗。5.2所有焊条、焊剂、焊丝应与母材相匹配，并应符合设计要求及国家现行行业标准建筑钢结构焊接技术规程JQJ81-2002的规定。5.3焊条焊剂在使49、用前必须按工艺要求进行烘干，存放在保温箱内随用随取。5.4焊接前必须清除焊件表面及焊口附近两侧50mm上的浮锈和油污。5.5为保证构件的均匀变形，每一根H型钢必须一次焊完。5.6焊接准备：钢柱、钢屋架、焊接时放置在45的专用胎具上进行焊接，为保证焊接后的平直度应采用如下焊接顺序。5.7焊缝检查：按图纸和设计规范的要求对焊缝进行外观及内部检验。焊缝的形状尺寸应符合图纸及工艺文件的要求。所有焊缝均匀光滑，焊缝表面不得有气孔、加渣、裂纹等缺陷。凡要求全焊透的一、二级焊缝用超声波探伤进行内部缺陷的检验。6、原材料的矫正，焊接变形的控制及处理6.1根据设计要求，本工程全部采用低碳素结构钢，因此，当环境温50、度低于-16时，不得进行冷矫正；采用热矫正时，温度不超过900；对于钢柱、钢梁等H型钢焊接部件的角变形，采用HYJ-800翼缘矫正机进行处理。钢材矫正后的表面不得有明显的凹面或损伤，划痕深度不得大于0.5mm，其矫正后的允许偏差见表5。 钢材矫正后的允许偏差(mm) 表5项 目允许偏差图 例钢板的局部平面度t141.5t141.0型钢弯曲矢高l/1000 5.0工字钢、H型钢翼缘对腹板的垂直度b/1002.06.2不得采用火焰矫正，以确保工件的几何尺寸和原材料的机械性能，矫正后的质量要求如表6之要求。H型钢矫正极限偏差 表6项 目图 例极限偏差H型钢的翼缘倾斜度b/100且不大于3.0H型钢翼51、缘弯折度b/200且不大于1.57、除锈、防腐的有关要求：7.1 对于钢柱、钢梁等所有工件必须进行机械喷丸除锈处理。除锈质量等级要求达到涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级（GB892388）中的Sa2.5 级标准后，方可进行防腐处理。8、摩擦面处理：高强螺栓连接摩擦面处理采用机械喷丸处理，经处理后的摩擦面的抗滑移系数值应符合设计的要求。并在钢结构件出前厂做抗滑移系数试验。处理好的摩擦面,不得有飞边、毛刺、焊疤油漆污损。9、涂装：采用机械喷涂，当天使用的涂料应在当天配置，并不得随意添加，为保证防腐质量，构件在工厂前完成防腐处理。涂装的环境温度和相对湿度应符合产品说明书的要求；当产品说明书无此要求时52、，环境温度宜控制在5-38之间，相对湿度不应大于85%，构件表面有结露时不得涂装。涂装后4h内不得淋雨。涂装要均匀，无明显起皱、流挂，附着应良好。涂漆时应注意，凡是高强螺栓连接范围内，不允许涂刷油漆或有油污。涂漆质量要求按设计规定和业主要求，采用漆膜厚度仪进行检测，涂漆表面质量用10倍放大镜观察。10、连接板加工：柱梁、梁梁连接的连接板螺栓孔加工要求配钻，每对结合面要打钢印编号，并作好标识记录，以便于现场安装。11、构件标识方法：连接板结合面要求打钢印标识。柱梁标识以构件所在轴线和跨间编号进行组合编号标识；产品检验状态标识按程序文件施工生产过程控制程序Q/6Y.G02.04-2002规定标识。53、12、钢结构的运输12.1钢结构件应根据钢结构安装顺序分单元运输。12.2钢结构运输时，应根据钢构件的长度、重量选用车辆；钢构件在运输车辆上的支点、两端伸出的长度及绑扎方法均应保证钢构件不产生变形、不损伤涂层。12.3 钢结构运到安装现场后，质量检查部门和监理部门按施工图的要求及钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001，对成品进行检查和验收，钢结构制造厂出具钢结构的变更、材料代用、材质证明、实验报告及发运清单等资料。二、零星钢结构制作因支架、钢构工作量大，任务重，所以钢栏杆、钢爬梯，零星钢结构采用现场制作。1、零星钢结构制作1.1 工艺流程备料划线切割校正制孔组装焊接打磨、除锈涂装成54、品检验安装1.2 方法根据图纸尺寸及材料进行选料，并且按制作并进行划线，划线时应留设切割余量，校对尺寸后便可切割，切割后对变形处进行校正，校正准确。1.3对制作过程中的关键工序及部位如：防焊接变形，构件的端头磨擦板等，将编制详细的作业方案，检查人员将旁站检查。进行连接孔的制作，有部分钢系杆需细焊，就可以除锈、涂装，需组焊的按设计进行焊接。然后再进行打磨、除锈、涂装。现场制作的钢结构应放1:1的大样进行制作。三、钢结构安装1、钢结构安装工艺流程施工方案钢结构零、部件，附件和配件前期准备工作安装机具材料准备基础与支承面验收合格施工条件测量放线构件验收，并做安装标志清理作业面符 合 条 件施工结构构55、件就位校正临时固定 合 格校正 固定安装顺序钢材及零、部件合格证验收连接材料合格证构件检测报告、焊接试件和混凝土试件检测报告测量记录吊装记录质量评定钢结构工程质量检验评定标准（GB50221-95）竣工图2、安装前施工准备2.1钢结构安装前应对车间的定位轴线、基础轴线和标高、地脚螺栓位置等进行检查，并应进行基础检测和办理交接验收。当基础工程分批进行交接时，每次交接验收不应少于一个安装单元，并应符合下列规定：基础混凝土强度达到设计要求；基础周围回填夯实完毕；基础的轴线用红铅油标志和标高基准点准确、齐全。基础支承面、螺栓(锚栓)允许偏差符合表7的要求。支承面、地脚螺栓(锚栓)的允许偏差 表7 项 56、目允许偏差(mm)支 承 面柱 高3.0水平度L/1000地脚螺栓（锚栓）螺栓中心偏移5.0螺栓露出长度+20.0螺纹长度+20.02.2钢结构吊装准备钢结构吊装前应清除基础及构件表面油污、泥砂和灰尘杂物。检查安装所需的设备、工具和测量仪器，发现问题及时处理。制作安装所需的钢垫板。对所加工的构件按种类、型号、轴线位置进行标识，以免吊装时弄错。2.3中间交接在钢支架安装前，首先对土建施工的基础进行验收，其主要内容有：基础轴线位置、顶面标高，预埋螺栓规格、数量、平面位置及标高。砼基础强度必须达到设计强度75%以上，方可进行上部钢结构安装。3、构件安装3.1吊装施工顺序中跨柱组装中跨柱吊装边跨柱吊装57、中跨钢吊车梁吊装边跨吊车梁吊装中跨屋面梁吊装边跨屋面梁吊装彩板屋面安装。起重机在车间内每开行一次，仅安装一、二种构件，通常分三次开行才能安装完全部构件。第一次开行，安装全部柱子，并对柱子进行校正和最后固定。第二次开行，安装部分梁、连系梁及柱间支撑等。第三次开行，分节间安装屋架梁及屋面支撑等。分件安装法的优点：可以为构件校正、接头焊接、提供充分的时间；构件供应、现场平面布置比较简单；每次安装同类构件，索具不需经常更换，操作方法也基本相同，安装效率高。3.2用我公司现有的1台25T汽车吊和1台16T汽车吊从车间的一端运用倒退法在车间内吊装钢柱。先吊装中跨组合柱，后吊装边跨柱，边跨柱应先吊装办公区一58、侧边跨柱为框架施工创造条件。3.3梁的吊装方法：在车间的空地上把每一跨的钢梁组装成一体，并用螺栓固定。用1台16T汽车吊从车间的一个端头开始吊装钢梁就位，要注意及时用螺栓固定，吊装两线的钢梁后要注意及时用檩条固定，增加钢梁整体的稳定性。钢梁吊装完毕后，再分别安装支撑、系杆、檩条等构件，并调整钢架整体安装尺寸。3.4柱的起吊：柱的起吊方法用旋转法。柱的平面布置要做到：绑扎点、柱脚中心与柱基预埋螺栓中心三点共弧，在以吊柱时起重半径R为半径的圆弧上，柱脚靠近基础。起吊时起重半径不变，起重臂边升钩，边回转。柱在直立前，柱脚不动，柱顶随起重机回转及吊钩上升而逐渐上升，使柱在柱脚位置竖直。然后，把柱吊离地59、面，回转起重臂把柱吊至基础上方，插入预埋螺栓。旋转法柱受振动小，生产率较高。3.5梁的吊装方法：梁在吊装空中与柱对接时应注意安全问题。钢柱、钢梁吊装可以交叉进行。每安装一榀钢架应及时用檩条、支撑连接，增强其整体稳定性。3.6安装技术要求：钢柱安装前，应对钢柱的质量进行检查,钢柱的变形、缺陷超出允许偏差时,应及时进行处理。钢柱安装：钢柱安装的允许偏差见下表钢柱安装的允许偏差表项 目允许偏差mm柱脚底座中心线对定位轴线的偏移5.0柱基准点标高(+1.0m标高点)有吊车梁的柱+3.0 -5.0无吊梁的柱+5.0 -8.0挠曲矢高H/1000 15.0柱轴线垂直度H10m10.0H10mH/1000 60、25.0吊装钢柱时必须用两台经纬仪从纵横两个方向校正柱的垂直度，用1台水平仪校正标高，标高只能有负误差，不能出现正误差，用垫铁调整钢柱垂直度，见下图。钢柱安装校正完毕后，按设计要求进行二次灌浆，基础灌浆前钢柱应使垂直度、标高、定位线达到要求，梁与梁檩条至少安装三根后，方可进行基础灌浆。二次灌浆采用C35细石砼灌浆料，使柱脚与混凝土基础间空隙充实，二次紧固地脚,将螺母及垫板与锚栓支托的顶板焊牢。柱找正固定后,安装柱间支撑。安装柱间支撑时应保证不影响柱的安装精度。钢梁及水平支撑安装钢梁及屋面构件吊装从车间一端向另一端进行吊装。钢架先在现场安装位置附近拼装好后，再进行吊装就位。安装钢梁时，柱头脚手架61、要搭设牢固，站在脚手架上的工作人员必须戴安全帽、系安全带，脚手架四周要设安全网，以免发生高空坠落。钢梁安装的允许偏差如下表。钢梁安装的允许偏差项 目允许偏差（mm）备注跨中垂直度10钢梁侧向弯曲10钢梁支座中心对顶中心的位置53.7主体结构施工完工后，对柱脚须作包脚处理，具体作法：用C15细石砼将栓脚全部包住至室内地面以上150处，包脚混凝土每边厚度为100mm。4、屋檩安装4.1屋面专业施工队进场，首先由专职技术人员及质检员对上道工序安装的檩托进行校核，对其焊缝质量，坐标位置、尺寸详细检查校对，对不合格部位应通过项目部进行调整或返工，确保屋檩的平直有一个良好的起点。对进场的屋檩进行检查，复核62、，对于几何尺寸超规范的要坚决退回厂，对因运输过程中造成轻微变形的，进行出厂校正。4.2安装屋檩时，必须在屋脊和天沟间拉平面控制线，确保屋檩安装在同一平面内，首先安装屋脊檩条，安装屋脊撑杆，然后依次安装。在安装下屋面檩条时，必须安装拉条，并调平拉紧，保证檩条不变形，有效防止屋脊檩受压失稳。5、屋面板安装本工程屋面为V125彩色压型钢板（夹芯保温层屋面），保温层采用岩棉保温层，复核成保温屋面。屋面彩板安装允许偏差项 目允许偏差（mm）检验方法檐口与屋脊的平行度10.0用拉线和钢尺检查彩板波纹线对屋脊的垂直度L/1000 ；20.0檐口相邻两块彩板端部错位5.0彩板金属卷板最大波浪高3.05.1安装63、步骤：内板安装岩棉保温层铺设外板安装采光窗安装压型件等安装。5.2 内板安装：复核屋面檩条平直度，屋面檩条与檩托螺栓连接，檩条涂装是否合格。然后在檩条上放控制线，大约6m一道。第一块板作为基准板一定要保证方正顺直，板与檩条采用自钻自攻螺钉固定，自攻钉每两波一个，板与板的搭接须严密。5.3外板安装：岩棉保温层铺设与外板的安装同时进行。因屋面板为长方向不间断轧制，故要求十分严格。安装前应挂通长线并配合模数杆，以确定位置，确保在一条直线上，偏移误差不大于5mm。屋面板的安装顺序为当地主导风向逆向为准。板面搭接接缝严密，波峰纵向搭接自粘性密封条应无漏粘。屋面板出檐部分要拉线找直。5.4脊瓦安装：先装屋64、脊堵头板，此件为压型插件，在堵头板与屋面板交接处满打密封胶。打胶要求连续，不能有断点。脊瓦与屋面板波峰铆接，每个波峰一个铆钉。最后装屋脊挡水板。挡水板与脊瓦铆接，每波三个铆钉。脊瓦搭接要求60mm，搭接部位及钉头涂密封胶，拉铆钉中距50mm。6、天沟安装天沟在工厂制作，焊接成形，并作防水处理。安装前必须对进场材料进行检查，不合格产品不得使用。对天沟位置和钢结构、围护结构进行测量检查，拉线安装。7、加芯钢板防火墙安装7.1墙板结构墙板为双层彩色压型钢板，外层板0.5mm厚、内层板0.5mm厚，两层板之间为100mm厚保温层，外涂防火涂料。7.2墙面彩板安装允许偏差见表12墙面彩板安装允许偏差表 65、表12项 目允许偏差（mm）检验方法墙面板波纹线的垂直度H/1000 20.0用吊线和钢尺检查墙面包角垂直度H/1000 20.0相邻两块彩板的下端错位5.0用钢尺检查7.3墙檩托安装檩托由工厂加工成型并打孔、喷漆送入施工现场，现场质检员必须对进场的各项半成品进行复核，对焊缝质量、几何尺寸不合格的，必须坚决退回，不得用于工程，并且不得影响工程进度。对钢结构进行复核过程中，应打上定位线，对有较大偏差的部分应及时对檩托进行改进，或设钢垫板等，确保檩托位置准确，为檩条安装打一个优良基础。檩托安装完毕后，项目经理部质检部门必须对该项工程进行复核验收，发现质量问题，马上返工，以确保工程顺利进行。7.4墙66、檩安装：安装墙檩时必须从顶部墙檩向下拉垂线，确保墙檩在一平面内，然后依次安装墙檩，洞口加强檩，在安装下一道檩条时，必须安装拉条，并调平拉紧，保证墙檩不竖向变形。7.5墙面板安装：在高低连跨部位的墙面板安装。进场的墙面板，按墙面板排板图及安装顺序分批堆放，避免二次搬运及翻找，以免造成涂层划伤，表面污染等，在堆放中，项目经理部质检员应对进场的板进行复核，应分别对板型、板厚、数量、长度、外观进行检查。安装墙板前，必须对专业施工队进行详细的图纸及技术交底，检查各类施工用具，特别对高处施工用脚手架，安全设施的检查要认真周到。设置安装基准线，划出门窗洞口的准确位置，以用于墙板的切边，墙面压型钢板的安装基准67、线设在离山墙阳角线200mm处的垂直线上，并根据此基准线，在墙梁上标出每块墙面板的截面有效覆盖宽度线。墙面板的连接采用自攻螺栓与墙檩连接，在墙面压型板上开洞，采用按门窗洞口划出的边线先切割，然后再安装，必须核实洞口的尺寸和位置。8、压型钢板、组合楼盖8.1 施工工艺流程弹线清板吊运布板切割压合侧焊端焊封堵验收栓钉布筋浇筑混凝土养护8.2 压型钢板安装先在铺板区弹出钢梁中心线，再将压型钢板分层分区按料单理出，注明编号，并准确无误的运至施工指定部位，吊运时采用专用软吊索，以保证压型钢板板材整体不变形、局部不卷边，用等离子切割机或剪板钳裁剪边角，裁剪放线时富余量应控制在5mm范围内，浇筑混凝土时应采68、取措施防止漏浆。压型钢板与压型钢板侧板间连接采用咬口钳压合，使单片压型钢板连成整板。先定位焊接压型钢板侧边，再固定两端头，最后采用栓钉固定。8.3 栓钉连接栓钉应在端支座处压型钢板凹肋中穿透并焊牢于钢梁上，钢支承梁支承面上的漆膜厚度不超过50m，焊接前必须清除压型钢板底部在支承面处的油漆和塑料垫层，顺梁向栓钉间距不大于300mm，见下图：8.4 绑扎钢筋与浇筑混凝土压型钢板及栓钉安装完毕后，开始绑扎分布钢筋网，并在集中荷载较大区和开洞周围配置附加钢筋。混凝土浇筑前，将压型钢板端头做封闭处理，并将压型钢板表面清扫干净。浇筑混凝土布料不宜太集中，采用平板振捣及时分摊振捣。混凝土浇筑完毕及时进行养护69、。第二节 高强螺栓安装工艺一、高强螺栓进场检验与保管高强度螺栓连接副，应由制造厂按批配套供货，并必须有出厂质量保证书。高强度螺栓连接副在运输、保管过程中，应轻装、轻卸，防止损伤螺纹。高强度螺栓连接副应按包装箱上注明的批号、规格分类保管，室内存放，堆放不宜过高，防止生锈和沾染脏物，高强度螺栓连接副在安装使用前严禁任意开箱。二、扭剪型高强度螺栓连接副预拉力复验在施工进场待安装的高强度螺栓批中，随机抽样进行扭剪型高强度螺栓连接副预拉力复验，每批应抽取8套进行复验，连接副预拉力可采用经计量检定、校准合格的轴力计进行测试。试验用的电测轴力计、扭矩扳手等计量器具，应在试验前进行标定，其误差不得超过2%。采70、用轴力计方法复验连接副预拉力时，将螺栓直接插入轴力计，坚固螺栓分初拧、终拧两次进行，初拧值应为预拉力标准值的50%左右，终拧应采用电动扳手，至尾部梅花头拧掉，读出预拉力值，每套连接副只应做一次试验，不得重复使用。复验螺栓连接副的预拉力平均值和标准偏差应符合下表。扭剪型高强度螺栓紧固预拉力和标准偏差（KN）螺栓直径（mm）16202224紧固预拉力的平均值P99-120154-186191-231222-270标准偏差p10.115.719.522.7三、高强度螺栓连接副施工扭矩检验高强度螺栓连接副施工扭矩检验含初拧、复拧、终拧扭矩的现场无损检验，检验所用的扭矩扳手精度误差应不大于3%。本工程节71、点因高强度螺栓连接的数量较少，连接副扭矩检验只含初拧、终拧，其检验方法为扭矩和转角法两种方法，据矩试验应在施拧1H后，48H内完成。1、据矩法检验：据矩法检验方法：在螺尾端头和螺母相对位置划线，将螺母退回60度左右，用据矩扳手测定拧回至原来位置时的据矩值。该据矩值与施工据矩值的偏差在10%以内为合格。扭剪型高强度螺栓旗据矩检验是将尾部梅花头拧掉者， 为达到合格质量标准，本工程因钢结构构造原因，无法使用专用扳手，终拧掉梅花头采用转角法进行终拧。高强度螺栓连接副施工预拉力标准值（KN）螺栓的性能等级螺栓公称直径（mm）M16M20M22M24M27M308.8S75120150170225275172、0.9S1101702102503203902、转角法检验检验方法：检查初拧后在螺母与相对位置所画的终拧起始线和终止线所夹的角度是否达到规定值。在螺尾端头和螺母的相对位置画线，然后全部卸松螺母，在按规定的初拧扭矩和终拧角度重新拧紧螺栓，观察与原画线是否重合，终拧转角偏差在10度以内为合格。终拧转角与螺栓的直径、长度有关，应由试验确定。四、扭剪型高强度螺栓连接副扭矩系数复验当采用扭矩法施工时，其据矩系数的取样方法同予拉力复验方法，连接据矩系数复验用的计量器应在试验前进行标定，误差不得超过2%。将螺栓穿入轴力计，在测出螺栓预拉力P的同时，应测定施加于螺母上的施拧扭矩值T，并应按下式计算扭矩系数K。73、螺栓预拉力值范围（KN）螺栓规格（mm）M16M20M22M24M27M30预拉力值P10.9s93-113142-177175-215206-250265-324265-3248.8s62-78100-120125-150140-170185-225230-275每组8套连接副扭矩系数的平均值应为0.110-0.150,标准偏差小于或等于0.010。五、高强度连接摩擦面的抗滑移系数试验钢结构制造和安装单位应分别进行高强度螺栓连接摩擦面的抗滑移系数试验和复验。现场处理构件摩擦面应单独进行摩擦面抗滑移系数试验，其结果应符合设计要求。检查数量，每2000T为一批，每批三组二栓试件。试验方法从略。工74、地安装时，应按当天高强度螺栓连接副需要量领取，当天安装剩余的必须妥善保管，不得乱扔，乱放。在安装过程中，不得碰伤螺纹及沾染脏物，以防扭矩系数发和变化。高强度螺栓的形式、规格和技术要求必须符合设计要求和有关标准规定，高强度螺栓必须经试验确定据矩系数或复验螺栓预拉力，符合规定后方准使用。扭矩系数：K=MDP式中 M固螺母上的扭矩（n.m）D螺栓公称直径（mm）P螺栓的坚固轴力第三节 高强度螺栓坚固顺序和施工工艺连接梁与柱、梁与梁节点施工时，先用普通螺栓和冲钉连接固定，每个节点的连接螺栓和冲钉的数量应不少于节点连接螺栓总数的1/3；平台梁（柱桁架）全部安装后开始更换高强螺栓，从中间的梁节点开始向四周75、方向更换，由下往上逐层更换。安装高强度螺栓时，螺栓应自由穿入孔内，不得强行敲打，并不得气割扩孔，穿入方向宜一致并便于操作，高强度螺栓不得作为临时安装螺栓。高强度螺栓的安装应按一定顺序施拧，宜由螺栓群中央顺序向外拧紧，并应在当天终拧完毕。第十一章 质量保证措施1、施工质量目标认真做好施工前的准备工作,严格按操作规程和施工质量目标进行施工,作好施工中的过程控制和施工中的质量检验,确保施工质量达到优良工程要求.2、成立质量管理体系（见下图）项目经理项目副经理质量工程师专职质检员顶板安装兼职检验员钢结构安装兼职检验员采光板安装兼职检验员墙板安装兼职检验员3、保证施工质量的措施3.1 依据ISO900276、质量管理和质量保证标准要求,建立健全以项目经理为首的、质量、安全、工期保证体系及现场管理机构，编制质量计划，使之在施工中有效地运行。3.2 积极推行全面质量管理活动，有领导、有计划地开展质量意识教育和技术培训，并进行严格考评，以提高各级人员的质量意识。牢固树立“用户至上，质量第一”的思想。全面贯彻公司的各级管理制度，实行标准化作业。以优良的工作质量去获得优良的工程质量。针对施工中的技术难题开展QC小组活动。3.3 建立健全项目工程质量体系在工程开工前，首先建立健全项目工程质量保证体系，确定项目工程负责人、技术负责人、技术员、安全、文明、保卫、成本、材料、计量、专检等人员，明确其职责。3.4 制77、定各级质量工作岗位责任制，做到纵向到底、横向到边，杜绝重进度、轻质量的思想。3.5 工程施工中运行质量否决制和“三检制”，并经甲方及有关质检部门检查、确认后，方可进入下道工序施工，工程质量审验，评审严格执行国家、部、行业颁布的标准及质量验收规范。3.6 质量控制目标a.消灭预留、预埋作业中出现错埋、漏埋、错留现象。b.消灭建筑物渗漏质量通病。c.建筑物不出现几何尺寸、标高、轴线错误及超标。d.不出现建筑、安装主材材质错用。e.隐蔽工程一次验收合格。f.竣工资料一次交验合格。3.7 对工程质量进行有系统的，分阶段分层次策划由公司生产管理部门，对本工程质量进行系统策划，包括人员总数，专业平衡，该项78、目的管理模式，施工进度，工程施工技术管理，设备、工器具的配置、检验、试验、测量设备质量等。根据施工进度和专业要求分阶段，分层次对工程质量进行更进一步的策划。3.8 工程质量有关的文件和资料控制3.8.1 把公司编制质量保证程序文件下发到该项目工程管理层，确保各层次的管理人员及相关的施工人员能够有效贯彻该项目的质量方针目标，严格按公司制定的质量保证程序文件有效运行。3.8.2 对施工图纸及有关的技术，资料进行有效版本核定。3.8.3 明确本工程、规范、标准、作到客户和承包方意见统一，对照执行的版本进行鉴定，标识，确保在使用的相关场所均为有效版本。3.8.4 对作废的有关文件资料进行及时确认，标识79、，必要时进行销毁。3.8.5对竣工后需要移交各部的工程竣工资料，首先与客户明确规格要求，填写要求，要求的数量，范围等统一标准，严格控制。3.8.6对项目工程质量管理形成的管理性文件和资料，分阶段进行清理，做到有可追溯性的有关资料装订认真整理归档。3.9 采购材料控制:对工程构成实体质量的采购材料进行控制，确保进入施工现场的各种材料合格，达到工程质量要求。3.9.1对材料供应市场进行多方位调查，主要包括材料分供方的经营范围，资质，信誉等，对调查结果进行分析、评价、筛选、确定合格材料分供应方。建立材料分供方档案。3.9.2 所有材料必须在合格材料分供方处购买。3.9.3作到材料帐、卡、物相符，质量80、证件齐全。3.9.4在材料的定货、供货、入库、出库阶段进行严格控制，包括材料的数量、规格、型号、质量。3.10 顾客提供产品控制顾客提供的原材料，半成品、成品、备品、备件等进行有效控制，防止不合格品流入工程产品之中。对合同要求复验的材料，检验人员认为产品质量是可疑时，根据规范要求需进行复验的材料按规程要求进行复验，确保工程产品质量可靠。3.11 产品标识及可追溯性控制3.11.1根据公司制定的“产品标识办法”结合本工程特点，制定产品标识方案达到标识规范，准确，有可追溯性。3.11.2产品标识应清晰、醒目、易于辨认，便于查找。3.12 对产品形成的全过程进行控制3.12.1 编制必要的施工组织设81、计施工方案，作业指导书，技术交底等。3.12.2 开工前，明确并划分、分项工程、分部工程和单位工程，对项目中保证项目。基本项目、允许偏差项目进行分解，作到对上述质量指标的有效控制。3.12.3 制定工序检测控制点，作到普通工序有人管，关键工序三方同时验证确认制度，确保产品最终质量达到顾客满意。3.12.4 编制施工进度计划，保证工程施工进度达到顾客要求。3.12.5 对施工机械设备，工器具进行严格管理，确保设备运转正常。3.12.6 产品试样进行控制，使产品试样能够真正代表工程实体质量。3.12.7 对安全生产，文明施工进行控制，确保施工人员，生产设施的安全，产品质量达到合同要求。3.13 进82、货检验和试验控制对购进的原材料，半成品及成品的检验和试验进行有效控制，使产品符合标准和技术要求，防止不合格品投入使用。3.14 全过程与最终检验试验控制为了最终工程产品质量达到合同要求，应从材料、产品形成过程、工序等过程进行控制，确保工程符合标准要求，达到项目工程的质量方针，目标要求。3.15 检验、测量和试验设备控制保证进入现场的检验测量和试验设备，满足工程质量要求，确保测量精度及测量结果准确可靠，防止因检验测量和试验设备损伤生产设备。3.16 检验和试验状态控制对工程施工过程中工序及产品的检验和试验状态按规定的方法进行标识，使各工序及产品检验和试验状态受控，确保不合格工序及产品不流入下道工83、序中。3.17 不合格品控制对不合格品或不合格工序进行控制，防止误用不合格品和不合格工序转序，确保不把不合格者流入下道工序或交付使用。3.18 纠正和预防措施控制为了消除已产生的不合格品和不符合项存在的原因，及时采取纠正措施，防止类似问题再次发生。为了消除潜在的产生不合格品和不符合项的因素，采取必要的预防措施，防止不合格项的产品。3.19 工程产品的防护和交付的控制对工程产品在形成过程中进行必要的防护，确保在交付过程中设备零件部件不损坏、不丢失。3.20 工程质量记录控制对质量记录进行管理和控制，使竣工质量记录符合标准要求，为日后的追溯提供可靠依据。3.21 施工管理人员的资质控制为了满足工程84、质量要求，对进入工程的有关人员的技术等级、资质进行控制、作到各种人员的素质均能达到要求，使质量保证措施落到实处。3.22 工程形成过程及工程竣工之后的服务控制在工程过程及工程竣工之后对服务项目进行有效控制，作为质量第一，用户至上。始终把工程质量、用户的利益放在第一位，按招标文件的要求履行义务。4、施工现场质量控制点钢架结构制作安装质量控制点序号控制点序 号控制点内 容技术质量要求责任者检测工具检验方法备注1(1)钢材材质报告、合格证、实体按规范验收材料员目视检尺全检标识(2)焊条合格证、实体按规范验收材料员全检标识(3)油漆合格证、化学成份报告材料员全检标识2(4)下料规范、设计要求质检员卷尺85、全检3(5)组对规范、设计要求质检员卷尺全检4(6)焊接规范、工艺要求、图纸质检员量规全检5(7)调校规范、工艺要求、图纸质检员卷尺全检6(8)除锈规范、图纸要求质检员目测全检7(9)刷油规范、图纸要求质检员漆膜测厚 仪全检填写评定记录8(10)出厂检验图纸要求质检工程师卷尺全检标识9(11)入厂检验图纸要求现场质检员卷尺全检接收记录10(12)吊装按技术要求现场质检员全检(13)找正规范、图纸要求现场质检员水准仪经纬仪全检填写安装记录11(14)焊接图纸要求现场质检员量规全检12(15)补漆图纸要求现场检验员漆膜测厚 仪全检13(16)围护结构图纸要求现场检验员全检填写安装记录14(17)分86、部报验质检工程师5、施工现场质量检查制度5.1项目部质量保证体系必须正常运行,除公司质量检查外,项目部每月必须进行两次质量大检查,对专业班组进行质量评比,奖优罚劣。5.2加强”三检”制度，特别是班组自检,落实到人,且班组必须有自检记录。5.3加强质检人员的责任和管理,依据质量控制点100%检查,做到不漏检,不错检。5.4对控制点有事先控制,事后复检,记录完整。4.5对停止点必须经甲方、监理检验合格后方可进行下道工艺施工。4.6完善工序交接制度,建立“以顾客为关注焦点”的观点，以工作质量保工序质量,工序质量保工程质量。第十二章 安全生产保证措施安全生产工作是党和国家的一项基本政策,也是施工企业项87、目管理的重要职责，项目经理部安全生产情况的优劣直接关系到职工的安危、工程进度、效益及职工队伍的稳定，也反映了企业文明生产的管理水平。因此，项目经理部在组织本工程施工中要认真贯彻建设工程安全生产管理条例，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制，扎扎实实抓好项目经理部安全管理工作。1、本项目的安全管理目标是杜绝死亡、重伤事故，避免和减少事故。2、建立以项目经理为首，项目副经理和安全员参加的安全文明施工保证体系。认真贯彻“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全文明施工纳入项目部重要议事日程，常抓不懈，并作为项目经理个人工作政绩的重要指标之一。安全保证体系图（见下图88、）。项目经理项目副经理项目质量工程师采光板安装兼职安全员墙板安装兼职安全员顶板安装兼职安全员钢结构安装兼职安全员专职安全员3、有组织有领导地开展“安全百日无事故”活动，并由工地安全文明领导小组检查评分，对检查出的安全隐患和存在的问题及时提出整改意见，并强制性予以改正。4、项目部安全生产管理制度4.1 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全管理，保障职工在生产施工中的安全和身体健康，预防各类伤亡事故的发生，确保公司及项目部安全管理目标的实现，本制度与项目法施工安全管理实施细则配套实施。4.2 安全管理体制:成立项目部安全管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，技术89、负责人、工长、安全员任成员。4.3 按照管生产必须管安全的原则，项目部经理、副经理，按各自的分工，管理好工作范围内的安全生产。工长、班组长对本工段本班组安全生产负责。4.4 项目部设专职安全员一名。4.5 各班组设兼职安全员一名。5、安全生产责任制项目部建立安全生产岗位责任，岗位责任在办公室要上墙，并付之实施。5.1 项目经理职责认真贯彻落实党的安全生产方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度，坚持“管生产必须管安全”的原则。项目经理应对本单位劳动保护和安全工作负具体领导责任，认真督促检查施工现场安全生产规章制度的落实，不违章指挥。定期研究分析现场的安全状况，定期组织检查，发现隐患及时采取措90、施，落实人员整改。组织职工学习劳动保护政策和安全生产知识。进行遵章守纪和安全技术教育，坚持对进场施工人员安全教育。发生事故后负责迅速向领导和主管部门报告。并赶赴事故现场组织抢救，保护好事故现场。组织对轻伤、险肇事故的调查，按“三不放过”的原则进行调查、分析、上报。并提出处理意见及改进措施。5.2 项目副经理职责项目副经理及工程技术员、工长对所管理工程的安全生产负直接责任。应针对工程特点制定相应的安全技术措施，并进行安全技术交底。对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置都要组织验收，签认合格后方能使用。按建筑安全规程指导施工作业，不违章指挥。制定落实各工种、各岗位的安全技术操作规91、程，并组织施工人员认真学习。坚持每天对工地进行安全巡查，对查出的隐患要及时排除，对违章作业坚决制止。发生事故要立即上报，并组织抢救，保护好事故现场，参加事故调查处理。提出防范措施，并负责措施的落实工作。5.3 班组长安全职责班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业。认真执行安全技术交底，并向班组作业人员做详细交待，对上级有违反“建安规程”的指令有权拒绝执行。班前要对所使用的机具设备、保护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，无力解决的重大隐患要向上级报告。发现本班组有违章行为要立即制止纠正，对不听劝阻者报告上级严肃处理。发生工伤事故、设备事故要立即报告有关领导或安全92、人员，如实反映情况，对反映事故的真实性负责，并认真实施防范措施。5.4 安全员工作职责认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度，宣传安全生产的重大意义，做好安全技术管理工作。各项安全基础资料记录完整，深入工地检查，随时纠正违章、违纪和下达处罚通知单。每周组织一次项目工程安全检查和安全活动，并做记录。每月参加公司主管部门召开的安全管理业务会议和上报月报表。参加伤亡事故调查，并取证材料。按时限要求负责组织调查处理轻伤事故。做好施工现场安全标语挂设，标志牌设置，移位保管工作，按施工现场安全检查评分标准、达标考核表项目认真检查填写上报公司主管部门。对特殊工种每季进行一次安全技93、术教育填表，对新入厂、调来人员、换工种、复工进行项目部三级安全教育，对各种计划外用工、聘用工、民工、临时工进行现场安全教育，并填表备案。监督劳动保护用品质量,发放标准，使用状况，检查安全交底，并监督执行。发生各类事故，按时限要求快报，及时抢救伤员，保护好事故现场，并参加事故调查。做好安全工作半年小结，年终总结等工作。6、工程安全管理6.1安全例会项目部定期召开一次安全会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产管理的重大问题。每周召开一次安全班组会。每班进行一次安全交底。6.2 安全教育新入厂的职工必须进行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗。特殊工种人员必须经培训，考试合格取得操作证后方可上岗。94、加强对现场民工、临时工的安全教育，并做对受教育人员的签字、登记。6.3 安全检查每月组织一次安全大检查，由安全领导小组组织所有成员参加。每周一次岗位安全检查，由项目部副经理、工长、安全员参加。每班一次作业标准检查，由班组长、兼职安全员参加，做好记录。违章违纪有记录，有处罚登记，事故隐患整改及时，并有隐患通知单。7、事故管理发生伤亡事故，要立即上报，同时组织人员进行抢救，保护事故现场，有条件的可以拍照，可用白灰或其它材料做好标志。发生事故后，要立即组织有关部门组织事故调查，按“三不放过”原则，制定出防范事故重复发生的措施。项目部在发生事故后24小时内报公司，发生工伤事故应按照有关规定，对事故责任95、人依据“安全生产奖惩办法严肃处理，对隐瞒不报或拖延上报的事故公司不承认为工伤，单位负责人按奖惩条例给予处罚。项目部处罚违章、违纪个人罚款由专(兼)职安全员下达罚款通知单，项目经理签字，由项目部劳资员扣款，将罚款转入公司财务科。所有罚款金额，统一做为安全奖励基金使用，一律不许挪作他用。8、安全技术操作规程8.1 电工安全技术操作规程8.2 起重工安全技术操作规程8.3 钢筋工安全技术操作规程8.4 架子工安全技术操作规程8.5 中小机械操作工安全技术操作规程8.6 车辆司机安全技术操作规程第十三章 文明施工措施1、建立创市级文明工地规划，并做好申报工作。2、成立现场创建文明工地领导小组，做到层层96、落实，人人负责，真正把创建工作落实到班组。3、制定用水、用电管理办法，有效利用和保护国家水资源和矿产资源，实施自动化办公，纸张双面利用，保护国家资源。4、对生活、施工废弃物进行分类收集和堆放，以旧换新，严格控制有毒有害废弃物的排放，控制废弃物的处理，避免二次污染的产生。5、建筑垃圾和生活垃圾应倾倒至城市市政管理部门指定的地点。6、对产生噪声、振动、射线的施工工具、设备要采取有效措施，确保安全操作，减轻对环境的影响。7、尽量减少夜间施工作业，必须夜间施工时，要控制施工噪音在国家规定的范围之内。8、严格控制粉尘排放量，合理安排减少排放措施，同时建筑物四周密目网封闭，以减少粉尘的排放。9、施工现场管97、理9.1 现场围护要完整，工地大门焊制钢大门。9.2 现场施工用道路根据规划总图要求进行硬化，排水沟要定时清理，确保排水系统正常使用。9.3 现场砂石堆放区域要用砼硬化。9.4 施工前施工组织设计、平面布置要执行审批制，确保方案科学、总平布置合理。9.5 现场施工用材料要按平面布置要求堆放，且要挂牌标识。9.6 易燃、易爆及有毒物品要专库存放，建立、健全保管制度。9.7 现场施工区域安全标志醒目，并要悬挂整齐，危险区域设立牌禁行，所有设备要有安全操作规程标牌及设备状态标牌。9.8 进出口通道处要有文明礼貌用语提示。9.9施工现场标识牌、岗位责任牌、安全技术措施牌、施工现场纪律牌、施工现场管理要98、求牌、施工现场防火规定牌及施工现场平面布置图齐全规范。9.10所有管理人员挂牌上岗。9.11 现场产生的建筑垃圾要堆放在指定地点，并于生活垃圾分开放置，并定期运出到业主指定地点。9.12 施工现场要工完、料净、场清，设置专人管理。消防材料按规定配置，放置在明显部位，并要定期检查，确保有效。10、办公及生活设施:10.1 现场办公室要内外粉刷，室外刷涂料，室内批仿瓷，室内地面硬化，顶棚用石膏板吊顶，室内电线暗设，桌椅定置摆放。生活垃圾定点堆放。11、文明施工:11.1 现场施工人员进行文明教育、法制教育、安全防火教育。11.2 生产区、生活区分别设立黑板报，经常更换内容，内容健康。11.3 所有99、施工人员必须衣冠整齐，劳保齐全。11.4 同当地精神文明单位签定创建文明工地协议。12、现场方面:12.1 施工现场道路、通道口、安全通道保持畅通，车辆和人员通行处的沟、坑、孔、洞、井等要及时堵塞，加围栏，或加覆盖板。其危险处要设置日夜安全、警示标志。12.2架体搭(架)设符合技术规范和安全操作规程，危险场所应增设护棚，防护栏，临时脚手架及其它架体，过路钢绳等，应设置日夜安全、警示标志，并设置遮档围栏等。12.3 施工机具设备应按规定位置停放，其安装、使用符合技术规范和安全操作规程，出入现场的机具设备不得有抛洒泥浆、砂石、杂物等以及沿途遗撒现象。12.4 施工现场易燃、易爆区域设置符合国家消防100、要求的防火、防爆设施。12.5施工现场的粉尘、废气、废水、废弃物以及噪声、对环境的污染和人员健康的危害应采取措施控制。12.6施工现场应保持整洁、卫生、无污物，污水，积水等。第十四章 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施1、施工现场排污措施施工现场的生产及生活排水，采取有组织排水，并设专人对排水系统进行维护，以防止排水管堵塞，污水四溢，影响环境卫生和生产生活不便。2、施工现场防止尘埃措施2.1 现场按文明工地的要求，对工地的道路进行硬化处理，防止道路起尘。2.3 搞好门前卫生“三包”，随时检查沿途汽车遗撒情况，及时清扫清理。3、施工现场预防噪音措施3.1 在易产生施工噪音的工序或阶段，安排好作业101、班次，尽量减少夜班作业。3.2 尽量选择噪声低，振动小，公害小的施工机械和施工方法，减少对现场周围居民的干扰，同时做好周围居民的安抚工作，取得谅解，相互配合。3.3 加强对施工机械的维修，尽量减少电锯、电钻等施工机械的运转噪音。3.4各种机械作业时尽量减少噪声，禁止在现场鸣笛轰油门。3.5 对现场施工作业人员，加强环保意识教育，自觉维护施工区域的良好氛围。施工中精心操作，减少灰尘、噪音的产生，尤其是对易产生噪音的砼振动棒、电锯、电刨等施工机械更应作好管理工作。第十五章 施工现场的协作与配合1、与业主的协作与配合1.1在项目实施过程中，业主和施工单位都是为了一个共同的目标，即保证工程建设按期、优102、质投入使用，双方的密切配合是实现这一目标的重要条件，在与业主的配合中，我们的指导思想是“急用户所急，想用户所想，一切为了用户”。1.2为了搞好施工中的配合，确保工程最终产品的形成，建立由业主和施工单位现场负责人组成统一的指挥机构，协调解决现场发生的各种问题。1.3项目的实施是在一个不断变化的四维空间进行，随着时间的推移，现场将不断变化，计划中的平衡将被打乱，新的矛盾要求建立新的平衡，因此我们的项目管理无疑是动态的管理，由业主建立一个有力的管理班子，以加强施工过程中的统一调度，我们将按规定时间提出施工组织设计，呈请业主认可并请大力协助保证实现。1.4工程开工前业主应明确驻工地代表，以便双方建立及103、时勾通信息和办理签证手续。1.5我们的建筑产品，最终还须移交业主使用与管理，所以本着为用户负责的宗旨，我们将诚恳地接受业主的全面监督和指导，并遵守业主的一切厂规厂纪。1.6关于施工材料的组织供应，我们将按合同规定尽职尽责地完成份内的供应工作，以保证工程的顺利进行。2、与社会、监理单位的配合2.1施工过程中，自觉接受监理单位的合法监理， 并为监理工作的顺利开展提供合作与方便，按规定提供完整的有关施工技术经济资料，共同对工程质量、工程进度和工程投资负责。2.2合同签订后，我们将施工组织设计、施工方案和施工进度计划及创优规划等提交监理单位核定，并在实施过程中，接受其监督。2.3由于影响工程进度的因素104、错综复杂，为了保证工程如期完成，我们将和业主共同商定网络计划，作为承包合同的附件，定期将已完工程量报监理单位，由其按节点考核工程进展情况。2.4认真贯彻执行合同中规定的规范、标准，严格按图施工，关键工程部位设置停检点，邀请监理单位进行质量确认，并享有质量否决权，现场所使用的原材料、设备等在自检的基础上，同时接受监理单位的监督。2.5我们将积极配合监理单位做好现场施工人员素质的考察，尤其是项目经理、施工管理人员及特殊工种人员的考察，保持持证上岗。2.6积极配合监理公司做好施工现场各项管理工作和各方面工作的协调，确保文明施工，做好正确保护和安全防护等项工作。3、与政府部门的协作及配合3.1在项目施105、工中，我们将服从当地建设主管部门、 劳动监察部门等政府领导机构的指导和监督，执行项目所在地的有关工程建设的各项法规。3.2按有关规定，对工程的关键部位及时检查， 我们将自觉地接受政府主管部门的监督、检查和质量确认。第十六章 夜间施工措施工程施工需要组织夜间施工时,须认真组织好夜间施工。1、夜间施工项目部领导、成员，要安排值班，必要时要配备车辆，做好交接班记录，班组自行组织加班时，应有报告制度。2、组织安排夜间施工时，应尽量避免工作面窄小，交叉作业、高空作业施工。安排一些工艺过程相对单一，没有高空、交叉作业少的施工，力尽做到白昼相间施工合理。3、做好夜间施工的准备工作。如需要白天准备的材料齐全，106、工器具要完好，以保证夜间施工顺利进行。备用应急灯、充电器、发电机等设备要完好，以备夜间临时停电的应急使用。4、夜间施工，能见度较差，施工现场要有足够的照明。对道路、通道口，必须白天检查，保持畅通，车辆和人员通行处的沟、坑、孔、洞井等要及时堵塞，加围栏，或加履盖板，其危险处要设置日夜安全警示标志，消除隐患，保证施工人员自身安全。5、对夜间施工影响工程质量的因素要采取措施和改进办法，保证夜间施工工程质量。6、夜间施工，遇有隐蔽工程等需要甲方监督验收，凡参与施工的，应在白天通知甲方，有关人员，以便配合施工，保证工程质量。7、遇大风雷雨，六级以上大风及夜间照明不足时，应停止高空作业和吊装。第十七章 雨107、季施工措施1、雨季施工准备1.1 项目经理部负责安排、落实、管理、监查雨季施工工作。1.2 经常注意收听天气预报及天气趋势分析，随时掌握气象信息，根据气象信息做好施工安排。防止雨天对施工质量和进度的影响。1.3 雨季施工提前做好准备工作，预备足够的防排水物资及设备，如篷布、大功率抽水机械等。配备发电机，以确保雷雨期突然停电情况下的排水需要。准备好防雨仓库和防水料台。1.4 汛期要制定防汛、防湿施工技术措施，报监理工程师批准、业主备案。2、雨季施工现场管理2.1 做好现场排水工作，现场排水通道应随时保证畅通，设专人负责，要定期疏通。2.2 现场通道和排水结合施工总平面布置统一安排，要保证现场做到108、道路循环、通畅和防滑。2.3 材料场地做好排水，并做好材料防御遮盖，使任何应避水的材料、产品、半成品免于浸泡淋湿。2.4 做好避雷接地。3、雨季施工技术措施3.1 雨天禁止铺设保温板及上层屋面板安装作业。3.2 雨天禁止焊接作业，作业必须在专门的保护棚内进行，确保焊接质量。第十八章 地下管线及其他地上地下设施保护加固措施1、加强管理认真学习和了解施工场地地下及地上设施状况，加强施工交底和监督现场施工。做到清楚、完整、齐全，符合有关规定。2、服从监理人员的监督和地方质检部门的管理。第十九章 降低成本措施1、材料控制1.1施工前排出材料清单，定尺购料，合理搭配使用几何尺寸，减少边角余料，并通过计算109、机排料，使排料更为合理有序。1.2限额领料，加强材料管理，废料及时回收。2、劳动力控制2.1在全公司范围内进行公开招聘，组织精兵强将，优质高效的施工队伍。2.2合理安排施工顺序，并进行有效的交叉作业，减少窝工， 大大缩短施工周期。3、综合控制:3.1工程成本管理是施工企业最基本、最主要的管理，其中材料节约是关键,不仅关系到施工工期、工程质量，而且直接关系到企业的经济效益。3.2从计划、采购、贮存、发放、领用、核算等方面对各种材料加强管理，完善经济责任制。3.3根据施工计划编制材料供应计划，材料管理人员要做好材料的采购、贮存、发放等工作。3.4发挥工程技术人员的作用，认真搞好图纸会审，提出合理化110、建议， 改变不合理设计，节约原材料。3.5编制施工技术措施，采取得力措施，优化组织施工，以预防为主， 提高工序质量，防止不合格品的发生，减少、杜绝不必要的浪费。3.6提高项目经理部机械化施工水平，提高工厂化、预制化程序，减少现场作业量，在施工过程中积极推广新技术、新工艺、新材料，努力降低成本。3.7从各项基础工作上强化材料管理，施工余料及时回收，控制材料成本。3.8建立健全材料管理制度，从材料的核定、核算、检查、考核分析等方面加强控制。3.9提高各类经济专业人员的素质，预算人员将预算编制准确， 统计人员把已完工程量核实准确，供应人员核算准材料用量，劳资人员将施工任务书核算准，财务人员将成本核算111、准。第二十章 工程交验后服务措施工程交验后，根据中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例房屋建筑工程保修办法及工程质量保修书等有关法律、法规、施工合同文件，结合我公司质量方针，作到优质服务，保证信誉，视业主为上帝，以业主的期望和要求为承诺，制定工程交验后服务措施。一、责任：我公司根据相关法律、法规及公司文件中规定的义务，对已竣工程承担售后服务和保修责任。二、机构设置：我公司实行项目经理部终身负责制，对工程竣工后的售后服务承担义务。公司售后服务中心对项目经理部的售后服务工作提供技术指导，并提供专业维修人员及现场管理人员，售后服务由分管质量的总工全面负责。三、组织：项目经理部负责竣工工程向业主的交112、接工作，交接工作包括设备及建、构筑物的维护及使用的注意事项；负责接收业主的反馈信息；负责现场调查，查明问题的性质，产生的原因和责任；负责与业主协商制定维修方案，确定维修范围、工期、标准等。售后服务中心负责对从事保修工作的管理人员及专业维修人员进行培训，规范服务，提高服务技能；负责落实售后服务的各种资源，包括人员、设备、材料、资金等；负责对项目经理部的内部结算。四、措施：1、新建工程投入使用初期，一般为3-6个月，由项目经理部设专业人员留守为业主提供服务，作到调试前进行交底，使用中配合操作，运行中保驾护航，出现问题及时解决。项目经理部在专业人员撤离之后，定期对已竣工程进行回访回修，为业主提供周到113、满意的服务，实现处处回访，项项保修的承诺。2、售后服务中心和项目经理部共同负责接收业主来函、来电、来访并作记录。3、对业主提出的修理通知7日内完成修理方案，并进入实施阶段，维修人员严格按已确定的修理方案组织施工，并在施工过程中不得降低和随意更改要求。4、保修工作完成后，项目经理部、售后服务中心与业主对保修项目进行联合验收并会签意见。由业主填写维修单，维修意见留档，便于改进日后对工程质量的监督。5、当顾客提出的有关服务范围以外的要求时，无偿提供技术咨询，提供完善的服务，发生的工、料费用按有关标准合理收费。第二十一章 需业主配合事项1、办理基础交接时，须具备的条件： 基础砼达到设计强度； 基础周围回填夯实完毕； 基础的轴线标志和基准点准确、齐全。2、基础坎墙混凝土压顶面须平整、顺直，以保证窗或墙板与压顶面之间不出现较大缝隙。3、防火涂料施工时问题：未做围护前，雨水冲涮问题；做围护以后，板面污染问题。4、顶板内板施工时的场地问题：内板的安装，用2台架子车移动施工，地面应平整坚实。须与其它工种协调施工场地及时间问题。