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抗旱应急水源项目13km长供水管道建设工程施工方案80页
抗旱应急水源项目13km长供水管道建设工程施工方案80页.doc
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其他施工
上传人:职z****i 编号:996625 2024-09-04 81页 526.07KB
1、抗旱应急水源项目13km长供水管道建设工程施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 目 录1 工程概述41.1 工程说明4工程概况4地质地貌4水文气象4临时工程5建筑材料5水电通讯条件5计划工期51.2施工组织设计遵循的原则51.3本工程的各项管理目标62 施工部署72.1施工总体部署72.2施工前技术准备82.3材料及设备的准备92.4施工过程的管理103施工技术措施123.1工作内容123.2图纸会审123.3施工作业设计的编制143.4技术标准管理制度144施工方案、方法与技术措施154.1临时工程2、施工方案及施工总平面布置154.2施工测量方案174.3土方开挖施工方案224.4铸铁管道安装施工方案254.5检查井施工方案284.6 DN400PE管道施工方案284.7 管道附属物施工方案304.8 管道试压方案324.9 土方回填施工方案345 质量保证体系与质量管理365.1 质量方针、目标和质量体系概述365.1.1 质量方针365.1.2 质量目标365.1.3 质量体系概述375.2 质量管理组织机构375.3 质量保证规章制度385.4 质量控制措施395.4.1 文件和资料控制395.4.2 施工准备阶段的质量控制395.4.3 施工阶段的质量控制405.4.4 文档管理43、35.4.5 施工测量436 安全生产、文明施工及环境保护446.1安全生产446.1.1 安全管理目标和控制重点446.1.2 建立组织保障446.1.3 加强安全知识的培训456.1.4 建章立制、检查落实456.1.5 安全保证措施466.1.6 安全生产管理措施486.2 文明施工496.3 安全保卫506.4 环境保护措施516.4.1 施工中环境保护措施516.4.2 临建设施环境保护527资源配置计划及其保证措施527.1机械及质量监控设备配备计划527.2劳动力投入计划及保证措施548 保障措施558.1 工程质量技术组织措施558.1.1 确保质量目标558.1.2 建立质量4、保证体系558.1.3 建立质量责任制568.1.4 质量保证措施568.1.5 工程质量达标目标588.2 工期技术组织措施648.3 安全技术组织措施698.3.1 建立安全保证体系698.3.2 现场安全管理规章制度698.3.3 安全防护708.3.4 安全作业纪律、防火制度708.4 降低工程造价提高劳动生产率措施708.5 文明施工、降低环境污染防护措施718.6 保修期内服务措施729 冬、雨期施工措施729.1 冬期施工措施729.2雨天施工措施7310 地下管线及地上设施的保护措施7410.1公用管线保护措施7410.2文物保护措施751 工程概述1.1 工程说明工程概况本工5、程为*抗旱应急水源工程,拟解决*的饮用水源问题,项目位于XX市*,本工程拟从*南水北调地表水厂向*XX供水站输送南水北调地表水厂引江水,本工程供水管道建设,起点为南水北调地表厂,终点为*XX供水站,总长13.46KM。主要工程内容:沟槽开挖土方22299M3,土方回填21726M3,铺设DN600球墨铸铁管,长0.66M;DN500球墨铸铁管长1.97KM,总长10.83KM。采用水平定向钻施工工艺,铺设DE400PE管道,长10.83KM。管道附属设备包括进排气阀、检修阀、流量计等。为确保输水安全,提高供水保证率,便于工程维护和检修,管道沿线设置进排气井、检修井、流量计等各种设施;本工程共设6、进排气井31个,检修井26个,流量计井2个。地质地貌各引提调水工程项目区新建和引水管道工程持力层地质条件较好,承载力等完全满足要求,无高陡变坡、塌岸、滑坡等不良地质现象,但为防止常年受雨水冲刷、浸没,建议做好排水。各项目区地下水、地表水对混凝土、浆砌石无腐蚀性。1.1.3水文气象*XX镇抗旱应急水源工程处于暖温带大陆性半干旱季风气侯区,四季分明。气温:年平均气温13.4,最热月份为7月,月平均气温27.0,最冷月份为1月,月平均气温-2.5,极端最高气温为41.6,极端最低气温为-21.4。降水:年平均降水量为497.7毫米,降水特点是年际变化大,季节分配不均,夏季降水量多且强度大,降水量最多7、年达1291.5毫米(1973年),最少年仅259.3毫米(1972年)。日照:日照充足,年日照时数2296.7小时,年平均日照百分率为52%。霜期:秋霜冻出现的机率较大,春霜冻出现的机率较小。历年平均初霜日为11月6日,平均终霜日为4月4日,平均无霜期213天。季风:历年以偏南风为最多,其次为偏北风。冬季多偏北风,夏季多偏南风,春、秋两季为南北风交替出现期。 1.1.4临时工程在此工程中,临时工程是为完成承建工程所需的施工交通设施、储存仓库、堆料场、水电供给、施工生产企业生活办公用房的设计、修建、运行、维护、场地平整等工程。1.1.6建筑材料工程所需材料均由施工单位向市场采购供应,但是,对于8、主要材料,如碎石、水泥、沙子、石子、钢筋、PVC管、闸阀等,要进行入场检测。1.1.7水电通讯条件施工用电可直接城乡电网供给,生产生活用水可直接从水库或附近河道抽取,各项目区处通讯电缆和无线通讯覆盖网已形成,通讯条件便利。*XX镇抗旱应急水源工程位于XX镇境内,现有公路通至各项目区对外交通较方便。本工程对外交通较好,但由于渠线、管线工程线路较长部分地段要修建临时道路。1.1.8计划工期计划工期:计划开工日期为2015年11月1日,竣工日期为2015年12月30日,工期60日历天。1.2施工组织设计遵循的原则1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要。2、依据本工程项目9、的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化作业程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。5、选派有经验的管理人员与专业施工队伍;实行科学管理;执行招标文件所规定的合同条款,技术条件;充分发挥我单位多年来积累的水电施工经验。 1.3本工程的各项管理目标为优质、高效、安全完成本工程施工任务,建造精品工程,让诸城市人民满意,特制订以下工程管理目标:1、质量目标全10、面贯彻GB/T19001-2000国际质量认证管理标准,建立健全质量保证体系,严格质量保证体系运作规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。本工程质量目标达到国家相关工程建设质量检测评定标准优良。2、安全目标增强安全意识,将安全工作作为头等大事来抓,施工期间坚决杜绝一切安全事故的发生,争创安全示范标准工地。3、环保目标全面贯彻执行GB/T24001-1996环境管理标准,贯彻执行国家、和当地政府关于环保和水土保持等方面的法律、法规和制度,严格控制施工污染,减少对水、空气的污染和噪音污染,严格控制水土流失,保护生态环境。施工现场扬尘、场内噪声符合山东省及诸城市有关标准,确保达到国家和当地政府的法11、律、法规和制度要求的关于环境保护和水土保持标准,做到场地整洁、作业规范、环保达标,工地现场达到文明工地标准。4、文明施工目标 按照国家、诸城市及项目业主对施工现场文明施工的要求和有关文明施工的规定组织施工,做到标准化、规范化施工,服从地方主管部门的检查、监督,创建文明施工现场。2 施工部署2.1施工总体部署1、质量目标质量标准达到国家相关工程建设质量检测评定优良标准,力创“精品工程”标准。2、确保工期工期严格按照招标文件要求执行,工期只能提前不许拖后,力争在2015年12月30日前竣工。工程竣工时达到验收合格标准。3、安全生产杜绝重伤及以上人身伤亡事故;无重大的机械设备、火灾及交通事故;保证周12、围居民、设施的安全,杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。4、环境保护遵守国家法律、法规,做到施工区内水土不流失、不污染周围环境,保障职工和附近居民身体健康不受侵害。5、人、财、物的保障(1)在本工程上,我公司将委派具有大型工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包的各类专业人员组成项目经理部,以最大程度地满足工程的需要。(2)我们公司除对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外,还具有各类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。(3)我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具有丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该13、工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式为业主和用户认可。(4)我们本身拥有强大的施工机械设备资源,包括各类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验实验设备,能满足工程的需要。6、技术工艺的保障本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟练和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质保量地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。7、现场安全、保卫(1)建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火管理责任人。(2)施工现场的管理人员14、作业人员必须穿我公司的统一工作服装,佩带我公司统一的工作卡,工作卡有本人相片、姓名、所属部门、工种或职务,管理人员和作业人员的标卡用颜色区别。2.2施工前技术准备公司在挑选本工程施工技术管理人员时,考虑到本工程总工期60天、分段工期的情况和质量要求,选派一支综合实力强、具有同类工程施工经验的各专业施工管理和技术人员组成项目经理部。1、技术人员配备根据本工程的特点和施工任务,我公司设立以项目经理为总指挥的工程施工项目部,下设有项目经理室,工程技术部、财务室、材料后勤部、工程质量部以及安全保卫部等七个职能管理部门组成,并明确了各岗位的职责和范围。2、设计图纸会审及技术交底(1)根据设计图纸和现场15、实际情况编制完整可行的施工方案,针对本工程的特点会同设计人员进行认真的图纸会审和设计交底,对图纸标识不明确的部位进行确定,确保施工效果达到优良的要求。(2)编制施工组织设计,根据设计要求、协议条款和施工现场情况,确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段,确定分部分项工程,施工方法选择特殊和难点项目的施工方法,设立工作管理点及采取的主要技术措施与管理办法及编制计划,以满足施工进度的要求,做到不盲目施工。(3)技术交底施工前由项目经理组织各专业的技术交底工作,使各专业人员熟悉工程情况,了解设计意图,明确施工规范及技术标准要求和施工法规,在施工中做到人人心中有数,层层责任明确,确保工程质量,全面按期完16、成任务。技术交底的主要内容:工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种穿插与配合和安全施工技术等。 2.3材料及设备的准备1、根据设计要求,对该工程的材料、设备报业主及监理工程师确认,组织技术人员进行图纸会审、技术交底,各施工员应作出详细的材料设备清单并作进场计划。经工程师审核,报物资部门,由材料员按时按量采购。进场材料,必须附有出厂证明或产品合格证,并由质检员、公司质安部对材料开箱抽查。材料设备进场堆放合理,并挂牌做好统一标识。2、所有设备、材料必须有经过ISO9001认证产品质量,具备出产合格证,有关设备部门的检验报告,准用证等有关资料,部分材料送检。17、3、在材料、设备采购前,由专业工程师将样品及三证提供给甲方及监理工程师进行材料设备的确认,得到认可后方可采购。4、材料、设备进场时,由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后方可进入工地,确保进场的材料及设备都是合格品且尽量缩短储存的时间。2.4施工过程的管理施工过程中的管理任务是:执行既定的计划进度,完成计划的指标要求,保证时间和空间的协调,使施工任务按既定的程序完成,并及时掌握施工过程中的有关信息,迅速进行调整,因此,施工过程的管理工作,即是组织和管理现场施工,并对实施情况进行有效的检查,发现问题时,进行必要和及时地调度和调整。1、施工调度和调整是实现正确的施工指挥的重要手段,是组织18、施工中各环节、各专业、各工种协调活动的中心,它的主要任务是:监督、检查计划和工程合同的执行情况,协调各协作单位之间的协作配合关系,及时地、全面地掌握施工进度,采取有效措施,处理施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,促进人力,物资的综合平衡,保证施工任务以快、好、省地完成。施工调度的内容包括:(1)检查作业计划执行中存在的问题,找出原因,予以解决;(2)督促检查各有关部门对材料、劳动力、施工机具、运输车辆及构件等的供应。(3)督促检查施工现场水、电及动力的使用情况,建立正常的施工秩序。(4)迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项决定,发布调度命令,并督促、检查执行情况。(5)定期召开施工现场调度会19、议,并检查会议决定的执行情况。(6)现场碰头会,每天下班前或下班后在施工现场召开班组长碰头会,及时反映进度及所发生的问题,使问题能够及时得到解决。(7)调度值班制,为了组织调度、及时处理施工中发生的问题,在一定机构范围或现场建立值班制,其工作包括经常检查施工情况和计划完成情况,检查调度会议的决定执行情况,填写施工调度日记,记录当班处理和发生的问题。2、生产要素管理(1)劳动力管理劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断地提高劳动生产率。充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力;正确执行定额任务,合理调整劳动20、组织;贯彻按劳分配原则,正确处理好国家,集体和劳动者个人利益的关系,充分调动职工的积极性;遵守组织纪律,明确分工;遵守一切规章制度,以及规程、规范等要求;严格进行考勤、奖惩分明。 (2)材料管理搞好材料供应计划依工程施工进度,工程特征及工程量计算出材料的需要量;依货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输;设立仓库,组织仓库管理,供应现场施工;搞好材料的现场管理。施工准备阶段的材料现场管理:进场材料必须先经过检收,检验其品种、质量、数量是否符合要求,现场保管不仅要管存,还要管供,做到存要保质,供要及时,用要合理,通过保管工作把材料的供与用沟通起来。施工过程中的现场材料管理:坚持限21、额领料,监督合理用料,不允许优质劣用;坚持清理现场,及时回收下脚料及落地灰,做到完工后现场无剩料。3、机械设备和工具管理(1)机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础,加强机械设备的管理,对于全面完成生产任务,提高劳动生产率,提高工程质量,缩短工期,以及现场文明施工等都具有重要意义。机械设备的使用管理:正确选择设备;合理使用,组合使用核算;实行单机和机组核算。(2)机械化施工管理。(3)工具和周转材料的管理。其任务是:按质量,及时地供应施工现场的需要;及时回收,妥善保管,加强清洗维修,避免损失,在施工现场设专人管理,负责发放和监督使用、回收、检验,组织维修、保管,使工具和周转材料能够充分发22、挥作用。3施工技术措施本工程的施工技术措施以创优工程为目标,针对工程的具体情况,认真做好施工前技术准备工作,认真领会设计意图并做好图纸会审工作。贯彻执行国家颁布的现行施工、验收规范,操作规程,以科学指导施工。加强测量、定位放线的复核工作,确保轴线、构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范允许范围内。3.1工作内容技术准备工作内容主要包括:图纸会审;施工组织设计的编制与管理;技术核定与设计变更;技术交底和技术复核制度;科技推广应用;施工技术总结;技术标准化。3.2图纸会审1、图纸会审的目的了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等尽最大可能的在工程开工前解决。2、图纸会审的23、参加人员项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、质检员及其它相关人员。3、图纸会审前的准备工作由项目技术负责人组织各专业施工员全面熟悉图纸,并进行自审,对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行汇总,会审前提前交给设计师,以便会审时各专业设计人员在现场解答所提出的各种问题。4、图纸会审内容(1)图纸会审时,先由设计单位进行设计交底,交待设计意图,关键部位的作法和要求以及要达到的质量标准,新技术、新结构、新材料等情况。(2)查对施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。(3)查对建设项目座标、标高与总平面图中标注是否一致,与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。(24、4)查对与构筑物、管线等之间有无矛盾。(5)查对施工图中特殊部位及难点,特殊材料的采用、构件与配件的采用,货源的组织形式。(6)对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性、应采用的必要措施等进行商讨。(7)设计的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素,要求设计师予以改变部分设计的,审查时必须提出,共同研讨,求得圆满的解决方案。5、图纸会审记录的发放(1)盖章生效的图纸会审记录由内业技术人员移交给项目资料员,由资料员发放。(2)图纸会审发放对象建设单位(业主)、 设计单位、 监理单位公司:技术部、质安部、经营预算部。项目部:有关人员及自存三份作交工资料用。25、3.3施工作业设计的编制1、针对施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术,以组织设计中所确定施工方案和施工方法作为编制依据,在施工过程中要进一步细化,编制施工作业设计。2、分部分项工程作业设计由项目技术负责人审核,经项目经理批准后执行。3、分部分项工程作业设计的编制内容主要包括以下几个方面:(1)施工方案和施工方法;(2)施工进度计划;(3)劳动力计划及劳动组织;(4)机具设备计划,特别是主要施工机具;(5)主要材料需用量计划;(6)技术管理措施,保证工程质量、安全生产、冬季及防灾害施工技术措施及降低成本的技术措施。4、施工作业设计的发放范围:质安部、项目技术负责人、有关施工员,资料员自留26、三份存档。3.4技术标准管理制度管理工作由项目技术负责人主持,项目资料员具体负责。工程项目施工过程中,工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定要配备齐全,以供施工中严格执行。工程项目施工过程中,要建立项目技术标准体系,编制采集技术标准目录,本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。当项目配置的技术标准不能满足工程需要时,应与公司技术部、业主、设计师联系,当仍不能满足时,向公司反映,以求标准配备齐全,满足工程需要。发给工长、质安员、安全员等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程,兼职标准化管理人员须按登记发放。当有关人员调离本项目时,应上交资料员。4施工方案、方法与技术措施4.1临时27、工程施工方案及施工总平面布置1、施工布置原则根据本工程的特点,施工临设采用就近与集中布置。生活、生产临时设施按标化工地的要求进行规划,做到高标准、高起点。施工布置的原则为:(1)施工临设的布置严格控制在业主划定的区域内;(2)遵循有利于生产,方便生活,快速安全、经济可靠、易于管理的原则,生产与生活临设尽可能结合布置,减少相互干扰,尽量提高机械化程度,减少施工高峰出工人数,所有设施符合国家有关安全、防火、卫生和环保等要求;(3)生产临设结合场内道路布置,便于材料运输和方便施工作业的开展;(4)砂石料及管材、管件集中堆存:根据施工范围战线长、横断面小的特点,我公司采用料物集中放置、根据施工进度及施28、工特点分放料物的方法。(5)办公场地做好施工期环境绿化(6)施工场地安全文明施工。2、施工运输交通(1)对外交通运输本工程所在地附近公路交通条件优越,公路分布四周,各级县乡公路交叉连接。因此工程施工所需施工设备、砂石料和管材管件等其他建筑材料,均可由以上交通道路直接运达工地。(2)场内施工临时道路场内施工临时道路的布置原则:尽量利用现有的公路与场地原有道路沟通,以减少征借用地和环境的破坏;同时要兼顾前期开挖、运输以及中后期施工材料的运输; 根据以上原则以及现场情况,对主要管线、建筑物施工临时道路布置如下:在枢首部位,根据现场实际情况修筑临时道路,分别通到泵站(及取水部分)、管理区;办公、生活区29、内将修筑三米宽的临时道路,高出地面十五公分,做好排水,路面压砂;办公、生活区与施工现场之间计划修建四米宽的临时道路,高出地面二十公分,做好排水,路面压砂处理3、工地仓库工地仓库计划布置在办公室附近。 4、停车场本工程所用的土方及运输机械,要统一管理和停放,计划统一停放在管理区。5、生活办公设施布置生活办公设施包括办公室、职工宿舍、食堂卫生设施等,以上设施计划布置在施工区域外侧。6、生产、生活用水、用电(1)生产用水 根据资料查看河道内的蓄水水质、水量能满足施工用水的要求。因此整个施工区域生产用水将采用离心水泵或潜水泵抽水,通过敷设管线直供到各施工用水作业面。(2)生活用水 生活、办公用水由施工30、单位解决,我们将利用附近现有水源敷设管道送至生活办公区,经过滤消毒后使用。(3)施工临时用电布设本工程施工区内用电均为施工单位自备设备发电。施工时设线路输送至各用电现场。并根据施工现场临时用电安全技术规范的规定,施工用电采用TN-S系统,配电系统采用“三级配电,两级保护”,末级开关箱必须装设漏电保护器。为避免发电机故障对工程造成大的影响,必须配置备用电源,计划多配置一台移动内燃式发电机,型号为R4105ZD,输出功率为56KW,以保证停电时关键工序的电力供应。7、生产、生活临设区消防设置配备根据本工程的危险等级、类型和优先选用多功能类型灭火器的原则,选用卤代烷1211手提式灭火器(MY2)。831、通讯、办公设备配备为方便内外联系,管理人员每人1部移动电话,配置对讲机5部,另配备传真机、电脑、打印机、复印机各一台。9、周围环境保护本工程施工时要充分考虑不能给周围现有环境带来不利影响,对施工区树木不能擅自践踏、砍伐、搬迁,对生活区、临时设施区的垃圾、废物、废水、废油等安排专人进行打扫、清理。保护环境卫生和道路畅通,对场内道路雨季要及时排除积水,晴天要经常洒水除尘。工程完工后场地清理干净。10、施工总平面布置及临时用地详见附表四:施工总平面图和附表五:临时用地表。4.2施工测量方案因本工程施工范围大,工程开工前根据发包人或监理人提供的平面控制网点及水准网点,按照三角网及导线网测量的要求,建32、立供施工使用的平面控制网及采用三级水准测量建立的高程控制网。建立的控制网经监理人审定后,据此按照测量规范要求进行测量。1、测量放线依据(1) 发包人或监理人提供的平面控制网点及水准网点(2) 施工图纸、测量规范及标准(3)水利工程施工测量规范(4)工程测量规范2、 施工测量内容和要求查对复核发包人或监理人所交付的三角网基点、水准网基点及建筑物中心轴线等标志和有关测量资料,如有标志不足、不妥、位置移动或精度与要求不符,均进行补测、加固,并将核测结果通知监理人或发包人。3、 测量放样基本内容(1) 测定管线纵轴线。(2) 布设施工控制网,并定期检查。(3) 补充施工中需要的水准点。4、 桩志布设:33、为防止差错,作为施工过程中控制中心线桩及水准点等测量重要的标点,至少布置二组可供相互检查核对,并作为测量和检查核对记录,布置的控制桩均稳固可靠,并保留至工程结束。5、 测量人员组织测量放样控制是贯穿工程施工全过程十分关键的工作,为此项目部成立测量放样组,由具有理论和实践经验测量工程师负责,控制测量根据工程各部位特点由专职测量队员实施,并及时做好有关工程记录。人员配备:测量工程师三名,测量员6人。 6、平面控制网控制测量对业主或监理工程师提供的有关的测量资料、数据及测量基准点(线),认真进行复核,校验测量基准点(线)的精度,确保测量资料和数据的准确性,利用经核验过的测量基准点,对施工段进行施工平34、面控制网点的布设,并对所布设的控制网进行外业施测及内业平差计算,分析控制网的精度,是否满足施工规范要求,在满足精度的情况下,报监理工程师,取得批复后,进行施工。对测量基准点以及为满足施工精度所布设的控制点加以保护,防止损坏,在施工过程中发现控制点被移动或损坏后,立即对其进行恢复,以满足施工需要。7、水准等级测量根据业主或监理工程师所提供的高程控制点(水准点)对施工区域进行高程控制网布设,水准点布成结点网,在施工时便于引测高程(水准点间距控制在300m以内)。选择牢固的基石或埋设砼桩作水准标石,再根据施工需要对高程控制点进行加密。按照施工要求及水准测量的有关规定,对所布设的水准网点进行测量,测量35、后对所测数据进行平差计算,得出各水准网点的高程,(首级控制点为三等,加密水准点为四等),并与国家水准点进行联测,以得到统一高程系统。等级水准测量的注意事项:(1) 用光学测微法读厘米以下的小数代替直接估读,以提高读数精度;(2) 水准路线尽量沿坡度平缓的交通道路布设;(3) 选择标尺分划成像清晰、稳定和气温变化小的时间观测;(4) 观测前二十分钟将仪器置于露天阴凉处,晴天观测要打伞,迁站时罩上仪器罩;8、 施工放样施工放样包括开挖放样、机井位置放样和金属结构和机电设备埋件安装放样等。放样前准备:(1) 阅读设计图纸,校算建筑物轮廓控制点数据和标注尺寸,记录审图结果。(2) 选定测量放样方法并计36、算放样数据或编写测量放样计算程序、绘制放样草图并由第二者独立校核。(3) 准备仪器和工具,使用的仪器必须在有效的检定周期内。给仪器充电,检查仪器常规设置:如单位、坐标方式、补偿方式、棱镜类型、棱镜常数、温度、气压等。开挖工程放样方法:(l) 开挖工程放样测放出设计开挖轮廓点,并用明显标志加以标定。(2) 开挖施工过程中,经常在转点部位以醒目的标志标明桩号、高程和开挖轮廓点。(3) 开挖部位接近竣工时,及时测放基础轮廓点和散点高程,并将欠挖部位及尺寸标于实地:必要时,在实地以适当的密度标出开挖轮廓点以备验收之用。(4) 分部工程开挖竣工后,及时测绘竣工地形图或断面图。(5) 对有地质缺陷的部位,37、详细测绘地质缺陷地形图。金属结构、机电设备埋件安装放样方法:(1) 金属结构、机电设备埋件安装测量的测站点(包括后视点和检查点)采用专用的安装控制网点、控制轴线点和高程基点。(2) 加密安装控制网点、控制轴线点和高程基点,采用等级平面控制和等级水准测量方法进行。(3) 测站点或控制轴线在整个安装过程中保持不变。(4) 金属结构、机电设备埋件安装测量放样选用满足精度要求的经纬仪、水准仪、经过检定的钢尺、钢带只及测针、精密水准尺等。9、放样点的检查:(1) 所有放样资料由两人独立计算和编制。(2) 选择放样方法要考虑检核条件。没有检核条件的方法在放样后采用异站的方法进行检查。(3) 对轮廓点进行校38、核,以发现错误为目的,尽量简单易行。检核结果记入放样手簿。外业检核以自检为主,放样与检核尽量同时进行,重要部位另派小组进行检查。10、验收测量验收测量主要包括:土方开挖和回填工程施工过程中的工程量验收及竣工验收测量;砼浇筑过程中立模检查验收及竣工形体验收测量;金属结构与机电设备埋件安装验收测量。11、工程量验收测量(1) 工程开工前实测或复核原始地形图,并报送测量监理工程师签字认可。(2) 工程量验收测量时分别出具土方开挖、回填工程量。土方开挖工程量区分土分层的方量。土方回填区分各种因填材料的方量。(3) 工程量验收测量采用地形图法或断面法进行测量。采用经纬仪或全站仪架在断面上进行测量,测出边39、线3ml0m,断面间距根据情况在5m20m范围内选择。(4) 工程量计算时,在地形图上布设断面线位置和间距,与测量监理工程师协商一致,并使用统一的原始地形图和设计断面线。(5) 面积计算方法采用解析法和图解法。(6) 工程量计算完成后进行检查,确定无误后,工程量计算表、断面图(或实测收方地形图)一并报送监理工程师审核签字。12、土方开挖和回填竣工验收测量(1) 土方开挖和回填到设计线时,及时进行竣工验收测量。测绘竣工地形图(或高程平面图)、关键部位的竣工纵横断面图。(2) 土方开挖、回填竣工断面的布置和比例尺尽量保持与设计图一致。(3) 竣工地形图和断面图测量方法与工程量验收测量方法相同。但技40、术要求要高一些,测点相对测站点的允许偏差,平面和高程误差均为5cm。(4) 土方回填竣工断面图间距l0m20m;建基面竣工断面间距5ml0m;渐变段适当加密。(5) 横断面垂直于建筑物主轴线,纵断面重合或平行于建筑物主轴线。(6) 断面位置布设先在设计断面位置布设,再在结构变化处布设,最后按断面间距要求布设。(7) 竣工地形图、断面图整编后归档,并报送测量监理工程师和竣工验收管理部门。4.3土方开挖施工方案一、技术准备熟悉施工图纸,编制土方施工方案并经审批,对有关施工人员进行技术交底。组织有关人员现场勘察地形、地貌,实地了解施工现场及周围情况。组织测量人员进行桩位交接验收及复测工作,测设土方开41、挖控制点。二、主要机具推土机、铲运机、反铲挖掘机、装载机、测量仪器、铁锹(尖头与平头两种)、手推车、手锤、梯子、铁镐、龙门板、小白线、钢卷尺、坡度尺等。三、作业条件土方开挖前,应详细查明施工区域内的地下、地上障碍物。对位于管沟内的管线和相距较近的地上、地下障碍物已按拆、改或加固方案处理完毕。根据给定的控制坐标和水准点,按建筑物总平面要求,引测到现场。在工程施工区域设置测量控制网,包括控制基线、轴线和水平基准点;做好轴线控制测量的校核。夜间施工时,应有足够的照明设施;在危险地段应设置明显标志,并要合理安排开挖顺序,防止挖错或超挖。施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等,应事先经过检查,必42、要时要做好加固或加宽等准备工作。在机械无法作业的部位,修整边坡坡度以及清理槽底等均应配备人工进行。当开挖深度范围内遇有地下水时,应根据当地工程地质资料采取措施降低地下水位。一般应降至开挖面以下0.5m,然后才能进行土方开挖。做好施工场地防洪排水工作,全面规划场地,平整各部分标高,保证施工场地排水通畅不积水,场地周围设置必要的截水沟、排水沟。选择土方机械,应根据施工区域的地形与作业条件、土壤类别与厚度、总工程量和工期综合考虑,发挥施工机械效率。在施工现场内修筑供汽车走的坡道,坡度应小于1:6。当坡道路面强度偏低时,路面土层应填筑适当厚度的碎石或渣土;挖土机械所占土层当处于饱和状态时,应当填筑适用43、厚度的碎石或渣土,以免施工机械出现塌陷。根据土方和基础工程规模、工期长短、施工力量安排等修建简易的临时性生产和生活设施,同时敷设现场供水、供电、供压缩空气管线路,并进行试水、试电、试气。地沟边缘堆置土方或建筑材料或沿挖方边缘移动运输工具和机械,一般应距基坑上部边缘不少于2m,弃土堆置高度不应超过1.5m。重物距边坡距离:汽车不小于3m,起重机不小于4m。四、施工工艺1、工艺流程测量放线确定开挖顺序和坡度分段、分层均匀开挖排降水修坡和清底坡道收尾2、操作工艺开挖坡度的确定:基坑开挖,应先进行测量定位,抄平放线,定出开挖深度,按放线分块(段)分层挖土。根据土质和水文情况,采取四侧或两侧直立开挖或放44、坡,以保证施工操作安全。在工程施工区域设置测量控制网,包括控制基线、轴线和水平基准点;做好轴线控制测量的校核。控制网应该避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运输线路,并有保护标志;场地整平应设1010m或2020m方格网,在各方格点上做好控制桩,并测出各标桩处的自然地形、标高,作为计算挖土方量和施工控制的依据。沟槽开挖,上部应有排水措施,防止地面水流入坑内冲刷边坡,造成塌方和破坏基土。沟槽开挖时,应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。然后分段均匀开挖。采用挖土机开挖大型基坑(槽)时,应从上面下分层分面,按照坡度线向下开挖,严禁在高度超过3m或在不稳定土体之下作业,但每层的中心地段应比两边稍高一些,45、以防积水。在挖方边坡上如发现有软弱土、流砂土层时,或地表面出现裂缝时,应停止开挖,并及时采取相应补救措施,以防止土体崩塌与下滑。采用反铲挖土机开挖沟槽时,可以采用端头挖土法,即挖土机从沟槽的端头,以倒退行驶的方法进行开挖,自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土,也可以采用侧向挖土法进行施工,即挖土机沿着沟槽的一侧移动,自卸汽车在另一侧装土。挖土机沿挖方边缘移动时,机械距离边坡上缘的宽度不得小于基坑(槽)和管沟深度的1/2,如挖土深度超过5m时应按专业性施工方案来确定。机械开挖沟槽,应采取措施防止基底超挖,一般可在设计标高以上暂留300mm一层土不挖,以便经抄平后由人工清底挖出。机械挖不到的土方,应配46、以人工跟随挖掘,并用手推车将土运到机械能挖到的地方,以便及时挖走。修帮和清底。在距槽底实际标高500mm槽帮处,抄出水平线,钉上小木橛,然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅线),检查距槽边尺寸,确定槽宽标准。以此修整槽边,最后清理槽底土方。槽底修理铲平后进行质量检查验收。开挖基槽的土方,在场地有条件堆放时,应留足回填的好土;多余土方应一次运走,避免二次搬运。季节性施工:土方开挖不宜在冬期施工。如必须在冬期施工时,其施工方法应按冬期施工方案进行。采用防止冻结法开挖土方时,可在冻结以前,用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松,其翻耕深度应根据当地气候条件确定,一般不小47、于300mm。开挖沟槽时,必须防止基础下方的基土遭受冻结。应在基底标高以上预留适当厚度的松土,或用其他保温材料覆盖,如遇开挖土方引起临近建筑物的地基和基础暴露时,应采取防冻措施,以防产生冻结。土方开挖一般不宜在雨期进行,如必须在雨期开挖时,开挖工作面不宜过大,应逐段、逐片分期完成。4.4铸铁管道安装施工方案(1)测量放样:1、轴线测设根据设计图测设管道中心线和检查井中心位置,设立中心桩。管道中心线和检查井中心位置经复核后方可在施工中使用。根据施工管道直径大小,按规定的沟槽宽定出边线,开挖前用白粉划线来控制。在沟槽外检查井位置的两侧设置控制桩,并记录两桩至检查井中心的距离,以备校核。2、标高测设48、将经纬仪架设在先前放样好的固定桩位上,将整条线贯通,然后在每个龙门架上用红油漆标注,再进行复测,最后用铁钉固定在轴线位置的龙门架横板上。用水准仪测出铁钉的标高,计算出开挖沟槽至铁钉的距离、基础及管顶至铁钉的距离。根据需要沿施工范围加密测放临时水准点,临时水准点应设置在相对稳定的位置,沿线每隔200m设置一个。临时水准点设置后,要统一编号,在图纸上标明,经复核无误方可使用。并根据施工进度定期复测,一般每周一次。在每座检查井的位置架设坡度样架(龙门板),用来控制管道及基础的标高和坡度。龙门板经复核后方可在施工中使用,在挖至底层土做基础排管等施工过程应经常复核,发现偏差及时纠正。(2)沟槽开挖:在沟49、槽开挖前,一定要弄清有无地下管线(如电缆、管道等)后方可开挖。沟槽开挖采用机械挖土,人工配合清坡、清底,土方运至堆场, 挖掘机挖土应严格控制标高,防止沟槽超挖或扰动基底土,当开挖接近槽底设计标高时,用人工修整槽底、边挖边修。挖掘机挖土时设专人指挥,维持现场施工安全。(3)管道铺设:1、管道的进场堆放及运输当管道直接放在地上时,要求地面平整,不能有石块和容易引起管道损坏的尖利物体,要有防止管道滚动的措施。不同管径的管道堆放时,应把大而重的放下边,轻的放上边,管道两侧用木楔或木板挡住。堆放时注意底层管道的承重能力,变形不得大于5%。管道存放过程中,应严格做好防火措施,严禁在管道附近有长期明火。短距50、离搬运,不应在坚硬不平地面或石子地面上滚动,以防损伤管道。上下叠放运输,其高度不应超过2米。车、船与管道接触处,要求平坦,并用柔韧的带子或绳子将其固定在运输工具上,防止滚动和碰撞。2、管道基础基坑开挖至设计标高,复测无误后,经现场监理工程师验收合格后方可进行基底垫层的施工。管道基础采用垫层基础,其厚度应符合设计要求。为方便沟基处理,沟槽挖好后再向下挖0.1m,然后采用细砂或细土,按沟槽宽度满堂铺设、摊平、填实。基础夯实紧密,表面平整。管道基础的接口部位应予留凹槽以便接口操作。接口完成后,随即用相同材料填筑密实。3、管道安装根据管径大小、沟槽和施工机具装备情况,确定人工或机械将管道放入沟槽。待用51、的管材按产品标准逐支进行质量检验,不符合标准不使用,并做好记号,另行处理。安装由下游往上游依次进行。下管前,凡规定需进行管道变形检测的断面管材,预先量出该断面管道的实际直径并做出记号。下管用人工或起重机吊装进行。人工下管时,由地面人员将管材传递给沟槽内的施工人员,对放坡开挖的沟槽也可用非金属绳系住管身两端,保持管身平衡均匀溜放至沟槽内,严禁将管材由槽顶边滚入槽内;起重机下管吊装时,用非金属绳索扣系住,不串心吊装。雨季施工时采取防止管材漂浮措施。先回填到管顶以上一倍管以上的高度。管安装完毕尚未回填土时一旦遭到水泡,进行管中心线和管底高程复测和外观检查,如发现位移、漂浮、拔口现象,立即返工处理。在52、管道铺设过程中,若发现管道损坏,应将损坏的管道整根更换,重新铺设。4.5检查井施工方案(1)、垫层及底板施工基坑检验认可后,恢复检查井中轴线,定出墙身位置,即可进行垫层施工。垫层材料采用C10细石砼,施工用强制式搅拌机搅拌,并严格按配合比进行计量,浇筑时必须振岛密实。两次浇筑的接缝处,应保持粗糙干净,不得有堆落、松散的碎石等杂物。垫层浇筑完毕并硬化后方可进行基础的浇筑,在保证基础厚度和宽度的情况下基础外围采用料石圈定。填方段检查井基础采用钢筋混凝土板式基础,挖方段采用C25砼砌块基础。(2)、MU10砖M10水泥砂浆施工1、选择较规则平整同类的300300600的砌块经过细加工,作为镶面石。253、砌筑砂浆采用m10水泥砂浆,水泥砂浆的水灰比不大于0.65。3、浆砌采用铺浆法砌筑,即砌筑时先铺砂浆后砌筑,压浆要饱满,每层砌体要大体找平,砌筑采用一顺一丁,做到横平竖直,砂浆饱满,叠砌得当。4、墙身浆砌采取分层砌筑必须错开,交接处咬扣紧密,砌块分层卧砌,上下错缝、内外搭砌,砌立稳定同一行内不能有贯通的直缝。5、砌筑时每隔50100cm必须找平一次,作为一水平面。做到各水平层内垂直缝错开,错开距离不得小于8cm,各砌块内的垂直缝错开5cm,灰缝宽度最大2cm,不得有干缝及瞎缝现象。6、砌筑顺序为先角部,再镶面,砌筑前将砌块浇湿。7、块石砌筑前要先洒水湿润,使其表面充分吸水,但不残留积水。8、54、砌筑结束后12-18小时内,及时对砌体外露面养护,养护时间14天,并经常保持外露面湿润。在养护期间,防止扰动砌块。(2)、检查井的质量标准1、井壁必须互相垂直,不得有通缝,必须保证灰浆饱满,灰缝平整,抹面压光,不得有空鼓,裂缝等现象。2、井内流槽应平顺,踏步安装应牢固,位置准确,不得有建筑垃圾等杂物。3、井框、井盖必须完整无缺、安装平稳,位置正确。4.6 DN400PE管道施工方案DN400PE管安装方案a、管材现场由人工搬运,搬运时轻抬轻放。b、下管前,凡规定需进行管道变形检测的断面管材,预先量出该断面管道的实际直径并做出记号。c、下管用人工或起重机吊装进行。人工下管时,由地面人员将管材传递55、给沟槽内的施工人员,对放坡开挖的沟槽也可用非金属绳系住管身两端,保持管身平衡均匀溜放至沟槽内,严禁将管材由槽顶边滚入槽内;起重机下管吊装时,用非金属绳索扣系住,不串心吊装。d、PE大径塑管主要采用机械装卸,装卸时应采用柔韧性好的皮带、吊带或吊绳进行安装,不得采用钢丝绳和链条来装卸或运输管道。e、管道装卸时应采用两个支撑吊点,其两支撑吊点位置宜放在管长的四分点一处,以保持管道稳定。f、在管道装卸过程中应防止管道撞击或摔跌,尤其应注意对管端保护,如有擦伤应及时与厂方联系,以便妥善处理。g、管材将插口顺水流方向、承口逆水流方向安装、安装由下游往上游进行。管材接口前,先检查橡胶圈是否配套完好,确认橡胶56、圈安放位置及插口的插入深度。接口时,先将承口内壁清理干净,并在承口及插口橡胶圈上涂润滑剂(首选硅油),然后将承插口端面的中心轴线对齐。接口方法按下述程序进行:De400mm以下管道,先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口,另一人用长撬棒斜插入基础,并抵住该管端部中心位置的横挡板,然后用力将该管缓缓插入原管的承口至预定位置;De500mm以上管道可由2个0.5吨手板葫芦将管材拉动就位。接口合拢时,管材两端的手板葫芦同步拉动,使橡胶密封圈同步就位,不扭曲、不脱落,再用热熔聚乙烯焊接。为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动,采用稳管措施。具体方法可在编织袋内灌满黄砂,封口后压在已排设管道的顶部,其数量视57、管径大小而异。管道接口后,复核管道的高程和轴线位置使其符合要求。管道接口的插入深度。接口时,先将承口内壁清理干净,并在承口及插口橡胶圈上涂润滑剂(首选硅油),然后将承插口端面的中心轴线对齐。接口方法按下述程序进行:De400mm以下管道,先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口,另一人用长撬棒斜插入基础,并抵住该管端部中心位置的横挡板,然后用力将该管缓缓插入原管的承口至预定位置;De500mm以上管道可由2个0.5吨手板葫芦将管材拉动就位。接口合拢时,管材两端的手板葫芦同步拉动,使橡胶密封圈同步就位,不扭曲、不脱落,再用热熔聚乙烯焊接。为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动,采用稳管措施。具体方法可58、在编织袋内灌满黄砂,封口后压在已排设管道的顶部,其数量视管径大小而异。管道接口后,复核管道的高程和轴线位置使其符合要求。h、雨季施工时采取防止管材漂浮措施。先回填到管顶以上一倍管以上的高度。管安装完毕尚未回填土时一旦遭到水泡,进行管中心线和管底高程复测和外观检查,如发现位移、漂浮、拔口现象,立即返工处理。在管道铺设过程中,若发现管道损坏,应将损坏的管道整根更换,重新铺设。4.7 管道附属物施工方案1、阀门安装:(1)阀门安装施工应首先根据设计要求确定好阀门安装位置,并做出标记。阀门在安装前应根据设计图纸和产品说明书核对阀门的型号、规格、法兰螺栓的规格和数量,检查阀门的质量保证资料和外观质量,并59、对阀体内进和清洗 ,除去杂质,检查填料及其压盖螺栓是否有足够的调节余量。检查阀芯的开启度和灵活度。阀门安装前,还应根据不同的规格型号,按照设计和施工质量验收规范的要求,逐个进行强度和严密性试验,合格后方可安装。(2)阀门安装时,一般在地面上将阀门两端的法兰或承(插)盘短管用螺栓连接后再吊至地下与管道连接(插接口或焊接),吊装时,绳子不能系在手轮或阀杆上,以免损坏。如需要在地下进行法兰接口连接时,应注意不要将接口偏差转借到法兰接口上,以防止损坏阀门。(3)阀门安装质量检验阀门的传动装置和操作机构应进行清洗检查,要求动作灵活可靠,无卡涩现象。阀门连接法兰的密封面应互相平行,在每100mm法兰密封面60、直径上,平行度偏并不得超过0.2mm 。阀门安装后,法兰连接应平整、紧密,螺栓长度应一致,且螺帽应在同一侧。螺栓拧紧后应伸出螺帽1-3丝。阀门支墩应稳定、牢靠,与阀门接触充分。阀门安装完毕后应参加管网系统的强度和严密性试验,但是禁止用阀门做试压封堵2、阀门井砌筑(1)砌体材料粘土砖:粘土砖料采自施工图纸规定或监理人批准的料场,砌体材质坚实新鲜,无风化剥落层或裂纹,粘土砖材表面无污垢、水锈等杂质,用于表面的粘土砖材,色泽均匀。粘土砖料的物理力学指标符合施工图纸的要求。砂:砂的质量符合浆砌体施工技术规定(SD120-84)的规定。砂料的粒径为0.15-5mm,细度模数为2.5-3.0。(2)浆砌砖61、工程一般要求浆砌砖采用铺浆法砌筑,要求平整、稳定、密实和错缝。铺筑砂浆前,清洗砖料表面泥土并洒水湿润,使其表面充分吸水,但不残留积水。砌筑砂浆配合比经试配确定,并报监理工程师审核。由于施工部位多,砌筑砂浆在各砌筑工作面设置350滚筒式拌和机拌制,机动翻斗车运输。砂浆试块按规定留取。砂浆现用现配,并根据气温变化进行适当调整,砂浆要在初凝前用完。砌石体转角处和交接处同时砌筑,对不能同时砌筑的面,要留置临时间断处并砌成斜茬。砌体外露面在砌筑后12-18小时之间及时覆盖洒水养护,养护期不少于14天。3、支墩浇筑管道弯头的支墩应位置准确。支墩应在坚固的地基上浇筑。当无原状土做后背墙时,应采取措施保证支墩62、在受力情况下,不致破坏管道接口。管道支墩应在管道接口完成、管道位置固定后浇筑,管道安装过程中的临时固定支架,应在支墩的混凝土达到强度后拆除。4.8 管道试压方案1、试压前的准备工作:(1)管道试压管段的长度,对无节点连接的管道,试压管段长度不宜大于1.5km;有节点的管道,试压长度不宜大于1.0km。(2)管道的节点、接口、支墩等附属构筑物的外观应进行认真的检查,并根据设计要求采用水准仪检查管道能否正常排气排水。(3)对试压设备、压力表、排气管等设施加以检查,要保证试压系统的严密性及其功能,同时对管端堵板,弯头及三通等处支撑的牢固性进行认真检查。(4)在试压管段上的安全阀,自动排气阀等处试压时63、应设堵板,并将所有敞口堵严。2、管道的水压试验符合下列规定:(1)缓慢地向试压管道中注水,同时排出管道内的空气,管道冲满水后,在无压情况下至少保持12h。(2)进行管道严密性试验,将管内水加压到0.35MPa,并保持2h。检查各部位是否渗漏或其它不正常现象。(3)严密性试验合格后进行强度试验,管内试验压力不得超过设计工作压力的1.5倍,最低不宜小于0.5MPa,并保持试压2h或者满足设计的特殊要求。每当压力降落0.2MPa时,则应向管内补水,为保持管内压力所增补的水为漏水量的计算值,根据有无异常和漏水量来判断强度试验的结果。(4)试压合格后,应立即将阀门、安全阀等处所设的堵板撤下,恢复这些设备64、的功能。3、试水回填(1)管道系统和建筑物达到设计强度后方可试水。(2)管道试水合格后方可进行回填。(3)管道铺设同时,宜用砂土或符合要求的原土回填管道两侧,一次回填高度0.10.5米,埋至回填到管顶以上至少0.1米处,在回填过程中,管道下部与管底间的空隙处心须填实;管道接口前后0.2米范围内不得回填以便观察试压时事故情况。(4)回填应按设计要求和程序进行,有条件时宜采用水浸密实法。采取分层压实法时,回填密实度应不低于最大夯实密度的90。(5)初始回填应在管道两侧同时进行,回填材料应不含直径大于25mm的石块和直径大于0mm的土块,管顶以上回填,土厚度不应小于0.5米。(6)对管道系统的关键部65、位,如支墩、竖管周围及防冲池地基等的回填应分层夯实,严格控制施工质量。4、回填夯实回填 :管道安装敷设完毕,待隐蔽工程验收后,应立即回填,回填时应符合下列规定: (1)防止槽内积水造成管道漂浮,如有积水,应想办法排尽。 (2)对石方、土石混合地段的管槽回填时,应先装运粘土或砂土回填至管顶200-300mm,夯实后再回填其它杂土。 (3)回填必须从管两侧同时回填,回填一层夯实一层。 (4)管道试压前,一般情况下回填土不宜少于500mm。 (5)管道试压后的大面积回填,宜在管道内充满水的情况下进行,管道敷设后不宜长时间处于空管状态。4.9 土方回填施工方案回填之前需进行带井闭水试验管道及检查井具备66、了闭水条件,即可进行管道带井闭水试验。1、注水浸泡,管道两端管堵如用砖砌,必须养护34d达到一定强度后,再向闭水段的检查井内注水,闭水试验的水位,应为试验段上游管内顶以上2m,如井高不足2m,将水灌至接近上游井口高度,实测其距管内顶的高度并记录,注水过程同时检查管堵、管道、井身,无漏水和严重渗水,浸泡管和井12d后进行闭水试验。2、闭水试验,将水灌至规定的水位,开始记录,对惨水量的测定时间,不少于30min,根据井内水面下降值计算渗水量,惨水量不超过规定的游戏惨水量即为合格。管道经隐蔽工程验收合格后,准许沟槽回填。排水管槽在胸腔及管顶以上40cm回填石屑,并回填工程土至道路结构层底部,分层夯实67、,密度要求达到90%。(1)沟槽回填土,对于不同的部位有不同的要求,以达到既保护管道安全,又满足上部承受动、静荷载;既要保证施工过程中管道安全又保证上部修路、交通放行后的安全。(2)沟槽回填的技术要求和质量保证措施:管道工程的主体结构经验收合格,凡已具备还土条件均及时还上,尤其先将胸腔部分还好。沟槽回填前应先选好合格土源,复土时沟槽内保证积水排除干净,严禁带水作业,并不得回填淤泥腐植土及有机物质,大于10cm的石料等硬块也应剔除,大的泥块要敲碎。为了保证工程质量,严格按照市政工程施工及验收技术规程进行施工。当管道铺设好之后,回填石屑至管顶以上40cm,再在上面进行工程好好土回填碾压。待填土达到68、规定的密实度之后,方可拔除钢板桩。拔除时,应采取措施,减少板桩槽内带土。钢板桩应间隔拔除,并及时灌砂,可适当冲水以帮助砂下沉。对于建筑物至沟槽边距离与沟槽深度之比小于1:1.5的地方,钢板桩拔除之后应及时灌注黄砂,并适当冲水帮助砂下沉以填充钢板桩拔除后留下的空隙。拨桩派专人指挥,谨慎操作,确保安全。拔桩派专人指挥,谨慎操作,确保安全。拔队长的钢板桩应及时清理、保养,并按长度和规格分别堆放,一头并齐,弯曲过大的钢板桩应分开堆放。沟槽拔村或拆除支撑后,原地面不应发生明显沉陷或开裂,沟管接口无裂缝和渗漏。沟槽回填顺序,应按沟槽排水方向由高到低分层进行;沟槽两侧同时回填夯实,以防管道位移;回填土不得将69、土直接砸在抹带接口上;窨井待附属构造物回填土应四周同时进行;在与其它管道交叉的地方,回填土时,要做妥善处理。胸腔以上复土时,应分层整平和夯实,不得漏夯,每层厚度应根据采用的夯实工具和密实度要求而定。在使用压路机碾压时,管顶以上的复土厚度不小于70cm。拆下的钢管、原木、槽钢等设备应及时清理、保养,并堆放整齐,做到工完场清。回填土的质量按回填土的密实度进行控制。回填上应注意以下事项:A、胸腔及管顶以上50厘米范围内回填:a、填土应在管座混凝土强度5Mpa以上,方可进行。b、回填土中不得含有有机物及大于5厘米的砖、石等硬块。c、管座两侧和管顶以下50cm范围内,应采用轻夯压实。管道两侧压实面的高差70、不应超过30cm。d、填土时不得将直接砸在抹带接口上。B、胸腔以上部位的回填:a、非同时进行的两个回填土段的搭接处,不得形成陡坎,应随铺土将夯实层留成阶梯状,阶梯的长度应大于高度的两倍。b、管顶50厘米以上直至道路垫层底部范围内,应采用塘渣和土各50%分层整平夯实。c、井室等附属构筑物回填土应四周同时进行,车道内井室四周80厘米范围内的塘渣层改用水泥稳定碎石回填。d、填土夯实应夯夯相连,不得漏夯。压路机压实时,碾办重叠宽度应大于20厘米。e、管顶以下25cm范围内回填土表层压实度不小于87%。5 质量保证体系与质量管理5.1 质量方针、目标和质量体系概述5.1.1 质量方针我公司的质量方针是:71、诚信守约、持续改进、最大程度满足回填要求,以一流业绩创建合格工程。在本工程建设中,我公司将按照精心组织、严格管理,视工程质量为企业生命的原则,遵循百年大计、质量第一的指导思想,自始至终、全力以赴、认真实在的抓好施工质量,交给发包人一个优质工程,全面履行合同,保质保量的完成施工任务。5.1.2 质量目标本工程的质量目标是:单元工程合格率100%,竣工工程优良率70%以上,杜绝各类质量安全事故,最终发包人获得的将是一个质量等级为合格的放心工程。为达到这一目标,切实保证工程项目的质量,我们将按ISO9001质量保证体系模式建立相应的质量保证体系,编制的质量体系作业文件是质量体系的具体体现,是质量体系72、运行的法规性依据,通过对各类质量活动、方法作出规定,使项目部内与质量有关的活动都能做到有章可循、有法可依。5.1.3 质量体系概述在工程施工期间,对影响质量的管理职责、质量体系、合同评审、文件和资料控制,采购控制、产品控制、产品标识和可追溯性控制、过程控制,检验、检测和试验设备的控制,检验和试验状态控制,不合格品控制、纠正和预防措施控制,搬运、贮存、防护和交付控制,质量记录的控制、内部质量评审控制,培训控制、服务控制、统计技术运用等要素进行管理和控制,使每个环节都处于受控状态,每个过程都有“质量记录”,施工的全过程实现可追溯性。5.2 质量管理组织机构质量管理组织机构是质量体系的重要组成部分,73、是质量体系运行的组织保证。为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动,确保质量体系持续有效地运行,在项目部建立与质量体系和工程项目相适应的组织机构。现场项目经理部严格按质量体系文件要求施工,确保工程质量。同时,经理部成立质量管理委员会,委员会主任由项目经理担任,副主任由项目副经理、技术负责人担任,成员由施工科长、技术科长、质检科长、综合科长及各施工专业队质量负责人组成。质量管理委员会定期召开质量分析会,针对施工中存在的质量问题和质量隐患,制订纠正和预防措施。质检科下设试验管理组、质量检查组,施工科下设工程测量组、施工指导组,技术科下设技术审查组、质量评定组,综合科下设计划计价组,各施工队设质量专74、管员,各机组、班组设兼职质量管理员,以加强质量管理过程控制能力,充分体现预防为主的原则。5.3 质量保证规章制度本工程施工过程中,项目部除认真贯彻执行国家、部门和地方有关工程施工质量管理规章制度外,尚制定、执行以下质量保证规章制度:1、制定完善的岗位责任制,落实岗位质量责任,并与岗位考核、经济评定相结合,使全体施工人员牢固树立“质量第一”的思想。2、结合工程实际,制定上岗前质量教育培训制度和持证上岗制度,开工前和施工过程中开展经常性的质量意识教育和技能培训,提高全体施工人员质量意识和技术水平。3、制定完善的材料采购、验收、保管制度,把好材料质量关。在采购材料和工程设备时,将会同监理人进行检验和75、交货验收,验收时同时查验材质和产品合格证书。同时按技术规范的规定进行材料厂的抽样检验和工程设备的检验测试。材料使用前必须按有关规定进行检验、试验,合格者并征得监理工程师同意后方可用于施工,严禁不合格材料进场。进场材料应按其品种规格、厂家、出厂日期、检验与否的状态等分门别类有序堆放,并做好标识。4、贯彻执行“技术交底制度”,每道工序开始前必须进行技术交底,确保技术措施的贯彻落实。5、贯彻执行质量“三检制”。对质量进行检查、监督、验收,严格控制工程质量。6、建立定期及不定期质量检查、评比、总结制度,实行质量“一票否决”制度。7、建立检验、测量及试验设备定期检定制度,工程中所用检验、测量、试验设备需76、按其检定周期进行检定,未经检定和过期未检的不得在工程中使用。8、建立推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备制度,以提高工程质量和劳动生产率。对工程中的技术、质量难点、重点组织技术攻关小组,对作出贡献的科技人员予以重奖。9、建立质量记录归档制度,并完善质量信息收集、整理、归档和质量反馈。10、指导工程施工质量控制。制定创优计划,提高全体施工人员创优意识,进行技术攻关,为提高工程质量和降低成本服务。5.4 质量控制措施5.4.1 文件和资料控制为保证高质量完成本工程所要求的各项工作,我项目部将按照全面质量管理的办法,执行GB/T19002-ISO9001标准,以公司质量手册及程序文件为基础,对文件77、资料、物资采购、工程检验和试验、纠正和预防措施、质量记录等进行全过程控制。与工程质量有关的所有文件资料均由专人负责收发、登记、编目、整理。从而保证:1、在对质量体系有效运行起重要作用的各个场所,都能得到相应文件的有效版本。2、从所有发放或使用场所及时撤出失效、作废文件。3、保留的任何文件已作废文件,均应适当标识。5.4.2 施工准备阶段的质量控制1、研究和会审图纸及进行技术交底 每个专业技术人员必须学习有关规程、规范及合同文件,熟悉并掌握具体要求与技术指标。 做好施工图纸的会审工作。图纸是施工的依据,要保证工程质量,首先就要认真学习和熟悉图纸,了解设计意图,在各专业熟悉图纸的基础上进行图纸会审78、,以便提前发现设计图纸可能存在不便施工或难以保证质量之外,提出改进意见并与监理人及设计部门协商解决。2、做好施工组织设计编好施工措施计划,是保证工程项目施工经济合理、有计划、有秩序进行的重要措施和先决条件。对施工措施计划我们进行两个方面的控制:一是选定施工方案后,制定施工进度,考虑施工顺序、施工流向、主要分部分项工程的施工方法,特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量与安全生产;二是制定施工方案,本着进行技术经济比较,使工程满足符合性、有效性和可靠性,求得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的工程质量。3、现场勘察与四通一平、临时设施搭建掌握现场地质,水文等勘察资料,做好试验室、水电、系统79、等三通一平及临时设施,为保证工程顺利进行和搞好施工质量奠定基础。4、设备及物资准备 加强对原材料、半成品的质量检验及复检工作,及时索取有关材质单、合格证明等资料,并按规定保存与上报。 认真组织施工所需设备的进场管理,加强对机械设备正常检验与保养。5、劳动力准备:对特殊工种进行上岗前培训,使其操作技术娴熟,并持证上岗,以满足施工的需要。5.4.3 施工阶段的质量控制1、施工工艺质量控制我们将按本合同的规定和监理人的指示,对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺,进行全过程的质量检查,并详细作质量检查记录,编制工程质量报表。编制“施工工艺技术标准”制定各项作业活动和各道工序的操作规80、程、质量要求、使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。保证工艺过程中的先进性、合理与相对稳定性,从根本上预防质量事故的发生。2、交工验收阶段的质量控制 在施工过程中的验收,实行内部“三检制”,既施工班组一检、施工队二检、项目部质检员三检,保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时,做到“三不放过”(原因未查明不放过,责任未明确不放过,措施未落实不放过),并采取必要的措施,防止再次发生。 对隐蔽工程的每道工序严格执行施工质量“三检制”,经验收合格监理在合格证上签字后方可进行下一道工序。施工过程中工程质量三检制检验程序见附图5-1。图5-1 工程质量三检制检验程序图 竣工交付使用81、阶段的质量控制单位工程和单项工程竣工后,严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准对工程的施工质量进行全面鉴定、评定等级、整理竣工资料、编写施工总结与竣工验收报告作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段,应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作,通过交工前的验收,找出遗漏项目和需要修补的工程并及早安排施工,还应做好竣工工程维护。工程项目经自检、互检后,建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的验收工作。5.4.4 文档管理1、编制施工工艺文件在项目技术负责人组织下编制施工组织设计,由工程技术部门组织专业技术人员按照施工图纸和施工组织设计规范以及国家和部颁规程、施工规范、工艺导则,结合施82、工现场实际情况,分专业编写施工技术措施。2、技术交底项目技术负责人组织各专业技术人员对施工班组进行技术交底,并妥善保存交底资料。3、关键工序与特殊过程控制 根据施工组织设计及合同技术标准要求,明确质量控制点(见证点、停止点)的设置,由项目部主管工程师向施工班组交底,使上岗人员明确工艺、质量要求及操作要领。 有重大问题需改变施工方法,施工负责人应请示项目总工程师,获准后方可改变施工方法。 特殊过程操作人员、检查人员应经过专门培训,取得国家有关部门颁发的合格证书,才能上岗操作、检验。 特殊过程操作人员应在施工前和施工中检查设备的状况,以保证设备处于合格状态。 与特殊过程和关键工序有关的物资、施工设83、备、施工过程、参与人员的签定记录,由有关部门保存,随时备查。5.4.5 施工测量根据工程项目性质和规模组建与之适应的测量班,并配备能够胜任本项目工作、具有丰富施工测量经验的班长、责任工程师及相关的人员设备。6 安全生产、文明施工及环境保护6.1安全生产6.1.1 安全管理目标和控制重点我项目部充分理解安全生产对于项目建设及企业顺利运作的重要作用,“安全生产重于泰山”。为防止和减少生产安全事故发生,保障施工现场所有人员的人身安全,确保实现无上等级事故、无死亡和重伤事故出现,年负伤率控制在3的管理目标,根据工程的实际情况,建立健全安全生产保证体系,强化了各项安全管理措施。本项目的安全管理目标是:无84、上等级人身和机械事故,无死亡和重伤事故,年负伤率控制在3。为达到管理目标,保障安全生产顺利进行,根据项目的特点,安全生产控制重点如下: 劳动保护防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用。 各种施工机械安全使用规程钻机、起重机、汽车、装载机械、机修作业、混凝土施工设备等。 混凝土施工安全焊接作业安全和混凝土浇筑作业安全等。 用电安全各种施工电器设备使用安全,接地保护,防雷和防火安全等。 其它方面安全管理包括防气象灾害安全,信号和报警装置,意外事故和火灾救护。安全保卫、职工身体健康等。6.1.2 建立组织保障建立由项目经理直接领导的安全管理体系,项目经理为安全第一责任人,全面负责项目范围内施工安全85、交通安全、防火、治安管理等各项工作,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格遵守和执行中华人民共和国安全生产法的相关规定。由项目经理指定富有经验和资质的人员,作为专职事故预防员,负责现场的人身安全和安全事故预防工作。事故预防员直接向项目经理负责,对于施工现场所有安全事宜负有全责。对安全隐患的检查处置、安全措施的执行具有全权。强化安全机构、充实安检人员。以安全部为主,主抓安全,各施工队配专职安全员。每班做到有安全员值班。检查施工现场、巡视各施工面,发现问题及时制止,把事故消灭在萌芽状态。6.1.3 加强安全知识的培训根据中华人民共和国安全生产法、水利水电建筑安装安全手册的基本思想,根据既定的86、安全生产管理目标以及本工程的实际情况制定重点,编写安全管理措施文件,主要内容包括:安全机构设置、专职人员的配置以及防火、防噪声、防汛、安全生产、救护、警报、信号、治安管理等等,在上岗前下发给全体职工,并进行相应的安全理论知识和安全操作技能的考核,考核合格者才准许上岗作业。6.1.4 建章立制、检查落实建立各工种的安全生产责任制度,安全工作检查制度、安全工作工资兑现制度等各项有关规章制度,定期开展安全评比工作,定期召开安全例会,会中布置、会后检查,查隐患、抓措施、抓落实。严格执行各项规章制度,奖罚兑现。在工作实践中对各项制度进行补充和修正,使安全工作得到持续改进,实现全项目的安全目标。安全保证体87、系见图6-1。安全生产保证体系组织保证教育培训规章制度检查落实项目经理安全事故预防员特 殊 岗 位 技 能安 全 知 识安 全 标 准 作 业安 全 法 律 法 规各种岗位安全责任制安 全 规 程 标 准检 查 评 比 总 结各 种 竞 赛安 全 知 识 培 训措施改进落实到人签责任状合格上岗各队专职安全员安 全 保 卫 部安 全 工 作 持 续 改 进安 全 目 标 实 现奖罚兑现沟通反 馈图6-1 安全生产保证体系图6.1.5 安全保证措施 劳动保护措施按照中国劳动保护法规定,定期发给现场施工人员必需的劳动保护用品,如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带。特殊工种的作业人员发给88、相应的劳动保护津贴和营养补助。 加强照明管理在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明,不同部位的照明度符合表6.1-1要求。在不便使用电器照明的工作面采用特殊的照明设施,在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不大于36V。 用电安全措施凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设置接地或避雷装置,并定期进行检查和维修,对于电压高于24v的电器设备,不允许工作人员站在水中操作,除气体驱动、直流电驱动或液压驱动以外,其余电器设备均不允许在潮湿环境下工作。使用标准的配电和开关箱,电箱内的开关电器必须完整无损,接线正确,电箱内设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。89、配电箱设总熔丝,金属外壳作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险,同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。架空线必须设在专用的电杆上,严禁架设到树上和脚手架上,架空线上设横担和绝缘子。架空线离地4m以上,离机动车道6m以上。所有临时用电工程的安装、维修或拆除均由专业电工完成,其他人员均不允许进行电工作业。 易燃、易爆品的存放和运输措施油料放在按规定设置的特殊仓库内,与施工现场和生活区保持足够的安全距离。 消防安全措施遵守相关的消防方面的法律法规,配备一定数量的常规消防器材,安装火灾报警系统。并对职工进行消防安全演练,保障自己辖区内的消防工作。重点部位如仓库、木工间配置相应90、的消防器材,施工现场用电严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电器火灾。焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险用品距离大于10m,与易燃易爆品的距离大于30m。大风季节,特别提高警惕,设专职的巡视员对整个施工现场进行巡逻,尤其加强对山区及生活区的看护。杜绝在施工区域烧荒、杜绝明火,注意清查火灾隐患,发现问题及时解决,彻底消除火灾事故。 施工机械安全措施操作人员必须经体格检查和专门的技术培训,了解机械性能、构造和保养规程,熟悉操作方法并经考试合格,方可单独操作,司机需持有驾驶执照,所有机械不准酒后操作,操作人员工作时扎好工作服。发动机未停止运转前,工作人员不准离开操作岗位,检查油料时不准吸烟、不91、能拿明火照明。车辆检查保养时,应停放在平坦地面,检修人员进入车底前,用保险装置锁定操纵杆。强制执行各级保养制度,认真进行润滑作业,及时检查机械运转情况,施工机械和电气设备严禁带病运转。 医疗保健与当地卫生部门合作,配备专门的医护人员、急救设施、病房、救护车服务,预防各类传染性疾病发生,保障施工人员及业主工程师的身体健康。6.1.6 安全生产管理措施项目部成立安全领导小组,统一管理本工程的施工作业,制定安全生产管理目标,认真执行中华人民共和国安全生产法(2002年)和发包人有关本工程安全管理工作的指示,本着“安全第一、预防为主”的安全生产方针,杜绝重大安全事故;贯彻执行“五同时”、“三不伤害”、92、“三不放过” 的原则,建立健全各项安全生产管理制度,完善安全生产技术措施,加强对施工区域及生活区域的管理,争创一流的文明施工、安全生产作业环境。在各个施工队里配备专兼职的安全人员,加强对施工作业安全的管理,特别加强对易燃易燥材料、火工器材和爆破作业的管理,制作安全操作规程,配备配全安全生产设施和劳动保护用具。在单项工程开工前,制定安全生产技术措施;对特殊工种进行技术培训,操作人员持证上岗;对危险部位进行标识,执行安全大检查制度,及时消除安全隐患;加强作业人员安全生产意识,工程开工前进行入场教育,建立责任人制度。在施工生产过程中,实行全过程安全监控检查:(1)上工前对施工作业人员进行安全技术交底93、,同时指明本班的施工特点及安全注意事项;(2)在施工作业过程中,作业人员是否按安全操作规程和安全生产技术措施组织施工;(3)下工后,检查工班的安全小结是否全面。本工程的安全管理考核内容如下: 各施工工区安全管理第一责任人工作到位,安全管理制度和机构健全,执行严格,安全活动记录齐全。 施工期间不发生重大伤亡事故。 各施工工区消防组织组织健全,责任明确,防火的重点部位设施符合要求。 保安和备用电源符合设计要求,安全可靠。 夜间施工照明符合规程和设计要求。 各种施工机械设备和控制系统运行可靠符合操作规程要求。 施工危险部位标识明显,劳动保护用品配备齐全。 安全生产宣传活动和培训及时到位。6.2 文明94、施工本工程文明施工的的目标是:提高工作效率,促质量、保安全。文明施工可保持施工现场的形象面貌,提高工作质量和效率,对提高企业效益、树立企业良好的信誉与形象起巨大作用。同时,文明施工是建筑施工企业的一项重要管理工作内容和企业形象的重要表现形式。本工程在进场的同时,组建文明施工管理体系,设立文明施工检查员;在制定管理文件时,将文明施工的指导思想融会于安全、质量、环保管理中。文明施工的具体要求主要有以下几个方面:1、施工场地布局合理,临建设施安排做到平、顺、直;2、生活营区规划整齐,地面清洁,物品堆放合理;办公室和宿舍内物品摆设有序,简单明了;营区内有绿化场地;3、施工设备在指定地点有序停放,经常冲95、洗擦拭,车容车貌焕然一新。4、施工垃圾和生活垃圾有专门的处理场地和处理措施;5、各种标语、示板齐全醒目;6、场内道路经常保持平整、干净;7、施工现场划分区域,材料堆放整齐有序;8、按程序进行办事和组织施工;9、每项工程完了,做到工完场清;10、经常进行文明施工检查,对职工加强思想教育,认识其重要性。11、施工人员着装统一、整齐,各工种有明显的标记,现场主要施工管理人员配戴工作牌。6.3 安全保卫工地专职保卫人员与发包人治安部门及当地公安部门协作负责本工程的治安保卫工作。经常组织宣传法律知识,教育本公司职工遵纪守法,做好本管辖区(施工工地和生活区)的治安保卫工作。建立治安联防制度和夜间巡逻值班制96、度,成立治安联防队,协助专职保卫人员共同维护治安。非施工人员禁止进入施工现场,生活区内开展有益向上的活动,避免酗酒闹事、打架斗殴等无序行为,保持安定、祥和气氛,保护现场及邻近人员和财产安全。6.4 环境保护措施6.4.1 施工中环境保护措施本工程施工中,我们将严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令、法规以及有关的合同规定,在施工过程中,对施工环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规,提高环保意识。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理,积极改进施工中存在的环保问题,提高环保水平。施工中严格按批准的弃碴规划有序地堆放和充分利用弃碴,防止任意堆放弃碴而降低河道的行洪能力以及影响其97、它承包人的施工和危及下游居民的安全。采取有效措施对施工开挖的边坡及时进行支护和做好排水措施,避免由于施工造成的水土流失。在施工过程中应采取有效措施,注意保护饮用水源不受人为施工活动造成的污染。加强对噪声、粉尘、废气、废水控制和清理,努力降低噪声,控制粉尘和废气浓度以及做好废水和废油的治理和排放。工程施工过程中,采取有效的降噪、防护措施。施工车辆的行驶线路经居民区时应控制鸣笛、限速行驶。遵守当地有关部门对夜间施工的规定,严禁夜间进行强噪声作业。在生活区设排污水井,完工后将污水井及白色垃圾集中掩埋;进入现场的材料、设备必须放置有序,防止任意堆放器材、杂物,阻塞工作场地周围的通道和破坏环境。临时料场98、和临建占地在施工完成后,进行复垦或恢复原貌。对于施工现场以外的用地不侵占破坏,保持原有植被,对有害物质不随意倾倒,防止对田地或河川造成污染。各种露天堆放的砂石骨料、块石料、弃渣料有机土壤及其它材料应按施工总布置规划的场地布置,工地周围及内部做好防洪、排水措施,防止冲刷和水土流失。施工道路和施工现场内安排洒水车洒水,减少施工灰尘,将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。作业时进行洒水,不出现明显的扬尘,载重车辆途经交通干线时,保持轮胎干净,不沾带泥土,不沿途遗洒。施工中,尽量减少对区域内的植被破坏。施工现场发现的化石、古币等有价值的物品或文物,以及具有地质或考古意义的结构物和其它遗迹和物品,都将99、妥善地保存或保护,并立即呈报业主处置。6.4.2 临建设施环境保护1、渗水处理:生活区采用渗井进行对地面生活污水进行处理,渗井下铺0.4米厚的砂子过滤。2、垃圾处理:施工及生活区垃圾,采用就地掩埋方法处理。3、临建附近及施工场地的厕所,定期进行消毒和清扫,以预防疾病的流行。粪便由清洁车运至附近农田作肥料。4、施工期间配备足够的洒水车,保证施工道路每天进行洒水,以创造良好的施工环境,同时夜间施工要特别注意噪音对附近居民的干扰。7资源配置计划及其保证措施7.1机械及质量监控设备配备计划1、施工机械、设备的使用、维护、保养制度(1)现场项目部设专职机械员,定期进行机械运行情况及安全状况进行严格检查。100、(2)现场设置专门的机械工具室。(3)现场设置机械维修区(见附表四:施工总平面布置图),以便对坏的机械进行维修,并定期对机械进行打油等保养措施。(4)对搅拌机、砂浆机等外露设备,应设备简易的揭盖设施,以防日晒雨淋。(5)加强对机械运转的施工记录,以便更准确地了解机械运营情况。(6)每台施工机械应由每个机械工负责,建立起岗位责任制,做到奖惩分明。2、拟投入的施工机械一览表(详见附表一:拟投入本项目的主要施工设备表)3、主要检测计量器具投放表在施工过程中检测和计量工作是质量保证的重要环节,为能精细施工,创样板应充分做好这项要素。本工程我们拟投入的检测计量器具如下表:主要检测计量器具投放表序号设备名101、称精度等级测量范围数量1全站仪TOPCON GTS-311测角精度0”.51,测距最小读数0.1mm12检评尺(含方尺,塞尺)JZC33水准仪NA20022100m54经纬仪JZ-JDA0360度35塌落度筒2mm顶10cm、底20cm、高30cm36台秤TGT-100、500100、500kg47钢卷尺6.5mm50m68砂浆试模1%7.073cm3309混凝土试模1%151515cm33010抗渗试模1%151515cm31011电热恒温干燥箱101-1200112数字接地电阻仪2C29B-101000欧1所有计量器具必须经检定合格才可投使用。按有关的计量管理制度,作好计器台账、检定计划,102、定期送检,作好彩色标记并有CMC标志、合格证。非强检的器具要进行校验。4、施工机械投入保证措施(1)根据施工进度计划及施工机具、设备的要求,编制施工机械设备需用量计划。(2)根据施工进度计划及机械进场计划,提前进行检测调试。(3)根据施工机械设备需用量计划,组织施工机具按计划、按期进场,确保工程施工顺利进行。(4)结合本工程特点和工期要求,按施工组织设计中确定的施工方法,使用先进的机具,同时加强施工机具的管理,保证机具的运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。(5)投入先进的检测设备,如先进的地下管线探测仪器、全站仪等,确保试验检测工作顺利进行。(6)机械设备进场后,需定期检修和保养,保持103、较高的完好率,以便顺利开展工作。7.2劳动力投入计划及保证措施1、劳动力投入计划(详见附表二:劳动力计划表)2、劳动力投入保证措施(1)根据本工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需要量计划。(2)工人选用有施工经验的熟手工人,施工队伍进场必须进行考核。(3)工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作,进行岗前培训后方可上岗,特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。(4)对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。(5)工人进场前做好文明施工及环境保护教育工作以及法制教育工作,104、杜绝违法犯罪行为发生。按规定办理出入证,并制定有效措施,无出入证者未经允许不得进出工地。(6)生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等应予以全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。(7)建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度,为工期保障提供基本条件。(8)特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。焊工必须进行现场条件下的试焊,合格方可上岗。8 保障措施8.1 工程质量技术组织措施8.1.1 确保质量目标质量是企业永恒的主题,也是我单位建设的主题,为全面实现业主提出的质量目标,在施工过程中,我单位将始终坚持“百年大计,质量第一”原105、则,视工程质量为企业的生命,认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范规定和各项质量验收评定标准去组织实施,我们的质量目标是合格工程。8.1.2 建立质量保证体系建立完善的质量保证体系,在本工程中,本企业将严格按国际标准(1S09002)的要求建立质量保证体系,以确保各质量体系要素在运行过程中处于全面的,全过程的受控状态。8.1.3 建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,控制各分部工程质量。树立质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的106、原则。实行质量“一票否决权”,并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。8.1.4 质量保证措施为实现达优目标,我们将采取以下措施:1、加强队伍思想建设,提高全员质量意识坚持把“百年大计,质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程,认真搞好工地的质量宣传,严禁技术交底、工序交换工作,并用现场分析会、观摩会短期培训、建立样板引路等多种形式,不断强化全体职工的质量意识,使广大职牢固树立“质量第一,信誉第一,下道工序是用户,为用户服务”的思想。在现场指挥管理人员、技术人员、施工队伍的配备上,坚持精兵强将上战场的方针,在施工中严格工序控制,以四高标准完成该工程,即高起点、高标准、高质量107、高速度,确保工程质量创全优。2、制定创优规化,完善保证体系工程开工前,根据设计要求和我单位的实际,制定以分项工程创优保单位工程创优的规划,将规划分解到项目部、施工队、施工班组及个人,并实行质量指标与个人收入挂钩的办法,增强每个人的责任感和自觉性。同时,为保证各项规划目标真正落到实处,健全完美质量保证体系并开展学习小组活动,为创优提供组织保证。3、健全组织,加强领导单位将在该工程设立项目经理部,成立以项目经理为组长的全面质量领导小组,配专职质量检查员,各班组设立质量监督员,形成自上而下的质量检查工作网络,赋予质量检查员验工计价否决权,行政领导必须尊重他们的意见,使工程质量在施工的全过程中始终处108、于受控状态。4、严格制度,狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径,在质量管理工作中,我们一定要坚持贯彻八项制度:即:A、工程测量复核制度;B、隐蔽工作检查签证制度;C、质量责任挂牌制度;D、质量评定奖罚制度;E、质量定期检查制度;F、质量报告制度;G、验工质量签证制度;H、重点工程的把关制度,努力做到质量管理工作规范化、制度化。在定期检查,坚持做到单位每半月检查一次,项目经理部每周检查一次,对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣,上报施工队及项目经理部,使工程质量得到有效控制,建立健全各级质检人员岗位责任制和工作职责标准,岗位责任制是考核工作与奖罚的依据,项目经理部、施工队、各施工班组要109、逐级签订质量包保责任奖。5、抓好标准化作业,规范化施工工作严格按设计图纸、施工技术规范,及IS09002系列标准要求进行施工,每个分项工程施工前,都要技术交底,在熟悉质量标准后做出样板工程,再全面展开施工,各工序衔接都要按标准要求交接,上道工序不合格,下道工序不准施工,达不到标准的工程坚持返工重来,直到达标为止。6、主动做到施工中的协作配合工作在业主的领导下与设计、质监单位真诚合作,共同把好质量关是我们的传统,在施工全过程中,教育所有施工人员尊重和服务业主,质监部门和监理的监督指导。7、建立内部的监理制度设立专职的内部质量监理工程师,各班组设有质量管理员,各级质检人员在内部监理工程师的指导下,110、按规范在施工中检查质量,并执行监理工程师的指导。8、工程质量的检验与评审各施工班组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作,以质量小组为核心作好班组质量检验及工程使用功能的测试。单位每月对工程进行一次工程质量综合考评。工程项目部每月四次对工程质量全面检查,施工员、各班组长每月进行现场质量检查,以杜绝质量隐患发生。由专职资料员负责工程资料的收集,归档及保管,实事求是地进行质量资料的整理。积极配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量的评定。通过严格的质量管理,根据质量标准和本企业质量保证手册,开展全面质量管理活动;编制项目质量计划、质量保证制度、过程精品实施计划,并把质量职能分解,严格按111、照计划实施,确保每一道工序都是优质。质量保证体系与制度推行全面质量管理,建立三级质量保证体系,实行总工程师负责和一票否决权制度。质量管理首先开展质量先期控制,项目经理部成立材料试验室,每个专业施工队,设试验测组,负责日常试验、检测工作,形成一个工程质量检测网络。当前工程质量问题,贵在“严”字,重在“落实”,核心是“标准化”。抓工程质量首要的是“严”字当头,专职人员要做到处处从严出发,实行“一票否决制”。该返工重做的一定要返工,直至合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量,真正使工程施工质量得到有效的控制。8.1.5 工程质量达标目标验收合格率100%,优良率达70%以上;创合格工程。具体措施如下112、:1、从组织机构上保证建立、健全三级质量保证体系,具体做法是单位组织定期检查外,在项目经理部设置专门的安全质量检查室,安全质量室直接对总工程师负责,各施工队有专职工程师,在施工班有质量监督呐,形成一个有组织的相互监督、制约的整体,从而保证在每一道工序上对创优工作的贯彻。2、从制度上健全机制由总工程师组织各专业工程师按技术规范的要求,完善各专业、各工序的各种规程和条例,加强对上岗人员的专业技能和质量意识的培训教育,使每个职工责任分明。3、从检查试验设备上保证为了保证质量,必须有一套完整的检查、试验设备,在项目经理部设试验室,负责整个工程的材料检测和一些关键工程项目的试验检测工作,这些试验检测结果113、大都是为开工作准备性指导或对施工队的试验检测作校正。在施工队建立小型的专业试验组,试验人员均有年以上的实际工作经验。通过试验的工作来提高工程质量的检测手段。4、建立奖罚制度坚持以工程施工质量优劣,作为考核各级人员最基本的主要指示,“优质优价”,奖罚分明。5、加强质量意识的教育,搞好技术交底每道工序开工和各专业人员进场上岗前,全体参战人员都必须经岗前培训和进行专业技术交底,由专业工程师负责实施,使上岗前人人做到心里有数。施工期间定期培训,达到人人懂技术、会管理,形成一个重视质量,会管会抓施工质量的施工集体。6、做好协调工程认真及时协调好施工相互干扰问题,避免返工影响施工质量。由项目经理按照施工进114、度和网络图安排施工顺序。7、全面解决施工问题以项目技术负责人为首组织攻关活动,开展预想活动,把质量问题克服在苗头上。对于工程施工难点,必须组织专门技术小组研究攻关,在技术上攻破难关,保证质量。8、做好质检工作凡受监理的工程项目,都应实行政府监督、社会监理、企业自检的质量保证体系。承包人除应接受政府主管部门的管理和监督检查,以及监理单位和监理人员的监理外,企业主要是搞好自检。为了认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,坚持“管施工必须管质量”和“谁主管谁负责”的原则,运用全面质量管理手段,加强质量保证工作的领导和管理,建立领导与群众,专职与兼职相结合齐抓共管的全员管理、全过程管理、全面管理的质量保115、证体系。我单位在历程年的施工实践中,已建立和健全了一套比较完整的以自检为主的工程施工质量管理机构、检查制度等一系列的质量保证体系,而且配备的自检人员都是有施工经验,具有工程师职称、熟悉规范和设计、责任心强、敢于坚持原则的技术人员担任,确实做好施工质量的管理工作和监督检查工作。 施工质量管理机构保证体系 本单位对施工质量实行三级管理。单位设质量检查科和试验中心、项目经理部设质检室及工地试验室、施工队设质检组和试验组。 职工质量管理机构图。 职工质量教育和培训保证体系通过举办不同层次的培训班,进行全员教育,学习ISO9002质量管理和质量保证体系国际标准和我国近年发布与国际标准接轨的我国质量管理保116、证系列标准(GB/T19002),不断提高全员质量意识,并按照标准要求建立和健全较为完善的各项质量体系使我们的各项工程施工过程处于受控状态,确保工程施工质量。本质量保证措施,适用于对所有属于本工程范围内的工程进行全面的质量管理和控制。若我方中标本合同段工程,我们将严格按照设计图纸、合同、规范和有关的规程、规范、标准等要求,确定施工工艺和方法,编制工程施工程序及作业指导书,制定详细的保证质量措施和实施计划,并严格监督执行。“质量第一,客户至上”是我方多年来的立足之本,“以质量求生存,以质量求发展”是我方一切活动的宗旨,“信守合同、倡导科学、崇尚效率、追求完善”是我方的承诺。我单位多年来,承担了多117、项大型工程,采用先进的技术设备和科学的管理方法,建立了严格的质量保证体系和完善的质量保证制度,以高质量、高效率、高标准完成了施工任务,取得了良好的社会效益,赢得了良好的信誉,受到了业主的发评。若我方中标承建本工程,将继续发扬“重质量、守信用”的传统,统筹安排,周密组织,配备先进的器材设备,进一步强化科学管理,高质量、高标准地完成本工程的施工任务,为此,我们将采取以下质量保证措施: 内部质量监理是我单位上级质管部门直接指派的人员,有权独立于项目之外直接管理本项目的质量,不受项目约束。对本项目实行内部质量监理监察制。 质检人员配备质安部配备专职质量检查员,对各项目进行质量监督、检查和验收工作,负责118、对施工过程中出现的不符合项目提出纠正、返工、停工等处理意见并强令执行。各施工作业队设置专职和兼职质检员,归属质安部领导。负责本施工队施工质量的检验,做好每天的施工质量记录。 质量保证具体措施1)管理措施a.管理原则项目经理是项目质量计划和质量控制体系落实的责任人。通过选择、培训、交流实践获得每个人所在岗位所必需的知识和能力。项目经理用行动承诺把质量置于优先考虑地位,并且要求质量目标被每个人所接受。通过引导,确立质量目标,实施奖惩制度等手段,使每个人对质量问题有持久的积极性。项目经理对质量有关的工作经常进行监督和检查,对人们的积极性和主动精神及时作出响应。通过正式的委派,明确的分工,使每个人对各119、自的责任清楚的了解。b.人力物力资源分配每个岗位配备足够的有经验的职工,并辅以必要的顾问和指导,把有能力的人员及时提拔到关键岗位上去。安排必要的培训,提供足够的经费。为所有工作人员在从事与质量有关的工作时,配备必要的设备、装置和各种技术手段。2)监督检查措施建立项目部内部评审制度,项目经理组织项目相关人员每月进行自检,检查结果将在项目经理办公会上公布。我方的质量方针为:强化管理,信守合同,质量第一,客户至上。质量目标是:合格工程,单位工程的检查合格率达100%。质量承诺是:激励全体员工精益求精,追求完美,为贯彻质量方针,实现质量目标作不懈努力。为实现质量目标,施工队伍进场后,我方将根据本工程的120、各项要求和工程实际情况,认真进行质量意识教育,做到人人明白质量要求和技术要求,清楚质量标准和目标,并结合分部、分项及单元工程的技术交底,按工程施工进度计划要求,经常性地进行质量意识教育。树立全面质量意识,贯彻“谁管谁生产,谁管质量,谁施工,谁负责质量,谁操作,谁保证质量”的原则 。采用项目法施工,实行目标管理,进行目标分解,把工程质量落实到各部门及人员,从项目到各部门、班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层开展,使全体职工在施工生产的全过程中用从严求实的工作质量,精心操作工序,确保工程质量,实现质量目标。充分发挥项目各级管理人员积极性,并在该项目实行工程质量岗位责任制,并采用奖惩制度121、的经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。提高工程施工质量。实施各级领导层层把关,建立质量奖惩制度,在人员、机械等技术力量配备和物资保障上满足施工质量标准的要求。 建立严格的质量保证措施确保工程质量是施工的最基本前提,也是施工企业的生命,因此施工企业确保工程质量不仅是对业主的负责,也是对企业本身的自律。为了确保工程质量,我方将在开工之前,根据工程质量建设的需要,建立起系统完善的质量管理制度,并在施工过程中严格执行。建立开工前的技术、质量交底制度。技术、质量的交底工作,是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式。每项工程开工前,必须由主管工程师向全体施工人员进行技术122、交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前由施工队主管工程师向施工班组进行技术交底,使全体人员在彻底明白了施工对象的情况下投入施工。加强质量教育及技术培训本投标人接到中标通知书后,立即组织投入本工程的人员,针对性地认真学习技术规范,并认真做好质量教育工作,开展群众活动,提高质量意识,使全体人员树立“质量第一、预防为主”的观点。建立质量计划制度。每一单项工程开工前,各施工队均要按施工计划和设计要求制定相应的质量计划,明确技术难度,材料计划、检验、标识,工程试验,质检重点及注意事项等问题,经项目总工程师批准后实施。坚123、持技术复核、隐藏工程验收签证制度。技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。凡属隐蔽工程项目,首先由班、队、项目部逐级进行自检,自检合格后,应会同监理工程师一起复检,检查结果填入验收及质量评定表格,由双方签字,并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明。建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度。对采购进场原材料及成品、半成品要由质检部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。建立原材料采购制度。原材料采购需制定采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制定。工程材料(包括施工用料)和设施的采购124、文件包括以下内容:a.项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;b.施工合同规定的质量保证规范、标准;c.工程招标技术说明书的要求;d.运输和交货条件;e.质量鉴定和检查方法。质检部资料室应将工程质量文件和记录汇编成册,竣工时随竣工文件移交业主。我方同时保留一份完整的文件记录,并按规定存入档案。8.2 工期技术组织措施本企业确定在人员调配,机械设备选择和周转材料优先考虑工程。项目部采取倒排施工计划法安排施工生产,根据业主使用要求及各工序施工周期,形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心,打好交叉作业仗,确保各控制点目标按期实现。发挥计划管125、理的龙头作用,采用施工进度总计划与月、周计划相结合及施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业。安排施工进度计划控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。建立生产例会制度,每星期至少召开两次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。加强设备和材料的管理工作,材料设备部要提前按计划准备好,及时供应;机械设备要严格维修保养制度,保证机械性能良好运转正常。建立责任制度和请假制度。计划下达落实到人,使每个管理人员都能各负其责,认真工作。大力开展学习小组活动,推126、广实施新工艺、新技术、新材料,以缩短工期提高工效。做好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备计划。逐项落实、保证后勤保障的高质高效。在施工中,要牢固地树立以“质量求进度”的信念,避免返工,返修现象。收种期间为保证工程能顺利进行,劳动力采取轮流值班,雨季施工制订相应的措施保证顺利进行。每周召集一次由监理、甲方、设计单位参加的协调会,以便解决施工中所遇到的问题。 本着确保工期、质量、安全的原则,结合我公司的施工能力,拟以机械化施工为主,专业队伍施工,统筹兼顾,合理安排,工程按项目法组织管理实施。本企业确定以投标工期为计划,在人员调配,机械设备选择和周转材料优先考虑该工程。项目部采取倒排施工计划法安排127、施工生产,根据业主使用要求及各工序施工周期,形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心,打好交叉作业仗,确保各控制点目标按期实现。发挥计划管理的龙头作用,采用施工进度总计划与月、周计划相结合及施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业。安排施工进度计划控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。建立生产例会制度,每星期至少召开两次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。加强设备和材料的管理工作,材料设备部要提128、前按计划准备好,及时供应;机械设备要严格维修保养制度,保证机械性能良好运转正常。建立责任制度和请假制度。计划下达落实到人,使每个管理人员都能各负其责,认真工作。大力开展学习小组活动,推广实施新工艺、新技术、新材料,以缩短工期提高工效。做好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备计划。逐项落实、保证后勤保障的高质高效。1、本工程被列为我公司重点项目,在公司方面,实行“三优先”。人员调配优先。调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设,群策群力建设好该工程。机械设备优先。周转材料、主要材料的调用优先。2、在项目部方面,建立工期保证体系,项目经理部根据项目法施工的要求,对本工程行使计划、组织129、指挥、协调、控制、监督六项职能。3、建立生产例会制度,项目部实行每天生产例会制度,检查计划执行情况,布置下一步生产安排,组织协调和工种的交叉作业,保证生产有序进行。对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。4、加强设备和材料的管理工作。材料要提前按计划准备好,及时供应,机械设备要严格维修保养制度,保证机械性能良好,运转正常。5、做好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备工作计划,逐项落实,保证后勤保障工作高质高效。6、保证工期的措施我公司已完全理解业主对本工程工期的要求是硬性指标。对该工期规定,公司已组织了有关工程技术人员反复研计、平衡利弊,制订有效措施后经领导决130、定,全力以赴,确保工期,制订以下工期保证措施:我公司在劳动力和机械设备的配备方面,已有足够的保证。所配备的机械设备已考虑了定额+经验数据并留有余地。明确阶段目标,保证节点计划和总体计划的完成根据网络计划总进度的总工期解剖,整个工程工期分阶段控制,实施中明确每个阶段的目标、任务、突出重点,全方位的抓落实。作业班以工序保证日计划,施工队以日计划保证总计划的完成。项目经理部除掌握总体计划外,要以旬计划下达施工。层层包任务落实。加强物资的供应、运输组织、试验和管理我公司的材料、施工以及有关人员现已熟知要开程所需的材料数量多、运量大、运输难的特点,如何解决好兵马未到粮草先行的任务是当务之急,否则将会制约131、工期的实现。我们的措施是:选派有丰富施工经验,良好组织才能,高度责任心的同志担任项目经理。集中专业技术骨干,组织精干过硬的施工队上线施工。项目经理部及领导班子和各专业管理人员,全部由我单位委派组建。实施项目经理负责制,推行目标管理。在施工项目管理体制上,采取项目经理负责制。充分发挥项目经理的工作能力,充分地向项目经理授权,使其有权处理施工中出现的问题。制订方针目标,层层分解下达执行。健全施工协调制度,保证“条条施工渠道畅通”,如坚持施工班组的完工会制度、项目经理统一指挥权限、调度交班会、安全质量检查制度和领导现场办公会制度等等,这些行之有效的协调制度,继续完善执行。加强工地施工技术管理确保工期132、运用网络技术,对整个工程进行系统化、科学化、规范化施工技术管理。严格按照基建程序组织各项工程施工,我单位在历年的施工经历中,已摸索和制定一套行之有效的管理制度。技术管理是各项施工管理的龙头,所以我单位在本合同段承包施工中,将更上一层楼,继续完善措施,调配精干技术干部上线管理。施工准备阶段。以组织现场调查为核心,做好各项开工前的技术准备工作。认真核对设计。以项目经理和技术负责人为首,组织各专业技术人员,熟悉设计图纸,核对设计图纸,对设计图纸和数量计算、说明等全面阅读。核对图约之间有无矛盾,错漏。现场核对设计与现场是否相同。组织各管理层次人员,特别是现场项目经理部管理人员进行现场勘察。调查工程施工133、情况。做好记录,报告监理工程师和业主。施工阶段:以指导施工和技术攻关为核心,及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题。经常开展预想活动,及时处理施工中出现的技术问题;加强与工程师(监理工程师)、业主和设计部门的联系,听取他们对施工的意见和要求;督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理;及时组织攻克施工中各种技术难关;及时办理变更设计,指导施工人员按设计施工,按规范施工。制止违章作业。严格掌握施工顺序。竣工阶段:以抓好收尾编好竣工文件为核心,配合好初验和办理验收决算工作。8.3 安全技术组织措施8.3.1 建立安全保证体系建立和健全安全生产责任制,各级领导及项目施工技术人员要确定自己的安全责134、任目标,健全安全保证体系,实行项目经理负责制。8.3.2 现场安全管理规章制度1、安全生产方针:安全第一,预防为主。2、安全生产原则坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则。坚持“生产必须安全,不安全不生产”的原则。坚持“先防护,后施工,无防护不施工”的原则。坚持“发生事故四不放过”的原则。3、抓好安全生产教育在安全教育上以正面经验介绍为主,对新工人要履行三级教育和职工安全员教育,建立三级教育卡。考核合格后才准上岗,转岗要进行转岗教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工的自我保护能力。在培训工作中,以特殊工种培训为主,坚持先培训,后持证上岗的原则,没有上岗证,不允许从事本岗位工作。做好安135、全技术措施交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项,做到口头交底和书面交底相结合。4、加强安全检查加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季度一次,项目部每周一次,施工员、安全员、值班员日检查,法定节假日前检查以及施工用电、卷扬机物料提升机、临时设施等专业检查。整改反馈,检查出的问题,要下达检查整改通知书,认真整改,做到“三落实”。专业项目由专业人员和施工管理人员共同主管、领导、批准使用,各项整改情况要及时复查,逐级书面反馈,对重大隐患应当立即处理,直至采取停机、停产、查封措施。8.3.3 安全防护人员活动的场所进行安全防护,安全防护所用的主要材料以钢管、安全网等工地常用材料为主。136、根据不同部位选择采用。施工临时用电,设备等按建筑安装工程安全技术规程进行安全防护设计。8.3.4 安全作业纪律、防火制度进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业;进入施工现场必须戴好安全帽,必须系好安全带;施工现场,不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋;严禁酒后上班;特种作业人员应持证上岗,无证人员禁止从事特种作业;不准破坏施工工地公共财产,职工与民工人人有责任保护;工地一切易爆物品应符合存放,使用安全规定;应严格遵守工地防火制度,禁火区严禁吸烟及动火。8.4 降低工程造价提高劳动生产率措施在保证施工工程质量、保证施工工期的前提下节约建设投资,杜绝材料浪费是我单位增强企业活力,创137、造单位施工利润的具体措施。1、采用先进的施工管理方法,制定切实可行的施工方案,缩短施工周期。2、加强施工限额领料制度,采购的计划应严格按材料计划执行,要以质量优、价格合理,运输摆放正确,周密安排,避免二次倒运。3、加强材料的采购、供应、使用、回收一条龙的管理,最大限度地减少材料损耗,增产节约。4、加强施工成本核算管理,生产目标层层分解到人头逐级落实,增强施工人员的节约意识,为增产节约创造条件,严把计量关,各分部分项工程必须做工程量记录,并报知监理工程师予以审批。5、加强施工现场人员设备的安全管理,减少和杜绝各种隐患的发生。6、加强施工质量管理工作,保证施工工程一次验收合格,避免返工发生。8.5138、 文明施工、降低环境污染防护措施1、根据施工地点合理设置各项设施及材料成品、半成品、机械设备。2、施工现场设置文明用语标牌,悬挂安全,质量及施工单位标志。3、指挥部及各施工处驻地悬挂施工简介的醒目标志上注明,建设单位、施工单位、设计单位等名称。4、施工现场各类人员佩戴胸卡,着装企业工作服,头戴安全帽。5、施工现场,临时用水、用电,使用必须符合专业安装规范,严禁任意接拉线。6、在施工现场发现的所有有价值的物品或文物,建筑结构以及有地质或考古价值的其它遗物,应及时与监理工程师及发包人联系,报知有关部门处理。7、现场施工、管理人员要讲文明,树形象。开工前,派专人对由于施工可能会造成影响、不方便的沿线139、单位及居民进行走访、宣传,求得对方的理解支持,并在施工中尽量减少干扰。8、施工现场材料要堆放整齐,夜间应统一放置,不得影响交通。9、临时生活设施必备齐全,并符合卫生、通风、照明等标准。10、降低环境污染,运输车辆拉运土方,要保持施工场地的整洁。11、生产、生活排水要排入甲方指定地点,防止水源二次污染。12、采取有效措施控制方式过程中产生的扬尘、灰尘,禁止将有害、有毒物品用作土方回填。13、机械及设备产生的噪声应控制在有效范围内。14、竣工后施工现场做到工完料净、场清。8.6 保修期内服务措施 1、本工程保修期为一年。2、保修期内我方将设立抢修服务队,由项目经理带队,有工程技术人员、施工人员、维140、修人员等组成,配有抢修施工设备及材料。3、抢修服务队设有专职人员保持与发包人的联系。4、当运行中出现质量问题,我方保证在接到发包人通知后人员、设备及时赶到出事现场,并以最快速度完成抢修任务。5、保修期内抢修服务队应密切配合发包人对我方因施工而遗留下来的问题,进行妥善解决。9 冬、雨期施工措施9.1 冬期施工措施(1)入冬前根据工程的实际情况研究制定行之有效的施工措施,制定方案、制度,配备各种冬期施工的外加剂、保温料具,确保工程质量和工期。(2)工地设有专人收听天气预报,做好当天的测温记录。(3)冬期砼施工时,应严格控制水灰比,使其不得大于0.6,砼搅拌时间应比通常规定延长一半,并按要求加入适量141、早强剂,砼浇筑完后应立即覆盖保温,用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配置的砼未达到设计标号的30%,用矿渣硅胶酸水泥配置和砼未达到设计标号的40%时均不得受冻。施工现场脚手架、脚手板在大风大雪过后应及时检查,清扫架子的积雪。(4)低温阶段对表面系数较小的内外柱等部位,采用热混凝土、掺抗冻早强剂、模板保温的综合蓄热法。(5)严寒阶段用热混凝土,掺抗冻早强剂,模板外加聚苯板保温,并用电热毯加热。(6)混凝土搅拌用水温度不得低于60度,为保证连续施工,搅拌机的储水箱要储备热水。严寒阶段骨料加热,入模温度控制在15度左右。保证混凝土受冻前达到临界强度,拆除保温模板时混凝土强度必须达到4Mpa。拆模时间以现场142、同条件度块强度为准。(7)混凝土浇筑及二次抹面压实后应立即覆盖保温,先在混凝土表面覆盖一层塑料薄膜,然后在上面覆盖一层3cm的岩棉被。新浇筑的混凝土水化速度比较快,盖上塑料薄膜后可进行保温养护,防止混凝土表面因脱水而产生干裂缝,同时可避免岩棉被因吸水受潮而降低保温性能。柱、墙插筋及后浇带部门是否保温的难点,特别注意盖严,防止造成温差较大或局部受冻。(8)冬季来临之前应做好施工现场预埋水管、水龙头、消防栓、蒸气管和混凝土搅拌站和保温工作,并做好冬季防水、防中毒、防冻、防滑和防爆工作。9.2雨天施工措施(1)项目部要编制雨天施工方案,场地要有畅通排水系统,排水沟互相连通,保证现场内无积水,场地道路143、铺压密实,以保证安全及雨天车辆通行。(2)机电设备必须加防雨罩,以免漏水而损坏设备,做好接地保护,以防漏电伤人。雨后应对电气设施进行检查。(3)在雨天到来前,应对大的用电机械接地装置进行一次检查,机械四周要及时排除地表水。雨后应组织全面检查,发现不利因素及时解决。(4)雨天应及时测定砂石含水率。掌握其变化幅度,及时调整配合比。(5)做好雨天施工准备工作,雨天到来之前,应对各种防雨设备、器材、临时设施与临建工程进行检查,及时购置、整修。现场内的排水沟,应经常有人疏通,以保证现场和生活区积水及进排放。(6)及时清理、洗刷雨水溅脏的墙面,并在进料周围用塑料薄膜盖好面砖。(7)临时道路两边应挖明沟排水144、,坡度不小于3%。坡道中间应挖小排水沟排水。(8)水泥等易潮材料露天存放时应在高处垫高,并准备好防雨,以对之进行及时覆盖,尽早对屋面及后浇带进行处理,防止雨水渗入。10 地下管线及地上设施的保护措施10.1公用管线保护措施1、开工前首先与施工范围内通讯,供水、供电所辖部门联系,共同确认地下管线、电缆设施的位置,并界定需要防护施工的范围,并与维修单位签订地下管线、电缆开挖监护协议。2、资料不全无法确认时,应会同维护单位使用“地下管线探测仪”探查,若仍不能正确认定,则应共同商定防护施工范围用人工控探。3、开挖前,必须在查明地下管线位置上高置标高,并向施工人员进行交底,开挖工作应在维修单位派驻现场监145、护人员的监护下进行,一旦发生意外,及时进行抢修。4、在已查明的管线、光缆两侧1.5m范围内不得用机械开挖,用人工开挖需派责任心强的人员带领,要做到逐层浅,直至地下管线暴露,挖出的管线应按照维修单位监护人员提出的办法进行保护。10.2文物保护措施施工过程中,一旦发现地下有考古地质研究价值或地下文物时,及时停止施工,以最快的方式通知业主和有关部门,及时采取保护现场的紧急措施,避免人为的破坏。附表一:拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机LC2201重庆2011174良好土方工程2挖掘机NY805南京200980良好土方工146、程3打夯机2.8KW5潍坊20122.8良好土方工程4砂浆搅拌机TL3003泰安20133.2良好砌筑5插入式振动器2.5KW2潍坊20152.2良好砼工程6平板振动器2.5KW2潍坊20132.2良好砼工程7砼拌和机HL3502XX20123.8良好砼工程8电焊机22kVA2邯郸20135.0良好维修9钢筋弯曲机1台2011400w良好钢筋工程10各种水泵4博山2013良好供、排水11发电机2潍柴201056良好用 电12发电机YT6005潍柴20105良好用 电13钢筋对焊机12009100良好钢筋工程附表二:劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程砼工程钢筋工程管道安147、装机电设备安装工程附属工程竣工验收管理人员7777777技术人员3555543技工5201251085操作工58610547普工10151820201520附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图划开工日期:2015年11月1日(具体以监理开工令为准),计划完工日:2015年12月30日,总工期60日历天。序号项目名称施工时间11月12月上旬中旬下旬上旬中旬下旬1施工准备、测量工作11.52土方开挖工程3管道安装工程4检查井工程5蝶阀、法兰阀、闸阀、流量计等安装工程6土方回填工程7竣工验收附表四:施工总平面图附表五:临时用地表用 途面 积(平方米)位 置需用时间项目办公室20 由业主统一安排60天会议室20 由业主统一安排60天管理人员休息区30 由业主统一安排60天餐厅、厨房35 由业主统一安排60天工人宿舍30由业主统一安排60天仓库70由业主统一安排60天洗浴及卫生间20由业主统一安排60天工具间15由业主统一安排60天材料存放及加工区70由业主统一安排60天
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