1、寺庙修缮工程搭建现场围挡及暂设、彩画及壁画修缮施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章、综合简述0第一节、历史沿革0第二节、工程概况0第三节、修缮工程范围0第四节、编制依据0二、有关法律、法规及文件依据：1第五节、现状勘察2一、现状勘察原则：2二、现状概述：2第六节、地理位置及环境情况3一、现场所处地理位置及周边环境：3二、现场所处的气候特点：3第七节、工期要求3第八节、工程特点3第九节、建设工程标准4一、技术要求4第十节、修缮原则6第二章、修缮说明75、地面：清除原有室内地面，重新细墁尺二2、方砖地面100%。8第三章、工程施工方案与技术措施9第一节、工程重点、难点分析与应对措施9一、处理好工期与质量的关系9二、壁画的保护9三、如何最大限度的使用好材料9四、工程的不可预见性10四、场内、外运输10五、文明施工和环境保护10六、做好保护工作10第二节、主要施工方案及技术措施10一、搭建现场围挡及暂设11二、拆除工程15三、木作工程17四、屋面工程26五、木装修工程27六、油饰地仗工程30七、彩画及壁画修缮38防止壁画空洞处故地杖粘连42八、墙体工程43九、地面工程47十、石构件整修49十一、室内墙面粉刷51十二、拆除脚手架：52第四章、质量管理体系及保障措施53第一节、项目质量保证体3、系的组成及分工53一、质量管理体系53二、项目质量管理机构53三、项目部四个部门管理职责54四、项目质量管理人员职责55第二节、施工过程中的质量控制57一、施工过程中，质量控制的依据：58二、施工过程中质量控制的内容和措施58第三节、现场技术组织工作系统化、网络化58一、现场工程质量的技术管理工作形成纵向、横向的有机联系58二、加强技术指导，强化监控力度58三、规范操作工艺，坚持样板引路59第四节、日常技术管理工作做到扎实有效59一、会审59二、制定施工方案59三、施工总平面图布置59四、技术交底60五、建立技术质量会议制度60六、配备专职的专业技术人员、质检人员60七、强化施工技术资料管理64、0八、重视施工人员素质及技能培训60第五节、质量保证措施61一、工程质量目标61二、质量控制和保证的指导原则61三、组织保证措施62四、质量管理程序62五、实施强化控制过程63质量控制点一览表65六、管理措施66第六节、降低成本的技术组织措施70一、优化施工方案70二、合理配备施工机械、设备70三、合理利用公司资源70四、材料计划及节约71五、现场综合管理71第七节、工程创优措施71一、加强对技术规范及质量标准的学习71二、加强施工方案的编制和管理72三、加强施工过程控制72四、及时做好质量分项和总结72五、加强技术资料管理72施工技术资料管理流程图73第八节、保证质量的技术措施73一、遵守现5、场质量保证制度73二、强化过程管理75三、突出重点、确定质量控制点75修缮工程质量分项控制要点75四、成立现场技术质检小组76五、原材料质量保证措施76六、在施工的全过程中为用户服务77第九节、实施“过程精品”工程77一、遵守水渠原理78二、坚持各负其责78三、加强内部管理78四、强调创“工程精品”78五、严格执行“会诊制度”和“奖罚”制度78第五章、安全施工及保证措施79第一节、现场安全施工的组织保障措施79三、项目部安全方针：抓安全、促生产、保效益。79第二节、安全管理制度及安全管理措施79一、安全管理制度79二、安全管理措施80第三节、安全管理控制原则及安全行为控制83一、安全第一原则86、3二、以人为本原则83三、安全预控原则83四、全过程安全管理原则83五、全员安全管理原则83六、表格化、标准化原则84七、安全行为控制84第四节、专项安全措施及方案84一、操作人员个人防护措施84二、脚手架安全措施85三、临时用电安全防护措施86四、临时用电管理86第五节、现场安全施工的技术管理措施87七、各施工班组要根据施工工艺、作业条件等进行班前安全教育。88第六节、现场保卫、消防措施89一、执行公司有关施工现场消防保卫管理制度89二、现场防火措施89三、现场防盗及防人为破坏措施90第六章、文明施工及保证措施91第一节、文明施工目标91第二节、文明施工管理体系91一、施工现场管理规范化917、二、施工安全达标92三、工程质量创优92四、办公室设施整洁92五、良好的文明氛围92第四节、文明施工制度93三、工人操作做到活完料净脚下清。93六、施工现场场地干净，雨后无积水、泥泞现象。93第五节、文物保护制度93第六节、xx庙修缮工程文物保护措施93一、劳动纪律93第七章、施工现场环保措施95第一节、环境控制目标及管理目标95一、环境控制目标95二、管理目标95第二节、环保组织体系、管理制度及施工现场环保工作计划95三、施工现场环保工作计划96第三节、施工现场环保工作制度96一、防止大气污染、水污染和施工噪声污染的具体制度97二、施工现场环保措施97第四节、施工操作环保措施97一、木料加工8、97二、脚手架工程98三、油漆工程98第五节、卫生防疫措施98一、施工场区的管理98二、饮用水管理98第六节、抑制扬尘污染的现场管理98一、抑制扬尘措施98二、现场烟尘的防治99第八章、劳动力和材料投入计划及其保证措施100第一节、人力资源配置计划100三、项目部工人配置要求101第二节、劳动力计划保障101第三节、主要材料及要求102一、地仗材料及要求：102二、木材选用103三、砖、瓦件选用103四、彩画103第四节、主要建筑材料配置计划103一、主要材料供应计划103第五节、材料采购保证措施103四、材料试验计划单104六、施工前发现与合格单不相符或有异已材料及时进行处理并复检。104第9、九章、施工进度计划及保障措施105第一节、工程进度计划与措施105一、总进度计划105二、工期保证措施105三、组织保证措施107四、技术保证措施108五、经济保证措施111六、管理保证措施112第二节、预防工期延误的措施方案114一、优化工序组织114二、选择信誉好、素质高的劳务施工队伍114三、采用先进适用的施工机具114四、加强现场管理114五、材料供应保障115第三节、应对工期延误事件的紧急预案115一、采取降低工期影响的措施115二、人、财、机、料的保障116三、技术工艺措施116四、计算机项目管理信息系统，实现资源共享117第十章、施工部署与协调措施119第一节、公司对施工组织机构10、的设置及监督119一、组织机构设置：119二、文物保护组织系统：120三、质量管理体系：1212、xx庙修缮工程的质量管理体系121第二节、职能分工121一、项目经理：121二、技术负责人：121三、工程部122四、机材部：123五、计财部：123六、综合部：123第三节、质量管理1247、推行质量标准化，坚持“样板引路”制度。1259、组织在施人员学习质量规范、工艺标准。125第四节、安全管理125第五节、生产调度1253、各职能部门及生产班组汇报工程进展情况，提出合理化建议。126第六节、施工队伍的组织126第七节、施工组织部署1262、对施工任务做出程序安排1263、针对性施工部署12611、第八节、施工准备工作计划127一、施工技术准备127二、劳动力准备127三、施工物资准备128四、现场准备129第九节、施工协调129一、施工系统内部关系协调130二、施工系统外部关系协调131第十一章、施工平面布置和临时设施布置134第一节、施工总平面图布置原则134一、尽量便于施工的原则134二、有利于文物保护和符合安全、文明施工要求的原则134三、因地制宜，不铺张浪费的原则134四、部分临设搭建的质量要求135第十二章、季节施工措施137第一节、雨季施工方案137九、雨季施工组织措施137十一、安全保证措施138第二节、夏季施工技术措施139一、施工措施139二、施工组织及施工计划措施112、39三、后勤保障措施139四、农忙及节假日保证正常施工的措施139第十三章、施工现场维护措施140第一节、施工现场维护管理措施140十、现场设专用消防用水管网，配备消火栓。140十三、现场应设吸烟室，场内严禁游烟。141十五、施工照明用的碘钨灯要架设牢固，要远离易燃物。141第二节、工程施工维护措施141一、地仗工程141二、门窗工程141三、油漆、粉刷141第三节、现场维护制度142第十四章、施工中对成品、半成品文物保护的技术组织措施143第一节、对成品、半成品及文物保护的要求及原则143第二节、文物保护组织保证体系143第三节、xx庙修缮工程文物保护工作的特点1431、文物构件的特性14413、2、对木构件要做特殊处理144第四节、施工期间文物保护管理措施144一、现场成立文物保护组织体系144二、加强与业主、文物主管部门的沟通145第五节、施工方案及工艺做法中的文物的保护措施1452、在制定施工方案时，要特别注意方案的合理性。14510、所有拆卸的木构件在现场按要求码放要求执行。14611、在施工时，所有蹬、爬梯等都要用阻燃泡沫塑料包头、包脚。14615、现场针对性的文物保护措施146第六节、对成品、半成品保护的技术组织措施147一、对成品、半成品保护的要求及原则147二、现场成品、半成品保护措施147第十五章、工程交验后服务措施149第一节、竣工交验与备案149一、竣工验收程序114、49二、验收前准备工作149三、验收承诺150四、竣工备案流程150五、备案实施要点150第二节、工程保修承诺150一、用户服务策划目的151二、用户服务目标151三、服务保证体系151四、用户服务守则152五、质量回访及保修153六、保修措施153第十六章、施工总平面布置说明155第一节、施工总平面布置的构想与安排155第二节、施工安全通道及消防措施155第三节、施工现场临时道路及堆场、仓库155第四节、施工临时给、排水、用电155第五节、现场垃圾存放及处理155第六节、现场场容管理及措施156第七节、总平面布置图表达范围156附表156工程名称:xx村xx庙修缮工程159工程名称：xx村x15、x庙修缮工程161第一章、综合简述第一节、历史沿革 xx村xx庙建于清代，坐东朝西。此庙于2003年被xx区人民政府公布为xx区文物保护单位。xx村xx庙现在保留着完整的七十二司壁画，各司公堂的横匾之上均书某某司，可确认的有71个。整座壁画分布在xx殿的南北两壁，每壁37幅，共计74幅，总面积10.95平方米，表现了地府判官审理人间各类罪孽亡灵的情景。壁画出自民间艺人之手，图样清晰，人物传神，生动再现了老北京的世俗风情，是研究道教地府判官的职司和中国传统劝善思想的珍贵资料。第二节、工程概况工程简介工程名称xx村xx庙修缮工程建设地点建设单位质量标准合格资金来源财政资金工期要求要求工期183日历16、天计划开工日期2016年 6月1日计划竣工日期2016年11月30日承包方式包工包料工程类别古建修缮第三节、修缮工程范围本次对xx村xx庙的维修主要是：建筑主体的维修（正殿）、地面工程、院墙工程以及周边环境的整治等。第四节、编制依据xx庙修缮工程施工组织设计的编制，主要根据业主招标文件、招标清单以及公司派专人去现场进行实况考察来编制。除非设计文件中另有特别注明，xx庙修缮工程适用于中华人民共和国现行有效的国家规范、规程和标准。对于所涉及的新技术、新工艺和新材料的工程施工及质量和技术要求，其相应厂家的产品说明或操作说明等内容，或适用的外国同类标准的内容，也是xx庙修缮工程技术规范的组成部分。工程17、所用的材料、设备的品种、规格、性能和等级必须符合设计要求及国家、北京市现行产品标准和工程技术有关规定。 二、有关法律、法规及文件依据：1、根据招标文件中业主对工程质量、工期等有关要求及说明。2、根据业主给定的施工现场范围、对现场及周边地区的有关要求和说明。3、根据业主对施工现场所制定的规章制度。4、根据业主所提供的相关历史资料。6、国家及地方对施工现场所制定的各项管理法规及文件。7、中华人民共和国文物保护法8、中华人民共和国文物保护法实施细则9、中国文物古迹保护准则10、文物保护工程管理办法11、施工现场管理标准12、企业对施工现场制定的规章制度13、中华人民共和国建筑法（国务院令第279号）18、14、建筑工程质量管理条例（国务院令第279号）15、与施工配套使用的标准图集16、有关规范依据：类型名 称编 号国家木结构工程施工及验收规范GBJ-50206-2012国家屋面工程技术规范GB50207-2012国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2014国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301-2012国家建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014国家古建筑木结构维护与加固技术规范GB50165-93国家质量管理体系要求GB/T19001-2012国家职业健康安全管理体系规范GB/T28001-2011行业19、建筑施工安全检查评分办法JGJ59-2011行业建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-2011行业施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2012第五节、现状勘察一、现状勘察原则：以甲方提供的工程量及相应工作内容和修缮方法为主要依据。结合公司派专人现场观测、拍照为辅；且现场的建筑物、构筑物及文物构件的具体情况以开工前及施工过程中由专业技术人员实测实量的结果经甲方认可为准。二、现状概述：正殿：面阔三间，进深三间，六檩前带廊硬山建筑，筒瓦带正脊铃铛排山。1、台基：前檐现有后搭建建筑，台帮已被湮没。前檐阶条石及踏跺无存，垂带无存。后檐踏跺现已被后期改造，踏跺及垂带无存。北侧由于后搭建建筑，故台明被20、遮挡。南侧台帮、阶条石残损、缺角较为严重，台明砖缺失、残损、风化严重，约为80%。原散水无存。2、屋面：筒瓦瓦件缺失、脱节、开裂约30%，现瓦件做裹垄，灰浆局部开裂严重。勾头、滴水缺失、残损为80%。正脊局部开裂、残损，垂脊局部残损，正吻残损约20%，垂兽残损约30%，小跑缺失、残损约为50%。铃铛排山缺失、残损严重，约为80%。3、大木构件：檐部檩、枋开裂、糟朽约为40%，金步及脊步檩、枋等大木构件开裂、残损约为30%。檐柱开裂、糟朽约为30%。五架梁等大木构件糟朽严重，开裂、残损约为30%。抱头梁及穿插枋开裂、糟朽情况严重，约为40%。椽望糟朽较严重，其中椽飞约为70%，前檐望板（木望板）21、约为60%，其余砖望板约为40%。埋墙柱残损、糟朽约为50%。连檐、瓦口塌垂、变形、残损、糟朽约70%。4、墙体：后檐墙已被后代拆改。北侧山墙被后搭建建筑遮挡。南侧山墙（下碱大停泥淌白三顺一丁，上身部分，挑檐石至腰线石为小停泥淌白落落丁，其余为小停泥淌白三顺一丁）局部开裂，有通裂缝，局部缺失砖约为5%，墙体风化、酥碱约为40%。腰线石、角柱石及挑檐石等石构件保存较好，局部有缺角、风化等，残损约为20%。博缝为砖博缝，风化、酥碱约为30%。墀头（下碱大停泥淌白三顺一丁，上身小停泥淌白三顺一丁）部分，缺失戗檐砖一个，墙体风化、酥碱约为30%，下碱部分现为水泥抹面。5、地面：地面为水泥地面。6、装修22、：前檐装修以由金步装修改为檐部装修，后檐装修均为后改。7、油饰地仗：，地仗开裂，脱落严重，油饰褪色、脱落严重。彩画褪色、开裂严重。周边环境：正殿周边现搭建诸多建筑，卫生条件差，院内杂草丛生，局部有垃圾堆放情况。正殿前有月台（毛石砌筑），局部毛石缺失，灰浆脱落。垂带局部开裂，地面现为水泥地面及现代方砖地面。第六节、地理位置及环境情况一、现场所处地理位置及周边环境：xx位于北京市西北部。区域地理坐标东经11550171162949、北纬40218402313，北与延庆县、怀柔区相连，东邻顺义区，南与朝阳区、海淀区毗邻，西与门头沟区和河北省怀来县接壤。xx村xx庙地处北京市位于北京xx城区东北15公23、里处兴寿镇xx村偏东位置，且周围密布着居民区。二、现场所处的气候特点：xx区属暖温带，半湿润大陆性季风气候。春季干旱多风，夏季炎热多雨，秋季凉爽，冬季寒冷干燥，四季分明。年平均日照时数2684小时，年平均气温11.8，年平均降水量550.3毫米。第七节、工期要求xx庙修缮工程业主对工期的要求为150日历天。我方根据自身实力及对xx庙修缮工程的理解和准备，拟定总工期为150天，于2016年6月1日开工，2016年10月28日竣工。 第八节、工程特点1、xx庙修缮工程为古建文物修缮。在施工期间一定要重点落实好工程本身及周边环境的文物保护工作。2、由于xx庙修缮工程地处xx村居民区内，故在施工期间对24、控制粉尘、道路遗洒、噪音、环境污染的要求非常严格。同时还要考虑到避免对周围居民的意外伤害。3、施工现场要严格控制施工区域和作业范围，且不能设置生活区。材料的加工以及施工人员的吃、住、交通需要另行解决。4、施工工艺及做法要严格按照原形制、做法和材料要求执行。5、对施工过程中资料的收集、整理、编制要及时完善。6、业主对工期要求明确：计划2016年6月1日开工，总工期为150天。7、xx庙修缮工程主要集中在夏季、秋季施工，应根据工程特点预先考虑及计划好季节施工方案。第九节、建设工程标准一、技术要求1、依据招标文件要求，xx庙修缮工程项目的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国及北京市、行业的一切25、有关法规、规范要求，标准及规范要求有出入，则以较严格者为准。2、xx庙修缮工程施工必须符合国家、行业、北京市现行工业与民用建筑工程施工及验收规范要求。3、xx庙修缮工程施工安全生产管理，必须坚持安全第一、预防为主的方针，并达到JGJ59-99建筑施工安全检查标准的各项要求。4、xx庙修缮工程所涉及施工技术资料均应按国家及北京市现行有关规定的要求收集、整理，按监理工程师要求的格式和内容随工程进度及时整理、申报并真实反映工程实际情况。5、为完成xx庙修缮工程工作，承包人应派驻现场一个专业人员配备齐全的项目管理班子，且满足持证上岗的要求，进行具体施工的现场操作人员应符合建筑业统一管理的有关规定。6、26、所有材料、设备、构配件、成品、半成品的检验、测试、试验均应符合现行国家、行业的规定及北京市颁布的检验、试验技术规程要求。7、材料、设备须有出厂合格证明、试验报告及进场复试试验报告且试验结果符合设计及规范要求。8、新材料、新技术、新工艺的应用应由国家权威部门认定，并由推荐使用的部门提出所执行的施工规范及质量检验评定标准，经业主和监理工程师同意后方可使用。9、为加强xx庙修缮工程安全防护、文明施工管理，确保xx庙修缮工程在安全、文明的前提下完成建设任务。对xx庙修缮工程的安全防护、文明施工提出如下要求。其防护、文明施工措施项目内容见下表：建设工程安全防护、文明施工措施项目清单类别项目名称具 体 要27、 求文明施工与环境保护安全警示标示牌在临街及易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。现场围挡现场采用封闭围挡，高度不小于2.5m。围挡材料可采用彩色、定型钢板、砖、砼砌块等墙体。五板一图在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板，施工现场总平面图。企业标志现场出入的大门应设有本企业标识或企业标志材料堆放材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；砖灰和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施；易燃易爆和有毒有害物品分类存放。现场防火消防器材配置合理，符合消防要求。垃圾清运施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾28、生活垃圾应分类存放，施工垃圾必须采用相应容器。类别项目名称具 体 要 求临时设施办公生活设施施工办公、生活区设置，保持安因场地狭小，在场外设置；办公室、宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所等符合卫生和安全要求。施工现场临时用电配电线路按照TN-S系统要求配备五芯电缆，四芯电缆和三芯电缆；按要求架设临时用电线的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等或电缆埋地的地沟；对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的保护设施。配电箱、开关箱按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱，开关箱应符合一机一箱一闸一漏，三类电箱中的各类电器应是合格品；按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱29、和开关箱中的漏电保护器。接地保护装置施工现场保护零线的重复接地应不少于三处。安全施工临边洞口交叉处作业防护通道口防护设防护棚，防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆，两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。高空作业防护有悬挂安全带的悬索或其他设施，有操作平台，有上下的梯子或其他形式的通道。注本表依据建设部文件建办200589号“关于建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定及xx庙修缮工程实际列出。第十节、修缮原则认真执行文物保护法第十四条规定：“施工中严格遵守不改变文物原状的原则。”按照原形制、原结构、原工艺、原材料进行修缮施工。1、组织现场施工人员认真学习文物保护法，贯彻落30、实文物保护条例，加强文物意识、文明施工意识和公民道德意识。2、修缮前，对原有建筑采取必要的保护措施。每一工序、工种施工前都必须在技术安全交底中明确文物保护的具体防护措施。工序和分项工程交验时，必须对防护措施的执行情况做出确认。项目经理负责该项目的文物保护责任，各专用工长负责各专业工种的文物保护责任。3、施工中及时和甲方及监理单位沟通，不确定的修缮要在现场确认后方可维修。4、在对原有文物建筑的修缮过程中，可能出现“不可预见”的情况，一旦发生，不得擅自行事，必须经甲方协商定案后方可进行施工。5、选用的各种材料，均有出厂合格证和检测报告，并达到国家或主管部门颁发的产品标准，传统材料必须达到优良标准。31、6、严格按维修方案确定的范围进行施工，不随意扩大或更改，更不能在修缮施工中造成破坏性的修缮。7、做好施工过程中的各种施工检验和记录（包括文字、照片），为甲方和文物管理部门留取真实完整的工程技术档案资料。8、提高文物意识，深刻理解文物修缮的重要意义。做到“保护性修缮”使修缮后的xx村xx庙再现历史原貌。第二章、修缮说明本次修缮主要是对xx村xx庙，正殿：屋面、大木结构、油漆地仗、彩绘、墙体和院落地面、周围环境的整治和修缮。具体修缮方案如下：正殿：挑顶修缮1、台基：清理降土至原地坪，清理台帮，拆除正殿周边后搭建建筑。补配前后檐阶条石、踏跺及垂带100%。补配北侧台帮阶条石100%，剔补风化、酥碱台32、明砖约为60%，打点为100%。用石材修复剂修复南侧台帮残损、缺角阶条石，约为30%。补配缺失台明砖约为40%，剔补风化、酥碱台明砖约为80%，打点为100%，重做二成样一顺出散水。2、屋面：重做屋面，补配及更换缺失、脱节、开裂筒瓦约30%，补配及更换缺失、残损勾头、滴水约为80%。修补局部开裂、残损的正脊约为30%，修补残损、开裂的垂脊约为30%，修补残损正吻约为20%，修补残损垂兽约为30%，补配缺失、残损小跑约为50%，补配残损、缺失铃铛排山约为80%。3、大木构件：更换及修补开裂、糟朽檐部檩、枋约为40%，更换及修补开裂、残损金步及脊步檩、枋等大木构件约为30%，抱箍加固及修补糟朽、开33、裂、残损五架梁等大木构件约为30%，抱箍加固及修补开裂、糟朽抱头梁及穿插枋等大木构件，约为40%。加固及墩接开裂、糟朽檐柱约为30%，更换及加固、墩接开裂、糟朽埋墙柱约为50%。更换槽朽严重掾望，其中椽飞约为80%，前檐望板(木望板)约为80%，其余砖望扳约为40%。更换塌垂、变形、残损、糟朽的连檐、瓦口100%。4、墙体：拆除后搭建建筑，剔补北侧山墙风化、酥碱墙体(下碱大停泥淌白三顺一丁，上身部分：挑檐石至腰线石为小停泥淌白落落丁，其余为小停泥淌白三顺一丁)，约为60%，打点为100%。修补南侧山墙(下碱大停泥淌白三顺一丁，上身部分，挑檐石至腰线石为小停泥淌白落落丁，其余为小停泥淌白三顺一丁34、)裂缝，补配局部缺失砖约为5%，剔补风化、酥城墙体约为40%，打点为100%。用石材修复剂修补缺角、风化腰线石、角柱石及挑檐石等石构件约为20%。剔补风化、酥碱砖博缝约为30%，剔补风化、酥碱墀头墙体（下碱大停泥淌自三顺一丁，上身小停泥淌白三顺一丁）约为30%，补配缺失戗檐砖一个。重做前檐槛墙(小停泥淌白三顺一丁)100%，重做后檐墙(上身小停泥淌白三顺一丁，下碱大停泥淌白三顺一丁)100%。室内壁画现状保护：清理除尘，请除下碱部分水泥抹面，重做抹灰刷白。5、地面：清除原有室内地面，重新细墁尺二方砖地面100%。6、装修：重做前檐金步装修 (斜方格)100%，重做后檐斜方格装修100%。7、油35、怖地仗：重做地仗、油饰100%。室内彩画（旋子彩画)现状保护。做清理除尘。檐部重做彩画(金龙和玺)。山门：进深一间，面阔一间，筒瓦过垄脊硬山建筑。周边环境：拆除正殿周边搭建建筑，清除院落内杂草，清除院落内堆放垃圾。院落地面做尺二方砖海墁。补配月台缺失毛石约为20%，加固、择砌月台约为20%，用石料修复剂修补开裂垂带，约为20%。围墙：重做围墙，下碱大停泥淌白三顺一丁，上身小停泥淌白三顺一丁，过隆脊10号瓦屋面。第三章、工程施工方案与技术措施第一节、工程重点、难点分析与应对措施一、处理好工期与质量的关系通过对近年来我方承接的各项工程任务的认真分析和比对，不难发现，工程当中出现的质量问题，固然有操36、作工艺存在差异，使用材料不能完全满足规范要求等因素，但更多的问题集中在为了抢工期，而出现的一些质量通病，如地仗的干燥程度未达到要求，提前进行油饰，导致最终油皮地仗大面积脱落等。此类问题比比皆是，但大多数是为了抢工期不得以而为之。 而本次修缮工程中的工期要求为150日历天如我方中标接到通知后立即组织进场施工，我方要认真处理好工期与质量之间的内在关系，杜绝因工期因素而产生的大量质量问题，在这点上确保工程质量，我方在工期的排定上更加注重了这方面的细节处理和把握，同时也将文物修缮工程的一些特殊性一并进行了考虑，真正做到把本次修缮工程的重要性落实到实处，将它上升到文物修缮的高度来认识和对待。行成了这种认37、识以后，我方在施工进度计划的安排中充分考虑了材料进场、油饰工程时间以及工程变更的设计定案周期时间等多种因素，尽量处理好工期与质量之间的矛盾，力争创建精品工程。二、壁画的保护本次修缮涉及到屋面挑顶和墙体整修，在拆除和修缮过程中对室内壁画加以保护，采用硬质整体防护以防掉落物体碰损壁画，在做好防护前不得进行拆除施工。在不得以情况下需揭取的部位，需征得业主、监理和文物监督部门共同会商，严格按照设计要求进行施工，不得破坏现有壁画。三、如何最大限度的使用好材料众所周知，工程材料质量的优劣将直接影响到工程实体的质量，工程材料的进场时间和速度也将很大程度的影响工程进展情况。本次修缮工程中材料管理是由提料、采购38、进场检验、材料保管、材料复试，复试合格后材料的加工和使用等几大环节构成的。对此，我方也制订了针对性的方案来加强管理，力求最大限度的使用好材料的这项措施。第一，在拆除过程中现有砖、瓦件不得野蛮拆除，屋面瓦件专人拆除并清点可用材料，恢复时尽可能利用现有瓦件等，拆除的木构件做好防潮防雨措施保持干燥，将文物保护落到实处。第二，要做好进场材料检验工作，秉着为建设单位负责的态度和精神，严格按照设计要求把好材料进场关。这样才算对工程负责，起到了为建设单位把关的作用；第三，做好进场材料的数量核对，实行进场材料数量动态管理，每周进行分类汇总，这样可以对进场材料和未进场材料做到心中有数。坚决贯彻落实上述措施，最39、大限度地使用好材料措施是我方材料管理的一大重点。四、工程的不可预见性本次修缮施工正殿为挑顶修缮，因年久失修屋面下的大木构件和椽望保留情况具有不确定性将给该项目的施工组织造成困难。如遇不可预见情况不得擅自行事，须经同业主、监理、设计及文物主管单位研究决定后,现场调整工序安排，方可进行施工。我方在进行施工部署和安排施工进度计划时也将充分考虑修缮工程的不可预见因素,发生重大变更时对施工部署和进度计划及时进行调整,确保xx庙修缮工程的工期和质量。四、场内、外运输该修缮工程在xx村民区内道路狭窄，施工材料进场和渣土外运是一难点且场内面积有限，建筑的材料进场和建筑垃圾外运较为困难，若组织不好和考虑不充分可40、能影响xx庙修缮工程的进度和现场内文明施工。我方在本施组中考虑了修缮施工时的各部位交叉施工的影响，合理施工工序和施工人员数量，确保材料的进场和渣土外运不影响工程进度和文明施工。我公司一旦中标服从业主的安排，按业主指定的路线和材料周转位置及场地进行运输。五、文明施工和环境保护xx庙修缮工程为周边居民区密集，因此文明施工和环境保护将是xx庙修缮工程的重点。为此我方特制定了文明施工和环境保护措施。六、做好保护工作施工前要首先对施工范围内的树木及不需要修缮的内檐装修做好保护措施，确保维修范围内一切文物的安全，我方在本施组中制定了文物保护方案。在施工过程的每一阶段，都要做详细的记录，包括文字、照片，留取41、完整的工程技术档案资料。施工中如发现隐蔽工程或与招标文件清单所列不符，须做好记录并及时通知业主，以便调整或变更设计。第二节、主要施工方案及技术措施一、搭建现场围挡及暂设1、搭设围档：（1）现场围挡采用直径48MM，壁厚3.5MM，钢制脚手管及配套卡扣作龙骨，龙骨外侧用8#铅丝把10001800MM专用彩色钢板围档绑牢稳，且围档彩板为竖向绑扎。（2）支搭围档龙骨的要求：立杆长为2000MM，横杆长为40006000MM，斜拉杆长为3000MM，立杆间距3000MM，横杆共2道，第一道距地200MM，第二道距地1700MM，每隔1道立杆设斜支撑1道，转角处上、下横杆要用长2000MM拉杆连接。彩板42、每边用8#铅丝在龙骨上绑2道，绑扣要牢稳，绑扣圈数为2圈为宜。彩板下沿距地100MM。所有围档及龙骨不得与地或与任何原有建筑物、构筑物直接接触。所有脚手管接地部位都必须垫厚50MM，宽不200MM，长不600MM的木板。围档外侧设安全标识及警示标识。且每面围档不少于2块。2、搭建暂设：（1）现场内的所有暂设均不得与原地面及原建筑物、构筑物直接接触。（2）根据工程内容，现在需要设置暂设为：油（画）料房及仓库、工机具库房、化学药品仓库、木构件等更换件仓库、脚手架管等堆料场、砖瓦石件堆料场、建筑垃圾贮存箱、建筑污水贮存箱。现场循环道及消防通道。施工用水、电、管线。（3）所有仓库或料房，拟采用聚苯复合43、彩板活动房搭建。活动房底脚要满铺厚50MM，宽不200MM的木板；其内部地面满铺厚1012MM的竹胶板或干铺厚50MM的细砂。（4）脚手管堆场要按脚手管长度分类码放，且在脚手管下按其长度1/3、2/3放2排垫木，垫木厚50MM，宽不200MM。（5）建筑垃圾拟用定型的钢板垃圾箱贮存。垃圾箱两侧底边要用厚50MM，宽不200MM的木板通长垫好。（6）污水贮存箱为厚3MM的钢板焊接，规格为200020001200MM，污水贮存箱底面要将4道厚50MM，宽不200MM，通长木板垫好。3、施工脚手架搭设施工外脚手架（1）材料准备钢管杆件：钢管杆件采用483.5mm，焊接钢管其材性应符合碳素结构钢（GB44、700-88）的相应规定。用于立杆、大横杆、剪刀撑和斜杆的钢管长度分别为3m 、4m、6m，用于小横杆的钢管长度为2m。扣件：扣件应采用GB978-67可锻铸铁分类及技术条件的规定，机械性能不低于KT33-8的可锻铸铁制造。扣件的附件采用的材料应符合GB700-88碳素结构钢中Q235钢的规定；螺纹均应符合GB196-81普通螺纹的规定，垫圈应符合GB96-76垫圈的规定。脚手板：脚手板采用木跳板，跳板的厚度50mm，宽度330mm，长度4000mm；或竹脚手板。安全网采用绿色密目安全网，新网必须有产品质量检验合格证，旧网必须有允许使用的证明书（或试验记录），安全网的选用应符合GB5725-845、5安全网的规定。（2）人员配备各专业施工人员及上岗证应配备齐全。（3）技术准备脚手架施工前，要进行技术交底，并提出有关的要求事项。（4）架构尺寸设计立杆纵距1.5米，立杆排距1.2米，步距1.5米。小横杆间距1.2米，大横杆间距1.5米，内排立杆距墙0.25米。 小横杆里端距墙0.2米。外脚手架平面布置沿结构外轮廓布置，外脚手架随基础收分缩进，外脚手架距基础和结构的距离要大于200mm。 （5）整体性拉结杆件的设置沿脚手架两端和转角处起设置剪刀撑。每7-9根立杆设一道，且每片架子不少于三道。剪刀撑沿架高连续布置，在相邻两排剪刀撑之间，每隔10-15m高加设一组剪刀撑。剪刀撑的斜杆与水平面的交角46、必须控制在45-60度之间，剪刀撑的斜杆两端作旋转扣件与脚手架的立杆或大横杆扣紧外，在其中间应增加2-4个扣结点。在脚手架立杆底端之上100-300mm处一律遍设纵向和横向扫地杆，并与立杆连接牢固。（6）杆件连接构造要求左右相邻立杆和上下相邻平杆的接头应相互错开并置于不同的构架框格内。xx庙修缮工程脚手架采用双排单根。立杆纵距为1200mm，横距为1500mm,相邻立杆的接头位置应布置在不同的步距内,与相邻大横杆的距离不宜大于500mm.立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧,不得隔步设置或遗漏。大横杆档距为1500mm，上下横杆的接长位置应错开布置在不同的立杆纵距内，与相近的立杆距离不大于500mm47、。同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架的总长度的1/250，且不大于500mm。相邻步架的大横杆应错开布置在立杆的里侧和外侧，以减少立杆偏心受载情况。小横杆应贴紧立杆布置，搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧。在相邻邦立杆之间根据需要加设12根。在任何情况下，均不得拆除作为基本构架结构杆件的小横杆。剪刀撑与地面夹角为45度沿架高连续布置，采用对接扣对接，对接扣位置错开大于2000mm布置，除两端用旋转扣件与脚手架的立杆或大横杆扣紧外，在其中间应增加2-4个扣节点。脚手板采用木跳板，脚手板与脚手架之间用10#铁丝不少于3点绑扎。如立杆未立在坚实的基底上，搭设前应将场地填土夯实，并将立杆置于厚度不小于48、50mm的通长木方上。护栏：在铺脚手板的操作层上设二道护栏，上栏杆距脚手板面高度为1000mm,下栏杆距脚手板面为600mm，设挡脚板。马道：脚手架在端头或适宜位置设置上人、上料马道。马道的立杆纵距为1200mm，横距为1500mm, 小横杆间距为1200mm，马道坡度30度, 马道顺铺脚手板，脚手板与脚手架之间用10#铁丝不少于3点绑扎。脚手板中部钉2540mm长400mm的木防滑条。（7）安全防护脚手架外侧面采用密眼绿色安全网全封闭。安全网在国家定点生产厂购买，并索取合格证。进场后，经项目部安全员、材料员验收合格后方可投入使用。 外脚手架在操作层满铺脚手板。每次大风或暴雨来临前，必须对脚手49、架进行加固；暴风雨过后，要对脚手架进行检查、观测。若有异常应及时进行矫正或加固。 （8）施工作业顺序根据建筑外形排立杆位置，放线使立杆距建筑外廓距离相等，并放置纵向扫地杆；自中部起依次向两边竖立杆，底端与纵向扫地杆扣接固定后，装设横向扫地杆并与立杆固定，每边竖起3-4根立杆后，随即装设第一步大横杆（与立杆扣接固定）和小横杆（靠近立杆并与大横杆扣接固定），校正立杆垂直和平杆水平使其符合要求后，按4060KN/m力矩拧紧扣件螺栓，形成构架的起始段；按上述要求依次向前搭设，直至第一步架交圈完成。交圈后，再全面检查一遍构架和地基情况，严格确保方案要求和构架质量；随搭设进程及时设置剪刀撑，随施工进度在脚50、手架构架大横杆间搭设横杆，以缩小铺设脚手板的支撑跨度，铺设脚手板、栏杆和防护密目网。（9）施工作业注意事项底立杆按立杆接驳要求选择不同长度的钢管交错设置，至少应有两种适合的不同长度的钢管作立杆。在设置第一排连墙件前，应约每隔6跨设一抛撑，以确保架子稳定。一定要采取先搭设起始段而后向前延伸的方式。如两组作业，可分别从相对角开始搭设。连墙件和剪刀撑应及时设置，不得滞后超过2步。杆件端部伸出扣件之外的长度不得小100mm。剪刀撑的斜杆与基本构架结构杆件之间至少有3道连接，其中，斜杆的对接或搭接接头部位至少有1道连接。周边脚手架的纵向平杆必须在角部交圈并与立杆连接固定。作业层的栏杆的挡脚板一般应设在立51、杆的内侧。栏杆接驳也应符合对接或搭接的相应规定。脚手架必须随施工作业面的增加同步搭设，搭设高度应超过施工作业面不少于2000mm。（10）搭设的质量要求立杆垂直度最后验收允许偏差100mm，搭设中检查时按每2米高允许偏差7mm。间距：步距偏差允许20mm，立杆纵距偏差允许50mm，立杆排距偏差允许20mm。大横杆的高差：一根杆的两端允许20mm，在每一个立杆纵距内允许10mm，每片脚手架总长度允许偏差50mm。脚手架应距殿座200mm。（11）外脚手架搭设安全事项搭设工人必须具备特种工上岗证并经考核合格后方可上岗操作。上岗时必须系安全带，戴安全帽。严禁穿带钉易滑的鞋子上岗作业。严禁酒后及六级上52、大风、雷雨天上架作业。作业时，必须具备工具袋，严禁向下乱抛杂物。注意随时检查架体及卸荷节点情况，发现问题及时上报、处理。注意清理架上无用的杂物，减轻架上的荷载。及时与结构拉结，以确保搭设过程安全。扣件要拧紧。有变形的钢管和不合格的扣件不能使用。随时校正杆件垂直和水平偏差，避免偏差过大。支搭满堂红内脚手架（1）满堂红内脚手架主要用于油饰、彩画施工及拆除后对现有木结构的支撑防护。（2）支搭满堂红脚手架时，要求其立杆间距2000MM，垂直高度1500MM一步，脚手立杆下端均垫厚50MM，宽不200MM，长不600MM的木板，每边设对称的戗杆一道；操作面上满铺脚手板。脚手板探头长度不得200MM。不得53、有“弹簧板”。（3）满堂红脚手架在支搭时要保证距大木构件、墙体等最小距离要200MM，且不得以任何形式与原建筑物、构筑物有任何接触。（4）在满堂红脚手架的两端及内部可视具体情况设上人上料爬梯，爬梯的蹬距为每步500MM。并加扶手2道。二、拆除工程1、正殿屋面拆除（1）脚手架搭设为能确保拆除过程的人身安全和拆卸构件的安全，需搭设双排承重脚手架和室内满堂红脚手架，设置必要的坡道和溜槽。（2）屋面瓦的拆卸拆除瓦件注意事项：在拆除前先切断电源并做好内外檐彩绘及室内壁画的保护工作。如木构架发生倾斜，用杉篙迎着木架支顶牢固。为能减少拆除过程中的二次损坏，拆除时应先拆卸筒瓦，自下而上，逐一拆卸。在拆卸中不得54、采用利器，尽可能采用手工拆卸，并在拆卸时对所有瓦件的初步审验，用溜槽逐一卸至地面。筒瓦拆除完后再拆卸底瓦，在拆卸时不易一次过多或大面的拆除避免损坏。拆卸后的各种瓦件保存完好的均要妥善运至地面，对特殊构件、特殊部分的瓦件要在拆卸的同时打号编注，明确部位、方向和种类，并要拍照，记录好影像资料，为复建时留取更多的资料佐证。（3）泥灰背的拆除为避免扬尘空气污染，应淋水湿润后再卸除，但水量不易过大，避免造成下部的木构件淋湿，木构件加重损坏。（4）木构件的拆卸为能更多更好保护原有木构件在拆卸时不易采用撬棍和利器，应对榫卯和连接部位逐一剔除拉结构件，避免损坏榫卯，在拆卸的同时按预先编排好的记录方法，分别编号55、记录，在拆卸的全过程要有影像记录。（5）包装为能更好更多的利用原有材料，减少运输过程中的损坏对所拆下的构件要逐一包装运至库房保管待日后使用。瓦件的包装：对拆卸下的瓦要进行二次审选可以再利用的，用草片、草绳按五块一组，用草片和草绳捆托牢固码放整齐，砖要按每块单一包装且按编号规律装车运输到库房。在装卸车时要注意轻拿轻放，不宜码放过高过多，避免在运输中的损坏。（6）仓储保护由于所拆卸的构件易碎易破损，木构件亦怕潮湿和雨淋，且有些构件还要防止丢失被盗，所以在仓储保管的地方即要遮风避雨还要有专人的看管有完善的进出库管理制度，如仓储时间过长还要对木构件进行通风处理，减少人为损坏的可能。2、拆除新搭建房屋新56、搭建房屋拆除过程中注意安全文明施工，及时降水降尘，与正殿距离较近部位需人工拆除，做好安全防护，避免对文物造成二次伤害。三、木作工程1、修缮基本要求：凡新增梁、柱、枋、檩竽大木构件及修补结构构件，均选用一级东北落叶松，大材含水率15%，椽、望及装修用材选用一、二级红松，更换圆椽选用杉杆，严禁用用方木刨圆。木材含永率12%，均为自然干燥材。所有承力构件，不许用拼合料。凡砌入墙体内或接触墙休的木构件均应涤刷ACQ防腐材料四道。露明木构件涂刷防腐止燃材料四道。所有能开启的扇活均应使用铁合页，木螺钉安装。按一般要求选配小五金、槛框应刮刨起线、不许砍坡口以地仗压灰成型。2、柱、梁、檩等构件镶补：木构件仅表57、皮糟朽，或柱身劈裂，其糟朽或剥落部位未超过柱截面积的2/5时，可将腐朽局部的表面删除平整，经防腐灭菌处理后，用干燥木材依原样原尺寸修补整齐，并用环氧树脂胶合剂粘牢，并加设铁箍1-2道，箍距不得超过800mm,干缩裂缝宽度在5-35mm之间，用木条镶嵌，并用环氧树脂胶合剂粘牢；对于构件的水平裂缝应检查裂缝深度，当大于裂缝深度或直径的1/4时，需加设铁箍将构件箍牢，箍距大于500mm。3、柱子墩接柱根糟朽严重，高度不超过1/3H时用干燥旧木料墩接，墩接时，可根据腐朽的程度、部位和墩接材料，选用下列方法：用木料墩接，先将腐朽部分剔除，再根据剩余部分选择墩接的榫卯式样，如“巴掌榫”、“抄手榫”等，施工58、时，除应注意使墩接榫头严密对缝外，并加铁箍1-2道，宽80-100mm，厚3-4mm，铁箍应嵌入柱内，高度超过1/3H时更换柱子。（1）墩接前的准备工作：技术准备由技术负责人和专业工长负责组织对设计要求墩接的柱子进行校核，仔细复查确认，并上报监理和设计。复查时必须做好施工记录，内容包括：在施工图上标明墩接柱子的位置，记录并熟知与柱子相关联的梁架结构关系，木装修、墙体等对墩接柱子的影响程度，并留取墩接前的图像资料。探查糟朽高度，并在柱子上做出墩接高度标记，丈量柱子直径，测量柱子是否有位移、下沉，如发生上述情况，应测出具体位移、下沉数据，同时弹放出柱脚原位置“十字轴线”，并由专业工长和技术负责人确59、认墩接高度（墩接高度应符合规范要求）。根据现场勘察、测量情况，由技术负责人判定出不同位置的柱子墩接施工方案，方案要具体，能有效指导施工，明确施工顺序，落实质量、安全及文物保护责任。做好技术安全交底：专业工长做出书面技术交底，经技术负责人、安全负责人审批后向班组长进行交底，技术交底应明确质量、安全、工期、材料用量、成品保护的各项指标。资源准备材料准备：墩接柱子的原木，其材质必须符合设计要求，含水率符合验评标准的规定；抱箍使用的扁钢、防锈漆、牮杆、木垫板、大头楔子、杉槁、扎绑绳、木栏杆、钉子、木材防腐剂等。工具：千斤顶、大锤、线坠、墩接用的临时校核仗杆、方尺以及木工使用的自备工具。人员：根据墩接柱60、子位置和体量大小的不同情况，配备施工操作人员人数；专业工长必须全过程监督施工；应选择有经验的木工师傅进行施工操作，同时应配合二至三名架子工协助完成墩接施工。施工脚手架：搭设必要的简单架子，以保证墩接前加固与柱子相关联的大木结构；拆卸、拆除影响墩接的木装修、墙体等；墩接中便于观察与墩接柱子相关大木构件榫卯节点的变化情况。做好文物保护预防措施墩接前对施工周围区域内易受损伤的文物建筑、设施进行妥善的预防保护，如：地面、装修、石活、陈设、墙体等；选用防护材料得当，措施有效、安全。（2）墩接施工拆除墙体对影响墩接的墙体需在墩接前进行必须的拆除，拆除时应尽可能缩小范围，也要保证适度的施工操作空间，拆除应由61、上至下进行，拆后形成的“柱门”应上宽下窄，并留好槎口，以保证墙体恢复的质量。墩接柱子的加工墩接柱的预制加工应按原柱的测量尺寸砍制，收绺一致，预制的墩接柱子，上部要预留适当长度，墩接榫暂不做。对墩接柱子进行支顶、加固墩接前根据柱子所处位置的具体情况和大木构造进行支顶、加固，支顶前根据具体情况做临时支戗，支顶时用“千斤顶”在柱两侧或四周的相关构件部位对称“打起”，支起幅度以能满足墩接时需要为宜。支顶到位后，用牮杆、垫木配合木楔进行牢固支顶，用“线坠”校核后，将临时戗杆绑牢实，并用拉杆、扎绑绳把相关梁、枋构件与柱子进行临时固定。特别注意，在“千斤顶”支顶过程中选派有经验的木工进行观察、指挥，支顶操作62、要循序渐进，逐步到位，避免榫卯受损。进行墩接在柱子支顶前先找规矩，测出柱子的中线及升线大小，并弹出墨线,以便预制墩接柱子盘柱脚。进行墩接时先将原柱脚糟朽部分锯掉，画线作出原柱的墩接榫卯，之后再按原柱已完成的榫卯尺寸画新墩接柱的榫卯尺寸墨线，实际墩接高度，一般应比实际墩接高度稍高出2-3为宜，以防负荷后产生沉降。墩接安装后检查中线是否相对，侧脚是否合适，确认无误后将墩接柱子落实，改动临时戗杆，剔出抱箍槽，对新、旧柱子进行防腐处理，安装两道抱箍，抱箍表面距柱表面不小于8。验收做好墩接过程的施工记录，墩接完成后，留取图像资料，由专业工长、质检员、技术负责人进行初步验收，合格后，拆除戗杆、临时固定用的63、拉杆、扎绑绳等,经监理检查验收后进行下一道工序。墩接柱子常用巴掌榫与莲花瓣榫接两种方法。墩接长度严禁大于柱高的1/3，搭接榫的长度为柱径的1.5倍，但不得小于40cm，巴掌榫的榫头宽度23cm，高45cm。柱子采用巴掌榫接时，看面须见横缝不得见立缝。墩柱子应接口严实、加箍严紧，表面光洁直顺。防腐处理符合设计要求。墩接柱根必须与柱顶口接触严实无缝隙。4、梁枋整修加固。（1）劈裂加固对梁枋的干缩裂缝，应按下列要求处理：当构件的水平裂缝深度（当有对面裂缝时，用两者之和）小于梁宽或梁直径的1/4时，可采取嵌补的方法进行修整，即先用木条和耐水性胶粘剂，将缝隙嵌补粘结严实，再用两道以上铁箍或玻璃箍箍紧。若64、构件的裂缝深度超过以上限值，则应进行承载能力验算，若验算结果能满足受力要求，仍可采用以上方法修整；若不满足受力要求时，则更换构件。具体加固方法如下：10mm梁、枋劈裂裂缝宽度20mm，长不超过1/2L（长度），深不超过1/4B（宽度）时，吊顶内梁柱用油灰填补即可，必要时用木条嵌补或再加箍；表面需要油饰、彩绘的梁枋，用干燥旧木条嵌补，用结构胶粘牢，视具体情况确定是否加铁箍；结构胶为改性环氧树脂，根据使用调整配比，区别室内外环境及木材的要求，大木构件普遍存在干裂现象，裂缝需嵌补量估计算为50%，劈裂裂缝宽度20mm，长超过1/2L（长度），深超过1/4B（宽度）时，除嵌补外，须加铁箍1-2道，宽565、0-100mm，厚3-4mm，先将裂缝处清理干净，必要时可用气泵吹出裂缝中的尘土；之后用扁铲将裂缝口处进行适当修整，用同材质干燥旧木料砍、刨成相同宽窄的木条，实际一段裂缝可用几段木条嵌补，但易少不宜多。木条试嵌随形后，根据环境条件，调整配比，将结构胶涂抹于缝口处和木条与缝口相接处部位。按胶的使用要求停放适当时间，然后进行嵌补，按设计要求加铁箍，铁箍加固在间隔数日后进行。（2）糟朽处理：当梁枋构件有不同程度的腐朽而需修补、加固时，应根据其承载能力采取不同的方法。当其剩余截面面积尚能满足使用要求时，可采用贴补的方法进行修复。贴补前，应先将腐朽部分剔除干净，经防腐处理后，用干燥木材按所需形状及尺寸，66、以耐水性胶粘剂贴补严实，再用铁箍或螺栓紧固，若其承载能力已不能满足使用要求时，则须更换构件。更换时，选用与原构件相同树种的干燥木材，并预先做好防腐处理。将糟朽处进行剔除，之后把剔除部位做拼接处理。（3）铁活加固对于拔榫的构架按设计要求进行扁铁拉接。铁件要进行防锈处理，拉接部位如露明还要使扁铁卧入木件内，且比木件表面略低。（4）对梁枋脱榫的维修1.榫头完整，仅因柱倾斜而脱榫时，可先将柱拨正，再用铁件拉结榫卯。2.梁枋完整，仅因榫头腐朽、断裂而脱榫时，应先将破损部分剔除干净，并在梁枋端部开卯口，经防腐处理后，用新制的硬木榫头嵌入卯口内。嵌接时，榫头与原构件用耐水性胶粘剂粘牢并用螺栓固紧。榫头的截面67、尺寸及其与原构件嵌接的长度按计算确定。并应在嵌接长度两道铁箍箍紧。5、檩整修加固。劈裂、糟朽修缮方法同梁枋；拔榫也采用扁铁拉接，注意拉接位置，放在易于施工又不易看到的位置。（1）对木柱的干缩裂缝，当其深度不超过柱径1/3时，可按下列嵌补方法进行修整：当裂缝宽度不大于3mm时，可在柱的油饰或断白过程中，用腻子勾抹严实。当裂缝宽度在3-30mm时，可用木条嵌补，并用耐水性胶粘剂粘牢。当裂缝宽度大于30mm时，除用木条以耐水性胶粘剂补严粘牢外，尚应在柱的开裂段内加铁箍2-3道。若柱的开裂段较长，则箍距不宜大于0.5m。铁箍应嵌入柱内，使其外皮与柱外皮齐平。当干缩裂缝的深度超过超过柱径1/3的范围或因68、构架倾斜、扭转而造成柱身产生纵向裂缝时，须待构架整修复位后，方可按以上方法进行处理。若裂缝处于柱的关键受力部位，则应根据具体情况采取加固措施，或更换新柱。6、更换大木构件。如修缮中发现大木构件有安全隐患，经业主、文物管理部门、设计、监理共同讨论后，需更换时，按以下方法施工。（1）做好更换大木前的准备工作专业工长、技术负责人认真阅读图纸，熟知整体建筑形式和大木构造以及榫、卯关系，熟知设计说明中的各项要求。专业工长和技术负责人亲临更换大木构件的施工现场，检查木构件情况，校对需要更换木构件的具体位置和与之相关木构件的榫、卯关系，并标注编号要更换木构件和其它相关木构件。掌握更换大木构件的施工操作环境，69、测量记录更换木构件的有关数据，如木构件垂直偏差，构件尺寸、面阔、进深、步架尺寸等，进行拍照留取更换前的技术和相关资料。根据设计图纸要求和现场察看，技术负责人绘出更换大木构件的草图，制定更换大木构件的施工方案，专业工长写出作业指导书和技术交底、安全交底、文物保护的防护措施。备好需更换大木构件的木材，其材质要与原材或设计所用材质相同，含水率必须符合要求，并根据现场测量数据只进行粗加工，榫、卯暂不做。备齐更换木构件使用的工具：千斤顶、吊链、戗杆、牮杆、扎绑绳、大绳、大锤、撬棍、摽棍、垫木、线坠和木工使用工具。准备好更换大木构件的脚手架，并搭设临时存料平台，将不需要更换的木构件存放在上，减少垂直运输，70、避免木构件榫、卯的损坏。牢固支好戗杆和牮杆，做好拆卸更换前相关构架间的牢固拉接和固定。更换大木构件时由经验丰富的木工师傅带领施工，现场配备架子工协助改搭架子，更换施工时专业工长必须全过程指导，安全员加强巡视，消除安全隐患，避免安全事故发生。加强文物保护意识，更换大木构件前，对施工现场环境中的相关部位、构件、彩画等，做好有效防护。（2）拆卸大木构架中需要更换构件1.拆除瓦面和泥、灰背，拆卸相关联的椽望、木装修，之后拆卸影响更换的桁檩，拆卸前绘制所在位置图，拆卸时要仔细小心，不能损坏榫、卯，从上至下分件拆下，边拆边标写编号，随拆随就地组装，运至存放地点，不得淋雨、丢失，专人负责保管。（3）根据榫、71、卯构造关系由上向下依次拆卸大木构件，直至拆下需要更换的大木构件，拆卸中专业工长要勤观察整体构架的稳定情况，经常查看木构架是否有歪闪、变形情况。架子工虽拆卸进展配合木工改设架子。（4）拆卸时必须注意木构件的榫、卯力度要适度，避免损坏榫、卯，也要对木构架上的彩画采取有效的措施加以保护。（5）拆卸的大木构件要认真清点、测量，记录有关数据，统计出需整修加固的数量，妥善保存，分类码放，避免雨淋。对更换的旧木构件运至指定地点保存，为加工新构件提供依据。（6）加工制作新构件：将提前备好的粗加工木材，按所更换构件的原形制、尺寸进行加工砍制，按仗干尺寸制作；制作时保留原构件的时代特征，不任意改动，特别是榫、卯构72、造一定按原样剔凿，尺寸控制准确。制作、整修后专业工长、质检员检查合格后报监理、设计验收。（7）重新安装木构件安装前做好准备工作技术准备：专业工长写出大木安装顺序和要点并向班组交底，校核标高、各部位尺寸和木构件尺寸，备好仗杆。材料、工具准备：戗杆、大绳、扎绑绳、小线、钉子、大锤、垫木、摽棍、撬棍等和木工工具。人员：大木安装由原拆卸的工人进行，配备架子工随安装随改搭架子。架子：安装大木前搭设好大木安装用脚手架和垂直运输架子。大木安装：安装大木根据构架不同形式和榫、卯构造，遵循“由里向外”先拆后安的原则并按编号对号入座，归回原位。安装中要勤吊正、勤校核尺寸；下架大木安装后及时拨正、打戗，质检员、专业73、工长检查后报监理、设计和质检部门验收后再安装椽望。安装完成后，必须由专人经常检查戗杆牢固情况，未经技术负责人同意不得拆、改戗杆，直到屋面工程完成后再拆除戗杆。（8）大木维修工程质量要求。大木维修必须符合设计要求或文物建筑操作规程规定，所换木构件的含水率必须符合规定。大木维修加固使用铁活时，严禁破坏相邻构件，主要承重构件不得钻眼穿镙栓。墩接柱子常用巴掌榫接与莲花瓣榫接两种方法。墩接长度严禁大于柱高的1/3，搭接榫的长度为柱径的1.5倍，但不得小于40cm，巴掌榫的榫头宽度2-3cm，高4-5cm。柱子采用巴掌榫接时，看面须见横缝不得见立缝。抽换的柱子，其高度、柱径、中线、升线、收分以及其他做法或74、特征必须与建筑原状一致。赞柱根、补柱子必须用较硬木材顺纹镶补，补柱子表面应做人字肩。墩柱子应接口严实、加箍严紧，表面光洁直顺。防腐处理符合设计要求。墩接柱根必须与柱顶口接触严实无缝隙。抽换柱子的柱根与柱顶石的接触面、柱头与梁底的接触面必须严实无缝隙。赞柱根所镶的木材须钉牢，与柱身保持直顺，接口必须严实。6、椽望整修（1）当椽飞满足不了使用要求并经设计认可需更换的，按原规格、原特征进行更换，材质按设计要求圆椽选用杉杆，方椽选用一级红松，更换时尽可能减少对原椽望构造的损坏。（2）制作加工前先检查更换的新构件木材，新材木质要与设计要求一致。所加工的构件长短和断面大小以原有尺寸一致，飞头椽尾长度必须同75、原椽一致。各种椽子，连檐等的用料不得有透节疤、劈裂和顺木纹的木材，必须选用通长直顺的木料。按古建传统操作程序原尺寸进行加工添配。椽飞等并要放实样、套样板，画线制作，各部件尺寸准确。作样板经检验合格后，方可成批加工制作。加工檐椽子要求浑圆顺直，檐椽上头压掌的合掌面角度正确平整，与旧椽掌相吻合。飞椽椽身必须方正顺直，在木望板上钉钉，从底面看不得有露钉现象。闸档板薄厚、大小与原闸档板一致。（3）椽子：维修原则是能保留的应尽量保留。更换尽量使用旧料，首先考虑的是建筑物本身的旧椽料。飞椽头部受雨淋易糟朽，凡不影响钉大连檐的应继续使用。尾部易劈裂，尖端极薄更易折断，残留长度的头尾比例保持在1：2以上的列为76、可用构件。裂缝长不超过头部的1/2，深不超过直径的1/2的可继续使用，但应用环氧树脂灌缝粘牢或用铁腰子加固。翼角部分最易弯垂、漏雨，椽飞的后尾常被砍薄、梢尖更易劈裂糟朽，拆卸过程中要精心工作，不要造成新的损伤。关于残毁情况的调查标准、修补加固等方法，与正身飞椽相同。更换翼角飞椽、选料与正身飞椽相同。凡需重新配制的，应按原做法严格按照它的样式、尺寸进行一根一根的复制。（4）连檐、瓦口、望板更换、添配新添配的望板要干燥并符合施工规范的有关要求。更换后新望板同时做防腐处理。连檐、瓦口：檐头各个飞檐的端部借助于大连檐、小连檐、闸挡板。即使原件不糟朽的在拆卸过程中也极易折断。新换构件尺寸、式样按原制。更77、换檐椽、飞檐、大连檐、望板等的制作、安装。制作加工前先检查更换的新构件木材,新材木质要与旧材木质相同。各种椽子,连檐等的用料不得有透节疤、劈裂和顺木纹的木材,必须选用通常直顺的木料，木材含水率小于10%。加工檐椽子要求顺直,檐椽上头压掌的合掌面角度正确平整,与旧椽掌相吻合。飞椽椽身必须方正顺直,飞头椽尾长度必须同旧废椽尾一致。在木望板上钉钉,从底面看不得有露钉现象。钉椽时严格按檩子上的椽花线位置钉，保证椽头方正、平齐、椽当均匀，铺望板要求柳叶缝铺钉，表面平整，顶头严密；木基层上做护板灰。望板制作望板必须做柳叶缝。檐头露明望板和露明造的望板必须刨光。望板安装檐椽与飞椽基本相对不偏斜，露明望板表面78、平正，横望板错缝窜档宽不大于800mm，板头盘截方正，望板顶头缝不小于5mm，望板铺钉牢固，柳叶缝严实。望板厚度一般不低于15mm。望板长不得短于1500mm。检查各构件的数量及位置编号。木构件安装必须符合设计位置要求。旧椽子严禁翻转使用，椽子找平时不得过多砍伤桁檩，可用通常垫木或砍刨椽尾找平，压尾子的望板应尽量减薄。钉椽时严格按檩子上的椽划线位置钉，保证椽头方正、平齐、椽当均匀，铺望板要求柳叶缝铺钉，表面平整，顶头严密。连檐瓦口雀台一致，瓦口垂直钉装牢固。闸档板安装牢固无松动现象。（5）椽、望、连檐制作质量要求椽、望、连檐制作必须符合设计要求或文物建筑操作规定，其含水率必须进行检测。椽子、望79、板、连檐的制作应符合以下规定：a正身椽、花架椽、脑椽等制作应放八挂线，砍刨圆光，作出金盘线，檐椽后尾与花架椽交接处一般多用压掌做法。后尾按举架的斜度剪掌，如廊深为露明造金步用闯中板时，檐椽后尾为墩掌做法。b飞椽如用闸档板做法，必须按要求做闸档板口子，飞头后尾擦尾子时要求当线。c望板必须做柳叶缝。檐头露明望板或露明造的望板必须刨光。d大连檐锯解破缝时必须用手锯，以保证连檐高度。e椽类制作要求圆椽浑圆直顺光洁，金盘平直光洁，方椽方正直顺光洁，无明显疵病。f望板制作应拼缝弹线刨平，平直光洁、无疵病。g连檐制作应正身平、正、顺，位置准确，翘起和缓自然，无死弯、劈裂。四、屋面工程修缮基本原则：瓦毁坏者按80、原型号添配。对旧瓦要分类筛选瓦件，将旧瓦件集中使用，因尺寸过小，拢不住板瓦的瓦件应更换。屋面苫背，曲线须柔顺，掺灰泥背分层苫抹，每层不超过50mm，掺灰泥背配比白灰：黄土=5：5，泥背至七一八成干时，拍打。泥背晒至九成干时再苫灰背。用生石灰块泼制泼桨灰，麻刀含量5%，苫背灰要均匀、充分泼制，淡制后适当沉状。青灰背表层不得少于三浆三轧，保证成品不出现裂缝，青灰背配比：白灰：青灰：麻刀=100：8：5，严禁使用劣质麻刀，青友背晾至九成干再瓦瓦。裂损、破裂、不成破裂但有隐残的瓦严禁上房。板瓦沾生石灰浆，瓦与瓦的搭接部分不小于瓦长的6/10。檐头瓦坡度不应过缓。瓦底用瓦刀将灰“背”实。空虚之处应补足。81、筒瓦抹足抹严雄头灰，盖瓦侧面不宜有灰。脊内灰浆要饱满，瓦垄深入脊内不宜太少，交接处的脊件砍制适形，灰缝宽度不超过10mm,内部背里密实，灰浆饱满。1、正殿：2号筒瓦屋面主要施工顺序:护板灰 泥背灰背屋面瓦瓦安装正吻调正脊垂脊安装垂兽安装小跑附件屋面苫背：（1）屋面苫背：木望板上喷刷CCA防腐剂，均匀无漏刷。清扫望板，勾串板缝后，上护板灰不小于10mm厚，2-4小时后苫泥背，泥背分两层苫，第二遍要按屋面举架找出囊向。当垫层背7-8成干时，用拍子一下挨一下拍打密实。在做屋面泥背时应根据木件的举折找出囊向，泥背厚度均匀，拍打密实，表面不得高低不平，为下一步抹灰背打好基础。苫青灰背时，拍麻必须柔实入骨82、，麻丝分布均匀，溜青浆赶压不少于三遍。苫背注意事项：xx村xx庙修缮主要集中在夏秋季正值雨季。夏季施工应避免雨水冲刷，应在大雨来临前用苫布将苫背盖好。苫背时每层要尽量一次苫完，尤其顶层灰背更要尽量一次苫完。当面积较大一次苫不完时，要留宽度不小于20cm且不戗槎的斜槎，槎子部位不刷浆、不轧光。（2）瓦瓦：灰背九成干后经隐蔽工程检查无裂纹发生即可开始施工。首先要分中、号垄、钉瓦口。瓦瓦冲垄，檐口栓两道齐头线，脊部一道，中间挂楞线，底瓦领头三块到脊部使麻刀灰。根据屋面的囊向不侧不偏，底瓦和墁，随墁随背瓦翅子，蛐蜒当扎缝，抹成泥鳅背，两边要求达到新垄老垄的瓦翅子上。瓦筒瓦，打筒瓦泥要求高打泥，根据瓦里83、口的宽度，铺抹驮背泥，不要间断，雄头灰挂满挂严，瓦节严紧。两腮夹垄，两肋要求上下顺直，赶压光实，捉节要严，屋面保证横平竖直，不要有凹凸现象。檐头滴子、铃铛排山滴子不能太平，防止倒喝水。滴子间遮心瓦边不能露脏。板瓦要搭六露四。瓦翅子跟楞线、底瓦按实，瓦翅背严，不得侧偏。蚰蜒当用麻刀灰扎缝要严。盖瓦泥要实，捉节灰用小麻刀灰。捉节严实，夹垄坚实脚要直顺不得跳丝。（3）调脊：正脊工序：砌胎子砖捏当勾（两人同时进行）上压当条安吻兽正通脊扣脊筒瓦。排山勾滴必须勾头坐中，耳子瓦撞哑叭垄底瓦前后坡囊向及出进要跟线一致。当勾进出一致，小跑安装间距均匀，兽前一块瓦大小一致，正脊、脊筒、扣脊瓦坐中。瓦件砌筑必须逐层84、背里，平正严实，分中样活。卧立缝、仰身缝、碰头缝要均匀严实一致，灌浆饱满，麻刀灰锁口抹馅要足实。2、山门：过垄脊2号筒瓦屋面其做法与正殿屋面做法基本相同，采用罗锅瓦做脊。五、木装修工程1、木装修按原制新做：新作的木装修按设计要求的形制（斜方格）、工艺、作法制安，依据设计图纸要求进行加工制作，严格控制木材含水率，质量达到检验评定标准的优良等级，加工制作在场外进行，待现场具备安装条件后，运至xx庙现场直接安装。2、槛框制作（1）槛框制作主要是画线和制作榫卯，在正式制作槛框之前，首先要对修复完成的正殿的明、稍间尺寸进行一次实量。由于大木安装 中难免出现误差，因此，各间的实际尺寸与设计尺寸不一定完全相85、符，实量各间的实际尺寸可以准确的掌握误差情况，在画线时适当调整。（2）装修槛框的制作和安装是交错进行的,在槛框画线工作完成之后，先做出一端的榫卯，另一端将榫锯解出来，先不端肩，安装时，视误差情况再端肩。（3）槛框的安装程序是先安装下槛（包括安装门枕石在内），然后安装门框和抱框。安装抱框时，要进行岔活，方法是，将已准备好的抱框半成品贴柱子就位、立直，用线坠将抱框吊直（要沿进深和面宽两个方向吊线）。然后将岔子板一叉沾墨，另一叉抵住柱子外皮，由上向下在抱框上画墨线。内外两面都岔完之后，取下抱框，按墨线砍出抱豁（与柱外皮弧形面相吻合的弧形凹面）。岔活的目的是使抱框与柱子贴紧贴实，不留缝隙。同时由于柱子86、自身有收分（柱跟粗、柱头细），柱外皮与地面垂直，在岔活之前，应先将抱框里口吊直，然后再抵住柱外皮岔活，既可保证抱框里开口与地面垂直，有可使外口与柱子吻合，这就是岔活的作用。抱框岔活以后，在相应位置剔凿出溜销卯口，即可进行安装。岔活时应注意保证槛框里口的尺寸。按安装抱框、门框的同时安装腰枋。然后，依次安装中槛、上槛、短抱槛、横陂间框等件。槛框安装完毕后，可接着安装连楹、门簪。装隔扇的槛框下面还可安装单楹、连二楹等件,槛墙上榻板的安装须在槛框安装之前进行。3、隔扇、槛窗的制作、安装，有两点需要提及。由于隔扇边梃甚厚，开启关闭时也同样会遇到实榻门、棋盘门那种门边碰撞的情况，因此。应在制作时考虑分缝大87、小。并留出油漆地仗所占厚度；另外，由于隔扇、槛闯关闭时是掩在槛框里口，而不是附在槛框内侧，所以，上下左右都无须留掩缝，相反，扇与槛框之间要适当留出缝路，以便开关启合。心屉采用斜方格样式，按照常规配制小五金：下料必须在现场核对尺寸后方可进行，棂条数量及空挡根据现场实际情况做相应调整。4、木装修的工程质量要求包括各种新做木装修的抹头、边框、裙板、棂条等的添配等工程质量要求如下：（1）槛框、榻板的制作与安装质量要求下槛安装必须在地面铺墁完成后进行，榻板的安装必须在槛墙砌好后进行。外檐下槛安装可用钉钉牢但两端必须做抱肩，内檐下槛必须做溜销，严禁用钉固定，中槛两端必须做倒退榫，上下口按要求起线。门框、间88、柱制作时必须两端作榫，两口起线。安装榻板，柱与榻板相交处须按圈口圈活。榻板如为拼板做法，板缝应两面钉扒锯或落银锭，八字应为六方尺。槛框制作与安装应槛、框不皮楞、倒楞、窜角，垂直方正，表面光平，无刨痕、戗搓和残损，线条直顺光洁、线肩严实平整，无疵病。榻板制作与安装应表面平整直顺光洁、不皮楞，无凹凸、裂缝，板面外口有泛水，圈口与柱径吻合齐实。（2）边框制作质量要求包括隔扇、槛窗等木装修边框的制作工程的质量要求如下：隔扇、槛窗的大边与上下抹头交角必须做大割角双榫实肩，大边与中交角为人字双榫蛤蟆肩。门窗、隔扇的边框制作，严禁出现所用材料正面、背面不分的现象。门窗边抹的肩角必须严密、使胶加楔严实，榫眼饱89、满、不得劈裂。不得用木楔，不要闷头榫。死节与虫眼处理应符合以下规定：死节和直径大于5mm虫眼，用同一树种木材加胶填补，清油构件所用木材色泽、木纹与原构件基本一致。内檐装修，清油构件，补成艺术花纹式样，色泽、木纹与原构件一致。边框的表面质量应符合以下规定：表面光平洁净，无戗槎、刨痕、锤印。门窗、隔扇老边的裁口、起线、割角、拼缝应符合以下规定：打槽宽度准确，线角交圈，线条光洁直顺。（3）仔屉、棂条制作质量要求包括隔扇、槛窗、横披等装修的仔屉、棂条的制作工程的质量要求如下：仔屉、棂条制作必须符合设计要求或文物建筑操作规程规定，其含水率必须进行检测。仔屉、棂条交接处的榫卯必须符合以下规定：a外檐棂条应90、为凸面、内檐棂条应为凹面。仔边里口必须做窝角线。b内、外装修仔边榫卯必须做三道线。c内檐棂条榫卯须做半银锭大割角。灯笼框棂条一般可做棱角透榫，但应在上下面出榫（立条做榫）。如为两面夹纱的高级装修应做闷榫。各种仔屉制作应线条直顺平洁、深浅一致，胶榫饱满无松动，大框与仔屉绞套严实，松紧适度。各种棂条制作应相交处肩角严实，胶榫饱满无松动，棂条空当均匀一致，对应棂条顺直，交点平严。六、油饰地仗工程1、地仗工程（1）一麻五灰地仗工艺流程(传统做法十三道工序)：基层处理(砍挠灰皮、清理除铲、撕缝揎缝、汁浆)捉缝通灰粘麻磨麻压麻中灰细灰磨细钻生。(单皮灰包括捉缝、中灰、细灰、磨细钻生)（2）地仗工艺建筑部位91、做法：地仗：连檐，瓦口，椽头：清除旧地仗，除净挠白。支油浆，汁严，汁严，做四道灰地仗。椽子，望板、斜方格心屉支油浆，做三道灰地仗。下架大木：清除旧地仗，除净挠白。支油浆，下竹钉，陷缝，做一麻五灰地仗。隔扇装修大边，心屉板作法同大木。（3）主要传统应用工具有：大桶、灰耙、水桶、把桶、斧子、挠子、灰板、皮子、铁板、铲刀、扈刷、麻轧子、线闸子等。主要传统应用材料有：砖灰、血料、油满、光油、生油、线麻等。（4）施工条件：气温+5以上；无强风、雨；干燥天气条件。（5）工艺内容一麻五灰地仗做法工序内容包括:捉缝、通灰、粘麻、磨麻、压麻、中灰、细灰、磨细钻生。四道灰和三道灰地仗做法工序内容包括捉缝、通灰(中92、灰)、细灰及磨细钻生油。（6）各道麻灰地仗工艺要求捉缝灰应横掖竖刮、表面收净，变形部位初步衬形衬平，缝灰饱满严实,无有蒙头灰。通灰要抹严造实，过扳子的搭接处应在不明显处，拣灰应使边、角、棱等局部完美准确，厚度均为2-3mm,铁板刮过的地方不得高于总体平面，表面平整，线角直顺。使麻应在基层清理干净后进行，使麻横搭木丝，麻层平整使麻，厚度均匀一致(约1.5mm),粘平压实，砸干压和整理要仔细不得有干麻、空麻包，秧角严实不得有窝浆、崩秧现象。压麻灰应在磨麻后基层干燥时进行，其走向、板口处应与通灰错开，以避免出节，大面基本平整，秧角棱线基本直顺。轧线根据构件制作合适的模具,根据工序的展开，逐渐加大轧子93、的口径尺寸保证使线型突出、明显、准确。中灰厚度要薄，交接处仍要与压麻灰错开，使表面平整光圆，秧角干净利落，棱线宽窄一致，线路直顺。细灰时应先找出边角轮廓，然后填心，保证厚度，来回造实，避免蜂窝，使之与中灰密实结合。细灰面层无龟裂、空鼓及脱层，大面基本平整，直线直顺，曲线圆润对称。磨细钻生，先磨边、棱、线角，再磨大面，必须断斑。钻生应随磨随钻，钻透为止，并用麻头擦净表面淤油，避免流坠、挂甲、顶生现象。地仗每道工序施工后做隐蔽工程验收。2、油饰技术要求（1）油饰工艺各部位主要做法油饰：使用传统颜料光油油饰。大连檐，瓦口等构件：通刷章丹油一遍罩刷朱红油两遍。椽子望板：通刷红土子光油三遍，室外均刷绿椽94、肚。下架大木及隔扇门窗：通刷红土子颜料光油三遍，外檐柱罩清光油一遍防雨。无彩画上架犬木：通刷红土子颜料光油三遍。（2）地仗制做，按传统工艺制作，各种油灰、油须浆、腻子的调制，要严格用传统的材料，按传统材料配比进行调制。地仗完成后，经有关部门检验，方可进行下道工序。（3）各色油皮，亦采用颜料光油(按文物部门的要求进行搓油)，施涂前先制成样板，经设计部门选定、认可后，方可施工。（4）按设计要求将修缮建筑上的彩画所有纹饰描拓、记录下来。经设计部门验收后方可施工。彩画谱子的主要框架尺寸，以设计图及实物现状为准，细部纹饰按设计所指定的实物例证绘制。谱子拟出后，经设计部门审核无误后方可定稿。画的各种颜色，95、须使用传统材料乳胶调制。主要颜色先制成样板，经设计部门选定后，经有关部门检验，确认合格后，方可施涂。（5）墙面、地面、柱础必须做好妥善保护，不得伤损、赃污。3、地仗修缮（1）砍挠旧地仗砍除旧地仗前对每一建筑的各个部位进行探查了解旧地仗的不同做法，以此确定砍挠操作工艺，向工人进行技术交底。旧地仗砍挠的顺序是：由上至下，先上架再砍下架柱子、槛框、榻板，最后砍挠装修的边框、仔屉和棂条。砍挠旧地仗前对于各种不同的棱角、框线等做好砍挠前的记录，其尺寸、形状在新做地仗时严格按原样复原。旧地仗清除做到斩砍见木,除净挠白,用力适中,不伤木骨，砍除大部分旧地仗后,要用水喷湿,再用挠子进一步将旧地仗挠除干净。对于96、仔屉和棂条的砍挠方法要适当，认真仔细，进场后结合实物做出细致可行的施工操作方案。旧地仗清除后由项目经理、技术负责人及专业工长共同验收后再进行新地仗的施工。（2）新做一麻五灰地仗清理、砍活：先将木构件表面的灰浆、尘土等清除干净，然后进行砍活，砍活要求小斧子的斧刃与木构件成45度夹角进行操作，斧迹深约1-2mm,斧迹间距约10mm左右为宜，不能顺木丝进行。砍活顺序要结合xx庙修缮工程穿插作业的特点安排。撕缝、楦缝、下竹钉：将大的裂缝用锋利的刀子修成八字口，以利于灰料挤入缝口深处。很深、很宽的缝隙用干燥的木条将缝隙楦满，并加钉钉牢，且木条不应高于木构件表面，还应随形。缝隙在5-10mm时下竹钉，以防97、木构件涨缩，将灰料挤出，竹钉宽约10mm，长视情况而定，用时根据具体部位进一步削修。较大较长的缝隙先下两端，后下中间段，竹钉间距控制在100mm-150mm之间。汁浆：重视汁浆工序，它对整个地仗的牢固程度非常重要，用棕刷在构件表面涂刷满汁，不能遗漏，特别是缝隙深处应反复涂刷，认真处理。捉缝灰：捉缝灰在汁浆干后进行。捉缝操作时的手法要正确，先将灰抹入缝内，然后进一步将灰划入缝隙之内，最后把表面刮平收净。捉缝灰要饱满严实，不能有蒙头灰，且要找平、借圆。通灰：通灰之前用磨头对捉缝灰打磨。通灰施工作业的叉灰、过板子、检灰要三人一组，每人操作一项工序，进行组档流水作业，以适应灰料干燥速度和程序搭接，保证98、灰面平整和质量。叉灰要抹严造实，且分两层进行，使叉灰层有一定厚度，便于过板子。过板子时，板子要有足够的长度，确保通灰的平整，在保证形状前提下，灰层厚度尽可能均匀，接头不能明显。检灰仔细认真，对板子起止处、搭接处、漏板处、灰粒滑过明显沟痕进行修补，铁板刮过之处，不能高于总体平面。检灰后使构件达到平整，其边、角、楞完美、准确。使麻：使麻前要对通灰进行打磨；开浆多少要适度，过多不利于砸轧，过少不易形成坚固的纤维层；粘麻厚度均匀、边角整齐，麻要横搭木丝；粘麻遇柱顶、柱门时要亏些（约10-20mm.，不粘到头。遇两构件交界处，麻丝按线角连接横粘。砸干轧要依次不断砸轧蓬松的麻丝，使其与麻浆均匀粘合密实。砸99、轧要先边、楞四周，后中间大面。对个别未被浆汁浸透的部位进行潲生，使表面干麻与底浆粘合。之后进行水轧，用轧子尖或麻针将局部翻起，把多余的浆汁挤出，干麻包粘上浆料轧实。最后进行整理检查、找补，重点为：a是否有窝浆之处b有无虚漏之处c疙瘩是否理平d易受潮部位使麻是否留有余量。e有无抽筋麻磨麻：磨麻认真仔细，一定不忽视这道工序，用磨头进行打磨，动作短急（即短磨麻.,打磨的方向与麻丝垂直，使麻表面纤维起麻绒，磨麻过程中遇有拉起的麻丝不可敷衍，要将其刮掉，保持麻层的密实度。压麻灰：磨麻后要隔1-2日进行压麻灰的施工，以利于麻层进一步干燥；压麻灰的操作同通灰拟三人一档，进行流水作业施工；压麻灰在某些部位的走100、向与通灰错开交叉；做柱子时，两次板口接头错开，以免出现出节现象。中灰：施工操作时严格控制灰层厚度，太厚反而影响地仗坚固程度，灰的厚度以能将灰料添补于压麻灰子粒之间即可。特别注意铁板搭接处要与压麻灰错开。细灰：细灰工艺要求细致，在中灰干后要进行打磨、过水布以确保灰层之间结合牢固；细灰厚度应控制在1.52mm之间，个别处厚度可略有增减。做大面积时，先用铁板准确找出边角轮廓，然后填心，操作工艺也应三人组档进行，叉灰要使灰料与中灰密实附牢，不能有蜂窝；过板子也不能有蜂窝和划痕；检灰做到宁可略高不能低亏。磨细灰、钻生油：磨细灰用细磨头，并辅砂纸，同时配备铲刀，随时修整线角。先磨边、楞线角，后磨大面，把表101、面结浆组织全部磨掉，露出内部灰迹。细灰磨好后应随之钻生，以防灰层风化出现裂纹。钻生要喝透，不能干后再找补，操作人员应认真观察，对未钻透部位反复及时找补；钻透后表面的余油必须在未干之前擦净。轧线：所轧线形应符合原状要求，要提前挖好轧子并修整试轧，以备正式轧线时顺畅好用。轧线应随地仗施工的各道灰一并进行。操作时按传统工艺三人组档流水作业，一人先抹灰料堆成灰埂，随后一人用轧子理顺灰埂，并轧出线型，最后一人用铁板修理，把不易处理的部位找好，将虚边、野灰收刮干净。（3）单披灰地仗单披灰的施工部位：椽望、连檐、瓦口、天花支条、隔扇、槛窗的仔屉等。各部位单披灰做法要与旧地仗相同，通常做法为：椽望为三道灰；连102、檐、瓦口、椽头均为四道灰；支条为三道灰；装修的仔屉为二道灰。单披灰具体做法为：四道灰：捉缝灰、通灰、中灰、细灰、磨细钻生三道灰：捉缝灰、中灰、细灰、磨细钻生连檐、瓦口的地仗施工，在捉缝和通灰时就应适当将大连檐与瓦口之间的水缝垫找成坡形。由于此部位易受雨水侵蚀，所以生油要反复钻透。（4）地仗的质量要求：麻布地仗a使麻糊布的地仗称为麻布地仗。所用材料的成份配比、熬制、调配工艺及尺寸，必须符合设计要求和有关文物建筑操作规程的规定。b麻布地仗的各遍灰和麻、布之间必须粘接牢固。粘麻必须使麻的长度与木构件的长度垂直，磨麻必须断斑出绒，磨细灰必须断斑，严禁出现脱层、空鼓、干麻包、崩秧、窝浆、翘皮、裂缝等质量103、问题。c火碱一类蚀性材料严禁用于脱油皮、地仗。d钻生油必须一次钻好，不得间断，严禁出现漏刷、挂甲等现象。e使麻时按以下工序进行：开浆、粘麻、砸干压、稍生、水压、整理、磨麻。f旧地仗清除（含新木件砍斧痕.应旧地仗斩砍见木，除净挠白，原构件不受损伤。新构件砍出斧痕，斧痕间隔、深度一致（间距15mm左右，深度3mm.。g撕缝应缝口干净、宽窄适度。h木构件修整应残缺部分按原样修配整齐，10mm以上缝隙用干木材楦实，表面与构件的原平面或弧度一致，若下架柱框的缝隙为510mm时，下竹钉，竹钉严实，间距均匀，无松动。i汁浆应木构件表面的灰尘清除干净，用树棕糊刷施涂油浆，油浆饱满，基本无遗漏。j捉缝灰应缝灰饱104、满严实，无蒙头灰，残损变形部位初步衬形、衬平。k通灰应表面浮灰、粉尘清除干净，残损变形部位衬平、找圆，不得遗漏，表面平整，线角直顺。l使麻应表面浮灰、粉尘清除干净，麻层平整，粘糊牢固，厚度一致（不少于1.5mm.，不得出现干麻、空麻包，秧角基本严实，不得有窝浆、崩秧现象。优良：表面浮灰、粉尘清楚干净，麻层平整均匀，粘糊牢固，厚度一致（不少于2mm.，不得出现干麻、空麻包，秧角严实，不得有窝浆、崩秧现象。m压麻灰应表面浮灰、粉尘、清理干净，无脱层空臌现象，大面平整，棱线、秧角必须平、直、顺。n中灰应表面浮灰、粉尘清理干净，用铁板刮使表面平整光圆，秧角干净利落，棱线宽窄一致，线路平整、直顺。o细灰105、应表面浮灰、粉尘清除干净，无脱层、空臌、龟裂现象，大面平整，棱线宽度一致，直线平整、直顺，曲线圆润对称。p磨细灰钻生油应细灰磨透，但不得磨穿，大面平整光滑，秧角整齐一致，生油钻透，无挂甲。r麻布地仗的表面质量应大面平整楞线直顺，色泽均匀，无细小颗粒，无砂眼和灰尘。单披灰地仗的质量要求a三道灰、四道灰地仗的制作及地仗所用材料成分、配比、熬制、调配工艺及尺寸必须符合设计要求或文物建筑操作规程的有关规定。b通灰、中灰应表面浮灰、粉尘清理干净，残损部位衬平、找圆、找方、大面平整光滑、秧角干净、利落。c框线、隔扇大边线细灰应表面浮灰、粉尘清理干净，大面平整，框线、隔扇大边线直顺，宽度一致，曲线圆润对称。106、d连檐、瓦口细灰应表面浮灰、粉尘清理干净。连檐、瓦口平整光滑，水缝下楞直顺，无接头。e椽头（含檐头望板.细灰应表面浮灰、粉尘清理干净。方椽头方正、圆椽头成圆。椽望表面平整、光滑、柳叶缝错平，椽秧、椽根勾抹严实，直顺光滑，方椽楞角直顺。4、油饰材料准备和材料质量要求（1）工具准备：备好小油桶、碗、丝头、油栓、油勺等，并要求干净干燥无潮气。（2）材料准备：备好适量颜料光油，并提前做好试验，以掌握油的性能。颜料光油属于外加工材料，必须提供实验报告。颜料须石磨研制，过箩120目。光油清亮无杂质。勾对好的颜料光油浓度适宜。垫光油可以稀一点，须用煤油稀释。二、三道油可稠一点，但不能虚，一遍不透地为好。每次107、勾对同样颜色的油，最好没有色差，同时颜色要正。（3）施工应具备的环境和气候条件搓颜料光油，环境、气候都有影响。因每道油前要过砂纸打磨，能去掉油皮上的一些毛病，只要油干透后就可以搓下一道油。但罩光油往往受环境和气候条件的制约，质量很难保证，操作人员的技术水平和环境及气候因素均不能忽视。风4级以上.、雨天、连阴天、雾天绝对不能罩光油。春秋季节柳絮、小虫、满天飞也不宜罩光油，罩光油也不会成活。即使是风和日丽的好天气，上午九点前、下午四点后，如果湿度大也不宜罩光油。这就要求根据天气情况、灵活掌握、见机行事，避开不利因素，确保工程质量。施工地点也受环境气候的影响，搓油前将架子清扫一遍，搓下架时最好架子上108、不能有人走动。对现场地面用水喷洒，防止扬尘，造成油皮“起痱子”。（5）操作人员的分工及构成根据搓油的部位适当安排好操作工人，需要几个工人配合的，要组织协调好。安排责任心强，技术好的工人在关键位置。二、三道颜料光油及罩光油，用油栓直接刷油就行了，两人一档，一个人前面涂油，一个人后边顺。如果是抢时间，抓机会也可以前面一人搓，两个人顺，便于抢进度。（6）施工操作方法及注意事项丝头的选择，丝头的大小，视搓油者手的大小而定。丝头浸满油后，半握拳能平放于掌心中即可。呈长圆状，油栓的选择，视搓油部位，件活的大小适当选择，但油栓须有坡口，坡口的大小由栓毛的软硬而定。一般使着顺手就行。搓连檐瓦口，丝头浸满油后，109、用拇指、食指、中指夹住丝头的一小部分先涂瓦口，后涂连檐。手指夹住的那部分丝头油栓在手中转动丝头，在夹起另一小部分丝头进行涂抹，在整个丝头油不够使了，在向油桶内浸油。因受滴水瓦的限制手的进出很不方便，只要涂到涂均即可，由持栓者进行整理成活。搓檐头椽望，老椽和飞椽分二次进行。先搓老檐后搓飞檐，两人对脸操作，各负责椽望的一半。用同样的方法，丝头浸油后，三个手指夹住丝头的一部分先点椽望四角，然后由椽子和望板的结合部也就是阴角处，从椽子的根部向外抹一遍，在把望板没油的地方找补到。最后搓椽子的里面和反手。两人默契配合，根据后面顺油的速度，谁多搓点谁少搓点灵活掌握。因前边的人倒着行进，不方便。后面持油栓者从110、里到外，从上至下反复进行调理，直到成活为止。飞檐也如此进行。搓绿椽肚：先弹线，特别是翼角和翘飞处。红椽根预留的整齐一致。搓油的先抹椽根竖横红绿色分界线，在抹椽子的红绿分界线，最后搓椽子的底部。搓油的让线操作，万一油搓出线不好收拾。由顺油的掌握横平竖直及绿椽肚的尺度。柱、梁、枋搓油时先上后下，先左后右，先分界线后大面的原则进行。（7）注意事项：丝头浸油，少浸勤浸；搓油时不能用力，轻轻滚动，防止油顺臂而下，因举手操作，不可能不向下流，为此经常在桶边上蹭一蹭，免得弄脏衣服，天凉时最好戴套袖。油桶用纸眼封盖好，防止风皮。每天的剩油不能倒入盛原油的大桶内，因油越使越脏，应另行存放，做垫光油使用。搓油所用111、工具，不能有潮气，防止油皮出现气泡和超亮。下班后或搓完油，丝头放在同样颜色的油桶内浸泡，防止丝头硬化。其它工具擦拭干净备用。丝头、纸眼不能随便丢弃，因为是易燃物，防止发生火灾。搓油和罩油的过程时刻注意画活和临界工作面，防止相互污染，造成不必要的损失。（8）油饰质量要求文物建筑维修应恢复传统的搓光油的做法，改变近年来使用市场上购买的调合漆现象。文物建筑维修复建工程不得使用调合漆。必须选择不掺加其它任何油料的纯净桐油。熬制时应按比例加入苏籽油、土籽油和佗僧等材料，应避免大量使用豆油、胡麻油等油料熬制光油。搓油应头道油薄而匀，二道油油色均匀无漏底，三道油表面平整洁净。顺油应横蹬竖顺薄而均匀，无漏底，112、栓路直顺洁净、无肥油。光油表面应表面洁净光亮美观，无任何“痱子“和栓印等现象。七、彩画及壁画修缮修缮基本要求：室内旋子彩画做清理除尘、现状保护，檐部按原样式恢复金龙和玺彩画，方椽为片金万字，圆椽为片金虎眼。凡彩画重做项目部位为使文物保持原样在清除地仗之先除照相留存资料外，需认真将旧彩画过稿。有沥粉的彩画需用上等宣纸拓墨稿存留，标明部位记录色彩。无沥粉彩画需用拷贝纸拓描。下来后认真整理，起谱子时认真对照，无误后方可实施。重做地仗部分按古建传统规范执行做一麻五灰地仗，材料需要有质量合格证，使用的麻需用净麻人工梳理，严把质量关，工艺流程需具备时间及气候自然条件保证。1、新作彩画:（1）做好各项准备工113、作技术准备：熟知设计要求和xx庙修缮工程彩画的时代特征。工具准备：各种刷子、笔、粉尖子，尺棍，小桶，调色盆等。材料准备：各种刷色颜料；牛皮纸、砂纸等。（2）起、扎谱子：按照原状彩画拓印实样进行起、扎谱子。（3）施工前应对地仗进行检查，确定地仗的生油是否干燥，经检查干燥后，再进行施工。（4）磨生过水：用细砂纸将干燥后的地仗进行打磨，过水布，视表面情况可适当用很淡的群青胶水通刷一遍。（5）分中按各间尺寸进行分中，以使彩画图案对称准确；檐檩、檐枋、檐垫板应以通面阔、通进深找中。（6）打谱子：将谱子图样拍打于地仗上，拍谱子要根据其大小，适当调整人数进行，要使谱子纸贴实在构件上，拍上的粉迹清楚、准确。（114、7）摊找零活：对拍后的谱子缺陷进行描绘、找补，并将不宜拍打谱子的部位用粉笔直接在构件上描绘清楚，。（8）刷大色：攒退活每一种颜色必须统一调配，由专人负责，必须保证刷后色度一致。应先刷绿色，干后再刷青色。攒退活顺序为：抹色行粉攒色（8）找补打点：将遗漏、灰迹、脏污之处进行检查修补，此工作必须重视，找补打点后必须与原来色彩吻合，不能出现“贴膏药”现象，所以找补用料的色度应与刷色用料一致，且找补量不宜过大，找补打点后经预检应达到验收条件。（9）贴金：工艺流程：包黄胶呛粉打金胶贴金（1）工艺做法：主要真对建筑装饰面椽头、飞头及檐部金龙和玺彩画。（2）工艺技术要求：贴金前应做好金胶油试贴工作，充分掌握金115、胶油的成熟度。贴金作业应选择较好的气候条件，并采取遮挡措施。彩画贴金包胶压粉条严密到位不虚花透底和脏活，沿沥粉纹路（齐粉楞）打金胶饱满、到位、无遗漏，贴金严密到位，金表面光亮一致无虚花、绽口和飘金。框线油饰面贴金应先呛粉，包胶压齐楞大面严密到位不虚花透底不脏活，打金胶饱满、到位、无遗漏，贴金严密到位，金表面光亮一致无虚花、绽口和飘金。2、彩画的质量要求（1）起谱子质量要求开间尺寸和高度、宽度不同的构件，严禁共同使用一个谱子。识图、描拓老彩画应描搞拓片清晰、准确，部位记录清楚，不脏污老彩画。拼接谱子纸应拼接平整，位置、尺寸准确无误。画稿、落墨应主体轮廓线与细部花纹的形象、尺度与老彩画及彩画小样一116、致，并保持时代风格。扎谱子应孔眼端正，孔距均匀，与谱子相比无任何变形。（2）打谱子质量要求细灰地仗必须干燥，不得挂甲，表面用砂纸打磨，粉尘用水布擦拭干净。生油地仗打磨擦拭应生油地仗干透、不挂甲，用砂纸打磨，表面粉尘用水布擦拭干净。分中应端正、准确、直顺、对称、无偏差。打谱子应纹饰端正，主体线路衔接连贯，纹迹清晰，美观自然。找摊活应纹迹清晰、齐整、线路平直美观。（3）刷色质量要求颜色调制必须采用传统方法，应用水胶或光油作为粘结料。刷大色应涂刷均匀、整齐、饱满、不透地、无刷痕、不爆皮、不落粉。直线直顺、曲线圆润、衔接处自然、美观。抹小色应涂刷均匀、平整、不爆皮、不落粉，深浅适度，搭接处整齐，无毛刺117、，无刷痕。（4）主体轮廓质量要求颜色调制必须用传统方法，以水胶或光油作为粘结料。颜色必须饱满，严禁漏色、瀑皮。细部轮廓线质量要求颜色的调制必须用传统的方法，用水胶作为粘结料。（5）飞头、椽头彩画质量要求颜色的调制必须用传统的方法，用水胶作为粘结料。其色度应进行抽查检测。万字飞头彩画应纹饰端正，花纹宽度一致，沥粉整齐，颜色饱满。（6）凡彩画重做项目部位为使文物保持原样在清除地仗之先除照相留存资料外，需认真将旧彩画过稿。有沥粉的彩画需用上等宣纸拓墨稿存留，标明部位记录色彩。无沥粉彩画需用拷贝纸拓描。下来后认真整理，起谱子时认真对照，无误后方可实施。重做地仗部分按古建传统规范执行做一麻五灰地仗，材料118、需要有质量合格证，使用的麻需用净麻人工梳理，严把质量关，工艺流程需具备时间及气候自然条件保证。3、壁画保护壁画的保护揭取，只能在其他方法都不能挽救的情况下被动的使用。因为壁画本身及其所依附的建筑物是作为一个整体看待的，因此，整体保护是最为理想的。如有揭取保护需要，按设计要求操作施工如下：无地仗壁画的揭取先将框架上到壁画块的四边，拧紧螺母定好拉杆之后再上前壁板，操作十分方便而且安全可靠，不致操作壁画，待壁画揭取下来后，后壁板也极易安装上去。运输过程中只要防止剧烈震动，一般说来是相当保险的。(1)壁画褐取前的准各工作包括：a法理壁画画面b临摹壁画，照相或录像c分别配2%、5%和10%的聚乙烯醇缩丁119、醛溶液，以及10%聚乙烯醇溶液（2）划线：将所妥揭取的壁画按保存的具体情况和壁画的客进行分块，划线,可以整块揭取，也可分块揭取,划线后，记下分割尺寸图，以便以后修复时拼接。（3）做框：按壁画划线的尺寸，做好框架。要求盖板必须平整，尤其紧挨壁画画面面的棉布必须一样平整，以避免将来影响壁画画面的平整。（4）分割边线、去土：沿着边线以外，用刀、铲等工具去除泥土，所要揭取的壁画的外边线，深度应超过所揭取壁画的厚度，留下壁画下部的边线，暂不去土，保护壁画安全。（5）干燥壁画画面一般使用红外灯管烘干（6）画面补缝、补洞：用聚醋酸乙烯酯乳液调和泥及适当的颜色调成与画面色泽相近的胶泥填缝、补洞后干燥。（7）加120、固画面：将预先配置好的三种不同浓度的聚乙烯醇缩丁醛溶液由希到浓逐步涂刷加固，每次都是在半干情况下涂刷下一层。（8）贴布：将配制的10%聚乙烯醇溶液刷在画面上，贴纱布一层，烘干后再继续一次，待干燥后，去除壁画下部边线外的土到所需厚度(8厘米以上)。（9）套边框：将做好边框小心地套在壁画上，拧紧螺母。（10）垫包装纸、棉花：因为壁面不平整，故在所有的空隙处填入包装纸、棉花和锯末等，使面基本上平齐。（11）上面壁板：将面壁板靠上框架，电钻钻孔后，上木螺丝钉，改锥拧紧并加支撑。（12）背部锯土剥离墙体：用刀锯从背部沿着框架自上而下锯土。待接近下面底部时，尤应小心，适宜地掌握迅速在将支撑松开的同时，把壁121、画向外簇倒放于地上揭取壁画还需注意以下几方面：补做地仗层的材料采用聚醋酸乙烯酯液，熟石灰膏、羊毛筋、白水泥、细砂子等材料混合的体系先补做一到三层地仗，总厚度1-1.5厘米。待充分干硬后，用E44环氧树脂、3051“聚胺树脂501”活性稀释剂、乙二胺、丙酮、玻璃纤维布为体系的环氧玻璃钢加固3-4层，补做后的壁画地仗总厚度为1.5一2厘米，比较结实，重量也比较轻。为防止乳液-石灰-白水泥-细砂-羊毛筋体系地杖的开裂，减少收缩现象，这种补做由地仗泥必须相当稠，就如同揣面团似的。防止壁画空洞处故地杖粘连由于在铲土、刮士的过程中难免不损伤画面，当去完土层后，有时会出现壁画画面脱落，成为大小空洞的现象。所122、以必须解决防止新做地仗粘连在画面的贴布上的问题。试验用撒干石膏粉及涂石腊液等方法，结果表明涂石蜡液防粘连的效果相当好。底托设计以往修复壁画时，大多采用木枋条支撑成十字格式的底板做底托，将壁画直接粘附在底板上。像画框形式的底托将壁画镶嵌在框子里，共形式如同放在美术作品的画框一样，仍然是活动形式的，必要进可从框子里去下来。八、墙体工程xx村xx庙墙体砌筑方式为淌白三顺一丁做法，海棠池子内为落落丁做法。下碱采用大停泥三顺一丁，上身采用小停泥三顺一丁（围墙做法同）。1、槛墙、下碱、上身、台帮砖、象眼砖墙面酥碱部位的剔凿挖补：砖加工：砖的规格、式样、品种、质量等遵守xx庙正殿建筑物砖的时代特点和尺寸要求123、。按原有砖的实际尺寸定砖的厚度、长度、式样进行加工。砍各种砖要求十成面，不得有“花羊皮”不得有棒锤肋，肉肋及倒包灰。各种砖的规格尺寸要一致，倒转头要格方，棱角必须整齐。拆除：对酥碱部位进行剔凿挖补，选责任心较强的工人操作，用扁铲錾子，将留槎部位剔净，保证槎子砖的棱角完整，尽量剔成坡槎，保证挖补部位最上一皮砖为一个单块砖，达到灌浆饱满的目的，以增加墙壁体的耐久性，操作时对半成品砖轻拿轻放，以防碰坏棱角。墙面修补：摆砌时用平尺校正平直，刹趟认真，墁干活不漏脏砖里口，用石片背撒，禁用露头撒落撒，卡牢别头撒，按要求灌浆分三次由稀到稠操作，防止白浆流坠污染墙面，最顶皮一块砖刹趟后，在上皮立缝下口打一1c124、m小孔，砖墙挖补修复完后，清洗旧墙面勾抹打点，通漫一道水活，达到真砖实缝，颜色一致，无明显接槎。2、新做围墙根据设计图纸拆除现有围墙，新做围墙高2.54米，下碱为大停泥淌白三顺一丁，上身为小停泥淌白三顺一丁，墙帽做五层冰盘檐，瓦10号筒瓦。（1）技术要求墙面砖应注意内外咬合、拉接，不许出现两层皮现象。新砖抗压强度不小于MU10。（2）材料要求砖的品种、规格、质量必须符合设计要求或古建常规做法。砌筑工程所使用的砖料、灰浆等材料应与原有文物建筑的砌筑材料相同。砖应有出厂合格证明和试验检测报告。砖的强度必须符合相关标准的规定或设计要求。进场后必须复试。院墙所用砖料应经砍磨加工。淌白墙应使用“淌白”砖125、，根据设计要求可分别采用“淌白拉面”、“淌白截头”或“淌白顺肋”砖。灰浆的品种、配合比必须符合设计要求。当设计无明确规定时，应符合古建常规做法。宜使用生石灰浆或桃花浆灌浆，丝缝墙砌筑时应使用老浆灰打灰条。耕缝。白灰浆所用白灰宜选用生石灰，不得使用白灰膏调制白灰浆。桃花浆所用白灰宜选用生石灰，不得使用白灰膏。所用黄土宜选用粘土，不得使用“落房土”等渣土。用白灰调制砌筑用传统灰浆时，不得使用失效（如冻结、脱水硬化）的熟石灰。生石灰必须调成浆状，并淀去沉渣后才能使用。掺灰泥、桃花浆等使用白灰、黄土掺和的传统灰浆，白灰的用量不应少于总量的30%。砌体灰浆的主要用途及制作要求名称主要用途配合比及制作要点126、说明生石灰制作各种灰浆的原材料生石灰用水反复均匀地泼洒成为粉状后过筛后成为泼灰青浆制作各种灰浆的原材料青灰加水搅成浆状后过细筛（筛孔不超过2mm）兑水2次以上时，应补充青灰，以保证质量泼浆灰制作各种灰浆的原材料泼灰过细筛后分层用青浆泼洒，闷至15天后即可使用。白灰：青=100:13老浆灰淌白墙打点灰缝青灰、生石灰泡成浆然后过淋后而成。青灰：生灰块=9:1或8:2（视颜色需要确定）淌白墙面打点用灰应掺入适量短麻刀或锯末白灰浆墙体灌浆生石灰或泼灰加水搅拌成浆状，过细筛后即可使用细筛孔不超过3mm桃花浆墙体灌浆白灰浆加好粘土浆。白灰：粘土=3:7或4:6（体积比）砂性粘土不宜使用砖面水淌白缝子做缝前127、打点墙面细砖面经研磨后加水调成浆状可加入少量月白浆（用月白灰加水调成）（3）主要工具主要工具半截灰筒、小线、平尺板、铝水平尺、方尺、磨头（糙砖、砂轮、油石等）、瓦刀、铁锹、勾缝溜子、托灰板、小水桶、水管子、线坠、盒尺、棕毛刷等。主要机具手推车、麻刀机、和灰机等。（4）作业条件组织施工班组学习相关的施工图，并进行了设计交底。已进行分项工程施工技术交底。需砍磨加工的砖已验收合格，数量可以满足砌筑需要。砌筑用灰浆已加工制作完成。墙面组砌方式已明确。墙体的平面及标高定位放线工作已完成。基底砖安装完成，基层已清理干净。5.3.6操作工艺淌白墙工艺流程：弹线、样活拴线砌砖背里、填馅灌浆打点墙面黑灰做缝弹线128、样活先将基层清扫干净，然后弹出墙体厚度、长度及八字的位置、形状等。根据设计要求，按转的砖缝排列形式进行试摆。如不合适，可通过砖的不同摆法和灰缝宽度等进行调整。拴线按照弹线的位置在强的两端拴好立线（“曳线”）。墙如有“升”，曳线应拴成升线，外墙转交处一般应拴三道立线（“一角三线”），即一道角线两道曳线。在两端曳线之间拴 “卧线”即砌砖用线。砌砖砌普通淌白墙用“淌白拉面”或“淌白截头”砖，砌淌白缝子（仿丝缝）宜用“淌白顺肋”砖。如文物原状采用的是“五扒皮”或“膀子面”砖，应保持原做法不变。淌白墙砖的外棱用灰应为白素灰，灰缝的宽度应为4-6mm（城砖为6-9mm）。砌筑时一手拿砖，一手用挂上灰的瓦129、刀把砖的下侧外棱打上灰条，也可以在已经砌好的砖层外棱上也打上灰条，叫做“锁口灰”。朝里的棱上只打上两个小灰墩（叫“爪子灰”），禁用嘴巴灰。砖的大面两侧打上灰墩（叫做“板凳灰”）。砖砌好后要用瓦刀把挤出砖外的余灰刮去，但不必划缝。砌砖时应注意以下几点：砖应“上跟绳，下跟棱”，即砖的上棱应以卧线为标准，下棱以底层砖的上棱为标准。砌砖时应先对砖的外观进行适当检查再砌筑，砖的转角不方整的不能用在墙的转角处，表面破损或棱角不齐的不能用于外皮，墙高在视平线以下时，应将砖棱较好的一侧朝上放置，超过视平线时，应将砖棱较好的一侧朝下放置。随时注意控制砖的立缝宽度，防止游丁走缝。背里、填馅随外墙砌筑里皮墙，里外皮130、之间的空隙要用页岩砖砌实。背里砖或填馅砖与外皮砖不宜紧挨，应留有适当的“浆口”。灌浆淌白墙灌浆多用白灰浆或桃花浆。宜分为三次灌入。第一道灌“半口浆”，即只灌1/3，第二道浆比第一道浆略稠，第三道浆为“点落窝”，即在两次灌浆的基础上弥补不足之处。灌浆即应注意不要有空虚之处，又要注意不要过量，否则易将墙面撑开。点完落窝后，刮去砖上的浮灰，然后用麻刀灰将灌过浆的地方抹住，即抹馅（锁口）。要“一层一灌，三层一抹，五层一蹾”，即每层都要灌浆，但可隔几层抹一次线，砌若干层以后，可适当搁置一段时间再继续摆砌。打点墙面对砖缝过窄处用扁子作“开缝”处理。做灰缝用瓦刀、小木棍或钉子等顺砖缝镂划，然后用小鸭嘴儿将小131、麻刀老浆灰“喂”进砖缝。灰应与砖墙“喂”平，然后轧平。缝子打点完毕后，用短毛棕刷子沾少量清水（沾水后轻甩一下），顺砖缝刷一下，即打“水茬子”，随即用小鸭嘴儿将灰缝轧平轧实。此墙也可以糙墁水活，即用砖片磨墙面。最后要用扫帚奖墙面仔细用力的擦扫一遍。淌白描缝淌白缝子墙面可采用与丝缝墙类似的做法，即用老浆灰打灰条砌筑，最后耕缝的做法，但不墁水活，也不需要水冲洗墙面。也可以先按普通淌白墙砌筑后再对灰缝进行处理，方法如下：先用灰将砖缝抹平轧光，灰的颜色应近似砖色，然后将墙面刷2-3遍砖面水，趁灰未干之前将平尺板贴近砖缝位置，用耕缝的“溜子”顺着平尺板在灰缝处耕出宽2-4mm的假砖缝来，最后用描刷沾烟子浆132、将砖缝描黑，称为淌白描缝。九、地面工程修缮原则：室内地面：a:素土夯实(压实系数不小于0.95)；b150厚3：7灰土垫层(压实系数不小于0.95)；C:尺二方砖地面(细墁钻生)。院外地面均为糙墁做法，a：素土夯实(压实系数不小于0.95)b：300厚3：7灰土垫层(压买系数不小于0.95)，分两步C尺二方砖海墁，坡度为3%：散水为二城样一顺出做法。1、技术准备工作：（1）校核标高：揭墁室内地面和廊步前在室内四周墙身及下槛上弹出地面标高控制线，廊部弹出泛水控制线，室外地面钉地面标高控制桩。（2）按原样的记录草图或传统规矩进行砖的赶排。（3）依据排砖尺寸，并作适当调整后，确定细墁砖的不同尺寸，计133、算出使用数量。2、材料、工具、准备：（1）铺墁使用的各种砖、灰、 泥、浆、油灰应按使用量预先制备好。（2）灰槽、磨头、尺板、木宝剑、浆桶、浆舀子、废麻刀等铺墁前准备就绪。（3）运输使用的手推车，要采取必要的措施，防止运输中损坏成品砖的棱角；切砖机要检修调试好，保证砖的尺寸加工准确。3、细墁：（1）细墁作法前将垫层清理干净，对相关的木装修进行必要的防护；校核标高及控制线。（2）铺墁时由瓦工工长负责进行排砖样活、冲趟找方，样活保证沿面宽方向的两山为整块砖，并视面积大小确定冲趟数量；排砖样活由明间向两梢间赶排，排砖样活后至少在明间正中、两山冲三道趟；明间正中一趟为三趟砖，铺墁由两梢间向明间进行，最后134、由明间前檐退出。（3）铺墁一定按传统操作工艺施工，不减少样趟、揭趟、浇浆、上缝、铲尺缝、墁干活、刹趟、打点、墁水活各道工序，并认真按传统工艺操作；打鸡窝泥要适度，浆要浇足，上缝要严，如扔活应向上。（4）钻生在地面干透后进行，要钻原生，且要钻透，并防止挂甲。4、糙墁地面：室外地面要求海墁即糙墁。糙墁地面的做法与细墁地面大致相同，只是砖料不需砍磨加工，不抹油灰、不揭趟、不墁水活、也不钻生，地面砖的接缝较宽，砖与砖相邻处的高低差和地面的平整度不如细墁地面那样讲究，相比之下，显得粗糙一些。5、散水：根据施工图要求使用二城样。泛水2%，铺墁散水用3:7灰土拌合料，揭趟浇浆，参照细墁地做法。铺灰不宜过厚，135、厚度控制在30mm左右。砖缝控制在3mm左右。在台帮位置弹线控制标高，外口找好2%泛水，确认无误栓好拽线一道卧线进行样趟。铺灰均匀合适，打成鸡窝灰，铺砖用胶皮锤敲打密实，校平校正，砖缝大小均匀，砖打号，揭趟，浇浆，再用礅锤将砖叫平叫实砖缝均匀，铺墁密实平整。用油灰守缝并进行清扫干净。6、质量控制：（1）铺墁前严格检查、复验方砖的方正、规矩及平整度。（2）瓦工工长、质检员、瓦工班长全过程监控、检查铺墁施工的每一道工序，随时抽查标高、平整度、砖缝等的技术指标以及铺墁的内在质量，发现问题及时纠正，防止质量通病发生，减少返工。（3）细墁施工中责任到人，每天收工前由质检员和瓦工工长进行当天铺墁工程量的质136、量验收，讲清存在的问题和不足，防止问题再次发生。（4）工程质量必须达到验评标准中的优良等级，对操作技能较低和屡次出现质量问题的施工人员，将其进行调换。7、成品保护：（1）铺墁期间合理安排施工流向，尽量减少人为走动，不允许手推车直接碾压。（2）内墙粉刷、油饰作业前一定将易造成污染的地面进行苫盖保护，其它工种作业时不得碰损和污染地面。（3）为使地面尽快干燥，加强通风，并不将水遗撒在地面上。（4）地面细墁铺装后，在钻生前和钻生后，直至验收前必须由专人负责监护，任何工种和任何人进入室内必须经项目经理批准。8、基本项目（1）细墁地面的外观应符合以下规定：地面美观整洁，颜色一致棱角完整，表面无灰浆等脏物，137、油灰饱满，缝子严实，宽窄一致，真砖实缝。（2）地面钻生应符合以下规定：钻生饱满，表面油皮起净，砖表面无损坏现象，墨色一致，烫腊均匀，表面光亮洁净。（3）地面整体泛水应符合以下规定：和缓、均匀、自然。（4）廊子及庭院泛水的质量应符合以下规定：地面平整，细墁相邻砖表面高低差不超过1.5mm，糙墁不超过3mm，并做到无积水。（5）地面美观整洁，砖的棱角完整表面无灰浆等赃物，缝子均匀，擦缝严实。地面表面平整的允许偏差2毫米。散水砖不得有碎砖裂砖。十、石构件整修1、石活制安：添配和更换石材的规格、品种、质量等必须符合传统建筑材料和设计要求用，石材选用青白石，不得有裂缝、炸纹和风化石。石砌体内部使用砌筑材138、料必须符合设计要求，石料背面压浆必须足实。2、石活整修、归安（1）石活归安归安、整修前依据设计图纸对各殿座进行全面复查核对，并进行测量记录，明确归安部位和石活位移尺寸。归安时应挂通线或顺线找规矩，将石构件拼缝和后口清理干净，用撬棍将位移石构件移至原位，用撬棍拔撬石构件时要轻缓，力度适中，并特别注意保护好棱角、雕刻纹饰。归位后要找好垂直、水平、泛水等，用石渣背山牢固后，再由质量检查员、专业工长复查无误后，灌注清水清洗，湿润石构件缝隙的浆口，然后分部灌注白灰浆，直至灌浆饱满，并及时清理石构件表面。对台基等石活归安时，如下层构件需归安，而上层构件并未位移时，应先确定上层石构件拆卸的块数，并做好记录和139、位置标记，按顺序小心拆移不得损伤石构件，待下层石构件归安并灌浆凝固后，再恢复安装上层拆卸的石构件。石构件归安后应根据现场修缮实际情况，由专业工长制定出有效的防护措施，由石工落实具体防护工作。（2）石活修补依据设计要求，将各种石构件断裂、破损和以前修补过水泥砂浆的石构件，采用原石质石碴配以环氧树脂进行修补。断裂石构件的修补：修补前应先整修归安就位，然后将断裂处剔凿、打磨成外大里小的坡口，将松动的石碴清除掉，用清水冲洗干净，并覆盖以防尘土，待修补处干燥后，先将深层缝隙灌注环氧树脂，如缝隙较大可加入适量石碴，并预留适当深度做表层修补处理，深层裂缝灌注的环氧树脂达到一定强度后，再进行表层修补。按配比调140、制石碴环氧树脂拌合物，将拌合物填充到表层修补裂缝处，进行捣实，堆、抹整形，填充的石碴环氧树脂拌合物要高出石构件表面，以备达到强度后进行剁斧或刷道整形随旧。经养护达到强度后，做剁斧或刷道整修处理。破损石构件的修补：先将破损风化的表层清除掉，并将破损修补处进行“剔毛”处理，并根据修补石构件的种类、位置，适当打磨出利于粘的角度；修补前用清水冲刷干净，覆盖防尘土，干燥后进行修补施工，方法基本同上。水泥砂浆修补处的修补：剔除以前水泥砂浆修补之处，剔除时小心仔细，不得扩大石材损伤面，剔除干净后，清除干净，用清水冲洗干净并覆盖防尘土。如剔除水泥砂浆后的缝隙较小，采用断裂处的修补方法，如损伤面较大，则按破损处141、修补方法。采用石碴环氧树脂修补石构件应注意的问题a环氧树脂配比要准确，严格按施工工艺操作，保证适合环氧树脂的施工环境。石活粘接部分采用如下配方：环氧树脂（6101）:乙烯三胺:二甲苯=100:10:10b先在废旧石料上做几次试验，并做好试验记录，包括：石质、石碴与树脂的配比，树脂配比初凝时间，达到强度时间，剁斧、刷道的效果，树脂石碴拌合物与原石材的色差等。c取得良好效果后再进行修补施工。d采取措施，注意石构件修补过程中的半成品、成品保护。（3）石活添配对损坏严重的石活进行添配，查明原建筑物所用石材材质，现场量出所需添配石材的尺寸，进行场外加工定货，石材的加工与安装皆要符合传统工艺。石活补配维修142、质量要求：文物建筑中的石构件维修必须保护原物，对局部残损的石构件，除特殊承重者外，应保留原物并用与原材质、色泽基本相同的石料补配。补配的石料必须保留原石料构件的色泽和工艺特点，不得有砂轮痕迹和明显的錾印。补配的石料需用高分子化学材料粘接时，粘接剂的配方须在试验室取得科学依据后方可在原构件上使用。粘接石料时，粘接剂必须饱满严实，厚度适当，不得脏污石料表面。石件对头缝压胶必须足实。文物建筑中石构件如必须更换承重构件时，新石料的纹理走向应符合受力要求，石料质地、色泽均应与原构件相同，加工技术也应反映原石件的工艺水平。补配的石料其外观应质地、色泽与原石料相同。粘接缝不明显，表面光洁、平整、细腻、无流痕143、。新补配的石料按设计尺寸制作，其外观应与原石料规格相同，花纹图案接茬自然，无脏污痕迹、工艺细腻、接近原石料加工的时代特点。十一、室内墙面粉刷1、铲除墙皮及基层处理：用铁锹、小铲将原墙面水泥抹灰层或酥碱抹灰层全部铲除，在铲除墙皮之前应先对墙体相邻的门窗护壁等木装修构件采取防护措施，可用厚10MM的多层板或厚纸板进行粘贴遮挡，在拆除时要注意避免碰伤、划伤文物构件。拆除完后要认真检查作业面的情况，若背里砖损坏严重或有较大缺陷，应剔除重砌。2、墙面抹灰：（1）先将基层用笤帚、钢丝刷清理干净，在墙面上淋水至充分湿润，抹厚20MM包金土麻刀灰打底，包金土麻刀灰的比例为白灰：包金土：麻刀=100：5：3；后144、用竹钎按梅花钉法钉麻揪，其间距均500MM，麻揪绕竹钎1圈备扣，麻长为250300MM；布麻要均匀，后抹麻刀灰压麻，麻刀灰比例为白灰：麻刀=100：35，并分2层赶轧坚实。所用麻刀长度为1015MM，用竹条打虚。（2）抹灰必须按原制分层刷浆压活，要三浆三压，在抹灰时墙面要横竖拉线；并在大面积作业时按原抹灰厚度分档设灰梗与拉线平齐，如抹灰要分段施工时，留茬要留坡茬，不能留直茬，要分段随抹、随刷、随压，但接茬部位不刷浆；所使麻揪子必须分布均匀，搭界适宜，揪子眼必须平整，无漏麻现象。墙面要基本平整，接茬通顺，浆色一致，基本无赖疤瘌。（3）粉刷：墙面抹灰压实干燥后，用靠尺检查其平整度，用目侧检查墙面有145、无缺陷，检查合格后内墙刷与原墙面颜色相同的涂料3道； 十二、拆除脚手架：1、在拆除脚手架时，应将所拆下的脚手管、脚手板、卡扣等用人工传递到地上，严禁将所拆下的物体从高空抛下。2、脚手架的拆除顺序应从上向下从一端向另一端进行。3、脚手管、脚手板拆下后随即直接人工搬运到指定存放场地，且脚手管在码放时，其下要放好垫木。4、所有拆下的脚手管卡扣应随时放入木箱或竹筐之中，并集中存放到指定地点。5、在拆除脚手架时，要随时观察周围的情况，传递脚手架管、脚手板时，要特别注意避免伤及附近建筑。第四章、质量管理体系及保障措施质量管理是工程管理的重点。本公司承诺xx庙修缮工程修缮部分质量符合北京市优质工程标准。我们146、将从质量保证体系和质量保证措施方面入手达到质量目标的实现。第一节、项目质量保证体系的组成及分工一、质量管理体系质量管理体系的设置及运转均围绕质量管理职责质量控制来进行。施工质量管理体系见下图：质量管理体系项目经理部业 主监 理质 监 站技 术 部质 检 部施 工 部施工过程施工前控制施工中控制施工后控制产 品工程质量质保计划质保体系质保措施二、项目质量管理机构根据我公司的要求结合xx庙修缮工程的实际情况，设专职质量检查负责人，建立质量管理机构，并严格按照国家现行有关规定及合同要求进行质量检查，积极配合业主、监理、质量监督站等对工程质量的检查和监督，提供一切所需的设施及协助，使整个质量保证体系协147、调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。项目质量管理组织结构见下图：项目经理项目技术负责人项目生产副经理施工生产材料供应质量负责人质 检 员采 购 员施工工长各种材料各施工班组进行全面检查监督项目质量管理组织机构三、项目部四个部门管理职责1、工程管理部门（1）对施工进行安排部署，保证按工程总计划实现工期目标。（2）实现工程全过程质量监控。严格执行公司质量保证手册和项目质量计划，按照规范、标准对施工全过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。（3）本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、真实、有效、交圈。（4）工程成品保护管理。做到责任到人，保护措施到位。（5）组织分部工程质量评定。148、2、工程技术部门（1）施工方案、工艺标准的确定并及时下发，以指导工程的施工生产。（2）编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预孔措施等，对工程质量进行指导与控制。（3）对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。3、物资管理部门（1）严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。（2）组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。组织有关部门报验进场。（3）采购资料及验证记录的收集、整理。4、质量监督部门（1）监督检查质量计划的落实情况。（2）组织检查各工序的施工质量，请有关部门参加组织重要部位的预检和隐蔽工程检查验收。（3）组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。（4149、）针对不合格产品发出“不合格产品报告“或”质量问题整改通知“，并监督检查其落实。（5）负责定期组织质量评定、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。四、项目质量管理人员职责1、项目经理的质量职责项目经理作为项目的质量第一负责人，对整个工程的质量全面负责，具体职责为：（1）代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。（2）建立和完善项目的质保体系组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有员工的积极性。（3）主持项目质量管理体系的评审，审定活签发对内外的重要质量文件。（4）组织工程质量策划，指导和监督项目质量工作的实施150、。2、项目技术负责人的质量职责（1）项目技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，对整个工程质量工作全面管理。（2）现场技术核定工作，组织编制项目施工组织设计及各种施工方案，编制特殊工序的施工作业指导书，并组织施工方案的施工交底，从技术管理上保证工程质量。（3）督促项目人员执行经过审批的施工组织设计作业指导书，并检查实施效果，必要时制定针对性的预防或纠正措施。（4）负责管理项目的计量、试验和测量工作，解决施工过程中的技术问题。（5）主持质量事故的处理和技术处理方案编制。（6）主持制定项目各项质量管理制度，负责工程质量创优计划的全面实现。（7）建立项目信息化管理网络，实现动态管理与施工质量决策151、。3、项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的主管领导，应把抓工程质量作为首要任务。在施工中，要按施工方案及作业指导书来组织生产，按规范及标准组织自检、互检、交接检及内部验收，督促实施工程产品保护措施。4、质检人员的质量职责（1）质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，兼有质量检查与监督的职责。（2）按照与xx庙修缮工程有关的国家现行规范、工艺标准、工程质量实施全过程，全方位的检查与监督，使之达到项目制订的质量目标的要求，在实施过程中，对质量问题发出质量整改通知单，监督检查整改情况，重新复核。（3）跟班检查并记录质量情况，并及时、准确、全面地向项目部汇报，以作为质量决策的依据。（152、4）负责质量评定资料、质量保证资料的收集整理工作。（5）监督原材料、半成品的抽样检验工作。（6）负责对隐蔽工程进行验收。（7）监督工序质量的交接验收工作，不合格工序严禁流入下一工序。5、技术员的质量职责（1）项目技术员的会审、技术核定、施工组织设计及项目质保计划等项目技术文件的主要编写人员，辅助项目技术负责人的各项技术管理工作。（2）熟悉工程施工，发现与工程实际不符或对施工操作难度较大问题，及时向项目总工汇报解决。（3）负责工程技术管理资料的收集、整理，发放工作。（4）负责项目施工组织设计及各专业施工方案的解释工作，并监督实施。（5）负责设计变更的标识。6、项目工长的质量职责（1）作为工程质量153、的直接责任人，负责工作岗位以内工程质量的实施，自检与改正。（2）负责工程、标准图，与本项目施工有关的规范、标准、规程、施工组织设计以及项目其他技术文件的贯彻执行，确保工程质量达到项目制订的质量目标。（3）发现工程施工中存在的问题，应及时汇报给项目技术员，同项目技术负责人解决。（4）主持班组技术交底会，确保参加施工的每个作业人员都明确自己的技术及质量要求。（5）与其他工长一起做好施工工序质量交接验收工作。（6）对工作范围内的工程质量自检合格后，及时通知质检员进行检查验收，并对检查出的问题及时、认真整改。（7）监督操作工作、操作质量，及时纠正可能或已经发生的质量问题。7、材料员的质量职责（1）提供154、原材料、半成品质保证明单。（2）对进场的原材料、半成品实施检验，如发现不合格情况，按不合格品控制程序填写不合格物资处理记录。（3）对所有进场材料，立即通知项目质检员会同项目试验员以及工程监理进行抽样送检。（4）把好材料发放关，发放经过检验合格材料，对无出厂合格证及检验报告的材料严禁发放。（5）做好不合格材料的标识并及时处理退场，以防误用。8、试验员（1）负责材料、半成品、砼等见证取样与送检工作，进行统计分析，并填写试验报告。试验原始记录未审核之前，不得填写试验报告，试验报告经批准后方能发出。第二节、施工过程中的质量控制一、施工过程中，质量控制的依据：1、国家颁发的施工及验收规范和标准以及各项技155、术、质量管理制度。2、设计文件包括设计和设计变更洽商及要求。二、施工过程中质量控制的内容和措施1、原材料、半成品的质量控制（1）严格按质量标准订货，采购和运输原材料、半成品（2）原材料、半成品进场要按质量标准进行检查和验收，要有出厂合格证，如血料、钢管等主要材料，进场后要进行复试。合格后，报监理审批后，方可使用。（3）原材料及半成品分别按规定要求进行堆放、贮存、保管和加工。（4）各种材料，在使用前应按质量要求进行检验。2、认真进行各项施工试验。（1）木材要按质量标准进行含水率，抗压等试验。3、施工进程中进行检验评定。在施工过程中认真进行质量检验评定，没有达到质量目标或质量不合格时要及时进行处理156、。（1）坚持自检、互检，交接检的三检制度。对每道工序完成的部位按工程质量检验标准进行检查，保证工程符合质量标准；达到质量目标要求。（2）预检。在施工项目或分项工程施工前要进行预先检查。未以预检或预检不合格时，不得进行不道工序施工。（3）在施工过程中，所有被隐蔽的分项和分部工程，在隐蔽前进行检查，未经隐检或隐检不合格时，不得进行下道工序施工。第三节、现场技术组织工作系统化、网络化一、现场工程质量的技术管理工作形成纵向、横向的有机联系纵向技术管理：是由项目经理、技术负责人、工长将保证工程质量的各项技术要求及措施、贯彻到施工班组及个人。横向技术管理：是由技术负责人与工长、安全员、质检员、材料员等横向157、配合，检查保证工程质量的各项技术要求及措施的执行情况。形成现场的技术网络，以及发现影响工程质量的因素及隐患，并制定和执行针对性的技术措施。二、加强技术指导，强化监控力度1、工程开工前要仔细熟读工程内容，认真审核施工，准确查找差错漏洞，发现问题及时沟通予以纠正，决不能遗漏到工程施工中去。2、所实施的施工组织设计要切合实际，施工组织设计和施工方案要经过比选，达到最佳合理，具有指导性。重点、难点工程要编制独立的实施性施工组织设计。每个施工组织设计和施工方案均要经项目经理部的管理人员反复讨论并补充完善后，方可组织实施。3、现场技术和质量指导到位，勤检查、多指导，把技术和质量标准落实到工程各部位。对于各158、单项工程的施工，要严格执行书面技术及质量交底制度。4、严格计量管理，消灭现场计量失控或无计量现象。5、加强试验和检验工作，项目部的技术负责人对试验的抽查率必须达到或超过规定的要求，所有试验抽样均要按见证取样程序进行并及时送到当地权威试验部门检测，确保试验和检验工作的正常进行。三、规范操作工艺，坚持样板引路项目部为创精品工程，对重点工序检查样板引路的方法，即在该工序展开施工前要先试做样板，经业主和监理确认达标后，再按统一标准做法大面积开展施工，达到以点带面，共同创优的目的。第四节、日常技术管理工作做到扎实有效一、会审由项目技术负责人组织技术员和项目部的各专业技术人员熟悉工程内容，并进行会审，并对159、上存在和与实际情况不相符的实际问题做好记录，需要与甲方解决的问题，需及时与甲方沟通。二、制定施工方案根据工程特点，业主对工期及工程质量的要求，工程内容及工程量的大小，施工的地理位置及环境、气候影响因素，编制施工方案。施工方案既要切实可行，又要涵盖工程量、技术、消防、材料使用、成品及半成品保护、文物保护、环境保护及合理的施工工艺，降低成本的措施等方面。对现场施工起到指导性作用。三、施工总平面图布置施工中平面图是为了最大化的利用先有场地地面及空间，合理调配现有物理资源，规范施工秩序，有效的回避造成工程质量事故的隐患。根据xx庙修缮工程的具体情况，合理进行施工总平面图布置，是保证施工质量进度的一个重160、要组成部分。四、技术交底由各专业工长必须进行书面的技术交底，真正做到管理和操作人人皆知，一旦出现了质量问题，能及时查明原因，做到出现问题有可追溯性，各个项目责任到人，使各级管理人员能按照技术交底去检查，督促和做好服务工作，确保工程质量目标的实现。五、建立技术质量会议制度每周由质量主管负责人，项目技术负责人主持各专业负责人定时召开施工技术质量会一次，总结和汇报一周技术质量经验和问题，及时研究和优化技术措施，使之提高工效，提高工程质量，促进施工进度。六、配备专职的专业技术人员、质检人员根据xx庙修缮工程的特点和需要，由专业技术人员组成一个现场技术工作专业组，该组主要负责对拆卸的构件测量、编号、拍照161、录像等日常事务。所有文字资料、图片资料要有专人负责收集、整理、存档。由现场技术负责人牵头，编制施工方案，并根据工程进度及现场情况，以便对施工方案进行调整，审核专业工长的技术交底，监督技术措施的执行情况。办理有关洽商，按国家文物档案的有关要求，督促资料员收集、整理有关档案资料。根据现场需要进行技术检查，做好相关的材料试验、化验、检验。七、强化施工技术资料管理施工技术资料设专人负责持证上岗，现场技术负责人负责，公司技术科均按指导技术资料的管理工作。所有施工的变更，必须根据设计单位设计洽商，并经建设单位确认签字，由施工单位执行。并由技术负责人负责统一管理以便及时通知施工管理层和操作人员。八、重视施162、工人员素质及技能培训工人队伍素质的高低是影响工程质量的关键。xx庙修缮工程在施工人员的选择上要严格审查其在施工时的施工能力，施工人员的技术水平要通过技术考核来筛选。要有针对性的进行技术技能培训，让工人熟悉并掌握应知应会的内容。对特殊作业的人员要求进行资格培训，达到持证上岗的要求。培训工作的实施分以下部分：1、专业管理、专业岗位、专业技术人员由公司教育培训部会同有关职能部门共同组织实施。2、特殊工种、特殊作业人员培训由公司教育部会同公司质量、安全部门共同组织实施。3、现场木作、油作、瓦作、架子作业班组的人员培训考核，由项目经理会同现场技术、质量部门组织实施。第五节、质量保证措施 根据我公司近几年163、工程的施工经验，按照质量/职业健康安全/环境保护管理手册的要求以“管理程序化、制度标准化”来保证质量目标的实现。管理程序化就是严格按照公司程序文件规范施工。避免个人思维和随意性给项目造成不利因素。把经验式管理转化为规范式管理，把随意性决策转化为程序化管理。对工程控制产生促进作用的制度一定要不折不扣的执行，形成制度。各分项工程层层交底，层层落实，记录完整，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程控制为主线进行施工管理。一、工程质量目标在xx庙修缮工程修缮项目上我们的质量目标是：本修缮工程质量为创优保合格。针对上述质量目标，我公司将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理在164、总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19002-ISO9002模式标准监理的质量保证体系来运作，以专业管理模式管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。二、质量控制和保证的指导原则1、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“全面、全员参与质量管理”。2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立“过程精品、业主满意”的质量意识，是该165、工程成为我公司具有代表性的优质工程。3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权利彻底落实到位，严格奖罚制度。4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查及审批制度。6、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施，即质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序。7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理及控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。8、严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。9、确保检验、试验和验收与工程同步；工程资料166、与工程进度同步；竣工资料与竣工同步；用户服务手册与工程竣工同步。三、组织保证措施根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其责。根据现场质量体系结构要素构成和项目管理的需求，建立由公司总部服务和控制，成立由项目经理领导、技术负责人组织实施的质量保证体系，现场经理和安装经理进行中间控制，区域和专业负责人进行现场检查和监督，形成横向维修体系，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部管理层、专业负责管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。四、质量管理程序1、质量保证程序基本要素质量 工作质167、量方案经审批方可实施实施中优化总结方案保证产品质量保证人员培训考核持证上岗执行岗位责任制人员素质保证材料原材、半成品检验技术资料保证原材质量保证操作按传统工艺标准要求按图施工操作过程保证工具检测合格方可使用周检维修保养机具保证五、实施强化控制过程我们的质量管理工作指导思想是：强化过程控制，争取优上加优战略，这在我公司以完工和在施工程中获得极大成功。1、过程精品应指导原则（1）遵守水渠原理将项目人员的行为，协作单位的行为看作是水渠里流水，将企业的管理规章制度、项目管理制度、项目各级人员的管理行为、施工时的预防预控措施看作是水渠。水渠建的不好，水流就可能泛滥。强调加强建立质量管理制度、各级人员的质168、量管理行为及加强质量控制预防。（2）检查各负其责项目进行分工后，各负其责。在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人都必须无条件严格的执行。（3）加强内部管理在工程质量上要加强地仗工程、油饰工程管理，在工程施工中严格执行样板制。（4）强度优上加优，必须强化过程控制只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。（5）严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”在工程实施过程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都编制了管理流程，“严格执行会诊制度”和“奖罚制度”相结169、合的方式彻底解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。2、质量控制是最为重要的环节（1）加大对设计的协调和施工详图设计的力度，有效控制二次深化设计深度和质量。只有的深度和设计的质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可靠的依据，并大大减少设计修改和不必要的返工。因此我们必须重视会审、二次设计、详图设计和综合图的设计工作，加大设计人员和设备的投入，样严格会审，积极主动的与业主和文物部门协调沟通、配合，以避免衔接不到位或矛盾的问题。确保工程质量和进度。（2）材料的选型和质量标准的确定首先按照业主、文物要求确定质量标准。其次是严格样品报批制度，通过业主或业主代表、监理公司的实际评价确定最优的选择意170、见。严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购。对材料采购、加工、运输进行过程跟踪控制。进入现场的材料、质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。（3）对设备材料过程和环节质量控制根据我公司质量控制手册和物质采购程序，对xx庙修缮工程所需采购和供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：采购物资时，必须在确定合格的供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。物资采购部委托供方供货，事先需对供方进行认可和评价，建立了合格的供方档案，材料的供应在合格的供应方选择。实现动态管理，项目经理物资采购主管171、部门定期对供方实际进行评审、考核并做记录，不合格的供应商从档案中除名。严格验证。采购物资，根据国家、地方政府主管部门规定、标准规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好记录。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。4、施工现场质量管理和实施控制为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取如下质量保证措施：建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程分部工程分项工程施工工序进行层层分解，把质量责任落实到最基层。制度切实可行的各项管理制度。包括会审和技术交底制度；现场质量管理制度；装修材料样品制；施工样板和自检定标制；工序管理制度；方案172、资料管理制度；质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。严格质量程序化管理。包括：项目质量计划；文件和资料控制程序；物资管理程序；产品标识和可追溯程序；过程控制程序；检验试验程序；不合格控制程序；纠正和预防措施程序；质量记录程序。以严格的程序规范各项质量管理工作。强化质量过程控制。包括：过程质量计划；质量检验计划；验收质量控制实施细则；分承包方过程质量管理程序；过程标识制度；特殊工序质量控制计划；月度预控计划；月质量报表；质量分析报告；成品保护；工艺质量控制程序总结。实施过程中，严格实现施工样板制，三检制，实现三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到173、标准要求的工序彻底返工，毫不留情。这些对于质量控制非常重要。加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。协助业主、监理公司和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验，试验和核验工作。通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标实现。施工阶段的质量控制此过程的质量控制直接影响了工程质量，因此加强过程的质量监控至关重要。质量控制点一览表控制阶段控制要点责任人主要控制内容工程依据工作见证施工组织设计（施工方案174、）项目技术负责人按规定组织编制报审及国家技术标准、验收规范批准的施工组织设计或方案作业指导书专业工程师按规定组织编制报审及国家技术标准、验收规范批准的作业指导书各专业提出需用计划项目技术负责人编制、审核、报批、规范、定额物资需用量计划和机具计划设备材料进场机会计划员编写物资平衡计划组织进货物资需用量计划物资采购计划控制阶段控制要点责任人主要控制内容工程依据工作见证施工准备过程设备开箱检验专业工程师核对规格、型号，查清备品备件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单、产品说明书开箱记录材料验收保管员和材料检验员审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验采购合同、物资需用量计划材料验收单材料保管保管175、员分类存放、建账、立卡验收单进出料单材料发放保管员核对名称、规格、型号、材质、合格证物资需用量计划领料单机具配置进场项目设备管理员设备完好情况机具计划施工机械设备验收清单特殊作业人员项目技术负责人审核操作证政府有关规范资格证书工程开工项目经理确认具备开工条件施工准备工作计划批准的开工报告技术交底专业工程师设计意图、规范要求、技术关键、施工方案、评定标准技术交底记录工序验收项目技术负责人复测尺寸、规范复测记录变更材料代用专业工程师办理、确认、下达、执行设计变更通知单竣工图作业过程专业工程师按工艺文件要求进行施工，特殊过程进行进程能力鉴定、规范、工艺文件各项过程施工记录控制阶段控制要点责任人主要控176、制内容工程依据工作见证施工准备过程隐蔽工程专业工程师隐蔽内容、质量情况、规范隐蔽工程记录最终检验和试验专业工程师按照最终检验和试验计划的规定进行最终检验试验计划单位工程质量评定表及有关记录交工验收资料整理交工领导小组预验收、工程收尾审核资料的准确性规范交工资料办理交工交工领导小组组织工程交工、文件和资料归档、规范、上级文件交工验收证书六、管理措施1、合同签订后进行登记，采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店。所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。对材料、设备有疑问的可禁止进货。2、公司材料部门委托分供方供货，事先必须对分供方进行认可和评价。建立合格的分供方档案。177、材料的供应应在合格的分供方选择。实行动态管理。公司材料部门、公司工程部和项目经理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并做记录。不合格的分供方从档案中予以除名。3、加强计量检测，采购物资（包括分供方采购的物资）根据国家、地方政府主管部门规定的标准规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。4、实行质量挂牌制，做好工序标识、宣传样板，保证质量、问题的责任人、操作时间、发生原因等问题的可追溯性。5、坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应让技术水平高、责任心强的工人师傅做出样板活（地仗、油饰）样板块，请有关班组观摩，对样板178、活的技术要点、工艺方法做详细说明。6、开展自检、互检、交接检、群众性的质量活动，使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中的位置。形成人人讲质量、日日讲质量、事事讲质量的良好风气和氛围，使质量问题消灭在班组中，消灭在萌芽状态中，本工序的质量问题未解决，绝不进入下工序。7、施工技术资料管理，施工资料是整个工程施工的记录。同时又能有效地指导施工。项目部配备有资质、水平高的资料员，做到与施工生产同步、及时、准确、条理、规范的整理施工资料，同时必须落实资料质量职能责任制。施工质量记录和档案资料管理岗位工作分配责任人资料员收集、整理、编目、审核、收发技术负责人专业工长本专业交底、预检、隐检、质检179、技术负责人试验员原材料、施工试验、取试样、试验单技术负责人技术员洽商、施组、竣工图技术负责人材料员原材料、构件合格证技术负责人质检员隐、预检、质检、验收记录、评定、签字技术负责人项目部实行技术负责人责任制，项目部设专职资料管理员，并持证上岗。所有施工的变更，以洽商记录为准，并经建设单位、监理单位确认签字，由项目部组织执行。工程质量记录和档案资料做到一开工就建立齐全的资料手册，由专职资料员及时汇总和分类整理，各分项资料分解责任到人，保证施工技术资料与施工和质量检查同步，使资料达到真实、齐全、有效，符合要求。公司技术质监科对项目部质量记录和档案资料进行不定期抽查指导，并定期一个月审核资料一次，以保180、证技术资料一次验收合格。8、施工过程控制保证（1）及时做好隐、预检和分部分项工程的质量评定、验收。对要求做隐检、验收的项目，项目部要有计划的安排好，及时会同甲方、监理、质检站做好隐蔽验收，同时会签验收记录（缺签字的单子，资料员拒收）对已完成的分部分项工程要及时做好质量评定。（2）坚持质量检查和奖评制度，实行质检巡查，工地日检制度。对检查中发现的问题必须及时责令返工，填写质量问题通知单，发至班组并要回执。对责令返工的事项迟迟不动或受到甲方、监理、监督站批评，要求整改的责任人坚决罚款，并监督返工，并审核其技术资质直至调离技术岗位。（3）见证取样工程开工前应确定xx庙修缮工程试验的试验室，并与甲方签181、订合同确定见证取样试验的试验室，见证人、取样人报监督站备案。（4）材料和设备保证材料、设备质量由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料的采购，质检和试验，根据材料类别、合格证、复试单必须及时到位，材料员负责提供原材料合格证（规范、清晰、抄件必须加盖原件所在单位红章并有抄件人签字）。负责验货并通知试验员取样复试。不合格的原材料、设备不得进入现场，已经进入现场的要做好标识，防止误用，同时尽快通知厂家退货。（5）加强成品保护做好工序标识工作，在施工过程中易受污染、破坏的成品、半成品均做有效标识，如：“正在施工，注意保护”等。采取有效的护、包、盖、封等措施对成品和半成品进行保护，并设专人经常检查182、巡视，发现有保护措施被损坏的及时恢复。工序交接全部采用书面形式签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序，交接书面材料，下道工序作业人员对防治成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。9、劳务素质保证措施劳动队伍素质的高低是影响工程质量目标的关键，为此，在xx庙修缮工程施工队伍的选择上，采用公开招标，以公平竞争的原则，严格审查施工队伍、施工质量综合能力。通过考核的方式，选出素质高、信誉好、经文物局培训持有木、油上岗证且有丰富的施工经验的队伍，确保工程的工期、质量和安全。xx庙修缮工程拟选择成建制的、具有一定资质、信誉好且同我公司长期合作183、的施工队伍做劳务分包。同时运用我公司内部对施工队伍完整的管理和考核方法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从根本上保证项目所需劳动力的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。10、建立质量保证制度（1）质量责任制建立项目质量责任制，使责、权、利相互统一，把工程量和个人经济效益相挂钩，管理人员所负责的施工项目未达到质量要求的扣发本人奖金和工资。操作者所施工的产品达不到质量要求的扣发本人工资，并承担返工和修理的一切费用，使每个职工意识到工程质量是公司的生命，只有创造出合格的工程质量，才能提高企业的竞争力，才能提高企业的经济效益，个人的经济利益才可以得到保证和提高。（2）质量分析例会184、制保证每周召开一次质量分析例会，由项目技术负责人牵头，对本周的工程施工质量进行一次全面的总结和评比，总结经验，找出不足，及时作出相应的调整方案。（3）质量否决制坚持工程质量一票否决制，施工现场质量检查员对工程质量提出的问题必须进行认真整改，未经质检员验收合格，不得进行下道工序的施工。（4）单项工程样板制一般工序施工前必须先做样板，经过有关方面验收合格后，方可进行大面积施工。（5）质量验收三检制每道工序都必须坚持自检、互检、专检，并办理相应的验收三方手续，否则不得进行下道工序的施工。（6）方案先行制各个施工项目在施工前必须要有针对性的施工方案和技术交底，以使得操作人员能够了解施工任务，掌握操作方185、法，明确质量标准。（7）质量工作标准化制在整体工程施工期间，要有一套规范的质量保证程序，做到每个工作的标准，工作方法按程序执行。11、施工过程控制（1）检查：施工过程中严格实行隐、预检制度。每分项工程完成后，技术负责任人、质检员自验合格后，填写报验单请监理到现场进行检查，合格后，方可进行下道工序。推行个人自检，班组内互检，专职质检员抽检，专业工长和专职质检员共同初检，项目部组织内部验收的质量控制体系。（2）纠偏：施工工程中出现质量问题，及时纠正找出影响质量的原因。认真进行分析，总结出可以改正的措施，制定出质量预控方案和改进计划。（3）改进：学习先进、科学合理的施工经验，充实到施工中、贯彻改进措186、施、落实改进计划，加强施工过程中的质量预控，以便更好的完成施工。第六节、降低成本的技术组织措施一、优化施工方案根据xx庙修缮工程的施工条件、施工内容以及业主对工期和质量要求，制定优化切实可行的施工方案。施工方案要规划好施工工艺的流程及搭接，避免立体交叉流水及倒流水，以免造成窝工或二次返工。二、合理配备施工机械、设备施工所使用的机械、设备售价或租赁费都有较大的差异，xx庙修缮工程中使用的施工机械、设备，要考虑能够满足使用功能，而不必贪大求全，同时尽可能利用公司现有机械、设备，已达到降低成本的目的。三、合理利用公司资源1、人力资源：从公司抽调工作能力强、经验丰富的管理人员组成项目经理部，并根据以往187、施工情况，选择综合素质好的施工班组织xx庙修缮工程的施工。2、物力资源：利用公司基地的加工车间及仓库、堆场，把加工噪音大、粉尘多及其他需要外加工的材料和需要提前预定并临时存放的材料，尽量在公司基地内消化、解决。在施班组的生活区问题，可在附近租住居民区解决。四、材料计划及节约1、材料进场计划的制定及调整：施工前，根据招标文件提供的工程量清单，确定xx庙修缮工程所使用的材料总量，并根据进度计划制定材料的进场计划；在施工过程中，根据施工量及施工内容的变更，尽一步调整材料的需用量及进场时间。材料计划的合理性：能够更有效的利用现场有限的材料存放场地及避免由于条件影响造成材料失效或降效的浪费，以及多余材料188、的进出场费用。按照工程进度计划要求，制定科学的材料采购计划，适时组织材料采购、进场，缩短材料预定期，提高资金利用率。2、材料的节约：脚手板、支架及其他包装、防护材料不得随意以大改小。对于小推车、小桶等，要用完后及时清洗、整理干净。现场剩余料具要用容器盛放，及时回收，及时清退。工人操作到完活做到料净、脚下净。施工现场做到节约用水、用电，消灭长流水、常明灯。在整个施工期间对现场内或相邻现场的现有排水口、污水管、电缆沟、电信电缆和光缆等，以及树木、现有道路等做好相应的保护和维护，并设专人看管，避免任何原因对上述设施的损害和损坏而造成的经济损失。五、现场综合管理现场综合管理包括技术管理、质量管理、安全189、生产管理、文明施工管理等方面的技术组织措施，具体内容详见相应的技术组织措施子项。第七节、工程创优措施一、加强对技术规范及质量标准的学习熟悉及掌握施工中所对应的工程规范，是提高工程质量的有力保证。为此我们计划在每道工序施工前，都要组织工程技术人员和操作骨干，对该工序所执行的规范、标准进行学习，并要求有关人员写出规范要点，从而编制出相应的施工方案。同时为加强学习，计划根据学习情况，组织测试，对学习好的人员给予一定的奖励。二、加强施工方案的编制和管理根据工程的开展情况，对每道工序都要组织专业技术人员和有关人员编制详细的施工方案，并做到方案切合实际，符合规范，具有针对性强的指导作用。一般方案由施工员或190、技术员编制，对重大的方案由总工组织技术人员编制，并报公司技术部审批。三、加强施工过程控制建立健全质量奖励制度，加强质量管理力度，实现质量一票否决权。定期及不定期的召开质量分析会，对出现的质量问题做到三不放过，即问题原因分析不清不放过；没有处理方案不放过；没有预防措施、当事人没有受到教育不放过。同时在对及时发现问题，避免重大质量事故的发生的人员给予重奖；对不负责任、玩忽职守造成重大质量事故、造成重大损失的人员给予行政和经济的处罚。四、及时做好质量分项和总结经理部每周三开一次质量分析会，对上周出现的问题和取得的成绩及时进行总结；同时根据本周的生产安排，列出本周的技术措施，质量控制要点。五、加强技术191、资料管理技术资料是保证工程质量可追溯的依据，因此要加强技术资料的管理。为此经理部设立专职资料员，负责xx庙修缮工程技术资料的归档、整理、建册，确保工程技术资料的完整、齐全。工程技术人员严格按照文件有关要求，办理各种资料，要认真负责，做到资料真实可靠，符合要求，对工程出现的问题（原材料不合格、工序不合格等）有明确的处理方案及处理结果，且当事人签字齐全。施工单位进行施工技术文件报审建设（监理）单位批复意见工程技术文件报审表A1监形成施工单位依据批复意见与技术进行技术交底1、施工组织设计交底2、施工方案技术交底3、分项工程施工技术交底形成未获批复进入施工质量验收报验施工单位根据图纸、合同文件等要求编192、制施工组织设计、施工方案施工单位进行内部审批手续齐全施工组织设计施工方案形成补充修改施工技术资料管理流程图第八节、保证质量的技术措施一、遵守现场质量保证制度1、技术交底制度：单位工程开工前，必须由主管工程师向施工人员进行技术交底，对工程的技术标准、定位方法、功能作用及与其他工程有关的注意事项等，使全体人员在理解质量意图的情况下投入施工。2、工序“三检”制度：在施工中班组实行“三检”制度，即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准带到下道工序施工。3、隐蔽工程检查签证制度：凡是隐蔽工程，先有现场技术主管自检合格后，填写检查证，备齐有关附件，提前24小时请工程监理到现场检查签证，再决定是否隐蔽。193、隐蔽工程未经监理检查签证，自行隐蔽者不予计价，并揭开补验。由此产生的经济损失由施工责任人自负。并追究当事者的责任。4、工程测量检查制度：测量资料必须经过换手复核，最后交由项目工程师审核后报监理工程师批准。现场控制成果点应进行定期复测检查。5、工程质量检查制度：定期质量检查：项目经理部每月由主管领导或安全质量部门领导带队，安全、质量、技术、试验、物资等有关部门参加进行质量检查，对问题逐项记录，分项原因，提出改进、处理和奖罚意见，并监督落实。经常性检查：项目经理部领导和各级技术人员，专职质检员以及有关业务部门下工地时对施工作业场所检查，及时纠正不利于保证质量的做法和行为，签发质量问题整改通知单，必194、要时停工整顿。视问题轻重给予1002000元的经济处罚。随即抽查：真对特殊过程、重点部位、原材料、质量管理等作业场所采取随即抽查、夜间询查等方法实施检查，及时通报情况，若发现弄虚作假、偷工减料的行为时，立即下发停工通知单并进行整顿，视情节轻重给予1001000元的罚款，并追究当事人的责任。6、质量检查评定制度：根据工程进度情况，组织有关领导、技术主管、单位工程技术负责人对分项、分部、单位工程进行质量评定。其结果由监理或项目部安全质量检查部门抽查认定评定结果并签字。质量检查做到随时进行。7、竣工资料专人管理制度：项目经理部设工地资料室，并派专人负责管理，实现竣工资料编制责任制。由单位工程技术主管195、和配属人员负责完成本单位工程的资料编制工作，交由资料室负责人管理。竣工资料综合部分由项目经理部技术负责人负责编制。8、实现“优品计价，劣质重罚”的奖罚制度：项目经理部拟建立质量奖励基金和提取质量保证金，用于施工过程质量控制奖励和各项质量奖励。对劣质工程和违反作业行为给予经济处罚。通过经济手段，激励与约束，充分调动干部和职工对工程创优的积极性，促进提供优良品率。拟从建安投资中提取千分之三和项目经理部压缩出一定的管理费开支，组成质量奖励基金。质量奖励基金主要用于质量先进单位奖、先进质量个人奖、优质样板奖等奖项的奖励。实行月末验工计价，验工计价必须进行质量验评，经监理确认优良的项目、数量，方可给予计196、价。对凡是达不到优良项目的单位和个人、发生质量事故的单位和个人及在施工中出现不重视质量的现象和行为，则实行罚款。二、强化过程管理对xx庙修缮工程从开工到竣工进行全程质量追踪，质量管理工作不仅涉及各工序的工程质量控制，还包括对原材料、成品、半成品保护、临时设施等方面的质量控制。质量管理工作要做到从项目经理、质检员到施工班组层层有人管，处处有人抓。严格按施工工艺作法的要求施工，结合技术交底，将施工工艺作法及质量要求明确到每个操作人员。三、突出重点、确定质量控制点1、关键工序与特殊工序的控制：对关键工序及特殊工序的主要施工方法和质量控制措施要编制作业指导书。关键工序及特殊工序由技术负责人参与管理，现197、场质检员按照质量评定标准所规定的工序质量指标实施连续控制、检查，对每个工序换件进行监控，并做好质量记录。对人、机、料、法、环五大要素进行全方位质量管理，对关键工序及特殊工序进行过程控制。2、确定修缮工程质量分项控制要点：修缮工程质量分项控制要点主要分项工程控制要素控制人控制内容地仗砍活、使麻工长质检员砍挠干净、使麻到位木作安装、开关工长质检员榫卯无损坏、开关自如油饰油漆工长质检员漆面光亮均匀一致，无透底、皱皮、流坠彩画沥粉、贴金工长质检员沥粉均匀、不流不皱瓦瓦搭接、加垄工长质检员底瓦搭接符合设计要求，瓦垄直顺，加垄严实剔补形式、大小工长质检员剔除砖的整数倍，内外搭接，灌浆饱满四、成立现场技术质198、检小组由质检员与油、木工和瓦工种质量信息员成立现场质检小组，负责监督施工方案的执行情况，施工工艺做法是否按规制操作，在施工中发现并及时处理质量隐患。根据现场需要组织召开质量现场会，组织质量竞赛、质量评比等活动。所有质检记录及资料要及时收集，专人保管。五、原材料质量保证措施1、严格控制物资采购、检验。现场物资要挂标识：物资的质量对工程质量有重要影响。我们将严格按照ISO9002程序的物资采购控制工作程序产品标识和可追溯性工作程序材料检验和实验工作程序检验和实验状态管理工作程序的要求，做好分供方的评估与选择。施工物资的采购要严格执行物资采购控制工作程序，原材料、成品、半成品应先检验后进场，所采购的199、物资，不经检验和试验，不得以任何理由、任何方式进场入库，发现问题要追究有关人员的责任。物资进场后，要按产品标识和可追溯性工作程序做好物资的标识、物资管理、发放和使用，以及不合格物资的处理等程序的控制工作。提供合格的物资分供方。如为特殊材料必须由公司统一外购，并须向建设单位提供厂家简介、产品性能报告、质量标准等资料。经建设单位验证合格后方可采购使用，以确保投用到工程的所有物资均是符合规定要求。2、所有进场的原材料要有出厂合格证及材质试验单、化验单，要经过现场专职材料员的检查。复核、签字验收，并由技术部门按批量进行随机抽样复检。3、所有进场的原材料的相关质量、技术资料要备案存档。4、所有原材料的进200、场要计划合理，保管及存放措施有效。易燃、易爆材料应与古建保持安全距离处设单独仓库，专人存放保管。易挥发材料要密封存放，怕受潮变质材料要随用随进场。5、所有材料要分类存放、保管，不得乱堆、乱放。6、对各种进场材料均挂标识，标明产品在生产、接收、安装、交付使用等各个阶段均能展示其质量保证能力及可追溯性。对原材料分类进场堆放，分别挂牌，分别建立收、发料台帐。挂牌应注明名称、产地、规格、数量以及出厂日期和进场日期。对零配件等在产品入库后要分类放置，并保持其原厂家的标识，对无标识的零配件要另外挂牌，标明其品种、名称、产地、规格、数量及出厂日期和进场日期。对不合格材料或失效材料坚决退场不用。六、在施工的全201、过程中为用户服务为了保证产品质量，满足业主对产品的使用要求，维护企业的荣誉，在施工的全过程中坚持为用户服务的宗旨。1、在施工中的服务：由项目副经理负责，组织管理、技术部门人员成立用户服务小组，随时接受业主对xx庙修缮工程所提出的意见和建议；通过对业主提出的意见进行研究，及时与业主进行协商，并制定切实可行的整改措施或其他解决办法。项目部责成专人专项问题，专项解决；项目部从人、财、料方面大力支持为用户服务。质量员对服务情况及服务效果进行跟踪检查，并及时将跟踪检查的结果向项目副经理反馈。2、工程交付业主使用后的服务：工程交付后，向业主提交一份项目保修书，制定详细的保修计划。留下相应的维修基金和材料供202、维修小组用于售后服务。保修期间，维修小组定期对工程质量进行回访，听取用户意见，对工程的使用情况进行信息收集、分析、汇总，做好竣工工程回访记录。保修期间，维修小组负责接收用户在使用过程中提出的诉讼，并到现场了解情况，查明原因，写出调查报告，对确系不合格品项，维修小组负责处置，并做好记录。第九节、实施“过程精品”工程坚持“过程精品”指导原则有以下基层含义：一、遵守水渠原理项目人员的行为，协作单位的行为看做是水渠里流的水，将企业的管理规章制度、项目管理制度，项目各级人员的管理行为，施工时的预防预控措施看做是水渠，水渠建的不好，水流就可能会泛滥，强调加强建立质量管理制度，各级人员的质量管理行为及加强质203、量控制预防。二、坚持各负其责项目进行分工后，各负其责，决不许越鉏代庖，在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人（执行人）都必须无条件严格执行。三、加强内部管理在工程质量上要加强屋面工程、木作工程和油饰地仗工程的管理，在工程施工中严格实行样报制。四、强调创“工程精品”通过过程精品保证了整体工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序，每一程序，每一过程和每一环节。五、严格执行“会诊制度”和“奖罚”制度在工程实施过程中，要做到凡事“有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都编制了管理流程，严格执行“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的204、方式，彻底解决施工中出现的问题，以工程精品保证精品工程。第五章、安全施工及保证措施本项目将根据GB/T28001标准及公司职业健康安全管理体系文件要求，建立和实施项目职业健康安全管理体系，始终体现“安全第一，预防为主，遵章守法，全员参与”的管理思路，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职业健康安全行为，不断完善项目职业健康安全管理体系，持续改进项目职业健康安全绩效。我公司在xx庙修缮工程建设过程中，将全面履行总承包的职责，对该工程的安全生产全面负责。根据确定的安全生产目标，责成相关单位如供货商等进行具体的实施管理，并定期向项目部和甲方汇报进展情205、况；同时，项目部将设置专职安全负责人检查实施单位的安全生产情况，并向项目部进行定期的检查汇报。项目部在建设过程中，将根据建设进展情况，组织定期的检查、专题活动，全面推动、提高xx庙修缮工程的安全生产工作。项目部在建设工程中，对该工程的安全生产实施全过程、全员管理。中标后，立即编制项目、安全生产文件，指导项目建设。针对项目建设的不同阶段，组织编写有针对性地实施方案，对难度大的特殊作业，特别要坚持编写专门方案，并组织专家对其安全生产等进行全面评估确认后方可实施。在建设工程中，项部将责成相关单位，对所有建设工程编制实施方案，坚持方案的会签制，强调方案对建设活动的指导作用。第一节、现场安全施工的组织保206、障措施一、建立安全组织保证体系。二、贯彻公司制度的安全生产方针中的具体要求。在施工和服务活动中，开展安全教育和宣传，树立安全观念，整体提高管理人员和员工的健康与安全责任；持续不断的改善工作及生活条件，不断提高健康安全保障能力；以预防为主，遵纪守法，不断完善职业健康安全保障体制。三、项目部安全方针：抓安全、促生产、保效益。项目部安全目标：无事故、无火灾、无扰民、安全检查一次达标。第二节、安全管理制度及安全管理措施一、安全管理制度1、安全生产例会制度每半月召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2、特种作业持证上岗制度施工现场的特种作业人员如架子工等须经过207、专门培训，考试合格，持操作证上岗作业。3、安全值班制度项目经理部及劳务队伍必须安排负责人员在现场值班，不得空岗、失控。4、安全技术交底制度各施工项目必须有针对性的书面安全技术交底，并有交底人与被交底人的签字。5、建立安全生产班前讲话制度安全工程师应根据具体施工进展情况及各阶段施工特点，在施工之前及时对班组作业人员进行安全讲话。6、日检查、周检查制度1）日检查：由现场经理和安全工程师负责，按照北京市建筑施工现场安全日检表的内容，在每天下午下班前进行检查，对发现的问题立即定人员定时间进行整改，为夜班或第二天施工创造条件。2）周检查：由项目经理部召集现场生产经理、专业工程师、安全员、保卫，消防、机务208、料具、行政、卫生等有关人员共同进行联合检查，按照北京市施工现场管理规定的内容检查评分，评估工地的管理水平。7、机械设备、临电设施和脚手架的验收制度各种机械设备、临电设施和脚手架在安装完毕后必须进行专项验收，未经验收或验收不合格严禁使用。二、安全管理措施1、重视事前安全风险评估，推行“全过程”安全管理。1）在建设之前，将制定一整套极其完善、严密的安全风险评估报告和应对措施。将根据每一项工程的特点，分析研究施工现场有哪些可能发生的事故，预测事故会导致何种危险、有何危害，研究如何预防及将采取哪些积极有效的应对办法等。而且安全风险评估报告须经专业人员审批后才允许正式施工。利用这种安全风险评估报告制度209、，把可能出现的安全事故及早地消灭在施工生产之前。在完成整个建设工程的安全风险评估报告后，将根据建设进度计划，分阶段、按照分部工程编制安全风险评估报告，并采取有效的预防措施。根据上述安全风险评估报告及对策书的要求，有针对性地落实人、机、料、法、环各个方面的准备工作，为安全生产创造条件。2）在实施过程中，首先有针对性地检查落实准备工作，做好安全技术交底，告诉作业人员可能出现的安全隐患及紧急对策，做好充分的准备工作；在作业过程中，管理人员、作业人员明确自己的岗位、职责，随时根据安全预案的程序进行检查、验收；建立紧急联络体制，便于紧急事故的处理。3）对于完成的工程项目，应对照安全风险评价报告及对策书，210、进行经验总结，找出管理、作业中的不足，发扬好的管理、作业方法，用于指导今后的安全生产活动。不仅项目部推行全过程安全管理，而且要求各分包商、供货商等所有参建单位实施全过程安全管理、全员的安全管理，提高安全管理的覆盖面，使安全管理的思想、措施等落实到项目建设的每一个角落、每一个人、每一道工序。2、签订安全合同，充分利用合同手段，落实“安全第一”。1）深入学习国家、建设部、北京市的安全生产相关的法律、法规、规定，深刻领会“安全第一”的内涵，认识到安全是关系生产的头等大事。只有安全生产，才能产生社会、经济效益。在项目法人成立之日，即开展安全生产的法律学习及培训，切实提高每一个管理人员的安全意识，牢固树211、立“安全第一”的思想，用“安全第一”的思想指导今后的工作，贯穿今后的工作中。2）在签订合同时，在主合同之外单独签订安全合同。在安全合同条文中，根据合同工程内容，有针对性地明确写明“安全第一”的安全生产要求，明确安全生产的目标，明确提出安全生产的责任制及人员，明确提出安全防护的要求，明确提出安全检查监督管理办法，明确提出安全生产的处罚规定等。在合同中明确安全责任及要求，便于在法律的框架内落实安全生产责任制，做到有法可依、有据可查，便于今后的监督、检查。对于出现的问题，可以采取法律的手段予以解决。3）在确定分包单位、供货商时，要首先确认其安全生产的资质和业绩，对没有安全资质的、安全业绩不佳的、近2212、年发生重大安全事故的，坚决不予采用；对拟采用的分包商、供货商等实地考察安全生产情况，对管理制度不健全、安全意识不强的企业坚决不予采用。建立安全生产准入制度，填写“企业进场安全登记表”，对企业的安全资质进行预审、严格审查，把好企业进入的第一关。4）在建设工程中，对分包商、供货商的安全生产状况进行动态管理，在合同中明确对不能满足、执行项目安全管理要求的企业，项目部经过一定的程序有权解除合同，从而保证整个项目的安全生产。实行安全生产淘汰制度，对安全生产管理不力的企业，将解除合同关系。这样将促使所有企业主动加强安全生产工作，积极从生产、技术、管理上寻求对策，改善安全生产工作，达成“零安全事故”目标。3213、建立健全安全管理制度，落实安全责任制。1）在项目建设开始，建立“安全生产管理委员会”，统一领导整个项目的安全生产工作。“安全生产管理委员会”的组成人员为各单位的项目经理或项目责任人及安全负责人，定期召开例会，布置检查安全工作，讨论重大的安全技术方案，确定每一生产阶段的安全生产目标及措施并监督执行。2）在项目开工之前，项目部安全管理部门编制“环境与灾害检测管理与减灾应用系统工程安全生产管理手册”，作为指导今后生产活动的大纲，贯彻在整个生产活动过程中。“安全生产管理手册”，应包括安全生产目标、安全管理制度、安全防护用品的使用、安全教育培训、安全施工方案的编制、审批程序、安全风险评估报告及对策书、214、施工机械的安全使用、安全技术操作规程等，指导整个项目的安全生产活动。将此手册进行广泛宣传，作到每一个管理人员、每一个作业人员知晓，掌握自己工作范围的安全生产要求，并加以利用。通过早会、班前会、安全大会、安全巡视、安全定期巡回检查等制度，强化安全管理意识。通过事先制订的检查表，再加上坚持不懈的推行检查制度，在每一个作业人员、管理人员头脑中牢固树立“安全第一”的观念，养成“安全措施不落实就不进行施工生产”的习惯，使安全生产活动由被动的、检查督促型转变为作业人员、管理人员的主观、积极的行为，达到安全生产活动的“零死亡事故”目标。3）建立安全生产奖励、处罚制度。根据现场的安全管理规定，进行严格的、有针215、对性地检查。对检查出的好的安全管理行为、安全管理手段、作业行为、安全防护对策，要及时进行表扬和进行物质奖励，在早会等处的宣传栏进行表彰；对检查出的不安全生产现象、安全隐患、不安全的作业行为、安全防护措施不到位等，要毫不留情的予以揭露，进行曝光，情节严重的要依据有关规定进行处罚直至开除出场。坚持佩戴必要的安全防护用品。在整个生产过程中坚持抓安全帽、安全带、安全网、护栏、跳板等安全防护用品的落实情况，根据“安全设施检查表(日常管理)“进行逐日的检查，实现“作业面上安全防护措施不到位不进行施工”，确保安全生产的硬件环境。4）严格执行项目安全生产管理的技术方案和措施，严肃方案的会签制，在执行中发现问题216、应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。安全交底必须做到班组、作业人员的阶段，不能停留在管理人员这一阶段。管理人员应通过进行安全技术交底，不断吸取一线班组长、作业人员的好经验、好建议，不断改善安全管理工作。5）在日常的安全生产检查过程中，将实行“末位曝光”制度，对每次检查、评比中的最后一名进行公开曝光，提出批评，督促其改正。对多次“末位”且出现重大事故的坚决予以辞退，确保给与各参建单位以压力217、，改进安全生产工作，达成安全管理目标。第三节、安全管理控制原则及安全行为控制一、安全第一原则安全高于一切，每时每刻将安全放在第一位，将安全工作贯穿工程始终。安全比经济效益更重要，真正做到安全压倒一切，视人的生命高于一切。二、以人为本原则以人为本，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，强化“安全第一、预防为主”的观念，提高人的素质，避免人为失误，以人的工作安全保证工序安全和工程安全；在制定建设方案、计划时，充分尊重人的存在，处处考虑人的安全，确保事前、事中、事后全过程人的安全。三、安全预控原则在项目安全生产管理的全过程中，事先采取各种措施，避免“人、机、料、法、环”各方面不218、符合安全要求的因素出现，以保证人、过程、产品安全。四、全过程安全管理原则最终安全目标的实现，是实施繁多的分项、分部工程安全目标的最终结果。对项目整体而言，将按照项目的不同阶段、不同专业的不同特点，对安全目标进行分解，制定相对应的保证措施，以全过程的意识来管理安全生产工作。五、全员安全管理原则就是全体参建人员都具有“我要安全”、“我会安全”的意识，积极、主动地进行安全工作，确保项目建设“零死亡事故”。在全员安全管理中，重点是管理人员的安全管理意识的提高。六、表格化、标准化原则我们将把以往大型工程建设中实行安全管理的丰富经验全面落实在本项目中，并通过“安全生产领导小组”的工作，将安全管理工作表格化219、标准化，提高安全管理的可操作性，在项目各个层面全面落实安全生产保证体系。七、安全行为控制1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带，不系者视同违章。2、凡从事2m以上无法采用可靠的防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。3、参加现场施工的电工必须是自有职工或长期合同工，不允许安排外施队人员担任。4、参加现场施工的特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报投标人项目经理部安全文明部备案。5、不得光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋进入现场。严禁酒后进入现场。严禁在现场打闹。6、各种机械设备性能完好，不带故障、不超负荷使用，安全防护装置齐全、灵敏220、可靠、7、施工现场临时用电必须符合安全技术规范；非电工人员禁止动用供配电设施；禁止私拉乱接电线。8、临边等要按规定做好安全防护，并设置明显标志。9、对施工占道及现场范围内的机械设备，应及时搭设围挡，以免发生安全事故。10、对于经业主同意或监理工程师同意进入现场参观的人员，必须戴好现场准备的有公司标志的安全帽；所有参观人员应该进行登记，并要求所有参观人员要了解和遵守现场的安全管理制度，确保所有参观人员的人身安全。第四节、专项安全措施及方案一、操作人员个人防护措施1、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，且系好帽带。2、凡从事二米以上(含二米)、无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带，安全带221、必须桂在作业面高处牢靠处，并扣好保险钩。3、气焊作业人员操作时必须戴护目镜，电焊作业人员操作时必须戴防护面罩及绝缘手套。4、特种作业人员必须持证上岗，并配备相应的劳保防护用品，方可作业。5、施工现场严禁吸烟。二、脚手架安全措施1、所选用的钢管、扣件、跳板的规格和质量必须符合有关技术规范规定。通过方案计算论证，确保脚手架结构的稳定和具有足够的承载力。2、钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。脚手架基础必须平整坚实有排水措施，架体必须搭在底座上。3、各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭222、严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。4、脚手架应与结构拉接牢固，但xx庙修缮工程设计到文物本体保护，必须在不损害文物本体的前提进行拉结，光管外包保护层以防损坏文物。依靠建筑结构的整体刚度加强整片脚手架的稳定性，并按规定设置斜撑杆、剪刀撑及扫地杆。拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。结构脚手架立杆间距不得大于1.5m，纵向水平杆间距不得大于1.2m，小横竿间距不得大于1m，装修脚手架立杆间距不得大于1.5m，纵向水平杆间距不得大于1.8m，223、小横竿间距不得大于1.5m。5、脚手架在适当部位设置上下人员用斜道，斜道上设置防滑条，斜道两侧应搭设防护栏杆并设置挡脚板，外侧用密目立网封闭。脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道18cm高的挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5m。脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45-60度。6、脚手架必须有良好的避雷接地装置。六级以上大风、大雨天气应暂停在脚手架作业。大风或大雨后应对脚手架进行全面检查。三、224、临时用电安全防护措施1、建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2、现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路须按规范架设,架空线须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3、施工机具及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。配电系统必须实行分级配电，即分为总电箱，分电箱和开关箱三级。动力配电箱旨照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。各级配电箱开关箱的安装和内部配置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、225、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。各类配电箱开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘、统一式样、统一配制，箱体内外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两极漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择必须符合规定。226、4、施工现场的电动机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。施工现场的临时照明一般采用220v电源照明，必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所必须按国家规定使用安全电压照明器。室内临时照明采用36V的安全电压。四、临时用电管理1、建立现场临时用电的检查制度，按北京市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2、现场采用双路供电系统，确保电源供227、应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3、施工机具、车辆及人员，应与内外线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时必须采用可靠的防护措施。4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设备必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统必须统一式样、统一配置，箱体统一刷桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联系，采用外插连接方式。5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接228、地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠接零或接地保护。6、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。7、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。8、手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。第五节、现场安全施工的技术管理措施一、贯彻、落实 公司的安全生产方针、政策，严格执行技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，组织安全技术交底。安全技术交底要分工种、分项目、分施工部位进229、行。二、在编制、审查施工方案时，要制定及审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时监督、检查、落实。施工方案一经确定不得随意更改。三、在制定施工技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行；同时要及时解决执行中出现的问题。四、安全防护设施和设备必须验收合格后，方可使用，严格控制部合格标准要求的防护设施、设备投入使用。五、安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法。六、现场安全管理措施：为了确保xx庙修缮工程工程顺利进行，本着“安全第一，预防为主”的方针，制定现场安全管理措施。认真做好进场前的安全教育和生产培训工作，并做到经常化、制度化、提230、供施工人员和管理人员的安全意识，对进场人员进行安全生产考核，佩戴统一的标准安全帽和施工证，方能上岗施工。七、各施工班组要根据施工工艺、作业条件等进行班前安全教育。八、进入现场后的所有施工人员及管理人员必须服从业主对现场内的一切规定，尊重业主方有关人员生活习俗，按照施工规定的路线上、下班和行走。九、对参加现场施工的特种作业人员（包括电工、架子工等）必须持有劳动局颁发的特种作业上岗证，并佩戴各工种相应的劳动保护用品。十、施工现场严格执行建筑企业安全生产现任制制度，做到在生产活动中“安全第一，预防为主”的原则。现场建立协调统一的安全管理组织机构，按照施工进度和施工季节组织安全生产检查。十一、施工脚手231、架，严格按照支搭方案进行，并经有关部门验收。现场禁止嬉笑打闹，不得高空抛物，其作业面必须按规程要求满铺脚手板，非专业人员不得拆改脚手架。十二、临电工程必须按照建设部颁发的现场临电安全技术规范执行，专业人员负责管理，线路及供电设备按照有效的防护装置，无有效的安全防护措施不得使用。十三、用电设备及移动式电气设备必须按规定按照漏电保护装置，且要接地可靠，一机一闸，人走闸断。要定期检查维修，遇有停电或停工时，必须拉闸加锁。电气设备的使用必须按照有效的防护装置，无有效的安全防护措施不得使用。十四、禁止吸烟，禁止明火作业。当必须进行明火作业或施焊工序时，应到有关部门办理动火手续，并专业看管，方可进行。十五232、施工现场的出入口、垂直运输口、行人通道口等均按有关规定搭设防护装置，以防止坠物伤人。十六、加强现场机电设备的巡视工作，发现问题及时处理或上报，确保机具使用完好率和用电安全。十七、施工现场安全防护设施，如因作业要求，需要临时拆除或变动时，须经技术负责人同意，采取相应的可靠措施，作业后应立即复员，严紧私自拆改。十八、在施工现场要挂警示牌，防止发生意外事故。对现场施工人员要制定班前班后的安全讲话制度，提高工人安全意识。第六节、现场保卫、消防措施一、执行公司有关施工现场消防保卫管理制度1、执行国家及地方政府的有关法律、法规，实现治安防火责任制，定期对有关人员进行安全保卫和消防教育，提高思想认识。2、233、制定相应的治安、消防方案，建立质保会和义务消防队，其中主要领导由管理干部担任，一旦发生事故，做到召之即来，团结奋斗。3、施工现场禁止吸烟，要有明显的防火宣传标志，禁止压埋和随意挪动，在距离消防器材3米之内，禁止圈地使用，重点部位的易燃易爆物品要有针对性的防护设施，确保施工安全。4、施工料具的存放应符合防火要求，现场库房要做到安全可靠，易燃、易爆和有毒物品应专人专库管理，并建立严格的领退料手续。5、坚持防火安全交底制度，特别在进行油漆粉刷等作业时，要有具体防火要求。6、建立用火审批制度，禁止私自动用明火，明火现场要有相应的防火措施。7、施工现场设置围挡，并有值班护场人员，外来人员入场要登记，非施234、工人员禁止进入施工现场，送货车辆等出入现场应自觉接受门卫检查。8、施工人员遵守社会秩序，禁止酗酒、打架斗殴等。9、施工人员在岗时不得随意出入施工现场。10、非工作人员一律禁止进入施工现场，严格执行会客制度。凡本单位的管理人员或工人必须凭胸卡出入，进出现场材料或携带物品，需经门卫检查验证后方可通行。11、施工现场治安、消防、安全检查要做到经常化、责任到人、分工明确、不留死角，使其防患于未然。二、现场防火措施1、提高施工人员的消防意识，遵循预防为主，防治结合的原则。施工现场成立保卫、消防领导小组，组建群众性义务消防队。实行分级岗位责任制，达到横向到边，竖向到底，并有专人负责保卫消防工作。2、施工区235、域用火要有严格的防范措施，并备有足够的消防器材，未经有关部门批准，不准动用火源。当必须明火作业时，应落实用火证、操作时专人看管，操作完毕对用火现场详细检查确认无死灰复燃的可能，方可离岗。3、施工人员进行全方位的安全和生产、文明施工消防保卫等培训教育，提高施工人员的思想觉悟，做到“应知应会”。参施人员要增强法律观念，以便更加规范化、标准化和科学化的管理施工。4、现场消防设备，要按规定、规格设置，消防器材配置要充足，平时加强检查、维修、保养，并做到“布局合理、数量充足、标志明显、齐全配套、灵敏有效”。5、对参施人员要进行登记注册，要“三证”齐全，要签订治安、消防、安全责任书，对非施工人员不得进入现236、场。6、以多种形式搞好治安、保卫、消防安全教育，提高施工人员法制观念和防火安全意识，自觉的遵纪守法，执行各种规章制度。7、加强现场保卫、消防、工作的检查，保证施工任务顺利完成。8、现场配备1名专业警消巡视员，发现问题立即行动，并及时向有关部门汇报。三、现场防盗及防人为破坏措施1、进场前，先与业主的保卫部门取得联系，征求业主对施工单位的防火、防盗、防人为破坏的意见、建议。根据业主的要求，制定并采取有效措施。2、派2名专职人员在现场内外巡逻。所有巡逻人员要佩戴胸卡、袖标。3、在吃饭及午休时间现场派专人值班。4、制定在施人员进、出场制度，所有施工人员进场现场所携带的物品，必须经门卫检查。5、一经发现237、盗窃及破坏文物者，立即扭送到有关部门处理。第六章、文明施工及保证措施项目经理部必须树立“外重市场，内抓现场”的思想。使全体职工认识到，现场是企业的窗口，效益的源泉。施工过程中必须以现场管理为重心，严抓职工素质教育，教育职工要以主人翁的态度对待施工的每一个环节，职工代表一个企业的形象，企业的发展是全体员工共同努力的结果。 第一节、文明施工目标xx庙修缮工程文明施工总目标：按北京市文明工地要求施工。第二节、文明施工管理体系项 目 经 理项目副经理技术总负责技术质量组长质量员行政管理组长材料组长生产安全组长资料员施工员工长材料员安全员综合作业队各施工班组第三节、文明施工措施一、施工现场管理规范化1、238、大门内一侧布置尺寸一统一的“六牌一图”和“项目经理部主要管理人员责任制”标牌，标牌内附照片、姓名和职务。设固定阅报栏并落实专人每天更换报纸。2、大门口设置冲洗台，运输车辆外运必须经冲洗台后方可放行，防止污染城市道路。3、材料堆场硬化并找好坡度，防止雨天积水，施工现场材料物资按总平面布置图堆放，木构件、砖灰等材料堆置应成方见垛，设施料应放整齐有序，标识齐全。4、施工中应做到随用随清，工完场清。建筑垃圾和生活垃圾分开定点堆放，并设专人负责及时清运出场外。5、施工现场内的中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理醒目。6、制定措施控制施工噪239、音大的机械设备，以避免干扰四周单位和居民休息。7、消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的制定防火和防爆预防措施。8、施工现场内严禁用明火和吸烟。二、施工安全达标1、安全管理工作到位，经常组织安全生产竞赛活动，认真执行安全交底，加强安全日巡查和安全检查。有针对性的制定安全预防措施，排除安全隐患。2、加强职工安全培训和安全教育，特种作业岗位必须持证上岗。施工用电“三宝”和“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容，检查应及时并做好记录。三、工程质量创优施工现场用微机管理，提高施工现场的现代化管理水平，配备必要的办公设备。加强现场计量管理，做到计量准确。实现质量目标，创优质工240、程。四、办公室设施整洁1、办公室等临时设搭建规范、整齐，室内安装吊扇，室内通风、采光、照明、卫生都要符合规定。制定办公室“公约”和管理制度。2、现场厕所，由专人负责保持卫生。3、大门口内外以及场区内的卫生安排23人，负责每天上班前、中午和下午下班后打扫干净，并负责保持。4、围墙边、办公室、宿舍前等空地，摆放花草盆景或栽种花草搞好绿化。五、良好的文明氛围1、制定文明职工公约并自觉遵守，由文明专干负责组织经常性的娱乐活动，开展争做文明职工的竞赛评比活动，改善职工的精神面貌。2、建立职工花名册，做到人数清，情况明。3、现场建卫生治疗室，卫生室内一般药品急救药品量足，品种齐全，有2名兼职卫生员。4、现241、场开辟黑板报专栏，专人负责搞好黑板报，利用黑板报进行法制宣传和安全文明施工教育，使职工知法，懂法的意识增强，提高职工创建文明工地的积极性。5、由项目部安全员负责现场门卫安全值班管理，负责组织夜间现场巡逻，制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。第四节、文明施工制度一、现场健全环境保护管理制度，对施工现场设专人进行巡视检查，发现问题及时解决或上报。二、施工入口处设现场施工标牌，施工平面布置图，安全生产管理制度，消防保卫管理制度，场容卫生环保管理制度，现场文明施工管理制度。各种料具要分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。并认真按照平面布置图存放材料。三、工人操作做到活完料净脚下清。四、施242、工现场划分责任区、分区包干负责。砖灰、石灰和其它散料应随用随清，不留料底，在适当位置应采用防撒落措施。五、细灰、垃圾和其它易飞扬的细微颗粒散体材料，应严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时应采用有效措施。六、施工现场场地干净，雨后无积水、泥泞现象。第五节、文物保护制度一、组织现场施工人员认真学习文物保护法，贯彻落实文物保护条例，加强文物意识，文明施工意识和公民道德意识。二、开工进场后，根据甲方提供的有关资料，原建筑形制、作法、特征及文物现状、损坏情况，为遗址保护做好前期准备工作。三、施工前，对易碰损部位采取必要的保护措施，如支搭防护棚，对棱角部位和易受损坏的部位、构件等加设防护保护装置(如加243、护板或加护壁)。第六节、xx庙修缮工程文物保护措施一、劳动纪律1、加强对施工人员的管理、明确施工人员的活动范围，无论是否在上班时间，施工人员均不得在施工现场内随便乱闯。2、严肃劳动纪律，施工人员在现场不许打闹，以免误伤文物。 3、规范施工操作行为，不得随意抛、扔主材或辅材，以免造成对成品、半成品、文物的伤害。4、理顺施工工序，按照施工方案组织流水施工，不得倒流水施工，以利于文物保护.第七章、施工现场环保措施第一节、环境控制目标及管理目标一、环境控制目标1、施工现场场界噪声达标排放。2、施工现场无暴露扬尘污染源。3、运输过程杜绝遗撒。4、固体废弃物分类收集。5、施工现场污水达标排放。6、施工现场244、应建立环境保护管理体系，责任落实到人，并保证有效运行。对施工现场防治扬尘、噪声、水污染及环境保护管理工作进行检查。定期对职工进行环保法规知识培训考核。为实现我公司的环境目标，我们将从以下几个方面对与公司环境因素，特别是重要环境因素有关的运行与活动进行有效控制，确保环境方针、目标和指标的实现，以实现环境行为和绩效的不断改进。二、管理目标创建“绿色现场”，建设“绿色工程”。第二节、环保组织体系、管理制度及施工现场环保工作计划成立由项目总包方为首的“环境保护管理领导小组”，组织领导施工现场的环境保护管理工作。每半月召开一次“项目环境保护管理领导小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护情况，布置245、下一阶段的项目环境保护工作。一、环境保护管理组织机构（见下图）环境保护管理领导小组技 术 部工 程 部安 保 部环保纠察组各作业队负责人二、环保管理制度1、现场成立“环保及绿色小组”，按照有关要求对现场环境保护措施的实施进行监督检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，并检查落实情况。2、项目部在工程开工前编制切实可行的环境保护方案及环保管理规定，明确管理人员职责，并依照管理规定定期进行检查、整改。发现有不符合环保管理规定的现象，应立即进行制止，进行纠正。3、在项目开工前，组织专家对施工过程中的环境保护情况提出评估报告，就施工过程中建筑材料246、施工工艺、施工环境、施工人员生活等各个方面对环境的影响进行评估、降低影响应采取的对策，提出建设性方案，指导今后整个工程建设，并在实施过程中不断改进，提高环保水平。4、在项目实施过程中，实行“环保一票否决制”，对施工方案的会签、施工材料的选择、施工合同的签订、施工工艺的制定等所有项目建设的环节中，增加环保审查程序，凡对环保有不利影响或有潜在的隐患的，坚决予以拒绝，不得使用或采纳。5、在开始工作前开展学习、宣传环保意识，通过目前环保重大事项，提高作业人员的环保意识，真正理解环保关乎全人类的生存环境；宣传项目采取的环保方案、措施，从我做起，从现在做起，提高环保意识，为绿色安全贡献力量。三、施工现场247、环保工作计划1、认真学习和贯彻国家、北京市及公司的有关环保的法令、法规和条例，达到并超过北京市市级文明施工现场的要求。2、积极全面地开展环保工作，成立环保领导小组，环保自我保障体系和环保信息网络，并保持运行。3、加强环保宣传工作，提高全员环保意识。4、现场采取图片、表扬、评优、奖励等多种形式进行环保宣传，并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员身上。5、对上岗的施工人员实行环保达标上岗考试制度，做到凡是上岗人员均通过环保考试。6、现场建立环保义务监督岗制度，保证及时反馈信息，对环保做得不周之处及时提出整正改方案，积极改进并完善环保措施。实行奖罚、曝光制度，定期奖励。7、严格按照施组中环保措施开248、展环保工作，其针对性可可操作性要强。第三节、施工现场环保工作制度积极全面开展工作，加强施工现场环保工作的组织领导，成立以项目经理为首的，由技术、生产、材料、机械等部门组成的环保工作领导小组，设立兼职环保员一人。建立施工现场环保自我保证体系，做到责任落实到人。建立环保信息网络，加强与环保局的联系。不定期组织工地的业务人员学习国家、北京市及公司有关环保的法令、法规、条例，使每个人都了解北京市市文明工地的要求和内容。认真做好施工现场环境的监督检查工作，包括每月三次噪声监测记录及环保管理工作自检记录等，做到准确真实记录数据。施工现场要经常采取多种形式的环保宣传教育活动，施工队进场集体进行环保教育，不断249、提高职工的环保意识和法制观念，未通过环保考核者，不得上岗。在普及环保知识的同时，不定期的进行环保知识的考核检查，并鼓励环保革新发明活动。一、防止大气污染、水污染和施工噪声污染的具体制度1、防止大气污染制度：现场采用覆盖露土部位。2、防止施工粉尘污染制度：现场临地道路进行硬化处理，并定期洒水；专人清扫土方运输车辆，做好防遗撒工作；严禁凌空抛撒施工垃圾。3、防止噪声污染制度：做到白天不超过70db；对强噪声机械设置临时封闭工棚，加强教育，使人为噪声减少到最低点。凡违犯环保制度，屡教不改的人视情节轻重给予10-100元的处罚。二、施工现场环保措施1、大气污染防治1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场250、地并设密闭式垃圾收集器，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。所有废弃物将被送到许可的再生工厂。2）现场不得堆积大量垃圾，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。2、现场烟尘的防治1）施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料应入库存放，库房应封闭严密。在使用、运输砖灰等易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。第四节、施工操作环保措施一、木料加工1、槛框等木构件加工均在场外进行，部分小宗材料安排于现场棚内进行，并设防噪声封闭，加工成型的木构件要码放整齐，放在指定地点，木屑、刨花随时清理。2、各道麻灰或单皮灰打磨时，采251、取必要的洒水降尘措施。二、脚手架工程1、人工传递架子管时要轻拿轻放，禁止向地下抛架子管和扣件。搭设时禁止用力敲击架子管。2、架子管涂刷防锈漆时，在其下垫塑料布，以免滴下的油漆渗入地下。在工作面上刷防锈漆时，保证油漆不形成流坠现象。架子管除锈统一在操作间进行，将除下来的铁锈粉末集中处理。三、油漆工程1、施工前先对柱顶石，墙体等易污染部位做好防护，剩余油漆料不得随意丢弃，集中统一处理。第五节、卫生防疫措施成立施工现场卫生防疫领导小组，负责施工现场和民工生活区（场外基地）流行病疫预防和控制。应根据季节变化的特点，结合现场实际情况，要做好流行性感冒、高致病性禽流感等流行疾病的防控。一、施工场区的管理施252、工场区内设置一定数量的垃圾筒，并有专人每天负责清理。二、饮用水管理由专人为工人提供饮用开水，夏季供应清凉饮料或绿豆汤。民工饮用水由专人负责提供。第六节、抑制扬尘污染的现场管理一、抑制扬尘措施1、在施工前制定控制扬尘污染的实施方案，采取各种扬尘控制措施，达到“绿色工地”的要求，即施工现场周边要设置硬质围挡，保持清洁，垃圾、渣土要及时清运。2、施工现场的砖灰、白面等可能产生扬尘污染的建筑材料，在库房内存放或严密遮盖。严禁凌空抛撒垃圾、渣土。3、拆除房屋过程中及时浇水湿润，防止扬尘。二、现场烟尘的防治1、施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料应入库存放，库房应封闭严密。2、在使用、运输青灰、白灰和其它易飞253、扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。第八章、劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节、人力资源配置计划一、现场管理人员配置计划序号职 务人数1项目经理12项目副经理（技术负责人项目总工程师）13技术员14施工员35内业资料、计划工程师16质检、试验员17安全员l8材料员19预算员110财务负责人111总务负责人112消防巡视员（财务、总务兼职）（2）13文保巡视员（财务、总务兼职）（2）小计13二、项目部管理人员配置要求1、项目经理、总工程师及施工员、技术员、质量员、安全员均选择多年从事古代建筑维修及复建的有实践经验、热爱本职工作，工作积极认真的人员，所有项目254、部管理人员均有相应的岗位证书，并在公司业绩考核中名列前矛。2、认真对xx庙修缮工程进行重点、难点分析，配备应对类似xx庙修缮工程重点、难点处理能力强的同志担任xx庙修缮工程的管理人员。3、xx庙修缮工程为系统工程，其质量进度保证、材料采购及供应的保障、材料的加工精度、施工人员的后勤保障及供应，相关的文物保护工作，落实环境保护及文明施工措施等，均需要专业对口人员的定岗负责，系统把关完成。4、在施工全过程中要符合文物修缮“四保存”的原则，即保存原有工艺、型制、材料、结构，使其尽可能真实再现古代建筑的原貌。因此，xx庙修缮工程应有针对性地聘请文物建筑方面的老专家、老技师充实到项目部管理人员中，以便更255、好地按文物修缮“四保存”的原则进行施工。5、项目部的管理人员除固定聘用及公司安排落实的人员外，还聘请有专长的文物专家兼职对本项目进行定期和不定期的现场检查及指导，遇到古建方面的技术难点，也便于请教和指导。6、此外，项目部也热情欢迎业主、监理工程师、文物管理部门的有关领导随时检查、监督、指导我们的工作。三、项目部工人配置要求1、施工班组人员和数量要根据现场的工程量及单项工程对各工种工人的需用情况，选择和确定。2、根据以往类似工程的实践考验，选择长期从事古建专业施工的，技术精湛的，遵纪守法、文物保护意识强的施工班组作为施工骨干，同时还要考虑xx庙修缮工程施工工期长的特点，选择录用在农忙及节假日都能256、坚守岗位的工人。3、由于xx庙修缮工程的施工工艺要严格遵循文物修缮“四保存”(保存原有工艺、型制、材料、结构)的原则，现场的施工班组应配有一定比例的老技师，比例以不少于5为宜。因为在古建施工中虽然在材料的加工、计量、拌制等可以利用现代的机械设备，但对于工艺的关键部位，薄弱环节还是非常需要老技师的施工经验和处理问题的应变能力。第二节、劳动力计划保障一、根据xx庙修缮工程的特点，主要需用古建木工、瓦工、架子工、油漆工等专业工种的技术工人，这些工人持证上岗，在进入施工现场前，办理好各项认定手续。施工作业人员选用与公司长期合作的整建制的劳动力队伍，具有相关类似工程的施工经验。整建制劳动力队伍工种配套，257、有较强的施工组织和管理能力，施工作业者具有一定的技术素质和完成相关施工作业的能力。详见附表劳动力计划表。 二、按照工程施工进度计划，安排合理的施工劳动力资源使用计划，并对劳动力使用计划进行分析，以保证工程施工的顺利进行，保证劳动力的合理、均衡供应，同时避免在工程中出现“窝工”现象。三、本工程所需劳力全部为我公司自有劳务作业队，即可以保证劳力的充足和工人的技术力量水平，也便于进行公司、项目经理部的二级管理。四、本工程开工前由项目经理部与我公司各作业队分别订立劳务合同，施工过程中由公司配合项目经理部对工程所需劳力进行统一控制、调配，以保证xx庙修缮工程的劳力充足。根据xx庙修缮工程施工规模、工程量258、大小及施工工期，以每班八小时工作为基础，按照国家劳动定额，结合我公司多年来同类型工程的施工经验进行编制。劳动力计划表详见附表。第三节、主要材料及要求一、地仗材料及要求：1、用检测达到二级以上，五混入其它油类的纯生桐油。目测外观清澈透明，浅棕黄色，鼻闻清香，无杂质及其它异味，符合要求后再使用。冬季施工生桐油的存放温度不得低于5。不得用凝固的生桐油，应待生桐油自行溶化) 后再用。2、灰油：目测为褐色，搅动检查粘稠度和皮头适宜，无杂质及其它异味，地仗施工使用熬制的灰油应按季节确定，其配合比为：春、秋两季用生桐油：土籽面：樟丹粉=100 ：7 ：4 配合比的灰油；夏季用生桐油：土籽面：樟丹粉=100 259、：6 ：5 配合比的灰油。冬季用生桐油：土籽面：樟丹粉=100 ：8 ：3 配合比的灰油。使用灰油时先搅拌，待沉淀的土籽面、樟丹均匀浮起，用8-12孔(英寸) 铁筛去掉油皮子。不得用过嫩的 (无皮头) 及过老的灰油。3、白面：普通食用白面检查无杂质、无硬疙瘩及受潮霉变。料房的白面应堆放在架空的木板之上，防止受潮，码放整齐。4、生石灰： 有块状和粉状两种。用块状生石灰，经水溶解试验易粉化、温度高为合格。不得使用熟石灰，生石灰应存放在干燥的铁桶内。5、油满：用灰油、石灰水、白面调制而成，其调制过程称打“油满”，油满配合比符合古建的要求，根据工程进度随用随打，油满的表面要有益水覆盖严实，不得存放过久260、。使用的油满内不得有结皮、长毛、发酵、发霉和含有硬块。6、血料：用纯鲜血和石灰水加工发制而成的熟血料。目测为暗红色, 手捻有粘性，微有弹性，嫩豆腐状，搅拌检查呈稠粥状。不得使用掺用血料渣、硬血料块、血料汤。备用血料宜存牧在阴凉处，变质的不得使用。7、砖灰： 砖灰分粗、中、细三类七种规格，有楞子灰、 大籽灰、中籽灰、小籽灰、鱼籽灰、中灰、细灰。以烧制的士制青砖、瓦干燥拈士含酸、碱性为原料；经粉碎分别过箩后达到不同规格的颗粒及粉末，呈灰色。砖灰潮湿时，晾晒干燥再用。同种规格的砖灰如有杂质或粒径不一至时，要按目数过筛再用。料房存放的砖灰要按规格标识，分别码放在架空的木板上，以便防潮和应用。8、线麻：261、 有人工梳理线麻和机制盘麻。用本色自微有黄头和微有光泽的及纤维拉力强的上等柔软线麻，手拉线麻丝不易拉断。不得用过细(似麻绒) 的机制线麻或拉力差、发霉的线麻。使用的线麻中不得有大麻披、麻秸、麻疙瘩、杂草、杂物、尘土。9、熟桐油(光油)：为一般光油，呈浅棕黄色，清澈透明，无杂质，搅动检查有粘稠度。调细灰时过40-60目箩除去油皮子，不能用其它油料或含有其它油漆的光油。 二、木材选用1、隔扇等装修构件应采用天然生长的优质木材为原料。2、外、内檐隔扇、抱框等所用木料，凡软杂木者，一律使用风干料，不得使用烘干料。3、槛框、榫卯同隔扇边抹处不得用死结。三、砖、瓦件选用1、砖选用质地较密的方砖，不能烧过火262、。2、瓦件选用手工瓦，无裂纹、敲击出现啪啪声，不得使用。四、彩画1、贴金前要做好施工准备工作，使用库金，不得用其它材质代替。第四节、主要建筑材料配置计划一、主要材料供应计划1、一旦我公司中标将尽早与甲方联系，制定材料供应计划，所需材料一般在施工前五天运抵现场。2、血料、砖灰、瓦件、木材等材料供应根据预算量和施工进度及时安排到场时间。4、血料、生桐油、砖瓦件等材料必须有出厂合格证。所有材料应按要求做相应的材料复检，经报监理同意后再进场。第五节、材料采购保证措施一、采购时必须向监理工程师提供厂家简介、生产性能报告、质量标准等资料，经监理工程师认可后方可订购。二、要求厂家提供产品合格证、实验报告等相263、关质量保证资料，确保合格物资进场，杜绝假冒伪劣产品。三、材料进场时，质检员和材料员执行材料进厂检验制度，由质检员做好记录，复试项目及时通知试验员按材料实验规范取样送检，取样时按同种材料试验组数的30%进行见证取样，经复验合格后方可使用。四、材料试验计划单序号材料名称试验项目1砖、瓦抗冻性、抗压、抗折2木材含水率、抗压五、把好材料质量关，严格执行文物法，所用材料的品种质量规格必须符合设计要求和文物建筑的时代特征和尺寸规定。六、施工前发现与合格单不相符或有异已材料及时进行处理并复检。七、古建传统材料的加工设专人管理。对血料、砖灰严格把关，不准使用过期、变质血料，砖灰混用，木料含水率大于规范要求等，264、古建材料没有明确标准要求的，请有丰富施工经验的老师傅进行把关和鉴定，来确保材料质量。第九章、施工进度计划及保障措施第一节、工程进度计划与措施一、总进度计划1、总体进度控制计划如我公司中标根据工期及进度要求，计划工程开工日期为2016年6月1日。根据工程的实际情况，在保证工程质量、安全文明施工的前提下，竣工日期为2016年11月30日，该计划总工期为183日历天，详细施工进度计划见附表，总工期内容指从施工准备到最后整体工程交付使用全部工作内容。二、工期保证措施1、施工组织保障措施我公司派驻xx庙工程的项目经理曾担任多项大型工程的项目经理，具有丰富的现场施工组织管理经验；同时集中经验丰富、精力充沛265、的项目总工程师、项目副经理等骨干人员组成项目经理部管理层，负责工程项目的质量、进度、安全、技术、物资、文明施工和现场管理等各项工作。2、建立完善的计划保证体系本项目的计划体系由总进度控制计划和分阶段进度计划组成，总进度控制计划控制大的框架，必须保证按时完成，分阶段计划按照总进度控制计划排定，只可提前，不能超出总进度控制计划限定的完成日期。1）一级总体控制计划表述各专业工程的阶段目标，是甲方、监理及项目部管理人员进行工程总体部署的依据，主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。本施工组织中施工总进度控制计划即为一级总体控制计划。2）二级进度控制计划以专业及阶段施工目标为指导，分解形成细化的266、该专业或阶段施工的具体实施步骤，以达到满足一级总控计划的要求，便于甲方、监理和项目部管理人员对该专业工程进度的总体控制。3、三级进度控制计划分项工程在各个流水段的工序工期，是对二级控制计划的进一步细化。该计划以表述当月、当周、当日的操作计划，本公司随工程例会发布并检查总结完成情况，月进度计划报甲方、监理审批。xx庙修缮工程实施过程中，将采取日保周、周保月、月保阶段、阶段保总体控制计划的控制手段，使计划阶段目标分解细化至每一周、每一日，保证总体进度控制计划的按时实现。4、制定施工保障计划根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种工期保障计划 ，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟267、准备的插入时间原则，制定各类保障计划，做到工期控制有条不紊、有章可循。为保证施工总体进度计划能够实施，编制如下各项施工保障计划：1）施工准备工作计划施工准备工作是正式施工前的必要工作，是正式施工的前提，因此必须作好施工准备工作，施工准备的临时设施搭设可以与正式施工同时进行，确保工作的顺利进行。2）施工方案编制计划（1）本计划要求的是拟编制的施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”用以确保工期和质量，通过方案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。（2）分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，xx庙修缮工程由于工期紧张，分部分项验收必须及时，此项验收计划需要甲方和总包协268、调政府专业主管部门积极配合验收。（3）工程竣工验收必须在各单项验收后进行，因此在工程施工完毕后应及时联系相关验收单位，尽快组织单项验收，为工程最终的竣工验收作准备。5、针对性的施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是公司施工管理的技术原则，xx庙修缮工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。专项施工方案覆盖面要具有针对性，内容要详细，调动操作层学习施工方案的积极性。要抓住关键工序，特殊工序，制定详细的施工工艺或操作规程。1）合理安排施工工序，控制关键工序（2）由于xx庙修缮工程269、工期较紧，为最大限度挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。（2）确保施工时间、空间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长（3）xx庙修缮工程将以施工进度计划为先导，以先进的组织管理及成熟的施工经验为保障，通过预见及消除影响因素，控制关键工序及合理调配施工资源等措施组织施工生产。2）项目管理的保障（1）发挥综合协调管理的优势本公司将立足于项目部的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各施工队的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。（2）建立例会制度，保证各项计划的落实每日召开经理部主要管理人员会议，270、协调内部管理事务，总结日计划完成情况，发布次日计划。每周召开由施工单位、监理共同参加的生产例会，总结周计划完成情况，协调解决影响施工生产的主要因素，制定下周进度计划。参加监理会时，经理部向甲方及监理汇报上周完成工作情况及下周工作计划。通过例会制度，使各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。建立工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度。根据不同施工阶段加强现场平面布置图管理。加强对设计的配合工作。加强对内、外部环境的协调。加强甲方、监理合作与协调。管理制度保障。三、组织保证措施1、选派经验丰富的项目经理部项目经理部的组织机构对进度控制271、起着决定性作用，为此，我们准备选派具备丰富同类施工经验的国家一级项目经理，拟组建的项目经理部，合作时间长，同类工程经验丰富，充满活力，从组织上保证施工进度计划的落实。2、成立专门的进度计划协调部施工期间，项目专门成立协调部，负责和甲方联络，协调各施工工种、各专业配属队伍之间的工作，了解甲方需求，力争为工程施工创造条件。同时，在项目经理部技术协调部成立特别小组，解决施工过程中表达不清或需要及时修改的具体问题。为工程顺利进行创造条件。3、采用“成建制”的劳务配属队伍信誉良好、素质高的配属队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，项目经理部选用与公司长期合作的素质较高的成建制的具有一级或二级资质的建筑劳272、务公司作为劳务配属队伍的专业施工队伍。通过项目经理部严格的管理和控制，保证分部分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的工期延误，确保工期目标的实现。 四、技术保证措施1、建立科学的施工进度计划体系为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程的施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践经验，总结出实际操作价值强的施工进度计划三级控制体系：2、总体施工进度计划（一级）表述各专业工程的各阶段目标，提供给甲方和监理和各相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。3、月度施工进度计划（二级）是以一级进度计划为依据，进一步的分解一级进度控制计划进行流水施工和交叉273、施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给甲方、监理相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。二级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。4、周（日）施工进度计划 (三级)以横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。5、完善配套进度计划体系此计划是完成专业工274、程计划与总控计划的关键，牵涉到参与xx庙修缮工程的各个方面，我公司中标后将提供以下配套保证计划：（1）深入现场此计划要求我单位中标后将组织项目班子全员现场，了解xx庙现状及修缮要求。（2）方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限，“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。（3）分供方计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商。由于xx庙修缮工程的工期较紧张，所以对分供方的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方的发标、资质审查275、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。在进场后，我们将编制各分供方计划，与工程施工进度配套。（4）设备、材料进场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。在施工期间，现场应加强对材料需求的信息传递，施工员、各工序负责人应提前3天向现场材料负责人提供材料申报单或材料变更单。现场材料员应随时了解工程进度加快、工程内容变更等情况，以便及时调整及变更材料供应。加强现场材料的分类和标识管理，以免错拿错用材料。在材料供应计划方面，应考虑环境、气候、施工等对材料供应的影响因素，制276、定有针对性的材料供应应急预案，以防止现场材料供应断档。（5）质量检验验收计划分部分项工程是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，xx庙修缮工程由于工期紧张，分部分项验收必须及时。此项验收计划需甲方、监理和质量监督部门密切配合。（6）配套计划体系配套计划体系见下图上级主管部门总计划施工组织总设计施工合同总要总体施工计划季度施工计划月、旬施工计划技术组织措施计划劳动力计划机械设备布置计划材料供应计划构配件供应计划配合比协作计划安全、质量计划降低成本计划财务计划6、采用先进的电脑管理软件在本项目的施工管理中，我们拟采用Project2003、PKPM两套进度计划管理软件进行管理，这两套分别是国际和国内277、知名的项目管理软件，我们具备丰富的管理软件的使用经验，成功地管理过多个建筑工程项目。使用这两个软件，我们能够顺利的实现如下管理：（1）可同时生成横道图、单代号、双代号网络图和施工日志具有多级子网功能，可处理各种复杂工程，有利于工程项目的微观和宏观控制自动布图，能处理各种搭接网络关系、中断和强制时限自动生成各类资源需求曲线等图表，具有所见即所得打印输出功能系统提供了多种优化、流水作业方案及里程碑功能实现进度控制：工期优化资源有限工期最短优化 工期成本优化 工期固定资源均衡优化 常规分层、分段流水作业（等节奏、异节奏、无节奏）方案 充分利用技术、组织、施工层间歇连续施工流水方案 增加工作班制，缩短278、工期优化流水方案 通过前锋线功能动态跟踪与调整实际进度，及时发现偏差并采取纠偏措施 利用国际上通行的赢得值原理进行成本的跟踪与动态调整在编制施工进度时，确保这样一个原则：只有一个起点工作，只有一个终点工作，保证进度计划的严谨性，调整好工作的紧前、紧后工作顺序，处理好工作之间的关系（FF、FS、SS、SF）。7、采用新技术、新工艺施工方法（1）采用建设部推广的“新材料、新工艺、新技术和新设备”，制定先进的施工方案，最大限度的提高工作效率，缩短工作时间。8、做好施工进度计划的动态管理（1）计划实施过程中进行动态消项管理，根据实际工作进展情况，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正。（2）针对279、xx庙修缮工程，比较简单，我们拟采用“前锋线”法进行进度计划的过程控制，每周进行比对，每月修改进度计划，并进行交底。（3）使用“前锋线”法比对进度偏差。五、经济保证措施1、引进竞争机制引进竞争机制，选用高素质的配属队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行合约工期。我们在选择劳务队伍、各专业队伍时，一般会采用“招标制”，招标由技术标和经济标组成，在招标文件中明确打分规则和中标条件，综合考虑投标者的实力，采用“合理低价”中标的原则，确保选择到优良的管理队伍。2、严格奖罚制度对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。我公司针对每个项目均制定项目目标考核责任280、书，在责任书中明确6项管理目标，工期目标是其中重要的一项，并制定了严格的奖罚细则，做到责任清晰，职责明确，奖罚分明。通过多年的实践和摸索总结，奖罚制度已经十分成熟，成为公司管理的重要组成部分，对项目的进度控制起到了良好的作用。3、合理均衡的资金使用计划资金是工程进度保证的重要条件之一，为确保工程的工期目标实现必须制定相应的资金使用计划，在资金的使用方面注重专款专用、总体均衡和个别激励（相对关键工序来说）原则以促进各分包原定工期目标完成任务。六、管理保证措施1、严格执行日生产协调会制度协调会由项目经理主持，所有在施的施工队需参加，会议主要解决工程施工中的遇到的技术、质量、安全、工期问题以及各工种281、的之间协调问题，会议后形成记录处理文件加以约束条件发给各相关施工队限期整改，以促进整个工序流程的开展； 2、及时解决外部因素对工程进度的影响工程施工过程中对影响工程进度的因素很多主要包括政府部门如建委、质检站、城管、派出所、街道办事处等的施加的不利影响，这就要求事先与这些政府部门建立联系并进行良好的沟通避免不利因素的产生。建设方和监理是另外一个外部影响因素，在工程施工中涉及工程变更、验收以及一些相关手续均需与上述单位进行紧密的配合与协调以保证工程进度正常进行。对于施工中需二次深化设计的内容应及早与业主和专业厂家进行沟通设计以确保施工的正常进度。（1）确保工程实体质量，杜绝质量通病、质量事故和返282、工现象在配套保证计划中提到方案计划对工程进度的重要性，但如何更好的将方案落实到作业层确保施工质量减少返工机率对工期更为重要，基于此应合理优化方案、采用新技术工艺，制定详细的高质量技术交底用于指导作业层施工。把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度。（2）加强对各劳务分包方的管理好的劳务分包队伍是确保工程进度的关键点之一，因此必须严格审查程序尽量选择资质好、资金状况好、素质高、经验丰富、有成功合作经历的供应商和劳务分包商。与分包签订合同时应含有明确的此分项或分部工程的阶段工期和总工期要求并有详细的工期奖罚条款；相应子项目开始施工时应再次进行合283、同工期交底。在工程施工中应给各劳务分包及时提供必要的支持，如住所、施工水电及与其它工种的协调配合等。工程施工中做为施工单位应以工程阶段工期和总工期为目标切实加强对各劳务分包单位施工进度过程监督并综合协调各劳务分包单位的协作确保工期按时实现。（3）实时监控，加强过程控制，解决好施工过程中的进度瓶颈问题施工过程是个不断变化的动态过程即使正常的合理的施工布置也只能适应某一时段过程，超过这个时段过程经常会出现一些施工进度瓶颈如材料供应不足或不能按时供应；场内布置影响交通和工程施工；交通工具满足不了高峰运输要求；某一工种的劳动力资源缺乏；某一工序较预期延迟而影响后续施工等。基于以上问题给工程进度带来不利284、影响所以项目部对此类问题进行实时监控并第一时间解决以确保工程进度。（4）特殊情况下的赶工措施工程实施过程中有时会遇到一些不可控因素导致预定阶段工期拖延或工期指标过高正常工序工期满足不了，此时为了弥补进度常常需要一些特殊措施加快工程进度。若在剩余的工期内无法满足预定的任务则需尽量展开多个工作面，有时需要进同一专业的多个劳务分包队伍。实行不间隙的轮班施工，增加工作班组的人数将工作班组分成几个轮班小组实行不间断的施工作业抢回工期。（5）加强成品保护建立成品保护制度，项目经理部将派专人分管此项工作，同时将各专业配属队伍的成品保护人员统一纳入到总包指定人员的管理之中。（6）积极和建设单位、监理单位沟通协285、调，在施工过程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。第二节、预防工期延误的措施方案为实现进度目标，进度计划随着项目进程和变化也需不断的进行调整，为确保实现总工期目标，采取有针对性的进度计划保证措施。一、优化工序组织1、我公司将针对xx庙修缮工程特点，组织调配一批具有综合性工程施工组织经验的工程技术人员参与xx庙修缮工程的施工组织协调管理工作，充分利用现场的空间和时间，组织协调参与施工各专业的立体交叉施工。以计划为龙头，采用计算机管理，对现场各施工段、各作业面、各工种的施工进展、质量、安全、文明施工和立体交叉作业的情况进行全面的监控，在最佳施工季节内最大限度的交叉安排施工工序，为工程竣工286、赢得时间。并根据分部工程的施工内容和特点划分流水段，各流水段之间尽可能采取平行施工的管理部署，并结合修缮特点，采取灵活的流水施工组织形式，以确保工期。2、强化各分项、各工序、工种的交叉立体作业。3、必要时及时调整流水施工段的界限，按工序、工种进行流水；并根据工作面的大小和工程量的多少及时调配技术力量和人力，确保按施工部署要求的工期完成各分部工程。4、项目部技术负责人和各专业工长，紧密配合，科学协调各工种、工序的衔接，每天例会由项目经理、技术负责人对各施工段、各工种的施工进度、工序衔接进行协调。二、选择信誉好、素质高的劳务施工队伍施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我项目部将选择长期合287、作，具有多年施工经验和素养的队伍，从队伍管理到工人素质具有较高水平，合同履约能力强、信誉好的劳务队伍进行施工。保证施工队伍的素质，确保工程按计划进行。三、采用先进适用的施工机具优选施工设备，设备在运行中加强维护和保养，确保设备的完好率。为施工工期提供保障。根据xx庙修缮工程特点，项目所在施工城墙位置和施工环境要求，随着工程的展开，必须添配适合的多种轻型和手提电动工具，以提高工效，加快施工进度。四、加强现场管理加强现场调度指挥。精心组织施工，紧密流水，有序预控；职能管理超前运做，高效服务，发挥保障作用；加强现场协调，与建设、监理等单位搞好工作关系，施工过程中遇到问题及时解决，提高驾驭工程的能力，288、确保工程顺利进行。五、材料供应保障及时组织备运开工初期所需的各种材料进场，周密组织好采购，加工订货，及时供应，做好随实际施工进度调整材料供应的工作，避免因材料问题造成窝工或停工。材料负责人必须参加工程例会及时调整材料供应计划。第三节、应对工期延误事件的紧急预案修缮工程易出现不可预见情况，往往改变修缮工程作法，增加工程量，更是影响工期目标的重要因素。为确保总工期提前，在保证质量、遵循修缮规律的原则下，采取适当措施，降低对工期的影响。一、采取降低工期影响的措施1、缩短定案程序当发现项目与招标要求不符时，技术负责人以最快捷的方式通知监理、甲方，尽快到现场实地勘察，确定变更方案，同时为勘察定案提供便利289、。项目经理及时做出反应，调整施工部署，妥善安排工序，降低对工程的影响。2、提高预见性的能力项目经理、技术负责人和专业工长凭借多年的修缮经验，进场后对实物现状的勘察，对修缮部位应有预见性，因此，技术负责人和专业工长须在每一次修缮项目开始前，结合业主要求，对实物现状仔细勘察、记录、会诊，做出修缮变更预案，内容包括：如发生不可预见情况时的材料供应、人力、架子、机具等的调配调整，对工程的影响预测，施工部署调整最佳方案等。用积累的经验结合现代工程管理理论，为控制工期目标，减少工期延误提供帮助。3、缩短材料供应周期材料主管根据修缮变更预案，提前掌握市场材料信息，做好如发生修缮变更时的材料供应预案，内容包括290、：需用材料品种、规格、大约用量、应急供应渠道、最短供货时间等。4、调整施工部署项目部遇发生不可预见性情况时，根据修缮变更预案中施工部署的调整方案，迅速调整施工作业部署，督促变更项目各项工作的落实，委派相关专业的工长负责变更项目施工的展开，采取奖励措施加快变更项目的施工进度。5、做好后勤保障修缮项目发生变更后，可能带来诸多变化，如：人力、材料、机具、临时用电、运输等，项目部各职能部门要通力协作，做好后勤保障工作，体现出项目部的团队精神。二、人、财、机、料的保障1、在xx庙修缮工程运作中，我公司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理291、部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。2、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3、我们具备良好的资信、奖金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为甲方和用户认可。4、我们拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足xx庙修缮工程的需要。5、我们拥有一大批长期合作的合格材料供应商，可以292、从中优选出满足该工程需要的材料供应商，按期提供可靠的工程材料。三、技术工艺措施1、完善组织保证措施及技术保证措施，确保计划工期实现。2、进一步完善“公司-项目部“生产进度管理网络，建立健全管理制度，明确各自职责，签定工期完成保证责任书，制定工期奖罚措施，设立进度计划奖即各班组承包工资额按90%发放，各班组不能按期完成工期目标，按工资10%进行处罚。各班组如期完成工期目标，除补足承包工资额外，奖励承包工资额的3%，项目经理及施工管理人员除工资外，另奖励1000元。3、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，xx庙修缮工程将按照方案编制计划，制293、定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。4、广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具。先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我公司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。例如：施工前认真组织管理人员进行施工总进度计划的交底工作，并将总进度计划张贴挂墙，使所有现场人员明确自己工作的内容的时间及进度要求。严格计划管理。5、施294、工时，必须以总进度计划编制季度、月度、旬度计划及总体工期、主体工期，各阶段工期计划必须逐级保证，即以日保旬、以旬保月、以月保季，征对xx庙修缮工程工期特点，采取立体交叉，穿插作业的措施确保单位工程总施工进度计划的实现。做好施工前的各项准备工作及施工中的后勤供应工作是保证施工进度的关键，在定期召开的计划会议及调度会上，后勤供应管理人员必须详细汇报供应组织情况。向班组下达任务量，要对完成任务的时间提出具体要求，该时间要求取决于实施作业计划。增加周转材料和机械设备的投入量，保证xx庙修缮工程配备足够的常规施工机械、周转材料。6、加强质量管理和施工技术管理，各工序施工前认真进行技术交底，施工中执行三检295、制，对每一道工序质量进行跟踪检查把关，发现问题及时整改，以免影响下道工序的施工而影响施工工期。实行专款专用制，确保xx庙修缮工程的施工不受资金的影响。7、各工种紧密配合施工，根据施工计划，有针对性地制订木构件整修、一麻五灰地仗、单皮灰地仗等主要工程施工作业计划，协调解决交叉作业的时间和工序之间矛盾，以免由于配合失误而影响工期。8、为保证工程有计划、均衡连续有节奏地尽快完成，应增加适当的经济激励措施。9、利用复印机、打字机、电脑、传真这些现代化设备，加快信息处理建设。四、计算机项目管理信息系统，实现资源共享我公司将全面采用建筑工程施工项目管理信息系统（简称MIS系统），以项目区域计算机网络为基础296、，建立项目管理信息网络，通过MIS系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。MIS信息系统不是众多信息堆积的载体，而是理顺信息流通的渠道，是提供项目决策依据的信息服务器，因此MIS系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。系统中的过程管理、技术资料管理等一系统功能模块，可做到控制工序质量，实现过程质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系。第十章、施工部署与协调措施第一节、公司对施工组织机构的设置及监督一、组织机构设置：1、我公司一旦中标xx庙工程，将组织最优秀且有古建修缮经验的项目部进行施工，选派一名具有多年施工经验的项目经297、理担任xx庙修缮工程项目经理部的项目经理。选派项目经营副经理一名、项目总工程师一名，对现场施工过程进行全方位管理。施工期间，我公司对项目经理部要管理、监督，组织公司监查组不定期下工地检查并参与管理：关于北京市建委有关的法律、法规；消防、环保部门的有关法律法规的学习、落实情况。安全生产的教育制度的制定落实情况。资金使用的落实情况。劳动力使用安排上是否合理。材料采购的具体落实情况。工期总进度及月进度、日进度的调整情况。施工中质量监控情况。每星期一次定期检查和不定期检查相结合的方法。各种技术交底和安全交底，施工资料，施工进度，施工日志以及有关技术文件的实施情况，如发生异常情况，及时指出并马上改正，并298、由直接责任人签字认可。2、项目经理部的管理人员均由具有多年工作经验，常年负责大型工程或类似工程施工项目，责任心强、组织能力强、业务经验丰富、具有中级以上技术职称的人员组成。3、项目经理部下设工程部施工员3名、技术1人、质检员1人、安全员1人、材料员1名，各专业人员均在项目经理和业务主管的领导下开展工作。4、根据工程规模和特点，为确保工程优质高速地如期完成公司成立以公司总经理为组长的工程协调小组，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本、文物保护工作等方面进行统筹管理。5、根据工程规模和特点，选择技术过硬、工作作风顽强、建制完整的施工班组。6、由于修缮工程的特殊性，现场不允许设置生活区、299、不允许动用明火，同时在施工期间对控制粉尘、道路遗洒、噪音、环境污染的要求非常严格。因此对大量建筑材料的加工，还有批量较大，需要提前预定的材料临时存放及周转问题，以及施工人员的吃住等问题。项目组织机构图项目经理施工工长技术组施工组安全保卫工程师副经理质检组材料组后勤组二、文物保护组织系统：1、根据xx庙修缮工程为文物保护工程的特点，在施工过程中要将文物保护工作贯穿始终。衡量工程质量好坏不仅在于工程本身，还应看文物保护工程的成效。因此，制定xx庙修缮工程施工方案时，要把文物保护放在首位。2、xx庙修缮工程成立以项目经理部位首的现场文物保护小组，负责现场日常文物保护工作。同时负责制定、监督文物保护措300、施的执行情况，负责进行文物保护意识教育。3、在施工期间，现场不易做到全封闭施工，给现场的文物保护工作增加了一定难度。因此，必须通过全员管理，把文物保护工作落到实处。4、所有现场存放的文物构件都要采用必要的隔离措施，以及防止污染、防火、防倒塌措施。5、对于文物构件的补配，要严格按原形制、原材料、原工艺做法执行。6、在施工种要加强各工序的协调管理，在保护好成品、半成品的同时，也要做到保护好文物构件。7、在修缮过程中要坚持以下原则：（1）坚持不改变文物原状的修缮原则，尽可能还原原有建筑的布局及历史面貌。（2）坚持尽可能减少干预的原则，将维修量减小到最低限度。（3）坚持采用传统工艺技术实施保护原则，若301、原材料、原结构有弱点，需采用新工艺时，对采用的新材料、新工艺都必须经过前期试验和研究，应尽量使用在隐蔽部位。三、质量管理体系：1、根据xx庙修缮工程的施工特点，要考虑精通古建技术又有综合施工经验的人员组成xx庙修缮工程的项目经理部。2、xx庙修缮工程的质量管理体系质量管理体系图项目经理工程师副经理木工工作瓦工长员质检员材料员资料员安全员油画工长第二节、职能分工一、项目经理：1、坚决贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，以及公司总体质量方针、目标，对工程质量及项目部的各项工作负责。2、负责建立全项目部质量保证体系并组织实施，明确管理人员职能分配，根据工程需要对进入现场的生产要素进行优化302、配制和动态管理，合理安排及使用人、财、物等资源。3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师的协调，定期及不定期的组织质量检查、评比活动，解决施工中出现的问题。4、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。5、定期组织召开现场生产例会，讨论及检查生产例会所提出问题的落实情况，分析当前存在并需要加以解决的新问题。根据现场情况，布置近期工作。6、严格执行质量奖罚制度，及时处理质量事故。7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析报告。二、技术负责人：1、全面负责项目部的技术质量管理，参与业主组织的会审，及时办理各种技术洽商；编制施工方案。2、组织有关交底及技术技303、能培训工作，组织及督促各工序的技术交底工作；技术交底必须贯彻施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求，书面资料应由签发人和审核人签字，使用后归入技术档案。3、检查施工方案的执行情况，对技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和隐检、竣工验收等进行系统的过程控制；对施工中的关键部位、薄弱环节，要设置质量控制点，并制定针对性的技术措施。4、制定施工技术措施，并检查技术措施的执行情况，针对工程中出现的质量问题，提出整改方案。5、负责新技术、新工艺的推广应用。6、负责对进场材料、设备、外加工品的质量把关。7、负责制定有关对成品、半成品及文物保护方面的技术措施，并监督技术措施的执行情况304、。8、负责执行有关计量器具的使用、保管、维修、检验规定，保证产品的计量覆盖和计量准确.9、参与分部分项工程验收，督促各种工程资料的收集及存档。10、全面负责技术工作，分管技术测控组文保监督组的日常工作，在项目经理不在现场时，暂时代理行政主管职务。三、工程部1、施工计划组：负责xx庙修缮工程施工计划、统计等工作，根据施工进度、施工条件的变化，有机地调整施工计划。2、技术测控组：全面控制建筑物的平面坐标位置及高程；协助总工程师落实文物保护工作；配合施工技术人员、质检人员督促施工班组按文物建筑要求施工；按文物档案管理的有关要求对文物建筑进行测绘及收集整理有关文字、声像资料；落实技术方案、技术措施的实305、施；在文物工程允许的范畴内，推广新技术、新工艺、新材料的应用；负责有关进场材料的检验、试验、化验工作；开展古建技术培训。3、质检组：负责日常的内业检查。联系技术测控组，会同业主、监理工程师，共同按文物建设的有关要求，对分部、分项工程进行检查验收。协助技术测控组开展新技术、新工艺、新材料的推广应用；协助总工程师落实文物保护工作以及成品、半成品的保护工作；监督执行监理工程师指定的整改措施。负责对关键工序或质量薄弱环节的措施落实，及时向项目经理、总工程师反馈质量信息。4、安全组：负责项目全段的安全宣传，组织施工人员的进场安全培训；检查各施工班组的安全措施及安全生产方面的规定执行情况；协助总工程师落实306、文物保护工作；负责处理可能发生的各种安全事故和隐患。四、机材部：1、机械组：负责机械设备的调配，租用、维修、管理机电设备的保障维修工作。落实文物建筑材料的运输、保护措施。2、外材组：负责外购材料的采供，监督外加工材料的加工制作，配合库管人员负责外材的进货、验收及出货管理。3、地材组：负责地方性材料的采购及材料合同管理，将地材对各施工班组供货及办理地材的验收和分配工作。负责文物建筑材料的现场保管工作。五、计财部：1、成本控制组：负责各单项工程的成本分析，工料机消耗统计、列帐。控制各单项工程的投入，进行成本分析，控制工程造价。2、合约组：负责材料采购合约、机械租赁合约、文物保护合约、环保合约等合约307、的签订、执行及监督，检查各施工班组与项目经理部签订的施工管理合约的执行情况，以及监督项目经理部与业主签订工程合同的执行情况。3、财务组：负责工程施工中各项业务预付工程款及工期中支付额、支付款的结算，以及项目经理部对外的财务往来工作。六、综合部：1、总务组：负责项目部日常生活管理，现场施工人员的生活物资采购。计划和保障后勤供给。负责对文物管理部门人员、文物专家以及其他上级领导的接待。处理上级来文及对下属各施工班组发文，同时负责文秘、文员工作。负责施工区、生活区的环境卫生、环境保护工作。2、文保监督组：负责摸清现场建筑红线范围内及周边地区已知的文物分布情况和文物现状。对进场施工人员进行专题文物保护308、宣讲，监督项目部对国家及地方有关文物保护的法律法规的执行情况。参与制订监督项目部、对文物保护措施的落实情况。对工程中遇到的技术难点或不明确的工艺做法时，及时与业主及文物专家沟通，寻求解决办法。3、消防保卫组：负责现场施工区、生活区的消防保卫工作。制定现场防火、防盗制度，参与监督文物保护措施的执行情况，落实和安排现场日常巡视工作，制定现场消防保卫预案。及时发现和制止盗窃或破坏文物行为，如遇到触犯法律者，及时扭送公安机关。及时发现和处理消防隐患。4、劳资组：负责项目部人员管理、职工考勤、办理各施工班组之间人员调整、调动工作。第三节、质量管理1、建立内部监理制度，将所有施工工序置于内部监理的监控下实309、施。2、各施工班长，现场技术人员向内部监理报送工序检查单，由内部监理检查验收并签字负责，旁站监理。3、内部监理向监理工程师报送工序检查单，配合监理工程师对工程施工全过程的监督检查。4、建立质量例会制度，每星期有一次例会。定期向业主、监理工程师报告工程质量检查结果，并协助施工班组提出质量保证措施。5、对检查不合格的产品有质量否决权，并按公司质量体系程序文件要求，进行不合格产品的评审、纠正及采取预防措施。6、三检制”、“三工序”原则，坚持施工班组“三级验收”工作程序，不合格产品决不能流入下道工序施工。“三级验收”流程图班组自检项目部检查验收合格合格班组自检班组返工、总结不合格不合格不合格合格送监理310、验收7、推行质量标准化，坚持“样板引路”制度。8、项目部设立专职质保员和专职质检员，各施工班组设兼职质检员、质量信息员，共同全面负责施工过程中的质量检验和质量保证措施的实施。9、组织在施人员学习质量规范、工艺标准。10、强化文物保护意识，将日常质量管理工作与文物保护有机地联系在一起。第四节、安全管理1、坚决执行国家及地方有关安全生产的法律法规，贯彻建筑行业的安全生产规程。现场安全装置齐全、有效。2、工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。3、现场配备专职安全检查员，每天检查安全生产情况。4、安全员实行安全否决制度，奖励安全有功人员。5、现场施工人员要配备可靠的安全防护装备，进入施工现场必须戴安全311、帽，高空作业必须挂安全带。6、实行专职安全检查员巡视制度，对现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚款。7、现场用电设施、机械设备均有可靠的安全装置，用电设施及机械设备均不得带病工作。8、定期进行安全教育，树立“安全第一”的意识。每周五组织全体施工人员班前安全讲话。9、安全员要随时向项目经理提交安全隐患的报告，提请项目部重视及杜绝安全事故的发生。安全员的奖罚与工程安全工作效果直接挂钩。10、现场安全管理工作要与文物保护工作相结合，对现场的文物、建筑物、构筑物要有可靠的安全防护，避免造成新的文物构件损伤。第五节、生产调度1、项目部实行生产调度例会制度，每天由项目经理主持召开，若项目经理312、不在时，由总工程师代理主持。2、各职能部门及生产班组要把各自影响施工或可能影响施工的问题向项目经理反映，以便项目经理协调工作。3、各职能部门及生产班组汇报工程进展情况，提出合理化建议。4、由项目经理下达任务单，明确任务名称、责任人、完成指标、限时要求、配合班组及人员、完成结果等，并作为考核工作业绩的指标。5、项目经理通过有效管理，控制整体进度和质量，协调各方面的工作，使工程项目按既定的目标推进。6、把文物保护工作纳入生产调度例会，将文物保护工作作为一项重要议题，随时补充完善文物保护工作。第六节、施工队伍的组织1、根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时313、有序地进场；2、对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。3、对施工人员进行进场交底及古建方面的技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进培训，作到持证上岗。4、对所挑选的工人要作到体力和实践经验配置协调，施工队伍中要有足够比例的老工人、老技师。第七节、施工组织部署1、为保证工程质量，对木作、油画作、架子等专项工程，均安排专业班组进行施工，实行分部、分项工程承包，落实工种责任制。2、对施工任务做出程序安排（1）要及时完成有关的施工准备工作，为正式施工创造良好的施工条件。（2）根据施工总平面设计，落实现场所需的各种设施。（3）落实施工人员、机械设备、施工材料（4）根据工程特点，论证、调整、确定施工方案。3、针对性施工部署（1）木作：xx庙修缮工程，木作安排两班人员进行施工，一班人员从事现场大木整修，另外一班人员从事现场外的新做门窗加工、制作。（2）作根据现场情况，在建筑内穿插进行。安装门窗隔扇的同时