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固化堆放场工程水工挡墙截排水沟防渗系统施工组织设计方案95页
固化堆放场工程水工挡墙截排水沟防渗系统施工组织设计方案95页.doc
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其他施工
上传人:职z****i 编号:994931 2024-09-04 95页 398.17KB
1、固化堆放场工程水工挡墙、截排水沟、防渗系统施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录一、编制依据7二、工程概况92.1 概述92.2工程范围10(1)堆放场部分10挡墙工程量10三、施工部署及施工总平面布置133.1. 施工组织及任务划分13项目质量管理体系13(1)项目经理职责16(2)执行经理17(3)技术负责人职责18(4)技术监督18(5)质量监督18(6)施工员职责19(7)物设组长(采购)岗位职责21(8)安全员职责21(9)质安员职责22(10)资料员223.2施工部署233.2.2、1道路233.2.2挡墙、防渗243.3. 施工总平面布置243.3.1总平面布置图243.3.2临时设施计划24四、工程施工质量、工期、安全生产目标254.1质量目标254.2 工期目标254.3安全生产目标25五、总体施工要述及施工准备255.1总体施工要述及施工部署255.2施工准备阶段265.2.2.2施工材料285.2.2.3施工机械285.2.2.4施工临时用水285.2.2.5施工临时用电285.2.2.6施工临时道路295.2.2.7施工通讯设施295.2.3产品检验的控制 、材料送检295.2.5最终检验和试验305.2.6检验、试验和测量装置的控制305.2.7产品防护303、六、总体施工方案316.1工程概述及特点316.2总体施工安排31总体施工分为三个区域316.3总体施工原则33(1) 搞好目标规划33(2) 应用网络技术33(3) 加强动态管理336.4施工测量336.4.1 概述33工程平面控制网测设33(1) 控制点引测34(2) 控制网布设34七、主要工程施工方案34(一)工程概况:34(二)主要技术标准:34(三)施工部署344、工程材料供应计划36(四)劳动力计划36一、劳动力来源与制度361、注重素质培养362、注重教育与培训373、签订合同37(五)主要工序的施工方法和施工措施37一、关键工序的施工技术、工艺371、控制点的测设37(1)准备4、工作37(2)导线测量37(3)水准测量382、施工前期准备39(1)测量准备工作39(2)场地清理393、道路工程40(1)道路工程施工顺序40(2)道路工程施工前期准备40(3)路基处理40(4)路基回填41砼面层施工434、施工方案保证措施45(2)各分项工程施工前,组织召开技术会议,进行技术交底。45(4)各工序的施工严格按照计划安排进行施工。45一、工程质量目标46二、质量保证体系46三、质量保证措施461、从组织机构上保证质量462、从制度上保证质量473、从施工管理上保证质量474、从检测、试验、测量设备上保证475、从技术上保证质量48(1)建立技术管理机构,健全技术保证体系45、8(2)推行现代化的技术管理48(3)完善施工技术管理措施48一、内部协调50二、外部协调51(八)雨季施工措施521、雨季施工的组织管理522、雨季施工质量检查533、雨期施工安全措施53(九)施工安全保证措施54一、建立健全的安全施工保证体系,落实安全施工责任制546、加强施工现场安全教育557、认真执行安全检查制度56二、确定安全管理目标和安全防范要点562、安全防范重点56三、主要施工项目安全技术措施571、施工现场安全技术措施572、工程施工安全控制措施58(1)土方施工58(2)供电设备591、对材料的要求602、施工准备613、基槽开挖:613、片石砌筑施工623.1片石基础施工6、623.2片石墙体施工633、根据本工程项目的作业特点,制订如下保护措施:666、施工管理人员及现场施工人员均挂牌上岗。67(一)施工要求67(二)施工准备68(三)操作工艺68(四)质量标准69(五)成品保护70(六)质量记录70八、施工进度计划708.1施工进度计划安排708.2施工进度计划横道图70详见各分项进度计划及总进度计划70九、 各项资源求计划719.1拟投入主要劳动力准备719.2拟投入本工程的施工机械设备及进场计划71拟投入本标段的主要施工机械设备表729.3计划用于本工程的检验、测量、试验设备73拟配备本标段的试验和检测仪器设备表739.4材料准备73十、确保工程质量的技术7、组织措施7410.1 创优规划7410.1.1 创优目标7410.1.27410.2 质量保证体系7410.3 质量管理制度7610.3.1 建立工程质量管理体系责任制度7610.3.2 质量管理制度77十一、确保安全生产的技术组织措施8011.1 安全管理保证体系8011.2 安全保证措施81(2)安全技术操作规程81(3)用电安全8211.2.3 施工现场安全管理82十二、确保工期的技术组织措施8212.1 工期保证组织措施82(2)在投标阶段便详细调查各项资源。我方根据调查情况迅速组织施8212.2 重点工程赶工计划措施8312.2.1 赶工原则83十三、确保文明施工的技术组织措施8418、3.1 文明施工准则8413.2文明施工措施85(1)健全各项文明施工管理制度85(2)加强职工的文明行为管理,建立文明施工的行为标准86十四、季节性施工保证措施8614.1 雨季施工措施8614.1.1雨季施工8614.1.2防汛保证措施87十五、成品保护措施8815.1成品保护组织管理措施8815.2成品保护措施89(1)模板工程施工的成品保护措施89(2)钢筋工程施工的成品保护措施89(3)砼工程施工的成品保护措施9015.3竣工交付前的防护90十六、降低成本措施904、组织强干、高效的项目班子,减少管理费的开支。906、降低质量成本。91十七、竣工工程交付、回访及保修9117.1 竣工9、资料的编制9117.1.1 竣工资料的编制依据和份数。9217.1.2 竣工资料的编制要求9217.2 配合业主组织全面验收计划9317.3 工程服务和保修941、回访组织和程序942、回访及维修记录95一、编制依据1.1XXXX固化土堆放场二期工程设计施工图1.2 施工单位现场踏勘资料1.3 现行国家(部委)施工及验收相关标准 (1)给排水构筑物工程施工及验收规范GB5141-2008;(2)给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008;(3)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002;(4)建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程CJJ/T98-2003(5)混凝土结构设10、计规范GB50010-2002(6)砌体结构设计规范GB50003-2001(7)建筑地基基础设计规范GB50007-2002(8)地下工程防水技术规范JGB50108-2001(9)混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010(10)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010(11)市政工程质量检验评定标准(12)城市道路工程质量检验标准(13)城市排水工程质量检验标准(14)埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程(CECS 172000)(15)市政工程施工技术规范(16)市政工程质量检验评定标准汇编(17)给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008 (18)建筑11、地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002 (19)工程测量规范 GB 50026-2007(20)开发建设项目水土保持技术规范 GB50433-2008(21)砌体结构设计规范 GB50003-2001(22)堤防工程设计规范 GB50286-98(23)公路水泥混凝土路面设计规范 JTG D40-2011(24)公路路基设计规范 TJG D30-2004(25)公路路基施工技术规范 JTG F10-2006(26)公路水泥混凝土路面施工技术规范 JTG F30-2003(27)公路路面基层施工技术规范 JTJ034-2000(28)公路环境保护设计规范 JTGB04-2010112、.4 公司 GB/T 19001-2000版标准,质量管理体系质量手册。 1.5本工程的施工技术调查资料。 二、工程概况2.1 概述1)XXXX固化土堆放场二期工程位于xx市xx镇xx村,二期工程堆放场占地215亩,预计填埋钻井固化物102104m3,结合场址的地形,规划出了堆放场的场址范围,并设计了水工措施,包括水工挡墙、截排水沟等,以满足固化土的堆放量100104m3,并设计了给排水系统,实现雨污分流,及防渗系统,以防止污染物下渗造成对周边地下水的污染 2)本工程建设地址位于xx省xx市xx区xx镇境内。xx镇地处xx市区北部,东与xx县xx镇交界;南与城北街道办相连,西与xx镇、xx镇接13、壤,北与xx镇为邻。镇政府距xx市中心15公里,总体交通条件良好,可为固废物处理及堆放提供良好的交通依托。拟建二期堆放场位于xx村六组。3)根据地形特点,整个固化土堆放场可划分为A填埋区和B填埋区两个部分。其中A填埋区位于整个场区的东侧和南侧,为堆放场的主要填埋区,待A填埋区填满封场后再进入B填埋区进行填埋。B填埋区位于整个场区的西侧,自然坡度不大,计划在B填埋区的东侧设置挡墙,最终填埋完成的场区形成西高东低的形态。4)为防止固废物堆放后因垮塌及雨水冲刷引起周边环境的破坏,设计有挡土墙、格子骨架护坡、场区防渗系统,截排水沟、以避免堆放区的水土流失和下渗,造成对环境的破坏和污染。结合场区地形,堆14、放场为台阶式布置,每个区域布置在不同的台阶上。每一级台阶场地为平坡式布置,这样布置便于场地排雨水及提高工作人员安全性。平坡式场地设计坡度为0.5,采用有组织排水,设置截排水沟,沟底坡度不大于0.2%。5)根据堆放场库区地形及建设规模,拟划定A填埋区和B填埋区,固化土分区分期堆放。其中A填埋区占地面积75927.32m2,堆放固化土707615m3;B填埋区占地面积53097.21m2,堆放固化土318582m3,共计可堆放固化土1026197m3。2.2工程范围 根据固化土堆放场设计施工图,具体分为堆放场和道路二部分(1)堆放场部分根据分区,拟定A、B各分区挡墙、格构骨架护坡及截排水沟的主要工15、程量如下表挡墙工程量分区挡墙长度(m)挡墙高度(m)每延米挡墙工程量(m3)浆砌块石工程量(m3)A2263.06.941568.441968.021.914294.3668612.048.8133483.66B3043.06.942109.7640110.034.8613978.86合计55435.08格子骨架护坡工程量分区各分区格子骨架长度(m)每延米格子骨架工程量(m3)浆砌条石工程量(m3)A11081.051163.40B7051.05740.25合计1903.65截水沟工程量 分区截水沟长度(m)每延米截水沟工程量(m3)浆砌条石工程量(m3)A11080.51565.08B70516、0.51359.55合计924.63 排水沟工程量 分区排水沟长度(m)每延米排水沟工程量(m3)浆砌条石工程量(m3)A11080.57631.56B7050.57401.85合计1813-1043.41排污沟工程量 分区排污沟长度(m)每延米排污沟工程量(m3)C30砼工程量(m3)A11080.54598.32B7550.54407.7合计1813-1006.02防渗土工膜工程量 分区HDPE防渗土工膜面积(m2)清理表土工程量(m3)A77596.7123279.013B39160.8711748.000合计116757.5835027.013 覆土封场及绿化工程量 分区覆土封场面积(17、m2)绿化面积(m3)A77596.7177596.71B39160.8739160.87合计116757.58116757.582)道路部分道路宽度4.0m,长度约1100米。路面行车道横坡设计为1.5,路肩横坡度设计为2。为了防止路基塌陷与滑坡,在路基高填方地段设置挡土墙和防撞墙,长度253米,高度6米;道路整体半山腰地段,道路纵坡非常大,靠近山体一侧全线设置排水边沟及截水沟。采用水泥混凝土路面设计标准轴载BZZ100,设计使用年限20年,路面结构组成:C35水泥混凝土面层厚22cm+5%水泥稳定级配碎石基层厚20cm+级配砂卵石底基层厚20cm。根据地形、地段的不同,分别在弯道、陡坡、视18、线不良地段、限速地点及路线交叉等处设置交通警告标志;为防止拉运固废物等大型车辆在行驶中发生意外,在路基高填方地段进行了防撞墙设计。三、施工部署及施工总平面布置3.1. 施工组织及任务划分 施工组织 我公司将严格按项目法组织施工,成立XXXXX固化土堆放场二期工程项目经理部。项目经理部设项目经理、执行经理、技术负责人各一名,下设工程施工组、质安组、物设组、内业组,根据工程项目专业不同设七个施工队负责具体实施。并抽调近几年从事固化土堆放场工程施工经验丰富人员担当业务和基层施工骨干。 各主要管理人员及岗位职责如下:项目经理、执行经理、技术负责人 、 施工员、质检员、安全员、资料员、物设组长。项目质量19、管理体系建设单位设计院监 理xx总公司xx总公司xx项目部质 量生 产技 术现场管理工长专业技术测量实验施工队伍项目安全管理体系安全生产目标建立安全组织机构健全制定安全规章制度项目经理施工班组施工人员专职安全员安全生产制度安全教育制度安全技术措施制度安全检查施制度安全交底措施制度事故分析制度项目管理组织机构项目经理:xx执行经理:技术负责人:xx资料员:xx采购员:xx质检员:xx安全员:施工员:HDPE防渗膜施工队水池施工队石料开采组设备基础施工队道路施工队挡墙施工二队挡墙施工一队序号姓 名性 别职 称岗 位1男一级建造师项目经理2男二级建造师执行经理3男工程师技术负责人4男工程师技术监督520、男助理工程师质量监督6男工程师质量监督7男技术员施工员8男技术员安全员9女技术员质检员10男技术员采购员11xx女技术员资料员(1)项目经理职责 A.贯彻国家及部门的方针,执行各项法律、法规和企业颁发的各项规章制度,履行项目承包合同规定的各项条款,确保企业下达的各项经济技术指标的完成,对施工项目的工期、质量、责任成本、安全生产、文明施工负全责。 B.按项目经理部的内部分工,确定经理部各类人员的职责权限,执行局、处制定的各项规章制度,接受处各职能部门的业务指导、监督,定期向处各职能部门报告工作。 C.负责组织该项目施工全过程的一切质量活动,执行处颁布实施的质量保证手册和有关程序文件及相关文件的执21、行,组织实施,并将各项质量职责分工落实到人。 D.严格财经制度,明确财经纪律,加强财务管理和责任成本管理,实行多种形式的内部承包责任制。 E.定期分析工程成本,制定降低成本的措施,并狠抓落实。 F.搞好与顾客、监理单位和地方政府等各项的公共关系,及时解决各种纠纷并做出各种原始凭证的记录、保管,及时提供调价索赔依据,参加调概索赔的工作。 (2)执行经理A负责落实该项目施工全过程的一切施工、质量活动B.对工程质量进行检查,进行班组技术安全交底和安全技术教育,按时提报验工资料和自量检查评定资料。 C.参与经济核算工作,签署已完工程的质量,数量意见,会同有关部门做好班组工料核算和单机核算,切实执行质量22、否决和成本否决。 D.认真记录工程日志,及时填报各种施工原始记录和隐蔽工程检查记录,按照合同规定,及时向项目经理部做出报告,通知监理工程师,专职质检员做好检查和签证。 E.督促试验工及时做好工程材料和混凝土,砂浆配合比选定及其试件强度评定工作,及时办理各种检验、试验报告单的填报、汇总、整理工作。 F.按时提报月份施工建议计划,编制旬、日作业计划和工班的旬、日计划,以及劳动力、施工机具、工程材料的需求计划,深入工地,发现问题,及时调整计划,以确保合同工期和上级下达目标的实现。 G.定时收方计量,积累原始资料,提供调概索赔的依据。(3)技术负责人职责 A.负责工地的施工技术交底,指导并督促工班执行23、操作规程,工艺标准,贯彻执行施工规范和验收标准,落实项目经理部下达的工程创优计划。 B.根据工程需要制定合理的工艺细则,进行可靠、经济、安全、实用的工艺设施设计,满足工程施工需要。 C.负责所管项目的测量工作,领导测量工和试验工的工作,指导施工员的技术业务工作。 D.参加设计文件审查,复核有关尺寸、标高,根据实际提出改善设计和复核设计的资料。参与交接桩和复测贯通测量,对主要桩点绘制平面示意图并交测量工和施工员负责保管。 E.负责编制本项目的竣工文件,参与工程验交,提报工程总结资料和工法总结资料。 (4)技术监督A全面负责项目技术指导、监督工作B. 负责检查工程项目施工技术规范、技术文件的适用性24、。C. 参加分部、分项工程验收。(5)质量监督 A全面负责项目质量监督检查。B负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。C参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。(6)施工员职责A.负责所管项目的施工技术日常工作、依据设计文件、施工技术规范、施工组织设计(质量计划)制定具体的施工工艺细则,直接领导项目队的施工技术工作。 B.认真贯彻执行技术标准、规范、规程和上级颁发的条例、办法、指示和决定。 C.参加施工技术调查,详细核对设计文件,提出改善和变更设计意见,提出施工安排和队伍部署意见,提出修改补充预概算资料。 D.负责工程交接桩、补桩及中线、25、水平的复测贯通以及施工中的测量放样、测量复核、计算工程数量、复核工程尺寸、测量断面尺寸、标高、中线位置及净空、设立水准标高,做好竣工测量工作。 E.依据施工组织设计要求,编制综合性施工组织设计,编制重点工程实施性组织设计并组织实施。实施中不断地对其进行调整,充实完善。施工组织设计和进度安排必须满足建设单位的要求,主要施工方法变更时,应报上级批准。 F.参加设计技术交底,负责对项目队技术主管及相关业务部门的技术交底或负责对班组的技术交底。 G.编制工程项目部施工方案、工艺细则及其工艺设施的设计,向项目队交底,组织实施。 H.认真做好各种施工记录,及时办理签认手续,提供调概索赔资料数据。每月、季按26、时收方提报验工计价资料,办理季度或月度验工计价,做好末次验工计价及清算工作。 I.负责编制年、季施工生产计划和月作业计划,主要材料、机具设备申请计划,技术组织措施计划(含安全、质量措施),临时工程修建计划,临时工程设计。 J.掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务的完成情况,了解现场劳力、机具、材料的使用情况,向处施工技术提供技术定额的比较资料。检查和监督办理“验标”的评定和填报各种保证工程质量的表格和工程检查证,认真填写隐蔽工程检查证、工程日志本、工程大事记。参与工程自验和初验,注意资料积累,提供工程总结资料。 K. 做好现场工程试验工作,接受工程处中心试验室的指导,负责完成工程用料、27、用水及土工、混凝土,砂浆配合比的选定,检查试件制作、保养、试压或送检工作。各项试验资料应准确、及时、完整,并做好资料的汇总、移交。 L. 负责设计文件、标准图、通用图及技术标准、规范、规程等技术资料的管理、复制、分发和测绘仪器的申请、保管、分发、报废。M. 负责竣工文件的编制和参加工程验交工作。N. 组织新技术、新材料、新工艺的推广,办理合理化建议的审查。办理计量器具的管理、送验和检查合格证的保管工作,提供工法编写资料和工程总结资料。 (7)物设组长(采购)岗位职责 行政上受经理部经理领导,业务上受处物资设备科指导,负责本经理部物资管理,采购供应工作及主管的固定资产、周转材料、机具、劳保用品、28、生产工具等物资的管理工作。 A.认真贯彻执行国家政策、法令和上级颁发的有关物资管理的规章制度、命令、指示,严格遵守物资纪律; B.根据施工部门按生产维修任务,提出度月份物资管理的规划,及时审核,报送处物设备料; C.加强大堆料的采购、管理、使用工作和工地余料的盘点工作; D.实行严格的定额或计划发料制度,节约原材料,降低材料物资消耗; E.根据上级规定日期,认真做好材料物资的各种报表编排工作; F.加强材料物资采购、点验、装卸、维修保养及六防工作; G.搞好库房管理,库存物资必须按照铁路物资技术保管规程存放,做好收发保管工作; H.抓好节能和包装物的回收工作;知道施工队搞好材料消耗的核算工作和29、工具、备品、机具的保管工作; I.负责做好管理范围内的各类财产的管理、保管和清查工作; J.完成领导交给其他有关工作任务。 (8)安全员职责 A.参加项目部组织的安全、质量检查、整改工作,并记录检查、整改情况。B.对危及人身安全的施工,有权命令停止作业,并予以记录。 C.对生产过程中出现的不合格品进行鉴别、标识、评审、处置和记录,并向安检科备案。 D.对分项工程检验、试验结果加以标识。 E.负责对分项、分部工程质量检验评定结果进行标识、签认。 F.参加隐蔽工程前检查、验收。 G.按有关程序文件要求做好质量记录。 (9)质安员职责A在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划30、和试验工作计划。B检查、指导试验人员的工作。C认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。D.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。E负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。 F加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。(10)资料员 A.负责工程项目的内业管理工作,负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册。B.负责发放对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。C.负责工程项目资料、图纸等档案的收集31、管理。D.对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。E.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。F负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。G负责视具体情况定期清理工程资料。H及时报送各种监理、工程资料,配合监理单位做好工程资料。3.2施工部署本工程施工步骤为:施工进场临时施工道路施工材料、机械进场道路路基、挡墙施工准备施工材料施工堆放场临时便道堆放场挡墙、防渗施工转运袁家固废场固废物施工进场道路砼面层道路养护挡墙施工材料进场挡墙、防渗施工堆放场附属工程施工3.232、.1道路为保证整个工程顺利施工和袁家固废场正常生产,进场道路先施工道路基层。利用进场道路准备堆放场和道路施工所需砂、石、水泥、块石,待施工现场储备足够施工材料,以及袁家固废场的固废物转运至堆放场,保证袁家固废场能正常生产后再施工道路面层。3.2.2挡墙、防渗根据现场实际情况和袁家固废场正常生产需要,堆放场挡墙和防渗计划从A-429.43/B308.04A-390.09/B259.66A-230.38/B199.37始施工,保证堆放场可以临时堆放部分固废物。3.2.3待道路养护、能达到正常通车后,可以正常开展后续工程施工。3.3. 施工总平面布置 3.3.1总平面布置图 本工程为气田固化土堆放场33、二期工程。施工现场设置符合现场情况和施工需要的施工道路、临时设施、施工用水、电临时管线路,设置满足预制、物资储存等设施。 3.3.2临时设施计划 根据施工需要和施工总平面布置,本工程临时用地: 临时用地表用途面积(平方米)位置需要时间施工道路1000详总平图开工至竣工守夜值班80详总平图开工至竣工卫生间50详总平图开工至竣工办公室150详总平图开工至竣工钢材库房50详总平图开工至竣工木工房、钢筋加工棚50详总平图开工至竣工其它材料库房100详总平图开工至竣工水泥库房50详总平图开工至竣工砂堆场100详总平图开工至竣工石堆场100详总平图开工至竣工毛石堆场500详总平图开工至竣工四、工程施工质量34、工期、安全生产目标4.1质量目标 施工中严格按建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001,进行分项分部、单位工程的质量检验和评定,接受业主、监理工程师和相关质量监督部门的监督检查,工程质量合格率 100%,优良率90%。工程质量创优目标:合格。 4.2 工期目标 确保在180天完成合同项目。 计划开工日期:2012年10月(以监理批准的开工日期为准) 计划竣工日期:2013年 5月 4.3安全生产目标 工程施工贯彻“安全第一、预防为主”的方针,施工过程中杜绝重大人身伤亡事故,轻伤负伤率控制在 0.3以下。 五、总体施工要述及施工准备5.1总体施工要述及施工部署本工程重点在进场道路、35、毛石挡土墙、堆场防渗处理,以及在施工过程中如何保证气田的正常生产。针对以上施工重点,在施工总体安排上要注意以下几点:1)依据设计施工图、建设单位的要求编制详细的实施性工程施工组织设计。2)认真做好施工前期准备工作,特别是施工临时道路和现场“三通一平”。施工道路、施工用水、电必须满足正常的施工需要。 3)本工程挡土墙量大,因此对人员的投入,材料的采购和供应是本工程的重中之重。在施工过程中必须安排足够的施工人员,分区分段施工。加强对材料的采购和供应工作,对保证施工进度及质量具有十分重要的意义。 4)合理调配施工机械,满足正常的施工需求。5.2施工准备阶段 施工技术准备 施工技术交底 开工前公司项目36、部组织应请业主和设计单位进行施工设计交底,把握设计意图,明确设计要求,对新结构、新材料、新工艺、新技术要重点了解,澄清疑点,做到心中有数,进行现场调查,核实施工设计及工程地质情况,进行设计图纸审核,结合现场施工条件,编制实施性施工组织设计,进行施工技术交底,进行开工前各项试验准备工作。 工程测量 项目经理部组织由专业测量人员组成的工地测量组,对基准点进行系统复核,引测控制桩,为建筑物定位放线及施工过程控制、沉降观测打好基础,施工测量的成果应作为竣工资料归档管理并报监理工程师审查。施工测量仪器应按计量法标准进行计量管理,并附有按期检定的合格标识和使用标识,确保仪器的使用有效性和测量精度。进货检验37、和试验 本工程的进货检验和试验物资、设备的采购严格遵守企业 ISO9001标准质量管理体系质量分手册规定。项目部物设部负责本项工作的执行。 本工程需检验和试验物资包括:钢材、水泥、砂石料等,并建立物资台帐,对采购计划进行分级审批。对钢筋、水泥等必须进行合格方供方认定,签订采购合同,进行现场取样试验或复试,确认合格,不合格产品不得进入工地。 施工现场准备、 材料准备施工人员施工作业班组根据工程特点划分为挡墙施工组、道路施工组、防渗施工组、排水设施组、采石组。挡墙施工组按施工段分为2组,每组下设5个班,每个班保证1015人。道路施工组按3个施工段分为3组,每组保证25人。防渗施工组设置1个组,下设38、2个班,每班保证20人。排水施工组设置3个组,每组保证30人。采石组设置2个组,每组保证50人。5.2.2.2施工材料本工程挡墙工程量大,现场施工材料的储备尤其重要。施工现场必须保证1020天的材料储备。挡墙条石的采购和供应。公司组织约100个石匠在史家山开采一部分石材作为备用原材料,另外在工程就近地选择质量好,价格低的23家石料场作为主要原材料供应地点,保证300400m3/天为施工现场供应条石。水泥选用质量好的桂兰大厂水泥,与厂家直接签订供销合同,根据施工需要为工程施工供应材料。xx绵远河砂、石质量好、场家多,公司将选择实力强、信誉度高的23家供应商随时为工程施工提供砂石材料。5.2.2.39、3施工机械根据现场施工特点和现场需要,在道路施工前公司将调配所有工程施工机械进入施工现场,包括挖掘机、装载机、推土机、压路机、搅拌机、打夯机、水泵等。5.2.2.4施工临时用水 施工用水在施工现场钻井取水,并设水池储水,保证施工用水。 5.2.2.5施工临时用电 现场临时用电由施工单位申请,由当地供电部门负责安装用电线路至施工现场总配电房内,并装表计量,打表结算。 临时线路的布设,以工程施工区域为中心,架设施工临时线路,采用三相五线制,电力线路的设置应符合施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88的有关规定。 5.2.2.6施工临时道路 现场施工通道利用设计规划的新建进场道路路基。对进出场道40、路进行维护、保养、做好道路排水,保证道路通畅,现场内的道路按设计的规划道路中心为基线设置,以防对施工产生人为干扰。同时也有利于后期厂区道路施工。 5.2.2.7施工通讯设施 为方便工程联络和施工协调,施工现场配备移动电话和对讲机。5.2.3产品检验的控制 、材料送检在工程开工前,根据建设工程质量验收规范和材料质量的控制。对工程施工现场进场的原材料(水泥、砂、石、条石),和工程监理一道现场取样,送有资质的检测单位进行检测,质量不合格的材料严禁进入施工现场。开工前对工程施工所用的砂浆、混凝土进行配合比试验。现场施工严格要求施工作业班组根据配合比施工。本项目在施工生产中严格执行公司分手册的规定,并根41、据现场的实际情况采取一些其它的有效措施,确保检验和试验工作的准确性。在施工过程中随时掌握情况,针对出现的异常现象及时向项目总工或项目经理报告,采取适当的措施。 5.2.4过程检验和试验 过程检验和试验严格执行质量管理手册相关条款,检验及试验计划由实验员施工工期安排计划按月编制。检验及试验计划应发放到施工队长、安检员等人手中。并及时填写“报验单”,通过监理的签认后进行下道工序。 检验及试验计划变更应及时通知施工队长和安全员等人。 5.2.5最终检验和试验 工程完工后,首先由项目经理部进行自检,自检合格后,按监理公司有关要求填写单位工程质量检验评定表,并进行质量等级评定,填报“竣工工程质量等级核定42、审批表”(QR17-1)报公司安质部核准。 5.2.6检验、试验和测量装置的控制 本项目使用的检验及计量器具由实验员统一管理,建立检验及计量器具台帐,并做到帐物相符、完整有效。新购置的检验、试验和测量设备按照规定进行验收,并予以记录,施工测量仪器按标准进行计量管理,并按照规定的周期负责检验及计量器具的送检、登记、标识的验证工作。确保仪器的使用有效性和测量精度,具体按照分手册监视和测量装置的控制进行控制。 5.2.7产品防护 贮存保管:本项目严格做好物资的贮存、保管工作和特殊材料的装卸搬运工作,特殊材料的搬运和保管应提前制订搬运措施和必要的防护措施,并将措施交给每一名操作人员手中。绘制平面布置图43、,并按照平面布置图安排材料堆放,设置贮存仓库,并随时检查、监督与此项工作有关的操作人员。本项目中需要进行特殊搬运、贮存保护的材料有: 材料名称特殊要求保护措施钢筋防止生锈、泥污搭设钢筋棚,与地面隔离,专人管理水泥防潮、防过期搭设水泥库,下垫上盖,专人管理木材防潮搭设木工棚,下垫上盖,专人管理六、总体施工方案6.1工程概述及特点 道路整体处在半山腰地段,大多数地段需开挖土石方,道路纵坡较大。为保证道路使用质量和安全,在靠近山体一侧全线设置排水沟及截水沟。根据地形、地段的不同,分别在弯道、陡坡、视线不良地段、限速地段及路线交叉处设置交通警告标志。为防止拉运固废物等大型车辆在行驶中发生意外,在路基高44、填方地段设置防撞墙。 挡土墙量大,施工线路长,局部路段高度大,最高为12米,因此必须合理组织施工段、施工顺序,保证材料的供应和施工过程中的安全。堆场防渗工程量大,在施工过程中要保证基层的平整度,加强对成品的保护,不能因施工人员、施工机械造成已完工程的成品。 6.2总体施工安排 总体施工分为三个区域一区为道路部分,包括机械开挖土石方、路基挡土墙、防撞墙、路基排水沟、 混凝土道路、路基涵洞、交通安全设施。为方便施工,缩短施工工期,道路施工根据现场实际情况分三段施工,在道路弯道处设置料场和搅拌场。二区为堆放场挡土墙,包括浆砌毛石挡土墙、排水沟、排污沟、植草护坡、堆放场HDPE土工膜防渗处理,包括基层45、处理、人工铺设防渗膜。二区具体施工安排如下:根据本工程的具体实际情况:挡土墙工程量大,施工路线长,局部挡土墙高度大;防渗水工程量大,施工质量要求高。介于以上因素及本工程工期紧的特点,我公司对二区施工采取分段施工流水作业。人员安排:分防水组、砌筑组。防水组下属一个班,砌筑组下属5班(每个班20人)施工安排:挡土墙工程分为4段。堆放场A区东侧点A-131.26,B184.99至点A-521.84,B268.83为一段;堆放场西南侧A-521.84,B268.83至点A-110.10,B-31.84为二段;堆放场北侧A-110.10,B-31.84至点A-131.26,B184.99为四段;把堆放场46、分为A、B区的挡土墙为三段。施工时按顺序从一段开始施工直至施工完成,每段施工时安排五个班同时施工。每工作段按长度划分为俩个流水工作面当一个工作面进行到地面2m时进行防水施工及土方回填,砌筑组进入下个流水作业面施工。沿墙体高度每1m进行一次土方回填直至墙体完成。三区为堆放场HDPE土工膜防渗处理,包括基层处理、人工铺设防渗膜。6.3总体施工原则 (1) 搞好目标规划 根据合同的要求,确定质量、投资、进度控制目标,围绕三大目标制定切实可行的计划,施工过程中严格按计划和施工组织设计进行控制,以最终实现对业主的承诺。 (2) 应用网络技术 采用先进的施工管理技术手段,应用网络技术,结合工程特点,合理划47、分施工任务,确定施工先后顺序,编制切实可行的总体工程施工网络计划及各单项、单位工程网络计划。 (3) 加强动态管理 施工过程中加强动态管理,进行信息跟踪、收集、反馈、分析,对各类计划适时进行优化调整,确保工程总体目标的实现。 6.4施工测量 6.4.1 概述本工程施工面积大、线路长、地形复杂,为确保工程施工质量,工程开工前,根据业主提供的座标控制点和水准点,建立场区的矩形控制网,将控制桩引测到场地周围,并对控制桩加以保护。 场区的控制网测量及单体测量由专职测量工程师负责,工程部长复核。各阶段的测量成果均须报监理工程师审批,并保存记录。 放线采用轴线并汇法和极座标法两种,准确放出轴线的位置。 工48、程平面控制网测设 根据本工程座标点,一次性建立统一的平面控制网。 (1) 控制点引测 由规划放好控制点,在场区内布置控制点,控制点尽量避开开挖面,达到要求埋深,用砼浇筑并以钢柱标记,并测定高程作为定位放线的依据。 (2) 控制网布设 依据场内导线控制点,沿开挖线外适宜位置测。七、主要工程施工方案道路施工(一)工程概况:路面结构:22厘米厚C35水泥砼面层,局部做防滑处理;20厘米厚5%水泥稳定级配碎石基层;20厘米厚级配砂卵石底基层;素土夯实。(二)主要技术标准:1、荷载标准:BZZ100;2、设计年限:20年; (三)施工部署1、工程测量由项目技术负责人、施工员负责工程测量工作,作好控制点测49、设与复核、使用和保护工作。测量主管组织测量人员对该工程的水准点、导线点进行认真复核工作,并且及时将复核结果上报监理单位进行审批,审批通过后方可用于施工。水准点采用精度高的Na2水准仪加密,在加密过程中沿主线每50m处稳固的混凝土基础上加设一加密水准点,并且在该点处用红油漆做明显标记,统一编号。布设附合水准路线,检测水准点的闭合差在12Lmm(L以km为单位)时,可将误差平均分配到各点,当经反复检测闭合差始终超限时,要及时把复测结果上报监理和勘测单位进行分析研究,找出原因并尽快进行现场调整以便施工。进行平面控制点复核时,使用Sokkia SET2130R全站仪进行复测,在复测过程中同时布设导线控50、制网,控制点的角度闭合差在16n(n为测点数)以内,坐标相对闭合差在1/10000以内时可进行平差,当经反复检测闭合差始终超限时,及时把复测结果上报勘测单位进行分析研究,找出原因并尽快进行现场调整以便后面施工。控制点加密复核所用加密点全部布设在稳固不易破坏的地方,如果点位布设在基础不稳固的地方,使用带预埋钢筋头(钢筋头顶部锯成十字)混凝土桩进行埋设,并且埋设稳固,待点位稳定不沉降后方可使用。2、设计及技术交底:项目技术负责人组织各作业队技术人员认真研究施工图纸和施工现场,在业主指定时间内做好设计文件的技术交底工作,作好设计交底记录。工程开工前,项目总工组织所有技术人员进行工程技术交底,针对该工51、程特点、施工工艺、施工方法、质量控制方法、检测项目和频率等内容向各个部门和施工队进行技术交底,掌握施工特点、技术难点和施工重点,并且作好技术交底记录。3、原有地上、地下设施的测定与处理:开工前协同相关部门积极调查确定各类地上、地下管线,并且要记录在案,现场作好明显标记,以便施工过程中妥善保管,并做好施工现场的清理平整工作。4、工程材料供应计划 本工程所用工程原材料、成品和半成品均由物设组统一采购,原材料进场必须同时具备产品出厂合格证书和产品质量检验证书。进场后由试验部门进行批量抽检,抽检结果合格后方能用于施工,否则增加抽检频率进行复检,复检合格后可用于现场施工,否则清除出场。需要监理进行抽检的52、原材料按照监理要求现场取样,并且在监理监督下送质检部门或者监理试验室进行试验,待检验结果出来并且确认原材料质量合格后方可继续用于施工现场,检验结果不符合质量要求的,按照监理要求加大抽检频率送检,检测结果符合质量要求,用于施工现场;检测结果不符合质量要求,坚决清除出场,以保证工程质量。 (四)劳动力计划一、劳动力来源与制度本工程的道路施工由于工期紧,需要大量的劳动力,而且时间相对比较集中,因此开工前落实劳动力来源,按计划适时组织进场和退场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。目前工程施工劳动力多为农民工,组织农民工队伍时要做好以下工作:1、注重素质培养农民工素质直接影53、响工程质量,农民工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。2、注重教育与培训教育和培训是先导,只有适时耐心的教育,才能使农民工队伍的素质不断提高。教育与培训的内容要有针对性。3、签订合同在市场经济条件下,农民工参加工程建设,希望获得好的经济效益是无可非议的。要使农民工安心施工,把精力集中到工程质量上来,必须按经济规律办事,签定劳务合同,合同内容包括人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度和安全施工等。 (五)主要工序的施工方法和施工措施一、关键工序的施工技术、工艺1、控制点的测设(1)准备工作勘察单位交接完平面控制点和水准点后,将平面控制54、点引至固定安全的点位上,以备后期反复使用,在沿线周围稳固地点每50m设置一个加密水准点。埋点所用材料为钢筋头和C50混凝土或者在就近地方选择已有稳固位置,埋设点位时在所选点处挖60cm深、30cm见方的坑,在坑底铺设10cm碎石,然后浇注C30混凝土,浇注与地面相平,插入钢筋头,钢筋头露出平面3cm,并且钢筋头插入深度为40cm,露出的钢筋头用钢锯锯出十字丝。(2)导线测量根据城市道路勘测规范,导线测量工作严格按照一级导线测量程序进行,利用索佳全站仪SET2130R进行测量。使用测回法,每个测站进行2个测回的测量。在进行水平角度测量时,半测回归零差为12,一测回中两倍照准差(2C)较差为18,55、同一方向各测回间较差为12。(3)水准测量水准测量使用Leica NA2仪器,水准尺使用红黑面木尺。水准测量采用四等附合水准测量方式进行,在进行水准测量之前,进行水准仪的i角检测,i角不得大于20,否则,仪器必须送质检部门进行检验和校核,水准测量的精度必须符合下表的规定。附合水准路线测量误差规范:等级每公里高差中误差(mm)往返较差、附合或环线闭合差(mm)检测已测测段高差之差(mm)偶然中误差M全中误差MW四等51020L或6n30Li注:计算往返较差时,L为水准点间的路线长度(km);计算附合或环线闭合差时,L为附合路线长度(km)、n为测站数、Li为检测测段长度(km)。四等水准测量使用56、往返测量,读数顺序为后后前前。视线长度要求在100m左右,前后视较差不能大于5m,前后视累计差不大于10m,红黑面读数差不大于3mm,黑红面高差较差不大于5mm。控制点测量完毕后,上报监理测量工程师双方同时进行控制点复测,复测合格后经监理测量工程师审批,方能使用。水准点在施工期间每月复核一次,大雨过后应及时复核,绘制点位图并存档。2、施工前期准备(1)测量准备工作、内业计算:测量主管组织所有测量人员进行路线中线、边线、征地线的桩位坐标计算,平均每20m布设一个桩位。各检查井位坐标计算结果需经过二次复核,复核结果无误后,可用于施工放样。、桩位放样:使用全站仪的坐标放样功能,采用坐标法放样,在导线57、点上架设全站仪,直接放样所需点位,并且用标有桩号的木桩定位。放样完后,桩位要加以妥善保护。、原地面测量:利用水准仪测设放样道路原地面高程,每个断面测量5个高程点,中心线一个,两侧等间距的各2个,如遇到特殊地形,起伏比较大的部位,相应增加高程测量点,保证测量数据客观的反映地形地貌。将测量结果按照每个断面桩号绘制在米格纸上,上报监理工程师确认并存档。(2)场地清理场地清理前,首先和管线部门取得联系,进行地下管线的核实,落实现状管线管径位置,覆土深度,并且在地面作明显标记,用以保护地下管线。道路用地及材料场地范围内,地面以上的所有树木、石块、垃圾、废料、结构物、草皮、旧路路面和所有人为或非人为的障碍58、物都应清除。道路用地范围内所有的树墩、树根应挖到原地面0.3m以下深度,路面标高高出原地面小于1m的区域内,所有树墩、树根必须清除到原地面高以下至少1m,表层土应清除地表以下0.2m 的深度。清理场地过程中如发现地下管线、和危险物等,采取一切措施进行现场保护,并立即向驻地监理工程师报告,按监理工程师的指示进行处理。清理现场工作完成后,由监理工程师进行现场检查,合格后方可进行下一道工序。3、道路工程(1)道路工程施工顺序首先进行原地面清理、机械夯实碾压,第二进行路基处理,第三进行级配砂卵石底基层施工,第四进行水泥稳定级配碎石基层施工,最后进行砼面层施工。(2)道路工程施工前期准备施工放样:运用全59、站仪的坐标放样功能,采用坐标法放样,放样道路中线和边线桩位,并且在木桩上标注桩号。高程测量:测量每个桩位处的高程,并且上报监理测量工程师进行审批确认。(3)路基处理路槽底设计回弹模量为30MPa,新建路基将表层土清至道胎面后进行压实处理。(4)路基回填路基开槽后进行路基碾压,压实度及弯沉值达到设计要求后,可进行路基面层施工。每层填料铺设的宽度,应超过每层路基的设计宽度0.3m,压实宽度不得小于设计宽度,以保证完工后的路基边缘有足够的压实度。摊铺和找平过程中应按设计横坡施工,每层填筑前应清除前一层上部杂物,摊铺采用大型推土机结合平地机摊铺,翻晒用小型推土机带重型铧犁及重型缺口圆形盘耙完成,经测量60、虚铺厚度和含水量符合要求后,用推土机排压找平,然后用平地机找平,找平由上坡角向下坡角进行,压实采用18吨振动压路机碾压2-3遍,然后用18-21吨三轮压路机碾压2-3遍,碾压由下坡角向上坡角进行,碾压过程中,如果局部有弹软现象立即挖出换填好土,然后再进行找平碾压。在三轮压路机碾压两遍后,测试该层密实度,如果不合格在进行碾压,直至密实度合格后,再报监理工程师认可,然后进行下一步工序的施工。机械安排:根据道路基层的宽度,配备两台VOGELE S2500摊铺机,完成基层的摊铺工作。基层施工工艺:、实验室提前按照目标配合比设计生产配合比设计生产配合比验证的过程确定混合料最佳配合比,开工前7天应将混合料61、配合比设计提交监理工程师批准后方可用于施工。、测量放样:a、在底基层顶面恢复路中线。直线段每10m设一桩,曲线段每5m设一桩,并在两路肩边缘外设标示桩。b、在两侧标示桩上用明显标记标出水泥稳定土基层边缘的设计标高,以保证摊铺质量。、场拌法施工:a、本工程采用场拌法的方式,用自卸车装运。b、基层施工前,应进行实验段的施工。一方面检验工程的材料、配合比、拌合机械、摊铺机械、压路机械和施工工艺;另一方面是确定现场摊铺时虚铺厚度,确定松铺系数,保证压实厚度和密实度,同时总结出最佳碾压程序。实验段完成后,进行施工总结,将总结报告上报监理工程师批复,合格后开始全路段摊铺。c、拌和时先将水泥、碎石按重量比装62、入拌和机,在略大于最佳含水量情况下拌和均匀。拌和合格的混合料及时由自卸车运抵摊铺现场。拌和时,拌和的时间和用料称量应准确,加水应准确,并视运输的远近和天气情况,在征得监理的同意后,适当调整加水量,以保证混合料在压实前达到最佳含水量。d、测量人员在开始摊铺前,应按设计标高钉好钢钎,有中央分隔带的道路在中央分隔带和边部绿化带上钉钢钎,无中央分隔带的道路只在两侧绿化带上钉钢钎。并挂好基准线,用以控制摊铺高度。控制好摊铺机的运行速度。沿纵向每隔10m为一断面检测摊铺后的顶面高程,发现问题及时调整。e、碾压时应特别注意混合料的含水量,并按公路路面基层施工技术规范中的操作规程进行。碾压时间控制在水稳基层初63、凝以前,一般不超过两小时。碾压工作用振动压路机和胶轮压路机完成,振动压路机自路边向路中错1/2轮碾压,胶轮压路机错一轮胎宽度碾压。先用振动压路机不挂振碾压一遍,再挂振一挡碾压至密实度达到技术规范标准,最后使用胶轮压路机消除表面轮迹。f、压实面无错台、鼓包、坑凹、裂缝和松散情况,不合格的部位应进行整改。碾压时严禁在完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车,碾压成型后禁止一切车辆通行。砼面层施工施工前应由试验室对进场各种原材料按规定取样抽检,进行砼试配及外加剂的掺量和品种试验,同时还要作好模板、支撑、传力杆支架、钢筋加工及行夯制作等各种材料工具的准备工作。模板采用槽钢与木条拼接,定型三角支架固定钢模,64、采用对接方木和镙钉锚为整体。砼集中搅拌,采用自卸汽车运往摊铺点。砼入模前,浇水湿润基层,禁止使用已初凝砼。振捣采用平析振捣器为主,辅以插入式振捣器,弥补平板式振捣不易震动的砼部位。传力杆支架采用工具支托架,铁丝绑扎,按规定位置准确安装,不得左右或上下倾斜,严禁振动。拉杆、传力杆端头应派专人用砂轮仔细磨平整,并派专人涂刷沥青,保证涂刷厚度满足2mm。行夯提浆后,按一道木和两道铁抹的工艺做面,要求表面平坦、密实、不落砂,无抹痕、砂眼和龟裂等现象,严禁洒水洒水泥。为防止做面时受雨水或暴晒影响,搭设防雨、防晒棚。抹面工作完成后,用手在砼表面轻按,当表面轻微沾手时,立即进行压纹,压纹时,要求采用压纹机进65、行压纹,以使压出符合规定的纹路。切缝、灌缝伸缝、缩缝应采用切缝机进行切缝。切缝时间根据当时的施工温度、湿度、日瘟差,找出适当的切缝时间(以不破坏边角为宜),以切割机进行切缝。灌缝时避免砂子或其它杂物掉入缝内,采取切缝后用草绳塞入缝中,灌缝之前用铁钩清除杂物,然后用空压机将缝内尘土吹干净立即灌缝。灌缝材料应符合设计要求。、养生:a、成品表面洒水养生,保持7天表面湿润。如遇炎热天气,来不及洒水时,可使用草帘覆盖成品表面。养生结束后,必须将覆盖物清除干净。b、养生期间禁止车辆通行,并派专人进行交通管制。、检验与验收:对已完成的水泥稳定土层和砼面层在自检合格的基础上报监理工程师抽检合格后方可进行下一步66、工序施工。、质量要求:a、混和料配比必须准确;b、拌和必须均匀;c、严格掌握基层厚度和高程,其路拱横坡应与面层一致; d、如摊铺中断时间已超过2h,则应将最后摊铺的23米范围内混合料铲除,并将末端切成一横向(与道路中心线垂直)立茬,然后再摊铺新的混合料,并做好接茬处理。用3米直尺检测接茬处的平整度,人工结合压路机进行修整。4、施工方案保证措施(1)施工前组织项目所有技术人员进行图纸的会审,仔细分析和确定各单位、分部、分项工程的施工方法。(2)各分项工程施工前,组织召开技术会议,进行技术交底。(3)现场施工过程中,安排专人现场指导施工,严格按照制定的施工方法进行施工。如遇特殊情况需要进行施工方法67、的调整时,应暂时停止现场施工,及时与项目总工汇报,另行制定施工方案。(4)各工序的施工严格按照计划安排进行施工。(5)协调好各部位的施工顺序,作到各部位之间相互协调,互不干扰。(6)设置各种交通设施标志及各种警示标志,保证周围交通的安全和交通畅通不间断。(7)工程中各工序实行流水施工,前道工序为后续工序创造工作条件、工作面与工作空间,使紧后工序能够尽快插入施工。后续工序开始施工前,紧前工序与后续工序操作者进行交接,以利于成品保护。(六)工程质量保证措施工程项目的质量保证体系是以保证和提高工程项目质量为目标,把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来,形成一个既有明确的任务,职责,又能互相协调68、互相促进的系统,使质量管理工作制度化、标准化。认真执行贯彻“按照法律、法规要求,为社会建设优质工程;增强顾客满意程度,为用户提供优良服务;持续改进不断发展,为企业树立优秀形象。”的质量方针。一、工程质量目标自定质量目标:工程和服务领先于同行业。工程质量目标:达到国家质量验收规范合格标准。二、质量保证体系建立完善的施工质量网络,严格按照ISO9001质量管理体系的程序要求进行项目质量管理,明确岗位,做到人尽其责。三、质量保证措施1、从组织机构上保证质量建立以公司为首的核心层,项目部为实施层的全面质量管理网络体系,成立各工种的QC小组,对本工程实行全面质量管理。重点落实专职质量员,加强对本工程的69、质量进行全面的管理,督促和检查,对质量控制的重点部位设置质量管理点。建立健全质量保证组织体系,建立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,质检员和试验员为组员的创优小组。形成以项目技术负责人为质量总负责、质检和试验员专职监察的内部质量检查和监理工程师的质量监控相统一的组织保证机构,落实各项施工工序、工艺负责人和技术负责人的质量责任制,做到上道工序不优,下道工序不开工,分层把关,层层负责。同时加强对各班组之间及同外协单位的配合协调。2、从制度上保证质量由项目技术负责人组织各专业人员,按照ISO9001质量体系、技术规范及操作规程,组织相关人员进行图纸会审、技术交底,加强施工监控,特别是对工程关70、键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题;同时按照各专业的各种操作规程和条例,加强对全体施工人员的质量意识教育,提高施工人员的质量意识,使全体施工人员养成严格执行质检制度的自觉性。实行工程技术人员和质检人员跟班作业的制度,发现问题及时解决,并逐级报告;实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负责的制度,以确保工程质量目标的实现。3、从施工管理上保证质量建立以项目经理为首的施工现场质量管理网络,配备专职质量员进行对工程质量全方位的管理和检查。同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调。实行岗位责任制,任务落实到班组及个人,对各自所承担的施工任务的工程质量负责,严格执行公71、司制订的质量奖惩制度,对违反操作规程和有关规定,工程质量不符合技术规范和施工设计要求的施工,除坚决返工外,还要追究当事人的责任,对严格按照技术规范、操作规程和有关规定施工,工程质量优良的给予奖励,质检人员有权保证各项规程和制度的贯彻执行,以确保工程质量目标的实现。4、从检测、试验、测量设备上保证本标段工程质量标准严格按工程建设规范、施工图纸及本公司有关确保质量技术措施、工艺标准等条文施工。配备一整套完整的检测、试验、测量设备,以确保检测、试验的需要和测量放样的准确。建立工地试验室,负责全标段施工材料的检测、试验,按照有关规定和试验结果,确定砼面层施工配合比;按照技术规范要求,进行粗细集料、水泥72、等原材料以及各类混合料的各项技术指标的检测,保证施工原材料和各工序符合技术规范和施工设计图的要求,以确保工程质量目标的实现。5、从技术上保证质量(1)建立技术管理机构,健全技术保证体系本项目部将建立以总工程师为首的系统技术管理网络体系,实行技术人员岗位承包责任制,逐级责任到人,一级抓一级,确保技术工作的准确性、严密性与正确性。(2)推行现代化的技术管理推行现代化的技术管理,运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计。在保证工期的前提下,提高资源配置,努力降低成本,并严格按照网络计划实施,使整个工程随时处于受控状态,做到环环相扣,忙而不乱,均衡生产,保证施工进度。(3)完善施工技术管理措施、制定技术73、管理制度。根据我公司技术管理办法、业主有关技术管理要求、ISO9002系列标准,结合本工程的实际情况,本承包人将制定一整套切实可行的技术管理措施,使施工技术管理达到控制标准化,资料规范化,管理制度化。a、施工前认真核结本标段设计文件和资料,领会设计意图,对区域内的水文、地质、气象认真进行调查,详细周密地编制实施性施工组织设计。b、对一线施工人员做好技术交底,对重、难点工程下发作业指导书,工前进行技术授课培训,让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规定。c、做好交桩复测,对各项构筑物准确定位。d、做好地材的实验鉴定和各种配合比的设计选择,施工中严格检测工作,随机抽查,不合格品坚决74、不能用于本工程,切实把好试验关,做到:材料有试验,试验有报告,配料有选择,检查有试件,施工有控制,资料有分析。e、对隐蔽工程必须在监理工程师检查签证后,再进行下道工序的施工。施工中及时收集反馈各种测量资料,分析整理,为下一步施工提供更可靠的技术数据。、推广采用新技术、新材料、新工艺,组织好施工生产a、推行全面质量管理,开展群众性的QC小组活动,在施工中制定全面质量管理、工作规划,超前探索和解决施工中的疑难问题,消除质量通病。b、用现代化技术设备 工程实施中,将运用高精度的仪器,采用先进的检测手段,控制施工的每个环节。本工程拟采用电脑全站仪等检测工具。c、认真贯彻ISO9002系列标准,建立完善75、的技术管理体系按照实施性施工组织设计确定的施工程序,精心组织流水线平行作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,在全员中认真贯彻ISO9002系列标准,实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理,做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。d、妥善保管好有关工程进度、质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。e、按照监理工程师和业主的技术要求,利用人才优势,发挥技术专长,实行规范化、程度化、标准化施工作业,在现场树立典型示范作业面,为创省、部优工程奠定坚实的技术基础工作。(七)各工序的协调措施由于本工程单位工程包括道路各项工程,均需在同一块场区内同时交替施工76、,互相交叉作业,所以每个作业面、各工序的科学组织及协调工作是项目管理的重中之重,是做好工程实施的关键。在整个施工过程中,工序与工序之间,环节与环节之间,以及与周围环境间存在着联系、相互制约的关系。本工程工期紧迫,特制定下列措施,以保证总工期目标的实现。本工程工序合理安排十分重要,在各分项工程有机穿插进行的基础上,派专人统一组织工序安排。在不同的施工阶段确定不同的主要工程和次要工程,并随着工程的进展,安排好主次工程的合理转换,作到现场不混乱,人员不怠工,进度很紧凑,达到最优化的组织结果。一、内部协调1、每周召开一次协调会议,及时暴露设计和施工中的问题,解决各施工部位之间的矛盾,以及各施工队之间的77、干扰。同时检查工程的完成情况,调整计划,确保总目标的实现。2、严密编制每道工序的施工计划,对相关工序的平行作业、流水作业进行可行性论证,尤其是各道工序间交接部分的时间、空间及人、机、材安排上的冲突要仔细考虑,统筹安排,确保计划的可行性、严肃性。3、项目经理部成立一个生产应急小组,解决施工中的突发问题,保证各工序正常施工。4、劳务人员、周转材按主体计划合理安排实现均衡施工;机械设备按总体计划配置,确保各工序各工作面同时进行。提前制定冬、雨季施工措施,防止因措施不当造成返工而影响工期,在条件允许的情况下,昼夜施工抢进度,做好施工的安全防护与夜间照明,在保证质量和安全的情况下抢进度。二、外部协调成立78、一个专门对外协调小组,做好环保、消防、交通工作,协助有关单位组织好地面建筑及地下管线的拆迁工作,及时解决在施工过程中产生的矛盾。1、联系设计、业主、监理单位做好施工中发生的设计变更,隐蔽验收等经常性的工作。2、密切建设单位与施工单位的联系,承办执行协议、合同过程中遇到的问题。3、申请施工的有关执照,许可证明,如施工许可证、交通封锁证等。(八)雨季施工措施遇雨季施工时,要保证工程的顺利进行,保证工程质量,减少质量事故,确保施工的各施工环节顺利进行。为了实现这个目标,特定以下施工措施:1、雨季施工的组织管理(1)成立雨季施工领导小组为了加强雨期施工的管理水平,建立了以项目经理、项目技术负责人为核心79、的雨期施工管理组织网络,并成立施工领导小组,负责各季施工的组织管理及工作安排。(2)雨季施工领导小组职责、负责监督项目部的雨季施工措施的落实情况,确保施工措施的落实和实施。、雨期施工的设备、物资的供应落实。、根据施工部位特点和天气情况,对施工部位和工程进度进行总体安排和控制,在保证质量的前提下,实现部位进度目标。、加强对雨期施工部位的工程质量的监管力度,与具体施工管理人员研究并制定针对性的操作措施,确保工程质量。 (3)项目的雨期施工管理、根据施工部位的施工特点,制定有针对性的具体施工方法,并将相应的施工任务和责任目标落实到各分项工程的作业队,做到分工明确,任务明确。、做好雨期施工的准备工作,80、以及雨期施工的设备和物资的准备。、建立雨期施工信息反馈系统,搜集整理有关冬、雨期施工过程的信息资料,同时将存在的问题发掘出来,进行解决。2、雨季施工质量检查项目部设专职质量人员对冬期施工进行质量检查,检查项目及要求按照公路桥涵施工技术规范(JTJ 041-2000)进行。3、雨期施工安全措施(1)做好雨期施工的安全措施交底工作,提高现场人员的安全意识。施工形成任何作业前均应进行一次交底,明确质量及安全要求,每项交底都要作好记录。(2)电器设备及闸箱位置远离沟槽边缘;电缆线应尽量架空,在地面埋设的各种电缆不允许电缆被水及泥浆浸泡。(3)需要连续作业,各班交接班、倒班吃饭等,均应有相关工地领导在场81、进行协调,以确保安全、质量等措施落实的连续性。(4)随时观测天气变化及天气预报并做好记录,遇到特殊天气又必须进行作业时,应及时研究具体的防范措施后再进行施工。(5)现场施工人员,必须佩带齐全安全防护用品(6)施工现场设安全工长进行现场安全措施的落实与管理,对现场施工人员、现场机械设备及现场用电进行统一管理。要求参加施工作业人员必须是经过培训,持证上岗。施工前对所有施工人员进行安全技术交底。进入施工现场的人员必须戴安全帽、穿防滑鞋,电工应穿绝缘鞋。 (7)作业前应对使用的工具、机具、设备进行检查,安全装置齐全有效。 (8)安全设施有专人按规定统一设置,其他人不得随意拆动。因工作需要须拆动时,要经82、过有关人员允许,事后要及时恢复,安全员要认真检查。 (9)搞好安全用电,所有用电设备的拆除及现场照明均由专业电工担任,使用的电动工具,必须安装漏电保护器。(10) 切实搞好防火 ,各项操作均应按规定正确使用。(11) 坚持班前安全会议制度,将当日工作安排及安全注意事项进行交底。 (12)定期进行安全检查,预防和控制事故的不安全因素。(13) 加强现场保卫,注意防火防盗。(14) 所有的安全活动记录及文件要齐全。(九)施工安全保证措施“百年大计,质量第一,工程建设,安全为本”,安全施工始终是工程项目管理的头等大事,必须认真贯彻国家的安全方针和有关安全施工的各项规定,加强工程建设中安全施工的领导和83、管理,以保证建设者的安全与健康,促进施工。一、建立健全的安全施工保证体系,落实安全施工责任制1、本项目拟成立以项目经理为组长的安全施工领导小组,全面负责并领导本项目的安全施工工作。2、本项目实行安全施工三级管理,即一级管理由项目经理负责,项目经理是施工项目安全管理第一责任人,二级管理由项目部专职安全员负责,三级管理由施工作业队班组长负责。3、按照颁布的安全施工责任制的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全施工负责制,全员承担安全施工责任,做到纵向到底,横向到边,一环不漏,人人做好本岗位的安全工作。4、开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计,路面结构层等作业项目,编制和实施专项安84、全措施设计,确保施工安全。5、实行逐级安全技术交底制,由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料,项目部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。6、加强施工现场安全教育(1)针对本工程特点,对所有从事管理和生产的人员,施工前进行全面的安全教育,重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。(2)未经安全教育的施工管理人员和生产人员,不准上岗,未进行三级教育的新工人不准上岗,变换工种或采用新技术、新工艺、新方法、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。(3)特殊工种的操作85、人员的安全教育、考核、复验,严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定考核合格,获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记,按期复审,并要设专人管理。(4)通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想,并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全检查操作规程,做到:不违章指挥,不违章操作,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。(5)对从事有尘、有毒危害作业的工人进行必要的防治知识和技术安全教育。7、认真执行安全检查制度项目经理部要保证安全检查制度的落实,规定定期检查日期、参加检查人员,项目经理部每周进行一次,作业86、班每天进行一次,作定期检查。应视工程情况,如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查,并要有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”的原则立即制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的原则落实。二、确定安全管理目标和安全防范要点1、安全管理目标:“三无一杜”和“一创建”。三无即无工伤死亡事故,负伤率2以下;无交通死亡事故;无火灾、洪灾事故。一杜绝即杜绝重伤事故。“一创建”即创建安全文明工地。2、安全防范重点根据我单位以往施工经验,结合本工程特点,本工程施工安全防范重点有以下几个方面:(1)防道路行车事故(2)防用电、火灾事故三、主87、要施工项目安全技术措施1、施工现场安全技术措施(1)所有工程在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计,技术复杂的专题方案必须严格审核批准手续、程序。(2)施工现场除应设置安全宣传标语牌外,危险地点挂按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全标志规定的标牌,夜间有人经过的施工区等还应设红灯示警。现场道路应符合工厂企业厂内运输安全规程GB4378-84的规定。(3)现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防器材,消防器材应有专人管理不能乱拿乱动,要组成一个由1520人的义务消防队,所有施工人员和管理人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。(4)各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合88、公安部门的规定,室内不能堆放易燃品;严禁在易燃易爆物品附近吸烟,现场的易燃杂物,应随时清除,严禁在有火种的场所或近旁堆放。(5)施工现场临时用电要有方案设计,应按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88的要求进行设计、施工、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表,健全安全用电管理制度和安全技术档案。(6)施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度,机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机、定人,保证设备完好率。(7)各类支撑工序的搭设要有图纸和计算,施工完成验收合格后方可使用。使用中定人定期检查,定人负责维修并作好记录。(8)必须抓好施工现场平面89、布置和场地设施管理,做到图物相符,井然有序,此外还在做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。(9)施工现场安全设施主要包括围挡等,各种限制装置必须齐全、有效,不得擅自移动。2、工程施工安全控制措施(1)土方施工、施工前,对邻近建筑物及地下管线等,进行认真检察,并采取有效的防护、加固措施,以确保其安全。、机具进场要防止碰撞电杆电线。、施工场地必须认真平整、压实,必要时铺盖碾压碎石,四周做好排水沟以利排水。、施工过程中遇到地坪隆起或下陷时,应及时根据现场实际情况,采取相应的措施修补。、作业司机持证上岗,操作时需精力集中,服从指挥信号,不得随便离开机位,并注意异常情况及时加以纠正。、施工90、过程中,需平稳操作,防止机械倾斜影响成槽质量。、施工期间禁止闲人进入工作面,非施工期间设明显标志,机具四周临时围护,夜晚设红灯示警。(2)供电设备、非专职电气人员不得操作电气设备。、检修、搬迁电气设备时应切断电源,并悬挂“有人工作,不准送电”的警告牌,并派专人看护。、操作高压电气设备主回路时,必须戴绝缘手套,穿电工绝缘靴并站在绝缘板上;、手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分,应有良好绝缘,使用前应进行绝缘检查;、低压电气设备宜加装触电检查。、电气设备外露的转动和传动部位必须加装遮栏或防护罩。、36v以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等,必须有保护接地挡土墙施工(91、一)工程概况:堆放场和道路挡土墙采用衡重式重力挡墙,档土墙高3米至12米不等,墙身厚3.3米至4.5米不等。1)挡土墙采用M7.5 浆砌条石,挡土墙每隔15米20米设一道2宽沉降伸缩缝 ,缝内填塞沥青麻或涂沥青软木板。2)挡土墙背面设置后15cm砂砾反滤层及排水孔。3)挡土墙的基础底面应埋置在地面线以下不小于50,若受水流冲刷应埋置在冲刷线以下,地基应力浆砌片石挡土墙为250Kpa。软弱地基部分采用换填或毛石挤淤措施。4)石材应采用强度不低于MU30,厚度不小于15的片石。(二)施工机械及人员安排:1、施工机械设备;序 号机 械 名 称规 格 单 位数 量1蛙式打夯机台 32自落式拌合机35092、L台33抽水机台44装载机1.5 m3台25履带式挖掘机1m3台22、人员安排;序 号人 员人 数备 注1管理人员22技术人员53施工人员100(三)主要施工方案:1、对材料的要求1.1石砌体所用的石料应选择质地坚实、无风化剥落和裂纹的石块,块体的中部厚度不宜小于150mm。片石中部厚度不应小于200mm;石砌体各部位所用石块要大小搭配使用,不可先用大块后用小块。1.2砌筑前,应清除石块表面的泥垢、水锈等杂质,必要时用水清洗后方可使用。1.3石砌体可采用形状不规则的乱毛石、形状太不规则但相对的两个平面大致平行的平毛石以及经过加工的块石,其强度等级均应不低于30Mpa。1.4石砌体所用砂浆为M793、.5水泥砂浆,其品种与强度等级应符合设计要求。2、施工准备2.1审核图纸,计算放样资料;2.2制作坡度架,准备施工机械设备;2.3现场施工放样,测放控制桩、护桩。由项目技术负责人、施工员负责工程测量工作,作好控制点测设与复核、使用和保护工作。测量主管组织测量人员对该工程的水准点、导线点进行认真复核工作,并且及时将复核结果上报监理单位进行审批,审批通过后方可用于施工。进行平面控制点测绘时,使用Sokkia SET2130R全站仪进行,在测绘过程中同时布设导线控制网,控制点的角度闭合差在16n(n为测点数)以内,坐标相对闭合差在1/10000以内时可进行平差,当经反复检测闭合差始终超限时,及时把复94、测结果上报勘测单位进行分析研究,找出原因并尽快进行现场调整以便后面施工。控制点全部布设在稳固不易破坏的地方,如果点位布设在基础不稳固的地方,使用带预埋钢筋头(钢筋头顶部锯成十字)混凝土桩进行埋设,并且埋设稳固,待点位稳定不沉降后方可使用。3、基槽开挖: 按设计图纸标高、尺寸采用机械开挖基坑,基底留10-15cm进行人工拣底。基槽开挖好后报建设单位和监理方及地勘设计等单位进行地基验槽,经验收合格后方可进行下道工序。3、片石砌筑施工3.1片石基础施工(1)按设计图纸标高。尺寸采用机械开挖基坑,人工配合,当挡土墙内侧基为开挖方且自然坡度能满足挡土墙内边坡,则挖土顺坡后再进行砌筑;当然自然坡度不能满足95、,则需挖台阶。挡土墙施工完毕后,按要求分层回填。(2)砌毛石基础应双面拉线,采用“铺浆法“砌筑(即先铺砂浆,再摆砌石块,最后砂浆填缝、填塞小石块于大缝中)。砌第一皮毛石基础时,按所放的基础边线砌筑,先在基坑底铺设砂浆,再将有较大平面的石块面向下铺砌在砂浆上;第二皮以上各皮则按标准线砌筑。(3)砌筑每一皮片石时,应分皮卧砌,并应上下错缝、内外搭砌,不得采用先砌外面的石块后再进行中间填心的砌筑方法,石块之间的较大缝隙不得采用先填塞碎石块后塞砂浆或干填碎石块的方法。(4)片石基础的灰缝厚度宜为20-30,砂浆应饱满,大小石块均不得有直接接触或无砂浆的现象。(5)片石基础的每一皮内均应每隔2m长设置一96、块拉结石。基础宽度小于、等于400时,可采用两块拉结石内外搭接砌筑,其搭接长度不应小于150,且其中一块长度不应小于该皮基础宽度的2/3。(6)片石基础的转角处和交接处应同时砌筑,不能同时砌筑时应留斜搓,斜搓长度不应小于其高度,斜搓面上的毛石不得用砂浆找平;在斜搓处继续接砌片石基础时,应先将斜搓石面清理干净、浇水湿润后,方可砌筑。(7)每2-3皮为一个工作层,工作层中水平缝应大致找平,且竖缝错开不小于80,斜向错缝应不得超过两皮。3.2片石墙体施工(1)砌筑毛石墙,采用“铺浆法”,顺墙面线支立好坡度架,沿坡度架双面拉准线,第一皮按墙边线砌筑,以上各皮均按标准线砌筑。(2)毛石墙的第一皮、转角处97、交接处、沉降缝处,应用较大的平毛石砌筑。灰缝厚度宜为20-30,砂浆饱满,不得有干接、空缝现象;石缝间较大空缝应先填砂浆后塞碎石块。(3)毛石墙应分皮卧砌,各皮石块利用其自然形状,经适当凿打修整,使之能与先砌石块基本吻合,搭砌紧密,上下错缝,内外搭接,不得采用侧立石块与外侧、中间填心的砌法。毛石墙上,不得有尖石向下或斜尖向外的铲口石、上宽下尖三角形的斧刃石和仅在两端搭在下面石块上的过桥石。(4)毛石墙必须设置拉结石,拉结石应均匀分布,相互错开,一般0.7墙面至少设置一块,且同一皮内的拉结石中间的距离不大于2m。墙厚等于或小于400时,拉结石长度应与墙厚度相等;墙厚大于400时,可用两块拉结石98、两面搭砌,搭接长度不小于150,且其中一块的长度不应小于墙厚的2/3.(5)浆砌片石挡土墙每天的砌筑高度不应超过1.2m。(6)砌筑挡土墙时,除应满足上述要求外, 还应注意以下几点:每砌2-3皮毛石为一个分层高度,应找平一次;每皮应大体找平,外露前面的灰缝高度以20-30为宜,上下毛皮石的竖向灰缝应相互错开80以上斜向通缝不许超过两层;挡土墙泄水孔为大于或等于10,间距2米,上下交错布置;地面线以上挡土墙后面设30cm砂砾反滤层,砂砾垫层和底部应用0.30.5米厚的胶泥(或其他不透水材料)封闭,以防止水下流。(7)砌体勾缝采用凸缝,勾缝砂浆不低于M10,且勾缝砂浆嵌入砌缝不小于2cm,当不足299、cm时,应掏槽够2cm(8)沉降缝应上下贯通、竖直、且与基础沉降缝对齐,沉降缝中严禁有砂浆、石块等杂物。砌体每隔1-2M就填塞一次沥青。沉降缝从露面应勾2-3cm顺直缝。(9)砌体施工完毕后墙背应大致找平,不平整处应以M10砂浆找平,然后再回填土。(四)质量保证措施1、以合同文件要求和设计图纸为依据,以技术规范为标准,制定项目创优规划,确定各分项目的质量管理目标和各工序的质量管理标准,以工序质量标准的实现来保证分项目质量目标的实现,以分项质量目标的实现来保证工程项目质量创优目标的实现。2、进一步建立和完善ISO9002质量管理和保证体系,推行TQC全面质量管理,积极开展群众性的QC小组活动,使100、构成整个工程的各个环节,各种因素都得到有效的控制。3、实行项目经理质量负责制和技术质量双向承包责任制,逐层签定技术质量责任状,以激发全体参与项目施工人员的创优积极性,促进工程质量的提高。4、加强教育,贯彻制度,科学管理,促进创优。在整个工程施工中力求做到“五不施工”(施工图未复核、测量未复核、材料未实验或无合格证、技术未交底、隐蔽工程未签证不施工);“三不交接”(无自检记录、无施工记录、无专职质检人员签字不交接);“三教育”(工前培训、工中指导、工后讲评)。5、加强现场质量控制和质量检查。按照合同文件和技术规范的规定,设立工地试验站和质量监测站,配备满足检测需要的各种测试仪器设备,对工程所用的101、各种材料、设备和施工的各工序进行有效的检测控制。6、施工中采用先进的施工工艺和精良的施工设备,不断优化施工组织设计方案,推广应用“四新”成果,突破创优难点,以先进的技术和科学的管理确保创优目标。大力组织“两化”施工,使工程质量一次成优。7、虚心听取和接受业主、设计、监理的指导和监督,坚决执行业主、设计、监理的指示,及时落实业主、设计、监理的改进意见。提供满足业主、设计、监理在现场检测需要的人员和仪器设备,搞好与业主、设计、监理的配合工作,同心协力创优。 8、作好各种试验、检测记录,为施工提供准确可靠的各种数据,收集整理工程质量和施工技术资料,及时编制竣工文件。 9、坚持内审员制度,落实ISO9102、000质量体系程序,以过程质量确保工程质量。 10、建立施工与建设、监理、设计各方组成的质量监控网络,使整个工程在施工过程中始终处于受控状态。(五)安全保证措施: 1、成立环境保护领导机构:项目部成立环境保护委员会,指定一名副经理负责环境保护工作的组织领导、规章制度的制订和检查落实。各工程队成立环境保护领导小组,队主管领导任小组组长,各施工工长及后勤保障部门负责人为成员,负责日常性的环境保护工作的检查和落实。2、积极与所在地(乡)镇村联成环境保护网络,认真听取地方环保部门的意见,虚心接受其监督和落实。3、根据本工程项目的作业特点,制订如下保护措施:3.1在砌筑操作之前必须检查操作环境是否符合安103、全要求,道路是否畅通,机具是否完好、牢固,安全设施和防护用品是否齐全,经检查符合要求后才可施工。3.2砌筑基础时,应经常检查和注意基坑边坡的土体变化情况,有无开裂、位移现象。堆放石材料应离槽(坑)边1m以上。3.3砌筑高度超过施工操作面1.2m以上时应搭设脚手架。脚手架上堆放材料不得超过规定荷载值,同一块脚手板上操作人员不得超过两人。不准用放不稳固的工具或物品在脚手板上垫高操作,更不准在未经计算和加固的情况下,在脚手板上再随意叠搭一层脚手板。应按规定搭设安全网。3.4在脚手架施工时,堆放材料、施工机具等物品不得超过使用荷载,否则,必须经过验算并采取有效的加固措施后,方可堆放和施工。3.5不准站104、在墙顶面上划线、砖砌、刮缝、清理墙面和检查大脚垂直度等工作;修石时应面向墙面砍,并要注意防止碎石跳出伤人,垂直往上、往下人工投递石料时,要支搭站人用的宽度不小于0.6m的专用脚手架,并认真传递,以防伤人。3.6不准在墙顶上或脚手架上修凿石材,以免墙体受到振动,影响墙体质量或石块掉下伤人。不准勉强在超过胸部的墙上砌筑片石,以免不宜控制墙面垂直度、碰撞石墙或上石时失手掉下造成事故。不用的石块不得由上往下投掷,运石上下的坡道要加固定牢,并订设防滑条、栏杆扶手等。3.7已砌好的山墙应用临时系杆(如檀条等)放置在各跨山墙上,使其连接稳定,或采用其他加固措施,雨期每天下班前应用防雨材料遮盖,以防雨水冲掉砂105、浆,致使砌体倒塌。4、进出场便道,经常洒水养护,避免造成尘土飞扬,污染周围环境。5、施工设备停置有序,材料堆放井井有条,环境卫生专人打扫,施工营区、生活区干净整齐。6、施工管理人员及现场施工人员均挂牌上岗。HDPE防渗土工膜(一)施工要求1、HDPE防渗土工膜成卷自下而上平铺在岩基或夯实土上2、HDPE防渗土工膜铺设和粘接时,施工人员须穿无钉胶软鞋。3、HDPE防渗土工膜铺设前,应保证土工膜底部平整,不出现凸出物。(二)施工准备 2.1材料及要求:5.0mm厚HDPE防渗土工膜。2.1.2配套材料:2.1.2.1氯丁橡胶沥青胶粘剂:由氯丁橡胶加入沥青及溶剂等配制而成,为黑色液体。2.2主要机具106、:2.2.1电动搅拌器、高压吹风机、自动热风焊接机。2.2.2喷灯或可燃气体焰炬、铁抹子、滚动刷、长把滚动刷、钢卷尺、剪刀、笤帚、小线等。2.3作业条件:2.3.1施工前审核图纸,编制工程施工方案,并进行技术交底;必须由专业队施工,持证上岗。2.3.2铺设土工膜的基层表面应用机械进行平整,不能有凸出物。2.3.3土工膜及配套材料必须验收合格,规格、技术性能必须符合设计要求及标准的规定。存放易燃材料应避开火源。(三)操作工艺 3.1工艺流程:机械清除表土 机械平整基层 铺设防渗土工膜 机械封边 覆盖保护层 3.2机械清除表土:按设计要求对需铺设防渗土工膜的场地清除表土(30cm )。清除场地局部107、的孤石和凸出物。3.3清理基层:铺设土工膜前对基层进行清理平整,经验收合格后进入下一道工序。3.4铺设土工膜:土工膜厚度应符合设计要求。铺设土工膜时,土工膜卷成卷自下而上进行铺设。搭接部位应满粘牢固,搭接宽度为80mm。3.6机械或热熔封边:将土工膜搭接处用喷枪加热,趁热使二者粘结牢固,以边缘挤出沥青为度;末端收头用密封膏嵌填严密。也可用专用机械进行搭接封边。3.7覆盖保护层:在土工膜铺设完成后,应尽可能在面层覆盖5cm 细土,对已完成品进行保护。(四)质量标准 4.1保证项目:4.1.1土工膜及胶粘剂的品种、牌号及胶粘剂的配合比,必须符合设计要求和有关标准的规定。4.1.2土工膜的搭接及局部108、翻边的细部做法,必须符合设计要求和工程技术规范的规定。4.1.3严禁有渗漏现象。4.2基本项目:4.2.1铺设土工膜的基层应符合设计要求,表面应平整,无凸出物。4.2.2土工膜的铺设、搭接、收头应符合设计要求和工程技术规范的规定。(五)成品保护 5.1已铺设好的土工膜,应采取措施进行保护,严禁在土工膜上进行施工作业和运输,并应及时做好保护层。(六)质量记录 本工艺标准应具备以下质量记录:6.1土工膜及胶结材料应有产品合格证,材料进场应进行复试并有资料。6.2胶结材料配制资料及粘结试验。6.3隐蔽验收资料和质量检验评定资料。八、施工进度计划8.1施工进度计划安排 本工程总工期控制在 180个日历109、天。预计开工日期: 2012年10月(以监理批准开工报告为准) 竣工日期: 2013年 5月本工程涉及范围广,工期较紧,按工程情况制定进度计划分为道路、挡土墙、场地防渗三个区域,每个阶段设节点时间控制,道路工程2012年2月底完成,挡土墙工程2013年4月底完成,场地防渗工程2013年4月底完成。8.2施工进度计划横道图 详见各分项进度计划及总进度计划九、 各项资源求计划9.1拟投入主要劳动力准备 根据工程进度的需要,本工程劳动力的调配分基础、主体、装饰、区域四个阶段进行,实行动态管理。 劳动力计划表 单位:人 工种按工程施工阶段投入劳动情况道路施工挡土墙施工防渗施工排水沟施工模板工1510钢110、筋工510混凝土工3010砌筑工305020架子工101010普 工15302010电焊工35电 工333机操工955测量工3555铺膜工209.2拟投入本工程的施工机械设备及进场计划 施工机械进场计划安排 (1)根据工期紧、任务重、施工条件复杂、技术要求标准高,特别是挡土墙施工线路长,所以施工期间主要以机械为主,配合足够的运输机械。 (2)配备足够的常用机具设备,人、机及时到位,保证施工需用。 拟投入本标段的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1农用车/5哈尔滨2007/良好砼运输/2装载机DE502徐州2006/良好土方工程/3履带111、式挖土机325型2日本2007/良好土方开挖/4挖掘机60型2徐工2009/良好土方开挖/5自卸汽车二轿8/2006/良好土方运输/6汽车泵50m2上海2007/良好砼浇筑/7汽车吊15吨4上海2008/良好运输/8打夯机HW604成都20061.8良好土方夯实/9平板振动器/2上海20071.5良好砼浇筑10插入式振动器Q2508成都20081.1良好砼浇筑/11切断机/2/3良好钢筋加工/12弯曲机/2/3良好钢筋加工/13调直机/1/2良好钢筋加工/14对焊机/2/50良好钢筋加工/15电焊机/6成都/10良好钢筋加工/16圆盘锯/4成都/1.5良好模板加工/17拖拉机/场内运输/18搅112、拌机350型2xx2008/良好砂浆搅拌/9.3计划用于本工程的检验、测量、试验设备 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1电子经纬仪DJ-62上海200515测量工程/2水准仪DS33北京200335测量工程/3钢卷尺50m4成都2009/测量工程/4钢卷尺5m15成都2009/测量工程/5砼试压模1001001003北京2006/砼试块/6砂浆试压模70.770.770.73成都2008/砂浆试块/7磅秤5001成都2006/砂石称量/8万用表/3/2006/安装/9兆欧表/3/2006/安装/10地阻仪/3/2005/安装/9113、.4材料准备根据施工进度提出准确的材料需用量计划,材料做到计划及时、准确,材料质量合格并按时进场。材料按照设计和规范的要求采购,在材料到货24小时内通知甲方代表、现场监理验收,并提供相应的清单和产品合格证,经甲方代表、现场监理验收认定合格后,方可使用。十、确保工程质量的技术组织措施10.1 创优规划 10.1.1 创优目标 本工程施工要确保施工验收质量达到合格,争创文明标化工地。 10.1.2 工程质量创优保证体系。 10.2 质量保证体系 在工程质量保证体系中,工程质量第一责任人为项目经理部经理,对本标段工程质量终身负责,在项目经理的领导下,建立各管理部门,专业施工区,横向到边及纵向到班组的114、工程质量责任制如下: (1)深入开展质量意识教育,加强标准化管理,建立以施工项目经理、技术负责人为首的工程质量保证体系,实行项目经理部、质量检验主管部门、施工区三级质量管理责任制度。 (2)严格执行国家各项工程建设法律规范、技术标准和设计文件,服从业主和质量监理单位的质量监督管理。 (3)以创建优质工程为中心,认真执行我公司 ISO9001标准的各项质量保证程序文件。组织攻关小组,对道路、挡土墙、防渗膜施工质量等重点难点项目进行技术攻关,保证工程质量。 (4)严格执行我总公司系统各项行之有效的施工技术管理制度,编制科学合理的实施性施工组织设计,进行有效的质量、进度、投资综合控制,施工过程做好技115、术交底、测量复核、图纸会审、分项分部工程质量检验评定、工程变更审批、施工质量记录和信息管理。对关键和特殊工序编制施工作业指导书。 (5)加强工程施工的检验和试验,建立健全计量管理制度,公司中心试验室负责工程检验和试验管理的计划和实施,项目经理部安全质量部门负责系统的质量检验和监督管理,实行每周安全质量大会制度。 (6)进行技术培训。组织学习新技术、新工艺和关键、特殊工序的规范、标准,进行岗前培训,实行持证上岗。 (7)加强采购管理。主要工程材料实行计划审批制度、进货检验和试验制度。对进场各种工程材料进行验收记录,收集产品出厂说明书、合格证、产品试验报告,并按规定进行抽样试验,合格后方可使用,不116、合格的工程材料设备,不得进入工地。已进货的不合格品要及时清出场外。 (8)严格进行施工过程控制,上道工序未经检验合格,不得转序。严格进行隐蔽工程检查签认制度,未经监理工程师签认,不得实施隐蔽。 (9)认真进行工程开工的测量放线,测量成果要经业主或监理工程师审核确认,保护好基线桩。 (10)坚持施工“自检、互检、专检”的三检制度,委派专业质量检验工程师,配合监理工程师,对工程施工质量进行全面检查控制。对检查不合格的项目,坚决进行返工、返修,保证达到规范和使用的条件标准。10.3 质量管理制度 1、项目质量保证体系按照“ISO9002”质量标准和公司质量手册及招标文件的要求,编制项目质量计划,将项117、目的质量管理工作纳入规范化、标准化管理模式。2、公司质安科每月一次,项目部质量保证体系每周一次对实施工程项目进行全面检查;项目部质安员每天在现场对工程进行全面检查和质量监察,发现问题立即书面通知责任工场和责任班长,并依照质量问题奖惩,依法对责任人进行教育和处罚,质量好的要进行表扬和奖励。3、项目部质保系统每月召开一次质量分析会,针对工程质量进行分析和总结,制定相应的质量整改措施并检查实施情况。质量分析会中确认的因技术原因导致的质量问题,要组织技术练兵,提高技术水平;因责任心不强导致的技术问题要加强质量意识教育,强化质量管理。4、选派有丰富施工经验、工作责任心强的专业工程师担任工长,保证对工程质118、量进行有效管理。5、技术工人、特殊工种人员实行持证上岗,凡是未取得相应岗位合格证的工人,不得上岗操作,保证由熟练的施工队伍进行施工。10.3.1 建立工程质量管理体系责任制度 根据工程质量管理体系和质量控制程序,分别建立各级领导质量管理责任制和各级管理部门的工程质量管理责任制。 项目经理对创优工作全权负责并进行组织、推动、决策,贯彻创优规则,领导、督促、检查本标段创优工作,对本标段工程创优达标负责。各级管理职能部门及人员对各自的质量职能工作负责。领导分级负责,逐层保证。把创优成效列入考核单位领导、技术负责人和各级管理部门责任人的重要内容,凡出现重大工程质量事故,影响创优达标的行政领导和管理人员119、三年内不得晋升。形成各级领导重视的局面,为创优工作,奠定坚实的基础。 10.3.2 质量管理制度 (1)建立内部质量检查制度 项目经理部每旬进行一次质量检查,各施工区每周进行一次。质量检查由主管领导组织有关部门人员参加,外业测量、内业检查分别进行。外业测量对照验标对工程结构外观轮廓尺寸及中线、水平进行实地测量,作出记录,作为评定质量等级的依据之一;内业按管理部门对口检查各项资料。记录、台帐、报表、质检证书、设备状况等是否完整、齐全。率不足100%,且现场管理混乱,提出黄牌警告,上报公司内通报批评;连续两次检查合格率不足 100%,责令撤离工地。对一次检查合格率达100%,优良率达90%以上,内120、实外美,且现场管理有序,给予奖励,上报公司通报表扬。 (2)建立作业层全过程质量控制制度 在各工序开展之前,必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前讲话;班后对照作业对象填写各部分项工程验收评定表。工区专职质检员应随时对分部分项工程进行检查,并在验收评定表中签字。若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准,及时制止,并按质量控制程序,组织有关人员进行质量偏差原因分析,制定纠编措施,认真整改,确保工程质量达标。对于易发生质量通病的工序,设置质量预控点,制定事前防范措施,施工中加强专项检查,杜绝质量通病。 (3)认真执行工程监理制度 项目经理121、部、各工区均配备专职内部质量检查工程师(质量检查员),建立自检、互检、专检相结合的工程质量检查管理制度,加强事前预防措施,事中跟踪控制,事后按验标检查,随时按合同约定时间,积极配合驻地监理工程师做好各项监督管理和检查验收工作。施工中服从业主和监理工程师对质量的各项处理要求。 (4)原材料及施工产品管理制度 A.施工中严格执行公司 ISO9001标准的物资采购程序、成品检验和试验程序、工程质量检验评定管理程序等各项规定。 B.充分发挥质量保证体系中各级施工管理和操作层质检人员的职能作用,按质量保证体系质量管理控制程序履行施工全过程的工程质量检验、试验工作及标准。 C.对建筑材料严格执行采购标准,122、进货检验和试验、物资保管、运输制度。物资采购要看样定货,认定产品标准。物资验收要核实产品名称、型号、单位、数量,索取产品出厂合格证、出厂试验报告、说明书、出厂日期及产品质保书。对水泥、钢材等重要物资要进行现场取样试验,合格后方可投入使用。对检验出的不合格品,应及时进行标识、处置,不合格的不得进入施工现场,从源头确保工程质量。 D.公司中心试验室负责施工物资材料的试验和监督,对本工程试验提出具体计划,指导实施。对重要产品及工程部位取样要采取旁站指证制度,确保万无一失。 E.并认真做好各项新材料、新技术的推广应用,总结先进经验,保证工程质量。 F.在分项工程质量检验评定检查验收基础上,做好工程成品123、保护,确保转序过渡质量连续性。 (5)现场检检、试验制度 A.施工现场试验室必须建立试验工作日志制度,必须每天坚持记录。 B.室内试验的委托项目,必须填写委托单一式两份,并应按格式要求认真填写完善,同时必须有取样见证人及监理人员的签名。 C.试验室对来样取样见证签名负责制,取样的代表性由取样人和见证人(经培训上岗的见证人)负责。 D.试验资料要盖章,签字齐全、有效,试验报告单资料保存五年,并负责整理归档。 E.工地试验项目要有专职试验员进行,试验报告要经签字盖章有效。 F.试验计量仪器设备要按计量法标准进行计量检定,并使仪器设备经常处于完好状态,附有效和使用标识。 G.中心试验室要每半年组织一124、次对质量管理手册及各项管理制度的执行情况全面检查评定。 F.工地试验室受公司中心试验室领导,属试验系统质检人员,负责进行各项材料、物理力学试验和检验。对各项试验结果的公正性负责。 (6)质量记录、档案管理制度 A.施工现场设专职档案管理员,在技术负责人领导下进行质量记录、文件档案管理。 B.档案员负责档案收集记录、整理、保管和使用,并对档案的安全、保密负责。 C.严格按 ISO9001程序文件质量记录管理程序,进行施工全过程的施 工合同、设计文件、施工管理记录文件、技术标准和各项安全、质量、检验试验、检查验收记录、收集整理、归档管理,并确保所有质量记录的完整性、有效性。 D.档案员应在工作中收125、集、制定有关施工质量记录的标准要求文件格式、记录方法,及时提供给施工现场技术负责人及安全、质量、施工技术、试验等人员,准确填写、签证,保证质量记录的规范和有效性。 E.建立系统的档案记录和目录文件,对每份文件进行分类编号和合格式有效性审核,保证档案质量。档案资料要做好防火、防潮、防毒变、防虫咬,不得丢失、损坏,不得善自涂改、消毁和外借。 十一、确保安全生产的技术组织措施11.1 安全管理保证体系 安全管理保证体系学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准操作人员参加制订保证砼质量措施标准养护试块一、每个工作班不少于1组二、每200m3砼不少于1组11.2 安全保证措施 组织措施 (1)强安全生产126、教育,严格执行安全生产规章制度,各级安全管理人员分工负责,把日常安全管理监督与定期检查相结合,发现存在有事故苗子应及时发生预防整改通知书进行整改,制止违章作业的行为发生。 安全技术操作规程 (1)下达月、旬、日生产计划,同时下达安全生产技术措施,安全标准和安全检查程序,做到安全生产深入人心。 (2)安全技术操作规程 施工过程认真贯彻建筑安装工人安全技术操作规程和建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86。操作人员做到岗前培训,持证上岗,工作岗位挂安全牌,显示岗位责任、岗位安全操作规程和岗位安全检查管理制度。施工人员要正确使用劳动保护用品,遵守安全操作规程。 进入现场要戴安全帽,上岗操作作业禁止穿127、高跟鞋、拖鞋和赤脚,高空作业必须系安全带。 搭设脚手架要与构筑物相连,并设栏杆和满铺脚手板,拆除脚手架要设围栏和警戒标志,专人看管,并禁止向外乱抛东西。 (3)用电安全 在工程开工前须制定施工现场临时用电线路布置和安全检查标准,严格按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88进行检查管理。 11.2.3 施工现场安全管理 对施工地段的所有路口、通道等要设安全标识和防护,防止意外情况发生。工程开工提请有关部门审查,批准后方可施工,加强安全生产的管理,保证安全生产,所有施工区的防火、防雨、防汛、防毒、防瘟疫工作,应设置满足要求的设施,并做好记录。 防火、防汛等工作要服从业主的统一组织和领导,做好128、各项组织和物资预防准备,关键时刻要识大体、顾大局,预防灾害损失。十二、确保工期的技术组织措施12.1 工期保证组织措施 (1)项目经理按工期保证体系组织建立高效率的生产指挥系统。由一名副经理主抓生产,掌握形象进度,发现问题及时处理。对控制工期的重点工程建立工期领导负责制,对其它各项工程明确工期目标,制定奖惩措施,并根据工期目标的完成情况及时作出对下一工期目标的调整。 (2)在投标阶段便详细调查各项资源。我方根据调查情况迅速组织施(3)除按合同约定以外,根据资金使用计划积极利用各种有效融资的途径筹措必须的流动资金,确保工程的顺利开展。 12.2 重点工程赶工计划措施 12.2.1 赶工原则 (1129、)编制合理的、科学的施工组织设计,施工采用多级网络控制工期;优先采用实践可行的新技术、新工艺、新材料、新方法,针对重点工程成立攻关小组,在确保工程质量的同时,不断追求工期的突破。 对可能影响工期的主要环节事先提出预案,在劳力、材料、设备等方面提前准备,做到有备无患,确保工期。 (2)接施工进场通知后,立即进行施工队伍和机械设备的调遣及临时设施的修建工作,同时各种技术准备工作也超前运行,如各种材料测试、理论配合比设计、最佳配合比试验、编制实施性施工组织设计、控制测量等。 (3)提高机械施工能力和技术水平,采用先进的技术设备,提高生产效率。 (4)全面规划,统筹安排,积极观测气象及外部环境的变化,130、同时对施工安排做出及时的调整。充分利用施工黄金季节,加大运料、备料的力度。(5)认真执行技术交底制度,严肃施工纪律,严格执行施工组织设计和各项施工措施和进度计划。 (6)施工过程加强工序检验和试验工作,保证正常转序,杜绝返工延续工期现象。 (7)严格按网络计划组织施工,设专人进行关键线路上的工序控制,一旦出现意外情况,采取改变逻辑关系,压缩某些工序的持续时间,及时调整网络计划,确保总工期目标的实现。 (8)服从业主对整个工期的协调和调整,并及时采取有力措施,调整施工进度计划并认真贯彻执行。同时在施工过程注意主动和有关施工单位搞好协作。 十三、确保文明施工的技术组织措施13.1 文明施工准则 (131、1)贯彻文明施工的各项管理要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场各项管理工作。 (2) 按照施工总平面布置图,结合现场实际情况设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备的地方,不得侵占场内道路及安全防护等设施。 在既有生产场区进行临时设施布置,施工单位应向厂区负责人提出平面布置,得到厂区领导的同意后方可实施。 (3)施工现场必须设置明显的标牌、标识工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证批准文号等,并负责施工现场的标牌保护工作。 (4)施工现场用电线路和设施的安装、使用必须符合施工现场临时用电安全技术规范JGJ132、46-88和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电,施工现场必须设置保证施工安全要求的夜间照明设施。 (5)施工现场道路及施工便道应统一规划,并保证畅通,排水系统处于良好的有效状态,保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方应设置安全标识和安全防护设施。 (6)施工现场的临时设施应符合安全、卫生通风,照明要求并保持清洁卫生。 (7)做好施工现场治安保卫工作,采取必要的防盗、防火、防毒措施和必要的现场周边的围护设施。 (8)科学施工文明管理,施工人员要讲文明、有礼貌,接受业主的领导监督,尊重监理人员的工作,热心配合各级主管部门的监督检查工作。 施工现场发生的133、工程建设重大事故时的处理,依照工程建设重大事故报告和调查程序规定执行。 13.2文明施工措施 (1)健全各项文明施工管理制度 A、建立项目经理责任制,组织以各职能部门,作业负责人为成员的现场文明施工领导班子,其中包括主管生产的负责人,技术负责人以及质量、安全、材料、消防、环卫和保安的负责人员。 B、施工现场健全文明施工个人岗位责任制;经济责任制;安全质量、工期责任奖惩制度;会议制度;专业管理制度;工作检查制度;资料管理制度等。 C、明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务,从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视起来,切实提高现场文明施工的质量和水平。 (2)加强职工134、的文明行为管理,建立文明施工的行为标准 A、施工人员衣着整洁,并符合安全防护要求,正确配戴安全帽和手套,按工作专业需要穿工作服和工作鞋等防护用具。 B、施工现场人员应保持良好的精神风貌,工作态度认真负责,讲话文明、礼貌,施工用语表达准确,提高工作中语言交流艺术,不出现误会和粗野情调,保证健康的工作交流环境。 C、施工人员工作行为和表现必须符合施工技术规范和施工程序要求,不许野蛮施工。 D、施工作业面应保持干净整洁,不留垃圾和杂物,及时调整设备、机具和材料的位置,保持工作面宽敞,为下道工序的顺利进行提供良好的环境。 E、严格现场施工管理监督和检查制度,杜绝任何影响和破坏工程安全和工程质量的行为发135、生,不得违章施工、抽烟、喝洒和过分玩笑等等。 F、遵纪守法,讲究职业道德,尊重他人权益,不得干扰和影响他人工作,禁止各种野蛮和不雅行为。 十四、季节性施工保证措施 14.1 雨季施工措施 14.1.1雨季施工 (1)雨季施工要结合实际,建立健全雨期施工安全保证体系,明确责任和分工,做到人员、物资、措施三到位,认真贯彻落实各项安全管理制度。切实抓好重点部位及项目的安全防范工作。 (2)土方工程施工要重点保证场区排水系统的畅通,基槽外围应筑土堤或挖排水沟,防止雨水流入基坑引起滑坡或塌方。施工过程中保护各类监测点并做好监测记录,及时反馈信息,发现异常情况及时处理。采用机械开挖基坑时,保留200300136、mm土层由人工挖除。 (3) 对易因不均匀沉降引发安全和质量事故的分部分项工程,加强平面布置管理,考虑雨水的及时排放,防患于未然。(4) 临时道路和排水沟要经常检查维修和疏通,防止暴雨来时积水过多,并确保雨后畅通。(5) 现场所有电气设备要设置防雨遮盖,并做好接地接零保护。在潮湿场所作业,要使用安全电压,防止漏电伤人。 (6)做好脚手架等高耸物体的防大风、防雷击措施。脚手架、临时爬梯、操作平台等要满铺竹笆、木板并做防滑条,把防倾斜、防滑脱、防坠落作为防范重点。 (7)设专职人员,参与施工计划协调,做好天气预报收听工作,尽量避免在雨天开挖管沟、浇筑砼、砌筑管道窨井、焊接等工作。雨季现场必须焊接时137、,要采取避风挡雨措施,如搭设焊接棚等。 14.1.2防汛保证措施 (1)增强防汛工作意识,组成防汛工作领导小组,项目经理全面负责防汛领导工作,对防汛、防大汛工作常抓不懈,并向地方政府防汛机构报告备案,以便统一协调指挥。 (2)汛期施工要服从防汛部门的统一管理,施工土方及物资不得堆放在排水干管,确保即有排水设施安全。 (3)在防汛期间,管理人员要跟班作业,及时了解气象、水文站的汛期情况,建立产生调度水文记录和备忘录,及时提供防汛信息和措施。 (4)配备足够的防汛物资和交通运输设备,由项目经理负责统一指挥调拔,并不可于非防汛施工生产中,专资专用。 防汛、抢险要讲大局,服从业主和地方政府的防汛统一指138、挥,发扬协作奋战的精神,及时提供人员、物资、设备支持。 十五、成品保护措施15.1成品保护组织管理措施 (1)成立以项目经理为领导的成品保护小组,成员包括土建工程部、质量技术部和物资设备部等有关人员,设专职成品保护员,并明确各有关部门和人员的岗位责任。 (2)建立健全成品保护工作体系,严格执行我单位的工程施工安装产品保护程序。在安排施工生产的同时明确成品保护的基本要求和重点。制定相应的保护措施,并加强监督检查。 (3)加强成品保护的宣传教育,使有关人员明白做好成品保护是满足施工正常进行的必要条件和维护职业道德的基本要求。各专业队或作业班组必须设认真负责的成品保护专管员。 (4)加大成品保护工作139、的监管力度,一是现场操作人员的文明施工意识,二是制定必要的成品保护措施。因此应落实相应的奖罚制度和保证一定足够的人力物力投入。 (5)协调各分包专业之间的交叉作业,周密计划合理安排各专业工序的进入和完成时间,落实时间段内的成品保护责任。定期召开会议,解决产品保护中存在的问题和纠纷。 (6)组织办理产品保护交接手续,签定产品保护经济责任书,对产品保护的责任方追究经济责任,对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚,直至追究刑事责任。 15.2成品保护措施 (1)模板工程施工的成品保护措施 现场使用模板装卸、存放注意保护,分规格码放整齐,防止损坏和变形。模板安装过程中轻拿轻放,不强拉硬顶,支撑安装后不可140、人为随意拆除造成松动。安装好的模板要防止钢筋、脚手架等碰坏模板表面。墙体模板不能作为其他物件的倚靠,平台模板上不能堆放重物,防止模板发生变形和移位。 模板表面涂刷水溶性脱模剂,防止油污对砼表面造成污染和模板与砼之间发生粘结。模板拆除时禁止硬盘硬橇,防止损坏模板。 (2)钢筋工程施工的成品保护措施 钢筋运输和存放的机械设备和施工方法要适当,钢筋下设置垫木码放整齐,严禁野蛮装卸,防止造成损伤和变形。钢筋在安装、吊运过程中注意防止变形。钢筋进行穿插时,保护已绑完的钢筋成品质量。安放预埋管件不得随意切断钢筋,必须切断的要按规范进行加固。钢筋绑扎后按规定固定好垫块和支架筋,以保证钢筋的间距和保护层。搭设141、行人通道,严禁人员直接在钢筋骨架上行走,以防钢筋变形。 (3)砼工程施工的成品保护措施 砼浇筑后在强度未达到 1.2MPa之前,禁止上人行走,并派专人看护。砼收面时操作人员应使用脚手板。加强砼的养护,特别在严寒季节,采用适当的材料进行覆盖保护,防止砼受冻。 15.3竣工交付前的防护 工程完工后,交验前保护好成品,直至交付建设单位为止,以顺利交验。 十六、降低成本措施在保证工程的质量、工期的前提下,我单位拟采取以下措施降低工程施工成本,提高企业经济效益: 1、科学组织、精心施工:严格按照操作规程和施工及验收规范操作,一次性达到质量标准(避免返工、修补和窝工)。在图纸会审和施工过程中,根据规范和以142、往经验提出合理化建议,在保证质量前提下,最大限度的节约业主投资。 2、根据本工程的特点,结合相关工程的成本管理经验,科学预测制订项目责任成本控制计划,通过该计划,对施工过程中成本管理起到行动纲领的作3、加强施工管理,合理安排工序,加强对网络进度计划中关键工序的控制,加快模板等周转料的周转,充分利用现有财力、物力、人力,降低间接费用的开支。 4、组织强干、高效的项目班子,减少管理费的开支。 5、通过采用新技术、新工艺、新材料、新设备,用先进的施工技术降低材料消耗和施工成本。 (1)混凝土采用外掺粉煤灰技术。混凝土掺加一定配比的粉煤灰,不仅减少水泥的水化热,降低混凝土的内部升温,增加混凝土的和易性143、,而且可以节约水泥降低成本。 (2)采用先进的钢筋连接技术。12mm以上钢筋用闪光对焊,可加快施工进度和减少钢筋搭接长度。 6、降低质量成本。 施工项目质量成本包括内部质量成本和外部质量成本,降低内部质量成本的途径是加强施工管理,严格按照施工及验收规范操作,一次性达到质量验收标准,一优良的施工质量杜绝返工、修补和窝工,减少材料器具浪费。降低外部质量成本的途径是严格控制成品、半成品的采购质量,不合格品不准进厂,降低损耗率。 7、定期进行成本核算,随时掌握收集信息并与成本计划比较,对施工项目的各项费用实施有效控制,发现偏差则分析原因,并采取措施及时纠正;施工中不断积累经验,从而实现成本控制目标。 144、8、强化全员成本意识。施工中的每个部门、每个员工都要有积极的成本意识,在施工的每一个环节进行控制,建立严格的奖罚制度,对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励,对造成成本亏损、消耗增加的员工或部门进行处罚,以充分调动群众的积极性。 十七、竣工工程交付、回访及保修17.1 竣工资料的编制 17.1.1 竣工资料的编制依据和份数。 1、竣工资料的编制依据有:招标文件、施工图纸及设计变更、国家有关规范规定、相关施工及验收规范、我单位历年来的资料管理经验等。 2、竣工资料包括竣工资料、图纸、材料证明书、质量检测评定表等内容。编制份数按甲方要求。 17.1.2 竣工资料的编制要求 业主在施工过程中协助督145、促我方及时整理,汇总交工资料,并会同有关部门办理签证确认手续,各方均不得拖延。凡需要两方以上确认的交工资料,我们将提前一至两天通知对方,当场在原始技术资料中进行签定认可,由我单位保存。如对方不能按时到达,即作为缺席处理,并记录在有关文件中。对于隐蔽工程,我单位将在施工过程中会同业主和监理工程师及时对施工记录予以确认。交工资料应按各专业工程分类,按单位工程编制立卷。 根据交工资料的编制依据及种类确定如下交工资料编制的具体要求: 竣工资料包括竣工图纸和文字资料两大部分,要求做到纸质优良,图纸清晰,字迹工整,使用不易褪色的碳素墨水等书写绘制,使用原件,做到完整、齐全、准确,做到图物相符,手续完备。 146、竣工图必须使用新蓝图。竣工图通常有三种情况的编制形式: 1、完全按图施工,没有变动者,直接在原施工图上加盖“竣工图”标志章,填写相应栏目; 2、在施工过程中有一般性设计变动,可用碳素笔在原施工图上修改、补充,注记变更依据,并进行修改,最后加盖“竣工图”标志章,填写相应栏目。修改时注意,不能破坏原施工图的内容,不能影响图面质量; 3、凡发生重大变更,不宜在原图上修改补充者,须按变更后的实际情况重新绘制竣工图(一般由设计单位负责),再加盖“竣工图”标志章,填写相应栏目。 竣工图的组卷顺序按原设计图号组卷。组卷的竣工图统一折叠成“手风琴”式,页面297mm210mm( A4纸),标题栏外露,不得装订147、。文字资料统一(折叠)尺寸为265mm190mm,交业主时暂不装订,去掉金属物置于档案盒内送交,最终定稿后采用白线绳三孔装订。 17.2 配合业主组织全面验收计划 办理工程交工,请业主和监理单位进行全面验收,需要从工程实体和交工资料两大方面进行。 交工验收工作的主要依据:招标文件,同业主签订的工程施工合同,施工图纸和设计变更,国际、国家或部委颁发的施工及验收规范,建筑安装工程质量检验评定标准等。 交工前两个月成立交工领导小组,由项目经理任组长,项目技术负责人任副组长,成员为各专业技术人员及其他有关人员,制订详密的交工计划,按步骤逐步组织交工工作: 1、准备工作:交工领导小组组织有关人员根据施工148、图及其他有关资料对工程进行预验收,做一次彻底清查,并及时处理发现的问题。同时全面系统地整理交工资料。需注意特种设备要有政府有关部门的初步验收意见。 2、提交竣工报告:当具备竣工条件时,项目部向业主递交书面通知一竣工报告。 3、竣工检查:配合业主、监理单位进行全面的技术检查,经确认合格后,签署“竣工报告”。 4、办理交工手续:工程实体、交工资料验收的同时,进行质量评定,确定质量等级,请业主、设计单位、监理单位共同签署“交工验收证明书”,工程正式交付生产使用。工程的保管、警卫工作也正式移交给业主。 5、办理交工后,项目部留有保运队伍的同时,可留守部分人员协理业主进行整体归档资料的整理,处理好其他施149、工单位遗留问题、与其衔接部位的问题,争取配合业主将全厂施工完毕,报请政府部门验收后,早日正式投入生产运行。 17.3 工程服务和保修 工程回访和维修是工程质量的延续,工程交工后及时了解业主在使用过程中发现的质量问题并及时解决。 1、回访组织和程序 本工程交付使用后保修期内,由公司经理,总工及工程项目经理领导的回访分队,包括公司经营部门、工程部门在内,根据保修卡记录,将为业主在使用过程中的质量问题建议等收集存档,作为后步工程保修的参考,竣工工程的保修由公司工程部负责项目部实施,在接到用户的投诉或回访中发现缺陷后及时配备人员并与业主联系,配合调查维修原因及维修工程量,经公司经理审批后,转交生产计划部门,在接到业主通知三日内进场维修特殊工程维修 24小时内进场。维修时尽量减少对正常办公工作的影响,尽量满足业主的合理要求。2、回访及维修记录 对于回访和记录,我公司均建立相应的档案,并由工程部门保存工程回访报告及工程维修卡。
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