1、公路改建围挡布设安装工程模板制作安装、管线改迁与保护施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程2施工方案2第一章、总体施工组织布置及规划7一、施工准备7二、交通疏解72、通过交管部门发布交通信息提醒车辆尽量绕行以减轻交通压力。7三、围挡、标志、交通疏导员设施71、围挡：72、标志：73、交通协管人员和交通疏导员：8四、施工管理84、材料运输尽可能在夜间完成。88、涵洞设专职安全员负责施工全天候安全管理。8五、劳务队安排8六、技术安排81、做好调查工作82、作好与设计的配合工作9七、机械设备安排92、1、安排的机械设备满足本工程施工工艺及施工进度的需要。9八、材料采购9九、施工用水、电91、生产用水电从甲方提供的接引点接引。9十、临时工程及道路9十一、测量放线10十二、环境保护措施：101、绿化的保护102、废方的处理103、工地的清洁104、防止和减轻对水、大气的污染10十三、管线改迁与保护10十四、施工协调与配合11与相邻标段的协调与配合11第二章、主要施工方法11一、施工安排总体原则119、本工程总工期控制在120日历天。12二、测量放线121）、平面控制体系122）、高程控制系统123）、测量放样控制122）、水平角测量：133）、距离测量134）、高程测量132）、用悬挂钢尺或三3、角高程放样的方法进行。14三、道路工程施工方案与技术措施151、施工准备工作：153、水泥混凝土路面：162、水泥混凝土路面面层施工顺序：20四、管涵工程施工方案与技术措施201、混凝土圆管涵施工203、混凝土浇筑224、混凝土的养护235、混凝土原材料的质量检查236、混凝土质量的检测237、 混凝土工程建筑物的质量检查和验收248、特殊气候砼施工24第三章、劳动力计划及主要施工机械计划25一、劳动力计划251、队伍管理工作程序252、劳务队伍管理工作制度25二、施工机械配备计划26第四章、确保工程质量的技术组织措施27一、质量目标计划27二、质量管理体系273.质量管理体系图见下图：27三4、质量管理制度291、严格按图施工292、原材料、半成品和各种加工预制品的检验保管293、技术交底294、班组自检和交接制度295、样板制296、隐蔽工程验收29四、质量保证体系30质量保证体系30五、关键部位质量控制341、回填土沉陷342、道路底基层和基层34六、工程岗位技术培训361、主要任务372、培训目标373、培训课程37七、先进施工工艺371、先进的仪器设备应用372、计算机辅助管理及网络技术37八、送样检测、见证取样保证措施381、总则382、见证取样送检范围383、见证取样送检程序38九、分部分项分阶段验收步骤及办法381、分部分项工程验收工作流程：382、分部分项分阶段验收5、步骤及办法：40十、完成质量目标奖惩办法411、奖励办法41十一、对质量事故的处罚41第五章、确保工程安全的技术组织措施42一、安全管理目标42二、安全保证体系42三、安全保证措施42便道使用过程中的安全保证措施422）、便道施工时所有参加施工的人员都必须按规定戴安全帽。42四、安全管理制度431、安全责任制制度432、安全教育制度434、持证上岗制度435、施工专项安全方案制度436、分部分项工程安全技术交底制度437、班组“三上岗、一讲评”活动制度438、安全检查449、安全生产经济奖罚制度4410、安全生产执行制度44五、专职安全管理人员44六、特殊作业人员44七、已具备安全设备或准备配6、置的安全设施441、安全设备442、临边有防护栏等。453、配备安全帽、口罩、绝缘手套橡胶鞋等劳保用品。45八、安全防护措施451、工作面安全防护45九、施工机具安全防护45十、施工临时用电安全防护461、供电线路敷设和防护设备配置符合要求。463、不准私拉乱扯电路。46十一、工地消防、保卫措施462、成立消防保卫小组、定人定点专职负责。46十二、大、中型施工机械管理461、大、中型机械必须采用专人、定人管理。定期维修保养。463、车辆以低速行驶，作业范围内不得有人员停留。46十三、安全施工责任目标奖惩办法471、安全施工责任目标472、奖惩制度472、处罚制度：472 奖励办法：49第六章、7、确保工期的技术组织措施49一、工期控制节点492、各施工节点，月旬作业计划见施工网络图。49二、定期落实计划实施494、落实计划流程如下：49三、合理调配机械、材料、劳动力501、加大资源投入，实施分段施工502、加强劳务工人的配备管理50四、设计、建设、施工、监理密切配合，及时解决有关问题513、积极主动和各级政府主管部门联系，为施工提供方便。515、 与设计单位的工作协调516、 与建设单位的协调517、与监理公司的配合528、协调方式52五、工期目标及奖惩办法521、工期目标：工程必须在120日历天内全部竣工完成。523、工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。52六、影响进度的因素分8、析及对策521、设备因素：522、材料因素：533、人员因素：534、设计因素：531图纸供应不上；535、专业工程536、资金因素：547、进度管理：54第七章、附图及附表56附表二、施工总平面图57附表三、劳动力计划表58附表四：施工机械配备计划表59附表五、主要检测仪器设备配备计划表60第一章、总体施工组织布置及规划一、施工准备1、接到开工令在5天内完成施工围挡的布设安装工作。组织人员、设备就位。2、在10天内完成施工场地测量控制网测设工作，设置坐标桩及水准基桩。3、在10天内完成施工所需水、电的接入与布设，临时排水管线施工工作。4、拆除前结合施工图纸完成施工场地内的施工勘探工作，查明是9、否有相关的地下管线、设施等影响施工的隐藏物，及时处理，注意保护。5、按照施工平面图的布置，尽快完成生产，生活等各种临建设施。6、设置消防、保安设施。二、交通疏解1、本工程施工期间保证道路通行能力，交替采用一侧并道通行、另一侧封闭施工的措施，作业尽量利用夜间施工完成。2、通过交管部门发布交通信息提醒车辆尽量绕行以减轻交通压力。三、围挡、标志、交通疏导员设施1、围挡：本工程围挡按照我公司公路工程施工围档建设标准进行建设。1）、施工重要地点实行全封闭作业。施工现场采用2.5米高彩色型钢板围挡，档板外观要整洁美观，围档整齐统一。2）、将施工作业区和通行区进行隔离。3）、围挡材料应采用蓝色复合板或蓝色彩10、钢板，顶部、底部采用白色装饰条包边。4）、围挡每格或每两格中心位置设置宣传框，框的尺寸为700mm2000mm,宣传框应采用文明标语、创建标语、温馨提示语等形式进行宣传。5）、围挡底部基础除警示美观外，还要起到防汛作用。6）、出入口无围挡处采取反光锥筒加彩带进行隔离。并在车流方向上设置导流反光锥筒。7）、施工现场适当位置应设置标准化六牌二图。2、标志：1）、在标段进出口端设指示牌和慢行标志，如设置“前方施工” “车辆慢行”标志。夜间亮红灯。2）、在疏导并道地点设置“请从此处通行”标志。并设置导流反光锥筒。3）、在标段结合部、并道地段设置大幅宣传标语，提示过往车辆和行人注意。4）、在施工地点设“11、禁止车辆进入”、“禁止行人进入”、“小心陷落”、“小心触电”、“请戴安全帽”、 “小心落物”等人性化的安全警示、提示标志，夜间亮红灯。3、交通协管人员和交通疏导员：1）、施工中服从交管部门的安排和指挥，承担临时标志标牌的制作等费用。2）、施工地点设专职交通协管人员和交通疏导员，配备对讲机，手持黄色小旗提醒行人和车辆，随时配合交警工作，一天24小时疏导交通，确保车辆行使和施工安全。四、施工管理1、没有接到开工令或施工人员、设备不到位不得设置围挡影响交通。2、施工作业的物料、机械设备、施工渣土及施工人员操作，均在围档内实施。3、施工工具、材料和施工垃圾的堆放及施工机械车辆保证有序进出。4、材料运输12、尽可能在夜间完成。5、施工现场必须采取防尘和保洁措施，定时洒水降尘，并保持施工现场清洁卫生。6、工程渣土应随挖随清，工程土方及材料应堆放整齐，必要时采取覆盖式存放。工程完工后，施工单位必须及时清理施工现场，做到路面平整，场地整洁，无积存余料、渣土。7、挖出的土方，虽然有些土在下层道路施工时还要使用，也只有先运出去，使用时再运回。8、涵洞设专职安全员负责施工全天候安全管理。五、劳务队安排1、本工程按施工内容安排劳务队，按施工地点和施工工序组织流水作业。2、施工作业队分别由构成本专业工种的熟练工人组成，工种齐全，满足本工程的施工作业和工艺的要求。六、技术安排1、做好调查工作1）、气象、地形和水文地13、质的调查：掌握气象资料，以便综合组织均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施；掌握水文地质地形情况和道路原始工程情况。2）、地下和地上情况的调查：对地上设施地下管线的位置、走向等情况进行调查，以便施工前采取有效措施，及时进行拆（除）迁、保（防）护。3）、各种物质资源和技术条件的调查：对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。2、作好与设计的配合工作项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。1）、通过学习，熟悉图纸内容14、，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。2）、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查，掌握和了解图纸中的细节。3）、在自审的基础上，组织公路、桥梁等专业的有关技术人员，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。3、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。七、机械设备安排1、安排的机械设备满足本工程施工工艺及施工进度的需要。2、积极应用现代化的施工机具，使用中认真执行机械操作程序、操作规程，充分发挥机械的性能，做好机械的维修保养，保持正常运转，不能带病作业。特15、殊机械使用由专业人员持证上岗操作。3、对大型机械进行检修维护，使机械设备处于完好待命状态，根据施工进度计划制定机械设备进场计划，提高设备生产率。八、材料采购1、材料及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。作为项目技术部须随时掌握工程进行情况，由总工负责，编制严密的材料使用计划。2、本工程所用材料、材质、规格、施工及验收均按照国家批准的现行规范、规程办理。九、施工用水、电1、生产用水电从甲方提供的接引点接引。2、用水有条件的采取管路供水，其它采取水车运输，现场设蓄水箱。3、施工用电采用电缆输送，过路处电缆需要穿管保护，需架空处电缆必须架空。接电不方便处采用自备发电机组。十、临时工程及16、道路根据施工需要及现场情况，本工程拟购置活动板房用来搭建临时设施，以利于拆迁，确实因场地困难不能满足临建要求，要及时落实房屋的租赁，并落实水源、电力的引入，为后续施工队伍、管理人员、工程师进驻作好准备。对于道路宽敞的地方，为保证施工段内的车辆进出不影响道路施工，我们提前修筑好便道，保证道路按时开工。十一、测量放线由项目部抽调有经验的高级测量人员组成精干的测量队，用全站仪对合同段进行高精度的中线及标高复测，确认无误并达到测量规定精度后，设置满足施工需要的控制网及控制桩，编写测量成果报请监理工程师审批。对控制桩要固定牢固并做好保护工作。十二、环境保护措施：1、绿化的保护施工时沿线的绿化和林地应尽可17、能少占用，占用时应与当地有关管理部门协调，进行一定的树木搬迁后方可展开施工，并杜绝人为破坏的现象，施工时应尽可能保留表层土壤，并用来修复绿化。2、废方的处理清理场地的废料和土方工程的废方处理。按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，力求少占地。3、工地的清洁做好工程范围内的清洁工作，至少每星期进行一次清理工作，把堆放在工地上的废物、垃圾、水泥袋等杂物清除干净，每单项施工完毕做到工完料清场地净，使工地经常保持清洁。4、防止和减轻对水、大气的污染1)、保护水质施工废水、生活污水不得随意排放。2)、控制扬尘施工作业产生的灰尘，除在场地的作业人员配备必要专用劳保用品外，还随时进行洒18、水以使灰尘减至最小程度，并符合当地环保部门的有关规定。易于引起粉尘的细料或散料予遮盖或适当洒水，运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖。3)、减少噪声、废气污染当使用机械设备的工艺操作，要尽量减少噪音、废气等污染；在城镇居民区夜间施工时，采用措施减少噪声，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。十三、管线改迁与保护施工前主动与甲方、电力、通信、市政部门取得联系，索取地下管线资料，核实地下电缆及管线的准确位置，针对实际情况采取拆迁及保护措施。积极配合有关单位，做好拆迁、改移、保护工作。十四、施工协调与配合与相邻标段的协调与配合施工期间积极配合相邻工程做好工程测量工作。施工前主动与其沟通信息，对工程水准点、19、中线控制桩点进行贯通测量，测量结果与相邻工程应相互闭合，施工过程中每进行一次高程、中线控制测量的结果，也应及时与相邻工程相符合，避免因测量错误导致事故发生，确保施工顺利进行。第二章、主要施工方法一、施工安排总体原则1、根据本标段实际施工任务及以往施工经验，将本工程分为土石方工程、混凝土管涵工程、道路工程三大工段施工，安排工作队伍进行流水施工。2、施工准备期间应做好测量放线、施工现场的全封闭围挡、进场人员及设备的调配、项目部驻地建设等工作。3、施工用电可就近由电网接出并配合发电机供电，施工用水可就近接出使用自来水。施工前期，尽快完成施工用水、电铺设及现场清理、施工临时通道的铺设。4、项目部驻地建20、设按照安全文明工地标准执行；民工队生活区设在施工现场附近建设活动板房或租住民房，符合文明工地标准；料场设在施工现场附近空地处，料场内除停放施工机械设备外，批量砼拌和也设在此处。5、水泥级配碎石由拌和厂集中厂拌，并从生产基地运到施工现场采用多功能摊铺机摊铺、压路机碾压成型；沥青砼由沥青砼拌和厂集中厂拌，并从生产基地运到施工现场用多功能摊铺机摊铺、压路机碾压成型。6、混凝土管涵工程组织专业技工流水作业，钢筋预制选择场地集中制作。7、拆除前结合施工图纸完成施工场地内的施工勘探工作，查明是否有相关的地下管线、设施等影响施工的隐藏物，及时处理，注意保护。施工前主动与甲方、电力、通信、市政部门取得联系，索21、取地下管线资料，核实地下电缆及管线的准确位置，针对实际情况采取拆迁及保护措施。积极配合有关单位，做好拆迁、改移、保护工作。8、本工程施工期间保证道路通行能力，交替采用一侧并道通行、另一侧封闭施工的措施。对施工现场进行封闭围挡，围挡按照我公司公路工程施工围档建设标准进行建设。通过交管部门发布交通信息提醒车辆尽量绕行以减轻交通压力。9、本工程总工期控制在120日历天。二、测量放线1、测量控制：针对本工程特点，现场建立平面及高程控制体系，并做好各桩点的加固保护，以便在整个施工期间针对所有工程项目的施工进行测量控制。1）、平面控制体系拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用全站仪。对设计单位22、提供的中线桩进行复核，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保存及使用方便，重要交点桩采用三角点进行控制。2）、高程控制系统高程测量仪器采用光学水准仪，根据设计单位提供的水准点，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于150m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合。3）、测量放样控制在控制测量准确无误的基础上，我公司采用中海达GPS定位系统进行放样测量。在保证测量精度的同时，加快测量工作的速度，确保工程进度计划的完成。2、测量仪器的选择与使用测量仪器的选择与使用将直接影响测量放线的精度、速度，以致影响整个工程的施工质量和工期，因此，选择先进、精密的测量仪23、器并合理的的使用与保养将对工程的优质、高效完成起重要作用。3、放线控制1）、道路红线的平面控制。2）、道路工程平面控制及路面高程控制。3）、道路附属构筑物的平面及高程控制。4、本标段的放线操作具体如下：由附合导线构成的控制网，建立以设计道路中心线为基准的放线系统。各中心线桩为原点，按设计图放出各分项工程的平面控制点。由导线点上引出标高到分项工程附近，以便于各工作面施工中高程的控制。5、保证测量准确度及精度的措施。1）、需严格遵守中华人民共和国行业标准中的相关规定，作业前各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。2）、水平角测量：水平角观测采用方向观测法，仪器为全站仪，以两个半测回测右角取平均值为水24、平角测量值。两半测回之间，应变动度盘位置，其观测角值误差在允许误差范围内。3）、距离测量采用全站仪、钢尺测距。4）、高程测量采用光学水准仪，测量时往返各一次，误差控制在允许误差范围内。6、施工放样在进行放样之前，测量人员首先要熟悉工程的总体布置图和细部结构设计图，根据由整体到局部的原则，以控制网作为放样依据，找出主要轴线和主要点的设计位置，以及各部分间的几何关系，再结合现场条件与控制点的分布，研究并采用适宜的放样方法。曲线的主点是整条曲线的控制点，因此放样曲线时首先要放样其主点。主点放样后应认真校核，检查无误后钉大方木桩或道钉表示各主点点位，旁边钉护桩标记上点名和里程。7、高程放样结构物的高程25、放样，主要采用几何水准测量的方法，有时也采用钢尺直接丈量竖直距离；也可采用悬挂钢尺进行高程传递或三角高程测量的方法进行。1）、应用几何水准测量方法放样高程时，首先应将高程控制点以必要的精度引测到施工区域，建立临时水准点。临时水准点的密度应保证只架设一次仪器就可以放样出所需要的高程。根据已知水准点的高程，放样设计高程的方法如下图所示：图中HA为已知水准点的高程，a为已知点上水准尺的读数，仪器的视线高Hi=HA+a。若待放样点的设计高程为H，则可计算出待放样点上水准尺的读数b=Hi-H，然后中下移动水准尺使仪器照准B尺上的读数为b，并将其零点标定出来，此点即为设计高程的放样点。当HBHi时，根据现26、场条件，可将尺子倒立，使视线对准B尺上的读数b，这时尺子零点的高程即为待放样点的高程。高程放样图2）、用悬挂钢尺或三角高程放样的方法进行。悬挂钢尺法，所采用的钢尺应经过检定并有其尺长改正方程式，施测时应记录气温并对钢尺施加标准拉力。如下图所示：悬挂钢尺放样高程图A为已知水准点，钢尺悬挂完毕，置镜于I1点，观测A点的水准尺读数a，再观测钢尺上的读数c；将仪器转移到I2点，先观测钢尺读数d，再观测B点的水准尺读数b，则B点高程为：HB = HA b + a +（d c）每一悬挂钢尺水准测量应进行4测回观测，测回间较差应小于=4MD8、测量中应注意事项1）、变形测量的首次（即零周期）应适当增加观测量27、，以提高初始值的可靠性；2）、不同周期观测时，宜采用相同的观测网形和观测方法，并固定观测人员，使用相同类型的测量仪器，选择最佳观测时段，在基本相同的环境和条件下观测；3）、观测标志的立尺部位应加工或串球形或有明显的突出点，并涂上防腐剂，并应视立尺需要离开柱面和地面一定距离；4）、应在标尺分划线呈像清晰和稳定的条件下进行观测，不得在日出后或日出前约半小时、太阳中天前后、风力大于四级、气温突变时以及标尺分划线呈像跳动而难以照准时进行观测。晴天观测时应使用测伞为仪器遮蔽阳光；5）、作业中应经常对水准仪及水准标尺的水准器和i角进行检查，当发现观测成果出现异常情况并认为与仪器有关时，应及时进行检验与校正28、；6）、测站观测限差超限，应立即重测；当迁站后发现超限时，应从水准点开始重测7）观测时仪器应避免安置在有空压机、搅拌机、卷扬机等振动影响的范围内。三、道路工程施工方案与技术措施1、施工准备工作：（1）路面开工前，应在全面熟悉设计文件和技术交底的基础上，进行现场核对和施工调查。（2）根据总工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，确定混凝土路面施工工艺流程、施工方案，编制实施性的施工组织设计，报现场监理工程师和业主批准，并及时提出开工报告。（3）混凝土拌和站应设置在摊铺路段的中间位置，内部布置应满足原材料储运、混凝土运输、供水、供电、钢筋加工等使用要求，并尽量紧凑，减少占地。2、施工测量29、：路面开工前应做好施工测量工作，施工测量的精度应符合交通部公路路线勘测规程要求。（1）导线复测：原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在道路施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视；复测导线时必须和相邻施工段的导线闭合。（2）中线复测：路面开工前应全面恢复中线，并固定路线主要控制桩；恢复中线时应与结构物中心、相邻施工段的中线闭合。（3）校对及增设水准基点：使用设计单位设置水准点之前应仔细校核，并与国家水准点闭合；水准点间距不宜大于1Km，在结构物附近、高填深挖地段、工程量集中及地形复杂地段宜增设临时水准点。临时水准点必须符合精度要求，并与相邻路段水准点闭合。（4）施工放样：路面施工前，根30、据恢复的路线中桩、设计图表、施工工艺和有关规定订出路面中线和边线位置，确定路面施工宽度。3、水泥混凝土路面：铺筑路面层前，应检查下卧层的质量，不符要求的不得铺筑。旧路面必须清洗或经铣刨处理后方可铺筑。混合料必须在对同类公路配合比设计和使用情况调查研究的基础上，充分借鉴成功的经验，选用符合要求的材料，进行配合比设计。施工要点：（1）模板制作与安装制作 a、模板及支架材料的种类、等级应根据其结构的特点、质量要求及周转次数确定。应优先选用钢及混凝土等材料，尽量少用木材。 b、模板材料的质量标准应符合现行的国家标准和规定。 c、钢模板厚度为2.5mm。所有连接件与设计须使模板能整装，并使其拆除时不致损31、坏混凝土。钢板连接缝尽可能光滑紧密，不允许带凹坑、皱皮或其它表面缺陷。面板及活动部分应涂防锈的保护涂料，其它部分应涂防锈漆。 安装a、应按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设置必要的控制点，以便检查校正。b、模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。c、模板的钢拉条不应弯曲，直径要大于8mm，拉条与锚环的连接必须牢固。预埋在下层混凝土中的锚固件（螺栓、钢筋环等），在承受荷载时，必须有足够的锚固强度。d、模板之间的接缝必须平整严密。分层施工时，应逐层校正下层偏差，模板下端不应有“错台 ”。e、模板及支架上，严禁堆放超过其设计荷载的材料和设备。模板的清洗和涂刷钢模板在每次使32、用前和使用之后应清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染砼的油剂，不得影响砼或钢筋砼的质量。若检查发现在已浇的砼面沾染污迹，应及时采取有效措施予以清除。拆除a、模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还应遵守下列规定：不承重侧面模板的拆除，应在砼强度达到22.5Ma以上，并保证其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除；b、拆模作业必须使用专门工具，按适当的施工程序十分小心地进行，以减少混凝土及模板的损伤。（2）砼配合比设计：按照施工图纸的要求和监理工程师指示，通过室内试验成果进行砼配合比设计，并报送监理工程师审批。不同的混凝土，根据设计要求，应分别满足抗压、抗33、渗、抗冻、抗裂（拉）、抗冲耐磨、抗风化和抗侵蚀的要求，并同时满足施工和易性等的要求。砼的坍落度，应根据建筑物的性质、钢筋含量、砼运输，浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度，一般选用3-5cm。（3）、拌和拌制现场浇筑砼时，必须严格遵守试验室提供并经监理工程师批准的砼配料单进行配料，严禁擅自更改配料单；除合同另有规定外，施工中应采用固定拌和设备，设备生产率必须满足本工程高峰浇筑强度的要求，所有的称量、指示、记录及控制设备都应有防尘措施，设备称量应准确，应按监理工程师的指示定期校核称量设备的精度。拌和设备安装完毕后，应会同监理工程师进行设备运行操作检验。因砼拌和及配料不当，或因拌和时间过长而34、报废的砼应弃置在指定的场地或清运出施工现场。（4）运输应根据施工进度、运量、运距及路况，选配车型和车辆总数。总运力应比总拌和能力略有富余。确保新拌混凝土在规定时间内运到摊铺现场。砼出拌和机后，应迅速运达浇筑地点，运输中不应有分离、漏浆和严重泌水现象。砼入仓时，应防止离析，若发生离析，需重新拌和。混凝土在运输过程中应尽量缩短运输时间。（5）铺筑路基必须验收合格后，方可进行砼铺筑；不合格的砼严禁入仓，已入仓的不合格砼必须予以清除，并按相关规定弃置在指定地点。人工摊铺混凝土拌和物的坍落度应控制在5-20mm之间，松铺系数宜控制在K=1.10-1.25之间。铺筑砼时，严禁在仓内加水，如发现砼和易性较差35、，应采取加强振捣等措施，以保证质量。应保证每车道使用2根振捣棒，组成横向振捣棒组，沿横断面连续振捣密实。应轻插慢提，不得猛插快拔，严禁在拌和物中推行和拖拉振捣棒振捣。振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋网的移位、变形、松动、漏浆等情况，并及时纠正。砼铺筑的间歇时间：砼浇筑应保持连续性，浇筑砼允许间隙时间应按试验确定。若超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。两相邻块浇筑间歇时间不得小于1h。横向缩缝应等距离布置，不宜采用斜缝。胀缝间距视集料的温度膨胀性大小、当地年温差和施工季节综合确定。胀缝应设置胀缝补强钢筋支架、胀缝板和传力杆。路面的施工必须接缝紧密、连接平顺，不36、得产生明显的接缝离析。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上。接缝施工应用3m直尺检查，确保平整度符合要求。（6）砼表面缺陷处理砼表面蜂窝凹陷或其它损坏的砼缺陷应按监理工程师指示进行修补，直到监理工程师满意为止，并作好详细记录。修补前必须用钢丝刷或加压水冲刷清除缺陷部分，或凿去薄弱的砼表面，用水冲洗干净，应采用比原砼强度等级高一级的砂浆、砼或其它填料填补缺陷处，并予以抹平，修整部位应加强养护，确保修补材料牢固黏结，色泽一致，无明显痕迹。水泥混凝土面层实测项目项次检 查 项 目规定值或允许偏差检查方法和频率权值高速公路一级公路其他公路1弯拉强度（MPa）在合格标准之内按JTG F80/1-237、004附录C检查32板厚度（mm）代表值-5按JTG F80/1-2004附录H检查每200m每车道2处3极 值-103平整度（mm）1.22.0平整度仪:全线每车道连续检测每100m计算、IRI2IRI（m/km）2.03.2最大间隙h（mm）53m直尺：半幅车道板带每200m2处10尺4抗滑构造深度（mm）一般路段不小于0.7且不大于1.1；特殊路段不小于0.8且不大于1.2一般路段不小于0.5且不大于1.0；特殊路段不小于0.6且不大于1.1砂铺法：每200m测1处25相邻板高差（mm）23抽量：每条胀缝2点，每200m抽纵、横缝各2条，每条2点26纵、横缝顺直度（mm）10纵缝20m拉38、线，横缝沿板宽拉线；每200m4处，每200m4条17中线平面偏位（mm）20经纬仪：每200m测4点18路面宽度（mm）20抽量：每200m4处19纵断高程（mm）1015水准仪：每200m测4断面110横坡（%）0.150.25水准仪：每200m测4断面1（7）养护针对本工程不同情况，选用洒水或薄膜进行养护。采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后12 - 18h内开始进行，其养护期时间宜为14-21天，在干燥、炎热气候条件下，不宜少于14天，低温天不宜少于21天。薄膜养护：初始时间以不压坏细观抗滑构造为准。薄膜厚度应合适，宽度应大于覆盖面600mm。两条薄膜对接时，搭接宽度不宜小于400mm，养生39、期间应始终薄膜完整盖满。混凝土板养生初期，严禁人、畜、车辆通行，在达到设计强度40%后，行人方可通行。铺筑好的路面层应严格控制交通，做好保护，保持整洁，不得造成污染，严禁在路面层上堆放施工产生的土或杂物，严禁在已铺面层上制作水泥砂浆。4、各分项工程施工顺序：1、路基现场清理施工顺序：审核施工图设计及有关资料施工放样开工报验拆迁或改造路基范围内房屋、道路、河沟等砍伐或移植清理树木、灌木丛等原路基表面清理整平碾压检测养护。2、水泥混凝土路面面层施工顺序：审核施工图设计及有关资料原材料实验、准备施工配合比并报验审批施工放样清理下承层表面杂物开工报验模板制作、安装厂拌水泥混凝土运输水泥混凝土摊铺振捣密40、实检测封闭交通，洒水养生开放交通。四、管涵工程施工方案与技术措施1、混凝土圆管涵施工1）、基础施工混凝土基础：混凝土基础应按设计宽度支模，用水平仪和挂线尺量等进行高程和宽度、厚度控制。混凝土集中搅拌，翻斗车运输，溜槽下料，插入式或平板式振动器捣固。2）、砼管安管基础密实度满足设计和规范要求后即可开始管道的安装。复测基础面标高符合设计规范要求后，在基础面上测量放样，测放出检查井的中心点及管道中线，根据检查井中心点及管道中线挂设管道边线，利用边线来控制管道的走向和高程。控制管道的顺直度可以采用挂边线的方法也可以使用经纬仪配合水平尺的方法来保证管道顺直。控制管道的高程可以使用水准仪配合塔尺的方法来量41、测管外顶高程，管外顶高程要推算准确，注意坡向。砼管应无裂缝破损、掉边、管道内无杂物等现象。管材在沿线分别堆放，运管车辆将运到指定位置的每节管安放稳固。采用吊车下管，人工配合稳管。安管时逐节测量高程和管道中心线，管内底高程允许偏差（10mm）。控制管道的顺直度可以采用挂边线的方法也可以使用经纬仪配合水平尺的方法来保证管道顺直。控制管道的高程可以使用水准仪配合塔尺的方法来量测管外顶高程，管外顶高程要推算准确，注意坡向。施工中应合理的控制预沉量，管道预沉量为10mm。下管前要清理沟内杂物。下管及安装从下游向上游进行，吊车下管前先勘查进出通道和吊放场地是否坚实，吊臂能否伸到沟中线，转臂有无阻碍，附近有42、无高压电线，如有，安全距离是否足够。吊管工具，包括吊管钢丝绳及专用吊钩、卡环等，使用前专门检查及校核是否符合安全规定。捆扎管子找好重点，务使起吊平稳，吊车下管时，专人指挥，有明确、统一的指挥信号。放管时下降速度均匀，到达沟底时低速轻放。下管后，将渠管排好，然后对线校正。校正时平口管和榫口管留1cm管头缝，并注意管内流水位是否相平，不相平时垫平。全井段管子移正垫平后，在管底两旁用石子楔稳不使其移动。凡同一井段的管道，因工作条件而需分段作业时，严格控制中线和标高，每次续装时必须校核中线和标高，并和已装管段取直取顺。开始装管时，检查井应使管外径两段刚与井内壁接触为止，管顶部突入井内部分可不凿去，而装43、到上游井时，若管长不适合，亦以伸入到管外径两侧能接触井内壁为止，超长部份截除，其余不须凿去。管道稳定后，再复核一次流水高程，符合设计标高后才进行接口抹带工作，接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口和橡胶圈接口。3）、接口、稳管 钢筋混凝土平口管采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，管道在接口前将渠道抹带处洗刷干净及凿毛，充分润湿，然后抹上约1/3左右厚度的底层砂浆，压实并取粗糙面，布设网片，然后抹上第二层砂浆，并按设计尺寸抹足，第二层初凝后，再用灰匙压实抹光。接口抹接完成后，覆盖淋水保养2d以上，即开始稳管及接头环砼现浇。按设计图尺寸，安装模板，稳管嵌边砼及接头环砼模板均采用定型钢模板。模板按图纸要求到厂家制作44、，验收合格即可使用。模板安装拼连缝紧密，模板支撑牢固、稳定。并在内侧涂脱模剂。砼现浇前，检查模板及接头环钢筋箍安装是否符合设计规范要求。在基础面洒适量水润湿其表面，清除模板内杂物。砼现浇要求同基础砼现浇要求。砼初凝后及时进行养护。橡胶圈承插接口：承插管采用柔性接口，胶圈要求质量合格，无扭曲、裂缝、和重皮，胶圈外观也应满足出厂质量要求，施工接口时应使胶圈压缩均匀，避免出现胶圈扭曲、接口回弹等现象，且胶圈涂刷润滑剂，润滑剂的性能不得与胶圈材质有任何不良反应。4）、管道闭水试验控制点：所试验管段按井距分隔，带井试验；管道及检查井外观质量验收合格，质检资料齐全；管道两端封堵，再向闭水段的检查井内注水，45、注水的试验水位，应为试验段上游管内顶以上2m，如井高不足2m，将水灌至上游井室高度，注水过程中同时检查管堵、管带、井身，无漏水和严重渗水，再浸泡管和井12天后进行闭水试验；将水灌至规定的水位，开始记录，对渗水量的测定时间应不少于30min，根据井内水面的下降值计算渗水量，渗水量不超过规定的允许渗水量即为合格。5）、砂砾石回填：回填从管道两侧均匀进行，分层夯实至道路结构层底。回填时，槽内应无积水、积泥，等杂物。 回填采用分段、分层压实，按设计要求每层厚度不大于20cm，各段应设立标志，以防漏压、欠压或过压，上、下层的分段接缝位置应错开。管顶以上0cm50cm厚范围用人工夯实，其余用打夯机夯实，压46、实度以达到设计及规范要求为准。 五、混凝土施工的施工方案与技术措施1、混凝土配合比混凝土施工前，由试验室按混凝土施工规范(SD20782)要求和混凝土试验规程，进行混凝土原材料的试验，按设计要求的混凝土标号，进行混凝土配合比设计，挂网砼施工时为防止砼浇筑结构层开裂，砼拌制时按设计加入0.1%（0.9kg/m3）聚丙稀纤维，将编写好的混凝土试验报告及各种混凝土标号配合比，报监理工程师审批后执行。2、混凝土运输与入仓混凝土运输采用农用车（机动翻斗车）及手推车水平运输至施工点直接入仓，如需垂直运输时，则采用溜槽入仓。在混凝土运输过程中不出现分层离析漏浆和严重泌水等现象，保证混凝土的和易性。3、混凝土47、浇筑混凝土入仓后，人工平仓，对于仓面较大的部分，采用阶梯法铺料方式；仓面较小的，采用平层法铺料方式，以保证混凝土振动密实。混凝土振动采用平板振动器及插入式振动棒配合振动，振动由一端向另一端有序进行，以防漏振。振动时应均速进行，同时振动器不得接触模板或过分接近模板，以防模板移位。振动时还注意不接触止水及预埋构件，以防其移位或破损。振动时以混凝土不显著下沉，无气泡，表面均匀泛浆为止。已完工的混凝土，在终凝后，开始凿除乳皮，待其强度达到2.5MPa后，再进行下一工作循环的施工。基础清理测量放样模板安置止水及预埋件安装混凝土浇筑养护及拆模模板制作混凝土制备混凝土施工程序框图4、混凝土的养护混凝土浇筑完48、毕后12-18小时即开始养护，温度较高时在浇筑后6-8小时就开始养护。养护用水从工程所在的沟渠内抽取，由于砼不厚，初期养护时用喷雾器洒水养护，后期可抽取沟渠水养护，以使混凝土表面经常保持湿润状态，由于边墙砼较博，采用砼表面铺草垫养护。所浇混凝土必须按规范要求在拌和机出料口随机取样，每组三块，进行养护，到龄期后按要求进行试压，取得混凝土质量的原始资料，并对试验资料进行成果分析，上报监理工程师和业主。5、混凝土原材料的质量检查1）、水泥检验每批水泥均有厂家的品质试验报告，对每批水泥应进行抽样检测，必要时进行化学成分分析。检测取样以200-400t同品种、同标号水泥为一个取样单位，不足200t时也作49、为一取样单位。检测的项目包括：水泥标号、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比重等试验，监理工程师认为有必要时，进行水化热试验。2）、外加剂检验配置混凝土所使用的各种外加剂均有厂家的质量证明书，按国家和行业标准进行试验鉴定，贮存时间过长的重新取样，不使用变质的不合格外加剂。现场掺用的减水剂溶液浓缩物，以5t为取样单位，加气剂以200kg为取样单位，对配置的外加剂溶液浓度，每班至少检查一次。3）、水质检查，拌和及养护混凝土所用的水，除按规定进行水质分析外，按监理人指示进行定期检测，在水源改变或对水质有怀疑时，采取砂浆强度试验法进行检测对比，如果水样制成的砂浆抗压强度，低于原合格水源制成的砂浆28天50、龄期抗压强度的90时，该水不继续使用。4)、骨料质量检查，骨料的质量检验分别按下列规定在堆料场和拌和场进行：在堆料场对每批来料检查一次，内容包括各种骨料的超粒径、含泥量和砂的细度模数等。在拌和场，每班至少检查两次砂和小石子的含水率，其含水率的变化分别控制为0.5(砂)和0.2(小石)范围内；当气温变化较大或雨后骨料含水量突变的情况下，每小时检查一次；砂的细度模数每天至少检查一次，其含水率超过0.2时，需调整混凝土配合比；骨料的超粒径、含泥量每班检查一次。6、混凝土质量的检测1）、混凝土拌和均匀性检测 按监理工程师指示，并会同监理工程师对混凝土拌和均匀性进行检测；根据具体情况在出机口对一盘混凝土51、按出料先后各取一个试样(每个试样不少于30kg)，以测定砂浆密度，其差值不大于30kg/m3；用筛分法分析测定粗骨料在混凝土中所占百分比时，其差值不大于10%。2）、坍落度检测按施工图纸的规定和监理工程师指示，每班进行现场混凝土坍落度的检测，出机口检测四次，仓面检测两次。3）、强度检测现场混凝土抗压强度的检测，同一等级混凝土的试样数量以28天龄期的试件按每100m3成型试件3个，设计龄期的试件按每200m3成型试件3个规定为准；混凝土抗拉强度的检查以28天龄期的试件按每100m3成型试件3个，3个试件取自同一盘混凝土。7、 混凝土工程建筑物的质量检查和验收1）、建基面浇筑混凝土前进行地基检查处52、理和验收；2）、在混凝土浇筑过程中，会同监理工程师对混凝土工程建筑物测量放样成果进行检查和验收；3）、按监理工程师指示进行混凝土浇筑温度的检测；4）、按监理工程师指示和有关规定对混凝土工程建筑物永久结构面修整质量进行检查和验收：5)、混凝土浇筑过程中，按有关规定对混凝土浇筑面的养护和保护措施进行检查，并在其上层混凝土覆盖前，按有关规定对浇筑层面养护质量和施工缝质量进行质量检查和验收；6)、在各层混凝土浇筑层分层检查验收中，按有关规定，对埋入混凝土块体中的止水、排水设施和各种埋设件的埋设质量以及伸缩缝的施工质量进行检查和验收。8、特殊气候砼施工1）、雨季施工施工期间和当地气象部门建立紧密的业务联53、系，及时了解天气的变化情况，避免在大于、暴雨或天气变化时浇筑混凝土。在混凝土浇筑过程中如遇大雨或暴雨，立即停止浇筑，将仓内混凝土振动好，整理好后抓紧遮盖，并及时排除仓内积水。雨后清涂表面软弱层，铺设同标号水泥砂浆一层，继续浇筑；如间隔时间超过间隙时间的规定，则按施工缝处理。小雨可采取仓面遮盖、调整拌和加水量、采取斜面浇筑、规划好排水等措施。施工以确保混凝土施工质量为前提。第三章、劳动力计划及主要施工机械计划一、劳动力计划如果我公司有幸中标，将选择优秀的劳务公司，选派一批技术好，责任心强，任劳任怨，踏实能干的技术队伍，和一批能吃苦，年轻力壮，有责任心的力工队伍。根据施工各阶段用人情况，合理安排，54、具体劳动力安排计划详见【附表三劳动力计划表】。1、队伍管理工作程序按照我公司项目经理部的工作程序，劳务管理工作由项目经理负责，依照总体施工进度计划，按工序筹措安排劳务分包的各专业队伍位的进退场事宜，协调专业队伍之间的交叉施工工序搭接。2、劳务队伍管理工作制度（1）、计划管理：专业队伍计划管理内容包括各专业队伍进退计划、交叉施工协调计划、水电使用计划。专业队伍进退场计划是专业队伍管理部根据项目经理部指示，按照总体施工网络的专业施工顺序、施工进度安排，提出详细的各专业队伍进退场计划，计划中列出专业项目、计划施工工期、进退场日期、各专业队伍与总承包的交叉工序安排，施工期间的用水、电计划，此计划经项目55、经理部审批报监理公司及甲方，并下达给专业队伍进场，照此计划执行，同时承诺专业队伍的进度即是总包单位的进度。（2）、各专业队伍工序及交叉施工的协调：各专业队伍按计划进场后，应按照专业队伍管理部制定的工序施工，施工过程中根据施工进度，或遇工序改变及时地进行交叉施工，协调实施工作需报项目经理批准后方可执行。（3）、技术质量管理：项目经理部协助甲方管理劳务分包中的各专业队伍的技术及质量，各专业队伍技术监督职、质量监督职能由项目经理负责。各专业队伍进场前应向项目部提供专业施工方案，由管理部审阅，质检人员严格按照国家质量验评标准监督，检验专业队伍施工质量，及时将专业队伍施工质量向项目经理反映，并提出提高专56、业队伍施工质量的方法、建议及时反映给业主，与业主共同管理好专业队伍质量，同时承诺各专业队伍的质量即是总包单位的质量。（4）、专业队伍的报量审核：专业队伍应每月按时间向项目部报送工作量完成表，报表经项目部审核，作为专业队伍收取工程进度款的依据，项目部对专业队伍报表审核的依据是业主与专业队伍签定的施工承包合同和与总承包签字的分包服务合同。项目部对报表的疑问必须在专业队伍报表中或补充附页中注释，对不同意见支付的款项应注明，并从月报总款中扣除。审核后的报表应及时转送甲方，以免影响专业队伍收取进度款。（3）、对专业队伍的权利和义务作为本工程的总承包商，我们将会为指定专业劳务队伍及业主直接提供便利和合作，57、并为他们合理地进行各自的特殊工艺在现场提供必要的设施。我们对专业队伍的权利和义务具体有以下几点：1）、审定各专业可预见的各专业工种之间的矛盾与衡量，施工过程中，以总控计划为前提，协调及创造交叉施工的条件。2）、为各专业队伍安排施工时间和方法，配合他们在钢筋砼结构的留洞、做槽口、凹槽等及形成所需要的全部详情，并提供所需的尺寸和其他资料，以使他们可正确地进行施工和避免随后的变更和返工。3）、现场提供各层、各工种专业的标高、定位、放线。浇筑砼前，给予充分时间以完成预留预埋及检查等工序，并负责各专业施工过程中的土建工序，包括设备基座、锚固、门窗框与结构缝隙填塞，抹灰返工等。4）、对工地进行整体的文明与58、安全施工管理，包括定期清理现场、运走垃圾、废品（专业队伍领先集中运往工地内指定地点），洞口设备围栏、防水垛等防雨设备，及时清除积水，管理及保护贮存材料、设备、完工成品、半成品、如发生盗窃及破坏，协调帮助解决及找出责任方。5）、负责工地入口的治安和门卫工作。6）、负责工程竣工验收前的全面的清扫清理及清洁交付使用。7）、作为承建商，我们将随时执行一切所需工作，以保证及促进所有指定专业队伍及独立专项承包商单位有效地工作。 二、施工机械配备计划由于本工程工程量大、施工面分布广、工期紧、交叉作业多等诸多因素，在施工机具设备组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人59、力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排。主要施工机械及检测仪器设备配备计划表详见【附表四】及【附表五】。第四章、确保工程质量的技术组织措施一、质量目标计划1、总体质量目标：符合国家质量验收备案标准。2、严格按图施工，遵循国家、行业和省市相关验评标准和规范。3、全面贯彻执行ISO9000质量管理标准及我公司质量管理体系文件。二、质量管理体系1、全面推行项目法施工，建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目工程师是技术负责人，项目各部门负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限。2、公司按照本工程建设标准和工程质量总体60、目标与项目经理签订质量目标责任状，按照建设标准和工程质量总体目标分解到各个主体，贯彻谁实施工谁负责，质量与经济利益挂钩的原则。3.质量管理体系图见下图：质量管理体系框图组织协调器材配备质量监督质量控制生产准备安全员测量员质检员施工员实验员材料员预算员资料员安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保证对工程整体质量监督施工及安全过程质量监督投入产品的质量监督安装工程质量机械设备本身质量施工方案施工工艺施工标准施工组织施工技术原材料质量设备质量标准化作业半成品、成品保护隐蔽工程验收完成情况及整改措施竣工验收质量回访、保修自检互检性能测试日常维护标准化作业自检互检性能测试日常维护项61、目经理项目总工三、质量管理制度1、严格按图施工施工的过程中，认真组织有关人员熟悉图纸，理解设计意图和工程特点难点。2、原材料、半成品和各种加工预制品的检验保管1）、材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。在订货时应依据质量标准签订合同，经鉴定合格的样品应予封存，作为以后材料验收的依据。必须保证材料符合质量标准和设计要求方可使用。2）、材料及设备的采购质量控制：对进场材料、构配件严格按要求检查，并按规定取样复验，检验合格后方能使用。合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。物资部按规定办理入库验收手续，建立台帐。3、技术交底每个工种、每道工序施工前组织进行各级技62、术交底，包括项目总工对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，技术交底存档备查。4、班组自检和交接制度1）、施工中严格执行“自检、互检、交接检”三检制度。2）、按照生产者负责质量的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的基础上应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。而后，经施工总负责组织质量检查员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。按实填写相应的分项工程质量评定表，进行评（核）定等级并签名。3）、过程精品、动态管理：求每道工序，每个部位必须是上道工序为下道工序提供精品，把质63、量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，使严格的质量管理贯穿于不断变化的质量全过程，通过全方位，全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量，而不是修修补补的质量。5、样板制每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）在开始大面积操作前做出示范样板。6、隐蔽工程验收隐蔽工程验收是指将被其他分项工程所隐蔽的分部或分项工程，在隐蔽前所进行的验收，坚持隐蔽工程验收制度是防止质量隐患，保证工程项目质量的重要措施。隐蔽工程的难收应请甲方（或监理）参加，并签署书面记录。重要的隐蔽工程项目，如基础工程等，应由工程项目的技术负责人主持，邀请建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门进行验收。四、质量保证体系64、质量保证体系创优保证体系工程施工阶段质量“事前、事中、事后”的系统全过程控制图事前控制施工准备质量控制质量控制系统组织施工管理人员资源审查原材料、半成品及构配件质量控制机械设备质量控制施工方案、检验方法审查工程技术环境监督检查现场管理环境监督检查新技术、工艺、材料审查把关图纸会审及技术交底图纸变更的审核整体自检（或联运试车）验收资料审核竣工检验测量标桩审核、检查查开工申请、把好开工关事中控制工序控制工序之间的交接检查隐蔽工程质量控制施工过程质量控制纠正和预防措施控制中间产品质量控制分部、分项工程质量评定竣工质量检验工程质量评定技术资料整理与建档事后控制质量管理过程图熟悉图纸和技术资料工作准备材65、料劳动力准备搭设临时设施测量仪器准备机械设备准备现场临时道路、排水办上道工序交接手续技术交底学习操作规程和质量机构准备分部分项工程书面交底施工管理人员参加中间检查自检、互检、专业检隐蔽工程验收现场文明施工不合格返工处理材料合格证试验报告自检记录质量检验评定隐蔽验收记录事故处理记录质量评定施工资料整理使用过程严格执行操作规程严格按图施工合理安排工序间搭接执行验评标准回访、回修五、关键部位质量控制1、回填土沉陷1）、产生原因压实机具不合适；填料质量欠佳、含水量控制不好等原因影响压实效果，给工后造成过大的沉降。2）、预防与处治措施 （1）、预防措施管槽回填时必须根据回填的部位和施工条件选择适合的填料66、和压(夯)实机具。边沟较窄时可采用微型压路机碾压和人工或蛙式打夯机夯填。不同的填料，不同的填筑厚度应选用不同的夯压器具，以取得最经济的压实效果。控制填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必须先排干水再分层随填随压密实；杜绝带水回填或水夯法施工。（2）、处治措施根据沉降破坏程度采取相应的措施：不影响其它构筑物的少量沉降可不做处理或只做表面处理，如沥青路面上可采取局部填补以免积水。如造成结构破坏的应挖除不良填料，换填稳定性能好的材料，经压实后再恢复损坏的构筑物。2、道路底基层和基层1）、混合料不均匀防治措施（1）、采用专用的稳定土拌合机进行集中搅拌，保证搅拌均匀。（2）、土块应尽可能67、粉碎，最大尺寸不应超过15mm，对于超尺寸土块应予剔除。2）、混合料强度达不到要求防治措施（1）、以工地实际使用的材料，重新检验或修改配合比。（2）、检查工地实际配合比，检查投料、计算、计量是否有误；需要注意的是，工地施工时实际采用的石灰剂量应比室内试验确定的剂量多0510。3）、压实度不足防治措施（1）、稳定土基层应选用12t以上的压路机或振动压路机碾压。压实厚度在15cm以下时，可选用1215t的压路机碾压；压实厚度在1520cm时，应采用1830t的三轮压路机碾压；压实厚度超过上述时，应分层碾压；压实机具应轻、重配备，碾压时注意先轻后重。（2）、混合料摊铺后应在12天内充分碾压完毕，并保68、证一定的碾压次数，直至碾压到要求的密实度为止，同时表面无明显轮迹。一般需碾压6一7遍；路面的两侧应多压23遍。（3）、当含水量过高或过低时，应采取措施，在达到最佳含水量（或略高，但不超过2）时才碾压。（4）、稳定土施工前，应对其下卧层进行严格检查，确保质量达到规范要求，否则易引起许多不良后果。4）、碾压时弹簧防治措施（1）、混合料拌和时应控制原材料的含水量，如土壤过湿应先行翻晒，并宜采用生石灰粉，以缩短晾晒时间，降低混合料的含水量。（2）、施工时应注意气象情况，摊铺后应及时碾压，避免摊铺后碾压前的间断期间遭雨袭击，造成含水量过高以致无法碾压或勉强碾压引起弹簧。（3）、稳定土过干时，可洒水闷料后69、再进行碾压，水量应予控制并力求均匀，避免局部地方水量过多造成弹簧。（4）、碾压时应遵循先轻后重的原则。（5）、混合料摊铺前，应对下卧层的质量进行检查，保证下卧层的压实度，若有“弹簧”现象应先处理后再做上层。5）、碾压时发生龟裂防治措施（1）、混合料在拌和碾压过程中，应经常检查含水量。含水量不足时，应及时洒水。应使混合料的含水量等于或略大于最佳值时进行碾压。（2）、基层施工，均应保证下卧层的充分压实，对土基不论路堤或路堑，必须用1015t三轮压路机或等效的碾压机械进行碾压检验（压34遍），在碾压过程中，如发现土过干或表层松散，应适当加水；如土过湿，发生“弹簧”现象，应采用挖开晾晒、换土、掺石灰或70、粒料等措施进行处理。（3）、养生期间，应禁止重型车辆通行。6）、未结成整体防治措施（1）、进行充分的压实，达到规定的压实度。（2）、冬季施工应尽量避免；必须施工时应注意养护，防止冰冻，并封闭交通。一般在气候转暖后，强度会继续增长；必要时可选用外掺剂，以提高早期强度；或采用塑料薄膜或沥青膜等覆盖措施养生，保持一定湿度，加速强度增长。7）、横向裂缝防治措施（1）、工过程中应严格控制混合料的碾压含水量，使其接近于最佳含水量，以减少结构层干缩。（2）、混合料碾压完毕后，应及时养生，并保持一定的湿度。不应过于、过湿或忽干忽湿。养生期一般不少于7天，有条件时可采用塑料膜覆盖。（3）、混合料施工完毕后，应尽71、早铺筑上层。在铺筑上层之前，应封闭交通，严禁重车通行。（4）、延长施工段落，减少接缝数量。做好接缝处理，使新旧混合料相互密贴。缩短接缝两侧新旧混合料铺筑的时间间隔。（5）、产生横向裂缝时，通常不做处理。缝宽时可用沥青封缝，以防渗水和恶化。8）、表面起皮松散防治措施（1）、施工时应在最佳含水量左右碾压，表面干燥时，应适量洒水。（2）、禁止薄层贴补，局部低洼之处，应留待修筑上层结构时解决；如在初始碾压后发现高低不平，可将高处铲去，低处翻松（须10cm以上）、补料摊平、再压实。碾压过程中有起皮现象，应及时翻开重新拌和碾压。（3）、施工时应密切注意天气情况，避免在雨雪、霜冻较严重的气候条件下施工。（472、）、表面发生起皮现象后，应予铲除，其厚度或标高不足部分，可留待修筑上层结构时解决。9）、平整度不符合要求防治措施（1）、灰土结构层施工前，应对下卧层的平整度进行检验，平整度很差时，可先用部分灰土罩平，然后进行灰土结构层施工。（2）、摊铺可采用平地机或人工摊铺。平地机摊铺应有熟练工操作，控制好平整度。人工摊铺时应拉线，仔细整平。如采用场外拌和供料，应控制卸料地点和数量。料堆处应彻底翻松、整平。（3）、边碾压边整平。轻型初压以后，应及时检测与整平。卸料和碾压时应避免在碾压层上停车或急转弯。终压以后，可将局部高出部分铲平，低洼处不可采用薄层罩面办法提高平整度。（4）、两个工作段的搭接部分，应采用对接73、形式。前一段拌和后，留58m不碾压；后一段施工时，将前段预留未压部分翻松后一起再进行碾压。六、工程岗位技术培训1、主要任务结合工程图纸及相关规范文件，培训施工人员操作技能，对施工人员进行安全教育。2、培训目标通.过系统的专业理论与操作技能培训，使施工人员工作的基本理论和基本操作技能，以国家职业标准为培训依据，注重理论与实践相结合，突出实战技能的训练，使施工员掌握先进的施工操作技能和安全操作规程。3、培训课程1）、岗位的基本知识；2）、识图与构造；3）、相关规范和标准；4）、设备及常用机具操作规程；5）、相关法律法规；4、培训施工：每周六、周日晚培训，施工班组负责人进行岗前培训。七、先进施工工艺74、科学技术是第一生产力，为确保工程质量、缩短工期、降低成本、减轻劳动强度、提高工效，在施工过程中我司将采取切实可行的技术措施，加大技术含量的投入，采用成功的新工艺、新技术、新设备及新材料，确保本工程的顺利完成。1、先进的仪器设备应用1）、施工测量采用先进全站仪、经纬仪、精密水准仪，可提高测量精度和运算工效。2）、采用先进的灰土和稳定土集中拌合设备，能保证筑路材料质量和连续供应。3）、混凝土施工中采用低噪音高效率砼振捣棒，可显著降低浇筑砼时的噪音，减少对周边环境的影响。4）、采用多功能继电器校验仪，可省工、省料提高工效。2、计算机辅助管理及网络技术项目采用微机管理，建立工程质量控制、工程成本控制、75、工程进度控制和施工物资管理体系，解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率提高和完善，适应企业发展需要。1）、现场配备充足计算机和相应的计算机软件等现代办公设备。2）、采用项目经理智能管理软件进行物资管理、财务管理、人事管理、工程资料管理、成本管理及分析。3）、采用广联达-工程概预算软件（JGJ）进行施工图预算和预算动态管理。4）、采用梦龙Pert网络计划编制软件编制施工进度计划网络控制图，并进行施工进度控制动态管理。八、送样检测、见证取样保证措施1、总则1）、规范规定需要进行检验的材料必须到有资质的实验单位进行送样检测。2）、检测机构在接受委托检验任务时，需要由送检单位填写委托单，见证人76、（监理方）应在检验委托单上签名。3）、见证及取样人员应建立工作台帐。2、见证取样送检范围目前应对施工用水泥粉煤灰、水泥粉煤灰碎石，砌筑砂浆试块、水泥、砖、管材、钢筋等项目实行见证取样送检。3、见证取样送检程序1）、每项工程的取样送检见证人，由该工程的建设单位书面授权委派本工程现场的甲方代表或监理人员12名担任。2）、建设单位应向工程受监的质量监督站和工程检测单位递交“见证单位和见证人员授权书”授权书应写明本工程现场委托的见证单位和见证人姓名及资质等简况，以便检查核对。3）、施工企业取样人员在现场取样和制做试件时，见证人必须在旁见证。4）、见证人应对试样进行监护，并和施工企业取样人员一起将试样送77、至检测单位或采取有效的封样措施送检。5）、检测单位在接受委托检验时，须由送检单位填写委托单，见证人应在检验委托单上签名。6）、检测单位应在检验报告单备注栏中注明见证单位和见证人姓名。7）、出现不合格项目，要及时通知工程受监质量监督站和见证单位。影响结构安全的项目，应在24小时内报告。九、分部分项分阶段验收步骤及办法1、分部分项工程验收工作流程：分部工程质量验收流程合格,报监理同一分部工程的全部子分部工程完成施工单位自检分部工程验收文件:1、 施工管理资料2、 施工技术资料3、 施工测量记录4、 施工物资资料5、 施工记录6、 施工试验记录7、 子分部工程质量验收记录同一分部工程的子分部工程施工78、完成并验收通过(第1个)同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过(第2个)同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过(第n个)形成监理(建设)单位组织施工单位进行分部工程质量验收（基础、主体结构分部工程应有勘察、设计单位参加）下一个分部工程质量验收流程 分部（子分部）工程质量验收记录表分项/分部工程施工报验表（A7监）形成2、分部分项分阶段验收步骤及办法：1）、班组当天作业的工程质量自检后，由班长进行检查，发现问题及时处理解决。每道工序完成后由各班长进行互检，交接检，填写三检制记录表，并通知质检员复查合格后办理签字手续。2）、分项、分部工程完成后，由质检员组织检查并填写工程质量等级评定表，然79、后通知监理进行复核检验，同时由项目部负责人通知有关部门并组织参加质量验收，合格后填写验收单，方可进行下一道工序。3）、项目经理部质检员每天必须深入现场，发现质量问题及时通知有关班组限期整改，逾期不改者，要向项目经理汇报，严格执行奖罚制度。5）、公司质量部门每周组织两次检查，由各项目部负责人和各班组长按专业分组、分层、分段进行全面检查，发现问题及时整改。十、完成质量目标奖惩办法为强化和规范项目部质量管理工作，提高工程质量，增强企业竞争力，加大工程（产品）质量监管和考核力度，有效地防范质量事故的发生，鼓励各项目部争创优质工程和名牌产品，做到奖优罚劣，根据公司有关规定，结合项目部实际情况，制定奖罚办80、法。1、奖励办法1）、荣获省级优质工程，奖励10万元。2）、荣获市级优质工程，奖励1万元。3）、在采用新技术、新工艺、新材料、新方法施工中，有创新或具有示范效应的项目部和个人，视具体情况或所创造经济效益、社会效益的大小，给予项目部或个人奖励500-5000元。如果经济效益、社会效益特别突出，可提请项目部领导批准另行重奖。4）、 对质量管理小组成果的奖励：小组能够按照质量小组管理办法积极开展小组活动，并取得明显效果，如荣获国家级优秀“QC”成果，奖励小组5000元；如荣获省、部、总公司级优秀“QC”成果，奖励小组3000元。如荣获局级优秀“QC”成果，奖励小组1000元；如荣获公司优秀“QC”成81、果，奖励小组300-800元。十一、对质量事故的处罚1、测量错误、违章指挥、违章操作或不按规范、规程的要求施工，管理监控不到位，使用不合格的材料、构件、半成品、成品和设备而造成工程质量低劣，强度不够，结构尺寸或建安位置错误，达不到验标标准，一般需做返工、加固处理的均视为工程质量事故。对酿成质量等级事故的均进行处分和经济处罚。2、施工期间因工艺错误造成返工或整修费用在5000元以下，无因质量事故造成重伤、死亡者属于质量问题。3、对在质量检查中，上级领导或项目部安全质量管理部在日常检查中发现的附表以外的质量问题，视其严重程度下发监察通知单、通报或1000元以下罚款；对直接责任者或项目部经理处以5082、0元以下罚款；对监察通知单或检查通报中指出的质量问题，整改不彻底或限期未整改的，按原罚款的2倍加重处罚。第五章、确保工程安全的技术组织措施一、安全管理目标本工程安全目标为：施工期间不发生安全质量事故。二、安全保证体系1、建立以项目经理负责，由施工队、项目部、公司三级安全施工管理保证体系。本工程将落实国家和省市关于工程安全管理的政策，遵守相关法律、规范，制度，确保本工程的安全管理目标得以实现，特制定本工程安全保证体系，健全安全生产责任制，由公司直接领导下的项目部所有管理人员明确自己的安全责任。2、建立健全安全组织机构并配备合格的安全员，制定各项安全管理措施，确保达到省级安全文明施工现场。安全保证83、体系见下：项目管理部总公司安全部施工安全各班组兼职安全员项目施工员项目质安部项目经理现场安全员三、安全保证措施便道使用过程中的安全保证措施1）、在使用过程中派专人负责测量便道各墩或桥位处标高变化和水流冲刷情况，确保便道的相对平整程度。同时在凹陷的地方填充宕渣。2）、便道施工时所有参加施工的人员都必须按规定戴安全帽。3）、便道上行驶的车辆均速行驶，车速控制在10KM/h以内，并保证车距21米以上。非起吊区内，吊车严禁起吊重物；同一跨或平台上不能同时停放两辆车，汽车吊车作业时支撑点下应垫枕木。四、安全管理制度1、安全责任制制度建立以项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到底，落实到人的项目安全管理责84、任制。项目部设立专职安全管理员，具体负责项目安全管理工作。2、安全教育制度1）、执行职工教育培训制度，实行统一定时培训、专业教育、班前教育，普及职工的施工操作规范规程自身防护教育、法制教育（组织学习建筑法、环境保护法、消防法、劳动法等）、防火防盗教育、道路安全教育，杜绝违法犯罪行为、不打架、不酗酒、不闹事。2）、新进场工人须进行三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3、班组根据当天施工任务进行安全意识，安全措施交底并做好班组安全交底书面记录，工长每周集中检查并签字确认。4）、作业队85、每周应对全队职工，针对全队实际情况做安全教育，安全总结，部署每周安全计划。4、持证上岗制度1）、施工现场全体人员按国家规定正确使用劳动防护用品。2）、特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。5、施工专项安全方案制度施工前编制施工用电、机械安拆等专项安全方案，明确安全技术措施，经技术负责人审查批准后执行。6、分部分项工程安全技术交底制度任一分部分项工程施工前，项目经理组织施工员、技术负责人对班组成员进行全面有针对性的书面安全技术交底，受交底者履行签字手续。交底一式三份，班组长、安全员、交底人各存一份备查。7、班组“三上岗、一讲评”活动制度班组在班前须进86、行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。项目部对班组的安全活动制定考核措施，并严格考核、奖惩。8、安全检查1）、项目部必须建立定期安全检查制度和日查日纠制度，做到有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。2）、安全检查内容：涉及查思想、查制度、查设备、查教育、查操作行为、查劳动保护和安全防护用品的使用、查伤亡事故的处理和隐患的整改等。3）、奖罚规定：施工现场安全管理检查以建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）进行严格检查考核，并进行奖罚。4）、项目经理部每月至少组织一次安全大检查。5）、班组兼职87、安全员、班组长应在施工过程中随时对安全操作、安全措施进行检查，发现隐患及时整改。6）、项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟综检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为100%。9、安全生产经济奖罚制度项目部将制定安全奖罚规定，并严格按规定给予奖罚；对实现无事故单位给予奖励；对安全生产中成绩突出、事迹显著有功人员给予加奖；对发生重伤以上事故、负伤率超指标单位进行处罚；对违章作业、违反安全管理规定的单位签发隐患整改通知单、经济处罚直至停工整顿的处理。10、安全生产执行制度1）、值班人员在现场值班，不得空岗、失职。2）、建立并执行班前安全生产讲话制度。3）、工人对领导的违章指挥有权拒绝，88、建立安全否绝制度。五、专职安全管理人员1、本工程项目部设立专职安全管理员，具体负责项目安全管理工作。2、安全员佩带我公司统一的“安全员”臂章，负责日常安全检查及重点项目跟综检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为100%。六、特殊作业人员特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，名册齐全做好备案。七、已具备安全设备或准备配置的安全设施1、安全设备包括施工现场设置安全生产宣传标语，在主要施工部位、作业点、危险区挂安全警示牌。2、临边有防护栏等。1）、坑槽两边必须设置防护栏杆。防护栏杆采用钢管、扣件搭设，由上、中、下三道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.01.2m，下89、杆离地高度为0.50.6m，栏杆柱打入地面5070cm深，钢管离基沟槽不小于50cm，栏杆柱间距不能大于2m，防护栏杆外侧必须自上而下加挂密目安全网进行封闭。详见下图。2）、坑槽1m以内不得推土、推料、停置机具。3）、人员上下坑槽必走爬梯，严禁翻越防护栏杆，严禁在防护栏上靠物品。3、配备安全帽、口罩、绝缘手套橡胶鞋等劳保用品。八、安全防护措施1、工作面安全防护1）、必须并正确使用安全防护用品。2）、在标段两端竖立“前方进入施工现场，请注意安全”警示牌，晚上亮红灯。3）、标段每个路口处设专人疏通交通。4）、施工范围内的过路口，以及坑、沟、槽等危险部位，必须设置护栏，加盖的防护措施，并设置警示标志90、，夜晚挂红灯。5）、开挖必须符合设计规定的宽度、深度、放坡坡度和堆土位置，需要做支撑的沟槽，支撑和挡土板必须符合规定。6）、对个人使用的铁锨、扬镐、大锤等工具应进行经常认真检查，以防断裂或掉头伤人，施工作业时互相之间要保持一定的安全距离。7）、各种机械设备的操作人员必须经相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后持证上岗。8）、机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停于安全位置，并将驾驶室锁好或把电器设备的控制箱拉闸。九、施工机具安全防护1、电锯、电刨做防护罩、栏板、护指链、活动盖板等防护装置。2、砂轮切割机：要有防护罩、托架、夹具。3、电弧焊机有外壳防护罩、一二次线柱防护罩、91、露天防雨罩、保护接零或保护接地等。4.、搅拌机：搅拌机要有防护罩、料斗保险链、离合制动器等。砂浆搅拌机有防护罩。5.、振动器要有保护接零、漏电保护器、绝缘防护品。6、机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停于安全位置，并将驾驶室锁好或把电器设备的控制箱拉闸。7.严禁在行走机械的前方或后方休息，行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。十、施工临时用电安全防护1、供电线路敷设和防护设备配置符合要求。2、现场电工保证用电设备供电正常，进行线路和用电设备日常安全保养和检查。3、不准私拉乱扯电路。4、配电系统采用分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电器开关标明用92、途。5、手持电动工具的电源、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换，电动工具的外壳绝缘完好无损。使用、维修、保管设有专人负责。6、按规定布线和装设夜间施工照明灯具，所有灯具要做好防雨水措施。十一、工地消防、保卫措施1、施工现场必须坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真贯彻中华人民共和国消防条例和市人民政府、公司、消防局对消防工作的指示精神，逐级落实防火责任制，利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作。2、成立消防保卫小组、定人定点专职负责。3、施工区执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊、熬油膏等，必须向工程负责人申请，使处于可控制范围，不得进行没有93、申请无故生火行为。4、工地保卫人员要切实负责保护工地财产安全，防止偷盗、抢劫等犯罪案件发生。十二、大、中型施工机械管理1、大、中型机械必须采用专人、定人管理。定期维修保养。2、严禁在行走机械的前方或后方休息，行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。3、车辆以低速行驶，作业范围内不得有人员停留。4、挖掘机等履带车禁止在已成型的路面上行驶，从进入点到停滞点用拖车拖运，必须在路面上卸车时需在路面上加垫板方可行驶，履带车和任何特重车在市区道路行驶时，必须报经交通、城建部门批准。5、压路机作业中需要清除碾子上的粘物时，清理人员要站在两旁，禁止正面跟进，作业后将压路机停放在平坦坚实的地方，不得停放在土94、路边缘及斜坡上或妨碍交通的地方。6、使用挖土机挖土时，必须有专人指挥，在架空输电线路附近施工时，挖土机臂杆与输电线路要保持规定的安全距离，如已有地下设施要标明位置、走向、高程。挖土前先发出信号，在挖土机回转半径范围内不许进行其它作业。7、拌合站：搅拌机操作人员必须持证上岗，操作室操作人员能够熟练使用操作系统；非操作人员未经允许禁止进入搅拌站。8、加强对机动车辆司机的安全教育和培训，定期考核，严格奖惩制度。严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，严禁开“飞车”，做到遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通及人身安全。十三、安全施工责任目标奖惩办法1、安全施工责任目标1）、本工程安全目标为：施工期间杜绝重大伤亡事故95、和重大机械设备事故的发生，不发生重大交通事故，实现无轻伤以上安全事故及责任事故的目标。2）、杜绝习惯性违章，做好消防保卫，协助配合当地治安部门工作，杜绝偷盗、抢劫、火灾等损害生命财产事故发生。3）、认真执行国务院、建设部、市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定。2、奖惩制度1）、奖励制度凡在安全、文明生产工作中成效显著，具备下列条件之一的单位和个人，应当给予荣誉表彰或物质奖励。（1）、全面完成年度安全生产目标责任状确定的内容，安全生产和文明施工取得显著成绩的。（2）、在安全防护和劳动保护方面，有重大技术改进和重大合理化建议，并经实践证明有显著成效的。（3）、防止和避免重大安全事故发生或在事故96、抢险中有功的。（4）、物质奖励的资金来源 可在企业奖励基金和安全管理罚款中列支。2、处罚制度：（1）、未按公司要求建立安全生产监督管理及保证体系，健全安全生产管理部门并足额配备相关人员的。（2）、未能全面完成安全生产目标责任状确定内容的。（3）、违章作业或违章指挥造成安全事故的。（4）、不按照建筑安全生产技术标准施工或构配件生产，造成严重安全事故隐患或发生安全事故的。（5）、发生事故隐患或事故险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生安全事故的。（6）、由于设备超过检修期限运行，或设备有明显缺陷，或没有防护装置而造成事故的。（7）、对上级或安全检查部门提出限期解决的安全隐患不积极整改而造成事故97、的。（8）、不按照规定提取和使用安全技术措施费用，致使安全技术措施不能落实而导致发生安全事故的。（9）、发生安全事故后破坏现场、故意拖延报告、隐瞒不报的。（10）、发生安全事故后，不积极组织抢救抢修工作，导致事态扩大，或事故后不吸取教训，致使同类事故重复发生的。（11）、处罚和处分包括经济处罚和行政处分，对情节严重的应依法追究有关责任人的法律责任。3、奖惩办法1、处罚办法：没有进行工人和管理人员的安全施工等培训和交底，并发放防护用品：200元/次。1） 、违章指挥：200500元/次。2） 、违章不听劝告：100200元/次。3） 、故意损坏安全设施及标牌：100500元。4） 、进入施工现场98、不戴安全帽：100元/次。5） 、戴帽不系帽带：50元/次。6） 、把安全帽当凳子坐：50元/次。7） 、高空作业未系安全带：100元/次。8） 、安全带系挂不正确或不挂：100元/次。9）、施工现场打架斗殴不分原因双方各处罚：500元/次。10）、使用无防护设备的队组或个人：100200元/次。11）、特种作业证操作一次：100元/次。12）、整改通知不及时返溃者：100元/次。13）、参加安全会议迟到：50元/次。14）、参加安全会议无故缺席：100元/次。15）、对整改通知单不及时整改者：500元/次。16）、配电箱内外放置任何杂物、一闸多机：100元/次。17）、机电设备未采取保护接零99、措施：100元/次。18）、未经允许，任意拆除或移动安全保护设施：200500元/次。19）、大型机设备未进行专人专机相对固定：200500元/次。2 奖励办法：1）、每次定期评比中，达到优良标准者，奖励责任人：200500元。2）、在安全生产施工方面，积极提出合理化建议，对革新创造、安全防护有突出贡献者奖励：300500元。3）、在抢救各种灾害事故中，使人民生命和企业财产少受损失或不受损失有突出贡献者奖励：300500元。4）、为了鼓励相互监督，对违章指挥和违章操作者，任何人揭发均可得到被罚金的50作为奖励。第六章、确保工期的技术组织措施一、工期控制节点1、.工期目标：工程在120日历天内全100、部竣工完成。2、各施工节点，月旬作业计划见施工网络图。二、定期落实计划实施1、编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络，使工程施工至每一个环节都有进度控制目标，施工中抓好关键线路的控制，及时调整影响因素，把施工周期缩短到最佳范围，确保工程总体工期目标的实现。2、利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。3、制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。4、落实计划流程如下：日资源需用计划优化资源配置改善作业条件调整作101、业计划计划受挫、提出对策修改施工方案实施次日作业计划检查结果分析日作业计划的实施检查日作业计划的实施日作业卡日作业计划月、周资源需用计划月、周作业计划施工总进度计划三、合理调配机械、材料、劳动力1、加大资源投入，实施分段施工（1）、公司将在人、财、物上大力支持该项目，及时解决施工中各方面的调配问题。（2）、加大机械化设备的投入量。施工机械配备足够的易损零部件，保证故障时能及时得到修复，并做好台班记录，掌握机械运转规律。（3）、分阶段做好材料和成品、半成品的购买和进场，确保该阶段计划工期的实现。（4）、充分利用本工程施工现场较宽敞的特点，及时组织进场后续工程所需材料，及时组织工程施工平面立体交叉102、流水作业。做到科学管理均衡施工，为及早插入安装及装饰工程创造条件，确保总体工期的实现。（5）、做好现场停水、停电应急措施。现场配备几台150kw的柴油发电机，保证工程在突然发生停、断电时能连续施工，顺利进行。（6）、关键部位施工，采用三班制作业，24小时连续施工。（7）、为避免停水影响施工，在现场设置蓄水箱，以备不时之需。2、加强劳务工人的配备管理（1）、挑选配备高技能的、精良的、成建制的各专业工程配套劳务工人队伍参加工程施工。（2）、劳务工人与管理人员一样，待遇上平等，生活上关心，以提高一线生产工人工作积极性。（3）、加强班组建设，委派技术好，责任心强，个人素质较高的人担任班组长，班组长内实103、行民主管理。定期举办专业知识讲座，提高人员的专业水平。（4）、发挥工会组织的作用，在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工的利益。协调班组与项目部的关系。（5）、实行“按劳计酬、多劳多得”的原则，劳务工人的经济收入公开、按期如实将工资发到工人手中，使工人随时保持高昂的生产热情。四、设计、建设、施工、监理密切配合，及时解决有关问题1、进场后成立以项目经理为首的 “本工程施工生产协调小组”，协调各方关系，至始至终解决工程外业和内业的各种问题。2、解决扰民和民扰问题，施工中采取各种措施降低环境污染，做细致的工作争取周围群众的理解和支持，减少扰民和民扰，延长工作时间。3、积极主动和各104、级政府主管部门联系，为施工提供方便。4、四方面配合协调（即甲方、监理、设计院、施工企业）提前解决工程有关的技术问题和技术变更。5、 与设计单位的工作协调1）、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图即工程要求，提出可靠的施工方案。2）、积极参与施工图会审，提出施工过程中可能出现的各种结构情况，使用设计单位进一步完善图纸设计。3）、协助发包方会同设计院、提出建议，完善设计内容和设备物资选型。4）、对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及处理外。并会同发包方、设计院、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。6、 与建设单位的协调1）、按照与建设单位签订的施105、工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。2）、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。3）、主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。7、与监理公司的配合1）、监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。2）、提前通知现场监理工程师，验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。3）、在具备交工验收条件时，应提前提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收106、评定。8、协调方式1）、按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2）、由项目经理部经理负责施工协调会，以周为单位进行协调。3）、本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。五、工期目标及奖惩办法1、工期目标：工程必须在120日历天内全部竣工完成。2、把阶段性节点工期和总工期目标作为考评项目经理和项目部业绩的重要内容之一。3、工程项目经理107、部与公司签订工期保证责任合同。4、同时项目经理与各专业负责人签订工期保证责任书，将工期目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。5、工程每提前1天竣工公司奖励项目部5000元。6、每拖延1天公司罚项目部10000元。7、项目部与各班组之间的工期奖罚措施待中标后详细制定。六、影响进度的因素分析及对策为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时校正施工进度管理工作。1、设备因素：主要表现：1）到位不及进； 2）状态不好。对策：1）做好关键设备如挖掘机、压路机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。2）加强设备维护。专人定期检查、维修108、。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素：主要表现：1）到位不及时；2）质量不符要求。对策：做出材料各阶段控制。3、人员因素：主要表现：1）人手不足；2）各工种间人手不匹配。对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。4、设计因素：主要表现：1图纸供应不上；2）变更频繁前后矛盾。对策：1）收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；2）因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。5、专业工程因素：主要表现1）专业工程跟不上等；2）协调不力衔接不好。对策：1）根据总109、工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；2）要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；3）审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；4）对专业工程进度计划中可能延误的工作，应有意识地安排于主要后续工作之前；5）定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。6、资金因素：主要表现：到位不及时。对策：1）做好进度款的申请工作。2）及时做好资金使用计划，合理安排支出。3）公司为项目部设立独立账户，确保专款专用。7、进度管理：主要不良表现：1）缺乏统筹预见；2）缺乏计划指导；3）人员调配不力；4）不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排；作好110、报表系统；例会制度等；分述以下：1）计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度计划表-编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。周进度计划表-编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。2）统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。3）工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会-召集：项目经理，时间：每日下午6:30分111、，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会-召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会-召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。第七章、附图及附表附表二、施工总平面图附表三、劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况清表土方施工道路施工管涵施工收尾验收土方工4555554020测量工101010106管 工/1020/筑路工112、3535554030模 板 工/3045/钢筋工/4525/砼 工/2535/砌 工/2035/焊 工/1010/起重工/8/维护电工22222机修、司机101212125辅助工3030403520附表四：施工机械配备计划表序号设备名称型号规格国别产地制作年份额定功率（KW）生产能力预计进场时间1推土机D85 中国徐州2013150 KW满足施工开工前3天2挖掘机220中国重庆2011210KW满足施工开工前3天3装载机ZL50中国洛阳2012162KW满足施工开工前3天4水泥混凝土三辊轴机组WHF350中国厦门2012200KW满足施工开工前3天5水泥混凝土自动控制强制搅拌机100M3/h中113、国徐州2013150 KW满足施工开工前3天6锯缝机J3G-400中国郑州20112.0 KW满足施工开工前3天7自卸汽车15吨中国厦门2013187KW满足施工开工前3天8洒水车EQ-1406500L中国厦门2012110 KW满足施工开工前3天9刻纹机DF-76中国郑州20133.5KW满足施工开工前3天10基层混合料拌合设备450T中国厦门2013220kw满足施工开工前3天11混凝土运输车6 M3中国厦门2013110KW满足施工开工前3天附表五、主要检测仪器设备配备计划表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1回弹仪HT2251中国上海2013实验2抗折抗压试模150*150*1501中国广州2013实验3标准养护箱/2中国郑州2011检测4路面钻心取样仪UH-211中国上海2013检测5水泥检验设备/1中国广州2013检测6平整仪LXBP-51中国厦门2012检测7电子天平MP310011中国上海2011检测8全站仪日本尼康DTM-550型全站仪1日本2013测量9击实仪STGZ-21中国河北2012检测10压力机DYE-300A1中国上海2013实验