1、休闲中心电气专业工程低压动力配电、保安监控系统施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章、编制依据5第二章、工程概况53、电气专业工程简介51）低压动力配电52）防雷接地63）火灾报警系统：64）有线广播及火灾事故广播系统75）保安监控系统76）有线电视系统87）综合布线系统88）设备监控系统89）门禁系统910）电源和接地9第三章、与施工部署9第一节. 项目管理策划101、工程管理目标102、组织机构策划103、施工协调管理102、与监理单位的协调10第二节. 施工部署及施工准备111、施工2、进度安排112 、物资准备143、劳动力准备144、组建项目经理部155、现场施工准备156、设备材料的采购152、设备的质量、采购及检验通过标准工作程序得以保证:17第四章、施工方案20第一节、电气工程202、施工工艺201、消防报警与联动控制系统调试：322、共用电视天线系统调试：333、广播系统调试与开通：334、闭路电视监控系统调试345、通讯系统调试：346、楼宇自控系统调试：35第二节、施工关键部位的控制及相关措施351.设备机房施工352.交叉节点施工37第三节、冬、雨期施工措施381) 主要技术措施382) 安全措施391） 雨季施工设备管理392）雨季施工材料的管理403）雨3、季施工焊接管理404）雨季施工技术管理40第五章、交叉配合施工措施411、机电安装协调措施41（1） 配合原则41（2） 设备安装与土建施工配合412、与土建的配合41（3） 管道穿墙、楼板的部位，根据管道位置、标高留好预留洞。423、与装饰工程配合42第一节 成品保护工作的主要内容431、建立成品保护工作的组织机构43第二节 成品保护责任及管理措施432、现场材料保护责任433、结构施工阶段的成品保护责任444、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施44第三节 成品保护主要措施4515. 对于其它不能乱动的地方做出明显的警示标志。46第七章、保证质量措施46第一节、总则461、质量目标44、62、质量保证体系473、组织保证体系474、建立行之有效的质量管理制度：474、质量职责48第二节、加强文件资料和质量记录管理562.1 文件的管理562.2质量记录的管理57第三节、物资管理583.1物资采购583.2物资分供方评价583.3物资验证593.4物资标识593.5物资搬运、保管、贮存60第四节、过程控制604.1 开工前的过程控制604.2设置质量管理点，明细如下表：614.3施工过程控制614.4过程标识624.5防护635.6检验与试验634.7检验、测量和试验设备控制644.8不合格品控制644.10 交付654.11培训664.12服务67第八章、安全生产措施及规定65、7第一节、安全方针、目标671、安全方针672、项目安全管理目标67第二节、安全管理671、安全组织机构及管理职责672、安全生产具体管理点683、电气安全技术措施临时用电管理692、施工现场和生产中使用的手持电动设备必须设置漏电保护装置。694、严禁拆改电气设备，任何人不得强令电工违章作业。6911、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。704、施工现场安全技术措施717. 线路上禁止带负荷接电断电，并禁止带电操作。71第九章、消防保卫措施72第十章、文明施工措施721、各种材料码放位置符合要求，码放高度应符合安全规定。73第十一章、保修及维护731、用户服务目标741）工程施工阶段服务目标76、42） 工程竣工后服务目标742、用户服务标准743、服务守则744、用户服务保证手段745、用户服务保证实施细则751）严把材料质量关，杜绝使用不合格产品752）提高对施工机械、器具的检测标准753）加强水电安装质量控制764）加强施工技术资料的管理762、保修期内的回访、保修工作763、保修期后的回访保修77 第一章、编制依据1、施工图纸 2、现行国家施工及验收规范和质量检验评定标准，主要有电气装置安装工程施工及验收规范 GB50254-GB50259-96火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-92建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300-304-88建筑安装分项工程施工工7、艺规程 DBJ01-26-963、国家施工安全管理的规范建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88第二章、工程概况本工程位于*，休闲中心分为地下一层，半地下夹层以及地面十四座豪华住宅楼。地下一层为大型水上娱乐设施，设有私人会所，泳池，桑拿，嬉水池，温泉池，漂流河以及鱼池等。半地下室夹层为综合层，设有私人会所，客房，中西餐厅，酒吧及咖啡厅，卡拉OK等娱乐设施。地上包括一座3层高，2座4层高，4座5层高和7座6层高的豪华住宅，总建筑面积103400平方米。3、电气专业工程简介1）低压动力配电配电电源采用220/380V，由配变电所放射式供电至各用电8、点，应急照明、弱电控制中心、消防控制室、消防泵房及电梯均采用双路供电，末端互投，正常动力、照明配电箱（柜）进线主开关均装设分励脱扣装置。动力配电从低压配电屏引出经竖井引至一四层各动力、照明配电箱，各电气回路由设在电气竖井内的配电箱引出，通过封闭式 母线槽或穿钢管敷设在吊顶内，引至各分配电箱。一层至四层各办公室配电回路设计采用地面线槽配电方式。走廊、大厅照明采用筒灯，办公室、管井、卫生间等有吊顶的房间内，均采用嵌入式格栅荧光灯；屋顶网架下弦装设防眩光高天棚照明灯具，地下一层消防泵房、水泵间选用防水防尘型灯具。本工程所有消防设备及应急照明的配电线缆均采用辐照型阻燃交联聚氯乙烯绝缘电力电缆，其余从低9、压配电屏引至各动力、照明配电箱的配线采用辐照型阻燃交联聚氯乙烯绝缘电力电缆，支线及照明采用BV型导线。2）防雷接地本工程属二类防雷建筑，采用TN-S接地系统，在屋顶沿女儿墙利用压顶钢筋设置避雷带；在18.10米屋面上采用镀锌圆钢设置不大于10m*10m的网格，利用柱内主筋做防雷引下线，避雷带与引下线可靠连接，变配电室、消防控制室、弱电控制室和直燃机控制室均沿内墙四周，距地+0.3米设置10*4镀锌扁钢做等电位连接。电气设备正常不带电的金属外壳均可靠接地。3）火灾报警系统：本工程按一级保护等级设计，在首层的消防控制室内设置火灾报警集中控制器及联动控制台、火警电话总机、119直拨外线电话。火灾报警10、探测器的设置为全面保护方式，在各泵房、机房强弱电竖井内，公共用房和办公室等处均设火灾自动报警探测器，并根据各房间的性质选择响应的感烟、感温、可燃气体、红外对射报警探测器。每层主要人流通道、出入口均设有紧急手动报警按钮和对讲电话插孔，各消火栓箱内均设有消火栓启动按钮。火灾报警后，消防控制设备停止有关部位的新风机，并接受其反馈信号。报警总线信号线采用RVS-2*1.0电线，24V电源线采用RVV-2*1.5，紧急电话线采用RVVP-2*1.0屏蔽线，联动控制电缆采用KVV-8*1.5控制电缆，竖向沿封闭线槽在弱电竖井内明敷，信号线横向穿镀锌钢管在楼板内暗敷。4）有线广播及火灾事故广播系统本工程中的11、火灾紧急广播系统与日常广播系统合用扬声器及广播线路，前端设备均设在首层消防控制室内。平时播放背景音乐及日常广播，火灾时由火灾信号控制紧急广播系统切换至有关各层，不受其它节目的任何影响。所有扬声器除地下层等处的壁挂扬声器箱为距地2.5米挂墙明装外，其它均为吊顶嵌入安装，广播线采用RVB-2*1.0导线。5）保安监控系统本工程设置一套保安监视系统，在首层大堂入口处安装彩色全球射像机，在其它各层主要出口安装黑白固定摄象机，在电梯轿厢内安装黑白小半球摄象机，进行保安监视。所有线路竖向均采用电缆线槽在弱电竖井内敷设，横向线路穿管SC32在楼板或吊顶内暗敷。6）有线电视系统本工程设置一套带卫星电视接收的有12、线电视系统。卫星接收天线安装在屋顶上，电视前端设备安装在地下弱电控制中心。有线电视信号传输采用分配、分支系统，干线采用SYV-75-9同轴电缆，支线采用SYV-75-5同轴电缆，干线竖向在弱电竖井内沿封闭线槽敷设，横向介入分支分配器箱时穿镀锌钢管SC20敷设。7）综合布线系统主配线架落地安装在综合布线管理间；分配线架落地安装在弱电竖井。在办公室、门厅等处均设置了单孔或双孔信息插座，距地0.3米墙上暗装。所有信息电缆，光缆及50UTP垂直电缆沿封闭线槽在吊顶或活动地板夹层内暗敷；4UTP水平电缆沿封闭线槽在吊顶内暗敷，引至各信息点时穿镀锌钢管暗敷。8）设备监控系统控制公共区域照明回路按程序设定自13、动开关，监视其开关及手/自动状态。积水坑排水泵水位自动控制起停由电气实现监测特殊情况下水位溢流报警。监测电梯的运行状态及故障状态。9）门禁系统本工程门禁系统在每个办公室门口设置门禁控制装置，控制每间房间的人员进出，只有持卡人方可进出。系统管理主机设在地下层弱电控制中心。10）电源和接地本工程各弱电系统的穿线钢管、金属线槽、桥架及设备外壳均应可靠接地，接至公共接地网，接地电阻1火灾自动报警系统采用消防电源单独供电，双路末端自动切换。直流备用电源为消防报警控制器专用蓄电池。工程设备一览表序号名称规格单位数量进场时间1、灯具套1494*2、电缆米9000*3、配电箱台70*4、线槽米2442*5、变14、压器台2*6、高低压配电柜台27*7、导线米39792*第三章、与施工部署第一节. 项目管理策划1、工程管理目标1）质量目标：优良。2）工期目标:*年*月*日开工，*年*月*日竣工。2、组织机构策划 本工程组建专业经理部，选派经验丰富、具有复合知识结构的管理人员组成项目经理部。严格履行专业分包职责，密切配合土建，实现统一计划、统一现场管理、统一施工管理。项目经理部组织机构图如下：3、施工协调管理1、与设计协调 1）加强与设计单位的联系，及时了解设计意图及工程要求。2）施工过程中出现的问题，及时向业主、监理汇报，并同设计单位联系，咨询意见，办理设计变更。3）严格按照图纸施工，未经设计同意不得随意15、变更设计。2、与监理单位的协调 在施工全过程中，严格按照经业主及监理单位批准的“质量保证计划”、“施工组织设计”进行质量管理。在施工班组“自检”和责任工程师、质检员联合检查的基础上，接受监理的检查和验收，并依照监理通知，按工艺标准予以整改。第二节. 施工部署及施工准备 本工程约需总工日41686个，其中电气工程24000个工日，给排水工程8572个工日，通风空调工程9114个工日，平均每天约劳动力140人。为保证工程质量及工期目标要求得以实现，根据施工总进度，详细安排施工计划。1、施工进度安排1）计划控制目标详见施工进度计划附表；2）保证工期措施 公司将对本工程的工期采用三级网络进行管理。我公16、司将根据土建施工网络计划，对工期进行分解，制定阶段目标，制定月、旬、周、日工作计划。以实现我公司对业主的工期的承诺，加强劳动力调度，选派有同类工程施工经验的队伍进场施工，从数量、素质上予以保证。（1）技术保证措施1.1 提前做好图纸会审工作，对图纸有疑问的地方，与设计联系及时解决，以免延误工期。1.2 在投标施工组织设计的基础上，根据业主对工期、质量、技术及其他方面的要求，调整、深化投标施工组织设计。在此基础上，编制施工组织设计。1.3 组织技术质量人员学习技术规范、熟悉施工图纸。1.4 提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报。1.5 结合工程特点，制订严格的（每）天施工作业计划，质17、量预控计划以及人员、设备进场计划，施工作业计划详细到人、部位；对于一些技术问题则在施工前逐条落实到人并解决完毕。（2）劳动力保证措施根据总体施工控制进度计划，做出劳动力使用计划，加强劳动力调度，选派有同类工程施工经验的队伍进场施工，从数量、素质予以保证。（3）材料保证措施a 保证料源充足，开工前做出备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。b 严把材料质量关。在经过考察的基础上，采购合格的原料与半成品，防止因不合格材料影响工期。c 每月做做出具体的材料使用计划与进场计划，若有遗漏，及时做出追补计划。（4）加强施工准备工作 我公司中标后，立即着手准备18、完善施工组织设计方案，项目经理部根据业主对阶段工期的要求以及土建方对整个工程形象进度的要求，进一步调整工程的施工进度计划及劳动力计划。提出具体的甲供设备明细清单及设备进场时间计划，提出机械需用量清单分别送交有关部门。各有关部门应立即根据经理部的要求进行准备。以满足工期要求。编号工作内容完成时间责任部门1组建项目经理部1天工程部2图纸会审3天技术部3深化施工方案2天技术部5大、中型机械准备1天后勤部6材料计划2天项目经理部7选择施工队伍1天工程部施工准备工作表（完成时间从接到中标文件之日算起）（5）加强质量管理工作每个分项工程及部位施工前，责任工程师须以书面形式或会议形式对施工队伍所承担任务进行19、交底，包括使用材料、安装方法、技术要求、质量标准以及美观要求、成品保护，工期要求等，根据本公司质量保证体系，对施工班组进行每一道工序进行检验与监督，执行质量否决制，坚持样板及三检制，特殊部位及工艺实行方案先行制，每道工序、部位实行审核制，施工程序及施工工艺坚持标准化制。（6）加强施工部署和各专业间的相互配合a.集中力量保重点，保工期，在人力、物力、机具上给项目经理部以充分保障。项目经理应组织好专业的施工协调配合工作。b.推行先进的施工方法和使用先进的施工机具，提高机械化作业水平：安装施工作业中，应大量采用电、液动小型工具，通风管加工制作采用机械加工，垂直吊装尽量采用机械吊装，以提高机械作业水平20、和提高工效。c.设备到货后应组织有关各方验收合格后，尽快安装就位，为管道安装与电气接线创造条件。2 、物资准备1）开工前完成各项施工用料的调查落实，经过试验合格后签订供货协议，分期分批组织进场。2）根据主要机具需用量计划，及时组织设备进场、安装、调试，保证使用。3）施工机具计划序号名称进场时间数量1套丝机*2台2电焊机*4台3砂轮切割机*2台4台钻*1台5电锤*8把6气焊*3套7打压泵*2台8压力案子*3套3、劳动力准备 为高效优质完成本工程施工任务，我公司在保证劳动力数量的同时，选派素质高、具有类似工程施工经验且与我公司多年配合的整建制队伍作为本工程的主攻力量，施工队伍由项目经理统一指挥、统21、一协调。劳动力具体施工部署如下：4、组建项目经理部 我公司对项目人员实行动态管理，项目经理部人员根据工程情况随时调整。若我公司中标，我们将根据施工部署要求，立即组建项目经理部进驻现场。5、现场施工准备 项目经理部组建后，立即将劳动力需用量清单、机械需用量清单、基础材料和临建材料需用量清单分别送交有关部门。各有关部门应立即根据经理部的要求进行准备。6、设备材料的采购1、为了保证业主提供的设备能够保质、保量的顺利进行安装运行，我们将采取如下的措施与业主、厂家配合。 1.1为使设备能够按期抵达现场而不影响安装进度，我单位将列出甲供设备的详细进场时间。业主可以依据此时间结合各设备的生产供货周期，提前确22、定各类设备的供货厂商及供货合同，保证设备按时进场。 1.2我们会依据专业图纸及现场情况确定各类设备的具体型式、便于安装，以后使用方便等方面的要求，在业主签订供货合同之前将以书面形式通知业主。防止到场的设备不便于安装或无法安装。 1.3在设备设货之后，进场之前。我们会主动的向业主提出各类设备资料需用表及供货厂家的技术人员联系方式，依据设备的资料做好相应的技术准备工作。如做设备基础图、准备设备配管的各种规格的配件计划，与供货厂家的技术人员联系、咨询安装注意事宜及安装技术方面的要求，以便于安装后能够满足设备的运行要求。 1.4依据业主设备订货计划在业主供货合同签订之前，我们会主动与业主联系共同确定各23、类设备供应的范围，明确各类设备所能提供的配件。以防止出现有的配件的无单位提供的现象。 1.5业主依据以上计划结合设备生产周期，确定各类设备订货、进场时间计划，然后将此计划提供给我方一份。我们将依此计划与原定的施工进度计划对照。对于进场时间有疑异的设备，我方将及时的调整施工进度计划，重新的安排施工布署，使其仍能够保证工程的进度正常进行。 1.6对于业主提供的设备到现场后依据安装时间要求，我们会积极的组织监理、业主、总包等相关专业人员按照相关的规范标准进行多方开箱验收，清点设备的配件、资料，检查设备的外观，验收时要做详细的记录，待设备验收合格后方进行安装。若验收时发现设备质量存在问题，我们会依据存24、在问题的程度将与业主、监理、厂家共同讨论更换，以保证设备质量，或配合厂家整改，或者让厂家退货。2、设备的质量、采购及检验通过标准工作程序得以保证: 2.1 A类材料,供应此类材料的供应方,必须建立“预审评估”档案,验收人员对进场物资要进行验收并做记录,以满足自行使用要求.业主指定的供货方,只需对其考察、确定,不做评定。对其所供应的产品应有质量记录。 2.2供货方的资质考察：通过对供货方的资质预审，对属于生产厂家的供货方，重点考察其经营生产能力，质量保证能力，商业信誉，服务质量，对于属于经销单位的分供方重点考察其经营的品种，品牌和质量保证能力及商业信誉、服务质量。 2.3采购定货：材料人员根据工25、期进度提报物资采购计划含加工单，计划包括：名称、规格、数量。进料时间等内容，经主管领导批准后，从合格供货方处采购。 2.4采购合同：从合格供货方中选择相应的供货方，进行询价或组织报价，分供方明确后在以协商形式拟定采购合同，采购合同经采购部门主管领导批准，并加盖合同章后生效。 2.5业主提供的图样，分供方提供的产品说明资料，国家部委颁布的有关标准，亦属采购文件。 2.6采购产品进货前的验证：应由采购员到货源处进行验证，必要时可组织技术、质检人员参与，并做好记录，常规验证的内容有：a产品合格证，说明书，技术资料；b产品规格，型号，外观；c当对a b项有异议时，可对产品质量进行抽样检验。 2.7当合26、同有规定，业主及代表要求到分供方（生产单位）进行验证，采购部门应积极配和，提供方便。采购部门应清楚，对采购产品负有全部责任，业主或其代表的验证不能作为以后其拒绝或免除责任的依据，采购部门必须执行规定的验证程序。 2.8物资的检验和试验：（1）验收准备：确定验收人员，负责质量验收的材料员、配合数量验收的装卸、搬运人员，如合同规定还应包括业主代表验收人员；熟悉有关文件资料，准备好检验器具，对体积较大或批量大的物资验收，明确装卸搬运机械配备，并准备好防护材料，对于露天存放的物资，要准备好毡垫，覆盖材料。（2）物资的检验试验：A 材料员在接收所有与工程质量有关的物资时，要按以下内容进行验证，并填写料具27、验收记录，a）检查外观标准牌号、型号；b）计量或点验产品数量；c）测量或度量产品几何尺寸；d）审核产品质量文件。B 材料员对进场物资、设备要按相应的国家或部搬标准进行抽样检验。有特殊质量要求的物资、设备，要按照采购合同特定的要求进行验证。C 材料员特别注意按国家或部颁标准对产品质量证书进行验证，验证合格的质量质量证明文件由资料员编号、登记、保管；D验证发现质量证明文件内容有缺项或不合格项目时，应视该材料为不合格品或由材料员负责联系对该材料进行复验。经检验后被判定为不合格品时，应按不合格物资的控制工作程序处置；E 对进口的重要物资，还应按规定报请国家商检局检验。 2.9.业主提供产品的质量保证工28、作程序：1）市场部应提供一份双方初步认定的业主提供产品清单，清单内容包括：名称、规格、数量、供应方式等，与业主签定指导实施的具体协议，明确双方的权力和义务及有关费用的结算方法。2）项目部，接到业主进货通知后，组织有关人员对业主提供的产品进行检验和试验，保证未检验和检验不合格的产品不得投入使用。3）除一次性施工不能追回该产品的工程部位，不得使用未经检验试验或已经检验但待决定的物资外，确因施工急需紧急放行的产品，必须经项目经理批准同意，并通知业主（或其代表）签字认可，签写“业主提供产品紧急放行记录表”一但发现不符合规定要求时，立即追回或更换。4）对重要的进口物资，必须有相关的技术人员和业主代表共同29、参加检测验证，必要时由专业接收单位或物资部负责，按规定报送法定检测单位（包括国家商检局）进行检测和验证，以保证产品质量和使用功能。5）业主提供的产品的标识由材料员负责，对紧急放行的物资应明确标识。并根据物资的特性妥善储存、维护，定期检查，防止物资变质。发现丢失、损坏或不适用的物资，要填写“业主提供物资丢失、损坏、不适用情况记录表”报主管领导审批后及时通知业主或其代表。第四章、施工方案第一节、电气工程结构配合管路预埋施工准备孔洞预留防雷接地与施工桥架安装线槽安装插接母线安装管路暗敷设管路明敷设穿线穿缆安装器具 电缆设备安装调试1、电气安装工艺流程图：2、施工工艺整个施工过程分三个阶段，主体配合阶30、段、安装及调试阶段。2.1主体配合阶段1）预埋管及预留孔洞2）暗配钢管敷设工艺流程：测定箱、盒位置暗管敷设预制加工稳住箱盒管路连接暗管敷设方式变形缝处理地线焊接（1）配合施工中，电气专业人员必须随工程进度 密切配合土建工程作好予埋或予留孔洞，桥架的通过处，电箱的位置处，都应与土建配合预留好，注意加强检查，绝不能有遗漏，浇注混凝土时应派专人看护。（2）根据设计图要求和现场实际情况，确定盒、箱轴线位置，以结构弹出的水平线为基准，挂线找平，线坠找正，标出盒、箱实际的尺寸位置；了解各部位构造，留出余量，使箱、盒的外盖、底边和最终地面距离符合规范要求，使成排的箱盒成一条直线，同时力求保证便于操作和检修。31、（3）暗配的电线管路宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲；埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距不应小于15MM。（4）埋地的电线管路不宜穿过设备基础，在穿插过建筑基础时，应加保护管。穿越焊接止水片，埋入土层的钢管用沥清油防腐处理。敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处均应作密封处理。（5）管与配电箱本体、电器具箱盒均连接为一体。（6）固定点的距离均匀，管卡与终端、转弯中点、器具或接线盒边缘距离为150500MM，中间管卡最大距离见下表：敷设方式钢管种类钢管直径（MM）202532405065以上管卡间最大距离（M）吊架、支架沿墙敷设厚壁钢管152025353）防雷与接地：接地装置引下线暗敷32、等电位联接避雷带接地电阻测试（1）工艺流程：（2）接地扁钢至少三面施焊，搭接倍数大于2.5，焊接处焊缝应饱满，不得夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊接处去皮后刷沥清做防腐处理。（3）镀锌圆钢焊接长度为其直径的6倍，并应双面焊接；镀锌圆钢与镀锌扁钢连接长度为圆钢的6倍。（4）镀锌扁钢与镀锌钢管（或角钢）焊接时，除应在其接触部位两侧进行焊接外，还应直接将扁钢本身弯成弧形焊接。（5）等电位系统当接地系统与镀锌管，不锈钢管，有色金属管路连接时，采用半圆管箍对其进行连接。（6）防雷接地系统安装工程全部结束后，建筑单位，监理和施工单位共同验收，按设计图要求进行接地电阻的测试，测试用的接地摇表必须经政府33、计量检定部门检定合格，且在有效期内的仪表。测试时须分区，分点逐个测试，如测试结果不能满足要求，应补打接地极组成接地装置。2.2安装阶段1）管路明敷设（1）钢管敷设工艺流程：钢管敷设吊顶内护墙板内管路敷设预制加工管弯、支架、吊架测定箱、盒及固定点位置支架、吊架固定盒、箱固定管路敷设与连接变形缝处理地线焊接（2）配管弯曲半径一般不小于管外径6倍。如有一个弯时，可不小于管外径的4倍。加工方法可采用冷煨法和热煨法，支架应按设计图要求进行加工。（3）明管敷设时，管路连接应紧密、管口光滑、护口齐全、其支架应平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。2）桥架、线槽安装（1）桥架、线槽工艺流程： 线弹 螺架 34、桥 保 路线 栓与 架 护 槽 检定 固吊 线 地 内 查位 定架 槽 线 配 及 支 安 安 线 绝 装 装 缘 摇 测（2）电缆支架应安装牢固、横平竖直，各电缆支架的同层横档应在同一水平面上，其高低偏差不应大于5MM；在有坡度的电缆 沟内或建筑物上安装的电缆支架的电缆支架，应有与电缆沟或建筑物相同的坡度；电缆桥架支架间距；水平距离为2米，垂直方向为1.5米。（3）敷设电缆的桥架在任何情况下必须保证：其弯曲半径为敷设的外径最大的电缆的10倍。（4）线槽内敷设的线应按回路绑扎成束并应适当固定，导线不得在线槽内接头，安装在任何志所的线槽均须盖板齐全牢固。（5）桥架、线槽连接板的螺栓应紧固，螺母应35、位于桥架、线槽的外侧；其不带电的金属外壳均牢固连接为一整体，并可靠地以保证其全长为良好的电气通路。（6）桥架支撑点不应在桥架接头处，距接头处0.5M为宜，在桥架拐弯和分支处，距分支点0.5M应加支持点。（7）桥架在穿过防火楼板时，采取防火隔离措施，防止火灾沿线路延燃。（8）电缆桥架与各种管道平等或交叉敷设时，净距离如下表：管道种类平行净距（米）交叉净距（米）1)一般工艺管道0.40.32)腐蚀性液、气体管道0.50.53）热力管道有保温层0.50.5无保温层1.01.0（9）地面线槽安装同一路径无防干扰要求的线路可敷设于同一线槽内。线槽内电线或电缆的总截面不能超过线槽内截面的40%。（10）地36、面线槽强弱电线路应分槽敷设，两种线路交叉处应设置有屏蔽分线板的分线盒。（11）地面线槽出线口和分线盒不得突出地面且做好防水密封处理。（12）地面内暗装线槽必须做可靠的接地连接。M、地面线槽及其附件连接完成后，对整体机构进行水平高度调整。通过高度调整螺丝，出线口升降套，使分线盒标识器的上表面处于同一水平面内。3）管内穿线（缆）工程（1）安装工艺流程：选择导线 穿带线 扫管 放线及继线 导线与带线的绑扎带护口 穿线 导线接头 接头包扎 导线检查绝缘摇测（2）穿线前应首先穿带线检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求；检查所敷设电缆的规格与设计是否相同，例行外观检查和各项37、试验；1KV以下电缆，用摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10M，合格后方可敷设。（3）施工时利用塔吊将电缆放置各层，运到配电间后，配电干线电缆经电缆井用人力或机械牵引从上至下敷设。敷设时电缆尽量作到不交叉，敷设电缆的弯曲半径不小于外每项的10倍，及时装设标志牌。（4）放线前应根据施工图对导线的规格、型号进行认真核对。（5）敷设于垂直管路中的导线，当超过下列长度时，应在管口处和接线盒中加以固定：截面积为50mm2及以下的导线30m；截面积为70mm2-95 mm2的导线为20m；截面积为180mm2-240 mm2之间的导线为18m；（6）穿插线完毕后，应用摇表测线路，照明回路采用500V摇表38、绝缘电阻值不小于0.5 M，动力线路采用1000V摇表，其绝缘电阻值不小于1 M，并做好记录。4）封闭式插接母线安装（1）施工工序：设备开箱检查 支架制作安装 母线绝缘摇测 封闭插接母线安装 母线绝缘摇测 通电测试检验（2）母线安装预留孔设置：封闭插接母线通过建筑物楼板和墙壁处预留孔。预留孔没有特殊要求时，预留孔尺寸加70mm。为防止楼板的水进入母线，预留孔四周设置高于楼板或平台板50mm的围挡。（3）封闭插接母线安装封闭插接母线水平敷设时，至地面的距离不小于2.2m。母线组装前应逐段进行绝缘测试，其绝缘电阻值不得小于0.5M。安装时按分段图、相序、编号、方向和标志正确放置。母线接地牢固，防止39、松动，且严禁焊接，外壳用专用保护线连接。（4）封闭插接母线安装完毕后，用摇表检测相间、相对地的绝缘电阻，500V以下母线绝缘电阻不小于0.5 M。5）配电箱（盘）安装（1）在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱（盘）时，如有分线盒，先将盒内杂物清理干净，然后将导线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束。待箱（盘）找准位置后，将导线端头引至箱内或盘上，逐个压接在器具上，同时将保护地线压在明显的地方，并将箱（盘）调整平直后进行固定。在电具、仪表较多的盘面板安装完毕后，应先用仪表校对有无差错，调整无误后送电，并将卡片框内的卡片填写好部位、编上号。（2）暗装配电箱的固定应根据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平40、尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥吵浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和帖脸。（3）管进箱一管一孔，；当箱体上敲落孔不够时，应用开孔器开孔，严禁用气焊开孔；连接完毕应按要求做好跨 接地线，不能不用箱体做为接地线的导体；箱体、管路连接固定好后，箱内清理干净，用盖板封闭。，避免土建抹灰对箱内污染。（4）PE线安装应牢固明显，导线选择如下：相导线的截面积S（平方毫米）相应的保护导线的最小面积SpS16Sp=S16S35Sp=16S35Sp=S/2（5）基础型钢安装，其允许偏差应符合下表：项目允许偏差（MM）垂直度每米1全长5水平度每米1全长5（6）基础型钢在安装找平过程中，需用垫片的地方，41、最多不能超过三片；最终基础型钢硕部宜高出抹平地面10mm。（7）盘柜单独或成列安装时，其垂直度，水平度以及盘柜面平度和盘、柜间接缝的允许偏差应符合下表要求。项 目允许偏差垂直度（每米）1.5水平度相邻两盘顶部5成列盘顶部5不平度相邻两盘边1成列盘面5盘间接缝2单独柜（盘）只找柜面和侧面的垂直度。成列柜（盘）各台就位后，先找正两面三刀端的柜，再从柜三分之二高位置绷上小线，逐台找正，柜不标准，以柜面为准。找正时采用0.5MM铁片进行调整，每处垫片最多不超过三片。（8）电箱（盘）全部 电器安装完毕后，用500Vz兆欧，表对线路进行绝缘摇测。摇汕项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，42、零线与地线之间。6）器具安装（1）灯具、开关插座的具体安装方式和接线方法都应该严格按产品说明以及规程规范进行。（2）有吊顶的灯具或重量超过3千克的灯具，必须在顶板上加独立的吊杆或预埋件，承担灯具全部重量，不应使吊顶龙骨随灯具何载。（3）安装距地高度低于或等于2.4M的灯具其金属外壳必须连接保护地线。（4）所有灯具的支架、吊架、固定点的制作、选定、位置及安装方式，应依据图纸和现场具体情况会同土建技术部门协商提出明确方案，报业主监理批准后执行。（5）灯具、插座安装牢固端正，位置美观正确，所有吊顶上灯具应排列规律，依据装饰专业图与喷淋头、风口等保持间距，整齐划一，保证有良好的视觉效果，成排安装的灯具43、中心线仅允许偏差5mm。（6）安装好的器具要认真保护，防止损坏和被盗。7）电动机及其附属设备的安装（1）安装前的检查：电动机应完好，盘动转子应快无卡阻及异常声响，电动机的引出线鼻子焊接或压接良好，且编号齐全，附件备件齐全，润滑脂情况正常。无异常或不超过出厂保持期，无需进行抽芯检查。（2）电机本体安装应由电工、钳工、超重工配合进行，按设计图就位。稳固稳装时电机垫片一般不超过三块，各种传动形式的轴向、径向、中心线平等误差都应在允许范围内。2.3. 调试阶段1）电机试运行（1） 电机试运行前，应做好检查。（2） 土建工程结束，现场清扫整理完毕。（3） 电机本体安装检查结束。（4） 冷却、调速、润滑等44、附属系统安装完毕，验收合格，分部试运行情况良好。（5） 电机保护、控制、测量、信号、励磁回路调试完毕，动作正常。（6） 电刷与换向器或滑环的接触良好。（7） 盘动电机转子时，转动灵活，无碰卡现象。（8） 电机引出线相位正确、固定牢固、连接紧密，接线与铭牌一致。（9） 电机外壳油漆完整，接地良好。（10） 照明、通风、消防装置齐全。（11） 电动机的第一次启动在空载下运行，首先点动，无问题时，空载运行时间2小时，开始运行及每隔1小时要测量并记录其电源电压和空载电流、温升、转达速等。（12） 电动机在运行时进行电机的转向、换向器、滑环及电刷工作情况，电机 温升等的检查。（13） 交流电动机的带负荷45、连续启动次数，如生产厂家无规定时，可按下列规定。（14） 在冷态时，可连续启动二次；（15） 在热态时，可连续启动一次。（16） 启动多台电动机时，应按容量从大到小逐台启动，不能同时启动。2）照明器具试运行（1） 电气照明器具应以系统进行电试运行，系统内的全部照明灯具均得开启，同时投入运行，运行时间为24小时。（2） 全部照明灯具通电运行开始后，要及时测量系统的电源电压负荷电流，并做好记录。试运行过程中每隔8小时还需测量记录一次，直到24小时运行守为止。上述各项测量的数值要填入试运行记录表内。3）配电柜的试运行（1） 配电柜试运行前，检查配电柜内有无杂物，安装是否符合质量评定标准。相色、铭牌号46、是否齐全。（2） 在未关闭主开关时，直投柜要校相。（3） 将开关柜内各分开关处于断开位置。当主开关闭合后，逐个合上分开关。（4） 在空载情况下，检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。（5） 在负载运行的情况下，切断弱电系统中的线路，测弱电端子，感应电是否符合厂家要求。（6） 送电空载运行24小时，无异常现象，经监理工程师及业主检查确认后，向监理公司及业主各报一份存档。4）弱电系统调试1、消防报警与联动控制系统调试：1）、线路测试2）、单体调试对探测器、报警控制器等进行基本性能测试，试验工作需在干燥、无粉尘、无振动、无烟雾的常温室内进行，试验人员应全面熟悉火警设备的各项性能后，方可进行试验。347、）、系统开通调试分别对探测器、区域报警控制器、集中报警控制器、火灾报警器和消防控制设备按说明书进行单机逐台通电检查正常后，方能接入系统进行调试。系统通电后，系统调试程序进行系统功能的自检并连续无故障运行120h，按国家标准GB4717火灾报警控制器能手技术条件的技术要求对报警控制器作如下的功能检查：火灾报警自检功能；消音、复位功能；故障报警功能；火灾优先功能；报警记忆功能；电源自动转换和备用电源的自动充电功能；备用电源的欠压和过压报警功能。2、共用电视天线系统调试：1）、接收天线的调试2）、前端部分的调试3）、系统调试一般采用将多道电视信号输入共用天线系统，由干线、分区、各用户端测量电平进行调48、整。主要调整各补偿单元、延长放大器等，克服由传输分配系统所产生的交、互调现象，使UHF频段各频道与VHF频段各频道电平输出基本一致，且有一不定梯度，以利于用户电平各频道平衡。上述调试完毕后，使用彩监在各干线或分区选择曲型点进一步调整各补偿单元、延长放大器，有时还要反复调整前端及分前端设备，使输出电平平衡并尽量符合设计要求，直到满意的图像为止。3、广播系统调试与开通：1）、传输线路检查； 2）、配接检查； 3）、绝缘电阻测定；4）、接地电阻测量； 5）、天线调试； 6）、电源试验；7）、系统开通试验；扩大机开通； 前级放大器开通；传声器试验； 录音机输入；接收转播机开通试验； 输出回路试验。8）49、平均声压测量；9）、音质指标评价；响度评价； 声场均匀度的评价；清晰度和混响时间评价； 评价信噪比；传声增益的指标评价；4、闭路电视监控系统调试1）、电源检测 2）、线路检查 3）、单体调试4）、系统调试：按照施工图对每台摄像机、电动云台进行编号，开通总电源，在监视室和监视现场用对讲机进行联系，再开通每一摄像机回路，调整监视方向，使摄像机能准确对对准监视范围，对于屏幕出现干扰杂波的摄像机，应重点检查摄像机附近是否存在强电磁场源，摄像机附近50cm处不应有障碍物，监视区域不应有遮挡物存在。在系统调试过程中，每项试验应做好记录，当各项技术指标都达到设计要求时，并经过24小时连续运行后编写调试报告50、。5、通讯系统调试：通讯系统的电气性能测试包括缆线、信息插座及接线摸块的测试，电气性能测试仪表的精度应达到规范规定的要求。测试内容如下：1）、接线图的测试；2）、近端串挠的测试。6、楼宇自控系统调试：1）、所有被调设备已经设备供货厂家调试验收合格。2）、重要设备（如：冷水机组、专用空调等）需在厂家及业主代表同在现场的情况下进行调试。3）、在业主代表陪同下对单台被控对象进行逐点调试，并填写调试报告。4）、测试通讯网络工作正常。5）、测试上位操作站操作功能正常。第二节、施工关键部位的控制及相关措施 我们依据现有的施工图纸及以往工程专业施工的经验，确定了该工程的施工关键部位及难点部位。并对机房及大型51、设备安装明确了质量控制点。1.设备机房施工在安装工程施工中，机房的安装是非常重要的一部分。在机房中分布着大大小小的设备、风管、水管、电管等，在施工过程中，既要保证图纸的顺利实行，同时还要保证各种管道不会打架；而且机房的噪音、积水等又对土建结构的严密性、防水性有较高要求。在以往的施工过程中，常常因为土建与安装、安装各专业配合不当，造成机房施工延误工期或质量不符合要求。未避免产生不利情况，制定交叉作业措施如下：土 建安 装结构做完，弹出建筑标高线按要求打好设备基础封好吊装口，隔墙砌墙墙堵孔，抹灰预留管道穿墙洞检查穿墙标高、位置是否准确，基础尺寸是否准确设备开箱检查，准备施工机具和材料设备吊装、就位52、设备找平、找正设备配管、安装作业运行、调试上表中的各个阶段均应遵循各自的施工验收规范和质量工艺标准，上一道工序不符合要求的，下一道工序有权拒绝继续施工。2.交叉节点施工在管井、管廊、设备机房等部位各专业管线纷杂、交叉错叠，如事先不进行有效的协调，容易产生相互干扰和影响的情况，造成工程整体施工进度和（或）质量出现问题。因此，对交叉节点处的施工，事前进行机电管线空间布置上的协调，绘制出机电综合管线施工图，在综合图的基础上进行支吊架的协调。在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工水平区域的流水施工，在保证不影响后续工序施工的前提下，各专业可在不同的区域进行同时施工，以缩短工期。采取53、以上措施，即可保证不出现影响工程施工进度和质量的问题，并且在工程观感上有很好的效果。第三节、冬、雨期施工措施 本工程施工需经过冬期，应采取切实可行的季节性施工措施，提前安排好施工生产。1) 主要技术措施（1）材料堆放：经除锈、防腐处理后的管材、管件、型钢、托吊卡架等金属制品应放在设有防雪、防滑措施，运输畅通的专用场地，场地周围不应堆放杂物。（2）管道防冻：冬季施工应尽量避免进行打压、试漏等试验，对已施工完的管线应检查是否存有积水，如有积水应采取可靠措施把水卸净，必要时用空气进行吹扫。（3）卫生洁具防冻：冬季不具备通暖条件时，各种洁具必须将水放净，存水弯应无积水。（4）冬季通暖时，门窗洞口尽可能54、封闭严密，可采取临时措施将门窗洞口封堵。冬季通暖时，必须采取措施使室温维持在5度以上方可进行，如不能及时进行通暖的工程，采取可靠措施将水放净，以防冻坏管路及设备。同时应把系统与外网断开，以防阀门关闭不严，外网水流入系统。（5）工地临时用水管应采取必要防冻措施。（6）冬期外线施工土方开挖时，应根据动土开挖特性采取适当措施，并严格按规定放坡，以防土方塌落。回填土时，应选择含水量较少的土，并进行覆盖保温或搭设取暖棚，保证回填土为不冻土，回填应选在天气好，气温较高时进行，外线施工应避免在严寒季节进行。2) 安全措施（1）制定现场安全制度，落实安全责任制，做好安全检查及记录。（2）制定防火规章制度。每天55、应有专人值班，防火人员要经常对现场进行巡回检查，发生事故及时处理。现场要配备足够数量的灭火器材，要有灭火设施。动火应持有效用火证，并采取可靠措施。（3）施工前要做好对施工人员的安全教育工作，做好安全交底，增强安全人员的安全意识，施工时要有良好的安全防护措施。（4）临时用电必须达到安全标准，机电设备要有安全防护措施，不完善不得使用，电工要持证上岗。所有用电设备应有防雪罩或置于棚内。（5）施工现场严禁电炉采暖，用煤炉采暖时要注意通风，严防煤气中毒。（6）下雪后及时清理施工现场，保障道路畅通，严禁随意洒水。2、 雨季施工措施1） 雨季施工设备管理（1）.进入施工现场露天存放的电气仪表设备，如开关箱(56、柜)、电动机等都要有防雨设施，不容许放在低洼地方，防止被水浸泡。电气仪表设备要尽快运入库房，减少因露天存放而增加的防护设施费用。（2）.在雨季所有施工用电设备(如：电焊机、砂轮机、剪板机、套丝机等)都应有防雨设施。（3）氧气瓶、乙炔瓶在室外放置时应采取防雨措施。2）雨季施工材料的管理（1）进入现场的保温材料要存入库房，露天存放时应垫起，用苫布盖好，避免使材料受潮和雨淋。（2）在仓库内保管的焊条，要保证离地离墙不少于300mm的距离，室内要通风干燥，以保证焊条在干燥的环境下保存。（3）露天存放的钢材下边应用道木或方木垫起避免被水浸泡。（4）材料周围应有畅通的排水沟以防积水。3）雨季施工焊接管理（57、1）雨季室外焊接时，为了保证焊接质量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨天没有防雨设施不准施焊。（2）电焊条受潮后需烘干再使用。4）雨季施工技术管理（1）雨季中与土建配合施工时尤其要注意到：a.预埋电管及管口要封好，以免水和杂物流进管内，影响施工。b.设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。（2）敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。（3）雨季来临时，必须做好屋面防雷网，如果正式防雷网不能安装条件，则需做临时防雷网，避免雷击。第五章、交叉配合施工措施 由于工程中工艺、结构、给排水、电气、通风等专业交叉施工，故合理安排专业施工程序58、，解决各专业和专业工种在时间上的搭接施工，对缩短工期，提高施工质量，保证安全生产非常重要。1、机电安装协调措施（1） 配合原则给水管让排水管、风管，其它给水、热水、回水及消防管交叉时，管径大的，压力管道让非压力管理。各工种基本上要本着小管道让大管道的原则，合理布置、确定和调整本工程管道走向及支架位置。（2） 设备安装与土建施工配合设备订货时应及时核实混凝土基础，到货后及时进行灌注，并尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。2、与土建的配合在结构施工和精装施工过程中积极配合土建预埋、隐蔽管线，并经报验合格后，放合模浇筑砼或吊顶封板，使工程有序进行。对于大型设备的重量、尺寸、进场时间土建应了解，便59、于确定运输路线、存放地点。（1） 按照土建的施工组织设计、质量保证计划编制本单位承包范围内的分部（分项工程）的施工方案，并进行审查认可后报土建、业主、监理单位审批。（2） 与各专业对照图纸，查看有无管道交叉冲突，电动阀门有无信号控制，消防系统是否联锁等，与土建结构、建筑图对照，查看管道标高与梁、吊顶标高有无冲突。（3） 管道穿墙、楼板的部位，根据管道位置、标高留好预留洞。（4） 落实地面、吊顶的高度和隔墙的位置。管道施工前，要求土建人员弹出地面五零线和吊顶高度线，隔墙位置线等。以便管道能准确定位安装。一些设备的砼基础，定位后委托土建施工，施工后办理交接检手续。管道井的浇注和堵洞要和土建单位配合60、好。3、与装饰工程配合（1） 我公司将服从装饰工程需要，凡是影响装饰效果的修改，我方将予以随时配合，不讲任务条件。（2） 在施工中，对在饰面上安装的器件（如灯具、开关、插座等），参考相应部位装修图进行定位，避免日后不必要的修改或破坏，进而影响整体的装饰效果。（3） 在配合施工时，主动与装饰单位联系，及时了解墙面与楼地面的进度，把有关工作量按时安装完毕，不影响装饰进度和避免造成二次破坏。（4） 分区进行装修、安装工程的交叉施工工序，规定工序交接的顺序和方法。第六章、成品保护 如果我公司中标，我们将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报业主、监理审批认可后严格实施。第一节 成品保护工作61、的主要内容 1、建立成品保护工作的组织机构 （1）机电安装经理组织并对成平保护工作负全面责任，各责任工程师负责实施。（2）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2、成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。 3、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。 4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。5、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚制度等。第二节 成品保护责任及管理措施 1、项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分62、包单位保护成品工作方面起协调监督作用。 2、现场材料保护责任 由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。 3、结构施工阶段的成品保护责任 结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序，土建、水电安装均要设专人看护及维修。 4、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施 （1）装修、安装阶段63、特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。 （2）上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。 （3）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。 （4）各单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理与其他人员负责恢复其成品。（5）项目经理部制定季度、月度计划时，要根据64、总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（6）项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作工作进行交底。第三节 成品保护主要措施1. 在配合阶段时，敷设管路时，保持墙面、顶棚、地面的清洁完整，补铁件油漆不得污染建筑物。2. 材料、机具、半成品等搬运装卸过程中应轻拿轻放。3. 暂停施工的系统管道，应将管道开口处封闭，防止杂物进入。4. 管路敷设完后应立即进行保护,其它工种在操作时，应注意不要将管子砸扁和踩坏。5. 成品在平整65、无积水、宽敞的场地，不与其材料设备等混放在一起，并有防雨、雪设施。6. 配合土建浇灌砼时，应派人看护，防止管路位移或受机械损伤。7. 剔槽、剔洞不要用力过猛，不要剔得过宽，过大，以免影响结构。8. 在交叉作业较多的场所，严禁以安装完的管道作支托、吊架，不允许将其它支、吊架焊在或挂在管道法兰和管道支、吊架上。9. 施工用梯子时，不得碰坏土建墙、角、门、窗等，梯脚应包扎物，以防划伤地面并防滑倒。10. 设备材料等运进现场未安装之前，应开箱检查，并分别堆放整齐，对个别材料要采取防雨、防冻、防日晒等措施，并派人24小时看守。11. 在安装过程中，遇与防水及装饰工程项目交叉施工时，应主动与土建施工负责66、人协商制订统一的施工工序。对土建完成的防水及装饰工程项目，应给予充分必要的保护，不得在上述工程项目完成后，再进行破坏安装。12. 在安装调试阶段，设备、器具、附件等，应采取保护措施，避免碰坏、弄脏、丢失。13. 调试过程中，各种设备及部件在装卸、运输、均应注意成品的保护，另外要做好剩余材料的回收保存。 14. 设备部件和电子控制阀应采取保护措施，防止随意碰动后，跑水和漏电。15. 对于其它不能乱动的地方做出明显的警示标志。16. 施工过成中若出现安装矛盾的地方在经过协商后在施工。不能乱拆乱动吊顶的龙骨。第七章、保证质量措施第一节、总则1、质量目标 竣工一次交验合格率100，分部分项工程验收合格67、证率100，质量评定优良。2、质量保证体系 根据我公司的质量方针，本工程具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以优质的产品满足业主的要求。本公司已通过了ISO-9002质量体系认证，并建立了本公司的质量保证手册，对各项工作实行规范化管理，加强了质量管理的基础工作，使企业对工程质量保证能力显著提高。3、组织保证体系1、建立项目经理承包制，落实质量责任制，使责权利相统一，把工程质量与经济效益挂钩，项目经理对工程进行全面领导，对质量全面负责，是质量的第一责任者，项目技术负责人代表项目经理对质量工作进行具体的管理，是质量第二责任者。建立由项目经理领导，项目技术68、负责人中间控制，责任工程师、质检员基层检查的三级管理系统。2、加强质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，使每个施工人员意识到质量、效益是企业的生命，只有创造优质的工程，提高经济效益，提供优质的服务，才能提高自身的竞争力。3、严格试验管理、计量管理，使各项与工程质量有关的工作得到有效控制。4、建立行之有效的质量管理制度：1）质量否决制：坚持质量一票否决制，管理人员所负责质量方面出了问题，扣发奖金；施工分项没有达到规定标准，不予拨付工程款、工程量不得确认；质量没把握，不得继续施工。2）坚持样板制：所有工序施工前，必须先做样板，经各有关人员验收合格后，方可进行工序的大面积施工。3）坚持三检69、制：班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序都要坚持自检、互检、交接检，否则不得进行下道工序。4）坚持方案先行制：每项工作必须有实用有效的书面技术措施，否则不得施工。5）坚持审核制：每一项工作至少一个人进行审核，特别对技术措施及施工实施，必须多道把关、双重保险。6）坚持标准化制：对工作做法，日常工作程序要制定标准，做到事事有标准，人人按标准。7）坚持质量目标管理制：根据本工程质量目标为市优长城杯，制定本单位分部、分项工程质量目标，确保质量总目标顺利实现。4、质量职责项目经理职责：l 负责施工现场全面生产管理工作。l 组织贯彻执行施工组织设计、施工方案及技术方案。l 主持编制项目施工生产计划（70、年、季、月、周），并组织贯彻实施。l 负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施。l 监督、检查项目工程部对施工组织设计、施工方案及技术方案实施情况。l 负责工程施工过程中各专业的协调工作。l 对项目安全生产、工程质量负责，领导组织有关工程安全、质量问题和事故的调查与处理工作。l 负责现场文明施工。l 参与组织编写工程施工总结工作。l 按照施工进度计划，负责组织物资部门做好现场用料分析，编制材料用料计划，及时组织材料进场，保证施工生产需要；掌握未完工作量，调整用料计划，控制进场。l 领导做好现场机械设备的管理工作。l 负责实施施工过程中的用户服务工作。项目技术负责人职责：l 主管项目技术、质量管理工71、作。l 组织图纸会审和负责设计变更、工程洽商的技术工作。l 参与施工组织设计和重大施工方案的编制工作。l 组织编制项目施工技术方案。l 组织项目质量分析会，制定纠正与预防措施。l 组织编制项目质量保证计划。l 组织施工组织设计和项目施工方案的技术交底工作。l 领导项目计量管理及试验工作。l 负责引进新工艺、新技术、新材料及组织项目科技攻关、技术创新工作。l 参与项目质量保证体系的建立并负责其运行管理工作。l 参与重大质量事故与安全事故的处理。l 参与项目制造成本实施计划和成本控制措施的编制与分析工作。l 领导做好各项施工技术总结工作。l 主持对工程材料、设备的选型，报批工作。l 负责工程技术资72、料的审核工作。l 参与实施施工过程中的用户服务工作。安全员职责：l 在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督职责。l 负责宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度、推动项目安全组织保证体系的运行。l 对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查和具体指导；及时发现薄弱环节或失控部位，提出整改意见（或整改通知书），并跟踪复查。l 组织分包队伍专兼职安全员开展安全监督与检查工作。l 查处违章指挥、违法乱纪章操作、违反劳动纪律的行为和人员，督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施。l 实施工程项目安全生产管理评价，促进工程项目安全工作实现安全管理达标。l 参加工程项目定期组织的安全生产大73、检查，并督促有关人员对查出的问题限期整改。l 参与安全事故的调查与处理。l 对进场的分包队伍进行资质的审验及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。l 每月底要树对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以书面形式上报项目经理和公司安全部。质量检查员职责：l 认真执行公司的质量方针和项目质量计划。l 全面负责项目质量检查监督工作。l 参加及组织施工班组的“三检制”，检查施工前的技术准备工作。l 认真执行“三工序”管理，确保每工序符合施工工艺及技术标准要求。l 检查正式施工前做出的样板。经报请监理认可后方可同意组织施工。l 对重点重要部位及工序实施全过程跟踪检查。l 按工程形象进度，分队提出质74、量控制要点并组织落实。l 定期召开质量例会、质量分析会、分析质量状况及存在问题，并提出有效的预防措施。l 对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚。l 认真核实分项工程质量等级，按时向公司质量部提交各种报表。l 参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供上级领导决策，加强对领导决策。l 加强对分包方的质量意识教育和监督，把好过程控制关。l 沟通与监理、业主的关系，保持业务联系与往来，认真做好工程质量报验工作。材料员职责：l 确定现场材料管理目标，制定现场材料管理措施。l 对现场材料的验收、保管、发放的质量全面负责。l 按照施工进度计划，做好现场用料分析，编75、制材料计划，及时组织材料进场，保证施工生产需要，掌握未完工作量，调整用料计划，控制进场。l 严格执行验收和复验制度，防止不合格品进入施工现场。l 按项目质量保证计划关于材料的接收、保管、发放和代用材料符合性程序规定，做到手续完备，原始记录齐全、明晰，并保证全部材料的可追溯性。l 做好材料分类保管，将不同的材料分别做好防腐、防锈、防潮、晒、防火等预防性工作，保证其检验状态和质量，做好余料的回收。l 对重要材料制定控制措施。l 进行各种材料结算和工程项目材料消耗和管理效果的分析。l 严格按平面布置合理堆放材料，必须一次就位，对现场存放材料进行标识，防止错用，造成质量或不必要的损失。l 及时拆除临时76、设施，回收处理废旧材料。责任工程师职责：l 在项目经理的领导下、主持单位工程中通风、空调安装部分的施工管理工作，负责施工过程的质量控制，对负责的通风、空调分部工程作业段的施工质量负直接责任。l 树立“质量第一”意识，在保证工程质量的前提下，做好交叉施工。严格执行近程控制工作程序，对工序管理的质量问题负责。l 负责按规范图纸和有关技术文件组织施工，控制作业流程。l 及时做好质量记录本各有效的成品保护措施。l 协助质量员做好分项工序的质量检查，防止或及时纠正不合格品的发生。l 协助材料员搞好材料使用管理，防止误用、错用无标识或不合格材料。l 组织和指导作业班组，开展QC小组活动。l 通风责任工程师77、是单位工程中分项部分的直接领导者，对所承担的分项工程质量负责，施工中严格控制工程质量，如发生不合格品或质量事故负直接责任。l 对单位工程中的通风、空调分项安装生产班组的安全生产负直接责任，不违章冒险作业，严格执行国家和上级安全生产方针、政策、法律、法规，做好有针对性的安全技术交底，并经常检查执行情况，随时纠正违章；经常组织班组学习安全技术操作规程，接受安全部门的安全监督检查，及时消除不安全隐患。l 对所承担的通风、空调分部工程的文明施工负责，及时做好经济签证工作，管理分配劳动，严密工序搭接，干完工程后要做到活完场清。l 对所承担的通风、空调分部工程的进度计划完成情况负责，落实每周作业计划和完成78、的工程量，对因建设单位或不可抗力影响施工进度时，就及时办理签证，取得合理顺延。l 根据月进度编制月材料计划、劳动力计划和机具计划并及时报至现场经理。l 做好图纸会审工作，及时填报技术资料，同步交圈，符合标准。l 配合土建、装饰工程施工，保证单位工程的整体完工。l 负责项目施工生产的管理与协调；负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理工作；负责根据项目月计划分解成周作业计划；参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关、严格按照项目质量计划和质量检验评定标准、国家规范进行监督、检查；严格“三工序”的检查；负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复；协助安全部门定期对现79、场人员进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理；协助材料员对进场材料的构配件的检查、验收及保护。l 根据月进度编制月材料计划、劳动力计划和机具计划并及时报至公司项目管理部。l 做好图纸会审工作，及时填报技术资料，同步交圈，符合标准。l 配合土建、装饰工程施工，保证单位工程的整体完工。技术员职责：l 配合技术负责人程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况；组织施工方案和重要部位施工的技术交底；负责施工技术保证资料的汇总及管理（按418号文件和城建档案管理规定）；工艺技术准备：施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制过程控制计划，纠正和预防措施；80、编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审；对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进；负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。质量检查员职责：l 严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权；确保项 目总体目标和阶段目标的实现；编制项目“质量检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中；负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给有关人员，作为考核经理部人员的指标，负责项目质量检查与监督工作；结合工程实际情况制定质量通病预防措施；参与质量事故的调查、分析、处理，并81、跟踪检查，直至达到要求；负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作；组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料中报填写工作。负责填写周、月质量情况报表，上报公司质量保证部；监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进场设备检验监督，过程试验监督。预算员职责：l 管理项目经营目标与具体实施，分解年、月、季经营目标；参与相关的公司组织的合同评审工作；负责项目经营合同管理，做好预、决算及项目制造成本管理工作；负责向业主、监理申报请款单等管理。第二节、加强文件资料和质量记录管理2.1 文件的管理1） 文件制定：根据需要由项目经理部有关负责人编制有关的技术类文件管理办法等文件，并负责解82、释与督促文件的实施。2） 文件审批：由项目主管领导审批签署有关部门编制的文件。3） 文件发放：由项目资料员负责对文件进行打印、收发、复印、登记工作，保证文件处于受控状态。4） 文件修改、换版：由原文件编制负责人进行修改，项目主管领导审批及换版文件的签发，资料员负责换版文件的登记发放。5） 年度文件资料清单：项目资料员负责将项目成员的文件资料清单汇总，编制成项目年度文件资料清单。6） 项目结束后文件资料的处理：项目结束，由项目负责人根据公司总部职能部门的对资料管理的要求，对项目文件资料进行处理，并保证受控文件的及时回收。本项目受控文件包括：设计图纸：现行国家施工规范；验收标准、工艺标准、材料标准83、标准图集；各类施工方案、施工组织设计、技术交底、图纸会审记录；工程变更、洽商；项目质量计划、工程质量记录、公司质量体系文件。2.2质量记录的管理1） 按照市建委418号文件的规定及公司程序文件要求按期进行技术资料的收集、汇总、编目，由公司技术部专职资料员负责。2） 常用的工程质量记录包括：（1） 主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂证明、检验报告；（2） 施工试验记录（3） 施工记录（4） 预检记录（5） 隐检记录（6） 工程质量检验评定（7） 图纸会审记录、技术交底记录（8） 设计变更洽商（9） 计量管理记录3） 合同评审记录4） 质量体系运行记录：包括纠正与预防措施记录、人员培训考84、核记录、内外审记录、文件和资料记录等。 2.3 对于竣工资料及其它须作为历史资料保存的、按国家和公司档案室的有关规定，分另送交有关档案室保存。 2.4 对质量保证手册和程序文件，项目解体后若有后续工程，则转入下一项目，否则，交回公司技术部；对于项目其余资料按公司质量记录程序文件执行。 2.5 质量资料管理总负责人为技术负责人，项目部各成员的内部管理资料，按照质量计划的管理规定执行。第三节、物资管理3.1物资采购1） 执行公司采购程序。2） 所有采购的材料、半成品、工程设备必须符合规范标准及合同规定的质量要求；3） 采购计划由项目技术部根据进度计划提出，所有材料计划必须经过项目技术负责人批准后方85、能执行。4） 物资部统一管理采购委托、并编制供料计划。5） 项目经理部责任工程师负责对物资进行验证和使用过程中物资质量控制进行监督、检查，并作记录。6） 物资采购文件由物资部负责管理、存档。3.2物资分供方评价 1）委托公司物资部供应的物资，分供方评价由物资部进行，项目经理部参与；2）在市场上采购的零星C类材料，由材料员进行产品质量检定，不进行合格分供方评审。3.3物资验证1） 公司物资部提供的物资，由项目材料员根据供料计划进行现场质量验证并记录，总工负责监控；2） 业主选择的物资，由项目经理部责任工程师与监理共同现场实地考察，对质量有争议的物资要做复试检验;3） 现场验证不合格的物资应设专区86、堆放，按不合格控制程序的规定处置。业主提供的物资在现场验证和检查中发现的问题，由项目责任工程师报告业主解决；4） 对于我方采购的物资，业主的验证不能代替我方对采购物资的质量责任，而业主采购的物资，我方的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。3.4物资标识1） 项目材料员根据场地情况设置标牌、进行物资及状态标 识，标应注明名称、规格、产地、使用部位、检验状态、标识人、标识时间等内容；2） 不合格物资的标识：项目物资部对进入现场的不合格物资单独堆放，并进行标识，标识应醒目且容易识别，标牌上应有“不合格品待处理”字样。其处置程序执行不合格品控制程序；3） 现场施工和搬运及使用过程应保证标识完好；487、） 对有特殊要求的物资及追溯性要求的物资产品标识，要采取措施加以重点保管；5） 对业主提供的产品物资设专区堆放，单独标识，并做好保管工作。3.5物资搬运、保管、贮存1） 保证搬运质量设备的搬运应按合同责任运输管理，项目下达搬运作业指导书，并具体指导执行。搬运应采取相应措施与适当的保护措施，避免损坏、丢失和保存标识完好，具体内容应列入搬运指导书。2） 保证贮存质量现场贮存由项目材料员统一管理；贮存应根据物资保管的技术要求，设立适合的场所和采取相应的防护措施；现场贮存的物资至少每周检查一次，记录并对发现的问题向项目经理报告并及时解决；贮存过程中的物料收发应有记录，并进行现场验证；完工后的余料，由公88、司物资部负责收回处理并记录。 第四节、过程控制4.1 开工前的过程控制1） 准备工作计划：项目技术负责人负责编制施工组织设计，经公司总工批准后实施。2） 图纸会审：接到图纸后，在项目技术负责人的主持下，召集有关人员对施工图纸进行会审、记录，并就提出的有关问题和业主、设计、监理达成一致。此过程形成两个记录，内部图纸会审记录和图纸会审记录。3） 编制分项施工方案：由责任工程师负责编制各分项技术方案。项目总工进行审批执行。4） 施工现场准备工作质量控制，具体如下：根据施工组织设计对人员、设备、材料和计量器具等进场的规定进行落实与管理。4.2设置质量管理点，明细如下表：设置质量管理点，明细如下表：序号89、质量管理点质量要求责任人5开关插座安装按面板下设计标高，安装牢固，接线符合规范电气责任工程师6灯具安装2.4mm以下应有接地保护，安装牢固美观，接线符合规范。电气责任工程师7槽板安装安装平直、牢固，无翘角，接地线符合规范要求电气责任工程师8防雷网安装避雷网平直、牢固，焊接良好，符合规范要求。电气责任工程师9配电箱安装标高准确、牢固、内部接线正确，符合规范要求。电气责任工程师4.3施工过程控制1） 编制过程控制计划：在每一分项工程施工之前根据施工组织设计和分项施工方案编制过程控制计划，具体内容包括：工序执行标准、质量控制重点、执行人员和检查人员的职责，过程控制计划由项目责任工程师编制，技术负责人90、批准。2） 过程能力评定：由项目总工、质量检查员、责任责任工程师共同进行，对施工过程进行评定认可，以确保人员、机具的配置及工艺的可行性，由责任工程师进行记录。3） 技术交底：分三个层次进行。项目总工根据各项施工组织设计向现场施工责任工程师交底；责任工程师向操作班组交底；班组长向工人交底。交底一律书面进行，被交底人需在交底材料上签字以明确责任。4） 实施首检制：分项工程施工之前均要确定某一具有代表性的具体部位作为样板控制点，以过“三检”过程和质量监督部的验证，并经监理公司认可后作为标准指导其它部位的施工。5） 对于本工程的特殊过程、关键过程，实施重点控制，在过程控制计划中作出明确规定。6） 特殊91、过程的操作人员要经培训合格，持证上岗。7） 机械管理、维修、保养由公司工程部负责，责任工程师负责监控，并由公司工程部按时提供必要的记录。4.4过程标识1） 施工过程的各种标识及记录由责任工程师负责，标识方式为：风管制作：挂牌、记录标识；风管安装：标签、记录标识、预留洞记录标识；空调水管安装、记录标识。设备安装就位记录标识。2） 项目总工和计量员共同负责检验、测量和试验设备的检验和试验状态标识。3） 急需放行的物资和例外放行的过程，要进行连续监控，在随后的检验试验中发现不合格，由原放行的直接管理人员负责实施追回，并按不合格品控制程序进行处理。4） 负责管理标识用具的人员，要妥善保管，需要更换时，92、应将原印章或标记交回。4.5防护1）施工组织设计中要明确成品保护方案措施。2）施工过程中的工序防护，由责任工程师组织实施，交工前的成品防护由项目部统一组织实施。 5.6检验与试验1） 过程检验和试验按项目检验计划规定执行。2） 过程检验和试验的责任人为责任工程师，质量检查员负责监督。3） 施工过程的质量检验，质量检查员负责分项工程质量检验，项目总工进行监督检查。4） 施工试验按规范要求进行试验，由责任工程师编制详细的施工试验方案。5） 检验、试验要经过审查、批准，并作好记录，检查和试验检验不合格的过程不得放行。6） 过程检验和试验记录应及时上报监理公司，经批准后方能进行下道工序。7） 检验和试93、验记录：所有检验和试验均应有正式记录，经相关负责人签字并注明检验日期，由专职人员整理归档。 4.7检验、测量和试验设备控制1）检验设备的控制责任人为责任工程师。试验设备和计量设备的控制责任人为公司技术部。施工班组提供的检测设备需检验合格，经标识后方可使用。2）检验、试验设备都要按校准和检定周期进行校准和复检，新投入使用的检验、试验设备，使用前必须校准，以保证精确度，并对所有检测设备进行标识，标明其检验状态，保存检验记录。当发现检验、测量和试验设备失准时，应立即停止使用并进行追溯检验，直到其检验、试验结果符合标准得以确认为止，并记入有关文件。3）未经校准的检验、测量和试验设备不得使用，不合格的检94、测设备应及时采取措施予以更换。4）建立台帐：对检验、测量和试验设备的检测及发放要作出管理台帐，由专人统一管理。4.8不合格品控制 1） 各类物资、半成品、工程设备、施工过程在使用和施工前均应检查合格标志后记录，防止使用不合格材料、半成品或使不合格过程转入下道工序。 2）不合格品的评审和处置 2.1一般不合格工序的评审与处置由项目总工负责；严重不合格由公司项目管理部组织工程、质量、物资部门经理（或投权人）及项目技术负责人进行评审，项目技术负责人制定方案，公司技术负责人批后处置，并做记录。 2.2按程序规定评审不合格品，处置通常有如下几种情况：a. 返工，以达到规定的施工过程要求。b. 经补修或不95、经补修作为让步接收。c. 材料、半成品的降级使用、改做它用或退货。d. 报废处理。 2.3返修后按检验和试验程序重新进行检验和试验，并记录。 2.4工序检验不合格由总工批准返工，不作记录。4.9纠正与预防措施1）纠正措施是质量改进措施，项目责任工程师根据质量检查员提供的分析资料，有关质量记录和用户意见进行综合分析，制定系统性的纠正措施，报项目技术负责人批准执行。2）预防措施是防止不合格品发生的控制措施，项目责任工程师根据本工程，同类工程和本工程资源配置状况，制定分项工程预控措施，经技术负责人批准后实施，预控措施在分项工程开工前制定。3）项目体系内外审及自查中发现的不符合项，由责任工程师制定纠正96、措施（直接在不符合项整改通知单上填写），不符合项纠正措的实施由相关责任工程师实施，总工进行监督整改。4）由于执行纠正和预防措施引起有关文件的更改，执行文件和资料控制程序并予以记录。4.10 交付1）项目工程管理的交付必须在分项工程质量评定合格，并经监理签发分部工程认可书后进行。2）分项工程交付必须在分项工程质量评定合格，经监理验收后进行。3）分部工程交付必须在分部工程质量评定合格，并经监理签发分部工程认可书后进行。4）对工程交付中出现的问题，由项目经理部负责整改，达到合格标准后，记录并报公司项目管理部。5）工程交付资料由项目资料员负收集、汇总，交付记录报公司技术部。6）施工过程中的材料、半成品97、和设备交付，执行材料、工程设备管理办法的规定。4.11培训1）制定培训计划项目总工根据项目岗位设置情况和生产需要编制项目培训计划，送公司人事部备案，并存档。2）培训计划的实施：项目有关人员根据本项目经理部的实际情况，3）负责参与公司组织的岗位培训。组织劳务分包方进行安全、质量（包括分包质量管理体系的建立）等的培训，并保存培训记录。4）培训记录：项目总工建立员工培训台帐（包括劳务分包的培训记录）。5）培训总结：项目总工根据全年的培训情况进行总结，编制培训总结并报公司人事部备案。4.12服务 项目经理部人员加强与业主和监理的联系，对监理或业主下发的通知或意见记录下来，并将其及时反馈给主管领导制定纠98、正措施、改正措施；将监理通知及其改正措施实施记录整理归档保存。第八章、安全生产措施及规定第一节、安全方针、目标1、安全方针安全第一、预防为主；健全体系、分层管理、分层负责、预控预防、落实责任。2、项目安全管理目标杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零；因工负伤频率千分之六以下，其中重任事故频率万分之四以下；杜绝急性中毒事故；杜绝重大机械事故；第二节、安全管理1、安全组织机构及管理职责项目经理部成立经理部安全生产领导小组、由项目经理主持安全生产领导小组开展工作，行使职责。安全生产领导小组日常工作由经理部安全员负责。安全生产领导小组每周召开安全例会，贯彻上级安全生产重大决议和要求，分析研究本工程安99、全生产形势和现状，制定和审定的关安全生产重大措施，审议安全生产工作专项报告，并做出相应记录。2、安全生产具体管理点1)贯彻执行公司颁发的项目安全管理手册，完善安全管理体系，落实安全生产各项管理制度，确保安全生产。2)安全生产管理实施分级管理、分层负责、预控预防的原则，各级各类人员必须改造自己的职责。建立以项目经理为第一负责人的项目安全生产、文明施工管理责任体系，并不断促其有效运行。3)坚持安全生产教育培训考核审核制度，重点抓好三级安全教育和特种作业人员的教育培训取证及经理部自身管理人员安全资格年审工作。4)发挥安全技术措施在安全生产、文明施工方面的保证和促进作用。所有施工必须遵循经批准的施工组100、织设计（或方案）。施工组织设计（或方案）中必须有针对本工程特点的能保证施工人员安全的安全技术措施贯穿施工全过程的各个环节。5)加强对施工队伍的管理，高度重视总分包合同和安全生产施工协议书（责任状）的签订及管理。6）严格执行北京市有关安全生产规定，加强对施工人员安全教育，分施工部位向班组做好安全技术书面交底，办理签字手续，及时搞好新入场工人的安全教育，特殊工种必须持证上岗，严禁违章指挥，违章操作。7）认真执行安全技术交底制度、班前检查制度、特种作业人员年审制度、安全隐患否决制度。3、电气安全技术措施临时用电管理1、建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查101、和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2、施工现场和生产中使用的手持电动设备必须设置漏电保护装置。3、施工现场电工必须持证上岗，必须执行用电安全操作规程。现场临电设施必须由专职电工进行运行维护，严禁非电工接、拆线路及操作开关，如因非电工操作造成的人员伤害及财产损失，由其本人或单位负责。4、严禁拆改电气设备，任何人不得强令电工违章作业。5、严格执行国家施工现场临时用电安全技术规范，施工用电采用TNS接零的三相五线制供电系统。所有机具必须达到三级控制两极漏电保护，实行“一机一闸”制，每台设备应有各自的开关箱，严禁用一台电气开关控制多台用电设备，设备开关箱内的漏电保护器额定动作电流不得大于30MA，102、额定漏电动作时间不得大于0.18秒。施工现场配电箱内必须有专用的零线端子（N）、接地端子（PE）。6、现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。7、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。8、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电103、闸箱的联接，采用外插联接方式。9、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应和、的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。10、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。11、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。12、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。13、施工现场的临时照明一般采用22104、0V电源照明，结构施工时，应在定板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。14、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机角电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。4、施工现场安全技术措施1.施工组织设计中必须明确安全技术措施，否则不得施工。2.施工现场应有排水沟，堆放材料要考虑消防车进入。3.施工现场一切洞105、口、过道、出入口均应设置有效的防护。4.进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在无防护设施的高空施工时必须系安全带，严禁酒后操作。5.加强以电、气焊作业，氧气、乙炔及其它易燃、易爆物的管理，氧气瓶与乙炔瓶的间距应大于10米，及时清除施焊点周围的易燃物，并设专人看火，备好消防用具，杜绝火灾事故的发生。6. 使用电气焊时要有操作证，并清理好周围的易燃易爆物品，配备好消防器材，并设专人看火。7. 线路上禁止带负荷接电断电，并禁止带电操作。8. 梯子应经常检查是否牢固，安放靠梯时，其坡度不得超过50-70度，梯顶端应固着在建筑物上，底脚应设防滑段，或者下边应有专人扶梯。9. 在梯子或脚手板上使用106、管钳进行管道及零件的安装时，须一手握住管子，一手握住钳柄操作，不可双手握钳柄，防止滑脱发生危险。第九章、消防保卫措施1. 贯彻以“以防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立防火责任制。建立消防、保卫制度，确保施工安全。作好分包范围内施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设管理专人负责保管，远离火源。2.成立防火领导小组，由项目经理任组长，安全员及责任工程师任组员。3. 施工中的电气设施的安装、维修，均由正式电工负责。严禁私自拉照明线、点电炉，避免电气引起火灾事故。4. 施工中的电气设施的安装、维修，均由正式电工负责。严禁私自拉照明线、点电炉，避免电气引起火灾事107、故。5. 严格执行现场用火制度，电、汽焊用火前须办理用火证，并设专人看火，配备消防器具。6. 仓库、现场执行24小时消防值班制度，配备足够消防器材不准设置炉灶，不准吸烟，不准点油灯和蜡烛，不准任意拉电线，不准无关人员入库。施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定。第十章、文明施工措施文明施工职责划分 项目经理是施工管理的第一责任者，主任工程师直接负责分包范围内工程的文明施工；现场设置专职文明施工管理人员，负责现场文明施工的监督与检查。文明施工措施1、各种材料码放位置符合要求，码放高度应符合安全规定。施工现场责任区要分片包干，健全岗位责任制。2、尽可能降低施工噪音，加强施工现场管理，合理组织施108、工，防止扰民。3、对施工现场产生的污物、污水采取妥善处理措施。对施工产生的垃圾及时进行清扫、集中处理、集中搬运。施工人员在施工完毕后，须做到工完场清，保持现场清洁整齐。在施工人员中加强文明施工宣传，培养良好的文明习惯，树立当代建筑工人的文明形象。第十一章、保修及维护 用户服务宗旨：用户的满意是我们永恒的追求。用户服务手段：工程施工前全面协助、工程施工中全面预控工程竣工后维修期全面保证用户服务保证体系：在施工前和施工中全面开展用户满意度调查，落实用户服务手册编制计划；工程从维修期全面履行回访保修制度。最终服务目的：以业主的完全满意为最终的服务标准。1、用户服务目标1）工程施工阶段服务目标 在工程109、施工及管理的全过程中，完成对业主的合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程成本目标、质量目标、工期目标、管理目标等；在施工的全过程中开展用户满意度调查，及时收集用户意见和建议，为业主排忧解难；落实用户服务手册编制计划，在竣工时为业主提供方便、适用的用户服务手册。2） 工程竣工后服务目标保证建筑安装工程的安全和使用功能要求，在维修期全面履行保修合同，对建筑物进行全面的维护和功能性服务，消除业主的后顾之忧，实施无业主投诉工程。2、用户服务标准以业主的完全满意为最终的服务标准，创建“施工过程预控、维修期全面保证、长110、期延伸服务”的交付后服务工作新体制。3、服务守则服务热情周到；信息交流通畅；反应快速准确；质量保证完善。4、用户服务保证手段 a.用户服务实施细则要求有录相、照片资料，为竣工时编制用户服务手册及录相作准备。 b.用户服务要使业主满意，首先必须让业主对工程质量满意，所以用户满意实施以产品质量为基础重点预控。 c组织保证体系：为保证用户服务目标的实现，达到用户服务标准，公司将以项目为主体，围绕本工程成立专门的用户服务领导小组，负责对施工过程中施工环节和施工部位的控制工作，对工程竣工后保修期内的售一服务的组织工作和保修期结束后为业主提供各种延伸服务工作的领导、监督和检查。5、用户服务保证实施细则1、111、施工过程重点预控 1）严把材料质量关，杜绝使用不合格产品针对本工程，我们将从与我公司建立有长期、良好合作关系，并经评审后进入我公司合格分供方档案的生产厂家采购材料和物资，同时，在正式进场前，将每种材料和特制的样品上报业主和监理，经审批同意后再组织进场，对严重影响工程质量的重要材料，如管道阀门、电气的电缆、母线、漏电保护开关等更要严格把关，进场材料有按有关规范规定进行材料性能的检验，合格后方可用于本工程。2）提高对施工机械、器具的检测标准为确保施工产品的合格率，对施工过程中使用的机械、工具器具，在使用前必须进行严格检测，做到标准精度、符合现行使用要求，尤其是对安装工程所使用的器具，确保每一个接头112、，接点都严密、牢固、可靠。3）加强水电安装质量控制在施工过程中，预留每一个暖卫的洞口、管道的标高、位置，全部合理、合格，不影响下道工序的施工，不损伤结构。电气的每一个开关、插座、设备的接线正确、牢固、安全，保证其可使用性。通风安装牢固，接头严密，通风管道的保温做到不漏口、不漏边，平整美观，确保管道试压、试漏、电气绝缘值达到并符合本工程设计及国家规范要求。对最易出现返修、返换的给排水和暖卫的阀门上，宁可一次性投入较大，也一定选用质量最好的厂家生产的名牌产品，并对阀门逐一进行研磨检查，保证安装质量。严格控制地漏标高，以防倒坡，并防止地漏及卫生洁具排水管堵塞，造成冒水现象，严重影响使用功能。4）加强113、施工技术资料的管理施工过程中设专职资料员对工程的所有验收资料进行汇编整理，资料做到及时、准确、完整、有效，能够如实的反映施工的质量情况。工程竣工后，我们将向业主上交一套完整的工程技术资料，以供业主工程竣工后核查之用。2、保修期内的回访、保修工作 1）工程竣工后向用户提供该有关该工程的用户服务手册，该手册包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料的名称及使用说明，工程有关设备、部位及使用说明书，并针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。 2）向业主提供工程保修服务卡，使业主对该工作的有关使用情况能予以充分的了解，并予以监督、检查。 3）工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对114、该工程相关产品的性能，使用方法及使用要求对用户使用、操作人员进行系统培训，以使用户、操作人员具备一定的专业技能，如设备等（要求相关专业在施工过程中就对该项工作作好准备，注意收集资料）。 4）定期对季节性使用功能和设备进行联合检查：“谁施工，谁保修”的原则，项目经理部在特殊时期，由生产经理组织检查。如夏季使用的空调机组在进入夏季前进行全面检查运行是否正常，整个过程有检查计划，整改实施措施，结果分析总结（附照片及录相资料）。 5）在保修期间发现问题的处理，设专职保修人员在现场监督，对发现的问题进行及时处理。 6）每半年对工程进行一次定期回访，以及不定时随访，同用户进行沟通，了解用户对使用功能不完善方面的意见、建筑安装使用功能和安全方面存在的问题和隐患、处理急需解决的质量问题，了解除用户对项目的评价及后期出现的质量缺陷。3、保修期后的回访保修 本着“用户的满意是我们永恒的追求”的服务宗旨，在保修期满后，我们将一如既往为用户进行全面的服务，定期进行回访，对业主提出的问题及时处理，为了让业主放心，我们将指定专人对工程负责用户服务工作，并定期向用户提供有关工程方面的咨询，做好业主的参谋。