1、中心城区重要节点应急亮化建设工程照明安装施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、施工方案与技术措施41、编制说明及编制依据：41.7本投标人的施工能力、技术实力和类似工程施工的经验。42、工程概况及特点：42.1工程概况：42.2工程特点：53、项目管理班子配备情况：53.2项目管理人员的职责：54、工程施工准备工作：54.1.技术准备：64.3劳动组织准备：64.4施工现场准备：6.3平面布置的管理84.5施工场外协调：85、施工测量放线：86、亮化工程方案96.12照明线路保护147、2、主要施工技术147.1施工方法141、料库：用于存放各种附件及精细材料。18二、质量管理体系与措施192.1质量目标192.2质量等级确保措施：19质量目标控制193、保证质量技术管理措施243.4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。253.7、形成制度化管理：254、施工过程质量控制264.1、施工准备过程的质量控制264.2、施工过程中的质量控制275、质量记录29三、安全管理体系与措施302.27防火及保卫措施：342.28管线保护措施：343、安全管理措施353.1、安全管理制度353.2安全技术措施37、高空作业的防护措施373.3、其他安全技术措施39四、环境管理体系与措施413、3、水土保持保证措施433.3工程完工后，及时彻底进行现场清理。435、文明施工保证措施：445.5文明施工，杜绝野蛮施工，确保生态保护环境得到落实。455.7加强职工队伍素质建设，增强职工法制观念。45五、工程进度计划与措施46（一）、总工期46（二）、进度计划保证措施461、施工准备措施462、组织措施463、技术措施474、管理措施485、施工进度计划表51施工进度计划表52六、资源配备计划531、劳动力组织531.2所有劳动力组织由投标人劳务部门组织532、劳动力的使用与安排533、确保按时足额发放民工工资措施533.7采取措施从源头解决恶意拖欠民工工资行为。544、劳动力需用计划表54、4一、施工方案与技术措施1、编制说明及编制依据：1.1建设单位提供的招标文件中明确的招标范围和内容、工期、工程质量要求、工程质量保修期等。1.2建设单位提供的施工设计图纸、现行的标准图集、招标答疑文件以及设计单位对工程结构、材料、技术、工艺的要求。1.3建设单位的总体施工部署、可能提供的施工条件及对本工程施工的有关规定、要求。1.4 本工程的资源配置情况，包括施工中需要的劳动力情况，原材料等来源及供应情况，施工机具和设备的配备及其生产能力等。1.5施工现场的勘察资料，包括施工现场的地形、地貌，地上、地下的管线及其它障碍物情况，工程地质和水文地质，气象资料，交通道路等。1.6有关的国家规定和标准5、及本市有关施工安全、环境保护与文明施工方面的具体规定。1.7本投标人的施工能力、技术实力和类似工程施工的经验。2、工程概况及特点：2.1工程概况：工程名称：XX区2015年XX期间中心城区重要节点应急亮化建设项目施工第三标段建设单位：XX工程地点：XX市XX区2.1.4建设规模：主要是对XX通道、XX广场、XX广场等重要节点及XX路沿线进行景观亮化。项目总投资约700万元。三标段：XX广场及XX路XX（XX路至XX桥）景观亮化项目施工2.1.5招标范围：施工图范围内的所有工程，详细内容以招标人提供的施工图纸为准2.1.6工程质量要求：符合国家验收规范合格工程标准2.1.7投标工期：8天（日历日6、）2.1.8保修要求：按国务院（2000年第279号令）规定进行保修及本项目保修期为贰年2.2工程特点：工期紧，任务重，因此工作要全面展开。工程性质属于应急景观亮化工程，施工质量要求高，效果显著，需要一支技术力量强，经验丰富的专业队伍，科学组织，精心施工方能顺利完成任务。亮化工程材料品种多样，因此要做好工程材料的准备工作。安全、文明施工程度高，施工形象及安全倍受关注。尤其注意施工噪音、灰尘对周围环境的影响，要求是一支施工水平高，文明程度及安全生产好的队伍承担施工任务，确保真正做到高标准、严要求。3、项目管理班子配备情况：3.1本工程项目管理班子配备人员如下：项目经理一名、施工员一名、安全员一名7、及各专业技术人员。3.2项目管理人员的职责：项目经理职责：全面负责各项施工目标，并分管成本目标和服务目标。施工员：负责本工程现场施工组织及施工进度计划的实现，确保本工程能按施工组织设计要求如质、如量、按时完成。 3.2.3安全员：负责本工程安全、文明施工，确保工程能实现安全、文明施工目标。按规定编制安全报表。4、工程施工准备工作：在设计图纸和施工现场确认核实后，进行的施工准备工作，包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。4.1.技术准备：认真作好扩大初步设计方案的审查工作：在施工任务确定后，应提前与设计单位结合，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计，在质量、功能8、艺术性等方面均能适应当前建设发展水平，为其施工扫除障碍。熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料，协同建设单位、设计单位一起作好图纸会审纪要，明确施工任务和工期。原始资料的调查分析：会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。编制好施工图预算和施工预算。施工预算是在施工图预算的控制下，结合施工组织设计的施工布置、施工方法、技术组织措施以及现场施工条件等因素编制的。根据其工程的规模、特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的施工组织方案。4.2物资准备：物资准备工作内容包括材料准备、构（配）件和制品加工准备、施工机具准备等。4.3劳动组织准备：施工项目管理人员应是9、有实际工作经验的专业人员。有能进行指导现场施工的专业技术人员。根据施工进度计划，组织施工班组进场。各工种应有技术熟练的工人，并应在进场前进行过有关的入场教育。4.4施工现场准备：施工现场控制网测量：根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图的要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。做好“四通一清”，认真设置消火栓：确保施工现场水、电、道路、通信畅通和场地清理；应按照消防要求，设置好消火栓。建设中的场地平整要因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，又要保留良好的地形景观。建造施工设施：按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。组织施工机具进场：根10、据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。组织施工材料进场：根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。做好季节性施工准备：按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工和冬季施工项目的施工设施和技术组织措施。施工现场平面布置及说明.1布置原则：（1）、本工程施工场地较为开阔，交通便利，为施工总平面布置提供了较好的环境。（2）、全面按我公司CI系统要求进行总平面布置。（3）、按照省综合考评样板工地标准布置。（4）、综合考虑亮化专业队伍所必须的临建，合理布置，注重功能的协调一致。（5）、注重文明施工11、，环境保护。（6）、水电布线（管）尽量采用暗敷，避免影响施工。.2施工平面布置图（附后)：施工现场平面具体布置说明如下：.2.1生活办公设施：（1）办公、生活设施：在场内布置项目部办公室、会议室、厕所、现场施工人员住宿、民工宿舍和食堂。（2）附属设施：现场设一个大门，设开水间一间。凡生产用水、生活污水排出场外前均先经过沉淀后再排入下水道，厕所附设化粪池一个。.2.2消防设施：（1）消防水池、消防栓：在本施工场地易燃易爆处设池消防水池和消防栓。（2）灭火器：备泡沫灭火和干粉灭火两种灭火器，以应付不同类型的火灾事故，布置（悬挂）于醒目处，间距宜控制20-30m。.2.3环卫设施：（1）污水沉淀池：12、一个，处理废水用。（2）化粪池：现场厕所一个，设置化粪池一个。（3）垃圾处理处：设垃圾桶收集，然后集中处理并运出工地。（4）美化环境：办公室前布置宽1m的花带。.3平面布置的管理平面布置由项目经理全权负责实施与管理，项目部应制订相适应的管理办法，如制定分区分段的责任制等。4.5施工场外协调：材料选购、加工和订货：根据各项材料需要量计划，同建材生产加工、设备设施制造单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应。施工机具租赁或订货：对于本单位缺少且需要使用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。5、施工测量放线：5.1 根据设计图纸放出整个场地的方格网桩，再根据方格网桩放出场内13、路中心及路边线，并检查基层标高，在路中心线上除一般每20m设一中心桩，并相应在路边各设一对边桩。主要中心桩分别用攀线延长的方法，固定在路旁固定点上。5.2 测设临时水准点于路线两旁固定建筑物上或另设临时水准桩，每隔50m左右设置一个，不宜过长，以便于施工时就近对地（路）面进行标高复核。5.3 根据放好的中心线及边线，在现场核对施工图的场地分块线，要求分块线距井盖及其他公用事业检查井盖的边线至少1m的距离，否则便要移动分块线的位置。5.4 放样为了保证曲线地段中线内外侧车道砼块有较合理的划分，必须保持横向分块线与路中心线垂直，若分块出现锐角，应联系设计单位采取角隅加固措施。5.5 所有中心桩和边14、桩上均高水平划出面层和基层的高程。5.6 放样工艺：技术标准：水准点闭合差：12mm，L为水准点之间的水平距离，单位为km。导线方位角闭合差：40秒，n为测站数。放样要求：直线段放出施工图人行道桩号位置，在曲线段放出曲线的起点、顶点、终点的横断面桩号位置。放样方法：以人行道路为主导测量控制点（线），导线控制平面，导线不与人行道中线重合，根据导线放出中线，直线段用经伟仪测出，并放出曲线上各要素点。直线上主要控制点有施工图上的起点、终点。曲线段主要控制点有曲线上的各要素点，主要控制的保护桩3个，用钢卷尺测出保护桩和控制点的相互位置关系，做好记录，便于恢复控制点。5.7对复测后的定位轴线桩，标高桩应15、加以保护，桩周边可用混凝土浇注或立明显标志，以免机械或人为破坏而丢失。6、亮化工程方案6.1施工测量：施工测量采取“四固定”措施，保证测量精 度，及固定观测仪器、观测员、观测线路、观测环境。测量过程中注意事项：（1）要严格审核，坚持测量工作与计算工作步步有校核。（2）测量内业计算应根据正确、方法科学、严谨有序、步步校核、结果正确。（3）在施工期间，测量仪器应经常性检校，并注意正确使用仪器工具，如钢尺严禁人踩、车碾，测量时尽量避免拖地而行，塔尺要扶正扶直，抽出时，要检查接口是否正确。（4）建立一切定位放线工作要经自检、互检合格后，方可申请监理部门验线的工作制度。6.2灯具定位：利用设计图纸提供的16、道路坐标控制点，先行初步放线，以道路中心线为主轴线，定出灯具的轴线位置，确定灯具位置。6.3管路沟槽开挖：沟槽开挖前应做好准备工作，拆除或搬迁施工区域内有碍施工的障碍物等，管道沟槽开挖采用人工开挖的方式。穿过马路部分采用顶管穿马路。根据图纸设计的开挖深度和宽度的要求进行开挖，在施工区域路段做好安全防护工作，保证施工场地和过往人员和车辆的安全。6.4管路敷设：管路敷设前应做外观检查，其管壁厚均匀，不应有折扁、裂缝、踏陷及钢管不应有锈蚀、砂眼等缺陷，同时管材的规格、钢管的切割、焊接弯曲应符合设计及规范要求，钢管连接前应清除管口、管内的毛刺杂物，钢管采用套焊接，不可直接对焊，套焊接的管长度不应小于管17、外径的2.2倍。电缆保护管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有地下水和泥浆渗入。配管弯曲时，其弯曲半径不小于管径的6倍，弯曲处不应有折皱裂缝现象，弯曲程度不应大于管外径的10%，弯曲过程中还要注意钢管焊缝放在与弯曲方向正侧面交角处的45度线上。对于灯位基础位置的电缆保护管应从基础中心穿出并超出基础平面50mm。保护管敷设好后应将两端管口堵严，防止进入异物影响电缆的敷设。6.5电缆敷设：电缆敷设前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级等均符合设计要求，外观无扭曲。产品技术文件齐全，规格型号应符合设计要求，外观应无损伤、绝缘良好、封端严密。6.6管沟回填土：管沟回填前，做好对管沟内配管18、及电缆敷设工程的检查，做好隐蔽记录，首先做好自检，自检合格后，送请建设、监理单位验收，验收合格后方可进行管沟土方的回填。土方回填时，应清除管沟内的杂物，分层填实，其回填土的密实度应达到原状土的80%以上，与配管接触的土层不应有建筑垃圾及其他杂物。6.7 灯具基础: 基础坑的开挖深度和大小应符合设计规定。基础坑深度的允许偏差应为+100mm、-50mm。当土质原因等造成基础坑深与设计坑深偏差+100mm以上时，应按以下规定处理：偏差在+100mm +300mm时，应采用铺石灌浆处理；偏差超过规定值的+300mm以上时，超过的+300mm部分可采用填土或砂、石夯实处理，分层夯实厚度不宜大于100m19、m，夯实后的密实度不应低于原状土。灯具地脚螺栓应与主筋焊接牢固，地脚螺栓应去除铁锈，螺纹部分应加以保护，基础螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰中心分布直径一致，偏差应不小于1mm，螺栓应采用双螺母和弹簧垫。a、钢筋制作：钢筋必须有出厂合格证或实验报告单，每捆（盘）钢筋应有标志，在运输和储存时，不得损坏标志。 钢筋进入现场后应按炉罐（批）号及钢筋直径分批检验。检验内容必须符合有关标准，严禁使用不合格的钢筋。钢筋现场制作，按施工工序分类堆放。钢筋在加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，必须根据有关标准对钢筋进行化学成分或其他专项检验。钢筋加工的规格、形状、尺寸必须符合设计图20、纸的要求和规范规定。钢筋表面的油漆、铁锈等应在使用前清除干净，若有颗粒或片状老锈及有起皮、裂缝、损伤和粗细不均匀的钢筋不得使用。b、砼浇筑：基础混凝土浇筑前必须排除坑内积水，浇筑混凝土的模板采用钢模板，其表面应平整且接缝严密，支模时应符合基础设计尺寸的规定，混凝土浇筑前，应检查钢筋的位置是否正确，钢筋的圆心尺寸必须与砼支墩同一圆心，法兰的水平度偏差不得超过 2mm，模板表面应涂脱模剂。6.8灯具安装:根据图纸设计要求，灯具主杆一次成型， 灯杆弯曲不超过杆身长度的1.5/1000。（1）灯具要求：灯具安装前应首先对灯具及配件进行检查，灯具及配件的规格型号应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破21、裂等现象，灯具的防护等级、密封性能必须在IP55以上；反光器应干净整洁，并应进行抛光氧化或镀膜处理，反光器表面应无明显划痕；透明罩的透光率应达到90%以上，并应无气泡、明显的划痕和裂痕；封闭灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合应无间隙；灯具抽样进行温升和光学性能等的测试结果应符合现行国家标准灯具安全要求与实验的规定，灯泡的镇流器、触发器等应配套使用，严禁混用，镇流器、电容器的接线端子不得超过两个线头，线头弯曲方向应按顺时针方向并压在两垫片之间，接线端子瓷头不得破裂，外壳应无渗水和锈蚀现象。（2）、灯具安装：灯头应固定牢靠，灯头的接线应使相线接在中心触点端子上，零线应接螺纹口22、端子，灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。灯头线使用额定电压为500V的铜芯绝缘线线芯截面为 1.5mm ，在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，杆口应光滑、无毛刺，每盏灯的相线装设熔断器，熔断器固定牢靠，接线端子上线头弯曲方向为顺时针方向并用垫圈压紧，熔断器上端应接电源进线，下端接电源出线，熔断器须安装在镇流器的进电侧，熔丝采用4A、6A、10A、15A熔丝。（3）、灯杆安装：灯杆与基础连接的螺纹应紧固，加垫片和弹簧垫，紧固后螺栓露出螺母不得少于两个螺距。灯杆安装采用吊车吊装。吊装点设在灯杆的 2/3 处，吊装时应确保安全。灯杆基础的法兰盘安装应用水平仪测量其水平度， 确保灯杆的垂直。 6.9控制箱安23、装：配电箱内配线应排列整齐，并绑扎成束，压头牢固可靠，配电箱上电气器具应牢固、平整、间距均匀、启闭灵活，铜端子无松动，零部件齐全。根据设计图纸要求找出配电箱安装位置，并按照外形尺寸进行 2 弹线定位，确定固定点位置，管线入箱后，将导线理顺，分清支路和相序。6.10调试：电气设备安装完毕，应进行配电箱受电、送电试验，在受电前，按原理图检查配电箱上全部电气元件是否相符，其额定电压和控制操作电源电压必须一致，在送电试验前应根 据设计图纸中的系统图，检查各个回路接线是否正确，配线的规格、型号是否符合设计要求，且各回路的绝缘电阻用摇表测试合格后，方允许通电试运行，其绝缘电阻值1M。配电箱内各分路开关应有24、明显标志，整定电流须符合设计要求，开关灵活、接点接触可靠，控制相线切断位置一致，各分路及灯具数符合图纸要求。6.11接地保护：首端、末端各设1个接地极，中间每间隔2个设1个接地极。接地极采用镀锌角钢，顶端埋深0.5M；接地母线采用镀锌角钢。 （1）电气装置的下列金属部分，均应接地：a、室外配电装置的金属构架及靠近带电部分的金属遮挡和金属门；b、配电和灯具的金属外壳；c、其它因绝缘破坏可能使其带电的外露导体。（2）灯具、配电箱等金属电力设备采用接地保护时，其接地电阻不大于设计规定值。（3）接地装置的导体截面应符合热稳定和机械强度要求；当使用圆钢时，直径不得小于10mm，扁钢不小于4*25mm，角25、钢厚度不小于4mm。6.12照明线路保护照明线路保护为短路保护和过负荷保护两种。短路大多由短路绝缘破坏引起，过负荷是由于照明负荷盲目增加引起。(1)熔断器额定电压必须大于（或等于）其安装回路额电压。(2)自动开关的额定电流大于被保护线路的计算电流并尽量接近线路计算电流。(3)用接地线装置与电气装置的金属部分相连接，这样当会接触此部份带电体时，体流过人体电流降低到安全数值。7、主要施工技术7.1施工方法、施工准备：由我公司工程部进行施工机械、设备的准备。结合本次施工需使用的机械设备，对原有的机械设备进行保养维护，对需更换、增加的及时上报，进行采购。材料由采购部根据本次工程的进度计划，及时进行市场26、调研，确保材料的到位。自产的设备，由生产部门根据进度计划，及时采购原材料，确保产品按时生产，及时到位。、施工定位：技术人员根据设计布灯图与业主、监理结合整个工程的情况，设计符合施工要求的线路图，再根据现场实际情况确定灯位定点工作；如现场施工中有变动不能按图定点，请业主及监理到现场根据实际状况解决定位。、基础制作：基础开挖前先用测量仪器放线，定出基础位置，经复核无误后才进行基础土方开挖。要求基础置于原状土上，地基承载力大于200kpa，如遇不良地质应进行地基处理。基础周围回填土应按道路人行道压实度要求处理。、电缆沟开挖：施工前首先确定基坑（沟槽）开挖的深度、宽度并划线；土方开挖以人工开挖为主，对27、施工有影响的地下构筑物和综合管线，要进行试探性挖掘，探清实际情况并提供给设计以便设计做出变更；根据土质对灯基坑进行放坡或设挡土，挖出的土大部分运至弃土点。应有排水措施，随时排除坑（沟槽）内积水；回填时先取土样确定回填用料（原土或级配碎石），然后用人工分层摊铺、夯实。、接地装置制作：接地网用水平接地线和垂直接地极焊接，焊接处沥青漆防腐；如因土质造成接地电阻达不到要求时，增加接地极的数量直至达到要求。1）、按图施工，焊接牢固。2）、室外接地接地体的埋深不小于0.6m，接地级间距不小于6M. 3）、接地线焊接长度为扁钢宽度的两倍。焊接部分应补刷防腐漆。4）、接地线安装完毕后，应进行接地电阻测试，测试28、电阻不大于4欧姆。、电缆保护管敷设：（1）埋地电缆保护管及其配件必须由阻燃处理的材料制成。（2）搬运管材和管材时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖。（3）管材和管件应存放在通风良好的库房或简易棚内，不得露天存放，防止阳光直射，注意防火安全，距离热源不得小于1m。（4）管材应水平堆放在平整的地上，应避免弯曲管材，堆置高度不得超过1.6m，管件应逐层码堆，不宜叠得过高。（5）操作现场不得有明火，插入时的力度、深度都有一定要求，掌握必须的操作要点，保证施工质量。（6）管口应平整、光滑、管与管、管与盒（箱）等器件应采用插入法连接，连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固29、密封。（7）管与管连接时，套管长度宜为管外径的1.5-3倍，管与管的对口处应位于套管的中心。（8）管与器件连接时，插入深度宜为管外径1.1-1.8倍。（9）管口用堵头保护，以防杂物进入。、电缆敷设：敷设电缆前应符合下列要求：1)电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；2)电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；3)缆敷设前，应进行电气性能试验，绝缘应符合规定；电缆头要密封；4)电缆沟应符合要求，沟内无杂物；5)保护管的连接、防腐应符合规定；6）完善电缆支架，准备放电缆所用的放线架，架电缆的轴辊，纺织的钢丝网套（套引电缆用）以及临时绑扎用的铅丝和做电缆头用的工具、材料30、。需用电缆联结的供用电设备已就位。电缆敷设时的应符合下列要求1）放电缆时设防摩擦措施，以防电缆绝缘层拉伤；2）电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。3）电缆敷设时，应从盘的上端引出，避免与地摩擦，电缆应消除一切机械损伤。电缆进入变电站以及穿入管后，进出口应封闭，管口应封闭。4）电缆终端头，中间对接头，电缆支架等的金属件，油漆完好，相色正确，而且制作符合规范要求。、控制箱安装：控制箱、遥控装置组装好后进行通电调试，测电流、电压、功率因素报现场监理并记入“表箱测试记录”、“电气照明、试运行记录”。、灯具安装：1)灯头接线应符合规定。2）对于所装灯具，应先地面上进行试亮后进行安装，31、成套安装的灯具中易丢、易换元件要做好可靠保管。3）灯具电线不应贴近灯具外壳，灯线应留有余量，严禁灯头线再有中间接头。4）在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。5）灯具固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合规定。施工平面布置示意图 厕所办公室 会议室 入口机料库料库说明：1、料库：用于存放各种附件及精细材料。储运场地2、机料库：用于存放重要的施工机械。3、储运场地：用于临时堆放转运的材料。 材料堆放区4、宿舍：用于管理人员的施工人员的住宿舍。5、水房、食堂：供管理人员的施工人员的饮食。6、办公室：供32、管理人员和技术人员办公。7、会议室：供管理、技术和施工人员参加会议。8、电源：由业主指定的配电位置接入，并自备食堂、水房宿 舍发电机。9、水源：从业主指定的接入点接入。10、位置：设于不影响施工的位置。二、质量管理体系与措施1、质量保证体系质检工程师项目作业层工程部质检部材料设备部施工队长技术员材料员安全员质检员施工员测量员2、质量保证措施2.1质量目标依据公司质量手册、程序文件、及相关规范的规定和各项要求，严格按照国家施工规范进行施工，符合国家验收规范合格工程标准。2.2质量等级确保措施：质量目标控制强化全员的质量意识和创优意识，在全体施工职工中进行“百年大计，质量第一”的教育使职工明确认识33、到工程质量是关系到千秋伟业的大事，同时也与企业的自下而上和发展息息相关，真正树立“质量第一”的观念和加强抓质量的责任感，从而在思想上为工程创优打下基础，同时在施工过程中实施目标管理制度。组织保证(1)、建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目经理部下设工程质检组，班组设质检员，形成一个质量管理网络。各级施工管理人员做到认真学习合同文件、技术规范和监理规程，按设计图纸、质量标准及监理。工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（复查上工序，保证本工序，服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体职工人员，人人关心质量，人人34、搞好质量。(2)、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、各岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。(3)、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程。除平时自学外，项目经理都要有针对施工实际，定期限进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。技术控制(1)、建立以总工程师为主的技术质量系统保证体系。以总工程师、施工技术人员、施工管理部直到施35、工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。(2)、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、将施工方案、交施工工艺设施示意图、将质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化，使每个施工人员做到目标明确，心中有数。(3)、资料管理控制认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复核，经常性检验各班组的原始记录，并进行业务指导从而保证资料的真实性，同时要及时、全面地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、整理、归档。并在工36、程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。物资质量控制物资材料的质量和供应是影响工程质量重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的自检，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。施工过程控制在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行，对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班组建立自检制度，认真执行各项质量制度。经济保障：统筹安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支等费用。质量检验仪器配置控制(1)、项目部配备兼职计量员负责计算器37、具的管理和保养，做好登记、建卡和建立台帐工作。(2)、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具准确度和适用性。(3)、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。(4)、计量器具一般一年检定二次，检验不合格或应全而未检的讲量器具不准投入使用。质量管理制度控制（1）、在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经理检员检查合格后，方可向监理工程报检。（238、）、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。（3）、实行项目经理质量责任制的技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。（4）、各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。（5）、资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求的不得使用，做好隐藏工程等技术资料。（6）、确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制偏差在允许误差范围内。（7）、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方39、案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时组织开现场会。（8）、采取挂牌作业制度，以强化职责，明确范围，促进联系，方便监督。（9）、对每个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。季节性施工质量保证措施季节对日常的施工会产生一定影响，为使整个施工过程能够连贯下去，要充分考虑这些因素。（1）、与气象台保持密切的联系，时刻注意天气预报和天气变化情况，如遇雨天提前采取防雨和雨天施工措施，确保工程施工的正常进行。（2）、现场所有电器设备（包括总配电箱、配电分箱和开关插座等）一律加设（或备用）防雨罩。（3）、做好现场仓库的防雨40、防潮工作，仓内材料堆放，必须垫离地面30厘米，仓外必须有疏通雨水的设施，以保证排水顺畅。（4）、制定好夏季质量安全的具体措施，调整作息时间。质量保证技术措施（1）工程测量工程的定点放线等牵涉全局性的工作，员工必须共同参与，各次施工放样后，均需经工程技术负责人、单位技术部门的检查验收和建设方的认同。工程定位放线后，邀请监理工程师进行定位复核，以保证定位的准确性。（2）亮化工程组织所有工程技术人员认真学习、领会设计图纸，对施工工艺要求，对工程质量标准，检查评定方法等要做到每个技术人员都明白并照办，同时确保定位放线正确无误。工程所用材料必须向总工程师和监理工程师提出包含以下内容的申报收：产品的生产41、厂家的简介；产品的性能、标志及包装；产品的质量标准及施工工艺；实践试验的结果及评价、经总工程师和监理工程师参予试验并审查批准后，方可实施。严格按规范程序施工，上道工序不验收合格，不进入下道工序施工。每道工序完成后，提请甲方及监理验收评定。隐蔽工程的验收：根据国家灯具安装规范要求和市县各级建设主管部门的有关规定，我司对本工程的隐蔽验收作如下规定：（1）隐蔽验收必须在工程队组自检合格后报技术负责人、质检员复核、报监理工程师及甲方代表验收签字。（2）特殊部位及工程中发现的异常情况应报项目经理提请建设单位、监理单位、设计单位、质监部门共同参加验收。（3）经查出的问题，有关分项负责人必须根据整改意见迅速42、整改，待复查合格后方可进行隐蔽工程施工。技术资料由资料员专人管理，技术负责人定时检查，保证资料的完整性、准确性、真实性。（1）对原材料及构件合格证、准用证、测试报告及时收集整理。（2）对隐蔽工程及时做好验收记录。3、保证质量技术管理措施3.1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量43、信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、代表验收。3.2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。3.3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。3.4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。3.5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意44、施工方向和顺序。3.6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。3.7、形成制度化管理：（1）、实行技术负责制。工程项目部设质量管理职能组，负责本工程的质量检查监督工作，各单项工程由质检员和工地带班进行质检工作。（2）、实行图纸会审制。工程开工前要进行图纸会审，并做好会审记录并列入工程技术档案。（3）、实行技术交底制。开工前进行质量意识教育和技术交底，做到细致、清楚、明确。（4）、实行按图施工制。施工人员严格按图施工，不得随意更改，确实需要更改时必须经设计单位同意，并出具设计变更后方可更改。（545、）、实行施工质量检查制。对施工工程质量实行班组自检、下道工序检上到工序及质检员或带班人员检查制度，从施工开始就进行质量跟踪，填写各项检查记录，通知现场监理到场检查审定，合格后方可进入下到工序。（6）、实行技术检查、复核制。施工过程中对施工技术要加强复核检查，对班组施工工艺要经常检查指导。（7）、实行原材料、构配件的检查制。施工用的原材料及构配件等，供应部门要提供合格证明文件，无合格证明文件的坚决不用，不全的在使用前必须报建设单位，经有关单位检查合格后方可使用。（8）、实行施工日记制。各项目施工带班应及时做好施工日记。（9）、实行工程验收制。各工程一定要按规范要求做好验收工作，并办理验收手续。（46、10）、实行质量教育制。加强对职工进行“质量第一”、“预防为主”的教育，明确搞好质量的要求和方法，提高全员质量意识，使职工真正认识到搞好工程质量的重要意义，自觉把好质量关，创优质工程。4、施工过程质量控制4.1、施工准备过程的质量控制（1）、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。（2）、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。（3）、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序47、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。（4）、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。（5）、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。（6）、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。（7）、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”48、的目的。4.2、施工过程中的质量控制（1）、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。（2）、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场49、。（3）、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。（4）、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。（5）、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。（6）、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实50、到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。（7）、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。（8）、对工序间的技术接口实行交接手续。（9）、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。（10）、接受监理单位的指导。（11）、认真做好工程的验收交付。（12）、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。（13）、做好成品保护，下道工序的操作者51、即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。（14）、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。5、质量记录本工程质量记录主要分：物资进货检验、复验记录、施工管理记录、各类安全记录、安装记录、工程质量检验评定记录。质量记录的填写，与所做工作同步，字迹清晰，字体端正，内容完整，真实准确。施工过程质量记录由项目经理部资料员按分部、分项划分表的规定分类、分阶段收集。三、安全管理体系与措施1、安全保证体系项 目 经 理技术负责人安全员办公室现场施工员施工班组2、安全保证措施安全是生产效益52、的保障。鉴于本工程为应急景观亮化工程等相结合工程，工程量较大安装的材质多，搞好安全施工是本公司施工管理工作的重点。在本工程中，项目经理部下设若干职能部门，共同对施工进行管理，根据工程的具体情况，制定如下安全生产措施。2.1安全生产目标：全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，实现“三无，一杜绝，一创建”即无重伤、交通、火灾事故，杜绝伤亡事故，创建安全文明工地的安全管理目标。2.2健全安全生产管理体系，实行安全生产责任人制度，项目经理为安全生产的第一责任人。项目经理部设置一名专职安全员，各施工班组设置兼职安全员，保证安全措施的层层落实，做到既有执行者，又有监督者。2.3坚持全员的三级安53、全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不准上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全生产意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。2.4进行安全技术交底。每道工序施工前，均由技术负责人、专职安全员组织对管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。2.5定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求立即彻底整改，对不按要求整改的，坚决责令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并按照有关制度，做出罚款处理。2.6加强对施工队伍的安全生产管理。对54、施工队伍以往的安全生产情况进行审查，明确安全责任人，负责现场施工的安全生产和管理。坚持每半个月召开一次施工队伍负责人会议，根据各个工序的施工特点，及时传达和布置有关安全生产要求，坚持在施工前对施工队伍进行安全技术交底。2.7认真落实安全防护措施，对安全生产所需的各种安全设施和安全防护用品，在资金上予以充分的保证。对安装电气、机械设备等的安全防护装置，必须经验收合格后方可使用。2.8加强对特种作业人员的管理。所有特种作业人员包括电工、机械工、起重吊装工等，都必须持证上岗，无证人员不得上岗。2.9施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场，应按规定使用安全防护用品，非施工人员一律不得擅自进入55、施工现场。2.10施工现场必须悬挂安全宣传标语和标志牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防通道的畅通。2.11遇到特殊气候影响时，应做好防范工作，制定完整的防备措施，出现险情时在项目部统一指挥下进行抢险救援工作。2.12严格规范现场施工用电，严禁乱搭乱接，所有用电设备必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的照明，并指定专职电工值班。2.13技术负责人定期召集专职、兼职安全员，对不安全因素进行分析研究，制定切实可行的防范措施，杜绝安全隐患。2.14进一步落实安全生产责任制，明确各部门安全生产责任，多形式地开展安全生产宣传教育。2.15各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全56、技术交底，并履行签字手续。2.16建立施工现场安全检查制度：（1）公司每月检查一次；（2）项目组每旬检查一次；（3）施工分队每周检查一次；（4）检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间，如期整改完毕，完成书面反馈。2.17认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司工程部的各项安全生产制度。2.18认真落实安全生产三级教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。开展学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，对职工进行三能安全教育，各班组应每周开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教育，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力。表彰先进、处罚违章。2.157、9坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗。2.20所有施工人员必须统一佩戴安全帽，施工现场管理人员戴黄色安全帽，工人戴手色安全帽，机械人员除特殊工种戴蓝色安全帽，吊装指挥人员戴红色安全帽。2.21进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领口紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。2.22加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育检查，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图布置一致。2.23安全用电。施工用电配备一律采用”三相五线制“，设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝58、缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电保护装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作，未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。种种机械的使用严格按照操作规程进行。2.24在各道口夜间挂红灯警示过往车辆。施工期间在公路上设警示牌。2.25文明施工，严格按标准化作业，杜绝野蛮施工。2.26机械安全技术措施：（1）、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员进行。（2）、新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求进行测试和试运转。（3）、处于运行和运转状态中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业59、。（4）、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、驾驶执照等专业工种资格后，方可上岗操作。（5）、在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施，操作人员必须配备使用专门的安全防护用品。（6）、载重汽车不得人货混装，载重汽车装载易燃品、危险品或爆炸品时，应按有关部门的规定执行。（7）、自卸汽车卸料后，车厢必须及时复位，不得在倾卸情况下行驶。严禁在车厢内载人。（8）、木工机械的传动部位的防护罩齐全，小于50cm的短料不准用电锯加工，15cm以下的短料不准上平刨。机械安全管理控制见下表：预控1、对各种进场机械进行检查，建立机械档案2、对60、机械操作者进行安全培训，并进行书面安全交底3、对每台机械订立安全操作规程，挂在机械上安装按照规范、规定要求，机械安装到位，接通电源，试运行良好验收由技术负责人、安全员、操作者及电工对机械安装、电源情况进行验收，合格后办理合格交付使用书日常管理1、由安全员检查操作者安全操作情况，及时纠正违章操作2、对机械运行情况进行检查，及时排除故障，消除隐患3、定期对机械进行检修，保养2.27防火及保卫措施：（1）、在办公区、生活区、材料存放区配备足够的消防灭火器材。对木工棚、料场等重点区域设置重点防火区标牌，重点监控。各种配电箱、分电箱、用电设备配备电器专用灭火器材。易燃、易爆材料设专人管理，单独存放。（261、）、在办公区、生活区、材料存放区设立保卫室，昼夜派人值班，对出入人员和材料进行登记，并填写值班记录。夜间组织护场巡逻队，对整个施工现场巡视检查。2.28管线保护措施：（1）、加强与业主、设计、管线施工等有关部门的联系，弄清电力、电讯、自来水、排污、燃气管线的走向、确切位置及埋设深度，综合绘制管线布置图，指导实地定点放样。（2）、对已埋设管线的部位，应在监理工程师在场的情况下，指定专人进行精确探测。（3）、在管线部位要有明显的标志，施工负责人、施工员必须熟悉现场管线位置。（4）、在施工前应全面检查各项保护措施是否落实才能动工。（5）、加强思想政治工作，向全体施工人员宣传保护管线的重要性，明确施工62、时的具体要求。3、安全管理措施为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在0.6以内的目标，除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”：新颁布的建筑施工安全检查评分标准、建筑施高处作业安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范和有关安全技术规范外，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。3.1、安全管理制度电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任63、人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径，为此，根据实64、际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。、消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。 、建立健全基本安全管理措施建立项目安全管理机构。由项目经理直接负责安全管理领导，每个班组设一名安全员。建立安全施工责任65、制。主管施工的各级领导要同时负责安全管理工作；各级安全人员必须严格履行自己的职责；施工人员要遵章守纪，认真执行施工技术操作规程。建立安全检查制度。项目的安全检查由项目经理每月组织一次全面检查；施工队队长每周检查一次安全，带班每天检查一次安全情况。建立安全报告制。施工队安全员负责每月按要求填写月安全报表送治安组；发生安全事故时要及时按规定报告；发生重大安全事故实要及时组织抢救，并保护好事故现场，同时要以最快的方式上报；事故发生后要按“三不放过”的原则进行处理。、安全资料同步到位，公司每月抽查一次。3.2安全技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径66、。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施：、高空作业的防护措施（1）、高空作业人员必须经体检，不适合高空作业的人员不准从事高空作业；（2）、高空作业应设防护措施和明显警示标志；（3）、高空作业所用的工具、机具、材料、零部件等要放置稳妥或随手放入工具带中，上、下传递物件时禁止抛掷；（4）高空作业人员要正确使用安全三宝，要绑扎紧裤脚，不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋。（5）、 遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。（6）、脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。（7）进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。、安全用电及电机设备的保护措67、施（1）施工用电线路敷设必须按经批准的平面图要求进行；（2）施工用电线路及控制设备的安装，必须是有持证的专业人员操作。（3）线路导线绝缘良好，不得与金属手拴绑在一起（4）临时停电或工休时，必须拉开电源闸刀断电；（5）保险丝必须按容量配置；（6）手持电动工具要有触电保护装置；使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。（7）安全行灯电压不得超过36V；（8）施工用机电设备操作人员必须有相应操作证；（9）施工现场用电的电源引入线零线必须重复接地，用电设备金属部分必须接地保护；（10）机械转动（传动）的裸露部分等危险处的安全防护装置药68、必须完好；（11）机电设备运转时不准进行擦洗和检修；（12）机电设备不准带病运转或超负荷运行。（13）加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。（14）电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。（15）配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。（16）开关箱内69、部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。（17）每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。（18）执行省建委的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。3.3、其他安全技术措施、进入施工现场，必须戴好安全帽。 、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，安全纪律牌明示，各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。 、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。 1）对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的70、规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。 2）项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。 3）施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。 4）电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。 5）采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育71、。 变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。 施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。施工时，配合操作的施工人员必须有足够的防护措施，应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效的防护措施。四、环境管理体系与措施1、环境保护体系质检工程师专业工程师调查员资料员专职保护员检查环境保护情况项目经理负总责2、环境保护措施2.1环境保护是我国一项基本国策。72、我公司将与环保部门联合协调，控制施工水污染，降低噪音污染，防止水土流失，保持生态平衡，创造良好的环境。2.2实行环保目标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者组织者。2.3组织所有施工人员学习环保知识，提高全体职工的环保意识，并自觉遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规。2.4认真对工程辖区范围内的环境状况进行调查和评价，并作出相应的生态环境保护计划。2.5根据实际状况，成立以项目经理为首的生态环境保护机构，采取措施加以保护，严禁破坏。73、2.6与景观规则相综合，规划最佳利用和保护生态环境方案，并向业主、监理建议，充分利用自然客户。2.7建立环境保护责任制度，采取有效措施，严格防治在生产和生活中产生废气、废水、废渣、粉尘、噪声振动、辐射等对环境的污染和危害。2.8如发生突然性事件，造成或者可能造成污染事故，立即采取措施处理，及时通报可能受到污染危害的单位和居民，并向当地环境保护行政主管部门，报告接受调查处理。2.9加强施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作，及时采取措施消除粉尘、废气和污水污染。具体措施：（1）、防止空气污染：a、易飞扬的细颗粒散体材料运输时，予以遮盖或适当洒水；b、晴天工地用洒水车洒水，减少扬尘。c、渣土外运74、时采用市渣土管理单位统一加盖密封的渣土运输车，防止运输过程中车轮将泥土带入道路，污染道和环境。防止水污染a、施工生产、生活污水应有组织地排入就近下水道，严禁流出施工区域、污染环境。b、施工现场存放油料时必须对库房进行防渗处理，防止油料滴、漏，污染水源。c、工地厕所派专人管理、定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生。防止噪音污染：（1）、 严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，使用对讲机进行远距通话，车辆进场禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。（2）、严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业，确定特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。（3）、从噪声源75、上降低噪声A、 尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪声的电锯、低噪声冲击钻等。B、 尽可能在声源处安装消声器消声。C、 电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业，因而尽可能将材料在场地外加工，非特殊情况，不得在施工现场加工材料。D、 从传播途经上尽量控制噪声，采用吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。3、水土保持保证措施3.1水土保持设施要坚持“三同时”，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。3.2营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理。3.3工程完工后，及时彻底进行现场清理。3.4对有害物质（如燃料、废料、垃圾等76、），按规定措施处理后，运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。4、文明施工保证体系项目经理安保部工程技术部现场安全员文明施工员交通安全员环保检查员文明施工分队交通疏通分队卫生清扫分队施工现场5、文明施工保证措施：为顺利施工任务、达优质工程，施工现场应注意文明施工，树立良好的企业形象，施工中应注意：5.1在现场主出入口设置“五牌一图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。5.2现场生活区和生产区明确分开，场内划分卫生责任区，设标志牌，分片包干到人。5.3工地建筑垃圾集中堆放、定期清运。施工和生活污水经净化后有组织地排入城市下水77、道，现场发现有积水及时清理，现场道路和排水管道随时保持畅通，发现有堵塞现象及时疏导，以免影响周围的卫生环境。5.4在工地办公室挂好施工许可证和各管理人员的上岗证、像片、管理人员一律带胸卡，卡上标明所管职务。进入施工现场人员一律戴好安全帽，按管理人员戴红色安全帽，特种作业人员戴黄色安全帽，其余工种施工人员戴蓝色安全帽。5.5文明施工，杜绝野蛮施工，确保生态保护环境得到落实。5.6项目部由办公室设专人负责文明施工，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，提出文明施工要求，定期检查。5.7加强职工队伍素质建设，增强职工法制观念。五、工程进度计划与措施（一）、总工期我们在认真研究了工程施工图纸和对现场进78、行详细的踏勘后，结合自己的实际情况将施工组织进行优化设计后，确定本工程的投标工期为8天。本着先进、合理、可行的原则进行编制。详细计划安排见“施工进度计划表”。（二）、进度计划保证措施为了保证工程施工进度，我公司通过周密的计算和科学安排，我们决定以8天作为施工控制工期。为保证在我们承诺的工期内完工，特采取如下措施：1、施工准备措施施工准备工作包括项目班子的组织调配、专业队伍的选择、施工机械的配备等，通过做好施工准备工作，使项目各级管理人员对施工过程全方位控制，在保证质量的前提下确保工期。2、组织措施2.1从公司上下统一思想，成立以公司经理和总工程师为首的重点建设领导小组，加强组织领导工作，领导小79、组常驻现场办公。2.2在公司范围内统一调配人力、物力、财力、并把该工程列为我公司年度的重点突击施工项目，优先保证本工程的需求。2.3根据施工时间，建立进度控制与实施的组织，落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，根据不同施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，从而建立起切实可行的进度目标体系。2.4公司质安科、材料科、设备科、财务科为项目提供技术、设备、材料的保障及资金的周转，对该工程项目给以优先政策。2.5项目对专业技术人员实施岗位责任制，各人员分工明确，对工程进度、质量管理层层负责，项目部制订各项规章制度，对因非客观原因造成施工进度拖延的技术、生产人员给予不同程度的处罚。80、2.6项目部对工程作充分而又细致的准备工作，并对生产人员进行进度、技术、质安等的全面技术交底工作。2.7组织专业化作业队伍，进行立体交叉施工作业。2.8工程施工实行三班连续作业，节假日采取加薪的特殊措施留住作业人员，确保工程的连续作业。同时在民工工资发放方面做到按时间发放，不拖欠民工工资。2.9按公司重点工程组织施工，实施全司参与，全面保证，全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化。2.10公司与项目经理部、项目经理部与专业承包队，层层签订工期责任状，实行重奖重罚制度，直至撤换责任人或专业承包队伍。3、技术措施3.1严格按照施工规范和验收标准组织施工，熟悉施工图纸，按图施工，各分部分项工程质量保证81、一次达优，不因工程质量返工而延误时间。3.2对重点施工项目，所有技术及管理人员均亲临现场指挥施工，通过各种统计及表格措施对施工进度全面监控，及时采取对策以确保工程建设按计划如期或提前完成。3.3严格按照编制的施工进度计划安排施工，各分部分项工程的施工进度落实到人，每天进行检查，发现滞后果断进行调整。3.4分段组织验收，及时填写各项技术资料，做到一次合格，缩短分部分项的间歇时间，尽快提供下一道施工的施工作业面。3.5充分利用各工作面，搞好各分项工种的配套安排，合理布局，科学安排，现场管理，以确保流水施工的畅行。3.6由于本项目工程量较大、工期紧的特点，将尽最大可能提高工程机械化施工程度，并在机械82、选择上配备最精良的装备，以高效率的机械来完成预定任务。3.7采取以下措施提高机械设备的利用率和完好率，充分发挥机械设备的功效。(1)、在全公司范围内挑选经验丰富，操作技术水平高、具有高度责任心的机械操作工进场施工。实行定员定岗，机操工的工资奖金与其操作的机械设备的完好率和利用率紧密挂勾。(2)、按照公司设备控制工作程序的要求，对施工设备认真进行例行保养，严格执行交接班制度。交接班时，前班的机操工如实填写交接班记录，真实地反映机械设备的运行情况。(3)、施工设备的主要维修人员做到24小时轮流值班。3.8应用全面的质量管理与质量统计技术，发挥验证过程能力和产品质量保证能力，及时发现潜在的不合格因素83、并分析原因，制定和采取预防措施，避免不合格产品的出现。3.9在保证质量的前提条件下为确保工期，分组进行交叉流水作业，以充分发挥本工程的优势。3.10采用我司质量体系文件中统计技术工作程序中规定的统计技术，验证过程能力和产品质量保证能力，及时发现潜在的不合格因素，并分析原因，制定和采取预防措施，避免不合格产品的形成，避免返工重做来保证工期。4、管理措施4.1对该工程项目进行全面质量管理，工作责任到人，确保工程全过程得到有效控制，在保证质量的前提下保证工期。4.2应用现代施工技术与方法，以科技促进保证质量和进度。4.3编制施工进度计划时，充分考虑本工程的施工条件、气候环境、其他管线施工及业主的要求84、，并结合公司的具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。4.4以业主确认的施工总进度计划为目标，以控制关键线路的节点日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，对计划实行全过程的有效控制。4.5建立每周例会制度，举行与业主、设计、施工单位联席会议，及时解决施工生产中出现的问题，加强预见性，力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽之中。并在施工项目部内部做到每天召开生产调度会，要求项目经理亲自主持，所有施工管理人员和各个施工班组长均参加。4.6加强季节性施工管理，针对各不同自然条件，采取相应的技术组织措施，为确85、保工期质量目标创造条件。4.7做好外部交通组织工作，协调好车辆行驶路线，创造良好通畅的施工作业外部环境。4.8本项目实施公司质量体系模式管理，确保工程全过程得到有效控制，以质量保工期。4.9编制施工进度计划时，充分考虑本工程特点，施工条件、气候环境、成品保护以及业主的要求，并结合公司和作业队伍的具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。4.10加强施工现场管理，合理组织、调配施工、节约施工时间。4.11应用微机管理，对工期网络和资源优化进行动态控制，从而保证总工期的实现，建立动态计划管理模式，确保工期节点。以业主确认的施工总86、进度计划为目标，以控制关键线路的节点日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息，对计划实行全过程的有效控制，施工进度计划控制流程如下框图：周、日作业计划周、日作业卡周、日作业计划的实施日作业计划的实施检查办法检查结果分析实施次日作业计划优化资源配置计划受挫,提出对策修改施工方案修改施工方案改善作业条件调整作业计划施工总进度计划月、周作业计划月、周资源需用计划周、日资源需用计划4.12由项目技术部根据已编制且经业主确认的施工总进度计划，并结合实际情况编制详细的月、周、日作业计划和确定关键节点的完成日期。月、周、日作业计划均按月、周、日编制，本月、周、日计划为实施计87、划，下月、周、日计划为预测计划，以使项目各部门、各作业队伍有一定的时间进行施工前的准备工作，同时编制劳动力、材料、机具设备的月、周、日需用计划并绘制劳动力动态曲线图，制定日作业卡，明确第二天的各项具体工作和要求，并将作业卡及时发给各项目工程技术部、物资设备部、质安部及相关的作业队伍于次日实施。实施过程中，由项目工程技术部负责跟踪检查，并将检查结果输入计算机，针对进度滞后于计划的情况，分析原因和寻找对策，在通过保证关键节点工期不可变的原则下，通过改善施工条件、施工方案、优化资源配置、调整作业计划等手段，保证计划所需的施工条件和资源得以满足，使施工进度始终与计划保持动态平衡，确保合同工期目标的最终88、实现。4.13制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的工程进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。4.14投入满足需要的资源，包括人力、物力和财力。4.15紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，按时完成。4.16建立奖罚制度：对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。4.17协调好与甲方、监理、其它单位及周边居民的关系，各单位互相配合，不能因各种协调关系未到位的原因拖延工期。5、施工进度计划表89、施工进度计划表序号工序名称工期天数8天（日历日）123456781施工准备2施工测量放线3电缆沟槽开挖工程4接地装置制作工程5亮化管线铺设工程6亮化安装工程7亮化调试工程8维护工程9场地清理及竣工验收六、资源配备计划1、劳动力组织1.1本项目工程工期紧，质量要求高，因此，劳动力组织遵循以下原则：1.2所有劳动力组织由投标人劳务部门组织劳动力选择要挑选水平高，责任心强的操作人员，其平均技术等级不低于5.5级，且每一个工种均有7-8级的技师把关。1.3项目在开工前15天向劳务部门提供详细的劳动力计划，劳务部门按项目计划保证。1.4施工过程中，劳务部门与项目保持密切联系，按项目劳动力计划及时、足额、90、保质提供。2、劳动力的使用与安排2.1操作人员进场，项目要进行入场教育及技术交底，使之明确工程的质量和操作要求，并与之签订合同，明确各自的责任和权益。2.2项目要制订详细的劳务考核办法，并按办法及时考核，对不合要求的劳务及时退场，同时通知劳务部门补充。对好的劳务进行奖励，确保工程进度与质量。2.3合理安排工序，工程穿插，确保劳务操作的连续性减少或避免造成窝工现象，加快工程进度，保证工程质量。3、确保按时足额发放民工工资措施3.1将保证民工工资作为维护社会稳定的一项政治任务来完成，投标人、项目部对此予以高度重视，将保障民工工资放在第一位。3.2加强资金集约管理，设立民工工资专用帐户，该帐户资金不91、得挪用。3.3投标人作为清欠工作的第一责任人，投标人总部和项目经理必须切实承担起按时支付民工工资的职责，并督促相关分包企业和劳务企业按时发放民工工资。 3.4必须使用自有劳务或成建制劳务，必须签订劳务合同。劳务企业必须与民工签订用工协议，切实保障民工的合法权益。3.5签订保障民工工资责任状，明确项目经理为第一责任人，如不按时足额发放民工工资，将追究工程项目经理责任，将对项目经理予以处罚直至撤换；情节严重者停止该项目经理在投标人今后所有工程中担任项目经理的资格，处理结果与项目经理资格年审、考评升级直接挂钩。3.6如数发放工人工资，是我国劳动力市场得以健康运转的基石。各级人员都要深刻认识并坚持执政92、为民的重大意义，从关心群众的生产生活问题入手，采取切实措施，解决好民工工资拖欠问题。这是维护人民群众切身利益、维护社会稳定的一项重要工作。3.7采取措施从源头解决恶意拖欠民工工资行为。3.8投标人总部出台民工工资保障制度，项目部无条件确保民工工资的发放。3.9精选配置素质高的管理队伍，防止劳务队包工头故意拖欠民工工资。4、劳动力需用计划表序 号工 种人 数1管理人员72普通工183泥工44木工25钢筋工36机操工67机修工48试验工39电工3210水工411架子工512焊工313装饰技工814养护工1215保卫4合计115七、主要项目管理人员 职务姓名身份证号职称执业资质证或上岗证备注证书名称93、证号专业项目负责人工程师建造师证机电工程/施工员/施工员证/安全员/安全员证/八、施工设备序号 机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份生产能力进场时间1挖掘机0.6m32台德国2014年良好按进度进场2渣土车8T6台东风2013年良好按进度进场3载重汽车8T2台东风2013年良好按进度进场4汽车起重机QY251台国产2014年良好按进度进场5洒水车10m31台国产2014年良好按进度进场6发电机50KW1台国产2013年良好按进度进场7平板运输车1台郑州2013年良好按进度进场8污水泵1002台国产2013年良好按进度进场9水电加工机械3套国产2013年良好按进度进场10电焊机2台国产20194、4年良好按进度进场11煨弯器2把国产2013年良好按进度进场12套丝扳2把国产2014年良好按进度进场13电锤5台国产2014年良好按进度进场14液压为弯器1套国产2014年良好按进度进场九、试验、检测仪器设备序号 机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份生产能力进场时间1全站仪DTM-430E1台国产2013年良好按进度进场2经 纬 仪J21台国产2014年良好按进度进场3水 准 仪SI1台国产2013年良好按进度进场4钢 卷 尺50m5m5把国产2014年良好按进度进场5塔 尺2支国产2014年良好按进度进场6电动试压泵1台国产2013年良好按进度进场7万用表1台国产2013年良好按进度进场8兆欧表1台国产2014年良好按进度进场9接地电阻表1台国产2013年良好按进度进场10 土工电动击实仪1台国产2013年良好按进度进场11电脑4台国产2014年良好按进度进场