1、42公里风情小镇灯饰工程灯具安装、防雷接地、线管安装施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一节 编制依据72、XX市XX观亮化工程设计施工方案图纸。73、XX市XX观亮化工程施工图纸会审纪要。74、国家现行现场管理等有关规定。76.IS09002国际标准编制的ZJSZ质量手册。79.中华人民共和国行业标准建筑电气工程施工及验收规范。7第二节 编制说明7第二章 工程概况8第一节 工程综述83、建设单位：XXXX建设有限责任公司8第二节 工程技术规范8本工程应用的主要规范、规程、标2、准：92、一般要求9（3）电缆选用符合国标或XX品牌。9第三节 工程特点10第四节 施工承诺101、保证工程质量分项工程竣工一次交验达到合格。10第三章 施工部署11第一节 项目管理的目标111、质量：112、进度：113、安全：114、文明施工：11第二节 机械设备部署12第三节 劳动力部署124、进行入场安全教育和技能培训。12第四节 材料供应部署12第五节 技术准备部署138、熟悉施工规范、标准及操作方法。13第六节 施工总平面布置图、临时用地表14第七节 与甲方、监理等相关单位配合工作部署142、甲方的指令142）无甲方的指令，不得进行任何变更。144、施工方案报送监理工程师批准后方可3、施工。15第四章 项目管理组织结构15第一节 公司管理项目部结构15第二节 项目部管理组织结构16第三节 项目部人员配备18第四节 项目部岗位职责18一、项目经理：181、对本项目部施工的工程项目的质量管理工作全面负责；18二、专业技术负责人：196、加强队伍质量管理、技术管理、协助商务经理把好材料质量关；19三、施工技术员：19四、质量安全员：20五、班组长：21第五章 工程实施计划22第一节 施工工期计划22第二节 施工工序计划22第三节 主要材料进场计划24主要材料一览表（材料清单以结算为准）24第四节 主要施工机械进场计划25第五节 劳动力安排计划265、具体部署的劳动力情况见附表三劳4、动力计划表。27第六节 资料整理计划271、资料的收集、整理、填报及保管指定技术员专人负责。27第七节 施工进度计划28第六章 主要施工方法29第一节 工程概况29第二节 施工及验收依据307建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-8830第三节 工程施工方法：303）.1施工准备303）.2土方开挖313）.3回填31、经监理工程师复查隐蔽工程确认合格签字后方可回填。313）.线管安装敷设311、 线管：312、 线管工艺流程323、管路在拐弯处，不允许有折皱、凹陷、裂缝。保护管弯曲半径、明324、管子进箱、盒连接336、地线连接：地线与接地体做良好的电气连接。333）、5电缆、电线敷5、设331、电缆敷设前应按下列要求进行检查：341垂直敷设时每隔1.01.5米；343每根电缆应单独穿一根管，电缆进出管口应密闭；343标志牌的规格宜统一，标志牌应能防腐，挂装应牢固。353）.6电气照明器具及其配电箱的安装36（2）接线363）.6.3 灯具安装36（1）定位测量施工放样36（5）防雷接地373）.6.4庭院灯、投光灯支架、基础37 基础373）.6.5灯杆（具）组立38、摇测灯具线路，有条件时可先通电试验，灯亮。383）.66成品保护39（2）照明器具、配电箱安装时，应注意整洁，防止污染建筑物。393）、7调试393）.7.1准备39(2)检查调试设备是否通过国家计量的校验，6、应有校验合格证。393）.7.2设备通电试验39(1)准备39(2)试送电40第一节 管理保证措施40三周滚动计划表41序号41项 目41上周完成41本周计划41下周规划41第二节 人力资源保证措施41第三节 材料供应保证措施41第四节 机械设备保证措施41第五节 后勤保证措施42第六节 技术保证措施42第八章 确保工程质量的技术组织措施42第一节 质量目标43二、坚持“三自”、“三检制”43第四节 保证质量的技术措施及检验程序图45二、施工过程检验程序456、材料、工程设备及工艺的质量487、不合格工程、材料或设备的拆运489、定期检查、校正和维护各种施工用的仪器、质检用具。49第一节 安全7、生产总目标及管理制度50三、安全管理制度50第二节 安全管理体系图51第四节 各级安全生产责任制53一、项目经理53二、项目技术负责人531、对施工项目的安全技术负责。54三、班组长542、组织好安全活动日，开班前安全会，作好班前活动记录。545、有权拒绝违章指挥。54四、组员54第五节 安全管理措施55第六节 安全教育56第七节 安全施工技术措施5612、严禁赤脚或穿拖鞋、喝酒人员进入施工现场。5815、配电箱应用XX市安委会指定产品，并一机一闸一漏电保护。58第八节 安全用电组织措施581、建立健全安全用电管理的领导小组。58第九节 安全用电技术措施591、以技术规范JGJ46-88为依据8、，从事电气作业工作。59第十节 电气防火技术措施601、严格执行国家安装标准，确保安装质量。60第十一节 现场安全措施61第十二节 工地防暑措施61第十章 确保文明施工的技术组织措施614、安全纪律牌635、防火须知牌636、文明施工牌64第四节 现场卫生651、明确施工现场各区域的卫生责任人。65第五节 现场防火、防盗安全保卫657、消防设施注意经常检查、维修，满足建筑物灭火需要，配备灭火器。66第六节 交通组织管理66一、交通管理组织66三、现场文明施工管理67第十一章 确保其他施工的技术组织措施67第一节 确保环境保护的措施675、场内厕所设专人保洁，及时打药防止蚊蝇。68第二节 确保防9、雨保证措施685、连雨时期应停止施工69第三节 成品保护措施691、搬运物体时不得砸伤管、盒。69第十二章 工程保修措施及售后服务69第一节 回访、保修制度及措施701、质安部对已交工的工程编制工程质量回访记录。70第二节 对工程质量的投诉处理70第十三章 培训计划71培训对象：业主有关的技术人员及操作人员71景观劳动力计划表（本计划表是以每班八小时工作制为基础）74第一节 编制依据1、XXXX设计方案。2、XX市XX观亮化工程设计施工方案图纸。3、XX市XX观亮化工程施工图纸会审纪要。4、国家现行现场管理等有关规定。5、本公司现有劳动力、技术、机械、设备能力和施工管理等有关规定。6.IS0910、002国际标准编制的ZJSZ质量手册。7.中华人民共和国国家标准民用建筑设计防火规范GB50045-958.XX市XX观亮化工程，施工现场实际情况施工环境、施工条件和自然条件。9.中华人民共和国行业标准建筑电气工程施工及验收规范。10.中华人民共和国国家标准民用建筑照明设计标准GBJ133-90。11.中华人民共和国国家标准民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92。第二节 编制说明一、本施工组织设计考虑了各方面的因素，精心组织，认真编写施工组织设计，具体安排各方面工作，特别对施工进度、施工工艺和方法、人员设备机械的投入、质量控制、安全生产、文明施工等各方面作了充分的考虑。二、本工程工期为12011、天日历天，质量要求合格。本施工组织设计中提出的方案、施工方法和措施，力争具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺，向科技要质量、要工期、要效益。三、本施工组织设计作为直接指导灯光安装施工的依据，围绕质量、工期和安全目标，针对施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备，主要技术措施、安全、质量和工期的保证措施，文明施工及成品保护措施等诸多方面做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。第二章 工程概况第一节 工程综述1、工程概述：XXXX位于XX市九龙坡西南部，幅员面积42平方公里，东与XX区跳蹬等镇连接，西与XX镇毗邻，北与XX镇和XX镇接壤。12、XX地处新华夏构造带的华莹山帚状皱束与汉XX-平行槢束交接地区，地形地貌有中梁山背斜系、晋云山背斜、白市驿向斜五级阶地，台地、浅丘、宽谷、深丘、低山等，以丘陵地形地貌为主体，地势为西高东底。2、工程范围：XX25栋楼房的室外照明及广场夜景照明。3、建设单位：XXXX建设有限责任公司4、设计单位：XX圆点广告策划有限公司5、监理单位：XX建新建设工程监理咨询有限公司6、建设工期： 120天日历。第二节 工程技术规范 1、依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市 、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。13、本工程应用的主要规范、规程、标准：序号类别规范、规程、标准名称编号1国家建设工程强制性执行标准2国家建设工程质量管理条例国务院279号令3国家供配电系统设计规范GB50052-954国家低压配电装置及线路设计规范GB50054-955国家电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-926国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-927国家工程测量规范GB50026-938行业城市照明工程施工及验收规程9行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8810行业建筑施工安全检查评分标准JGJ59-9911国家地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-832、一般要求（1）14、工程质量符合城市照明工程施工及验收规程标准及XX市灯光管理行业规范。（2）所有电气产品必须选用国家两部（能源部和机械工业部）认证的产品。（3）电缆选用符合国标或XX品牌。（4）PVC管符合GB-T-16800-97或GB-T-4823.2-93产品。（5）严格按业主选定的外型和技术参数要求采购灯具。（6）严格按设计图纸要求施工。第三节 工程特点1、安装工程涵盖广，工程量较大且分散，多个施工单位交叉作业，工期短。2、总工期120天。首先要使全体施工参战人员明确“时间就是金钱”，提高时间观念，充分利用有限的120天内，合理安排、分解，将时间、工程进度等进行量化管理，当日工程当日完成，确属配合单位及15、其它不可避免原因延误，则一是加班、二是加人或设备，定把延误时间抢回来，力争提前完成,量化任务，确保总工期，要精心组织施工，将每天的施工任务分解落实到人，项目部派专人与此有关的单位协调，与甲方、监理联系解决相关问题。3、质量要求合格，要有重点，抓难点，但不能忽略一般，将各处单位工程、各个工序的衔接的各个项措施制定好落实好，确保工程质量优良。第四节 施工承诺1、保证工程质量分项工程竣工一次交验达到合格。2、保证安全生产，做到安全设施到位、安全措施到位，安全验收达标，施工全过程安全无事故。3、保证文明施工，做到文明施工程度高，文明施工达标。4、保证施工工期，做到按计划进场，按计划施工，按计划完成。516、保证成本控制，做到施工技术先进，工艺合理，管理科学，配合业主本项目的成功开发。 第三章 施工部署XX市XX观亮化工程被本公司列为重点工程，公司领导给予高度重视，决心在以往施工经验的基础上，严格按照ISO9001质量保证体系，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，实施ISO9001质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地，更好更快的交出让业主满17、意的精品工程。第一节 项目管理的目标1、质量：按国家规定的验收标准达到合格，争创优质工程。2、进度：总工期约120日历天，确保在规定范围内完成合同规定的全部工程项目。3、安全：按XX市五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格按建设部一标三规范组织施工。4、文明施工：严格按国家建设部XX市建设建设委员会文件执行，达到文明样板照明工程。第二节 机械设备部署项目部根据本工程施工需要机械设备、工具的型号、数量、需用时间提交采购部。采购部根据现有数量进行配置并备有一定余量。第三节 劳动力部署1、本公司是自身人力资源比较充足，并且有强有力的后备施工人员基地作保证。根据公司管理规定，采取优化18、组合、竞争上岗的原则选配施工班组进场。2、严格要求全体施工人员按ISO9001质量保证标准模式和本公司制定的文件程序办事、指导施工。3、结合本工程实际情况，搞好技术培训和技术交底，对施工过程中可能遇到的问题、难点提前制定对策。4、进行入场安全教育和技能培训。5、加强劳动纪律培训，全体施工人员以良好的精神面貌进入施工现场。第四节 材料供应部署工程开工后我方将根据该工程量预算书编制总体材料计划，纳入公司年度施工计划部署中去。所有材料采购先由预算员根据生产计划提前排定材料采购计划，交材料部门按计划及时组织材料进场。材料部门根据材料需用计划提前联系经我方评定为合格的材料供应商，充分考虑本工程材料用量的19、特点，预订充足的货源，保质保量保工期地进行供货。第五节 技术准备部署1、公司项目管理人员首先组织人员了解本工程相关情况和资料，编制确实可行的、有针对性的施工组织设计，保证能够指导施工，所有项目做到心中有数，进场能干，一次交活，一次优良。2、施工前组织施工人员、技术、相关人员认真阅读施工图纸及有关技术资料，结合现场实际情况掌握施工的重点、难点，提出设计中存在的疑问，为图纸自审、会审做好准备。3、主任工程师和主管副经理召集各有关业务部门对项目部进行一级技术交底，并做好书面记录，确保公司质保体系的运行，实现公司总体质量目标。4、项目部技术人员应认真读图纸，结合现场实际情况，尽量提前发现图纸中的疑问，20、提前解决问题。5、公司预算科组织有关人员认真读图，计算准确的工程量清单，编制准确可靠的工程施工图预算。6、认真执行三级技术交底制。项目技术负责人组织编制的专项作业施工方案向公司主管工程师审批后遵照执行，以指导施工。7、技术交底，施工前专业技术主管分别向各工种操作人员详细技术交底，使全体操作人员领会设计意图，明明白白操作。8、熟悉施工规范、标准及操作方法。9、公司材料联络员与本公司有友好合作关系的预拌商品砼公司，根据本工程要求的混凝土强度等级、防水抗渗等要求，做好配合比等前期工作，确保及时正确地供货。第六节 施工总平面布置图、临时用地表具体部署的施工平面布置图见附图一-施工总平面布置图。第七节 21、与甲方、监理等相关单位配合工作部署1、项目经理、技术负责人为与甲方、监理工程师联系人。2、甲方的指令遵守合同条件明确地授权予甲方的以书面形式发出的指令，如甲方在特殊情况下发出口述指令，按标书要求应在合同规定内向甲方书面确认。1）甲方在发出口述指令七日内自行书面确认，则再无须向甲方书面确认。2）无甲方的指令，不得进行任何变更。3）甲方在其认为有必要时，可以对工程或其任何部分的形式、质量或数量做出任何变更，全面执行甲方命令。（1）增加或减少合同中所包括的任何工作的数量。（2）改变任何这类工作的性质或质量或种类。（3）改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸。（4）实施工程完工所必要的任何附加工作。22、（5）改变工程任何部分的任何规定的施工次序或时间。3、任何此类变更应以设计、建设、监理单位的指定人联合发出方为有效，由建设、设计、监理单位和市投资审计机构共同确认。 4、施工方案报送监理工程师批准后方可施工。5、如定位测量施工放样涉及工程面广的工序，定位测量施工放样，须报监理工程师核准后方可施工。6、主要材料、设备须经甲方、监理工程师同意后方可采购；采购进场后，请监理工程师认可后方可使用。第四章 项目管理组织结构第一节 公司管理项目部结构本公司是一级资质施工企业，推行ISO9001质量保证体系。本公司实行项目施工管理方法，针对本工程的特点由公司总工程师整体布置，结合公司资源情况和管理人员经验，23、组成XX市XX观亮化工程项目部。在公司的职能机构管理下，XX市XX观亮化工程项目部负责本工程的准备、施工到交付的全过程管理。公司管理项目部机构图：经 理总工程师经营部工程部财务部ISO9000办材设部行政部质安部项目部第二节 项目部管理组织结构本项目部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目部以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主，加强以科学管理、优化生产要素、精心施工、大力推广先进施工技术。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质达高效的目标。在本工程施工中实施项24、目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，协调处理项目中的事务。项目内部工程技术管理人员根据岗位目标责任制和行为准则的要求，共同为优质、安全、高速低耗地完成项目任务而努力工作。项目部对工程项目进行计划管理和目标管理。计划管理主要体现在工作中项目综合进度计划和经济计划，项目部的进度计划包括：施工总进度计划、分项工程进度计划、施工进度控制计划、设备供应进度计划、竣工验收和试运行生产计划、劳动力需用量计划、材料计划、构件及成品半成品需用量计划、施工机具需用量计划等。同时，以上各种计划也是目标，严格在工程施工中进行实施并及时总结，改进。计划和目标都将作为一种强制性措施，而25、不允许随意变更，使我项目部制定的各项最终目标能得以实现。项目组织机构框架图项目经理项目副经理技术负责人技术组墙面施工组预算组广场施工组质量组安全组材料组路灯施工组钢筋砼班杂工班吊装班测量班电焊班调试班电气三班电气二班电气一班第三节 项目部人员配备本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业班长组建项目部。项目管理层在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等计划负责实施，组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工26、经验、劳动技能、正式员工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术人员过硬、思想素质高的职工带班。第四节 项目部岗位职责一、项目经理：1、对本项目部施工的工程项目的质量管理工作全面负责；2、贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制定的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育；3、确定在工程的质量方针目标、定期组织质量大检查、掌握工程质量状况，经常对项目部施工的工程质量状况进行研究，提出改进措施；4、主持编制项目质量计划，负责健全质量保证体系，配备称职人员，有计划地对质量检查人员进行培训；5、推行项目全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化27、管理。二、专业技术负责人：1、对本工程质量负直接责任，协助项目经理搞好质量管理工作；2、负责工程技术人员的质量管理与技术培训；3、负责本项目技术质量管理工作，主持对图纸审核，并形成会审记录，组织编制施工组织设计，施工方案并负责实施；4、组织工程技术、质量交底、编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺新材料的“样板”工程质量做出鉴定。5、组织主要部分工程质量检验评定、单位工程质量检验评定、基础验收、结构验收参加竣工验收；负责质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定；6、加强队伍质量管理、技术管理、协助商务经理把好材料质量关；7、组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、28、标准、设计图纸及按施工组织设计施工；8、定期组织具有资格的质量检查人员和内审员验证质量计划的实施效果，并对项目质量控制中存在的问题或隐患提出解决措施。三、施工技术员：1、认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除。组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针及政策，编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程质量的技术措施；2、对新结构、新工艺、新材料提出保证工程质量的措施，参加新工艺、新材料施工质量和施工“样板”质量的鉴定。解决施工中的技术问题，参加质量事故的调查处理，对质量事故提出技术处理意见。根据承担工程的特点，及时编制切合实际的29、施工进度计划，保证季节性施工质量；3、参加分部工程的质量核定、工程竣工验收。负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查。4、对每道工序都必须签发工序作业指导书，坚持只有合格的工序作业指导书才有合格的质量；5、认真贯彻执行国家计量方针政策，按国家计量法规对项目的机构、设备、仪器、仪表、工具、器具定期计量检测负责，监督机构、设备、仪器、仪表、工具、器具的计量准确和正常运行，保证检测、保证检验、试验数据的准确性、合法性。以计量工作质量保证工程质量。四、质量安全员：1、根据国家质量方针政策和上级质量管理规章制度，结合本单位具体情况，制订质量管理措施和质量工作计划；2、组织执法人员严格按设计图纸、验收规范30、质量标准和质量管理规章制度进行生产工作。核定分部、分项工程质量等级。参加分部分项验收、工程竣工验收，负责施工技术资料中质量保证资料的审查；3、参加新工艺、新技术、新材料的施工质量的鉴定和施工“样板”质量的鉴定。组织好本项目质量大检查，参加质量事故的调查处理。对质量监督站和上级业务部门提供质量信息；4、制订严密的安全防范措施，防止发生破坏性工程质量事故。认真做好消防保卫工作，加强检查，消除隐患，防止火灾造成的工程质量事故；5、协助搞好成品保护。参加火灾及破坏性工程质量事故的调查、分析、处理。五、班组长：1、对施工的分部分项工程质量负责。提高每个成员的操作质量。班长组织成员参加工程的施工技术、工31、艺、质量标准交底，在施工中有认真安排执行的责任；2、组织班组成员认真看图，按设计图纸、技术交底、规范、工艺标准、质量标准进行施工。组织班组成员内部技术交流，不断提高小组成员操作技术水平，提高工程质量。对不符合设计要求和质量标准的材料、器材，有拒绝使用的权力；3、有向上级领导报告的责任。班组成员认真进行自检、互检，参加分项工程质量检验评定，按规定填写各种原始资料；对数据的可靠性负责；4、在分项工程质量检验评定表上签字，对质量、技术难点组织攻关。对质量检查员和监督员提出的质量问题及时安排整改；5、认真执行“岗位工人操作质量责任”，严格考核，奖罚兑现。对小组成员违章操作、粗制滥造，有制止停工、责令返32、工的权力。发现质量事故应及时报告项目经理。第五章 工程实施计划第一节 施工工期计划根据建设方的要求，结合本公司的施工经验，确定本工程总体施工工期为60天。项目部要适应施工现场的不断变化和发展，确保工程进展顺利，保证每一个施工阶段人员、材料、设备得到合理调整，达到按时保质完成工作，并降低成本的目的。总体施工计划网络如下：交工阶段第110-120调试阶段第100-110天施工阶段第10-100天准备阶段第1-10天第二节 施工工序计划本工程总体工期为120日历天，分4个施工阶段：看图图纸会审提出设备、材料、加工件计划验收入库和保管提出设备、材料代用编制施工技术方案施工机具和设备的准备1、准备阶段：33、2、施工、调试阶段线路敷设接线扫管清理线管固定敷设定位测量施工放样交付使用调试运行灯具安装线路检测模拟试验操作电源送电电气设备和单元件调试3、交工阶段：竣工验收准备项目经理部自验、预验项目经理部、总公司提交竣工验收申请报告项目经理部监理（建设）单位建设项目全部单项工程均竣工验收合格建设单位初验监理组织建设、施工、设计单位提交竣工验收申请报告建设单位使用单位建设项目交接建设单位使用单位审查（申请报告）监理（建设）单位正式验收验收委员会初验监理组织：建设、施工、设计单位正式验收验收小组单项工程交接施工单位建设单位第三节 主要材料进场计划公司材料部门和项目部材料员根据工程计划，首先供应开工急用的材料34、，保证工程开工后即能按计划正常进展。公司材料部保证材料及时、保质、保量到场，项目部材料员负责验收、保存、领用的管理。为保证材料供应质量、数量的及时，本公司有一批长期合作的材料供应商，工程开工前都进行一次联络，预订充足的货源，保质保量保工期地进行供货。主要材料一览表（材料清单以结算为准）序号材料、设备名称单位数量备注1投光灯钠灯250W盏4912泛光灯钠灯70W盏19973壁灯6W盏3234地埋灯70W盏205、泛光灯钠灯150W盏336泛光灯钠灯400W盏1067LED洗墙灯套13888庭院灯4.2米盏749玉兰灯12米米1310庭院灯2.8米套7311景观灯3.8米套512路灯8米套621335、LED埋地灯直径150mm套7014LED埋地灯直径5mm套11015彩卤灯套4016草坪灯套2817电缆3*35+1*16米200018电线10套400019线线6套3842020PVC25套1028021PVC20套1482022波纹管直径110mm套200023配电箱套26第四节 主要施工机械进场计划公司设备部根据本项目机械设备配备计划，随时可以调拨需用设备进场。设备目前在库保养，进场前保证经过严格的中修级保养，都处于良好的待命状态，一旦确定进场时间，均能迅速组织进场并安装到位，经过调试即可投入运行。并且现场备足易损配件，做到一有故障，即能迅速排除，不因设备方面的问题影响正常施工。另有向36、其它公司租用部分大型吊装设备，已经联络到位，都是本公司长期合作的工作伙伴，设备的数量、机械状态都可以保证施工供给。具体计划进场的机械设备情况见附表二 拟投入的主要施工机械设备表:附表二.主要使用的机具设备序号名称型号规格数量1手推车6台2货车2吨1辆3手电钻FD10YA（5.4kw）20支4弯管器20 3220条5冲击钻YTP-B12（5.4kw）7把6电焊机BX-5005台7摇表500伏5台8穿线带20条9电工工具30套10高空作业设备（吊篮、绳索）6套11吊车1台12镀锌管弯管器20 324套13切割机3台14模机3台15铁锹30把第五节 劳动力安排计划根据优化组合、竞争上岗的原则确定进场37、施工人员的工种、人数后，由劳资科组织人员、办理进场手续，劳资科、技术科、质安科、项目部共同组织开工前对各工种人员进行技术再培训。1、结合本公司ISO9001质量保证标准模式，严格要求现场施工人员要按程序办事，用本公司各工种作业指导书和相应的国家施工技术规范指导施工。2、结合本工程实际情况，搞好技术培训和技术交底，做到在开工前的培训中，由公司组织一级技术交底，各专业人员及工程技术人员对各工种人员进行分类培训，结合工程图纸及现场的实际情况，把在施工过程中可能遇到的问题、难点提前解决。3、进行入场安全教育。施工现场项目部成立现场安全生产领导小组，制定相应的安全管理制度和措施，对现场施工人员大力开展安38、全教育工作和安全技能培训，提高职工的安全生产意识和安全技能，增强自我防护意识和防护能力，达到主观上“我要安全”，客观上“我会安全 ”，真正做到“安全第一，预防为主”。4、加强劳动纪律培训。为做好文明施工，所有人员要求遵守劳动纪律，全体施工人员都要了解本工地的各项规章制度的要求，以良好的精神面貌进入施工现场。5、具体部署的劳动力情况见附表三劳动力计划表。第六节 资料整理计划本公司实施ISO9001质量保证体系，根据公司有关管理规定，项目部除做好现场施工管理外，同时做好文件资料收集管理工作，现场文件资料由各专业技术负责人负责各自专业范围的文件资料，建立统一形式的文件档案夹，妥善整理文件资料。1、资39、料的收集、整理、填报及保管指定技术员专人负责。2、资料的填写必须准确、真实，不得涂改或增删，字迹清楚，并报技术负责人（或项目经理审核签字确认后报监理、甲方有关工程技术人员签字确认）。3、资料中文字和图示一律使用碳素墨水或具有同等效力的签字笔填写。4、资料的收集、整理必须与工程同步，不得随意提前或落后。对不符合要求的文字资料及时返回有关部门整改、完美。5、所用计量单位一律采用法定计量单位。6、资料表格应采用XX市建设局（或档案馆）统一制定的表格。7、工程竣工前由收集、整理、保管专人将所有资料交档案室，由档案管理人员按档案馆的有关规定整理、装订。第七节 施工进度计划工程根据合同计划安排120个日历40、工作日，为提高经济效益，根据工程实际及我公司技术力量和物资力量，我们承诺保证在工期内完工。l 施工工期保证措施1.公司准备配备施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子，中标后立即可投入人力、物力、及时进场组织施工。2.充分发挥我公司施工组织管理的优势，公司各职能部门对本进度计划全力支持，由各级管理人员对各道工序进行全过程控制，在做好成品保护的前提下，促使各分部分项工序以最大限度进行合理的交叉施工，保证施工流水能按计划正常运转。3.加强施工中的过程控制，严格“三检”制，提高一次交验合格率，避免不必要的返工返修，延误工期。4.在总体计划控制下，制定月计划、周计划、并按计划每周召开一次现场协调会，及时41、解决劳动力、施工材料、图纸、资金、成品保护等方面存在的问题，每月报详细计划，认真听取业主及监理工程师的意见，以确保工期。5.施工进度计划责任落实到人，工种、作业队，实行奖惩制度，在保证质量的情况下，上道工序进度不能影响下道工序进度。6.生产上要根据进度计划及现场实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，材料部门做好材料计划并使材料、工具及时到位，技术、质量各部门也要密切配合，做到随叫随到，不影响生产。7.我们将对本工程施工的问题和困难做好充分的思想准备和技术准备，图纸技术分析、细部分项施工计划、资料管理、施工管理、放线核线、材料确认和定货、场外加工安全保护等准备工作，将及时配合施工计划进42、行安排，为工程施工顺利进行提供强有力保障。l 施工进度计划表见附表四施工进度网络图第六章 主要施工方法第一节 工程概况1、工程概述：建筑形象充分显现XX城市建设新风貌，富有朝气，简洁大方，明快开放，具有标志性、地域性、功能性、超前性和人文性。功能上强调独立运行，相互关联，互为一体。2、供电电源：由前端配电房引来两路380/220V低压电源。低压配电型式采用TN-S系统，灯光配电箱为智能化控制系统。灯具包括不同功率的钠灯泛光灯、LED射灯、壁灯、大功率LED洗墙灯、景观灯柱、路灯、埋地灯、庭院灯、草坪灯、LED埋地灯、广场庭院灯、水下灯。电缆、电线均穿PVC难燃电线管敷设，广场部分道路过线管需加43、浸锌钢管保护。第二节 施工及验收依据1“建筑电气安装工程图集”TD162利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装886SD5663电气竖井设备安装90SD1804电气安装施工工艺及操作规范DB/5100P1001-885电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-966电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范BD50259-967建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-888电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92第三节 工程施工方法：3）.1施工准备1组织施工技术人员及参加本工程的全体人员对本工程的重要工期要求、质量要求等进行详细交底，使人人明白目44、标，以确保工期如期完成。2会同施工人员熟悉图纸，领会设计意图，及时发现施工中的问题向有关部门反应，使问题在施工前得到解决，能顺利施工。3）.2土方开挖1、根据图纸及设计变更要求基底标高、尺寸及现场实际情况可采用机械开挖，也可采用人工开挖。无论采用何种方式挖至所需深度，不超挖、宽挖。2、挖前应与监理工程师联系，基本弄清地下障碍物（如地下电缆、管道等）情况，机械开挖时留出一定的距离安排人工挖找，以确保供水、供电、通讯设施等的安全。3）.3回填、经监理工程师复查隐蔽工程确认合格签字后方可回填。、电缆沟、井回填所采用的土应符合道路路基工程用土的要求，不含建筑垃圾及其他不应有的废料的素土。、回填时分层填45、埋分层夯实。用机械夯实时，回填土层厚度不得大于300mm，对于特殊地段无法采用机械夯实时，应经监理工程师批准后采用人工夯实，人工夯实厚度不应小于150mm。3）.线管安装敷设1、 线管： 广场埋地敷设管线采用PVC管敷设深度距地面0.7米，采用水泥砂浆固定保护，敷设在受重力压轧或可能受外力冲击的地段应套浸锌金属管保护。钢套管内外作沥青防护二遍。楼房照明采用灰色PVC外保护的波纹管暗敷，管线线盒采用管卡固定。2、 线管工艺流程预 制加 工测 定 箱、盒 位 置稳定接线 盒管 路连 接自 检复 检(1).预制加工PVC阻燃管管径为2032，采用同型号弯管器冷弯。50、110采用配置弯头或热弯。镀锌46、钢管管径为2032采用同型号的特制弯管器弯制。 (2).管路连接1、PVC阻燃管采用胶水粘接，连接后，无缺损，镀锌钢管采用丝结管接头两端及进盒箱用专用接地卡跨接。 2、明配管应横平竖直，在有弯头的地方应用管卡固定。管卡间的最大距离见下表：敷设方式种类管直径（mm）202540管卡间最大距离（m）吊架、支架或沿墙敷设管壁0.81.23、管路在拐弯处，不允许有折皱、凹陷、裂缝。保护管弯曲半径、明配管安装允许偏差见下表：项次项 目弯曲半径或允许偏差1明配管管子只有一个弯4D管子有两个弯及以上6D2管子弯曲处的弯扁度0.1D3明配管固定点间距管子直径（mm）152030mm253040mm40505047、mm4明配管水平、垂直敷设任意2m段内平直度3mm垂直度3mm4、管子进箱、盒连接a、管子进箱、盒要求一管一孔。b、管口进盒、箱时，管口应高出盒、箱内壁35毫米，与设备连接的管口高出地面的距离宜大于200毫米。5、暗配管、接线盒、过线盒、分线盒应遵守明配管有关规定外，还应符合下列规定：采用水泥砂浆保护。敷设在受重力压轧或可能受外力冲击的地段应套浸锌金属管保护，6、地线连接：地线与接地体做良好的电气连接。(3).管路敷设完毕，应进行自检，经自检合格后请甲方、监理公司、进行检查。确认后方可隐蔽，并填写“隐蔽工程记录”。3）、5电缆、电线敷设工艺流程选择电缆、电线扫管穿带线电缆、电线穿入连接电缆、电48、线及二次绝缘线路检查及绝缘摇测电缆、电线敷设1、电缆敷设前应按下列要求进行检查：（1）管内带线（钢丝）穿好管口光滑无毛刺；（2）电缆技术文件是否齐全，规格、型号、电压应符合设计要求；（3）电缆外观应无损伤；（4）敷设前进行绝缘测试，绝缘电阻应不低于0.5M（1KV以下电缆）；（5）敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆长度，减少电缆接头；（6）配备足够的工具及敷设人员；（7）电缆沿桥架敷设时应从盘的上端引出，电缆不得有绞拧等未消除的机械损伤。（8）电缆垂直敷设时，应将电缆吊至屋面，自上而下敷设，敷设时要在楼层间采取防滑措施。(9)电缆的固定，应符合下列要求：1垂直敷设时每隔1.01.5米；2水平49、敷设时，在电缆的首末两端及转弯、电缆接头的两端处，直线段宜适量增加固定卡；3每根电缆应单独穿一根管，电缆进出管口应密闭； (10)标志牌的装设应符合下列要求：1在电缆终端头、电缆接头、拐弯处等地方，电缆上应装设标志牌，直线段上应适当增设标志牌。2标志牌上应注明线路编号、电缆型号、规格及始终地点；标志牌的字迹应清晰不易脱落。3标志牌的规格宜统一，标志牌应能防腐，挂装应牢固。(11)成品保护电缆在保管期间，包装应完好，标志齐全。1选择电线：根据图纸要求选好电线规格型号；电线的颜色应易于区分，颜色选择应统一；保护地线（PE）应采用黄、绿颜色相间的绝缘导线；零线宜采用淡蓝色绝缘导线。2扫管：穿线前应把50、箱、盒、管内杂物清理干净。DN40以下的管子需要有护口。3穿带线：用穿线器（或铁丝）穿入管内，管路两端应留有余地。4电线穿入导线连接，剥切导线时，不可割伤芯线，多股铜线要搪锡。单根电线连接时，禁止结麻花弯。采用绞接法，主要用于插座盒，灯头盒内4mm2以下的单芯线，用分支线路的电线主干线上交叉，先打好一个圈结以防止脱落，然后再密绕5圈，分线缠绕完后剪去余线。电线与设备、器具的连接：截面为10mm2及以下的铜线可直接与设备器具的端子连接：截面为2.5mm2以下的多股铜芯线的线芯，应先拧紧搪锡或压接端子后再与设备、器具的端子连接。二次绝缘要先包防水绝缘胶布后再包塑料粘胶带，包缠紧密坚实。（5）绝缘测51、试：低压线路的绝缘摇测一般选用500V或1000V，量程为0500M的兆欧表，其绝缘电阻值必须大于0.5M。3）.6电气照明器具及其配电箱的安装工艺流程配电箱的安装：清理测试 安装接线灯具安装：清理测试 安装接线3）.6.1清理：电气器具表面应清洁，器具内干净无杂物。3）.6.2配电箱安装（1）配电箱部件齐全，箱体必须用开孔器开孔，配管进箱体内长度不大于5毫米，一管一孔。箱孔与管口吻合排列整齐，切口整齐有护帽。（2）接线导线与器具、箱内电气元器件连接牢固紧密，压板压接时压紧无松动，螺栓连接时，同一端子导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。 3）.6.3 灯具安装（1）定位测量施工放样根据图纸要求52、测量电箱、电力管线、灯具基础（或基座支架等）进出管的位置及电缆走向，接地极等具体位置，并请监理工程师核准。（2）所有灯具的光源安装需戴保护手套进行。 （3）展览馆和会议馆立面幕墙灯具安装按设计图纸及业主要求展览馆和会议馆部分立面幕墙铝板上安装的灯具采用结构强力胶BC995与幕墙铝板连接。干挂石材幕墙部分灯具可采用钻孔填胶塞上螺丝钉连接施工。楼顶部分投光灯采用不锈钢支架进行安装。（5）防雷接地、所有在正常情况下不带电的金属支架及灯具的金属外壳均作接地处理。、接地处刷防腐漆二道。、地面电缆采用专用的芯线接地保护，用作重复接地装置。 3）.6.4庭院灯、投光灯支架、基础 所用材料经监理工程师认可的试53、验室检验合格后按设计图纸及规范要求施工，基础深度允许偏差值不大于+50mm，-30mm。路灯基础尺寸为4504501000mm，基础内的予埋4根M20地脚螺栓，施工时基础坑底加填10cm渣石后再施工基础，灯杆基础置于原状土上，如遇不良地质土层应进行地基处理，地基承载力设计值要求不小于120MPa。基础施工后周围回填碎石并分层夯实，混凝土为商品砼C25。基础周围回填应按照道路人行道压实度要求处理。 基础每个庭院灯、投光灯支架基础配地脚螺栓4根，M20螺栓L=800mm用于3M5M杆，。地脚螺栓埋入混凝土的长度应大于其直径的20倍，并应与主筋接牢固，地脚螺栓应去除铁锈，螺纹部分应加以保护，基础法兰54、螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰孔中心分布直径一致，偏差应小于1mm，螺栓应采用双螺母和弹簧垫。3）.6.5灯杆（具）组立、检查灯座基础的预埋螺栓法兰和安装支架，应清洁、牢固，养生日期符合规范要求，清除支架及法兰上的杂物。、检查预埋电缆管穿线管预留长度及管口有无堵塞等，需要处理的应处理好。、检查灯杆灯架经运输、搬运后有无损坏等，确认无误后组装灯身。采用不锈钢灯杆或支架，采用不锈钢螺栓连接时，螺栓应与穿插面垂直，螺头平面与构件间不应有间隙，每端加垫圈不应超过两个，螺栓拧紧后，露出螺母的长度不小于两个丝距。、摇测灯具线路，有条件时可先通电试验，灯亮。、灯架（灯具）组立，根据灯架高度、重量、人员应分55、工协作密切配合，在互相垂直的两个方向配备仪器检查、校正以确保灯杆灯架位置正确、灯杆垂直。、灯架允许偏差如下表征项次检查项目允许偏差（mm）1顺线路方向位移202横线路方向位移103对接错口偏心24杆梢位移不大于杆梢直径1/5、镇流器、电容器、启动器等均安装于灯具内。 防雷接地施工1、每一根灯杆设置一根L5052500镀锌扁钢作接地极,路灯灯杆与路灯基础内10圆钢、地脚螺栓、法兰、L5052500镀锌扁钢接地极焊接连接成电气通路。3）.66成品保护（1）储存照明器具、配电箱的仓库，必须满足照明器具、配电箱在仓库期间不受损伤的条件，搬运时轻拿轻放，以免碰坏。（2）照明器具、配电箱安装时，应注意整洁56、，防止污染建筑物。3）、7调试调试程序准备配电装置、设备外观检查智能化控制设备调试检查灯具通电试验3）.7.1准备(1)技术负责人根据施工进度情况，向全体施工人员进行现场安全交底和技术交底工作；(2)检查调试设备是否通过国家计量的校验，应有校验合格证。3）.7.2设备通电试验(1)准备准备试验合格的验电器，粉沫灭火器等。彻底清扫全部设备，清理除送电外不需要的物件。检查设备上、箱内有无遗留的工具、金属材料和其它物件。测试电缆时，其绝缘电阻不应小于0.5兆欧。(2)试送电所有检验工作完成后，由项目技术负责人组织有关人员进行试送电，技术负责人具体指挥，执行操作人员重复技术负责人员的指令，第一次送电后57、立即停电，再次送电，以防他人触电或检验设备线路有无故障。第七章 确保工期的技术组织措施根据本工程结构特点及场地情况，并考虑到工程在质量、工期等方面的要求，为确保该工程能优质、安全、如期完工，我们在队伍的选择、人员的安排、机械配备、材料供应及施工计划安排等方面，根据工程的具体情况做出相应的安排，保证施工进度的顺利实施。第一节 管理保证措施本工程实施项目法施工，项目部现场管理人员均选派有责任心、有丰富的施工和管理经验的人员。根据总工期的要求，制定施工总进度控制计划，并在总进度控制计划下制定出相应分部分项工程的月、周计划，把目标层层分解，并落实到人，必要时采取加班加点等措施确保如期完成合同规定的全部58、施工任务。三周滚动计划是本公司已经熟练掌握的实用有效的计划控制管理工具，我们将及时编制、调整三周滚动计划，下发各施工班组实施，并要求各专业分包公司按照总体计划编制本专业的穿插、配合作业计划，确保总体进度的实现。三周滚动计划表序号项 目上周完成本周计划下周规划一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日第二节 人力资源保证措施本公司所用的工人，自有工人全部都是训练有素的专业工人，能够根据所需工种的数量和质量要求提供施工工人，完全可以保证施工的人力资源需求。我们将根据施工进度的安排，提前提出人员使用计划，由劳务工基地及时组织工人。第三节 材料供应保证措施材料的供应按照施工进度要求提前提出采购计划，上59、报生产和材料管理部门，由公司材料部及时组织进货，使其既满足现场施工的要求，又使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种材料及成品、半成品现场分类堆放整齐，状态标识清楚，做到一目了然。对一切进场的材料严格把关，加强对各种原材的检查、验收和检验工作，杜绝不合格的材料和半成品流入施工现场。第四节 机械设备保证措施为确保工程能如期完工，施工现场配备足够的施工机械，公司材设部根据机械设备需用计划提前做好准备工作，以便及时满足施工的需要。工地设备员和机械操作人员按公司设备使用保养要求对设备进行操作和保养，及时填写有关记录，及时上报公司材设部。材设部定期不定期对现场设备和使用情况进行监督检查和指导，60、提供配件、技术和修理服务。第五节 后勤保证措施生产基地为工人提供安全可靠的住宿和饮食保证，统一安排宿舍，指定专人打扫公共卫生，统一开办职工食堂，所供食物保证质量和卫生，提供厕所和冲凉房，满足工人的生活所需，使现场施工人员能始终保持充沛的精力和体力，为工程能优质、安全、如期完工打好坚实的基础。第六节 技术保证措施现场技术人员提前吃透图纸，做好各种预见性的工作，提前确定各施工重点、难点的技术方案，对作业人员进行有针对性的培训和技术交底，保证施工工艺和工序衔接。对于现场发生的情况和设计变更，及时做出相应的对策和应变方案，保证施工按计划推进。第八章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量目标本工程质量61、目标：分项工程交验合格率100%，争创优良工程。第二节 保证质量组织机构图项目经理专职质量检查人专业技术人员专业施工班长班组自检员QC小组第三节 保证质量管理措施及控制程序图一、认真贯彻执行公司制定的把好“六关”（施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测试验关、工序交接关、质量验收关），做到“五不准（无施工方案不准施工、不合格材料不准施工、不交底不准施工、对检查计量数据有怀疑不准施工、上道工序不合格，下道工序不准施工”。二、坚持“三自”、“三检制”“三自”指施工班组自检、自分、自记。“三检”指专业质检员坚持“三检”制，即工序质量检查、中间交接检查、交工专业检查。三、坚持三级质量检验评定程序(G62、BJ300-88规定)及三级质量大检查制度(班组、工程部、公司)。四、加强技术管理工作，认真贯彻和执行国家施工规范和检验评定标准及各项管理制度，明确岗位责任制，认真熟悉图纸和施工组织设计，建立健全技术交底制度。技术管理控制程序见下表。学习图纸和技术资料，学习操作规程和质量标准化材料、劳动力准备，测量仪器准备，机械、设备准备、清理现场做好排水准备准备工作资料整理克服上道工序的遗留问题，办理上道工序交接手续技术交底主要工程书面交底班组自检、互检、专业检，质量员检查，监理工程师检查严格执行操作规程，按图施工，处理好工序间搭接，完成进度施工隐蔽工程验收签证，清理现场、文明施工不合格品处理（返工、修补鉴63、定），质量评定执行验评标准，按设计规范抽检复查材料合格证、试验记录、自检记录、质评记录、隐蔽工程记录、施工记录、事故处理五、工程所用一切材料（含成品、半成品），都必须符合设计、规范要求和规定，采购订货前提交订货申请，同时提供货物精品，经建设方或监理工程师同意后才能进行采购订货，另附有材料、材质和使用说明，设备、材料进场时须填写材料、构配件设备进场报验单监理工程师批准，才能用于工程。材料使用质量控制工程程序图供应商评审及选择批准使用按工程量开领正确发料加强使用过程中的监督现场了解情况进行协调按要求实施控制检查各项目现场检查落实技术管理考核考核项目和班组六、主动虚心地接受监理、甲方、质检站以及设计64、院等各方面的指导意见，从严自我要求，实施超前预控，坚持及时整改。第四节 保证质量的技术措施及检验程序图一、根据规范、施工图纸及编制的施工组织设计、专项施工方案，以及公司内部作业指导书等由施工员精心编写分项工程施工技术质量交底卡，组织分项工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制度。二、施工过程检验程序1、分部工程质量检验流程分部工程不合格整改复核评定合格评定合格 2、分项工程质量检验程序 分部工程评定不合格整改复核评定合格转入下一道工序核定合格质量记录允许偏差项目检验观感检验班组三检记录3、在职工中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高职工的质量意识。4、做到特殊工种焊工、电工、机操工及有关管理65、人员（项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等）持证上岗，有计划、有目的地对他们进行专业培训指导，提高工人的技术水平。5、积极推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备四新成果，辅以科技技术保证工程质量。6、材料、工程设备及工艺的质量所有的材料、工程设备和工艺均应：1）符合合同规定的相应品级并符合甲方的指令要求。2）按甲方的要求及XX市有关规定随时在制造加工或准备地点，不准在工地及在其他本合同可能规定的其它地点和任何此类地点进行试验。3）所有材料应按甲方的要求提供样品，经甲方书面确认后才能用于本工程。7、不合格工程、材料或设备的拆运1）在指令规定的时间内一次或分几次从现场搬走甲方认为不符66、合合同规定的任何材料或设备。2）用适用、符合合同规定合格的材料或设备取代原来的材料或设备。3）已进行检验或中间支付，但甲方认为须重新复检，按甲方要求重新复检。 4）材料、设备或操作工艺不符合要求。5）由乙方本身进行的或由其负责的设计，仍不符合合同规定时，均要将工程拆除并重新建造。8、原材料、成品半成品的采购与使用，坚持质量检验制度，采购前应选合格供应商签定合同，明确材料质量标准、规格、数量；采购时应有出厂证明和质保书；进场时应由质检、材料、技术、监理、联合进行观感验收；进场后经专职试验人员与监理工程师共同按规定抽样复查，结果符合合同标准规定，确认合格后方可使用到工程上。9、定期检查、校正和维护67、各种施工用的仪器、质检用具。10、对涉及隐蔽、关键和特殊工序的分项工程的检验，当甲方和监理有要求时，按其要求及规定执行。11、消灭通病，根据工程进展情况，提前制定消灭通病的技术措施。不仅各项要求要达标，而且要在观感上下功夫。12、隐蔽工程的质量保证措施,结合我公司ISO9001标准管理和程序文件，建立健全工程质量检查和验收制度，并把责任落实到每个施工人员。 1）每个施工班组工序交接时应严格执行工序交接制度，每道工序必须有明确的质量交接意见。2）由项目技术负责人、质检人员组织现场施工班组在各工序工作完成后，按技术规范和设计要求进行检查，对不符合质量标准的立即进行返工处理，直至验收合格。3）在自检68、合格后，由质检人员报请监理进行验收，验收合格办理隐蔽工程签证手续，列入工程技术档案，并做好相关的资料整理工作。4）隐蔽工程验收不合格的项目，经返工复检合格后，再由监理进行复检，并办理相应的签字手续。所有隐蔽工程必须在监理签证后方可进入下道工序的施工。第九章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全生产总目标及管理制度一、安全生产总目标：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾），做到“安全第一、预防为主”。二、增加法制观念，强化安全管理。城乡建设环境保护部关于国营建筑企业安全生产工作条例规定“所有建筑工程的施工组织设计（施工方案），都必须有针对性的安全技术措施，否则69、不得开工。在安全生产工作中，加强法制建设，增强法制观念，以法制安全，是极其必要的。要加强法制宣传教育，提高全体员工的安全法制观念，做到人人学法、知法、懂法、守法。做到有法必依，执法必严，违法必究，确保安全生产。三、安全管理制度1、建立健全安全管理组织机构和各种制度2、制定各级安全生产责任制3、实行各级安全技术交底制度4、实行三级安全教育制度5、实行安全检查制度6、建立班前安全活动制度7、建立安全纪律制度8、做好施工现场安全措施第二节 安全管理体系图工 会质安部制定安全生产 规章制度成立以公司经理为首的安全生产领导小组，形成有效的安全管理体系监督执法检查安全生产规章制度执行安全生产领导小组公 司70、领 导工程部机 械管理员项 目经理部安全员班组兼职 安全员机械员落实劳动保护文明生产检查机械设备检查维修、保养 第三节 安全管理机构图安全责任人（组长）施工员安全员技术负责人杂工班组安全员兼职测量班组安全员兼职电焊班安全员兼职电气班组安全员兼职第四节 各级安全生产责任制一、项目经理1、对所管工程的安全生产负直接责任。坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产摆在日常工作的首位，定期研究和解决安全生产中的问题。2、领导（检查）项目质量领导小组的工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。3、认真消除隐患，发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。二、项目技术负责人1、对施工项目的安71、全技术负责。2、编制施工组织设计（施工方案），将安全技术措施落实到施工组织设计中的各个环节，并检查实施情况。3、编制单项（分部、分项工程）施工方案要有针对性的落实安全措施。4、组织安全技术攻关活动，使用新技术、新工艺、新材料的研究时，应对安全负责。5、组织分项（分部）工程的安全技术交底，督促有关质安、技术人员作好记录和签证工作。三、班组长1、认真执行安全生产各项法规法令，做好本班组的安全技术交底，作好记录并有完备的签字手续。2、组织好安全活动日，开班前安全会，作好班前活动记录。3、组织班组职工学习安全操作规程，对每个新工人要进行岗位安全教育，办好教育交底卡的签证工作。4、经常检查施工现场的安全72、生产情况，发现隐患及时整改并上报，保证本班组人员工作环境处于安全状况。5、有权拒绝违章指挥。四、组员1、认真学习和严格执行安全操作规程，不违章作业。2、参加各项安全学习和活动，不断提高安全意识和自我防护能力。3、严格遵守“施工现场各项安全规定”。4、发生事故立即上报，并迅速抢救伤员，保护好现场。5、有权拒绝违章指挥。第五节 安全管理措施1、每十天召开一次安全会，根据工程进度情况明确安全活动的主题并进行动员，月底召开总结大会，对于表现优秀的人员进行奖励。2、班组长每周组织一次成员进行安全法规、标准的学习，并根据承担的施工任务进行确保施工安全的研讨，针对工作面存在的安全隐患提出防范措施。3、班组在73、接受施工任务后，必须由安全技术人员根据施工作任务及现场具体情况向作业人员进行针对性的交底。严格执行安全生产规章制度，认真操作接受的施工任务。4、班组必须设置兼职安全员，班组兼职安全员应认真履行自己的职责。班组长要及时、认真地做好班组安全活动记录，活动记录应按期上交，随时接受安全员的检查。5 班组应严格执行自检、互检、交接检制度；应服从有令必行有禁必止的原则，对违章指挥的行为有权拒绝，并可越级上报，对在施工中遇到的突发事件应及时上报。对违章指挥（操作）责任人制定具体处罚标准。6、班组人应互相帮助，互相配合；坚持在施工生产中做到“三不伤害”。7、强化安全检查制度，由各级领导负责组织，有关职能人员参74、加，查出的事故隐患，要定人、定措施、限期解决。第六节 安全教育1、全员教育，全员教育在于提高员工对安全生产和劳动保护的认识，掌握安全管理业务（技术）知识和安全操作技能，树立“安全第一，预防为主”的思想。2、三级安全教育（公司级、项目级、班组级）主要内容包括国家安全生产方针、政策、法令、规定以及XX市安全管理规定；安全纪律及劳动防护用品的正确使用；本工程安全技术操作规程及机械设备操作规程，班组安全活动制度及纪律等。3、新入场或调换工种的工人，上岗前必须进行三级安全教育，经考试合格后，方准进行质量、安全技术交底，上岗操作。4、特种作业人员必须经过国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考75、核合格取得操作证者方能上岗独立作业。第七节 安全施工技术措施1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育， 要严格遵守国家部、省有关安全法规及“建筑安装工程安全技术规程”和总公司等上级有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作当做首位来对待，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。2、要正确使用“三宝”，进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须拴好安全带，高处作业点的下方必设安全网。所有的单人梯、人字梯和活动脚手架，使用之前应认真检查，该作防滑措施的必须采取防滑措施。凡有人在梯子上操作，要安排好监护人员，以防滑倒伤人，活动脚手架牢固可靠，并设有防护栏杆。3、采用吊装时，应仔细计算荷载重76、量，选择可靠的索具，绑扎点要加垫木块防滑，确保安全可靠。所有倒链要检查是否灵活，按起重量大小选择适当相应的起重具，不得盲目乱用，吊装时应统一指挥，明确分工，保持平稳，先进行试吊，确认可靠后，方可起吊。起吊后的工件下方严禁站人，避免压伤。4、施工现场的临时用电，应严格执行“建设工程施工现场供用电安全规范”(GB50194-93)，采取三相五线制供电，电源线走向要合理，绝不准随意乱拉乱接电线。5、所有电气设备金属外壳必须接地，特别是现场临时排水用潜水泵使用时，要接好地线、配好漏电保护开关，避免触电，配电箱必须加门上锁，下班时应认真检查，要做到拉闸上锁，方可离开。6、管子穿带导线时，不得嘴对管口呼唤77、吹气，防止带线弹力伤眼。穿带线时应协调配合，防止管口挤手。7、用兆欧表测定线路绝缘时，应防止有人触及正在测定中的线路和设备。雷电气候下，禁止测定线路绝缘。8、漏电保护装置只能作附加保护，严禁单独使用。动作电流应在30mA以下。9、人力拉电缆时，用力要均匀，速度要平稳，不可猛拉猛跑，看护人员不可站于电缆盘的前方。10、施工用电动工具要完好，并要加装漏电保护开关，所设保护零线应在绝缘良好的多股铜芯线橡皮电缆内，其截面不得小于1.5mm2，插座应具备专用的保护接地触头，所有插头避免将导线触头误用。11、严禁患有高血压、心脏病、精神病、严重贫血以及不适于高空作业者从事高空作业；6级以上强风不许从事高78、空作业及露天吊装作业。12、严禁赤脚或穿拖鞋、喝酒人员进入施工现场。13、现场临时设施工程必须符合安全、防火要求。设置一定数量的灭火器材及相应的标志。14、使用圆盘锯砌割机时，操作前先要检查锯片不得有裂口，螺丝要上紧。操作时要戴防护目镜，站在锯片一侧禁止站在与锯片同一直线上，手臂不得跨越锯片。15、配电箱应用XX市安委会指定产品，并一机一闸一漏电保护。16、在电器和线路周围不准堆放野外易燃爆和腐蚀介质，不使用火源。17、施工生产计划时，由专业班长以当月施工的特点，有针对性的向职工进行安全技术交底，并将安全技术措施下达到班组成员。第八节 安全用电组织措施1、建立健全安全用电管理的领导小组。2、建79、立施工组织设计及安全用，措施的编制及审批制度，并做好安全技术档案工作。3、有定期检查制度，规定每天、每周及每月作安全检查，并做好检测记录。4、落实检查发现的事故、隐患、整改措施和时间，落实整改责任人，复查负责人，并做好实况记录，对遗留问题作出果断处理。5、做好安全交底制度，履行交底人和被交底人的签字手续和日期。6、建立电气设备和元件运行的监护及维修验收制度。7、定期检查漏电开关的性能，对不合格者坚决拆除和更新。8、建立安全教育和培训制度，持证上岗。9、强化安全用电领导体制，提高电气作业人员的素质和水平。10、建立安全用电责任制和评比制度，奖罚分明。第九节 安全用电技术措施1、以技术规范JGJ480、6-88为依据，从事电气作业工作。2、按施工组织设计进行配电设备和材料的安装，配电箱电线一律下进下出。3、正确使用TN-S接零保护系统.4、对机电设备的金属外壳和构架做好保护接零。5、同一低压电网选择保护接零后，严禁任一设备作保护接地。6、PE线以“并联”方式连接到零干线上，严禁串联。7、PE线统一标志为绿/黄双色线，严禁用PE线作负荷线。8、PE线不得进入开关或熔断器。9、严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”制。10、导线不得架在脚手架或树上，要架在电杆绝缘瓷瓶上。11、本施工现场实行三级漏电保护。12、工作接地电阻不大于4欧，复重接地电阻不大于10欧；防雷装置冲击接地电阻不大于30欧，静电接81、地电阻不大于100欧。第十节 电气防火技术措施1、严格执行国家安装标准，确保安装质量。2、严禁使用老化破皮线，防止导线短路、过负荷及接触电阻大造成火灾。3、防止电器部件接触不良，造成局部过热，发红或冒火花。4、加强电气设备及导线的绝缘。5、使用良好的各式电器。6、100W以上灯泡表面高温部位靠近可燃物时，应采取隔热、散热等防火保护措施。7、防止静电火花。8、电焊导线与气焊管线应保持10米以上距离。9、在电气装置及线路周围不得堆放易燃易爆物质。10、万一发生电气火灾时，尽速断开电源开关，断电前不得用水灭火。11、安放足够数量及合格的灭火器，选用干粉灭火器或1211灭火器，严禁烟火。第十一节 现场82、安全措施1、在施工现场的道路上，安放交通标志桩，并安排人员在车辆进出路口指挥交通。2、在相应区域内设安全交通标志桩，暂止车辆及行人进入施工区域。3、必须在四道路上安放交通标志桩，警示来往车辆注意，保障施工人员安全。4、在焊接基础钢筋时，电焊发出强光，有可能影响过住行人视线，所以必须用档板档住施工现场，避免电弧影响行人。第十二节 工地防暑措施按照工程部的统一布置,在气温高发时段施工人员都要随携带十滴水,人丹等必备的防暑用品,指派专人定时送饮用水、凉茶等、修改作息时间，避开高温时段施工等措施防暑降温。第十章 确保文明施工的技术组织措施l 文明施工总目标保证XX市年度“文明工地”，争创市“示范文明工83、地”。第二节 文明施工组织机构文明施工小组组长组员组员组员组员组员组员组员第三节 文明施工管理根据XX市有关文明施工文件，将规定的标准进行量化管理，开展文明施工达标活动。1、个人岗位责任制 按专业、岗位片区分别建立岗位责任制，项目经理是文明施工第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；各专业负责人、施工员、班组长等负责本人管辖的文明施工管理工作。施工现场其它人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。2、经济责任制 把文明施工列入经济承包责任制中，一同“包”、“保”检查与考核。3、检查制度 工地每月至少组织两次综合检查，进行文明施工评分，月末进行综合评比，其结果张榜公布。4、安全纪律牌1）84、进入现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。2）凡2米以上的悬空，高处作业无安全设施的必须系好安全带，扣好保险钩。3）高处作业时不往下或向上乱抛材料和工具等物件。4）各种电动机械设备，必须有漏电保护装置和可靠安全接地方能开动使用。5）未经有关人员批准不准任意拆除安全设施和安全装置。6）未经教育不得上岗、无证不得操作、非操作人员严禁进入危险区域。7）酒后不准上班操作。8）穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。9）穿硬底鞋不准进行登高作业。5、防火须知牌1）不准在宿舍内和施工现场用火燃烧杂物和废纸等，现场熬制沥青时应有防火措施，并指定专人负责。2）不准在宿舍、仓库、办公室内85、开小灶；不准使用电饭煲、电水壶、电炉、电热杯等，如需使用应由行政办公室指定统一地点，但严禁使电炉。3）不准在宿舍、办公室内乱抛烟头、火柴棒、不准躺在床上吸烟，吸烟者应备烟缸，烟头和火柴必须丢进烟缸。4）不准在宿舍、办公室内乱接电源、非专职电工不准乱接熔丝，不准以其他金属丝代替保险丝。5）宿舍内照明不准使用60W以上灯泡，灯泡离地高度不低于2.5米，离开帐子等物品不少于50厘米。6）不准将易燃易爆物品带进宿舍。7）食堂、浴室、炉灶的烧火人员不得擅自离开岗位，清理炉灶余灰、不准随便乱倒。8）不准将火种带进仓库和施工危险区域，木工间及木制品堆放场地。9）不准在宿舍区、施工现场和公安局规定的禁区内燃放86、鞭炮和烟火。10）电焊、气焊人员该在严格执行操作规程，执行动火证制度、不准在易燃物附近电气焊。6、文明施工牌1）平面有图，按图施工，图物相符；大宗材料，码放在垛，分类堆放；2）临设水电，杆正线直，安全不漏；道路畅通，排水无阻，没有垃圾；3）临时料房，规格整齐，防雨防潮；宿舍整洁，食堂卫生，纪律严明；4）科学管理，机构健全，制度完善；责任到人，挂牌施工，奖罚分明；5）限额领料，随干随清，工完场清；按图施工，精心操作，保护成品；6）施工脚手，搭设标准，规格整齐；施工工具，用完洗净，整齐保管；7）机械设备，运转正常，保养清洁；包装用品，保存完整，回收交库；8）按期交工，质量优良，清洁卫生，竣工档案，87、内容真实，资料齐全。第四节 现场卫生1、明确施工现场各区域的卫生责任人。2、食堂必须有卫生许可证，并符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇罩。3、施工现场卫生间有水源冲洗，同时设置简易集粪池，加盖并定期喷药。派专人每天清洁。4、设置足够的垃圾筒，每天搞好环境卫生，清理垃圾，施药除四害。第五节 现场防火、防盗安全保卫1、建立健全安全、保卫制度，项目经理为治安、防火、计划生育管理和责任人。2、施工现场的管理人员、作业人员必须佩带工作卡。3、建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。4、经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴、赌、毒非法活动。5、场内配备专职保安员，实行288、4小时值班制度。保卫工程物料、施工设备、机具等不受损失或破坏。登记所有进出车辆及物料。6、料场、库房的设置符合治安消防要求，并配备必要的消防设施，易燃易爆物品要专库专放，严格执行领用、回收制度。7、消防设施注意经常检查、维修，满足建筑物灭火需要，配备灭火器。第六节 交通组织管理一、交通管理组织 成立XX市XX观亮化工程项目部交通领导小组。2、在距离施工地段逆向前50米处再悬挂或摆设提醒标志牌，写上“前方50米正在施工，请减速慢行，不便之处敬请谅解”，设置内闪警灯。 3、广场施工，在距离施工地段前方100米处悬挂或摆设提醒标志牌和温馨告示牌，写上“请注意，前方100米正在施工，请行人注意安全，不89、便之处敬请谅解”，设置内闪警示灯。4、在各施工路口设置明显施工告示牌和减速标志、窄路标志、导向标志等交通标志牌，分隔称出施工区域与非施工区域。减速标志、窄路标志、导向标志等交通标志牌及施工围栏设施符合规范要求。 三、现场文明施工管理1、施工时用交通标志桩及标志绳围住施工现场，开挖前用水喷洒现场进行粉尘控制，避免施工时粉尘飞扬，影响到行人。2、施工现场的开挖弃土堆放在彩条布上，开挖完毕后及时运走，现场洒落的泥土及杂物当天必须清理干净。3、经常对职工进行交通安全教育，让职工把安全放在首位，遵守交通规则，维护交通规则。4、本公司定期组织有关人员进行交通安全检查，每周例会检查安全落实情况，发现隐患及时90、进行整改。第十一章 确保其他施工的技术组织措施第一节 确保环境保护的措施1、本工程严格执行国家颁布的环境保护法，在全部施工中严格控制噪音、粉尘等对周围环境的污染。2、设专人负责统一管理，及时各级有关管理部门沟通，进行综合治理。3、清理施工垃圾必须搭设封闭式临时专用垃圾道，或用小车吊运，严禁随意凌空抛洒。施工垃圾及时清运，适量洒水减少扬尘。4、施工现场使用的锅炉、茶炉、食堂大灶等必须符合环境卫生要求，以减少烟尘污染。5、场内厕所设专人保洁，及时打药防止蚊蝇。6、尽量选用低噪音设备，减少对周围环境的噪音污染，施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场地降噪声限值,遵守市建设局夜间施工不扰民的有关文件规91、定.制定降噪措施禁止中午（12时至14时）和夜间（23时至至凌晨7时）施工。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间施工作业时，应向建设行政主管部门和环保部门申请,同时做好对环保的管理与宣传，要任命专职人员，高度重视环保工作，对工地的施工人员加强教育和管理，防止污染、扰民而引起的投诉和通报。同时加强宣传工作，获得市民和行人的理解与支持。第二节 确保防雨保证措施1、项目部成立以项目经理为组长，包括各专业负责人在内的防汛领导小组，负责本工程施工过程中雨季节施工技术措施的落实和日常工作的检查。2、项目部将所有制定的雨季节施工措施及时对全体员工交底并定期对雨季节施工的准备工作和措施落实92、进行检查。3、每天由专业安全员注意收听市气象台的天气预报警报，并做好气象预报记录。4、根据工程的实际需要，购置防雨用具，设专人专库管理，严禁挪作它用。5、连雨时期应停止施工第三节 成品保护措施1、搬运物体时不得砸伤管、盒。2、储存照明器具、配电箱的仓库，必须满足照明器具、配电箱在仓库期间不受损伤的条件，搬运时轻拿轻放，以免碰坏。3、照明器具、配电箱安装时，应注意整洁，防止污染建筑物。母排、桥架安装施工完毕，竖井内密集母线周围用砂浆稍抹高，防止水进入密集母线内。电缆在保管期间，电缆盘及包装应完好，标志齐全4、箱进场后应摆整齐稳固，注意防潮；搬运时文明搬运，以免碰坏表层及损伤部件。5、箱安装时保持93、清洁，不污染设备及建筑物。6、施工中注意不污染建筑物。7、必须安排专人负责通电调试，调试完成后，未经许可，其他人员不得随意操作。第十二章 工程保修措施及售后服务在合同保修期内或者期满后，根据我公司ISO9001程序文件质量回访和工程保修控制程序的要求，由公司工程部及质安部专人负责组织进行定期质量回访，每三月回访一次。并对业主提出的质量问题及时处理，对影响用户使用的质量一般给予保修二年。第一节 回访、保修制度及措施1、质安部对已交工的工程编制工程质量回访记录。2、在交付使用二年内或合同约定的保修期内，由质安部根据计划安排对工程组织回访，可采取电话联系、信函、派员出访等形式，维修队派有关人员参加。94、3、在回访应认真听取业主意见，对提出的问题仔细检查，分析原因，明确责任，采取适当的措施进行处理。4、凡属安装施工造成的质量缺陷，本公司接到通知后在规定的时间内到现场维修。5、发生一般事故，60分钟到达事故现场，并立着手进行维修； 发生紧急事故的，接到事故通知后，30分钟到达事故现场进行抢修。 6、在质保期内，由于产品自身质量原因造成的任何损伤、损坏，我公司负责免费维修、更换。7、在质保期内，如业主有大型会议或活动，我方免费派出专业技术人员现场值守，确保各种灯饰正常运行。第二节 对工程质量的投诉处理1、对业主提出的问题，经协商取得一致意见后，由质安部填写质量回访记录并交维修队处理，其内容应包括：95、工程名称、地点、存在的问题纠正计划、回访人员、日期等。维修队处理完毕，应请质安部验证，验证完毕后请业主代表签字确认。2、对于用户对工程质量提出的投诉，维修队及质安部应认真听取并登记，填写用户投诉登记表，由维修队组织人员到现场了解情况并处理，处理完毕后填写用户投诉问题纠正记录，由质安部复查验证并请业主签字确认。第十三章 培训计划培训主题：XXXX夜景灯光工程运行操作、维护保养培训时间：2012年7月5日至2012年7月15日培训地点：施工现场培训老师：公司技术工程师培训对象：业主有关的技术人员及操作人员培训目标：使业主有关技术操作人员掌握维护保养技术，并能正确使用、维修、维护、排除一般故障。培训96、方式：我方在现场安装调试设备的同时，邀请业主有关技术人员和操作人员到现场学习，并提供各种用电设备灯具的使用维护说明书、灯光电气平面图、系统图、灯光控制系统原理图及操作、维护、保养、用电安全手册。理论与实践相结合，现场作技术交底，有组织有系统的持续训练。培训流程业主提出的培训需求培训方案设计师与业主共同分析的培训需求确立培训目标和计划设计培训课程培训检查培训结束是否达到培训目标？培训计划一览表培训课题名称主讲人或单位培训对象天数灯光控制系统的操作维护及保养工程技术人员业主技术操作人员3天灯光系统的线路检修故障排除方法工程技术人员业主技术操作人员3天电气设备、灯具的维护保养使用说明工程技术人员业主技术操作人员3天施工图纸技术交底工程技术人员业主技术操作人员3天安全用电措施工程技术人员业主技术操作人员2天附表三.劳动力部署附表三.1楼房劳动力计划表（本计划表是以每班八小时工作制为基础）工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备配 管电缆敷设灯具安装试送电调试竣工验收电工1010203055焊工18测量工336调试工45杂工3152085附表三.3景观劳动力计划表（本计划表是以每班八小时工作制为基础）工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备配 管基础制作电缆敷设灯具安装试送电调试竣工验收电工81515143055焊工13测量工332调试工5杂工31515105钢筋砼工28