1、32.88万平方米科技研发基地项目主体结构阶段、装饰施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一篇 施工组织管理方案18第一章 综合说明18一、投标概述18（一）、目的和目标18（二）、工程质量18（三）、施工工期19（四）、工程施工19（五）、安全生产、文明施工19二、技术标书编写说明20三、技术标书编制依据21（一）、编制依据21（二）、编制说明21四、其他说明22五、施工组织机构网络及人员配备22（一）、公司管理组织网络和职责22（二）、项目部管理组织网络及人员配备24第二章2、 工程概况25一、工程概况25二、施工区域情况26三、设计概况26第三章 施工部署及规划27一、工程目标27二、总体部署27三、施工部署272、承台和地梁挖土严格控制基底标高，严禁超挖。281、挖土后垫层等各工序紧跟，分层顺序逐进。284、每层框架结构分二次施工，各层以梁底及楼面为施工接缝。291、屋面各层找平和防水层必须严格按图按规范连续施工。301、在框架结构和内外砌砖墙时先做好水电的预埋预留工序。30四、施工流水段划分313、标书要求招标工期为590日历天。315、施工段划分：31五、主要施工工艺安排31二、模板工程32四、垂直运输32五、外脚手架33六、水平运输33八、劳动力配备：333、六、施工总进度控制计划332、各工序与工种进行平面流水作业和部分立体交叉施工。33第四章 施工准备34一、施工准备工作344、根据现场临时用电要求，架设施工电缆，并配置电箱。34二、技术准备35三、物资条件准备35第五章 施工管理网络及管理人员配备36一、施工组织管理体系36二、施工管理机构组织38（一）公司管理组织机构38（二）项目部管理机构组织39三、管理职能的组织与分工39（一）职能管理组织机构39（二）职能管理组织分工40四、施工管理工作的主要内容40（一）目标管理40（二）计划管理41（三）技术管理41（四）质量管理41（五）施工现场标准化管理41（六）材料管理42五、施工现场人员配4、备42第六章 灾害防治措施43一、火灾应急的组织架构43二、火灾发生初期的应急响应工作43三、火灾的灭火扑救工作44四、火灾事故的处理工作：45五、疏散自救方法：45六、涝灾防治措施46（一）、安全措施46（二）、技术措施47第二篇、施工技术方案48第一章 施工现场平面布置49一、总平面布置495、堆场原则上设置在吊机的作业半径内。498、临时办公室及其他临时用房方案。499、临时堆场文明施工5010、施工总平面布置阶段设想50二、施工用电布置522、在建设单位提供的总电源上接出电表，以提供结算计量的依据。529、临时供电系统施工说明：52三、现场施工用水532、上部结构施工时，设置一台高压泵5、满足高层用水需要。53四、现场施工排水方案531、平面排水布置532、结构排水布置53五、施工消防布置531、建立消防组织和制度532、配备必要的消防设施和器材543、施工现场的明火管理54第二章 施工进度安排及网络计划55一、工期目标55二、施工总进度控制计划552、各工序与工种进行平面流水作业和部分立体交叉施工。55三、确保工期的技术组织措施56（一）组织措施56（二）、生产制度56（三）、抢工措施56四、具体进度安排59第三章 劳动力、主要材料及施工机械配置计划60一、施工机械选型与准备60二、拟投入本工程的主要施工机械设备表61三、主要施工计量机具配置62四、施工周围材料投入计划63五6、劳动力准备63六、劳动力配备计划63第四章 工程质量承诺及保证措施65一、质量目标和主要分部、分项目标分解量化65二、工程质量保证体系651、质量保证体系文件652、组织保证65三、施工质量过程控制671、预控质量管理要点682. 事中控制692、 钢筋工程质量控制713、模板工程质量控制714、混凝土工程质量控制725、回填土质量控制736、安装工程质量控制73三. 事后会诊76四、工程质量保证措施76（一）、 采购物资质量保证76（二）、技术保证措施78（三）、成品保护措施78（四）、合同保证80（五）、试验保证80（六）、制度保证82五、创“优质结构”的措施841、建立工程质量保证体系7、842、ISO9002 标准的应用843、各岗位质量职责84二、 围绕创”优质结构”开展质量活动881、成立创”优质结构”领导小组882、 制定创“优质结构”实施计划883、建立”优质结构”专项奖励基金884、层层签订创”优质结构”责任状885、实行创”优质结构”风险抵压886、 取得权威机构的关注与支持887、 聘请有关专家担任创杯顾问898、 重视施工过程动态资料的搜集89三、加强施工过程质量管理891、施工图纸会审管理办法892、设计变更管理办法903、施工组织设计管理办法904、 技术交底制度905、现场质量检查906、隐蔽工程验收与技术复核917、三级检查和工序交接检查928、分项（8、工序）样板制929、 施工部位挂牌制9210、QC小组活动管理9311、作业人员素质管理9312、原材料质量管理9313、设备管理9414、计量管理9415、专业分包工程质量管理9516、技术资料及竣工图管理95六 建筑工程资料管理969. 音像资料的收集与管理工作9710. 竣工资料的管理97七、高层砼泵送质量保证措施97（1）泵管布置中，尽量增长水平硬管、减少弯管、锥形管。97（8）为了防止堵管，喂料斗上设专人将大石块及杂物及时检出。98（8）为确保砼构件不产生裂缝，模板的拆模必须符合下列规定：99第五章 施工质量检测方法与控制程序100一、原材料质量检测1001、钢材出厂合格证、试验报告9、1002、焊接试（检）验报告，焊条（剂）合格证1013、水泥出厂合格证或试验报告1014、砖出厂合格证或试验报告1025、防水材料合格证、试验报告。1027、砂浆试块试验、砌筑前做好砂浆级配试验。1038、混凝土回弹试验10310、混凝土碎石质量标准及检测方法104二、土方工程质量控制程序1051、施工准备1052、基槽开挖105三、基础混凝土结构质量控制程序1051、施工准备1052、技术准备1053、施工控制105四、模板工程质量控制程序1061、施工准备1062、支模板1063、质量检查评定1064、拆模106五、钢筋工程质量控制程序1071、施工准备1072、钢筋下料成型1073、现场10、绑扎、安装、焊接1074、质量检验评定1075、资料整理108六、普通混凝土质量控制程序1081、施工准备1082、浇筑混凝土1083、质量检验评定1084、资料整理108七、砌砖工程质量控制程序1091、准备工作1092、砌砖1093、质量检验评定1094、资料整理109八、装饰抹灰工程质量控制程序1091、施工技术交底做样板1092、资料核定：材料合格证配合比单自检记录质量评定记录110九、饰面工程质量控制程序1101、施工110十、木门制作安装质量控制程序1101、施工110第六章 施工工期保证措施111一、施工组织保证措施111二、施工技术保证措施112三、组织保证措施114四、技术保11、证措施115（六）施工员及时进行技术交底工作，并经常进行技术复核。115五、经济保证措施115六、各施工阶段具体措施116（二）钢筋工程工期控制116（三）模板工程工期控制116（四）砼工程工期控制117（五）装饰工程工期控制117（六）对安装等专业工程工期控制117（七）交叉作业措施118七、施工技术保证措施118八、确保材料供应计划120（三）材料采购保管措施120九、确保资金使用计划121第七章 安全生产保证措施122一、方针目标122二、组织管理122三、工作制度1225、建立并执行班前安全生产讲话制度。123四、行为控制123五、劳务用工管理1241）*市建委编写的危险预知训练初级教12、材。1253）关于班组安全生产教育的基本要求125六、安全防护管理125七、临时用电管理1277、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。127八、施工机械管理1282)吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。129九、安全生产措施12912、各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。131十、主要部位施工安全保证措施131（一）、脚手架131（二）、“三保、四口”防护132（三）、施工用电设备132（四）、塔吊装拆及井字架搭设使用132（五）、施工机具134（六）、模板支拆134（八）、交叉作业防护135（九）、攀登作业防护135十一、施工现场用电安全措施1361、施工用电管理：1362、架13、空线路安全要求：138、电缆线路安全要求：138、配电箱安全要求：138十二、施工现场消防措施1393、进场人员在进行安全教育时，同时结合防火知识教育。139十三、施工生产安全事故应急救援预案140第八章 文明施工保证措施147一、总体思路147二、文明施工保证措施148（一）、工作目标148（二）、组织管理148（三）、工作制度148（四）、管理规定149三、环境保护措施153（一）、工作目标153（二）、组织管理153（三）、工作制度153（四）、管理规定154第九章 季节性施工措施157一、雨季施工157（一）、雨量大小的确定157（二）、安全措施157（三）、技术措施158二、夏季施工14、159（一）、准备工作159（二）、技术措施159三、冬季施工161（一）、准备工作161（二）、技术措施161（三）、机械操作及防冻措施162第十章 桩基工程施工技术方案163一、桩基概况164二、施工现场准备工作1641、开工前应具备以下资料：1644、组织设备、机具进场。1656、各项工作基本就绪，提交开工报告，报监理和业主审批。165三、施工设备选择165四、施工顺序165五、桩基施工测量1653、建立桩基施工时轴内控制点166六、压桩施工工艺1661、管桩吊桩、运输与堆放1672、桩就位，对中，校直。1673、压桩1674、接桩1675、送桩168第十一章 地下室围护方案169一、基15、坑支护设计施工方案169二、方案选型1691、水泥搅拌桩重力式挡墙1692、大放坡1693、土钉墙支护169三、支护方案设计计算170四、抗拔试验170四、降水设计170五、施工要求171六、信息化施工现场监测内容及要求171（1）监测内容：171（2）监测要求：171七、应急抢险措施172（2）坑内边坡底3m以外设置排水明沟。1733、轻型井点的施工工艺173第十二章 地下室工程施工174一、土方工程174（一）、机械配备174（二）、土方开挖174二、地下室底板施工175（一）本工程地下室底板承台混凝土综合施工方案：175三、底板、承台模板施工：1771、施工工序1772、技术细节178316、柱插筋：1824、防止柱墙插筋偏位：182三、地下室结构施工184（二）施工要点184（三）地下室防水施工192第十三章、主体结构阶段施工技术方案193一、施工测量1931)基础施工时主要轴线的定位与放线1933)上部结构施工时轴线的定位与放线1931)建立首级水准控制网1942)高程控制194二、钢筋工程194（一）钢筋194（二）钢筋制作198（三）钢筋安装199三、模板工程202（一）、概述及质量控制202（二）、剪力墙、柱模203（三）、梁、板模203模板设计参考数据及计算205材 料205截面A205（四）、柱模板设计206（一）荷载计算 混凝土浇筑速度：4m/h206（二）模板设17、计207（三）对拉螺栓设计：207（一）荷载计算：208（二）模板设计：209（三）对拉螺栓设计210模板最大侧压力： F1=0.2212t01/2212（二）、梁侧模板计算：300800 (A)212（四）、梁底模板设计: 300800214（五）梁支承下楞钢管验算：215（六）、板顶架计算：215六、楼板模板及其顶架设计218（一）模板及顶架初步设计：218（二）楼板支承上楞木枋验算：218（三）验算：218（四）楼板支承下楞钢管验算：219（五）、钢管顶架验算：219d、施工荷载 25001.4N/220（六）、验算：220七、模板的拆除220四、混凝土工程221（一）、原材料的选用：218、21（二）、配合比设计与调整；221三、砼的搅拌：221四、砼的运输：222（三）、泵送混凝土222（四）、混凝土的浇筑223（五）、砼养护226（六）、成品保护226（七）、安全措施226（八）、质量保证措施及注意事项226五、砌体工程2271、砌块2272、水泥2273、砂2274、水2275、掺合料2276、其他材料2281、拌制砂浆：2282、组砌方法2283、砌块墙砌筑228第十四章 装饰阶段施工技术方案231一、室外装饰工程231（一）、墙基体的检验验收231（二）、质量设计，坚持“两遍完成”232（三）、涂料面施工工艺流程232（四）外墙面砖施工：233二、室内装饰工程235（一19、）、内墙面抹灰235(二)花岗岩板239三、楼（地）面工程244（一）、基土和垫层处理244（二）、地坪混凝土244（三）、随捣随抹细石混凝土楼（地）面245（四）、细石混凝土楼（地）面245（五）水泥砂浆地面245(六)、抛光石英砖地面施工：246（七）耐磨硬化地坪247（八）树脂地坪施工249(九) PVC地板施工252(十)、楼梯施工方法：254四、顶棚装饰2551、注意事项：2562、施工准备2562、保证质量技术措施2563、质量要求2574、成品保护2575、安全技术措施2571、吊顶前准备工作2572、固定吊点2583、安装吊杆2584、安装龙骨2585、安装板材2592、轻钢龙20、骨；2594、钢筋砼楼板2601、吊杆与结构的固定：与结构的固定方法，基本上有三种形式。2612、吊杆与龙骨的连接：采用吊挂件。2611、轻钢骨架和矿纤板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。2628、次龙骨(中、小龙骨)应紧贴主龙骨安装。26310、边龙骨应按设计要求，在四周墙上的弹线位置固定牢固。26312、用手摇动安装的吊顶骨架，应牢固可靠。263五、门窗工程2641、门框安装施工要点：2652、木门的安装：2653、单扇木门安装：266二、铝合金窗：2681、施工要求：2682、施工要点：2693、制作规程2694、安装规程270二、质量控制2751、材料采购2752、制作质量控制221、763、安装质量控制276六、防火门施工277（一）防火卷帘门的施工277（二）防火木门的施工278第十五章 玻璃幕墙及花岗石幕墙施工方案279一、施工应遵照的标准及规范279二、玻璃幕墙施工工艺、施工方法、施工工艺流程2791、施工前准备2792、放线2808、竖梁（立柱）安装说明2859、管理要领：28610、竖梁校正与验收说明2864、竖梁保护膜的包装288玻璃板块安装294三、外墙干挂花岗岩幕墙施工方案297（2）基本操作说明298花岗岩板块安装302一、说明：3025、工艺操作流程：302二、基本操作：3032、吊挂件施工方法：3039、花岗岩板块安装工艺30413、耐候密封胶施工322、0412、工艺流程：305第十六章 特殊防水材料施工技术方案306一、质量目标306二、屋面防工程质量预控标准3062、沿沟纵坡为2%，无倒坡水现象。3062、铝箔保护层完整，无损坏。306三、工序质量检查验收306（2）天沟纵坡用水平仪或水平尺检查。306四、防水材料的质量要求306（1）所用防水材料均系有出厂合格证。306五、防水材料保管和运输307六、施工组织准备3071、施工组织3072、施工方法和程序：307七、主要技术措施3071、水落口处理3072、变形缝处理3074、泛水节点处理308八、施工操作要点308（一）结构自防水308（二）水泥砂浆找平层308（三）保温施工308（四23、）防水卷施工309（五）铺设卷材310（六）配筋细石砼刚性层312（七）分格缝处理313四、成品保护314一、防水设计3141. 地下工程防水设计的原则：314二、防水材料3151. 选材原则：3152. 高分子聚胺脂防水涂料：315三、施工方法3161.施工所需材料3163.施工步骤317四、保养及维护319五、验收320第十七章 商品混凝土施工工艺320一、混凝土制备3201、根据配合比确定的每盘（槽）各种材料用量，均要过称。320二、商品混凝土检测方法320三、混凝土运输320四、浇筑的一般要求321五、底板混凝土浇筑方法322混凝土浇筑方法示意图3237、柱、墙混凝土浇筑324墙柱与梁24、板不同结点处3258、梁、板混凝土浇筑325六、楼梯混凝土浇筑326(2)、楼梯混凝土宜连续浇筑完成。326七、大体积泵送混凝土施工工艺326（一）、泵送工艺326（二）、泵送结束清理工作327（三）混凝土养护327八、大体积混凝土施工的温度控制328（一）、混凝土温差328（二）、施工控制措施330九、后浇带施工331（一）后浇带设置331（二）后浇带做法331（三）后浇带施工程序、施工要点332第十八章 垂直运输机械和脚手架工程施工技术方案333一、塔吊3331、塔吊基础3332、附着支撑：3333、塔吊安装3334、标准节的顶升安装：3345、塔吊的操作使用3366、塔吊的维护与保养3325、67、塔吊拆除及安装措施3378、塔吊的沉降、垂直度测定及偏差校正3389、塔吊预留空修复：339二、施工电梯3391 施工电梯配备3392 技术参数3393、施工电梯的安装3394 坠落试验3405 操作使用3406、安全要求3417 施工电梯的拆除341三、井字架3421、技术参数3422、安装位置及基础处理3423、安装程序3424、拆卸程度3445、使用及安装要求3446、维护及保养3457、管理工作345四、外脚手架345（一）概述345（二）脚用架的构造与搭设技术要求346（三）搭设参数346（四）纵横向水平杆构造要求347（四）、脚手架操作及使用347（五）、脚手架的拆除348（26、六）、楼层卸料平台制作、安装348累计荷载：3418kg2=6836kg=68.36kn349（七）落地式卸料平台：349第十九章 施工过程中的配合与协调351一、总包责任351二、与建设单位的配合与衔接3523、图纸资料及设计变更、安装与设计的有关事项由建设单位协调。352三、与设计单位的配合与衔接352四、与监理公司配合与衔接352五、土建和安装的配合与衔接353六、和相邻施工单位的配合与衔接353第二十章 新工艺新材料的应用354一、应用推广绿色、环保建材355二、基础施工综合技术355三、高强高性能混凝土技术355四、预应力混凝土技术356五、钢筋直螺纹连接技术356六、新型模板和脚手27、架应用技术356七.计算机网络管理应用、开发综合技术357第二十一章 工程保修及回访358一、工程保修范围358二、工程保修时间3582、保修时间从甲方批准的竣工之日算起。359三、回访的方式359四、回访的方法359第二十二章重点和难点工程360第一节、地下室施工360一、概况360二、施工特点及质量控制360三、地下室防水砂浆363四、地下室防水367第二节、屋面防水工程369一、屋面找坡工程369二、柔性防水370三、施工注意事项371四、质量要求372五、成品保护372第三节、预防渗漏、开裂的技术措施373一、地下结构防渗漏、开裂373二、外墙防渗漏、开裂374三、厨房、卫生间防渗漏328、76四、屋面防渗漏、开裂377五、梁板开裂377六、渗漏、开裂处理377 第一篇 施工组织管理方案第一章 综合说明一、投标概述本公司承蒙建设单位资审同意，有幸参加*高新区研发园*建设有限公司投资建设的*科技研发基地（5#地块）项目标段的投标，在此深表感谢。我公司根据招标文件及现有资料，综合本公司实力和施工力量、技术装备等情况，本着我公司的服务宗旨和对本工程建设表示的信心和决心的精神，以及信守诺言的原则，公司领导组织有关人员进行了认真细致的探讨和分析，并针对本工程的招标文件提出的有关事宜认真编制了本投标书。现将有关事宜综合说明如下：（一）、目的和目标为提高和发扬我公司在*市全市各界人士心目中的地29、位和形象，为*市的城镇建设作应有的贡献。因此，将该工程作为我公司2008年度的重点工程，将该工程作为我公司“树牌子、立窗口、创信誉”的“重中之重”工程，在管理班子、技术力量、机械设备、材料供应、施工人员、后勤保障等方面给予重点保证，统一调度，优先安排，投入派精兵强将，由公司统一领导统一指挥，发挥我公司的技术优势，管理优势和装备优势，真正将该工程建设成为“工期短、质量优、效益好”，“安全、文明双达标”的样板工程。（二）、工程质量本工程各方面的工艺技术、质量要求较高。因此，为确保工程质量真正做到“百年大计、质量第一”，我公司将发挥我公司健全而有效的生产管理、质保网络体系的优势，克服各方面的不利因素30、，制定严密可行的施工组织设计，加强质量三级管理，确保本工程建筑安装工程质量达到 “一次性验收合格”工程,争创“优质结构”。具体的质量保证措施请详见“下述各章节”（三）、施工工期以实事求是，按科学办事的原则，并根据本工程的特点和使用需要，我公司将充分发挥严密的组织管理、配套齐全、一条龙的后勤保障体系以及在人、财、物、机械等各方面的强大实力和优势，确保本工程总工期在590日历天内完成。具体的工期计划安排及保证措施请详见“下述各章节”及“施工进度网络计划”。（四）、工程施工本工程若有我公司中标施工，我们将严格按业主审定后的施工组织设计精心施工，予以具体实施，并将严格履行招标文件提出的要求，确保达到国31、内一流管理水平，整个工程的管理全部按照ISO9001:2000标准执行，并进行电脑化综合管理，确保本工程保质按期完成。为此，我公司将委派施工过类似工程的项目经理及项目部担任本工程的施工重任，予以具体实施，以确保本工程保质按期完成。 （五）、安全生产、文明施工搞好安全生产、做到文明施工的一贯要求，我们一直予以高度重视，本工程若由我公司中标承建，我们在做好上述各项工作的同时，积极抓好其他各方面管理工作，以确保安全生产和文明施工，并采取一系列有效措施以确保周围建筑、行人安全，尽可能减少噪音和污染。同时，遵守社会治安管理有关规定，搞好环境卫生和绿化工作，确保本工程安全等级要求达到 “市安全文明标化工地32、”工程,争创“省标化”。具体的安全生产、文明施工措施请详见“下述各章节”。二、技术标书编写说明1、在认真、全面地阅读本工程招标文件、现有图纸基础上，深刻领会和贯彻设计意图及对投标施工组织设计的要求，针对本工程的特点结合我公司多年来的类似工程中的施工实践，特别是借鉴由我公司承建的获得过优质工程奖工程的施工经验，我们本着实事求是、“科学技术是第一生产力”的科学态度，编写本工程技术投标书。2、本工程技术标书的编制范围为*高新区研发园*建设有限公司投资建设的*科技研发基地（5#地块）项目的土建、安装、装饰、道路、广场、园林绿化、室外排水及附属工程等工程的施工方案及对工期、质量、安全、文明施工的总协调、33、管理措施。3、本技术标书仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料进一步完善施工方案，补充细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计，同时在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。4、根据本工程招标文件中对于工程的施工质量、施工工期的要求较高，因此在本工程投标施工组织设计中，将重点阐述有关保证工程质量及工期的保证体系和具体措施。并且将在绝对保证本工程施工质量的前提下选择最优施工方案加快施工速度，同时加强现场施工管理，合理组织部署施工，各级配合业主监理对本工程在施工过程中的检查验收34、工作，加强原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制，充分体现我公司“优质、高效、文明”之宗旨。三、技术标书编制依据（一）、编制依据1、*科技研发基地（5#地块）项目的施工图纸2、*科技研发基地（5#地块）项目的招标文件。3、现行国家建筑工程施工及验收规范质量评定标准和省市的有关规定。4、建设部颁发的建设工程施工现场管理规定。5、本公司的企业标准。6、本公司颁发的质量保证手册、程序文件和项目管理文件。7、现场和周边的实际踏勘情况。8、本工程所在地有关规定文件。（二）、编制说明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度35、安排等方面统一部署的原则下，由土建、装饰二大专业组成。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。四、其他说明对招标文件的其他有关明确的要求我公司均予以认可。五、施工组织机构网络及人员配备施工项目组织机构是施工企业组织机构整体的一部分，组建一个合理的精干的高效率的组36、织机构是施工项目管理成功的组织保证。施工项目组织机构及其所进行的施工项目管理活动的有机结合才能充分发挥施工项目管理的职能。为保证工程的工期和质量，实现安全生产、文明施工，对施工组织部署、施工管理机构的合理组织，将起到关键性的作用，也是一个工程能顺利完成的主要因素。因此，为确保本工程的工期、质量、安全、文明施工达到预定目标，将采取以下部署。（一）、公司管理组织网络和职责1、公司落实一系列的对本工程的质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施，对本工程实行全面的检查、指导、监督，确保工程顺序进行。2、公司质量、安全科配备专职质检员、安全员对工程质量、进度、安全、文明施工工作全面指导、监督、检查和37、协调。3、公司财务科密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作。4、公司财务科加强对本项目部的财务管理，配合指导，确保资金的周转。5、公司管理组织机构网络图总经理总会计师总工程师总经济师生产科安全科质监科项目副经理(装饰)技术负责人项目副经理(安装)项目副经理(土建)项目经理财务科经营科技术科办公室技术培训技术交底施工方案治安保卫生活设施成本核算质量验收图审工程联系单财务管理生产计划机械机具安全交底劳动力安全检查材料供应安全员材料员质量员核算员治安施工员各工种工长各工种队组（二）、项目部管理组织网络及人员配备1、本工程使用“项目法”施工模式组织施工，单独成38、立项目经理部，开展对本工程质量、工期、安全生产、文明施工等全方位的组织、协调、管理。2、根据项目的性质和规模，项目部人员配备：设置专职或兼职的满足现场的经营、计划、合同、质量、技术、安全、物资、生活、文明施工、宣传等人员。3、组建由一个具有技术职称、有专业岗位证书和有丰富施工现场管理经验的高素质人员担任本工程的项目经理、项目工程师、施工员等职，组成老中青结合，以中青年为主的强大施工阵容，确保工程“优质、高速、如期”完成。4、项目部人员配备详见项目管理机构配备情况表（表10.6）。第二章 工程概况一、工程概况1、建设单位： *高新区研发园*建设有限公司2、工程名称： *科技研发基地（5#地块）项39、目3、工程地点： *市科技园区聚贤路东侧、扬帆路南侧、陈郎桥江西侧4、建设规模： 本工程总建筑面积约328809平方米，标段（12#、15#、16#楼）地上建筑面积约55710平方米，地下及半地下建筑面积约20038平方米，由一幢25层高层、一幢13层高层、一幢6层多层和二层地下室组成。5、招标范围：土建、安装、装饰、道路、广场、园林绿化、室外排水及附属工程等。6、结构类型：钢筋混凝土框架剪力墙结构7、要求质量标准：一次性验收合格8、投标工期：590日历天二、施工区域情况本工程三通一平已完成，进场道路已修通，水、电由业主提供接入点，施工区周围交通畅通，基本具备施工条件。三、设计概况本工程建筑结40、构安全等级为二级，设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为丙类，建筑抗震设防烈度为六度，钢筋混凝土抗震等级为12#楼（框架-核心筒结构）：框架三级，核心筒二级，15#楼（框架-抗震墙结构）为框架四级，抗震墙三级，16#楼及连廊为框架四级，地下一层同上部结构，地下二层为框架四级，地基基础设计等级为乙级，地下室防水等级为二级，人民防空地下室设计等级为六级。钢筋混凝土部分：混凝土强度等级：承台、地下室底板为C30（防水混凝土，掺微膨胀剂），地下室侧壁为C30（防水混凝土，掺微膨胀剂），0.000层梁板为C30（防水混凝土，掺微膨胀剂），地下室柱、墙（非主楼部分）为C30，12#楼基础四层柱、墙为C441、5，五层九层柱、墙为C40，十层十四层柱、墙为C35，十五层屋顶柱、墙为C30，二层四层梁、板为C35，五层屋顶梁、板为C30。其余楼柱、梁、板为C30。钢筋、型钢及焊条：钢筋采用（）表示HPB235级，表示HRB400螺纹钢，钢板和型钢采用E43型和E50型I级普通钢或型钢Q235钢之间的焊接，E50型用于级钢筋或级钢筋同Q235铬镍钢之间的焊接。钢筋连接均采用搭接或焊接，钢筋的焊接竖向采用电渣压力焊水平采用贴角焊，贴角焊长度单面为10d，双面焊为5d，所有焊缝强度不得小于钢筋强度，同一截面上钢筋搭接或焊接量不得大于50%，且二次钢筋搭接或焊接面的距离大于1000。墙体材料：0.000以下墙42、体采用混凝土砖，水泥砂浆实砌。0.000以上外墙采用多孔砖，混合砂浆砌筑。0.000以上内墙采用蒸压粉煤灰加气混凝土砌块或其它轻质隔墙（墙体材料容重小于等于6.5KN/m3）。第三章 施工部署及规划一、工程目标质量目标：工程质量确保一次性验收合格，争创优质工程工期目标：标段总工期590日历天内完成承包范围内的所有工作内容。工程目标： 按双标化现场要求组织施工，安全生产和文明施工的各项措施到位，使施工现场文明有序，确保达到市文明标化工地要求。管理目标：采用现代化管理技术，达到国内一流的项目管理水平，采用各项新技术、新材料、新工艺。二、总体部署根据本工程的实际情况确定标段总工期590日历天（具体详43、见施工进度计划网络图），要完成本次投标范围内的任务，必须严格遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工方法，网络计划技术和线性规划法等组织有节奏，均衡和连续施工，充分利用现有的机械设备，扩大机械施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率，尽量采用国内、外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本，圆满完成施工任务。三、施工部署第一阶段：施工准备1、根据现场实况、施工需要和场区使用要求，先清除施工区域范围内的障碍物。场内宜先用推土机抄平或用小型压路机初步压一遍，使之场基平正，利于施工。2、集中力量搭建施工临时44、用房，以最快速度，最短时间完善施工准备工作。第二阶段：土方工程1、地下室挖土采用机械配合人工挖土，采用R942DH1.8立方挖土机和小松PZC20、1立方挖土机进行挖土，桩四周边采用人工挖土修土，根据场地条件及现场实际情况，采取部分土方外运。基础采用8台0.8m3/台挖土机挖土，地梁土方采用人工突击性挖土和人工修土的施工方法，并按土质和深度放坡，争取工期。2、承台和地梁挖土严格控制基底标高，严禁超挖。3、所挖土方除暂留少量作回填之用外，余土及时安全外运，至业主指定地点堆放，出入车辆严格遵守交通规则，尽量按排夜间出车为宜。4、从挖土开始，每个施工段各自按顺次进行流水作业施工，后续各个工序相互紧跟45、。5、各桩承台和地梁挖土完成后，需经甲方、监理或质监单位和设计单位验收和土检，符合要求后，再进入基础施工。第三阶段：地下室、基础工程1、挖土后垫层等各工序紧跟，分层顺序逐进。2、地下室底板、承台或地梁浇砼时按伸缩缝一次性施工，中途不得留设施工接缝。3、承台或地梁地下室底板完成后，无地下室部分先进行底层框架立柱施工，待一层框架拆模后再砌筑内外墙基施工，砖基砌完及时做防潮层。有地下室部分在承台底板完成后及时做地下室剪力墙及立柱，在外墙防水完成后及时做回填土方。第四阶段：主体结构工程1、上部主体为框架、剪力墙结构，以流水段进行平面流水作业，各层以柱、墙、梁、板和现浇楼梯，逐层由下往上施工，各层钢筋及46、模板一次成型，砼连续浇捣，按伸缩缝和结构要求设施工缝，水平施工缝留在楼板顶面。整体楼梯施工缝留在休息平台上三格。主体结构封顶及顶层砌墙后进入中间结构验收，为内外装饰具备条件。为加快施工进度，各幢楼主体完成后，分别组织中间结构验收，及时插入室内装饰。2、一层先立柱，后楼面梁板，待拆模后再砌砖墙和内外墙，以伸缩缝为施工段分界。3、一层以上分层框架结构，层层往上后砌下一层内外墙，间隔一层进行施工。4、每层框架结构分二次施工，各层以梁底及楼面为施工接缝。5、每层现浇梁板一次性浇捣砼，中间不任意留设施工缝，以确保框架结构的整体性，增强抗震、防震性能。6、现浇钢筋砼坡面层为确保质量，施工准备充分，按屋面层47、不同高低，分别各一次性浇捣密实，不漏浆，防渗漏水。7、各层框架结构按层施工，由下而上，分层内外砖墙砌筑相差一层，层层紧跟框架进度，达到同上层圈梁楼板一个进度要求，分层平面流水和上下层立体交叉施工。8、楼梯施工利用各层主体工序间隙时间穿插进行，跟上主体阶段进度。9、顶层砌墙时，以下几层可安装内门框，先做内外装饰样板和内外装饰的准备工作。10、屋面结构结顶和楼层内外墙完工后，进行中间结构验收，以便进入内外装饰施工。第五阶段：内外装饰工程1、内外装饰工程先做样板，征求建设方和监理方，符合要求后方可进行内外装饰施工。2、内外装饰先内粉刷，后外装饰，自上而下，外装饰紧跟内装饰施工。3、内装饰先平顶，再墙48、面，后楼地面，内墙涂料油漆中间插入，最后完成楼梯粉面及栏杆装饰。4、楼地面紧跟内墙面装修层层往下，间隔一层，对以完装饰做好成品保护和采取有效的保护措施。5、内门油漆待楼地面分层完后进行，内墙涂料应视建设方需要，待内墙粉刷基本干透进行装饰，可在一层内粉刷完后开始以上往下施工。6、楼梯进入油漆和涂料后期方可施工，并及时做好保护工作，防止行人践踏损坏边角。7、各层各室间内外装饰层层往下，及时做好成品保护和采取有效的保护措施。第六阶段：屋面防水1、屋面各层找平和防水层必须严格按图按规范连续施工。2、坡屋面先试水后，各层工序与外装饰施工同步进行，找平层先完，表面应找毛。保温层和防水层施工应避开雨天为好。49、3、低层面待外墙上部分段装饰后进行。4、防水层必须先经干燥后方可施工，切不可操之过急。5、屋面各层必须做到严格按规范、规程和操作程序施工。从用料质量，分层做到按图要求，防水层搭接封品等层层把关，严防渗漏，决不允许有隐患存在。第七阶段：水、电、消防通风安装1、在框架结构和内外砌砖墙时先做好水电的预埋预留工序。2、土建施工与水电工种相互密切配合，预埋与预留等前期工序自下而上分层紧跟，相互关照，防止日后敲洞挖墙。3、进入装饰阶段，水、电、消防、通风安装自上而下紧跟内外装饰，在卫生间或有立管墙面先做粉刷，后再装立管。做到层层工完料清，与土建同步竣工，同时竣工验收。第八阶段：收尾工作1、内外装饰完毕，由50、项目经理组织有关人员先组织自检自验。2、做好收尾工作的各项内容。3、做好水、电测试工作，正确记录技术数据。4、及时清场、清退、对工程资料作一次全面整理检查，做到正确、及时、齐全。四、施工流水段划分1、*科技研发基地（5#地块）项目标段由12#楼、15#楼、16#楼组成，结构层次由6-25层各异。各楼均为地下二层。2、地上建筑面积约55710平方米，地下及半地下建筑面积约20038平方米，工程量比较大，多划分施工段减少面积，便于分段合理施工。3、标书要求招标工期为590日历天。4、根据以上实情，有必要多划分施工段，并加大力度，同步施工，有望按期竣工，交付使用。5、施工段划分：第一施工段：12#楼51、，第二施工段：15#楼，第三施工段：16#楼。根据本工程特点水平施工段按幢划分，即每幢楼为一个水平施工段，垂直施工段按柱与梁板来划分。首先施工地下室部分,然后施工12#楼、15#楼、16#楼。五、主要施工工艺安排一、钢筋加工本工程的所有钢筋，均在现场统一用料，加工和分区段绑扎。钢筋采用机械加工为主，人工操作辅助相结合。竖向钢筋接头采用电渣压力焊，加工棚内钢筋采用闪光对焊，钢筋严格按图纸、规范规定配料与加工，满足和跟上各区段各层进度需要。各种构件钢筋必须提前加工成型，分类挂牌堆放，使用时以塔吊吊装到位，人工就地绑扎，在加工、运输与绑扎中防止混肴或错用错扎。钢筋工程是主要隐蔽工程，每层或分项工程钢52、筋绑扎后，必须经自检、互检后，由业主和监理部门复检，最后由质监部门验收，待符合要求后，方可进入下一道工序施工。二、模板工程现场设置木工加工棚，场地内进行实地放样，模板均采用九夹板制作，组成大模板早拆体系，减少加工时间，少拼缝少漏浆，模板模面拼缝加贴胶带纸，梁模拼缝局部可用油腻括缝后再扎筋，防止漏浆。九夹板柱模使用钢管轧头固定，梁板使用钢管支撑骨架、平台楼板模采用木当承托，板面使用安装前先刷隔离剂（严禁用废机油作隔离剂）。为加快施工进度，模板按各施工区分别配备，并留有一定的周转余地，确保砼成型后的强度增强。模板每使用一次，拆模后及时整修清理及涂隔离剂，保持边肋平直，防止上层支撑漏浆。三、混凝土施53、工：本工程所有混凝土均采用商品混凝土，混凝土输送泵输送。由于基础、地下室工程钢筋混凝土用量较大，基础及地下室采用混凝土泵送，现场配备二台混凝土输送泵及二台移动式混凝土输送泵，用于混凝土的运输，结构混凝土浇筑时采用商品混凝土用输送泵将混凝土送至模板内。四、垂直运输主体施工阶段安装二台塔吊、二台施工电梯、三台混凝土固定输送泵进行材料垂直运输，进入内外内外粉刷阶段使用施工电梯和高层井架进行垂直运输，既施工方便、快速又安全（具体见机械设备计划及平面布置图安装位置）。五、外脚手架根据结构平面及檐口标高，本工程拟计划六层以下采用落地式钢管脚手架,六层起采用水平槽钢梁加斜拉钢丝缆型钢挑架，搭设时各层须拉结，54、用竹脚手板封闭，安全网全封闭。挑架人员进出口位置搭防护棚。六、水平运输场外材料运输配备二十辆8T自卸翻斗车，场内以人力劳动车作垂直和水平运输。七、钢材和水泥使用大厂生产品种或免检产品，水泥使用散装水泥为主，部分袋包随时备用。八、劳动力配备：结构施工配备二套多工种专业施工班组，内外粉刷施工内外二套专业施工班组，水电安装及其它专业班组均落实一套专业综合班组，所需人数随进度和工程量大小而灵活调度。六、施工总进度控制计划为确保整体工程顺利如期完工，应结合实际情况从开工起紧抓每个施工阶段和施工环节，在确保质量的前提下，要有苦干精神，尽量缩短主体结构施工工期，并为提前竣工打下基础。组织落实到实处，设备齐、55、技工劳动力配备充足。1、整体土建工程分四个阶段：基础阶段、主体阶段、内外粉刷阶段和收尾验收阶段。2、各工序与工种进行平面流水作业和部分立体交叉施工。3、由于本工程为跨年度工程，为如期完工，节假日均不休息，如气温条件许可，部分工序连续施工。4、施工技术力量和劳动力人数按阶段和工序考虑，详见劳动力动态曲线和劳动力组织表。具体详见施工总进度计划网络图。第四章 施工准备一、施工准备工作1、一旦中标并在接到接到中标通知书后，将立即进行平整场地，以便工程施工能顺利开展。2、根据本工程施工现场具体情况，我公司考虑在现场搭设临时设施及安排材料加工、堆放场地。3、按照有关文明施工要求，搭建工地门卫室，执行工地材56、料、人员进出制度。4、根据现场临时用电要求，架设施工电缆，并配置电箱。5、沿基坑外沿铺设循环上水管消防龙头，每60M铺设一个，并按需要开设施工用水龙头。6、优选施工队伍，选定几个主要工种班组，按基础、结构、装饰、安装工程分项施工进度分批进场准备工作。7、在公司范围内择优选用各工种操作班子，把创优多、技术水平高、施工综合素质较好的班组调入本工程施工，作为施工骨干力量，为优质项目和一次性合格工程具备足够条件。8、计划主材来源和成品半成品的看样订货工作，征求甲方和监理管理人员或监理人员意见、同时上报报批手续，同意后再订合同，并按进度计划日程提前分批进场。9、就绪地方材料的选购任务，每批材料均有出厂日57、期、试验单或质保书，保证优材出场，用于本工程之中。二、技术准备1、组织有关施工技术人员熟悉施工图纸更好的理解和深透施工图纸。2、做好施工图的综合会审及专业会审会工作，突出研究本项目工程的技术要求3、有关技术负责人组织工班长等人员学习及熟悉施工图纸、进行详细的技术交底工作。4、组织施工技术人员、工班长及有关业务人员进行有关施工规范、规程、规定和标准化施工技术与知识学习，提高施工管理水平，准确指导装饰施工生产。5、计划现场平面布置，施工机械妥然安置，材料合理堆放，方便场内交通运输，有利于实施规范化和标准化施工。6、按照平面布置图、规划红线和座标轴线，对本工程项目进行一次性定位放样，确定角点轴线，并58、经建设方或监理方复核无误后将四面外轴线延伸到一定距离和安全地带，作好固定标记，避免因施工移位变动或挖土方时干扰。三、物资条件准备 建筑材料的准备1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。4)构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划，积极联系厂家、货源。第五章 施工管理网络及管理人员配备一、施工组织管理体系1、施工管理体59、系项目经理成本核算技术负责人项目副经理项目副经理项目副经理施工员安全员材料员质量验收技术培训技术交底图审工程联系单质量员核算员财务管理生产计划机械机具安全交底劳动力安全检查材料供应治安公司施工方案生活设施治安保卫各工种队组各工种工长2、工程管理体系图项目经理项目技术负责人项目副经理项目工程师预算员安全员施工员材料员质量员各工班长各翻样员技术员资料员义务消防员仓库保管门卫后勤文明施工现场施工班组3、工程质量管理体系公司主管质量经理总工程师公司质监管理领导小组公司质管科公司质监管理人员质 监 站业主代表监理代表工地主管质量项目经理工地质量员水、电安装各班组质量员土建工程各工种班组质量员4、安全管理60、体系公司主管安全经理公司安全科总工程师公司安全管理领导小组公司安全管理人员业主代表监理代表工地主管安全项目经理工地安全员土建各工程班组安全员安装各种班组安全员安 监 站5、工地治安管理体系当地派出所公 司工地项目经理工地治安员保卫员门 卫夜间巡逻治安值班员各工种班组治安员二、施工管理机构组织（一）公司管理组织机构1、公司组织落实以总经理为首的领导班子，落实对本工程质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施，运用ISO9001:2000标准质量认证体系，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。2、公司配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地以工程质量、生产进度、安全文明施工61、作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。3、公司预算部门密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，成本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。4、公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规、不违法。（二）项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，开展对项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标、计划管理，项目经理代表企业法 人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。项目部下设生产和后勤两62、条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都具有由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职各条战线的生产任务。三、管理职能的组织与分工（一）职能管理组织机构1、生产线设生产总负责，在项目工程师、技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生产总调度，下设施工总负责、质量总监、安装总负责、装饰总负责等前方生产管理技术人员。管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。2、后勤线设后勤总负责，负责担任本工程的后勤总调度，材料总负责、计划预算、财务、资料、治安等后方管理人员，管辖后勤下属计划预算、财务、材料、机修、保安、食堂、医疗卫生等一系列后方生产工作。（二）职能管理组织分工63、本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业法人统一领导指挥。项目部下设生产和后勤两条线，共设施工、生活、技术、质安、物资、内业、财务、劳资、行政保卫等九个职能部门，具体管理组织分工如下：1、项目工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案计划、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工，调度施工测量及各种技术资料，技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺新技术推广应用等技术工作，质安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作。计划预算主要负责施工预算、经济分析及每期工程质量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制，材料员主要负责组织供采订货。2、建立以班组为主的施工考核64、制度实施分项管理落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。3、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。4、投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理。加强主要工种，特别是对木工、钢筋工、砼工的管理控制，以确保工程顺利进行。四、施工管理工作的主要内容（一）目标管理为达到本工程的质量优、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目标，必须建立目标，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中采用目标管理循环，即：制定（P）实施目标（D）检查、评价目标（C）总结目标（A）再制定新目标（P）65、的PDCA循环，推动目标不断前进。（二）计划管理1、总进度计划及阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。2、机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时间）。3、劳动力计划（编制和准备专业工程人数及进退场时间）。4、材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各材料及进场时间）。5、技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。6、降低成本计划。7、财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。（三）技术管理1、技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各司66、其责，责权明确。2、施工技术管理制。为把工程项目技术管理工作科学的组织起来，保证各项技术有目标、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：（四）质量管理质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量一次性验收合格目标，推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量先抓工程质量、人的素质质量（具体详见工程质量保证体系）。（五）施工现场标准化管理对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。内容：应创出本文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准：1、按建设总平面和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。2、现场系统标志标67、准化，建立四牌一图（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全无事故竞赛牌、安全标志牌）。3、安全（防火）措施标准。4、施工机具机电设备管理建立制度标准化。5、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。6、施工现场：“落手清、日日清、层层清”标准。7、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。（六）材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作有：1、根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。2、组织材料供应方案，组织材料和采购、订货、运输、验收入库保管工作。3、建立材料入库和领发料制度。4、材料的成本68、核算管理。5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。6、材料的检验和测试制度。五、施工现场人员配备详见项目管理机构配备情况表（表10.6）第六章 灾害防治措施为了避免火灾事故发生造成现场混乱，贻误救灾时机，造成重大的人员伤亡和财产损失；明确各职能部门在火灾发生时的职责和分工，结合本工地的实际情况特制订以下应急预案：一、火灾应急的组织架构为了统筹指挥，公司确定公司行政副总为火灾总指挥，负责火灾应急时的全盘指挥工作。公司行政副总在火灾发生时不在场内时总指挥由项目经理担任；节假日期间由项目部安排的值班负责人担任；安全主管是火警时的副指挥，在总指挥的领导下负责现场具体的灭火抢救工作；各部门负责人任69、现场指挥；总指挥、副指挥和现场指挥应在接到火警后的第一时间内赶到火灾现场；为配合灭火抢救工作，公司特成立消防突击队，由保安员和各车间的基层骨干组成。在总指挥和现场指挥的领导下进行灭火抢救的具体工作或协助消防队参与灭火抢救工作；各部门或车间在火灾发生时应随时听任总指挥的调度，参与灭火抢救工作。二、火灾发生初期的应急响应工作在本部门发生火灾时，在岗员工应立即对初起火灾进行扑救，就近原则运用灭火器材（如灭火器、消防栓等）扑灭火源；使用灭火器要注意以下要点：先拉开保险栓，操作者站在上风位置，侧身作业，手按压柄，距火点二米位置胶管对准火源扫射；当火势未能得到控制时，要立即通知当班保安和安全负责人（本司由70、人资部主管担任）；当班保安接到火警后，立即通知全工地警戒并通知保安组长迅速调集全体保安员利用身边的灭火器材赶到火灾现场参加扑救，并且做好火灾现场人员秩序维护和无关人员的疏散撤离工作；当火灾蔓延到非本项目部力量所能控制的程度时，在岗员工应立即敲破玻璃按响火灾按钮使用消防水栓，并安排报警119，（报警人员应向消防部门详细报告火灾的现场情况，包括火场的单位名称和具体位置、燃烧物资、人员围困情况、联系电话和姓名等信息），并安排人员到路口接消防车，以便消防队员把握火灾情况和尽快抵达，采取相应的灭火措施，抓住救灾时机；火灾应急总指挥和现场指挥在接到火警后应在第一时间内赶赴火灾现场指挥扑救工作，指挥设备维修71、组把电梯迫降到底层，并切断生产区的电源，同时保证各消防设施的正常运转；火灾警报拉响后各部门应立即切断电源，并组织本部门人员撤离到安全区域待命；人资部立即组织司机疏散本场地内停放的车辆和门口的障碍物，以确保救灾现场的畅通和车辆用急。三、火灾的灭火扑救工作火灾应急总指挥根据现场的情况对消防突击队进行初步分工，分别成立灭火组、抢救组、供水组、后勤组等各个小组，做好消防队到来之前的辅助性工作：如火灾情况的调查、人员受困情况的初步估计、各消防设备的准备就绪、救灾道路的畅通等，并随时与消防队保持联系以汇报情况；消防队赶到时，应急总指挥和现场总指挥应立即向消防队员详细汇报火灾情况，协助消防队制订灭火扑救方案72、；消防突击队应以“救人重于救火”，“先控制后消灭”的原则果断地协助消防队员参与灭火任务；各部门的主管人员随时为消防队员和消防突击队提供火灾现场的具体情况，为灭火扑救工作提供有效的建议，并随时听从应急总指挥的调度以参与灭火扑救工作中去，并且积极配合医疗救护人员参与人员的急救护理工作，尽量减少人员伤亡。四、火灾事故的处理工作：火灾扑灭后，各部门应立即清点本部门的人员和受损物资，尽快确定人员伤亡和物品损失情况并向厂安委会汇报，安委会应做好详细的记录并存档；人资部应尽快协调各部做好医疗救护工作，包括医疗经费的提供、受伤人员的住院安排与护理以及以意外伤害保险的理赔工作等；设备维修组配合相关部门人员对受损73、设备尽快安排修复并投入生产产使用；以公司行政副总为主，项目部成员联合成立事故调查小组，调查火灾发生原因并按“四不放过”的原则进行事故处理；项目部做出事故调查报告，同时总结本次火灾事件的教训，在全体员工中实行安全事故的教育培训，杜绝类似事件的再次发生。五、疏散自救方法：熟悉环境，临危不乱：每个人应对生活、工作的居住建筑结构及逃生出口熟悉，平时应做到了然于胸，而当身处陌生环境也应当养成留意通道及出口的方位等的 习惯，便于关键时刻逃离现场；保持镇定，明辨方向：突遇火灾时应保持镇定，不要盲目地跟从人流和相互拥挤，尽量往空旷或明亮的地方和楼层下方跑。若通道被阻，则应背向烟火方向，通过阳台，气窗等往室外逃74、生；不入险地，不贪财物：不要因为害羞或顾及贵重物品，浪费宝贵时间，紧记生命最重要；简易防护，掩鼻匍匐：往过有烟雾的路线，可采用湿毛巾或湿毯子掩鼻匍匐撤离；善用通道，莫入电梯：发生火情尽量使用楼梯，或利用阳台、窗台、屋顶等攀到安全地点，或利用下水管道滑下楼脱险；不可进入电梯逃生；避难场所，固守待援：如在房内侧手摸房门，感到烫手，千万不能开门，应关紧迎火的门窗，打开背火的窗门，用湿毛巾塞住门缝，不停用水淋湿防止烟火渗入，固守房间，等待救援；传递信号，寻求援助：被烟火围困时尽量在阳台、窗口（白天可用鲜艳的衣物在窗口晃动，晚上可用手电等物闪动或敲击物品发出声音求救）传递信号求救；火已近身，切勿惊跑：如75、果身上着火切勿惊跑和用手拍打，惊跑和拍打只会形成风势，加速氧气补充，促旺火势。正确的做法是，立即脱掉衣服或就地打滚，压住火苗，能及时跳入水中或让人向身上浇水更有效；缓降逃生，滑绳自救：高层楼层起火后迅速利用身边的绳索、床单、窗帘等制成简易绳并用水打湿后，从窗户或阳台沿绳滑至下面楼层逃 生。即使跳楼应在消防员准备好逃生气垫并且要求楼层在四层以下才考虑这一方式。还可选择水池、软雨蓬、草地等，如有可能应先丢下大量棉被，沙发垫或打开大伞跳下。六、涝灾防治措施（一）、安全措施一）现场排水1、根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以便确保施工工地和临时设施的安全。2、雨季设专人负责，随时76、随地疏浚，确保施工现场排水畅通。二）临时设施和设备的防护1、施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒。周围不积水。2、脚手架，缆风绳的地锚等应进行全面检查，特别是大风大雨后要及时检查，发现问题应酬马上处理，马道上必须钉好防滑条。3、施工现场的机电设施（配电箱、电焊机、水泵）应进行有可靠的防雨措施和接地措施。4、 雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆埋设是否牢固等，保证雨季中正常供电。5、怕雨、怕潮、怕裂（预制件）、怕倒的原材料、构件和设备等，应放工室内，或设立竖实的基础堆放在较高处或用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。6、施工现场的钢脚手架、钢井字架在雷雨季节，77、必须设避雷装置，接地电阻应不大于10，施工期间遇有雷击或阴云密布有大雨时，操作人员应立即离开。（二）、技术措施一）砌筑工程1、雨季砖必须集中堆放，不宜浇水，否则将造成砖含不率饱和，砌筑时不能吸收砂浆中的水分，影响砌体的质量。2、砌墙宜用粗砂砂浆，以保证砂浆的质量。3、砌筑砂浆的稠度要适当减小，以免灰缝被压流浆，增加沉落，每日砌筑高度不宜超过1.2m，每天收工后，应在砖顶盖一层干砖，发防雨水浆砂浆冲刷。4、砌筑独立墙、柱时，应加设临时支撑保证，或及时浇筑圈梁，增加墙体的稳定性，以免墙倒塌砸坏楼板发生伤亡事故。5、雨后继续施工，必须复核已完工砌体的垂直度和标高。二）混凝土工程1、严格控制混凝土配合78、比的用水量，应充分考虑砂、石中的含水率增大，及时进行测定调整用水量。2、大面积混凝土浇筑前，要了解近2天的天气情况，尽量避开大雨。浇筑前现场要备足塑料布，当浇筑过程中遇到大雨时，应振实后停止浇筑，已浇筑部位要进行覆盖。3、混凝土的坍落度应考虑运输和浇捣过程中可能增加的水分适当减小一些，以利于保证混凝土的密实度。4、现浇混凝土应根据结构情况和可能，尽可能的少留施工缝。三）屋面工程1、屋面应尽可能在雨季前施工，并安装好雨水管，以利排水。2、雨天严禁卷材屋面施工，卷材、保温材料不准雨淋。3、防水材料的施工，应确保基层含不率符合要求。四）抹灰工程1、雨天不准进行室外抹灰。至少应能预计12天的天气变化情79、况，对已经施工的墙面应注意雨水污染。2、内墙粉刷时，可在砂浆内掺加早强剂，使粉刷容易干燥。室内抹灰宜在屋面完成后进行。3、雨天不宜作罩面油漆。 第二篇、施工技术方案第一章 施工现场平面布置一、总平面布置本工程施工现场较为宽敞，为保证工程能在工期要求高、产品质量要求严的情况下，优质、安全、文明、及时地完成全部施工任务，结合现场实际情况，对施工场地做以下布置，以适合本工程的需要。1、进行临时设施的合理布置，搭设搅拌机棚、食堂、厕所，宿舍、仓库、修理间、标养室等，将生产区、生活区、办公区、材料堆场等设置在场内。2、在施工总平面布置中基础施工时基坑四周尽量少堆载，并加快施工进度，减少土体暴露时间，降低80、基础土体变形的不利因素。3、为满足施工要求，对施工现场形成封闭管理。如若有幸中标，在进场施工准备期内，尽快完成施工区域的围墙。另外，我公司将与政府有关部门协商，保证施工车辆进出的畅通。4、利用现有道路，增设大门、施工便道、围墙，对其进行修缮、美化，并设置门卫。5、堆场原则上设置在吊机的作业半径内。6、将生产区和生活区、办公区划分开，并在交界处设置明显的警告标牌。7、本工程钢筋将采取现场配制，将钢筋加工场设置在场地西、北侧，钢筋主要由施工主入口进场。8、临时办公室及其他临时用房方案。1）临时办公用房设在办公区，在靠近施工场地北侧搭设一幢二层临时彩板活动房。包括宿舍、食堂、浴室、厕所等。2）临时宿81、舍布置在场外，生活设施按施工最高峰时土建、安装、装潢施工人员总数设置，待中标进场时，我公司将立即进行施工，以便能适应工程施工需要。3）进场后，在生产区内搭设一层临时房屋，作为危险品仓库、修理间、标养室。9、临时堆场文明施工1）虽然现场施工场地较大，但我公司仍将合理布置，按类型规格划分堆场。2）材料堆场原则上有利于二次驳运，便于施工，砂石堆场布置在场地近搅拌机处。水灰、生灰、砖堆放设置在场地东侧。3）钢筋、模板、钢管堆场在塔吊回转半径内。4）材料按规格、类别分别挂牌堆放，必要时应架空遮盖。危险品一律专人统筹管理。5）施工现场设置排水明沟，进出生产区的路口上方设置防护架，标识安全通道。10、施工总82、平面布置阶段设想（1）地下结构施工阶段，材料主要依靠塔吊及混凝土泵运输。（2）在基坑周边设置钢爬梯作为人员上下基坑的通道。（3）此阶段以土建结构施工为主，安装、装饰配合施工。（4）在现场设置砂浆搅拌区配合施工。（5）建筑物四周回填土地面作硬化处理后，可搭设落地施工脚手架。（6）基础阶段搭设的办公室、生活设施继续使用。（7）施工用水采用自来水管送到工作面，施工用水和消防用水分别设立管。（8）上部结构楼层施工时，隔层设置小便间，定人定时清理。临时设施用地表表10.5编号临设名称面积(m2)构造1办公室400彩钢板活动房2浴厕150混合结构3食堂450砖墙、瓦屋面4钢筋加工棚450钢架、石棉瓦屋面583、木工车间150活动房6模板制作棚450钢架、石棉瓦屋面7仓库150活动房8工具间150砖墙、瓦屋面9分包工具间40活动房10门卫25活动房11配电房10混合结构12现场试验室25混合结构二、施工用电布置1、根据本工程特点，施工用电平面和立面分开布置，平面上办公区、生活区用电与生产区用电分开布置。2、在建设单位提供的总电源上接出电表，以提供结算计量的依据。3、从现场临时配电箱引出二根输电电缆，一路线供生产区使用，一路线供生活区、办公区使用。4、临时用电在接出位置各设置一只2#（P-2）总配电箱，其余配电箱均从此箱分配，以满足JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范中的规定。5、生产区供电84、线又分为两路：一路专供机械使用；另一路供应各楼层施工用电，每个楼层设3#（P-3）电箱二只。施工用电做到“一机一箱一漏一闸”，动力与照明用电分开设置。6、生活供电线中也分为两路：一路为施工现场照明及办公室用电，另一路为生活区照明及其它用电。7、为便地夜间施工及确保人员安全，在生产区域现场四周布置若干镝灯。8、为预防临时停电等因素影响，现场设置一组发电机组，以备紧急之用。9、临时供电系统施工说明：（1）为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全技术规程，根据JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范标准实施。（2）根据工程特点，生活用电、照明用电、办公用电、施工用电在配电时予85、以全面分开。（3）电线敷设根据施工现场采用埋地、沿墙、沿柱架空敷设方式。（4）基础尚未开工前，设立临时接地装置，保障施工现场安全用电。施工中利用结构钢筋采用联合接地体。三、现场施工用水1、将业主提供的DG120配接管线后主要用来满足现场生活用水。2、上部结构施工时，设置一台高压泵满足高层用水需要。四、现场施工排水方案1、平面排水布置在施工场地周转以及生活区内布置环排水沟，排水沟截面为250540，采用砖砌并加以粉刷，盖板采用废旧钢筋电焊制成。在场地内设置沉淀池，场地污水处理经沉淀池沉淀后方能排入污水管，沉淀池派人定时清理。2、结构排水布置在上部结构施工中，随施工进度跟进安装一根竖直污水排水管。86、楼层施工、调试设备产生的水都通过该污水管引入废水池。五、施工消防布置1、建立消防组织和制度（1）在本工程施工中坚决认真执行中华人民共和国消防条例，建立以总包项目经理、分包项目经理、安全员组成的消防领导小组，具体负责实施防火安全工作。贯彻消防工作“以防为主，消防结合”的原则。（2）建立工地消防管理制度，日常进行现场各施工面以及防火重点部位的巡查，定期进行消防设备、器材的可靠性、使用性的检查。进入安装、装饰施工高峰阶段，制定专项一系列安全、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。（3）建立明火管理制度，对施工现场范围内的明火进行严格控制。施工现场实行三级动火申报制度。（4）加强消防意识和消防制度的教育87、宣传，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防教育，以提高全员的消防意识。（5）工地消防组织与本地区的消防组织挂钩，及时把工程情况进行通报，一旦发生火警情况，可及时得到城市消防队的紧急援助。（6）加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。2、配备必要的消防设施和器材（1）施工消防设施以现场给水管网配合灭火机构成。在进场施工前对现场四周消防龙头调查清楚。进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5M。消防给水管道随工程进度而同步跟进，并且楼层必须配有消防栓、消防带。在现场设置高压水泵进行加压供水，水泵由独立的输电线供电。（2）按标准化工地的要求，在工地各区域尤其是各消防关88、键部位（如木料堆场、危险品仓库），安放一定数量的灭火器，位置在明显易取的地方，由安全员检查落实到位。3、施工现场的明火管理（1）对整体工地划分禁火区域和动火等级区域，对危险品仓库、油漆储存等不准明火的区域要特别划出禁火范围，事先挂牌明确，禁止一切可携带明火火种的人的进入。对于其他施工区域要分别根据动火危险程度，按国家施工现场防火规定（试行）划分三级动火区域，在施工过程中按标准进行管理。（2）施工中动用明火如：电焊、气割等，都必要按照所在区域的动火等级进行动火申报，严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行，且动火时派临护人员值班。（3）空高明火作业，必须在其下方采取隔离89、措施，不得使火种从高空散落。（4）严禁在工地利用太阳灯和明火取暖；严格利用煤油炉、液化器、电炉烧煮，如有发现则严加处理。第二章 施工进度安排及网络计划一、工期目标本工程根据合同要求必须在590日历天内竣工。具体计划工期与施工进度情况详见“施工总进度计划网络图”。二、施工总进度控制计划为确保整体工程顺利如期完工，应结合实际情况从开工起紧抓每个施工阶段和施工环节，在确保质量的前提下，要有苦干精神，尽量缩短主体结构施工工期，并为提前竣工打下基础。组织落实到实处，设备齐、技工劳动力配备充足，确保在590日历天内按期完成本工程任务。1、整体土建工程分四个阶段：基础阶段、主体阶段、内外装饰阶段和收尾验收阶90、段。2、各工序与工种进行平面流水作业和部分立体交叉施工。3、施工技术力量和劳动力人数按阶段和工序考虑，详见劳动力动态曲线和劳动力组织表。三、确保工期的技术组织措施（一）组织措施1、确立项目经理责任制，公司工程部对工程实行指令性的计划目标，必须保证工期，扩大公司信誉和影响，公司实行对项目经理工期奖罚考核制。2、组织和键全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。3、配备足够的劳动力，特别加强木工、钢筋工、泥砼工等主要工种的力量，结构及装饰施工按三个施工班组，其它工程均落实一个专业施工班组组织施工，并按进场计划及时进场。4、按照总进度计划，每月编制91、月生产计划，并进行严格控制，检查督促和对照。5、各工种班组按月计划要求，分别按排周、旬生产计划，从实际出发，说到做到，结合经济措施按月考核。（二）、生产制度1、公司工程部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐蔽检验，每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。2、项目负责人、管理班子（包括各工种班组长及专业分包队伍），每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。3、对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制，对按计划完成，提前或退迟实行奖罚制度，促使工期按计划完工或竣工。（三）、抢工措施1、加强机械投入和周转材料投入及材料供应：本92、工程工作量较大，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程的实施和各项工程操作及工期的提前。垂直运输机械在主体施工阶段配备二台塔吊、配备二台井字架及二台施工电梯以作为垂直运输机械。配备三台砼输送泵加快施工进度，上部主体结构采用九夹板支模方案，模板配备二层用量利于施工周转，配备15辆材料运输车进行材料运输，加强材料采购计划，编制各期各种材料、货源及供应计划，提前订货，及时到位。2、充分利用空间作业，加班加点（1）实行科学施工现代化管理方法，实行弹性工作时间，充分利用加班作业，提高工作效率，加快施工进度。（2）采用分块齐头和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入，提前为安装和93、装饰提供条件。（3）节假日不休息，砼浇捣采用三班制，进行不间断连续施工。（4）加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。3、选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键。根据本工程结构特点，整体工程以三个施工区落入三套施工班组组织施工。以土建为主，带动水电工程同步施工，以主体结构为主导工序，水、电、装修施工实行平面流水立体交叉作业。为了保证工期，生产计划要编排紧凑，尽量满足建设单位的要求，精心施工，我们将采取以下措施：4、现场成立工程综合管理指挥部，每周定期召开一次会议，由建设单位、监理公司、总包、各专业分包单位参加，做好各94、专业分包队伍的协调工作，及时处理施工中遇到的技术问题，合理安排设备安装和土建、装饰各分部分项工程的穿插施工，使工程按进度运作。5、组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位职责。建立各工种专人负责、既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并与经济挂钩进行考核，调动生产班组的工作积极性。6、精心、实际地编写技术标，对重要部分项工程同项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产月、旬有作业计划，每周召开一次生产会议，分析施工进度情况，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，做好规范化和有序施工。7、劳动力优化组合，在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作，减少柱施工对进95、度的影响，对大体积、大跨度结构及必须连续施工作业的分部分项安排好加班作业。8、积极引进、采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。积极推广十项新技术，根据工程情况采用粗直径钢筋闪光对焊、锥螺纹钢筋连接及电渣压力焊技术，轻质墙体砌筑，卷材防水技术，现代化管理体系和计算机管理技术等。9、在工程施工过程中组织质监单位，建设监理单位及设计院有关人员进行结构验收，计划分地下室、一至十层、十层以上分别进行验收。10、按施工进度计划网络图控制施工进度，把握关键线路上各分项工作的施工周期，决不允许关键线路上的工作事件被延误。11、位于非关键线路上的工作，都有若干机动时间即时差。在工作完成日期适96、当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有效地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。12、在施工准备和施工过程中，提前作好劳动力与材料计划，确保工程按计划施工。考虑到工程工期较紧，拟在工程中采用预拌砼和泵送技术。13、竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前一个月开始整理、汇总，并尽早提交质检站审核。四、具体进度安排根据本工程的特点和招标文件对工期的要求，本方案对工期作如下安排（以12#楼为主导工序安排施工日期）：1、本施工组织设计工期以*科技研发基地（5#地块）项目土建为主导工序安排工期。2、地下室：第一次土方开挖和97、围护施工安排25日历天，第二次挖土15日历天，土方采用机械挖土，基础垫层、砖胎膜、底板防水、保护层等安排30日历天,底板工程施工安排20日历天,地下室二层施工安排25个日历天，地下室一层施工安排25日历天，地下室施工阶段总工期需要160个日历天。4、主体结构阶段施工工期安排：本工程一层至二十五层结构施工安排195日历天,砌墙及中间结构验收安排120日历天，主体结构阶段总工期220日历天。 5、初装饰阶段施工期安排：土建初装饰施工安排120日历天，室内装修安排185日历天，室外装修工程与室内装修同步进行不占主导工期根据网络图安排125日历天完成，装饰阶段安排300日历天。6、附属工程阶段施工工期98、安排90个日历天完成。 7、竣工、清理扫尾阶段施工工期安排5个日历天完成。 8、本工程根据上述安排施工工期能满足招标文件要求，保证在590日历天内完成本次招标范围内的施工任务。第三章 劳动力、主要材料及施工机械配置计划一、施工机械选型与准备我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下： 起重运输机械的选取本工程计划选取QTZ-63B型塔吊二台，选取一台QY20(20t)汽车吊，用于塔吊安装，选取十辆8t平板车用于水平运输。输送泵的选取地下室施工阶段采用两台汽车式移动泵，三台HDD-50型输送泵进行基础混凝土的水平运输。上部选用三台HDD-50型输送泵进行砼99、输送，装修施工阶段选用四台砂浆泵，主要解决楼地面施工砂浆的运输。施工电梯及井架选型选用二部施工电梯,二台施工井架，主要解决各楼砌筑、装饰材料等材料的垂直运输。 其它设备其它设备的选择参照附后:主要施工机械设备表。以上各机械平面布置见施工现场总平面布置图。二、拟投入本工程的主要施工机械设备表*科技研发基地（5#地块）项目施工工程 表10.1序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率KW用于施工部位备注1塔吊QTZ63-B2重庆200436基础、结构2汽车吊QY-201长春2002机动基础、结构3施工电梯SCD200/2002重庆200335施工全过程4施工升降机SSD800APP2上100、海2004施工全过程5卷扬机JJK-16湖州20047.5施工全过程6挖土机R942DH6德国2003机动土方工程7挖土机PZC202德国1999机动土方工程8打夯机MGRC-16湖州20031.5地面工程9劳动车0.1T220扬州2005人力施工全过程10对焊机UNI-1002上海2005100KVA钢筋加工11弯曲机G26-402上海20053钢筋加工12钢筋切断机GT5-4002上海20053.5钢筋加工13电焊机BX3-5003上海200517KVA钢筋加工14拉筋机Z-1.52上海20047.5钢筋加工15电渣压力焊机BX-10006山东200320钢筋加工16砂轮切割机J36-40101、15杭州20052.2钢筋加工17手提电焊机BX-1003杭州200415 KVA钢筋加工18交流电焊机BX3-5403杭州200530 KVA钢筋加工19砼固定泵HDD-502德国200355混凝土浇捣20移动泵三菱2日本2000机动混凝土浇捣21砼搅拌机J3503湖州20007.5混凝土浇捣22砂浆机HJI-200B13湖州20043混凝土浇捣23扦入式振动机ZH-5020杭州20051.1混凝土浇捣24平板振动机ZW-J6湖州20051.5混凝土浇捣25木工平刨MB-F5133湖州20052.5模板木门窗制作26木工圆盘锯MJ-1052湖州20053.5模板、木门窗制作27水泵QX110102、-505上海20043.5基础排水28潜水泵PYX10018杭州20041.2基础排水29照明大灯10上海20055000W照明30发电机组150KVA1上海2004机动施工全过程三、主要施工计量机具配置序号名 称规 格单 位数 量备 注1砼试块模具组252砂浆试块模具组103抗渗试块模具组54磅称台25塌落度筒只26质量检测工具套107全站仪台18经纬仪DJ2台29水准仪S3台610检测尺JZC-2把1011游标卡尺把312钢卷尺50M把613万用表2.5/25M只614接地电阻表2.5/4mp只615兆欧表MAS830L只116回弹仪只117台称ZC29B-1台118百格网把619监控仪套103、120X光探伤仪台121专业检测项目委托大型权威检测机构检验四、施工周围材料投入计划名 称单 位数 量备 注九夹板（18mm厚）平方米20000支模钢管吨2000支撑及外架扣件万只20钢管连接脚手板平方米10000外架防护安全网平方米40000外架防护五、劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见附表：劳动力投入计划及资源分104、布表。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。六、劳动力配备计划劳动力计划表*科技研发基地（5#地块）项目施工工程 表10.2工种基础阶段主体阶段装修阶段木工12015050钢筋工120150混凝土（泥工）10012050钢结构安装工40架子工4020粉刷工180油漆工200水电安装工1040100机电工1010普工405080合计400600680105、第四章 工程质量承诺及保证措施一、质量目标和主要分部、分项目标分解量化本工程总体质量目标：在国家标准验收合格的基础上，争创优质结构”，为保证以上质量目标的实现，特制定各节点，各分部工程质量目标，见下表：各分部工程的质量分目标计划详见下表：序号各分部工程一次交验质量目标主要分项一次交验合格率（%）1地基与基础工程合格钢筋工程95砼工程95防水工程952主体结构工程合格钢筋工程95砼工程95防水工程953地面工程合格基层95面层954门窗工程合格门窗安装95玻璃安装955装修工程合格内装饰95外墙装饰956水、暖工程合格室内给水95室内排水95采暖工程957电气安装合格线路敷设95电气器具设备安装106、958通风空调工程合格风管制作95管道安装959材料进场付合产品的技术标准要求，手续齐备，资料齐全10设备进场符合产品的技术标准要标求，手续齐备，资料齐全二、工程质量保证体系1、质量保证体系文件根据本企业质量方针、ISO9000质量管理体系和本企业管理体系手册，开展全面质量管理活动;编制项目质量计划、质量保证制度和过程精品实施计划，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，以过程精品铸精品工程。2、组织保证建立由项目经理领导，项目总工程师、部门经理、质量负责人、专业工长中间控制，专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保107、证体系(见附图)，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。组织保证体系图质量组织保证体系图公司质量审查小组图纸、资料施工方案验收标准人员审核设备、材料采购质量工程师施工进度控制工程创优专业工程师施工管理技术管理文 档图纸、文件修改记录计 财成本控制项目经理项目技术负责人质量管理部竣工资料及验收投入使用保修与回访3. 质量保证程序方案物资人员技术设备环保经审批方可实施基本要素质量原材108、半成品检验施工操作周边环境按工艺流程标准要求检验合格方可使用方案保证人员素质保证原材质量保证操作过程保证施工环境保证机具保证产品质量保证实施中优化总结执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸、三检维修保修不断改进环境4. 质量信息反馈体系方案编制审 批技术交底下道工序工序操作质检员初检质检员复检监理认可不合格 不合格 不合格 不合格三、施工质量过程控制一、事前预控工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的创优计划和质量计划，然后以质量计划为主线，编制详细、可行的质量奖罚制度、质量保证措施、质量教育制度、质量会诊制度、成品保护制度、样板引路制度、挂牌制度、标签制度、质量会诊制度、技术交底制度等质109、量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项工程施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范及设计要求，把握施工重点，在分项工程未施工前就注重对质量隐患的防范。质量预控、反馈程序图如下：项 目 经 理项 目 总 工专 业 工 长质 检 部部 门 经 理班 组班 组执行 执行 执行执行 反馈执行数字反馈执行数字反馈、执行1、预控质量管理要点在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工中进行重点管理，加强控制。使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来提高整体工程质量。（1）梁墙柱接头、竖向结构模110、板及混凝土施工在结构施工过程中，模板的设计应着重解决梁、墙、柱节点方正、层间接缝的平整过渡问题，即如何保证本工程结构达到清水混凝土要求、梁墙柱接头及竖向结构不胀模、混凝土不流淌、棱角鲜明饱满、且便于施工成为我们预控考虑的关键点。本工程采用的模板、混凝土质量将直接影响着整体工程的质量，为此，我们从模板的选择、安装、拆除，混凝土的拌制、运输、浇筑、养护等方面进行考虑，决定主体结构采用多层板、梁柱接头采用定型组合模板。在选择模板时，注意多层板表面是否平滑、有无破损、有无扭曲、边口是否整洁、厚度和形状是否符合要求。对混凝土的原材料、配合比严格要求，确保混凝土外观颜色基本一致。（2）施工缝留置施工缝的留111、设是地下结构底板的控制重点，施工缝能否处理好，对防水等起着至关重要的作用。地下结构底板除后浇带处留出施工缝以外，其他部位均不留施工缝。施工缝处混凝土末浇筑之前，剔凿、润湿施工缝表面，对施工缝表面进行处理。施工缝除按规范处理之外，还采取止水钢板、橡胶止水条等防水措施。此外，在进行技术交底时，将施工缝处理作为一个重点进行过程控制，确保工程结构的施工质量。（3）重点分项工程冬雨季施工措施根据工程进度计划安排，施工周期长，冬雨季气候将给施工质量带来一定的影响，如何保证冬雨季施工的质量成为关键，为此，我们将针对这一特点，制定相应的冬雨季施工方案来保证整体工程的质量。（4） 装修施工建筑装饰工程必须与各专112、业工种间制定严格的施工程序，一般依次为:留洞打底、各专业安装、内门窗安装、修补洞口及周边、基层打底、饰面抹灰和罩面板工程、嵌缝处理、涂料油漆工程。施工现场保证良好的通风和照明。对工艺生产过程中使用的腐蚀性液体、易燃的材料采取安全防护措施。2. 事中控制严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行 三检制度，并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。详见下图，工序施工分承包班组自检、互检交接检、隐预检、评定向项目部报验项目部核验填写核验结果及意见分承包班组长分承包工长、质检分承包质检员质检部、工程部质 检 部整 改整 改整 改核定质量等级、签署隐预检意见、填报验单，报送监理3、 113、防水工程质量控制（1） 选择几家资质等级高、实力强的防水分包队伍进行招投标，择优录用。（2）材料进场后要取样复试，要求全部指标达到标准规定。（3）基层清理平整并经干燥后涂高分子防水涂料，底油应涂刷均匀，表面防水层应平整、洁净，阴阳角等呈圆弧角或钝角。（4）防水砼施工主要从以下进行考虑：模板工程：模板应平整，拼缝严密不漏浆，有足够得强度和刚度。钢筋工程：钢筋应绑扎牢固，按设计要求有足够得保护层。砼搅拌：严格按选定得配合比进行配料。砼运输：在运输过程中需防止产生离析现象和塌落度得减少，同时防止漏浆。砼得浇注和振捣：砼浇注前应清除模板上得积水等杂物，砼浇注应分层，每层厚度控制在40cm以内。砼养护：114、对砼的抗渗性能影响大，特别是早期养护。冬期采用综合蓄热法，夏季采用浇水养护，养护时间不少于14d。（5） 卷材防水层：关键是防水基层必须坚实、平整和表面无起砂现象；且卷材接缝处密实、粘贴牢固；转角处、后浇带和阴阳角等特殊部位附加层卷材宽度满足要求、粘贴牢固；水平接茬、防水收头等位置的细部节点选用合理。2、 钢筋工程质量控制（1）钢筋进场后严格检查出厂合格证，并进行复试和在见证取样，做好见证记录。检验合格后分类堆放，做好标识。（2）钢筋半成品做标识，分批分类堆放，防止用错。（3）在钢筋加工制作前，先检查该批钢筋的标识，验证复检是否合格。制作严格按照料表尺寸。（4）根据设计图纸检查钢号、直径、根数115、间距等是否正确，特别是要注意检查负筋位置。（5）加强检测、检查钢筋连接接头的质量以及钢筋接头的位置和搭接长度。（6）加强钢筋的定位，尤其劲性钢柱与梁钢筋节点的定位，并严格控制钢筋保护层厚度。 3、模板工程质量控制框架柱支模尺寸的精确度是本工程支模的重点。（1）模板拆模之后，及时清理、修整，并集中堆放;所有模板体系在预制拼装时，用手刨将模板刨边，使边线平直，四角归方，接缝平整，采用硬拼，不留缝隙。（2）梁底边、二次模板接头处，转角处均加塞密封条以防止混凝土浇筑时漏浆。（3）为确保墙、柱根部不烂根，在安装模板时，所有墙柱根部除抹水泥砂浆垫层外均加垫海棉条。（4）模板安装要注意整体稳定性，墙柱之间116、尽量加用水平对撑支杆。模板安装完毕后检查角模与墙模的严密性，防止有漏浆、错台现象现象。检查每道墙上口是否平直，用扣件或螺栓将两块模板上口固定。办完模板工程的预验收，方准浇筑混凝土。（5）模板拆除前查看同条件养护试块是否达到拆模强度，并严格实行拆模 申请制度。（6）拆模时不要用力过猛，拆下来的材料要及时运走，拆下后的模板要及 时清理干净，并封堵螺杆洞口，有覆膜破损处刮腻子，刷脱模剂进行修整。4、混凝土工程质量控制（1）与搅拌站签定供应合同，对原材、外加剂、混凝土配合比、坍落度、 初凝时间、混凝土罐车在路上运输等作出严格要求。（2）现场收料人员要认真填写预拌混凝土小票，详细记录每车混凝土进场 时间117、开始卸料时间、浇完时间，以便分析混凝土在供应过程申质量是否能得到 有效保障。（3） 混凝土浇筑前采用项目自己设计的混凝土申请小票和混凝土各专业会 签单制度，作为混凝土浇筑前各分项质量进行验收和向混凝土搅拌站传递混凝土浇筑技术指标的凭证。（4）对到场的混凝土实行每车必须检测坍落度，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员对每车坍落度测试，负责检查每车的坍落度是否符合预拌混凝土小票技术要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的，必须退回搅拌站，严禁使用。（5）混凝土同条件试块在现场制作，在浇筑地点养护，用特制钢筋笼存放试块:并编号管理。现场试验室设振动台，标养室采用恒温恒118、湿全自动设备控制，切实保证恒温恒湿条件。（6）施工缝处待已浇筑混凝土的抗压强度超过1.2MPa且不少于48小时，才允许继续浇筑，在继续浇筑混凝土前，彻底清除施工缝处的松散游离的混凝土，并用压力水冲洗干净，充分湿润后，刷1：1水泥砂浆一道，再进行混凝土浇筑，混凝土下料时要避免靠近缝边，缝边人工插捣，使新旧混凝土结合密实。（7）加强混凝土的浇筑、养护工作。在水平混凝土浇筑完毕后，常温下水平结构在12小时内加以覆盖和浇水，始终保持混凝土有足够的湿润状态，养护期不少于7昼夜。竖向构件拆模后涂刷养护剂进行养护。5、回填土质量控制（1）回填前将杂物等清理干净。（2）回填的土料清除有机质，并过筛，防止粒径过119、大；级配砂石的颗粒级配必须良好，级配砂石不得含有有机物或垃圾。冬季施工时，确保回填土的土质。（3）回填土料应按照图纸和设计要求分层铺摊夯实。每层铺摊厚度控制在规范要求以内。（4）控制回填土以及级配砂石的含水率，拌却料随拌随用。（5）加强回填土的计量管理，严格控制土料比例。（6）打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连。（7）做好回填土的取样检验工作，控制回填土的施工质量。6、安装工程质量控制本工程对于预埋件安装的准确性和完整性要求较高，设备安装的预埋件要一次安装到位，不得补埋，以免破坏结构（使用时容易渗漏）。为便于有效的控制施工过程的安装质量，根据安装工程施工的120、性质和特点，各施工过程划分为一般过程、关键过程、特殊过程。施工过程中对关键过程、特殊过程进行重点监控。（1）预留预埋预留预埋对于安装工程的各个专业施工影响极大，是影响安装施工质量的重要因素。为了保证预留预埋的准确无误，从以下儿个方面进行控制：施工前各专业工长认真熟悉施工图，统计预留预埋点，统一编号，并画出预留预埋点的分布图。各专业应进行图纸会审，绘出综合管线图，确定预留孔洞和预埋管的准确位置；严格按设计图纸和规范、标准图集加工预埋件，以防止预埋件的尺寸不符合要求而返工；预埋件安装时必须可靠的固定，防止因振动棒的振动移位；预埋的管件要采取可靠的保护措施，防止堵塞。（2）机电安装质量控制点及控制措121、施分项工程质量控制点质量控制措施施工准备材料计划、材料送审施工方案及时、准确认真编制电气工程结构预埋位置标高正确、线管保护层漏埋、错埋，管路弯扁度确保按基准标高线施工避免预埋的管路三层交叉认真查阅图纸孔洞预留漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表管路暗（明）敷支架间距正确，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒接线正确，管路弯扁度（管路横平竖直）严格要求，认真检查消除质量通病桥架、线槽安装位置、标高正确与水管、风管间距正确支架排列正确绘制综合图解决母线安装支架间距正确、母线垂直接头处封闭严格要求，认真检查根据电气竖井图进行协调穿线配线导线涮锡导线损伤严格涮锡工艺要求穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平122、直、固定牢固电缆弯扁度电缆排列整齐、美观研究照明器具的安装方法准确定位设备安装安装方法、位置、标高正确制定专项施工方案调试绝缘摇测全面开关动作顺靠制定专项调试方案管道工程预留预埋孔洞位置、数量准确仔细审图、编制表格、逐个检查管道安装管道甩口、支吊架间距铸铁管水泥捻口及时封堵严格要求，认真检查冬季防冻保温穿越隔墙、楼板处严格要求，认真检查管道冲洗断开设备联接，拆下阀部件认真检查（7）特殊工序的质量控制本工程的特殊工序施工有;通风工程、防水工程、消防工程、屋面及外墙保温等。我们将从施工方案、人员配置、设各仪器、产品使用等几个方面进行严格控制，技术部门编写科学、严谨、可行的关键工序施工方案及作业指导123、书，下发给相关工种负责人和班组长。在施工过程中，实行特殊过程质量责任制，定人、定岗、定标准，专项检验。由质检员负责过程专项检验和记录。如:无障碍设计对装饰装修的要求，要注意通道门的开启方包 通道的坡度，地面的防滑处理以及栏杆扶手的安全性、方便性。选择符合设计和规范要求的消防设备，重点控制防火指标和防火检验与系统调试，确保消防疏散安全通道的畅通、便利，确保消防报警和监控的灵敏度、准确度和时效性。重点把好保温、隔热、密封的施工质量，使整个系统完全达到设计和规范要求的指标，满足对温度、湿度和通风的要求。三. 事后会诊每一施工段或每一工序施工后，由项目经理或项目总工程师带领，组织项目部和分包相关人员进124、行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并作出总结，形成文字材料，及时下发给总包和分承包相关人员，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题，现我单位已经形成了完整、科学的质量会诊制度。四、工程质量保证措施（一）、 采购物资质量保证物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据IS09000质量管理体系和物资采购管理办法，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，物资采购流程图。 物质供应商筛选审核供应商资质总包对供应商确认物质样品报审报监理审批、填报材料样品报审单供贷合同签订物资采购审核依据1、审核证明料供应商另选样品封样确认依据1、 供贷周期2、 产品质量3、 产品服务总125、包另选1、在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购物资，所采购的材料或设备有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对于消防专用产品还需具备当地消防部门签发的产品准销证。对材料、设备有疑问的禁止进货。2、物资部委托分供方供货，事前对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。3、材料的运输、搬运、入库、保管要有严格的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后实行标化和分类管理，采取防止变形、防止受潮霉变和变质的措施。材料出库再检验和办理相关的领用手续。4、材126、料出库后，在施工地点妥加保管，存放地点安全可靠，不能有积水，不能长期受日晒和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周加围栏，并采取临时防雨措施。5、加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购的物资（包括分供方采购的物资）、构配件，应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。（附工程材料、构配件质量控制流程图及进场材料检验工具表）工程材料、构配件质量控制流程图分供贷方贷物运抵现场检测方法：1、 进场材料检验2、 进行验证复试不合格分供贷方另送计量员检测、审核隔离堆放不合格 合格责任师审核合格分包单位127、使用进场材料检验工具表工具名称磅 秤钢 卷 尺皮 尺游标卡尺规 格1000kg50m50m1500.02数 量2台10把2把2把（二）、技术保证措施1、收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。2、编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。3、根据工程实际情况，积极推广“四新技术”。4、 组织管理人员学习创优经验，提高管理人员质量、技术意识。5、每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。6、 在安装管道及设备前，反复核对图纸，现场128、的轴线、标定尺寸确定无误后，方可进入下道工序。（三）、成品保护措施一）结构施工阶段1、楼板钢筋绑扎完后搭设人行马道。2、墙、柱、板混凝土拆模执行拆模申请制度，严禁强行拆模。3、起吊模板时，信号工必须到场指挥。4、板混凝土强度达到1.2MPa以后，才允许操作人员在上行走，进行一些轻便但不得有冲击性的操作工作。5、墙、柱阳角，门窗洞口阳角、楼梯踏步用小木条或硬塑料条包裹进行保护。6、满堂支撑架立杆下端垫木仿。利用结构做支撑支点时，支撑与结构间加垫木仿。7、安装工程各种穿墙套管、管道、预埋及预留孔洞、固定件等在主体结构和围护结构施工期间都应准确设置，避免事后凿打，造成结构损伤。 二）装修阶段 施工期129、间，由于装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品(半成品)的保护至关重要，采取的主要措施有：1、设专人负责与业主指定分包单位配合成品保护工作。2、协助指定的精装修施工队伍制定正确的施工顺序:制定重要房间(或部位)的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间(或部位)的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。3、作好工序标识工作:在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识正在施工，注意保护标牌。采取“护、包、盖130、封”防护;做好护、包、盖、封等措施，对成品和半成品进行防护，由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，及时恢复。4、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员半成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。5、运输过程中应注意防止破坏各种饰面材料。6、在施工过程中要注意其它专业成品的保护，不得蹬踏各种卫生器具、管道等。7、在装修阶段进行电气焊作业时，用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。8、安装工程进入精装修阶段 (或机电工程进入设各及端口器具安装时)由分包131、单位制定切实可行的成品保护方案，总包项目部保卫部门负责监督。9、安装施工必须采取措施或加固或覆盖或搭设工作脚手架，保护地面、墙面、门窗不受损坏、污染。在吊顶内的安装工程与其它专业施工安排好穿插顺序，必要时要搭设工作脚手架，以免因负重造成龙骨的损坏或变形。10、已安装好的设备、管道等不得做脚手架使用或用以吊拉承重件，禁止在已安装好的管道上焊支吊架。11、己安装好的阀门要卸下手轮，调试前重新装上。己安装好但末接口的设备要采取密封保护措施，对整机要采取加盖保护措施，在门窗末装好的房间的设备要采取防雨雪侵蚀措施。对重要设备专人值班看管。12、安装就位的配电箱柜，不得用作临时电源。13、管道试验要检查整132、个系统，确认无漏水孔洞后缓慢灌水，以免出现大量漏水造影响其他成品质量。（四）、合同保证 全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关。（五）、试验保证1、根据工程质量要求，项目经理部设置专门的试验室和试验员负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验，合格后方可使用。同时，建立计量网络，加强计量管理。2、根据工程需求，项目配各相应精度的检验和试验设备，具体详见试验设备一览表。3 、对于进入工地现场的所有检验、试验设备，必须贴上标识，并注明有效期，禁止末检定和检定不合格的设各使用。4、检验、试验设备设专人保管和使用133、，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、试验设各建立使用台帐。5、所有正在使用的检验、试验设备，必须按规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误，从而避免造成质量隐患。6、选择具有见证资质的检测试验室承担本工程的试验任务。7、编制试验计划，并报监理单位审核，施工中严格按计划执行，同时建立试验台账，保证试验工作正常进行。试验、检验设备一览表序号设备名称型号序号设备名称型号1砂浆试模75757517焊接检验尺2游标卡尺1500.0218数字式万用表M890G3垂直检测器JZC-219钳型电流表M9214天平（含砝码）GCTP11B1020微欧计PS-II5台秤TGT-500134、A21测振仪FFD6兆欧表500MP22数字式转速表SZG-207摇表ZC-823毫安表8盒尺5m24兆欧表500V9普通试模100100mm25兆欧表2500V10抗渗试模175185150mm2611坍落度筒27标准水银温度计精度0.112钳工水平仪0.02/20013外径千分尺0-25014内径百分尺35-16015游标卡尺0.02mm/0-30016管螺纹规（六）、制度保证一）质量会诊制:在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装质量会诊表，质量会诊表中着重反映发生每135、种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一期不再发生同样的问题。同时，工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。二）挂牌施工管理制：我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责；对现场操作人员，我们采取挂牌施工。标牌管理体现在以下两个方面:其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直接136、将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。三）奖惩制度：通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程申进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。四）标签制度:每施工完一段，项目质检员立即检测，并将检测结果如实地填入质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到警示作用。五）三检制度:各分项工程质量管理严格执行三检制度(即自检、互检和交接检、专业检)，隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请业主或监理验收。六）样板引路制度:对各分137、项工程，都实行样板制度，统一操作要求，明确质量目标，经监理、业主认可后再大面积展开以消除各种质量通病。七） 成品保护制度;对易破损、破坏的工程成品、半成品或设备、器具采取相应措施，安排专人负责，并采取相应的奖惩措施，做好工程成品、半成品或设备、器具的成品保护工作。八）技术交底制度进场后我们将编制施工组织设计、主要分部分项工程施工方案、单项作业设计，对施工管理人员和工人分级进行技术交底。九）材料进场检验制度本工程所需各种材料和半成品进场后必须按企业规定、监理要求、*市有关规定进行检查验收，检查验收合格后方可使用。未经检查或检查不合格的材料及半成品一律不准使用。各类施工材料、机具设备进场后应堆放整138、齐。 十）资料管理制度1、项目部设专职资料员负责资料的整理工作。2、资料的整理按照公司的惯例规定执行。3、按国家建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作。4、在竣工前将施工资料整理汇总完毕并移交建设单位进行工程竣工验收，在工程竣工验收后30日内向业主提供竣工图四份。十一）质量预控及QC活动制度：对本工程的关键工序和特殊工序，推行全面质量管理，开展群众性QC小组活动，进行PDCA循环，在满足工程质量标准的基础上不断提高工序质量和管理质量。针对本工程特点及地理位置，要求对以下几个方面进行QC小组活动：序号QC活动内容1施工现场粉尘和噪音防治。2钢筋直螺纹连接质量控制3后浇带质量控制4清水混凝土施工139、质量控制。5预留洞、预埋件精度控制6防水质量控制五、创“优质结构”的措施一、 建立工程质量保证体系1、建立工程质量保证体系本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施工，施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程质量保证体系，落实各级人员的质量责任制，实行“创优夺杯”目标管理，签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划，做到责任到人，措施落实。2、ISO9002 标准的应用我公司已通过的认证。并按ISO9001：2000质量保证体系的要求建立了相应的质量保证体系。3、各岗位质量职责根据质量创优管理140、体系机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。（1）公司总工程师工程质量工作的整体部署及协调。组织工程质量策划，指导质量工作实施，对工程质量工作进行监督、总结。（2）公司质保部参与工程整体质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段性质量目标，并组织和指导责任部门，进行质量创优工作的实施，对阶段实施情况定期监督检查和总结。（3）项目经理-负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实。-负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。-负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质141、量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。-对项目的工程质量、工作质量负领导责任，为项目第一质量责任者。（4）项目工程师-负责贯彻执行企业的质量方针、质量目标和质量体系文件，保证质量体系在项目持续有效运行。-负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现。-主持并参加不合格品评审会，审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施。（5）项目质安员-开展好三检工作及全面质量管理(TQC)；-实施安全生产，做好防范措施;-对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，旁站检查。-负责建筑安装工程过程检验和试验的控制;-负责不合格品的控制;-负责检验和试验状态的控制142、;-负责建筑安装工程竣工交付。（6）技术组-组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划;-负责执行和落实各项技术管理制度和措施;-参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况;-负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作;-负责工程施工全过程的测量工作；-做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作;-负责建筑安装施工过程控制;-负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。（7）物资组-对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作;-做好施工现场及库房物资产品的标识;-如实填写物资凭证，保管好各项质量记录;-凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货143、单进行检验和验证;-做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。（8）工程部-负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况;-负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题;-落实好工程过程产品保护和保修服务。-搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要;-负责分承包管理和员工培训工作;-负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。（9）商务组-对工程造价 (包括土建、安装)要及时登帐，报送建设单位，并积极与建设单位联系，促进预结算的审定;-及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务;-搞好各项经济活动分析144、;-及时办理货币资金业务决算工作;-参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。（10）施工工长-遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格项不进入下道工序;-具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和试验状态管理;-对质量记录完整性、正确性负责。（11） 生产班组长-负责质量指标的分解、落实和完成工作;-严格执行质量三检制度，做好产品标识或记录;-认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录;-落实纠正和预防措施。（12） 熟练工人-严格执行技术交底、工艺标准、操作规程；-认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量；-精心施工，规范145、作业，确保不出现不合格品。（13 ）非熟练工人-做好各项辅助工作和施工准备工作，对由此失误引起的质量问题负责；-发现质量问题及时向有关部门或有关人员报告;二、 围绕创”优质结构”开展质量活动本工程是业主的重点项目，该工程是我公司在*的窗口工程，要工程争创“优质结构”质量目标的实现，除了要有切实可行的质量保证体系及质量保证措施外，要着重做好如下工作：1、成立创”优质结构”领导小组为了加强对本工程创优夺杯工作的进行，公司决定成立工程创优夺杯领导小组。领导小组由我公司副总经理、总工程师、本工程项目经理担任组长，领导小组成员由公司职能部门负责人和项目管理班子主要成员共同组成。2、 制定创“优质结构”实146、施计划公司将结合本工程的实际，从目标管理、宣传教育、实施步骤、措施与对策、奖罚办法、阶段总结等方面制定详细的创”优质结构”计划。3、建立”优质结构”专项奖励基金良好的激励机制，是提高工作成效的重要保证。为此，我公司将从公司专项奖励基金中划出一定基金，专门用于奖励对本工程创优夺杯工作作出贡献的管理人员及操作班组。4、层层签订创”优质结构”责任状本工程是公司直管项目，由公司总经理与项目经理签订创“优质结构”责任状，明确项目经理责、权、利、以及奖罚措施；项目经理与班组签订质量责任状，明确职责及奖罚措施。同时，对分包单位的工程质量也用合同形式严格明确奖罚措施。5、实行创”优质结构”风险抵压本工程项目经147、理及项目管理班子成员根据其承担责任的大小，向公司预先提交总额为12 万元的风险抵押金。6、 取得权威机构的关注与支持将我公司创“优质结构”工程的计划承诺书，质量保证体系及措施一并呈送“优质结构”评委下的常设工作机构备案，以取得评定权威机械对该工程的关注与支持。积极、主动邀请部、市有关专家、领导来现场视察、检查、指导工作既扩大该工程创“优质结构”的影响，又从中得到专家们的宝贵建议和意见，为最终获得“优质结构”工程打下良好的基础。7、 聘请有关专家担任创杯顾问开工后即与当地质量协会沟通，表明我公司确保“优质结构”的决心和信心，并与之签订协议，聘请当地工程质量协会的专家、“优质结构”评委担任本工程创148、优夺杯的顾问，请其定期对工程质量进行指导，及时通报全国施工质量的最新动态。8、 重视施工过程动态资料的搜集工程实际施工中的操作录像资料在最终评审中的作用相当大，所以我们对重要的结构、装饰、新工艺、新技术等工程特色方面，跟踪搜集实况录像资料，并妥善保管。三、加强施工过程质量管理1、施工图纸会审管理办法（1）进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图，同时找出问题与矛盾。（2） 由公司技术部门组织图纸会审，组织各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，协商施工配合事宜，形成会审纪要后提交设计、监理和建设单位。（3）在图纸会审的基础上组织设计交底及图纸会审。图纸会审时会同149、总承包、设计单位、监理及分包单位有关人员共同进行。形成纪要后经各方确认并盖章后组织实施。（4） 根据工程施工的具体情况，图纸会审可分阶段进行。2、设计变更管理办法（1）设计变更应由提出单位办理技术核定单，并经设计单位、总承包、监理和建设单位共同签字认可。（2） 施工过程中发生的材料代用，施工作法改变或施工条件变化而需要修改，提出单位应办理技术核定单。（3）对发生的设计变更，要及时传达到项目部有关专业技术管理人员手中。3、施工组织设计管理办法（1） 施工组织设计由项目技术负责人主持编制，并经公司总工程师批准后实施。（2）各专业分包必须提供相应专业的施工组织设计。（3）施工组织设计要对项目部全体成150、员进行交底。（4） 做好施工组织设计的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。4、 技术交底制度（1）工程开工前，由公司总工程师对整体工程进行技术交底。（2）项目技术负责人负责分部工程的技术交底。（3）分项工程开始前，由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底。（4）分部和分项交底的内容应包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交待。（5）各项技术交底均要做好书面记录。5、现场质量检查（1）项目部每周组织不少于一次的工程质量检查，通过现场黑板报和简报公布检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积151、极性。（2）项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。（3）现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。（4） 质量检查检测设备见下表。序号仪器名称(型号)单位数量备注1拓普康激光电子全站仪台12T2经纬仪台13B1精密水准仪台24水平尺根55游标卡尺把26水平靠尺把47兆欧表只18接地电阻测试仪只19试电笔支5105m钢卷尺把101130m钢卷尺把21250m钢卷尺把213放大镜个114100N弹簧秤个26、隐蔽工程验收与技术复核（1）对具备152、覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在自行检查合格的前提下，提前通知有关方面进行验收，未经监理复核审定不得进入下道工序。并应及时办理检查记录，签字齐全。（2）工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。（3）工程竣工前，由总承包单位组织初验，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计要求、符合规范要求，数据准确有效；场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。）确认达到竣工要求后，进行正式的竣工验收。7、三级检查和工序交接检查（1） 三级检查制度，153、即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。（2）工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。（3）对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制定预控和防范措施，杜绝发生同样质量问题。8、分项（工序）样板制（1） 在分项（工序）施工前，由项目部专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家规范，标准要求，组织配属队伍的责任班长进行分项（工序）样板施工。（2） 在施工部位挂牌注明工序名称，施工责任人，操作班长，施工日期等，等样板施工完成后，填写分项（工序）样板施工记录，报项目部复查合格后，再请监理、建设单位验收，如合格则组织本工序专业班组人154、员实地学习，然后全面施工。（3） 分项（工序）大面积施工时，以样板的质量标准进行质量控制与验收。9、 施工部位挂牌制（1）作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严把施工质量关。（2）对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给以一定的处罚，直至清除出场。10、QC小组活动管理（1） 根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。（2）在项目经理部和操作班组内成立质量管理小组。（3）通过管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高，进行PDCA 循环，开展155、全面质量管理活动。（4）通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中。使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。11、作业人员素质管理（1）定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育。（2）树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。（3）项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。（4）对分项施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。特殊工种必须持有156、相应的技术等级证书方能上岗操作。12、原材料质量管理（1）在材料、构件的外采购前，应向采购部门提出质量要求。（2）对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。（3）做好原材料的进场验收和取样试验工作。对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验；对焊和电渣压力焊钢筋做抽样试验。水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。（4） 钢材、水泥取样，及混凝土和砂浆试块制作时应实行旁站制度，即在工程监理人员在场的情况下进行操作。（5）在现场配制的材157、料，如混凝土、砂浆等的配合比，应先提出试配要求，经公司下属中心试验室试配检验合格，提供配合比。（6）本工程装饰材料品种较多，大量采用高档装饰材料。目前装饰市场上，对名牌建筑产品的假冒产品较多，造成鱼目混珠。在材料进场时，对品牌、规格、尺寸、平整度、色差等严加把关，杜绝假冒产品进入现场。（7） 原材料进场后必须挂牌标识。13、设备管理（1） 制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。（2） 采用先进的施工机械来投入施工。（3） 广泛采用新技术，使用高效能的建筑机械，并在施工生产中采用电子计算机调控监督系统，提高机械设备使用水平。（4158、） 在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发现问题应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。（5）定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更换磨损失效的零件，使机械设备保持良好的状态。14、计量管理（1） 施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。（2）凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。（3） 各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。15、专业分包工程质量管理（1） 审查分项工程的施工方案。（2） 项目经理部配备资深159、专业技术人员，加强专业分包工程施工过程中的巡视检查，及做好隐蔽工程验收、关键部位的质量监控。（3）把好材料、设备质量检验验收关。（4）督促专业分包单位及时做好技术档案资料的收集和整理。16、技术资料及竣工图管理根据我们创优质结构工程的体会，除了搞好实测和观感工程质量外，工程技术资料的收集和管理是至关重要的。要克服以往重实物质量，轻资料管理的弊端，为此，我们选派曾担任获优质结构工程的专职资料员负责本工程的技术资料管理，以便准确、全面、同步地搞好本工程的技术资料管理。（1） 各项技术资料均应按工程进展，及时填写和收集，并分门别类，不允许集中补办现象存在。（2）按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收160、集工作。工程交工前，由公司工程管理处检查无误后，统一整理汇总，并按“优质结构”评审要求装订成册。（3）竣工图的绘制应与工程进度同步。（4）专业分包工程的资料收集和管理是资料管理中的一个薄弱环节，分包管理部要加强对此项工作的协调和管理。各专业分包单位均设专人负责编制技术资料，并在工程交工前统一送总承包汇总。六 建筑工程资料管理1. 我单位将严格遵守合同专用条款，根据业主要求对图纸执行相应保密措施，未经业主许可不复印图纸，也不向第三方扩散，禁止借给与本项目无关人员。待工程竣工后交回全部图纸及相应设计文件。2. 施工资料的管理由项目总工直接负责，项目配备专职档案管理员，负责施工资料的收集和整理工作。161、工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。总包单位对整个工程施工资料的真实性和完整性负责，完工时由总包单位向业主提交完整、准确的工程资料。3. 工程资料的填写必须符合中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程勘察设计管理条例及国家有关规范、标准和*市地方性标准。4. 本工程将作为我单位重点工程，工程资料采用计算机进行管理，向城建档案馆移交的工程档案采用微缩品或光盘载体。工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。 5. 项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果162、的真实性。6. 材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一周内提供随行质量文件 (材质证明、合格证、准用证等)，所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处。7. 项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。8. 各责任工长(含测量)对所负责分项分部工程形成的技术资料负责，按照资料员的要求填写资料，保证其内容真实、完整。9. 音像资料的收集与管理工作音像资料是工程资料中不163、可缺少的部分，它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的，工程的音像资料也是优质工程的申报资料内容的组成部分。项目经理部设专人负责音像资料的收集整理工作，配备必要的设备保证音像资料的安全。并严格按照国家 照片档案管理规范(GB/T11821-89)进行管理。10. 竣工资料的管理严格执行*市有关规定、标准。（1）在施工阶段加强施工资料的管理工作，实行总工负责制，建立施工资料管理岗位责任制，并配备专职城建档案管理员，负责施工资料的管理工作，并设专人负责收集和整理。在工程竣工一个月内，向建设单位提供合格的竣工资料四套。（2） 由我总包方负责监督和汇总各分包方编制的全部施工资料。分包方(包括甲方分164、包)各自负责对分承包范围内的施工资料进行收集和整理，并保证资料的完整性和准确性。（3）接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作。（4）在竣工前将施工资料整理汇总完毕并移交建设单位进行工程竣工验收。七、高层砼泵送质量保证措施（1）泵管布置中，尽量增长水平硬管、减少弯管、锥形管。（2）砼的供应必须保证砼泵能连续工作，泵送间歇时间不得超过1小时，泵送时，受料斗内应经常有足够的砼，防止吸入空气形成阻塞。（3）泵管安装宜直，转变宜缓，接头要严密，防止漏气阻塞。泵送前应用适量的水泥浆泵送润滑管道。（4）泵送应连续进行，当砼供应不足或运转不正常时，可放慢压送速度，保持连续泵送。慢速泵送时间，不超过从搅拌165、到浇筑完毕的允许连续时间。（5）当遇到砼压送困难，泵的压力升高，管路产生振动时，不强行压送，先对管路进行检查，并放慢压送速度或使泵反转，防止堵塞，当输送管堵塞时，可用木槌敲击管路，找出堵塞管段，待砼卸压后，拆除被堵管段，取出堵塞物，并检查其余管路无堵塞后再行接管。重新压送时，先将空气排尽后，才能将拆卸过的管段接头夹箍拧紧。（6）砼泵送过程中，应注意料斗内砼保持不低于料斗上口200毫米。如遇吸入空气，立即反泵，将砼吸入料反送除气后，再进行压送。（7）泵送中断时间超过30分钟或遇泵送发生困难时，砼泵应做间隔推动每4-5分钟进行4个行程正反转，防止砼离析或堵塞。（8）为了防止堵管，喂料斗上设专人将大166、石块及杂物及时检出。（9）如有堵泵、塞管应及时组织力量排除，以保持砼浇筑的连续性。5、 砼浇筑质量保证措施：（1）砼浇筑前，模板、支撑、钢筋、预埋件及管线等均应进行检查和签署“隐蔽工程验收单”“技术复核单”并由业主监理工程师现场代表认可，最后由主任工程师签发砼“浇筑令”，上述工程未结束，未签发“浇筑令”，不得为抢进度擅自施工。（2）砼浇筑前，应将模板内的垃圾、杂物、油污清理干净，并浇水湿润模板，模板缝要堵严。（3）墙、柱等深度较大的竖向结构中，浇砼时浇灌高度超过3米时，为防止砼离析，采用串筒溜槽等布料，其间距为1.5米，窗框下边另行布料，以免砼在窗角形成窗沿，砼的水灰比和坍落度，宜随浇筑高度的167、上升，酌予递减。（4）柱、梁砼、剪力墙砼振捣采用插入式振动器，振动器移动间距不宜大于400厘米，振动时间15秒，一般至振实和表面露浆为止，尤其在钢筋埋件较密部位(节点)要多振，以防产生空洞，使用振动器要快插慢拔，振动棒应避免碰钢筋、模板、预埋管线等。应重视砼分层浇筑，每层厚度控制在50厘米以内,上下两层间歇时间不得超过2小时，振动捧插入下层砼应5厘米以上，确保两层的紧密结合。板采用平板振动器，平板振动器的移动间距应保证振动器平板，覆盖已捣实砼的边缘，即互相重合。（5）砼浇筑过程中，要保证砼保护层厚度及钢筋位置的正确性。不得踩踏钢筋，移动预埋件和预留孔洞的原来位置，如发现偏差和位移，应及时校正，168、特别要重视竖向结构的保护层和板，挑梁结构负弯矩部分钢筋的位置。（6）在砼施工阶段应掌握天气的变化情况，特别在雷雨台风季节和寒流突然袭击之际更应注意。以保证砼连续浇筑的顺利进行。砼浇筑完成终凝后，应视气温情况，冬季应履盖草包，薄膜，夏季应浇水养护。（7）为了确保砼浇筑，在每一次砼浇筑前，对操作人员进行技术交底，并在施工中加强监督、指导，同时项目经理部对砼浇筑人员关于每个楼层砼质量进行奖罚，以加强施工人员的责任心和积极性。（8）为确保砼构件不产生裂缝，模板的拆模必须符合下列规定：A、 不承重模板应在砼强度能保证其表面及棱角不受损失时,方可拆除,强度R1.2MPa(夏季在终凝后一天，冬季在终凝后二天169、)。B、 梁:跨度L8M时,强度R70跨度L8M 时,强度R=100C、 楼板强度R70,阳台=100，悬臂梁=100%D、 在拆模过程中，如发现砼有影响结构安全质量问题时，应停止拆除，并报技术负责人研究处理后再行拆除。E、 已拆除模板及支架的结构应在砼达到设计强度后，才允许承受全部计算荷载，当施工荷载大于设计荷载时，应经研究加设临时支撑。（9）平板砼的标高控制：在浇筑砼之前，将楼层标高用卷尺及水准仪由标高基准点引测至楼层各构造柱及受力柱的钢筋上，离楼板砼面50cm用红油漆涂红作标记，浇砼时，利用此标记，由砼工在各柱子间拉墙线初步控制楼板砼的厚度，然后用水准仪精确复核，铁板收平。（10）平板砼170、浇筑完毕，在砼初凝之后，终凝之前，待平板砼有七、八成干时，用木抹进行两次抹面，有效控制楼板砼的微裂缝。（11）梁、柱节点处的模板预先绘出大样图，并预先试拼，确保梁柱节点处的模板拼接严密，以保证砼浇筑时不漏浆。（12）梁柱节点部位若钢筋过密，此部位的砼则用同强度等级的细石砼分层浇筑，并用小直径振动棒认真振捣，精心操作。确保此处砼的密实度。（13）柱砼浇筑前，柱子底部先填以510cm厚与砼配合比相同的减石子砂浆，以保证柱子根部的密实度。（14）楼梯的施工缝留在1/3梯段内，在浇筑新砼前，落实专人清理施工缝处的杂物，并用水冲洗，保持接头处的湿润，正式浇筑砼前，用同配比同强度的水泥砂浆接浆。第五章 施171、工质量检测方法与控制程序一、原材料质量检测1、钢材出厂合格证、试验报告（1）取样方法：同一生产厂、同一牌号、同一等级规划每60吨为一批，不足者亦为一批。拉伸、冷弯、试验各取2根，有化学试验时，另取一根，任意抽取3根从端头弃去10CM（盘条弃去50CM），再截取5d0+200mm或10d0+150mm。（2）出厂合格证内容为：工程名称、进场钢材的炉罐（批号）、钢号、规格、数量、钢材的化学成分和力学性能试验结果等。试验报告内容为：工程名称、进场钢材钢号、规格、数量、钢材出厂证书或试验报告编号、力学性能试验结果。（3）钢筋试验方法：化学成分按GB50204的规定、拉伸式验按GB50204、GB502172、04、弯曲试验按GB50204。目测：无锈蚀、弯形、卡尺测规格尺寸。2、焊接试（检）验报告，焊条（剂）合格证（1）钢材焊接接头检查报告内容为：工程名称、取样部位、批号、批量、钢筋级别、规格、力学性能试验结果、外观检查结果、制作和试验日期施工单位等。（2）检测方法：外观检查和力学性能试验，外观检查：焊接每二层一批，清渣后目测、量测，焊接长度，表面平整，不得有凹陷，焊留裂纹，咬边深度、气孔、夹渣允许值，接头尺寸允许偏差。（3）力学性能试验（试验室）热扎带肋钢筋GBJ27-86的规定，热轧光园钢筋GB50204的规定。（4）焊条合格证：主要内容为：工程名称、焊条类别、焊条名称、统一牌号、符合国际、生173、产单位、生产日期、生产批号、焊缝金属化学成份，焊缝机械性能，焊接电源，参考电源，说明及用途、结论，试验及转抄日期等。（5）检查方法：焊条的偏心度不超过3%，药皮应均匀，紧包焊芯周围、无锈痕，药皮有耐潮性，烘干后也不剥落、开裂。焊接时无裂纹、气泡、杂质，剥落、凸节、破头缺陷。3、水泥出厂合格证或试验报告（1）取样方法：同一生产厂，同一品种和标号，每200吨为一批，不足者也按一批论。从一批水泥中选取平均试样10-20Kg，从20袋水泥中不同部位取等量样品，受潮水泥应过筛。（2）水泥出厂合格证内容为：施工单位、工程名称、水泥生产厂名、证书字号、发证日期、水泥品种、标号、出厂日期、品质指标数据，试验报174、告编号及生产厂签章等。水泥的试验报告内容为：施工单位、工程名称、水泥生产厂名、水泥品种、标号、出厂日期、水泥试验日期、水泥的品质指标数据、试验报告编号及试验单位、试验人员签章等。（3）废品与不合格品：凡氧化镁、三氧化硫初凝时间，安定性中任一项不符合标准为废品。凡细度、终凝时间中任一项不符合标准为不合格品，水泥包装标志中水泥品种、标号、工厂名称和出厂编号不全也属不合格品。（4）检测方法：氧化镁、烧失量、三氧化硫、碱或不溶物按GB176进行。比表面积按GB8074进行。细度按GB1345进行。凝结时间和安定性按GB1346进行。压蒸安定性按GB/T750进行。强度按GB177进行。水泥存放时间按出175、厂日期起算，超过了3个月者，应视为过期水泥，必须重新检验确定标号方可用在工程上。4、砖出厂合格证或试验报告（1）出厂合格证内容为：生产厂名、商标、批号、产品标记及本批产品实测技术性能和生产日期。砖的强度试验报告内容为：施工单位名称、工程名称、砖的生产单位名称、报价荷重、抗压强度、平均强度、外观等级及鉴定结论。（2）取样方法：同厂、同一规格等级30万元为一批，不足者也以一批论。平均取样，尺寸偏差20块，外观质量检查20块，抗压强度10块。（3）检测方法：每1000平方米以上建筑不少于2组：尺寸偏差；外观质量；抗压强度。泛霜、吸水率均按GB/T2542进行，并目测和尺量。5、防水材料合格证、试验报176、告。（1）建设部199640文件，屋面防水重点推广高分子、APP、高聚物改性沥青防水卷材等，厕浴间防水重点推广合成高分子防水涂料。6、混凝土抗压强度试验、浇捣混凝前做好砼级配试验。试件留置组数、随机取样、每组3块，28天养护、温度205。（1）主要内容有：工程名称、试件部位、设计标号、混凝土配合比、材料品种、规格、拌制方法、坍落度、拌制日期、试验期龄、养护方法、试件编号、试件尺寸、试压日期、抗压强度、折算系数、平均强度等。（2）取样方法：每工作班不小于1组，每1000立方米不小于1组，现浇每层不少于1组（基础1组），同一强度砼等级同一配比根据上述数量做试块。（3）检测按非统计算法评定，按GBJ177、107-87mfcu1.15fcu.k平均值，fcu.min0.95fcu.k最低值。7、砂浆试块试验、砌筑前做好砂浆级配试验。（1）主要内容有：工程名称、试件部位、设计强度等级、配合比、材料品种、规格、拌制方法、日期、砂浆稠度、养护方法、气温、试压日期、试压龄期、试件编号、试件尺寸、受压面积及6个试块的破坏荷载、抗压强度，一组试块的平均强度兼保水性、和易性、流动性。每楼层或250立方米砌体中各种标号砂浆，每次制作一组6块，基础做一组6块，地面每层1000平方米以内留1组6块（每台搅拌机检查一次，每次制作一组6块）。（2）取样方法：按每一楼层250立方米砌体强度等级砂浆，每台搅拌机取样不小于一178、组，从运输车、搅拌处使用三个不同地点采取。试件留置组数：随机取样，每组6块，28天养护。（3）检测按（JGJ/T98-86）规定。同标号砂浆试块的平均强度不得低于设计标号；任一组砂浆试块平均抗压强度的最低值，不得低于设计标号的75%。8、混凝土回弹试验检测方法：在结构上测得回弹值和碳化深度值按JGJ/T23-92规程“测量混凝土强度换算表”检测结果可作为处理混凝土质量的一个依据。9、混凝土用砂质量标准及检验：（1）采用中粗砂；（2）含泥量C30以下3%，C30以上5%；（3）规格：粗砂细度模数=3.7-3.1，中砂3.0-2.3，细砂=2.27-1.6；（4）砂的坚固指标：有害杂质含量（硫化物179、及硫酸盐）；（5）钢筋混凝土海砂氯离子含C2.5以下2%。（3）针片状25%。（4）有害物质硫化物与硫酸盐设计强度1.5。检测方法JGJ52-92、目测检查。11、木才主要检验含水率、材质，用含水率探测仪。12、屋面防水涂料，检测耐热、粘结不透水、低温柔性、耐久性。13、石灰粉：检测细度有效钙含量，氧化镁含量，体积安定性。14、减水剂：检测减水率，泌水率比，含水量，凝结时间差，抗压强度比，收缩，钢筋锈蚀。15、外墙涂料：检测粘结强度、容器中状态、固体含量覆盖力，涂层颜色及外观耐洗刷性，耐碱性、低温稳定性、干燥时间耐水性、耐冻融循环性，耐人工老化，耐粘污。16、铝合金门窗检测：开关灵活，翘曲、弯180、曲、扭曲、对角线弯形、开关疲劳、大力开关、窗撑试验、开启限位器、角强度、外观、变腿色、冲击强度保留率。二、土方工程质量控制程序1、施工准备（1）现场勘查确定施工方案测量定位放线土方机械车辆准备现场清理平整现场排水降水（2）熟悉图纸技术交底岗位责任制2、基槽开挖（1）控制挖方标高，不超挖控制边坡不塌方控制基底不扰动弃土及时运出场地清理（2）轴线标高复测自检验槽、验槽记录3、基础砼浇筑后基土回填：控制回填土含水率回填土分层、控制厚度、标高控制夯实回填抽查回填土隐蔽验收场地清理。4、质量检验评定GB50540标准、GBJ301-88标准、GBJ302-88标准、GB50540-2002标准、GB59181、-88标准、GBJ59-88标准。5、资料整理：土方竣工图设计变更图纸、文件测量定位记录验槽记录基底处理记录土工试验记录击实试验记录隐蔽工程验收记录质量检查和验收记录三、基础混凝土结构质量控制程序1、施工准备（1）现场排除降水施工机具准备现场定位放线（2）施工方案岗位责任制2、技术准备（1）原材料检查验收混凝土配合比试验外加剂配方和掺量试验。（2）学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准每道工序技术交底。3、施工控制（1）支模和配筋作业控制搅拌至浇捣操作控制施工缝和特殊部位构造和操作控制覆盖与定期洒水养护（2）模板验收钢筋验收人、材、机具、环境、施工方法验收留制试块场地清理四、模板工程质量控制182、程序1、施工准备（1）学习图纸和技术资料学习质量标准、施工工艺选用支模形式或模板配模设计进行书面技术交底岗位责任制（2）模板选择或平整钢模板模板涂隔离剂（洗衣粉、滑石料1：5）检查脚手架与脚手板与钢筋工序交接底标高、中心线断面尺寸放线。2、支模板（1）予留洞、予埋件安装和钢筋、混凝土工序交接留有专人模（2）支撑地面平整、坚实、防止积水处理板缝和支撑加固班组自检中间抽检场地清理、归类堆放3、质量检查评定（1）模板接缝宽度模板缝粘浆粘橡胶带隔离剂（2）模板及其支架的强度、刚度和稳定性进行垃圾清理排水处理。（3）轴线位移、标高、截面尺寸、垂直度相邻两板表面高低差表面平整度预埋件中心位移预埋件外露长度183、和截面内部尺寸4、拆模（1）按强度确定拆时间板跨度2m，砼强度50%，跨度2m，8m，砼强度75%，跨度8m，砼强度100%。（2）梁跨度8m砼强度75%，跨度8m，砼强度100%。（3）悬臂梁板跨度2m砼强度75%，2m砼强度100%。（4）侧板在混凝土 度能保证其表面及棱角不因拆模而损坏方可拆除。拆除模板归类指定地点堆放，随拆随整理与修理，工作落手清。五、钢筋工程质量控制程序1、施工准备（1）学习图纸和技术资料学习质量标准和操作规程书面技术交底岗位责任制（2）钢材合格证和试验报告合理堆放钢筋、按不同型号挂牌制定审核钢筋配料表2、钢筋下料成型（1）校核加工机械核验加工尺寸与数量（2）同型号规184、格捆扎与挂牌送试焊接件场地落手清3、现场绑扎、安装、焊接（1）钢筋模板工序交接检查脚手架、脚手片检查按图施工划尺寸线（2）班组质量自检中间质量抽查浇筑砼钢筋工值班（3）钢筋混凝土工序交接检查避雷接地检查办理隐蔽工程验收4、质量检验评定（1）网眼长度、宽度、尺寸骨加的宽度、高度、长度受力钢筋间距、排距钢筋构造筋间距钢筋弯起点位移予埋件位移、水平高差受力钢筋保护层避雷接地焊接。（2）钢筋网片、骨架的绑扎、焊接弯钩朝向、绑扎接头与搭接长度钢筋数量、弯钩角度和平直长度钢筋的点焊与焊接接头绑扎铁丝牢固与位移工完场清（3）钢筋焊条（剂）。钢板出厂质量证明和试验报告焊接接头、制品焊件试验报告钢筋表面必须清洁185、，无颗粒状或片状老锈钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设备必须符合设计要求和施工规范。5、资料整理钢材出厂合格证、试验报告焊接试验报告焊条（剂）合格证隐蔽工程记录自检抽查质量评定记录事故处理记录变更联系单。六、普通混凝土质量控制程序1、施工准备（1）学习图纸和技术资料学习质量标准和操作工艺制定保证混凝土质量措施进行书面技术交底施工缝设置位置规定岗位责任制（2）材料进场出具合格证申请混凝土配合比准备试模水平、垂直运输机械准备模板钢筋工序交接2、浇筑混凝土（1）执行重量比（计量）控制搅拌及运输时间作坍落度试验按规定留制试件依据天气状况调整配合比（2）岗位分工操作挂牌木工、钢筋工跟班186、保质量严格执行振捣方法和程序按时复盖、定时浇水养护清理落地砼试件进行标准养护3、质量检验评定（1）水泥、骨料、外加剂出厂合格证或试验报告混凝土配合比、原材料计量搅拌养护施工缝处理试件取样、制作、养护和试压，强度达到设计要求结构严禁出现裂缝，允许的必须符合设计要求。（2）混凝土蜂窝、麻面、孔洞、露主筋长度、缝隙、夹杂长度、深度。（3）轴线位移、标高、截面尺寸柱、墙、梁垂直度，表面平整度、棱角预留洞口中心线位置偏移。4、资料整理原材料质量合格证或试验报告试件强度试验报告隐蔽工程记录避雷接地记录自检质量评定记录测温记录变更联系单。七、砌砖工程质量控制程序1、准备工作（1）学习图纸和技术资料学习操作规187、程和质量标准确定砌筑形式和操作方法申请砂浆配合比提出拉结筋加工单向操作人员书面交底岗位责任制检验皮数杆做好样板墙（2）水泥、白灰、砖、砂入场出具合格证轴线、边线尺寸、标高、测量放线操作、运输、检查用的工具准备划出门洞口位置、立皮数杆挑砖撂底脚手架、安全网准备对土建工序进行交接检查克服上道工序的补救措施。2、砌砖用水浇砖砂浆严格按质量比机械拌合均匀砂浆饱满度接槎合理予留洞合理组砌每皮拉线一铲灰一块砖一挤浆砌筑班组自检避雷接地、予埋管洞检查操作工名单上墙落手清检查。3、质量检验评定（1）标高、轴线、表面平整度、垂直度、灰缝厚度上下错缝、接槎予埋拉结筋构造柱五皮退五皮进垂直度和断面尺寸木砖预埋部位（188、2）砖、水泥、砂合格工序砂浆品种和强度等级砂浆饱满度转角处严禁留直槎砂浆随拌随用，不得过夜砂浆，工完场清。4、资料整理材料合格证或试验报告砂浆配合比通知单试件试验报告单隐蔽工程记录事故处理记录自检记录和质量评定记录变更联系单。八、装饰抹灰工程质量控制程序1、施工技术交底做样板A、基层处理浇水湿润贴并护角各层抹灰与基层粘结牢固立面垂直表面平整阴阳角垂直墙裙、勒脚上口平直分格缝平直B、材料品种质量和各层秣灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层空鼓和裂缝C、表面分格条滴水线槽鹰嘴形2、资料核定：材料合格证配合比单自检记录质量评定记录九、饰面工程质量控制程序1、施工A、基层处理浇水湿润贴并护角189、各层抹灰与基层粘结牢固排版立面垂直表面平整阳角方正接缝平直接缝高低B、饰面板材质品种规格颜色图案安装牢固勾缝密实、平整深浅色泽C、表面接缝套割流水坡向滴水线2、资料核定：材料合格证砂浆配合比通知书外加剂技术说明书自检记录质量评定记录十、木门制作安装质量控制程序1、施工制作：A、木材材质含水率防腐防虫榫槽嵌合及胶B、框、扇的翘曲对角线长度差平整度框扇的宽高差裁口线条结合处高低差扇的冒头或棂子对水平线C、木料的死节与虫眼处理表面质量裁口起线割角拼缝D、不合格返工处理。安装A、框的正、侧面垂直框对角线长度差框与扇上坎下坎左右、离缝宽度表面平整B、门宽安装位置门宽安装固定点和牢固程度表面质量。C、不合190、格返工处理。2、资料核查：木材合格率木材含水率填充隐蔽记录自检记录质量评定。第六章 施工工期保证措施一、施工组织保证措施建立组织健全、精干有力的项目管理班子：公司选派组建的项目班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员等组成，确保人员到位，项目经理、技术负责人坚守岗位，施工员、质量员、安全员、班组长坚持第一线，落实每天的生产目标，跟踪检查每道工序的施工质量，将问题消灭在施工过程中，避免事故发生。现场项目经理部根据工程项目的结构、进度的各阶段进行项目分解，确定进度目标实行目标管理，以总工期为龙头进行季、月、旬生产编制，加强各自职能，从而做到以旬保月，以月保季，以季保阶段、控制点，191、以各控制点保总进度。找出影响工期的主要因素并进行分析，对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。1、目标明确2、职责分明3、施工准备4、施工技术5、调度平衡6、物资供应7、信息系统工程管理内部工 期 影 响 因 素1、责任心2、工时利用3、劳动技能4、协作配合5、文明施工施工人员外部1、图纸时间2、水、电供应3、天气建立每周例会制度，及时对出现的偏差进行分析探讨，制定措施，减少内部或外部因素对工期的影响，举行由建设单位、监理单位、施工单位参加的工程例会，根据检查落实情况。根据网络计划的控制点建立进度控制体系，192、明确各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。实施网络法施工，强化施工管理，根据施工计划，抓住各阶段主导工序，安排足够劳动力，保证工期的顺利实施。二、施工技术保证措施在施工进度以安排上从整体出发综合考虑，赶抢基础及主体工期，留出尽量多的时间作装饰工程，充分利用机械化施工，提高生产效率。根据施工总进度计划编制各时期的详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。根据施工总进度以计划和实施作业计划编制各个时期的各种材料、劳动力等计划，对需预定加工的构配件、市场紧销的材料和配件，应提前定货、采购、加工、运输和进场，决不允许由于原材料供应不到位而影响工期。施工过程中，机械、材料、劳动力合理调配，严格按施193、工进度计划运行，计划的调整必须建立在缩短关键线路时间为原则的基础上。组织好各工种的相互交叉配合及流水施工，配备足够的周转材料：为了确保结构部分的施工连续性和养护期，缓解质量与工期的充足的机械设备：提升架、搅拌机、砂浆机等机械由公司统一调配，确保到位；材料进场严格按计划，并按指定位置堆放，减少二次搬运和不必要的窝工现象；实行全面质量管理，推行任务责任到人，减少不必要的返修；落实安全措施，减少因安全而影响生产的各种潜在因素；做好各种机械的保养，减少因机械故障而影响工期；工程施工中做好夜间施工的申批工作，尽量延长施工时间，节假日不休息，以加快施工进度；合理安排工作面，切实抓好影响工期的关键工作，由于194、工程工作面大组织充实力量进行平行施工；实行专业化施工；为保证工程质量、加快施工进度，在公司范围内调度、挑选熟练的木工、泥工、钢筋工、粉刷工等主要工种进场施工。后期施工工期占用比重大，并且工序多、工种多、投入劳动力多、机械多，这些都给后期管理增加了难度。参加施工的横向单位多且不属于一个系统，性质不一，同时施工，在管理上要求有高度统一的计划性、权威性和组织性，各工种交叉多，相互制约，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响到另一个环节或更多的环节，产生难以控制的负面影响，如工程质量问题、标高问题、材料及设备供应问题，一方停顿，多方受阻，所以施工管理必须处在“有序”、“受控”的状态下。编制一份完整的、各195、方面均认同并遵照执行的后期施工计划，这是达到“有序”的前提，计划的目标是合同工期，其中关键的问题是施工交叉配合，明确在不同阶段以哪个工种为主；在工程施工后期采用网络倒排法进行控制。建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构，由建设单位、监理单位、施工单位共同组成，协调机械机械定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行，互创条件，共同对各专业、各工种进行组织协调，为了共同的目标、按时竣工。相互了解有关专业的设计及技术要求，把各技术人员组织起来，采用例会形式相第一线交流技术要求，解决图纸中的矛盾。要控制好工作面：工序多、工种多、交叉多、相互争工作面的情况会时有发生，除作长期安排外，还要作短期协调，各工196、种按工作先后进行入工作面。由于工程施工经历冬季、雨节、夏季，故在实施过程中要做好季节性施工技术措施。三、组织保证措施建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。在土建项目部的统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：（一）各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工合作，确保工程进度、目标的实现。项目经理根据施工总进度计划，分解出度计划并组织实施。针对工程中实际情况及时调整网络计划，对工程实行行动动态管理。掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。（二）项目部建立由施工职能部门负责人参加的每天施197、工碰头会议制度。总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。（三）项目部提议召开每半月一次的协调会议，由甲方、设计院、监理单位和施工单位参加。及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。根据月进度计划，确定每周进度实施计划，在协调会议各方的监督下，确保计划实施完成。（四）加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。（五）在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它198、施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。（六）注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。四、技术保证措施（一）在本工程开工前组织技术人员进行内部施工图纸会审，熟悉图纸内容，对图纸中的矛盾之处进行讨论并形成内部图纸会审记录，提交给设计院、监理单位、甲方，为外部图纸会审作好准备工作。（二）认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工199、期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。（三）项目部组织人员组成管理型QC小组和攻关型QC小组，确保工程质量和进度目标的实现。（四）由项目工程师编写专项施工组织设计，并监督指导实施，对有关新技术、新工艺，项目部将组织人员参观、培训。（五）项目资料员对图纸和文件进行严格管理，及时清理失效作废图纸和文件，确保施工中始终使用受控文件。（六）施工员及时进行技术交底工作，并经常进行技术复核。五、经济保证措施工程进度款的到位是否及时将在很大程度上影响着整个工程的施工进度，为此我们必须保证工程款的专款专用。我方一旦中标，将严格遵照合同条款要求，在每月25日前做好工程进度报表，200、经监理单位审核后汇总给甲方。财务预算部门将根据资金情况编制详细的资金使用计划，以确保工程的人工、机械、材料等其它费用的日常开支，保证不拖欠民工的工资，保证工程总进度计划。六、各施工阶段具体措施基础工程工期控制按照本施工组织设计安排的施工进度计划，根据公司类似工程的施工经验，是肯定可以按期完成，现根据工程的实际情况，为防止意外的影响，特采取以下预防措施：1、精心安排施工布局，合理编排施工顺序，使场地始终能够充分得到利用。2、对拟进场的机械进行全面检修，杜绝病旧桩机进场，并备足备用件以便在工期紧张时随时进场。3、对地下障碍物预先测量清楚，做到心中有数，并提前提出处理措施。4、加强职工思想教育，采取201、激励、奖罚措施，提高职工的生产积极性。（二）钢筋工程工期控制1、根据本工程的钢筋工程量，配备足够的钢筋加工机械，同时根据本工程的施工总平面图要求，选择最佳的钢筋加工场地，减少钢筋成品的搬运次数。2、在钢筋加工之前，必须按图纸由钢筋翻样组事先提供钢筋配料单，由技术员进行复核，确保不致因钢筋错配、漏配对其他施工班组产生影响从而延误本工程的总体进度。3、根据施工图纸及工程进度，优化钢筋施工方案，减少现场接头作业量，使钢筋工程和其它施工工序能够顺利搭接。4、采购部门必须确保钢筋原材料按时提供到场，现场施工必须配备足够的工作人员，明确自己的岗位职责，使下道工序按计划进行。5、提高钢筋安装质量，确保钢筋验202、收一次性通过。（三）模板工程工期控制在结构施工中，合理运用新技术、新工艺，加快施工速度。2、模板分段施工，配备足够的周转材料及模板、木工，确保工程的连续进行。3、采用工具式大模板，优化模板施工工艺，使上下工序顺利搭接。4、柱模、平台模、梁模板等，应分类放置，模板应按施工图和木工翻样图进行施工。（四）砼工程工期控制1、配备足够的材料运输车辆及砼输送泵，根据施工进度选择合理的砼泵送位置，强化砼施工方案，使砼施工和其它工序顺序搭接，避免窝工。2、配备足够的砼施工人员，确保在每一施工段施工时连续进行。3、组织分层分段浇筑，以砼浇捣为主线，确保计划控制时间。（五）装饰工程工期控制尽早联系确定装饰施工队伍203、，落实作业班组。2、与设计院、建设单位、监理公司协商，尽早确定装饰施工方案。3、尽早联系确定装饰材料的厂家及供货商。（六）对安装等专业工程工期控制优化安装等专业施工方案，使各工序顺利搭接，管线预埋在土建施工中同步进行，土建总包为各专业安装单位留出相应的工作面，确保工程顺利进行。2、根据施工总进度计划，编制各单位安装施工进度计划。3、每周定期召开各单位参加的工程例会，落实协调会的计划进度，及时协调解决安装与土建出现的矛盾及各种问题。4、加强安全管理和质量管理工作，建立安全生产保证体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制度，经常对各施工单位进行安全和质量方面的教育工作，发现问题及时纠正，避免出现返204、工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生。5、各专业安装工程均应跟随土建工程同步进行。6、对安装工程所用的材料、设备加强计划性管理，编制设备、材料进场时间，对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收，并将验收情况24小时内用书面通知业主，对其他设备材料定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期。（七）交叉作业措施土建工程中泥工、木工、钢筋工、砼工、吊装工、测量工、机电修配工、架子工、装修工、防水工及机具和周转材料等的管理协调配合非常重要。在实施平面流水立体交叉的作业过程中必然会有诸多的矛盾，必须做到事先预控做好充分的计划准备工作。事中协商管理人员深入现场及时协调解决矛盾，决不推诿；事后总205、结经验教训，及时调整部署。做好多班组交叉作业的协调工作，应紧紧围绕“人、机、料、法”（即班组劳力、机具设备、工程材料和周转材料、施工方法）的调度，尤其是每周开好协调会议并作出会议纪要实施之。七、施工技术保证措施在施工进度以安排上从整体出发综合考虑，赶抢基础及主体工期，留出尽量多的时间作装饰工程，充分利用机械化施工，提高生产效率。根据施工总进度计划编制各时期的详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。根据施工总进度以计划和实施作业计划编制各个时期的各种材料、劳动力等计划，对需预定加工的构配件、市场紧销的材料和配件，应提前定货、采购、加工、运输和进场，决不允许由于原材料供应不到位而影响工期。施工206、过程中，机械、材料、劳动力合理调配，严格按施工进度计划运行，计划的调整必须建立在缩短关键线路时间为原则的基础上。组织好各工种的相互交叉配合及流水施工，配备足够的周转材料：为了确保结构部分的施工连续性和养护期，缓解质量与工期的充足的机械设备：塔吊、井架、搅拌机、砂浆机等机械由公司统一调配，确保到位；材料进场严格按计划，并按指定位置堆放，减少二次搬运和不必要的窝工现象；实行全面质量管理，推行任务责任到人，减少不必要的返修；落实安全措施，减少因安全而影响生产的各种潜在因素；做好各种机械的保养，减少因机械故障而影响工期；工程施工中做好夜间施工的申批工作，尽量延长施工时间，节假日不休息，以加快施工进度；207、合理安排工作面，切实抓好影响工期的关键工作，由于工程工作面大组织充实力量进行平行施工；实行专业化施工；为保证工程质量、加快施工进度，在公司范围内调度、挑选熟练的木工、泥工、钢筋工、粉刷工等主要工种进场施工。后期施工工期占用比重大，并且工序多、工种多、投入劳动力多、机械多，这些都给后期管理增加了难度。参加施工的横向单位多且不属于一个系统，性质不一，同时施工，在管理上要求有高度统一的计划性、权威性和组织性，各工种交叉多，相互制约，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响到另一个环节或更多的环节，产生难以控制的负面影响，如工程质量问题、标高问题、材料及设备供应问题，一方停顿，多方受阻，所以施工管理必须处208、在“有序”、“受控”的状态下。编制一份完整的、各方面均认同并遵照执行的后期施工计划，这是达到“有序”的前提，计划的目标是合同工期，其中关键的问题是施工交叉配合，明确在不同阶段以哪个工种为主；在工程施工后期采用网络倒排法进行控制。建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构，由建设单位、监理单位、施工单位共同组成，协调机构定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行，互创条件，共同对各专业、各工种进行组织协调，为了共同的目标、按时竣工。相互了解有关专业的设计及技术要求，把各技术人员组织起来，采用例会形式相第一线交流技术要求，解决图纸中的矛盾。要控制好工作面：工序多、工种多、交叉多、相互争工作面的情况会时209、有发生，除作长期安排外，还要作短期协调，各工种按工作先后进行入工作面。由于工程施工经历冬季、雨节、夏季，故在实施过程中要做好季节性施工技术措施。八、确保材料供应计划一、材料控制体系计划材料品种、规格采购人提取样品和资料公司材料部门和质监部门报请建设方式或监理方（主要材料）同意或认可采购及运输附合格证书和试验报告保管员验收（优留、劣退）投入使用入 库二、保证材料进场措施1、材料采购多创采购的渠道，提早联系，本工程需要的材料符合本工程的质量要求。2、适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。3、材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。4、材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬，实行今天事今天办为原210、则，为本工程及时供应材料。（三）材料采购保管措施在同一单位工程内，对于建筑材料来说，采购、保管应从工程主要部位来抓，具体采取如下措施：1、材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料，由固定人员采购。2、各种材料的采购、验收按建筑材料质量标准与监督规程执行。钢材、水泥、及各种主要材料必须附有质保书和合格证书，决不以次充好。3、按施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。4、现场水泥桶和水泥仓库必须做到防潮、防水、袋装水泥堆高不超过十包，不同标号、品种水泥必须分别堆放，散装水泥也应不同标号、品种要求灌入各自水泥桶，做到先入库的先用，若超过三个月必须在211、使用重新试验，并尽量使用优质散装水泥。5、钢材、钢板必须按规格、型号分别堆放。生锈多的钢筋，应先除锈后使用。特别锈蚀严重钢筋要降级使用，并有监理和设计院同意使用证明。6、材料、构件应尽可能就近井架处附近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力。 九、确保资金使用计划保证本工程按期完成的前提，则要确保本工程资金的使用运转和控制，只有做好资金的控制，使用和运转，才能使本工程能按期保质完成。因此我公司针对资金问题进行专门研究和讨论，并提出以下几方面具体施工：（一）公司计划预算部搞好总体资金使用计划，材料人工，机械成本分析，财务部落实资金运转计划，按总体计划进行控制划拨。（二）建立财务控制制度，工程款做到专款212、专用，本工程款保证不作其它用途和其它工程调拨使用。（三）项目部按月进度施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排。（四）当建设单位资金发生困难时，我公司将采取积极措施，提供周转资金。第七章 安全生产保证措施一、方针目标1、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、*市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实*市建委、*市劳动局发布的*市建筑施工现场安全防护基本标准，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。2、强化安全生产管理，通过213、组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.5以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。二、组织管理1、成立由投标人项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。2、根据作业人员情况成立8-10人的现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员每人佩戴投标人项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章，开展日常安全生产检查工作。3、投标人项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人签订安全生产责任状, 施工单位主要负责人再与本单位施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人, 层层负责。三、工作制度1、每半月214、召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2、各施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时, 应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施, 否则任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5、建立并执行班前安全生产讲话制度。6、建立并执行安全生产检查制度。由投标人项215、目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。7、 建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。8、基础施工前，根据施工的特点, 制定基础施工安全技术方案和季节性防坍塌措施。施工中，要建立深基础216、护坡桩位移观测系统，密切注视护坡桩位移情况，发现异常须立即采取安全技术措施，确保施工顺利进行。四、行为控制1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。2、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用, 不得低挂高用, 操作中应防止摆动碰撞, 避免意外事故发生。3、参加现场施工的所有电工、信号工、翻斗车司机，必须是自有职工或长期合同工，不允许安排外施队人员担任。4、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报投标人项目经理部安全文明部备案。五、劳务用工管理1、各施工单位使用的外施队人员，必须接受建筑施工安全生217、产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2、外施队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，分别由施工单位负责组织实施，总学时不得少于24学时。3、外施队人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将外施队人员名单提供给本单位安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有：1）安全生产的方针、政策、法规和制度。2）安全生产的重要意义和必要性。3）建筑安装工程施工中安全生产的特点。4）讲解工程施工现场安全生产管理制度、规定。5）建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍218、塌等五大伤害事故的控制预防措施。6）建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。4、外施队人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织本队(组)学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。主要内容有：1）*市建委编写的危险预知训练初级教材。2）*市劳动局颁发的*地区建筑施工人员安全生产须知3）关于班组安全生产教育的基本要求5、外施队中的特种作业人员，如起重工、卷扬机司机、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有原所在地地（市）级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证，并换领*市临时特种作业操作证，方准从事特种作业。在向外施队（班组）下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书219、面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业员进行讲解的。外施队（班组）有权拒绝接受任务。6、每日上班前，外施队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务, 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。7、强化对外施队人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。六、安全防护管理1、开挖槽、坑、沟深度超过1.5米，应设置人员上下坡道或爬梯。开挖深度超过2米的，必须在边沿处设置两道护身栏杆。危险处，夜间应设红色标志灯。2、槽、坑、220、沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米，特殊情况必须采用有效技术措施。3、必须按规定制定防坠人落物、防坍塌、防人员窒息等安全防护措施，并指定专人负责实施。4、各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架应用外径48-51毫米、壁厚3-3.5毫米，无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。5、钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。6、脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6221、米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。7、脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。8、脚手架必须保证整体结构不变形，凡高度在20米以上的外脚手架，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45-60度。高度在20米以下的，必须设置正反斜支撑。9、井字架首层进料口处应搭设长度不小于3-6米的防护棚，其它三个侧面必须采取封闭措施，222、各层卸料平台出入口处均应设有安全门，通道两侧必须设有安全防护栏杆。吊笼定位装置必须安全可靠，任何人不准乘坐吊笼上下。10井字架的天轮与最高一层上料平台的垂直距离应不得小于6米，必须设置超高限位装置，使吊笼上升最高位置与天轮间的垂直距离不小于2米。11、结构内1.5米1.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5米1.5米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。12、建筑物楼层临边的四周，无维护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。13、建筑物的出入口处应搭设长3-6米，宽于出入通道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道223、两侧必须封闭严密。七、临时用电管理1、建立现场临时用电检查制度,按北京市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2、现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定, 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式224、样、统一配制, 箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。6、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。7、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。8、手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘225、应完好无损，维修和保管应由专人负责。9、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在定板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。10、土方基础施工, 内部照明应使用24伏低压照明设备, 结构施工内部照明使用行灯照明的，其电源电压应不超过36伏，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡套电缆线，不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架高度不得低于2米，并做好绝缘。11、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长226、度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。八、施工机械管理1、塔吊、施工电梯的地基、安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用。施工电梯使用中，应定期进行检测。施工电梯的安全装置必须齐全、灵敏、可靠。2、井字架的卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。固定机身必须设牢固地锚。传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。操作人员离开卷扬机或作业中停电时，应切断电源，并将吊笼降至地面。3、搅拌机应搭防砸、227、防雨操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。移动时，必须先切断电源。启动装置、离合器、保险链、防护罩应齐全完好，安全可靠。从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时，必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。4、机动翻斗车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效。行车中严禁带人。往槽、坑、沟、卸料时，应保持安全距离并设挡墩。5、蛙式打夯机必须两人操作, 操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。手柄应采取绝缘措施。打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。6、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两228、瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。7、圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。凡长度小于50厘米，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。8、砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。9、平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。10、吊索具达到报废标准的，必须及时更换，并应注意：1)钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐229、蚀、断丝超过标准的，打死弯、断股、油芯外露的不得使用。2)吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。3)卡环在使用时，应使销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板等大构件时，必须使用卡环。11、土方基础工程的降、排水施工，必须采用双路供电系统, 确保电源供应, 加强用电管理并设置警示标志。九、安全生产措施针对本工程施工人员多、工期短等特点，重点采取以下安全保护措施，确保安全事故为零。1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系、强化安全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视和结合起来。2、落实安装生产责任制，实行“一把手”负责制。坚持管生产必须管安全的原则，做到230、值班领导组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐蔽整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。3、落实安全管理组织，配备专职安全员二名、兼职安全员四名，经常对职工进行安全教育，并做好安全记录，在施工现场做到“一管、二定、三检查、四不放过”。一管，即要设专职安全员管安全。二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施。三检查，即定期检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查雨季，施工作业生产设施。四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权制止声音作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批评或处以罚款。4、施工现场挂设“十牌二图”栏，在工地上设置有针对性的简明醒231、目安全标志和标语。5、所有施工人员入场时，均进行三级教育，增强强工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。6、班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。班后，清理好现场，消除隐患，同时作好安全记录。7、施工人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁向上或向下抛任何物品，注意他人安全。8、对新工人和变换工种的工人，都进行班前安全教育和变换工种安全教育，且做到季节教育、逢工种教育，增强职工自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。9、加强消防工作，成立消防工作领导小组，具体由专人负责，严格用火申请制232、度，现场不准在木工场吸烟，在木工场、宿舍楼设置必要足够的灭火器材。消防栓周围应保持道路畅通，易燃物品应远离火源，设专库存放，设立防台、防汛领导小组。10、工地现场配置一名专职机修工，对工地的机械及架设的电线等方面进行检查和整改工作。工地上施工架设的用电线路，必须安全可靠，必须符合浙江省市有关规定，施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非电工人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设置防雨措施。11、建筑物主要出入口必须设防护棚、楼梯口、预留洞口应做好防护设施。夜间作业时作业区设置足够的灯具，通道两侧设防护栏杆，危险233、区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。楼层结构养护未到设计强度，不得堆放材料；允许堆放后严禁超设计荷载。12、各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。13、各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，机械的使用严格遵守工地机电安全技术措施中的有关规定。十、主要部位施工安全保证措施（一）、脚手架1、搭设脚手架，立杆基础必须平整，采用回填土分层夯实达到要求时，在地基上加铺20厚道碴，其上浇15厚C20混凝土，再仰铺12号槽钢。采用钢管483.5，钢管应挺直，不得使用锈蚀严重薄壁管。2、架体与建筑物拉结，拉结点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米，转角处加密。采用短钢管形成钢性拉结。3、防234、护栏杆，架子搭至第二排起设一米高的护身栏杆，脚手架片必须满铺，沿街立面用安全网作全封闭护围，并搭好防护棚。行人道、出入道口，搭好防护棚。4、为增强架子的稳固必须设有剪刀撑、脚手架荷载每平方不得超过250公斤。5、脚手架实行分段验收，待验收优良方可使用，并做好验收记录、签证手续。（二）、“三保、四口”防护1、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好安全带，并按市劳动局规定分色佩戴。2、高空作业系好安全带，扣好保险钩。3、沿街边围好安全网。4、楼梯口，预留洞口，卸料通道口及阳台池边有护栏和安全防护。（三）、施工用电设备1、工地设总配电箱，各工号设分箱，箱内按规定装置漏电开关，严格执行一机一闸原则，箱外加锁235、，有严密的防雨措施，装好保护接地装置。2、总线用地沟引入，支线架空设置，电线必须按规定采三相五芯铜线，线杆用横旦，照明用橡胶电缆线。3、各种电机设备均须有保证接地装置，手持电动工具备有移动安全箱，安装好漏电开关。（四）、塔吊装拆及井字架搭设使用、塔吊装拆安全措施（1）装拆前先检查钢丝绳、安全装置、制动机构、传动机构等，消除不安全因素。（2）所有电气设备外壳应与机体妥善连接，并进行接地连接，测试接地电阻，并记录保存。（3）塔吊安装好，用两台经纬仪校核塔身垂直度，误差2 /1000。（4）装拆附壁拉杆组件时，用钢管和脚手片搭设工作平台，两侧设防护栏杆，高1.0m。（5）在塔顶和臂架端部装设防撞红色236、信号灯。（6）装拆过程中设立警戒区，并有专人负责指挥和专人进行安全监护。、塔吊使用安全措施（1）工作前检查传动部分润滑油量、钢线绳磨损情况及各种限位和保险装置，如有不合格要求，应及时整修。（2）严格按照额定重量起吊，不得超载，也不准吊运人员、斜拉重物，拔除地下埋物等。（3）司机必须得到指挥信号后，方可进行操作，操作司机必须按电铃发信号。（4）吊物上升时，吊钩距起重臂端1.0m。（5）工间休息或下班时不得重物悬挂在空中。（6）当机械出现不正常时，应及时停车，将重物放下，切断电源后，找出原因，排除故障后才能继续工作，禁止在工作过程中调整或修理。3、井字架搭设使用）、底层基础必须坚实，浇好砼基底四角237、用螺丝固定，搭至12米段拉好临时缆风绳，设二处钢丝绳，缆风绳上端用吊环和卸口连接，并用三只以上夹头紧固，井字架上应装设好避雷针。）、缆风绳与地面夹角应保护4560，用钢管打深斜角度双排地锁，与地锚必须连接牢固。）、井字架应设置好断缆保险和冲顶限位装置，卷扬机的钢丝卷筒，设置好防护装置，卷扬机专人操作。）、井字架安装完毕，使用前进行验收签证。（五）、施工机具1、木工手刨、圆锯等机械传动部位、外露的轴、齿轮须有防护罩，防护挡板、防护接地。2、电焊机有良好的保护装置接地，外露线桩头的防护罩、防雨棚。3、拌和机、灰浆机，安装位置应平稳、坚实，有防护接地、料斗要有保险挂钩，并搭设好雨棚，机旁有良好的排水238、沟，各种机械维修保养须挂牌。4、操作机手、定机定人。订立好岗位责任制度。（六）、模板支拆1、工作前扳手等工具必须用工具袋或绳连系挂在身上。2、遇六级以上的大风时，应暂停室外高空作业，雪霜雨后清扫施工现场，不滑后方可进行工作。3、高空拆模时，应有专人指挥，并在下面标出工作区，用绳子和红旗加以围栏，暂停人员过往。4、支撑、牵杆等不得搭在门窗框和脚手架上，通道中间的斜撑、拉杆等应在1.8m高以上。5、模板上有予留洞口者，应在安装后将洞口盖好，砼板上的予留洞，应在模板拆除后将洞盖好。6、拆除模板用长撬棒，人不得站在正在拆除的模板上或下。7、装拆模板时，作业人员不能在同一垂直面工作，操作人员要主动避让吊239、物。8、拆模必须一次拆清，不得留下无撑或下悬模板。 （七）、临边及洞口防护1、临边必须搭设防护栏杆、货流处设置活动防护栏杆，防护栏杆由上下二道扶手及栏杆组成，上扶手离地1.2m，下扶手离地0.6m，扶手每2m设一柱，扶手及立柱用钢管等连接。2、楼梯梯段边在施工阶段仍做临时护栏，护栏用钢管，钢管高1.0m，立杆与楼梯埋件焊接牢，每梯段三根，纵向连杆上下各一道。3、建筑楼层上凡能坠人的的洞口，周边必须加防护栏杆；凡能坠物的小洞必须临时加焊接钢筋网固定盖；对经常使用的洞口加活动盖，有坠物造成危险的洞口加密闭盖。4、墙面上有坠人可能的洞口，须按临边作业的规定做好防护栏杆。5、上下直通的多层洞口，设临时240、栏杆三四层高度内一道安全网。6、砖封管道井在模板拆除后砌墙，压顶处放二根6钢筋，抹30厚水泥浆，上部砖墙待管道安装完毕后及时封死；用轻质材料封的管道井，在模板拆除后先做护栏，洞口加焊临时钢筋网。7、所有洞口有专人管理，经常检查防护措施完好情况。8、使用安全网部位，网内积存杂物要定期清理。（八）、交叉作业防护1、凡结构超过二层，在二层楼面高度的外沿搭设可靠的安全隔离棚，其上每隔三四层设一安全防护网。2、底层井架、施工电梯通道口及其他道口，均须搭设双层钢管、脚手板防护棚，棚宽大于道口，棚净高3.0m。3、在临边、洞口附近不准存放杂物，其临时转运必须有专人监护。4、在垂直运输落物半径内，人员行走要划241、出专门路线，做好隔离棚。5、无隔离措施不得在同一垂直面上下交叉作业，拆卸脚手架等难以避免的交叉作业，要临时划出禁界，由专人监护。 （九）、攀登作业防护1、攀登用具的结构构造必须牢固可靠，对定型的移动式木直梯、折梯和金属梯要按国家标准验收，并定期进行检查。 2、梯脚的基座应坚实，不得垫高使用。斜梯子的上端应有固定措施，梯脚下应有防滑措施。立梯坡度以6070为宜，踏步上下间距以30公分为宜，不得有缺断现象。人字梯上部夹角以45为宜，底部应有拉条。3、作业人员登高必须经规定的通道，不得在未经安全防护的阳台之间等非规定通道口攀登，更不能利用起重机臂架等作为施工设备攀登。4、二米以上高空悬空作业人员系上242、安全带，扣好保险钩。5、独立攀登作业人员的身体素质、衣着及防护用具，必须严格遵守劳动保护法的有关规定。十一、施工现场用电安全措施“电”在建筑中有着巨大的作用，一旦被人掌握和控制就为人类和建筑施工服务，违反规律和麻痹大意就会造成人员和机具的重大损失，对用电只能做到“不怕一万，只怕万一”，任何麻烦，不就简便。1、施工用电管理：建筑施工现场多为临时用电，根据工地在建工程的规模施工期，用电机械功率和数量，施工用电和生活用电等诸多因素，计算本工程的施工总用电量。建立健全的用电组织管理措施：a、在日常施工用电时由专业电工负责工地所有用电的全过程，熟悉、掌握工地上所有线路、设备用电情况等。非电气专业人员严禁243、动用一切电气设备。b、建立用电规章制度，工地电工要持证上岗，坚持执行用电安全操作规程，岗位责任制和维护检修制度及其他规章制度。对用电设备经验收合格后方可操作使用。c、工地用电由专业电工每天巡视检查各部位用电安全情况，结合平常工地安全检查时，对用电另列一项。在安全大检查时对用电另组织检查小组。d、为加强用电管理，掌握用电情况，对各种用电设备等资料必须经常性的入册记录，以便备查。e、搞好用电的安全教育和宣传工作；工地上在安全教育的同时，着重对施工用电教育要强调，对进场职工，尤其是外地来新工人更为重要。f、配备必要的电测仪器和安全操作的劳动防护用品。对专业电工安全用电要求：a、掌握安全用电基本知识和244、所有设备的性能。b、操作前必须按规定戴好劳动防护用品，检查电气装置和各种保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。c、对停用设备必须拉闸断电，锁好开关箱。 d、对变电器或变电所要有专管制度，值班制度和节假日值班制度。e、对移动用电设备迁移后的电源部分应及时处理。 2、变配电设备的安全：临时变电所或变压器房：a、门应上锁，并挂有“高压电危险”的警告牌。b、有变压器严禁人员靠近，用木质栅栏等隔离。c、有变压器房应有通风散热排气，下方通风与上方的气孔，并用铁板网封口，以防止小动物窜入造成事故。配电室的安全要求：a、配电屏(盘)或控制屏(台)两端与重复接地线保护零线做电气连接。b、配电室和控制室上下方应245、有通风排气，孔洞加铁网。c、配电屏应装设短路、过负荷保护装置和漏电保护器。d、母线按规定涂油漆上色。e、在维修时，应悬挂停电标志牌。送电时先由专人检查或先通知后送电。2、架空线路安全要求：a、配电线路必须满足发热、机械强度、 电器损失、短路故障保护等。b、架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。c、架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上或钢管上，宜采用混凝土或木杆。d、架空线选用截面必须满足用电负荷要求。e、架空线每根允许一个接头，架设高度不小于2.5m。、电缆线路安全要求：a、电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机构损伤和介质腐蚀。b、电缆埋深不小于0.6m，面铺砂加246、砖等覆盖保护层(临时小电缆埋深以不被车辆压坏为原则)。c、穿越车路及引出地面2m高处用钢管套保护。d、橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线绑线。、配电箱安全要求：a、总配电箱应设在近电源，分箱应装在近用电设备或用电区内。且设在干燥、通风和常温地段。b、配电箱采用铁板或优质绝缘材料制作。c、移动式配电箱应用坚固支架、下底距离应大于0.6m，小于1.5m。d、配电箱箱内应分别设置工作零线接线端子板和保护零线端子板。e、配电箱的进出引线和内部连线均应为绝缘线，接头不得松动，缠绕现象，不得有外露带电部分。f、金属箱体和金属底座及外壳，必须做保护接零。g、配电箱必须有247、防雨和防潮措施。h、配电箱内必须装二级漏电保护器，其额定漏电动作电流不大于30ma，额定漏电动作时间应小于0.1s。i、分配电箱内有熔断器，合理使用熔断线60a以下，严禁使用铜丝、铁丝。j、每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸制”，严禁用同一个开关电器在直接控制2台或2台以上用电设备。设备与照明分闸。k、所有配电箱均双开门，并上锁，有专人负责保管。 l、配电箱实行经常检查，检修制度。十二、施工现场消防措施1、贯彻“以防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立防火责任制，并由指定人员负责，组织防火小组。 2、加强夜间和冬季的防火值班工作。3、进场248、人员在进行安全教育时，同时结合防火知识教育。4、设立消防管系，必备部分消防器材。在食堂、木工棚、油漆或油库房等处备用干粉灭火器等。5、现场动用电气焊，事先办理用火申请手续，电气焊用时周围不得有易燃物。6、施工中的电气设施的安装，维修均由正式电工负责，严禁私自接照明线，点电炉、点通宵灯，避免电气引起火灾事故。7、工地范围内任何不得任意用废油或刨花木柴作明火玩弄或烤食品。8、木工棚内严禁吸烟，刨花柴等当天清理，由指定地点处理。9、油漆或油料单独设库，并由专人负责保管，库内严禁明火入内。10、现场浇沥青与调冷底油应分二地，保持安全距离，注意风向，并有预防措施，备用应急物件。十三、施工生产安全事故应急249、救援预案为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、等有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产安全事故应急救援预案。应急预案的任务和目标 更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”250、。应急救援组织机构情况 本企业施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部或加工厂设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。具体组织框架图如图1、图2。 图1：公司总部一级应急反应组织机构框架（略） 图2：工程项目经理部或加工厂二级反应组织机构框架图（略）应急救援组织机构的职责、分工、组成 (一)、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责 1、应急预案总指挥的职能及职责 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型； 指挥、协调应急反应行动； 与企业外应急反应人员、部门、组251、织和机构进行联络； 直接监察应急操作人员行动； 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； 协调后勤方面以支援应急反应组织； 应急反应组织的启动； 应急评估、确定升高或降低应急警报级别； 通报外部机构，决定请求外部援助； 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。2、应急预案副总指挥的职能及职责协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；保持与事故现场副总指挥的直接联络；协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；定期检查各常设应急反应组织252、和部门的日常工作和应急反应准备状态；根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场抢救组的职能及职责抢救现场伤员；抢救现场物资；组建现场消防队；保证现场救援通道的畅通。4、危险源风险评估组的职能和职责对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供253、及时的应急反应支援措施；确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。5、技术处理组的职能和职责根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。6、善后工作组的职能和职责做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处254、理医疗救护单位的相关矛盾；与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问有关伤员及家属。7、事故调查组的职能及职责保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。8、后勤供应组的职能及职责协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源255、信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。（二)、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、事故现场副指挥的职能及职责所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；现场事故评估；保证现场人员和公众应急反应行动的执行；控制紧急情况；做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；2、现场伤员营救组的职能与职责引导现场作业人员从安全通道疏散；对受伤人员进行营救至安全地带。3、物资抢救组的职能和职责；抢救可以转移的场区内物资；转移可能引起新危险源的物256、资到安全地带。4、消防灭火组的职能和职责启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5、保卫疏导组的职能和职责对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区内外人员撤出危险地带。6、后勤供应组的职能及职责迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全防护；及时提供后续的抢险物资；迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。(三)、应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、加工厂、项目部的人员分别兼职构成。1、应急总指挥由公司的法定代表人担257、任；2、应急副总指挥由公司的副总经理担任；3、现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任，项目部组成人员为成员；4、危险源风险评估组组长由公司的总工担任，总工办其他人员为成员；5、技术处理组组长由公司的技术经营科科长担任，科室人员为成员；6、善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担任，科室人员为成员；7、后勤供应组组长由公司的财务科、机械管理科、物业管理科长担任，科室人员为成员；8、事故调查组组长由公司的质安科科长担任，科室人员为成员；9、事故现场副指挥由项目部的项目经理或加工厂负责人担任；10、现场伤员营救组由施工队长担任组长，各作业班组分别抽调人员组成；11、物资抢救组由施工员、材料员各作258、业班组抽调人员组成；12、消防灭火组由施工现场或加工厂电工，各作业班组抽调人员组成；13、后勤供应组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。四、应急救援的培训与演练（一）、培训应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部、施工项目部及加工厂的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。1、一级应急组织每年进行一次培训；2、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训；3、新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；3、对259、危险源的突显特性辩识；4、事故报警；5、紧急情况下人员的安全疏散；6、现场抢救的基本知识。（二）演练应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，公司总部人员、加工厂人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。事故报告指定机构人员、联系电话公司的质安科是事故报告的指定机构，质安科接到报告后及时向总指挥报告，总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报260、告。救援器材、设备、车辆等落实公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复 当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。 对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发261、展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。 应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。 对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。其它 本预案制定后报建设行政主管部门备案后正式实施。第八章 文明施工保证措施一、总体思路确保本工程达到市级文明标化工地，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理262、纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内外场地和软硬件管理八个“化”。1、围墙大门规范化：做到整齐合一，一改过去建筑工地脏、乱、差的面貌，使之耳目一新。2、道路水沟网络化：做到有路必有沟，水沟边成网，排水畅通，下雨不积水。3、物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，既利用现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。4、管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。5、班组“落手清”制度化：从检查内容、每天报263、表等串起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。6、工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划约下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实施情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。7、合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和管理，树立恪守合同的观念。8、成本核算动态化：建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。二、文明施工保证措施（一）、工作目标在组织施工中，认真贯彻执行建设部、市建委、市环保局、市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实市建设工程施工现场现场管理基本264、标准、市建设工程施工现场环境保护工作基本标准,市建设工程施工现场保卫工作基本标准、市建设工程现场管理基本标准补充生活设施及卫生防疫管理标准，以及市建设工程施工现场文明安全施工补充标准，确保市“安全文明标化工地”。（二）、组织管理1.成立由投标人项目经理部文明施工管理负责人为首、各施工区段位文明施工管理负责人参加的“施工现场文明施工管理委员会”组织领导施工现场的文明施工管理工作。2.设立安全文明部，全面负责项目的现场文明施工管理工作。3.根据现场情况, 项目经理部成立2-4人的场容清洁队，负责环境清扫及维护工作。（三）、工作制度1.每半月召开一次“施工现场文明施工管理委员会”工作例会，总结前一阶265、段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。2.建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各施工单位文明施工负责人参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。（四）、管理规定一）大门、围墙、道路1、根据施工现场情况和施工需要设置适当数量的大门，大门门扇为不锈钢自动伸缩门，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭，主要大门口内设一屏蔽墙。2、围墙为2米以上砌块266、体墙，做到牢固、美观、封闭完整的要求，其设计基本原则为上口平，外立面竖直。3、为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。4、在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为0.7米0.5米，设置高度：底边至地面为1.3米。5、大门口内设二图十牌（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板。（1）施工现场安全生产管理制度板内容:267、（2）进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并且要系好安全帽的下颌带。（3）进入施工现场内的人员，不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。（4）施工现场一切安全防护设施，不准擅自拆改或做它用。（5）非本工种职工严禁乱膜、乱动各种机械、电器设备。（6）施工现场人员严禁攀登脚手架、井字架、外用电梯。（7）进入现场禁止打闹，严禁酒后作业，防止发生意外事故。（8）高处作业人员严禁向下扔任何物体。（9）未经培训的人员，严禁进入现场操作，特殊工种作业人员必须持证上岗。6、施工现场消防保卫制度内容:（1）施工现场内禁止吸烟或设吸烟室。（2）非经批准不得使用电热器。（3）动用明火前必须经安全部门检查，办理用火证后方可操作。（268、4）现场的临时支搭禁止使用易燃物，支搭木板房要符合建委“标准”要求，并经消防部门审查。（5）工地消防道路要保持畅通，消火栓禁止被埋压圈占，高层建筑及时安装临时消防竖管。（7）工地的办公室、更衣室必须人走关门上锁，财务等要害部门要安装防撬锁。（8）职工携物外出和开出车辆必须凭出门条经门卫查验后方可放行。在施建筑物内不准做物资仓库。（9）工地禁止留宿非本工地人员，会客和洽谈业务人员要经门卫允许。建筑物内住人要经审批。（10）班前要对职工开展防火安全知识教育，做好安全交底。所有职工要掌握本工种的防火知识和一般防火常识。7、各工种下班前要拉闸断电，清理杂物做到活完脚下清。（1）施工现场现场管理制度板内269、容:（2）施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图。（3）施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。（4）施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。（ 5）各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。（6）工人操作地点和周围必须清洁整齐，干活脚下清，活完料净。施工垃圾和洒漏的混凝土要及时清理。（7）现场成品要有工程成品保护措施，不得有碰撞、损坏现象。（8）建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。8、施工现场环境保护管理制度板内容：（1）清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运。（2）现场要防270、止扬尘，运料汽车出工地大门有人冲洗车轮泥土。（3）存放水泥要严密遮盖，现场沙石料堆放整齐。（4）搅拌机采取除尘装置，设排水沟和沉淀池。（5）使用锅炉茶炉应有消烟除尘装置。（6）现场油库有专人负责，有防渗漏措施，防止油料跑、冒、滴、漏。（7）强噪声作业，必须严格控制作业时间，一般不超过22时，对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。（8）现场使用的电锯、空压机等应设置于设备工棚内隔声间或用吸音材料封闭。9、施工现场行政卫生管理制度板内容:（1）施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥砂出现场，不随地乱扔、乱倒废弃物。（2）办公室、更衣室室内整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、及271、时清理；厕所卫生良好、有专人保洁。（10）职工饮水卫生，施工现场应保证开水供应。10、施工现场路面全部为硬化路面，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。11、设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。12、合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分检，及时清运。二）材料管理1、施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行，高度不得超过1.5米；砌块材码放高度不得超过1.8米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。2、合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进272、场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。3、施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。4、砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。5、做到在搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板。浇注混凝土时，应采取防撒落措施。273、工人操作要做到活完料净脚下清。6、现场内不设钢筋加工场，主要钢筋放样和加工在场外基地进行。7、钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。8、施工现场内的施工垃圾，应及时分捡、有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。三、环境保护措施（一）、工作目标 1、我们将依据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。2、本工程中，我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、274、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。（二）、组织管理项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、因工程地处市郊，根据现场情况, 投标人项目经理部成立2-4人的场容清洁队，每天负责清扫场外周围20米以内以及场外交通道路向外延伸100米区域内的清洁保洁，并洒水降尘。（三）、工作制度1、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。2、275、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。（四）、管理规定一）防止对大气污染1、土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。2、多层建筑结构内的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污276、染。3、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。 4、现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。5、对砂石、散装水泥、石灰及泥土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。6、确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。7、禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。8、加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，对现场277、烟尘程度按林格曼烟气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度达到林格曼I级以下。二）防止对水污染1、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。2、现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。3、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。4、加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。三）防止施工噪音污染1、现场混凝土震捣采用低噪音278、混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。2、除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。3、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。4、模板、钢管修理时，禁止使用大锤。5、使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。6、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。7、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。四）废弃物管理1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，279、对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。3、对可回收的废弃物做到再回收利用。五）其他管理1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。2、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。4、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。5、对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的280、浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面，将降水时抽出的深层水再回灌。6、项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。第九章 季节性施工措施一、雨季施工（一）、雨量大小的确定雨量采用积水的高度来表示小雨：一天的雨量小于10mm；中雨：一天的雨量为1025mm；大雨：一天的雨量为2550mm；暴雨：一天的雨量大于50mm，或12小时的雨量大于30mm。（二）、安全措施一）现场排水1、根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以便确保施工工地和临时281、设施的安全。2、雨季设专人负责，随时随地疏浚，确保施工现场排水畅通。二）临时设施和设备的防护1、施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒。周围不积水。2、脚手架，缆风绳的地锚等应进行全面检查，特别是大风大雨后要及时检查，发现问题应酬马上处理，马道上必须钉好防滑条。3、施工现场的机电设施（配电箱、电焊机、水泵）应进行有可靠的防雨措施和接地措施。4、 雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆埋设是否牢固等，保证雨季中正常供电。5、怕雨、怕潮、怕裂（预制件）、怕倒的原材料、构件和设备等，应放工室内，或设立竖实的基础堆放在较高处或用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。6、施工282、现场的钢脚手架、钢井字架在雷雨季节，必须设避雷装置，接地电阻应不大于10，施工期间遇有雷击或阴云密布有大雨时，操作人员应立即离开。（三）、技术措施一）砌筑工程1、雨季砖必须集中堆放，不宜浇水，否则将造成砖含不率饱和，砌筑时不能吸收砂浆中的水分，影响砌体的质量。2、砌墙宜用粗砂砂浆，以保证砂浆的质量。3、砌筑砂浆的稠度要适当减小，以免灰缝被压流浆，增加沉落，每日砌筑高度不宜超过1.2m，每天收工后，应在砖顶盖一层干砖，发防雨水浆砂浆冲刷。4、砌筑独立墙、柱时，应加设临时支撑保证，或及时浇筑圈梁，增加墙体的稳定性，以免墙倒塌砸坏楼板发生伤亡事故。5、雨后继续施工，必须复核已完工砌体的垂直度和标高。283、二）混凝土工程1、严格控制混凝土配合比的用水量，应充分考虑砂、石中的含水率增大，及时进行测定调整用水量。2、大面积混凝土浇筑前，要了解近2天的天气情况，尽量避开大雨。浇筑前现场要备足塑料布，当浇筑过程中遇到大雨时，应振实后停止浇筑，已浇筑部位要进行覆盖。3、混凝土的坍落度应考虑运输和浇捣过程中可能增加的水分适当减小一些，以利于保证混凝土的密实度。4、现浇混凝土应根据结构情况和可能，尽可能的少留施工缝。三）屋面工程1、屋面应尽可能在雨季前施工，并安装好雨水管，以利排水。2、雨天严禁卷材屋面施工，卷材、保温材料不准雨淋。3、防水材料的施工，应确保基层含不率符合要求。四）抹灰工程1、雨天不准进行室外284、抹灰。至少应能预计12天的天气变化情况，对已经施工的墙面应注意雨水污染。2、内墙粉刷时，可在砂浆内掺加早强剂，使粉刷容易干燥。室内抹灰宜在屋面完成后进行。3、雨天不宜作罩面油漆。二、夏季施工（一）、准备工作1、要动员职工，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效的防暑降温措施，充分发挥现有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。2、关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，调整作息时间，严格控制加班加点，放暑前，抓紧做好高温、高空作业工人的体检，对不适合高温、高空作业的适当调换工作。（二）、技术措施一）钢筋混凝土工程为了防止夏季钢筋混凝土施工时受高温干热影响，而产生裂缝等现象，施工时285、应采取以下措施。1、认真做好混凝土养护工作，混凝土浇捣前必须使木模吸足水分，遇到面积较大时，要用草包加以覆盖，并浇水保持混凝土湿润，一般养护时间：采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于七昼夜；掺加缓凝型外加剂及有抗渗性要求的混凝土，不得少于十四昼夜。梁柱框架结构，应尽可能采取带模浇水养护，免受曝晒。2、根据气温情况及混凝土的浇捣部位，正确选择混凝土的坍落度，必要时掺外加剂，以保持或改善混凝土的和易性，增大流动性、粘取性，使其泌水性小。3、浇捣大面积混凝土，应尽量采用水化热低的水泥，必要时采用人工降温等措施，亦可掺用缓凝型减水剂，使水泥水化热速度减慢，以降底和延缓混286、凝土内部温度峰值。4、厚度较薄的楼面或屋面，应安排在夜间施工，使混凝土的水分不致蒸发过快而形成收缩裂缝。5遇大雨需中断作业时，应按规范要求留设施工缝。二）砌体工程1、高温季节砌砖，要特别强调砖块的浇水，除利用清晨或夜间提前将集中堆放的砖块充分浇水湿透外，还应在临砌之前适当地浇水，使砖块保持湿润，防止砂浆失水过快影响砂浆强度和粘结力。2、砌筑砂浆的稠度要适当增大，使砂浆有较大的流动性，灰缝容易饱满，亦可要砂浆中掺入塑化剂，以提高砂浆的保水性与和易性。3、砂浆应随拌随用，对关键部位砌体。要进行必要的遮盖、养护。三）抹灰工程1、抹灰前应在砌体表面洒水湿润，防止砂浆脱水造成开裂、起壳、脱落，抹灰后要加287、强养护工作。2、外墙面的抹灰，应避免在强烈日光直射下操作。3、砂浆级配要准确，应根据工作量，有计划地随配随用，为提高砂浆保水性，可按规定要求掺入外加剂。四）屋面工程1、无论是刚性还是柔性防水屋面施工，均严禁在高温烈日曝晒下进行操作。2、刚性屋面混凝土施工气温宜在535时进行，尽量做到随捣随抹，施工完毕要根据气候情况及时覆盖草包，避免曝晒，及时进行浇水养护。三、冬季施工（一）、准备工作1、在入冬前，要对职工进行一次冬季施工、安全生产重要性的教育，牢固树立“质量第一”，“安全第一”的思想。2、在冬季施工前后，要指定专人负责搜集、整理当地气象记录，以防气温急剧下降，遭受寒流和霜冻的袭击。3、根据工程288、实物量备好草包等保温覆盖材料、化学附加剂等有关材料，做好冬季施工职工劳动保护及生活安排。4、必须在冰冻前做好暂设工程，供水管道的保管、维护工作，保证冬季施工正常进行。5、施工员必须把冬季施工的各项措施落实到各班组，负责进行具体交底，各生产班组在施工中认真贯彻执行。（二）、技术措施1、入冬前，要注意做好地面排水工作，做到排水畅通。2、砖和块材砌筑前应清除冰霜、积雪。在拌制砂浆和混凝土时，砂、石不得含有雪团、冰块的直径大于1cm的冻结块。3、在钢筋混凝土工程施工时，一般情况下可采用蓄热法养护（用覆盖，包括挡风屏等措施，利用水泥在硬化过程中放出的水化热，使混凝土在正浊条件下达到设计强度的30%以上）289、。当室外最低温度预计在浇灌后35 天内可能达到07时，应采用掺防冻外加剂及负温混凝土综合蓄热法养护。4、混凝土工程，凡模板内有积雷或冰块时，必须清除干净才能浇捣混凝土。5、砌筑工程施工时，砂浆稠度应适当加大，一般可控制在1012cm，视气温和日照情况，砌体可少量浇水湿润。6、抹灰工程施工时，对室内抹灰宜用保温的办法，事先将门窗洞口及出入洞口用麻袋、草帘等封闭挡风保温。当室内温度低于5时，可加设炉火（需有良好排烟燃料）适当加温，以保证砂浆在吸水前不致冰结，但必须指定专人值班，备有一定的消防器材，并密切注意防止煤气中毒和火灾的发生。外墙抹灰工程不宜掺入盐类抗冻剂，主要掌握气温情况和适当的施工时间，290、有条件可以设一些遮挡覆盖物。（三）、机械操作及防冻措施1、机械设备进入冬季施工时，应更换冬季用润滑油和燃料，以防加刷机件的不正常磨损。2、机动设备在起动前应在水箱内加入温水，逐步起动。夜间停用后，必须将水箱内积水放掉，防止引擎、水箱等机件冰冻胀裂。3、水泵停止使用前，应将水管提出水面，继续运动几分钟，以便排尽泵内积水。4、凡在露天作业的机械、制动器等应遮盖完好，以免霜雪落下而发生打滑现象；电动机开关等电器设备，要加强遮盖和防潮。5、在冰雪路面行驶的运输设备，须装防滑链条，并用低挡控制，禁止急刹车、下坡时，严禁踏上离合器滑行或脱档滑行。第十章 桩基工程施工技术方案一、桩基概况地基基础设计等级为乙291、级，依据相邻地块详勘报告,拟采用预应力混凝土管桩.桩基承载力特征值拟暂定为：a)多层办公楼(会所除外)拟采用500预应力混凝土管桩，桩型为PC-A500(100),桩长约4347m. 桩基持力层为7a,7b,7c层,承载力特征值暂定为1200KN；b)高层办公楼(含会所)拟采用600预应力混凝土管桩,桩型为PHC-A600(100),桩长约5155m. 桩基持力层为8a层细砂,承载力特征值暂定为2500KN；c)地下室主楼外部分拟采用600预应力混凝土管桩作抗拔桩,桩型为PC-A600(100),桩长约3640m. 桩基持力层为7a,7b,7c层,抗拔承载力特征值暂定为650KN,竖向承载力特292、征值暂定为1200KN。二、施工现场准备工作1、开工前应具备以下资料：a、建筑物场地的工程地质勘探资料；b、桩基工程设计施工图纸会审纪要；c、施工区域内及邻周建筑物的调查资料；d、建设单位提供的工程定位控制点、水准点及平面布置图：e、用于本桩基工程的施工组织设计或施工方案；f、经监理、建设单位签署同意的开工报告。2、搞好“三通一平”，应提供400KVA和120的自来水供水管，以满足施工、生活用电用水要求。3、做好测量基线、水准点及桩位复核、放样工作，并报建设单位、监理单位检查认可，桩基轴线定位点急水准点应设置在不受打桩影响的地方，做到牢固、可靠。4、组织设备、机具进场。5、检查有关资料是否齐全293、，并组织有关人员对各项资料进行研究分析，发现问题征得有关部门同意后予以修改和补充。向各班组人员进行技术交底，阐明本桩基工程的重点、难点，质量保证措施及安全生产、文明施工注意事项。6、各项工作基本就绪，提交开工报告，报监理和业主审批。三、施工设备选择选用4台配重为200T的预应力管桩静压桩桩架四、施工顺序1、严格控制打桩速率每天不超过12根，待三排预应力管桩施工完毕后，打桩速率每天不超过16根。2、围护桩施工待专家会审后，待工程预应力管桩施工一半完成后，桩架马上进行围护桩施工。围护桩施工采用打一跳三，围护钻孔桩打一跳一，并控制相邻桩间隔大于48小时，先施工素砼桩后施工钻孔桩。五、桩基施工测量1、294、测量设备选用名称型号数量精度用途全站仪ZL11/20万轴线角度距离测量经纬仪J232/轴线垂直度控制水准仪S333mm/km标高施工水准50m6垂直水平距离5m6垂直水平距离2、建立轴线外总体控制网络为控制其外形尺寸及施工方便，我们根据结构外形特点，利用规划控制点建立总轴线控制网点，总控制轴线应引测到离建筑物相对较远、较安全的地方打下轴线桩，妥善保护，以免受到打桩时挤土移位及桩架的破坏。3、建立桩基施工时轴内控制点利用总体控制网格与坐标点及轴线对本工程桩进行定位，由于桩基施工挤土原因，对轴线控制点移位较大，应对该控制点进行桩基每打一个循环时，要进行复核该控制点，并对未打的桩尖位置进行复核。以上295、轴线总体控制网络、轴内控制点及桩位复核，会同监理公司一起进行，并将复核结果提交监理工程师。六、压桩施工工艺（一）、预应力管桩施工工艺流程图场地平整碾压配桩及制定订购计划放样定位确定打桩顺序桩运至指定地点质量是否满足要求孔位清障桩位复核桩机就位最终压桩力记录起吊桩段就位经纬仪双向监控校正垂直度水准仪控制沉 桩桩架移位送桩至设计标高电焊接桩（二）、 预应力管桩施工方法1、管桩吊桩、运输与堆放a.管桩吊桩采用勾吊法，吊钩钩于管桩二端处，吊缆与桩身水平交角应大于45度。b.管桩在起吊、装卸、运输时必须做到平稳，轻起轻放，严禁抛掷、碰撞、滚落。c. 管桩在运输堆放时的支点位置距桩二端均位0.21L(L为296、管桩长度)。d. 管桩采用汽车运输时，堆放层数不宜超过三层，并用钩绳、钢缆对管桩二支点处附近进行固定，防止滚动。e.管桩堆放场地必须平整、坚实，要有排水措施，不得产生不均匀沉陷。管桩堆放层数不宜超过4层。管桩底层二面外侧挡以锲形掩木防止滚落。2、桩就位，对中，校直。 压桩机就位时，保证压桩机中心标志与样桩对齐，用两台经纬仪垂直校直，第一节桩的垂直度是保证桩身质量的关键。 3、压桩 在压桩过程中，认真记录桩入土深度和进桩的速率，以判断桩的质量和承载力，当桩顶距地面60-80cm时停压，准备接桩。 4、接桩a.起吊上节与下节桩相接，用钢丝刷将上、下节桩接头部位预埋件的砼铁锈等清除干净。b.首节桩沉297、至桩段顶端距地约1米左右时采用钢端板焊接法接桩，焊接用电焊条选用E43型。焊接后冷却时间达到施工规范要求后再继续沉桩。 c.上、下节桩的中心线偏差不得大于5mm，节点弯曲失高不得大于1/1000桩长，且不大于20mm，如果桩接头之间的间隙较大，可用薄铁片填实焊牢，接合面之间的间隙不得大于2mm。 d.为控制焊接变形及缩短接桩时间，拟采用两台电焊机沿桩周对称点焊，然后对称均匀施焊，两节桩焊接后，清除焊渣，做到焊面清洁，便于检查焊缝饱满度；要求焊缝连续饱满，满足焊缝要求。 5、送桩 用专用送桩筒进行送桩，并在送桩筒上标好相应的刻度，用水准仪监测送桩标高，保证将桩送至设计位置。按标高控制压桩时，桩顶298、标高允许偏差-50mm至+100mm；按进入持力层深度控制压桩时，桩底全断面进入持力层满足设计要求前提下，桩端高于设计标高不超过50cm时，应继续送桩至设计标高，对应条件下，桩端高于设计标高超过50cm时，不再送桩。送桩留下的孔洞应立即用渣土回填。 防止在施工中可能造成对邻近建筑物或管线的挤压，而产生建筑物整体或局部发生沉陷、位移的破坏现象的发生，根据我公司施工实践经验，1倍桩长的作业区域内的重要设施必须进行保护性措施。以及本工程对相邻工程桩相互影响和工程桩与围护桩之间影响进行有效措施如下：a.在邻近建筑物、管线上设沉降、位移观测点，加强对邻近建筑物、管线的监测；b.工程桩施工时由于挤土效应，299、为了减少四周道路的影响，必须考虑打桩顺序先从横向方向施工的工程预应力管桩，然后转向纵向方向施工工程桩。d.为防止一个施工段对另一个施工段的桩产生影响，故在之间挖一条宽2米，深2.5米的防震沟，内填砂石等松散材料，并打下一排砂桩，以排除孔隙水。e.合理安排打桩时间，特别是围护桩与工程桩同时施工时，工程桩和围护桩相互影响，确保围护桩与其相邻工程桩施工时交叉时间不小于48天。第十一章 地下室围护方案一、基坑支护设计施工方案1、由于业主尚未提供正式施工图和工程地质勘察报告，对基坑开挖深度及岩土的物理力学指标无法确定，故本支护方案只能按一般情况进行估算，待中标后再进行正式围护设计。据设计图，拟建建筑物基300、础均采用预应力管桩，密集的管桩施工对土体扰动极大，将使土体强度降低。设计计算时必须考虑施工对土体强度的不良影响。二、方案选型本基坑开挖面积大，开挖深度在5.06.5m，场地内地层主要以粉性土为主，根据场地周围环境对变形的要求、施工空间、开挖深度、地下水位等情况，本着安全第一、方案科学、造价合理、施工方便的原则，我们认为，本工程可选择的方案有：1、水泥搅拌桩重力式挡墙水泥搅拌桩具有施工方便、工艺成熟、止水效果好等诸多优点，应用也较为广泛。但因为本工程开挖深度最深有8M左右，如采用该方案，挡墙宽度可能要3.74.2M，这样工程造价可能较高。2、大放坡在周围条件允许情况下，大放坡可能是最省钱的一种方301、案，但因为该工程处在市区，周围条件不允许太大范围的放坡，且土体回填的费用也不低，因而大放坡也不是太理想的方案。3、土钉墙支护土钉墙支护在以砂型土和粘性土为主的地区应用较为广泛，该种支护形式在慈溪市应用也较多且较为成功，它具有施工方便，造价较低等诸多优点，如结合采用降水措施，将是本工程较为理想的选择。三、支护方案设计计算设计参数选取因基坑开挖面积非常大，各区段土层变化也较大，为了尽可能的取值精确，节约造价，计算时对开挖各区段分别取值，根据勘察报告勘察孔布置平面图，分别选取A1A1、A3A3、B8B8、B11B11、A15A15、A11A11、B1B1地层剖面进行计算，地面厚度取剖面地层平均厚度。因工程桩为人工挖孔灌注桩，高密度的挤土桩施工会使土层抗剪程度下降，综合考虑降水对土层强度影响，计算时对土层固结快剪锋值0.9折减后取用。计