1、3.8km防洪护岸综合治理工程混凝土、砌石施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章 工程概况和编制原则7一、项目概况7二、设计概况71堤顶结构82堤体、护岸结构布置及填筑料83堤基基础94河道疏竣95下河梯道96涉河污水管网改造及排涝工程9四、编制原则9五、编制说明10第二章 组织机构人员配置12一、施工组织机构建立12二、施工组织机构重点管理内容13三、本工程领导小组13四、工程项目经理部131施工组织机构的建立13五、项目部主要成员岗位职责141项目经理职责142项目技术负责人职责2、153技术员职责154施工工长职责165质检员职责166安全员职责177采购员职责178机械管理员职责189材料员职责1810测量员职责1911计量、试验人员职责19六、组织机构保证体系24第三章 主要施工方案27一、施工前期准备281前期准备28二、施工测量281测量工作的要点28三、土石方开挖施工方案301开挖施工方案302土石方开挖施工方法34四、土石方回填施工方法351施工方法352开采措施353土方填筑工程量及工程进度计划354土方填筑方法36五、混凝土工程371混凝土工程施工工艺流程372施工准备工作：383浇筑方法384混凝土振捣385混凝土裂缝控制技术措施396混凝土保证质量的3、技术措施397技术措施：41六、砌石工程412技术要求如下：433水泥砂浆勾缝：454块石砌筑及质量要求：45七、草皮种植471施工程序472施工方法473草皮护坡的质量要求49八、青石栏杆49九、青石梯步501、作业条件502、青石梯步施工工艺：50十、C20混凝土梯步511.1工艺流程图511.2施工方法51十一、青石路面531、工艺流程542、施工中应注意以下要点：54十二、埋石混凝土浇筑54（1）混凝土施工缝处理54（2）混凝土入仓方式55（3）铺料方法、平铺法55（4）平仓人工平仓55（5）振捣56（6）混凝土铺料间隔时间56十三、排洪箱涵565.每隔10m左右设置一沉降缝，采用泡沫4、塑料板填缝。57二、施工准备572.模板制作和安装57十四、观景平台58十五、格宾护坡595.填充料606.质量控制607.抽查网箱组几何尺寸是否符合下列要求：60第四章 质量控制及保障措施61一、工程质量承诺61二、具体目标：61三、质量管理体系61四、施工质量的控制641、施工组织设计审批制度642、测量及放样复核工作管理制度64五、现场质量验收制度64六、技术、质量交底制度652保证措施673工程质量检查程序674施工质量管理制度685施工中所使用的质量检查规范的技术标准686坚持“三检制”等以下制度687质量保证措施698施工过程质量检验制度709各分部分项工程的质量控制措施71第五章5、 施工布置75一、施工准备751组织人事准备752技术工作准备753物质准备764现场准备775布置原则776布置要求78第六章 工期及进度计划保证措施80一、工程进度目标80二、工期保证措施807备足必要的建筑材料，确保施工作业的连续性。81三、外部协作单位组织措施81四、内部组织管理措施82五、技术应用措施84六、采用新技术、新工艺、新材料等，以技术促进施工进度84七、施工组织即使措施85八、施工计划保证措施86九、经济责任保证措施86十、材料质量保证措施86第七章 劳动力安排计划87一、人员动员周期87二、人员、材料运到施工现场的方法87第八章 施工机械配备88第九章 材料供应计划89一6、材料准备89二、材料投入保证措施892提前20天提出钢筋、水泥、栏杆等关键材料的使用计划。896材料的运输主要是通过陆路公路运输。89第十章 季节施工措施90一、雨季施工措施901项目经理部成立防洪防汛领导小组，并成立义务抢险队。90第十一章 安全生产、文明施工、环保措施和体系91一、确保安全生产的技术组织措施911劳务工的三级教育922特殊工种教育936工地配备足够的灭火器材，工地严禁使用明火。99二、确保文明施工的技术组织措施1011大堆材料1022周转设备、材料1023水泥存放102三、环境保护措施1031生活污废水的处理1042生活污废水的处理1043辅助企业油污水处理1044生活垃7、圾的处理1045生产弃渣及施工现场管理1046噪声防护措施1057粉尘防护措施1058废旧轮胎、油桶、废蓄电池、废旧钢铁的处理1059植被保护106第十二章 地下管线、地下地上设施保护加固措施106五、混凝土排水管道可采用下部砌砖基的方法，对其加固。107第十三章 农民工资保障措施108第十四章 工程保修服务措施108第十五章 成本控制措施109一、成本控制内容1091制定成本控制标准109二、成本控制方法1091全过程控制1092全员控制110三、成本控制措施110四、材料节约1112加强现场管理1113水泥节约112第十六章 对内、对外协调的措施113一、施工现场的协调与配合1132设备安8、装应在设备到货后尽快安装到位，为电气接线创造条件。113二、与建设单位、监理单位及有关单位的协调与配合1131与建设单位协调与配合1132质量安全监督站的协调配合1143与周围企业与居民的协调与配合1144与设计单位间的工作协调1145与监理方协调配合1156协调方式115第十七章 合理化建议117拟投入本标段的试验和检测仪器设备表119计划开工日期、完工日期和施工进度网络图121第一章 工程概况和编制原则一、项目概况 xx县xx河xx镇段防洪护岸综合治理工程位于xx县xx镇。本工程综合治理河道长度 3.89km，其中新建堤防护岸工程总长 4764.34m。本工程由xx河段、xx河段及其右岸支9、流xx溪组成。xx河段上起xx河与xx河汇合口上游约 100m，下止于汇合口下约 1.3km，长度 1.445km；xx河上起xx大桥上游约1.3km 已建老堤防，下止于xx河汇合口，长度 2.24km；xx溪在xx河中部右岸汇入，治理河段主要为汇合口下段，长度 0.2km。1本招标工程共分为1个标段，招标范围为：长左1+336.974长左1+851.308，长右1+330.567长右2+011.178，大右0+000.000大右0+320.912堤防工程及堤顶滨河道路，新建堤防护岸长1324.47m；xx河与xx河交汇口（桩号长左1+799.190大右0+082.098）处三级观景平台，岸线10、总长99.54m；古镇保护区（长左1+419.968长左1+799.190）一次性回填至设计标高；对全河段进行疏浚处理，疏浚总长2.35Km；长左0+000.000长左1+851.308，长右0+000.000长右2+011.178，大右0+000.000大右0+320.912段青石栏杆；4号排洪箱涵；下河梯步8处。2工程地点为：xx县xx镇。3计划总工期为：10个月。二、设计概况1堤顶结构本工程长左堤顶宽度为3m，采用青石板路面，下设砂砾石垫层，两侧设置混凝土路缘石；长右段为6m，采用C20砼路面，两侧设置混凝土路缘石。2堤体、护岸结构布置及填筑料（1）重力式挡墙长左1+336.974长左111、+350.504重力式挡墙采用C20混凝土挡墙，墙顶宽度1.5m，迎水面坡1:0.2，背坡1:1，墙体设置100UPVC排水管，墙后设置反滤层反滤。（2）镇脚+格宾护坡镇脚为C20混凝土重力式结构，顶宽1m，迎水面直立，背水坡坡比1:1；镇脚与堤顶之间为碾压砂卵石回填体，坡比1:1，采用格宾护坡，其下设置砂卵石回填体与陆域回填分区线边坡为1:2。.（3）护脚防冲护脚采用C20混凝土挡墙，顶宽1.5m，挡墙至已成堡坎采用格宾护坡。（4）重力式挡墙及镇脚挡墙每隔10左右设置一道沉降缝，采用沥青杉木板填缝，遇地质突变及挡墙型式变化根据实际情况增设沉降缝。（5）混凝土防腐设计河水（S042-）对混凝土12、为中等腐蚀，设计对常年水位以下混凝土采用抗硫酸盐水泥断防腐，为方便实施，埋石混凝土挡墙从基础至设计河床以上1.0m范围内采用抗硫酸盐水泥断防腐。3堤基基础镇脚和挡墙基础为基岩或砾砂，基岩堤基承载力及埋置深度满足要求；砾砂满足镇脚基础承载力，挡墙基础采用石渣换填处理。4河道疏竣对河道内的建筑垃圾，孤石、生活垃圾，淤积物进行清除，疏竣平均深度0.351.75m。5下河梯道挡墙段梯道宽1.5m，坡式护岸段梯道宽3m采用C20现浇混凝土，两侧设置梯带，下设15cm厚碎石垫层，C20砼路缘石和镇脚.6涉河污水管网改造及排涝工程对布置在河道内影响行洪的污水管道姗修竖井与本工程同步进行改造，恢复原河道现状，13、确保污水管道不侵占河道行洪断面。根据场镇规划，为防止堤后内涝，堤后陆域回填与堤防同步实施。三、编制依据1xx县xx河xx镇段防洪护岸综合治理工程施工招标项目招标文件和招标图纸。2有关国家颁布的规范、规程、强制性标准及有关图集。3有关我公司近几年在水利水电工程施工中所积累的管理经验。四、编制原则1充分理解招标文件，满足业主的工程进度计划、质量目标、安全、环保、文明施工要求，依据设计文件和相关规范，结合实际情况，编制出技术先进、经济合理、切实可行的施工组织设计。2制定切实可行的施工方案和创优规划与质量保证措施，采用新工艺、新材料、新技术和新设备，确保工程质量。3根据当前形式认真落实执行政府有关防尘14、防噪音的通知，一手抓施工生产，一手抓安全文明施工。4要高度重视防汛工作的开展，认清防汛形势，做到未雨绸缪，要立足防大汛、抗大洪、抢大险、战大灾，早动员、早部署，从思想上、组织上、措施上全面做好防汛各项准备，为确保防汛工作组织有力、应对有序，我公司安排安全度汛工作领导小组成员，下设综合信息组、水位巡查组、物资保障组3个工作小组，将责任分解到每一名员工，并与各部门负责人签订防汛责任状，确保防汛目标的实现。五、编制说明1施工组织设计在劳动力、施工机具、材料设备供应、施工进度安排、技术、质量安全管理、文明、环保施工等方面统一部署的原则下进行编制。2公司为本工程所选用项目经理、技术管理人员均承担过大型15、水利工程项目的施工工作，具有水利工程的施工经验，该项目经理部是一个较能打硬仗、善合作的优秀管理集体。3本工程施工过程中，我公司将积极主动、高效地为业主服务，本着“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计及相关政府部门的关系，做好与友邻单位的密切配合，诚心诚意接受业主、监理工程师和设计人员等在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康有机的整体，共同促进项目各方综合目标的实现。第二章 组织机构人员配置一、施工组织机构建立我公司针对此工程的重要性，将组建一个由公司优秀的项目经理部来负责16、此工程的具体施工管理。施工组织管理机构框图如下：项目经理项目副经理项目技术负责人物资设备部施工技术部安全质量部计财部后勤保卫部办 公 室各施工队伍针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。二、施工组织机构重点管理内容项目部根据施工管理重点，建立质量保证体系，对该工程进行质量监督，质量控制，对技术难度大，质量易波动，对整个工程质量有重要影响，易出质量问题的施工过程进行管理，通过质量保证体系有17、效运行，确保工程验收达优，最终实现将质量一流的工程产品奉献给业主的承诺。三、本工程领导小组本工程列为公司的重点工程，并成立以公司主管生产的副总经理为组长，公司总工程师为副组长，技术部门负责人，质安部门负责人，材料部门负责，设备部门负责人为组员的工程领导小组。四、工程项目经理部1施工组织机构的建立本工程被列为我公司的重点建设工程，施工管理模式为：继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。抽调技术素质精良、能打硬仗的施工18、队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。施工管理岗位职责表种类工作岗位人数工作职责施工管理项目经理1全面负责工程质量、安全质量和进度、成本核算及对外协调技术负责人1全面负责工程技术、质量施工员1土石方、砌筑、排水、砼工长1人，负责施工质量情况、调度当班人员、设备质检员、安全员2负责工程质量、安全测量员1测量放线，定位抄平工作计量员、实验员2负责工程计量工作、负责工程试验工程设备材料员1材料采购、组织设备检查、维修行政人员1工地行政管理、安全保卫等预决算人员1负责预决算工作，工程量管理、签证财务人员19、1负责项目对内，对外的财物管理五、项目部主要成员岗位职责1项目经理职责1.1贯彻执行公司的质量方针、目标、明确本项目部各级人员质量安全职责。1.2负责领导项目部的全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产法令、法规、技术规程、规范、规定，确保工程新产品质量，对本项目部的新产品质量负第一责任。1.3根据公司有关规定，有权对本项目的机构设置和人员配置进行调整，为本项目部的管理、执行、验证工作提供资源保证。1.4主持本项目部的质量安全工作会议，对公司质量体系在本项目部的运行作出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。1.5按规定权限确定本项目部的奖赏和惩罚。1.6组织项目的质量安全检查。2项目技20、术负责人职责2.1按规定组织参与项目施工组织设计及方案的编制、实施；组织项目技术人员学习和预审施工图，参与图纸会审。2.2制定项目质量安全管理措施、纠正和预防措施，并监督执行，如有重大质量安全问题应立即报公司技术负责人研究处理。2.3主持隐蔽工程验收，现场质量安全检查，参与分部、分项工程质量评定及交工验收。2.4参与分项工程施工质量安全检查、验收。2.5检查、督促项目技术人员办理、收集、整理全套技术资料。3技术员职责3.1参加项目部和上级部门组织的施工技术交底，图纸会审工作，熟悉施工技术要求。3.2根据施工需要，按有关要求，编制具体的工程施工方案或措施。3.3参与指定的工程质量创优和安全措施，21、参加分部分项工程质量安全检查。3.4参加分部、分项工程质量评定及技术总结，项目技术资料整编。3.5完成项目部交办的其他技术管理工作。4施工工长职责4.1参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底和安全交底工作，熟悉分管工作设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底和安全交底工作。4.2按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工。4.3遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工新产品质量和安全负直接责任。4.4积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。4.5对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权22、限处置，必要时有权越级上报、申诉。5质检员职责5.1按照国家行业技术规范、规程、施工组织设计、检验和试验、有关程序的规定，执行材料、设备、工程新产品（含过程新产品）的质量检验工作。5.2熟悉质量工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。5.3认真填写质检记录和质检报告并签字认可。5.4参加或协助有关部门做好新产品检验和试验状态的标识。有权对质检不合格的新产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行为经检验的产品的人和事，有权越级上报。6安全员职责6.1严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。6.2参加安全大检查和安全交底工作，做好日常安全检查23、工作和交底，对所分管的安全工作负责。6.3发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改同志，并检查起整改效果。6.4积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。6.5对违反安全生产的人和是，有权指正，情况紧急时，可按规定权限暂停工作，但应及时的报告主管领导。7采购员职责7.1认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。7.2按照批准的采购计划，做好采购工作，保证采购产品质量，对采购产品质量负直接责任。7.3对所采购的物资应负责向质检人员，保管人员交接，并协助做好进货验证和入库工作。7.4执行“采购”要素有关规定，未经批准不允许在非合格分供方采购物资24、。7.5严格执行公司采购纪律，自觉遵守有关规章制度，有权拒绝不符合规定手续和采购任务。8机械管理员职责8.1严格按照国家、行业的有关规定，做好工程机械设备的管理工作，积极配合本单位租赁或采购机具设备，确保施工机械的性能。8.2保护机械设备，定期检查维修，确保有效施工。8.3制定机械管理制度，对操作人员实行岗前培训，挂牌作业。坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则，严禁违章操作，遇到恶劣天气，做好部份机械的搬运、储存和防护。9材料员职责9.1配合质检员，做好采购物资的进货验收工作。9.2有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量负直接责任。9.3物资的出入库房，现场应按规定25、办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告。9.4按规定对物资进行分款管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出。9.5正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律。9.6有权拒收不符合规定要求的物资。10测量员职责10.1严格执行国家、行业及公司有关测量工作的法规、技术规程、规定，保证测量工作质量，对测量的成果负直接责任。10.2在测量工作中应按规定项目，测点完成全部测量数据，记录清楚，并签字认可，在规定时间内提高应用。10.3未经允许，测量人员不能自行变更测量项目和测点数据。10.4对使用或负责管理的测量仪器设备进行维修检查，保证仪器26、设备正常有效工作状态，有周期送检的，应按规定送检。10.5发现因测量数据可能造成质量事故或返工时应及时通知主管领导并采取纠正措施。11计量、试验人员职责11.1严格执行国家计量、试验工作法规，作好本单位的计量、试验管理工作。11.2建立本单位检验、测量和试验设备台帐和技术档案，做好帐、卡、物相符合。11.3严格按照检验、测量和试验设备的周检计划，进行设备校准工作。11.4参与调查处理因检验、测量和试验设备失准导致的质量事故。11.5接受上级计量部门的监督检查和业务指导，并按规定要求报送有关报表、资料。11.6有权拒绝和违章使用未检验的测量和试验设备。11.7不断完善施工现场的管理制度为保证项目27、经理部的权威，配合严格的岗位责任制的实施和方针目标管理的实现，对施工班组的协调与管理，健全施工现场的各项管理制度是必不可少的，变人治为法治，加强制度管理，杜绝野蛮施工，特设置下列各项管理制度，以促进优质高速的实现文明施工，确保施工总目标的顺利完成。项目经理岗位责任制度；工期管理制度；质量目标计划实施管理制度；质量体系和责任制贯彻管理制度；质量控制书制度；工程质量等级评定管理制度；材料检、复验及取样制度；质量奖罚制度；过程“三检”制度；巡回检查制度；技术交底制度；施工现场挂牌制度；成品保护制度；文明施工管理制度；安全奖罚制度；工程质量事故报告及调查制度；现场治安、消防、门卫、生活管理制度；劳动组28、织管理制度；项目领导班子碰会制度；每周简报管理制度。11.8施工组织机构改革启动与高效运作根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受处罚。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，健全管理人员有条不紊，忙而有绪地开展工作，加大幅度提高项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管29、理局面。以此制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，奖惩分明的先进管理模式。特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，让业主和用户放心享受精品工程的高品质量使用价值。11.9组织管理保证措施组织强有力30、的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织召开项目经理部管理人员会议，检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制，每半月公司在现场召开一次办公会，重点帮助解决项目资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排和安全检查。质安、技术等部门及监督公司驻现场代表、项目部主要管理人员及各施工班组长参加例会，重点解决质量、进度、施工31、技术等难点。12质量目标：严格执行国家及地方现行有关法规文件，工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的合格标准，并报市质检站备案在此基础上争创省、市优质工程。13安全及文明施工目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施费用投入，购置全新的安全用品，注重安全防护，脚手架搭设横平竖直，整齐美观，方便实用，建筑物四周满挂安全网，做到封闭式施工，确保实现。-杜绝人身死亡事故。-杜绝重大机械设备事故。-杜绝重大火灾事故。-月负伤频率小于1.2。-经质监站验收合格。坚持无重大安全事故，严格执行国家及地方现行有关法规文件。严格贯彻执行工程文明施工设施条例32、，符合“景观化”、“标准化”文明施工的要求，同时争创标准化施工工地。确保达到“五化”工地：-硬化：办公室、生活区及我方独立施工区域的道路硬化。-净化：生活区、办公区保持清洁卫生，现场做到工完、料净、场清。-绿化：办公、生活区周围开辟绿地，种植花草、树木。-亮化：办公区大门设置彩灯，主要通道设置路灯，夜间施工照明充分。-美化：临建布置及主要拟建建筑物、大型设备等按我公司CI形象进行布置。14工期目标：根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，确保在10个月内完成整个工程施工任务。15服务目标：信守合同、密切配合、认真协33、调与各方关系，做好总承包的管理与监督，体现“三项服务”：15.1施工前服务：开工前进行现场规划布置，施工组织总设计的编制，施工资源准备等，对设计、设备、材料等提出合理化建议。15.2施工中服务：满足业主方对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求，服从业主方的调度与管理15.3施工后服务：按照国家标准和验收要求在保修期内及时进行工程回访及维修，维修工作做到24小时内到现场处理问题。六、组织机构保证体系1施工组织管理体系网络图技术负责人后勤项目经理机械材料工长施工员内业技术计划、统计员质检部质检员实验组试验计量员测量组测量员预算组预算员机电机械员材料材料员治安消防治安消防岗生活组食堂文明组宣传34、小组文明工地领导小组文明组宣传小组文明工地领导小组2安全生产保证体系图安全生产保证体系项目安全生产管理安全生产管理体系项目经理部各分部人员各施工队伍班组人员材料设备管理人员安全生产管理制度安全教育：1、三级安全教育；2、特殊工种安全教育；3、新工艺安全教育；4、班前安全教育；5、安全生产宣传工作。安全生产责任制及制度：1、公司、项目部安全生产责任制，各级领导为安全生产责任人；2、定安全生产制度、落实安全措施；3、班组安全生产制度；4、机械设备安全检查制度；5、月、季度安全大检查。奖惩制度：1、安全检查评比制度；2、伤亡事故处罚制度；3、表彰安全生产单位和各人。安全生产杜绝重大安全事故发生开工前35、准备：1、施工组织设计中有安全措施；2、机械设备状况良好；3、施工人员经过安全教育；4、施工安全防护及预防措施。施工中检查监控：1、各级安全技术交底；2、施工中各种不安全因素控制；3、检查和检查安全操作规程和措施；4、定期召开安全会议；5、抓好安全生产检查信息反馈工作。施工时总结：1、总结安全生产经验；2、找出薄弱环节。3文明施工管理体系项目经理技术负责人施工管理人员对现场进行总体规划安排有关人员进行全面布置对现场布置进行明确施工过程材料堆放整齐工完清场施工道路整洁生活卫生其他指定有关制度规定达不到要求进行处理达不要求保证并提高项目副经理全面检查第三章 主要施工方案一、施工前期准备1前期准备参36、加图纸会审、设计交底和施工技术交底；提交劳动力、机械设备、油料及设备配件的进场计划，经审批后落实；编制测量方案，建立控制网并加以保护；搞好质量、安全、环保等工作，确定质量、安全、环保目标；工序能力的审定，即对配备的技术人员，施工机具的数量、规格、完好性等进行审定，以满足施工要求；会同监理一道对土场进行取样、送检测。用水、用电、施工道路及临时设施的准备。开工初期，根据现场情况派专人负责，根据工程的需要，及时调配劳动力，机械设备及相关施工队伍的机具配套使用，保证按计划及时进场。二、施工测量根据本工程的施工测量精度要求，配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器同时为保证施工放样及定位的精度，制定本37、切实可行的测量方案，按下述方案实施本工程的测量控制。1测量工作的要点施工测量过程中做到：1.1熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测施工中发现控制点有位移迹象时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时的精度。1.2选用高精度仪器，所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。1.3放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须校核，严禁凭口头通知或用未签字的草图放样。1.4放样立标确定边线，并分别编号、绘制施工测量平面图。在施工期间保护好测量控制点，如遗失必须及时补上。在陆上用混凝土埋设通视良好、不易破坏的控制点。在施工中应随时进行轴线控制，严格按照设计图纸进行放样38、。1.5施工放样做到“勤”、“精”、“复”、“明”（1）“勤”：即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。（2）“精”：施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。（3）“复”：即所有施工测量工作做到有放必复，分别由专人负责，并对测量标志定期进行复测，测量内业工作有专人校核，确保测量准确无误。（4）“明”：即所有的测量标志清楚、明了，施工人员可以一目了然。1.6所有外业测量资料，都应用墨水笔登记，测量完成后，需经监理工程师复核并签字认可。测量人员组成测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，工地成立专门测量小组，由具有理论与实际39、施工经验的测量工程师担任。执行的技术标准和规范规程水利水电施工测量规范SL-93测绘产品检查验收规定CH1002-95测绘产品质量评定标准CH1003-95三、土石方开挖施工方案1开挖施工方案1.1开挖分层在开挖过程中，需分段跳槽开挖，严禁全线开挖切脚，临时边坡每隔8.0m设置宽2.0m的马道，同时根据地质报告上部土体临时边坡坡率选1:1.25，并依据各段下部岸上体的岩性及产状确定临时边坡坡率为1:0.75。1.2施工程序边坡开挖及支护处理，采取分区段进行施工开挖区采用由上至下分台阶钻爆开挖，每个台阶钻爆开挖完成后及时进行边坡支护，以上一层的支护保证下一层的开挖安全顺利进行，未完成上一层的支护40、，不进行下一层的开挖每层开挖前，先形成施工道路，各级开挖边坡形成之前，完成相应高程的地表截排水系统的施工。土方施工工艺流程准备工作土场土样试验、土场排水施工放样清基路面碾压环刀试验土料分层、分段摊铺碾压环刀试验检测完工断面（加沉降量）验收翻晒（洒水）加压清基土方运输土料碾压试验施工道路清基根据现场情况采用机械和人工清理清基边界在设计基面边线外30一50cm。基面的淤泥、腐殖土、泥炭土等不合格土和草皮、杂植土等杂物必须清除。清基深度一般为15一20cm清基弃土堆放指定位置并按施工图纸和监理机构的批示回填密实.土方碾压填筑（1）施工技术要求石料质量应符合堤防工程施工规范及设计的要求，不得含杂草、树41、根等有机物，不得含腐植土。石料含水量要求控制在生产性试验确定的范围，经过碾压后，压实土料干密度要求达到设计要求。（2）生产性试验大规模施工前，先进行生产性试验。碾压试验内容包括：铺料方式、铺料厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数、最优含水量等，以保证经碾压后，石料密实度达到设计要求，并将试验成果整理成正式报告，提供给监理机构审核共同研究确定施工压实参数，包括铺土厚度、含水量的适宜范围、碾压机械类型及重量、压实遍数、压实方法等。（3）土石方铺摊按设计的边线自下而上分层填筑，汽车运石采用进占法卸石，尽量避免重车重复碾压。分层水平上升，相邻施工段的作业面须均衡上升，避免出现陡坎高差，若段与段之间不可避42、免出现高差时，以1:3一1:5的斜坡面相接，每层铺筑厚度为25cm。作业面必须做到统一铺料，统一碾压，当天铺筑，当天碾压，确保填筑质量。全部填筑完成以后，须作整坡压实，经过一段时间的固结后，按设计要求进行修整，做到线型流畅，坡面乎顺。（4）土石方碾压施工及其技术要求土石方碾压拟采用履带式推土机碾压，碾压时严格按照操作规程作业，套压宽度为1/2-1/3的履带宽度，行进方向平行于堤轴线，防止出现漏压、欠压。碾压遍数一般不少于4-6遍，操作时根据各碾压试验结果确定。上、下层的分缝位置错开，相邻作业面的碾迹搭接宽度，平行堤轴线方向不应小于0.5m，垂直堤轴线方向不应小于3.0m，机械碾压不到的部位，应43、用人工方式铺以夯具夯实，夯实时应采用连环套打法，夯迹双向套压。石料碾压后，每层需根据监理工程师要求，严格按试验规程进行取样试验，确保填筑合格率不小于90。对于间隔时间较长的填筑层，在填筑新土前也需把表面清除干净。垂直堤轴线方向和各种接缝，以斜面连接，斜面坡比一般均为1:3-1:5，碾压时应跨接缝碾压，其搭接长度不少于3m。（5）冬雨季施工雨季施工停工按照堤防工程施工规范（SL260-98）中有关降雨停工标准或监理工程师的指示执行。填筑面略向堤内侧斜以利排除积水。下雨前及时作好填土的压实工作，并采取措施防止雨水下渗，雨后及时排水，晾晒，必要时对表面进行局部处理，待填筑面含水量达到合格后马上恢复施44、工；雨后复工前，填筑面不允许践踏，且禁止车辆通行；已开挖至施工标高的基面，如遇雨水，亦可采用防雨布覆盖。做好雨情预报，雨前应用载重汽车等快速压实已开挖基面松土，并保持施工面平整，预防雨水下渗，避免积水。2土石方开挖施工方法2.1土方开挖施工土方开挖分为一般明挖和沟槽开挖，土方施工自上而下分层开挖。（1）植被清理工作内容为清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理工程师指明的其它有碍物。采用液压反铲装自卸汽车运往弃渣场。施工时注意保护清理区域附近的天然植被，以免因施工不当造成清理区域附近环境保护造成不良影响。（2）表土清理表土按照监理工程师指示的开挖深度进行开挖，反铲装自卸汽车运至指定地区45、堆放，并做好排水没施，肪止土壤被冲刷流先堆存的表土要合理使用，用于工程的环境保护。（3）土方开挖施工前充分了解地形地貌，对原测量网点复测，绘出原始地形图，土方开挖之前先做好坡顶的排水系统，然后用人工和液压反铲从上往下分层开挖，弃料由自卸汽车，运往弃渣场严禁自下而上或倒悬的开挖方法。土质边坡采用反铲进行削坡，并留有50cm修坡余量，再用人工进行修整，以满足施工图纸要求的坡度和平整度。并对岸坡的风化岩块、坡积物和滑坡体按施工图纸要求进行清理。开挖中遇到大块石时，采取爆破解小后再进行挖运出渣。根据施工现场的地下渗流、地形、地貌和地质条件布置临时排水系统，开挖层面向坡外做成一定的坡度以利排水，避免边坡46、坡角范围形成积水，影响边坡的稳定边坡开挖完后，必须进行及时的支护。四、土石方回填施工方法1施工方法施工场地地表的清基，必须延伸到最大填筑线外侧0.5m，树根挖除的范围延伸至最大填筑线外侧3m。根据不同的清基厚度采取不同的施工方法对于清基厚度较薄的堤段，土方清基采用以人为主的施工方法，将表层的杂土及植被铲除。2开采措施2.1土料开采前，先按要求进行土料的物理力学性能复核试验，按设计图纸及业主给定的范围划定料场界线，埋设明显界标；采用铲运机清除料场表层含有草根、树根、乱石等杂物的表层土，并推至指定地点堆放；在料场周边开挖截、排水沟，并开挖较深的集水坑，降低料场的水位，便于集中排水。2.2土料开采时47、，根据料场的规划，用铲运机从料场的较远端开挖，以利于机械的运行。且开挖后的料场由于高程降低，形成较大的集水坑，与原有的排水系统相联系，可有效地降低地下水位和排除雨水。3土方填筑工程量及工程进度计划本工程根据土方回填，采用挖掘机借土夯填和人工夯填每60公分夯一次，夯实密度达到90以上。4土方填筑方法4.1施工参数的确定（1）土料填筑要求根据压实度要求确定合适的施工机具、铺土厚度、土料含水量等参数，施工前对填土进行试验，测定各参数值，作为施工的依据。（2）试验原理试验的基本原理是采用逐渐收敛法进行试验时，先根据击实试验确定最优含水量，变动铺土厚度及碾压遍数，确定最优含水量下最佳铺土厚度及最佳碾压遍48、数根据试验结果可以得出最优参数。如天然含水量过大，则进行翻晒，使之接近最优含水量。（3）试验记录a、记录压实土体的结构状态，是否产生剪力破坏，并测量其破坏深度，记录原状土结构破坏情况。b、观察碾压的工作情况，如土料是否粘碾，表面土层随碾压的翻动情况等。（4）取样试验a、试验土料铺好后，测量铺土厚度、含水量。b、压实后有效压实土层的厚度。c、测定压实后的干容重、含水量。d、试验过程中取一定数量的代表性试样，进行室内物理力学性质试验。（5）试验成果整理试验完成后及时将试验资料进行系统整理分析，绘制成果图表，编写试验报告。a、绘制干容重、含水量与碾压遍数、铺土厚度等的关系曲线。b、绘制最佳参数（包括49、复核试验）情况下的干容重、含水量的频率分布曲线与累积频率曲线（亦称合格率曲线），以确定设计干容重合格率。（6）试验结论根据以上试验成果，结合工程的具体条件，确定施工碾压参数及碾压方式，在试验报告中提出以下结论：a、设计标准的合理性。b、土料最大干容重、最优含水量及其控制范围，并与室内击实试验成果比较，分析其合理性。c、确定压实干容重的合格率。d、压实土的物理力学性质，土体的结构状态，剪力破坏情况等。e、提出施工参数：铺土厚度、碾压遍数。f、上下层的结合情况及其处理措施。g、其它施工措施与施工方法，如压实、铺土、刨毛等。五、混凝土工程1混凝土工程施工工艺流程施工前的准备工作-清理、浇水湿润基层-50、混凝土拌合运输-浇筑-养护。2施工准备工作：2.1清理模板中的遗留杂物各对模板提前进行浇水。2.2做好混凝土坍落度检测准备工作和现场试块制作准备。2.3做好施工前的技术交底工作、明确施工顺序和施工质量。2.4浇混凝土之前，必须事先向现场代表验交下列书面资料得到认可，否则不得开机。（1）钢筋隐蔽和模板工程验收单。（2）商品混凝土试验室的配比单和混凝土酸盐水泥或普通水泥的生产厂家、生产合格证及粗细骨料复试资料。（3）混凝土浇筑许可。3浇筑方法根据该混凝土施工的特点，浇筑顺序拟采用“分段定点一个坡度，斜层浇筑，循序推进，一次到顶”的方法，一次整体连续浇筑结束。这种方法混凝土自然形成斜坡，能较好地适应51、泵送工艺，避免混凝土输送管道经常拆除、冲洗和接长，从而提高了泵送效率，简化了混凝土的泌水处理，保证了上下层混凝土不超过初凝时间。4混凝土振捣根据混凝土泵送时自然形成一个坡度的实际情况，在每个浇筑带的前后各布置两道振捣器，第一道在混凝土卸料点，主要解决上部混凝土的捣实，第二道布置在混凝土坡脚处，确保下部混凝土的密实。振捣棒的操作，要求做到“快插慢拔”，在振捣过程中，宜将振捣捧上下力抽动，以使上下振捣均匀。每点振捣时间一般以20-30秒为薄层推进浇筑，振捣捧应插入下层5cm左右，以消除两层之间的接缝。振捣时要防止振动模板，应尽时避免碰撞钢筋、管道预埋件等。随着混凝土浇筑工作的向前推进，振捣器也相应52、跟上，以确保整个高度混凝土的质量。每振捣一段，应随即用铁锹摊平拍实。5混凝土裂缝控制技术措施5.1混凝土通过“双掺”技术，在混凝土中掺入一定量磨细的粉煤灰，以减少水泥用量，并改善混凝土的和易性，提高混凝土的可泵性；掺入具有缓凝、减小作用的外加剂，以改善混凝土的性能。加入外加剂后可延长混凝土的凝结时间，减少施工中出现冷缝的可能性。5.2严格控制混凝土骨料的级配及含泥量，粗骨料选用料径为5-40mm连续级配的花岗岩碎石，细骨料选用细度模数为2.5左右的中砂。石子的含泥量控制在1以下，黄砂控制在2以下。如果含泥量较大，不仅会增加混凝土的收缩，而且会引起抗拉强度的降低，对混凝土抗裂不利。5.3控制混凝53、土坍落度在120-160mm之间。5.4切实做好混凝土保温养护工作，缓慢降温，充分发挥混凝土徐变特性，减少温度应力。6混凝土保证质量的技术措施6.1由项目经理部组成混凝土浇捣领导和施工生产班子，负责混凝土施工全过程，确保混凝土浇筑顺利进行。6.2混凝土拌合严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂、粉煤灰、外掺剂等要达到国家规范规定的标准。6.3混凝土坍落度严加控制在120-160mm之间。6.4按规定要求批量制作混凝土试块，按龄期试压，同期制作相应的抗渗试块。6.5质量部门分三班巡回监督检查，发现质量问题，立即督促整改。6.6按照浇捣方案，组织全体参战人员进行技术交底会，使每个操作工人对技术要求、54、混凝土生产、混凝土下料方法等步骤做到心中有数。6.7参战的全体施工管理人员实行岗位责任制，做到职责分清，奖罚分明。6.8混凝土浇捣时，按每层下料高度控制在50cm，做到边下料边振捣，每台泵的混凝土浇筑面不小于3只振捣棒进行混凝土的振捣。6.9混凝土的自由落度高不得大于2.0m。6.10当泵管发生爆管时，若混凝土散落在基坑内，经估计后当混凝土浇捣至散落处的时间少于混凝土初凝时间，则立即派人进行散落混凝土的清理，在混凝土浇捣至该处之前，必须清理干净。6.11混凝土浇捣必须连续进行，中途操作者、管理人员轮流交替用餐。6.12采用保温（混凝土表面）、测温控温（混凝土内部）等技术措施，确保混凝土内外温差55、不超过25，不产生结构性裂缝覆盖保温材料的撤除日期，应根据测温情况，由项目工程师决定。6.13混凝土浇捣前，各项准备工作完善、到位，现场各项各级验收工作顺利通过，最终由监理公司下达混凝土浇筑令，才能开泵进行浇捣。6.14基坑必须有良好的排水系统和足够的集水井，以保证基础施工顺利进行。7技术措施：7.1混凝土浇筑浇筑前底部应浇水湿润，填好5-10cm厚1:2水泥砂浆，混凝土应分层浇筑，使用插入振捣时，每层厚度不得大于50cm，振动器不宜触动钢筋。在混凝土浇筑过程中，每段应一次浇筑完毕，混凝土施工缝留置在5cm左右。基础如需设置施工缝宜适于1/3净跨以外。混凝土浇筑完毕后，应将钢筋整理到位。7.256、混凝土的养护及拆模（1）混凝土的养护采用人工自然养护法。在混凝土浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖和浇水养护，养护时间，当混凝土中无外加剂掺入时，不得少于7昼夜，当混凝土中有外加剂掺入时，不得少于14昼夜。（2）混凝土的拆模：侧模在混凝土强度保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后可拆除，底模的拆除根据早拆体系中的规定执行。六、砌石工程1砌筑所用砂浆全部用砂浆搅拌机拌和严格按设计标号进行配料和计量。所用材料水平运输均由1t机动翻斗车完成。1.1块石六面平整，八角不缺。在安砌时严格按图施工，确保达到设计要求，同时应做到：（1）要做到坚固牢实，不塞不垫；（2）天地座要打正，每籍条石必须一致水平；57、（3）相缝要讨墨过尺，兆口必须放倒脚，看面做到一寸三钻，钻线要垂直基准水平面；（4）缝宽不得大于规范要不;（5）上下轮错缝长度要大于30cm，竖缝要垂直，严禁通缝；（6）安砌埂坎时在基础以上每隔5米留一个10cm宽的排水洞，上下两轮交错预留，并做反滤层。“八禁止”是：（1）禁止安立夹石；（2）禁止安风化石；（3）禁止安爬坡石；（4）禁止安摇破石；（5）禁止安齐头缝；（6）禁止安半壳缝；（7）禁止接热缝；（8）禁止用小石头杀间。块石将石料清洗干净，采用座浆法、挤浆法安砌，灰浆必须饱满，不能有空隙。砌筑前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸水，但不得残留积水，砌筑时，先铺砂浆后安放块石。块石应卧砌，上58、下错缝，内外搭接，砌立稳定砌筑灰缝宽度应控制在20mm一30mm，如缝隙较大，则应用碎石塞填。砌体的结构尺寸和位置，要符合设计及有关规范要求砌缝内的砂浆要饱满，勾缝要密实砌石体采用铺浆法砌筑，砂浆稠度为3-5cm，当气温变化时，作适当调整砌石体转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并砌成斜搓。砌筑作业依气温变化采取相应的措施。当气温在0-5时，砌筑表面要覆盖草袋保护；气温低于0时，应停止砌筑雨天停止施工，雨后先排除积水，并及时处理雨水冲刷部位。砌体所用水泥砂浆沉入度为4-6cm，砌体的灰缝厚度为2-3cm，砂浆应饱满。砌体的结构尺寸和位置，符合施工详图规定，表面偏差在59、20mm范围内，不大于30mm；砌缝宽度，平缝15-20mm，立缝20-30mm。砌体外露面应在砌筑后12-18h之内及时养护，养护时间不小于14d，并经常保持外露面的湿润。1.2养护：砌体外露面，在砌筑后12-18小时之间及时洒水养护，浆砌石养护时间不小于14天。2技术要求如下：2.1砌石体的石料材质应坚实新鲜，无风化剥离层或裂纹，石材表面无污垢，水锈等杂质，石料的物理力学指标应满足施工图纸的要求。2.2砌石体尺寸和位置的允许偏差一般不应超过下表所示数值。砌筑的允许偏差表项次项目允许偏差（cm）检验方法检测数量1表面平整度不大于3用2m靠尺量检测点数不少于25-30点2厚度3尺量每1002检60、测3点2.3拌制砂浆的砂料要求粒径为0.15一5.Omm，细度模数为2.5-3.0，砂料应质地坚硬、清洁。2.4拌制砂浆的水泥品种应按施工图纸要求配置所需的水泥品种，到货的水泥应按水泥品种、标号、出厂日期妥善保管好，受潮结块的水泥不能使用。砂浆稠度应为30-50mm，当气温变化时，应当适当调整。2.5在施工之前，砂浆的配合比必须通过试验，其强度、和易性要满足施工图纸要求，并报监理工程师审定。2.6砂浆的拌制应采用机械拌和，拌和时间不少于2-3min。砂浆应随拌随用，允许间歇时间应通过试验确定，在运输或存放过程中发生离析，析水的砂浆应重新拌和已初凝的砂浆不得使用。2.7砌体应用铺浆法砌筑，每砌361、-4皮为一个分层高度，每个分层高度应找平一次在转角处和交接处应同时砌筑，砌体的石料应相互错缝搭接，分层卧砌，不得采用外面侧立块石，中间填心的砌筑方法。2.8砌体的灰缝厚度为2-3cm，砂浆应饱满，石块之间较大的空隙应先填砂浆，后用小块石嵌实，不得先摆小块石后填砂浆的施工方法。2.9砌体应按施工图纸要求设置隔缝和排水孔。2.10砌体应按施工图纸要求作好水泥砂浆勾缝工作。2.11砌体在砌筑后根据气温条件在12-18h之间进行养护，经常保持外露面湿润，养护时间一般为14天。养护：砌体外露面，在砌筑后12-18h之间应及时养护，经常保持外露面的湿润养护时间水泥砂浆砌体一般为14天。3水泥砂浆勾缝：3.62、1采用料石水泥砂浆勾缝作时，勾缝砂浆应用细砂和较小的水灰比，灰砂比控制在1:1至1:2之间。3.2勾缝用砂浆应采用42.5以上的普通混凝土酸盐水泥。3.3清缝应在砌筑24h后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。3.4勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。3.5当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和震动。4块石砌筑及质量要求：4.1石料等级应符合图纸规定或监理工程师要求。石料在使用前应按水利工程石料试验规程进行试验，以确定石料各项物理力学63、指标值。立方体的极限抗压强度，应30Mpa。4.2石料应强韧、密实、坚固与耐久，质地适当细致，色泽均匀，无风化剥落和裂纹及结构缺陷石料应取自成品质量满意的采石场。4.3石料不得含有妨碍砂浆的正常粘结或有损于外露面外观的污泥、油质或其他有害物质石料的运输、储存和处理，应不使有过量的损坏和废料。4.4块石应大致方正，上下面大致平行。石料厚度200-30Omm，石料宽度及长度应分别为石料厚度的1-1.5倍和1.5-3倍。石料的尖锐边角应凿去。所有垂直于外露面的镶面石的表面，其表面凹陷深度不得大于20mm。4.5在已经监理工程师验收过后的基坑中放出基础砌体的边线，涵洞中心线，按照设计要求的砂浆标号采用64、人工砌筑，砂浆拌和采用机拌砂浆。4.6在砌筑前每一石块均应用干净水洗净并使其彻底饱和，垫层亦应干净并湿润。所有石块均应座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝应满浆，石块固定就位垂直缝的满浆系先将已砌好的石块的侧面抹浆，然后用侧压砌置下一相邻石块；或石块就位后灌入砂浆，当用小石子混凝土填满垂直缝时，应用扁钢捣实。4.7所有石料均应按层砌筑。应分为6段砌筑砌筑时相邻段高差不大于1.2m，段与段间设沉降缝，缝宽1-2cm，用沥青麻絮填塞，各段水平砌缝应一致。4.8块石砌体应成行铺砌，并砌成大致水平层次，镶面石应按一丁一顺砌筑，任何层次石块应与邻层石块搭接至少80mm，砂浆砌筑缝宽应不大于30mm。465、.9先铺砌角隅石及镶面石，然后铺砌帮衬石，最后铺砌腹石。角隅石或镶面石应与帮衬石互相锁合，帮衬石与腹石应互相锁合。4.10帮衬石及腹石的竖缝应相互错开，砂浆砌筑平缝宽度不应大于30mm，竖缝宽度不应大于40mm：当用小石于混凝土砌筑时，砌缝不大于50mm。4.11如果石块松动或砌缝开裂，应将石块提起，将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫千净，然后将石块重铺砌在新砂浆上。4.12在砂浆凝固前应将外露缝勾好，勾缝深度不小于20mm。如条件不允许时，应在砂浆未凝固前，将砌缝砂浆括深不小于20mm，为以后勾缝作准备。4.13勾好缝或灌好浆的砌体在完工后，视水泥种类及气候情况，在7-14d内应加强养生。4.14所有66、灰缝应满填砂浆。七、草皮种植1施工程序边坡修整松土除杂种植覆盖施肥养护2施工方法2.1边坡修整大堤边坡修整回填完工后，应进行人工边坡修整，以达到设计边坡。框格梁内应进行平整，清理混凝土垃圾等杂物。2.2松土除杂边坡修整好后，用人工对坡面土层进行松土，并铺筑耕植土，松土厚度不大于30cm。在松土过程中还应将土层中的杂草物清除干净，并将大块土击碎。2.3撒种覆盖（1）草种选择：各草护坡选用生产快，耐旱、耐高温、耐水淹、耐贫瘠、耐酸性、耐碱性，能安全越冬的草种。同时要求护坡草坪根系发达、强劲、密集交叉、覆盖性好。具体草种应按照设计或监理工程师的指示进行购买。（2）播种方法：如设计没有明确要求，可考虑67、采用撒草籽或铺砌草皮两种方式完成草皮护坡工程施工。采用人工撒播法是，撒播前将草种按一定的比例混合均匀，撒种前，沿坝坡横向整排撒播推进。以50m为一播段，每排人间距为1米，撒播过种中严格遵循国家专利技术草坪培植床和设计草密度。（3）草种覆盖，每撒播段完工后，经监理工程师同意后，及时覆盖坡面表上，再用人工拍压，以使草种稳定，不流失。2.4施肥、养护种草完成后，在规定的时间内应进行施肥和养护，以保证当年出苗和成活率在80%以上。2.5草块移植铺设法（1）铺裁草皮的草源应生长良好，密度高，而且有足够面积的草。（2）草块切成30cm30cm，厚2-3cm的方块。（3）铺设草块可采取密铺或间铺，密铺应互相68、街接不留缝隙，要求快速成坪，间铺草块，各草块间的缝隙不得超过4-6cm，当草缝隙宽为4cm时，草块必须占草坪总量的70%以上，间隙间回填好草，草块铺设后应压实，浇水。3草皮护坡的质量要求（1）播种草皮全覆盖率达到90%。（2）密铺草皮无枯死，生长正常，覆盖率达到95%。八、青石栏杆1.栏杆柱、栏板用材均为青石，压顶石采用色彩与栏杆相近的凝灰岩。2.栏杆每45m设一道双柱，栏杆柱中距为1786mm。3.栏杆、栏板雕刻花纹图案由业主确定，以展示xx古镇的人文、历史、风景为主。栏板为浮雕，柱头为云纹雕饰。4.栏杆、扶手与栏杆柱之间每跨一端固定牢固、一端要保证能够适应伸缩，但不能自由晃动。5.压顶石相69、互之间应挤压密实，与基础用1：2水泥砂浆结合。6.栏杆柱锚固深度（榫头长度）应保证，锚固用砂浆为1：2水泥砂浆。7.栏杆用石材应确保色彩一致，无裂隙、暗裂，加工安装时不得有明显的毛刺、缺口。九、青石梯步1、作业条件a、 与地面施工有关的构造已处理完毕。b、 地面下敷设的沟、槽、线、管等隐蔽项目已检验合格。c、 基层的强度、平整度符合施工要求，并验收完毕。d、 与其它地面材料的衔接做法已经确定。e、 施工前应放出铺设青石梯步的施工大样图。2、青石梯步施工工艺： 熟悉图纸弹线基层清理铺砂浆试排铺青石梯步清洁a、熟悉图纸：熟悉梯步铺装做法；材料种类和规格。弄清轴线、伸缩缝等部位之间位置关系，确定梯步70、排版图。b、弹线：在主要部位弹出梯步的控制线，用以检查和控制青石梯步的位置，控制线可以弹在混凝土垫层上。c、基层清理：在铺砌青石梯步之前将混凝土垫层清扫干净（包括试排用的干砂及青石梯步），然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆。d、铺砂浆：根据建筑基准水平线，定出找平层厚度，拉线，铺粘结层水泥砂浆，粘结层采用 1:3 的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜。砂浆从中间往两边摊铺，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的粘结层厚度。e、试排：在梯步基层上铺干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把青石梯步排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与柱、挡水等的相对位置。71、 f、铺青石梯步：铺贴按2.0mm留缝；石材伸缩缝处按68mm留缝。中间站台应先中间后两边进行铺设，进行发散铺设。铺前在铺好的干硬性水泥砂浆上先试铺合适后，翻开石板，在石板背面上抹一层水灰比1:2的素水泥浆，然后正式镶铺。安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板（不得用木锤直接敲击青石板），根据水平线用水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行铺贴。g、灌缝、擦缝：石材板块缝隙勾凹缝处理。在板块铺砌后7天进行擦缝。根据青石颜色，勾兑专用擦缝材料进行擦缝（可分几次进行）。擦缝完毕后将板面清理干净，使青石面层的表面洁净、平整、坚实。h、清洁：当各工序72、完工不再上人时可清洁干净。 i、地面石材养护：石材铺贴完毕后，需经过不少于7天的防护和自然养护，防护采用搭设硬质护栏的形式进行。十、C20混凝土梯步1.1工艺流程图施工放样清理基底模板制作与安装混凝土拌合与运输浇筑养护及拆模1.2施工方法1、测量放样测量人员依据施工设计图纸对下河梯步的平面位置及高层进行测量放样。2、清理基底在安装模板前对基底进行清理，清理路槽表面杂物，如石子、草根、树根和垃圾等杂物。并检查基底是否密实与平整，如不符合要求，必须安排机械和人工进行整修，直到符合设计要求为准。准备好后，上报监理工程师进行基底检验合格后，才能进行下一步工序施工。3、模板制安按照梯步设计尺寸进行模板加73、工，模板利用铣刨机打磨平整，并对加工模板编号，确保模板在使用过程中不出现错台和漏浆现象。模板准备就位后对模板接缝处用双面胶粘贴密实，将模板固定在底座两侧的钢筋支撑上，与混凝土接触面均匀涂刷脱模剂，模板安装要有足够的强度和稳定性，安装模板前先在地模上用墨线标出现浇梯步尺寸线，并在模板内侧划出设计尺寸线用以控制混凝土的浇注施工。混凝土浇筑前应并用空压机清理模板内杂物。4、拌和及运输混凝土在搅拌站进行拌和，由混凝土搅拌车运输至现浇场地附近，如需要可采用小型运输车及小型三轮车运至浇筑处，再用人工配铁铲装入模板内，应按要求留置混凝土试块，混凝土及的坍落度在搅拌站和施工地点均要进行检测，满足混凝土的施工规74、范要求。5、浇筑混凝土振捣用插入式振动器振捣密实，振捣混凝土时，振动器的移动间距不得超过振动器作用半径的1.5倍，与侧模保持50-100mm的距离；每一处振动完毕后要边振动边徐徐提出振动棒，避免振动棒碰撞模板。混凝土浇筑完成后，对混凝土裸露面及时进行修整、抹平，待定浆后再抹第二遍并压光或拉毛。6、养护及拆模施工中采用水平尺进行控制，顶面平整，线条顺直，无杂物污染，然后采用不掉色麻袋覆盖进行洒水养生。当混凝土的强度达到设计强度后开始脱侧模，脱模时防止碰触混凝土棱角及表面。十一、青石路面（一）青石板铺装工程青石板厚度应满足设计要求，铺砌前对青石板尺寸进行检验，厚度及长度允许误差2mm，缺边掉角长度75、不大于5mm，无蜂窝、露石、脱皮裂缝等现象。青石板铺砌要轻拿轻放，铺装前先用水清洗青石板表面，铺贴时在砖背面抹上7mm，抹上砂浆后要在30秒内铺贴，施工时不得损坏砖边角。青石板间缝隙要平正直顺，不能有弯曲不平现象，间缝宽度为100mm，深度为50mm。道板铺好后应检查平整度，若发现有位移翘角、与相邻板不平等现象，应立即修正，最后用干沙掺1/10水泥拌合均匀将砖缝填满，并在砖面洒水使砂灰混合料沉实，直至灰砂灌满，同时要保持板面清洁。同时要洒水养生5-7天在此期间内不得有行人和其它机具在上面经过。1、工艺流程清扫整理基面碎石垫层铺筑砂浆垫层铺筑定标高、弹线叶选料板材浸水湿润摊铺水泥砂浆铺贴青石板灌76、缝清洁养护交工。2、施工中应注意以下要点：（l）基层处理要干净，高低不平处要先凿平和修补，基层应清洁，不能有砂浆，尤其是白灰砂浆灰、油渍等，并用水湿润地面；（2）铺装时必须安放标准块，标准块应安放在十字线交点，对角安装；（3）铺装操作时要每行依次挂线，青石板块必须浸水湿润，阴干后擦净背面；（4）青石板面层铺装后的养护十分重要，安装24小时后必须洒水养护，铺设完后覆盖锯末养护。十二、埋石混凝土浇筑（1）混凝土施工缝处理施工缝面处理方法及适用条件见下表处理方法适用条件凿毛人工小面积冲毛压力水大面积，混凝土强度不小于35kgf/cm2冲毛a、压力水冲毛：冲毛的压力水一般为35kgf/cm2。冲毛时间77、一般在混凝土初凝后至终凝前进行，冲毛标准遵守有关规范要求。b、压力水冲毛未全部完成时，由人工局部凿毛。清洗当仓面模板、钢筋工序按设计完成后，即可进行仓面冲洗，清除仓面杂物，排除施工缝面积水。砂浆铺设水工混凝土施工规范规定，在接缝面摊铺35cm厚砂浆。实际施工中，砂浆入仓后用人工铺平，保证厚度，且做到随浇随铺。（2）混凝土入仓方式混凝土和石料水平运输分别用混凝土搅拌车和自卸车运抵工作仓面。混凝土和石料的垂直运输用下游门机、长臂反铲入仓。严禁直接从高处往下倾倒混凝土，入仓混凝土与仓面垂直距离控制在1.5m以内，若垂直距离过大，必须设溜槽或溜筒缓置。（3）铺料方法、平铺法本工程混凝土浇筑采用平铺法铺78、料。铺料顺序由低到高，先行填塘，再按顺序铺料。一般铺料层厚采用2550cm。（4）平仓人工平仓在靠近模板的部位用人工平仓，使骨料分布均匀；水平止水、止浆片底部用人工送料填满，严禁料罐直接下料，以免止水、止浆片卷曲及其底部混凝土架空；各种预埋仪器周围用人工平仓，防止位移和损坏。（5）振捣根据施工规范规定，振捣时间以混凝土不再显著下沉、不出现气泡、开始泛浆为准。采用插入式和软轴式振捣器振捣，移动距离均不超过其有效半径的1.5倍，并插入下层混凝土510cm，顺序依次、方向一致，避免漏振。（6）混凝土铺料间隔时间混凝土铺料间隔时间均应遵守规范要求。水工混凝土施工规范规定，用振捣器振捣30s，振捣棒周围79、10cm内仍能泛浆且不留孔洞、混凝土还能重塑时，仍可继续浇筑混凝土。否则，作为“冷缝”按施工缝处理后继续浇筑。6.伸缩缝处理伸缩缝施工在混凝土施工完成后进行，在进行混凝土施工时，先在混凝土先浇块分缝处按设计厚度与模板一起安装上沥青杉板。7.混凝土拆模养护混凝土收仓完毕后1218小时内即开始洒水养护，保持混凝土表面湿润，并铺盖草帘或塑料薄膜保湿，在正常温度下养护28天后可除去覆盖。混凝土模板拆除时限必须符合施工图纸规定，不承重侧面模板在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损失，方可拆除，承重模板在混凝土强度达到设计值时方可拆除。十三、排洪箱涵1.4#箱涵防洪标准为10年一遇，相应设计流量为5m380、/s,建筑物级别为5级，断面采用正方形断面形式（2m2m）。2.排洪箱涵基础置于碾压密实的砂卵石基础上，砂卵石地基开挖到位后先对地基进行碾压，然后浇筑15cm厚C15砼垫层找平，在进行箱涵浇筑。3.砂卵石混合料含石量不小于30%，相对密度要求不小于0.6，内摩擦角大于30，干容重不小于19.0KN/m3。4.为防止下泄水流对河床的冲刷，出口段河床采用河道开挖料中的大粒径（3050cm）卵石碾压回填压脚，厚度1.5m，伸入河道不小于5m。5.每隔10m左右设置一沉降缝，采用泡沫塑料板填缝。二、施工准备1.测量放样：施工恢复定线测量及施工放样是施工准备的主要技术工作，根据设计图纸、监理工程师书面提81、供的各导线点坐标及水准点标高进行复测。闭合后将复测资料交监理工程师审核，并根据监理工程师批准的定线资料进行施工放线。按规范规定，根据恢复的施工范围线、设计图、施工工艺和有关规定钉出场平用地界桩、弃土堆等的具体位置桩。放样以后及时向监理工程师提供放样资料及图样，审批后即可进行基础开挖。2.模板制作和安装2.1模板制作严格按设计图进行，并特别注意预留孔洞处模板的制作。重复使用的模板应始终保持其表面平整、形状准确，不漏浆，有足够的强度和刚度。2.2模板安装前先将模板表面涂刷脱模剂， 脱模剂采用同一品种，且不使用易粘在混凝土表面或使混凝土变色的剂料。2.3模板与钢筋的安装要求配合进行， 妨碍钢筋绑扎的82、模板则在钢筋安装完毕后安设。3.钢筋加工前先做好下料表，根据下料表在钢筋厂加工，加工好的钢筋应按不同规格、不同型式分别堆放整齐，防止弯曲、变形，加工时其加工工艺应符合设计和规范要求。4. 涵身主体分两次浇筑，第一次先浇筑底板至侧墙施工缝处的砼（施工缝设于底板以上30cm处）；第二次浇筑侧墙和顶板。5.涵洞洞身两侧回填土密实度不应小于96。墙背回填需待涵洞圬工达到容许强度后，洞身两侧应用人工或小型机具对称夯填，待填方高出涵顶不少于1.0m时，再用机械填筑。涵洞洞身两侧回填采用砂性透水性材料。回填时要均匀排铺平整，并设不小于3%的横坡逐层填筑，逐层夯实，不允许向着墙背斜坡填筑。每层压实厚度不超过283、0cm，碾压机具和填料性质先进行压实试验，确定填料分层厚度及碾压遍数，以便正确地指导施工。压实时注意不使墙身受到较大的冲击影响，临近墙背1.0m范围内采用蛙式打夯机夯实。十四、观景平台1.三级卵石滩涂，以青石台阶衔接，三级平台高程依次为172.00m，173.00m，174.00m。四周修建0.3m1.0m（宽高）矮挡墙稳固平台。2.三级观景平台岸线总长99.54m，平台采用40cm厚C20混凝土镶嵌小卵石处理，平台高程由上往下依次为176.00m，179.00m，181.00m平台通过环形梯道连接，每级平台边缘设一挡墙，高于5m的挡墙采用衡重式结构形式，低于5m的挡墙采用重力式结构形式。3.84、三级景观平台左右两侧均有青石梯步环绕衔接，梯步坡度1:2，梯步下铺设20cm砂砾石垫层。4.平台挡墙墙身设置排水孔，呈梅花形布置，排水孔后设置碎石堆囊反滤包反滤，挡墙墙身10m设置一沉降缝，用沥青杉木板填缝。十五、格宾护坡1.施工前，应对设计文件进行深入研究，根据本施工方案搞好技术交底。2.根据水文气象资料和工地实际情况，合理安排施工计划，包括进度，材料进场及质量控制等计划。3.做好各项技术准备工作，并做好“路通场地平整”工作，临建工程等准备工作。4.格宾石笼网必须有质量合格证书以及出厂合格证。其具体参数见表1-1 格宾网技术参数表。表 1-1格宾技术参数表规格型号L=长度（m）W=宽度（m）85、H=高度（m）隔板数量（个）1.5/2/2.5/3/3.5/40.8(1.0)1.00/1/1/2/2/3注：G411GF，长度4m，宽度0.8m，高度1m的镀高尔凡格宾网，内部按照1m间隔布置双隔板、长度、宽度容许公差5%。网孔型号产品名称网孔型号D（mm）公差网面钢丝格宾网/GF81080+16%/-4%2.7钢丝参数钢丝类型网面钢丝边端钢丝绑扎钢丝钢丝直径（mm）2.73.42.2钢丝直径公差（）mm0.060.070.06最小镀层量（g/m2）245265230注：钢丝的抗拉强度应在350550N/mm2，未经编织钢丝的延伸率不能低于12%（经过编织加工成品的钢丝延伸率不能低于7%）586、.填充料填充料必须是坚固密实、耐风化好的石料，网箱内填充石直径：脚槽格宾网内石料粒径应为2050cm，每块石头质量不小于5kg，70%以上宜采用大于30 kg的块石；护坡格宾网内石料应为1020cm。网箱石料必须有80%以上大于网孔孔径，且满足设计规定的粒径要求。6.质量控制建立健全完整的质量保证体系，实行全面质量管理。应保证检测成果、材料检验资料的真实性，严禁伪造或任意舍充成果和资料；质量检测记录应妥善保存，严禁涂改或自行销毁。格宾石笼网护底工程质量应包括内在质量和外观质量。必须在第一道工序进行自检、抽查合格后，方可继续下道工序。质量检测部位应有代表性，且应均匀分布，不得随意挑选。隐蔽工程验87、收应会同业主、监理一起检验，验收合格后进行下道工序。7.抽查网箱组几何尺寸是否符合下列要求：a.高度（H）允许偏差：5%；b.宽度（B）允许偏差：+3%；c.长度（L）允许偏差：3%。检查填充石料施工工艺，程序是否符合4.3条规定。抽查格宾石笼网网面平整度是否符合允许偏差5cm规定。第四章 质量控制及保障措施一、工程质量承诺合格率100%，优良品率大于70%，确保工程质量达到优良等级。为此，建立健全的质量保证体系，推行1509001和TQC标准化管理。二、具体目标：1试验检测资料齐全、规范。2分部、分项工程一次检验合格率100%，优良率70以上。3质量方针是：让我们的服务超越顾客的期望。坚持“88、百年大计，质量第一”的方针，科学管理，精心施工，有的放矢，目标明确，确保工程质量。三、质量管理体系建立并维持本项目质量体系并使其文件化，质量体系应符合我公司1509001贯标要求，符合我公司企业标准。项目部全体职工树立起“质量第一”和“让我们的服务超越顾客的期望”的思想，特别是项目部的各级领导的质量意识尤为重要。将公司和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。实现质量管理业务标准化、管理流程程序化明确项目部各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各部门工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。建立一套89、灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部信息网络全面，信息传递及时、准确。由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查体系。通过项目上的质量管理活动来带动其他方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。质量管理组织机构建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系，纵向上要有利于第一责任人的统一指挥和分级领导，横向90、上要有利于各个职能部门的分工合作，强化各级工作人员的岗位责任制，把质量工作贯彻到每一项工作当中。建立工程质量管理机构，配备与所承担任务相适应的专职质检人员，确保对所有影响质量的施工进行有效的控制，严格检查验收制度，并主动接受业主、监理工程师和设计代表的监督检查。项目部设立质量管理领导小组，由项目经理负责，技术负责人主管，成员由工程科、质检科、测量队、试验室（经监理工程师认可批准）等职能部门主管和作业班组长组成。日常工作由质检科负责。质量管理保证体系图见下图：质量管理保证体思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识指挥部质量管理领导小组贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理创91、优规划经济法规TQC教育项目经理部质量管理领导小组各项工作制度和标准经济责任制施工队质量小组岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺检查创优效果制定创优措施明确创优项目优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量工作检查现场QC小组活动检查落实实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任制质量责任制质量评定反馈 实 现 质 量 目 标 奖优罚劣经济兑现四、施工质量的控制1、施工组织设计审批制度施工前项目经理组织，把技术92、负责人、生产副经理、质检员、施工员等有关人员召集在一起，认真核对设计文件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实施性施工组织设计。施工组织设计在工程实施前上报公司工程技术部、质量部审查，公司总工程师审批。施工组织设计经公司内部各级进行修改完善后并审批，再报送监理部审批，经监理批复同意后方可进行施工。2、测量及放样复核工作管理制度建设单位移交控制桩（导线桩及水准点）给项目经理部（以书面形式）后，项目经理部应立即复核，确认无误后，项目经理部同样以书面形式交给各施工段，各施工段应再复核，确认无误后方可使用。施工过程中如发现问题应及时向建设单位反映，不得擅自改动。控制桩应严加保护，发现损坏或有93、移动迹象应提请上级单位及时恢复或另行补设，在未恢复或补设之前不得使用该控制桩。成立一支测放迅速准确、计算精确、全心全意为生产第一线服务的专业测量队，严格执行测量放样复核制度，做到有放必复，经复核认可后方可进行施工各工序测量放样完成后由各施工段填好放样复核单提请项目测量员进行复核，复核无误后提请监理进行复核并予签证。五、现场质量验收制度凡分部及单元工程的施工结束后，在被下道施工所覆盖前，均应进行隐蔽验收，隐蔽工程验收必须通知监理到场进行检查，通知内容包括检查部位、检查内容、检查时间，并附有自检记录和必要的检查资料。隐蔽工程须经监理工程师验收合格后，方可进行覆盖。工程施工质量实行工序质量控制管理办94、法。对主要工序实行技术员事先技术交底，现场质量跟踪控制，质量员对工序质量过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。六、技术、质量交底制度技术、质量交底是施工过程基础管理中的一项不可缺少的主要内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分以下几个方面：当项目经理部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目经理部全体人员对图纸进行充分考虑学习。施工组织设计编制完毕并送审确认后，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员、质检员）在安排施工任务的同时，必须做到交底不明确95、不上岗，不签证不上岗。加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育，熟练掌握本人的“应知应会”技术和操作规程等。三检制实行三级质量管理网络，项目经理部配有1名专职质检工程师，施工队各设1名质检员、班组各设1个质检小组，配置人员应能满足工程需要，持有国家认可的上岗证书，具有良好的职业道德和敬业精神，形成一个直接受项目经理领导的独立体系，具有随时监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等权力。工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。各操作人员应及时对自己的工序进行认真的质量自检，发现问题立即返修。各施工段应对工序进行内部互96、检，互检时发现不符合质量要求的，由原操作人员进行返修发现重大质量问题应及时报项目部进行处理。未能及时返修而影响施工进度的损失，由各施工队负责。每道工序施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织施工队进行工程质量自检评定，施工队质检员填写好质量自检验收评定表，交项目经理部确认。最终质量评定由专职质检工程师核定。在三检合格的情况下，由专职质检工程师将质量评定记录呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员和监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，经联检合格，监理工程师在质量评定记录上签字，确认合格后，方可进行下道工序的作业。未经验收合格并签证的不允许进入下道工序擅自作业的，施工费97、用不予支付。屡教不改的，可调整人员直至终止有关合同。1保障体系：项目经理部设立专职质检员，还将成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，并经常性地开展活动。2保证措施2.1加强质量教育，强化质量意识，对所有参加施工的人员经常地进行质量意识教育。2.2推行全面质量管理，建立各级质量保证体系，围绕难点、重点工序开展攻关活动。2.3制定保证质量的措施，建立健全质量管理机构，落实各级质量责任制，坚持材料进场检验制度，隐蔽工程检查签证制度。2.4施工中严格执行招标文件的有关技术规范及交通部颁布的水利施工技术规范等招标文件中明确指定的规范、验标，严格按施工设计图纸施工，搞好技术交底和职工岗位培训工作，确保工98、程质量。2.5搞好测量、计量、试验等技术工作，开工前认真做好复测工作，施工测量必须进行换手复核，保证中线水平、结构尺寸准确无误。施工中，严把计量测试关，砂浆必须符合设计要求，各种原材料必须经过检验，达到设计标准才能使用，杜绝各种技术事故的发生。2.6制定质量奖罚制度，奖优罚劣，优质优价，开展创优质样板活动，以典型引路带动全段质量，不合格工程不予计价，并返工处理，项目经理部拿总承包价的2作为质量奖励基金。2.7施工中推行标准化作业程序，坚持工序交接检查签证制度，以工序质量的提高来保证整体施工质量。3工程质量检查程序在施工中，采用专业检查和职工自查自检相结合的质量管理制度，对各工序质量实行班组施工99、人员“自检”、生产技术工程师“复检”、项目质安部专业工程师“三检”的三检制度，作业班组的“工序互检”以及职工“自检”、“自评”、“自作记录”和“三自检查”，所有工序三检均合格后，再请监理工程师检查验收。4施工质量管理制度为确保工程施工质量，避免发生质量问题和质量事故，在质量管理中将严格执行公司现行的各种质量管理制度。5施工中所使用的质量检查规范的技术标准在施工过程中，将严格按照国家行业部、委颁发的有关施工现行技术规范、规程组织施工，并按有关质量检查验收评定标准和规范要求进行质量检查验收。6坚持“三检制”等以下制度6.1坚持“初检、复检、终检”的三检制即单项施工负责人初检，质检工程师复检，复检不100、合格就立即进行返工，复检合格后报项目总工程师终检，终检合格后再报请监理工程师审批。6.2开工、竣工报告制度；6.3爆破前的审批制度；6.4隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度；6.5严格配合比称量制度；6.6材料验收、使用制度，料场质量控制报告制度；6.7质量、安全技术交底制度，分区分层交接制度；6.8施工日志和资料签发制度。7质量保证措施7.1组建现场项目经理部，配备一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保优良工程的实施。7.2我公司组建的项目经理部是一支从事类似工程施工多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。7.3精选施工用材，拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。7.4科学设计，规范施工工艺，101、严格遵守施工工艺进行施工。7.5建立严格的技术交底制度，项目部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工，现场施工员负责向操作工人讲解，督促实施，对每一个分部分项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。技术交底不能简单照搬国家施工规范，而应在满足国家规范要求的前提下，根据各分类项目的现场实际情况，制定出科学、易操作的施工方案。7.6建立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工，并对隐蔽部分做出详尽、客观的记录。7.7公司保证在内部实行“三检”制，即每道工序操作施工队、操作工人自检，然后由项目部施工管理人员复检，最后由公司质102、检部门进行抽检。7.8密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控制，坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标，并配合对上述部门对各分项进行检查。7.9一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位，应做明确指示，遇到新工艺，应出具具体的技术规范资料，并共同研究确定施工方案。7.10注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训，从根本上提高质量管理水平和操作技能。7.11注重施工设备的维护、更新，先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证，而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径。7.12经常组织进行技术交流和学习，鼓励更新施工工艺、施工技术，提高成品精度和成品质量，克服长期存在的质103、量通病，使工程质量不断提高。7.13树立全面质量管理意识，对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视，树立“下一道工序就是产品”的观点，凡本工序的质量问题本工序解决，每一个工序对下一个工序都是一种“产品”。7.14全面质量管理还应注重好、快、省的结合，不仅重视工程质量本身，还要重视施工工期和成本，确保不造成浪费。7.15注重经济效果、生效效率、工作效率，加强经济管理、技术组织，全面提高工作质量。8施工过程质量检验制度8.1施工过程检查必须对每道工序按“三检制”的程序进行，坚持班组自检，由施工员认真进行初检，质检员复检，技术负责人（总工）终检，认为合格后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一道工104、序不合格不得进行下一道工序的施工。8.2质检员检查中发现问题应及时通知施工员，并要其改正，如认为问题严重可能造成重大质量事故时，有权通知现场施工员暂停施工，并上报项目经理和质检工程师，确定解决办法。8.3隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持，设计单位和施工单位共同进行检查，确认合格后，会同有关人员共同签证。8.4每一个单元工程完工后，应由监理人员和质监工程师会同有关人员进行质量等级评定质量等级评定标准按部有关标准执行。8.5质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程尚未交工前应督促维护、保养。9各分部分项工程的质量控制措施9.1测量工程质量控制手段（1）选派资深测量员进场实施工测105、量工作，从开工到竣工保证测量人员的固定。（2）测量所用的全站仪、经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。（3）对所有施工用的测量仪器按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，必须即时送修，并重新校定，精度满足要求之后，方可使用。（4）对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题要补测加固、移设或重新测校，并通知设计单位及现场监理。（5）施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各工序开工前，应校核所有的测量控制点。（6）建立科学的平面、高程的测量控制网。总标高控制点的引测，必须采用闭合测106、量方法，确保引测精度。（7）所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。测量基准点和桩位要严格保护，避免损毁。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。（8）安装过程中要用经纬仪加强管道轴线的校核、纠偏，减少偏差。（9）平面、高程的测量控制网建立后，必须经监理复核并书面认可方可使用。（10）所有测量结果应及时汇总，并向有关部门提供。9.2土方工程质量控制措施（1）挖土施工前编制挖土工程施工方案，提交监理和业主审查合格才能进行施工。（2）严禁超挖，用水准仪控制好挖土标高。（3）严格按施工方案进行放坡。（4）挖土机挖土施工尽量避免撞击道路及管网。（5）坑槽土方收底施工方法：a、机械开挖107、标高达到离设计高度300时，必须采用人工开挖，并对坑底标高进行控制。b、坑槽底标高的控制应根据业主提供的基准点，由测量技术人员将标高引测到基坑周边较稳定的结构上，并做好明显的标志。c、挖土施工人员根据测量标记，将坑槽底上方修理平整。d、坑槽底土方开挖若有超深时，必须采用碎石填平，严禁采用松土回填。9.3填方工程（1）选择石质良好的石方来源，并对石质成分及含水量进行测试，达到要求方可投入使用，烂泥、垃圾淤泥和腐殖土都不许用作填方，以保证工程质量。（2）填方面前将基坑内积水要排干，烂泥须挖除，如有树根、杂草则清除干净。（3）所有填方作业应严格符合图纸或监理工程师指定的线内、标高和横断面。（4）在经108、过检查合格的各层上，应即进行碾压。9.4砌体工程严格按砌体工程施工及验收规范GB50203-98及设计技术文件的要求执行砌体石料按要求采自规定的料场，砌石材质应坚硬新鲜，无风化剥落层或成裂纹，石材表面无污垢，水锈等杂物。用于表面的石材色泽均匀，石料的物理力学指标符合施工图纸的要求。各种石料外形几何尺寸符合设计图纸和施工规范要求。控制水泥砂浆：所用的水泥、砂、和水，必须按配合比配制。砂浆配合比必须满足施工图纸规定的强度及和易性要求，配合比通过试验确定，如需改变配合比时应征得监理人的同意后重新试验，并报送监理人批准。砂浆随拌随用，其允许间隔时间应按要求执行，在运输或贮存中发生离析，浇筑前应重新拌和109、。已初凝的砂浆不能使用。砌体应采用座浆法砌筑，砌石转角处交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，须留置临时间断处，并应砌成斜搓块石砌筑应分层卧砌，并应上、下错缝，内外搭接，砌体灰缝厚度在20mm左右，砂浆饱满，石块间较大空隙应先填砂浆，后用碎片石嵌实不能先摆碎石块，后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触砌石墙必须设置拉结石，拉结石应均匀分布相互错开，一般为0.7m2墙面至少应设置一块。砌体外观平整、表面整洁。勾缝一致，美观、大方。9.5混凝土工程本工程采用商品混凝土。（1）混凝土浇筑a、混凝土灌注前，清除模板内杂物，并对模板、钢筋、预埋件、预留孔洞等进行全面检查。模板必须支撑牢固、稳110、定；钢筋、预埋件、预留孔等位置准确、支撑稳固。b、混凝土到达现场后核对报料单，并在现场检查坍落度、温度，坍落度允许值土1一2cm，对超过允许值者立即退回并通知搅拌站调整，严禁在现场任意加水；混凝土入模温度不宜超过30，若高于此温度须进行降温处理。c、混凝土灌注时其自由倾落距离不大于2m，混凝土灌注时从低向高分层连续进行，每层厚度不大于25cm。如必须间歇时，其间时间尽量缩短，并在前层混凝土初凝之前，将此次混凝土灌注完毕，浇筑中按规定留取抗压试件。d、混凝土采用插入式振捣器振捣，振捣时间为10-30s，以混凝土开始冒浆、不再下沉和冒气泡为准。振捣时不得碰撞钢筋、模板、预留件等。e、混凝土终凝后及111、时养生，采用塑料薄膜养护。第五章 施工布置一、施工准备1组织人事准备1.1项目机构组建人员安排、管理体系详见前面有关内容及附件。1.2根据劳动力需用计划和施工程序，编制用工计划，签订用工合同，考核各主要技术工种人员的水平和能力，并按计划组织进场。1.3组织人事安排就绪后由公司行政和党组织召开动员大会对全体参战人员进行思想活动、精神鼓励，号召全公司职工为该工程献计献策，群策群力，最终为确保整体工程验收优良而拼搏。1.4对全进场操作人员进行以安全生产、质量第一、遵纪守法为中心的进场教育。1.5安排好职工生活，解决好职工吃、住、喝水、洗澡等具体问题。2技术工作准备2.1作好现场气象、地质、水文情况的112、调查；作好现场地貌、地物的调查及空中、地下各种管网、线路的现况调查；作好工程主要材料质量、产销、运输线路的调查；作好电力供应，生产生活用水供应的实际现况及污水排向、排口的调查，为编制施工方案和技术措施提供可靠的依据。2.2对拟采用的新材料、新设备、新技术提前进行调查和研究，做到施工心中有数，万无一失。2.3深刻了解设计意图认真熟悉图纸和有关规范，向设计提供有价值的参考数据，既为建设单位节省投资，又能达到最佳效果，并组织好施工前的技术交底和图纸会审工作。2.4提前编制出切实可行较先进、科学的施工方案，编制精度较高的施工图预算，以利组织正常施工。2.5针对本工程的主要分部分项工程编写专题施工方案，113、对其所需投入的人力、物力，做到心中有数，以免造成不应有的劳动力紧缺或窝工现象。2.6结构施工前，项目技术负责人必须针对本工程的结构特点，技术难点、重点部位及施工注意事项进行技术交底。2.7分部分项工程施工前，责任工长向操作班组作详细的书面交底和编制作业指导书。3物质准备3.1根据施工图预算中的工料分析，编制各种材料的需用量计划，作好备料、供料和保管工作。本工程所需材料，提前进行市场调查，货比三家，选优质合格产品，大宗材料均应向业主函告生产厂家的价格，经业主认可后组织进场，少量及短缺材料在公司范围内调剂。3.2根据施工方案进度计划作好周转料的组织供应，维修和保管工作。3.3做好购配件的加工订货准114、备。3.4作好主要施工机具设备的采购、租赁、进场后的安装调试、维修、保管工作。3.5劳动力组织：本工程工期较短，工序穿插多，针对各阶段的施工情况有所不同，则要对劳动力实行动态管理，认真学习和研究施工图纸，拟定出各分阶段施工所需投放的人力，避免盲目性，减少不必要的浪费，在使用人力上，组织本公司技术好、有多年施工经验的中青年班组，实行竞争上岗优化组合进场施工。4现场准备4.1根据总平面的规划红线组织施工控制网点测量，妥善设置永久性轴线控制和标高高程控制桩。4.2按施工总平面布置图搭设生产和生活临时设施，敷设好供电线路和供水管道。4.3砌筑排水沟、排污沉淀池，敷设好排污管道。5布置原则根据现场实际情115、况及建设单位提出的施工场地总平面布置要求，针对实际施工场地要求进行合理的总体布置。5.1按施工阶段划分施工区域和场地，保证道路的合理畅通及满足材料运输。5.2符合施工流程及分段施工要求，减少各施工段之间及机械场地等方面千扰。5.3各生产设施便于人工操作，满足安全防火，劳动保护的要求。5.4方便各施工作业段的施工管理，减少对各施工段间的相互交叉。5.5保证不影响附近居民的正常出入，减少工程施工对居民生活的影响。6布置要求6.1临时用水、用电根据现场实际，在施工前通过与施工现场附近居民或单位协商，从其提供的接驳口接入电源，在施工现场设专用配电室，采用集中管理。从配电室接出，作为办公用电。现场施工用116、电线路采用三相五线制，架空5米进入施工现场。施工现场配合1台移动式发电机组。临时用水根据现场实际，在开工前，在施工现场附近居民接入水源作为办公、生活及施工用水，并在各需要部位留出水龙头，施工用水主要取自河水。6.2施工临设根据施工现场情况，我司采用在河道旁修建临设的方法解决工人住宿问题，并在道路旁的空地内设置施工现场指挥部（详见施工总平面布置图）。施工现场指挥部主要设置建设单位、监理、项目部办公室、会议室、试验室、食堂及材料堆放场等，办公采用标准组合活动板房，厕所、食堂等采用砖砌平房结构。卫生间与厨房间的距离必须达到规范要求，保证符合卫生要求，有效防止各种传染病的传播。6.3临时排水及污水排放117、厕所污水排放：现场请当地环卫部门设置化粪池，定期抽取。成立现场排水系统日常维修班组，专人负责定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。逢雨季、汛期增加潜水泵增加排水流量、流速，确保排水畅通迅速。雨季汛期成立防汛抗台工作小组，做到人员到位、职责分明、防汛抗台物资储备充足。6.4施工便道施工现场周围交通方便，但场内需自行修建施工便道，以方便施工车辆出入，保证施工的顺利进行施工便道采用碎石作垫层，面铺石屑。铺设线路、宽度根据现场实际情况确定，以足够承载力、安全为原则。6.5施工围蔽道路施工及排水管道施工时，按照施工顺序分区进行围蔽，只留出入口。严格按照有关文件中对施工围蔽的有关规定执行118、，本工程中采用彩色弧形镀锌压型钢板进行围蔽。6.6试验室在施工现场指挥部内设置试验室，配置符合实验要求的实验器材，以满足混凝土抗压、土工、钢筋抗拉等各种实验的要求。6，7宣传布置在施工范围四周的适当位置张挂标语，确保施工现场族旗招展，以制造热烈的施工气氛在项目部外醒目的位置张挂平面布置图、质量保证、安全生产、文明施工管理板。6.8警示灯和照明灯工程围蔽的拐角处和大门外侧夜间要设立红色警示灯，防止意外事故发生。施工范围沿线要设置照明灯，在夜间施工时照明用。6.9洗车槽各施工范围出入口均设置洗车槽，槽内设置泥水沉淀池，车辆进出施工场地必须进行清洗，保证不污染公路及城市道路。场地内的废水经过沉淀池进119、行沉淀后排放至市政下水管道或就近的河涌内。第六章 工期及进度计划保证措施一、工程进度目标根据建设单位的要求以及我公司多年来类似工程的施工经验，将总工期定为10个月。（详见工程施工进度表）二、工期保证措施1按照施工总目标，认真编制好施工组织设计，根据当地水文气象条件，合理安排工期，将进度计划分解为逐月、逐旬、逐日计划。在工程实施过程中，对工期实行动态控制，若发生不可预见事件造成实际进度与计划进度发生偏差，随时调整和修改进度计划。2编制工程形象进度图，落实日旬计划，按月、周、日做好进度报表，随时掌握工程进度情况。3大力推广新技术、新工艺、新材料的运用，缩短单项工程的施工周期。4由项目经理牵头，各施120、工队队长及技术负责人定期进行生产。总结会，找出实际进度与计划进度的差距，对出现的问题现场检查及现场解决。5做好现场工程日志及工程资料的归档，同业主和监理保持良好的沟通，对现场出现的问题及进行协调和解决。6加大公司对本工程的人力、物力和财力的投入，改善施工条件，增加夜间照明设施，实行三班作业，以保证施工总进度计划的顺利实现。7备足必要的建筑材料，确保施工作业的连续性。8将进度和经济挂钩，并把进度作为项目经理和全体项目成员业绩考核的重要指标。9为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标和实现，必须具有行之有效，切实可行的保证措施，需要建设单位、设计院、质监部门的支持，以及外部环境关系的协调，各分包单位121、的紧密配合等，都是工期保证的因素，施工单位在有效的组织管理，工序安排穿插的控制，工艺技术和用以及工期目标管理和机械设备效率，劳动力的统筹安排等都是保证工期的重要条件。三、外部协作单位组织措施凡本工程质量验收，应经监理单位、设计院、建设单位共同验收，由土建施工现场项目提前二天书面通知。本工程的建筑材料，成品及半成品均应提供样品给建筑单位和设计院征求意见，符合要求后正式定货。建设单位要对设计做局部修改时，必须及时通知设计院，设计院要对图纸做局部修改时也需及时通知施工单位。总之，甲乙双方密切配合，互通信息，对问题即时研究处理，共同完成本工程，每周在施工现场定期召开工程协调会，及时解决工程问题。四、内122、部组织管理措施由公司生产和计划部门组成领导小组派专人定期，检查校对公司下达的当月形象计划完成情况，并以报表的形式上报公司计划、生产科。领导小组定期于每月下旬对本工程进行全面的形象进度完成情况核实，对未完成简化的原因，进行调查分析，最后由生产部门提出解决的办法，项目部采取措施保证工期顺利进行。工程从开工起，项目部组织由建设单位、施工单位有关人员每周定期检查，并请公司生产、计划部门参加，核实已完成工程量情况并解决有关部门配合中的矛盾，会议记录有项目部负责记录整理，打印成文，分发参战单位，以加强土建，装修装饰及安装的配合。项目部由经理、责任工程师、责任工长、责任材料员、计划员组成工期实施小组，每周核123、实形象进度完成情况，及时调整补充人员财力物资，确保阶段进度按计划进行。层层定人定位下达计划任务，每周召开现场协调会，检查协调各单位进度完成情况及时采取措施改进。成立由建设单位，项目部组成的现场指挥小组，定期检查工程进度完成情况，找出进展障碍，采取相应解决措施。公司各部门本着对项目的积极支持，在资金、劳动力、机械设备、材料供应等方面给予积极配合和支持，重点加强劳动组织管理，抽调经过培训的专业操作骨干作为主要施工力量。公司各部门权利支持本工程的协调工作，及时组织调配、材料、设备、劳动力等方面的工作，并选派一名副经理作为工程负责人组织并组织实施公司各部门本着对项目的积极支持，在资金、劳动力、机械设备124、材料供应等方面给予积极配合和支持，重点加强劳动组织管理，抽调经过培训的专业操作骨干作为主要施工力量。抓好施工准备工作作好施工准备作，包括开工前准备、施工中准备、下一个分部下一道工序准备，并且在现场停水、停电、待料、以及雨季、农忙其间合理的采取措施，减少现场停工、窝工现场。根据图纸和有关施工技术资料，提出各类外加工订货计划，对于生产厂家的资格证进行审核，有无加工能力，工期能否保证本工程使用要求，收集建筑市场信息，并指导施工；划分技术责任单元，落实到具体人员；劳动力的技术素质教育，组织有关施工人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，做好进行施工工艺标准标底和担任技术指导，提高施工人员的操作熟悉程度和125、细部处理能力，并领会施工方案和各阶段工期目标要求，做到定性定量管理，现场平面做好“三通一平”管理工作，抄平放线应该做好标记，夜间施工必须有足够的照明，冬雨季施工提前做好材料物资、防护设备，现场排水的准备工作，机械设备提前试运转，有问题提前解决，安全防护设备齐全，特殊工种均需持证上岗。材料供应及试验：根据设计院和建设单位的要求，确定所用材料的品牌和厂家，提前做好定货通知，根据工程进度加强各类材料计划，确定材料进场道路的畅通，同时加强现场做平面管理建筑材料、成品、半成品进场均须有出厂合格证，材料必须现场抽样，经专业实验室做试验，技术指标达到国家要求后，方可使用。五、技术应用措施施工的主要项目工序作126、业效率的高低是决定工期快慢的重要因素，所以公司决定在本工程中投入高效率的新技术手段提高施工建设，确保工期目标的实现。组织主体交叉平行流水作业，尽量创造工作平面，使后续工序尽量提前插入，同时按协调配合措施注意交叉作业的互相干扰和污染的预防；加强成品保护，防止反攻造成的时间损失。六、采用新技术、新工艺、新材料等，以技术促进施工进度现场设置一台10OKw发电机，以保证现场用电不受影响。现场配备足够抽水设备，满足施工需要。有效的项目管理是每项管理是每项工作成功的关键，在现代化的今天计算机的应用已在施工项目管理中发挥巨大作用，它能跟准确、高效地计划和跟踪项目作业，是项目管理工作更科学、更合理。采用项目管127、理软件，由微机计算出最优施工横道图表示，经事实运作反馈后，再进行调整直至竣工，要求每十天调整一次。根据施工进度实际情况，完成一道工序后，下一道工序须通知质检监督部门，建设单位检验，并及时整理出各中资料，以利后续施工项目的及时衔接插入。围绕顺利实现总工期，质量优良这个目标而努力工作。机械设备的配置措施根据招标文件、设计图纸，本标段的工程数量，运输远近，施工组织设计和进度安排，合理调整进场机械设备。以求充分发挥其工作效率，若本公司有幸中标后，在2日内完成施工机械进场；即组织挖掘机、推土机、压路机、平地机、发电机进场。拟投入的主要施工机械设备表（见附件）。七、施工组织即使措施组织立体交叉平等流水作业128、，尽量创造工作面，使后续工序尽量提前插入，同时协调好配合措施，注意交叉作业的确相互干扰和污染的预防，加强成品保护，防止返工造成的时间损失。劳动力配置：项目班子将精选能打硬仗，技术熟练的操作班组进场施工，争创一流质量、争创一流工期。项目劳资组根据总工期要求每周进行劳动力平衡调度和素质考核，要求进场班组具备良好的道德品质和精良的专业技术，由于工期较紧，包括管理人员的内均实行两班制作业，操作班组同样按两班配置。技术保证措施由责任工程师带领内业技术员和各工长，随时发现并及时解决施工中遇到的技术问题，防止返工和不必要的窝工造成工期损失。组织平行流水、立体交叉，精良创造工作面，是后续工作能提前插入，提前提129、出加工计划。施工操作保证措施采用优质大厂水泥配置混凝土，保证混凝土的早期强度，使结构施工加快，施工时认真对照地质资料，确定施工方案，保证满足设计要求，清楚窝工和施工程序混乱影响施工的正常进行，施工密切配合，及时穿插，不影响进度，可保证进度按时完成。八、施工计划保证措施根据总工期安排，每月编制详细的进度计划，利用统筹技术控制关键工序时间，从而达到优化资源配备、控制层段工期的目的。以流水段为单位，划分出各层段施工工期，从而保证施工进度安排完成施工。九、经济责任保证措施以分段工期及总工期作为工期控制点，划分责任单元，工期与经济挂钩，调动施工人员工作积极性。对班组计件管理，结合质量、安全、文明施工，奖130、罚兑现确保工期，使全体施工人员加强工期、质量、安全意识。十、材料质量保证措施凡进场的各类原材料、器材、成品及半成品，质量可靠，型号一致，由责任材料员根据施工进度计划提前组织到场，随进度部位及时到位，防止停工待料和因材料质量、尺寸影响施工进度的情况发生。第七章 劳动力安排计划施工劳动力施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较好的技术登记；具有相类似工程施工经验的人员。劳动力划分为三大类；这些人员均为我公司内曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证的人员；第二类普通技术工种，以施131、工过类似工程施工人员为主进行主建；第三类为非技术工种，此类人员来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在整个项目部内进行平衡调配。一、人员动员周期我公司在参与该工程投标的同时，就调配了项目经理和技术人员，如我单位有幸中标本工程，接到中标通知书后，将在短时间内将项目经理和技术人员召集到位，施工人员、机械员与设备一起在短时间内到达到指定现场，完成人员动员工作施工临设租用附近民房作为办公室、工棚、库房，搭设简易工棚作为机械防雨棚。二、人员、材料运到施工现场的方法行走机械、小型非行走机械及其它常用设备，急需的周转材料、生产设132、施等作为第一批物资用汽车或拖车直接运抵施工现场。施工用水泥、钢材与业主共同商定品牌、型号、厂家，必须达到施工要求，用汽车运至各施工作业地点。施工人员坐汽车到达施工现场。劳动力计划表详见附表。第八章 施工机械配备根据招标文件、设计图纸，本标段的工程数量，运输远近，施工组织设计和进度安排，合理调整进场机械设备以求充分发挥其工作效率，若本公司有幸中标后，在开工令下达前完成施工机械进场；即组织挖掘机、推土机、压路机、强制式混凝土搅拌机、发电机等大型机械进场。其进场机械设备详见机械设备表（附件）第九章 材料供应计划一、材料准备行走机械、小型非行走机械及其它常用设备，急需的周转材料、生产设施等作为第一批物133、资用汽车或拖车直接运抵施工现场。当地采购砂、卵石、块石、柴油、汽油、锯材、钢筋等材料用汽车运到施工作业地点。施工用水泥、钢材与业主共同商定品牌、型号、厂家，必须达到施工要求，用汽车运至各施工作业地点。其余材料根据工程实践情况提前采购，确保工程使用。二、材料投入保证措施1根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。2提前20天提出钢筋、水泥、栏杆等关键材料的使用计划。3一旦我司中标，我司将和水泥厂和钢铁厂保持良好的合作关系，保证本工程的钢筋水泥供应。4管道施工所用管材，我司将从附近的水泥品预制场采购。距离近，可满足施工要求。5我司将把进度款50以上的资金用于材料采购，134、确保材料款的准时到位。6材料的运输主要是通过陆路公路运输。第十章 季节施工措施一、雨季施工措施雨季施工前，认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。1项目经理部成立防洪防汛领导小组，并成立义务抢135、险队。2保持与气象、水文部门的联系、获取准确、及时的气象、水文资料，为工程建设和防洪防汛提供可靠依据。3挡墙施工时，施工便道及各种场地设施，做好雨季排水系统，永久设施与临时设施结合，保证畅通流水不排入农田、耕地，不污染自然水源和引起淤积或冲刷。4低洼地段的土质路基、高填深挖地段的土质路基、地质不良地段的路基，避开雨季施工雨季修筑路堤，做到随挖、随运、随铺、随压实，每层表面设有2-3的横坡，并碾压整平。收工前将铺撒的松土压实完毕。5混凝土施工避免雨天作业，施工过程中做好突然降雨的防护措施，配置必要的防护和挡雨设施。6现场物资和设备分门别类堆放，并采取适当的防雨措施，以防受潮和水毁。7汛期配备足够136、数量的草袋和防洪设备，有洪水时，抢险队分工负责，组织疏散和物资材料、设备转移，把损失减少到最低程度。第十一章 安全生产、文明施工、环保措施和体系一、确保安全生产的技术组织措施安全生产管理制度1认真贯彻执行我单位各项安全生产管理制度及各级管理人员的安全生产责任制，严格按现任制及各项规章制度的要求管好安全生产，除上级有关安全管理制度外，项目部应根据工地实际情况制订相应的有针对性的安全管理措施，建立完善的安检制度、防火制度、安全奖罚制度及班前活动制度等实现安全系统管理。2成立以项目经理为组长的安全领导小组负责本项目部日常安全生产，工地建立安全生产保证体系。工地由一位专职安全负责工程的安全管理工作，检137、查、督促安全措施的执行，隐患整改措施的落实，并按单位工程安全生产管理目标做好各项安全管理工作。3健全一级安全教育制度，对新进场的人员及时做好三级安全生产教育，没有经过“三级教育”的，一律不予安排工作，严格接照省市劳动局有关劳务管理的规定，严禁私乱雇和使用童工，并要求每个工人持我单位发给的“上岗征”，做到持证上岗。4健全安全值班，项目部每天派一人安全值班，设安全记录本，认真进行有关安全生产运行的记录，项目部每旬组织一次安全生产自检活动，检查人员由项目部经理、专职安全员、技术人员、班组长组成，查出问题及时按“三定”要求落实整改。做好未遂事故的分析与存档工作，发生工伤事故，应立即报告上级安全部门，认138、真做好现场保护工作和事故调查分析报告，同时严格按照“三不放过”（即事故原因不查明不放过，事故责任者和群众未受教育不放过，事故隐患没有采取必要的防护措施）。5坚持管生产必须管安全和谁管理谁负责的原则，项目经理是项目部安全生产第一责任者，对安全生产要负全面责任，要做到“三个亲自”：即安全会议亲自主持，安全检查亲自组织，隐患整改亲自落实，分部分项工程施工员应对生产辖区安全生产负责，在交待生产任务的同时，必须亲自做好书面的安全技术交底，在施工过程中必须对班组进行检查督促，发现隐患应及时整改。安全教育1劳务工的三级教育1.1单位级安全教育：新进场的劳务工人首先由我单位进行安全生产方针、政策、法规等教育，139、同时进行书面考试。1.2工地级安全教育：经过单位一级教育的劳务工人到工地后，由施工员、安全员进行第二级安全教育，主要为工程概况及安全生产管理制度的教育，并在教育花名册上签字后发给上岗证。1.3班组级安全教育：经过一、二级的教育后的劳务工人，最后由班组长进行进入工地的第三级教育，同时作为班前安全活动内容进行记录。2特殊工种教育对特殊工种等接触不安全因素较多的工种，用脱产和半脱产以及办训练班等方式进行专门训练，在经过严格理论和实践考试合格后、发给安全操作许可证后方准作业，采用新工艺、新技术、新设备、新产品之前也按新的安全操作规程对参加操作的岗位工人和有关人员进行专门教育，并经考试合格后方可独立操作140、。安全施工措施2.1进入施工现场每个人都必须戴好安全帽，严禁穿“三鞋”（拖鞋、硬底鞋、高跟鞋）。2.2遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，应对作业安全设施逐一加以检查，发现松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。2.3各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能附落范围半径之外。不符合以上条件时，应设置安全防护层。2.4因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工员同意，并采取相应的可靠措施，作业后立即恢复。2.5防护设施搭设与拆除时，应设警戒区，并应派专人监护，严禁上下同时拆除。现场施工用电安全1在建工程与临近线路间安全操作141、距离符合规定要求，并挂设警告牌。2施工电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和物质腐蚀，在穿越建筑物、道路易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处必须加设防护套管。橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。固定点间距应保证橡皮电缆能承受自生所带来的荷重，橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5m。其接头应牢固可靠，并应做绝缘包扎，保证绝缘强度，不得承受张力。3支线架设：现场所使用的线路为五芯橡皮电缆，引入配电箱及开关箱，供照明、机具使用，电箱进出线设在箱体底面，加护套分路成束。不得使用破皮、漏电的电线，支线沿墙或电杆架空敷142、设电线，敷设不得用金属裸线作绑线，过道电线应采用硬质、护套管埋地保护。4低压干线架设：架空线不得使用裸线，电杆上应有横担绝缘子，架空线离地要大于4m，通过机动车道大于6m，横担和绝缘子规格、线间距离、档路应符合要求。5现场照明使用锡灯及碘钨灯照明，手持照明灯和危险场所使用安全电压，不得使用老化破皮漏电的电线、导线应用绝缘子固定，现场照明单相回路应使用漏电保护器，露天照明不得使用花线或塑料胶质线，照明线路及灯具离地距离应符合要求，易燃易炸物品的场所使用的灯具及线路敷设应符合防火规范。固定照明采用高挂的一排100W照明灯，移动照明也应使用漏电保护器，露天照明不得使用花线或塑料胶质线，照明线路及灯具143、离地距离应符合要求：室外灯具距地不得低于3m，室内灯具距地不得低于2.4m。所有灯具的金属外壳必须作保护接零，单相回路的照明开关箱（柄）内必须装设漏电保护器。6总配电箱应设在靠近电源的地区，分配电箱应装在用电设备或负荷相对集中的地区，分配电箱与开关箱的距离不得超过30m。开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的有害物质中，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体侵溅及热源烘烤的场所，否则，须作特殊防护处理。配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，不得有杂草。配电144、箱、开关箱应装设端正。固定式配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于13m小于1.5m；移动式分配电箱、开关箱的下底与地面垂直距离宜大于0.6m小于1.5m。配电箱、开关箱内的开关电器（含插座）应按其规定的位置紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动，工作零线应通地接线端子板分设。箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电部分。配电箱和开关箱的金属箱体，金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接，必须有防雨、防尘。电箱（配电箱、开关箱）应安装在适当的位置，应有防雨措施，实行“一机一闸一保险”配电箱电器及箱内电器应标明用途、回路标记145、电箱内的工作零与保护零应接在各自专用的接线端子板上，金属外壳作保护接零或接地，电箱要加锁，箱内不能存放杂物。7熔丝与线路、用电设备与实际负荷应相配，不得用铜、铝丝或股小号熔丝代替。8变配电装置；变压器周围应设置围栏，配电室应实行“五防一通”，门应向外开，配锁，配电屏（盘），操作通道宽度应符合要求，配电室应配置安全防护用品和消防器材、安全警告牌，标志，配电屏（盘）上的各配电线路应编号，标明用途。9安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，各类用电人员，必须掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。停用的设备必146、须拉闸断电，锁好开关箱；负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱，发现问题及时报告解决。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采取TN-S接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，专用保护零线应从工作接地线、配电室零线或第一级漏电保护器源测的零线引出。保护零线不得装设开关或熔断器。工地防火安全措施为预防火灾的危害，保障工程的顺利施工，根据消防条例和有关规定，结合工程施工中的特点，特制定以下几点防火措施：1工地成立以工程负责人为组长的防火领导小组并建立有施工班组长参加的义务消防队，负责贯彻执行消防法规，组织防火安全检查，整改火险隐患，组织抢救火灾和指导安全疏散，调查火警事147、故，协助有关部门调查火灾原因。2在禁火区（木工棚、仓库、临时住宅、办公室、发电机房、配电房）设有明显防火标志，同时设置消防器具。3施工作业面合理布置，库房周围不得堆放易燃物品，易燃物品要隔离单独堆放（如油类）。4不准乱拉搭电线，仓库严禁使用电炉，明火作业与架空电线应保持一定安全距离，明火作业应批准后施工。5各种电动机要经常注意维修保养，不要空载运行，作业后要随手切断电源，以免电机部件长时间摩擦发生高热起火。机械设备安全技术措施机械设备是否完好是一个工程能否顺利施工的一个重要条件。1现场机械设备均应保持良好的工作状态，安全保险、限位、警示装置齐全。2机械设备的操作人员均应经培训合格方可上岗，特种148、作业人员经劳动部门考核合格后持操作证上岗，严禁无证开机。3机械设备在安装与拆卸前必须进行安全技术交底，安装后验收合格方可使用。4所有设备在台风过后均应进行一次全面检查，确认完好后方可使用。5本地区气候湿热，机械设备需做好防潮、防雨、防水以及保养、维修工作，以保证设备正常运转。6机械设备不带电的金属外壳均应保护接零，重复接地电阻值应10欧姆。7潜水泵必须使用末级开关箱及高灵敏度防溅型漏电保护器，额定漏电动作时间小于0.1秒，额定漏电动作电源15毫安。8所有手持电动工具均应采用带“回”型标志的类手持电动工具，禁止使用I类手持电动工具。负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有拉头。手持电149、动工具的外壳，手柄、负荷线、插头，开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查运转正常方可使用。安全防火技术措施1认真执行消防法和省、市消防法规，认真贯彻“预防为主”的方针，项目部成立以项目经理为组长的消防安全领导小组，在层层签订的“创安”责任状中明确消防安全责任、防火指标、保证措施及奖罚办法。2经常对施工管理人员和作业人员进行安全防火教育；搞好消防安全宣传，提高消防意识，做到消防工作“一懂”、“三会”;“三级安全教育”及安全技术交底中均应包含消防内容，项目部还应设立防火档案，按规定在重点部位建立安全防火须知及安全警示标志，设置防火器材，有专人管理、专人负责。3项目部按区域，按性质组建若干支义务消150、防队，并定期对义务消防队员进行消防器材操作实战演练结合定期安全检查对现场及消防器材的安全隐患（如药水过期等）严格按“三定“措施进行整改。4民工宿舍严禁烧“三炉”（电炉、煤油炉、液化气炉）除正常照明、电视、广播、风扇外严禁使用任何电气设备。工地保安措施1项目部成立以项目经理总负责、专职保安管理员具体负责的工地保卫组，建立项目部保卫安全制度，并按业主要求经常联系，做好工地24小时保安工作。2保卫组建立保卫人员责任制，选派责任心强，认真负责同志作为工地保卫人员。实行24小进巡逻监控，做好防盗、防火等保卫安全工作。3认真执行暂住人员管理规定，做到“身份证、就业证、暂住、证、婚育证、上岗证”，“五证”齐151、全方可上岗，工地组织落实治保小组，加强综合治理，经常进行治安巡查，杜绝各类治安案件的发生。4工地与业主办公场所用临时围墙隔开，任何人未经业主同意，不得进入业主办公场所。5所有进场施工人员均要佩戴出入证，非施工人员不得进入施工现场。6工地配备足够的灭火器材，工地严禁使用明火。7进入施工现场施工人员，进场前均应进行保卫、安全交底，严格执行项目部保卫安全制度。8工地如发现异常现象，保安人员应及时向保安管理员或项目经理汇报，及时处理。对违反项目部保卫安全制度人员，经教育不改者应予退场。安全生产保证体系思想保证组织保证技术保证制度保证投入保证信息保证安全教育安全生产领导小组按操作规程施工标准化管理安全生152、产费用信息网络建设安全状况与事故的报告和统计安全第一预防为主用事实和数据说话安全机构说话分工负责说话安全交底掌握各项安全技术岗位措施管理日常管理资金器材到位实行奖罚制度安全状况与事故的报告和统计提高安全意识全员活动把事故消灭在萌芽状态加强管理监督检查投入效果分析信息档案管理确保工程施工无伤亡事故安全生产保证体系框图二、确保文明施工的技术组织措施随着城市现代化程度的提高，对水利工程施工的文明要求越来越高。文明施工体现了现代工程的管理形象，不但振奋人的精神面貌，而且提高生产施工效率，为此，我单位计划采取以下措施以保证工地的文明施工.现场布置根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定堆放。道路与场地153、1硬地施工，场内施工道路边设排水明沟，及时排除地面水、雨水，使场地、道路不积水，保持施工场地和道路平整、清洁.2施工场所，机具清洁卫生，工程作业场所车间，经常保持清洁卫生。施工作业中应及时做好落手清，对落地混凝土、水泥砂浆要及时清理回收，重复利用，保持作业面整洁，严禁向窗外乱抛垃圾及杂物，既避免材料浪费又减少建筑垃圾，现场建筑垃圾作短时间堆放后，及时组织专门垃圾车承包清除，保持施工场内、车间干净工程使用的机械、车辆保养完好，每班运行后及时清除机械上的污垢、积灰，定期并进行较全面的清理，保持机械设备的外观清洁。3所有场地及通道均实行硬地坪施工，工地四周设排水沟及若干个集水井，场地排水系统应使用良154、好，防止积水的出现。4工地现场设置醒目的“五牌一图”（工程名称牌、工程概况牌、职工守则牌、文明安全守则牌、门卫制度牌及施工总平面图）。材料堆放材料堆放有序，为了充分利用施工场地，除及时进行料场整理、清理外，并做好材料分批进场计划，保证场地周转利用有序又不影响现场施工进度。1大堆材料砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清；砌体料归类成垛、堆放整齐；布局合理、安全、整洁，灰不外溢、渣不乱倒。2周转设备、材料施工设施设备、材料等，集中堆放整齐，规则成方，不散不乱、不作它用。3水泥存放袋装、散装不混放；分清标号，放整齐，且能成数，有制度、有规定、专人管理、限额发放。各品牌分类插标挂牌，记载齐全、正确，牌155、物帐相符，库容整洁、无“上漏下渗”。生活卫生1民工宿舍室内保持整洁卫生，被褥、面盆等日常生活用品应摆放整齐，垃圾袋装工地定期组织宿舍卫生评比，做到奖优罚差，以创造一个良好的居住环境。2生活卫生纳入工地总体规则，落实卫生（兼职）管理人员和专职保洁员，划分卫生包干区（包括道路、食堂、办公室、宿舍、现场等）确定包干人，做到责任到人，定期清扫，定期评比及奖罚。工地设有符合卫生标准的食堂、开水间、男女厕所、浴室，保持整洁、美观、专人管理。3工地食堂做好日常卫生外，食堂内工作人员（炊事员等）应定期进行体检，对身体条件不符合要求的及时间调离工作，保证工地全体职工的身体健康。4施工期内气温较高，因此，施工作业156、人员的保护更为重要，拟采取以下几项防暑降温措施：合理调整作息时间，减少太阳辐射，以防中暑。根据施工工艺，调整劳动组织，采取勤倒班、轮换作业的方法，缩短一次性连续作业时间。露天高温作业人员应穿耐燃、坚固、导热系数较小的白色浅色宽大工作服，班后及时淋浴洗澡，减轻疲劳。三、环境保护措施环境保护是国法和政府的要求，也是一个企业的行为准则，施工中我部将采取积极的环境保护措施，预防和消除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的土地及植被应注意保护，避免由于污染而承担的索赔或罚款。树立“以人为本”的施工理念，贯彻“施工中最大限度保护、实施中最小限度破坏及最大程度恢复生态环境”的指导思想，根据本路地形、地貌、地157、质特点等因素，灵活运用技术标准，努力将道路与自然环境融为一体，把该工程成为一条“安全、舒适、环保”市政道路。项目经理部要配备兼职环保员一人，依据国家有关环境保护的法律、法规、法令及招标文件的有关规定，制定本工程的环保管理办法并监督实施。1生活污废水的处理生活污水采用二级化粪、集中排放、用砖砌二级化粪池，其有效容积为15m3，雨水与一般污水采用明沟排放方式。2生活污废水的处理生产污废水主要分为搅拌污水以及辅助企业油污水。对于施工中排放的废水以及各种机械设备产生的油污，必须经过污水处理系统处理后方可排放。对施工废水、废弃泥浆等，均统一汇集到沉淀池中，经处理达到排放标准后再排入河道，以免污染环境。对158、产生的有害、有毒的废液制订专门的管理措施，将其集中起来进行化学处理，经检测，其有害成份含量符合要求后，方可引入污水今处理池，绝对禁止原液排入水中。3辅助企业油污水处理加强对各类油料的贮存、使用管理，防止油料滴、漏土壤中，油桶放置于水泥地面或铁皮槽箱中；辅助企业中油污水较多的位置，设置油污处理池，废油先在集油坑中进行油水分离，清水排入市政管网中。废油布、油渣等集中焚烧后加以掩埋处理；修理场地铺修水泥地面，防止油污，渗入土壤。4生活垃圾的处理施工营地的生活垃圾采用分片修建垃圾箱集中堆放收集，定期清运至离营地较远的场地、发酵，提供给当地农民做农肥使用。5生产弃渣及施工现场管理生产弃渣，按业主指定弃渣159、场堆放。对有害的废弃物，如燃料、油料、化学品、酸等，必须根据环保规定进行处理，不得随意排放，以避免污染土地和河川。保护饮用水源不受到污染。生产施工现场布局是，建筑材料堆放要由施工员、调度员统一安排，堆放整齐，排列有序，并有标识。生产施工现场各种机械设备要安放整齐，排列有序，机械设备要勤保养，做到车容机貌整洁。保持生产施工场所卫生，不随地乱扔杂物、施工面，及时清场。主要生产施工场所附近无碍瞻观处应搭建简易厕所，禁止在施工现场大小便。文明施工应做到平时查、月月查、文明施工考核在安全生产考核以及双文明评比中进行考核，考核计入单位和个人评比先进成绩中。6噪声防护措施对施工中产生的噪声有严格控制。噪声主160、要来源有：现场施工运输机械的发动机声、放炮等发出的噪音。放炮应在白天适当的时间内进行。7粉尘防护措施钻孔机械应备有吸尘装置。采用一辆洒水车，定时对道路喷洒、减尘。水泥拆包工人应戴防护面罩或防尘口罩上班。8废旧轮胎、油桶、废蓄电池、废旧钢铁的处理施工期间产生的各类废弃电池集中存放室内，以免经日晒雨淋造成对土壤的永久性污染。各类废旧轮胎、油桶不得露天放置，钢铁集中堆放，不随地乱丢。各种废旧建材应及时清理运走，不得随意倾倒。9植被保护除施工区域内的树木、植被根据工程建设需要进行整治外，对施工征地界限之外的植物、树林必须尽力维持原状。合理堆放施工建筑材料。合理开采土石方，尽量减少开挖面，在指定范围内，161、合理堆置工程弃渣，在绿化前面进行覆盖土处理，厚度在0.3-0.5m左右，然后种植草皮或树木。在施工过程中，由于扬尘、排污、噪声、材料漏失、采取的临时措施不力等对周围居民和环境造成的损失应及时补救或赔偿。第十二章 地下管线、地下地上设施保护加固措施开工前，由建设单位组织本工程的设计交底会议和各配套单位的协调会议，并走访各配套单位，以利工程顺利进行。由于本工程为综合治理工程，所以地下各类管线也必将多而复杂，施工时必须保证地下管线的完好通畅。开工前，组织各有关人员实地勘察，搞清施工范围内现状的地上建筑和地下障碍物：地下的自来水、煤气、电力、通讯管线的具体位置，地上的未拆迁的构筑物、电杆等相关障碍的位162、置，必要处进行地下物探工作和拿出迁改或保护方案。待施工进场后，还须与有关管理部门协商、研究，进一步摸清地下管线的情况，做好管线位置标志，并刨验以确定其准确位置，在此基础上，与有关部门研究制定更为具体、完善、切实可行的改移及防护措施，施工过程中，采取精巧的施工方式，并辅以科学严密的管线施工监测，确保施工区各管线完好，运行通畅，管线露出后，密切配合有关单位和部门安全、完整无缺地迁移、保护管线，为后续工程施工创造条件。一、摸清管线的功能作用和结构形式，依据这些功能作用和结构形式计算出管线的重量和管线本身固有的缺点（如怕碰撞、怕挤压和怕冻、怕滚等等），因地制宜进行加固和防护措施。二、自来水，煤气等管线163、，横向过沟槽的可采用钢丝绳、木桩上部吊固的办法进行加固，必要时进行水泥搅拌桩、钢板桩进行加固，如沿路方向管道进行加固，用钢丝索套牢后布置地锚进行加固，以防止滚管，自来水管线应有保温措施。三、电缆管线应由人工挖探沟并立牌标注于上以警示工人和机械防碰撞或挤压。四、电缆杆用沙镐或型钢先撑住后并在危险方向上设置斜撑加以保护。五、混凝土排水管道可采用下部砌砖基的方法，对其加固。第十三章 农民工资保障措施与民工办理好合法的劳动用工手续，签订劳务合同，充分明确各方的责任和义务。提取工资时，应提供相应的手续，将该工地临时工（民工）工资造册，由财务部门凭民工身份证领取（代发），以确保不拖欠民工工资。项目专款专用164、，严禁随意挪用项目资金，保证民工工资的按实发放，如遇资金确实不能周转，而缓发民工工资时，应承诺补发时间，超过补发时间未兑现时，由财务部门从收取的工程进度款中扣除，并对该工地负责人进行必要的行政和经济处罚。第十四章 工程保修服务措施贯彻执行我公司质量保修书程序，本工程竣工后及时与招标单位签订建筑工程保修合同和提供建设工程质量维修通知书、建筑工程使用说明书等书面材料，供招标单位监督与使用。成立以项目经理为组长的售后服务领导小组，组织维修小分队。竣工初期，建立值班制度，保证做到24h随叫随到。保修期内认真组织工程回访，发现问题及时解决。我公司在保修期内保证做到：在保修期内，由于工程本身质量原因造成的165、损坏，我公司将免费负责修理与更换；工程交付半年内，我公司将指派专人定期对本工程进行工程质量回访，并认真听取业主意见，做好工程回访记录；公司热情接待业主的投诉，及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，并根据保修合同规定要求，明确维修单位、确定维修方案，认真进行修理并经业主验收，已达到业主要求为准。第十五章 成本控制措施一、成本控制内容1制定成本控制标准按施工图纸及当地政府有关规定，制定资源消耗与费用范围内的物资消耗定额和各种费用支出标准。按控制标准实施施工全过程的工时、材料消耗的控制。2建立成本控制组织，建立以项目经理为主，各职能部门负责人参与的成本责任中心。按职能专业成立专业控制中心和建166、立成本实施控制中心的成本控制网络。以责任中心为核心，专业控制中心为手段，实施中心为重点，明确成本控制指标，层层分解，落实到人。3明确职责，成本责任中心到成本计划指标分解和平衡。制定成本控制制度和措施，审核专业控制中心，实施中心的成本管理办法和降低成本措施。明确专业控制中心，实施中心的费用承包，项目经理召开经济活动分析会，制定成本考核和奖励办法，编制预算、工程结构的审批。二、成本控制方法1全过程控制施工过程成本控制包括：人工费用的控制（实行先进合理的劳动定额，弹性需求的劳务管理，执行百元产值含量包干，加强对施工班组的管理等）、材料费用的控制（采购环节控制，保管环节控制，使用环节控制及回收环节控制167、）、机械费用控制（控制机械租用费、制订机械费奖惩办法、加强设备维护和动态管理）和其他直接费用的控制及管理支出的控制。2全员控制全员控制将成本的指标和成本耗费计划分解落实到管理部门和个人，形成纵横控制网。纵向：按项目经理、部门负责人、工长和班组长的组织层次，进行分层控制，明确控制范围，建立责、权、利责任制度。横向：项目经理将成本项目分解成小指标，分别落实到各管理部门和负责人；各管理部门落实指标的实施，要严格控制。三、成本控制措施1优化施工方案、科学组织施工是降低项目成本的技术保证。2从采购、运输、储存、管理、发放上合理的降低材料费用。3加强班组建设，实行经济承包责任制，合理调配劳动组合，搞好技术168、培训，提高劳动生产率。4加强定额管理的审定和分析。5开展合理化建议活动。6积极推广“四新”技术。7加强工程质量控制，减少返工损失。8提高施工机械利用率。9降低管理费开支。10开支经济活动分析，找出原因，制订措施。四、材料节约为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低成本，提高企业经济效益及管理水平目的，制定了以下各类材料节约措施。1加强物资计划管理一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一169、经订阅或批准，无意外变化，就必须严格执行。2加强现场管理2.1加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨、最大限度地减少材料的人为和自然损耗。2.2加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。2.3搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥、砂石料的浪费。2.4施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、利用。2.5搞好限额领料工作，要按照限额领料方法和限额领料考评标准，要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。2.6用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济合同，严格执行材料节约奖励制度。3水泥节170、约在施工过程中水泥节约计划采取以一下措施：3.1水泥在运输过程中应轻装轻卸，散灰车运输要往返过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风雨运输水泥时，必须做好水泥苫垫工作。3.2水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙距离不小于10公分，库内地面一般应高于室外地坪30至50公分，在使用时做到先进先出，有散灰及时清理使用。3.3灌注混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模，各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。3.4施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到活完、料净、脚下清。3.5搞好水泥纸袋的回收、清退工作，纸171、袋回收率应达到95以上，完好率达到60以上，严禁开膛、破肚。第十六章 对内、对外协调的措施为保证施工工期和施工质量，我方采用合理调配、科学用工，必要时采用交替施工，歇人不歇工。为缩短工期，我方在正常施工段采用高效率手段协调交叉作业，并根据已制定的施工方案和质量要求，抓住主要的矛盾线和施工难点，提前安排调度，给各工种留出充分的施工、检查、验收、采购、加工等时间，做到多单元穿插作业，化整为零、分段作业，采取先区域流水后交叉汇合，主要工序均组织两套施工班子和生产机具。一、施工现场的协调与配合工种之间的配合1布置的配合，各工种本着小管让大管的原则，合理布置调整各种电气线管等走向及其位置。2设备安装应在172、设备到货后尽快安装到位，为电气接线创造条件。二、与建设单位、监理单位及有关单位的协调与配合1与建设单位协调与配合本着以用户至上，充分维护建设单位利益的原则来开展工作。项目部保持每日与建设单位保持联系。每周交周施工情况表。每周对进度计划进行一次修订。施工现场由工程师专职与建设单位联系，密切配合并及时反馈建设单位、项目部意见，做到信息畅通。本公司历来重视与建设单位（业主单位）关系，不论工程大小、工期长短。对于每个工程公司最高领导每月都会到现场了解施工情况，随时发现问题随时解决。对于建设单位提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行。并虚心听取建设单位有关工程方面的意见和建议，做到切实让173、建设单位满意。有关设计变更、洽商等具体问题，项目部严格按照规范和有关程序进行，积极配合建设单位工作。2质量安全监督站的协调配合与质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。3与周围企业与居民的协调与配合在本工程中，我公司将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对我公司工程施工的谅解支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。4与设计单位间的工作协调根据建设单位的要求我们与设计方联系，进一步了解整个项目的总体设计意图及工程要求，根据。总体设计意图结合我公司的设计方案提出我们的施工174、具体实施方案。协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计院解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。5与监理方协调配合“监理”是工程质量的监督者，我公司将在现场监理的监督下，严把工程质量关，严格控制工期。严格按照施工图及施工规范施工，同时尊重监理的一切正常管理，认真执行监理所提出的标准要求，积极配合监理日常工作，确保工程质量优良。在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在专业工种“自检”和公司、项目部“专检”的基础上，接受监理单位的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻公司已建立的质175、量控制、检查、管理制度，并据此对各专业工种予以监控，确保工程的质量目标。对于所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均需主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，对于应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患和材料浪费。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。6协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施情176、况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。由公司生产副经理或项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。公司、项目部将会同建设单位代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至工程验收结束。本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第十七章 合理化建议一、强177、化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。二、利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平横，周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。三、认真做好施工中的计划统筹、协助与控制严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编排详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程178、的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。四、制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。五、强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作，并确保各方及个人的职责分工，争取将本工程的人员充分调动起来，共同完成工期总目标。附件一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（Kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机HD12203179、韩国2009120KW1m3土石方2自卸汽车PC-30010沈阳2008154KW1.3m3土石方3震动压路机D7R2卡特2008155KW4.4m3土石方4洒水车ZL-50C1柳工2009150KW3m3整个过程5汽车式起重机YZ16C1徐工2007140KW14t整个过程6装载机YL9/161洛阳2007135KW1.3m3整个过程7发电机WDB5002路通2009120KW120KW整个过程8推土机JDY5002成都200818.5KW1m3土石方9钢筋弯曲机PY50G3成都2010132KW钢筋工程10钢筋切断机QY503成都201175KW钢筋工程11钢筋调直机JY-503成都200180、730KW钢筋工程12电焊机CQ32203重庆200848KW钢筋工程13水泵6重庆20124.8KW基坑14泥浆泵ZW型3成都20094.8KW基坑15混凝土搅拌机JS5002成都2010500L混凝土搅拌16砂浆搅拌机6153AZD3成都200775KW砂浆搅拌17砂轮切割机DD2603佳新20095.5KW整个过程附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1标准养护箱BA50A1成都20121000试验检测2电子天平0.01g1成都2009200试验检测3电子称15KG1重庆20091000试验检测4干燥箱45*45*451181、徐州20073000试验检测5标准养护设备1成都20111500试验检测6混凝土振动台1M21重庆2008350试验检测7回弹仪HT-2251成都2010200试验检测8多功能钻芯取样机21Z-151重庆2008180试验检测9混凝土试模150*150*15020重庆2013200试验检测10砂浆试模70.7*70.7*70.710重庆2013500试验检测11全站仪GTS-7011拓普康2010800测量12水准仪S33南京20101200测量13钢尺20M3重庆2013600测量附件三：拟投入本标段的劳动力计划表单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况第一个月第二个月第三个月第四个月第五182、个月第六个月第七个月第八个月第九个月第十个月管理人员121212121288888测量人员4444444444钢筋2288333333模板4888444444混凝土工2888888666机械操作员12121212121210101010焊工2332222222砌筑工2266422222机修工2222222222普工888121288888保卫2222222222附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附件五：施 工 总 平 面 图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图及表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。附件六：临 时 用 地 表用 途面 积（）位 置需用时间办公室260项目部内整个施工过程职工宿舍230项目部内整个施工过程职工娱乐80项目部内整个施工过程职工食堂45项目部内整个施工过程浴室35项目部内整个施工过程厕所35项目部内整个施工过程设备停放区120详见总平面图整个施工过程设备修理间60详见总平面图整个施工过程拌和区600详见总平面图整个施工过程材料库房及加工区800详见总平面图整个施工过程门卫4详见总平面图整个施工过程