1、13050高切坡防护工程护面墙、挡土墙、锚杆及喷射砼施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录xx工程1施工方案11. 施工总体规划说明101.1 编制的目的101.2 编制的依据101.3 本施工组织设计遵循的主要规程规范：101.4 施工组织设计编制原则111.5 施工布置112主要项目施工方法122.1 工程概况122.1.2主要施工项目122.2施工准备142.2.1场地准备142.2.2材料准备152.2.3设备准备152.2.4技术准备152.2.5拆迁、征地152.2.6施工期间的交通疏2、导162.3 施工测量放样162.3.1施工测量的要求162.3.2施测方法172.4 坡面清理项目施工方法172.4.1施工方法172.4.2施工技术要求172.5 护面墙及挡土墙项目施工方法182.5.2 护面墙、挡土墙施工流程（见下图）182.5.3 挡土墙的施工192.6 锚杆施工方法202.6.1锚杆的质量检验202.6.2砂浆锚杆工艺流程212.6.3施工质量要求232.7 混凝土格构项目施工方法242.7.1 施工参数242.7.2 施工工艺流程见图252.7.3 施工工艺要求262.8 喷射砼项目施工方法282.8.1喷射混凝土材料282.8.2施工技术要求292.8.3喷射混3、凝土的质量检验302.9 截水沟与排水沟项目施工方法302.10雨季施工方法313拟投入的主要材料计划323.1主要材料来源323.2主要材料计划325.1 现场项目管理组织机构345.2 劳动力计划安排356确保工程质量的技术组织措施366.1 质量目标366.2 质量保证体系366.3管理职责与质量管理制度376.3.2质量管理制度396.4 质量体系要素控制406.4.1文件和资料控制406.4.2采购控制406.4.3施工准备控制416.4.4施工过程控制416.4.5检验和试验控制426.4.6不合格项控制436.4.7人员培训控制436.5 质量事故及处理436.6质量奖罚办法444、6.7工程质量承诺446.8工程保修承诺447确保安全生产的技术组织措施447.1安全施工目标447.2安全施工管理机构及安全检查流程447.3施工安全管理477.3.1安全管理责任制477.3.2安全教育477.3.3安全生产管理477.4安全施工保证措施487.4.1一般保证措施487.4.2施工机械的安全控制措施497.4.3预防发生交通事故507.5安全承诺508确保工期的技术组织措施508.1工期目标508.2工期保证体系508.3 工期的组织保证措施528.4 确保工期的技术保证措施528.4.1抓好开工前准备工作528.4.2及时调整施工方案和编制总进度实施计划528.5关键项目5、的进度衔接措施538.6工期调整追赶措施538.7其它保证措施538.8建立施工进度监测系统538.9工期的奖罚办法558.10工期承诺559确保文明施工的技术组织措施559.1文明施工目标559.2文明施工管理组织机构559.3文明施工措施559.4 环境保护措施589.4.1场地污水排放589.4.2防尘措施589.4.3弃土处理- 60 -9.4.4施工降噪- 60 -9.4.5其它环保措施- 60 -9.5文物保护措施- 60 -9.6文明施工承诺- 61 -10.施工进度表- 61 -10.1施工总进度- 61 -10.1.1进度安排的指导思想- 61 -10.1.2工期进度计划- 6、61 -10.2施工进度控制方法- 61 -10.3施工进度表- 62 -11.施工总平面布置- 62 -11.1施工总平面布置原则- 62 -11.2施工道路布置- 63 -11.3施工管理及生活、生产营地布置- 63 -11.4施工供水供电- 63 -11.5搅拌系统- 63 -11.6弃渣场规划- 64 -11.7施工总平面布置图- 64 -一、 工程概况：65二、 施工部署及进度计划661、工期安排662、施工顺序67三、 施工准备681、 现场道路682、 机械准备683、施工用电683、 施工用水684、 生活用水695、 劳动力安排69四、主要施工方法691、施工测量放线692、7、基坑开挖713、砌筑工程724、钢筋工程735、砼工程736、模板工程746、 架子工程747、 装饰工程758、 楼地面工程76五、预防质量通病之措施771、砖墙砌体组砌方法：772、预防楼梯砼踏步掉角：803、楼梯弊端的预防：804、堵好脚手眼：815、散水砼变形缝的做法：816、卫生间地面漏水的预防：827、管道根部的渗漏预防：829、塑钢窗之固定：8410、给水管道施工8511、注意配电箱的产品质量验收：8612、插座接线：8713、电器的接地87六、工程进度计划871、基础施工阶段：882、主体施工阶段：883、装修施工阶段：884、安装工程施工阶段：885、工程收尾交工阶段：89七8、施工平面布置（见附图）891、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合理安排；893、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时调整；89八、施工组织措施901、工期目标：（平面流水、主体交叉施工）902、确保工期目标的措施：901、质量目标：912、确保工程质量目标计划实现的措施：921、安全目标计划：本项目施工全过程中942、确保安全生产的措施941、现场文明施工指标：962、确保现场文明责任制：96九、工程质量控制标准971、分项工程972、分部工程983、单位工程：981、目标保证体系：993、质量目标制定：1002、实行目标管理或控制，要有两个条件1015、施工阶段质量控9、制依据：1021、有关技术文件的编制与审核：1022、质量监督与检查：1033、工序的质量控制：1043、施工机械的控制：1095、环境因素控制：1101. 施工总体规划说明1.1 编制的目的本施工组织设计是我公司对XX县XX库区高切坡防护项目（ 镇高切坡）投标文件的组成部分，是对本标段施工现场进行踏勘后作出的施工总体构思和部署。若我公司中标，将按照招标文件规定，依据施工设计图要求，在图纸会审后遵照该投标文件确定的施工原则及方案，同时根据业主、设计院和监理工程师的要求，融合以往施工经验，再编制详细的分部工程施工组织设计，用以指导工程施工，确保优质高效地完成施工任务。1.2 编制的依据XX县XX10、库区高切坡防护项目（ 镇高切坡防护工程）招标文件（合同编号：XS/GQP/SG/005标）、书面答疑、会议纪要；本标段施工区域所处的施工环境条件；我单位制定的有关施工质量管理及安全生产、文明施工的相关制度、程序；招标文件所列技术条款。1.3 本施工组织设计遵循的主要规程规范：水利水电工程施工测量规范（SL52-93）工程测量规范（GB50026-93）建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砌体工程施工质量与验收规范（GB50203-2002）锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2001）土层锚杆设计与施工11、规范（CECS22:90）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）水工混凝土施工规范（SDJ207-82）施工现场临时用电安全技术规范（GBJ232-82）1.4 施工组织设计编制原则精心组织、精心施工。确保在合同工期内保质保量完成全部施工任务。根据施工现场环境条件及设计要求，确定合适的施工方法，合理调配机械设备及人力、物力资源。以截水沟、清方刷坡、护面墙和锚喷施工、格构锚杆工程工序线路为关键工序线路，将其作为整个工程施工质量与工期控制的重点。合理安排施工顺序，作好工序衔接，减少因工序衔接不良而产生的时间间歇与窝工。1.5 施工布置临时设施：由于施工区较分散，为便于施工管理，项12、目部现场办公和施工人员住房均在施工场区用边租用，尽量减少施工现场临建设施规模。材料供应：本工程施工所需钢筋、木材、水泥可就近购买，块石、碎石与粗细骨料可在附近采石厂购买。水、电供应：工作区内电力尽量使用地方电，若不能满足所需用电，将配备安装二台柴油发电机组，以保障施工用电。施工用水可利用当地居民生活用水，并安装一台水泵就近抽水。施工用风采用空压机解决。通讯联络：项目部及监理部安装程控电话，主要人员均配置移动电话。交通条件：高切坡位于 镇主体街道，均有公路直达。总体上交通比较便利。2主要项目施工方法2.1 工程概况施工场现状 镇主体街道高切坡勘察实测坡长为518m，切坡面积13050m2，坡高一13、般1525m，最高32m。该高切坡由三个坡段组成；1+0001+276段，坡高2025m，最高达32m，坡面角4560，平均坡度52，坡段为斜向坡，岩性为粉砂岩夹薄层炭质页岩夹层，坡面基岩裸露，呈强风化状态，1+1901+276m段坡段为一小型滑坡，物质成份为碎石土，结构松散；2+0002+150段，坡高一般25m，最高达30m，坡面角4058，坡段为逆向坡，岩性为粉砂岩，坡面岩体呈强风化状态，坡面基岩裸露，坡表岩体破碎。 3+0003+92段，坡高1522m，坡面角度4045，坡段为逆顺向坡，岩性为粉砂岩，坡面岩体基本风化呈土状。2.1.2主要施工项目（1）清方：清除1+01+190m和2+14、02+150坡段因滑坡而堆积在坡面上的松散土体。对两段坡面进行刷坡，清除高切坡中的浮土、不稳定和不规整的岩体，便于混凝土与坡面的粘结，对坡面适当整修，便于挂网。（2）锚杆钢筋网喷射砼支护与坡脚护面墙：1+01+190和2+02+150两坡段的稳定性较差，治理措施为：清除因为发生滑移而堆积在坡面上的松散土以及刷坡后，整个坡面采用锚杆钢筋网喷射混凝土支护，原建挡墙用锚杆加固，坡脚部分不喷射砼而修建护面墙。护面墙地面以上高度为2.0m，2+02+150m坡段为等截面护面墙，墙宽为30cm；1+01+190m坡段为变截面护面墙,顶宽40cm,底宽50和60cm。锚杆为HRB335252.5m2.5m，15、钻孔76，锚固砂浆M25，锚杆伸入中风化层的长度不小3m。1+01+190 m区段锚杆长度有12、10、8、6 m四种规格，2+02+150m区段锚杆长度有12、10、8m三种规格。喷射C20混凝土15cm，第一层喷射混凝土厚度为7cm，挂网后喷射第二层混凝土8cm。钢筋网为HRB235620cm20cm，加强钢筋为HRB23512500cm500cm。喷射混凝土面层背部设置长度为100cm，为40mm的PVC排水花管泄水孔，钻孔50，泄水孔间距为5m2.5m，排水坡率为5。排水花管和钻孔之间填无纺土工织物。护坡区坡顶和侧面采用钢筋砼梁压顶、封边，钢筋混凝土强度等级为C20，截面尺寸为30cm16、30cm。（3）抗滑挡墙：11901276m坡段的滑坡体的安全裕度不高。原建挡墙嵌固深度不足，支挡力不够，拆除原建挡墙后沿滑坡体前缘新建抗滑挡墙，墙顶宽1.5m，前趾低于公路边沟铺砌底面10cm，挡墙顶高于滑坡体前缘坡面1m，拦截沿坡面滚动的落石。挡墙后种植油麻藤等植物进行绿化。（4）混凝土路构与锚杆支护：30396m坡段的坡顶和坡脚都紧邻公路，边坡的稳定性不满足设计要求，采用混凝土格构与锚杆进行支护。矩形格构，立柱间距为2.5m。肋柱和横梁截面尺寸均为0.30m0.30m，基础梁的截面尺寸为0.30m0.5m，顶梁截面尺寸为0.30m0.3m，C20砼。结点处设置HRB335252.5m2.17、5m，钻孔76，锚固砂浆M25，锚杆伸入中等风化岩层中的长度不小于3m，锚杆长度为10、8m。（5）坡面截水沟与跌水：桩号101190m坡段的坡顶已建截水沟与跌水，30396m坡段的坡顶与坡脚也已经有排水沟，其余坡段均设置地表截水沟与跌水。桩号11901276m坡段：在高切坡北侧较高点沿西南向设置截水截，截水沟长度为94m，坡率为37，出口与已建跌水连接；桩号202150m段：分四段设置截水沟。北侧两段截水沟长度分别为48m、58m，水沟出口用跌水将雨水引到坡脚排走。截水沟采用同一断面尺寸：M7.5浆砌片石梯形截面，底宽40cm，高40cm，沟壁坡率1：0.5，厚度0.3m。2342150m坡18、段中部较陡处的跌水，级差为0.6m，矩形断面，底宽0.5m，高0.6m，材料为M7.5浆砌片石，厚度30cm。跌水出口处设置单级跌水窨井，然后经由排水沟排出。2.2施工准备2.2.1场地准备项目部进入场地联系好临时用地，做好现场的“三通一平”工作，即路通、电通、水通、平整场地。为便好地完成本项目施工任务，达到安全、高效、文明施工的目标，我公司经现场踏勘，规划现场用地及用地设施布置。施工平面布置具体见附图。场地清理，施工辅助道路、材料加工场、材料堆场及混凝土搅拌站等用C10素混凝土硬化，搭建材料仓库等，架设供电和供水管线，砌筑临时排水沟。场地清理如发现异常情况（如文物、古迹、地下缆线等），立即通19、知发包人或者文物管理保护部门。2.2.2材料准备中标后，项目部应立即编制材料供应计划，联系材料供应商，确定运输方式，制定材料管理办法，建立完善的检测试验手段，把好材料质量关。工程所用主要材料，在监理工程师的监督下取样，送材料检测中心，检测合格后，方可用于本工程。2.2.3设备准备针对本工程施工进度要求，各施工设备、机具应准备充分、预备潜能，并有充足的备用零配件和设备保养维修人员，保证机械的正常运转。2.2.4技术准备开工前，进入工地人员应做好以下各项技术准备工作：接受发包人提供的现场控制点，组织复测。协助发包人做好图纸会审和技术交底。组织编写实施性施工组织设计。组织编写各种针对性的保证措施。组20、织内部技术交底和岗位培训。熟悉图纸，准确理解设计意图。编制各项质量管理和技术管理办法，备齐必要的参考资料。2.2.5拆迁、征地永久性征地、房屋拆除、移民安置由发包人负责，项目部做好相应的配合与协助工作，对处于施工工作面内的房屋拆迁后，做好清理和场地平整。处理好临时征地及青苗补偿工作，并拆除、清理施工临时征地上原有设施，为开工准备好场地。2.2.6施工期间的交通疏导安排组织施工时应考虑尽量减少对现有交通的影响。当工程施工可能会干扰道路交通时，在道路上应设置必要的路障、警告信息等。必要时派人对交通进行指挥疏通。2.3 施工测量放样根据本工程特点对发包人提供的平面控制点成果和准高程点成果进行实地复测21、，无误并经监理工程师批准后才可引用。利用发包人提供的控制点，在场区按相当于二级导线的精度要求进行平面控制网布设施测。二级导线测量的精度应符合规范的要求。从发包人提供的准高程点成果按三等水准测量要求进行复测。复测结果在误差范围内才可应用，再在场区内按三等水准测量精度要求，测设数个水准基点，作为高程控制及变形观测用。水准基点标石的埋设要求稳固可靠，具体位置由测量工程师根据现场实际情况确定，三等水准观测的技术要求按现行规范执行。2.3.1施工测量的要求测量是施工的先行工序，是指导施工的依据。施工测量与施工监测应符合图纸及有关的施工测量、施工监测规范和监理工程师的要求进行施测。对测量控制点的平面坐标和22、高程的正确性进行复核，在满足精度要求后，经监理工程师批准后使用，并在施工过程中负责对测量标志进行保护。负责进行并完成为施工所需的放样测量、施工监测、验收测量等施工全过程所发生的测量工作，并作出测量记录和结论。按施工图尺寸进行现场工程测量放点，施测数据经监理工程师核对无误后才能施工。2.3.2施测方法根据设计交桩或业主提供的控制坐标及水准点，在工程开工前由测量人员对工作面的控制测量，在坡面两端各设1个坐标控制点及水准点，并进行测量闭合，使其闭合差符合规范要求。控制测量经监理工程师审批后，下发各项施工队进行测量放线。各施工队及时用砂浆保护好测量控制桩，不得扰动和破坏，每次测量均需对各控制点进行闭合23、校核，测量资料经检查复核，报现场监理工程师审批后方可进行工程实施。2.4 坡面清理项目施工方法2.4.1施工方法主要采用人工配风镐施工，以人工挖掘和小型斗车及人工搬运。坡面按图纸要求自上而下(纵向)进行，在坡体宽度方向(横向)自中部分别向两侧推进。严禁超挖坡面，严禁使用大药量爆破。坡面清理范围为坡面植被清理、表土清除、坡面松动岩体清除、高切坡形修整等。2.4.2施工技术要求施工前，需先进行场地清理，将坡面上的杂草、树木和杂物全部清理出场，不准做为填料。然后根据具体坡体形态特征及护坡工程设计要求，按设计坡角采取人工配风镐挖除的方法进行削坡和坡面整形。削坡整形时，可在坡体两侧与沟道相接的缓坡地带设24、置集渣平台，开挖土石一部分就近运至集渣平台，其余部分运至坡脚回填压脚。坡面上的局部低洼和沟谷处需回填处理时，应尽量控制回填层厚度，回填必须进行夯实。削坡和整形后的坡面，都需进行碾压夯实，保证坡面平整、无松动岩块，碾压层压实度大于85%。削坡整形工程应避免在雨季施工，施工前应做好施工区域内临时排水沟系统的总体规划，并注意与原天然排水系统相适应。施工期遇到降雨时必须采取措施对工作面进行临时封闭保护，防止恶化崩塌体岩性。应严格按照剖面图纸所示削坡线进行削坡，并按规定设置马道，不能欠挖，也不准超挖。若有超挖，按现场监理工程师的要求进行回填并夯实。采取的削坡程序应保持坡面的稳定，在工程最终验收以前，应对25、所有的坡面稳定和安全负责。在施工过程中，坡面上的不稳定土、石或易伤人的材料、物品，应立即削坡清除，以保安全。2.5 护面墙及挡土墙项目施工方法材料水泥：采用普通硅酸盐水泥，水泥强度等级为32.5。块石：采用重度大于23KN/m3的新鲜硬质岩石，厚度不小于200mm。砂：采用中粗砂。2.5.2 护面墙、挡土墙施工流程（见下图）图2-1 挡土墙施工流程图不合格试块制作墙背垫层铺设养护验收挡土墙施工设计材料检验材料准备单项工程施工组织设计测量放线挡土墙底槽开挖清基验收浆砌块石砌筑砂水石料水泥不合格不批准 2.5.3 挡土墙的施工按设计要求测放挡土墙施工轴线。按设计图纸要求开挖挡土墙基槽，如基槽底部标26、高处在基岩面内，用挖掘机和风镐施工困难时，则采用松动爆破方法进行凿岩爆破抽槽，然后对基槽两侧及槽底用风镐进行修凿，直到其槽底及槽身几何尺寸完全符合设计要求，自检合格后，报请监理工程师检查验收。浆砌块石的砌筑采用铺浆法砌筑，先铺砂浆后砌石,石块应分层卧砌、上下错缝、内外搭砌，砌立稳定，相邻砌筑段的高度不应大于1.2m，每层应大体找平，分段位置应尽量设在沉降缝或伸缩缝处。在铺砂浆之前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸水，但不得有残留积水。灰缝厚度一般为2035mm，较大的空隙应用碎石填塞，但不得在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫。砌体基础的第一层石块应将大面向下。砌体的第一层及其转角、交叉27、等处，均应选用较大的平整毛石。所有的石块均放在新拌的砂浆上，砂浆缝必须饱满，石缝间不得直接紧靠，不允许采用外面侧立石块、中间填心的方法砌石。砌缝要求做到饱满，勾缝自然，匀称美观，块石形态突出，表面平整。砌体外露面溅染的砂浆应清除干净。按设计要求铺设排水孔及排水孔对应的墙后设置卵石堆囊。砌体的结构尺寸和位置，必须符合施工详图规定，其允许偏差见下表：砌体外露面宜在砌筑后1218h之内及时养护，养护时间14d，并经常保持外露面的湿润。挡土墙允许偏差项目表序号检查项目允许偏差检查方法1平面位置浆砌挡墙50mm每20m用经纬仪或全站仪检查3点2顶面高程浆砌挡墙20mm每20m用水准仪检查1点3底面高程528、0mm每20m用水准仪检查1点4坡度0.5%每20m用铅锤经检查3处5表面平整度(凹凸差)浆砌块石挡墙20mm每20m用2m直尺检查3处2.6 锚杆施工方法2.6.1锚杆的质量检验施工用的原材料(钢筋、水泥、砂石、速凝剂等)，应具有厂家或有关单位的合格证明或说明，必要时还应进行抽样试验，以保证原材料的质量。在进行施工质量评价时既要注意各种指标的具体数值。也要强调其均匀性和稳定性，合格率应满足要求。锚杆抗拔力的检验：单根锚杆的设计锚固力：6m锚杆不小于10kN；3m锚杆不小于5kN；在每300根锚杆中，应抽出一组以上的试件，每组至少在3根以上；同一批锚杆抗拔力(锚固力)的平均值不低于设计值；任意29、一组锚杆的最低值，不得低于设计值日80；若抗拔力不符合要求时，应查明原因，通知设计单位提出处理措施。砂浆质量：根据施工配比，按一般方法制成砂浆试件，在现场环境条件下养护28d后的抗压强度应在20MPa以上。锚孔注浆密实度检验，一般应在开始大量施工之前进行，经多次试验证明，所采用的操作方法可满足质量要求后，制定出相应的技术规定，并在实际操作中执行。2.6.2砂浆锚杆工艺流程施工工艺流程图钢材备料钢材检验试块制作材料检验材料准备编制锚杆施工组织设计测量放孔安装钻机钻孔至设计孔深清 孔验 孔安放锚杆和注浆管注 浆提升注浆管安装锚头验收签证砂水泥水搭建工作平台不批准锚杆制作、验收水泥砂浆制作图2-2 30、锚杆施工工艺流程图施工前应充分核对设计条件、土层条件和环境条件，在确保安全施工的前提下，编制单位工程施工组织设计。测量放线：严格按设计图纸要求测放孔位，作出标记，并妥善保护标记，测放孔位时应确保锚杆水平方向孔距误差不应大于10mm，垂直方向孔距误差不应大于10mm。锚杆孔施工：主要采用回转冲击方法成孔，在钻进过程中应精心操作，合理掌握钻进参数和钻进速度，防止埋钻、卡钻等各种孔内事故。一旦发生孔内事故，应尽快处理，并备齐必要的事故处理工具，如遇特殊地层，采用上述方法无法施工时，则考虑跟管钻进或人工造壁等方法施工。清孔：钻孔至设计深度后，应送风清除孔底沉渣，直至无粉尘排出为止。如用液体作冲洗液，成31、孔后则用清水冲洗孔底沉渣，直至孔口返出清水为止。锚杆的制作：按设计要求制作锚杆，且每隔1.52.0m呈120焊钢制隔离架，以保证锚杆保护层厚度大于50mm。锚杆、注浆管安装：安放锚杆时，应防止杆体扭曲、压弯，注浆管宜随锚杆一同放入孔内，至管端距孔底为50100mm处，锚杆安放角度应与钻孔倾角保持一致，安放后的杆体应始终处于钻孔中心，若发现孔壁坍塌，应重新透孔、清孔，直至能顺利送入锚杆为止。注浆：锚孔注浆液应搅拌均匀，过筛，随搅随用，并应在初凝前用完，注浆管路应经常保持畅通。常压注浆采用砂浆泵将浆液经压浆管输送至孔底，再由孔底返出孔口，待孔口溢出浆液或排气管停止排气时，即可停止注浆。浆液硬化后若32、不能充满锚固体时，应进行补浆。单孔注浆量不得小于计算量，其充盈系数按1.11.3考虑。提升注浆管：注浆时宜边灌注边提升注浆管，但应使管口始终处于浆面以下，注浆时应随时活动注浆管，提升注浆管时应避免将锚杆钢筋带出。注浆完毕应将外露的钢筋清洗干净，并注意保护。验收签证：锚杆施工完毕，应报现场监理工程师和有关质检人员签证验收，经检查符合设计要求后方可进行下道工序施工。2.6.3施工质量要求工程锚杆施工前，宜取两根注浆管进行钻孔、进行注浆等试验性作业，考核施工工艺和施工设备的适应性。施工前要认真检查原材料型号、品种、规格及锚杆各部件的质量，并检查原材料的技术性能是否符合设计要求，对锈蚀钢材要进行表面除33、锈。钻孔底部的偏斜尺寸不应大于锚杆长度的3%，可用钻孔测斜仪控制钻孔方向。锚杆孔深不应小于设计长度，也不宜大于设计长度的1%。锚杆制作时锚杆钢筋必须顺直，并进行除油除锈。锚杆杆体的安放应遵守下列规定：锚杆杆体放入钻孔之前，应检查杆体的质量，确保杆体组装满足设计要求；安放杆体时，应防止杆体扭压、弯曲，注浆管宜随锚杆一同放入钻孔，注浆管头部距孔底宜为50100mm，杆体放入角度应与钻孔角度保持一致；杆体插入孔内深度不应小于锚杆长度的95%，杆体安放后不得随意敲击，不得悬挂重物。锚杆注浆应遵守下列规定：注浆材料应根据设计要求确定，一般宜选用灰砂比1:11:2，水灰比0.330.45的水泥砂浆，必要时34、可以加入一定量的外加剂或掺和料；注浆作业开始和中途停止较长时间，再作业时宜用水或稀水泥浆润滑注浆泵及注浆管路；孔口溢出浆液或排气管停止排气时，可停止注浆；浆体硬化后未能充满锚固体时，应进行补浆。开孔钻孔(杆体除锈、冲洗钻孔)杆体下放拌和砂浆注浆。如无特殊情况，一般应按上述工艺流程施工，并特别注意注浆的密实性，以保证杆体与砂浆、砂浆与基岩的良好结合。水泥砂浆的配合比为：水泥:砂=1:1.11:1.2(体积比)，水灰比为0.4左右。为避免管路堵塞，砂子应严格过筛，一般控制砂子粒径不大于2.5mm。要选择合适的注浆管长度，一般应大于孔深3040cm，用水泥稀浆或水润滑注浆器或管路，灰浆搅拌后应尽快压35、入孔内，自加拌和水起算，超过1h的水泥浆作废浆处理。2.7 混凝土格构项目施工方法2.7.1 施工参数 格构采用现浇钢筋混凝土格构，砼强度等级为C25，矩形布置，纵、横梁间距间距2.5m2.5m(水平竖直)，节点处设置锚杆。格构纵、横梁截面尺寸均为300mm400mm(宽高)，格构应嵌置于切坡中，嵌置深度为130mm。钢筋砼格构横梁平行于坡面等高线。2.7.2 施工工艺流程见图锚杆施工完毕，即可进行格构施工：开挖格构梁基础，绑扎钢筋、架设模板、格构混凝土浇筑，待格构梁砼满足设计强度后再安装锚头，并对锚杆外露部分和锚头进行防腐处理，具体如下所述： 正式施工向监理工程师报送单项工程施工组织设计及施36、工进度计划，获批准后进行正式施工。施工前要认真检查原材料型号、品种、规格及质量，并检查原材料的主要技术性能是否符合设计要求。格构梁基础开挖：开挖前应严格按设计图纸测放出基础开挖边线，并经现场监理工程师检查符合设计要求后方可进行开挖。绑扎钢筋：严格按设计图纸及国家现行有关规范要求施工。格构混凝土浇筑：浇筑前应进行配合比试验，施工时严格按试验确定的配合比制作混凝土，确保其强度达到设计要求。安装锚头：格构梁满足设计强度后即可安装锚头，安装锚头时应对锚杆外露部分和锚头进行防腐处理。混凝土格构施工流程图钢材准备钢材检验混凝土格构设计试块制作材料检验材料准备单项工程施工组织设计测量放线格构梁基础开挖铺设土37、工布铺设级配碎石绑扎钢筋架设模板浇筑格构混凝土养护安装锚头验收下一工序砂水石料水泥土工布搭建工作平台不批准不合格不合格 2.7.3 施工工艺要求钢筋制作和安装要求：钢筋的种类、钢号、直径等均按施工详图及有关设计文件的规定取用。钢筋有出厂证明书或试验报告单。使用前仍应作拉力、冷弯试验，需要焊接的钢筋应作好焊接工艺试验；所有钢筋无剥落层、锈蚀和结垢，也没有油迹、润滑油、泥浆、灰浆、其它可能破坏或降低钢筋与混凝土握裹力的涂层。钢筋加工：钢筋的调直和清除污锈符合下列要求：钢筋的表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆污、锈皮、鳞锈清除等干净；钢筋平直，无局部弯折，钢筋中心线的偏差不应超过其全长的1；钢筋在调38、直机上调直后，表面伤痕不得使钢筋截面面积减少5以下。钢筋的安装：钢筋的安装位置、间距、保护层及各部分钢筋的大小尺寸，均符合施工详图及有关文件的规定。钢筋保护层按施工详图要求布置与预留。钢筋的焊接和绑扎符合CB5020492的规定。在钢筋架设完毕，未浇混凝土之前，须按照设计图纸进行详细检查作好检查记录，检查合格后方可浇筑混凝土。钢筋的安装不与混凝土浇筑同时进行，也不在无适当措施能使钢筋定位的情况下浇筑混凝上。在混凝土浇筑过程中安排专人经常检查钢筋架立位置矫正。严禁为方便混凝土浇筑擅自移动或割除钢筋。(2)混凝土施工： 水泥：配置格构混凝土所需的水泥均符合国家和行业的现行标准。水泥按不同品种、标号39、出厂批号分别贮放在专用的仓库中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不超过3个月。 外加剂：根据混凝土的性能要求，结合混凝土配合比的选择，通过试验确定外加剂的掺量。不同品种外加剂应分别储存，在运输与储存中不相互混装以避免交叉污染。 骨料：砂料应坚硬、清洁、级配良好。骨料质地坚硬、的最大粒径，不超过钢筋最小净间距的23。配合比：混凝土配合比设计按施工图纸的要求或通过试验选定。混凝土的坍落度，根据格构的钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度。混凝土拌和及运输：采用固定拌和设备，设备生产率满足本工程高峰浇筑强度的要求，所有的称量、指示、记录及控制设备都有防尘措施40、，设备称量准确，其称量偏差不超过规定；因混凝土拌和及配料不当，或因拌和时间过长而报废的混凝土弃置在指定的场地，严禁乱堆乱放。混凝土出拌和机后，迅速运达浇筑地点，避免分离、漏浆和严重泌水现象。混凝土入仓时，防止离析。浇筑：浇入仓内的混凝土随浇随平仓不堆积。不合格的混凝土严禁人仓，已入仓的不合格混凝土必须予以清除；浇筑混凝土时，如发现混凝土和易性较差，采取加强振捣等措施，以保证质量。混凝上浇筑连续进行，每连续灌注约0.3m，采用振动器振捣密实；混凝土浇筑完成后应及时派专人用麻袋、草帘加以覆盖井浇清水进行养护，养护期7天以上。2.8 喷射砼项目施工方法 2.8.1喷射混凝土材料水泥：采用普通硅酸盐水41、泥，水泥标号不低于32.5号。骨料：砂石料的质量与级配必须满足SDJ207-82水工混凝土施工规范和SDJ57-85水利水电地下工程锚喷支护施工：技术规范有关条款的规定。水：水中不应含有影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质，不得使用污水，以及PH值小于4的酸性水和含有硫酸盐量按S04计超过水重l的水。速凝剂：速凝剂使用不当，可使强度降低，应测定速凝剂与水泥的相容指标，在满足施工要求前提下，尽量减少速凝剂用量。喷射混凝土配合比水泥:砂:石 1:2:2(重量比)。水灰比：0.400.50。速凝剂掺量：速凝剂掺量约为水泥重量的23。2.8.2施工技术要求喷射前应埋设控制喷层厚度的标志，以保证设计喷层厚度42、。开始喷射作业之前，应清除松动岩块、浮渣、岩粉以及其他疏松状堆积物，用水或风将受喷面冲洗干净。混合料的拌合存放：由水泥、砂、石配成的混合料，应严格按设计的配比控制，原则上应该随用随拌，但为了保持喷射作业的连续性，可以堆存一部分混合料，对于不掺速凝剂混合料的存放时间，不宜超过2h，若掺有速凝剂，则不宜超过20min。在喷射机操作过程中，喷头要垂直于受喷面；特别要注意控制好水灰比，使其在0.40.5之间，要注意岩面的起伏情况,保证喷层度和提高层面的平整度和均匀性，减少回弹率。停止作业后，存在流淌、水分过多、回弹、蜂窝或其他缺陷时应停止喷射，待完成下述二个措施之一，才开始作业。初凝后，所有喷混凝土缺43、陷均应除去，用刷子轻轻除去水泥乳膜。终凝后，刷除松回弹料，其他缺陷要凿除，喷干砂或高压水除去水泥乳膜。从喷射作业结束后2h就应开始浇水养护，在14d内要使混凝常处于潮湿状态。已喷混凝土而应用锤击检查有无哑声区域，所有此种哑声区域，淌或其他缺陷均应凿除，在喷下一层时补好。2.8.3喷射混凝土的质量检验抽样方法和数量：每喷lOOm3的混凝土或每2030延米范围的混凝土取一组以上的试件。试件的数量应根据所需测定的项目来确定，但每个项目的试件应在三块以上。测试的内容应包括：喷层的厚度，喷混凝土层的实际水灰比和级配、容量、抗压强度、抗渗性、喷混凝土与岩面的粘结力等。喷层厚度测定的方法由施工单位自行决定，44、应在适当的距离布置测试断面，每个断面的测点应在5个以上；喷混凝土层的实际水灰比和级配测定可参照有关规范进行；抗压强度的测定均用破坏性检验方法(切割法或喷模法)，可参考有关资料进行。抗压强度的检验结果，应满足下列要求：同批试件的抗压强度，均应符合设计要求：任意一组试件的平均值，不得低于设计标号的85：当同批试件为35组时低于设计标号的组数不得多于一组；当同批试件为616组时，低于设计标号的组数不得多于2组；当组数在17组以上时，低于设计标号的组数不得多于组数的15。2.9 截水沟与排水沟项目施工方法人工开挖截水沟和排水沟，开挖料弃至积渣场。采用人工砌筑，人工砂浆抹面。施工技术要求如下：（1）沟壁45、及沟底先夯实整平，然后砌筑加固。先砌沟壁再砌沟底，采用浆砌片石防渗铺砌，沟外的地表要尽量整平使地表水尽快归沟；（2）截水沟应尽可能平顺，沟底坡度满足设计要求，不得出现反坡，截水沟在平面转折处用圆曲线连接，圆曲线的半径最小不小于5m；（3）截水沟和排水沟采用M7.5浆砌块石，水泥砂浆用1：4，采用座浆法施工，即先铺砂浆后放块石，上下错砌、内外搭接，砂浆填塞饱满。截水沟和排水沟外露面要及时养护，外露面保持湿润，养护期不少于14天；沟的过水面抹3cm厚M10水泥砂浆，其它面用M7.5水泥砂浆勾缝；（4）截水沟和排水沟设置的沉降缝，用沥青麻筋仔细塞实。2.10雨季施工方法施工期间可能处于雨季，雨水对施46、工影响较大，为避免降雨与施工荷载叠加，危害变形体的稳定性，施工中必须给予周密考虑，统筹安排，尽可能减少雨季对施工的影响。项目部设专人严密注视气象变化，每天坚持收听地方天气预报，掌握气象信息，合理安排施工，减少雨天对施工的影响。下雨前清理工地内的排水，不让雨水在地表积存下渗，并注意保证排水沟的畅通，避免堵塞发生内涝。风雨之后，应尽快排除积水、清扫现场，防止发生滑倒摔伤或坠落事故。做好详细可行的材料供应计划，尽量将已运到工地的建筑材料用完，不留存大量的水泥、砂、石料和钢筋，以免在雨期造成大量的附加荷载。工地应长期备有一定数量的塑料薄膜，下雨前用薄膜将场地全部覆盖，使雨水顺膜排向坡下。无论施工到什么47、标高，均应保证有足够的排水系统，将地表水排向坡外。工地应配备有足够数量的排水泵，以便将水抽排到排水沟。对己浇筑还未凝固的混凝土面，应加盖塑料薄膜。混凝土浇筑时，应预先考虑施工缝的留设位置。水泥必须架空放在棚内，砂石料钢筋用塑料盖好。主要作业设备要搭设活动防雨设施，防止漏电事故发生而影响施工。雨天安排专人值班，负责检查工地防雨措施，负责抽水和雨天出现的紧急情况。对职工进行雨季施工的教育，配备必要的劳保用品，增建必要的避雨棚，设置有关卫生设施等。3拟投入的主要材料计划3.1主要材料来源本工程施工所需钢筋、木材、水泥可在XX购买，块石、碎石与粗细骨料可在附近采石厂购买。3.2主要材料计划主要材料用量48、见表3.2.1。表3.2.1 主要材料用量及进场计划表序号材料名称单位数量分月进场计划(年.月)06.1006.1106.1207.011锚杆钢筋t75752钢筋t6565442.5#水泥t850200500150532.5#水泥t160501106粗砂m315005005005007碎石m313003005005008块石m37007009速凝剂t284拟投入的主要施工机械计划机械设备名称型号规格数量国别产 地制造年份额定功率进场时间挖掘机PC2201日本200335kw20061012自卸车TAZ30903中国200420061012混凝土搅拌机JF3501中国200220kw20061149、10自升式井架QY-2T2中国20032t20061012钢筋弯曲机GW401中国20033.2kw20061110空压机VY-12/72中国200560kw20061110电焊机300A1中国200410kw20061110对焊机150A1中国20039kw20061110卷扬机JK-1.5T1中国200415kw20061110钢筋切割机GQ401中国20053.2kw20061110风镐G102中国20033.2kw20061110鼓风机2KW1中国30022kw20061110锚杆钻机XY-1003中国200435kw20061110喷锚机2中国200315kw20061110振动器250、.8KW4中国200420061110潜水泵QW-402中国200520061110注浆泵BW-3201中国200430 kw20061110柴油发电机组75kw2中国20032.8kw20061012全站仪TC9051日本20043.2kw20061012水准仪NA21中国200320061012经纬仪J21中国200220061012台式电脑联想1中国200520061012打印机HP51001中国2005200610125劳动力安排计划5.1 现场项目管理组织机构项目经理项目副经理技术总负责人工程技术部计 划财务部施 工监测部综 合办公室材 料供应部质量安全部锚杆施工队砌石泥工队 钢筋加51、工班原材料供应队混凝土施工队监测测量队图5.1 项目部组织机构图5.2 劳动力计划安排拟安排6个建制施工队伍，其中1个喷锚施工队、1个砌石施工队，1个砼、砂浆制作施工队，1个格构锚施工队，1个原材料供应队和1个监测测量队。根据施工进度计划、工程量定额、工作日、各工种需用量等因素配置劳务人员。本着固临结合，使劳动力资源得到最佳利用的原则，计划对劳务人员实行弹性结构，动态管理。在自有职工占主导地位的基础上，施工高峰期雇用部分熟练技工和普工。外来工人数控制在施工总人数的35%以内，以保证施工队伍的整体素质和基本成分及队伍的稳定。本工程高峰期劳务人员总数为102人。具体劳动力用量及分月计划见表5.3。52、 表5.3 劳动力用量及分月计划表工种总人数 分月劳力计划2006年10月2006年11月2006年12月2007年1月普工5050503030技工3020303030测量工44444水电工33333机械工1515151212合计(人)1029210279796确保工程质量的技术组织措施项目经理是本项目工程质量保证目标的第一责任人。项目副经理和技术总负责人是实施质量保证体系的具体组织指导者，对执行发包人规定的质量保证计划和保证工程质量安全负责。6.1 质量目标工程质量目标：工程质量全部合格，创优质工程，竣工验收达优良等级。6.2 质量保证体系本计划编制必须符合ISO9001系列标准及相关法律、53、法规、条例、标准的规定，并满足标书合同的有关要求。坚持“质量第一，规范施工”的目标。围绕明确的质量方针和目标，对各项质量活动加以规定，对质量问题采取的纠正或预防措施提供必要的依据。质量保证计划经工程项目经理审定并报经监理核准后执行，并与其它管理标准、规章制度保持协调一致。质量保证体系见图6.1。质量保证体系组织保证思想保证技术保证物质保证经济保证施工保证项目部质量工程师职工培训全面质量管理教育技术培训技术交底材料采购材料检查奖优罚劣最优施工方法质量检查施工队质检员实现质量保证 图6.1 质量保证体系图6.3管理职责与质量管理制度 管理职责部门质量管理职责表见表6.1。表6.1 部门质量管理职责54、表部门名称质量管理部门的性质 质量管理、职责内容质量安全部质量管理监督检查和工程施工安全保证部门贯彻质保手册，开展培训工作；参加质量设计，处理质量问题；对工程质量进行监督、检查；协助指导队、班、组等各单位开展“三检”工作；负责工作文件的归档管理；负责监督安全管理规定执行，纠正违章现象；负责制订、修改有关施工作业管理等各种安全管理规定。工程技术部质量管理的重要综合协调部门编制、修订、审查施工计划方案；贯彻质量计划，进行技术交底，做好技术保障工作；对质量问题提出技术补救方案；做好施工准备，科学组织施工；做好维护保养和用户回访工作。各级员工质量管理职责表见表6.2。表6.2 各级员工质量管理职责表员55、工名称管理职责内容项目经理负责领导、组织、检查工程全部质量管理工作；掌握质量动态，协调各部门质量工作关系；对不合格项有权处罚，负法律责任。项目副经理协助经理组织各部门严格按程序工作；负责施工质量、安全保障和文明施工；负责质量管理的保障工作。技术总负责人协助经理制定质量计划；组织技术人员编制工程技术措施，进行改进和技术攻关；负责制定质量事故返修方案和措施；协调组织制定各项质量文件；负责项目经理委托的有关工作。质量安全部主任负责制定质量保证手册并保证其执行的有效性；主持质保文件的审查、修订和颁发；负责质量保证体系的建立和有效实施；正确履行质保职责，认真纠正不合格项；负责全面质量管理工作及合同中质量56、保证有关事宜；负责质量审查记录和不合格项的纠正工作；负责员工质保培训和技术培训工作。工程技术部主任根据质量计划和质量程序，负责解释和组织实施；编制工程技术措施及设计文件；负责处理施工队、班、组提出的技术和质量问题；掌握工程全部技术和质量资料。专职和兼职质检员掌握工程质量动态；监督队、班、组自检互检，组织质量检查；对不合格项责令整修返工乃至停工；及时向上级通报质量事故。施工队、班、组长负责队、班、组的质量意识教育；组织队、班、组保质保量完成施工；参加本工序本工种的质量检查；负责施工材料的筛选。操作工人掌握操作技术，理解质量安全要求；服从质检员和上级的检查监督；负责经手机械设备的维修保养；由个人原57、因造成质量事故，由其负责人赔偿。6.3.2质量管理制度实行“三级质检制”：班组自检、施工队复检、项目部质量安全部门终检，并对监理工程师负责。所有的检查均按监理工程师的要求如实记录填写并保存。坚持持证上岗：本工程选派经过技术培训并取得相应技术资格的工程技术人员组成管理队伍；特殊工种和主要技术工种选用技术熟练工人上岗。执行质量一票否决制：质量安全部对质量管理有一票否决权，坚持上道工序不合格不准进入下道工序施工，单项工程不合格不验收签证。坚持技术交底制度：工程开工前进行总技术交底，单项工程开工前进行详细技术交底，未经技术交底不得施工。执行质量奖惩制度：对质量意识强、质量工作做得好的单位和个人定期给予58、经济奖励；对工作责任心不强、质量意识差、质量工作做得差的单位和个人给予严厉的经济处罚。工程开工前编制单位工程施工组织设计、分项工程开工前编制详细的施工方案并报监理工程师审批，根据审批后的施工设计组织生产，施工中抓住机械设备、人员素质、施工技术、原材料及中间产品质量等环节，控制施工的每一道工序。质量安全经理及质检员在施工过程中进行巡视或旁站。6.4 质量体系要素控制为认真执行发包人在招标文件的质量要求，确保本工程各项质量控制活动有机地组织，不断地完善和优化，使质量保证职能进一步落实并发挥其有效性，建立质量体系。质量体系要素控制包括：文件和资料控制，采购控制，施工准备控制，施工过程控制，试验控制，59、不合格项控制，人员培训控制等。6.4.1文件和资料控制文件和资料控制的目的：确保在对质量体系有效运行起重要作用的各个场所，都能得到相应文件的有效版本；从所有发放和使用场所及时撤出失效和作废的文件。或以其它方式确保防止误用；确保对已作废文件进行适当标识。文件和资料控制的内容：质量保证工作的文件须由质量安全部会审，最后按规定经技术负责人或项目经理批准发放；编写、会签、审查、批准人必须在文件相应栏目中签字，以表示其有效性；文件按单位分发，以保证向使用者提供适当的和最新的文件；文件的修改、审查、批准和受控分发采用与原文件相当的控制措施；修改后的文件应在封面和正文各页上注明新的版本号；新版本文件发放时，60、旧版本应收回，某一时段实际使用的文件应以清单方式予以记载。6.4.2采购控制采购控制的目的：确保采购产品和服务符合技术要求，剔除不合格的供应商。采购控制的内容：采购的物项应编写采购规范。采购规范应包括用来完全确定和控制该物项，使其符合质量要求。提出采购要求的部门要负责正确地规定技术要求，并进行相应的审查验收。执行采购的部门负责采购文件的管理、调查和评价供应商的资格和保存正式的采购记录。评价供应方应包括下列内容：其过去表现的记载，现有质量保证记录和质量保证体系、现场调查、抽样评价和其他可用资料的评价。应建立验证供应的工作计划和程序。对负责执行计划和程序的人员进行资格鉴定。建立鉴别、控制和处置那些61、不符合采购要求文件的物项的程序。采购过程中产生的不符合质量要求的情况，确定鉴别的方法并及时进行纠正。对接收的材料和设备除建档建卡管理外，应予以明显分类标识。6.4.3施工准备控制施工准备控制的目的：确保直接影响质量的施工和服务的准备过程已经周密计划并已制定了保证措施。确保施工准备过程在受控状态下进行。施工准备控制的内容：在工作开始前完成设计、计划、预算等的编制，并进行修订与审批。对施工场所与环境进行勘测、校核与验证。应对参与施工的人员、资格、能力和设备的规格型号、适用性及机况进行认可。6.4.4施工过程控制施工过程的目的：确保直接影响质量的施工和服务过程是在受控状态下进行。确保施工和服务过程符62、合规范的要求。对影响工程施工质量的工艺过程应分别建立工作程序加以控制，采用特殊工艺时，工作程序应尽量细致。程序应明确使用合格的设备，经鉴定或成熟的工艺工法和监理工程师指定的规程、规范、标准和有关要求以控制正确操作。6.4.5检验和试验控制检验和试验控制的目的：确保设备、材料、施工活动和工程符合规定的质量要求。建立进行检验和试验的程序并有效保存证据。检验和试验控制的内容：实行全过程和全面质量检查制度，全过程指进货、施工和最终的检查和试验。对质量安全有重要影响的检查，必须由来参加检查活动的人员进行。若仅靠检查点检验尚不能确定其质量时，应同时结合工艺过程监视。未经检验或验证不合格的材料不得投入使用。63、在所要求的检验和试验完成必需的报告未收到并认可前，不得将产品放行或进行下一步工作。设置停工待检点，必须在相应文件注明。遇停工待检时，除非已经指定单位以文件形式批准，必须停工受检通过后，方可进行下道工序施工。建立书面试验程序，以控制试验活动的正确性，程序包括技术要求和验收的有关规定，保证检测、试验在有规定的条件下，由训练有素人员使用并正确核定测试设施的进行。试验结果以文件记录形式提出并加以评定。所有测试设备都应在规定的时段或使用前进行控制、标定和调整，保证合适的型号、量程和精度。使检测准确或满足限值要求。因仪器导致偏差超限时，必须重新评价以前测试的有效性。标定过的设备要妥善保管使用。所有测试设备64、控制状态应以标牌、签条、卡片检查记录等方式予以标识，明确是否经过标定，是否可用。工作阶段的控制状态应有记录和跟踪文件。测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照中华人民共和国计量法规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在使用的计量器具仪器均应进行检定，取得合格证书后方能使用，检定工作由国家核准合格的计量检定中心或计量局进行。6.4.6不合格项控制不合格项控制的目的：防止不合格项的非预期合作；防止交付不合格品。不合格项控制的内容：必须制定对缺陷、不合格项判断、分析和据其严重性加以纠正的方法及资料收集办法。发现不合格项时，由现场质检人员填写不合格项报告（附必要的证明文件），由技术负责人、质量安65、全经理、工程技术经理共同提出处理方案，向项目经理报告备案。不合格项应及时通过标识或隔离加以识别。不合格项审查处理有拒收（或拆除）、修复、让步接受使用三种结果。审查处理方案以质量安全经理意见为主。最终的处理方案由监理工程师决定。质量保证需负责对不合格项处理及挂靠情况的跟踪。处理完毕后的不合格项报告要有存档。当产生有损于质量的情况（故障、失灵、缺陷、偏差及其它不合格项），质量安全部经理要对有关部门或单位发出内部通知、报告或信函，及时消除有损于质量情况的产生根源，使其尽快恢复到满意状态和达到规定的质量。6.4.7人员培训控制人员培训控制的目的：确保在工程质量起决定作用的各个工作岗位上，由具有相应技能66、和资格的员工担任。确保对员工的技能和素质进行动态的和不间断控制，及时更新技术知识，强化质量意识教育。人员培训控制的内容：项目质量安全保证是通过良好的工作质量实现的，而良好的工作质量必须由具有相应技能和资格的人才实现。因此，要重视人员安全与技术培训，开展经常性的、定期或不定期的、多种形式的质量安全培训教育。培训对象既包括一线施工人员，也包括机关职能部门的管理人员；既要重视质保技能培训，又要强调质保意识教育。6.5 质量事故及处理单位工程施工中，遵循质量先于进度和在保证施工质量的情况下加快施工进度的原则，坚持工序、过程控制，执行三级质检制，严格按设计要求及规程规范组织施工，施工中杜绝质量事故。因我67、单位原因达不到约定质量标准，由我单位承担调查、补充、设计和维修，我单位还将承担相应的一切法律和经济责任，工期不予延误。6.6质量奖罚办法实行优质优价制度，项目部按时完成工程，质量达到优良，我单位给予项目部适当的奖励。若出现质量缺陷质量事故，将对项目部进行处罚。进行流动红旗竞赛，每月评比一次，以进度、质量、安全为主要评比内容，获流动红旗的班组给予奖励。6.7工程质量承诺“百年大计、质量第一”，我单位如若有幸中标，工程质量满足招标要求，工程合格，创建优良工程。若施工质量达不到约定的质量标准，我单位将按合同总价的5%赔偿发包人的损失。6.8工程保修承诺保修期间，若需要保修，我单位保证在收到发包人通知68、后，保修人员及时赶到现场，保修发生的费用全部由我单位承担。7确保安全生产的技术组织措施7.1安全施工目标确保无死亡事故，无重伤事故，创建安全文明施工样板工地。7.2安全施工管理机构及安全检查流程安全施工管理机构见图7.1。项目经理项目副经理项目总技术负责安全管理小组安全主任资料员质检员施工员计量员工程师机械师专职安全员各施工工段兼职安全员安全检查流程图见图7.2。安全检查工作内容安全保证体系安全日常检查组织机构安全目标安全管理自检制度安全工作内容检 查 安 全 会 议 记 录检 查 预 防 安 全 事 故 措 施检 查 安 全 奖 惩 条 件 执 行检 查 日 常 安 全 活 动检 查 安 全69、 目 标 规 划检 查 安 全 防 护 用 品 使 用 情况检 查 安 全 制 度 落 实 情 况检 查 安 全 宣 传 工 作检 查 安 全 工 作 报 表 上 报检 查 安 全 法 规 配 备检 查 安 全 制 度 制 定 落 实7.3施工安全管理7.3.1安全管理责任制项目经理为安全施工的第一责任人。项目副经理对安全施工负直接领导责任，组织制定安全生产制度。技术总负责人，负责安全技术措施的编制和审核安全技术交底和安全技术教育。施工员对分管施工范围的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。工地设安全管理小组和专职安全员，负责安全管理和监督检查，各工班设兼职安全员，每个施工人员都有岗位安全责70、任。对安全生产有检查、有落实、有记录、有追究，对违章作业执行“三不放过”原则。7.3.2安全教育项目经理、技术负责人、施工员、安全员经岗位安全培训，考核合格后才能持证上岗。在员工进入施工前必须进行岗前安全培训。做好劳务人员的安全基本知识和规章制度的守纪教育。特种作业人员和机械设备操作人员必须经培训和考核取得相应岗位的操作证后，方可上岗。进行经常性的安全生产教育。7.3.3安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行防止伤亡事故发生的重要手段。现场施工要严格执行有关安全生产的各种规定和条例，要认真研究各种安全技术措施，改善劳动条件，消除施工中的不安全因素。掌握施工中的安全71、状况，及时对安全隐患，采取措施整改。安全生产管理要贯彻“安全第一、预防为主”的方针。施工前，项目部要认真组织安全技术交底。安全设施须经过安全检查验收，合格后，才可投入使用。施工中应经常进行安全检查，班组必须坚持每天工前会议制度，工段每周组织一次安全检查，项目部每半个月组织一次安全检查，安全检查结果须以书面形式向单位报告。检查中发现的问题应及时整改，不留隐患。一旦发生事故，应以严肃、正确、科学的态度去认识事故，不隐瞒、不虚报、为避重就轻。科学分析事故，找出事故原因，教育广大员工吸取教训，提出整改措施。7.4安全施工保证措施7.4.1一般保证措施施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文72、明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、生产车间等应按批准的总平面布置图进行布置。进入施工现场的作业人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程。各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合国家或公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在料库、油库等处吸烟；现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。施工时应时刻注意滑坡体的变形，发现预警信号，立即组织人员和设备撤离工地。施工现场建立以项目经理为首的防火安全领导小组，制定一系列完善有效的施工现场防火规定，现场应配备足够数量的灭火器材，加强对易燃易爆品和堆场的防火防爆管理。临时边坡一定要保证安全稳定，严防边73、坡局部失稳，伤害施工人员。施工区内设置一切必需的安全警示信号装置，施工现场安全难点部位均挂安全警示牌，警示安全；公路通过工区的两端均设专人值班，负责安全。施工用电严格按施工现场临时用电安全技术规范(GBJ232-87）执行，施工区设置足够的照明装置。做好劳动保护工作，定期发放必需的劳动保护用品。7.4.2施工机械的安全控制措施各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、74、工作中观察、工作后检查保养、认真填写机械运转记录。驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等工作。指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并用明确规定的指挥联络信号进行指挥。定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。重点检查施工所搭设的脚手架和自升式井架，察看它的稳定、牢固性，随时发现松动、倾斜随时加固纠正。7.4.3预防发生交通75、事故施工时要作好交通配合工作，汽车运输要服从交通部门的管理，严格遵守交通规则，施工现场汽车运输与既有公路干扰时，加强与当地交通部门联系，设置必要的行车标志，必要时设专人现场指挥，为公路运输、现场施工人员及周围群众提供安全和方便。加强车辆设备和管理，加强对司机的安全教育，严禁违章操作；加强车辆设备的保养维修，严禁带病作业，作到文明驾驶、安全行车。7.5安全承诺我方保证严格履行安全职责，按照施工组织设计各项安全技术措施组织施工，确保工程及其管辖权限内的人员和财产的安全，并承担由于我方管理不善等原因造成安全事故的责任。8确保工期的技术组织措施8.1工期目标本工程总工期90天，工程于2007年1月1276、日以前完成。8.2工期保证体系工期保证体系框图见图8.1。性能优良数量充足的配套机械设备高素质人员组成的精干高效的项目经理部施工经验丰富的专业化施工队伍畅通的材料供货渠道，充足的材料供应加强资金调度，确保重点工程资金使用编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系，避免返工积极推广“四新”开展“五小”创新工作施工组织保证以管理做根本人员设备材料资金保证保施工顺利进行技术保证以技术做保证工期保证体系实现工期目标施工准备做到“三快”进场快、安家快、开工快实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时的组织劳动竞赛 图8.1 工期保证体系框图8.377、 工期的组织保证措施组成精干、高效的项目班子，确保指令畅通，令行禁止；同发包人、监理工程师和设计方面密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。建立生产例会制度，每星期召开12次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况，每日召开专业碰头会，及时解决生产协调中的问题。做好施工配合及前期施工准备工作，议定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保证工作的高质高效。关键工序24小时连续作业，人员按23班配备。8.4 确保工期的技术保证措施8.4.1抓好开工前准备工作一旦确定我单位中标，即开始所有进78、场准备工作。从项目经理部到工程技术人员，接到进场通知后两日即可做到人员到位，开始“三通一平”和生产、生活设施的规划和准备工作。确保工程尽早开工。8.4.2及时调整施工方案和编制总进度实施计划进场后，根据现场实际情况及发包人和监理的意见，一周内完成施工方案的调整工作，总进度计划调整及绘制网络图，使其更加符合实际情况。在此基础上制定月计划和周计划，以周计划保证月计划的实现，以月计划的实现确保总进度计划的实现。在施工过程中，一旦计划发生偏移，适时进行修正，充分利用总时差及自由时差，使关键线路上的工序不拖一天，对整个工程进度进行动态管理。8.5关键项目的进度衔接措施施工控制关键项目格构锚固施工中要科学79、周密安排混凝土浇筑与钢筋预制安装的进度衔接，以免影响整个工程进度和施工质量。8.6工期调整追赶措施优化施工方案，合理安排各分项工程的相互衔接，充分利用人力和设备资、源，尽可能开展并行操作，挖掘施工潜力，确保施工计划能如期完成。加大人力、物力、机械和资金的投入:配备充足的施工人员，从管理人员到专业施工队伍本着优秀、内行、熟练、成建制的原则，在本项目内得以全面保证。加强物资管理，保证供应充足、优质、及时、到位，杜绝因物资供应不足导致的停工、误工、返工。按照先进、适用、充足的原则配备各种施工机械，特别是要充分保证喷锚的施工设备。为保证施工的顺利进行，我单位郑重承诺：所有本项目的资金专项用于本工程的80、施工及购买设备物质，保证资金不外流。8.7其它保证措施关心员工生活，加强饮食卫生管理，减少疾病。现场设医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。做好雨天、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作，确保施工的顺利进行。搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境。8.8建立施工进度监测系统工程施工进度监测系统工程施工进度监测系统见图8.2。工程施工进度实施过程建立进度数据采集系统数据的调整统计和分析实际进度和进度计划检查是否出现进度偏差进入施工进度调整系统否图8.2 工程施工进度监测系统图工程施工进度调整系统工程施工进度调整系统见图81、8.3。工程施工进度实施过程工程施工进度出现偏差分析产生进度偏差的原因分析该进度偏差对后序产生的影响确定影响后序工作的限制条件采取施工进度调整措施形成经调整的施工进度计划采取相应的组织、技术和经济措施实施调整后的施工进度计划图8.3 工程施工进度调整系统图8.9工期的奖罚办法项目部按计划工期完成任务，对项目部进行奖励，拖延工期予以处罚。施工班组按计划完成任务，项目部按生产管理办法对工班进行奖励，拖延工期予以处罚。8.10工期承诺如果中标，将立即组织人员进场，按监理工程师发布的开工令如期开工，总工期90天。如延误工期，每延误一天，将按合同总价的0.1赔偿发包人的损失。9确保文明施工的技术组织措施82、9.1文明施工目标全部达到发包人提出的有关文明施工要求，创建安全文明施工样板工地。9.2文明施工管理组织机构文明施工管理组织机构以项目部相关机构为框架，每个管理人员、劳务人员均有责任和义务自觉地文明施工。文明施工保证体系见图9.1。9.3文明施工措施成立文明施工领导小组，项目经理为第一责任人。做好施工现场的文明宣传工作，尊重当地的民风、民俗，与周围居民友好相处。积极开展文明施工窗口达标活动，做到“两通、三无、五必须、便民利民不扰民”。施工现场道路整洁畅通，排水设施齐全有效，场内无积水保持干燥。施工时同有关的环卫和交管部门联系，服从其规定，争取地方政府的支持。现场实行标准化管理，挂有“七牌一图”83、，使整修施工区域处于五种动态管理之中，争创文明施工样板工地。施工人员配带工作卡进入工地。施工器材要堆放整齐有序，所有施工机具保持整洁机容，每天进行维护保养。弃土、渣及时运出场地，堆放到指定位置。设立专职卫生巡视员，发现问题立即处理解决。图9.1 文明施工保证体系框图文明施工保证体系思想保证技术措施、方案保证组织保证 检查保证法制法规教育专业教育普普及教育特殊工种教育强化文明施工意识、增强预防能力项目部文明施工领导小组办公室（设专人负责）队文明施工领导小组专(兼)职检查员班 组 长义务检查员开展文明施工月实现文明施工严格按设计要求施工项目部每季检查一次队每月检查一次工班每周一次检查班组每天检查确84、保文明施工的落实项目部定期检查环保部门日常检查施工现场布局合理、标志醒目制定切实可行的文明施工方案制定完善的文明施工保证措施建设文明施工标准化工地9.4 环境保护措施遵照国家环境保护政策和当地政府环保部门对本合同段环境保护的要求，制定本项目环境保护计划，并贯彻到整个施工活动中，严格执行环保的各项规定。施工前对全体员工进行环境保护法规教育和学习，成立领导小组专人负责环境计划的落实。环境保护工作体系框见图9.2。9.4.1场地污水排放工地污水不得随意排放。污水在对外排放前，均先在沉淀池处理后，通过临时排水沟排放。施工中按污水处理方案，妥善保护各种管道和排水沟，并派专人检查保护措施的可靠性。地面冲洗85、物在沉淀井中经处理后方可外排，未经处理的污水严禁外排。9.4.2防尘措施严格遵守中华人民共和国空气质量标准（GB3095-1996），确保施工产生的空气悬浮颗粒不超标，不污染环境。设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污染的设备安装空气污染控制系统与设备同步运行。图9.2 环境保护工作体系框图环境保护工作体系思想保证技术措施、方案保证组织保证 检查保证法制法规教育专业教育普及教育特殊工种教育强化环保思想工作，增强预防能力项目部环保工作领导小组质 安 部队环保领导小组专(兼)职检查员班 组 长义务检查员开展环保施工月实现环保总目标严 格 按 设 计 要 求 施 工项目部每季度检查队第月检查一86、次工班每周一次检查班组每天检查对环保工作未做到的地方逐一落实项目部定期检查环保部门日常检查施工现场布局及施工方案合理按国家及地方法规办事针对特殊工种制定防范措施用科学、合理技术措施、方案来保证环保目标的实现材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料喷水湿润，工地安装定喷管，装卸前湿润多尘物料。运送水泥和砂石料的车辆，其装载量不超过挡土板，上面用干净的防水布盖严密。9.4.3弃土处理落实场地清洁责任制，工地弃土、废渣、淤泥和垃圾及时外运，不准在工地内或公路上堆放。装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土车辆应采取有效的措施，确保行驶途中不污染道路和环境。9.4.4施工降噪采取有效措施降低噪音，如噪音可能87、超过限值，应通报有关各方，协调好各方关系。有噪音的施工作业，应尽量不在夜间进行。对使用的机械设备进行详细的噪声影响评价，对噪音大的设备采用消音设备、隔音材料、隔音内衬、护板等方法降低噪音。9.4.5其它环保措施遵守国家和地方有关环境保护的法令，在合同规定的施工界限之外的植物、树木尽力维持原状，严防有害物质污染工地。及时清理施工现场垃圾，不得在场内焚烧垃圾，保持施工区周围的环境卫生。9.5文物保护措施对施工人员进行文物保护意识教育，了解熟悉国家和地方政府及有关文物保护部门的法规和条例，做到施工人员在施工中随时有文物保护的意识。施工过程遵守国家和地方政府有关文物保护部门的法规和条例，对违反的人员按88、国家和地方政府有关规定进行处理。施工过程中如发现有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品，将不随意移动和收藏，并立即保护好现场，防止文物流失，且暂停止施工作业，立即通知监理工程师等候处理。9.6文明施工承诺我单位郑重承诺，若达不到发包人提出的有关文明施工要求，愿承担合同总价0.5%的罚款。10.施工进度表10.1施工总进度10.1.1进度安排的指导思想为确保整个工程的施工进度，在施工前依据各分项工程施工特点，充分考虑各分项工程之间的施工衔接，尤其是对关键工序施工段的安排与控制，在保证工程质量和施工安全的前提下，编制好施工总进度计划，施工中按实际情况对施工组织安排进行适89、当调整，以便解决施工中存在的困难和问题，并制定一系列保障措施，以保证整个工程在约定的工期内完成。10.1.2工期进度计划完成全部治理工程工期拟为90天,于2007年1月12日以前完成。10.2施工进度控制方法根据编制的总进度计划，对施工中的工期延误或可能影响正常施工的因素进行充分的分析、比较，对关键工序前后工序的工期衔接和安排及时进行调整安排，以保障施工进度。对每月完成的工程量和累计工程量、材料的实际进货及消耗量、储存量、设备及进货的安排及施工的形象进度实施等情况，编写当月施工进度实施报告，递交监理工程师审核，便于监理工程师对整个施工进行有效的监控，以此保证施工进度。对每月拟完成的工程量、材料90、消耗、劳动力安排及设备计划，根据本月实际施工进度，综合考虑总工期安排进行适时修正，并向监理工程师递交下月进度修正计划，便于监理工程师审批和对下月进度的监控，保证整个项目施工进度。10.3施工进度表施工进度表见附表。11.施工总平面布置11.1施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊地开展，影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。我们对施工现场平面布置的原则为：（1）满足施工的前提下，尽可能满足业主和甲方的要求；（2）满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施投资；（3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场91、内运输，特别是减少场内二次搬运；（4）在平面交通上，要尽量避免各单位相互干扰；（5）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。11.2施工道路布置（1）外场道路滑坡防治工程：施工机械、材料可直接运抵施工现场，交通条件十分狭窄，尽量避免二次搬运。（2）场内施工道路工程的场内交通运输主要依靠临时修建道路。施工所需的各种材料可用自卸汽车将建筑材料运至各施工段，在坡度较缓地段，可用自卸拖拉机在施工现场转运。11.3施工管理及生活、生产营地布置项目部办公用房和生活用户房，就近租用民房。在各施工部位搭设简易工棚，用于现场值班和放置施工器具、作业人员的生产营地。本公司拟在施工部位的最近处设置钢筋堆放场和加工92、厂，用于钢筋下料，钢筋绑扎、制作分别在各施工部位进行。现场不设试验室，但设专职试验人员。本工程砼试块、钢筋、桩等项目的检验在XX县试验室完成， 本标段临时存储主要包括钢材、水泥、块石、砂、油料等物资的存储。11.4施工供水供电施工用水可采用 镇居民供水网，生活用水可用居民饮用水源；在大规模施工期间需接通专用线路和专用管道以保证施工的用电和用水；在电力供应方面，可在施工区内10KV线路上接入，但应增配变压器解决施工用电问题，同时自备大功率发电机以备应急。11.5搅拌系统砼搅拌系统设置于各施工部位处。11.6弃渣场规划弃碴场派专人负责弃渣场规划、管理和维护，负责弃（存）料场的道路修筑和场地平整，以93、及弃渣场外侧边坡的修整等。施工时将根据情况局部修建挡土墙。严格按招标文件要求的堆渣范围、堆渣方式或按监理工程师的指令实施，协调好有关方面的关系。11.7施工总平面布置图原文已完。下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计。一、 工程概况：西夏建材城生活区27#、30#住宅楼位于银川市新市区，橡胶厂对面。本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建筑设计院设计。本工程耐火等级二级，屋面防水等级三94、级，地震防烈度为8度，设计使用年限50年。本工程建筑面积:27#楼3824.75m2;30#楼3824.75 m2。室内地坪0.00以绝对标高1110.5 m为准，总长27#楼47.28m；30#楼47.28 m。总宽27#楼14.26m；30#楼14.26 m。设计室外地坪至檐口高度18.6 00m，呈长方形布置，东西向，三个单元。本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200300瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用50厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200200防滑地砖，楼梯间50厚细石砼1：1水泥砂浆压光外，其余95、均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用木门，进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗，开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础，上砌MU30毛石基础，砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖；五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。本工程结构中使用主要材料：钢材：I级钢，II级钢；砼：基础垫层C10，基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30，其余均C20。本工程设计给水管采用PPR塑料管，热熔连接；排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管96、，粘接；给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV2.5铜芯线，插座电源等采用BV4铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。二、 施工部署及进度计划1、工期安排本工程合同计划开工日期：2004年8月21日，竣工日期：2005年7月10日，合同工期315天。计划2004年9月15日前完成基础工程，2004年12月30日完成主体结构工程，2005年6月20日完成装修工种，安装工程穿插进行，于2005年7月1日前完成。具体进度计划详见附图1（施工进度计划）。2、施工顺序基础工程工程定位线（验线）挖坑钎探（验坑）砂97、砾垫层的施工基础砼垫层刷环保沥青 基础放线（预检）砼条形基础刷环保沥青 毛石基础的砌筑构造柱砼地圈梁地沟回填工。结构工程结构定位放线（预检）构造柱钢筋绑扎、定位（隐检）砖墙砌筑（50cm线找平、预检）柱梁、顶板支模（预检）梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）砼浇筑下一层结构定位放线重复上述施工工序直至顶。内装修工程门窗框安装室内墙面抹灰楼地面门窗安装、油漆五金安装、内部清理通水通电、竣工。外装修工程外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修中逐步插入。三、 施工准备1、 现场道路本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。场内道路98、采用级配砂石铺垫，压路机压。2、 机械准备设2台搅拌机，2台水泵。现场设钢筋切断机1台，调直机1台，电焊机2台，1台对焊机。现场设木工锯，木工刨各1台。回填期间设打夯机2台。现场设塔吊2台。3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个；电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。3、 施工用水施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水99、。4、 生活用水生活用水采用自来水。5、 劳动力安排结构期间：瓦工40人；钢筋工15人；木工15人；放线工2人；材料1人；机工4人；电工2人；水暖工2人；架子工8人；电焊工2人；壮工20人。装修期间抹灰工60人；木工4人；油工8人；电工6人；水暖工10人。四、主要施工方法1、施工测量放线施工测量基本要求A、西夏建材城生活区17#、30#住宅楼定位依据：西夏建材城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位B、根据工程特点及建筑工程施工测量规程DBI012195，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差12，边长相对误差1/15000。C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明100、确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。工程定位A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵两条主控线即27#楼：（A）轴线和（1）轴线；30#楼：（A）轴线和（1）轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#楼：（H）轴线和（27）轴线；30#楼：（H）轴线和（27）轴线。 B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造物上，施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。D、水准点：建设单位给定准点，建筑物0.00相当于绝对标高1110.500m。基础测量A、在开挖前，基坑根据平面布101、置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外侧1100mm为砂砾垫层边，考虑放坡，撒上白灰线，进行开挖。B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。结构施工测量A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。C、标高竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测设。2、基坑开挖本工种设计地基换工，夯填砂砾102、垫层1100mm；根据此特点，采用机械大开挖，留200mm厚进行挖工、铲平。开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1:0.33放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲平。挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法。机械挖土,先发出信号，挖土的时候，挖掘机操作范围内，不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车上。3、砌筑工程材料砖：MU15多孔砖，毛石基础采用MU30毛石。砂浆：0.00以下采用M10水泥砂浆，一、二、三、四层采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5103、混合砂浆。砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。B、砌筑前应提前浇水湿润砖块，水率保持在1015。C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满，灰缝812mm。D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。G、砖墙按图纸要求每50mm设置26钢筋与构造柱拉结，具体要求见结构总说明。H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少于500mm，顶部设边梁。4、钢筋工程104、凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复试合格后方可使用。钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做好施工的准备工作。板中受力钢筋搭接，I级钢30d，II级钢40d，搭接位置：上部钢筋在跨中1/3范围内，下部钢筋在支座1/3范围内。钢筋保护层：基础40mm，柱、梁30mm，板20mm。保护层采用50mm50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。所有钢筋绑扎，须填写隐检记录，质评资料及目检记录，验收合格后方可进行下道工序。5、砼工程水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各种材料的用量，并在搅105、拌机前进行标识，注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记录。 浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。投料顺序：石子水泥砂子。本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用部分长度的1.25倍，捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。砼浇筑后1昼夜浇水养护，养护期不少于7d，砼强度未达到1.2MPa之前不得上人作业。6、模板工程本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准，以满足其钢度，稳定性要求。模板支撑应牢固可靠，安装进程中须有防倾覆的临时固定措施。本工程选用851脱模剂，每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂，再重新106、组装，以保证砼的外观质量。6、 架子工程本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m，里皮距墙50cm，立杆间距1.5m，顺水间距1.2m，间距不大于1m。 架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。为加强架子的稳定性，每七根立杆间设十字盖，斜杆与地面夹角60o。为防止脚平架外倾，与结构采用钢性拉接，拉接点间距附和“垂四平六“的原则。外防护架用闭目式安全网进行封闭，两平网塔接和网下口必须绑孔紧密。结构架子高出作业层1m，每步架子满铺脚手板，要求严密牢固并严禁探头板。7、 装饰工程装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收，对已完全体分部工程进行全面检查、发现问题及时处理107、，清除隐患，并做好装饰前材料、机具及技术准备工作。1、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期分批组织材料进场。2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰抹子。4、油漆、涂料施工：油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰、楼地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁，刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一致，表面光亮。墙面涂料基层要求现整，对缝隙微小孔洞，108、要用腻子找平，并用砂纸磨平。为了使颜色一致，应使用同一配合比的涂料，使用时涂料搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致表面不显刷纹。8、 楼地面工程楼地面工程只作50厚豆石砼垫层。做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在4mm以内，加强养护45天后，才能进行上层施工。10、层面工程1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，防水采用防水卷材。2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交接处抹成R150mm圆角。3、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。4、原材料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料严禁使用。11、水、暖、电安装工程管道安装应选用109、合格的产品，并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于24小时。电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。 灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应符合设计要求，表面应平直洁净方正。灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产品严禁使用。做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录，检查配线的组序一定要符合设计要求。五、预防质量通病之措施本工程按优质工程进行管理与控制，其优质工程的目标体系与创优质工程的保证110、措施在本工程施工组织设计中做了详述。本措施不再述。创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操作，一丝不苟、高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。为此，提出防止通病的作业措施如下：1、砖墙砌体组砌方法：、组砌方法：一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁砖，加强了在墙体厚度方向的连结，砌体的抗压强度要高一些。、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度：、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应小于12mm。砂浆的作用：一是铺平砖的砌筑表面，二是将块体砖粘接成一个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄，使砌体产生不均匀受力，影111、响砌体随载能力。如果灰缝过厚，由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。在荷载作用下，会增大砂浆的横向变形，降低砌体的强度。试验研究表明，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极限，仅为10mm厚时的7075，所以要保证水平灰缝厚度在812mm之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢？A、皮数杆上，一定将缝厚度标明、标准。B、砌砖时，一定要按皮数杆的分层挂线，将小线接紧，跟线铺灰，跟线砌筑。C、砌浆所用之中砂，一定要过筛，将大于5mm的砂子筛掉。D、要选砖，将过厚的砖剔掉。E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。规范规定：多孔砖砌体112、，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比如：根据试验研究，当水平灰缝满足80以上，竖缝饱满度满足60以上时，砌体强度较不饱满时，要提高23倍，怎样保证灰缝饱满度呢？A、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲灰、一揉挤“。B、水平缝用铺浆法（铺浆长度50cm）砌筑，竖缝用挤浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用水冲灌浆法。C、砂浆使用时，如有淅水，须作二次拌合后再用。绝不可加水二次拌合。拌好的砂浆，须于3小时之内使用完毕。D、不可以干砖砌筑。淋砖时，一般以15含水率为宜。（约砖块四周浸水15mm左右）。注意砌砖时的拉结筋的留置方113、法：砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有具体规定时，按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根6钢筋，沿墙高每50cm留一组。埋入长度从墙的留槎处算起，每边均100cm，末端应有弯钩”见图。规范还规定：“构造柱与墙连拉处，宜砌成马牙槎，并沿墙高每50cm设26拉结钢筋，每边伸入墙内100cm。2、预防楼梯砼踏步掉角：楼梯踏步浇筑砼后，往往因达不到砼强度要求，就因施工需要提前使用，既便有了足够强度，使用不慎，都会掉楞掉角。而且有了掉角，修补十分困难，且不定期牢固。为此宜采用两种方式予以防治：踏步楞角上，在浇筑砼时增设防护钢筋。踏步拆模时，立即以砂袋将踏步覆盖。（水泥袋或114、用针织袋装砂）既有利于砼养护，又可保护踏步楞角。3、楼梯弊端的预防：防止踏步不等高：踏步不等高，既不美观，又影响使用。踏步不等高现象，一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则，一是建筑标高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之间：仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。经查核与细致计算无误后，再制作安装模板。浇筑砼中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做115、，罩面完成后，踏步的级高级宽就一致了。如果，施工出现踏步尺寸有较大误差，一定要先行剔凿，并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生，再做罩面。4、堵好脚手眼：堵脚手眼做得好坏，直接影响装修质量。一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此，堵脚手眼的工作万不可忽视、大意：将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，清除洁净，洒水湿透眼内孔壁。将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵塞。用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞，绝不准用碎块碴堵塞。砂浆必须饱满（最后的一块砖堵完后，用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干塞砖块）。5、散水砼变形缝的做法116、：砼散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强度后将此木条取出，再灌以沥青砂浆。其缺点是L散水板块相邻高差平整不易保证，木嵌条不可取净，取木条将板块楞角碰坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等。好的做法是：、事先按变形的长短、高度（板块砼厚）的制作厚为20mm的沥青砂浆板条；砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，砼有足够强度（1.2Mpa）后，拆除侧模板，将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面，接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板块。（靠墙身处不支模板，直接将沥青砂浆板条粘贴）。当板块砼都有了足够强度后，再用加热后的铁铬子，将缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。6、卫生间地面117、漏水的预防：现浇砼楼板：沿房间四周墙上翻150mm。找平层：施工前，清理面层须洁净，并湿润砼楼板表面，之后刷一层TG胶素水泥浆。找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平整光洁。上刷冷底油一道。防水层：用一布四涂。但沿四周墙上150mm，遇向口时，伸向口外300mm。粘结层：用1：20水泥砂浆厚20mm，沿墙四周上翻150mm并粉光。注意排水坡度与坡向或做C20细石砼。7、管道根部的渗漏预防：、浇筑钢筋砼楼板，用时准确地将位置、尺寸预留楼板管道孔。或埋设预留套管。、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿孔或扩孔。如为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。、预留孔洞的模盒或套管一棕要118、与楼板的模板固定防止错位。浇筑砼时派专人看护，以利及时修正。、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理，但防水层必须沿套管或给排水管上翻150mm并与管子贴粘牢固。、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预留洞要用与楼板同标号的砂浆（或1：21：2.5的水泥砂浆等）填实、捣固，使其与砼结合密实，决不许以碎砖、碎石、杂物随意堵塞。、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡向。8、门窗固定用木砖的改进：木门传统的固定方法是：用钉子将木门框固定在预先埋设在砖内的木砖上。每边固定点不少于2处，间距1.2m。这种传统做法的弊端是：木砖容易松动，木砖漏留，木砖大小倒放等，致使119、门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用C20砼制成120mm及240mm的预制块，内预埋木砖。、木砖埋入预制块模具前，须以防腐处理。、120预制块用于370墙及120墙中。240预制块用于240墙中。9、塑钢窗之固定：、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置：距框角180mm；间距600mm。眼下存在的问题是：设置连接点不足，甚或漏设，这不仅影响门窗板动不稳，更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此，日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。、连接点的钉固方法：墙体砌筑时，将C20砼预制块，不论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上，更有将普通铁钉钉在墙上者，都是极不安全，极不妥的操作方120、法。、固定门窗框用的连接铁板与钉接：、连接铁板条：其规格为：（长宽厚）140mm20mm1.5mm射钉规格为：（直径长）3.7mm42mm或金属胀锚螺栓：（直径长）8mm65mm施工中，常常见到连接铁板条规格过小（厚不到1mm），甚至有的用0.5mm的镀锌铁皮剪成条状做连接铁板条用，用直径4mm的螺钉固定连接铁板条，都不是妥的，或直接用铁钉钉更为不妥。、连接铁板条与塑钢之连接，用塑钢抽芯铆钉，其直径5mm，不用5mm螺钉或4mm的自攻螺丝。、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L：为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀，采取下列措施：、采用镀锌钢板制作连接铁板条。、或将连接用铁板条与塑钢之间121、用塑料膜隔开。、或用密封漆将塑钢与铁板条之间，窗框与墙之间予以封闭以免雨水浸入。10、给水管道施工给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管，将受较高水压力，如粗心施工，也会带来管道渗漏，为此：、管子接口：、丝口连接：加工丝扣时要做到：丝扣光滑、端正、不抖丝、不乱扣、有椎度。这五点都要达到。有一点不符合要求，剔出重新加工或切去此端重做。、焊接接口：设计要要求坡口焊时，坡口加工的形式须符合设计要求。不需坡口焊时，在焊前用砂布将管口打磨干净，两管对口间要均匀，不可一侧大，一侧小。焊接时，焊缝高度要符合规范要求。、安装、安装前弄清图纸，查清管子位置，走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时，提122、出修正，以免与土建产生矛盾。、安装时，管子必须找正后再拧紧，不得倒拧，以免损坏丝扣。、下料：管道不料时，尺寸一定要准确，给水管误差5mm。为确保下料时尺寸准确，对实际安装位置与尺寸进行实测实量，不要按图纸尺寸下料。同时，必须逐根管道都要实测实量。、水压试验：、把好水压试验关，是控制管道安装质量的关键。、压力表必须精确，使用前要进行校验。、试验时，第一要查看压力表的压力降，第二要逐房间察看管道的渗漏情况。、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须换掉或修理，并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。11、注意配电箱的产品质量验收：市场采购的配电箱，不少是不符合国家标准的新产品。除新产品的外观质量123、外，突出的质量缺点是：、不设零线；、没有设置零线与保护接地汇流排。这种缺陷的存在，在接线时，往往将箱上的所有插座的零线串接，保护接地串接。这样，当前面的插座坏了，接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线，造成搞插座没有电，或在发生漏电事故时，漏电开关不动作，严重者造成人员伤亡。为此，在采购配电箱时和安装配电箱之前，对其质量进行检查。查看是否分别设置了零线和保护地线汇流排。不合格者，不得使用。12、插座接线：、单相二线插座：原则是“开关永远控制相线“。、单相三线插座：面对插座的右孔接相线，左孔接零线。13、电器的接地电器安装中，首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线124、制供电形式“，它非常适用于分散的民用建筑，也适用于施工现场的临时供电。从电源时入配电箱之后，从接地板的引上线和电源中性点的焦点处，向室内分出保护线PE和进入电路的零线N，在建筑物地也不得混淆，困为，一旦线进入电路，就有电源通过，混淆后，就会引起漏保护器跳闸，影响正常使用。所以在用户配电线路中，插座中的线和线应该统一有颜色的区别。六、工程进度计划工期控制：要工程计划自2004年8月15日开工，2005年7月10日竣工，总工期330天。为保证工期目标的实现，将施工过程划分为五个阶段。1、基础施工阶段：自2004年8月15日至9月30日为基础工程施工阶段，本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形125、基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时，安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作，模板配制，主体施工做好准备工作。2、主体施工阶段：自2004年10月1日至2004年12月30日是主体施工阶段，本阶段要完成墙体砌筑，预制过梁安装，现浇钢筋砼，梁、板的支模、砼等项目。主体施工阶段组织流水施工，每层主体施工15天。施工期间，水、暖、电施工人员密切配合，作好预留、预埋工作，避免事后在墙体上打洞。3、装修施工阶段：自2005年3月1日至2005年6月20日为装修工程施工阶段。4、安装工程施工阶段：自基础工程至装修工程，安装工程施工贯穿始终，从时间上虽然与土建同步进行，但本工程设计有给排水、采暖126、一般电照处还有电话、有线电视，所以说，是一个水暖、电等较齐全的工程。为此，在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施工任务。5、工程收尾交工阶段：本阶段主要做好成品保护及清理等工作。七、施工平面布置（见附图）施工平面布置原则是：1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合理安排；2、塔吊固定后，主要材料及搅拌机械的布置，以其服务业范围为准，紧凑布置。3、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时调整；4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置，确保道路通畅，供水供电空耗小，供应充足，并确保工地消防安全。5、建立文明施工现场：材料127、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理，周转材料堆放有序。八、施工组织措施本工程采取项目管理法，按目标进行管理与控制，以目标计划来指导管理与控制行动，变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式。将主动管理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合，事先控制与事中、事后控制相结合。、确保工程进度、实现合同工期的措施：1、工期目标：（平面流水、主体交叉施工）控制工期目标330天；其中：0.00以下工期目标45天；主体结构工期目标：90天；内、外装饰工期目标：80天；水暖电安装工期目标：90天；收尾工期目标：10天。2、确保工期目标的措施：、组建职能完128、善、人员配套、分工明确的施工项目管理组：项目经理：统筹工期目标，制定工期目标施工措施，决策生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施；技术负责人：制定工期目标计划实施的技术措施，监督按工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失衡；解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施，协调工种之穿插，布置与平衡生产要素，做好施工计划之安排与统计；料具供应员：组织材料、构配件、机具之供应，根据生产进度编制料具供应计划；财务管理员：根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应，提出月奖金之收支计划，按期收取工程进度款；、按分部分项工程进度制定施工技术措施，制定合理施工流水程序，严格要求操作程序与操作要129、点之管理，保证工期目标计划之顺利实施；、以日调度日平衡为手段，项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施，对工期目标计划做动态管理与监控；、采取激励措施，对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。、确保工程质量，实现人同质量目标措施：1、质量目标：工程质量总目标：合格，按合格目标进行控制与管理。其中：基础分部工程质量目标：合格；主体工程质量目标：合格；装饰工程质量目标：合格；屋面工程质量目标：合格；门窗工程质量目标：合格；地面楼地面工程质量目标：合格；给排水及供暖工程质量目标：合格；电气、照明工程质量目标：合格；2、确保工程质量目标计划实现的措施：、项目经理部130、职能组织人员分工明确、职责分明项目经理：施工项目的本权负责人，是质量第一负责人。主管质量之制定，监控质量目标计划之实施评价与激励；技术负责人：主持质量目标实施的技术措施之制定，确保质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员；总工长：监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行；有关工长：跟踪检查操作要点之执行、纠正不良作业事件。作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部工程质量进行检查、验收。建议对不良作业人员进行岗位调整；有关班131、组长与班组质量检查员：对本班人员进行班前操作交底，进行班后作业自检与奖评，监督本班组人员严格操作要点进行作业，参与互检与交接检查，调换不良作业人员岗位；、针对本工程特点与本公司的质量通病，由技术负责人设置质量控制点，并制定操作要点与防治措施，实行重点监控；、工程质量是企业生命，工程质量人人有责，工层层确保工程质量的技术交流；、对工程质量施行“开路“、“一票否决“、“挂牌作业“。工程质量与进度发生矛盾，以质量为主；工程质量与人员安排发生矛盾，以质量为主调换人员；工程质量与材料发生矛盾，以质量为主调换材料；工程质量与机具发生矛盾，以质量为主调换机具；工程质量与工资挂钩，施行优质优奖；、作好材料、构132、配件的事先检验与控制，把好三关：把好材料、构配件进场验收关：不合格者不准进场；把好材料复试关：对主材料（钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料）作好复验，不合格材料不准使用；把好材料使用关：正确执行配合比，做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物尽其用；、作好反馈工作：事先了解可能出现质量的部位与质量事件以及可能出现质量风险，并制定防范措施，予以事先控制；、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体系。、确保安全目标实现，保证安全施工的措施：1、安全目标计划：本项目施工全过程中、消灭重伤事故、消灭伤亡事故、消灭多人事故、轻伤事故率：22、确保安全生产的133、措施、项目经理部有关要员与职能机构，对确保安全生产分工明确，职责分明；项目经理：是企业法人代表在本项目施工管理听全权委托代理人，是安全生产的第一负责人，主持安全措施之制定，组织安全教育与培训，组织安全设施之搭设，组织现场安全宣传与监控，组织项目安全交底，审核五种人员安全作业资格（电气、起重、焊接、机动驾驶、商空作业），组织劳动保护用品之购置与保证，监督安全措施之实施。技术负责人：负安全生产的技术责任，制定安全措施，主持安全教育的培训，监督安全措施之实施，对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底，建议调换不重视安全生产的管理人员与作业人员。总工长：对有关工长、班组长作安全交底，监督安全措施之实施134、，调换不重视安全作业人员，监督设施搭设，组织施工平面之布置，监督违章作业，组织与监督有关工长与班组长安全程序施工。有关工长：对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监督本工种有关作业规程施工操作，调换不重视安全的作业人员并作专项安全检查交底与检查。专职安全检查员：监督有关工种按作业规程作业，跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防，建议调换违章工作人员，时时事事宣传安全作业的重要性，检查劳动保护用品之发放与使用。班组长与班组安全检查员：作好班前安全作业交底班后安全作业奖评，随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业，建议奖励安全生产有功人员，随时纠正违章作业，调换不重视安全生产作业人员之岗位。、按工种特135、点制定工种安全作业交底与作业规程，并进行两级安全交底（技术人对总工长、工长交底；总工长、工长对班组长及作业人员交底）。、编制现场安全措施，并贯彻在施工全过程。、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人入场教育（项目经理及技术负责人负责）分部分项工程开工前教育（总工长、有关工长负责）工序施工的班前教育与班后奖评（有关工长、班组长负责）。现场安全宣传内容为安全标志、现场安全规则、“三宝”、“四口”利用，标志等，安全检查员负责监督实施。、每个月，项目经理组织一次现场安全大检查。由有关工长、总工长、专职安全员参加，随检查随整改随奖评。、五大专业工种持证上岗、本工程开工前，对施工机械、施工用电等重136、点编制安全技术措施。、现场文明施工措施：1、现场文明施工指标：、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护；、工完场清、随时清、时时清、班后清、使现场整洁有序。食堂、宿舍清洁卫生；、现场文明标志，安全标志，施工责任标志等设齐全完整。2、确保现场文明责任制：、明确现场文明施工责任制；项目经理：负布置；有关工长：负清场责任、督促、奖评责任；有关班组长：负责场清、时时清、班后清责任；总工长：负机械按平面图就位责任、监督施工平面图严格执行责任。合理利用现场，科学布置施工总平面图，务使平面图规划合理，物资设备有序。、与每个月安全检查之同时，项目经理组137、织有关人员对文明施工进行检查，随检查、随纠偏、随整改、随奖评。、综合考评按区建议厅96年4月22日颁发的“工程现场综合考评办法”，每月末对本工地现场进行一次综合考评检查，并认真打分，由项目经理组织公司派人参加。九、工程质量控制标准、质量标准1、分项工程（1）、合格：、保证项目，必须符合相应评定标准的规定、检验批项目，抽查点应符合相应质量评定标准的合格规定；、实测项目，抽查点数中，建筑工程有80以上，建安工程有80以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准的规定。（2）、注意：当分项工程质量不符合相应质量检验评定标准合格的规定时，必须及时处理，并以按以下规定确定其质量等级。、返工重作的，可重新评138、定质量等级；、经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求时，其质量仅能评为合格；、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单位签认，可满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强的，或经加固有补强改变外形尺寸或造成永久性缺陷的，其质量可定为合格。2、分部工程、合格：所含分项工程的质量全部合格；3、单位工程：、合格：所含分部工程的质量全部合格；质量保证资料应符合本标准的规定；观感质量评定得分率达到90以上。质量保证资料应符合本标准的规定；观感质量评定得分率达到90及其以上。、工程分解体系：（见附图）、目标体系：1、目标保证体系：工序作业质量目标（保证）保证分项目标（保证）分部质量目标（保证）139、单位工程质量目标。2、目标体系：由工序作业质量目标完成，首先制定工序作业质量目标，其次制定分项质量目标，再其次制定分部工程质量目标，最后制定单位工程质量目标，这样就形成了一个单位工程的完整的目标体系。本住宅楼，其目标体系制定如下：、这一单位工程，由下列分部工程组成：地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、层面工程、上下水与采暖、电气六个分部工程。、地基与基础分部工程由下列分项组成：挖坑、砂砾垫层、C10砼垫层、条形基础、毛石基础、C30钢筋砼地梁、防潮层、回填土七道分项工程组成。、主体结构分部工程，由下列分项组成：砌体、梁、板、C20构造柱，C20圈梁等分项工程。、装饰分部工程由下列分项组成：140、一般室内抹灰、外墙抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。、屋面分部工程由下列分项组成：屋面找水平、保温层、卷材防水层、瓦屋面四道分项工程组成。、上下水与采暖分部工程由下列分项组成：上水管道安装上水管道附件与卫生器具安装、采暖管道安装、采暖器附件安装四个分项工程。电气分部工程由下列分项组成：配管及管内穿线、护套配线、电气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。3、质量目标制定：、首先确定单位工程的质量目标；工程质量目标，就是单位工程的质量评定等级，这个目标，在工程承包合同中已做了明确界定（是合格）；其次，规划六个分部工程的质量目标；要明确哪几个分部工程质量必须达到合格标准，才能确保单位141、工程达到合格。、质量目标制定依据：、两个承包合同：工程承包合同中规定的本单位工程的目标；项目经理经营承包合同中明确的质量责任目标；、有关法规、标准、定额；、有关图纸、招标文件、施工组织设计、资料；、生产要素的实际状况与动态；、设计要求与有关说明。、以地其基础分部工程为例，其质量目标如下：、基础分部工程的分项工程质量目标如下图：、其他分部工程的分项工程的质量目标，中标后由项目经理部制定。、目标控制与管理：1、目标控制：项目中在实现所定目标过程中，按预定目标计划实施（也就是将所定目标做为管理活动的中心），在实施管理的过程中，由于各因素会对之产生干扰，项目经理部就要通过检查，获取目标实施中信息，将之142、与原目标计划进行比较，发现偏差，采取相应措施纠正偏差，确保目标计划的正常实施，最终获得预定目标计划之实施。这是一种将经济活动和管理活动的任务，转换为具体目标加以实施和控制的主动管理法，它的精华就是以目标来指导行动。2、实行目标管理或控制，要有两个条件其一：有一个明确的目标计划体系，如上所述，首先，将施工项目进行分解，形成一个工程分解体系，其次根据工程项目的分解体系，从单位到有关工序制定目标计划，使这形成一个目标计划体系。这样就便于实行目标控制与管理了。其二：有一个合格的控制与管理体系。我们的控制与管理主体就是项目经理与其相应在的有关作业层（工程队），直到作业班组，这就形成了一个控制与管理的工作143、体系。、工程施工体系（生产体系）：、质量控制与管理体系（组织体系）：、质量控制与管理法规体系：3、施工阶段质量控制的全过程：4、施工阶段质量控制原则：、以预防为主，重点做好事前控制，防患于未然，将质量问题消除在萌芽状态；、坚持质量标准，严格检查，热情帮助；、结合工程特点，结合实际确定控制范围深度与采取的控制方法；、尊重事实，尊重科学，以理服人处理质量问题。5、施工阶段质量控制依据：、有关原材料技术标准；、有关构配件取样试验标准；、有关技术鉴定书；、有关操作规程；、有关规范及验收标准。、施工阶段工程质量管理与控制方法：1、有关技术文件的编制与审核：这是对施工阶段工程质量进行全面管理与控制的重要手144、段。、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明；、编写开工报告并审核上报；、编写施工方案或施工组织设计，对确保工程质量有可靠技术措施，审核后上报；、编写分部分项工程及重点部位的技术与安全操作要点，并做了全面交底；、原材料、构配件取样送验，并审查试验报告；、进行图纸会审送签署会审记录；、对生产五要素（材料、机械、人员、资金、施工方法与环境）进行事先审查。2、质量监督与检查：、检查内容：、开工之前检查：目标是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否确保工程连续正常施工。、工序作业检查：检查是否按规范、规程与施工方案，交底文件进行作业；、工序交接检查：在自检、交接检、专职检的基础上，对主要145、工序和对工程质量有重大影响的工序，由有关工长、专职检查员、甲方代表、监理工程师做工序交接验收检查；、隐蔽工程检查：凡属隐蔽工程，必须由专职检查员，甲方代表或监理工程师会同一起隐蔽检查验收，并经监理工程师或甲方代表签证后，方能掩盖；、停工后再复工前的检查：需经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；、分项、分部工程，均应经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；、随班跟踪检查：对主要工序容易产生质量事故或通病的工序，专职检查员及有关工长，随班跟踪检查。、检查方法：、目测法：看、摸、敲、照看：根据质量标准，进行外观目测；摸：手感检查；敲：以工具敲击，进行音感检查；照：对暗阴部位146、以镜子反光检查；、实测法：吊、量、套、靠吊：以托线板、线锤检查垂直度；量：以测量工具、计量仪表对断在尺寸、轴线、标高、湿度、湿度检查；套：以方尺套方，辅以塞尺检查；靠：以直尺辅以塞尺进行检查；、试验检查：必须通过试验，才能对质量进行判断，此时使用此方法。3、工序的质量控制：工程项目的施工过程：由一系列相互关联，相互制约的工序所构成。工序的质量是工程项目整体质量的基础。为把工程项目的产品质量管理好，以预防为主，首先就是将工序质量管理好。工序质量包括两个内容：其一是工序活动条件的质量（即每道工序之投入的五要素：人、材、机、资金、技术）要符合要求；其二是工序活动效果的质量（即每道工序施工完成的工程产147、品要达到有关质量标准）要符合标准要求。、工序质量控制的内容：、确定工序质量控制流程：每道工序完成后（工序产品）施工自检、互检会同工长检查验收通知监理工程师或甲方代表进行工序检查，并办理工序质量验收签证下道工序施工。、如上所述，工序活动条件，是指影响工程质量的诸要素（五要素）。找出影响工程质量的重要因素，并加以控制，才可达到工序质量控制之目的。、及时检查工序质量，并进行分析判断。、设置工序质量控制点：质量控制点是指：为了保证工序质量而需要控制的重点或部位，或者是薄弱环节，对设之质量控制点可以首先析其可能赞成质量隐患的原因，再针对隐患原因，制定出对策予以预先控制。、工序质量控制点的设置：设置工序质148、量控制点，并对之进行控制，是对工序质量进行预检的有效措施，要根据工程特点、重要性、复杂程度、准确性、质量标准与要求，全面合理的选定质量控制点，它可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高，施工难度最大的某一结构构件，也可能是某一分部工程，也可能是影响工序质量的某一个环节。技术操作、材料、机械、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环节都可以作为质量控制点来设置，主要视其对质量性之影响的大小及危害程度而定。举例如下：、人的行为：避免人的行为失误赞成质量事故。对高空、高温、水下、危险作业，易燃易爆作业，吊装作业，动作复杂而快速运转的机械作业，精密度及技术要求高的作业，都应从人的生理缺陷、心理活动149、技术能力、思维方法、思想素质等方面进行考核，反复交底，以免由于行为的错误，导致违章作业，产生质量事故；、物的状态：有的工序质量控制中，以物的状态为控制重点如施工精密与施工机具有关；如计量不准与计量仪表或计量设备有关，又如主体义叉或多工种密集作业与作业有关等。、材料质量与性能：材料性能与质量直接影响到工程质量。、施工顺序：有的工序作业，必须严格控制相互之间的操作施工顺序，如有违背，将出现对质量不利影响。、技术间歇：有的工序作业，工序之间的技术间歇，其时间性很强，如不严格控制，就会影响工程质量。如砖墙砌筑完成后，一定要有10D的技术间歇，以便让墙体充分沉陷、稳定、干燥，然后才能抹灰，如违反，立即150、抹灰，会形成灰面脱落、空鼓。、技术参数：有些技术对数与质量有密切关系，必须严格控制。如：砼配合比，外加剂掺量，夯实土的最佳含水量等。、常见之质量通病：如“渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂、锈“等通病的部位，要事先研究消除对策，采取预防措施。、新工艺、新材料、新技术之应用：都必须事先鉴定试验，或虽有鉴定与试验，但本施工单位首次采用，缺乏经验，也应设为质量控制点，严加控制。、质量不够，不合格率较高的产品：这些产品，根据数据统计，表明质量波动较大，不稳定，不合格率较高，应设为质量控制台点，予以控制。、施工阶段质量影响因素（五要素）的控制：（本节只涉及人、材、机、方法、环境五要素，它属于事前控制控制之范畴）151、1、人的控制：指直接参与工程实践的组织者、指挥者、操作者。对人进行控制之目的，是避免人的失误，并调动其积极性。其要点如下：、人的技术水平：人的技术水平高低，直接影响到工程质量之水平，为此，对技术复杂，难道大，精密要求高的工序操作，要由技术熟练、经验丰富的人来完成。必要时，对其技术水平予以考核。、人的生理缺陷：根据工程特点和作业环境，对人的生理缺陷严加控制。如反应迟钝，应变能力差的人，不能操作快速运行，动作复杂的机械设备等。、人的心理行为：人的心理行为受社会、经济、环境、人际关系之影响，并要接受组织与管理的约束。因为，其劳动态度、注意力、情绪、责任心有不同地点、不同时间有不同变化，为保证质量万无152、一失，在关键工序和操作上，要控制思想活动，稳定其情绪。、对材料的质量控制：材料质量工程质量的基础，材料质量不符合要求，不可能干出符合质量标准的工程。所以，对材料质量进行控制，是提高工程质量的重要保证，材料控制要点如下：、订货：对主要装饰材料及配件，订货前，需查清生产厂家情况，看样，向甲方提供样品，同意后，才可正式订货。、主要设备：订货前，和甲方和监理工程师提出申请，核实是否符合要求；、主要材料进场时，须具备出厂合格证或化验单，或乙方复检单。所有材料必须具备检验单并经监理工程师验证后方可正式使用；、所有构配件，皆必须具备厂家批号及出厂合格证；、凡标志不清或有质量怀疑的材料，一定进行复试；、现场配153、制的材料，先提出试配要求，一定进行复试；、对材料性能、质量标准、适用范围、对施工要求等必须充分了解，慎重选用。如红色大理石或带色纹（红、暗红、金黄色纹）的大理石，因其易风人剥落，不宜用于外装饰。早强三乙醇不能用作抗冻剂等。3、施工机械的控制：施工机械对项目的施工进度及质量有着直接影响，从保证施工质量出发，必须从其选型、主要参数、使用操作三方面进行控制；、机械的选型：选择之原则是：因地制宜，因工程制宜，技术上先进，经济上合理，生产上适用，性能上可靠，使用上安全，操作上方便，维修便利。、主要参数：其性能参数，要能满足施工要求，保证质量要求。如选用超重机械时，必须使其参数能满足超重、超重高度、超重半154、径的要求。、使用与操作：合理使用，正确操作，是保证施工质量的主要环节。如超重机械要确保四限位装置齐全（行程、高度、高幅、超荷）。4、施工方案正确与否，直接影响到项目的进度、质量、成本控制施工方案考虑不妥，会拖延工期、影响质量、增加成本。为此，选定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析，综合考虑。5、环境因素控制：项目施工的环境因素有：技术环境（地质、水文、气象等），管理环境（质量保证体系、质量制度等），劳动环境（劳动组合、劳动工具、工作面等）。环境因素对质量之影响具有复杂而多变之特点，因之，对主要采取有效措施加以控制，对环境之控制，又与方案及技术措施有关。、施155、工阶段的工程预检：预检是指，工程未施工前所进行的预先检查。审保证质量，防患于未然的有力措施。、建筑物位置、座标、标高：预检座标标准桩、水平桩。、基础工程：预检轴线、标高、预留孔及洞、预埋件位置与数量；、砌体工程：预检墙身轴线、楼层标高、砂浆配合比划预留孔洞位置及尺寸；、钢筋砼工程：预检模板尺寸、轴线、标高、支撑、预埋件、预留孔等；钢筋型号、规格、数量、锚固长度、焊接、绑扎、保护层等；砼配合比、计量手段、外加剂、养护条件等；、主要管线工程：预检标高、位置、坡度、管线等；、构配件工程：预检安装位置、型号、标高、支承长度等；、电气工程：预检变电配位置、高低压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向。、成品保护：对完成品，进行妥善保护，确保质量、顺利竣工。质量与安全组织保证体系质量与安全法规体系工程质量控制体系进度控制系统