1、示范小镇10MW渔光互补光伏电站建设及系统安装工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、 编制依据及说明71、编制依据72、施工质量验收规范及相关规范、标准73、编制原则8二、 概述81、项目简要介绍81.1、项目基本情况81.2、工程规模81.3、设备安装工程概况81.4、土建工程概况92、项目范围92.1、电站施工工程界定92.2、项目范围93、施工条件94、项目特点10三、 总体实施方案111、项目目标111.1、质量目标111.2、安全目标111.3、工期目标111.4、文明施工目标12、11.5、环保目标121.6、工程回访及服务目标122、项目实施组织形式122.1、施工管理机构及人员配置122.2、组织机构的启动与高效122.3、施工组织机构高效运作保障措施133、项目阶段划分143.1、安装工程143.2、土建工程144、项目工作分解结构144.1、安装工程144.2、围栏和场地平整工程145、项目分包和采购计划145.1、项目分包145.2、采购计划146、项目沟通与协调程序156.1、与牵头设计单位的协调：156.2、监理方的协调156.3、与材料供应商的协调156.4、与运行单位之间的协调167、现场平面布置与管理167.1、平面管理总原则167.2、施工现场平面3、管理167.3、施工平面布置图178、设备及材料进场方案178.1、设备及材料进场运输方案178.2、现场货物管理17四、 项目实施要点181、施工准备工作181.1、准备工作181.2、物资材料的准备、施工机械准备191.3、施工队伍的准备191.4、作业条件准备201.5、现场准备211.6、材料和构配件的进场212、采购实施要点212.1、选择技术实力雄厚的制造厂家212.2、与制造厂家签订产品质量责任书和保证书212.3、对制造过程的质量实行全程监控212.4、产品出厂前严格的质量检验223、施工实施要点233.1、总体工程施工程序233.2、土建工程主要施工方案233.3、主要电气安4、装工程主要设备安装方案24五、 项目管理要点401、合同管理要点401.1、管理核心和原则401.2、合同审批401.3合同的审批流程411.4合同履行422、资源管理要点432.1、资源需求计划432.2、管理要点443、质量控制要点463.1、质量组织保证体系473.2、质量保证程序493.3、工程质量过程控制503.4、施工质量过程控制控503.5、物资采购制造质量保证措施523.6、电气安装工程质量保证措施533.7、工程施工质量保证措施544、进度控制要点584.1、施工进度计划584.2、设备及材料供应计划584.3工期保证措施585、费用估算及控制要点615.1、项目估算615.5、2、项目费用控制措施616、安全管理要点636.1、安全生产保证体系636.2、安全生产管理制度646.3、各类人员安全生产责任制666.4、施工现场安全用电措施686.5、施工机具安全防护696.6、人员安全防护696.7、xx地区施工的劳动保护707、职业健康管理要点707.1、组织保证707.2、制度保证707.3、人群健康防护措施718、文明施工、环境保护管理要点738.1、文明施工管理要点738.2环境保护管理759、沟通和协调管理要点769.1、与设计单位的协调769.2、与监理方的协调769.3、与材料供应商的协调769.4、与运行单位之间的协调77一、 编制依据及说明我公司在认6、真阅读本工程招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，经过充分的研究和论证，以科学、严谨的态度编写本工程实施计划。本实施计划体现了我公司对本工程施工的总体部署与原则性做法。在编制过程中我们对施工管理目标、施工组织部署、施工进度计划及工期保证措施、施工技术措施、施工质量目标和保证措施、文明施工和安全生产防护措施、施工机械配置、降低成本措施、工程质量通病防治措施等诸多方面进行了论述，以突出实施计划的科学性、可行性。我们将依据本实施计划及其他有关文件确定的原则和方法，严格遵循我公司技术管理标准和质量体系文件，在施工图纸会审之后，编制详细的分部分项工程施工方案，经审批的施工方案是指导和规范工程施工的重7、要技术文件之一，以确保优质、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的建设任务。 1、编制依据1) 本项目招标文件； 2) 对现场和周边的踏勘情况； 3) 国家行业及地方现行的相关法规、规范、规程及验评标准； 4) 本地区相关现场安全、文明施工的各种规定； 5) 本公司质量管理体系; 2、施工质量验收规范及相关规范、标准1) 太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范CECS85:96（参考）； 2) 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96； 3) 电气装置安装工程1KV以下配线工程施工及验收规范GB50258-96； 4) 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-98、1 5) 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90 6) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准GB50168-92 7) 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92 8) 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92 9) 建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002； 10) 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96； 11) 工程测量规范 GB50026-2007其他与本工程有关的施工及验收规范。以上规范和标准如有变化，以最新发布的为准。 3、编制原则1) 结合实际，突出重点，兼顾一般，周密布署，9、合理安排；2)平行流水，均衡作业，网络技术控制，保证工期；3) 规划创优，方案切实，措施到位，确保质量；4) 推广使用新技术、新工艺。二、 概述1、项目简要介绍1.1、项目基本情况项目名称：xx市xx镇光伏发电应用示范小镇10MW渔光互补光伏电站工程建设地点：xx市xx镇1.2、工程规模xx市xx镇光伏发电应用示范小镇10MW渔光互补光伏电站工程，整个系统共配置10台箱式逆变器以及10台组串式逆变器。1.3、设备安装工程概况采用分块发电，集中并网的设计方案，10MWp光伏发电单元，每个发电单元设置一台逆变器，同时，本系统采用分段连接、逐级汇流的方式进行设计，即在室外配置光伏阵列防雷智能汇流箱，10、室内配置直流防雷配电柜，每台逆变器配一面直流配电柜，每面直流配电柜配若干防雷汇流箱。电池组件全部采用多晶硅组件。安装方式采取固定支架安装；，逆变器与交直流屏（分站房内需要设置的所有设备）采用整体集装箱式设计。站内所有变压器均为干式箱变，包括厂用变等；厂区所有建筑消防设施采用无水设计，并符合国家消防验收标准；方阵内低压电缆、通信号电缆采用穿管后直埋、设置规范要求的检查井。高压电缆采取标准规范要求直埋设计；1.4、土建工程概况土建工程主要有：场地平整、逆变器基础等组成。 2、项目范围2.1、电站施工工程界定10兆瓦光伏阵列全部施工。2.2、项目范围本工程承包范围xx市xx镇光伏发电应用示范小镇渔光11、互补光伏电站工程施工，内容涵盖本项目完成峻工验收所涉及到的部分材料采购、施工和调试等于工作。具体包括但不限于：1)10兆瓦光伏单元全部施工，包括光伏支架安装、场区接地、系统集成、逆变器、逆变器基础；2)10兆瓦光伏太阳能发电系统的桥架、汇流箱、接地扁钢、接地线及逆变器基础的材料购买。3)10兆瓦支架、组件、逆变器、箱变等设备安装调试试验；3、施工条件3.1、地理位置本项目位于xx市xx镇3.2、施工用水施工用水在站内水泵抽水，生活用水采用桶装水。 3.3、施工用电施工用电自备3台45KW柴油发电机作为施工电源。3.4、施工材料施工所需碎石、砂、水泥等地方建筑材料，在xx镇其周围地区可以满足供应12、。3.5、交通运输本项目位于xx镇，周围公路交通便利，各设备、材料汽车运输即可满足要求3.6、施工通讯厂址区移动、联通信息均已覆盖，所有施工人员自有手机能够满足施工的通讯需要。4、项目特点本项目主要具有如下四个特点： 1) 施工工期紧：本工程建设规模较大，计划工期为60个日历天（由于工程施工在室外的特殊性下雨天、春节放假期间不在工期范围内）。自工程建设第1个星期开始，进行施进行光伏阵列支架安装；第5个星期光伏组件支架全部安装完毕，至第8个星期工程安装调试完成。2) 技术质量要求高：光伏发电是新型的发电技术，又是安装在鱼塘上方，设备和材料均必须符合湿度大的使用环境，技术质量要求高。3) 工程规模13、较大：本项目的安装总容量10MWp。本公司将根据本项目的特点和施工难点，采用行之有效的措施，保证项目按质按量按时完成。 三、 总体实施方案1、项目目标我公司将严格履行工程合同及承诺，充分发挥本公司优势和成熟的光伏电站设计技术和施工工艺，科学和精心地组织施工，以一流的设计技术、一流的工程质量、一流的项目管理、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标： 1.1、质量目标本公司十分重视为我们的用户提供高质量的服务，这种认识将贯穿从承接项目到建成发电的全过程。按照国家标准的要求和施工技术规范进行质量检验评定工程质量。质量承诺等级为合格，争创优良。1.2、安全目标 1) 14、施工安全目标：采取有效安全施工措施，杜绝死亡及重大设备事故的发生，重伤事故频率控制在0.36以下。并确保施工现场达到本地区安全文明施工标准化工地。 2) 光伏发电系统安全目标：光伏发电系统运行安全是向用户提供合格服务的一个重要组成部分，对用户而言，为其提供安全的发电系统是极为重要的，我公司将对本项目精心施工，并选取高安全度的设备和材料，确保光伏发电系统100%的安全发电。 1.3、工期目标本公司决定在满足安全和质量要求的前提下，努力缩短材料采购和施工的周期，确保在2015年5月底完成本工程的全部工作内容。 1.4、文明施工目标 采取有效文明施工措施，确保达到本地区“文明施工工地”标准，力争达到15、本地区“文明施工样板工地”标准。1.5、环保目标 根据本工程实际情况，充分做好各项施工控制；光伏发电系统所采用的材料全部采用环保材料；现场安装过程和使用过程杜绝对周围环境的污染和影响，施工场地无污物，做到工完场清；最大限度地减少施工对周边环境的干扰；生活垃圾集中处理。 1.6、工程回访及服务目标 我公司承诺对本工程质量负责。工程交付使用时，向业主提交用户使用说明书，并建立工程回访服务卡，采取季节性回访和工程定期保修回访等多种形式，争创“用户满意工程”。 2、项目实施组织形式2.1、施工管理机构及人员配置根据该工程的规模和特点，建立管理层，按本公司质量保证体系程序文件要求，设立项目部，承担整个施16、工全过程中的质量、工期、安全、以及文明施工等的组织协调和管理等工作，对项目全过程进行组织、控制和管理。公司总经理负责整体项目的总协调；公司副总经理负责整个项目配套设备生产、材料采购、相关单位的总协调；项目经理负责现场施工、设备安装、设备调试、人员培训等的组织和协调；技术负责人负责设备的生产以及设备的质量和技术控制，配合设计单位的系统设计；设备生产经理负责设备采购和质量保证；货物采购部负责货物的采购、运输和管理；质检组负责货物的质量检验和监督；环保监督负责人环保监督；安全检查负责人安装措施的落实和检查；项目财务部负责项目资金预算、资金筹备和管理。2.2、组织机构的启动与高效1) 根据本工程实际情17、况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过确认，全班人选将处于启动状态，提前做好开工前的准备工作，以无条件满足本工程需要为前提。 2）明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、积极地开展工作，提高项目经理部的工作效率，有效地促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更充沛的精力分析运筹可能出现的各种复杂局面，决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。 3）用管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。 4）我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为18、专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到每个管理人员和操作人员头上并与其收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户享受精品工程的高品质使用价值。 2.3、施工组织机构高效运作保障措施1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2）建立健全岗位责任制，定期对各专业进行考核。 3）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 4）建立工程现场办公制19、，每星期召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的质量、进度等难题，带动项目各项工作的高效运转。 5）形成与业主监理的周例会制度，项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要，以指导下一阶段施工。 6）选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗且具有同类工程施工经验的作业队伍，确保工期和质量目标。 3、项目阶段划分3.1、安装工程主要工作内容：光伏发电设备安装、储能设备安装、光伏发电配电设备安装、电气二次设备安装、电缆安装接地系统施工。3.2、土建工程 土建工程主要有：场地平整、光伏阵列支架基础、设备基础、等组成。4、项目工作分解结构4.120、安装工程发电设备光伏组件；汇流箱逆变器接地用镀锌扁钢4.2、围栏和场地平整工程场内场地平整，包括：挖土、填土、运输、平整、辗压等室内设备安装基础采用钢筋混凝土结构。包括：挖填土方、土建及预埋件包括：挖填土方、土建及预埋件5、项目分包和采购计划5.1、项目分包本项目工程公司不安排分包。5.2、采购计划设备均由甲方单位采购，我公司包含材料，如钢筋、水泥、砂石料、电缆桥架、接地扁钢、接地线及施工中部分辅材的采购。6、项目沟通与协调程序地方政府业主监理单位项目部供应商电力相关部门门首先，我公司向业主承诺，我们将配合业主协调关系。我公司将在省内外工程建设中积累的对外协调经验，用于该工程施工中，做到涉及21、施工中的各种问题，尽力通过我们自身的努力和业主的关系加以解决。6.1、与牵头设计单位的协调： 我公司将积极与牵头设计单位联系，并结合省内光伏电站运行方面的资料，做好图纸的全审工作，力争、尽早发现问题，努力实现在不增加工程成本的基础上，保证工程设计的优化和满足运行单位的要求。6.2、监理方的协调积极主动的配合监理单位的工作，项目实施总方案，各种施工方案，措施计划，隐蔽工程验收、关键工序施工都将按要求，提前通知业主和监理单位，在监理单位审批和认可后执行。对监理单位提出的有利于控制成本，保证工程质量和安全的建议，积极响应并坚决贯彻执行。6.3、与材料供应商的协调无论是甲方单位供的设备、电缆，还是我方22、自购材料，我们公司都有比较现成的沟通渠道，设备材料满足质量要求，并保证可靠的运行。6.4、与运行单位之间的协调在施工中，我们公司将积极配合运行人员尽快熟悉设备及保护方式，并正常投运和安全运行创造条件。7、现场平面布置与管理7.1、平面管理总原则 根据施工平面总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，主材及周转材料的堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。 7.2、施工现场平面管理 施工平面科学管理的关键是23、科学的规划周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输、以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。 7.2.1、平面管理计划的实施 1）根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划。现场安装部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。 2）施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅。 3）料具置场点有序的调整、管理；材料，机械进退场，使用的科学调度；施工作7.2.2、平面管理办法 合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键，严格管理是搞好文明施24、工的保证，在总平面管理中，必须达到如下要求： 1) 施工平面管理由现场安装负责人总负责，由各专业工长、材料管理员、机械管理员、后勤人员组织实施，按平面分片包干管理措施进行管理。 2) 施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。 3) 施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。 4) 材料堆放场地 （1）施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线； （2）施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施； （3）贵重物品及时入库，25、专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续； （4）材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材； （5）施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响场容。 7.3、施工平面布置图 施工平面布置图见施工图纸8、设备及材料进场方案8.1、设备及材料进场运输方案 鉴于太阳能电站设备重量较轻，工程量较小，设备及施工机械进厂主要通过公路运输。8.2、现场货物管理 建立健全现场材料管理制度，严格按照现场平面布置图要求堆放货物。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保26、管、使用方便。及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。货物的存放要根据成品的特点采取不同方法放置，分类保管。货物在现场的堆放、保管，应堆放保存在封闭的堆场内，并有专人看管。 四、 项目实施要点1、施工准备工作 1.1、准备工作作好施工调查工作 1) 气象调查 (1)掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、冬季、大风天气、下雪天气的施工措施。 (2) 掌握电站位置地形，确定更合理的电站场平整的施工方案，减少水土流失。 2) 各种物质资源和技术条件的调查 由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的27、生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。 作好施工图纸的学习 施工图纸是施工的主要依据，图纸完成后我们将立即组织图纸自审工作，形成文字记录，协助相关单位组织图纸会审。由技术部门协助项目组有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 1) 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。 2) 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握了解图纸中的细节。 3) 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 4) 组织图纸会审，由设计人员进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设28、计图纸中的细节。 做好前期技术交底工作 作好技术交底工作，对各分部分项工程、工种、工序的施工方案（作业设计）交底；本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况。通过三级技术交底（技术负责人施工员施工班组长班组工人），最后落实到责任工长和操作工人，重点强调对作业班组人员的交底；对于重要分部分项工程，由项目技术负责人组织对班组交底。 1.2、物资材料的准备、施工机械准备 1) 根据项目实施计划中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 2) 根据材料需用量计划，做好材料的申请、送检、订货和采购工作，使计划得到落实。 29、3) 组织材料按计划进场，并作好登记、保管工作。 4) 根据项目实施计划中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。 5) 光伏发电系统设备、构配件的加工订货准备 6) 根据光伏发电系统设备施工进度计划及施工图纸和预算所提供的各种构配件数量，做好加工图的工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。 1.3、施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，采用邀请招标的方式，邀请具有相关施工安装资质的单位参加投标，从中选择高素质的施工作业队伍配合本公30、司人员进行该项目的实施。 1) 根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。 2) 要求施工单位做好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为工人的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，确保安装人员的身体健康。 1.4、作业条件准备1) 向施工班组进行质量、技术和安全交底，使班组明确有关任务的质量、技术、安全、进度等要求。 2) 做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净31、等。 3) 对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。 4) 检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。 1.5、现场准备1.5.1场地测量和界址复测 为保证施工的精确性，根据建设单位提供的本项目建设用地范围的界址图，对场地平整进行测量并复测建设用地范围的界址。利用测量控制网控制场地平整的挖填方标标高和围墙的轴线定位，确保施工质量。 1.5.2临时设施搭建 按施工平面布置图的要求和施工人员数量，搭建施工生产和生活临时设施。 1.5.3机械设备进场 根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按32、规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。 1.6、材料和构配件的进场 根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。 2、采购实施要点2.1、选择技术实力雄厚的制造厂家 组织有关技术人员到制造厂家实地考察；了解制造厂家以前的产品质量情况，收集制造厂家的相关质量认证资料，组织有关技术人员对制造厂家产品的质量评估。 2.2、与制造厂家签订产品质量责任书和保证书 与制造厂家签订产品质量责任书和保证书，明确双方的责任和产品质量保证。 2.3、对制造过程的质量实行全程监控 派驻专业工程师到制造厂家，对制造过程的每个环节进行全程质量监控。 2.33、4、产品出厂前严格的质量检验 派驻质量检验师到制造厂家，监控产品出厂前质量检验情况，并由我公司组织对产品抽查检验，抽查合格才准许运至施工现场。 3、施工实施要点3.1、总体工程施工程序3.2、土建工程主要施工方案3.2.1场地平整施工方案 土方开挖前，应根据施工图施工确定场地位置和定位控制线（桩）、标准水平桩及场地边沿灰线。夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度等，均应配备人工进行。填土前，应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。 1) 工艺流程 挖土：确定开挖的顺序 按34、图纸标高分段分层下挖 修边和清底 回填：地坪上清理 运土分层铺填 分层碾压密实 修整找平 2) 施工方法 （1） 施工前应根据核对无误的控制桩和水准点，完成测量放线工作。布设好现场方格网桩；并根据图纸算出的挖、填的土方量，制定土方平衡，调配计划，编制施工方案。 （2） 对定位标准桩、标准水准点等，挖运土时要留有余地不得撞碰，等验收完开挖土方量后再整平。 （3） 应经常测量和校核其平面位置、水平标高和坡度是否符合设计要求。定位标准桩也应复测和检查是否正确。如现场地面标高与图纸设计标高误差较大时，必须及时报总承建单位施工管理人员到现场处理。 （4） 施工人员必须遵守各自岗位的机械操作规程和土石方施35、工机械及运输的安全操作规程。 3) 质量要求 （1） 场地平整表面标高允许偏差值正负25mm ，检验方法用水准仪检查。长度、宽度允许偏差值正负100mm，用经纬仪、拉线和尺量检查。 （2）回填土必须按规定分层碾压密实。 3.3、主要电气安装工程主要设备安装方案3.3.1系统总体安装工艺流程 根据本光伏发电系统项目安装主要分为发电设备安装、电气二次安装、电缆设备安装四个部分。这四个项目可分开进行组织施工，为加速安装进度电气二次设备安装中的部分设备可同时进行安装，安装工艺流程如下图3.3.2发电设备安装方案 1）平单轴光伏支架安装（1）机具准备：经纬仪1部、水平仪1部、水平尺3支、尼龙小线200米36、记号笔10支、铅笔10支、300mm长直尺1支、需要的各型板手、叉车等等。（2）工艺流程清理基础面和清理预埋螺栓螺纹 测量基础面标高安装立柱 安装立柱 立柱调整校正 制作经纬仪安装支架装经纬仪安装水平仪调整立柱调整光伏阵列立柱安装轴承座与转轴组件安装面 组件安装面钢檩条安装 检查所有螺栓的拧紧度并作标记。 （3）安装方案A、安装基础预埋螺栓上的螺母螺母安装高度高于基础面约50mm，最低不小于30mm。采水平仪测量螺母高度，使同一平单轴系统的所有螺母同一高度。同一基础预埋螺栓上的螺母只测量一个，其他螺母可用水平尺校核与测量的螺母一样的高度。B、安装支架安装支架前定立柱水平线线，将支架安装于管桩37、上面，拧上紧固螺母，不要紧拧，螺母松拧能稳住支架即可，等调整完成后才紧拧。 支架安装图C、 组件安装面钢檩条安装 本安装程序是安装光伏支架的关键程序，是决定能否顺利安装光伏组件的前提条件。将组件安装面钢檩条安装于钢斜梁上，先套上螺栓和螺母，然后用三角标尺校正同一组件安装面的上下钢檩条的组件安装孔调整为直角，再拧紧螺栓。 檩条安装图D、检查所有螺栓的拧紧度并作标记 光伏阵列支架安装完成后必须检查所有螺栓的拧紧度，逐根螺栓检查完成后，逐根在螺栓与螺母的交按处作标记，标记采用红色的油性记号笔。 （3）质量要求 光伏阵列支架表面应平整，固定太阳能板的钢面必须调整在同一平面；各组件安装孔应对整齐并成一直38、线、上下安装孔成直角；倾角必须符合设计要求；构件连接螺栓必须加防松垫片并拧紧。阵列全长的直线度误差在正负5mm以内。2）光伏组件按装（1）工艺流程 光伏组件就位 安装螺栓 组件位置对齐 拧紧螺母 串接线连接 检查所有螺栓的拧紧度并作标记。 （2）施工方法和质量要求 安装光伏组件前，应将组件相同的技术参数安装在同一组件串上。 安装太阳能光伏组件时，应轻拿轻放，防止硬物刮伤和撞击表面玻璃。组件在基架上的安装位置及接线盒排列方式应符合施工图的规定。组件固定面与基架表面不吻合时，应用铁垫片垫平后方可紧固连接螺丝，严禁用紧拧连接螺丝的方法使其吻合，固定螺栓应加防松垫片并拧紧。 组件与机架的连接螺栓必须加39、防松弹簧垫圈，并应全部拧紧。光伏组件安装应平整、直线，组件之间对齐相差不应大于3mm，组件阵列全长的直线度误差在正负5mm以内。 光伏组件安装完成后必须检查所有螺栓的拧紧度，逐根螺栓检查完成后，逐根在螺栓与螺母的交按处作标记，标记采用红色的油性记号笔。 光伏组件安装完成后，将光伏组件的串接线连接，并用金属绑带将电缆固定于光伏支架上。光伏组件串接线连接完成后，必须测试串电压是否正常，并做好记录。 组件安装图3）直流汇流箱安装和接线方案和质量要求由于本项目直流汇流箱安装在光伏支架上。汇流箱接线前必须先将箱内保险管取下，并收集保管，等待光伏发电系统设备安装完成后需要调试时才安装保险管。 （1）直流汇40、流箱安装 汇流箱安装时必须按设计图位置安装，箱体安装支架必须牢靠，安装支架的螺孔距必须同汇流箱孔距，并在同一平面上，当汇流箱固定面与支架表面不吻合时，应用镀锌钢垫片垫平后方可紧固连接螺丝，严禁用紧拧连接螺丝的方法使其吻合，固定螺栓应加防松垫片并拧紧。 （2）直流汇流箱接线 接线时连接导线不应使接线盒端子受机械应力，连接必须牢固，极性必须正确。所有接线螺丝均应拧紧，并应按施工图检查核对布线是否正确。电源馈线连接后，应将接头处电缆牢靠固定。组件接线盒出口处的连接线应向下弯曲，防止雨水流入接线盒。方阵的输出端应有明显的极性标志和子方阵的编号标志。方阵布线用1000伏电压表测量，必须确保极性正确，检测41、完毕，应盖上并锁紧汇流箱盖。 4）直流柜安装方案和质量要求按照设计图纸安装交流配电柜。接线时，确保逆变器上的直流和交流独立开关处于关闭状态，使用1000V的电表检测导线的端子，确保到连接前无电压输入。所有导线的两端有编号可供辨认，保证接线极性正确和牢固。 （1）安装工艺流程 设备开箱检查 设备搬运 柜稳装 配电回路的接线 柜内清扫 柜试验调整。 （2）施工方法 A、设备开箱检查 根据设备清单及装箱单由建设单位、监理工程师、施工单位和设备生产厂家共同进行检查，并做好检查记录。 开箱前先检查设备在运输过程中，外包装有无损坏现象。 开箱后检查设备与原设计是否相符，备品是否齐全，有无损坏腐蚀等情况，随42、机文件清单、零配件是否齐全，电气元件有无破损或其他异常情况。 B、 设备搬运：直流柜由生产厂家至施工现场的运输，一般采用汽车结合汽车吊的方式；在施工现场运输时，采用液压叉车运输。再采用液压升降小车推至室内的安装位置进行就位。 施工现场设备运输前，需对现场情况进行检查。设备运输须由起重工作业，电工配合进行。 直流柜运输、吊装时注意事项： 对体积较大的配电柜在搬运过程中，应采取防倒措施，同时避免发生碰撞和剧烈振动，以免损坏设备。配电柜顶部有吊环者，吊索应穿在吊环内，无吊环者吊索应挂在四角主要承力结构处，不得将吊索吊在配电柜部件上。吊索的绳长应一致，以防柜体变形或损坏部件。 C、直流柜稳装 安装时，43、根据图纸及现场条件确定配电柜的就位次序，按照先内后外，先靠墙后入口的原则进行。 依次将配电柜放到各自的安装位置上，先找正两端的配电柜，再从柜下至柜上2/3 高处的位置拉一条水平线，逐台进行调整。 调整找正时，可以采用0.5mm 钢垫片找平，每处垫片最多不应超过三片。 在调整过程中，垂直度、水平度、柜间缝隙等安装允许偏差应符合规定。不允许强行靠拢，以免配电柜产生安装应力。 配电柜调整结束后，即可用螺栓对柜体进行固定。按配电柜底座尺寸、配电柜地脚固定螺栓孔的位置和固定螺栓尺寸，用扁钢焊接一个模具，模具的尺寸和孔距完全与配电柜底座一致，然后将模具放在基础槽钢的适当位置，在基础上划好固定孔位置后进行钻44、孔，再用镀锌螺栓将柜体与基础槽钢固定。如果配电柜底角螺栓孔位置不在基础槽钢上时，可以根据地脚螺孔位置在基础槽钢上加焊角钢，然后在加焊角钢上打孔固定。 配电柜就位找正、找平后，除柜体与基础型钢固定外，柜体与柜体、柜体与侧挡板均用镀锌螺栓连接固定。 D、 配电回路的接线 按配电柜配线图逐台检查柜内电气元件是否相符。 按图敷设柜与柜之间的控制电缆，电缆敷设要求应符合电缆敷设工艺标准。 端子板的接线方式为插孔时，每根控制线按顺序压接到端子板上，端子板处一孔压一根控制线，最多不能超过两根。 端子板的接线方式为螺钉压接时，同一端子压接不超过两根导线，两根导线中间应加平垫，并用平垫加弹簧垫后用螺母紧固。 当45、导线为多股软线时，与端子连接处必须进行涮锡处理。 E、 柜内清扫配电柜接线后，清除柜内的杂物和灰尘。 F、直流柜测试:直流柜测试应符合产品安装使用技术说明书的规定。 二次控制线调整：将所有的接线端子螺丝再紧一次；用兆欧表测试配电柜间线路的线间和线对地间绝缘电阻值，馈电线路、二次回路必须大于1（*0.5）M；二次线回路如有晶体管、集成电路、电子元件时，该部位的检查不得使用兆欧表，应使用万用表测试回路接线是否正确。 测试各光伏支路的电压是否正常；测试各支路开关是否正常。 绝缘摇测：直流控制柜的全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测，摇测时应两人进行，同时作好记录。 设备通电调试前，46、必须检查线路接线是否正确，保护措施是否齐全，确认无误后，方可通电调试。 G、直流柜试运行直流控制柜试运行前，检查配电柜内有无杂物，安装是否符合质量评定标准。相序色标、铭牌号是否齐全。 在未关闭主开关时，配电柜要校对相序。 将开关柜内各分开关处于断开位置。当主开关闭合后，逐个合上分开关。 在空载情况下，检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。 H、质量要求安装允许偏差和检验方法应符合下表的规定：项 目 允许偏差(mm)基础型钢 不直度 每米 1 全长 5 水平度 每米 1 全长 5 柜盘安装 每米垂直度 1.5 柜顶平直度 相邻两柜 2 成排柜顶部 5 柜面平直度 相邻两柜 1 成排柜面 5 柜47、间接缝 2 直流控制柜上的配线应排列整齐，并绑扎成束，盘面引出引入的导线留有适当的长度，以便检修；导线压头牢固可靠，多股导线加装压线端子，涮锡压接，不减少导线的股数。 5）逆变器装方案和质量要求逆变器安装于配电室内的设备基础上。 采用3t叉车将逆变器运输到配电室门外，再采用液压升降小车推至配电室室内的安装位置进行就位。严格按逆变器安装说明进行施工。安装时应确保直流和交流导线分开。由于器内置有高敏感性电气设备，搬运逆变器应非常小心。 柜体的安装要求同直流柜的安装要求。 6）并网柜装柜体的安装要求同直流柜的安装要求。 7）电缆敷设方案和质量要求施工前应对电线进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级48、均符合设计要求，外观无扭曲、坏损及漏油、渗油等现象。电缆敷设前进行绝缘摇测。 （1）直埋电缆敷设 A、工艺流程 准备工作 直埋电缆敷设 回填土 埋标桩 B、施工方法和质量要求 清除沟内杂物，铺完底沙或细土。 电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。见下图： 电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。 电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、电缆井内、过管处、垂直位差处均应留有适当的余度。 电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐蔽工程验收。 隐蔽工程验收合格，电缆上下分别铺盖10cm 砂子或细土，回填土前，再作一次隐蔽工程检验，合格后，应及时回填土并进行夯实。 埋49、标桩：电缆在拐弯、接头、交叉、进出建筑物等地段应设明显方位标桩。直线段应适当加设标桩。标桩露出地面以15cm 为宜。 直埋电线进出建筑物，室内过管口低于室外地面者，对其过管按设计或标准图册做防水处理。 直埋电缆进出建筑物、电缆井及两端应挂标志牌。 （2）埋电缆敷设 A、工艺流程准备工作 电缆沿支架、桥架敷设 水平敷设或垂直敷设 挂标志牌 埋标桩 管口防水处理 挂标志牌 B、施工方法 水平敷设： 敷设方法可用人力或机械牵引。 电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐。不得有交叉，拐弯处应以 最大截面电缆允许弯曲半径为准。 不同等级电压的电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在上层。 同等级电压的电缆50、沿支架敷设时，水平净距不得小于35。mm 垂直敷设： 垂直敷设，有条件的最好自上而下敷设。 自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。 沿支架敷设时，支架距离不得大于1.5 米，沿桥梁或托盘敷设时，每层最少加装两道卡固支架。敷设时，应放一根立即卡固一根。 电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后应将套管用防火材料封堵严密。 挂标志牌： 标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。 标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。 直埋电缆进出建筑物、电缆井及两端应挂标志牌。 沿支架桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。 C、质量要求 电缆的耐压试验结果、51、泄漏电流和绝缘电阻必须符合施工规范规定。 电缆敷设必须符合以下规定：电缆严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺损，直埋敷设时，严禁在管道上面或下面平行敷设。 坐标和标高正确，排列整齐，标志柱和标志牌设置准确；防燃、隔热和防腐要求的电缆保护措施完整。 在支架上敷设时，固定可靠，同一侧支架上的电缆排列顺序正确；直埋电缆埋设深度、回填土要求、保护措施以及电缆间和电缆与地下管网间平行或交叉的最小距离均应符合施工规范规定。 电缆转弯和分支处不紊乱，走向整齐清楚、电缆标志桩、标志牌清晰齐全，直埋电缆的隐蔽工程记录及坐标图齐全、准确。 电缆最小弯曲半径和检验方法应符合表下的规定。 8）低压电缆头制52、作安装和质量要求（1）工艺流程 摇测电缆绝缘 剥电缆铠甲，打卡子 焊接地线 包缠电缆、套电缆终端头套 压电缆芯线接线鼻子、与设备连接 （2）施工方法 A、摇测电缆绝缘 选用1000V 摇表，对电缆进行摇测，绝缘电阻应在10M以上。 电缆摇测完毕后，应将芯线分别对地放电 B、剥电线铠甲，打卡子： 根据电缆与设备联接的具体尺寸，量电缆并做好标记。锯掉多余电缆，根据电缆头套型号尺寸要求，剥除外护套。 将地线的焊接部位用钢锉处理，以备焊接。 在打钢带卡子的同时，多股铜线排列整齐后卡在卡子里。 利用电缆本身钢带宽的二分之一做卡子，采用咬口的方法将卡子打牢，必须打两道，防止钢带松开，两道卡子的间距为15m53、m，见图2-34。 剥电缆铠甲，用钢锯在第一道卡子向上35mm 处，锯一环形深痕，深度为钢带厚度的2/3，不得锯透。 用螺丝刀在锯痕尖角处将钢带挑起，用钳子将钢带撕掉，随后将钢带锯口处用钢锉修理钢带毛刺，使其光滑。 C、焊接地线： 地线采用焊锡焊接于电缆钢带上，焊接应牢固，不应有虚焊现象，应注意不要将电缆烫伤。必须焊在两层钢带上。 D、 包缠电缆，套电缆终端头套： 剥去电缆统包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。 根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度和内径，用塑料带采用半叠法包缠电缆。塑料带包缠应紧密，形状呈枣核状。 将电缆头套上部套上，与下部对接、套严。 E、 压电缆芯线接线鼻子从芯线端头量54、出长度为线鼻子的深度，另加5mm，剥去电缆芯线绝缘，并在芯绒上涂上凡士林。 将芯线插入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压接应在两道以上。 根据不同的相位，使用黄、绿、红、黑四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。 将作好终端头的电缆，固定在预先做好的电缆头支架上，并将芯线分开。 根据接线端子的型号，选用螺栓将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓由 上向下或从内向外穿，平垫和弹簧垫应安装齐全。 （3）质量要求 A、 电缆终端头的制作安装应符合规范规定，绝缘电阻合格，电缆终端头固定牢固，芯线与线鼻压接牢固，线鼻与设备螺栓连接紧密，相序正确，绝缘包扎严密。 B、电缆终端头的支架安装应55、符合规范规定。支架的安装应平整、牢固，成排安装的支架高度应一致，偏差不应大于5mm，间距均匀、排列整齐。 C、应注意的质量问题 ：防止地线焊接不牢解决方法是将钢带一定要锉出新茬，焊接时使用电烙铁不得小于500W，否则焊接不牢。 防止电缆芯线与线鼻子压接不紧固。线鼻子与芯线截面必须配套，压接时模具规格与芯线规格一致，压接数量不得小于二道。 防止电缆芯线伤损：用电缆刀或电工刀剥皮时，不宜用力过大，最好电缆绝缘外皮不完全切透，里层电缆皮应撕下，防止损伤芯线。 电缆头卡固不正，电缆芯线过长或过短。电缆芯线锯断前要量好尺寸，以芯线能调换相序为宜，不宜过长或过短；电缆头卡固时，应注意找直，找正，不得歪斜。56、 3.3.3设备联合调试和并网试运行方案 系统的调试是保证满足顾客要求，达到验收标准的重要组成部分。系统的调试是系统顺利运行的前提，要保证调试方案的可行性和科学性。调试目的是实现太阳能光伏电站达到设计要求功能，实现系统高效、安全、稳定可靠运行。 在系统的调试前根据设计设备的技术要求编制调试大纲和调试方案，经审批后才进行调试。 光伏系统调试需接入系统工程完成并验收合格后，并报电力部分同意后才能进行调试。 完成安装工作后，应清理现场，系统的调试工作开始。详细的安装调试程序，包括所有导线接口的测试，确保联接正确。检测还包括每个逆变器和监控系统的启动和其他功能。使用检测表记录检测结果。 对各主要部件的57、现场调试和联调，我公司将派相应的工程师和设备供应商的技术人员一起进行。系统安装、调试需由专业人员按照一定的程序完成。 安装完成后由专门的技术人员检查确认无误后，按系统及分部件的检测程序测试合格后才合闸调试。调试按本公司规定的程序进行，调试合格后并经有关单位同意才正式合闸试运行。 系统运行维护必须遵照本公司的有关文件规定实施。 五、 项目管理要点1、合同管理要点1.1、管理核心和原则1.1.1合同管理核心合同管理核心为“重合同、守信誉”。为此，各部门必须互相配合，共同努力做好合同管理工作，维护公司利益及声誉。1.1.2合同管理原则合同管理原则为依法签订合同，保证合同的有效性；切实履行合同，提高合58、同的履约率；及时处理合同纠纷，维护公司合法权益。1.2、合同审批（1）未与本公司签订合同，任何单位和个人，包括物资设备供应厂商等均不得进入施工现场。（2）签订合同应当遵守国家法律、法规的规定，必须贯彻“平等自愿、公正互利、协商一致、等价有偿、诚实守信、择优签约”的原则。（3）签订合同是项目经理的专属权利和职责，各部室负责人可在各自职权范围内对外进行合同的商洽、谈判，没有签订合同的权利。各部室负责人应对相关业务范围内的合同进行专业核算、评估，并将专业意见以书面形式提供给项目经理，作为签订合同的主要参考依据。（4）如签约的另一方委托代理人签订合同的，必须由其法定代表人签发法定代表人授权委托书，并在59、委托书中明确委托代理的权限和期限，加盖公司公章，委托代理人代表单位签订合同必须在授权范围及期限内行使代理权，禁止越权代理。（5）签订合同前，应当认真调查对方是否具有法人资格、是否有经营权、是否有履约能力及其资质信誉情况，并要求对方提交营业执照、资质证书、安全生产许可证、法定代表人身份证明书、法定代表人授权委托书等有关文件和资料。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。项目部一般不与不具备独立法人资格的组织或自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同的，需经公司成本管理部审查，同意后方可签订。（6）项目对外签订合同应当采用书60、面形式，有示范文本的，应当优先使用示范文本，签订合同必须保证条款的合法性、严密性、准确性和公正性，凡易产生歧义的内容应加以明确界定。（7）合同承办部门对所承办的合同应先组织相关业务部门进行评审，评审通过后交公司成本管理部进行审查，如无问题再由项目经理签署。凡未经审查和审批的合同，一律不得用印，法律规定应进行公证、鉴证的合同应及时办理公证或鉴证手续。（8）合同金额在五十万元以上（含五十万元）的必须报公司成本管理部审查备案，并接受公司的审计检查。对送审的合同，由公司成本管理部认真审阅，必要时须进行调查研究，最后得出审核意见，批准或修改补充后再审核无异议时，再由项目经理签订合同。（9）项目对外签订重61、大、法律关系复杂的合同，从可行性论证到签订合同阶段，均应有公司法律顾问参加，公司法律顾问应对合同文本的合法性进行审查并提出意见。（10）合同签订过程中涉及的往来电报、传真、电子邮件、信函、图表等电文数据资料应妥善保管。如有不同意见，要立即回复对方，不得拖延，避免造成经济损失。（11）合同中如约定有纠纷解决条款的，应优先约定当地仲裁委员会或我方住所地法院，但只能约定其中之一。1.3合同的审批流程 1.3.1申报各业务部门根据需要在职权范围内对外洽谈、签订合同，但在洽谈前，应先递交“合同签约申报表”一式二份，报项目经理审查批准，未经批准不得进行合同的洽谈及签订工作。1.3.2流程业务调查、洽谈相关62、部门协商合同评审报公司审查签订合同报公司成本管理部备案。1.4合同履行1.4.1履约原则合同依法成立，即具有法律约束力。相关部门和工作人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行，维护单位声誉。1.4.2履约细则（1）合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。（2）项目经理及相关各部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行或者其它损失的，要追究有关人员的责任。（3）在合同履行过程中遇到困难时，各部63、门首先应尽一切努力保障合同的履行。如实际履行或完全履行确有不可克服的困难而需变更、解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。（4）对合同履行过程中发生的非己方原因造成的损失，应当按照合同约定及时、合理、准确地向对方提出索赔。当我方接到对方的索赔报告后应认真研究并及时作出是否认可的答复或提出反索赔，除项目经理外，其他人员不得擅自在对方当事人出具的索赔报告、对帐单等确认类文书上签字盖章。1.4.3债权债务的定期确认和发生重大变动时的确认（1）在重大、复杂合同的履行过程中，经办人员应定期与对方对帐，确认双方债权债务；（2）在对方当事人发生兼（合）并、分立、改制或其他重大事项以及我方或64、对方当事人的合同经办人员发生变动时，应及时对帐，确认合同效力及双方债权债务。1.4.4因合同约定的条件变化或不可抗力致使合同部能实际履行的，合同经办方应积极采取措施，将损失减少到最低限度，并及时以书面形式通知对方，同时注意保存有关证据。1.4.5发现对方不履行或不完全履行合同时，合同经办人员除要求对方继续履行外，应立即将对方不履行或不完全履行合同的情况及时报项目领导。2、资源管理要点2.1、资源需求计划 拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注1电焊机42发电机32.1.2拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号65、规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注2.1.3劳动力投入计划表序号工 种1月2月3月4月5月6月7月8月1钢筋工52木 工53砼 工104电焊工3101055瓦 工05556机操工66667抹灰工00008防水工00009普 工201201208010架子工000011测量工222212管 工000013电 工630303014油漆工22215清洁工222161718调试人员202.2、管理要点2.2.1机械设备管理要点机械设备、计量器具管理严格执行公司施工设备控制程序和监视和测量设备控制程序。所有机械设备和测量器具统一由设备员管理，设备员具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。机械66、设备使用的日常管理贯彻“谁使用，谁管理”的原则。机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。所有机械设备在使用期间要按规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。机械设备的操作、维修人员应认真做好设备运行记录及设备维修记录。2.2.2试验和检测仪器管理要点各种计量检测设备，必须指定人员负责保管、使用和维护保养。计量检测设备的使用人员必须严格按各设备、仪器对应的操作规程使用设备67、和仪器。不熟悉设备和仪器工作原理、操作规程的人员，不允许单独上岗操作相应的设备和仪器。设备仪器的使用人员应严格按相应的使用说明书或操作规程的要求对设备、仪器进行定期或日常维护保养。设备仪器不允许使用者私自拆卸，发现问题及时向设备管理人员反映，与计量中心联系。所有使用的计量检测设备、器具必须合格证在合格检定周期内，超过检定周期或未检定的器具不得投入使用。3、质量控制要点 我公司将在本工程项目设计、制造及安装工程过程中，依据国家标准、相关行业标准、及公司的ISO9001-2000质量管理体系，把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。 根据本工程的实68、际情况，制定质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程控制、检验和试验、物资的贮存和搬运、标识和可追溯性、工程成品保护、培训、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面的控制程序，规范与工程质量有关工作的具体做法。同时，在项目中建立一个由项目负责人领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，并使工程质量网络处于有效的监督和控制状态，从而确保了施工安装的质量。针对本项目的实际情况制定质量保证措施。 3.1、质量组织保证体系建立由项目经理领导，项目技术负责人、项目副经理、专业工程师、质量负责人中间控制、专职质检员检查的三级质量管理体系，形69、成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的质量组织保证体系，并明确各岗位职责。 项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。 项目技术负责人：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作。 现场负责人：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报我局；对专业工长的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。 质量负责人：对产品的交验质量负责，负责向70、监理单位报验分项工程资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同技术部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司上报质量月报。 合同部：按合同质量目标对各配属队伍、各专业公司进行监督与管理，办理劳务队伍的结算工作。负责项目的财务管理。 技术部：监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺； 收集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。 工程部：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾71、与问题的处理；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交工验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。 物资部：负责自施项目的物资供应。组织进场材料、设备的检验与验收。制订进场材料计划和定货计划；材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对项目材料成本核算负责；负责各材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术质量部负责分供方资质的考察、推荐工作；负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。 专业施工保证：项目经理部按照各工序要求，组织各专业技术厂家（公司）在现72、场设立现场驻点，重点在于发挥各专业技术厂家（公司）技术优势。 劳务素质保证：本工程选择具有一定资质、信誉好、成建制的施工队伍参与施工，同时，充分发挥我局对施工队伍完整的管理和考核办法的优势，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。 3.2、质量保证程序3.3、工程质量过程控制3.4、施工质量过程控制控 3.4.1事前预控在每一分项工程施工前，本公司质量负责人都要对施工人员进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重点。根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工中进行重点管73、理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量优良。 3.4.2事中控制 严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行三检制度，形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。 3.4.3 事后会诊 每一施工段或每一工序施工后，项目经理部由项目经理或技术负责人带领，组织项目部和分包相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并作出总结，形成文字材料，并及时下发给总包和分承包相关人员，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题。 3.5、物资采购制造质量保证措施3.5.1选择技术实力雄厚的制造厂家 组织有关技术人74、员到制造厂家实地考察；了解制造厂家以前的产品质量情况，收集制造厂家的相关质量认证资料，组织有关技术人员对制造厂家产品的质量评估。 3.5.2与制造厂家签订产品质量责任书和保证书 与制造厂家签订产品质量责任书和保证书，明确双方的责任和产品质量保证。 3.5.3对制造过程的质量实行全程监控 派驻专业工程师到制造厂家，对制造过程的每个环节进行全程质量监控。 3.5.4产品出厂前严格的质量检验 派驻质量检验师到制造厂家，监控产品出厂前质量检验情况，并由我公司组织对产品抽查检验，抽查合格才准许运至施工现场。 3.6、电气安装工程质量保证措施3.6.1加强施工全过程管理，建立质量预控体系 我司将建立健全施75、工全过程的质量保证体系，对工程施工实施质量预控法，提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能，有目的有预见地采取有效措施，有效防止施工中的一切质量问题的产生，真正做到施工中人人心中有标准、有准则，以确保施工质量达到预定的目标。在施工当中，项目将严格加强培训考核、技术交底、技术复核、“三检”制度的管理工作，使每一位职工知其应知之事、干其应干之活，并使其质量行为受到严格的监督。同时实行质量重奖重罚，以确保质量控制体系的有效运行，确保工程质量的目标。 3.6.2现场设备材料质量管理 严格控制设备、材料的质量，各类设备、材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，抽查率一般要求在276、0%以上，发现问题立即与供货商联系，直到退货。设备、材料都必须要有出厂产品合格证、产品检验报告、使用说明书，外观质感、内查构配件是否齐备。 3.6.3实行技术、质量交底制度 实行技术、质量交底制度这项工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容。由项目经理，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，采用书面签证确认形式。各分管工种负责人，在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。 3.6.4严格按规范施工 严格按照国家相关规范和设计文件、设计图纸施工。加强现场质量自检工作，强化第一线质量检查制度，分项工77、程安装完毕进入下一道工序前，实行自查互查和管理层验收制度，查验合格办理签证后方可进行下道工序施工。如质量验收不合格，管理人员有权勒令返工，返工工日不计薪酬，并承担因返工造成的材料等损失。对贪图一时施工便利，造成的质量及浪费行为，视情节给以相应的经济制裁。 3.6.5实行全员参与工程质量管理制度 各施工人员对自己的意见、操作方法有权提出讨论，由班组组长或管理人员汇总取舍实施。在项目施工中，对排除重大工程质量及安全事故隐患、积极上进，在员工中起模范带头作用，提出建设性建议，成绩显著者，给予嘉奖。 3.6.6技术复核、隐蔽工程验收制度 对已施工完成的各项安装工序，都必须进行复核检查，防止错漏。凡分项78、工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。 3.6.7安装前产品质量检验 安装前组织业主委托的工程监理师对产品进行质量检验，主要的设备和材料在工程监理师的监证下，抽样送国内有检验资格的相关检验机构进行检验，检验合格后才进行安装。 3.6.8安装过程检验 安装过程中我公司将组织对产品进行逐个检验和测试，如发现不合格的产品进行退货处理，确保每件产品均必须达到技术标准的要求。 3.6.9系统调试检验 系统安装完成后进行设备调试，在工程监理师的监证下检查各设备的技术性能和技术参数。如发现设备的技术性能和技术参数不符合规定要求，先分析其79、原因进行处理，如属产品制造原因进行退货处理直至合格为止。 3.7、工程施工质量保证措施3.7.1总 则 1）做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。 2) 做好图纸会审和各级设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。 3) 严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同有关人员研究处理。 4) 认真处理好土建施工与水电安装之间的关系，积极配合水电安装工程的预留、预埋工作。 5) 各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度，逐级检查，层层把关，并严格执行质量等级评定。 6) 合理安排工序的穿插施工，加强成品的保护。 7) 所有80、隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。 8) 对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收3.7.2分部分项工程质量程序控制流程3）混凝土工程质量程序控制 4、进度控制要点4.1、施工进度计划本工程的工程很紧，为加速工程的进度主要是施工图的出图时间，如没有施工图将影响到整个工程的施工人力、物力、运输等组织和设备、材料采购。 4.2、设备及材料供应计划因目前电气图、主控楼、逆变器室、光伏支架、配套工程等施工图没出图，所以不能计算设备和材料数量和订货。 4.3工期保证措施4.3.1工期安排的指导思想发挥公司从事光伏行业具有丰富管理81、经验的优势，着眼于本工程施工程序的特殊性，科学、合理地缩短关键工序的施工周期；组织好立体交叉作业，充分利用有效工作时间和工作面顺利实现工期目标。 4.3.2组织措施 （1）选派强有力的项目班子，确保计划的严肃性，做到指令畅通、令行禁止。（2）建立生产例会制度，每星期召开 1 次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查计划执行情况。（3）遇重大工序调整，召开紧急会议，讨论研究进度计划变更，统一思想和对策。（4）实行合理的工期目标奖罚制度，做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障有力。 4.3.3技术措施 （1）采用长计划与短计划相结合的多级计82、划进行施工进度计划的控制与管理，并对实施动态管理，通过施工节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。 （2）采用成熟的新技术，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各关键工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期，(采用经纬仪和水平仪放线，提高测量精度和效率等)。（3）根据各工序必不可少的施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，缩短施工周期。(4)做好冬雨季施工方案及各项准备工作，保证连续施工。 4.3.4. 人力资源投入措施 (1)合理而科学的劳动力组织，是保证本工83、程顺利进行的重要因素之一。(2)我公司在高原地区有多年施工经历，有很多经常合作劳务队劳务资源丰富。(3)我们将考察选择有同类工程施工经验的专业施工队伍组成工程劳务队，并分级签订劳务合同。(4)根据工程实际进度、及时调配劳动力。(5)进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底，施工人员按时入场后迅速进入工作状态。(6)充分发挥我公司在高原多年积累了丰富经验的优势及科学管理方式，合理安排施工，根据施工进度计划，及时投入专业工人。4.3.5. 冬季施工措施 （1）本工程按计划是没有进行冬季施工，如因不可预见的原因造成工期延迟，在入冬前要针对这些分项工程编制好冬期施工方案，制定行之有效的冬期施工管理84、措施，确保冬期施工期间的工程质量。从技术、质量、安全、材料、机械设备、文明施工等方面为冬期施工的顺利进行提供有力的保障。 （2）进入冬期施工前，组织技术业务培训，学习有关规定，明确职责；方案及措施确定后组织有关人员学习，并向各施工班组进行交底。（3）作好现场测温记录，确定进入冬期施工的具体起止日期（以室外日平均气温连续5 天稳定低于5进入冬期施工，室外日平均气温连续5天高于5是解除冬期施工），同时应与气象台保持联系，及时接收天气预报，以便提前作好大风、大雪及寒流等恶劣天气袭击的预防工作。（3）根据工程需求提前组织冬期施工所用材料及机械备件的进场，为冬期施工的顺利展开提供物质上的保障。主要冬季施85、工措施如下： 气温低于-5进行露天作业时，施工现场附近应设取暖休息室，取暖设施应 符合防火规定，施工采暖供热设施必须悬挂明显标志，防止人员烫伤。 各种设备、仪器应有防冻、恒温设施，确保其精确度。 露天的贵重设备（有保护要求），需搭设防护棚或盖专门的小间。当有防冻要求时，防护棚或小间内均应有取暖设备。 霜冻、雪后必须将施工现场清理干净，脚手架和跳板及走道上的积雪应及时清除并采取防滑措施。 冬季施工前，认真做好防冻、防滑、防火等安全用品的准备和检查。 参加高处作业的施工人员必须穿防滑鞋，并将安全带挂在上方牢固可靠的地方。 在低温下露天作业时，需佩带防寒用品或定点取暖设施，以防手脚冻僵发生危险。 对86、各电气设备应加强巡视、防尘、防冻、防挂冰、防放电伤人。 电气设备到场后应有专人对其负责防止小件丢失。精密仪器应采用特殊保护的办法。 电气设备存储应充分考虑到现场天气环境的影响。 电气设备工作间、配电室内的包装箱等易燃、易爆物应及时清理。 已安装完毕未投入运行的电气设备，做好必要的防护措施。 起重作业时，应注意物体与地面，物体与物体之间的冻结，大风、大雪、大雾天气禁止吊装作业。 4.3.6雨季施工措施 （1）规划整个施工现场排水，保证场内交通道路的完好，专人负责排水沟道的通畅，保证雨后能及时排除场内积水。（2）准备好防雨具。大雨过后要对各种用电设备进行检查，无误后方可投入使用。（3）构件堆放场地87、要高于自然地面不少于10cm，以免积水。（4）着重做好现场排水、材料仓库要防漏、防水淹。（5）现场中、小型机械设备必须按规定加防雨罩或搭设防雨棚，配电箱防雨漏电接地保护装置应灵敏有效，每周检查一次线路绝缘情况。（6）与气象部门取得联系，在暴雨或大雨来临前及时通知我项目部，做好防雨的准备。（7）下雨、雪天使用电动工具和电焊必须采取可靠且有效地防触电措施，使用合格的绝缘手套、绝缘鞋。（8）下雨天气停止安装室外电气设备。 5、费用估算及控制要点5.1、项目估算项目费用估算是对完成本项目工作所需要的费用进行估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分。要实行成本控制，必须先估算项目费用。项目部依据科学、88、合理的对项目有关工程技术、经济、社会等方面的条件和情况进行调查、研究、分析，从而推算出项目所需费用。5.2、项目费用控制措施按照公司关于项目费用控制管理的要求，切实抓好成本控制措施的落实，从控制成本中要效益。5.2.1成本费用控制的目标本单位要以控制年度收入成本率，确保收入利润率、利润指标在内的效益指标的完成作为目标。5.2.2成本费用控制的要求要求在经营过程中，在加大创收力度的同时，增强成本费用的控制意识，将落实控制成本费用措施、杜绝浪费，力争下半年提高经营效益。要对全部的成本费用制订开支预算计划，建立和执行成本费用开支的审批程序，严格控制和把关。5.2.3成本费用控制措施（1）建立以项目经89、理为中心的成本控制体系，按照内部各岗位和施工队进行成本目标分解，明确各管理人员和施工队的成本责任、权限和相互关系。（2）项目经理部坚持按照节约开支、全面控制、责权利相结合的原则，编制目标成本控制措施表，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、对实际施工成本的发生过程进行有效控制。（3）管理人员和员工要强化成本意识，执行成本费用预算计划，落实成本费用责任制度，用绩效管理的方法，按任务指标进行工作，达到降耗增效。（4）动员每一位员工，以超大人“勤俭”的精神投入到控制成本的活动中，杜绝浪费，节省资金，降低消耗，增加效益。（5）通过方案技术经济比较分析，制定可靠的、经济合理的施工方案:（6）自购材90、料的采购时，进行比质、比价，掌握市场行情，规范采购行为，注重保管、使用等各环节。（7）加强施工机具、工器具管理、使用制度。（8）积极鼓励职工开展合理化建议和技术革新活动，努力提高施工技术水平和管理水平，降低工程成本。（9）加强施工费用支出的监督管理，具体办法如下：项目部计经人员，按照优化后的计划，计算出各阶段拟完成工程量的计划成本，作为各阶段成本控制目标值，并按人工、机械、材料三项费用进行分解。按照网络进度计划和施工队承包子算，按月向施工队下达月度施工任务，同时明确成本控制目标值。进行进度检查的同时，将已完工程的实际费用与计划成本进行比较，有超支现象要进行原因分析，制定措施，并验证实施情况。施91、工队针对月度目标，要进行经常检查，随时发现问题，进行整改。（10）按照经济适用的原则进行现场布置，严格控制施工场地占用和赔偿标准，对可占可不占的坚决不占，非占不可的尽量少占；该赔偿的一定要按政策规定赔偿，不该赔偿的要做好解释工作，力求建场费用不超过报价金额。（11）加强质量控制，提高职工的质量成本意识，提高一次成优率，杜绝返工浪费，以提高生产效率和经济效益。（12）加强安全管理，严格执行安全规程及有关规定，防患未然，、确保人身和设备安全，以免造成不必要的损失。6、安全管理要点6.1、安全生产保证体系以“安全第一，预防为主”为生产方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，建立以项目经理为首分级负责的92、安全管理保证体系。以项目经理为第一责任人成立安全生产管理小组 ，技术负责人、生产经理、专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组；在项目形成专管成线，群管成网的安全管理体系。安全小组的职责：认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门和人员切实执行；定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训；定期或不定期组织施工现场及宿舍区的安全和防火检查；负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批；严格执行奖罚制度，对有关人员实施奖罚；建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度，对整个现场的安全生产实现网络管理。安全生产管理体93、系 图10.1 安全生产管理体系图6.2、安全生产管理制度6.2.1安全交底制项目开工前除通过签定安全生产合同，召开安全会议对项目管理施工人员进行一般性安全交底外，还应组织工长、安全员及现场管理人员，交代本工程的施工特点。施工班组长在工作开始前，应对所属人员做安全交底，交代在当时气候、环境下施工时的注意事项。安全交底书一式两份，接受交底 人签字后一份自存，一份给安全员存档备查。 6.2.2安全教育培训制度 （1）安全生产思想教育通过对思想路线和方针政策的教育，提高项目管理干部和职工群众对安全生产重要意义的认识和政策水平。 （2）安全知识教育。项目要不定期对职工进行安全基本知识教育和按规定进行安94、全培训，使所有职工具备安全基本知识。 （3）安全技能教育。项目应加强对技术工人安全技能的教育，使每个工人具备基本的安全技能，熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识，以实现安全操作。 6.2.3班组班前安全活动制度 （1）每天上班前，班长及班组兼职安全员要结合当天的施工任务，气候情况，操作环境，对本班操作人员进行有针对性的安全讲话，并作好记录备查。 （2）每星期一为安全活动日，班长要组织全班人员结合本项目开展安全活动，学习安全责任制，安全操作规程，安全生产文件和通报，参加工地召开的安全生产会议，接受安全教育，或总结本班一周的安全工作，布置新的一周的安全工作，并作好记录备查。 6.2.4安全检查制度 95、（1）为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全检查，消除事故隐患。 （2）主管安全生产的项目经理，每旬组织施工工长，安全员，现场材料员，电工长或电工，对项目范围内的现场、车间、库房、食堂及生活区域进行安全、防火、卫生检查，检查时必须作好记录备查。对检查出来的安全隐患问题，要制订整改方案，落实专人，限期整改，彻底消除隐患，保证安全施工。每逢大风、雨、雪后，项目应组织安全员及有关工长，对施工机械、脚手架、斜道、施工用电线路进行检查，如发现异常，应进行加固，处理。 （3）班组长、建筑队队长，每天组织班（队）成员分别对工作区域、施工机械、电气设备，发现安全隐患问题组织班（队）人员及时处理。对班（队96、）不能及时解决的隐患要立即报告工长、安全员、队长处理。安全隐患未消除前，必须停止操作，如果冒险蛮干，造成事故发生，将追究班（队）长的责任。 6.2.5. 安全隐患整改责任制度 （1）对项目中所列事故隐患进行目标责任分解，将责任落实到有关人员，结合业务工作，进行单项整改包干。项目经理部按安全检查制度的要求，将定期或不定期对现场进行安全检查，安全检查完后2 小时即发出安全整改通知书和安全整改明细表，并限期整改。 （2）为了确保项目和上级有关安全生产的各项规章制度和措施的落实，表彰安全生产作的好的班组和个人，及有效的制止各种违章指挥、冒险作业，达到人人讲安全，人人抓安全，把安全隐患消灭在萌芽状态。 97、6.2.6. 安全用电制度 （1）电器设备的使用及维修人员必须持证上岗。 （2）TN-S 系统中保护零线与工作零线应分开敷设，保护零线应由工作接地或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出，保护零线必须在配电室配电线路中间和末端至少三处重复接地且与保护零线相连。 （3）严格执行正确送、停电操作顺序，送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱；停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱。电器设备及配电装置内部及其周围不得有杂物。电器设备及配电箱装置应定期检修，检修时应有统一组织和专人指挥；由相应级别的专业人员检修；不得带电作业，并悬挂“禁止合闸”标示牌；穿戴好专业防护用品。 （4）电器设备的正常情98、况下不带电的金属外壳、框架、部件、金属操作台及靠近带电部分均应作保护接零。 6.2.7. 工伤事故报告制度. （1）工地发生工伤事故，必须按有关规定，采取最及时的方法，立即向上级报告，不准隐瞒和拖延不报。 （2）发生安全事故后，我局有关部门应立即组织调查、分析，并制订今后的防范措施。 （3）安全事故的处理，应坚持“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；对事故有关的领导和责任人不查处不放过，群众没有受到教育不放过，没有整改措施不放过。 6.3、各类人员安全生产责任制 项目负责人（项目安全第一责任人）职责 （1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。 （2）99、督促本项目工程技术人员、施工员及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。 （3）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。 （4）在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 （5）健全和完善用工管理手续，认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。 （6）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 （7）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提100、出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 （8）落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。（9）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向施工员或班组长交待。 （10）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 （11）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 安全员的职责 （1） 认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度； （2） 督促项目安全技术措施落实； （3）每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险101、情，有权暂停生产，并报告领导处理； （4）参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改； （5）配合施工员开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程； （6）对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查； （7）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况； （8）提出安全事故处理意见，并报主管部门。 施工员的职责 （1）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度； （2）向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单； 102、（3）每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告； （4）接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况； （5）定期对工人进行安全技术教育，防患于未然； （6）领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等； （7）参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改； （8）发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。 6.4、施工现场安全用电措施（1）严格按国家施工现场临时用电有关规定（JGJ59-99）进行系统设置。 （2）现场施工用103、电原则执行一机、一闸、一漏、一箱电保护的“三级”保护措施，严禁同一个开关直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）其电箱设门、设锁。 （3）电工作为特种作业人员须经正式培训持试合格，取得合格证书，方可上岗，并按章操作。 （4）机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施；必须采用“三相五线制”。 （5）施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。 （6）所有配电均标明其名称、用途，并作出分路标记。 （7）所有配电箱门配锁，配电箱和开关箱应有专人负责。施工现场停止工作一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。 （8）电焊机上要有防雨盖，下铺防潮垫；一、二次电源接头处104、要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管，长度不大于5m。 （9）现场用高、低压设备及线路，按编制的平面布置图安装和埋设或架设，禁止使用破坏或绝缘性能不良的电线，严禁电线随地走。 6.5、施工机具安全防护（1）卷扬机、搅拌机应搭设防晒、防雨操作棚。卷扬机机身固定应设地锚，传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。搅拌机使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。 （2）停电或停电时，应切断电源。卷扬机吊笼应降至地面，搅拌机料斗应升起并挂好保险链。 （3）圆锯、平面刨各种安全防护装置应齐全。凡长度小于105、5cm，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯裁割。有裂纹、磨损剩余部分不足25mm 的砂轮应废弃。 （4）钢丝绳使用应有足够的安全储备，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准、有死弯、断股、油芯外露的不得使用，吊钩应有防止脱钩保险装置；卡环在使用时，应使销轴和环底受力。 6.6、人员安全防护（1）凡患有禁高症人员不得参加高空作业。 （2）安装人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求；进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。 （3）安装人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。 （4）安装人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、警示标志等。如106、因工作需要，必须经现场负责人同意方可。 （5）安装人员工作前不许饮酒，进入安装现场不准嬉笑打闹。 6.7、xx地区施工的劳动保护如何做好医疗卫生保障和劳动保护工作，确保参建员工以良好的身体状态投入到施工中，是关系到项目能否顺利、圆满、按时、按质完成任务的重要问题，特别在当今社会倡导以人为本，构建和谐社会，切实保障企业员工的身心健康，更好的体现人的价值，发挥人的积极性和创造性，更是我们的首要工作和重要责任。 （1）购置了常用感冒药、消炎药、清火药、氧气瓶等物品到现场工地备用。 （2） 发现有身体不适及时送往拉萨医院检查、治疗。 （3）根据高原施工生产需要配齐劳动保护用品: 保暖用品、防紫外线用品107、。 7、职业健康管理要点在工程施工中，职业病是严重危害劳动者健康的疾病。随着社会经济和文明的进步与发展，人们愈来愈认识到社会进步与经济发展处于同等重要的地位，经济发展的最终目的不仅仅是创造财富，而且是使人类能够过上高质量的生活，经济的发展不应以牺牲劳动者的健康作为代价我们将严格贯彻执行国家有关职业健康保护的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把职业健康保护措施落到实处。7.1、组织保证成立以项目经理为组长和一名副组长的文明施工领导小组，组织进行本项目职业健康保护工作，明确涉及建设项目名称及可能产生职业病危害的工作场所，在生产过程中可能产生或存在的职业病危害因素（生产性粉尘、有毒化108、学物质、物理因素等）、危害程度、健康影响、防护措施。负责落实环保政策和规章制度，并将各项职业健康保护工作落实到责任人。7.2、制度保证建立、健全下列职业危害防治制度和操作规程： （1）职业危害防治责任制度； （2）职业危害告知制度； （3）职业危害申报制度； （4）职业健康宣传教育培训制度； （5）职业危害防护设施维护检修制度； （6）从业人员防护用品管理制度； （7）职业危害日常监测管理制度； （8）从业人员职业健康监护档案管理制度； （9）岗位职业健康操作规程； （10）法律、法规、规章规定的其他职业危害防治制度。 7.3、人群健康防护措施 控制目标（1）保证各类疾病尤其是传染病发病种类和109、工程建设发生异常变化。（2）防止因施工人员交叉感染或生活卫生条件引发传染病流行。7.3.2防护措施（1）医疗卫生设施在项目部内设医务室，配备必要的伤病预防、治疗和急救的医务人员和医疗设备，为施工人员生命提供安全保障。医务室建筑面积40m2，设置病床12张，医务人员12人左右。（2）施工人员进场前的卫生检疫和健康检查对准备进入施工区的施工人员进行1次全面卫生检疫以及常规体检，以了解将要进入施工区的施工人员的健康和带菌情况，及时发现和控制带菌者及其进入施工区的新病种，防止在施工人群中造成相互传染和流行。检查项目为疟疾、传染性肝炎、传染性肺炎等，以及高血压、心脏病等职业禁忌症；外来施工人员还应视其来110、源地的疾病构成确定相应的检疫项目。（3）施工人员定期健康检查在施工期间对施工人群进行每年1次观察和体格检查，有利于掌握不同施工期劳动力的健康状况，及时预防和控制疾病的发生和蔓延，保证工程正常进行。（4）施工人员预防免疫计划提高施工人群在施工期对疾病的抵抗能力，防止危害较大且易感染的疾病在施工区爆发流行，危害施工人群健康。每年对工作人员进行体检，注射预防传染病的疫苗。预防免疫针对全体人员。（5）疫情监控项目设疫情监控点，落实责任人，按当地政府疫情管理及报送制度进行管理。一旦发现疫情，及时采取治疗、隔离、观察等措施，对易感人群提出预防措施。一旦发生传染病流行，按疫情上报制度及时上报并采取治疗、抢救111、隔离措施，对易感人群采取预防措施。（6）施工现场临时卫生设施本标在各施工设施区内设置足够的垃圾桶、厕所等临时卫生设施。厕所按照卫生要求设计，配备自来水、照明等设施，并具良好的通风、采光条件。安排专人做好清洁、清运和消毒工作，达到无蛆无蝇。生产垃圾分类投放，定人定时清理垃圾，并负责运至批准的地点集中处理。 （7）施工人员健康保护项目清单序号项目名称数 量项目类别1施工人群健康保护1.1进场前疫情普查全体施工人员进场时每人1次实验室免疫学检查1.2健康检查按人员总数的90%，每年进行一次实验室常规（生化）检查1.3计划免疫全体施工人员按规定进行免疫甲肝、乙肝等2环境卫生及食品卫生管理2.1传播媒112、介的灭杀每年定期进行，共5次2.2餐饮人员卫生健康检查每年每人1次，共5次2.3清洁卫生每日定期清扫8、文明施工、环境保护管理要点8.1、文明施工管理要点建立健全质量安全管理制度 （1)严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度。 （2)严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度。 （3)进场必须戴好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置。 （4)“四口”（通道口、孔洞口、楼梯口）的防护必须完善。 （5)各种机电设备要按规定接地，设置保险装置。 （6)脚手架搭设完毕后经检查后方可使用。 （7)现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接电源。 （8)加强现场消防工作，现场的113、消防设备要按规定设置。严禁在现场生火，电气焊时应有专人看火。 （9)特殊工种人员应进行培训，经考试合格后方可使用。 （10)施工设备必须按有关规章操作。 （11)现场临时用电必须严格遵守建筑工程施工现场供用电安全规范 建立健全现场技术管理制度 （1)施工必须按照设计图纸、施工组织设计和方案进行施工。 （2)施工前必须进行技术交底工作。局技术部门对项目交底，项目对工长交底，工长对作业班组的交底都必须得到认真执行。 （3)分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做好过程控制工作。 现场材料管理制度 （1)严格按照施工平面布置图堆放原设备、材料、半成品、成品及料具。严禁乱堆、乱放、混放。各种设备114、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人 （2)砼构件、玻璃、门、窗等各种成品及半成品必须分类按规格堆放，做到妥善保管，使用方便。 （3)现场仓库内外整齐干净，防潮、防晒、防腐、防火物品应入库保管。 （4)严格执行限额领料、材料包干制度。及时回收落地灰、碎砖等余料。做到工完场清，余料要堆放整齐。 （5)现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证物相符。 8.1.4现场机械管理制度 （1)现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。 （2)机械设备的设置和使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规程。 （3) 认真做好机械设备的保养及维修，并认真作好记录。（4) 应设置专职机械115、管理人员，负责现场机械管理工作。8.1.5施工现场场容要求 （1)现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。 （2)施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。 （3)现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物质的顺利进场。排水沟必须通畅，无积水。场地整洁，无施工垃圾。 （4)要及时清运施工垃圾。由于该工程工程量大、周转材料多，施工垃圾也较多，必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清理后集中堆放，高层垃圾用吊斗集中吊运下来，严禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走，以保持场容的整洁。 （5)对一些产生噪声的施工机械，应采取有效措施，116、减少噪声。 （6)在施工现场设置男、女公共厕所，并设置化粪池，污水经处理后方可排入市政污水管道。 （7)在现场设置生活垃圾池及施工垃圾池，垃圾分类堆放，经处理后运至环卫部门指定的垃圾堆放点。 8.2环境保护管理执行本公司GB/T28001-2001职业健康安全管理规范、ISO14001:2004环境管理体系。工程所采用的材料要符合环保和消防要求。对工地人员进行文明施工及环保教育，进行安全交底，安全宣传。 环境保护措施 进场后我们将对现场施工区域主要运输道路及材料堆场进行硬化处理，做好排水坡度，并在基坑周边砌挡水墙及主干道边砌筑排水沟，进行有组织排水。同时在施工场地大门入口处设置冲洗槽，以免扬尘117、污染。现场生活区进行绿化，做到不仅美化环境，而且减少扬尘污染。 1）粉尘控制措施（1)施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。 （2)禁止在施工现场焚烧废旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。 （3)装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。 （4)严禁乱抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。在装运建筑物材料、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。 （5)遇有四级风以上天气，停止土方作业。 （6)施工现场要设立垃圾站，对施工垃圾要及时打包，集中堆码并及时清运出场；生活垃圾要集中放入垃圾桶内，统一管理，及时清运，在清运过程中不得遗撒。 （7)现118、场禁止燃煤及木柴或其它材料，作好消防管理，控制烟尘在规定的指标内。 2）噪音控制措施 （1)用低噪音的工艺和施工方法；噪声超过55dB的工程尽量避开居民的休息时间。 （2)筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工； 3）防止河道污染措施 （1) 监督、控制，不得向河道内推卸各种建筑垃圾。 （2)控制生活垃圾卸于河道。 （3)要求进行水质的过滤及排泄。 （4)废水设沉淀池、食堂设隔油池、厕所设三级化粪池，使现场用水经过处理合格后进入城市排污管网。 9、沟通和协调管理要点在工程施工中，搞好与相关单位的协调工作，是保证工期的重要前提条119、件之一。9.1、与设计单位的协调我公司将积极与设计单位联系，并结合省内光伏电站运行方面的资料，做好图纸的全审工作，力争、尽早发现问题，努力实现在不增加工程成本的基础上，保证工程设计的优化和满足运行单位的要求。9.2、与监理方的协调积极主动的配合监理单位的工作，项目实施总方案，各种施工方案，措施计划，隐蔽工程验收、关键工序施工都将按要求，提前通知业主和监理单位，在监理单位审批和认可后执行。对监理单位提出的有利于控制成本，保证工程质量和安全的建议，积极响应并坚决贯彻执行。9.3、与材料供应商的协调无论是牵头单位供的设备、电缆，还是我方自购材料，我们公司都有比较现成的沟通渠道，设备材料满足质量要求，并保证可靠的运行。9.4、与运行单位之间的协调在施工中，我们公司将积极配合运行人员尽快熟悉设备及保护方式，并正常投运和安全运行创造条件。