1、30兆瓦光伏并网发电项目电气安装、调试工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1. 工程概况11.1 工程规模12. 工程范围及主要工程量和工期目标12.1 工程施工范围12.3 工程建设总目标12.4工期目标12.5 编制依据13.组织机构设置及劳动力计划23.1 施工组织机构23.2 劳动力计划3工程劳动力计划表34施工网络计划及保证工期措施34.1 施工网络计划34.2保证工期措施35.施工总平面布置55.1布局原则55.2项目部办公区布置55.3施工临时设施及场地56. 施工用电572、 施工方案67.1 施工准备67.1.1 技术准备工作67.2电气配电装置安装97.2.1 电缆工程施工9汇流箱安装197.2.3 地线工程197.2.4 特殊过程217.3 关键过程、特殊过程等主要项目的作业指导书清单217.4对本工程施工难点拟采取的施工方案228 施工技术及物资供应计划228.1 主要材料供应计划228.1.1 材料供应方式228.1.2 主要材料供应程序228.1.3 设备材料供应管理239 质量、职业健康安全和环境目标及保证措施239.1 质量目标、质量保证体系、技术组织措施及工作计划23质量目标239.1.3 质量管理的措施259.1.4 质量管理及检验的标准2793、.1.5 质量保证技术措施28实施与检查阶段299.2 安全目标、安全保证体系、技术组织措施及工作计划299.2.1 安全管理目标309.2.2 安全管理组织结构及主要职责309.2.3 安全管理制度及办法35安全组织技术措施389.2.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制419.2.7 施工、办公、生活区卫生4410.应急预案4511.工程资料管理4511.1 归档资料的标准4511.2 资料管理前期工作4611.3 资料的管理规定4611.4 文件的收集管理4611.5 文件资料的审核4711.5.1 原始件要求4711.5.2 试验及复试报告的要求4711.5.3 其它要求4714、1.6 工程图纸的管理规定4711.7 工程变更资料的管理规定481. 工程概况1.1 工程规模XXXX30兆瓦光伏并网发电项目装机容量为30兆瓦，场址区位于XXXX县，占地面积619830.9平米。工程建设采用多晶硅电池组件。电站接入系统电压等级35KV。工程计划施工周期为2015年6月25日-2015年9月25日。2. 工程范围及主要工程量和工期目标2.1 工程施工范围1). 站外设备的电线电缆、通信电缆、光缆、电缆桥架及埋管的敷设2). 户外成套逆变器、汇流箱的安装施工3). 箱式变压器、并网至开关站的安装施工4). 电站防雷接地工程的材料采购及施工安装等5). 采购相应施工辅材，包含：5、过路管、PVC管、线缆接头、热缩管、汇流箱支架、地线及电气施工必备辅材6). 协助监控系统的安装调试7). 安装设备的卸货、保管8).所有高压设备及材料的承装承修与承试。2.3 工程建设总目标XXXX30兆瓦光伏并网发电项目电气安装、调试工程总目标：1）按照合同工期优质高效的完成各项施工任务，重大施工项目质量验收一次过关；2）不出现人员、设备的安全事故。3）按合同保证设备、材料等重要物资在施工中的安全，确保无损坏丢失现象。4）确保绿色施工， 在施工过程中不扰民。5）确保安全文明施工，对施工中产生的垃圾及时回收并消纳。2.4工期目标本工程开工日期：2015年7月5日，竣工日期：2015 年8 月6、 25 日2.5 编制依据已经批准的计划任务书、初步设计、有关的图纸资料。本工程的规划容量以及标书及合同对本期工程的投产要求。本工程的招、投标文件及合同。设备清册和主要材料清册。XX建设有限公司“四大体系”的手册及程序文件。XX电力建设有限公司有关CIS的要求和文件。XX电力建设有限公司的资源及社会资源情况。现场情况调查资料。建筑电气工程施工验收规范 GB50303-2002光伏发电站施工规范 GB50794-2012光伏发电工程验收规范 GB50796-2012电气装置安装验收规范 GB50148-2010建筑物防雷工程施工质量验收规范 GB50601-2010电气装置安装工程接地装置施工验7、收规范 GB50169-20063.组织机构设置及劳动力计划为了提高项目管理水平，XXXX30兆瓦光伏并网发电项目电气安装、调试工程的组织机构和组织方式是以职能明确、接口清晰、策划到位、指挥快捷为落脚点，加大管理的力度，整个项目组织以专业管理为施工组织主体、以资源配置为支撑、以策划与监督为保障、以行政决策为核心的项目管理模式。行政决策由项目经理、现场经理组成，是整个项目管理决策的核心。3.1 施工组织机构安保部部长电气专业经理现场经理项目经理XX 3.2 劳动力计划工程劳动力计划表工种2015年7月8月9月管理人员333焊工333电工232壮工406020电气安装工203020后勤保卫444合8、计7210352视现场实际施工情况施工人员进行适当调整。4施工网络计划及保证工期措施4.1 施工网络计划 工程里程碑进度开工日期：2015年7月5日竣工日期：2015 年8 月 25 日 施工进度计划横道图见附页XXXX30兆瓦光伏并网发电项目电气安装、调试工程进度计划。4.2保证工期措施 根据总体网络编制各级施工计划本工程全面采用Project软件进行进度过程控制，根据业主要求的里程碑控制点及一级进度计划的要求，及时组织施工技术人员详细认真地编制工程整体进度计划。遵循“自上而下进行细化，自下而上汇总协调”的原则，将工程项目施工内容进行详细分解，进而确定施工工期，编制出项目的二级进度控制计划和9、设备到货需求计划及图纸交付需求计划。二级施工进度计划编制完成后，及时上报业主及监理公司。计划审批通过后，即刻按照设定目标进行再细划从而分解成三级施工作业计划。 用制度和措施保证计划的严肃性.1建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查计划完成情况，解决实际问题，协调各施工队之间的工作，统一有序地按总计划执行。.2收到施工图纸后，按照图纸会审制度尽快组织相关技术人员熟悉和审查图纸，尽可能缩短因图纸问题而影响施工进度的因素。同时尽快制定出合理有效的施工方案，保证各工序在符合设计及施工质量验收规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，以免影响工期。.3在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，10、做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据施工进度计划网络图确定材料进场时间，保证在工序施工之前材料提前进场，杜绝因材料原因影响施工正常进行。.4加强策划与组织工作的预见性。保证施工图纸等技术资料满足连续施工的需要，同时密切监督各部门负责的物资的采购定货、供应过程。争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。.5采取切实可行的夏季施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。.6全面落实经济责任制，个人经济效益与质量、安全、进度挂钩，充分调动施工人员的积极性，发挥每一个施工人员的工作潜能，确保每项进度实现。.7做好员工思想教育工作，使全体员工为工程着想，全身心地投入到工作中。同时做好后勤保障工作，11、为员工解决后顾之忧。 合理的组织施工工序(分段流水施工).1正确进行施工部署，工序衔接紧凑，劳动力安排合理，避免窝工现象出现。.2施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当日进度当日完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，现场经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。 机械、设备保证为保证本工程施工，我公司已做好12、各项机械设备准备工作，并且进行了前期的检查和检修，为工程施工做好了充分的准备。我公司为本工程施工准备的机械设备详见主要施工机械设备一览表。 人力资源保证.1本工程施工人员将从我公司的各施工现场择优选取。比业绩、比实力，从人力资源上给予充分的保证。.2项目中所用质检人员均为执证上岗人员，质检人员在工序施工过程中严格认真，细致检查，将一切质量隐患消灭在萌芽中，防止出现事后返工现象。 管理资源保证本工程施工时，按照项目法施工的要求组建项目部，项目部内包括安全保卫、质量、工程合同及综合管理等各方面的人员，职责清晰、分工明确，各负其责。同时各管理专业的人员既分工又合作，以达到国家的优良标准为目标，紧密合13、作，共同努力实现工程目标。本工程施工时以公司总部为后盾，从安全、质量、施工各方面将得到公司的大力支持，便于系统管理。本工程施工时将集中我公司的优势资源，进行系统管理，为工程奠定坚实的基础。5.施工总平面布置 5.1布局原则根据本工程站址、征地范围和施工工期及安全文明施工要求，结合现场实际情况，现场生产临建布置在北门区域的空地上，采用临时租用的集装箱，以便于现场设备材料的看护和管理。临建布置同时还考虑到功能使用及交通的便利，使布局科学合理，便于现场总体管理，使其处于安全、有序、稳定的状态。5.2项目部办公区布置项目办公区布置在开关站南侧的民房院内，内部建有项目部办公室、专业公司办公室、职工宿舍等14、。5.3施工临时设施及场地5.3.1现场力能管、线一览表序号名称规格单位数量备注1施工电缆335216米3502施工电源箱一级个13施工电源箱二级 个14施工电源箱三级个16. 施工用电施工电源由业主提供的施工变压器接引，总容量100 KVA，从施工变压器引接电源箱做为施工电源。现场用电缆线路业主挖好的电缆沟敷设至材料加工区、按照施工平面布置图的位置敷设，施工用电严格按国家标准采用三相五线制，采用五芯电缆。线路布设尽量避开交通路线，必须穿越道路时预穿钢管对电缆进行保护，防止被破坏。现场主要用电设备如下：;序号设备名称单机功率（kw）单位数量总功率（kw）备注3电焊机822412无齿锯1.51115、.513台钻1.111.1合 计26.17 施工方案7.1 施工准备 技术准备工作1)技术资料准备为满足本工程的技术管理需要，根据本工程的施工内容，需准备的施工技术资料如下：a. 电气施工规程、规范；b. 与本工程相关的主要图集、标准、国家、行业及地方法律、法规；c. 公司质量管理体系、计量确认体系、职业安全健康体系和环境管理体系的管理手册及程序文件；d. 项目法运行规则及公司编制的施工工艺标准等企业标准；2)图纸会审工作准备规范图纸会审制度，使工程参建人员领会设计意图，熟悉设计内容，审查施工图纸中存在的错误和不合理部分，及时提交设计单位进行修改，确保工程施工顺利进行。电气安装图纸会审的重点：16、a建筑与电气图纸之间设计是否协调，如设备外形尺寸与箱变基础尺寸、逆变器基础尺寸与预留孔洞是否符合安装图纸要求；b设备与系统连接部位、管线之间相互关系；c电气设备特别是就地设备布置与其它设备之间的关系、电缆通道与其它设备之间的关系；3)施工组织设计及施工方案准备工程开工前，做好施工组织设计和施工方案的编制工作，按工程确定的质量目标，明确各施工项目施工方案的操作原则，以此指导施工，为工程的顺利进行奠定基础。施工方案按公司编制的施工工艺标准执行，并根据本工程的特点和设计要求，编制各分项工程的作业指导书。7.1.2 资料管理准备工作按业主资料管理要求，编制本工程的资料管理制度，明确资料收集的范围和应用17、的表式。并建立项目工程资料管理网络，明确项目部各部门(人员)文件收集、整理、提交的职责与分工。7.1.3 人力资源及培训准备工作根据工程工期要求及工程量大小，配备相应的管理人员及施工作业人员，针对工程的特殊要求，并配备焊接、起重吊装、电工等专业作业人员。对参加施工的专业公司，提前做好资质审查，完成入场手续工作（安全教育、体检、考试），不合格者清退出场。提前做好有针对性的培训工作，结合工程特点和要求，对技术工种人员进行培训和交底后再上岗作业。7.1.4 现场准备工作7.1.4.1临电、临水准备临电、临水就近接入使用。7.1.4.2临建准备进场开工前，做好生产、生活临建的规划和设置，确保工程顺利开18、工，并满足生产、生活需要。具体布置详见施工总平面布置图。7.2电气配电装置安装 电缆工程施工7.2.1.1 电缆工程的材料运输与保管1）在运输装卸过程中，严禁使电缆及电缆盘受到损伤，严禁将电缆盘直接由车上推下及电缆盘不平放运输和贮存。2）运输或滚动电缆盘前，保证电缆盘牢固，电缆绕紧并绑紧。滚动时顺着电缆盘上的箭头指示或电缆的缠紧方向。3）材料到达现场后，应按设计图纸和厂家的技术文件及时进行检查，杜绝不符合要求的材料进入现场。 产品的技术文件应齐全。电缆型号、规格、长度应符合订货要求，附件应齐全，电缆外观严禁受损。电缆封端应严密，当外观检查有怀疑时应进行受潮判断或试验。4）电缆及其有关材料存放管19、理电缆集中分类存放，并应标明型号、电压、规格、长度。电缆盘之间留有通道，场地平整坚实、排水沟道畅通，保证电缆存放场地不积水。电缆附件的绝缘材料的防潮包装保持密封良好，并根据材料性能和保管要求进行贮存和保管。电缆在保管期间，电缆盘及包装应完好，标志齐全、封端严密；在气候炎热的季节对电缆进行防晒保护。电缆支架进行分类存放，码放处地基坚实平整、不得积水、不与地面直接接触。电缆支架存放中不受力变形，防腐涂层或镀层保持完好。7.2.1.2 电缆支架的制作安装1）施工流程2）施工方法 施工准备a.图纸审核：根据设计的电缆主通道图进行设备的布置，确定方案的可行性。b.电缆支架的检查：检查 电缆支架的规格型号20、及外观，测量三通和弯头的弯曲半径是否满足电缆最小允许弯曲半径的最大者。c.技术交底：技术员对施工人员按照作业指导书进行交底，重点讲述施工方法和每项工作必须达到的质量标准（按照质量过程控制记录表进行）。支架安装a.电缆支架质量应符合现行的有关技术标准。b.电缆支架的规格、支吊架间距，防腐类型应符合设计要求，严禁降低等级。c.支架在每个支架上的固定应牢固，支架间的连接板螺栓应齐全紧固，螺母位于支架外侧，这样便于安装调整，也可以防止螺母划伤电缆。d.支吊架的安装要吊线，支架的组合安装也要吊线，确保安装后的支架平整、牢固。进行拉线标定成排立柱的安装位置，保证立柱安装的垂直度，同时保证成排立柱的自由端在21、同一水平面上（支架标高相同的部分）。e.安装托臂时也采用拉线定位的方法，保证最底层的托臂连接件下边缘与立柱的自由端下边缘齐平。 电缆支架安装a.电缆支架安装调整时需要进行拉线调直，保证支架安装后横平竖直、整齐美观。b.支架在每个支架上的固定应牢固 。c.支架的布置应符合设计要求，断面在支架施工中要编号，为敷设电缆做好准备。d.将支架做可靠接地。7.2.1.3 电缆管弯制及敷设1）施工流程2）施工方法电缆保护管的材质规格应符合设计要求，外观无裂纹、凹瘪，内壁光滑、镀层完整、无锈蚀。电缆管的加工应符合下列要求：a.电缆管采用液压弯管机冷弯，弯制后严禁有凹瘪现象，其弯扁程度不宜大于管子外径的10%，22、电缆管的弯曲半径严禁小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。b.弯制后的管路内壁无毛刺和尖锐棱角。c.对于外径较大的管子可采用外加工，确保电缆管的弯制质量。每根电缆管的弯头数严禁超过3个，直角弯不超过两个。明敷电缆管的支点固定距离不超过3米，成排敷设的电缆管间距相等（间距满足金属接头的安装），管间连接采用管接头，接头排列保持美观。电缆管支架的安装应牢固、油漆完整，符合质量标准。暗敷电缆管连接采用套管焊接处理，且套管与埋管应合理配置，套管内径大于埋管外径23mm为宜，焊口满焊，且必须做防腐处理。引至设备的电缆管管口位置应便于与设备连接并不妨碍设备拆装，并排敷设的电缆管管口应排列整齐，管口出地面的距离应23、一致，符合验标要求，管口应加装临时封堵，以防掉进杂物。电缆管的接地采用专用接地卡箍和接地软线与主接地网连接牢固。7.2.1.4 电缆敷设1）施工流程2）施工准备电缆运输和敷设通道畅通，电缆沟道排水良好，安全防护设施齐全，敷设区域的照明充足。电缆敷设用的存放场地保持平整、结实，电缆分类区域标志清楚；场地防护棚搭设完好，架轴器等辅助工器具准备齐全。技术员核对施工图纸、现场支架安装、就地设备的布置，编制完整的电缆清册；电缆清册按照中压电缆、低压电缆、控制电缆、低电平电缆等分别编制，并且合理考虑敷设顺序。 根据电缆清册绘制电缆的通道断面图，检查电缆布置的合理性。对参加电缆敷设的人员进行培训，掌握电缆敷24、设中的技能。3）电缆敷设的一般要求电缆敷设前要整轴进行绝缘检测，同时做好记录。电缆敷设用的进口通道布置多组定滑轮，使电缆有序地行走，避免了电缆间的摩擦而造成外皮损坏。施工人员严格按照电缆清册进行电缆敷设，将同一路径上的电缆一次敷设完毕；在施工前将电缆型号准备齐全，避免补放电缆后影响整个通道的美观。电缆敷设时，有良好通讯设施，保持联络畅通无阻。同时按敷设路径安排好人员，统一指挥、统一用力将电缆敷设至指定位置；电缆敷应排列整齐、不宜交叉、敷设时要单根进行，边敷设边整理边固定绑扎，固定后再进行下一根电缆的敷设。电缆两头预留合适长度，满足电缆接线的需要。电缆两头的临时标牌采用打印，注明：电缆编号、电缆25、型号、起始点等，以确保标牌拴挂及时准确。敷设完的电缆在接线前做好两端的防护措施，防止电缆标牌损坏。电缆敷设过程中若遇到带电的开关箱、盘或其它设备，则按照带电试运行的有关规定，由技术人员负责办理停电作业工作票，做好安全防护措施，方可进行施工。并联使用的电力电缆的长度、规格、型号应保持相同，对于截面较大的电力电缆采用专用敷设机进行敷设，提高劳动效率。电缆在敷设过程中的最小弯曲半径应符合规程规范的要求，穿电线管敷设的电缆应保证电缆的外径与电线管的内径之比，符合规程规范。电缆敷设过程中的各种记录应及时，并且做到数据准确。雨季进行电缆敷设时做好电缆存放场地的防雨措施。4）电缆的固定与整理要求垂直敷设或超26、过45倾斜敷设的电缆在每个桥架上每隔1m固定一次。水平敷设的电缆，在首末两端及转弯电缆接头的两端固定，对于直线段可以根据实际情况每隔12米固定一次或在支架的每根横撑上都绑扎。电缆进入电缆沟、隧道、竖井、建筑物盘柜以及穿入管子时，出口应封闭，管口应密封。电缆在敷设过程中需要分阶段进行整理，并经质检部门验收后再进行下一阶段的敷设工作。整理的重点应放在盘柜进口处的一段，避免电缆的交叉错层。同一层内的电缆不扭曲、不交叉，使整理固定后的电缆整齐、美观。电缆敷设完成后，经甲方、监理公司、项目部质检部门、质检员及施工负责人共同检查验收签字后，将电缆槽内清理干净后盖好盖板。5）电缆分层敷设原则电缆排列时，动力27、电缆和控制电缆不能配置在同一层支架上，高、低压电力电缆、强电、弱电电缆应按顺序分层配置。一般情况自上而下，但有高压电缆时，为了满足电缆穿入盘柜时弯曲半径的要求可由下而上配置（具体情况见设计施工图纸）。并列敷设的电力电缆，其相互间的净距应符合设计要求。6）电缆之间，电缆与其它管道等之间平行和交叉时的最小净距应符合规范的规定，严禁将电缆平行敷设于管道的上方或下方。7）电缆在易燃易爆区敷设要求电缆经过的电缆支架采用无机防火材质的隔板和盖板。穿过的金属软管和接头采用防爆型的，进入设备的线孔处加装密封件，同时做好电缆管、电缆支架的接地。8）电缆敷设过程中常用的技术表格电 缆 清 册序号电缆编号起点终点设28、计型号设计长度实际长度路径完成时间施工负责人电缆日检敷设记录序号电缆编号起点终点设计型号起点标尺终点标尺电缆轴号长度路径完成时间施工负责人7.2.1.5 电缆接线1）电力电缆终端头的制作电缆终端制作时，应严格遵守工艺规程及说明书的要求。在室外制做10KV及以上电缆终端头时其空气相对湿度宜为70%以下，当湿度大时，可提高环境温度或加热电缆。高压电缆终端头施工时，应搭设临时防护棚，环境温度应严格控制，宜为1030。制作塑料绝缘电力电缆终端头时，应防止尘埃杂物落入绝缘内，且严禁在雨雾中施工。35kV电缆终端头应符合下列要求a.型式、规格应与电缆类型如电压、芯数、截面、护层结构环境要求一致，结构应简单29、紧凑，便于安装。所用材料、部件应符合技术要求，主要性能应符合现行国家的规定。b.采用的附加绝缘材料除电气性能应满足要求外，尚应与电缆本体绝缘材料具有相容性，两种材料的硬度、膨胀系数、抗拉强度和断裂伸长率等物理性能指标应相同或接近，橡塑绝缘电缆应采用弹性大，粘接性能好的材料作为附加绝缘。c.电缆线芯连接金具，应采用符合标准的连接管和接线端子，其内径应与电缆线芯紧密配合、间隙不应过大，截面宜为线芯截面的1.21.5倍。采用压接时，压接钳和模具应符合规格要求。制作电缆终端和接头前，应熟悉安装工艺资料，做好检查。电力电缆接地线应采用铜绞线或镀锡铜编织线，电缆线芯截面在120mm2及以下时，接地线不小30、于16mm2，电缆线芯在150mm2及以上时，接地线截面为25mm2，并应符合设计规定。制作电缆终端头从剥切电缆开始应连续操作直至完成，缩短绝缘暴露时间。附加绝缘的包绕、装配、热缩等应清洁。电缆终端头应采取加强绝缘、密封防潮、机械保护等措施。高压电力电缆的终端头，尚应有改善电缆屏蔽端部电场集中的有效措施，并应确保外绝缘相间和对地距离。电缆在剥切线芯绝缘、屏蔽、金属护套时，线芯沿绝缘表面至最近接地点的最小距离应满足电缆终端材料使用说明书中的规定。塑料绝缘电缆在制作终端头和接头时，应彻底清除半导体屏蔽层。电缆线芯连接时，应除去线芯和连接管内壁油污及氧化层。压接模具与金具应配合恰当。压接后应将端子或31、连接管上的凸痕修理光滑，不得残留毛刺。三芯电力电缆接头两侧电缆的金属屏蔽层、铠装层应分别连接良好，不得中断，跨接线的截面不应小于电缆头接地线的截面。直埋电缆接头的金属外壳及电缆的金属护层应做防腐处理。三芯电力电缆终端头的金属护层必须接地良好，塑料电缆每相铜屏蔽和钢铠应用锡焊接地线，电缆通过零序电流互感器时，电缆金属保护层和接地线应对地绝缘，电缆接地点在互感器以下时，接地线应直接接地，接地点在互感器以上时，接地线应回穿过互感器接地。低压动力电缆头改变传统的用塑料带包缠的施工方法，改用新型的低压三（四）指套或专用低压动力电缆头护口（现场决定再统一），颜色用黑色。2）控制电缆头制作控制电缆头制作安装32、时，做头位置整齐划一，应在同一直线上，套好专用控制电缆头护口。线号管用适合电缆芯截面的白色PVC管，号码用专用电脑打号机打印、保证长度相同、字迹清晰不褪色、省时省力、美观统一。3）屏蔽电缆头制作（以盘内电缆为例）首先将盘内的电缆按图纸位置排列整齐，然后根据盘内的空间确定电缆头的安装高度；将盘内的电缆按统一高度在外皮上划线定位，确保电缆头的安装高度一致。将电缆外皮剥去，内部的绝缘物、保护层等清理干净，保留好电缆的总屏、分屏蔽线；将总屏蔽线及所有分屏蔽线在根部聚合，并绕成一股，然后穿入一根比屏蔽线稍短的、外径略大的、韧性好的蓝色塑料管内。屏蔽线从电缆头的下部引出，并隐蔽在电缆的后面。电缆头采用热缩33、管，电气电缆用黑色。4）电缆线芯绑扎及接线电缆线芯在成束绑扎前必须进行调直，电缆的线芯束绑扎成圆柱形，线束结实无松动。线芯在接入端子前需要预留一定的长度，在端子排前的弯曲弧度一致、线芯间距排列均匀美观。按图施工，接线正确；导线与元件之间采用螺栓连接，插接、焊接或压接等，均应牢固可靠。盘柜内的导线不应有接头，导线线芯无损伤。电缆的屏蔽线芯单独绑扎成束，在端部压接接线子后统一接到专用的接地部位，同时套上标有电缆编号的端子号头。接入端子的线芯号头排列整齐，号头的朝向统一。每个接线端子的接线宜为1根，不得超过两根。对于插接式端子，不同截面的两根导线不得接在同一端子上；对于螺栓连接端子，当两根导线时，中34、间加平垫。配线正确、整齐、清晰、美观，导线绝缘良好、无损伤。电缆端子号头一律使用PVC管，并用电子打号机打号，保证字迹清淅一致，不脱落。电缆牌采用PVC白色塑料牌，用专用的打牌机打印；标牌为白色、规格为2570mm、字体为黑色；电缆牌安装高度一致，每根电缆挂一个。为使接线正确率达到100%，在接线前必须进行校线，在接线后进行复校。调试人员进行查线、静态试验后，对设备的接线及时进行修复和整理。7.2.1.6 电缆防火与阻燃1）对易受外部影响着火的电缆密集区或可能着火蔓延，而酿成严重事故的电缆回路，必须按设计要求的防火措施施工。2）电缆防火阻燃尚应采取如下措施：墙洞以及盘柜底部坑洞至电缆沟处，沟道35、侧壁孔洞等处均应采取有效阻燃封堵处理；所有动力箱、端子箱及机构箱的电缆孔洞均应全部进行封堵。端子箱的电缆封堵方法：在端子箱下口（沟里），用硬质堵料堵死（支模、浇注）。在端子箱里用防火隔板与软腻子堵严密，可防止老鼠咬箱里的电缆；室内外电缆沟主沟与分支沟的分支处和长距离沟道内每相距100m范围处应设计阻火墙；电缆沟通向所外围墙处应设置防火墙或采取封堵处理；在电缆接头两侧2-3m的区域，以及与电缆并行敷设的其它电缆同一长度范围内，应采用防火涂料，作阻止延燃处理；靠近含油设备的电缆沟盖板应做密封处理。3）防火阻燃材料必须经过技术或产品鉴定，在使用时应按设计要求和材料使用工艺提出施工措施。4）涂料应按说36、明书中规定的方法使用，并应顺电缆长度方向进行涂刷。厚度或次数应符合设计的要求。5）包带在包绕时，应拧紧密实，缠绕层数或厚度应符合材料使用要求，绕包完毕后，每隔一定距离应绑扎牢固。6）在封堵电缆孔洞时，封堵应严实可靠，不应有明显的裂缝和可见的孔隙，孔洞较大者应加耐火衬板后再进行封堵。7）阻火墙上的防火门应严密，孔洞应封堵，阻火墙两侧电缆应施加防火包带或涂料。电缆敷设后及时在电缆表面覆盖防火毡布。8）封堵的工艺要整洁美观，有机、无机、堵料的使用方法应严格执行材料使用说明中的要求，封堵后的外型要平整，各类孔洞的造型要一致。7.2.2汇流箱安装7.2.2.1 安装前的准备工作1）光伏组件已经安装完毕并37、经验收合格。2） 施工区域道路畅通。3）汇流箱支架已经组合完毕。7.2.2.2 主要施工方法1）施工准备施工用工器具及测量用具的准备。施工前，应由工程技术人员依据设计图纸，认真核对汇流箱位置及标高，不得装错位置或超过设计标高尺寸。2）汇流箱支架的制作安装材料到货的质量检查。汇流箱支架材料到货后要先报验检查，经甲方和监理验收合格后方可使用。汇流箱支架在下料前要先确认汇流箱尺寸，核对实际到货跟图纸确实对应方可下料打孔。汇流箱支架所有的锯口及圆孔等后加工部位要做好防腐措施。3）设备运输为确保盘柜运输的安全，所有汇流箱应本着先带包装运输到安装现场、后开箱的原则进行。汇流箱的搬运可采用人力装卸。4）开箱38、检查：开箱检查主要核对设备型号及数量，检查组件、资料是否齐全，检查盘柜是否受损。设备检查结果做好登记，同时办理开箱检查签证。7.2.3 地线工程作业程序审图备料领料加工安装刷漆验收 1） 检查接地线规格、数量应符合设计要求。2） 地线切割必须使用无齿锯或锯弓，端部锉平，不得使用电火焊切割。3） 以下电气装置的金属部分均应接地光伏组件与支架应用软铜线可靠连接。电缆的金属保护层。汇流箱的金属框架和底座。光伏组件支架及电缆支架。4）设备接地箱式变及成套逆变器由于是整套提供，制作接地时要先跟厂家联系确定接地方式及接地线规格。作业方法和要求1）明敷接地线的安装应满足以下要求：敷设位置不应防碍设备的拆卸与39、检修，且便于检查接地线应牢靠地固定在支持件上，支持件间的距离在水平直线部分一般为1m。垂直部分为2m。转弯部分一般为0.5m。在接地线与建筑物伸缩缝交叉时应加装补偿器，补偿器可用接地线本身弯成弧状代替。接地线应按水平或垂直敷设，亦可于建筑物倾斜结构平行敷设。接地线沿建筑物墙壁水平敷设时，离地面距离为250mm-300mm。接地线沿建筑物墙壁间的间隙为10mm。2）接地线与接地体、接地线的连接均应采用搭接焊，其搭接长度必须符合下列规定：扁钢为其宽度的2倍（且3个棱边焊接）圆钢为其直径的6倍。圆钢与扁钢连接时为了连接可靠，除应在其接触部位两侧进行焊接外，并应焊以由钢带弯成的弧形（或直角形）卡或直接40、由钢带本身弯成弧形（或直角形）与钢管（或角钢）焊接。焊接处将药皮清除干净，刷好防腐漆。3）接地体的连接应采用焊接，焊接必须牢固无虚焊，接至电气设备上的接地线应用镀锌螺栓连接，有色金属接地线不能采用焊接时可用螺栓连接，螺栓连接处的接触应按现行国家标准电气装置安装工程母线装置施工及验收规范的规定处理。4）明敷的接地线及其固定零件一般应涂以用100mm宽度相等的黄绿相间的条纹，在每个导体的全部长度上或只在每个区间或每个可接触到的部位上宜做出标志。当使用胶带时，应使用双色胶带，中性线宜涂蓝色标志。埋设于地中的接地体不应涂漆。在接地线引向建筑物的入口处和检修用临时接地点处均应刷白色底漆并标以黑色标记。541、） 暗敷地线设在抹面层下，地线切割必须使用无齿锯或锯弓，端部挫平，不得使用电焊。6）地线打眼不得使用气割。7） 接地线穿过墙壁、楼板等处应加装钢管或其它坚固的保护管。8）接地干线应在不同的两点及以上与接地网相连接，自然接地体应在不同的两点及以上与接地干线或接地网相连接。9）每个电气装置的接地应以单独的接地线与接地干线相连，不得在一个接地线中串联几个需要接地的电气装置。10）临时接地端子采用半光六角螺栓开放式翼形螺母及毛垫圈组成，将它焊接在进行检修工作附近的接地干线上。7.2.4 特殊过程.1汛期施工措施在雨季到来之前对施工电源、生活用电源设施进行全面的检查测试，电气设备的接地施工现场的避雷装置42、及灯塔、钢结构活动房屋等的接地进行调整测试，测试结果满足DL5009.3-1997电力建设安全工作规程(变电所部分)中的有关规定。定期和经常性的检查电源、电气设备的安全性，发现设备受潮等现象，及时采取调换、检修的措施，不使用有隐患的设备。现场的施工电源集中放置在集中箱内，集中箱架高放置，防止其受潮和被水浸泡。施工现场的电焊机，按区域统一布置，并做好电焊机集装箱的接地和防潮保护工作。雨中、雨后及时排除设备周围的积水，使用机械前检查电气设备的绝缘是否良好。机械操作工、电工、电焊工持证上岗，熟悉并掌握触电紧急救护知识。电焊工在潮湿的部位作业前，采取干燥、通风和加垫绝缘板并设监护人的措施。汛期到来前做43、好防汛方案包括应急预案、防汛设施的措施准备、对所有仓库、房屋进行检查修补加固，设备及材料加高存放，用防雨苫布覆盖、有足够的排水设施并保持良好，排水沟道牢固，流向合理、沟道畅通。转动机械、电气设备及其它设备、设施采取防雨防潮措施。遇有雷雨大风天气或其它恶劣性气候时停止吊装及露天作业。7.3 关键过程、特殊过程等主要项目的作业指导书清单1)箱式变、逆变器安装作业指导书2)防雷及接地装置安装作业指导书 3)电缆支架、桥架及埋管安装作业指导书4)盘柜安装作业指导书5)电缆敷设及接线作业指导书7.4对本工程施工难点拟采取的施工方案 难点一：工期紧、工程量大，难点二：根据当地气候条件，8月初将进入暑期施工44、，现场属于野外施工，施工避暑难度加大；拟采取的对策：a.首先明确施工的目标。综合考虑工程进度及关键工序，确定2015年7月5日开工，8月25日电气施工结束。b.制定详尽的施工方案，通过监理单位组织的审核后实施。c.所有工序都执行样板引路，进行检验通过后才能全面施工。d.工程部在本施工组织设计批准的施工进度网络计划（二级）的基础上，编制更为详尽、具有可操作性的三级网络计划并进行跟踪修订。e.三级网络计划的编制应确保流水作业的顺利进行，并考虑机械设备、人员的最大限度的使用。f.充分认识严格按照一级、二级网络计划实施的重要性和严肃性，在实施过程中发现不合理时，应提前提出修订方案经监理、项目法人批准后45、才能实施。8 施工技术及物资供应计划8.1 主要材料供应计划8.1.1 材料供应方式.1本工程所有材料由我方自采，厂家负责运到现场，由物资部门负责组织验收、清点、保管，并对所运物资建立台帐。.2本工程材料均由承包方负责采购供应。8.1.2 主要材料供应程序.1甲供部分，发包商在所供材料、设备到货前24小时，以书面形式通知承包商。材料、设备到达现场后，承包商应及时接收材料、设备，并在监理工程师及有关物资、厂家人员在场的情况下，及时共同开箱清点、并做好移交开箱记录工作后，并按照有关材料、设备的代保管合同的要求妥善保管。.2由承包方供应的部分，由我公司物资部负责采购、加工并发运到现场，所供应材料的资46、料应齐全，符合“标准”要求。.3一些通用的消耗性材料由驻现场的物资主管负责采购。8.1.3 设备材料供应管理本工程设备及原材料的供应管理，包括接收、采购、运输、半成品加工、保管、质检等，按照我公司的程序文件中的相关程序执行。施工过程中随施工进度及时调整供应，同时积极与业主供应部门协作，做好供应工作，满足施工要求。9 质量、职业健康安全和环境目标及保证措施9.1 质量目标、质量保证体系、技术组织措施及工作计划坚持 “奋起 争先 严谨、实干”的管理理念，继续推行项目法施工管理，进一步完善质量管理体系、优化施工工艺。9.1.1 工程建设总目标工程建设总创优目标：高水平达标投产、确保重要安装项目一次验47、收合格率100%，。9.1.2质量目标9.1.2.1建筑工程检验批合格率100%；分项/分部工程合格率100%；单位工程优良率100%；观感得分率95分以上；质量评价得分率95分以上。9.1.2.2安装部分分项、分部工程合格率100；单位工程优良率100%；一次设备消缺完成率100%；设备启动投运成功率100%。工程竣工一次验收合格率100。9.1.2 质量管理组织机构及主要职责9.1.2.1 质量管理组织机构按照我公司项目法管理的规定，项目配备合格的各级质量管理人员，确保满足工程的需要，同时项目部设兼职质保体系监察师，监督、检查、管理项目质量保证体系，保持体系有良好运行状态。项目还配备合格的48、各级计量管理人员，监督、管理项目计量确认体系，保持体系有良好运行状态，并按规定监督、检查、管理项目中所需计量检测器具，满足工程需要。所有人员均持证上岗。9.1.2.2 各主要岗位的职责1）工程主管的质量管理职责a. 负责质量管理目标的分解和落实；并保证质量体系的正常运行；b. 负责编制施工组织设计及各项管理制度，并组织实施；c. 负责现场的技术管理和实施，组织施工图纸会检，负责设计变更、设备缺陷、工程委托、材料代用的实施；d. 负责组织施工计划及方案的制定、作业指导书编制计划及实施，并审核作业指导书，组织工程施工的安全、技术交底。e. 组织施工过程中产品标识与可追溯性管理；f. 负责现场施工质49、量的监督和检查，并做好施工记录和资料的收集、整理；g. 负责质量管理，参加质量事故的分析，协助制定防范措施并实施；2）质量主管的质量管理职责a. 组织落实公司和项目部工程质量管理方面的体系文件和相关政策；督促检查质量专题会议决定的落实情况；b. 负责施工组织中相关技术质量措施的编制，参与制定施工质量管理制度和质量验收标准。c. 按照施工作业指导书编制计划，负责对施工作业指导书进行审核和修正；d. 依据施工质量验收规范和施工质量验收评定的内容和条款，对现场施工质量状况和工艺水平进行监督检查，对施工不符合项目提出整改要求，并监督检查落实情况；e. 负责联系监理和业主专业人员共同对新到场的重要设备进50、行外观和内部配件的常规检查，对因运输和制造原因造成的设备问题办理设备缺陷签证并监督检查设备问题处理反馈情况；f. 按照质量管理相关制度，每周对现场施工中发现的质量问题进行确认、拍照、暴光，并监督暴光问题的处理反馈情况；g. 监督检查现场施工记录和验评资料，并对相关报送资料进行整理归档；h. 组织对重要项目质量监检工作；3）综合主管的质量管理职责a. 组织编制内部培训计划及培训实施措施；b. 研究本项目施工组织特点，组织制定人力资源配置计划，根据施工要求，及时组织调剂、平衡现场劳动力的需求，并负责监督、检查劳动管理情况。各项质量管理工作有着完整的质量管理网络，各级质量管理人员配备齐全，定期对质量51、的目标实施及完成情况进行监督、检查，认真执行四级检验制度，保存相关记录，发现问题及时纠正，保证实现合同承诺。9.1.3 质量管理的措施多年来我公司一直在认真贯彻执行质量体系标准的基础上，总结多年从事电力施工的管理及施工经验，已形成了一整套适合于工程施工的质量管理体系，从而全面规范了公司的工程项目管理工作，促进了我公司工程及项目工作的程序化、规范化、科学化，切实提高了企业的管理水平和服务质量。首先，作为电力建设的施工企业，“一旦用户，终身服务”是我公司的服务宗旨，将优质的服务贯彻于工程项目中，在工程建设中积极主动听取监理、业主、政府建设行政主管部门的意见，将工程建成精品工程，为业主服务是我公司永52、远的目标。其次，我公司的工程项目管理，有扎实的专业技术知识和丰富的工程管理经验，并能运用科学管理手段确保进度、质量、成本三大控制目标的全面实现，科学管理是项目管理的基础，也是项目管理发展的必备条件。此外，工程质量是企业生存发展的第一位的任务，我公司以质量方针作为工程项目开展质量工作的行动指南，使质量方针深入人心，并自觉地贯穿项目管理的全过程中，通过对每一道工序的严格控制，确保工程的最终质量。9.1.3.1 建立有效的目标管理体系按照我公司项目法运行规则规定，配备合格的各级质量管理人员，使各项质量管理工作在完整的质量管理网络下闭环运转，使质量体系可靠运行。a.质量管理的第一责任者，负责组织、策划53、布置质量工作；监督质量工作执行情况；保证质保体系的正常运作。b. 质量主管组织编制各施工项目质量计划、保证措施；并监督专业施工队质量保证体系运作情况。c. 质量主管负责实施质量控制计划，检查执行情况；负责对施工过程的监控；记录、收集、整理施工验收资料、过程记录资料；d.专业施工队质量负责人协助进行质量管理。4）对本工程质量目标进行细化分解，做到能定量的定量，不能定量的定性，落实到责任人，制定实施计划、保证措施及考核办法。5）项目部与施工单位签订目标管理责任合同书，施工单位将责任目标进一步分解，落实到施工班组、责任人，施工单位根据施工项目制定具体措施及计划，确保目标实现。6）项目部定期对目标实54、施及完成情况进行检查，保存相关记录，发现问题及时纠正。9.1.3.2 关键工序的质量控制1)屏、 柜安装质量通病防治的施工措施 a箱式变、逆变器、汇流箱等安装要牢固可靠。b电缆较多的屏柜接地母线的长度及其接地螺孔宜适当增加, 以保证一个接地螺栓上安装不超过 2 个接地线鼻的要求。c配电、 控制、 保护用的屏（ 柜、 箱） 及操作台等的金属框架和底座应接地或接零。 2)电缆敷设、 接线与 防火封堵质量保证措施a电缆管切割后， 管口 必须进行钝化处理， 以防损伤电缆， 也可在管口上加装软塑料套。 电缆管的焊接要保证焊缝观感工艺。 二次电缆穿管敷设时电缆不应外露。b敷设进入端子箱、 汇控柜及机构箱电55、缆管时， 应根据保护管实际尺寸进行开孔，不应开孔过大或拆除箱底板。 c进入机构箱的电缆管， 其埋入地下水平段下方的回填土必须夯实， 避免因地面下沉造成电缆管受力， 带动机构箱下沉。 d固定电缆桥架连接板的螺栓应由里向外穿， 以免划伤电缆。 e不同截面的线芯不得插接在同一端子内， 相同截面线芯压接在同一端子内的数量不应超过两芯。 插入式接线线芯割剥不应过长或过短， 防止紧固后铜导线外裸或紧固在绝缘层上造成接触不良。 线芯握圈连接时， 线圈内径应与固定螺栓外径匹配， 握圈方向与螺栓拧紧方向一致； 两芯接在同一端子上时，两芯中间必须加装平垫片。f箱内二次接线电缆头应高出屏（箱） 底部 100150m56、m。g割剥时不得损伤电缆线芯绝缘层； 屏蔽层与 4mm 2多股软铜线连接引出接地要牢固可靠， 采用焊接时不得烫伤电缆线芯绝缘层。h互感器的 N 接地点应单独、 直接接地，防止不接地或在端子箱和保护屏处两点接地； 防止差动保护多组 CT的 N 串接后于一点接地。 电流互感器二次绕组接地线应套端子头， 标明绕组名称， 不同绕组的接地线不得接在同一接地点。j通讯的电缆、 光缆安装，应与屏柜接线工艺一致， 排列整齐有序， 电缆编号挂牌整齐美观。3)接地装置安装质量保证措施 a不得用金属体直接敲打扁钢进行调直， 以免造成扁钢表面损伤、 锈蚀。b敷设在设备支柱上的扁钢应紧贴设备支柱， 否则应采取加装不锈钢57、紧固带等措施使其贴合紧密。c户外接地线采用多股软铜线连接时应压专用线鼻子，并加装热缩套， 铜与其他材质导体连接时接触面应搪锡，防止氧化腐蚀。d镀锌扁钢弯曲时宜采用冷弯工艺。4）施工资料管理a施工技术资料的管理重点是从施工准备到检查时的施工进度部位，已发生并应有的文件、记录资料，主要包括施工管理资料、施工技术资料、施工物资资料、施工记录、测量记录、试验记录、施工验收和质量评定资料等，均应符合国家电网公司工程资料管理规程和建设工程文件归档整理规范（GB/T50328）及专业规范、标准的有关规定。b施工资料应按照结构工程的分部、分项工程施工进度随发生、随整理，做到分类整理，按序排列、目录清晰、层次清58、楚、内容齐全、管理有序。c施工资料应内容准确、数据可靠、审签手续齐全。原始记录、检验资料填写内容具体、简明扼要、结论清楚有据，对问题有处理结论，资料中不留有疑问或有争议的问题。d资料管理应按部门分工整理，并设专人负责统一收集汇总，资料的格式、内容、书写应符合有关管理规定。e资料必须真实可靠，不得弄虚作假，不得用其它资料复印顶替或撤换，不得因回避问题不填写或随意涂改，他人未受委托不得代替审签。9.1.4 质量管理及检验的标准本工程在质量管理及检验方面应执行的规程、规范如下专业序号规 程、规 范 名 称规 范 编 号备注22电气装置安装工程 高压电器施工及验收规范GB 50147-201023电气59、装置安装工程 电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GB 50148-201024电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-201025电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-200626电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-200627电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200628电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-200629电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-9230电气装置安装工程 蓄电池施工及验收规范GB50172-9231电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及60、验收规范GB50173-9232电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范GB50254-9633电气装置安装工程 电力交流设备施工及验收规范GB50255-9634110kV1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程（Q/GDW 183-2008）其它31建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200132输变电工程建设强制性条文实施规程Q/GDW248-200833国家电网公司输变电优质工程评选办法国家电网基建2011148号34国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施基建【2010】19号35关于应用国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册的通知基建【2006】61、135号36变电站土建工程质量监督检查典型大纲电建质监【2005】57号37110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程DL/T782-200138国家电网公司输变电工程达标投产考核办法国家电网基建2011146号以上如与国家及部现行标准不符按最新标准规范执行。9.1.5 质量保证技术措施为保证工程质量目标的实现，施工组织和措施上在我公司多年来变电站工程建设施工经验的基础上，针对本项目可能会出现的质量薄弱环节，制定了相应的措施。1）建立质量保证体系，以确保质量目标的实现；2）技术资料、管理制度及法规性文件等的准备；3）施工作业指导书、检验计划和措施的编制；4）组织工程施工图纸的会检；5）组织与62、施工有关的质量教育与培训；9.1.6实施与检查阶段1）组织落实并实施施工计划，每项工程开工前依据具体的项目做好技术交底；2）电气、土建交接时，做好工序交接手续；3）施工过程中严格按照质量体系和计量体系程序文件做好质量监督与控制；4）组织工程危险因素和环境因素辩识、评价及预防措施制定，监督、检查措施的实施情况。5）对施工过程中出现的变更做到闭环管理；6）组织并监督在施工中注意成品保护；7）组织各类工程资料收集与整理，确保各类资料的完整性、时效性。9.1.6.1 竣工验收阶段竣工验收阶段是对一个项目质量完成情况的最终检验1）最终的检查与验收，各单位工程优良率达到100%；2）技术、经济资料的归档整63、理，要符合业主移交要求，做到齐全、完整、规范；3）做到无尾工、无缺陷、达到业主满意；4）编制工程总结，通过工程的总结，发现存在的问题，提练好的施工方法，以利于质量工艺的进一步提高，实现质量管理工作的持续改进。9.2 安全目标、安全保证体系、技术组织措施及工作计划在国家风光储输示范工程一期工程施工中，为坚持 “安全第一、预防为主”的方针，重点放在带电区域施工的安全措施上，保证带电设备安全运行。我公司项目经理部将认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法和电力建设安全健康与环境管理工作规定。认真贯彻国家电网公司建设“一强三优”现代公司目标和“三抓一创”工作思路，遵守有关安全管理规定，落实国家及行业有关安64、全生产工作的法律法规，加强对电网工程建设的安全管理，进一步落实各级安全责任责任制，完善安全保障体系及安全施工措施，确保工程项目建设全过程的人员、设备及环境安全，消除事故隐患，保证本工程安全文明施工管理目标的实现，实现“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”。9.2.1 安全管理目标安全目标：总体目标努力实现人身死亡事故“零目标”。具体目标：（1）不发生人身死亡事故； （2）不发生因工程建设引起的电网及设备事故；（3）不发生一般施工机械设备损坏事故；（4）不发生火灾事故；（5）不发生环境污染事件；（6）不发生负主要责任的重大交通事故环保和65、文明施工目标：依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准要求，创建“文明施工示范工地”，树立华北电网公司输变电工程安全文明品牌形象：“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到国家电网公司输变电工程安全文明施工标准中的相关要求。安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故，污染物按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标等。9.2.2 安全管理组织结构及主要职责9.2.2.1 安全管理保证体系组织机66、构成立以项目经理全权负责的安全生产委员会，定期召开安全会议，协调、解决安全施工的重大问题，指导开展安全工作。明确项目经理是本项目的安全第一责任人。根据“管生产必须管安全”的原则，落实各部门的安全职责，实现全员、全方位和全过程的安全管理，持续提高本项目整体安全文明施工水平。9.2.2.2 安全管理监察体系建立项目经理领导下的安全监察体系，项目部安全主管、施工队伍专职安全员、班组兼职安全员组成三级安全监察体系网络（见安全监察体系图），配备合格的安全监察人员，全面监察本项目的职业安全健康与环境管理工作。配备的安全监察人员有权发布有关安全施工的规定和要求，有权采取并监督实施防止事故发生的预防措施。施工67、队伍行政正职签署书面委托书，明确专职安监人员在项目部注册，由项目部统一管理。安监人员离开施工现场，需经单位的领导同意并书面指派临时安监员，保证现场安全监察体系的有效运行。9.2.2.3 安全生产责任制及各岗位主要职责项目部在施工管理中，认真坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针和“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护原则，遵守相关的法律、法规，结合公司的安全管理制度，制定完善的安全生产责任制。从制度上对项目部所有人员所有部门安全管理职责做出明确的规定，通过安全生产责任制将项目部安全管理工作协调和统一起来，形成安全责任纵向到底，横向到边的安全管理责任体系。使安全生产工作做到事事有人管、层层68、有责任、各级人员分工协作，共同努力，切实做好全过程的安全施工管理工作。同时，项目部定期、逐级对各部门、各级人员进行责任制执行情况的考核、评价，保证责任落实到人，考核到人。（1）项目经理安全管理职责项目部经理是项目部安全施工第一责任者，对项目部的安全施工负全面领导责任。1）贯彻、落实上级有关职业安全健康与环境管理的会议精神和文件要求。建立健全本项目职业安全健康、环境管理体系和安全生产、安全监督管理网络，组织实施职业安全健康、环境管理体系工作程序和安全施工管理制度、办法。2）直接领导项目部安全监察工作，抽查安全员执行“安全监察工作日志”的情况，并签署评价意见。3）组织并主持安全工作会议，总结安全工69、作，制定安全工作计划。与施工队伍签订 “安全责任合同”。 4）审批和同时下达生产计划与安全措施计划，通过计划施工和周密管理，与施工进度同时做好安全防护设施和安全施工措施。5）组织本单位各级、各部门认真执行公司职工安全违章处罚暂行规定和违章连锁处罚规定。6）组织并参加安全施工、环境管理大检查，对存在的不符合项按检查、整改、复查、销案的程序布置整改。7）按“四不放过”的原则，组织轻伤和严重未遂事故的调查处理工作，参加重伤、死亡事故的调查分析。（2） 总工程师安全管理职责1）对本项目的安全施工管理负直接领导责任。在保障人身、机械、设备安全情况下合理组织施工。协调各职能部门对安全施工、环境管理的工作。70、2）负责组织对施工项目开工前安全条件的检查与落实。对重大的危险性施工项目，亲临现场监督施工。组织落实审批下达的生产计划与安全措施控制计划，通过计划施工和周密管理，预先做好安全防护设施和安全施工措施。3）主持并参加安全施工、环境管理大检查，对查出的不符合项按检查、整改、复查、销案的程序布置整改。4）组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。5）负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法，按项目部安全文明施工考核办法，定期组织对施工单位的检查考评。6）参加重伤、死亡事故的调查处理工作，负责组织、落实防范措施。7）对本项目部的安全技术性工作和环境保护技术工作负全面领导责任。8）负责组织电力建设安全健71、康与环境管理工作规定和电力建设安全工作规程的学习、考试工作，负责组织安全技术教育和特种作业的培训、取证工作。9）负责组织编制施工组织设计中的安全施工、文明施工和环境保护措施。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施；审批安全施工作业票；对重大施工项目和办理安全施工作业票的项目的施工应亲临现场监督指导。10）督促工程管理部门做好施工现场的文明施工管理工作。11）指导编制“作业指导书”和“安全施工措施”使其具有针对性和可操作性，明确施工作业的主要危险点。施工过程中要经常深入现场，检查措施的执行情况。12）组织有关技术人员经常参加班组的安全日活动和班前安全交底，指导班组实施安全技术和安全施工措施72、。13）参加安全施工、环境管理检查，负责解决安全技术问题。14）参加重伤、死亡事故的调查、分析工作，负责组织对事故进行技术鉴定并提出技术性防范措施。（3）项目部各主要岗位的安全管理职责a工程主管管理职责在计划、布置、检查、总结施工计划和施工调度工作中，同时计划、布置、检查、总结安全施工和文明施工，负责本项目部施工全过程的安全管理和文明施工管理。在组织编制施工方案、专业施工组织设计、作业指导书的同时，组织编制有针对性的安全施工、文明施工技术措施，经审批后，组织贯彻落实。负责策划安全文明施工的管理和安全文明施工区域的划分并按工程进度实行动态管理，在生产调度会上汇报和安排安全施工和文明施工工作。组织73、制定安全技术措施计划和预算开支，专款专用，经批准后与施工生产计划同时下达。对采用的新技术、新工艺、新设备应组织制定安全操作规程，并负责组织培训，施工前应进行专项交底。对生产、生活临建施工项目及所涉及的力能布置（如：电源、水源、气源、采暖锅炉等），在施工前将有关施工方案、安全施工措施编制、审批完成，并安排交底签字后再布置施工。施工中要跟踪管理，保证施工方案和安全施工措施的正确实施。按施工程序对作业环境不安全的部位，应提前安排采取临时性安全防护措施（如：安全网、安全步道、孔洞盖板、防护栏杆、隔离设施等）。这项工作要与施工月计划同时下达，遇有特殊情况应在生产调度会上进行布置，作业环境不安全禁止组织施74、工。b质量主管管理职责负责编制本项目生活临建和生产临建中建筑项目、安装项目的质量工艺验评标准及验收目录，并为投入使用的安全性、可靠性进行监督检查。项目竣工应填写验收单，存档备查。负责组织施工现场力能管线的检查验收：施工电源部分：变配电建筑设施、变压器、配电盘、架空线、电缆接地系统等应符合安全技术规范。水源部分：工业用水、生活用水、消防用水的管道，支吊架焊接等应符合质量工艺标准。气源部分：集中供应的氧气、乙炔气、空气的管道，支吊架焊接等应符合质量工艺标准。参加脚手架使用前的检验。在安装项目完工后，进行试运前的质量检查时，应同时检查该项目（包括系统过渡）的试运行是否符合安全规程的有关技术规定。在工75、程质量回访工作中，应收集和听取用户对工程项目投产运行的安全、稳定、可靠性方面的意见，并纳入整改措施。c安全主管职责负责组织安全管理并对项目部经理负责。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作。认真贯彻执行电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程，做好本项目部的安全管理和安全监察工作。组织开展安全施工的宣传教育工作，及时组织参加该项目施工人员入场前的安全教育和年度安全规程、规定的考试；负责建立安全教育台帐；协助有关部门按地方的规定组织好本项目部的特殊工种人员的培训取证工作，并监督其执证上岗，建立本项目部特殊工种台帐、档76、案。建立健全职业安全健康与环境管理的资料（帐、表、册、卡）齐全、规范，有据可查。定期检查参加本项目施工的专职安监人员执行“安全监察工作日志”情况，并提出指导性意见。参加现场生产调度会，及时通报现场施工中的安全工作情况，协助解决存在的问题。深入施工现场掌握安全施工动态，协助解决问题，检查安全设施的完善和人员的安全作业行为及文明施工情况，有权制止和处罚违章作业及违章行为。对严重危及人身安全的施工有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。协助领导定期组织并参加安全大检查，对查出的不符合项逐条对责任单位下发“职业安全健康与环境不符合纠正通知单”，按检查、整改、复查、销案的程序监督整改。负责组织本工77、程项目的安全网络活动，实行“安全施工、环境管理责任区域”，做到有标准、有检查、有考核，定期召开专（兼）职安全员工作例会，监督检查各专业公司的安全工作，并参加公司召开的安全例会，会后及时向项目部领导汇报。指导抽查班组安全日活动和班前站班会，指导班组在施工中严格执行安全施工措施和电力建设安全健康与环境管理工作规定，严格审查交底双签字制度的执行情况。执行公司职工安全违章处罚暂行规定。做到严肃认真，秉公执法，文明监察，不徇私情。协助有关部门做好劳动防护用品、用具的采购、发放以及定期试验鉴定工作。发生重伤、死亡事故要保护好现场，并立即向公司安监处报告，对轻伤事故按“三不放过”的原则进行调查、分析、上报。78、负责项目部人身伤亡事故的统计、分析和上报。9.2.3 安全管理制度及办法9.2.3.1 安全管理依据1)法规性文件专业序号规 程、规 范 名 称规 范 编 号备注安全专业1输变电工程安全文明施工标准Q/GDW 250-20092国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定（国家电网20083电力建设安全工作规程（DL 5009.3-1997）4国家电网公司电力安全工作规程国家电网安监2009664号5电力设备典型消防规程DL 5027-936施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-20057国家电网公司送变电工程安全设施标准化规定国家电网工2003139号8国家电网安全文明施工规范200879、版以上如与国家及部现行标准不符按最新标准规范执行。2)公司职业安全健康与环境管理体系文件XX电力建设公司职业安全健康与环境管理手册； XX电力建设公司职业安全健康与环境管理程序文件；XX电力建设公司职业安全健康与环境管理作业文件。3) 安全管理制度 安全工作责任制度安全教育培训制度；安全资料管理制度；安全工作会议制度；安全检查制度；安全活动日制度；安全技术措施计划编制与审核与交底制度；安全工作票制度；施工用电安全管理制度；安全防护用品管理使用制度；安全设施管理制度；周转性材料安全施工管理规定；安全事故处理规定；施工现场环境管理制度；现场文明施工管理制度；危害辩识和危险评价管理制度；9.2.3.80、2 危险辩识、危险评价和危险控制工程开工前，通过收集现场的各种资料，依据公司职业安全健康与环境管理体系程序文件危险源辨识与风险评价、风险控制及环境因素识别评价程序，对工程范围内所有的作业活动和引进新技术、工艺、新机械设备而出现的危险因素进行辨识、评价。结合公司颁布的XX电力建设公司重大危险因素及其控制计划清单（2010年版），确定本工程项目的重大危险因素清单，经研究确立重大危险因素的控制对策。形成重大危险因素清单及其控制计划。重大危险因素的控制方式1）建立目标、指标和管理方案建立目标、指标和管理方案的，包括以下内容：目标：指标（量化，可测量）；重大危险因素；措施（实现目标的方法）；责任部门人；81、启动日期和进度要求；完成日期。项目部对制定的目标、指标和管理方案进行细化和分解，明确措施的实施人、检查人和批准人，形成目标、指标和管理方案实施检查表。2）培训、教育由项目部制订详细的培训计划，有步骤的实施有针对性的培训。项目部对进场人员按不同层次、不同形式、不同内容组织、安排安全和环境教育、培训。对项目部管理层的人员，结合分管的内容和岗位职责，进行安全、环境管理策划的交底，坚持在安全日活动等时间重点进行国家法律、法规和公司体系文件的规定、要求的培训。对工程技术人员着重安全规程、标准和危险因素、环境因素分析方法的培训。项目部管理部门对施工队伍管理人员重点进行有关法律、法规，体系文件管理程序、安全82、管理制度的讲解和培训，使其了解、掌握、运用安全管理。3）通过运行控制程序实施控制，加强现场检查。制定重大危险因素控制规定，对各种危险因素规定了检查验收权限，（分为三级检查验收：项目部、专业施工队伍、班组三级），规定了停工待检点，引入连续监控的规定。同时规定控制各项重大危险因素所使用的安全检查验收表。根据公司安全、环境体系职责分工，对重大危险因素控制，各负其职，按照管理职责分工，形成重大危险因素控制职责分工表，明确各自的管理责任。项目部每月编制施工计划时，根据确定的重大危险因素及其控制计划清单，制定本月的重大危险因素控制计划， 策划安全监督管理重点和安全防护设施设置计划，并列入月施工计划实施。项83、目部工程主管结合月施工作业计划和各自安全管理职责，按照公司规定的安全检查验收表和验收等级对各种作业活动，设备设施的安全状况、落实安全防护设施情况进行日常检查、控制。9.2.3.3 安全教育、宣传1)教育对本现场的全体员工进行三级安全教育，学习电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程等安全法规、安全操作规程、违章及事故案例以及职业安全健康管理体系文件，提高职工的安全意识，并进行安全考试，合格后方可上岗。综合主管负责对新入场人员进行入场前保卫消防教育，并经考核合格后方可准许上岗，教育有记录、有内容、有考核依据和结果，并存档备查。加强特种作业人员的培训教育。定期组织特种作业人员参加劳84、动部门的培训，获取新证或复试，保证操作人员持证上岗。2) 宣传通过安全宣传板报宣传安全知识、安全法规；通过设立“安全论坛”、 “事故通报”、“违章违纪曝光栏”、“安全法规宣传窗”、“安全漫画”、“检查通报”等栏目，宣传安全知识、安全法规，进一步提高全体职工的安全素质。组织全体职工认真开展安全征文活动，号召广大职工把自己和身边的安全经历、事故及对安全工作的心得体会写出来、画出来，共同交流、共同提高；举办安全知识演讲和安全技能演练，充分发挥青年职工的文化优势、群体意识、竞争意识优势，提高青工群体的安全意识和安全技能。安全组织技术措施9.2.4.1 施工组织设计1）进行施工组织设计时，立足于整个工程85、，站在全局的角度总体考虑安全工作，合理安排施工工序，保证在总体组织设计中不留安全隐患。2）施工现场的平面布置从整个工程的全局考虑，进行科学规划，做到布局合理。各功能区的划分考虑方便施工的同时，满足安全上的总体需求。3）现场施工道路布局合理，路面宽度、路面质量满足施工要求，主要干道（消防通道）做好明显的标记或围栏，确保道路畅通，不被占用。4）重大施工项目方案的选取及施工总体进度的安排，兼顾各工序间的交叉及衔接，尽量避免垂直交叉，如因工程进度要求不可避免的，专门制定安全技术措施，经项目总工程师审核批准后实施。9.2.4.2 作业指导书根据安全技术措施计划和安全施工措施编制办法，结合工作场地的特点、86、和其它施工项目的配合、工作环境状况、作业项目的特点编制作业指导书，明确所用的机械、设备、工具、材料和操作程序及技术规范、人员的素质、管理上的特殊要求，对作业中的危险源（点）进行全面分析，并确定相应的控制措施，作为安全技术交底的主要内容，认真交底、全员掌握、认真执行，真正做到“预防为主”。9.2.4.3 安全监察提前策划、制定安全检查计划。项目部在制定工程网络计划的同时，结合工程项目的具体危险源（点）以及分项工程、分部工程，根据电力建设安全健康与环境管理工作规定、职业安全健康与环境管理程序文件和公司检查安全、环境检查计划，制定项目部和施工队伍的两级安全管理检查计划。安全检查计划与工程网络计划同步87、发布和实施。安全主管负责监督其落实。加强项目部的安全监察体系的管理。项目部每月组织策划安全监督管理重点和安全防护设施的监督检查计划，对列入月施工计划实施的安全管理重点内容进行监督检查。对项目部各工程所分管施工项目的各种作业活动，设备设施的安全状况、落实安全防护设施日常检查、控制情况进行监督检查和考核。各级安全监察人员开展日巡查，认真查处“三违”现象，规范施工人员的作业行为，对查出的各种隐患，按闭环管理程序及时安排处理，使现场始终处于受控状态。9.2.4.4 协商与交流 定期召开安全专业会议，研究讨论整个施工现场存在的安全问题和下一步的安全工作重点，及时安排解决存在的问题。项目部每周五组织召开一88、次安全专职人员会议，解决现场存在的具体问题，对现场进行动态管理。参加由业主组织召开的定期安全生产例会，使业主及时了解本单位的安全管理信息，便于业主统筹安排好整个工程项目的安全管理工作；对业主在安全管理方面的要求及时制定管理措施并予以落实；在业主统一管理下，做好与其他单位安全管理的接口工作，相互配合，共同搞好安全施工。9.2.4.5 事故报告及处理1）成立事故和紧急处理的领导小组，明确小组成员中各自的职责和具体分工内容，明确紧急处理方案，确保在处理突发事件时，有强有力的组织领导、有进行紧急救治的急救中心、医务人员和药械，有随时可用的通讯、车辆、人员，有防止事态扩大、降到最小危害的安全防范措施。能89、够立即成立事故调查领导小组，坚持实事求是、尊重科学，按“四不放过”原则，认真进行调查分析原因，采取强有力的安全防范措施，并由领导小组成员亲自检查落实。举一反三进行全面的安全检查，按“三定”原则（定人、定事、定措施）进行检查、整改、复查、销案，确保施工现场安全文明施工稳定、有序。2）如现场发生重大安全事故，以最快方式通知监理工程师和业主，并在两个小时内将事故详细情况书面报告监理工程师和业主。3）如现场发生一般安全事故，在24小时内将事故详细情况书面报告监理工程师和业主。9.2.4.6 安全保证资料配备兼职的安全保证资料管理人员，实施安全内业资料标准化、规范化管理，以加强安全管理，突出管理责任及管90、理环节的落实和跟踪，解决施工现场安全文明施工的不稳定性和管理水平发展的不均衡性等问题，强化安全内业资料管理的严密性，促进安全管理责任的严肃性，保证施工现场安全文明施工的标准化管理，高水平持续发展。本项目的安全保证资料做到卷册清晰，项目齐全，内容清楚，环节完整，编定内容不重不漏，能综合反映现场管理的实际水平。9.2.4.7 本工程的消防管理措施1) 建立消防组织，落实防火责任制按照“谁主管、谁负责”的原则，建立各级人员的防火责任制。项目经理是本项目的第一防火责任人，全面负责本项目的消防工作。建立安全防火组织机构网络，落实到人。建立专职和义务消防组织，加强管理教育，给予必要的训练时间和工作条件；项91、目部成立防火安全领导小组，各班组设义务消防员。在各级负责人的领导下具体做好本部门、本部位的消防工作。现场消防系统或消防设施按区划分，并指定专人负责定期检查和维护管理，保证完好可用。义务消防队定期组织活动，并做到有计划、有组织、有内容。义务消防队消防活动每季不少于一次，消防演习每年不少于一次。制定管理方案和有针对性的防火计划，紧急处理火警、火险、火灾的预案。现场保卫值班室配置工程消防设施图。施工现场重点防范、合理配置消防器材和设施，定期检查、更换保持良好的消防器材，做到有备无患。防止施工现场（厂区、生活区）火灾事故发生，保证施工、生产、生活有一个良好秩序。2)消防宣传a.通过消防宣传，提高广大干92、部、群众防火的警惕性和自觉性，增强法制观念，提高项目部和群众的自防自救能力，使群众理解和支持消防工作。b.宣传内容：中华人民共和国消防工作方针、政策、消防法规、技术规范与标准，以及各级政府有关消防工作的指示，各项防范措施，普及防火灭火知识，火灾案例等。c.宣传机构：由安保、工会、宣传、党团组织等部门人员组成；组织热心于消防宣传工作的群众，充分发挥他们的作用，逐步建立起专门工作者与群众相结合的消防宣传网络。d.形式和方法：坚持从工程项目实际出发，因地制宜、灵活多样地采取各种形式，广泛、深入的开展消防宣传。如新闻宣传、知识竞赛、消防宣传板、消防标语、专业培训等，调动职工群众学习、贯彻、执行消防法规93、的积极性；按照先普及后提高、自上而下、层层学习、层层受教育的原则，不断扩大普及教育面。3)教育和培训项目部综合主管负责对新入场人员进行场前保卫、消防教育，并经考核合格后方可准许上岗。教育有记录、有内容、有考核依据和结果，并存档备查。定期对职工群众进行消防培训（至少半年一次），有记录、有考评。4)重点防火部位管理a.防火重点部位是指火灾危险性大、发生火灾损失大、伤亡大、影响大的部位和场所、一般指控制室、调度室、通信机房、计算机房、档案室、易燃易爆物品存放场所以及各单位主管认定的其他部位和场所。b.防火重点部位或场所建立岗位防火责任制、消防管理制度和落实消防措施，并制定本部门或场所的灭火方案，做到94、定点、定人、定任务。c.防火重点部位或场所有明显标志，并在指定的地方悬挂特定的牌子，其主要内容是:防火重点部位或场所的名称及防火责任人。d.对防火检查进行有组织、有计划的定期检查，对检查结果进行记录，对发现的火险隐患立案并限期整改。e.防火重点部位或场所以及禁止明火区如需动火工作时，必须执行动火工作票制度。f.对于易燃易爆的材料除专门妥善保管之外，同时配备有足够的消防设备，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法。9.2.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制9.2.5.1 起重机械管理作业1)机械进场的控制对我公司用在本工程现场的所有机械进行控制和认可，对符合要求的机械，填写能力认95、可表，对不符合要求的机械，要求机械出租单位更换、限期整改或退出现场。确保施工（生产）机械处在安全状态。2)使用过程中的检查所有施工（生产）机械（包括自有、外租）都配置随机安全操作规程牌。发现施工（生产）机械安全装置问题、或受到不良环境因素影响时，立即采取停机检查，制定保护措施及时检修。使用过程中，对现场机械的安全文明情况进行巡视和检查，对发现的问题向责任单位下达整改单并限期责任单位整改和提交反馈。确保施工（生产）机械在施工过程中的安全。3)操作人员的教育对进入本现场所有的机械操作工，在进行安全入场教育时，由机械主管负责进行一次相关机械安全操作规程的入场学习培训；对进入本现场（与施工质量有直接关96、系）的焊接机械和机加工机械的操作工同时还要进行一次相关机械技术操作规程的入场学习培训。4) 起重机械操作人员管理机械主管负责掌握和控制本工程现场起重机械操作人员的持证情况，经常查验现场起重机械操作人员操作证件，对无证操作的情况立即制止，并按有关规定进行处罚。5) 现场的机械安全文明管理a.现场在用机械外观整洁，环境有序，标识规范，状态完好，防护设施齐全，无安全隐患。机械操作场所有统一规范的“安全操作规程”标牌。b.不用机械按状态分类统一存放，明确标识，码放整齐，有必要的防雨防潮设施。c.机械操作人员文明操作；起重机械操作工持证上岗。机械使用记录真实完整。6)起吊作业施工过程管理现场严格按照施工97、方案规定的几何尺寸布置；施工器具的规格按施工方案执行,严禁以小代大；施工连接部分确保无误并符合规定；进入起吊现场一切行动听指挥；施工人员必须戴好安全帽；所有工器具已作安检并外观检查良好制定具体安全措施。9.2.5.2 劳动防护用品管理措施1）为施工作业人员配置完备的劳动（安全）防护用品，并在施工过程中严格管理使其正确使用，做到干什么活，佩戴和使用什么劳动（安全）防护用品，保证作业人员在施工过程中的安全和健康，杜绝违章作业。2）定期组织对安全帽、安全带、安全网等安全防护用品进行鉴定，对不合格的防护用品立即停止使用，重新配备。9.2.5.3 安全防护设施管理措施及时完善安全防护设施确保安全施工，针98、对工程施工准备、开工、施工高峰、工程结尾阶段，每月施工计划重点布置安全防护设施的设置， 在高处作业攀登和行走（高处作业平台、步道临边等处）设置钢爬梯、水平安全防护绳、垂直攀登差速自锁器。严格安全防护设施的维护与管理，并随时调整、不断完善各个施工区域的安全防护设施，做到施工区域安全设施齐全、严密、有效。9.2.5.4 违章控制措施1）控制生产管理者违章指挥生产管理者违章指挥是构成员工系统失误的主要原因，并且具有鼓励有意不安全行为(违章作业）的不良效应，对随机失误也有较大的影响。因此要重点控制，主要控制以下六条违章指挥：a. 指派未经对该项作业安全操作训练并取得合格资格的人员上岗。b. 要求工人使99、用无安全保障的设备，或进入无安全保障的危险场所，或强令拆除设备上的安全装置。c. 不顾安全准备工作强行提前作业，或者不执行危险作业审批制度擅自决定进行危险作业。d. 强令超载、超速、超压、超温、超限运行设备。e. 对作业中的违章违纪现象不予制止、不予纠正、不予教育；默许不安全行为合法化。f. 强令身心有病的工人担任力所不及的作业。2）执行奖惩制度违章违纪的奖惩主要体现为对险兆事件执行三不放过制度：对于制止违章违纪避免险兆扩大的行为给以重奖；对于肇发险兆事件的给以重罚，作到防微杜渐、治小防大。3）控制违章操作用控制“千工日违章率”的方法控制人的不安全行为。a. 项目部利用公司编制的安全违章库软件100、,建立员工的个人违章记录,在项目部的网络中随时发布，同时建立专业施工队伍的“千工日违章率”记录。b. 对个人的违章行为执行公司的职工安全违章处罚暂行规定。c. 专业施工队伍的“千工日违章率”达到3时，由项目部对施工队伍的行政正职发出警告。d. 当“千工日违章率”达到4时，由项目部安全主管通报项目经理，同时通知施工队伍行政正职向项目经理“说清楚”，并写出书面检查。e. 当“千工日违章率”达到5时，由项目部安全主管通报项目经理对专业施工队伍的领导班子进行处罚，并给予曝光。9.2.6安全工作计划2015年7月5日开工进入施工阶段，总体工作计划如下：a. 确定安全管理目标。b.建立安全保障体系，成立以101、项目经理为负责人的安全生产管理小组，配备专职安全管理人员，同时建立项目部领导成员轮流安全生产值日制度，解决和处理生产中的安全问题和巡回安全监督检查。班组是搞好安全生产的前沿阵地，加强班组建设是企业加强安全生产管理的基础，各生产班组要设不脱产的安全员，协助班组长搞好安全管理工作。c.建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，对各级负责人、各职能部门及各类施工人员在管理和施工过程中应当承担的责任做出明确规定。d.安全生产教育培训制度是指对从业人员进行安全生产教育和安全生产技能培训，并将这种教育和培训制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产的管理水平，制定预防安全生产事故发生的各种措102、施。安全教育包括安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、法制教育等四个方面，其中对新职工的三级安全教育，是安全生产的基本教育制度。对特种作业人员进行培训，并经考核合格取得操作证者方能上岗。e. 制定符合本项目安全生产的规章制度和操作规程。严格的规章制度和操作规程是安全生产的重要保障。f. 保证本项目安全生产条件所需资金的投入。必要的资金保障是安全生产的经济基础，施工单位主要负责人有责任保证安全生产资金的投入使用。g. 各分部分项工程开始前编制安全技术措施。在施工组织设计或施工方案中，编制安全技术措施，并经审批。所有工程开工前必须有安全技术措施，否则不得开工。h. 各分部分项工程开始前进行103、安全技术交底，项目经理必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到施工作业人员，交底必须具体 、明确、针对性强。9.2.7 施工、办公、生活区卫生1）对施工、办公、生活区定期进行安全、卫生检查，发现问题按检查、整改、复查、销案的程序处理。饮水锅炉、浴室、食堂、宿舍安装的电气设施符合JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范要求，管理制度上墙。2）浴室、食堂地面防滑、无磕拌物，照明充足、灯具防爆。食堂、仓库达到无蝇、无鼠虫，通风、防尘，无腐烂变质食物。炊具、冷冻器具保持卫生，经常消毒，确保食品无污染。食堂炊事员、管理员持当地卫生防疫站所发“健康证”上岗。电动炊具安全操作规程齐全。仓库、操作间配104、备足够的灭火器材，确保职工正常生活和饮食卫生安全，安心从事工作。10.应急预案一、本工程主要施工期正直暑期（7月5日至8月25日），XX县最高温度可达40，因此在施工中要做好防暑降温措施。1）施工时间要错开中午高温时间。2）施工现场准备绿豆汤、藿香正气水等消暑物品。3）现场备有救护用车，一旦发生中暑现场及时送往XX县人民医院进行救治。二、现场由于天气干燥，必须做好消防预防措施：1）施工现场严禁吸烟。2）施工中拆掉的设备包装物及时清理并运走，不要在现场堆放。3）在材料库准备4具5公斤干粉灭火器。三、应急预案领导小组：1）组长：XX，全面负责现场应急事件的上报与处置，对受伤、生病等事件在第一时间内105、组织人力进行抢救，并在处理完成后对事件按照规定进行相应的处罚。2）副组长：，主要负责现场巡视，在发现现场有异常情况是及时纠正并上报组长。3）组员：，组员负责副组长不在时的现场巡视及可燃物管理工作。组长：XX副组长：组员11.工程资料管理资料管理的总体要求：完整、准确、系统。并且使资料管理做到规范、标准，查阅方便。完整是指按要求将工程建设的全过程中应该归档的文件、资料归档，各种文件原件齐全。准确是指资料档案的内容真实反映项目建设的过程和竣工时的实际情况，做到图物相符，技术数据准确可靠，签字手续完备。系统是指按资料的形成规律，保持各部分之间的有机联系，分类科学，组卷合理。11.1 归档资料的标准工106、程档案管理执行建设工程文件归档整理规范。11.2 资料管理前期工作1)在业主及监理单位取得资料档案管理的要求；2)及时收集国家、行业或地方对资料档案管理的要求；3)收集和管理工程施工标准、规程规范等施工依据性文件。11.3 资料的管理规定1)项目部资料接收、发放、传递应统一由项目资料管理部门负责，并统一编号，同时资料室建立相应管理台帐，防止在接收、发放、传递过程中出现文件资料的丢失。文件收发需有记录。2)进入资料室的文件，资料管理人员将文件分卷（类）存放，建立文件资料总目录及卷内目录。3)资料室自接到业主、监理的文件后，24小时内完成审批、发放的过程。4)留做归档、移交的文件不办理发放、借阅手107、续，当确需借阅时，应填写文件借阅申请表，经过项目部领导批准后方可借阅。5)借出文件应完好地归还资料室，损坏或丢失应负责修复或找回，并接受处罚。返还资料室的资料，资料管理人员应清点是否齐全，而后归档。6)禁止未经办理借阅手续，擅自拿走各类资料，出现此类问题，影响施工、归档的，项目部要视情况处理责任人。7)项目竣工后交公司档案室资料目录按公司档案室有关文件执行。移交业主资料应遵从业主要求，当业主要求超出应移交范围时应经项目总工签字认可。8)工程资料的收集、整理、移交、归档要与工程的开工准备、施工、竣工验收同步进行。11.4 文件的收集管理1)资料室收集项目部的受控及法规性文件清单，汇总后建立本项目108、的受控及法规性文件总清单，并在网上发布。清单实行动态管理，各部门应根据清单的变更情况，每月将本部门的清单更新情况通知资料室，资料室根据更改情况及时更新总清单。2)项目部人员在对外联系中接收的文件（包括工程联系单、纪要、变更、函件等）应及时交到资料室归档。所有从与工程有关方面获得的技术资料，应及时交资料室登记、核准后方可使用。3)凡设计图纸资料、设备文件（包括开箱资料，当开箱资料由业主取走时，参加开箱的现场物资管理人员应当天通知资料管理人员。）等工程资料到现场后首先由资料室登记、归档，再行复制、分发使用，资料室要保存完整的各类工程资料至少1份，以备以后查阅、归档。11.5 文件资料的审核项目部资109、料室负责归档资料的完整性、系统性、准确性审核，对审查出有问题的资料退回原责任部门（人），重新整改。11.5.1 原始件要求11.5.1.1所有归档文件应为原件，所有用表和填写、方案、报告等均应为激光打印机打印件，但签名处必须是本人手签。复印件或普通色带打印机打印件均不能做为原件保存，如表式为复印件，数据或内容虽用合格书写材料书写，也不能作为原件。11.5.1.2检定证书、供货单位和试验单位提供的技术文件、材质报告、证明材料等质量控制资料，必须取得打印原件或合格的书写材料。确因客观原因不能收集原始件时，需经项目部总工程师或其委托代理人批准使用复印件归档（传真件必须由接收单位复印后归档），但须由供110、货单位或使用单位在复印件上加盖原件出处章和公章，并在复印件上注明原始件在何处保存。11.5.1.3材料的材质证明原则上要保持其原始性，不得在原件上写字。11.5.2 试验及复试报告的要求11.5.2.1工程现场抽样试验的报告，由工程部负责对试验结果进行验证，合格后留存复印件，将原件按要求送交资料室。11.5.2.2材料进场复试的报告，由物资部负责对试验结果进行验证，合格后留存复印件，将原件按要求送交资料室。11.5.3 其它要求资料严禁存在以下任何情况，如有视为作废资料，必须重做。11.5.3.1资料的填写未使用合格书写材料、字迹不清或有涂改现象；11.5.3.2未按项目部要求使用规定表式填报111、资料；11.5.3.3资料版面脏、乱，有折皱现象；11.5.3.4资料不完整,前后不对应或与其它相关资料内容不符的。11.5.3.5资料中的工程名称、单位名称前后不统一，或与合同中的名称不符的。11.5.3.6材料复试（试验）报告中，检验项目不全或未按规范要求填写的。11.6 工程图纸的管理规定1)工程图纸的收发统一由资料室负责管理。2)工程开工前，由工程主管按施工进度计划编制专业图纸需求计划，递交资料室，由资料室送交总工批准，提交建设单位和设计单位，并在资料室存档。图纸发放范围由总工审批。3)资料员统计图纸到位情况，按图纸交付计划向建设单位催交，接收的图纸进行登记台帐，接到图纸两小时内在网上112、公布，未按计划到的图纸及时向工程主管汇报。4)对已交付的图纸、资料、说明等，应由项目部资料员及时加盖“受控文件”章，加盖在相应图纸标题栏上方10mm处。5)施工过程中，各单位要注意保护图纸，施工结束及时将图纸交回资料室。11.7 工程变更资料的管理规定11.7.1工程变更由总工签字认可后生效。11.7.2资料员接收到生效的工程变更后按工程图纸发放的范围进行发放。14.7.3工程变更必须加盖设计变更章并在图纸中反映出。a）资料室下发设计变更的同时下发设计变更标注通知单，图纸使用部门或单位接到设计变更及标注通知单后在通知栏签字，图纸使用部门或专业人员在被变更的图纸上用红笔标注（相关方无特殊要求时）变更内容，标注后在标注通知单确认栏签字，资料室资料员核实变更确已标注后，收回设计变更标注通知单，存档图纸的设计变更由资料室员标注。b）同一项目有两次及以上变更，以最新版变更为准，原变更收回，盖“作废参考”章存档备查。c）设计变更章加盖在相应图纸标题栏上方10mm处，当变更不是针对具体图纸时，在本套图纸的目录页及总图上盖设计变更章。施工总平面图说明：XX电建材料库在15#方阵北侧；XX电建项目部在28#方阵东侧的民房内。