1、住宅小区室外排水工程管道安装及连接、 雨冬季施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一章 编制原则5第二章 编制依据57、混凝土和钢筋混凝土排水管（GB/T118362009）6第三章 工程概况6（一）、雨排水6（二）、污排水7（四）、管材、接口、基础、防腐、窨井等71、管材、接口72、基础73、检查井砌筑:84、管槽回填土：85、排水构筑物：96、其它：9第四章 主要工程量10第五章 工程特点122、于其它施工队伍交叉作业，相互影响给施工带来不便。12第六章 施工部署121、施2、工总体部署：122、施工安排：133、施工工期：134、施工组织安排：137、工力计划：148、接口界面协调：158.1、可能产生的接口界面158.2、协调方法15第七章 主要施工技术措施161、 施工准备161.1、技术准备161.2、物资设备供应和进场172、测量放线172.1、中线测量182.2、高程测量192.3、人员组织及仪器设备202.4、上级管理212.5、竣工资料与成果图213、土方工程213.1、物探213.2、沟槽开挖213.3、地下管线保护223.4、土方回填244、雨、污水工程254.3、管道平基274.4管道安装及连接284.5、管道与检查井连接294.6、井室砌筑、3、抹面及踏步安装294.7、管道闭水试验30第八章 工程质量保证措施311、质量方针312、质量目标313、为确保工程质量采取的措施313.1、施工准备阶段的质量控制措施313.2、施工过程质量控制措施333.3、混凝土质量保证措施393.4、结构防渗漏技术措施423.5、隐蔽工程的质量保证措施423.6、对预埋件、预留孔洞的保证措施：443.7、成品保证的保护措施：46第九章 雨、冬季施工措施49（一）雨季措施491.1、成立防汛领导小组、建立雨季值班制度491.2、组织落实、任务落实、物质落实501.3、施工中的要求与措施50（二）冬季施工措施：501.1、 沟槽开挖：511.2、混凝土施工4、511.4、砌筑施工511.5、沟槽回填52第十章 施工组织与管理522.1、项目经理部经理542.2、项目经理部副经理（生产经理、协调经理、技术经理）542.3、项目经理部总工程师552.4、项目经理部总经济师：56、负责财务管理和全面核算，组织落实项目质量管理中的质量成本活562.5、工程计划部562.6、材料供应部572.7、机械设备部572.8、安全保卫部582.9、质量控制部582.10、技术部592.11、经营合同部592.12、财务管理部602.13、办公室60第十一章 施工安全保障措施601、项目经理部安全保证体系602、安全目标603、项目经理部安全保护体系基本职责613.15、项目（副）经理、项目总工程师安全职责613.2、专职安全员安全职责633.3、安全保卫部安全职责633.4、技术部、施工计划部安全职责643.5、施工作业队队长安全职责：643.6、作业队班组长安全职责653.7、班组作业人员安全职责664、安全保护措施664.1、确立安全检查制度664.2、加强安全教育674.3、完善安全保护设施67施工现场设置醒目、统一的安全标志（或标志牌）675、严格方案审批手续和落实执行675.1、开展预测、预防工作675.2、施工用电安全保护措施675.3、施工机械安全保护措施695.4、现况地下管线安全保护措施695.5、周边既有建筑物安全保护措施705.6、防6、坍塌安全保护措施715.7、交通疏解安全保护措施71第十二章 文明施工措施721、环境保护措施721.1、项目经理部环境保护组织：721.2、防止大气污染措施721.3、防止施工噪音污染措施731.4、卫生防疫措施732、文明施工73项目经理部文明施工保证体系图73第十三章 与业主、监理、设计、地方751、做好与业主、监理、设计及地方有关部门的联系协调752、做好与各总包的协调75 第一章 编制原则1、在充分理解招标文件的基础上，以设计图纸为主导，结合施工特点和施工要求，特编制合理、实用、经济可靠的施工组织设计方案。2、施工总体部署切合实际，施工计划可行高效，确保总体施工要求，做到质量、工期优7、质化，可以保证全面实施落实到实处。3、采用先进的科学管理方式 ，采用先进的科学技术和设备，确保工程质量及施工安全。4、在施工全过程中必须采用环境保护措施及文明施工措施的落实。5、全面认真落实安全法，做到人人遵纪守法。第二章 编制依据1、XX市XX置业有限公司所提的指导性建议。2、XX市XX置业有限公司所提供的地块总平面图。3、XX市XX置业有限公司所提供的室外二期给排水总平面图。4、室外排水设计规范（GB50014-2006）5、05系列江苏省工程建设标准设计图集苏S01-20046、埋地排污、废水用硬聚氯乙烯（PVCU）管材（GB/T10002.31996）7、混凝土和钢筋混凝土排水管（GB8、/T118362009）8、本工程涉及的施工技术、质量标准、质量验收、安全生产等方面国家和地区等制定的规范、标准、法规文件等的施工要求，并认真执行和落实到本工程之中，做到质量优质，工期达到甲方要求，并做到文明施工。第三章 工程概况1、工程名称：XX理想城二期室外排水工程2、工程地点：XX理想城3、建设单位：XX市XX置业有限公司4、施工单位：5、工程概况：（一）、雨排水1）本工程小区花园的雨水采用地面径流方式排入花园草地。2）道路及小区广场设雨水口，收集雨水，排入小区雨水管道。3）本工程雨水管道共设有两个排出口。1期排入西侧道路市政雨水管道。2期排入东侧道路市政雨水管道。4）小区1期工程雨水量9、(占地5.5万m!)：430L/s。取值：重现期P=3，设计降雨历时t=10min 径流系数0.30（二）、污排水1）本工程采用生活污水与雨水分流制管道系统，与城市排水系统相一致。2）本工程污水管道共设有两个排出口。1期排入西侧道路市政污水管道。2期排入东侧道路市政污水管道。3）小区2期工程共设6座污水净化池，对生活污水处理后排入城市污水管道。4）小区2期工程排水量(1076户)：745m|/d;最大时:77.6m|/h。（四）、管材、接口、基础、防腐、窨井等1、管材、接口雨水管均采用UPVC双璧加筋管，污水管采用HDPE双壁玻纹管，接口为橡胶圈接口，管材的环刚度为8kPa以上，技术指标参照埋10、地排污、废水用硬聚氯乙烯（PVCU）管材（GB/T10002.31996）。2、基础（1）、排水管道：1）120砂石垫层基础的采用条件：岩石和多石土壤、无地下水，非车行道管下的支管，管顶覆土深0.7-2.0m,D600mm。 2）C15、120混凝土基础的采用条件：管道位于车行道下，土壤条件较差，管顶覆土深0.7-4.0m，D200mm1200mm。（2）、施工要求： 1）管道基础应坐落在良好原状土层上，如为刚性接口，其地基承载力特征值f 不得低于80KPa；如为柔性接口，地基承载力特征值f不得低于60KPa，否则应进行地基处理。2）如采用机械开挖管道沟槽时，应保留0.20m厚的不开挖土层，该11、土层用人工清槽，不得超挖，如若超挖，应进行地基处理。3）砂石基础的压实系数，按国标04S516要求施工。回填土密实度按给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97规定施工。（3）、地基土被扰动，应采取如下处理措施：1）扰动150mm以内，可原状土夯实，压实系数0.95。2）扰动150mm以上，可用3:7灰土、碎石等填充夯实，压实系数0.95。3、检查井砌筑:（1）、排水管埋深小于1.2m,且管径300mm时，采用700mm砖砌型检查井。（2）、单侧或双侧有接入管：1）管径400mm时，采用1000mm砖砌检查井。2）管径600mm时，采用1250mm砖砌检查井。3）管径800mm时，采用12、1500mm砖砌检查井。（2）、跌落井采用竖管式砖砌收口式跌水井。（3）、各种检查井均按有防地下水型进行施工。4、管槽回填土：（1）、管顶上部500mm以内，不得回填块石、碎石砖和冻土块；管顶上部500mm以上不得集中回填块石、碎砖、冻土块。（2）、机械回填土时，回填用的机械不得在沟槽上行走。（3）、沟槽内的回填土应分层夯实。虚填厚度：机械夯实不大于300mm；人工夯实时，不大于200mm。（4）、管道接口处的回填土应仔细夯实，不得扰动管道的接口。5、排水构筑物：（1）、雨水口设于有道牙的路面时采用边沟式雨水口，连接管道为D160UPVC管。而设于无牙道的路面时采用平箅式雨水口。连接管道为D113、60UPVC管。东侧南北向主干道边采用双箅边沟式雨水口，连接管道为d200UPVC管。所有雨水口埋设深度距地面-0.60。（2）、在车行道上的所有检查井2井盖、井座均采用重型球墨铸铁双层井座和井盖。人行道下和绿化带的井盖、井座采用轻型球墨铸铁单层井座、井盖。（3）、在路面上的井盖，上表面应同路面相平，无路面井盖应高出室外设计标高50mm，并应在井口周围以0.02的坡度向外做护坡。（4）、污水净化池采用XX当地无动力污水处理池，按地方要求二次设计后施工。6、其它：（1）、图中所注尺寸：除距离、管长、标高以m计外，其余均以mm计。（2）、图中所注标高：排水管和其它重力流管道为管内底标高。（3）、本14、工程所采用的管道等，应符合国家现行的产品质量标准的要求。（4）、除以上说明外，还应遵照建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)及给水排水管道工程施工及验收规 范（GB50268-2006）的要求进行施工。（5）、当施工现场的给排水与其他管道标高发生矛盾时，可按现场的实际情况酌情调，整管道的敷设调整原则为：小管让大管；有压管让无压管；新建管让已建管。（6）、施工中如道路的布置有所变化，应调整道路上的雨水口的布置，确保排水顺畅。第四章 主要工程量雨水管线： DN200硬聚乙烯UPVC =1534.08 DN300硬聚乙烯UPVC =748.68DN250硬聚乙烯UPVC 15、=262.14 DN400硬聚乙烯UPVC =737.46 DN600硬聚乙烯UPVC =205.02 700检查井 75座 1000检查井 135座 1250检查井 12座雨水进水井 390座污水管线： DN200硬聚乙烯UPVC =102 DN300硬聚乙烯UPVC =1065.9DN250硬聚乙烯UPVC =491.64 DN400硬聚乙烯UPVC =89.76 DN600硬聚乙烯UPVC =160.14 700检查井 88座 1000检查井 99座 第五章 工程特点1、本工程地质未进行勘探地下水位不详，与其它地下相邻及交叉管线较多。2、于其它施工队伍交叉作业，相互影响给施工带来不便。316、施工作业面狭小，现场办公及临时宿舍无法搭建 ，吃住不便，应与建设单位协调解决。 第六章 施工部署1、施工总体部署：施工总体指导思想是：把握重点、发挥优势、各个击破，平行、流水施工。确保业主招标文件的工期和质量要求，以此为中心，进行施工计划安排，确保施工现场现况道路的正常运行。2、施工安排：本工程各施工段施工时，均采用钢围挡封闭施工，在施工运输车辆途经地段设出入大门，施工围挡详见附图。 3、施工工期：为确保工程质量和总工期的实现，在满足施工条件的情况下制定工期，本工程计划于 年 月 日开工， 年 月 日竣工。有效工期 天。如遇特殊因素影响，按实际影响天数工期顺延。4、施工组织安排：针对本工程工17、期紧，施工难度大，任务重等特点，为此成立工程项目部，加强施工中的安全、质量、技术管理。完善施工技术，保质保量按期完成任务。统一调配人工及机械设备，充分提高工作效率，并负责协调各项工作事宜，具体分工如下：项目负责人： 技术负责人： 现场负责人： 质量负责人： 安全负责人： 资料管理人： 材料负责人： 5、机械计划：序号机械、设备名称型号数量1土方施工设备装载机ZL-501辆自卸运输车TAIPAI17.2T3辆空压机ZL-10/8-11台挖掘机WY-1001个蛙式打夯机HW602台2钢筋混凝土设备平板振捣器2台切割机QJ40-11台钢筋弯曲机WJ40-11台钢筋调直机QJJ-141台砂浆搅拌机T218、201台翻斗机4辆插入式振捣器HZ2705台3其他设备发电机120KW1台全站仪1台水准仪DS32套普通电焊机1台6、材料计划：工程施工所需材料按工程进度计划，由公司材料部门统一协调采购。详见主要材料设备计划表。7、工力计划：项目部的管理人员负责组织、实施、管理、现场调度、施工、对外协调等工作，共5人。高峰期施工人员共需45人。各施工队根据所担负的专业性质和任务不同，需组成四个综合队，即土方队、砌筑队、管道队、普工队。8、接口界面协调：承包商之间以及承包商与独立专业分包商之间的接口界面协调方法如下：8.1、可能产生的接口界面、承包商之间市政总包单位与土建总包单位。、承包商与独立专业分包商之间市19、政总包单位与建设单位指定专业分包商。8.2、协调方法、协调有规则在建设单位与监理的统一策划下，从大局出发，本着一切为了工程负责的精神处理相关事宜。、技术协调合理安排并及时修改施工计划，减少冲突，保证总体计划最优，本工程与其它工程有关的施工设计，施工接口，测量控制网点，预埋件位置和尺寸等资料，项目经理将与相关承包商及时沟通信息。、管理协调在业主与监理的指导下进行，积极配合主管协调人员的工作，协助双方或几方之间建立稳定的联系方法。若协调施工过程中涉及材料，设备或人员的食宿安排以及委托管理，我公司将积极配合，必要的情况下双方签订协议，明确接口部位和各自权力和义务，按协议行事，并将协议书送交主管协调部20、门备案。第七章 主要施工技术措施1、 施工准备在搭建施工场地、临时设施的同时积极与各配合单位联系，完成交接茬、测量放线工作，以及交通疏解、管线调查、设计交底、图纸会审等有关前期准备工作。1.1、技术准备1.1.1、组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。1.1.2、编制完善补充总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。1.1.3、按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。1.1.4、分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。1.2、物资设备供应和21、进场1.2.1、市场调查进场前，根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量，进行所在地的市场调查，掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验，根据以上结果择优确定各种物资的进货来源。1.2.2、编制材料进场计划根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种材料的进场时间和工地存储量，制定切实可行的材料进场计划，并据此修建材料库。1.2.3、材料进场根据确定的进货渠道的进场计划，合理组织资金和运输机械，保证各种材料按计划进入施工现场。1.2.4、机械设备及进场按照施工组设计中机械配备和施工进度情况安排组织机械调配22、，制定出机械运输方案，保证各种施工机械有序按时进场，确保各项工程按时开工。2、测量放线测量工作是施工过程中对工程质量和施工进行控制的主要技术手段之一，本工程测量施工方案将采用三级桩控制。I级桩（点）为设计提供的里程桩、中心桩和水准点。II级桩（点）是根据I级桩测出的大区段界桩（点）和井室结构施工控制桩（点）。III级桩（点）是按不同的分项工程要求所布置的辅助性临时控制桩（点），如中心桩加密等。2.1、中线测量、中线桩复核设计所提交的所有中线桩点位均有栓桩。交接桩完成后，首先根据设计提交的成果进行校核，依据成果表中设计方提交的已知导线控制点布设一条临时附合导线，其边长以小于200米为宜，做为施工23、复核设计所提的所有中线桩点位，要求相对闭合差小于1/5000为合格。所依据规范为工程测量规范（GB50026-93），1993.08.01实施，和市政工程质量检验与评定标准汇编（2000北京市标准），其导线计算表格采用附合导线计算格式。、加密中线桩本工程所有节点的中线桩间距大于50米的，均需在期间加密临时中线桩，个别段控制在30米，做为开槽放线的依据，以方便施工。、中线测量依据施工组织设计放开槽线。安管时将管道置于槽中，在折点处依所栓点数在槽底钉上中线桩.，并校核。安管完成后，及时通知有资质的测量队进行竣工测量。安管中线偏差为30mm。2.2、高程测量、加密施工水准点由于所提交的成果中已知水准24、点数量少，无法满足该工程施工需要，故需沿线加密施工水准控制点，加密水准点精度为6mmn或20mmL，平均70米左右布设一点。其中n测站数L长度单位Km加密水准点应采用附合水准测量法，防止出现错误。所加密水准点必须设置在易于保护、不易触动且视野开阔处。、钉高程桩在开槽过程中，随挖掘机的前进，及时提供槽底高程数，便于清槽人员随挖掘机一次性成槽。高程以设计图纸为准，精度要求为20mm。在非机械开槽段，采用人工开槽时，应视槽深及时钉坡度桩，并书面告之下反数，以便一次性成槽。坡度桩一般为10米左右钉一个。下反数视槽帮岩石或土层而定，但一段槽内应取统一下反数，以免出错，所有坡度桩禁止随意碰动，如发现有松动25、或掉落，应立即复测或补测该坡度桩。、复测管顶高程每一次下管焊完固定口时，及时复测管顶高程，并与设计高程比校，及时填写测量复核记录，复测管顶高程所填写的测量复核记录格式采用以下格式：桩号000000400090设计管顶高复测管顶高坡度及距离所有变坡点高程均需填写在表格上，100米范围内填写一份测量复核记录。验槽底高程也采用如上表格。报监理单位验线。2.3、人员组织及仪器设备、人员组织测量员3人，分昼夜两班施工、仪器设备序号设备（材料）名称单位数量1全站仪台12DS3水准仪套23北光产经纬仪J6套24红漆Kg405小线Kg306水泥钉盒207木桩根12008油画笔根50930米皮尺把31050米钢26、尺把3115米钢卷尺把30以上仪器设备均须经检定与校核后才可使用。2.4、上级管理现场施工放线完成后，上报公司技术部门，对线位进行测量复核。复核完毕后，再上报监理部门。2.5、竣工资料与成果图请有资质的测量队进行竣工测量，包括中线和高程测量，所有资料及成果图表均需移交技术科资料室保管。3、土方工程3.1、物探土方开挖前，作好物探工作，将地下管线的位置、管径、结构断面宽度、深度、管线名称标注在现场明显位置，并将物探成果标注在施工图上。3.2、沟槽开挖现场拆迁工作完成后，对施工现场进行建筑垃圾清理及场地平整，待测量放线、验线合格后，根据设计图纸和现场勘察情况，合理确定沟槽断面，采用人工开槽方法，根27、据边坡系数修整槽壁及下口宽度，沟槽断面尺寸详见沟槽断面示意图，槽底高程、边坡、转角、宽度符合施工技术操作规程要求，沟槽严禁超挖，如有超挖部位，原土回填并夯实，达到规范要求方可，槽底土质不能满足施工技术规程时，需进行换土处理，沟槽土方部分外弃，待管线施工完毕验收合格后，购土回填。沟槽开挖完毕后，需约请业主、设计、监理共同验槽，验收合格后方可进行下一道工序施工。沟槽开挖时，沟深超过2米以上，视施工场地的情况应采用支撑加固的施工方法。场地狭小不能放满足坡要求时采用喷锚支护。以确保安全生产。本期工程，根据施工调查，小区内管沟开挖，只允许有不超过1：0.4的放坡，而且沟槽较深，局部对图纸松软地段需进行喷28、锚支护，但需进行后期结构支护的破碎，由于需破碎的支护是隐蔽工程，其工程量目前难以准确计算，只有在开挖时，进行现场签认，故此不做计算。3.3、地下管线保护如遇其它地下管线，联系其管理单位，会同设计、业主、监理单位共同协商工程管线通过办法；挖槽时先挖至管道直径的一半，在沟槽上口沿管线方向架一风梁（两端满铺方木），再在管道下方距离槽边50cm起，每格1.5cm掏一个4040cm的方洞，每个方洞内穿入一根用25槽钢制成的悬吊托架（两头焊有18mm的长螺杆），并在悬吊托架与被悬吊管道之间垫木板或胶皮，然后把上下悬吊托架用螺栓上紧，再进行管道下方挖土工作。对暴露的地下管线采取保护措施，以避免施工过程中发生29、磕碰，对现有管线造成危害，保证施工人员的安全。在回填时，拆除悬吊托架，自槽底砌砖墩至管底，将管沟托紧（管线托架及砖墩保护详见附图）、废旧管线处理措施根据施工经验，本小区内可能存在着废旧防空洞网及废旧管线，废旧管线包括废旧的雨污水、热力方沟等，在本次招标书中未提供详细的位置和数量，以上这些废旧管线及防空洞在施工中可能遇到，由于此部分数量不详，在发生时另作签证或补充协议议定，对于以上可能存在的地下管线及障碍物处理方式如下： 3.3.2、地下雨污水管线处理根据施工经验，小区内的废弃雨水、污水管线不可避免的要穿越管线沟槽，由于部分管线与小区内废旧道路及化粪池连接，施工时，有可能发生污水流入沟槽情况，施30、工前对废旧雨污水管线进行调查，找出雨污水管线的源头和上流，对废旧的雨水口上游进行封堵，防止污水流入槽内，对于槽内两端露出的雨污水管，用膨胀水泥砂浆堵死，防止渗漏影响沟槽边坡的稳定。3.3.3、废旧上水及其它管线处理施工前，先与小区内管理部门联系，确认废弃管线内有无压力水，或将相邻处的阀门关闭，方可进行拆除。对于废旧电缆，先与小区内管理部门联系，确认是否带电，如带电，先切断电源，然后再进行拆除、施工。3.4、土方回填3.4.1、管（沟）外顶以上50cm以内，回填细土，夯实至轻型击实的85%（首层必须使用人工夯实）；管（沟）外顶以上50cm至路床以下1.5m部分及胸腔部分，回填土夯实至重型击实的931、0%，路床以下1.5m以上至路床以下0.8m，应为重型击实的93%，路床以下0.8m向上至路床，应为重型击实的95%，对于重叠部分，按较高部分进行。3.4.2、对于井室周围，必须加强控制，加强夯实，在每层夯实以后，将井室周围50cm范围内的部分，用蛙夯加夯4-5遍。由路床以下1.2-1.5 m处做一混凝土环形带(2050)，在井盖下再做一条混凝土环形带(2050)，以解决井室周围的沉降问题。其余部位使用9%灰土处理井室周围，夯实密实度至95%。土质要求：必须使用素土，不能含土块、石块或砖头，不能含有腐殖物或木块树枝，大于10cm的土块必须打碎后散开。3.4.3、操作要求：回填土的第一层人工夯实32、部分，每层虚铺厚度不大于15cm；蛙夯夯实部分，每层虚铺厚度不大于25cm；用机械摊铺压路机压实部分，每层虚铺厚度不大于30cm；为防止管道位移，抹带包封挤裂，沟槽两侧同步回填，高差不超过50cm，每个回填段长度不大于50cm，回填土层衔接部位必须留茬，形成台阶状，其宽高比为2：1，回填土密实度要求详见附图：4、雨、污水工程4.1、工艺流程：雨污水管线施工工艺流程 测量放线搭设围挡沟槽开挖污水管道砂基础垫层污水检查井、化粪池砌筑闭水试验污水回填至雨水槽底高程雨水管道砂基础垫层雨水管下管、排管、稳管雨水检查井砌筑沟槽回填土竣工交验污水管下管、排管、稳管4.2、下管、排管、稳管本工程按照设计要求做33、好砂基础垫层后，工程管材全部采用吊车下管（为保证施工安全，道路导行部分工程，下管时间选在夜间），按图示管线长度进行排管，构筑物内部所占的长度范围不得排管，同时尽量减小管子之间的距离，依据测量人员放出的平基中心线进行稳管，把预先做好的咫尺水平放入管内（咫尺按管道内径制作，标出咫尺中心线），用经纬仪对管道中心线进行检查，如管道中心线与设计管道中心线有偏差，继续调整管道，直至中心线合格为止，并复测管道高程。4.3、管道平基 UPVC双璧波纹管的基础为10cm厚的碎石（粒径为2538mm）垫层上铺5cm厚的中粗砂，碎石应夯实，粗砂应洒水拍平。满沟槽回填砂至管外顶以上15cm；管外顶15cm以上至沟槽顶34、面用含量6%的灰土回填。沟槽回填方式及压实度标准按给水排水管道工程施工及验收规范（GB5026897）及埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程（CECS122：2001）执行，同时应满足路基压实度标准。管道基础型式及管基支承角2应依基础地质条件、地下水位、管径及埋深等条件确定。管道基础垫层应按设计要求铺设，厚度不得小于设计规定。管道基础在接口部位，应挖预留凹槽，宜在铺设时随铺随挖，以便接口操作，长宜为400-600mm，深宜为50-100mm，宽宜为管外径的1.1倍。凹槽在接口完成后，随即用砂填实。开槽后，对槽的尺寸、基础垫层厚度、基础表面标高、排水沟通畅情况、沟内是否有污泥、杂物、基层有无扰动等35、作业项目、分别进行验收，合格后才能进行安装。4.4管道安装及连接管道可用人工安装。槽深不大时可由人工抬管道两端传给槽底施工人员。明开槽，槽深大于3m或管径大于DN400mm的管道时，可用非金属绳索溜管，使管道平稳的放在砂砾基础管位上。严禁用金属绳索勾住两端管口或将管道自槽边翻滚抛入槽中。混合槽或支撑槽，因支撑的影响宜采用从槽的一端集中下管，在槽底将管道运至安装位置进行安装。承插口管安装应将插口顺水流方向，承口逆水流方向，由低点向高点依次安装。承口不得留在井壁内。管道长短的调整，可用手锯切割，但断面应垂直平整，不应有损坏。橡胶圈接口应遵守以下规定：接口前，应先检校胶圈是否配套完好，确认胶圈安放位36、置及插口应插入承口的深度。接口作业所用的工具，见下表作业项目工具种类断管手锯、万能笔、量尺清理工作面棉纱涂润滑剂毛刷、润滑剂接口挡板、橇棍、缆绳、导链安装检查塞尺接口作业时，应先将承口（或插口）的内（或外）工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并涂上润滑剂，然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。插口插入承口时，可在管端部设置木挡板，用橇棍使被安装的管道沿着对准的轴线徐徐插入承口内，逐节依次安装。对于DN400mm的管道可用缆绳系住管道用手动葫芦等提力工具安装，严禁用施工机械强行推顶管道插入承口。雨季，应采取措施防止管材漂浮。可先回填土到管顶以上大于一倍管径的高度。当管道安装完毕尚未还37、土时，一旦遭到水泡，应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发生位移、漂移、拔口现象，应返工处理。冬季施工应采取防冻措施，不得使用冻硬的橡胶圈。4.5、管道与检查井连接管道与检查井的连接，宜采用柔性连接。要求不高时可直接将短管砌进检查井壁中。当管道与检查井的连接采用柔性连接时，可将橡胶圈直接砌入井壁内。检查井底板基础，应与管道基础层平缓顺接。管道位于软土地基或低洼、沼泽、地下水位高的地段时，为适应基础不均匀沉降，检查井与管道的连接，宜先采用长0.5-0.8m的短管与检查井连接，后按一个或多根长不大于2.0m长短管，以下再与整根管道连接。4.6、井室砌筑、抹面及踏步安装、管道安装时留出井位（按38、设计图直线井可适当调整井位），按设计图纸及图集要求放出井室垫层混凝土线，浇筑底板混凝土，混凝土强度达到70%后，在底板上弹出井室尺寸线，进行井室砌筑，用M10水泥砂浆和MU10砖进行砌筑，砌筑要求：横平竖直，错缝搭接，灰浆饱满，薄厚均匀。管道与井墙相接部位按图示尺寸浇筑混凝土，并安装止水套环。收口时，每侧砖最多收进不能超过1/4砖，收口至70cm时，砌筑井筒，按现状道路高程安装井圈、井盖。、井室抹面：井室内外壁抹1.5cm厚1：2水泥砂浆，在井底按设计图纸、图集及规范砌筑流槽，并用1：2水泥砂浆抹面，抹面厚度为2cm，外墙与管道相接处用1：2水泥砂浆抹箍。、踏步安装：井室、井筒砌筑时，按图示尺39、寸安装踏步，待井室抹面、清理完毕后，刷两遍樟丹防锈油漆，随砌井时按尺寸置放在砌体内。4.7、管道闭水试验、管道闭水试验前应满足，试验段管道及检查并外观质量已验收合格。、试验管道满水浸泡时间，混凝土管道不少于24h。、管道做闭水试验，闭水试验在填土前进行，管道内灌满水后浸泡，闭水试验水位为试验段上游管内顶以上1.8米。、管道闭水试验时，进行外观检查，不得有漏水现象，经实测渗水量小于试验水头允许渗水量，管道严密性合格。第八章 工程质量保证措施1、质量方针以质量保证为本，以科学管理为纲，以企业信誉为宗旨。2、质量目标质量目标：交付给顾客的永远是100%的合格品。本工程经施工安装完成，在竣工交付业主使40、用时，质量达到下述目标：（1）工序一次性验收合格率达到100%（2）工序一次性验收优良率达到90%。3、为确保工程质量采取的措施3.1、施工准备阶段的质量控制措施、对参加本工程建设的施工人员进行培训和选择参加本项目的管理干部，大部分参加过类似工程建设，均具有城市繁华地段施工经验，为了本工程中再创佳绩，所有管理干部和技术质量人员进场前进行强化专业培训。各工种操作员已经过培训并取得上岗证的，必须持证上岗，未通过相应工种考核的员工，直至培训考核通过，才能上岗。新工上岗前必须进行“三级”教育，未受过“三级”教育者不准上岗。涉及“四新”技术项目的管理和操作员工，进行超前培训。、施工前技术准备本工程开工前41、，由项目总工程师和技术质量部作好下列准备工作： 熟悉、审核设计图纸，参加图纸审核和技术交底； 编制实施性施工组织设计，制定施工计划并安排好施工顺序； 针对本项目特点、难点、重点编制质量计划； 做好技术交底和技术培训工作； 配备检验、测量和试验设备，其数量、精度满足工程要求，并在规定检验有效期内； 进行原材料的基础试验工作； 制订各项施工工艺、技术的施工方案及措施。、物资、设备准备编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。安排好施工机具、设备的维修和保养工作。钢材、水泥、预拌混凝土、防水等主要材料，要按照我公司物质采购控制程序对合格分供方进行调查评定，选择具有满足本项目工程施工需要能力的供货方。保证42、进场设备能正常投入施工生产。、施工现场准备对确定的施工范围，按照图纸规定进行围挡，清除影响施工的障碍物，根据现场实际情况制定并落实地下管线拆迁、改移、悬挂等保护措施。生产、生活、办公用房及临时供水电线路等，按经过批准的施工总平面布置图进行和布置。做好现场临时生活、办公用房、临时道路硬化及排污工作。做好场地防雨水的安全措施。3.2、施工过程质量控制措施、物资采购和进货检验控制物资供应部根据工程计划部提供的主要物资规格、型号、数量、质量标准编制采购计划，并作好以下工作和责任落实。 对主要材料供应商进行调查评定； 根据评定结果确定合格供应商、并造册登记； 供应合同中必须明确主要材料的规格、型号、数量43、质量要求和最迟供货时间及检验方法； 购进的原材料必须有生产合格证、检验试验单，并进行进场清点验收。 物资供应部需及时通知技术质量部对购进的主要材料进行技术指标和性能试验，并做好记录； 经检验和试验不合格的采购物资，通知供货方以便及时做出处理，严禁不合格物资入库。对于经检验和试验合格的物资及时标识管理；物资发放前登记该批物资的流向，掌握该批物资流向结构所在部位、规格、数量。领料作业班组或个人进行签认确定，以便追溯。、检验、测量和试验设备的控制用于本工程的计量设备由专人保管，设备数量和精度均要满足本工程要求。所有计量设备按期校验，计量过程必须保证设备在校验有效期内。计量设备的校验必须在法定计量部44、门进行校验，妥善保存校验合格证书，并标识管理。对于试模、塌落筒等非标准计量器具要按非标准计量器的检验规程进行定期自检，经自检合格方能使用，并造册登记，作好记录；计量设备的使用，应有适宜的计量环境和适宜的操作方法。计量设备必须定期维修和保养，确使计量设备干净，无尘、无锈蚀，始终处于良好状态。、工程测量控制测量工作执行两级复核，通过自检和互检机制协同完成施工全过程的测量任务。各种测量的原始记录，必须在现场同步做出，原始资料严禁涂改。重要结构的定位和放样，必须坚持不同的方法或仪器进行复核测量或换人检测，结果一致后方可施工。对测量成果认真记录计算，测量记录中的司镜、扶尺、吊点、时间、测点等必须记录清楚45、，便于核查、追溯。、关键工序和特殊工序质量控制措施关键工序施工工艺详见前叙各章节中具体内容关键工序实施要求A、关键工序实施前必须经过项目经理部总工程师批准；B、必须编制关键工序工艺实施细则，明确技术要求和质量检验标准，进行技术交底的同时做好质量记录；C、现场管理人员和操作人员，须严格按工序工艺实施细则操作；D、所使用原材料或半成品均需符合规定要求，严禁不合格用于工序使用；E、所有计量设备均能在相应标准条件下正常使用的操作，计量数据能准确反映现场实际，所有生产设备均能保证能正常运行；F、严格执行隐蔽工程检查制度，工序完成后经过“自检、互检、专检”三检合格后，填写隐蔽工程报验单，报请监理工程师。经46、检查签认合格后，方可进行下道工序施工；G、加强各工序进行中的信息反馈；H、加强对工序的监测工作。利用监测数据分析工序出现异常的原因，利用统计技术方法，通过因果图、排列图、控制图等方法找出影响工序正常的主要原因，采取相应对策，消除影响工序正常的主要原因，或不稳定因素。、小室四周防沉降控制路床以下1.2-1.5 m处做一混凝土环形带(2050)，在井盖下再做一条混凝土环形带(2050)，以解决井室周围的沉降问题，其余部位使用9%灰土处理井室周围，夯实密实度至95%。3.2.6、工程试验的控制工程试验室及试验室职责分工A、试验室我公司中标后委托经北京市建委验收通过、审批认可的壹级试验室担负本工程试验47、工作。B、试验室职责分工、试验主管工程师：对试验室的技术、质量、安全全面负责，负责监测试验设备的管理，负责原材料的检验和试验，对设备仪器负责管理。、试验工程师、试验员：负责现场钢筋焊接的检验、试验，负责现场混凝土检验、试验和文件管理。C、试验人员以受委托试验室制定的试验人员岗位职责为标准，切实做好本职工作。D、执行检测设备按周期检定制度，定期对检测设备进行检定。建立检测试验设备的使用、维修管理制度，及时进行维修。加强试验文件、资料的管理，设专人负责。坚持培训教育，提高检测试验人员的专业素质和业务水平，编制检测过程质量保证流程，检测人员按该流程进行操作。工程试验控制措施A、对原材料的检测此项工作48、由受委托试验室试验主管工程师专项负责并做好以下工作：对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录。经复验不合格的，书面通知本工程项目经理部物资供应部按不合格品处理程序进行处理。B、对钢筋焊接的检C、混凝土质量检测此项工作主要由试验工程师、试验员负责，在混凝土供应商搅拌站派驻两名监督人员。、商品混凝土检测对商品厂家派专人监督，每次浇筑混凝土前，进行以下项目的检查：检查配合比单，检查原材料是否符合规定要求。检查原材料的数量（含外加剂掺量），每班抽查不少于5次。检查塌落度是否符合要求，随机抽样，每班不少于3次。监督试件制作的全过程，检查养护条件及试验设备是否符合要求。记录混凝土生产过程的参数49、，测定并记录运送时间和温度。混凝土运到现场后，按规定抽样检查。、施工现场混凝土检测安排专人负责现场混凝土检测及留做试件工作。在混凝土施工时，实行全过程监测。量测入模混凝土塌落度，每班不少于5次，检查混凝土是否离析，记录运送时间。按规定在现场留做试块，试块数符合有关规范规定。指导作业班组混凝土作业。3.2.7、对不合格品的控制措施对不合格品进行控制，以确保不合格原材料或半成品不投入使用，不合格工序不转序，不合格工程不交付使用。 不合格品类型A、原材料、半成品件不合格B、工序或工程质量通病，质量事故。 对不合格品的控制措施当原材料、半成品不合格时，由主管部门对不合格材料及时采取隔离存放措施并清退出50、场。以书面形式通知供方，由供货方自行处理。当工序发生质量问题或质量事故时，施工班组须立即通知项目部质检人员详细记录并标识“事故”发生的时间、部位、性质、程度、事故发生所在班组和人员。由项目总工程师组织技术人员、质检人员、作业班组长等对质量问题按照 “四不放过”的原则进行分析，制定切实可行的处理方案。按照处理方案对质量问题处理过程中，质检人员监督检查，记录处理情况，对处理后的工程质量重新检验评定。针对本工程已经发生或可能发生的质量问题，由工程计划部制定纠正和预防措施，防止类似质量问题重复发生。3.3、混凝土质量保证措施、组织保证项目部建立混凝土质量保证机构，设混凝土质量控制管理小组，由项目部生产51、副经理任组长，总工程师任副组长，相关职能部室和作业队为小组成员，负责对混凝土质量、施工工艺进行监督、检查、指导。、制度保证执行签署混凝土浇筑施工准许令制度作业队队长负责填写“混凝土浇灌令”申请单，现场主管工程师检查准备工作及“混凝土浇灌令”填表送签工作，工程计划部和技术质量部检查确认，总工程师签发。“混凝土开盘证”申请签发条件模板的支撑系统按施工方案施工完毕。模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格。技术复核，隐蔽工程验收经确认签证。施工范围内的安全设施落实。施工机械准备就绪且能正常运转。预埋件、预留孔洞等检核完毕。原材料及施工配合比经监理工程师及施工方共同检查合格。、技术保证原材料控制混凝土52、是由各组成材料合成的人工复合材料，不仅各生产工序的操作情况对其质量产生影响，各组成材料的质量控制情况，也影响混凝土的质量，所以，各组成材料的质量控制，是混凝土质量控制的重要环节，也是确保混凝土质量的基本内容。 现浇结构混凝土质量保证措施A、商品混凝土供货保证选择具有合格资质的混凝土供应商，在与商品混凝土供应商签定供货合同时提出和确定混凝土生产过程的有关参数，确保提供商品混凝土的质量。B、制定混凝土浇注措施混凝土浇注前根据施工特点，施工任务制定严密的单项混凝土浇注施工措施，落实到位，层层交底。C、制定混凝土运输深入细致调查商品混凝土供应商场站与施工现场之间交通线路，依据混凝土的特性、浇注时间，制53、定混凝土最短运输线路，避开社会车流高峰期，保证连续供应，确保到场质量。D、加强过程控制施工过程中严格按照审定过的混凝土浇注施工措施进行施工，紧紧抓住混凝土模板、浇注、养护等环节，加强现场质量控制，确保混凝土质量。泵送混凝土必须保证连续供应，避免长时间断料加大混凝土水分流失，合理布设泵送管道，严禁出现90弯头，确保长距离输送混凝土的质量。混凝土浇注前，对模板、支架、钢筋及预埋件进行检查，合格后方可进行混凝土浇注。对到场混凝土及时做混凝土塌落度试验，并制作混凝土抗压、抗渗试块。严格控制混凝土水灰比，在满足混凝土和易性的前提下，尽可能降低水灰比。混凝土浇注时下料采用串筒（溜管），严格控制其自由倾落调54、度不大于2m。分段分层浇注、分层振捣，每层厚度不超过300-400mm。振捣混凝土时，振捣器必须避开钢筋，并与模板保持一定距离，严禁超振、漏振。控制混凝土养护的温度、湿度及时间，保证混凝土硬化和强度增长的所需要的环境。模板拆除必须严格依据施工技术规范规定，严禁提前拆模。3.4、结构防渗漏技术措施、防渗漏控制保证措施结构防渗漏的好坏，涉及施工过程的每一个环节，在总结以往同类工程的基础上，针对本工程实际编制防水专项施工方案，组建防水专业队，防水作业人员持证上岗。、施工缝、沉降缝施工施工缝、沉降缝施工严格按照设计要求进行施工，确保施工缝的膨胀止水胶条不脱落、位移，沉降缝处止水带、密封剂必须严格按照技55、术措施要求进行安装作业，确保止水带及密封剂的施工质量。3.5、隐蔽工程的质量保证措施凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。项目经理部设质量工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每一道隐蔽的工序未经监理工程师批准，不得进入下一道工序施工。、隐蔽工程验收程序：施工班组作业队自检填写隐蔽工程验收单质检员复检质量工程师组织验收、签认监理工程师检查、签认进入下一道工序施工返工或缺陷修复隐蔽工程验收程序图、质量管理措施：严格执行隐蔽工程的三级检查制度，明确岗位责任制。做好隐蔽工程相关材料的试验，隐蔽工程材料必须为合格品。隐蔽工程的施工工艺必须先进、成熟，且严格按规程施做。按竣工文件编制56、要求整理隐蔽工程记录，记录上必须详细填写明检查项目名称、部位名称、技术质量要求、检查方法，并各级签字齐全，具有可追溯性，并进行分类归档保存。加强检查，消除隐患。在质量检查过程中，隐蔽工程需列为重点项目检查，发现问题，及时解决。、质量缺陷控制措施：消除人为因素造成的工序质量缺陷：强化施工作业人员“质量为本”的质量意识和岗位责任制，将经济收入同工序质量直接挂钩，充分发挥经济杠杆的作用，调动责任人及职工的积极性。消除环境因素造成的工序质量缺陷：加强现场管理，搞好文明施工，精心组织，合理安排，确保每一工序均在良好的环境下作业。消除施工方法不当造成的工序质量缺陷：作业人员持证上岗，严肃施工纪律，严格按规57、范、规程及经审批的本工程施工组织设计进行施工。消除材料因素造成的工序质量缺陷：加强材料采购、进货各环节的控制工作，实行定点、定量采购。消除施工机械、检验、测量和试验设备等因素造成的工序质量缺陷：结合本工程实际情况，配备先进、适用、配套、性能良好的施工机械，加强施工机械设备的维修和保养。加强技术交底和质量记录控制，确保全过程处于受控状态。3.6、对预埋件、预留孔洞的保证措施：预埋件、预留孔洞是结构工程中不可缺少的重要部分，必须保证预埋件、预留孔洞不漏设、不错设，位置、数量、尺寸大小符合设计要求。、图纸审核：开工前由项目总工程师组织各作业小组施工人员对结构设计图与下道工序相关的设备安装等图纸进行对58、照审核。各作业小组工程师编制综合预埋件、预留孔洞图，报专业技术负责人和项目总工程师审批，结构施工前作好技术交底工作，并派专人负责作业中的技术指导和质量检查。、施工控制：预埋件，预埋孔洞模型严格按设计尺寸、大小、形状、垂直度制作，满足设计规定精度。预埋件选用合格材料精心加工，有防水要求的，除设置好防水板外，穿墙管要设止水环。预埋件、预留孔洞按放线位置安装并支撑固定，支撑必须能保证模型不发生位移，同时对模型本身的变形也要能有效控制。、检查验收：预埋件、预留孔洞安装固定完毕后，及时验收。位置不准确，误差大于技术规范要求、加固不牢、意移位或混凝土浇筑中有位移趋势的，必须重新加固。作业小组须严格依照所编59、制的预埋件、预留孔洞图进行施作，反复对照设计图，确保不错埋、漏埋、错留、漏留，并加强自检。自检合格后，报请质量工程师进行检查，作好记录。经监理工程师验收签认后，方可进行下道工序施工。、混凝土浇筑时的保护：结构混凝土浇筑时，工序技术负责人在现场指挥，跟班把关，并对作业人员进行现场技术交底。在预埋件、预留孔洞处及附近布料时要小心卸料，振捣时，振捣棒不能离孔模太近，振捣应密实，防止预埋件、预留孔洞中线位移或预留孔洞外边缘变形等质量问题发生。、模板拆除：拆除模板时，精细操作，合理选择拆模工具，以防损坏孔洞边缘结构。模板拆除后，及时做好预埋件、预留孔洞的测量、复核工作。、拆模后保护：对接地体或易被破环的60、预埋件设置隔栏或红砖墩做显著标志保护，对预埋件、预留孔洞做好标识，并加以保护，以备下步施工利用。3.7、成品保证的保护措施：针对本工程构筑物成品的特点，确保成品保护的范围，分别对成品采取 “围”（围挡）、“隔”（隔离）、“包”（包裹）、“罩”（保护棚）、“牌”（警示牌）及现场设专人值班巡逻等保护措施，进行有效的保护，确保工程总体质量的实现。、加强施工的现场管理，落实成品保护责任制：加强施工的现场管理和文明施工的成品保护工作，定期对管理和操作人员进行文明施工及成品保护的教育工作，提高职工自觉保护成品的质量意识。施工过程中随着各分项工程进展和完工，项目经理部制定成品保护措施，设专人进行工程防护工作61、，定期进行工程成品保护检查，直至全部工程交付验收。成品保护不只是对已完成的成品进行保护，而更重要的是对每道工序的成品进行保护，在进行下一道工序之前，必须对上一道工序的成品进行检查验收，如验收不合格，严禁进行下一道工序的施工。成品保护检查必须进行详细的文字记录，对存在的问题进行分析及时处理。编制现场管理的成品保护实施细则，合理安排施工工序，以避免工序之间的相互干扰，凡是下一道工序会对上一道工序产生操作或污染的，必须对上道工序采取护、包、盖、封等措施进行保护。凡在成品或半成品区域进行或装卸运输时，要设专人管理，防止成品被撞或被刮。经常进行成品保护检查，发现被损坏或污染的成品、半成品要及时采取措施进62、行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。现场的钢材、水泥、防水材料等入库保管，无法入库的物品必须用篷布遮盖，并进行支垫，防止雨淋、日晒和受潮。施工过程中，施工管理人员认真对待成品保护，由施工管理人员下达成品保护施工交底，切实维护，保养待交付的成品。质控人员检查成品保护效果，验证措施的有效性并及时反馈信息。、主要分项工程成品保护措施基坑开挖对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等测量用点妥善保护，施工过程中严禁碰撞，定位标准桩和标准水准点定期复测和检查，保证位置准确。混凝土工程模板制安过程中轻起轻放，避免碰撞已完成结构。模板拆除过程中不得使用撬棍硬撬，以免操作混凝土表面及棱角或模板损坏变形。混凝土浇筑结63、束后及时设置围挡，并及时洒水养护。、成品保护状况检查工程计划部负责检查成品保护状况，每月定期/不定期由工程计划部会同技术质量部组织各工区负责人对现场成品保护情况进行联检。对检查中发现的一般问题，由项目部工程计划部签发“成品保护不合格通知单”报项目总工程师审核后，由责任工区在2日内反馈整改措施。 对已出现严重后果的部位，由项目总工程师制定成品补救方案，同时对责任工区及相关负责人、当事人处以经济处罚。第九章 雨、冬季施工措施（一）雨季措施江苏XX地区降雨量基本集中第三季度的7、8、9月份，暴雨或大暴雨时常出现，为加强雨季施工管理，安全渡过汛期，结合本工程施工特点，制定以下具体措施。1.1、成立防汛64、领导小组、建立雨季值班制度在雨季来临之前，项目部组织建立雨季施工领导小组，由生产经理任组长，生产队长亲自组织雨季防汛工作的实施。在雨施工期间定期检查，对发现的问题发出整改通知单，监督检查整改。与XX市气象台建立协作关系，由气象台负责提供一周（月）内气象预报。同时项目经理部制定现场雨季值班表，建立雨季值班制度，设专人每天收听气象预报，做好记录，在施工现场主要进出口处设置气象预报专栏，“广而告之”。有暴雨或大暴雨天气情况，及时通知项目经理及值班人员提前作好应急准备。设专人负责协调与周边部门、企事业单位的防汛事宜，做到既有分工，又有合作，保证及时排水，减少损失。1.2、组织落实、任务落实、物质落实项65、目部成立由25人组成的防洪抢险小分队，平时施工作业，雨时防汛抢险。每个施工现场均要备足防汛器材、物资，包括雨衣、雨鞋、铁锹、草袋、水泵等，做到人员设备齐整、措施有力、落实到位。防汛器材专用，不可移做它用。1.3、施工中的要求与措施现场地表、基坑内排水系统雨季来临之前必须形成。防止外界雨水倒灌入施工现场范围内。场地、道路、基坑雨后积水及时排除，基坑四周设挡水台。配置足够数量的水泵，确保在暴雨期间能够及时将流入基坑的雨水排除。垫层土方施工分段分部验收。时掌握天气预报，尽量避开雨天浇筑混凝土。现场中、小型设备必须按规定加防雨罩或搭防雨棚，机电设备要安装好接地安全装置，机动电闸箱的漏电保护装置安全可靠66、。施工电缆、电线尽量埋入地下，外露的电杆、电线采取可靠的固定措施现场物资台基均相应垫高，防止雨水浸泡。积极主动向相关施工单位学习，提高防汛能力。尊重业主及监理意见，保证施工现场财产安全及工程的顺利进行，以达到快速高效的目的。（二）冬季施工措施：鉴于本工程雨季、冬季交接施工的特征，特采取以下冬期施工技术措施：1.1、 沟槽开挖：、采用机械或人工刨除表面冻层，挖到设计标高，如当日挖不到设计标高，下班前应将操作面刨松或覆盖，防止冻结。、每日开挖时，应先开挖向阳处，气温回升后再开挖背阴处，开挖遇水应做临时排水沟及时排水。、开挖冻土应根据冻土深度、机械设备情况，可采用人工或机械破碎。1.2、混凝土施工167、.2.1、模板支架、作业平台支架的地基应采取防止冻胀和春融沉降的措施。1.2.2、使用外掺剂应集中管理，专人领取，正确使用。余料回库，严防误食。1.2.3、采用蓄热、蒸汽和暖棚方法养护时，必须养护到结构强度满足抗冻要求后，方可停止养护。1.2.4、采用炉火暖棚养护时，暖棚必须设专人管理，并有足够有效的消防设施；炉火周围不得有易燃物；暖棚应设防煤气设施；有人员进入棚内时，棚外应设人监护，内外呼应。1.4、砌筑施工、砌筑砂浆应随拌随用，受冻砂浆不得使用。、采用热砂浆时，宜采用加热水的方法，水加热温度不得超过80，使用60以上的热水时宜先将水和砂先稍加搅拌后再加水泥，严禁加热水泥。1.5、沟槽回填168、.5.1、在管道安装铺设完毕后应尽快回填，回填土中不应有砾石，冻土块及其它杂硬物体。1.5.2、随着管道铺设的同时，宜用砂土或符合要求的厚土回填管道的两侧，一次回填高度宜在0.2-0.25米，捣实后再回填第二层，在回填过程中，管道下部与管底间的空隙必须填实，不得有冰雪等进入沟槽。1.5.3、管道回填前，槽底应无冰冻，无积雪，管道上面有冰雪时，应及时清除。第十章 施工组织与管理1、施工组织管理机构土方作业队工程计划部项目经理项目（生产）经理项目技术经理领导项目总工办、预算部项目协调经理材料供应部机械设备部安全保卫部质量控制部技术部经营合同部财务管理部办公室管道作业队砌筑作业队普工作业队2、组织机69、构职能分工2.1、项目经理部经理、负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。、确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织施工区域内的施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与临近标段的界面接口的协调管理。、接受业主、工程师、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。、与业主及监理单位保护密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。、主动积极处理好与项目部所70、在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促使本项目成为当地的文明工地。、领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各业务部、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保护具有决策权及责任。2.2、项目经理部副经理（生产经理、协调经理、技术经理）、在项目经理的领导下，全面组织整个SOHO市政工程施工现场的施工活动，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门关系，合理组织生产。、参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。、负责全部工程的组织、管理、生产、符合施工方案的实施要求，处理与土建总包、管理单位以及各专业分包单位的界面接口的协调管理工作。、负责工程的71、合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。、负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目经理部的安全生产和环境保护的管理组织体系。、负责施工现场的标准化管理，确保本工程达到“文明工地”称号。、负责对项目经理部的计划进度，实际进度进行调控，确保工程如期完工。、负责最终交付后的服务管理工作。2.3、项目经理部总工程师、在项目经理的领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。、负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。、组织对本项目的关键技术难题进行科研72、攻关，进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量，确保对工程总工期的控制。、与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，保证业主、设计、监理、监测的要求与指令，在施工中贯彻实施，确保本项目工程的顺利进行和确保现有建筑物的绝对安全。、组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可，严把质量关。、组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。、负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。2.4、项目经理部总经济师：、在项目经理部经理领导下，主持本项目工程的合同评审工作。、在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。、保73、证经济效益，加强经济核算，严格项目资金管理和有效使用。、负责财务管理和全面核算，组织落实项目质量管理中的质量成本活动，展开质量成本管理。2.5、工程计划部、在项目副经理领导下，负责施工过程的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度。、负责项目工程的年、月、季度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目进展的进度计划，并随工程实际情况不断调整具体实施计划的安排，以保证总进度计划的落实，负责工程量的统计报表工作。、负责对专业分包方施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查。、负责不同阶段施工场地和临时现场的协调和管理，有序地组织平面、立体74、的各种材料和设备运输、堆放等工作。、负责施工过程的文明施工和环境保护管理。、负责施工过程的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。、负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。2.6、材料供应部、负责施工所须材料的采购、供应、管理工作，并提供相应的质量证明。、负责施工过程材料和周转料的调配，顾客提供产品的验证检查。、负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。2.7、机械设备部、负责施工机械的使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队对机械设备的管理。、负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。、负责自有和外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作75、。2.8、安全保卫部、负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。、负责职工的安全教育特殊工种的安全培训，持证上岗。、负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施。、负责现场保卫工作，制定保卫制度。、贯彻安全事故报告制度，进行调查分析，提出处理意见。2.9、质量控制部、负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对在施工过程实施全过程控制、检查和监督工作。监督检查质量计划在工程实施过程的情况。、严格控制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备投入施工，对不合格的材料、设备一律不准进入施工现场。、按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。、负责对分部分项工程及最终产76、品的检验，并参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权。、监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。、强化施工现场的环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖、砼浇注及夜间连续施工等对城市环保有影响的工程的有效防护措施。2.10、技术部、负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作。指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。、监督检查施工组织设计在工程中的实施过程，负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。、负责对工程竣工资料的审核、组卷。、负责对重大质量事故的调查分析，并提出纠正预防措施，并监督实施工作。、负责工程测量的交桩、77、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。、完成测量内业资料的编制，保存测量记录负责项目竣工测量工作。、负责测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。2.11、经营合同部、负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好竣工结算工作。、负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行。、负责各专业分包商的年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。、根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。、作好工程保险所须材料的收集和准备工作。2.12、财务管理部、负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。、作好成本管理，78、加强经济合算，严格资金管理和有效使用。、根据项目工程的预、结算，进行工程款的收取与支出。2.13、办公室、负责做好项目经理部的人事行政管理和后勤保证工作。、确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。、主管公文收发、归档工作，负责各种文件资料运营状况的综合管理。、作好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。第十一章 施工安全保障措施1、项目经理部安全保证体系项目经理部建立以项目经理为的分级负责安全保证体系，“横向到边，纵向到底”，组织落实，严格安全生产责任制。项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员。2、安全目标本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，根据本工79、程的特点，我们制定如下目标：2.1、实现“五无（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）”2.2、减少一般事故，轻伤率控制在3以下。3、项目经理部安全保护体系基本职责针对本工程特点，项目经理部制定项目经理部安全保护体系职责，做到责任明确。3.1、项目（副）经理、项目总工程师安全职责、对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，项目副经理为直接责任人。（项目经理部安全保证体系见下图）项目经理：副经理：项目总工：工程计划部材料供应部机械设备部质量控制部技术设计部安全保卫部办公室施工员：安全员：土方作业队砌筑作业队管道作业队普工作业队、认真贯彻执行国家有关安全生产80、的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。、工程开工前针对关键工序（部位）施工吊装、机电作业、雨季施工，多层、高空作业及其它危险性较大的工程等，组织制定专项安全措施，报公司批准后，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查措施落实执行情况。、审定安全技术措施文件，积极组织力量，确保计划实施。、随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会，分析本月安全情况，找出存在的问题，采取针对性解决措施并组织实施。、每月组织一次本工程项目安全生产大检查，深入一线，检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等的安全情况。、组织定期安全教育3.2、专职安全员安全职责、是项目经81、理部安全第一责任人项目经理的助手，在直接责任人项目副经理的领导下，对项目经理部安全规章制度的执行情况进行经常性监督检查，对项目经理部各岗位、设备的安全操作和安全运行进行督导。、定期向项目经理和项目副经理提交安全生产书面意见，针对本工程安全状况提出防范措施，安全隐患整改方案。、参与防止伤亡、火灾事故及职业危害的措施和对本工程危险岗位、危险设备的安全操作方法的制定，并负责督促实施。、协助项目经理部开展施工人员的安全培训、教育、宣传工作。3.3、安全保卫部安全职责、监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施情况，组织开展安全生产活动等工82、作。、深入施工一线，掌握安全动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业。、参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。、负责伤亡事故报告和事故统计工作。、参加的定期与不定期的安全生产检查，对检查出的问题以书面通知的形式通报。、负责制定安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，并监督检查落实执行情况。、监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。3.4、技术部、施工计划部安全职责、负责本项目经理部安全生产工作技术管理责任。、贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。、在编制施工组织设计、“施工进度计划”的同时制定“安全措施计划”、对临时结构进行强度及稳定性验算，83、提出施工设计，报项目经理部总工程师批准后，逐层次交底落实。、深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工布置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。、制定季节施工措施，特别是防暴雨、防震等安全措施，并督促其实施。、参加安全生产检查、安全事故调查处理，提出整治方案。3.5、施工作业队队长安全职责：在项目经理的领导下，在工程技术人员指导下对所在作业队的安全生产职责。、认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程、参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的思想，随时纠正违章作业。、根据施工任84、务，正确指导作业队施工、劳力分配。、建立健全作业队岗位责任制度和作业队安全制度。、随时检查作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等完好情况。、布置作业队工作任务时，同时布置安全工作。、负责组织、监督和检查作业队开好队前安全交底会、施工中安全检查和交接班工作。、组织作业队组正确使用易燃、易爆、有毒物品。、当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢救工作，保护事故现场，同时向上级部门报告，参加事故调查分析。3.6、作业队班组长安全职责、在作业队队长的领导下，对本班组的安全生产负责。、教育班组作业人员严格遵守劳动纪律。、严格执行安全技术操作规程和“安全技术交底”，听从施工员和安全员在施85、工作业中的指导，保证安全施工。、随时注意检查工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及安全防护用品的使用情况。、严格岗前安全交底制度、过程安全检查制度、收工安全评议制度。、固定专人负责领取和管理易燃、易爆、有毒物品。3.7、班组作业人员安全职责、在班组长领导下，对本岗位的安全生产负直接责任，对邻岗作业人员的安全负照应责任。、遵守劳动纪律，服从指挥，认真学习严格执行安全操作规程、安全管理制度，严禁违章作业。、严格执行岗位责任制，特殊工种作业人员必须持证上岗。、保证本岗位工作地点设施、施工机具的安全。、参加各种安全活动，及时反映并处理不安全隐患，积极参加安全事故的抢救工作。4、安全保护措施4.1、确86、立安全检查制度由项目经理组织，各职能部室、作业队班组管理人员参加，对在施工现场每月进行一次联合安全大检查。安全员及作业队班组管理人员对在施工现场每班进行一次巡查，并填写安全检查日志技术负责人及安全技术人员对设备工艺，进行不定期的专项检查。电气、吊装及防火等专业人员对专业设备，按规定进行检查，并填写安全检查日志。施工员在下达生产任务的同时，必须向施工作业队进行书面安全交底。4.2、加强安全教育项目经理部全体人员开工前必须接受进场安全教育。严格执行“三级安全教育”。4.3、完善安全保护设施合理布置安排场地，临时房屋建筑布局、布置必须符合消防条例的规定和要求。施工现场设置醒目、统一的安全标志（或标志87、牌）洞口盖板、脚手架、防护围栏等防护设施必须齐全有效，未经许可，不得擅自移挪或拆除。5、严格方案审批手续和落实执行每一工序开工前，必须做出针对性强、内容详尽的施工方案及方案落实执行措施（模板、支架、支撑等结构必须经过结构计算和结算），报请公司审批。方案经公司审批后，及时下达施工技术、安全交底，实施过程中，严格监督检查、严格执行。5.1、开展预测、预防工作针对施工过程中可能发生的事故，开展预测、预防工作，找出工程施工安全风险点，防患于未然。5.2、施工用电安全保护措施工程开工前，针对本工程特点制定施工用电方案，报请监理工程师审批。施工现场用电实行三相五线制和双级漏电保护措施。根据施工现场的情况，88、竖井下设一组重复接地，接地电阻不能大于10。配电箱及电线的外皮施做可靠的接地保护。配电箱及配电电柜的进出线，用卡子固定牢靠，并设有接地保护和工作零线的端子。施工现场的电线，采取加钢套管埋地或架空、挂设方式铺设。施工现场电器设备均设防雨棚防雨。电焊机的一次线长度不大于5m，二次线必须使用专用线缆，多台电焊机同时工作时，禁止使用公用回路。施工现场的变压器，由专人定时检查，并作记录。施工现场电工值班室设有现场供电系统图和值班记录。电器配电箱及电器设备，电缆线路的安装，严格按施工现场临时用电安全技术规程执行，配电箱电器组件做到完整可靠，开关要标明用途。施工现场的电工，必须持证上岗，严格遵守操作规程，非89、电工禁止私自乱动电器设备，电器设备出现故障必须由电工处理。在雨季施工过程中，安装电气设备前必须摇测绝缘阻值，并定期检查电器设备的运行情况。5.3、施工机械安全保护措施施工过程中严格执行国家颁布的安全生产操作规程及有关规定，严禁违章指挥、违章操作。机械设备的操作人员，均须经培训，并持证上岗，机械设备专人操作、专人负责。电动机械设备，必须经过安全部门检查合格后，并取得合格证的方能投入使用，否则不准送电运转。吊装较大重量物体时，预先制定吊装方案，并按方案严格实施。各种专用机械如混凝土喷射机，水泥砂浆搅拌机、电焊机、木工机械、钢筋加工机械，必须有可靠的安全防护装置，由使用者专门负责。大中型机械设备在施90、工过程中，严格按机械规程作好日常维护及保养，并作详实记录。外租机械设备，必须与租赁方签订安全协议书，明确规定租赁双方安全责任。5.4、现况地下管线安全保护措施在工程正式开工前，依据业主和设计单位提供的地下管线资料，进行详细汇总，绘制施工现场地下管线分布图，并召开由各管线管理单位参加的施工合会。开挖深坑，核对现况地下管线的确切情况，核对内容包括管线的种类、高程、走向、规格、完好程度等，并做详细记录。向管线管理部门提出书面监护申请，办理地下管线监护交底卡。项目经理部建立地下管线安全防护组织，指定专人负责进行地下管线安全防护工作。将地下管线安全保护措施列为本工程施工组织设计的重要内容进行编制，同时编91、制地下管线安全防护措施。对可能发生意外情况的地下管线，事先制定针对性的预防措施。在施工现场设置现况地下管线安全标志牌，标明管线种类、走向、埋深、用途。对受施工影响的现况地下管线设置沉降监测点，定期监测管线沉降量，绘制现况下管线沉降监测点布置图，填写监测记录。严格落实现况地下管线安全保护措施，层层交底、层层落实，责任确认到人。施工现场备齐各种抢修器材，一旦出现险情，及时抢修。积极与各管线管理单位配合，定期开展活动。5.5、周边既有建筑物安全保护措施本工程位于北京市繁华地段，周边建筑物林立繁多，顶管施工要穿越四环路，施工过程中必须重点加以保护。施工期间，特别是在土方开挖阶段，加强对周边建筑物的沉降92、监测观察，及时处理分析监测资料，发现问题立即采取加固措施，将影响降低到最低限度。严格按照施工技术规程、规范、本工程施工组织设计进行施工。严禁土方施工中出现超挖现象，缩短工程主体开挖与主体结构混凝土浇注周期。高质量完成围护结构的施工，确保围护结构的垂直度、埋入深度，达到围护目的及实现维护效果。5.6、防坍塌安全保护措施电力沟槽开挖前必须制定内容详尽、针对性强的施工方案和预防措施，特别是对重点部位的开挖。严格落实安全技术交底，责任到人。加强对重点部位的开挖监测人作，及时记录监测数据，认真分析，提前发现问题。严格按照施工方案进行锚喷护壁工作。锚杆长度，钢筋网片间距必须经过认真计算和验算，确保护壁的稳93、定性。认真作好施工排降水和止水工作。5.7、交通疏解安全保护措施项目经理部结合施工现场实际情况，编制详细周密的交通疏解方案，并办理占用道路及绿地、临时封闭的相关报批手续。安排专人协助交通警察进行交通疏解工作。施工路段范围采用围板进行围挡隔离，减少对行人及社会车辆的影响。沿现况路在施工范围两端头20m外，设置车辆疏解标志牌及地面标志，标明行车种类及限速提示，同时设置安全警示灯，提醒车辆、行人注意。夜间在道路上施工作业的人员必须穿反光衣，同时施工车辆不得在行车道随意停放。合理组织安排施工工序，与交通疏解相矛盾的工序，避开在白天进行施工。第十二章 文明施工措施1、环境保护措施1.1、项目经理部环境保94、护组织：严格遵守国家和北京市有关环境保护的法规，制定本工程环境保护措施，建立项目经理部环境保护组织，项目经理任组长，项目经理对施工期间的环境保护工作负全面责任。施工现场划分环境保护责任区，责任区挂牌明示。1.2、防止大气污染措施施工现场道路由专人实行洒水防尘措施，确保无扬尘。施工弃土运到指定弃土场堆放，运土车辆装卸不过满，车厢顶部土拍实遮盖，以免沿途遗洒，污染路面。运土与装卸完毕后，由专人负责将车轮清洗干净，清净后车辆方可上路，清洗点设在现场出口咱。建筑垃圾集中堆放清理，严禁焚烧。水泥、砂等易扬尘的材料，安排在库房内存放或严密遮盖，运输时采取防扬尘措施。施工机械进入现场前进行环保检查，尾气排放95、超标的不予使用。1.3、防止施工噪音污染措施合理安排施工项目，噪音高的避开夜间施工。施工选用低噪音设备、机具，对人为的施工噪音进行降噪措施，加大管理制度，加强控制，最大限度的减少噪声扰民。1.4、卫生防疫措施现场及办公室经常保持整洁、卫生，并设有专人负责清扫。明确施工各区域的卫生负责人。2、文明施工项目经理部认真执行北京市建筑工程现场文明施工管理办法的规定和要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作，争创北京市文明示范工地。项目经理部文明施工保证体系图项目经理项目经理副经理项目总工工程计划部材料供应部机械设备部质量控制部技术设计部安全保卫部办公室文明施工、环保、交通管理小96、组土方作业队砌筑作业队管道作业队普工作业队施工现场设置明显的“五牌一图”标牌（即工程概况牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场总平面布置图），并按照施工总平面布置图各项临时设施。施工现场内堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占道路及安全防护设施，做到材料码放整齐，井然有序。现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程。施工机械及车辆按照施工总平图布置规定的位置和线路行驶。主要管理人员在现场佩戴胸卡，施工人员戴工地出入证。所有坑口均按规定设置围拦。施工过程中，保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，并设专人随时清除建筑垃圾，保持场容貌的整洁。97、在车辆、行人通行的区域施工，设置施工标志。施工过程中做好现场安全保卫工作，配专人管理且采取必要的防盗措施。建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好状态。使用易燃易爆材料时，采用相应的消防措施。第十三章 与业主、监理、设计、地方有关部门的联系协调1、做好与业主、监理、设计及地方有关部门的联系协调主动加强与业主、监理、设计单位的联系，并征求意见，确保工程质量，避免因工程质量问题或缺陷修复修而延误工期。同时，加强与政府、街道办事处及有关部门的联系、协调，为工程施工创造良好的外部环境。2、做好与各总包的协调由于施工场地狭小，施工中不可避免的要与土建总包和其他投资商产生冲突，为此，我们项目部专设了项目协调经理，保证市政施工的顺利进行。