1、5.7万平方米住宅建筑工程铝合金门窗安装项目施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、 编制依据4二、 工程概况5三、 工程条件：5四、 施工特点：5五、 施工规划：56、 工程保修：严格按建设部2000年第80号令保修。6六、 项目部组织机构及各部门职责分配：6七、 施工流向：10八、 门窗设计、制作、安装及施工要求：108.1设计要求108.2工序要求108.3工厂加工制作要求（包括现场加工）118.4门窗副框或门窗框与墙体连接128.5防雷接地安装138.6塞缝、收口13节点一：水泥砂浆塞缝2、做法（有副框）148.7玻璃、门窗扇安装158.8 五金配件安装16九、 包装运输方案：169.1产品应用无腐蚀作用的材料包装。16十、质量保证措施171. 质量管理组织机构图172. 质量职责和权限173. 质量目标174. 组织保证措施185. 文件控制（质量记录）186. 材料的采购的控制196-1材料供应商的考察和选择197. 施工设备的控制20施工设备的选用和采购208. 工作环境的控制218-1工作环境影响因素的识别219. 施工过程的控制229-7监视和测量设备的管理2710. 特殊施工过程的控制2811. 产品标识和可追溯性控制2912. 监视和测量控制3013. 产品防护控制3、3114. 不合格品的控制3315. 铝合金门窗设计制作的预防措施341) 铝合金门窗材质不合格预防措施342) 铝合金门窗窗框不正的预防措施343) 锚固做法不符合要求的预防措施344) 铝合金门窗框与洞口间未做弹性连接的预防措施355) 铝合金窗扇开关不灵活的预防措施356) 铝合金推拉窗脱轨、坠落的预防措施357) 铝合金门窗渗水预防措施358) 铝合金门窗玻璃裂纹的预防措施369) 玻璃胶要龟裂、脱落的预防措施3616. 质量保证计划：361）铝材质量保证362、表面处理：铝合金门窗型材表面处理应符合下表规定：362）外观质量36铝合金门窗局部擦伤、划伤分级控制表372、门窗上相邻构件4、着色表面不应有明显的色差。375）铝合金门窗安装质量要求及检验方法见下表：37铝合金门窗安装质量要求及检验方法371、安装玻璃前，应清除槽口内的灰浆、杂物等，畅通排水孔。39十一、安全保证措施391、安全管理原则393、安全生产制度394、安全教育制度414-4、特殊工程的安全操作425、消防管理制度426、保证安全生产总体措施437、施工安全保证措施448、保证消防安全主要措施449、保证安全的具体规定及技术措施4510、文明建设措施4611、强化工地卫生建设4712、环境保护要求47施 工 方 案一、 编制依据1.1 XXXX城A1、A2(及地下室1、2防火分区)、A6、A7 的合同要求及5、设计图纸；1.2 建筑工程施工质量验收统一标准；1.3 建设工程安全生产管理条例。1.4 相关国家、地方及行业和建筑门窗标准，主要包括但不限于：工程建设标准强制性条文2002版建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）建筑装饰装修工程施工及验收规范 （GB50210-2001）住宅装饰装修工程施工规范 （GB50327-2001）钢结构工程施工质量验收规范 （GB50205-2001）民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB 50325-2001）建筑结构荷载规范 （GB50009-2001）建筑抗震设计规范 （GB50011-2001）钢结构设计规范 （GB50017-2006、3）建筑物防雷设计规范 （GB50057-94）铝合金建筑型材 （GB5237-2004）铝合金门 （GB/T8478-2003）铝合金窗 （GB/T8479-2003）玻璃幕墙工程技术规范 （JGJ102-2003）建筑玻璃应用技术规程 (JGJ113-2003)建筑外窗抗风压性能分级及检测方法 （GB/T 7106-2002）建筑外窗气密性能分级及检测方法 （GB/T 7107-2002）建筑外窗水密性能分级及检测方法 （GB/T 7108-2002）建筑外窗保温性能分级及检测方法 （GB/T 8484-2002）建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法（GB/T 8484-2002）建筑外窗7、采光性能分级及检测方法 （GB/T 11976-2002）铝合金门窗设计、施工及验收规范 （DBJ 15-30-2002）建筑安全玻璃管理规定 国家发改20032116号 铝型材、玻璃、五金、密封材料等国家技术标准二、 工程概况建设单位：湖南省XX建筑有限公司XXXX城开发项目部工程名称：XXXX城工程A1、A2、A6、A7栋及A2（1、2防火分区）工程工程地点：XX市XX路与XX大道交汇处东南角设计单位： 建筑部分概况：本工程为XXXX城工程A1、A2、A6、A7栋及A2（1、2防火分区）位于XX市河西XX区，XX高速路口以北，XX大道以东。总建筑面积：56848，A1#栋建筑面积133068、.6 、A2#栋建筑面积14261、A6#栋建筑面积11647.76、A7#栋建筑面积17633。我公司承接该项目的铝合金门窗制安工程，门窗总面积约为 14157.5，工程总造价约为500 万元。三、 工程条件：本工程属新建项目，施工现场场地宽阔，临时用房及仓库由甲方提供，施工用水、用电依据甲方指定点引接。四、 施工特点：1 本工程为铝合金外墙装饰。2 本工程位于XX市内，要求控制噪音。五、 施工规划：按照我公司先进的项目管理法组织，并严格依据ISO9001：2000、ISO14000、GB/T28001-2001三大管理体系（质量、环境、职业健康安全），合理安排统筹规划，精心组织，精心操作，9、优质、高速、低耗完成该装饰工程，其具体目标是：1、 工程质量：严格确保工程达到优良工程等级。在加工和施工过程中，严格按设计及合同要求选材，正确合理下料。严格遵守生产工艺要求以及操作技术规程要求。产品在安装过程中严格按照施工安装规范及各项质量、安全、文明施工、环境保护等措施以及安装工艺执行。2、 施工工期：确保整个工程随土建同步进行，在规定的日历工期内竣工交付使用，总计预定工期约为120 个日历工期。3、 精心的施工组织，科学的全面施工管理，配备高素质的工人、精良的设备，合理地规划各项资源，以充分满足施工过程要求。4、 安全生产：保证杜绝人员伤亡、设备及火灾等重大安全事故。项目部派专人负责安全生10、产，并落实在每一个工序、每一个环节中。5、 文明施工：严格执行现场人员管理，成为文明施工的典范。施工期间，控制好排污、噪声、现场容貌的整洁，协调处理好与邻近人员及相关其它施工队伍的关系。6、 工程保修：严格按建设部2000年第80号令保修。六、 项目部组织机构及各部门职责分配：6.1组织机构图： 现场技术负责项目经理质安材料与计划生产及现场安装后勤及物资 6.2各部门职责分配：项目经理：负责本单位工程质量体系全面运作，为本项目质量与安全工作第一责任人。具体职责如下： 认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施11、，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 编制本工程总进度12、计划表和月、周进度计划表及各施工班组的月、周进度计划表。 和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 安排、搞好分项承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。 及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。 深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。现场技术负责人：负责工程的全面技术工作。具体职责如下： 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程13、技术、工程质量全面负责。 贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责。 主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。 主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展质检小组活动。 深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。 根据总包方的年度14、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。 指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。 负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。 办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。 督促上报公司各部门的各项报表。 参与项目预结算工作。 受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。 主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。 完成项目经理交办的其它任务。6.2.3设计师：负责施工图深化设计及审核（包括变更和增加工程），解释和解决现场施工中遇到的设计疑问和15、困难，负责控制和指导所负责工程项目的施工技术工作。6.2.4施工员：协助项目副经理进行生产安排，根据现场实际情况组织劳动力，现场指导安装施工，及时解决安装过程中遇到的问题，落实项目部制定的生产计划和生产任务，严格按照进度计划和施工程序及工艺对安装工作进行控制和监督，作好与土建方及其他施工单位之间的工序交接工作，编写施工日志。6.2.5质检员：工程开工前对施工人员进行质量交底和质量意识教育；严格按照规范要求和质量保证措施监督和控制施工质量；配合施工员在整个施工操作过程中全程进行质量检查,尽量避免出现施工质量问题；在每个工序完成前后进行全面检查，确保在具备施工条件后方可开始施工；在施工质量达到规范16、要求后才开始下一工序的施工或与土建方及其他施工单位进行交接；定期组织质量工作会议，通报工程施工质量情况。6.2.6安全员：工程开工前对施工人员进行安全文明技术交底及意识教育；按照规范和公司要求制定安全文明施工细则，指导项目安全文明施工；检查项目安全文明施工执行情况，杜绝安全事故的出现；制定安全文明奖惩制度，报项目部审批，并严格执行；定期组织安全文明工作会议，通报工程安全文明施工执行情况。6.2.7材料员：编制材料用量计划，并根据工程进度编制材料限量领用计划；协助项目经理配合公司物资部进行材料的采购工作；负责现场零星材料附件的采购和现场成品、半成品材料的储备、保管工作；作好材料领用记录，配合预算17、员进行材料成本支出的预算和核算工作。6.2.8预算员：协助项目经理对工程进行成本控制；编制施工图预算和施工预算；组织好现场的设计变更及施工签证预算，对工程过程中的经济预算实行直接监督并将有关情况及时反馈给项目经理；负责工程结算事宜。6.2.9资料员：负责作好资料的收集、归案等管理工作；负责作好各种文件的收发工作；负责作好与其相关的后勤工作。6.2.10劳务作业层（安装队）：由各专业施工队伍组成，在施工中由项目经理部统一指挥，项目副经理对各自负责的分项项目的专业班组进行具体的指导、协调工作，各专业队根据工程需要进场和撤场，在工期安排上服从项目经理部的统一安排。每月进行进度、质量、安全、文明施工等18、的评比，对评比的内容、检查情况和打分结果进行公示，对各专业队伍中工作积极、工作质量好效率高的个人也要进行奖励并通报表扬，从而促进各专业队伍之间的良性竞争，提高工人工作的积极性，以确保工程高效优质的完成。为能高质、高效、安全、顺利按期的完成该项工程，我公司拟派经验丰富，专业技能精干，且具有贰级项目经理证书及A类安全员证的项目经理，以及一位拥有多年工作经验又极具责任心的技术负责人，组成一个项目管理岗位齐全，人员责任岗位明确，精干高效的项目经理部。统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。严格按照合同改选责任、义务，并严格按照项目法组织施工，确保工程项目按质高效地完成。施工期间在工地现场办公，项目19、经理负责与甲方及其它各部门的协调，安装队伍的管理，工程进度和质量的监督等。七、 施工流向：7.1确定施工起点及流向：铝合金门窗的施工分阶段为车间制作与工地安装两大块，车间制作分为外框、内扇二部分。外框制作开始后便可进行工地安装，上述两块同时进行。安 装外框制作 内扇制作 玻璃安装施工起点流向示意图7.2本工程由于受土建主体外墙装饰的影响，所以铝合金窗安装可采用自上而下的流向，同时采取分批安装的方式进行。八、 门窗设计、制作、安装及施工要求：8.1设计要求详见铝合金门窗施工图设计任务书和设计图纸。8.2工序要求铝合金门窗制作与安装的工序按如下方式进行：制作：图纸设计业主确认型材生产工厂确认工厂备20、料及开料工厂制作；安装：现场放线测量预埋件施工门窗副框安装塞缝/涂防水膜门窗框安装注防水胶玻璃及门窗扇安装淋水试验验收。安装：现场放线测量预埋件施工门窗框安装塞缝/涂防水膜注防水胶玻璃及门窗扇安装淋水试验验收。附加说明：以上安装方式分带副框与无副框两种形式，推拉门外框安装无副框。塞缝与防水涂膜的施工由土建筑总包单位完成，副框与外框的塞缝即要求塞缝砂浆饱满密实又不能使副框或外框鼓胀变形。8.3工厂加工制作要求（包括现场加工）铝合金门窗应在工厂进行统一下料、钻孔、开槽、组装、打胶、穿胶条等。铝合金构件加工应符合下列要求：长度允许偏差1mm；端头斜度的允许偏差为-15；截料端头不应有加工变形，并应去21、毛刺；孔位的允许偏差为0.5mm。安装角码要求：铝合金平开门窗扇、上悬窗扇应使用专用角码碰角制作，严禁铆接；除推拉门窗外，角位铝合金型材采用45拼接。厚度55以内的型材系列，在中间没有横档分隔的平开门扇和采用中空玻璃的门窗扇，门窗扇的四角应采用不锈钢连接片包角。8.3.4外框45组角处必须注组角胶及涂防水胶，框料角部接缝、螺丝孔位、窗扇撞角位置必须打注密封胶，胶缝应饱满、密实。中竖挺、中横挺端头必须采用加铝板堵头并打胶密封等措施进行封闭，分格装饰条两端打胶密封。隐框幕墙组件、幕墙悬窗扇必须在专用打胶房内打注结构胶，打胶房应干净、整洁，组件加工符合JGJ102-2003关于隐框幕墙组件的规定。门22、窗框上的排水孔、泻水口必须由工厂用专用模具统一冲压成孔，严禁现场随意开孔。排水孔设置：窗固定扇、开启扇中横料和下框，推拉门下槛设置排水孔，排水孔的大小和数量应根据门窗分格、开启扇的大小确定，并应符合设计要求和满足排水要求。推拉门窗下槛相邻轨道上的排水孔应错开设置。8.3.9一般情况下，排水孔间距不大于500mm，窗排水孔的开口尺寸不小于4*16mm腰孔，推拉门排水孔的开口尺寸不小于6*25mm腰孔。排水孔应带雨水罩。整段密封胶条、毛条不宜断开，转角、需加长的连接处应用密封胶等粘接剂粘接牢固。防腐处理：门窗框与墙体接触面必须涂刷防腐剂（接触面已经采用电泳喷漆、粉末喷涂或氟碳喷涂处理并且漆膜厚度达23、到条要求的除外），防止型材受腐蚀。防腐剂可采用沥青剂，涂刷应饱满、均匀，不可漏刷。门窗框塞缝一侧，安装开启扇铰链的螺丝孔位置，应在门窗框安装前用小块单面胶条或泡沫板（不宜大于20*20mm）粘贴 。门扇安装合叶处、较重的窗扇安装铰链处应加设镀锌钢板，钢板厚度不小于3mm，宽度与槽口宽度一致。8.4门窗副框或门窗框与墙体连接门窗上口应做滴水，下口必须和细石混凝土浇筑并放坡，坡度不小于10%。外窗台最高点应低于内窗台20mm以上。门窗框安装前，门窗安装单位应先检查核对每一门窗洞口尺寸，监理负责对洞口尺寸进行验收。如门窗框和洞口之间缝隙超过允许偏差，应先由土建施工单位负责洞口处理后方可进行门窗安装。24、湿法塞缝时，按下表采用：门窗副框与洞口墙体安装缝隙（mm）面层装饰材料钢结构清水墙抹灰、贴面砖石材缝隙尺寸5101515253550如洞口出现偏差，当小于15mm（每边）或大于25mm（每边）时，土建施工单位负责洞口处理，大于40mm的洞口（每边）应采用细石混凝土回补，过小的洞口应进行凿除或变更门窗尺寸。总包单位应提供水电，接驳点不远于两层。总包单位应及时提供门窗安装控制线，包括每一门窗洞口的水平、垂直、平面位置控制线。当门窗高度大于一个层高或3米时，门窗应按幕墙考虑，受力构件（铝框和钢通）必须和结构主体通过预埋件连接，并保证强度和刚度。门窗副框在墙体洞口就位时，应用木楔等软性垫块临时楔紧固定25、，并不得使门窗副框型材变形损坏。固定门窗副框的连接件采用Q235钢材，镀锌防腐处理，厚度不小于1.5mm，宽度不小于20mm，室内外双向固定。连接件距门窗边框四角的距离不大于150mm，其余固定点间距不超过500mm。在门窗高度大于2.5米时，应加密固定点间距至400。门窗框与连接件的连接宜采用卡槽连接，连接件与框槽之间应配合紧密，不能有松动。组合门窗拼樘料必须直接固定在洞口墙体上。严禁在砌体上用射钉固定门窗，加气混凝土砌块上固定门窗宜采用钢钉。门窗或幕墙采用方通时严禁与墙体通过塞缝连接，应采用异型铝合金包方通或采用异型钢（铝）通。8.5防雷接地安装有防雷要求的铝合金门窗，土建或安装单位应在门26、窗洞口内预留直径不小于8mm的防雷接地钢筋，门窗通过专门的防雷连接件与接地钢筋焊接。防雷连接件采用热浸镀锌处理扁钢，扁钢截面积不小于48mm2，厚度不小于4mm。扁钢与门窗框采用不小于1*M6（或2*M4.2）不锈钢自攻螺钉连接，扁钢与防雷接地钢筋焊接，焊接长度不小于100mm（双面不小于50mm）。焊缝去渣后刷2道防锈漆。8.6塞缝、收口塞缝前应先进行隐蔽验收，检查门窗副框或门窗框安装的位置和垂直度、平整度，连接件间距、防雷接地是否符合要求。塞缝前，应将洞口内的杂物灰尘清理干净，混凝土或砌体洞口应浇水湿润，宜刷纯水泥浆。塞缝材料采用的1：2干硬性水泥砂浆，加5%防水粉（每立方可加0.9kg杜27、拉纤维并搅拌分散均匀），没有防水要求的门窗可不掺防水剂。通常采用框槽、接缝整体塞缝的方法，但对于推拉门下框这种难以整体塞缝的情况，可采用先在框槽内灌砂浆再塞缝的方法，但框槽内先灌砂浆的外表面必须粗糙，以利于后塞缝砂浆粘结紧密。水泥砂浆塞缝时不能使门窗副框涨突变形，操作时应避免造成门窗附框或门窗框位置移动而影响其垂直度、平整度。塞缝完成后3天内，必须对塞缝砂浆进行浇水养护。待砂浆达到一定强度后（至少3天），应将临时固定用的木楔、垫块取出，用相同的水泥砂浆将洞口补平。抽查塞缝的质量，重点检查是否有开裂、大面积空鼓的情况，若有应采取灌浆等措施进行补救。塞缝完成后，缝边墙体必须用水泥砂浆压平，3-5天28、后再涂抹JS复合防水涂膜2.0mm厚，涂刷应分层进行。涂抹宽度范围：压住副框或门窗框边10mm左右，至门窗洞口的侧边处（卷边至少50mm），总宽度不小于100mm。做法如下图所示节点一、节点二。节点一：水泥砂浆塞缝做法（有副框）节点一节点二：水泥砂浆塞缝做法（无副框）节点二防水涂膜完成后，门窗副框或门窗框边土建收口之前，甲方、监理应进行防水层的隐蔽验收，检查防水涂膜是否漏刷，厚度、质量是否符合要求。总包进行门窗框边抹灰收口时，抹灰高度低于排水孔底部不得小于10mm，并沿门窗框室外侧留出宽度和深度均不小于6mm的密封槽。功受禄抹灰施工完成至少7天后才能打注框边接缝密封胶。在大面积接缝打胶前，应进29、行样板施工打胶，打胶3天后检查密封胶与水泥砂浆、铝合金型材的相容性，若不相容应及时与甲方联系。门窗框边的密封材料应采用与基材相容、并且粘接性能良好的防水密封胶，密封胶施工应挤填密实，胶缝的宽度和深度均不小于6mm。密封胶不得与外墙涂料直接接触。框边打注密封胶前，应将6mm槽内清理干净，打胶时应避免污染玻璃、型材和墙体，胶缝应光滑、平整、宽度均匀一致。8.7玻璃、门窗扇安装在塞缝、墙体抹灰等湿作业以及防水胶全部完成后，才能安装玻璃、门窗扇。安装固定玻璃前，应检查修复窗框四角接缝打胶情况，确保接缝密封严密。玻璃与扇框铝型材不得直接接触，玻璃四周与扇框底部应保持一定的空隙，每块玻 璃下部应至少放置两30、块宽度与槽口宽度相同、长度不小于50mm的硬质氯丁橡胶垫块，间距不大于300mm。玻璃两边的嵌入量及空隙应满足JGJ113 建筑玻璃应用技术规程的要求。玻璃和框之间的缝隙应用弹性密封材料密封，安装玻璃时应在玻璃于扇框之间、玻璃与扣条之间安装长度不小于25mm的弹性垫块，间距不应大于300mm。玻璃扣条安装前，应在其与窗框接触一侧涂膜密封胶。玻璃安装完成后应及时打胶，打胶前应采用异丙醇等专用打胶清洁剂来清洁基材粘结表面，确保粘结面干燥、无油污灰尘，密封胶与玻璃、框扇型材的粘结宽度不小于5mm。胶缝应光滑、平整、宽度均匀一致。8.8 五金配件安装应保证各种配件和零件齐全，装配牢固，使用灵活，安全可31、靠，达到应有的功能要求。安装五金配件必须采用不锈钢紧固件，严禁采用镀锌紧固件、铆钉。安装五金配件的螺丝应抹胶后拧进，螺丝头位置宜打胶密封。铰链、两点锁、钩锁、滑轮应在安装时进行调校，确保开启顺利后才能固定限位螺丝。七子执手与窗框交接的位置，应采取措施避免窗框型材磨损。推拉门窗限位块、防撞块、钩锁锁座应一次性安装到位。窗执手、钩锁安装高度应在离地面15001600mm，凸窗应根据窗台宽度适当降低；门执手、钩锁安装高度应在离地面9001100mm。钩锁安装原则：向上推锁闭，向下推开启，锁闭状态下滑块上显示红色，开启状态下滑块上显示绿色。九、 包装运输方案：9.1产品应用无腐蚀作用的材料包装。9.232、成品装车间应用绳索绑牢实，避免发生相互碰撞、窜动。易摩擦部位还需用纸皮或其它软料保护，防止运输途中的摩擦碰撞刮花损坏成品。9.3产品装箱后，箱内应有装箱单和产品检验合格证。9.4搬运过程中应轻拿轻放，严禁摔、扔、碰击。9.5运输工具应有防雨措施，并保持清洁无污染。9.6玻璃运输的固定需采用玻璃专用运输架，玻璃与架子处要要纸皮或其它防碰撞材料隔离，要用牢固的绳索绑结实。十、质量保证措施本质量保证措施旨在全面贯彻公司质量方针，进一步增强产品质量保证能力，提高全员质量意识，实现质量目标，提高公司的美誉度，增强市场竞争力。1. 质量管理组织机构图下列有关质量管理的文件，本项目所有的参与者都应认真学习并33、遵照执行：1-1国家建筑法、工程建设质量管理条例、建筑工程强制性标准；1-2项目质量计划、施工组织设计、专项作业指导书、工艺标准、操作规程；1-3施工图纸、标准图集；1-4本工程的设计规范和标准；1-5国家施工规范、规程和标准。1-6公司质量管理体系文件2. 质量职责和权限2-1项目经理是该项目的总负责人,对公司总经理负责，接受公司总部各职能部门的指导和监督。直接领导核算部、综合办公室。2-2经理助理兼技术负责人，向项目经理负责,接受公司总部各职能部门的指导和监督。对项目总的质量保证负责，直接负责指导各部门完成对分包工程的质量监督。项目技术副经理在项目总工程师指导下负责直接施工工程的质量保证，34、分管项目技术部。接受公司总部各职能部门的指导和监督。分管工程部、质安部。2-3项目各部门向分管领导负责, 接受公司总部各职能部门的指导和监督。3. 质量目标本工程项目的质量目标: 达到国家施工及验收规范的合格标准确保工程分步验收，隐蔽工程验收一次交验合格率100%确保工程全部竣工验收一次合格率100%确保工程材料交验合格率100%确保安全文明施工合格率100%4. 组织保证措施4-1施工前，建立完善的施工管理组织机构，明确各管理机构和管理人员的质量职责；4-2施工前，组织项目管理人员、生产工人进行质量培训，考核合格后持证上岗。4-3施工前建立由项目经理领导、由质量部具体执行的质量检查小组，施工35、中严格按公司总部质量管理规定实行全过程质量监控；质量检查小组人员组成：组长：项目经理；副组长：公司总工，项目各副经理；执行副组长：专职质量员；组员：各部门负责人，各施工工长，材料、设备管理员，测量、试验员，施工班组长；4-4根据公司总部有关文件规定，结合本项目实际情况，制订严格的奖罚办法，以强有力的手段来保证实现施工质量目标。5. 文件控制（质量记录）5-1质量文件的分类（1）质量体系文件：包括质量手册、程序文件、作业文件、质量记录；（2）技术性文件：包括内部及外来的图纸、标准、规范和说明书等；（3）其他质量文件：包括与质量有关的行政、商务、相关的法律法规等方面的文件和资料。（4）质量记录是一36、种特殊的文件。包括证明质量管理体系有效运行的质量记录和证明工程质量符合规定要求的质量记录即工程技术资料。5-2项目文件的编写5-3文件的审批5-4文件的编号5-5文件的发放5-6文件的修改5-7文件的管理6. 材料的采购的控制6-1材料供应商的考察和选择(1)根据工程物资的类别和要求，了解市场信息，初步确定供应商名单，组织有关人员对报选供应商(包括生产厂家和销售商)进行考察，分析比较考察结果，确定满足要求的合格供应商；(2)考察范围：对钢材、铝材、密封胶、焊接材料等需进行考察。(3)考察内容：资质、信誉、业绩；生产供应能力；质量保证能力（管理体系、工艺装备、检测方法、人员素质）；产品质量；服务37、。6-2选择原则有以下情况，可以直接选用：产品属于免检的；通过ISO4认证或其他产品认证的；与本单位长期合作且产品质量和信誉好的。6-3合格供应商名册的编制和修改。（1）考察后确定的合格供应商名单编辑成册，报主管领导审批；（2）每年应根据对合格供应商评估和对新的供应商的考察结果,修改合格供应商名册，报主管领导者审批。6-4采购计划项目经理部物资采购计划的编制和审批（1）项目经理部有关人员根据工程需要于每月25号前编制月物资需用计划报项目技术负责人审批后交项目材料采购员，物资需用计划中需注明工程名称产品、型号规格、数量、质量要求、需用时间等；（2）项目材料采购员根据物资需用计划和采购权限，把属顾38、客采购的物资需用计划报顾客代表、属材料部采购物资需用计划报局材料部，属项目采购的物资，编制采购计划报项目经理审批后实施采购，并将采购计划报公司材料部备案。（3）于设计变更和工程进度的高速导致物资需用计划变更时，可编制物资需用调整计划和采购调整计划，调整物资采购。6-5采购实施（1）材料采购员根据已审批的采购计划，在合格供应商名册中选择合适的供应商进采购；（2）采购方法可分为合同采购和非合同采购；零星采购或采购金额在2万元以内的A、B类物资；可用非合同采购；其余物资均采用合同采购；（3）采购合同的签订应符合有关法律法规的要求，采购合同中应明确物资名称、型中规格、数量、质量要求或技术标准、交付和验39、收要求、供货期限及违约责任等。6-6采购产品验证（1）验证方式分为两种，即：在供应商处的验证和在我方现场的验证，验证方式和要求应在采购合同中予以明确；（2）验证方法：包括实物观察、测量、检验和试验，以及检查提供的合格证明文件是否有效。（3）验证结果的处理：以验证合格的物资，交项目材料保管员办理入库手续。对验证发现的不合格物资，应按不合格品控制有关规定进行处理；（4）对采购产品的验证,应有顾客代表和我方材料及技术人员共同参与并签字认可，但顾客代表的验证不能免除我方提供合格物资的责任，也不能排除其后顾客的拒收；（5）对因检验和试验周期较长,影响工程进度的物资,可采取例外放行的办法，但例外放行物资及40、其不合格时的处理措施应在项目质量计划中予以明确。7. 施工设备的控制7-1施工设备的配置施工设备的选用和采购项目技术负责人根据施工组织设计中的施工机械的选用要求，编制“施工设备需用计划”，经项目经理审核后，交公司设备部。“施工设备需用计划”表应填写：施工设备名称、规格型号、数量、使用时间等内容。公司设备部接到施工设备需用计划后，及时组织设备调度，填写“施工设备调节器拨单”。若公司现有的设备不能满足施工需要时，由公司设备部报告总经理。公司设备部门负责组织设备进场，项目技术负责人组织检查、检验进场施工设备，发现进场的施工设备与“施工设备需用计划”不符或设备状态不能满足工程生产要求时，应及时通知公司41、设备部，由公司设备部负责更换。8. 工作环境的控制8-1工作环境影响因素的识别影响具体工程施工环境的因素一般包括：心理的因素和物理的因素。公司和项目经理部应根据工程的具体特点和条件，在施工组织设计和项目质量计划中对上述影响施工环境因素进行全面的识别的策划。心理因素的控制a.项目经理部在组织工程施工时,应通过调研、谈话、会议等方式掌握有关人员的思想活动，对偏离正常情况的人员加强监控，确保从事施工人员正常作业。b.公司和项目经理部应加强对人体工学的研究，通过创建青年文明号、开展劳动竞赛等到活动，最大限度地调动施工人员的工作积极性，保持施工人员的工作热情，提高工作效率，增强责任感。社会因素的控制a.42、公司和项目经理部应对影响工程施工的各种社会因素进行认真分析，重点控制如下因素：与业主的关系；与政府主管部门、勘察设计单位、监理单位的关系；与工程分承包方、材料供应商、劳务承包方及最终有用户的关系；与工程项目所在地有关方面的关系；企业文化和现场形象。b.对上述ad类因素的控制应由责任部门根据具体工程的特点进行；对e类因素的控制按公司有关规定进行。c.公司负责对项目经理部的企业文化建设和现场形象进行检查监督，填写施工环境检查记录表，并就发现问题及时通知项目经理部整改。人文因素的控制a项目经理部应对影响工程施工的如下环境因素进行重点控制:安全生产因素、工程技术因素.b. 施工现场的安全防护和管理按公43、司的有关规定执行；c.公司每月组织一次安全大检查，并填写安全生产检查记录表，并就发现的问题及时通知项目经理部整改。d. 项目经理部安全员负责对日常安全工作进行控制，确保安全防护与施工进度同步进行，防止作业人员违章操作；e. 项目经理部根据工程施工进度的要求， 采用适宜的施工技术和标准，具体执行公司的有关技术管理办法。物理因素管理和控制a.项目经理部应重点对下列因素进行管理：雨季及台风季节的施工；复杂地质条件;特殊地理环境,城区狭小地域等施工时的环境。b.项目项目经理部应结合工程施工的特点与要求，对上述的环境因素进行全面分析，并制定具体管理办法,必要时报公司批准后，组织实施；c.工程施工中各种物44、理因素的控制应严格公司的有关规定进行.9. 施工过程的控制9-1生产计划在编制施工组织设计时,应按照公司的有关规定,制定施工总进度计划及资源需用量计划；在施工过程中,项目经理部根据总进度计划要求，制定月作业计划和物资需用量计划；各项计划的制定,必须符合与顾客签订的合同中施工总工期的要求；项目经理部应合理安排施工所需的各项资源 ,保证施工进度计划按生产计划进行；项目经理部每月24号前将生产计划完成情况报公司总部,由公司工程部在当月生产报表上公布，并下达下月生产计划；生产计划的修改a.施工进度计划的修改，若不改变施工总工期，由项目经理部提出修改方案，报总经理或其授权人审批，若改变施工总工期 ，应先45、报请顾客同意，再按上述规定审批组织实施；b.因顾客的资源供应、图纸、设计变更等原因，导致生产计划不能完成时，由项目经理、总经理或主管经营的副总经理与顾客代表洽谈，调整施工总工期和施工生产计划。9-2施工组织设计和项目质量计划 施工组织设计和项目质量计划应在工程开工前编制和审批. 施工组织设计的编制依据为：设计图纸；施工合同；国家施工规范、规程、标准、政府主管部门的有关规定；施工现场实际情况；本公司的施工生产能力和社会自然资源条件等；施工组织设计的编制方法及拟制、审批、发布、修改、保管等，按公司的有关规定进行。项目质量计划的编制、审批、发放、修改、保管等，按公司的有关规定进行；施工组织设计和项目46、质量计划由项目经理组织实施，公司工程部会同技术部负责对其实施过程进行检查监督；公司应每个月组织对施工组织设计和项目质量计划的实施情况进行检查；公司技术部会同工程部对重点工程项目施工进行检查，检查时发现未按施工组织设计和项目质量计划组织施工时，应责令在此限期改正；9-3施工技术交底技术交底的目的使参与工程施工的人员明确各自所承担的施工任务，了解设计意图和要求，熟悉工程施工方法、操作工艺、技术措施以及质量、安全要求等，以保证工程施工的进度、质量和安全。技术交底的要求a.工程开工。项目技术负责人应根据工程特点，施工条件以及公司总部的施工手段和技术保证能力，在项目质量计划中编制项目施工技术交底计划，明47、确工程施工过程中的技术交底项目明确技术交底人及交底时间，技术交底应包括哪些内容，各次技术交底应在什么时候由谁负责进行以及技术交底计划的执行情况和实施效果由谁来检查和验证等内容。b.施工技术交底分别由项目技术负责人、项目技术员、项目施工员负责进行。c.在下列情况下，需进行技术交底：(a).工程开工前，应进行施工组织设计的技术交底或整个工程施工的技术交底；(b).推广应用“四新”技术时；(c).分部分项工程施工前；(d).特殊过程，关键工序施工前；(e).重要、关键结构部位或易发生质量、安全事故的工程部位施工前；(f).技术交底的职权划分及主要内容详见下表。技术交底的职权划分及主要内容技术交底名称48、技术交底的主要内容技术交底负责人技术交底审批人接收交底人施工组织设计技术交底工程概况、工程特点、设计意图；施工准备要求；主要施工方法；工程施工的注意事项；保证工期、质量、安全的主要技术措施；项目总工项目经理项目施工员技术员质检员材料员计量员试验员设备员安全员技术复杂的分部分项工程施工技术交底分部分项工程概况；影响该分部分项工程施工的关键因素；该分部分项工程施工的技术难点，施工步骤；该分部公项工程的施工方法，工艺标准；保证工期、质量、安全的主要技术措施；项目总工项目经理“四新”技术推广应用技术交底该新技术的主要内容；该新技术的应用范围和适用条件；该新技术的使用方法或操作程序；保证工期、质量、安全49、的注意事项；项目总工项目经理特殊过程、关键工序施工技术交底施工准备及作业条件；施工工艺和施工方法；质量要求和质量控制方法，技术参数；保证工期、质量、安全的技术措施和注意事项；项目技术副经理项目总工施工员质检员安全员设备员材料员计量员试验员主要、关键结构部位或易发生安全事故的部位设计图纸的具体要求；质量要求；施工中可能出现的质量、安全问题；施工方法和技术措施；项目技术副经理项目总工分部分项工程施工技术交底施工准备；施工组织与施工部署；施工方法和操作工艺；质量要求；安全要求；成品保护；项目施工员项目技术副经理作业班组等(g).技术交底的实施由交底人检查监督，在检查监督过程中，如发现技术交底内容不全50、或存在失误，可补充或修改技术交底的有关内容。9-4图纸会审会审准备工作a.接到施工图纸后，项目技术负责人应及时组织有关工程技术人员熟悉施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审前的各项准备工作。b.图纸会审必须有组织、有领导、有步骤地进行。其程序为：先分别学习，后集中内部预审。参加图纸会审的单位a.图纸会审由业主主持，施工、设计、监理等单位参加；b.参加图纸会审的公司内部部门如下：总工程师参加, 公司技术部和工程部参加；图纸会审的时间和地点由业主确定，项目技术负责人应按建设单位确定的时间、地点及时通知公司参加会审的部门和人员。图纸会审的重点和内容a.图纸是否经符合业主和设计单位意图，数量是否齐全。b51、.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致。c.建施与结施的表示方法是否清楚且符合制图标准，予埋件是否表示清楚等。d.是否存在不能施工或施工难度大，容易导致质量、安全或加大费用等方面的问题。e. 公司的施工技术及装备条件，能否满足设计和施工安全的要求。公司总部是否持有施工图中所列各种图集、标准。f. 设计是否采用了特殊材料或新型材料，材料的来源和供应是否有保证。图纸会审中提出的问题及解决方法，应详细记录。会审后，项目技术负责人应负责及时整理好图纸会审记录，经建设、设计、施工等单位代表签字并加盖公章后，由项目资料员分发给图纸持有人。图纸会审记录的主要内容包括参加会审的单位和人员、时间和地52、点，会审的主要内容等。在施工过程中发现的问题应严格执行技术核定和设计变更签证制度。9-5人员培训和资格验证.项目施工管理人员和操作人员的培训,按公司有关规定进行；.工程施工前，由公司工程部和技术部负责对施工管理人员进行资格验证；项目经理部负责对操作人员进行资格验证，严禁无证上岗。9-6设备管理施工设备的管理，按公司质量管理体系文件设备管理制度的有关规定执行。9-7监视和测量设备的管理 项目经理部应根据工程施工需用，配齐各种检验、测量和试验设备； 检验、测量和试验设备的采购、发放、使用、校准和维护等，应按的规定执行。9-8物资控制.用于工程的物资采购应公司质量管理体系有关规定执行；.物资在发放和53、使用过程中，发现物资质量不合格或对质量有怀疑时，应立即停止发放和使用，由保管员做好标识或记录；对不合格物资按公司质量体系文件不合格品控制程序的规定处理。9-9施工环境控制严格遵守总承包及公司文明安全施工各项规章制度，配合业主和总承包维护施工环境。9-10施工测量控制.工程开工前,由项目技术负责人组织有关人员接收顾客交给的测量控制点，作好复核记录，项目技术负责人应根据顾客的交点，组织定位测量，填写“工程测量定位记录”。.施工过程的测量工作，由施工员或测量员负责，测量的依据为：顾客代表交给的测量控制点和设计图纸；. 项目技术负责人负责组织对测量结果进行复核，施工测量的控制中，项目技术负责人、项目技54、术员和测量员的岗位责任按公司有关规定执行。9-11 隐蔽工程验收.隐蔽工程验收由生产副经理组织，项目技术负责人、项目专职质量检查员、施工班驵长、顾客现场代表或监理工程师参加；.隐蔽工程验收的内容按国家施工规范和质量验收评定标准的规定进行；.参加验收的人员对需隐蔽的工程进行检查，由施工员填写“隐蔽工程验收记录”，顾客代表或监理工程师签认，方可进入下道工序；. 钢构件焊接、门窗的防雷及防火施工完毕后，隐蔽前的验收工作，还应通知设计单位和政府质监站参加；. 隐蔽工程验收时发现的问题，由施工员负责组织整改，整改后须通知顾客代表或监理工程师对整改部位进行验收，合格后方可进入下道工序；9-12工程质量检查55、与监督在各工序的施工过程中，由项目专职质量检查员和施工员负责进行质量检查，检查的内容和办法按国家相应的质量检验评定标准进行；施工班组长负责自检，自检中发现的问题，由班组长组织操作人员进行整改；公司工程质量管理部门负责对工程项目质量进行监督;公司每个月组织一次质量检查，对检查中发现的问题以工程质量检查的形式通知项目及时整改。9-13工程质量检验与评定.分项工程、分部工程和单位工程的检验与评定，按监视和测量控制工作程序的有关规定进行。工程质量的检验与评定必须与工程进度同步。9-14不合格过程产品处理9-15特殊过程的控制.在编制项目质量计划时，应根据工程实际情况，具体确定该工程哪些为特殊过程；项目56、技术负责人应根据特殊过程的施工工艺、施工方法和作业环境，以及国家或行业的规范、规程、标准、法令、法规的要求，编制相应的施工方案、作业指导书，并确定质量控制点。特殊过程的控制按公司特殊过程操作指导书的有关规定进行。项目经理部应指定专人记录参加特殊过程的人员、设备、材料及施工过程，使其具有追溯性。9-16成品保护和竣工交付10. 特殊施工过程的控制10-1质量措施的编制项目经理部根据特殊过程的施工工艺、施工方法与作业环境以及行业的有关标准、规范的要求，编制相关的专项质量措施（施工方案或作业指导书），并确定质量控制目标。10-2质量措施的内容施工过程特殊性阐述；作业程序与注意事项；主控点及监控方法与57、主要参数；应符合的国家、行业或地方标准、规范的要求；必需的资源计划（人、财、物）；参与该过程施工的管理人员和操作人员应具备的资格要求；质量措施的审批：特殊施工质量措施由公司总工程师审批。10-3质量措施的实施与监督特殊施工过程质量措施必须经审批后方可实施；项目总工程师是特殊过程施工的第一负责人，负责对参与该过程施工的管理人员进行选派和作技术交底；指定专人记录参加特殊施工过程施工的人员、设备、材料及施工过程，使其具有可追溯性。主管业务部门在适当的时候到现场对特殊施工过程施工进行检查；11. 产品标识和可追溯性控制11-1在下列情况下，应对物资和过程产品进行标识：物资混淆或混用会影响产品质量；使用58、新材料和实施新工艺；合同对产品的可追溯性要求。11-2在下列情况下，应对物资和过程产品进行检验、试验状态标识：有时效要求的产品已过有效期；凡需检验的物资和过程产品。11-3标识方法和要求采用标签、标牌、记录等方式。物资标识：标签、标牌上应注明物资的名称、规格、型号、生产厂家等，对有时效要求的材料要标明出厂日期和有效期，顾客提供的物资需进行标明。验证状态标识：在标牌上表明验证状态，验证状态有以下几种：a.经检验和试验后合格；b.经检验和试验后不合格；c.经检验和试验后待定；d.尚未检验和试验。e.标牌的大小要便于识别，文字要固定牢固，室外标识要能防雨淋。11-4物资的标识工作在接收或发放物资时，59、材料员填写移拨单、领料单，并建立保管台帐，进行标识，以便需要时对物资进行追溯。在接收下列情况的物资时，材料员必须设置标识，做好隔离，防止混淆使用。a.强度等级、规格、型号接近或相似的物资；b.同类物资出自不同的生产厂家；c.有时效要求的相同物资出厂日期不同。顾客提供的物资，还应建立单独台帐。11-5过程产品的标识过程产品分类堆放，使用时可能产生混淆时，由施工员组织加工人员设置标识以防止混淆，如石材、玻璃、铝板、金属板材等。其他过程的标识以标识丢失或标识不清且会造成物资或过程产品混淆使用时，材料员或施工员应根据有关记录进行追溯，确认原标识情况，并组织重新标识。标牌子或标签使用完毕，由施工员组织统60、一回收指定专人保存或销毁。资料员对过程产品加工计划和图样及各类检验记录妥善保存，以便需要时追溯产品的形成过程。施工员填写施工日志，详细记录施工的部位、操作人员、材料进场、气候环境等内容，以便需要时追溯产品的形成过程。12. 监视和测量控制12-1产品的监视和测量监视和测量的对象，包括采购产品、中间产品和最终产品的特性。12-2产品验证过程的策划按照产品购入、产品和服务运作过程以及最终交付三个阶段合理设置验证点位；针对各个测量点位明确监视和测量的内容和特性，规定监视和测量的时间、频次、责任人以及接受准则等。12-3产品验证过程采购产品验证采购产品由项目经理部按采购工作程序及其他有关规定组织验证，61、进货检验和试验应有适当的验证方法、检测技术和相关记录。其中：a.因施工急需来不及验证而紧急放行时应报项目经理审批并做好记录；b.采购产品的紧急放行不适用于特殊施工过程。中间产品验证中间产品由项目经理部根据有关规定自行或委托验证并做好记录；因施工急需来不及验证或验证记录未确认前需例外放行时，应报公司总部审批，必要时应征得顾客同意。其中：a按规定需取样验证的过程产品、混凝土结构的无损检测由项目经理部委托具备验证条件的机构进行；b分项工程完工后，由分项工程负责人在班组自检的基础上组织验评，项目经理部验证；c分部工程所包含的所有分项工程经验证合格后报公司或项目技术负责人认定；最终产品验证a最终产品的验62、证应在采购产品。中间产品验证已全部完成且满足规定要求后进行；b最终产品在完成法律法规或合同规定的验证之前不得交付顾客，但在不违背法律法规的情况下，应顾客要求并经过顾客书面批准可以放行。验证不合格处理采购产品、中间产品和最终产品没有通过验证或不能满足顾客要求时，应执行公司质量体系文件不合格品控制程序。13. 产品防护控制项目经理部在质量策划中要根据项目具体情况，对重要的采购物资（包括业主提供物资）的搬运、贮存及有特殊要求的施工过程和已完工的分部分项工程的防护采取有效措施，保证完好无损。13-1标识产品标识按公司质量体系文件记录控制程序中有关规定进行。13-2搬运物资的接收或发放部门负责施工物资的63、搬运，并在验收和发放（领取）记录上签名。搬运人员应熟悉搬运要求，对易燃、易爆、易碎、有毒、有腐蚀防潮的施工物资的搬运应符合相关规定的要求。需要时，项目经理部应编制搬运方案，或在搬运前进行技术交底，配备必要地运输工具和防护品，防止由于搬运方法不当而造成变形、失灵和损坏。在搬运过程中，要注意保护产品的标识、检验标识，以确保其不受损坏。13-3贮存对施工现场、库房内外和临时堆放场所堆放贮存的各类施工物资，保管员要根据物资的品种、规格、型号、性能、材质等级、批次、形状等确定物资的存放场所、堆码方式和保管方法，做到分类堆放，分类建帐，收发记录完善、标识清楚，实物与台帐标识符合。要有适宜的堆放贮存场所，各64、类零配件、小五金、电器材料、机电设备等不受雨淋的，要堆放在库房内。对有时效要求的物资（如密封胶、电焊条等）要实行先入先出的原则，防止失效和过期使用。库房要有消防措施，性能相互影响或灭火方式不同的物资不能存放在一起。易燃、易爆、有毒物资要存放在专门仓库，标识要清楚，堆放要求和隔离距离要符合有关规定的要求。项目保管员应按规定要求。随时检查贮存条件及物资状况，并填写物资贮存情况检查表，一旦发现有受潮变质、损失效等物资，应单独存放，设立明显标识，且一并上报主管领导，及时采取有效措施，妥善处理。13-4包装自制的半成品、成品、加工件，在运输中有包装要求的，应根据实际情况和要求进行适当的包装，以保护不受变65、形、丢失、擦伤或损坏。对易燃、易爆、易碎、有毒等危险品在运输前，应按规定装箱、固定，且标识醒目。13-5防护过程产品在检验前，由施工该工序的班组负责人组织保护；过程产品在检验后，由下道工序班组负责人组织保护；交替作业的工序，由滞后工序班组负责人组织对过程产品进行保护。对重要的施工工序，位置容易移动的工序，重要的测量定位点和已验交的分项分部工程，项目经理部要根据技术要求，采取有效保护措施，保护其不受损伤和损坏。过程产品在保护期内若发生损伤或损坏时，应及时予以处理，并达到规定的要求，具体处理办法和要求按不合格品控制程序有关规定执行。13-6交付工程竣工在正式交工验收前，由项目经理部负责进行保护，保66、护办法根据施工现场的具体情况而定，派人值班保护，确保交付的工程完好无损。14. 不合格品的控制14-1不合格品评审及处置方式评审内容包括：不合格原因分折、性质严重程度判定，纠正措施和处理办法。处置方式包括a.降级使用或报废：适用于无材质合格证明的库存积压物资。b.拒收：适用于采购的不合格物资和业主提供的不合格物资。c.返工：适用于不合格工序。14-2对不合格物资的处置经检测，对采购物资判定为不合格的，由检验员或库管员作不合格标识记录，注明不合格品的状态，包括名称、型号、批号或生产日期、进货日期、检验数据、检验员签名等，并采取隔离堆放且填写不合格物资通知单报项目物资负责人审批后，由采购员退货。对67、业主（顾客）提供的判为不合格的物资，除按上条要求标识记录和隔离堆放外，由项目物资部门及时书面通知业主（顾客），协商处置办法，并记录处理结果，具体执行纠正、预防措施工作程序。14-3不合格工序的判定在工程施工中或施工后，工程质量不符合设计或施工技术验收要求或等级达不到合格或合同预定标准，必须进行返工处理的，可判定为不合格工序或质量事故。不合格严重程度分为以下三种：a一般不合格；b重要不合格；c严重不合格。凡对工程结构安全、使用不产生不利影响或超出规范允许偏差范围不大的工序，可判为一般不合格；对不符合设计图纸要求或对工程结构安全或使用产生不利影响的应判为重要不合格或严重不合格。14-4不合格工序的68、处置对于检验不合格工序（包括一般不合格、重要不合格和严重不合格），应当立即停止施工，待返工处置并经重新检验合格后，才能进入下一道工序。15. 铝合金门窗设计制作的预防措施1) 铝合金门窗材质不合格预防措施 根据使用功能、地区气候特点确定风压强度、空气渗透、雨水渗漏性能指标，选择相应的图集及型材规格； 对所使用的铝型材应事先进行型材壁厚、氧化膜厚度和硬度检验，合格后方准在工程上使用； 建设单位不能因片面降低成本，而采用厚度薄于设计要求的铝型材。2) 铝合金门窗窗框不正的预防措施 安装铝合金门窗框前，应根据设计要求在洞口弹出立门窗框的安装线，照线立框； 在门窗框正式锚固前，应检验门窗框是否垂直，发69、现问题应及时修正后，才能正式与洞口固定。3) 锚固做法不符合要求的预防措施 铝合金门窗选用的固定件，除不锈钢外均应采用镀锌、镀铬、镀镍的方法进行防腐蚀处理； 在铝合金与钢铁连接件之间用塑料膜隔开； 锚固板应固定牢靠，不得有松动现象，锚固板的间距不应大于600mm，锚固板距框角不应大于180mm； 在砖墙上锚固时，应先用冲击钻在墙上钻孔，塞入直径小于8mm的金属或塑料胀管，再拧入螺钉进行固定。4) 铝合金门窗框与洞口间未做弹性连接的预防措施 在铝合金门窗框与洞口之间应采用弹性连接，其缝隙可用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞，缝隙表面留58mm深的槽口，用密封材料嵌填、封严； 在施工过程中不得损坏铝合金70、门窗上的保护膜； 如在铝合金门窗表面被水泥砂浆沾污了，应及时擦净，以免腐蚀铝合金材料。5) 铝合金窗扇开关不灵活的预防措施 提高操作人员的技术水平，根据框扇料尺寸，精确进行窗扇的下料和制作，使框扇尺寸配合良好； 在窗框四周与洞口墙体的缝隙间采用柔性连接，以防窗框受挤压变形； 选用符合设计规定厚度的铝型材，防止因型材壁厚过薄而产生变形； 选用质量好，且与窗扇配套的滑轮。6) 铝合金推拉窗脱轨、坠落的预防措施 制作铝合金窗扇时，应根据窗框高度尺寸确定窗扇的高度，既要保证窗扇能顺利安装入窗框内，又要确保窗扇子窗框上滑槽内有足够的嵌入深度； 推拉窗扇下的滑轮，应选用优质滑轮，安装时两个滑轮应在同一条直71、线上； 要选用规格尺寸及壁厚符合设计要求的铝型材。7) 铝合金门窗渗水预防措施 铝合金门窗框安装好后，应用柔性材料将四周缝隙嵌填严实，注胶前要撕去门窗框缝隙处的保护膜，再进行窗框四周的注胶； 要使用质量好的密封材料，注胶要严密、均匀、平整、光滑； 铝合金门窗框上横竖杆件交接处和外露的螺钉头，均需注入密封胶，并随时将铝合金门窗表面的胶迹清理干净； 平开铝合金门窗必须安装披水；推拉铝合金门窗应在下框外槽边靠近底部近两端处，分别铣两个长圆形的排水孔，将窗上流下来的雨水引排至室外； 外窗台应比内窗台低一砖，窗台抹出向外的坡度，坡度不小于15%，禁止反坡。8) 铝合金门窗玻璃裂纹的预防措施 裁割玻璃需尺72、寸准确，边沿整齐，一般应比槽口实际尺寸小3mm； 安装玻璃时必须使用弹性垫块，不得使用木片等当垫块； 安装玻璃前应先检查槽口，如发现翘曲不平或螺钉露头，应经处理至符合要求后再镶玻璃。9) 玻璃胶要龟裂、脱落的预防措施 窗扇的玻璃胶条应选用弹性好、耐老化的橡胶条； 上胶条时应将胶条切成四段，在窗扇四角打玻璃胶固定胶条。16. 质量保证计划：1）铝材质量保证1、铝合金门窗加工前，应对所用材料及附件进行检查，且材质符合现行国家标准或行业标准后方可使用。选用的附件除不锈钢外，其余均作防腐处理，防止与铝合金型材发生接触腐蚀。2、表面处理：铝合金门窗型材表面处理应符合下表规定：铝合金型材表面处理品种阳极氧73、化、着色电泳涂漆粉末喷涂氟碳漆喷涂厚度AA15B级40m120m30m 注：有特殊要求的按GB/T 5237 选择。2）外观质量1、门窗装饰表面不应有明显损伤，每樘门窗局部擦伤、划伤不应超过下表规定。铝合金门窗局部擦伤、划伤分级控制表等级项目优等品一等品合格品擦伤、划伤深度氧化膜厚度氧化膜厚度的2倍氧化膜厚度的2倍擦伤总面积（）50010001500划伤总长度（）100150150擦伤或划处数2462、门窗上相邻构件着色表面不应有明显的色差。3、门窗表面不应有铝屑、毛刺、油斑或其它污迹存在，装配连接处不应有外溢的胶粘剂。3）玻璃：质量按合同要求和国家有关标准执行。4）装配要求：门窗框尺寸偏差要74、求见下表：门窗框尺寸偏差（单位 mm）尺寸 等级项目优等品一等品合格品门窗框、扇相邻构件同一平面高度差0.30.10.5门窗框、扇相邻构件装配间隙0.30.5门窗框与扇、扇与扇竖向缝隙偏差1.05）铝合金门窗安装质量要求及检验方法见下表：铝合金门窗安装质量要求及检验方法项次项 目质量等级质 量 要 求检验方法1推拉门窗扇合格关闭严密，间隙基本均匀，扇与框搭观察,手板尺量检查优良关闭严密,间隙基本均匀,扇与框搭接量符合设计要求2门窗附件安装合格附件齐全,安装牢固,灵活适用,达到各自功能优良附件齐全, 安装牢固,灵活适用,达到各自功能端正美观3门窗框与墙体间隙填嵌合格填嵌基本饱满密实，表面平整，填75、塞材料方法基本符合设计要求观察检查优良填嵌基本饱满密实，表面平整光滑无裂缝，填塞材料方法符合设计要求4门窗外观合格表面洁净，无明显划痕，碰伤，基本无锈蚀，涂胶表面基本光滑无气孔观察检查优良表面洁净，无明显划痕，碰伤，锈蚀，涂胶表面光滑平整厚度均匀无气孔5密封质量合格关闭后各配合处无明显缝隙，不透气，不透光。观察检查优良关闭后各配合处无缝隙，不透气，不透光。6）铝合金门窗安装质量的允许偏差和检验方法见下表：项 次项 目允许偏差检 验 方 法1门窗槽口宽度、高度15001.5用钢尺检查150022门窗槽口对边尺寸之差20003用钢尺检查200043门窗框的正、侧面垂直度2.5mm用垂直检测尺检查476、门窗横框垂直度2mm用1M水平尺和塞尺检查5门窗横框标高5mm用钢尺检查6门窗竖向偏离中心5mm用钢尺检查7双层门窗内外框间距4mm用钢尺检查8推拉门窗扇与框搭接量1.5mm用钢直尺检查7）铝合金门窗玻璃安装技术规范：1、安装玻璃前，应清除槽口内的灰浆、杂物等，畅通排水孔。2、使用密封胶条前，接缝处的玻璃，金属和塑料的表面必须清洁、干燥。3、安装中空玻璃及面积大于0.62的玻璃时，应符合以下规定：安装于竖框中的玻璃，应该搁置在两块相同的定位垫块上，搁置点离玻璃垂直边缘的距离为玻璃宽度的1/4。安装于扇内的玻璃，应按其中启方向确定其定位垫块的宽度应大于所支撑玻璃体的厚度，长度有宜小于2.5，并应77、符合设计要求。十一、安全保证措施1、安全管理原则建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、企业管理、国家监察、群众监督”的安全生产体制。严格按照国家和行业标准组织生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。2、安全生产目标确立本工程安全目标为：“安全生产无重大伤亡事故”。3、安全生产制度3-1、认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。3-2、建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。3-3、牢固树立“安全第一、预防为主”的方针政策，切实做好施工78、安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。3-4、坚持持证上岗制度，特殊工种必须培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人，机操人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。3-5、设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人施工就有安全人员值班。3-6、所有施工现场需动有明火，风电焊，均需有安全监督人员在专用，严防火灾，各施工点配备足够的消防器材。3-7、认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作，有针对性。3-8、建立安全监督制度79、消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。3-9、施工现场安全负责人必须学习和熟悉掌握当地文明优质施工手册，严格对工人进行安全技术管理。3-10、安全施工管理目标：安全生产无火警，无人身伤亡事故。3-11、坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。3-12、强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。3-13、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，负责施工现场日常安全工作和巡回监督检80、查工作，负责提出安全预防措施。3-14、项目经理部建立以项目经理为首的安全轮流制度，并做好安全记录。3-15、严格执行“安全生产六大纪律”，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟班前教育。3-16、坚持安全生产“三级教育”制度，施工人员在进入施工现场前，应进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。3-17、坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人人都有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。3-18、现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的安全标牌81、，以示提醒。3-19、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。3-20、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书，承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。3-21、施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。3-22、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。3-23、施工现场的施工用电。应按施工用电方案进行统一布置，清除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有82、安全可靠的接地。3-24、施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等劳防用品，以确保施工人员的人身安全。3-25、建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库应由专人看护。3-26、成立以项目经理为首的消防、保卫、防讯、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。3-27、施工中的安全措施应严格按国家和当地有关规定进行操作。坚持安全生产“六大纪律”，以及本公司安全管理条例。4、安全教育制度4-1、安全教育进入工地的施工人员，都必须经过进场安全教育，办理安全教育卡。进场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案83、，一份作安全教育的凭证。4-2、安全教育考核有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全工作的有效方法。4-3、安全技术交底班组长在施工班组签发施工任务时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。安全交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，即作安全84、检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证。4-4、特殊工程的安全操作架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工程，经安全操作培训，并持证作业。安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。电焊工、气焊工办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。4-5、施工管理人员安全考核施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格，取得安全考核证，才允许参与施工管理工作。考试成绩优良者，给予奖励，成绩不及格者，给补考机会或调换工作岗位。这么做可增强施工管理人员的安全生产意识，85、避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥了较好的作用。5、消防管理制度5-1、义务消防员须跟班作业，不得随意离开工地，以便及时指挥；5-2、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材；5-3、义务消防员每天须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充；5-4、消防器材安放处必须有明显的标记；5-5、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置；5-6、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法；5-7、仓库内使用低压爆灯，并应有良好的通风条件；5-8、漆类等易燃品存放在危险品仓库，并由专人保管，远离火源及热源；5-9、施工现场严禁吸烟，禁止带入火种；5-10、施工现场锯沫、纸屑等易燃86、品，必须及时清理，做到期完场清；5-11、进行气焊等明火作业时，必须持上岗证并办理操作使用证；5-12、施工现场使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭；5-13、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立即组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。5-14、对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送前有关部门处理。6、保证安全生产总体措施6-1、运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象，劳动手段和施工环境条件，消除不安全因素，使任务、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态。6-2、成立与项目安全组织系统配套的各专业、部门、生产岗位相适应的安全生产委员会，全87、面负责施工过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩，以确保工程施工的顺利进行。6-3、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘。管安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”确保项目安全目标的达到。6-4、改变传统的“问题出发型”管理，采用系统工程控制施工安全，预防事故做到“防患于未然”的现代安全管理方法。6-5、每月组织各部门及施工班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。认真贯彻建设部采用安全系统工程原理，结合五年来事故统计分析而定的JGJ59-99建筑安全检查标准。6-6、坚持全面、全员、全过程的“三全”管理，使施工现场的安全管理做到事事有标准，管理讲标准88、，作业按标准。6-7、在施工时钟对专业性能较强的再编制专项安全技术措施。6-8、建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对施工人员的教育培训。对规定应持证上岗的岗位人员，必须持证上岗。6-9、实行三班制值勤和夜间巡逻制度。6-10、严格执行业主出入大门的规章制度，严禁非施工人员进入现场。6-11、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或班组，并限期整改，并将安全管理纳入施工班组任务书的结算管理。形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。7、施工安全保证措施本工程的安全措施如下：7-1、项目组配备一名兼职安全员，按公司布置的工作全面负责执行。7-2、现场施工人员将严格遵89、守劳动纪律和安全制度。7-3、严禁：上班前喝酒；工作时嘻闹；带小孩、亲友及闲杂人员进入现场；穿拖鞋进入现场；吵架斗殴。7-4、电工、焊工等特殊工种必须持证上岗。7-5、进入工地必须穿戴必要的防护用品。认真使用好安全帽、安全带和安全网。高空作业或气候恶劣时，毋须落实防范措施，确保安全。7-6、在脚手架上作业时，不得依座在脚手栏杆上休息，工具、物料不得乱仍乱放，谨防伤人和自伤。7-7、夜间作业必须有足够的照明设备。楼梯口、配电处应设置警告牌或明显标与。7-8、临时施工作电应根据施工组织设计要求而接配，接配时不准有裸线，不准留有带电的线头，各分支线路应单独控制开关。一般不得带电作业。7-9、电器设备90、必须配开关箱并配锁。配电箱应放在安全的地方，距地面貌一1-3米以上，并装门加锁，专人负责。7-10、施工人员必须遵守业主的有关安全规定。8、保证消防安全主要措施8-1、由项目经理、专职安全员组成的消防安全领导小组，具体负责实施工地防火安全工作。8-2、施工现场必须动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“一证一器一监护”才能进行。8-3、在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由专职安全员检查落实到位。8-4、酸碱泡沫灭火器材由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。8-5、施工中易燃爆物（如汽油、油漆、氧化瓶）等都必须按“规定91、”设置，妥善保管。8-6、严禁在工地利用灯泡各明火取暖；严禁使用煤油炉、电炉烧煮，如发现则严加处理。8-7、对施工现场四周道路旁侧的城市专用消防龙头应调查清楚。进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5米。8-8、加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。9、保证安全的具体规定及技术措施9-1、严格执行有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。9-2、施工项目经理、施工员、安全员、班组长、操作工人的安全岗位责任上墙并定期实行责任制考核。9-3、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的人员均应进行入场生产安全和消防安全92、教育，建立三级教育卡片，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行有针对性的安全知识与遵章守纪教育。9-4、做到无施工方案不得施工，有方案没交底不得施工，班组上岗前没安全交底不得施工。施工班组要认真做好安全交底及活动记录。每周组织不少于1小时的安全教育活动。9-5、严格遵守“十不烧”规定，执行工程二证一器监护制度（操作证、动火证、灭火器、监护人）和1-3级动火界限审批手续。9-6、严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。9-7、夜间施工必须配备足够的照明。在地下室及楼梯用低压照明，确保人行通道处的用电安全。9-8、现场用电机具的电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时一定要注93、意保护好电线、防止碰砸，造成电缆包皮碎剥落，一经发现有电缆漏芯或电线包皮破损应及时请电工处理。9-9、现场用电机具的电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时一定要注意保护好电线、防止碰砸，造成电线包皮碎剥落，一经发现有电线漏芯或电线包皮破损应及时请电工处理。9-10、现场施工用电的机电设备应严格执行三级配电二级防护装置制度。9-11、电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，配电线路采用三相五线制电缆。配电箱、开关箱必须符合施工现场临时用电安全技术规定的要求，标志明显防火防雨，动火和照明全开设置。9-12、所有机械操作人员必须有操作合格证，否则不准上岗作业。9-13、操作使用的脚手架，在施工范围及高度94、内均应满铺脚手架和扶手栏杆、扣脚板，立杆的基础应坚实。9-14、施工人员不得用抛运方式传达小件材料，杜绝高空坠落事故发生。9-15、现场施工人员按不同工作单位及岗位佩带不同颜色的安全帽。9-16、切割机、手提切割机使用时随时注意刀片的损坏程度，避免刀片碎片飞出伤人。施工机具应有可靠防护装置，手持电动工具应带绝缘防护用品操作。9-17、吊装机械及设备在使用前应进行全面检查保证完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不允许使用，并按设备说明书进行定期保养。10、文明建设措施10-1、在工地四周的围墙办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置黑板报等宣传设施，及时反映工地内各95、类动态。10-2、开展文明教育，施工人员均应遵守该市市民文明规范。10-3、加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。10-4、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净，无散落的杂物。10-5、配合总包加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。10-6、对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签定治安防火协议书，对施工队伍加强法制教育。11、强化工地卫生建设11-1、工地临时设施区，现场无大面积积水，办公96、区域垃圾箱或垃圾筒派专人清理。11-2、防止蚊蝇滋生，落实各项除“四害”措施。11-3、现场设置医务室。作好对职工卫生防病的宣传达教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起监督作用，定期检查现场卫生情况。11-4、施工区域设水冲式厕所，现场严禁随地大小便，对随地大小便者重罚。并派专人负责管理卫生间。12、环境保护要求12-1、施工现场后，项目经理部应与当地环保部门取得联系，主动接受环保部门的监督管理，并签订环境保护责任状。12-2、项目经理部应与总包单位保持密切联系，了解总包单位的环保要求并予以配合，制订出相应的管理措施。1297、-3、设专人负责后勤工作，对本公司施工现场生活区进行管理，清理各个卫生死角，保持环境整洁。12-4、由于本工程施工期间正值易于滋生蚊虫、引发疾病的夏季，因此应组织人员对现场进行清理，尤其是泔水阴沟及卫生间等部分应喷洒杀虫剂。12-5、施工垃圾及生活垃圾应每天予以清理，并分别堆放在总包方指定的地区点，严禁随意抛洒，否则将追究有关人员的责任。12-6、各种溶剂、胶水应妥善存放，严防泄漏。残余胶类、溶剂容器及留有残余物的抹布等应集中存放，集中封固处理后方可堆放至指定地点。12-7、夜间施工等应事先向环保部门及总包方提出报告，经环保部门同意并签发夜间施工许可证后方可动工，且必须在许可证指定时间段进行施工，严禁超时。12-8、夜间施工应提前向周围居民及其他可能受影响的人员、单位发出通知，告知具体施工时间，对施工噪声、光源可能造成的环境污染程度予以说明，并请求谅解。