1、森林公园人行步道建设项目桥梁、交通及景观施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据及说明5第一节 编制说明5第二节 编制依据5第三节 工程概况6第四节 施工条件6（1）施工现场三通一平6第五节 工程特点7（一）结构施工方面7（二）管理协调方面7第二章 施工总平面图7第一节 总平面布置说明8第二节 施工总平面阶段特点8第三节 现场总平面布置91、施工阶段92、平面布置93、办公及生活设施布置94、施工道路与场地9第四节 施工平面管理96. 各类作业队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而2、不乱。108. 现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。10第五节 施工组织10第三章 劳动力计划安排11第一节 人员安排112、劳务人员培训11第二节 施工管理11一、工期目标12二、安全目标12三、文明施工目标12四、服务目标12五、工程管理体系12第三节 施工部署12一、施工组织13二、组织机构13第四节 施工现场管理15一、施工现场的管理15二、努力实现“三优二好一无”工程15三、施工设备配置及管理15第四章 材料供应安排16第一节 材料安排说明16第二节 原材料组织16（1） 采购材料16（2）运输组织16第三节 机械设备做好使用中的维护和管理17第五章 关键部位施工方法173、第一节 主环路施工17一、挖道路土方17二、道路填方18三、余方外弃19四、路床整形19五、20CM水泥石灰综合稳定土底基层19六、20CM水泥稳定碎石基层211、铺筑前准备212、拌和及运输213、摊铺及碾压224、养生22七、中粒式沥青混凝土23二、细粒式沥青混凝土施工25九、喷洒沥青透层油、粘层油26十、安砌花岗岩侧石27第二节 支路二、小广场施工28一、园路、小广场28二、混凝土路缘石铺设32第三节 环湖路木栈道施工33（2）碳化木木龙骨安装：33（3）角铁固定安装：34（4）木楔：34（7）木面板的施工34（2）栏杆的安装34第四节 拱桥施工351、石桥墩、石桥台352、主拱圈模板安4、装353、侧模（外模）制安364、主拱圈钢筋工程365、混凝土浇筑366、石栏杆的铺设377、栏板安装378、石桥面铺筑37第六章 质量安全保证措施39第一节 质量管理体系39一、质量方针39二、质量目标39三、质量管理职责40第二节 质量保证的技术准备42第七章 机械设备配置42施工机械配置情况详见附表43第八章 工期保证措施43第一节 施工进度计划的动态控制43第二节 保证工期的管理措施44第三节 保证工期的技术措施451、保证资源配置45第九章 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议46第一节 保证工期主要措施461、技术措施：472、管理措施：47第二节 降低成本措施471、控制5、目标472、降低成本具体措施48第三节 提高工程质量措施491、组织措施492、技术措施49第十章 施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备501、集体讨论制度502、报批程序503、有关政策措施50第十一章 施工现场采用环保、消防、降低噪声、文明等施工技术措施51第一节 安全管理体系与措施511、安全生产目标512、安全生产管理体系513、安全措施524、安全生产责任制535、安全检查536、安全教育54第二节 文明施工管理体系与措施541、临设布置552、运输车辆553、现场安全、保卫：554、文明施工教育55第三节 建立健全环保体系553、严格遵守国家有关环境保护的法令法规。56第四节6、 降低环境污染措施563、加强车辆管理，运输施工的车辆均设置遮盖、堵漏等措施。569、根据季节及时做好防雨、防冻保暖工作。57第五节 减少扰民噪声措施57第六节 文明施工措施571、文明施工管理组织和目标572、文明施工措施573、总平面管理584、 文明施工检查措施585、奖罚措施59第十二章 保修服务承诺59第一章 编制依据及说明第一节 编制说明通过对本工程设计图纸进行深入研究和分析，综合考虑本工程的施工特点和施工实际需要，结合以往同类工程施工的经验，对本工程的施工方案、施工管理、质量管理、工期计划、安全文明施工及新技术、新工艺等方面进行周密的部署，制订出本施工组织设计。本施工组织设计编制7、的目的是：为本工程施工提供一份完整的纲领性文件，用以指导工程的施工与管理，确保xx县xxxx森林公园人行步道（防火通道）建设项目第二标段优质、高效、安全、文明地完成，交予业主使用，体现用户至上，业主满意的企业精神。本施工组织设计编制的原则是：严格遵守招标文件和规范的各项规定及要求，根据工程的特点，认真组织施工，确保工程质量和工期达到业主满意。合理安排施工顺序，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行交叉作业、科学组织、均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作及窝工，以保证施工连续、均衡、有节奏的进行。第二节 编制依据（1）xx县xxxx森林公园人行步道（防火通道）建设项目第二标段地形、周边8、现场情况，水准点、气象、交通运输道路、建设单位提供的施工用地、水源、电源。（2）国家现行的工程建设的政策、法规、施工验收规范、质量标准等有效版本。 （3）xx县xxxx森林公园人行步道（防火通道）建设项目第二标段施工图纸、工程量清单。 （4）公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。第三节 工程概况工程名称：xx县xxxx森林公园人行步道（防火通道）建设项目第二标段 建设单位：建设地点：xx县xxxx森林公园建设工期：10个月建筑概况：包括道路工程、桥梁工程、交通工程及景观工程。第二标段：吊桥xx以南以及主环路xx以南的主环路、支路二、环湖路木栈道、小广场、拱桥等。质量要求：达到合格标准9、。 第四节 施工条件（1）施工现场三通一平施工现场“三通一平”工作已完成，具备开工条件，水源和电源由甲方提供，道路可满足施工需要。 （2）xx县xxxx森林公园人行步道（防火通道）建设项目第二标段,施工场地布置宜紧凑,施工工艺安排要合理,做到方便施工,节约用地。 （3）本工程施工工作量较大，但施工工期较为紧张，需要大量的人力物力。这就要求施工前要充分研究本工程的特点，编制一套切实可行的施工组织设计方案，采用先进、科学的施工方法，合理地安排施工，确保本工程优质如期竣工，达到业主满意。第五节 工程特点（一）结构施工方面1、采用商品混凝土，且混凝土用量较大，施工中易采取切实可行的措施，以保证混凝土连10、续供应混凝土的质量。2、本工程xx县xxxx森林公园人行步道（防火通道）建设项目第二标段项目。（二）管理协调方面1、本工程混凝土为商品混凝土，且混凝土用量较大，施工过程中须保证原材料的供应，与材料供应商建立牢固可靠的供货关系。2、本工程施工面积较大，质量要求较高，我公司本着使建设单位尽快获得投资效益，将以优秀的管理水平和一流的施工技术来保证工期。3、本工程施工期间要做好各种材料、设备的保养和保护工作，并加强冬季、预计的特殊季节性施工措施。4、本工程分部分项工程较多，尤其在施工阶段工作量大，要求高。因此要求密切配合，做好定位、敷设、看护工作。要求施工人员积极配合，定位正确，做好各工序的衔接工作。11、 根据上述特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神、拼搏求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量、一流的工程速度，顺利完成本工程的建设任务。第二章 施工总平面图第一节 总平面布置说明在对本工程施工总平面进行布置时，依据业主提供的场地实际情况，原则上力求科学合理，充分利用场地资源，最大限度地满足施工需求，以确保工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护、科学管理六大目标的实现。根据上述要求，我们在对本工程的施工平面进行布置时，结合本工程施工特点对其施工平面分别进行有针对性安排，并遵循下列原则布置：(1)尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。(2)合理组织运输，减少12、运输费用，保证运输方便通畅。(3)施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各分部分项工程之间的干扰。(4)各种生产生活设施应便于工人的生产生活。(5)满足安全防火、劳动保护的要求。第二节 施工总平面阶段特点1、由于本工程利用的临时用地主要为施工现场空地，施工总平面拟根据施工阶段划分为进行总平面布置，对部分临时生产设施及材料堆场、根据施工需要做适时调整。2、根据各阶段施工特点，合理布置设备、满足施工需要，保证施工安全，在此基础上合理设置材料堆场和加工棚区，以尽可能避免二次搬运或减小场内运输距离。3、临时生产设施及其它设施严格按照建筑安全文明标准工地的标准进行布置。4、办13、公区和生活区按相对即自工程开工起直至工程竣工交付使用前不需移位。第三节 现场总平面布置1、施工阶段本阶段施工总平面布置主要是为了保证施工所需钢筋机械、木工机械、和砂浆搅拌机械及模板配置与周转材料堆场用地。在施工阶段，挖道路土方需要堆放在空地，因此，平面布置除了办公区和生活区外其它尚不能固定。2、平面布置本阶段平面布置主要考虑施工需要，增设材料库，保证材料存放的需要。3、办公及生活设施布置本工程施工生活区考虑在主环路旁边同时，布置有临宿舍、项目办公室、食堂、仓库。按我公司根据场地的现有地形、地貌和标高情况，并考虑施工段内施工的流水作业。4、施工道路与场地（1）施工道路：施工道路按现有道路可满足施14、工需要，根据现场实际情况需要临时道路的，可考虑修建临时道路。（2）施工入口：在施工期间，车辆进入入口，按现在入口。第四节 施工平面管理由于本工程工期紧，现场施工人员多，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。1. 建立现场施工平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由技术负责人及施工员组织实施，按计划管理。2. 现场临设、道路应有排水沟，且必须保持道路、排水沟的通畅。3. 现场设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。4. 施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工15、作，不得随意拆除。5. 施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏和移动。6. 各类作业队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。7. 现场配置值班人员，加强现场材料、物资等的看护工作和施工到春节期间工地上的材料、配件安全。8. 现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。9. 现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。10. 切实执行我公司制定的现场文明施工管理细则，定期检查评比。第五节 施工组织本工程实行项目经理负责制。工地现场设置项目经理部，内部设项目经理一名，由具有专业技术能力、有高度责任感、事业心、有丰富经16、验和组织指挥能力的同志担任。项目经理部内配备项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人，施工员1人，安全员1人，质量员1人、造价员1人，材料员1人。以项目经理部为核心，组织各专业班组，使用施工经验丰富的专业技术人员和职能人员，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效而又有计划的组织，协调和管理，同时结合先进的机具设备以及科学的手段，精湛的工艺和技术优质高效地完成本工程，以保证创优质工程和文明施工目标的实现。第三章 劳动力计划安排第一节 人员安排根据工程施工项目内容和施工工期要求，本项目开工前应编制劳动力计划，组织施工队伍进入现场施工，施工中根据工程需要陆续进入，入场人员受经理部统17、一管理，统一指挥。由于本工程工期较紧，人员安排要考虑节假日期间工作进度，避免因节假日耽误工期进度。1、参加施工人员首选在类似工程中取得信誉好的劳动队伍参加，劳动力实行专业化组织管理，按专业从事本专业工作，提高操作熟练程度和生产率以确保工程质量和进度。2、劳务人员培训劳务人员进施工现场之前要证件齐全，并办理好相关手续。各专业施工前由专业工长、技术员进行技术交底，质量、安全交底。特殊工种必须持证上岗且证件必须在有效期内。第二节 施工管理我公司将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，按组织施工，充分发挥我公司以往类似工程技术经验的优势，严格按照我公司质量保证体18、系组织施工，满足建设单位的质量、工期要求，并与建设单位签订质量缺陷责任书。在本工程施工中，将严格遵从质量、安全、文明施工管理制度，落实各项措施，为提供优质的工程和服务做好铺垫。我公司承诺：满足招标文件要求的质量标准，确保工程一次验收合格率达到100%，整体质量评定达到“优良”标准。一、工期目标根据工期的要求，必须按施工进度计划组织施工，科学合理地安排各种资源，在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，我公司确保自总监理工程师批准开工令之日起按时、按质完成全部施工任务。 二、安全目标我公司将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，遵从建筑安全、文明施工管理制度，杜绝19、重伤及死亡事故，杜绝重大机械事故、火灾事故，月轻伤率控制在0以内。三、文明施工目标我公司在施工现场将严格按照建筑工地施工管理条例要求进行布置和管理，杜绝非文明事件发生，确保达到安全文明施工现场标准工地。四、服务目标我公司将本着“尊重业主，服从监理，配合设计，信守合同”的服务目标认真做好本项目的施工工作。五、工程管理体系根据施工布置及施工管理目标，为全面完成各项目标，必须建立高效的管理和保证体系，使工程施工处于全面的受控状态。第三节 施工部署施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设场地实际情况、及我公司实力等因素后，对本工程进20、行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任务。 一、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。二、组织机构本工程成立以项目经理为首的施工现场组织机构，项目部作为项目的职能部门，并实行项目经理责任制。项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地21、方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签定的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。公司与项目部、项目经理与项目管理层、项目部与施工班组之间的权利与义务，通过合同及责任明确。（1）项目经理作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任，依据公司对项目经理本专业的确定。根据对招标文件的要求，项目经理具备市政公用工程专业贰级注册建造师执业资格，具有安全生产考核合格证，且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。结合本工程的特点，我公司决定选派王晶同志为本项目的项目经理，领导项目部其他管理人员，共同负22、责本工程的施工工作，本项目按招标文件拟派项目经理与项目经理要求一致。（2）项目技术负责人作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目技术负责人与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。根据我公司的考察结果和综合评定，确定委派具有类似工程丰富施工经验的工程师担任本项目技术负责人。（4）项目管理层人员根据公司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况，拟抽调与项目经理有良好合作经历的人员组成项目现场管理班子。 （5）工程管理 对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制专项施工方案或施工技术交底, 制订新技术、新工艺的方案；编制与调整周、旬、月施工进度23、计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。 （6）质量安全管理 对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理，检查班组文明施工、安全宣传教育、落实安全措施，预防事故发生。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理。负责本工程质量规划、质量检查、验收、控制质量成本、提供质量统计资料。（7）计划财务管理 对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合同进行综合管理。负责进行工程变更的成本控制、控24、制定额用工、提供人工分析表、核发工资、奖金。（8）施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我项目部在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。第四节 施工现场管理一、施工现场的管理现场管理要求是：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放，符合定置管理要求。为符合实际，对施工总平面图进行动态控制，随项目施工不同阶段及时进行核对和修订调整。二、努力实现“三优二好一无”工程1、质量保障、规范操作、安全第一、工序验收的工程质量优；2、严25、格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优；3、合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高效的场容场貌优；4、合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好；5、核算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益好；6、进场教育、标志明确、防范周密。定期巡视，无重大和社会管理事故。7、做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备：加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。三、施工设备配置及管理 1、依据本工程特点及施工预算，确定施工方案、进行计划、编制施工设备配置计划表。根据施工进度计划机具设备进场时间，由工程量确定机具设备需用量及功率。 2、根据机具设备进场时间，机械设26、备供应渠道组织相应人员进行管理。第四章 材料供应安排第一节 材料安排说明1、依据本工程需要，项目经理负责对本工程所有材料的采购、调拨、供应、管理等全面工作。2、认真熟悉图纸，按照施工进度分批做出材料用量计划和各种材料供应时间计划表，以便材料按期供应。3、材料应严格按照各专业材料计划组织采购合格品材料。认真做好社会调查，供方应据有国有资质合法的经营单位，对产品的质量、价格供应条件售后服务等作到货比三家，择优选用合格材料。4、各种材料进入施工现场后必须妥善保管，按规定统一分类入库，存放整齐，做好标识。第二节 原材料组织（1） 采购材料 材料由项目部在开工前向项目经理提供总体需用计划，由项目部选择经27、ISO9001体系认可的合格物资供应商，进行货比三家后，与供货商签订采购定货合同，并通过业主及有关部门审批。对用于本工程的主要材料全部按招标文件的要求进行采购。（2）运输组织根据施工总进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料随到随用，而材料的进场基本上集中在工作时间内，我们将由指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。根据现场实际平面布置，确定合理的运输通道路线，使场内水平运输满足规划意图要求。第三节 机械设备做好使用中的维护和管理1、严格执行公司质量、环境、职业健康安全管理规定、负责施工所需的机械设备、设施满足质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。2、做好项目施工现场设备28、收发、保管、台帐和报表管理工作。3、搞好项目部各类设备的检查、保养和维护的计划安排、落实；4、建立项目部设备保养、维修制度，定期组织对各类设备进行检查，对检查出的问题及时制定整改方案或措施，报项目经理审批后实施。5、机械设备应采取一机一人制，持证上岗，专人专用，不允许玩忽职守，不得让他人替代作业。6、对闲置的设备应及时清理、保养维修，按类型入库。第五章 关键部位施工方法第一节 主环路施工一、挖道路土方 施工方案根据图纸要求自上而下进行开挖，开挖前应充分做好排水设施，开挖中如发现土层性质有变化，及时修改施工方案。在开挖中挖方作业与清理同步进行。土方地段的路槽顶面标高，考虑因压实及行车而产生的沉降29、，预留沉降高度，在达到规定的标高时进行碾压。1.具体施工方法土方施工采用机械进行作业。土方工程施工配足施工机械设备，确保提前工期为路面施工做好准备。（1）本工程采用分段进行施工（2）具体的施工方法是：采用挖掘机进行开挖，自卸汽车和装载机配合作业。（3）若基层以下位于含水量较多土层时，应换填透水性良好的材料，开挖后，应立即相应的防护以防雨水冲刷。（4）根据土壤试验对开挖出的适用土质，应分类堆放，不应混杂。先挖出的适用土方，以免施工车辆和雨水对基层的破坏。在开挖过程中应注意形成纵向和横向排水坡度，及时开挖好临时排水沟，防止出现坑洼，造成积水。以下土层按规范规定的深度进行换填压实处理。二、道路填方130、. 填方路基按路面平行线分层控制填土标高；填方作业分层平行摊铺，保证路基压实度。2. 路基填土方采取分层填筑方式。土方填筑于规定要求。填土分几个作业段施工时，两个相临段交接处不能在同一时间填筑；如分段同时施工，则分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于规范。3. 摊铺平整填筑区段完成一层卸土后,用机械摊铺平整,做到填铺面在纵向和横向平顺均匀,以保证压路机压轮表面能基本均匀地接触地面进行碾压,达到碾压效果。在摊铺的同时，对路肩进行初步压实,并保证压路机压到路肩时不致发生滑坡。4. 碾压据试验路段所确定的压实参数，选择填料在接近最佳含水量时进行压实。 压路机碾压时，第一遍静压，然后先慢后快，由弱振到强31、振，最快行驶速度控制在规定范围内，由两边向进退式进行。做到压实均匀，没有漏压、死角。5.检验签证碾压完成后进行密实度检测，土方路基密实度检测试验，经检测合格签认后，转入下一道工序。不合格时重新进行补压，直至试验合格，检测与填方作业穿插进行，即不影响填土也保证检测的充足时间。 三、余方外弃地表土方外弃运输至指定弃置点。途中做好覆盖，避免污染道路。四、路床整形1.对路基应根据压实度检查或碾压检查测定的结果，凡不符合设计要求的路段，必须根据具体的情况，分别采取补充碾压、换填好的材料、挖开晾晒等措施，使达到标准。2.整形质量复验合格后，应及时摊铺并做到边摊铺边碾压。3.运到工地的石渣应粗细均匀，运料及32、摊铺宜先远后近，循序进行。 4.厚度松铺系数由实践确定，摊铺后进行试压。为有利于石渣压实，石渣表面宜湿润，如需洒水必须控制水量，防止泡软下层路基。五、20CM水泥石灰综合稳定土底基层 1.备土摊铺：路拌法施工，备土时应有足够的运输车量保证流水作业施工进度要求。天然土含水量当接近最佳含水量，为避免施工水份蒸发损失，备土、摊铺应严格按里程顺序（路拌）进行。 2.摊铺、初平：可用推土机、压路机一并进行，初平后多余的土应及时推出，高程不足时应及时增补。 3.布灰前应检测素土和石灰的含水量，两者的含水量均高于混合料最佳含水量56%为宜，以防止在路拌时的水份损失。 4.使用消石灰时按每沿米折合算出消石灰码33、条的数据，按梯形断面在原路基上码成两个标准断面，人工将已码条且计量检查准确的消石灰条布撒均匀。消石灰条散开前应按设计宽度划出两条灰线控制布灰的范围，在灰线内人工用锹反扣依次将消石灰散开，用刮灰板人工找平。灰条每隔一定的距离应留一缺口，便于人员通行。在消石灰条散开找平后，用稳定土拌和机进行初拌，拌和2-3遍后用平地机整平，再用光面压路机快速碾压一遍。 5.拌和：路拌机在拌和过程中应配施工专人检查拌和深度是否到底，严禁在灰土下有素土层，必要时可将下层或灰土表层5-10mm一并翻松拌和。 6.焖料：采用生石灰，焖料时间不宜少于12小时。采用消石灰，焖料时间不宜小于8小时。本试验段采用消石灰，石灰掺拌34、后及时检测灰土的含水量，其含水量应高于混合料最佳含水量为宜。 7.初平、撒拌水泥：初平前检测灰土的含水量应适合掺配水泥。初平后打方格，以控制水泥数量。 8.混合料拌合：水泥按方格撒布均匀后，采用路拌机拌合两遍，拌合过程中要派专人检查拌合厚度，严禁留有夹层。 9.稳压、精平：拌合两遍后检测含水量，稍高于最佳含水量，可以碾压，压路机先稳压一遍，粗平一遍，测量班及时按规范的松铺系数布设控制点，而后根据测量班的高程控制点精平两遍。 10稳定土找补：当稳定土底基层标高不足时，应在轻压后及时发现和处理，具体方法是将路表5cm耙松后增补稳定土材料重新碾压至要求标高。稳定土底基层标高超高时，应在稳压后及时刮除35、多余填料。 11碾压：精平后先用振动压路机稳压一遍，速度1.5-2km/h，随后振动压路机错轮1/2开始强振，速度控制在2-3km/h，每振压一遍试验人员马上检测压实度，振动压路机强振四遍后压实度检测结果达到设计要求，而后采用弱振收面一遍。从水泥拌合到碾压成型时间不得超过水泥的初凝时间。 12养生：碾压成型的稳定土应覆盖土工布、麻袋或草袋子并及时洒水养生，稳定土表面应保持湿润，稳定土早期强度低，表面易松散，故应严格控制施工车辆通行，在水泥稳定基层施工前，应有7天以上养生期，且灰土表面不得出现松散破坏。六、20CM水泥稳定碎石基层合理的水泥稳定碎石组成必须达到强度要求，具有较小的温缩和干缩系数施36、工和易性好。水泥剂量应不大于5%，我部将根据材料的来源和品质，进行标准配合比设计并上报批准后用于生产。1、铺筑前准备、水泥稳定碎石的下承层表面应平整、坚实，具有规定的路拱，下承层的平整度和压实度应符合规定要求。、清扫下承层面上的杂物，确保摊铺工作面清洁；、用洒水车洒少量的水，保证水泥稳定碎石施工时下基层表面湿润且无积水。2、拌和及运输在正式拌和之前，先调试拌和机，使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求，并且备好的集料最大粒径和级配都应符合要求。配备专门人员每天拌和前进行含水量测定，及时调整向拌和室中添加的水量，使拌和均匀。在施工前，应对集料进行下列试验：颗粒分析检测、液限和塑性指数检测。对37、水泥应试验其标号和终凝时间。只有经试验证明集料级配、配合比各项符合要求后才能进行施工。当气温较高时，对运输车上的混合料应用编织布覆盖，以防止水分过分蒸发。3、摊铺及碾压对于下基层我部准备用人工配合机械摊铺，确保平整度。路段设一基准线立柱，弯道处按施工标高挂基准线，确保基准线立柱牢固，不得松动。为保证基准线紧绷。摊铺中严格控制前进速度，使摊铺能连续进行，尽量不停顿，并注意控制基层在延滞时间内。并在摊铺过后粗细集料离析的现象对局部粗集料“窝”应该铲除，并用新混合料填补。 （1）用压路机配合紧跟混合料的摊铺面进行碾压。开始用振动压路机不振进行稳压1遍，弱振遍，然后强振碾压2遍，静压遍。碾压时压路机由38、横坡度低的一侧向高的一侧碾压，碾压范围应较基层边缘宽出10cm，碾压时重叠1/2轮宽，碾压速度1.5-1.7km/h。（）在操作中应做到三块，即快运输、快摊铺、快碾压。以确保从向拌合机内加水拌合到碾压终了延迟时间不超过小时。（3）对于路肩、水沟等压路机难以压实地段我项目部将配置直立式手扶夯实极具，配备相关人员负责夯实，保证压实度。4、养生水泥稳定碎石上下基层每一段碾压完成并经压实度检查合格后立即开始7天养生，采用塑料薄膜覆盖洒水车经常洒水养生，保证基层始终保持潮湿状态。养生期间，封闭交通。七、中粒式沥青混凝土（1）材料准备本工程选用AC-20C中粒式密级配沥青混凝土，设计厚度5cm，按设计要求39、配比，施工前按监理工程师批准的沥青混凝土料组成设计的各种材料备料，料堆上面加盖棚布以避免灰尘污染和雨水影响，各类材料应严格隔离防止窜料，粗、细集料应分类堆放和供应，在施工过程中保持稳定，未经监理批准，不随意变更。(2)设备运作沥青混凝土拌和设备、摊铺设备、碾压设备满足技术规范要求。拌和和运输、摊铺和碾压设备能力与进度、质量要求相适应，机械设备之间的动力装备量相互协调，保证沥青混凝土面层机械化施工的连续性。(3)下承层处理沥青混凝土铺筑前，人工清扫表面，做到其下承层表面干燥、清洁和无任何松散的石料、灰尘与杂质，然后洒透层油。面层施工前，应检测其下承层高程、宽度、压实度等各项指标。(4)混和料拌合40、拌合时做到配料准确，拌合均匀，不符合要求的材料不使用。沥青与矿料的加热温度应调节到能使拌合的混合料出厂温度符合规范要求为止。沥青混合料的拌制时间以混合料拌合均匀，所有矿料颗粒包括矿料充分烘干并全部裹覆沥青结合为准，并经试拌确定。拌合楼拌合的沥青混合料应均匀一致，无花白料，无结团成块或严重的粗细集料分离现象。（5）混合料运输使用自卸汽车运输。运输前，应使用经监理工程师批准的油水混合物涂抹车厢四壁，以防止混合料粘到底板上，并不得有积液或积水出现。从拌合楼向运料车放料时，每卸一锅混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。自卸汽车运输能力比拌合能力和摊铺能力应有所富余，开始摊铺时排在 工现场等41、候卸料的运料车要有3辆左右，施工过程中摊铺前方一般安排23辆运料车等候卸料，运输时应使用蓬布和其他物加以覆盖，以防止热量损失，保证达到现场时混合料温度符合要求。（6）混合料摊铺机械设备控制：采用摊铺宽度合适的国产摊铺机进行摊铺作业。施工时单幅一次摊铺成型。计算确定摊铺速度，在安排汽车运量有所富余的前提下，保证摊铺机缓慢、均匀、连续摊铺。摊铺过程中，不更改速度。（7）混凝土碾压使用压路机碾压，混合料的压实按初压、复压、终压三个阶段进行。在摊铺机摊铺完毕后，压路机进行初压，以便稳定混合料。复压用压路机紧接在初压后进行，以使混合料稳定、密实。光轮压路机紧接在复压之后进行，以消除轮迹，压实成型。八、细42、粒式沥青混凝土一、材料要求：1、沥青：细粒式沥青混凝土所选用的沥青技术指标应优于或等于规范要求。2、矿料：1）石料经检测，其筛分、表观相对密度、相对毛体积密度、压碎值、针片状含量等均符合标准要求。2）砂经检测其筛分、表观相对密度、坚固性、含泥量均符合标准要求。3）矿粉其筛分、表观相对密度等均符合标准要求。3、本工程为CAC10型细粒式沥青混凝土，设计厚度3cm，按设计要求配比。二、细粒式沥青混凝土施工1、施工准备沥青砼面层摊铺前将基层重新测量横、纵断面。在沥青砼施工前对面层进行清扫，且待开始施工前，将工作面内的树叶、浮土等清扫干净，施工中由专人负责清扫工作，以保证摊铺工作面。1）沥青混合料的运43、输a、车厢内洁净，不允许有任何杂物、废料，并涂有1：3（柴油：水）的涂层。b、拌合机向运料车上放料时，汽车要前后挪动，以减少混合料离析现象。2）摊铺a、摊铺前，先做试验段，确定虚铺系数，碾压温度，碾压工艺等施工参数。b、摊铺行驶速度要和拌合能力相适应，最大限度保持匀速前进，摊铺不间断。摊铺机行驶速度初定为4m/分钟，摊铺过程中根据拌合运输实际能力随时调整。c、测量员要用水准仪随时检测标高横坡等几何尺寸以便及时发现问题。d、摊铺过程中质检员用三米直尺随时检查摊铺平整度，发现问题及时调整。3）、压实a、压路机应从外侧向中心碾压，相邻碾压带应重叠1/31/2轮宽。起动、停车、前进、倒退、变换方向均应44、减速、缓慢、平稳。b、每次变换方向时，其停顿位置不准在同一横线上。碾压段长度视现场情况酌定，一般应在80m以上。c、路面压实成型后，应迅速进行平整度、标高等检测，发现问题及时调整修正。d、未冷却路面不得停车，以防静压造成轮路接触部位凹沉。九、喷洒沥青透层油、粘层油在铺筑路面面层前应洒透层油，同时为增加沥青面层的层间结合，在沥青砼之间设粘层沥青，本工程共洒布透层沥青5841.4，粘层沥青5841.4，拟采用沥青洒布车和人工洒布机进行施工。1、准备工作施工前仔细检查沥青洒布车的油泵系统。2、洒布车就位后，打开喷嘴按均匀速度向前行使喷洒，作业时在整个工作宽度和长度范围内洒布均匀，对洒布车洒不到的部位45、及漏洒的部位，用人工洒布机补洒，对局部喷洒过量的部位用人工紧跟洒布车后及时检查并用扫帚扫匀。洒铺时及时检测喷洒量，洒布的透层沥青渗入基层深度不小于3mm，不在表面流淌，形成油膜。3、洒布石屑：将石屑提前运至将洒铺路段一侧，每10m一堆，码放整齐，每堆0.3m3，待透层油洒布后，沥青不再流淌和渗透深度达2mm时，人工均匀洒布石屑。4、碾压：在石屑洒布后，用压路机进行碾压1-2遍，使之稳定。5、交通管制：洒布透层油后封闭，有专人进行管制。洒过透层油的表面待下渗吸收后，清扫回收松动的表面石屑。6、注意事项制定喷洒方案，并于喷洒工作开始前3天报监理工程师批准。沥青洒布车适用于不同稠度的沥青喷洒用的喷嘴46、，在沥青洒布机喷不到的地方采用手工洒布机，喷洒超量或漏洒的地方应予纠正。喷洒区附近的结构物和树木应予保护，以免溅上沥青受到污染，当受到污染时，应立即清除。粘层沥青在铺筑覆盖层之前24小时内洒布或涂刷，但当气温低于10或路面潮湿时，不得图洒粘层沥青。透层沥青及粘层沥青按半幅全断面顺序洒布。如透层沥青被泥土完全吸收，以致覆盖的面层无法与透层粘结，在摊铺沥青路面之前应补洒一次粘层沥青。透层沥青洒布后应不致流淌，并渗透入基层一定深度，不得在表面形成油膜。喷洒透层沥青后，严禁车辆、行人通过，并立即洒布23/1000的石屑和粗砂，并用轻型压路机碾压一遍。7、养护：对已洒可的透层和粘层，保持良好状态，养生期47、在已洒好透层沥青的路面上不应开放。十、安砌花岗岩侧石1、材料要求：1)花岗石的品种、规格应符合设计要求，技术等级、光泽度、外观质量要求，应符合规范要求。2）侧石材质为花岗岩，所有侧石内侧倒角，倒角大小应一致。3）所有侧石颜色应一致，并应六面加工，平整光滑。2、测量放线：根据设计核对道路中心线无误后，放出路面边线定出边桩及高程。3、刨槽使用刨槽机刨槽，刀具宽度应较侧石宽出约12cm,深度应比设计加深12cm。刨槽结束后，对下基层表面进行清理，清除表面的碎石、砂、土等杂物，使表面干净整洁，并在侧石安装之前对其洒水润湿。4、安装（1）铺垫层：安装时先拌制1：3水泥砂浆做垫层，铺于侧石底部，侧底部水泥48、砂浆铺筑厚度为3cm。（2）安装：按桩线及侧石顶面标高拉线绷紧码砌侧石。每段长度应为侧石的块数（含缝宽）的整数倍，以防多处砌筑出现较大空档。应注意侧石外型圆滑，侧石要安正，忌前倾后仰。成活侧石顶角线圆滑平顺无凹进凸出，高低错牙现象，符合标准要求。（3）还填：侧石外侧后背可用基层剩余混合料回填夯实，应两侧同时分层还填夯实，回填过程中要不断调整侧石线，使之顺直圆滑。侧石外侧根据设计增加水泥混凝土后戗。（即在侧石后直接使用C15混凝土，现场浇筑振实成后戗）以稳固侧石。第二节 支路二、小广场施工一、园路、小广场挖道路土方686.34立方米，采用机械配合人工挖土方。路槽开挖到达设计标高时，经监理工程师验49、收合格后方可进行下一步工序。1、300厚三七灰土垫层1）、土料：采用粘性土及塑性指数大于4的粉土，土内不得含有松软杂质和耕植土；土料应过筛，基颗粒不应大于15mm。2）、石灰：应用级以上新鲜的块灰，越高越好，使用前12天水解并过筛，其颗粒不得大于5mm，且不应夹有未熟化的生石灰块粒及其他杂质，也不得含有过多水分。（1）、施工要点：1）、对基槽应先验槽，清除松土，并打两遍底夯，要求平整干净。如有积水、淤泥，应凉干；局部有软弱土层或孔洞，应及时挖除后用灰土分层回填夯实。2）、灰土配合比应符合设计规定，翻拌不少于3遍，使达到均匀，颜色一致，并适当控制含水量，现场以手握成团，两指轻捏即散为宜，一般最佳50、含水量为1418%。3）、灰土施工时，应及时夯压密实。4）、灰土应当天铺填夯实，入槽灰土不得隔日打夯。夯实后的灰土30d内不得受水浸泡，并及时进行回填，或在灰土表面作临时性覆盖，避免日晒雨淋。雨季施工时，应采取适当防雨、排水措施，以保证灰土基槽在无积水的状态下进行。刚打完的灰土，如突然遇雨，应将松软灰土除去，并补填夯实；稍受湿的灰土可在晾干后补夯。2、160厚C20混凝土基层1）、施工准备施工前的准备工作包括选择混凝土搅拌站，材料准备及质量检查，混合料配合比检验与调整，基层的检验与整修等项工作。2）、测量放样首先根据设计图纸已放出中心线及边线，设置胀缝、缩缝、等桩位，同时根据放好的中心线及边线51、，放样时为了保证混凝土块有较合理的划分，必须保持横向分块线与中心线垂直。对测量放样必须经常进行复核。包括在浇捣混凝土过程中，要做到勤测、勤核、勤纠偏。3）、安设模板基层检验合格后，即可安设模板，接头处应有牢固拼装配件，装拆应简易。模板高度应与混凝土面层板厚度相同。模板两侧铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处要事先用水泥砂浆铺平并充分夯实。模板安装完毕后，宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况，高差大于3mm或有错位和不平整的模板应拆去重新安装。如果正确，则在内侧面均匀涂刷一薄层油或沥青，以便拆模。4）、52、混凝土的拌和混凝土采用商品混凝土5）、砼的摊铺 混凝土摊铺前，对基层表面要进行全面清扫并适当洒水，使表面湿润，洒水应均匀，不能有未洒到的地段或过湿的地段。混凝土采用人工配合机械摊铺混凝土。若因机械故障停机超过水泥初凝时间，则必须设置施工缝。混凝土的振捣采用排振振捣，振捣棒在每一处的持续时间，应以拌和物全面振动液化，表面不再冒气泡和泛水泥浆为限，不宜过振，也不宜少于30s。应避免碰撞模板。靠近模板两侧用插入式振捣棒振捣边部，重叠不小于5-10cm，严防漏振。振捣器在每一位置振捣的持续时间为混合料停止下沉，不再冒气泡为止，并随时检查模板，如有下沉或松动及时进行纠正。6）、表面整修先用磨光机粗平、待53、混凝土表面无泌水时，再做第二次抹光机精平。粗抹时用包裹铁皮的铝合金杆对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移。为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后还应进行纵向搓刮（搓杆与模板平行搓刮）。搓刮前一定要将模板清理干净。每抹一遍，都得用6m直尺检查，反复多次检查直至平整度满足要求为止。精抹找补应用原浆，不得另拌砂浆，更禁止撒水或水泥粉。 7）、拆模与养生拆模时间根据气温和混凝土强度增长情况确定，一般为18-36小时，拆模时不得破坏混凝土板的边角。混凝土表面修整完毕后，应进行养生，每天洒水保持混凝土表面经常处于湿润状态。8）、割缝与嵌缝及时对混凝土板进行割缝，缝深8c54、m,缝槽在混凝土养生期满后用设计材料或监理工程师批准的材料及时填缝，填缝前用空压机将缝槽中的杂物清除干净，保持缝槽内干燥清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。3、1.8m4厚彩色强化剂模具压花地面（1）、铺上混凝土以后，当混凝土初凝由施工人员采用大抹刀对混凝土表面进行收光。收光时应注意表面上是否存在浮浆，如果有多余的浮浆，应人工刮出。提浆的作用是将彩色强化剂与砼完整结合，收光过程中若出现有较大的料浮在表面应捡出。（2）、当收光完成后，混凝土开始初凝阶段时间的掌握至关重要。混凝土表面水分基本蒸发，但仍保持湿润状态时，即可撒彩色强化剂。（3）、播撒强化剂及收光1）第一次撒布彩色强化剂应按施工范围，先将大约55、用量的彩色强化剂人工均匀地撒布在混凝土表面上，当地面强化剂吸收混凝土的水份而均匀变暗后，开始用大抹刀进行收光，此阶段应注意不宜搓抹过度，否则可能出现色差或暴露出混凝土本色。2）第二次撒布剩余的材料。第二次撒布主要对混凝土覆盖较薄或露出混凝土本色的部位进行补料，此时彩色强化剂同样会吸收水份而变暗，待表面强化剂均匀湿润后，用大抹刀进行二次收光。两次撒料的目的是由此保证强化剂的覆盖面及渗透结合的均匀程度。（4）、撒布地面彩色脱模粉。彩色地面脱模粉的撒布也应掌握好时机和均匀度。撒布脱模粉应在准备开始压模时进行，由于该材料是轻质粉末，所以撒布的时候应该避开大风，并顺风方向撒布。脱模粉的用量与均匀程度和施56、工人员撒布的熟悉程度有关。（5）、使用地面模具对地坪面层进行纹理处理。地面模具应配套使用，首先确定好纹理的分布方向，选好第一块模具放置的位置和角度，然后其它的模具依次紧贴第一块模具放置。彩色混凝土地面压模采用人工压模，压模应由技术较好的人员进行作业以保证压纹深度一致和模具放置的准确性。二、混凝土路缘石铺设路缘石施工前应认真做好准备工作，施工中组织好机械人员，施工后派专人养生和看护好还未形成强度的路边石。（1）、施工放样在已经施工完成的上基层进行路缘石平面位置放样工作，确定路缘石的平面位置准确；并对路缘石位置进行水准测量放样，即测量放样水泥钉的标高。根据路缘石的顶面标高挂线，作为路缘石线形和高程57、的控制依据。确保线型正确、顺适、美观。 （2）、浇注混凝土混凝土运到施工现场，开始浇筑混凝土。(3)、光面待路缘石石成型后，便可用成型工具对路边石进行光面。初次光面12遍即可，待混凝土接近初凝后后再进行一次光面，达到光面的目的。(5)、养生 光面完成后，及时用塑料薄膜覆盖养生，必要时需洒水养生，在7天养生期间内以保证混凝土处于湿润状态为宜。第三节 环湖路木栈道施工（1）基层：15cm厚C20混凝土，切割机切缝，沥青玛蹄脂嵌缝，塑料膜养护。（2）碳化木木龙骨安装：首先，在龙骨安装之前，应严格按照设计图纸的要求，对龙骨进行挑选，选择表面无痕、无缝、规格尺寸符合设计要求的龙骨。同时保证龙骨表面的洁净58、，无泥土、砂浆、油污等。然后，根据基础面层的平面尺寸进行找中、定位弹线，形成定位方格网，安装固定龙骨在基础必须打水平，保证安装后整个平台水平面高度一致。支架龙骨为50*30*3000木龙骨。（3）角铁固定安装：木龙骨按施工图要求进行安放后，通过角钢进行固定。龙骨通过镀锌角钢、对穿螺栓、膨胀螺栓固定。通过角钢使木龙骨左右固定住，同时角钢起到调整水平的作用，而在垂直受力面上，要通过木楔支撑来自上层的压力。在调整龙骨水平时，切勿将螺栓固定死。（4）木楔：木楔必须使用和龙骨同等质量要求的碳化木木材进行制作。龙骨经过水平调整之后，将木楔插入龙骨，承载垂直方向的压力。（5）防腐：木整体面层宜用聚氨酯漆涂刷59、，达到防水，防起泡，防起皮和防紫外线的作用。木的安装通过镀锌连接件或不锈钢连接件与木龙骨进行连接，每块板与龙骨接触处需用两颗钉；（6）清理、养护：安装完后及时对木表面清理、打扫干净，注意对成型产品（工序）的保护。（7）木面板的施工按图纸要求在对应位置上找到预埋膨胀螺栓。然后将龙骨按照图纸要求安装于膨胀螺栓上。在龙骨上铺设木板，间隔5mm铺设一块木板，用圆头螺丝固定木板。边上用圆头螺丝固定边板装饰。（2）栏杆的安装龙骨及木面板施工完毕后，开始进行栏杆的施工。塑木栏杆高1.2m，栏杆扶手为100*60塑木扶手，栏杆为120*120塑木柱，100*60塑木交叉撑，栏杆基础为C15混凝土。安装严格按照60、施工图纸进行。确保一次安装到位。第四节 拱桥施工1、石桥墩、石桥台 石料为片石砌筑，砂浆强度为M10水泥砂浆。1）掌握好砌筑顺序。砌筑时应大致按水平面分层自下而上进行，每层应从四周向中间方向砌筑，并注意外露面的平整美观。2）掌握好砌体表面坡度。砌筑过程中应根据已立好的样架经常挂线检查，逐层校对，确保墩台的设计坡度和表面的平整。3）掌握好桥台转角、桥墩圆头的砌筑。用于桥台转角和桥墩圆头的石料应挑选上下面大致平行、形状大致为方形的石料，并应进行上钻加工，桥台转角石应按桥台总高度和石料尺寸，基本确定每一层砌筑的高度，合理配料，以便控制砌筑总高度的尺寸。4）掌握好施工砌缝工艺。砌缝应形成不规则的“花缝61、”，上下左右应错开，避免竖缝上下垂直贯通。5）掌握好拱脚的砌筑工艺。拱脚是承受拱圈推力的重要部分，砌筑要领包括严格控制设计高度、正确安砌、掌握控制拱斜面、严禁砌缝呈水平。2、主拱圈模板安装施工拱圈底模时由测量人员精确放样出主拱圈底面控制标高线，即底模顶标高。在顶托上放置方木，方木的长度应根据现场钢管顶托的实际距离下料，以保证方木接头设在钢管顶托的中心。在横向方木与纵向方木之间垫楔形帽木调整斜坡间隙，方木之间、方木与帽木之间均以扒钉联结；竹胶板面板长边沿横桥向布置。纵向接缝设在纵向方木中间，接缝油灰填缝处理，再用透明胶粘上；横向接缝应采用木条镶边，以防接缝处漏浆及变形。底模安装中通过微调可调顶托62、来调节底模至精确放样标高。在主拱圈间隔槽范围内，考虑到间隔槽内钢筋挤压接头需要的操作空间，将该范围内的底模面板做成单独的、可装拆的结构，在钢筋接头施工时拆除该处底模面板，砼浇注前将底模面板复原。3、侧模（外模）制安侧模主拱圈各分段长度待定，侧模采用竹胶板面板，配以竖向带木加劲，侧模下端以固定于底模的木条限位及堵漏；侧模两侧用斜向钢筋固定在主拱圈的主筋上，用以固定侧模，防止侧模移位。4、主拱圈钢筋工程本工程所用钢筋应符合GB1499-84要求方能考虑进场使用。钢筋进场前应作相应试验，合格后报监理工程师审核通过方可正式进场。钢筋进场后必须按规格分批验收、堆存，不得混杂，应挂有标识。钢筋的品种、规格63、数量必须准确无误，钢筋必须征得监理工程师的同意方可操作。5、混凝土浇筑拱圈浇筑时为避免拱架变形而产生裂缝以及减小混凝土的收缩力，应采用分段浇筑。分段位置确定得原则应是使拱架受力对称、均匀，并使拱架变形小。因此，在主拱圈跨中和1/4跨位置预留间隔缝。间隔缝的宽度为100cm，以便于施工操作和钢筋连接。为缩短拱圈合拢和拱架拆除的时间，间隔缝内的混凝土强度可采用比拱圈高一等级的半干硬性混凝土。各段的接缝面应与拱轴线垂直。采用商品混凝土，砼搅拌运输车运输，泵送入模。当混凝土终凝后，采用无纺布覆盖并洒水养护，浇注后前7天必须随时保持混凝土表面潮湿，之后每天均保持养生13次。6、石栏杆的铺设1）石栏杆铺64、设前，先将基层清除干净。2）拉通线确定中心线及边线，并弹出墨线，然后按线稳好地栿。地栿稳好后，检查地栿上望柱和栏板的位置。3）石栏杆铺设时应先座浆，即先在基槽底摊铺水泥砂浆，按线用撬棍将石栏杆点撬找平、找正，垫稳。然后用大麻刀灰勾缝。7、栏板安装1）栏板安装前应在望柱和石栏杆上弹出构件中心线及两侧边线，校核标高。栏板位置线放完后，按预先画好的栏板图进行安装。2）座浆：栏板安装前将柱子和石栏杆上的榫槽、榫窝清理干净，刷一层环氧砂浆，随即安装，以保证栏板与望柱之间不留缝隙。3）搬运：栏板搬运时必须使每条绳子同时受力，并仔细校核石料的受力位置后慢慢就位，将挑出部位放于临时支撑上。4）就位：栏杆石构件65、按榫、窝、槽就位。5）调整：当栏板安装就位后仔细与控制线进行校核，若有偏移，应点撬归位，将构件调整至正确位置。6）勾缝：如石料间的缝隙较大，可在接缝处环氧砂浆，环氧砂浆的颜色应根据石材的颜色调整进行颜色调整可达到最佳效果；如果缝子较细，应勾抹油灰或石膏；灰缝应与石构件勾平，不得勾成凹缝。灰缝应直顺、严实、光洁。7）安装完毕后，局部如有凹起不平，可进行凿打成剁斧，将石面“洗“平。8、石桥面铺筑（1）采用50厚200*200青蛙绿花岗岩和100厚600*300南方绿防滑花岗岩。（2）花岗岩板铺筑前由测量组进行施工放样，泄水孔、花岗岩板安装施工完成后,根据设计符合设计要求。经质检员自检、监理工程师检66、查验收，高程、尺寸均符合图纸要求后，方可进行花岗岩板的砌筑。（3）花岗岩砖装卸：装运时要注意强度和外观质量，要求颜色一致，无裂缝、不缺棱角。轻轻卸以免损坏。卸车前先确定卸车地点和数量，尽量减少小搬运。（4）铺筑砂浆：于清理干净的底层上洒水一遍使之湿润，然后铺筑砂浆，水泥砂浆配料要准确，粗砂要过筛，和易性要好，厚度为2.5cm，按虚高用刮板找平。铺砂砂浆应随砌块同时进行。（5）铺装时，按桩线高程，由第一行板横挂线绷紧，按线按标准缝宽砌上一行样板砖，然后纵线不动，横线平移，摊铺平砂浆后，依次按线及样板砖铺装。（6）铺装时，花岗岩板要轻放，用木锤轻击板的中心，不得向板底塞灰或支垫硬料。若不平，拿起板67、平垫砂浆重新铺装，必须按设计要求花样摆放砖块,铺平、安放稳固。（7）在铺装过程中，班组设专门人员不断地检查缝距、缝的直顺度、宽窄均匀度以及板的平整度，发现有不平整的块，及时进行更换。（8）保持工地整洁。（9）勾缝石桥面铺装完工后，安排勾缝，勾缝前必须再行挂线，调整至顺直、圆滑、平整，方可进行勾缝。先把缝内的土及杂物剔除干净，并用水湿润，然后用1：2.5水泥砂浆灌缝填实勾平，用弯面压子压成凹形。砂浆初凝后，用软扫帚、扫除多余灰浆。并适当泼水养护，不小于3d。最后达到整齐美观。砌体表面平整、勾缝坚固、整齐，深度符合要求，勾缝平顺，无脱落现象。初凝后洒水覆盖养生，养生期不小于7d，养生期间避免碰撞、68、振动或承重。第六章 质量安全保证措施第一节 质量管理体系一、质量方针我公司将运用科学管理手段，实施优质高效战略，塑造文明企业形象，构筑客户满意产品。二、质量目标（一）信守合同，优质高效；以质量求生存，求效益，求发展是我公司一贯的经营宗旨和工作准则。（二）对本工程我们的质量目标是：“干一项工程、树一座丰碑”。施工全过程满足工程规范和技术要求及国家、地方有关部委颁布的现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定，确保工程质量达到国家规定的合格验收标准。（三）我公司成立以项目经理部为组长，项目技术负责人为副组长，参加的全面质量管理领导组，积极开展全面质量活动，优化施工工艺，提高工程质量，确保达到优质工程69、。项目部根据规模、特点，制定创优计划和详细的创优措施，成立以项目经理为组长的创优攻关小组，分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究，制定对策，不断提高工程质量，质检部门负责进行质量检查和评审。（四）建立完善的专职检查体系。经理部设安全质量检查员，工程队设专程质量员，工班设廉职质检员，形成体系完成、功能齐全、责任明确有质量检查体系。通过科学的检测手段，协助配合工地质量员及监理工程师进行全面的施工质量控制。（五）为保证质量体系的有效运行，实现工程质量目标，根据本合同段实际情况，成立质量自检组织机构，按照设计文件，合同条款，施工技术规范及监理工程师要求，运用先进的管理方法，施工工艺，做好工程质量控制70、。三、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，按其相应职责确保质量控制得到层层落实。（一）项目经理职责1、主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。2、负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量终身负责。3、负责对本工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系的有效运行。4、健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。5、贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，对不符合质量要求的工程，有权责令其停工或返工71、，并督促检查处置方案和预防措施。6、贯彻落实质量体系的运行，对项目的工程质量、安全生产负直接领导责任。7、主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期，以争创最大效益。8、主持定期的安全质量大检查，对检查中发现的问题进行决策处理。9、就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。10、组织领导验收评定标准验收工程材料，确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。11、负责质量体系在项目部有效运行，组织定期的质量体系审核工作，改善其运行环境，确保质量目标的实现。12、常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分72、析会，主持重大不合格品的评审并作出处理方案。13、批准物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需要的物资、材料。14、定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。（二）项目技术负责人职责1、全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。2、审批关键工程和重点工序的施工作业指导书及技术保证措施，主题新工艺，新技术的研究及推广工作，督促工程部作好以下工作，技术文件和技术资料的控制，检测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。373、负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。（三）项目部职责1、负责全过程控制，对重大技术难点工作，关键和重点工序进行施工技术交底，负责施工方案指导和落实。2、组织技术人员对检测设备及项目控制测量进行控制。3、组织工程防护，交付工作，对统计技术的应用负现。组织提供采购产品的标准及主材计划。4、严格按验收标准评定质量，提出工程质量报告。组织对不合格品的评审及处置5、主持纠正措施和预防措施的制定，并对实施效果进行验证。对质量记录的控制工作负责。6、组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。参加定期的安全、质量大检查，对存在的问题提出整改措施。7、指导工程队根据月施工计划编写作业班组旬日施工计划。74、第二节 质量保证的技术准备一、图纸会审、施工方案优化和施工技术交底是施工技术准备的重要内容。图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，进行自审，并做好记录，对设计简单的图纸应细化，消除设计中的疑问和差错。二、工程开工前，技术部门逐级进行施工技术交底，使所有参加施工的人员都明确该工程工期和质量的重点和难点。第七章 机械设备配置该工程施工，需要机械设备和运输车辆，中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场75、。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。施工机械配置情况详见附表第八章 工期保证措施第一节 施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析队后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。制循环图如下： 了解施76、工进度情况 施工进度计划的执行 对其它有关计划的调整 施工进度计划分析原因及其对后续施工工序的影响 制定修改措施施工进度的统计和调整 实际与计划的比较确定是否进度拖延偏差 第二节 保证工期的管理措施1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、技术员、质量员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目经理主抓工作。2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。4、在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周77、编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。5、定期召开工程例会，由工程项目经理主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。6、对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。第三节 保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措78、施入手是最直接有效的途径之一。1、保证资源配置（1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。（2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。（3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。（4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据条款申请工程款，并将预付款、工79、程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。施工进度计划编制程序如图示计算劳量或机械台班需用量套用施工定额计算工程量收集编制依据划分施工项目进度计划的判别：工期符合要求否劳动力、机械均衡否材料超过供应限额否绘制正式进度计划是计算劳动量或机械台班需用量确定持续时间否调 整 为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在80、满足阶段目标的前提下进行配备。其劳动力组织按原施工班组安排，不打乱工种界限，根据综合进度情况安排用工。施工队伍在安排施工时，应根据各个时间的施工高峰用人来确定进入施工场的人数和工种。在施工过程中安排好各工种的穿插、立体交叉作业，平等流水施工，根据工程的特点和以往的施工经验，先进的机械设备和训练有素的技术员工，是能够保质、保量按期完成任务。第九章 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议第一节 保证工期主要措施1、技术措施：（1）根据工程实际合理划分流水段，各工种按流水段施工，即节等周转料的投入，又减少了施工人员，做到了各工种合理有序的流动。（2）合理组织，减少倒运。2、管理措施：（1）推行81、全面质量管理、提高施工管理水平，合理组织，减少窝工、抢工现象，有效利用现有施工场地，减少二次搬运。（2）严格材料管理制度，坚持按计划进料，做到不积压、减少退料，并严格限额领料，严格领退料手续，作好材料保管工作。（3）施工现场设集中垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。（4）施工人员操作做到工完料净场地清。3、管理方面的建议（1）加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。 （2）编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工82、停工等现象，提高劳动生产率。 （3）项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。第二节 降低成本措施1、控制目标施工项目成本是反映施工经营管理水平和施工技术水平的一项综合经济指标，要求成本控制贯彻于施工经营活动的全过程，其内容比较广泛。因此，要调动广大职工的积极性，厉行增产节约，不断降低工程成本，全面加强成本控制。加强成本控制。不仅可以使企业提高经济效益，而且也可以积累大量的建设资金，对于发展社会主义经济建设具有重大的意义。采取现代化成本管83、理进行成本预算，成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。使施工项目在保证产品质量前提下，确保项目管理各个环节的成本得到有效控制。2、降低成本具体措施（1）认真审查图纸：在施工过程中，施工单位必须按图施工，但是图纸一般是由设计单位按照用户要求和项目所在地的自然条件设计的，往往勿视施工单位方便，因此，施工单位应该在满足用户要求和保证工程质量的条件下，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的意见，在取得用户和设计单位的同意后，修改设计图纸，同时办理增减通知单。（2）合理组织施工，正确选择施工方案，提高经营管理水平：在施工前首先做好施工淮备阶段的管理工作，诸如编制施工组织设计、编制工程84、预算、优化劳动力投入计划、组织材料采购工作等，从降低工程成本角度来说，不仅在施工过程中要大力节约施工费用，而且在施工准备阶段也要十分注重经济效益。具体地说，搞好施工组织设计，正确选择施工方案，是降低工程成本的重要途径之一。（3）提高劳动生产率：提高管理层和操作层的业务技术水平和施工生产积极性是提高经济效益的关键。因此要加强职工思想工作，开展劳动竞赛，实行定额管理和工资奖励制度，以调动广大职工的积极性，同时注重人才的培养，有效地提高职工的科学技术水平和劳动熟练程度，并注意不断改善生产劳动组织，以适应现代化施工的需要。充分发挥施工机械设备的效能，加快施工进度，缩短工期，降低成本，提高经济效益。（485、）节约材料消耗：施工项目材料费，随着机械化程度提高和技术的进步，以及劳动生产率的不断提高，材料费在工程成本中所占的比例还会不断的增大，所以在施工过程中，大力节约材料消耗，是降低成本的主要途径。第三节 提高工程质量措施1、组织措施根据本工程质量目标的分解，将质量的责任划分到上至项目经理下到班组工人。项目开工前，由项目部对现场所有管理人员进行技术质量交底，使每个人对自己的责任、任务有清晰的认识。过程中，每星期开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际学习有关图纸及规范、规程、标准，检查上周工程质量存在的问题，分析原因，提出解决办法，并86、对下一步施工质量提出预控措施等。严格工序管理：对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“互检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不优良标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量通病，项目经理必须对交接人员进行追查，项目经理不追查责任的，公司立即追查项目经理的责任。2、技术措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同技术负责人先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审、设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸要求，对在施工过程中，质量难以控制或要求采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达87、到目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，并在实施过程中予以改进。第十章 施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备1、集体讨论制度（1）新技术、新项目提出后，为保证其安全有效地应用于本工程，在开展新技术、新项目之前，有关人员应广泛收集、整理相关资料，写出书面综述或报告，制定各种意外情况应急预案，并提交进行集体讨论。（2）集体讨论由项目经理。参与人员包括各技术负责人、项目部，各施工队长，充分发表意见，进行认真讨论，并对讨论内容应有详细书面记录，其结果由开展项目负责人写出书面报告。2、报批程序对于新技术，一经应用即应完善应用评价分析，不断总结经验，改正不足，使其更加完善。 认真记录应用资88、料，现场观察应用效果。定期总结，与常规技术进行比较。检索文献、查阅资料，与其进行比较。 3、有关政策措施（1）健全设计技术审查制度，组织编写技术指引和标准，并加强工程施工和验收环节的监督。（2）实行有关新技术推广项目制度，适应开展工程需要新技术、新材料、新工艺、新产品、新设备的筛选工作，加大宣传力度和奖励力度。（3）积极推进新技术的应用工作，每年确定一至二项新技术应用示范工程。（4）积极采用和支持应用发布的新技术、新材料、新工艺、新产品、新设备，并对新技术应用进行总结，有关新技术应用业绩将作为考核企业、工程项目技术进步的重要内容。第十一章 施工现场采用环保、消防、降低噪声、文明等施工技术措施第89、一节 安全管理体系与措施坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。1、安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。2、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精90、神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 （1）建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责人任副组长，各职能人员及各工长任组员。（2）设置专职安全员，负责具体安全管理事务，直接向项目经理负责。（3）各职能部门设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本部的日常安全事务。3、安全措施本标工程施工，坚持“安全第一，预防为主”的原则，按照国家建筑行业的有关安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切91、必要的安全设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制，定期举行安全教育培训，提高职工的安全意识，做好必备的劳动保护，实现安全目标，做好安全技术工作。 安全生产管理组织体系示意图项目经理技术负责人施工队安全员由各班安全负责人担任专 职 安 全 员抓好现场安全生产落实安全措施汇报安全生产情况检查并排除事故隐患 4、安全生产责任制（1）制定安全生产责任制度：明确各级人员应承担的安全职责，做到安全生产人人负责。（2）制定安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。（3）安全技术措施制度：严格安全规范执行，只要存在不安全因素，决不允许施工作业，做到安全一票否决。5、安全检查（1）一般性检92、查：了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和预防措施，确保安全生产。（2）专业性检查：了解某专业性安全技术状况而进行的检查，主要是危险点、物进行必需检查。（3）季节性检查：针对自然条件变化特点进行检查6、安全教育（1）对工人应进行教育，即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教育；对一切从事生产与操作人员，依照其从事的生产内容，应通过有关部门或企业的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗；（2）结合施工生产和变化，每周举行一次安全生产会议，主要学习生产变化而应注意的事项。（3）结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到科学化，自动化。（4）受93、季节、自然条件变化的影响时，针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。（5）采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。第二节 文明施工管理体系与措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。 1、临设布置临时建筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间，要求94、稳固、安全、整洁，并满足消防要求，集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2平方米，适当分隔，防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。2、运输车辆（1）运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。（2）装运的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。3、现场安全、保卫：（1）建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火。（2）施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。（3）施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓95、名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。（4）现场不准留宿家属及闲杂人员。4、文明施工教育施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。第三节 建立健全环保体系1、设立环境监测点,在业主环境保护监测站的指导下开展工作,配置足够的环境监测仪器,并派专人进行监测,随时向环保专家咨询,及时向环保办汇报动态情况.2、组织所有施工人员学习，提高大家环保意识，明确本工程环保要点，使大家自觉进行环境保护。3、严格遵守国家有关环境保护的法令法96、规。4、设立投诉电话，倾听民众意见，建立社会环保信息、网络不断改进施工作业方法。本投标人认真研究了招标文件申请关环境保护的要求内容，中标后将派专人深入施工现场进行调查分析，制定环保的具体针对性措施，相应成立环境保护管理体系。第四节 降低环境污染措施1、生产生活的废弃物及生活垃圾及时清理，集中管理，按规定妥善处理。2、施工中注意不使污染环境，对现场的便道经常洒水，以减少尘土。3、加强车辆管理，运输施工的车辆均设置遮盖、堵漏等措施。4、做好对施工用地的保护，施工后及时清理平整，加强雨季排水管理，防止水土流失，排水总沟沟端部设置沉淀装置。5、加强对全体施工人员的文明施工教育，严格“执行二通三无五必须97、”和“七不”规范，每月定期进行评比活动。6、工作要严肃认真，一丝不苟，严禁在上班时间，嘻戏开玩笑，互相之间要讲文明、讲礼貌、讲团结、讲协作，严禁打架、赌博，自觉遵守国家法律和地方法规，尊重当地民风民俗，搞好与当地群众的关系。7、建立卫生负责制，生活区卫生工作必须做到“五小”设施齐全，厕所和公共场所每天专人经常打扫。搞好室内外环境卫生。使大家有个文明的工作和生活环境。8、食堂工作人员必须事先做好体检，食堂内必须做到不见“四害”，熟、生菜必须分开。9、根据季节及时做好防雨、防冻保暖工作。第五节 减少扰民噪声措施1、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。2、机械车辆途经居住场98、所时应减速慢行，不鸣喇叭。3、在较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。4、合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。5、适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。第六节 文明施工措施1、文明施工管理组织和目标本工程文明施工目标是：我们将通过全体员工不懈努力，各部门积极配合，确保目标实现。为确保文明施工各项工作能够顺利地贯彻落实，我公司将成立以项目经理为首，以主要施工工长及项目负责人，安全员、为骨干的文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。2、文明施工措施由于文明施工包括的内容很多，又有许多与安99、全生产等有紧密的联系，故如有与安全生产的内容有重复的，将同样列出，并作为重点强调的内容在施工中应更加予以重视。（1）施工现场的场容施工现场在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门内设置“三图一牌”，内容详细，字迹工整规范、清晰。回填完成后，做好现场内排水措施，污水要二次沉淀，现场道路要平整坚实、畅通，出入口要硬化覆盖，并设车辆冲洗台。（2）零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。3、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场进行的管理，其最终要求是：严格按照各施100、工阶段的施工平面布置图的规划和要求管理。具体表现在：（1）施工平面规划，应具有科学性、方便性，而有利于施工的平面布置。（2）严格按施工现场布置电、给水、排水等系统。（3）所有的材料进场，小型机械的布置均按平面图要求布置。（4）在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。4、 文明施工检查措施成立项目文明施工管理组，项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司牵头组织公司各职能部门每月对项目进行一次大检查。项目文明施工管理组及公司文明施工检查组定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查，每次抽查，应针对上一次检查出的不足之101、处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。5、奖罚措施为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。 第十二章 保修服务承诺 为确保本工程的维修服务落实到实处，我单位郑重承诺，将依照施工合同对本项目维修服务负责，承诺基本内容如下： 一、102、工程在质量保修期内出现问题，我们保证在接到通知之日起24小时内派技术人员到达现场认真查找原因。 二、若是质量和我公司施工质量问题，在两个工作日内做出方案并维修完毕，我们免费负责维修。 三、若是外界或其它因素造成的破坏问题，我们也将会根据破坏程度，做出相应的补修方案有偿的配合甲方解决问题，只收取成本费用。 四、我公司一直本着“把每一个工程都做成经典工程”的精神，为客户提供服务，使客户满意。 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机OAT3202中国2012320良土方无2自卸汽车东风15中国2013108良全过103、程无3抹光机手推式1中国20117.5良主环路无4砂浆搅拌机JS5002中国20125.5良观景拱桥无5装载机ZL40D3中国2012140良全过程无6钢筋切断机GT-401中国20124良拱桥无7压路机YZ1201中国2013154良道路、小广场无8铺摊机TP3AS51中国2013314良沥青混凝土道路无9电焊机BX1-3002中国201323.4良拱桥无10切割机QY402中国2012良全过程无11木工圆锯QY50D1中国20114良全过程无12钢筋调直机SQ8SA11中国201223良拱桥无13插入式振动器HZ6X-502中国20114.2良全过程无附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设104、备表序号仪器设备名 称型号规格数 量国别产地制造年份已使用台时 数用 途备注1全站仪TS091中国2011测量无2烘箱101-3A(300)1中国2012对试件干燥烘焙无3电子天平TC-21K1中国2008质量分析无4经纬仪T21瑞士2012测量无5水准仪NA21瑞士2011测量无6混凝土试模150150150mm3国标12中国2012混凝土试验无7砂浆试模70.770.770.7 mm312中国2010混凝土试验无附表三：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备主环路园路小广场木栈道拱桥竣工项目经理1111111项目副经理1111111技术负责人1111111造价员1111111施工105、员1111111质量员1111111材料员1111111安全员1111111木工10202010101010钢筋工800041010混凝土工1015151081010瓦工126610101810普工12202020202012测量工2222222电工2222222附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图序号 日期内容计划工期：10个月1准备2主环路3园路4小广场5木栈道6拱桥7竣工6备注10个月附表五：施工总平面图 注：按现场实际布置（二标段） 吊桥 原道路 支路二 拱桥 拱桥、小广场材料堆场、机械停放区项目部食堂仓库宿舍 主环路附表六：临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间1、临时住房100按现场实际情况10个月2、办公等公用房屋120按现场实际情况10个月3、料场、机械区250按现场实际情况10个月总计470