1、集团公司人事薪酬及考勤休假管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 人事管理制度依据中华人民共和国劳动合同法，结合公司实际情况，明确员工和企业之间的权利与义务，特制订本制度一、考勤与休假管理1、日常考勤：公司实行每周五个工作日，即，每天工作时间为8小时，每周工作时间不超过40小时，因工作需要，个别部门需周六值班。作息时间：上午：8：0012：00，下午2：0018：002、国家法定假期：A、公司员工享有国家规定的公共带薪假期：春节三天，元旦一天，国庆节：三天，中秋节：一天，清明节：一天，端午节：一天，劳动节：一天；B2、年假的管理，员工累计工作满一年以上，可享有年假待遇，具体如下：1年累计工作时间10年=5天；10年累计工作时间20年=15天；20年以上为15天年假的计算方法：A、新入职员工年假天数：当年在本单位剩余日历天数/365天*职工本人应享受的工作天数B、在本公司未休完的年假天数：（当年在本公司已工作天数/365）*全年应休年假天数-当年已休年假天数如员工本人原因且书面申请不休年假的，只支付正常工资。3、加班管理： 公司不提倡加班，如因工作需要，延长工作时间的，需填写加班申请单，经公司领导书面同意后可视为加班，原则上安排倒休，倒休不开的，按国家规定支付加班工资。4、病假的管理：员工因病或非工伤事故需3、休假的，需填写请假单，病假在三天以上的，要有县级及以上医院提供的病例和病假症明。病假工资：按国家规定支付800元工资的80%5、事假事假需提前填写出勤情况说明书，特殊情况不能事先办理请假手续的，要在上班前一小时内通知部门领导。并告知考勤负责人，回公司上班第一天到考勤负责人处办理补假手续。6、出差管理因业务需要，需出差者，提前填写出差申请单，出差回来后到考勤负责人处办理销差手续。7、请假/出差签批权限A、5日（含）以内的由部门负责人批准。B、连续5日以上的逐级签注意见，并报总经理/董事长审批。C、部门负责人级（含）以上人员和重要岗位不论假期长短必须总经理/董事长审批。注：婚假、产假、女工假、丧假4、按国家规定执行二 招 聘原则：因岗设人，合理配备人员编制，节约人力成本1、招聘须知A、 在京各部门根据岗位需求，向行政人事部提交岗位需求审批表，行政人事部根据岗位需求发布招聘职位，并将筛选出的简历提供给用人部门，统一面试时间，安排面试，行政人事部侧重综合能力的面试，用人部门侧重专业技能的面试，由用人部门和行政人事部一票否决制，最终进入复试的人员由营销总经理、总经理、董事长复试并签批同意后办理入职手续。B、 各销售区域招聘，需将已通过复试人员的应聘登记表、入职表、面谈记录表（由省级经理签字）填写完整，附身份证、学历证、离职证明复印件传至行政人事部，由行政人事部办理逐级签批。2、入职管理新入职员工5、到公司报到需协带个人身份证、学历证、相关资格证、离职证明、两张一寸彩色照片到行政人事部报到，报到当天由行政人事部给新员工培训公司相关管理制度，由用人部门安排专业技能培训并安排到部门就职。3、离职管理员工离职要提前一个月向公司行政人事部递交离职申请单，公司领导签批同意后由所在部门为员工办理离职交接手续，并跟踪调出(辞聘)手续表的执行情况。特别说明：由于个人原因导致工作无法交接完毕，公司将不予结算离职工资，待工作交接完毕后发放离职工资。三、薪酬与福利1、薪资发放公司每月 10 号以货币或银行转账形式向员工支付薪资，如遇节假日将顺延，如因其它原因不能及时发放时（银行系统故障），公司将向员工说明情况2、薪资结构基本工资+福利补贴（餐补和通讯补）+绩效工资国家法定月计薪天数为21.75,日工资计算方法：月工资/21.75，小时工资计算方法：月工资/21.75/8四、培训公司将不定期举办岗位技能培训、综合素质提升培训。五、绩效考核详见销售部门绩效考核标准