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装饰公司组织机构岗位说明书及工程管理制度80页
装饰公司组织机构岗位说明书及工程管理制度80页.doc
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岗位说明书
上传人:yua****ong 编号:971949 2024-09-03 77页 494.72KB
1、装饰公司组织机构、岗位说明书及工程管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 第一章 组织机构与岗位说明书第一节 组织结构 第二节 岗位说明书一、总经理岗位说明书岗位名称:装饰公司总经理直接下级:装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理本职工作:全面负责装饰公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。工作内容和目标:1、全面主持装饰公司内部的管理工作,落实董事会决议;2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;3、根据外部环境、内部情况,向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议;4、根据董事会决定的财务预算方案,组织制定装饰公司的2、经营预算方案;5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向;6、建立健全公司工作流程,制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案,报请董事长审批;7、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务;8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况,决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘;9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合;10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量;11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批;12、负责审核预结算书、装饰工程施工合同、装饰设计委托合同等;13、负责审核图纸,包括方案图、3、施工图、竣工图及设计变更;14、负责落实各部门经理的工作安排;15、完成领导交办的其他任务;16、积极配合其他部门的工作。管理权限:对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。工作协作关系:内部协调关系:分公司及集团公司的相关职能部门。外部协调关系: 相关政府部门任职资格:1、学历及专业背景要求:工民建等相关专业本科以上学历,中级以上职称;2、经验及技能要求:8年以上相关行业管理经验,3年以上大型装修公司管理工作经验;能准确把握装饰装修行业发展趋势,了解装修服务规范;能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程;稳重、诚信、善于交流、团队精神4、,领导能力突出,分析和解决问题、持续学习及协调能力强,稳定的心理素质,有大局意识;良好的中英文口语、阅读和写作能力。二、副总经理岗位说明书岗位名称:装饰公司副总经理直接上级:装饰公司总经理直接下级:合同预算部经理、工程部经理、财务部、采购部本职工作:协助总经理工作,有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务,主持装饰公司经营管理工作,公司各部门的管理与协调工作。工作内容和目标:1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、协助总经理完成董事会下达的经营指标;3、组织、监督公司各项规划和计划的实施;4、负责将公司内部管理制度化、规范化5、,流程化、系统化;5、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;6、向总经理推荐市场部经理、工程部经理、合同预算部经理,设计部经理人选;7、协调公司各部门人员工作的协作关系;8、 对工程部、合同预算部、采储部、设计部的工作负直接责任。9、 在总经理缺席时,受托代行总经理职务;10、完成领导临时授权的其他工作;任职资格:1、学历及专业背景要求:建筑设计及相关专业本科以上学历;2、经验及技能要求:具有5年以上装饰公司高层管理职位经历;具有丰富的家装、工装项目开发经验和全盘操控能力,熟悉运营流程,能够准确地进行项目论证及市场定位,具有商务谈判的组织及综合管理能力;工作敬业,全局意识强,能够6、有效实施团队建设和管理。三、采购经理岗位说明书岗位名称:采购经理隶属部门:装饰公司直接上级:装饰公司副总经理本职工作:全面负责装饰公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购,保证公司的正常运转,力求降低库存、降低成本。工作内容及目标:1、认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作,要求台帐和实物必须一一对应;2、严格执行采购计划,凭入库单、领用表等手续报销入帐;3、严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收;4、保持库房内部的干净整洁,货物分类、分批、按序排放,并认真做好货物的标识;5、妥善保管好库存物资,做到防火、防盗,并保证货物质量;6、严格领用和发放物资手续,在发放物资时必须手续齐7、全时方可发放;7、对经常使用的库存物资及时向使用人和主管领导反映,确保常备物资急用;8、每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格,供公司参考决策;9、对需要特殊保管的物资,一定要按要求保管,确保保管物资的正常使用;10、定期对保管的物资进行检查,对需要维护保养的物资必须进行维护保养,确保物资的质量; 11、经常与现场施工员联系,及时供应材料,确保施工进度;12、完成交办的其它任务;13、积极配合其他部门的工作。任职资格:2年以上装饰装修现场经验,熟悉装饰施工流程,有大型装修项目经验。四、工程部经理岗位说明书岗位名称:工程部经理隶属部门:装饰公司直接上级:装饰公司副总经理直接下级:项目经理、工8、程监理本职工作:负责公司开发项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助副总工作,与设计部进行沟通工作,参与方案论证工作,负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。工作内容和目标:1、在子公司的总经理领导下开展工作,对工程部进行管理;2、负责工程部全面工作;3、合理安排项目工程施工;4、组织召开施工单位各项会议;5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动;6、审核检查各施工单位工人工资发放情况;7、协调公司内部各部门工作;8、协调公司业务往来单位工作;9、对本部门人员进行工作安排,对下属员工进行绩效考核工作;10、完成公司领导交办的其他工作;11、积极配合其他部门的工作。任职资格:本9、科以上学历,工民建或建筑设计等相关专业,3年以上相关工作经历,具有工程师或建造师任职资格。五、项目经理岗位说明书岗位名称:项目经理隶属部门:装饰公司工程部直接上级:工程部经理本职工作:负责公司开发项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助工程部经理工作,具体与设计部进行沟通,参与方案论证工作,具体负责项目施工计划和方案的制订工作,负责施工现场的管理工作。工作内容和目标:1、项目经理在工程部经理领导下工作;2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;3、负责施工工人技能培训工作;4、负责施工现场文明安全施工工作;5、负责管理所承接项目的施工质量;6、严格遵守公司关于使用施10、工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法;7、完成领导交办的其他部门任务;9、积极配合公司其他部门的工作。任职资格: 大专以上学历,有承包或负责百万以上工程项目经验,能够独立运作中、大型装饰项目,善于沟通、管理,为人诚信,有相关资质证书。六、工程监理岗位说明书岗位名称:工程监理隶属部门:装饰公司工程部直接上级:工程部经理直接下级:水电工、木工、油漆工本职工作:在工程部经理或项目经理指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作; 核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。工作内容和目标:1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、11、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;3、对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题;4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例,对施工现场出现的违纪事件执罚;5、及时向工程部经理汇报监理情况,协助工程部经理对施工单位进行管理;6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象,不能处理的,须及时向工程部经理或副总报告,并提出处理意见;7、完成直属领导交办的其他工作;8、积极配合其他部门的工作。任职资格:大专以上学历,一年以上相关专业工作经历,经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可;对材料了解、熟知施工工艺操作流程12、及施工工艺标准,为人正直,责任心强,具备吃苦耐劳的精神。七、水电工岗位说明书岗位名称:水电工隶属部门:工程部直接上级:项目经理工作内容和目标:1、工程质量上接受工程监理人员的监理;2、日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和施工队队长的现场管理;3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构;4、施工前水电工组长须首先对原有下水管道和电气开关进行检查验收,对有问题的下水管和电气开关列出清单,报项目经理让客户签字确认;5、认真、严格按照公司的水电工施工规范及作业要求施工;6、施工完毕,须交工程监理员及客户验收,并协助做好验收记录;713、验收合格后,须做好水电布置竣工图,交公司、客户、项目经理各一份;8、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工;9、妥善保管业主提供的装饰材料;10、不断学习新技术,提高实际工作能力;11、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户;12、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;13、施工中须着装整洁,安全文明施工。任职资格: 有3年以上同岗位工作经验,责任心强,能够遵守公司相关作业流程,具备吃苦耐劳的精神八、木工岗位说明书岗位名称:木工隶属部门:工程部直接上级:项目经理工作内容和目标:1、工程质量上接受工程监理部的监理; 2、在日常工作中服从项目经理的工作安14、排,认真做好本职工作,服从项目经理和施工队队长的现场管理; 3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构; 4、木工组长或施工队队长须在正式施工前,通读施工技术文件(施工设计方案、工程预算),并对须施工木制部份,参照图纸进行现场测量,做出可行性分析;对有问题的图纸,报项目经理和设计师,待设计方案确定并经客户签字后,按图施工; 5、认真、严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工; 6、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工; 7、妥善保管业主提供的装饰材料; 8、不断学习新技术,提高实际工作能力; 9、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待15、现场参观客户; 10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;11、施工中须着装整洁,安全文明施工。任职资格: 有3年以上同岗位工作经验,责任心强,能够遵守公司相关作业流程,具备吃苦耐劳的精神。九、油漆工岗位说明书岗位名称:油漆工隶属部门:工程部直接上级:项目经理工作内容和目标:1、工程质量上接受工程监理部的监理; 2、在日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和施工队队长的现场管理; 3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构; 4、进场后对所有的木制家私进行基本验收,对不合格家私配合木工做好细节修补,合格后方可施16、工; 5、认真、严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求施工; 6、在施工过程中注意保护好各工种成品,爱护材料,文明施工,协调好泥水工、木工的日常工作关系; 7、妥善保管业主提供的装饰材料; 8、不断学习新技术,提高实际工作能力; 9、耐心细致地与业主进行沟通,热忱地接待现场参观客户;10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生; 11、施工中须着装整洁,安全文明施工。 任职资格: 有3年以上同岗位工作经验,责任心强,能够遵守公司相关作业流程,具备吃苦耐劳的精神。十、瓦工岗位说明书岗位名称:瓦工隶属部门:装饰公司工程部直接上级:项目经理工作内容和目标:1、工程质量上接受工程监理部的监17、理; 2、在日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和施工队队长的现场管理; 3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构; 4、施工前对房子的结构做好正常的验收工作; 5、计算出应做防水工程的面积,报项目经理请客户签字后方可施工; 6、认真、严格按照公司的瓦工施工规范及作业要求施工; 7、妥善保管业主提供的装饰材料; 8、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工; 9、不断学习新技术,提高实际工作能力; 10、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户;11、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫18、生; 12、施工中须着装整洁,安全文明施工。任职资格:有3年以上同岗位工作经验,责任心强,能够遵守公司相关作业流程,具备吃苦耐劳的精神。十一、作业人员基本要求1、对专业性较强工种,如:电工、电焊工等须持有国家认可的相关从业资格证书方能上岗作业;2、作业人员须严格遵守公司相关安全、文明施工规定及国家相关规定,安全、文明、守纪施工;3、作业人员须服从施工单位负责人的工作安排;4、作业人员须按公司相关施工规范进行施工;5、作业人员须遵守施工地点物业管理单位的各项规定;6、施工工人工资标准根据工作能力及工程季节予以浮动,具体发放标准由施工单位负责人制定;7、施工工人工资由施工单位负责人进行统计核算,工19、程完工报财务结算中心统一发放,工程部进行审核监督;8、施工单位须为正式录用工人购买“意外伤害保险”;因施工工人操作不当引起的意外事故,由操作者及施工单位负责人承担责任事故。十二、合同预算部经理岗位说明书岗位名称:合同预算部经理隶属部门:装饰公司合同预算部直接上级:装饰公司总经理直接下级:预算员本职工作:主持工程预算全面工作,做好工程项目的招投标工作,监督工程成本,做好部门的组织建设,确保部门各项工作有序开展,负责制定部门各项管理规章办法及工作流程。工作内容和目标:1、认真贯彻执行国家制定的中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的20、有关条例和规定;2、负责工程项目的设计、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况;3、负责各单项工程的预算编制,核定工程的合同造价;4、负责编制施工招投标文件,按照招投标管理办法,主持工程施工招投标过程中的各项工作,与中标单位签订施工承包合同;5、负责审核工程部报送的进度,控制工程施工中成本完成情况;6、参与图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议,确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作;7、负责竣工决算编制;8、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向领导反馈,为领21、导掌握项目投资动态和决策提供依据;9、负责购买征订与工程结算有关的文件、资料。积极培训人才,加强注册造价师及预算员的系统培训,推动全员持证上岗;10、做好公司的保密工作以及领导安排的临时工作;11、积极配合其他部门的工作。任职资格: 本科以上学历,具有5年以上相关工作经验或3年以上工程预决算管理经验,做过大型工装、家装预决算工作,能独立完成工程决预算。为人正直,品型端正,能够保守公司商业机密,具有良好的职业素养。十三、预算员岗位说明书岗位名称:预算员隶属部门:装饰公司预算部直接上级:预算部经理本职工作:负责配合设计部完成设计图纸审查、设计概算审核、设计方案测算。 工作内容和目标:1、能够熟悉掌22、握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责编制工程的施工图预、结算,编审工程分包、劳务层的结算。3、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。4、协助财务进行成本核算。5、根据现场设计变更和签证及时调整预算。6、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。7、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。8、对劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。9、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。10、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,23、对遗留未发现问题负责。11、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。12、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。13、做好公司的保密工作,完成公司领导交办的临时工作。14、积极配合各部门的工作。任职资格: 有职称,3年以上相关工作经验,具备独立完成工程决预算。十四、设计部经理岗位职责岗位名称:设计部经理隶属部门:装饰公司设计部直接上级:装饰公司总经理直接下级:设计师、制图员本职工作:负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程总目标的实现。工作内容和目标24、:1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法,逐级建立健全设计部各项管理规章办法;2、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现;3、对开发项目进行前期跟踪,根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计;4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实;5、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设25、计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底;6、设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积极配合相关专业开展好专业设计工作;7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续;8、深入施工现场,检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况,对现场施工队伍进行设计26、指导;9、组织工程完工后的现场实际工程量测绘,参加工程竣工验收,组织绘制工程竣工图,办理竣工图纸签认手续,做好图纸归档保密工作;10、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生;11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用;12、做好安全文明生产,完成上级交给的临时任务。任职资格:本科以上学历,5年以上大型项目设计经验; 熟练使用Auto CAD、3D等制图软件;责任心强,有创造力和亲和力对材料市场较为了解。十五、设计师岗位说明书岗位名称:设计师隶属部门:装饰公司设计部直接上级:设计部经理本职工作:设计师在设计部经理的领导下,主要负责进行工程投标方案及装修工程27、设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。工作内容和目标:1、充分了解顾客需求,充分了解设计师意图,遵守相关的法律、法规,严格遵照国家标准进行制图;2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务,确保公司的工程进度及公司的利益;3、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图;4、根据自己所学知识及客户需求,提供合理化的建议及设计;5、设计方案时要考虑产品强度,工艺、装修要求及原材料利用率;6、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门;7、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单(交底人员包括客户28、设计师、设计总临及现场负责人);8、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(立面图);9、认真核对测量底稿,客户签字图纸降低出错率;10、做好安全文明生产,完成上级交给的各项临时任务。任职资格:1、大专以上学历,设计类专业,2年以上室内设计相关工作经验;2、有一定的设计能力及创新能力,善于沟通,执行力强,有责任感,亲和力好,对材料和工艺熟悉;3、能独立完成整套3D效果图及AUTOCAD施工图,熟悉装饰整套施工流程及工程预算。十六、制图员岗位说明书岗位名称:制图员隶属部门:装饰公司设计部直接上级:设计部经理本职工作:根据签单设计师设计要求,完成全套29、设计方案的效果图和施工图。工作内容和目标:1、严格遵守公司的各项规章制度;2、遵守制图员职业道德,保守公司技术秘密,保护图纸信息安全;3、及时、认真的完成公司分派的各项任务,对设计成果负责;4、发扬团队精神,互帮互助,取长补短,提高部门能力,保证工作质量;5、积极参与培训、讲座、技术研究等活动,并在工作中注意学习,主动提高业务水平;6、支持并遵守公司的各项规章制度,积极响应及落实公司的工作计划;7、积极配合各部门的工作,做好安全文明生产工作;8、完成公司领导交办的其他工作。任职资格:精通各种制图软件,能独立快速的完成效果图及施工图的制作;对整体风格把握能力强,较强的领悟和独立思考能力,具备图形30、质感表现的能力;理解能力强,能迅速理解工作要求,并迅速执行,具有较强的审美能力与创新精神,能独立完成设计作品。十七、客户服务部岗位说明书岗位名称:客户服务部隶属部门:装饰公司直接上级:装饰公司副总经理本职工作:全面参与客户后期服务的工作。 工作内容和目标: 1、负责装饰公司公文资料的登记、分类、备份、保存和整理,严格执行保密规定,不得随意传播公文信息,未经许可,不得将公司资料擅自删除、修改、复制,不得未经授权或超权限查阅文件资料;2、按时、按质、按量打印完成各种文字和图片任务,做到打印文本规范、美观,杜绝错别字;3、负责办公易耗品的领用、登记和保管工作;4、对客户进行调访并做好工作记录,做好售31、后服务,发现及时向总经理反映;5、做好客户档案资料管理工作;6、负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案;7、编写月/年度工作报告;6、协助业务部经理做好客户接待工作;7、做好室内的清洁工作,保持适宜的工作环境;8、跟进处理突发事件;9、其他后勤服务工作;10、完成临时交办的其他任务。任职资格:市场营销、公共关系等相关专业大专以上学历;一年以上相关从业经验;精通客户服务体系的管理流程;高度的责任心和客户服务意识,亲和力强。较强的组织、计划、控制、协调能力和人际交往能力;熟练操作计算机及办公软件。十八、业务部经理岗位说明书岗位名称:业务部经理隶属部门:装饰公司直接上级:装饰公司副总经理本32、职工作: 全面开拓装饰公司业务市场。工作内容和目标:1、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向;2、协调设计部、市场部、工程部开展工作并为其提供指导;3、负责公司市场的开拓与客户信息的管理;4、对市场进行调研,制定开发方案并安排实施;5、完成公司定期下达的经营指标;6、对公司日常业务活动进行监督、指导;7、巩固已开发客户群,同时开发新客户资源,使工作有延续性;8、监督促进协调公司各部门的关系;9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司;10、协助市场部经理、项目经理同客户洽谈,扩大整体业绩;11、定期向公司上级领导汇报业务部工作;12、积极配合其他部门人员工作。任职资格33、:有三年以上大型装饰公司管理、销售、设计经验,善于沟通,责任心强;具备极佳的沟通能力和市场调研、资源整合能力。 工程管理办法第一节 技术管理办法一、施工组织设计管理规定1、编制原则1.1根据国家有关政策、法规、规范及规定编制。1.2科学合理安排施工顺序。1.3贯彻执行施工各种规定标准,积极采用新技术、新材料、推广应用科技成果,节约能源,降低成本。1.4合理规划施工平面图,做到文明施工。2、施工组织设计的编制和审批2.1工程部经理负责组织施工、组织设计的编制,各有关部门协助,分部工程施工方案和分项工程技术交底由各段技术负责人编制。2.2施工组织设计编制完成后,并经过工程部讨论通过后,报公司副总审34、批。3、施工组织设计的执行3.1施工组织设计是组织施工生产的法规,有关人员必须认真贯彻执行,变更施工组织设计中选定的方案必须经过审批,对擅自行事,违反施工组织设计造成损失者要追究其责任。3.2施工组织设计未经审批不得施工。二、图纸会审办法管理规定1、由工程部经理主持图纸会审,最终报公司副总审批签字。2、会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图,有关专业要进行翻样,结合施工能力和设备情况找出图纸问题,对现场有关情况进行调查研究。3、图纸会审要抓住以下几个重点:3.1设计是否符合国家有关现行政策,是否符合本地区的实际情况。3.2工程的结构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则,有哪些合理的改进意见35、。3.3本单位的技术特长和机械设备能力是否满足安全施工要求。3.4图纸各部位尺寸、标高是否统一、图纸说明是否一致、设计的深度是否满足施工要求。3.5工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾。3.6各种管道的走向是否合理。4、会审记录是施工文件的组成部分,与施工图具有同等效力。要由建设单位、设计单位和施工单位签字,并及时上报公司工程部。三、施工技术交底管理规定1、技术交底必须使施工人员明确负担作业项目的特点及技术要求、工艺流程、质量标准、安全措施,以便更好地组织施工。2、明确交底人和接受交底人之间的责任。3、技术交底必须在单位工程或分部工程施工前进行。4、技术交底应以书面形36、式进行,并辅以口头讲解,交底人和接受交底人应履行交接签字手续,交底资料及时送到资料员处归档。5、技术交底的实施按下列程序进行:5.1施工组织设计的交底由项目经理主持,并向各段技术负责人,各段工长及有关职能部门进行交底。5.2分部、分项工程施工方案由各段技术负责人向工长交底。5.3各段技术负责人在施工前应根据工程施工进度,按部位和操作项目,向工长进行技术交底,填写技术交底记录,技术交底后必须办理技术交接手续。四、施工技术资料管理办法1、工程施工技术资料必须真实地反映工程实际情况。2、按系统归类整理,保证完整准确。3、工程项目施工技术资料应随施工进度,随时汇集整理,所需表格按有关规范、规定认真填写37、。4、签字手续必须齐全,严禁伪造和后补资料。5、项目部人员必须人手一本施工日志,记录反映项目每天的实际情况,施工日志是项目资料不可缺少的一部分,项目竣工汇同其他资料,存入项目竣工资料档案。第二节 质量管理办法一、质监部门质量职责1、根据国家法令、规范和各项技术管理办法,对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节,进行监督检查。2、参加施工方案,技术措施的讨论与质量要求的制定,并督促贯彻执行。3、及时检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求,发现问题及时纠正。4、参加隐检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收,并签证记录,提供质量资料,负责分项,分部工程质量核定。处38、理工程质量事故,督促对重大质量事故的处理。5、掌握工程质量情况,定期分析,及时汇报,建立质量台账,并定期填写质量报表、分项工程质量评定情况月报表、单位工程质量评定表及质量事故表。二、管理人员及施工人员质量责任制1、项目经理质量责任制1.1对工程项目的质量管理工作全面负责。1.2贯彻执行国家有关质量方针、政策,负责落实。企业制订的工程质量责任制,负责对项目全体员工进行质量意识的教育。1.3确定在施工工程的质量方针目标,定期组织质量大检查,掌握工程质量状况。1.4负责健全质量保证体系,制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,组织落实各级创优工程考核。1.5对不合格工程质量负直接责任。1.6组织隐蔽39、工程验收,参加工程竣工预检,交工验收。2、施工员质量责任制2.1对项目工程质量负直接责任,协助项目经理搞好质量管理工作。2.2负责制订项目技术质量管理工作。2.3组织工程技术、质量交底、编制新工艺、新技术的质量保证措施。2.4参加质量检查,组织工程质量检验评定,负责项目的工程质量保修,办理回访签证。负责施工中的成品、半成品的保护。3、质量员质量责任制3.1认真执行国家制定的各类技术规范、工艺标准、质量验评标准和各种质量管理办法和措施。3.2对进场的原材料、半成品进行检查,杜绝不合格材料和半成品的使用。3.3负责本项目在施工过程中的经常检查和定期检查,对重要部位、隐蔽部位进行检查和施工班组间交接40、检查。3.4参加工程质量事故的调查分析并及时上报。3.5参加上级质量部门对项目的质量检查和现场会,并负责介绍情况和提供新需的各项质量资料。3.6及时上报年、季、月工程统计报表和工程质量小结。4、材料员质量责任制4.1及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证,做到材质证明随料进场。4.2采购订货前认真做好材料、器材、构件的质量调研工作。4.3在订货合同上明确材料,成品,构件等的质量标准,按订货合同的质量标准和封样安排材料进场,对入库保管的材料质量负责。4.4对由于采用不合格材料造成的质量事故负直接责任。三、质量检查办法1、质量检查工作办法1.1全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规41、。1.2使质量检查工作明确职责,严格制度,防御为主,充分发挥质量检查人员的积极作用。1.3根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求,在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。1.4及时掌握质量信息,分析质量动态。1.5建立样板制。各工艺按设计要求、规范要求、质量标准,做样板。以样板引路,施工中如达不到样板的质量,视为不合格产品,要进行返工处理。1.6建立三检办法。各分包单位、外包队、施工班组在施工中要按照施工验收规范进行工序自检,并认真填写检查记录,凡无“三检”记录,上交不及时或不上交的均按该项目未完成论。1.7建立工序交接检制。各工序在自检的基础上,工序之间进行交接检查,并42、办理交接手续。上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续,下道工序有权拒绝接收,并不进行下道工序的施工,耽误的工期和时间由上道工序承担。1.8施工中需要办理隐蔽、预检手续的项目必须办理隐蔽、预检手续,不办理手续,下道工序不得施工。2、工人自检,互检办法2.1为确保工程质量,强化施工过程中的工序检验,在实行工人自检,互检的情况下,辅以专业检查,做到预防为主。2.2班组成立QC质量管理小组,开展PDCA循环。3、质量奖罚规定3.1对质量不合格工程,项目经理负直接责任。3.2项目质量不合格或不能达到合同约定标准,取消项目部工程提成,并扣除当月项目部全体员工所有补助。3.3由于施工队技术能力原因,并且无43、法达到要求的质量标准,施工队承担项目的所有经济损失。4、质量保证信息反馈质量控制生产材料安全技术质量项目经理基础管理实施质量责任制组织体系控制体系实施质量保证控制控制现场劳务作业人质量意识技术业务质量回访施工组织设计与方法材料设备的质量控制施工过程的质量控制工程质量目标保证措施施工工艺成品保护施工过程工程材料第三节 安全生产管理办法一、安全生产管理办法1、项目部安全生产管理机构图项目经理施工员安全员质检员材料员预算员2、安全管理控制图安全管理控制图安全生产责任制事故施工组织设计安全目标管理安全标志安全教育安全检查特种作业上岗证制定安全管理目标安全责任目标安全措施编制专项安全调查分析处理制度签字44、手续总安全目标年月达标目标考核到人责任落实目标分解有考核办法安全达标目标伤亡控制指考核具有针对性认真落实文明工地目标定期检查制度记录事故隐患处理制度培训计划从事特种行业上岗证标志符合标准总平面图灭火器配置建立消防责任制安全技术交底执行考核建立现场防火3、管理人员安全责任3.1企业法定代表人安全责任认真贯彻执行国家有关安全的方针政策和法规,掌握本企业安全施工动态,对本企业安全施工负全面领导责任;领导编制本企业的各项安全施工管理办法和奖惩办法;领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作;做好特大、重伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的落实,预防事故重复发生。3.2项目经理安全责任对承包项目工45、程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任;贯彻落实安全生产方针,政策,法规和各项规章制度;明确业务承包人的安全责任和考核指标,支持和知道安全管理人员的工作;健全和完善用工管理手续,适时组织上岗安全教育,加强劳动保护工作;组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织监督安全技术交底情况。领导、组织施工现场定期安全检查,发现现场不安全问题组织制定措施并及时解决;发生事故,要做好现场保护与抢救工人的工作,及时上报,组织配合事故调查,认真落实防范措施并吸取事故教训。3.3施工技术安全生产责任协助项目经理认真贯彻落实安全生产法规,政策和本企业的安全生产办法;组织落实安全生产责任制;主持项目的安全技术交底;46、根据项目的特点,制定相应的安全技术措施,冬、雨季工程中安全技术要求并及时上报;参加配合工伤事故的调查,从技术上分析事故原因并提出防范措施。3.4材料员安全责任凡购置的各种材料、设备安防材料,必须符合国家的安全标准;做好材料堆放或储存,对物品运输加强管理,保证安全。3.5办公室人员安全责任招聘安全员的责任;安全培训教育;特种工上岗证的调查;参加工伤事故的调查,从用工方面分析事故原因。3.6财务人员的安全生产责任做到专款专用,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位;安全责任制的奖惩费用及时办理;审核各种事故费用支出;安全生产责任考核办法(见后附表)。二、安全管理目标1、目标1.1伤亡控制指标死亡事47、故为零;重伤事故为0.00%; 轻伤事故为0.00%。1.2安全达标现场安全生产达标优良率95%;特种工种,持证上岗率达100%;安全防护“三宝”利用率达到100%。2、安全目标考核规定2.1考核办法(安全目标);2.2奖励办法2.3处罚办法:2005000元;2.4重大事故,递交司法部门追究刑事责任;2.5安全责任书。三、安全生产会议办法1、会议周期及时间公司每季度召开一次(季末)主持人:总经理2、项目部:每周召开一次,具体时间项目部根据项目情况确定会议时间。四、现场安全色标管理办法1、安全标志牌2、安全色:红:禁止; 蓝:指令、必须遵守; 黄:通行、安全。五、安全教育办法三级教育(公司、项48、目部、班组)第四节 材料设备管理办法一、现场材料管理办法1、施工所需各类材料,自进入施工现场保管、使用后直至工程竣工余料清退出现场前均属于施工现场材料管理的范畴;2、在施工平面图中应标明各种料具存放的位置;3、项目部材料员必须按施工用料计划严格进行验收,并做好验收记录,有关资料必须齐全;4、现场的库存材料应帐物相符,定期进行材料盘点;5、施工用料发放规定:5.1施工现场必须建立限额发料办法和履行出入库手续;5.2在施工用料中的主要材料和大宗材料必须建立台帐;5.3凡超限额用料必须查清原因,及时进行材料核算。二、进场材料质量验收办法1、对进场材料的规格、外观、性能、数量要认真验收把关;2、建立健49、全物资进场验收办法,确保材料达到标准要求,满足工程要求;3、对进入现场的各种材料、成品、半成品要索取产品质量合格证,建立合格登记台帐;4、对合格材料的保管要根据其性质做好防护措施,保证材料在保管过程中不发生质量问题;5、对不合格质量、规格、数量要求的材料设备有权拒绝验收,并报有关负责人。三、限额领退料办法1、严格执行限额领料办法,做到领料有手续;2、健全班组领料台帐,完善制度;3、领料额度应根据施工预算及实际需要由工长、材料组长共同研究提出意见,项目经理批准执行;4、材料员每月一次统计结算;5、材料领出后,由班组负责使用和保管,材料员必须按保管和使用要求对班组进行跟踪检查、监督(克服管供不管用50、的现象);6、在领、发(或退)料过程中,双方必须办理相关手续,注明用料单位工程和班组材料名称、规格、数量及领用日期、批准人等,双方需签字认可;7、搞好限额领料考评,节约有奖、超用有罚。四、仓库管理办法1、健全仓库管理办法,严格遵守进、发料办法,做到进料按规定验收,发料按发料单;2、科学管理,按规格品种分别堆放;3、做到帐、物、卡相符合;4、不得将易燃、易爆危险品与其他材料混放;5、做好季节性预防措施;6、保持库房干净、卫生;7、做好库房的防火工作。五、材料节约办法(处罚办法)用料计划,按计划进料,使材料不积压,长料不短用,优料不劣用,工人做到活完料净脚下清。限额领料 竣工工程材料结算表 奖励处51、罚第五节 材料出入库办法为规范材料的验收入库、发运、领用以及退库、退货等环节衔接,安全、保质、有序地供应材料,满足施工需要,制定本办法。一、材料的验收入库 采购员购回的材料须经技术人员(对质量负责)和保管员(对数量负责)验收签字后方可报销,技术人员对不符合采购要求的材料(即与材料采购计划要求不符,以及票据清单未注明相关参数要求致使无法判别的)有权拒收,因此造成的后果,由采购员承担。二、材料的发运经验收合格的材料,交运输押送人员签字后运往施工地,押运过程的责任执行工地材料运输职责,到达施工地后交工地材料保管员清点验收,对与发运单不符的部分须单独注明,由押运主管签字后及时带回公司处理。三、材料领用52、 工队领用材料应由技术人员或指定专人开具领料单,注明使用部位,交保管员复核无误后发料;对当日未用完的材料,工队应及时退回,不得丢弃或据为己有,否则库管员有权按办法给予处罚,对于有虚报虚领者,处以材料价3倍的罚款。四、材料的退库、退货 材料在入库前发生退货,未造成损失或间接费用发生的,由采购员协同财务部退货(金额较小时由采购员直接办理);发生损失或间接费用的,由采购员注明原因报公司处理;材料在入库后发生退货的,由保管员开具红字退货单,按上述程序操作。工程完工后,工地剩余材料应先分类清理:有退货协议的,按协议退货;不能退货但别的工地可以使用的,发往别的工地,但需注明原因并上报公司;对工地不需用的材53、料退回公司库房。材料的退库、退货均应注明原因、责任及有关损失情况,由当事人及时向公司发回书面报告,请求处理,未及时报告或不报告者,将追究当事人的责任。五、材料采购计划材料采购计划各施工队应该提前3天,写清材料数量、规格、品牌质量要求,交项目部采购。未注明相关参数(如品名、规格型号、使用要求等)造成采购员无法判别的,采购员有权拒绝采购,但应及时通知项目部,特殊材料如需提前订货或者定做加工的,应及时确定规格数量及其他要求提前订货,由此产生的费用及损失由项目经理承担(包括通知时的电话费、二次采购的交通费、采购人员的工资、误工损失等间接费用)。第六节 消防与治安保卫管理办法一、防火安全的组织1、公司及54、各部门均实行防火安全责任制,设防火责任人,公司的防火责任人由总经理担任;2、防火安全领导小组的职责;2.1开展公司的防火安全工作;2.2制定公司的防火办法;2.3组织防火安全检查,主持整改事故隐患;2.4组织培训防火经验,评比表彰先进。二、防火组织管理1、根据工程情况和要求,在制定施工方案或施工组织设计的同时,制定消防方案;2、施工组织必须设置防火警示标志,施工现场办公室必须挂有防火责任人,防火领导小组成员名单,防火制度;3、施工现场实行层级防火责任制,落实各级防火责任人,各负其责,项目经理是施工现场防火责任人,全面负责施工现场的防火工作,由公司发给任命书,防火领导小组每月至少召开一次防火工作55、会议;4、各施工单位划分各岗位的防火责任区和职责,使职工懂得岗位防火措施,懂得灭火方法;5、施工现场必须按要求配备专兼职防火检查员。三、临时设施防火管理办法1、每栋面积200;2、每栋人数50人,出入门:门宽1.2米,高2米;3、楼梯宽度1.2米,扶手1.2米;四、消防器材配置标准1、厨房:s100,配备灭火器3台;2、库房:s50,配备泡沫灭火器1台。每增加50增设1台;3、可燃物堆放:s50,配备1台;4、工作现场:s50,配备2台,每增加50增设1台;5、集体宿舍:每25 ,配备1台。五、动火作业1、焊、割作业必须由有证焊工操作;2、严格执行临时动火作业。“三级”审批办法,领取动火许可证56、方可动火。高处动火作业要专人监焊,落实防止焊渣,切割物下跌的安全措施。六、治安保卫管理1、进入工地必须佩戴胸卡;2、上班时间,禁止随便出入工地;3、凡来宾进入时,一律在传达室办理来宾出入登记手续,抵押身份证或其他证明证件,填写“会客登记单”并领戴安全帽;4、出入工地时,保卫人员必须检查随身携带的物品;5、任何物品出工地时均须办理“物品放行单”;6、保卫人员须仔细核对“物品放行单”的记载是否与实物相符;7、工程承包者,企业及其他业务往来企事业或个人携带的工具、机器、物品等,应在进工地时先行登记,出工地时凭登记单核对无误后方可出工地;8、保卫人员每天须将“物品放行单”送安全科备查。第七节 施工队管57、理办法为了确保工程进度和质量,保证工人身安全,提高全员素质,维护公司利益,树立公司形象,以“公司兴我荣,公司衰我耻”的企业精神,按照公司的要求:为把施工队培养成半军事化的施工队伍为奋斗目标,制定以下办法,全体施工人员必须遵守。一、凡属本公司施工人员,必须遵纪守法,维护公司利益,树立公司形象。思想端正,认识明确,作风优良,工作积极,业务精通,爱护公物;二、为保证施工人员的自身安全,上班必须戴安全帽,穿胶鞋,高空作业必须系好安全带,检查机具是否正常,凡有故障的禁止使用,交专人维修;三、全体施工人员要树立严格的工程质量意识,认真负责,加快施工进度;四、每进入一个工地,要遵守业主的规章制度,谦虚谨慎,58、礼貌待人,使宿舍、场地、厕所的卫生、干净、整洁。来时让业主高兴,走时让业主满意;五、施工过程中,全体施工人员要互相配合,顾大局,老工人不要居功自傲,新工人要勤学上进,争取工程保证质量、按期完工;六、施工期间,要节约材料并提高材料的利用率,严禁浪费。违反者除赔偿原材料价值外并处以材料价值一倍的罚款;七、每天下班后收拾好各人所用机具,归类摆放整齐,电线拉直盘好,清理干净施工场地,违反者罚款30元200元;八、违章处罚:1、上班不穿胶鞋、工作服每次罚款50元,高空作业不系安全带每次罚款100元;2、违章作业玩忽职守,处罚100元/次, 造成损失者除照价赔偿外并处罚500元/次;3、造谣惑众,煽动人心59、,打架斗殴,视情节轻重罚款300500元,严重者除罚款外,清退出工地,工费不予结算。九、严格实行请假办法,有事有病要请假,晚上外出至少三人以上同行,晚10点以前必须回住地。凡不请假私自外出者:每人罚款50元;十、造成严重后果,或对公司利益和信誉有损害者,扣除当月全部工资,清退出工队,违法违纪者送交司法机关处理。第八节 工地安全管理办法安全为了生产,生产必须安全,安全贯彻于生产的全过程,与工地生产有关的任何人和任何部门,都负有保证生产安全的责任,因此,我们结合工程具体情况,制定以下办法:一、在施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。一管,即要设专职安全员管安全;二定,即制定安全生产办法,制定60、技术措施;三检查,即定期检查安全措施执行情况;四不放过,即麻痹思想不放过,事故苗头不放过,违章作业不放过,安全漏洞不放过;二、当生产进度与安全技术发生矛盾时,要坚持安全第一的原则,服从安全的要求,在解决了安全技术,保障了安全的前提下,才能进行施工生产;三、参加施工的所有工程人员,必须熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中,应严守工作岗位,严禁酒后操作,违章从重处罚;四、正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工工地,禁止穿拖鞋或光脚,交叉作业必须戴安全帽,在设有防护设施的高空作业必须系安全带。出入口交叉作业要有防护棚,距地3m以上要有防护栏杆、栏板或安全网、安全帽、安全带、安全网定期检查,不61、符合要求的,严禁使用;五、施工现场电工、焊工必须经过专门训练,有操作证,对于施工现场用电由电工负责,具体操作所发生一切电器故障由电工排除,其它人员无权处理,对私拉乱接电线未经允许者,处罚100元,发生用电事故概不负责;六、改革工艺、减少不安全因素,变高空作业为地面作业,手工操作为机械操作,减少事故的发生;七、施工现场严禁吸烟,安全员或项目经理在施工现场发现吸烟者,给予处罚20-50元/次,由此引起的火灾事故,根据情节,追究安全员、当事人、施工队领导三人的经济和法律责任;八、高空作业衣着要灵活,禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋,工具应随手放入工具袋内,上下传递物件禁止抛掷。对违反操作规范的,按照“施工62、队管理条例”处罚50元/每次;九、使用电器设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,配备防火器材,确保施工安全。第九节 施工现场卫生管理办法一、保持施工现场清洁,明确管理责任人,勤于检查,及时整改;二、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到每天下班后清理一次工地;三、砂浆散体材料在搅拌或运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩,在使用地点盛放必须有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理;四、室内清除的建筑垃圾,应用编织袋等容器装载外运,严禁从门窗洞口向外抛掷。违者处罚50元/每次;五、施工现场不准乱堆垃圾杂物,应在适当地点设临时堆放点,定期外运;六、严禁在施工场内随地大小便、不准乱写乱画。违者处罚:1063、0元/每次;七、视需要设置宣传标语(可给办公室申请),并注意适时更换内容;八、现场办公室、仓库、宿舍、伙房及临时卖饭处均要经常打扫,保持清洁卫生;九、施工现场设置的厕所,要经常打扫;十、工地没有以上现象,项目经理奖50元;工地脏、乱、差罚款100元。第十节 项目安全生产目标管理责任书为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持安全生产,文明施工,努力实现工程项目安全生产无事故,现由公司安全生产第一责任人和直接责任人(简称甲方),代表公司与项目部安全生产责任人和直接责任人(简称乙方)签订 工程项目安全生产目标管理承包责任书,内容如下:承包范围乙方承建的工程项目中职工人身安全和生活设施、生产设施、64、机电设备及施工安全等。目标管理承包内容坚持实现“五无”即工程项目无死亡事故,无重伤事故,无重大设施事故,无重大生产性火灾事故,无中毒、倒塌等事故的发生。减少轻伤事故,一般事故频率控制在1.5以内。合同执行时间自 年 月 日至 年 月 日止。双方责任1)甲方:坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作放在一切工作的首位来抓,认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等,并帮助督促付诸实施。负责编制单位工程施工组织设计方案中安全技术措施和事项,设计安全技术方案。经常深入施工现场,针对现场安全管理、设施等方面存在问题及时提出整改意见,发现重大隐患责令停工整顿。负责组织专职技术人员和65、特种作业人员的培训和考核,帮助他们提高安全意识和素质。组织每月安全生产大检查,公布检查结果,提出整改意见。负责重伤的工伤事故调查工作。工程部安全责任人对本合同进行检查实施。2)乙方:坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作放在一切工作的首位来抓,按工程部统一布置,组织好各项安全活动。健全组织完善办法,按需配备专职安全员,落实安全生产责任制。经常对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育,严格执行安全法规和安全纪律,按章办事、按章指挥、按章操作,不断提高管理水平。保证各项安全技术措施经费的落实和安全技术交底,确保施工安全可靠性。关心职工,不断改善作业环境和生活环境,减轻劳动强度,降低噪音66、,减少中毒危害。坚持事故报告办法,发生事故及时报告,不隐瞒,要认真组织专业人员对事故进行调查分析,查明原因,分清责任,严肃处理,并落实防范措施,教育职工吸取教训,杜绝类似事故的再次发生。考核施工现场:由工程部组织公司有关人员,结合工程部定期不定期的对项目部实施现场检查。 安全目标:按事故发生次数扣分后为准。评分标准:施工现场安全检查标准分为100分,计分为扣分后的实得分。扣分内容:杜绝人员伤亡、倒塌、火灾等事故发生,一旦发生此类事故,以零分计。发生重伤事故一人及以上扣50分。发生轻伤一人及以上扣20分。发生火灾隐患扣10分。发生生产性中毒事故一次扣5分,多人食物中毒扣4分。隐瞒事故不报查出后每67、起扣5分。工程部安全员日常检查中凡发隐患整改通知书一份扣1.5分,一次罚款200元以上(含200元)扣1.5分。奖励与处罚实际总分80分以上者予以奖励,等级如下:得分90分以上者为一等奖,奖励项目部1000元。得分85-90分者为二等奖,奖励项目部800元。得分80-84分者为三等奖,奖励项目部500元。得分70-79分者不奖不罚。处罚:实得总分低于70分者,处罚项目部第一责任人1000元,直接责任人1000元,安全员500元。发生死亡事故一人及以上处罚项目经理5000元,其他人员3000元/人。发生重伤事故一人及以上处罚项目经理2000元,其他人员1500元/人。发生多人轻伤事故处罚项目经理68、1500元,其他人员1000元/人。奖罚对象:奖励:项目经理部安全生产第一责任人、直接责任人、专职安全员,按责任和贡献大小进行奖励,不按平均摊派。处罚:根据本合同规定进行处罚由公司安全责任人确定,安全员负责执行。公司安全生产第一责任人: 项目部安全生产第一责任人:工程用料申购单工程名称: 用料单 年 月 日第 页共 页材料名称规格单位数量材料进场日期审核备注数量单价总价总计项目部: 库房: 预算部: 材料部:工程工费结算单工程名称: 合同号:会计编号: 年 月 日 工队名称项目名称项目工程量合同工费价已付工费质保金应付工费备注总计工人工资表是否后附(是 否)项目部: 预算部: 财务部: 工队:69、装饰工程有限公司分项承包施工合同总包方: 分包方: 根据中华人民共和国合同法和建筑安装工程承包合同条例的规定,结合本工程具体情况,双方达成如下协议:一、工程概况分包范围:工程分包方式:工期: 年 月 日 年 月 日(共 天)。工程质量:本工程严格按照设计图纸、国家相关规范施工工艺要求施工,施工质量达到合格标准。合同价款(暂定)¥ (实行单价包死据实结算)。二、甲方责任1)由甲方工地项目部全权负责合同履行,对工程质量、施工进度进行督导、检查,组织人员进行技术、安全交底等,对隐蔽工程进行专项验收及变更签证等其它管理工作。2)协调各分包工队之间工程进度交接验收等配合工作,协调各分包工队之间施工现场安70、全、用电、卫生、垃圾处理等工作。三、乙方责任1)乙方对进场工人应根据甲方要求进行岗前安全、卫生、技术等教育培训,佩带胸牌。安全帽上岗,工牌由甲方统一办理,并收取工本费5.00元,10.00元押金(押金可退还)。如有丢失工队全部承担,费用20.00元/个。每日上班无胸牌或故意不带胸牌着,不准进入施工现场,并处罚20.00元。安全帽由分包负责人在甲方库房统一领取并进行登记,安全帽成本15元/顶,如有丢失,此款从工程款中扣除。2) 乙方进场施工人员,不论工种,均须穿甲方要求的工作服,并保持清洁。工作服分包负责人在工地库房统一领取,工作服成本费每套50.00元,公司每套补助20.00元。工队每套承担371、0.00元,此款从工程款中扣除。如发现不穿工作服进场施工者每次罚款50.00元。3)乙方施工前应对本工程图纸,现场及甲方要求进行认真评估,乙方严禁在施工过程中停工、撤场、单方终止合同,否则甲方有权不付工程款,且由此造成的一切损失由乙方负责。4)施工所用材料,分包负责人应提前三天将材料计划单签字后交甲方项目部,经审核由甲方专人采购(接单三天内到场),材料运到现场按工种或承包段由乙方派人组织人力上楼分类堆放时应按甲方要求存放整齐,如无人搬运上楼或拒不派人搬运上楼,由甲方派人搬运上楼,所有费用由乙方承担。5)乙方施工现场必须由专人负责,全权处理现场发生的一切事情,并督促所有人员,合理安排,保证施工质72、量和安全生产,现场负责人未经甲方代表同意擅自离开一次罚款100.00元以上。6)材料领取时应由乙方负责人专人领取,严格按照甲方材料领取办法执行,不冒领,不多领,不故意囤积,以免造成材料资金积压浪费,从而影响其它分包队的正常施工。如因现场实际情况有超出定额使用材料部分的,乙方必须提前报甲方予以签字认可。7)材料使用应本着节约的原则,讲究成本,追求效益,木工板,木龙骨等边角碎料一定要充分利用,钉子、直钉等辅料应用边角碎料做专用工具盒集中存放,不得随地抛撒,如发现随意丢弃,甲方管理人员将视其情节进行处罚。8)乙方施工产生垃圾,由甲方派专职保洁人员负责清理,费用由甲方根据工种由乙方工队进行平摊。9)乙73、方施工中所用工具及所用耗材(如切割片,角磨片,钻头等)均由工队自行购买,甲方只供主材和正常施工辅料。10)乙方施工人员不得在工地住宿,起灶做饭,生活问题由乙方自行解决。11)每天下午6:00甲方在项目部办公室召开各工队负责人及相关技术人员施工例会,集中研究工程质量,文明安全等问题。每次例会如乙方代表迟到一次罚款20.00元,无故不到者罚款50.00元12)乙方所用各种电源,甲方只提供分层配电箱及配套控开,并负责架设一道照明电源线,其余施工用线均由乙方自行解决,甲方提供的每层配电箱及照明电源线,乙方需进行保护并保证原有数量,如有丢失或人为损坏,费用均由乙方平摊处理。13)乙方施工队人员不准在施工74、现场吸烟,使用电炉子烧水,如有违反每人次罚款50.00元,并通报处理。14) 乙方施工人员上厕所必须到指定地点,如在工地随地大小便,发现一次罚款100.00元,并在每日工程例会上由层段负责人进行检查。15)乙方所有施工人员必须严格执行甲方制定的安全生产管理办法、安全用电管理办法、工地现场施工管理办法、文明卫生管理办法、如有违反,按相关规定处罚或处理。16) 乙方应在工程设施未移交甲方以前对施工现场一切设施和工程半成品、成品进行保护工作,如墙体维护,地面覆盖等(材料由甲方供应)。四、工期约定1) 因甲方未按协议完成工作或未按时提供材料影响工期,工期顺延。2) 因乙方责任不按期开工或上人、中途故意75、停工影响工期,工期不顺延,每延误一天罚款2000.00元。3) 因设计变更或因甲方原因造成停电,停水及其它不可抗力因素影响导致停工8小时以上(累计一周计算)工期顺延。五、工程质量及验收的约定本工程所用材料及工艺以甲方交给乙方的工程施工图纸,设计方案变更及现场变更通知为准,严格按照国家规范(电器安装施工验收规范GB50303-2002)要求细致进行质量验收。本工程应达到国家规范质量评定合格标准。甲乙方应进行相应的隐蔽工程验收,过程中实行“三交接”验收手续,每道环节均由专人负责,层层把关,若甲方验收时因不合格而要求乙方整改,由此产生的费用或延误工期由乙方负担,工期不予顺延。由于乙方偷工或不按要求操76、作造成质量事故,其返工费均由乙方承担,工期不顺延。六、价款及决算的约定本工程双方商定以“固定单价、工程量按现场实际计算”的计价方式,在本合同生效后,甲方分次按下列规定支付人工费,具体为:施工期间甲方按现场实际出勤人数支付生活费(乙方需每天将当天实际出勤人数报给甲方考勤员)。每人每天25.00元,每15天支付一次。(随甲方进度款支付70%人工费)本工程完工后,以甲方签字验收为准,付至工程款的70%.待决算完毕后付完总价。留结算总价的 5%作为质量保证金,为期二年。七、奖励与违约责任乙方应妥善保管甲方提供的设备、材料成品保护,及原建筑物成品。如造成损失,应照价赔偿。未经甲方同意,随意更改施工图纸或77、施工工艺,造成工程质量不合格,由此产生的返工费用由乙方全部承担。因一方原因,导致分包合同无法履行时,应通过对方,办理合同终止协议,并由负责方承担赔偿对方由此造成的经济损失。若工程质量一次验收达不到合格率100,乙方愿意承担违约金5000.00元。八、争议和纠纷处理本合同在履行期间双方发生争议时,在不影响工作进度的情况下,双方可采取协商或找相关部门进行协调。当事人不愿意通过协商或调解解决纠纷时,可向当地仲裁机关或人民法院起诉。九、附件本合同一式三份,甲方两份,乙方一份。本合同内容完成后自动终止。十、补充条款乙方进场施工,应保证自己工队所有人员的人身安全,如在施工中发生伤残等安全事故,不论事故大小78、,责任均由乙方自行承担,甲方不承担任何相关责任,甲方合同单价已包含工人施工期间的人身意外保险。乙方进场施工,如中途撤场或停工,甲方除停付乙方所有工程款项外,其分包工作内所有工程量由甲方重新指派或委托其他施工工队继续施工,应付工费均从乙方工程款中支付,乙方不得以任何理由或借口及其它方式阻止甲方付款。十一、单价约定:单价见后附表甲 方: 乙 方:法定代表人: 法定代理人:代理人: 代理人:电 话: 电 话:年 月 日 年 月 日施工承诺书工程不得转包他人,否则视为自动退出工程,所签合同作废,并承担一切后果和经济、法律责任。在施工活动中所造成的建设方或第三方损失由施工方负责赔偿。每位施工方人员必须购79、买人身意外伤害保险,并且出具身份证、暂住证等相关证件复印件留档。施工方人员在施工期间的任何工伤和意外事故均由施工方自己负责。专款必须专用,否则视为退出合同,卷逃工程款,一切后果自负。所用材料必须与合同报价上的材料绝对一致。如引起纠纷的,需承担所有责任和损失。必须保证遵守公司或甲方规定的工地一切规章制度及相应处罚条例。服从公司质量安全监督人员的安排和检查,有分歧可以先协商,协商仍有异议,可向公司领导汇报解决。负责保修期内的一切保修任务,费用自理。不得利用公司提供的项目专用章及其他证件从事违背公司利益及形象的活动。施工方在施工进场三日前出具详细的质量安全文明施工管理措施给公司,在施工过程中必须按合80、同条款,保证工期按时完成,否则以建设方延期罚款的5倍罚款。不得付给我公司管理人员协议外任何其它费用,否则视为行贿被起诉。施工过程中应保持大地装饰公司施工现场的统一形象,不得发生违背公司意志及与公司宗旨不符的事件,否则将处以重罚。施工资料按照审计质检要求保存,最终完工,审计、质检后,交付建设方留档。此承诺书与合同具有同等法律效力。施工方(单位):时 间:电 话:第十一节 合同会签单(注:合同会签主要是项目分包和大宗材料供应)合同会签单合同编号: 年 月 日合同名称:合同甲方:合同乙方:合同经办人联系电话合同概要工程部(项目部)审核人签字: 年 月 日合同预算部审核人签字: 年 月 日法律顾问审核81、人签字: 年 月 日副总经理审核人签字: 年 月 日财务主管 审核人签字: 年 月 日总经理审核人签字: 年 月 日第三章 业绩与奖励工程项目绩效考核责任书为保证工程质量,降低工程成本,促进工程进度,确保安全生产,激励团队精神,根据公司实际情况,建立 工程项目绩效考核责任书:绩效考核责任从工程质量、工期、安全生产、工程成本、与业主方关系,文明工地等六个方面进行考核。(绩效奖励为工程总造价的1.2%)六个方面的比重如下所示:安全生产一票否决制,只要出现对公司的经济利益、社会声誉等造成损失的事件,项目的绩效奖励取消。工程质量占30%,工期占30%,工程成本占30%,与业主方的关系占5%,文明工地占82、5%。1、工程质量(30%)施工质量如达到合同约定标准,奖励项目部工程总造价D1.2%30%。分配的原则是:项目经理50%,施工员15%,材料员15%,预算员10%,设计员10%。施工工程质量如未达到合同约定标准,处罚项目部工程总造价D1.2%30%。处罚的原则:项目经理50%,施工员15%,材料员15%,预算员10%,设计员10%。2、工期(30%)施工工期如按合同约定工期完成,奖励项目部工程总造价D1.2%30%。分配的原则是:项目经理50%,施工员15%,材料员15%,预算员10%,设计员10%。施工工程质量如未达到合同约定标准,处罚项目部工程总造价D1.2%30%。处罚的原则:项目经理83、50%,施工员15%,材料员15%,预算员10%,设计员10%。3、工程成本(30%)施工成本不超过预算成本,奖励项目部工程总造价D1.2%30%。分配原则是:项目经理50%,施工员10%,材料员15%,预算员15%,库管员10%。 施工成本如超过预算成本,处罚项目部工程总造价D1.2%30%。处罚的原则是:项目经理50%,施工员10%,材料员15%,预算员15%,库管员10%。4、与甲方的关系(5%)项目部如与甲方保持良好的沟通关系,奖励项目部总造价D1.2%5%。项目经理80%,预算员20%,项目部不能与甲方保持良好的沟通关系,处罚项目部工程总造价D1.2%5%。处罚的原则是:项目经理8084、%,预算员20%。5、文明工地(与考核表相结合)(5%)文明工地能达标,并获二等奖(含二等奖)以上,奖励项目部工程总造价D1.2%5%。分配原则是:项目经理65%,施工员20%,安全员15%。 文明工地未能达标,并得分70分一下,处罚项目部工程总造价D1.2%5%。处罚的原则是:项目经理65%,施工员20%,安全员15%,。6、工程签证增加部分提成,在保证正常利润的前提下,按增加部分的23.5%给予奖励。分配原则:项目经理60% , 预算员30%,设计员10%。7、单独设计项目提成按设计项目预算造价的1%提取公司考核人:项目责任人:装饰公司业务提成管理办法1、业务人员实行底薪津贴加提成。不享受85、工程津贴和奖金分配。2、各业务员累计三个月完成不了20万元的工程合同,从第四个月起底薪减半支付,累计五个月完成不了100万元的工程合同,不发原欠工资。3、各业务员联系业务已签订了施工合同,按工程预算总值及毛利润3提成。提成后该工程不再支付中介费。业务员提成中包括中介费、交通、通讯费、招待费、差旅费等内容。公司按CI标准提供资料、名片、资料证书等。4、兼职或者外部门人员联系介绍工程,且已洽谈签订了施工合同,按毛利润比例中介费提成。其中:毛利润=预算总造价 -(材料费+人工费)毛利润40以上 提成3毛利润3040以上 提成2毛利润2030以上 提成1.5毛利润20以下的工程,不洽谈、不承接。 (特86、殊情况除外) 预算部业务部预 算 部 经 理设 计 员设计部工程部设 计 部 经 理制 图 员出 纳库 管采 购 部 经 理 司 机 采 购 员会 计项 目 经 理工 程 部 经 理施工员 工 程 监 理资料员询价员预算员副 总 经 理总 经 理客户服务部财务部采购部施工工艺轻钢龙骨石膏板吊顶(1)施工顺序施工准备预检顶内各隐蔽项目找平放线安装吊杆安装主龙骨固定副龙骨装横撑龙骨拉线校正平直安装饰面板 (2)施工要点1)施工准备:首先确定施工部位,测量设计标高于实际标高是否相符,如果天棚标高手其他设施影响,即交报技术负责人落实解决。根据确认下来的标高,准确的在墙面上弹1M高的水平线。2)安装龙骨87、前,应按设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行交接检验。并通过熟悉图纸,于各方交底,掌握天棚上的灯具、广播喇叭、空调口、喷淋头、消防探头的具体位置,使主龙骨在吊放时尽量避开。3)吊顶工程的木基层必须进行防火处理,并应符合有关设计防火规范的规定。4)吊杆采用8的吊杆,吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。吊杆钢筋长度不足时,焊接必须焊固,不能存在虚焊,膨胀螺栓应螺丝应完全拉紧,不能松动。5)安装饰面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收、办理隐蔽验收手续。6)吊杆距主龙骨端部距离不得大于300mm,当大于300mm时,应增加吊杆。当吊杆长度大于1.5m时88、,应设置反支撑。当吊杆与设备相遇时,应调整并增设吊杆。7)重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。8)龙骨材质符合设计要求,光滑平直,镀层亮丽;石膏板平整无损坏,方正无空鼓,符合出场使用条件。由于本工程本工程设计天棚为不可上人天棚,所以龙骨采用UC50系列。吊杆间距在1000mm,从而保证设计要求的每平方米内至少有1根吊杆。中小龙骨间距视饰面板材规格一般为4000mm。套丝长度L50mm以上,防锈处理。主龙骨间距1200以内,副龙骨中距429,与主龙骨固定,横撑中距300300。 大房间安装主龙骨时应起拱,一般为短跨的1/1000(10m跨内水平线上中心提升1公分高)。9)封罩89、面板:在安装照面板前必须对顶棚内的各种管线进行验收,并打压实验合格,全面校正主次龙骨的位置及水平度后,才允许安装罩面板。石膏板宜竖向铺设。装时自攻钉预半边间距1015mm,顶头嵌入板面0.51mm为宜。板与板间缝隙35mm,固定时从一块板向四周固定,不得多点操作。压贴在安装的部位。每间顶棚有中间开始向两边安装。10)迭级吊顶施工:应在地面上弹线定位,再用悬垂挂线定出迭及造型的准确位置。安装好吊装的支撑铁件或吊杆,试吊后临时挂起,通线调平后,在把迭级造型件禁固。木夹板采用18mm夹板;弧形部分夹板采用3mm5mm夹板。木龙骨采用25*30mm。所有木方、夹板均要进行防火、防腐乳胶漆处理。11)螺90、钉眼线点刷防锈漆,再用石膏腻子点补,缝隙用钱缝石膏腻子填满后必须用纱布封闭,然后根据面层的装饰材料做好板面的平整何防潮处理。用自攻螺丝固定,固定间距为200MM。(3)容易产生的质量通病及防治措施1)拼板处不平整防治措施:产生的原因主要是主龙骨未调平整,要在安装主龙骨时注意边安装边调平,只要主龙骨标高一致,板面的平整度就可以得到改善。2)接缝处产生裂缝防治措施:严格按照石膏板安装要求操作,接缝处使用专用工具和配套材料;在板缝处理完后严禁再对龙骨或板材进行震动。3)板面产生挠度防治措施:要按规定在楼板底面弹好吊杆位置线,按石膏板规格尺寸确定合理的吊杆间距,以防止产生吊杆间距忽大忽小不均或间距过大91、。次龙骨间距过大也容易产生明显挠度,龙骨与墙面之间的距离应小于10cm,板上螺钉间距应按要求均匀布置。(4)质量评定及验收1)吊顶工程验收时应检查下列文件和记录:a.吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件。b.材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。c.隐蔽工程验收记录。d.施工记录。2)吊顶工程应对下列隐蔽工程项目进行验收:a.吊顶内管道、设备的安装及水管试压。b.预埋件或拉结筋。c.吊杆安装。d.龙骨安装。 (5)质量要求主控项目1)吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。检验方法:观察;尺量检查。2)饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。检验方法:观92、察;检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。3)暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。检验方法:观察;手扳检查;检查隐蔽工程验收记录和施工记录。4)吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理;木吊杆、龙骨应进行防腐防火处理。检验方法:观察;尺量检查;检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和隐蔽工程验收记录。(6)一般项目1)饰面材料表面应洁净、色泽一致,不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。检验方法:观察;尺量检查。2)饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口等设备的位置应合理、美观,与饰面板的交接应吻合、93、严密。检验方法:观察。3)金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致,角缝应吻合,表面应平整,无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直,无劈裂、变形。检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录。4)吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求,并应有防散落措施。检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录。(7)安全措施 1)现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。 2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。 3)中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具94、旁明显处。 4)中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。 5)使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作业。铝板施工(1)施工要点:放线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装固定联结件安装骨架 安装铝板。(2)操作要点1)放线:将支撑骨架安装位置准确地按设计图要求弹至主体结构上,并详细标注固定件位置。如果设计无要求则按固定条板、扣板的龙骨(构件)应垂直于条板、扣板的方向布置。放线的同时应对主体结构尺寸进行校核,如发现较大误差应进行修理,使基层的平整度、垂直度满足骨架安装的平整度、垂直度要求。2)安装主龙骨吊杆:在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后,确定吊杆下端头的标高,安装8吊筋。吊筋95、安装选用膨胀螺栓固定到结构顶棚上。吊筋选用规格符合设计要求,间距小于1200mm。3)安装主龙骨:主龙骨间距为1200mm。主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋相连。安装固定联结件:一般采用膨胀螺栓固定连接件,在墙面标注位置,先准确装好。对于木龙骨架则可采用钻孔,打入木楔的办法。4)骨架安装:用螺栓或焊接方法安装骨架,安装应随时检查标高、中心线位置。5)所有吊杆表面应作防锈、防腐处理,连接焊缝必须涂防锈漆。6)固定连接件应作隐蔽检查记录(包括连接焊缝长度,厚度、位置,膨胀螺栓的埋置标高、数量与嵌入深度),必要时还应作抗拉、抗拔测试。7)安装铝条板:检查合格后,根据要求安装铝条板。(3)安全措施 196、)现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。 2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。3)使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作业。 4)中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。 5)中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。轻钢龙骨矿棉板吊顶工程(1)施工工艺流程 弹线定吊筋安装主龙骨安装、调平次龙骨安装固定隐蔽验收矿棉板安装验收(2)施工方法与技术措施:1)根据设计标高沿墙面四周弹线,弹线应清楚、位97、置准确,然后沿标高线固定吊杆骨架的边部材料。根据设计要求确设定的骨架构造及房间吊顶面的实际尺寸,再依照所选用的矿棉吊顶板品种、规格和安装方法等,按设计图纸的规定对龙骨骨架进行合理排布,绘制出方便施工的龙骨组装平面图。为此要求在绘制龙骨组装平面图时尽可能精确计算,以免在吊顶施工过程中对龙骨进行过多的调整和锯割。2)施工时,详细了解天棚上的灯具、广播、喇叭、空调口、消防探头的具体位置,以便主龙骨在安装时避开。以组装平面图为依据,统计出所需龙骨及其配套件的数量,然后用型材切割机分别截取必要的龙骨段备用。T型金属龙骨型材,特别是次龙骨,为准确配合吊顶骨架的规格化安装,以及与吊顶面板相配套,设有各种方便98、连接的承插或钩挂端头,因此在吊顶工程中采用生产厂的系列材料及其科学合理的应用技术,以减少施工现场的再加工并有益于保证工程质量。3)吊点与主龙骨必须垂直,吊点间距在600800mm之间。4)将龙骨安装就位,架设牢固并精心调平,应拉从横标高控制线,从顶棚的一端开始,以控制标高线调平水平度,最后再精调整一遍,准确无误的将龙骨吊牢。以组装平面图为依据,统计出所需龙骨及其配套件的数量,然后用型材切割机分别截取必要的龙骨段备用。5)T型金属龙骨型材,特别是次龙骨,为准确配合吊顶骨架的规格化安装,以及与吊顶面板相配套,设有各种方便连接的承插或钩挂端头,因此在吊顶工程中采用生产厂的系列材料及其科学合理的应用技99、术,以减少施工现场的再加工并有益于保证工程质量。 6)T型金属吊顶龙骨的吊点紧固方式、承载(主)龙骨与吊杆的连接,以及吊杆与主体结构悬吊点的连接,基本上同于U型轻钢龙骨的做法。龙骨架验收合格后,方可开始面板的安装。7)对于安装企口边吊顶板的暗装式(或半明半暗式)龙骨骨架,在覆面T型金属龙骨安装后,其插入件(或称插片)可由T型小龙骨取代,需与吊顶板同步安装,先顺T型主龙骨插入企口板块,再插装T型横撑,同时嵌入插片使之一端搭接在T型横撑龙骨上,再安装一条横撑龙骨、插装企口板及插片,如此逐格进行而构成吊顶整体。8)矿棉安装,根据板材棱边的不同,与T型金属龙骨骨架的连接配合分为平放措装和企口嵌装两种方100、法。齐边板和 边板的平放搭装:将矿棉板的齐边板块或边板块平格于T型金属龙骨的做法,操作简易,拆装方便,在吊顶面所形成的装饰效果取决于板材表面及其明露龙骨。(3)质量要求1)板面的表面平整度允许误差小于等于3mm。2)接缝处的平直度允许误差小于等于2mm。3)接缝高低差允许误差小于等于0.5mm。(4)安全措施 1)现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。 2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。 3)中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌101、挂在机具旁明显处。 4)中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。 5)使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作业。墙面乳胶漆工程(1)基层处理:先将抹灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除,然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。表面清扫后,用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子干透后,先用铲刀将多余腻子铲平,再用1号砂纸打磨平整。石膏板面拼缝一般用纸面胶带贴缝。钉头面刷防锈漆,并用石膏腻子抹平。阴角用腻子嵌满贴上接缝带。对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定的方法处理。(2)工艺流程 清扫填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平打底胶第一道涂层复补腻子磨平102、第二道涂层局部再找平磨平第三道涂层(面层)(3)施工方法与技术措施1)第一道满刮腻子及打磨: 当室内涂装面较大的缝隙填补平整后,使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮,以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时,应一刮顺一刮的沿着墙面横刮,尽量刮薄厚度1-2mm,不得漏刮,接头不得留槎,主要不要玷污门窗及其它物面。腻子干透后,用1号砂纸裹着平整小木板,将腻子渣及高低不平处打磨平整。注意用力均匀,保护棱角。磨后用棕扫帚清批干净。2)第二遍满刮腻子及打磨: 第二遍满刮腻子方法向头遍腻子,但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向垂直,将基层进一步刮满即打磨平整流畅、光滑为止。3)第一遍乳胶漆103、: 第一遍乳胶漆前必须将基层表面清扫干净,擦净浮灰。涂刷时宜用排笔,涂刷顺序一般是从上到下,从左到右,先横后竖,先边线、棱角、小面、后大面。阴角处不得有残乳胶漆,阳角处不得裹棱。如一次涂刷不能从上到底时,应多层次同时作业,相互配合协作,避免接槎、涂刷重迭现象。独立面每遍应用同一批乳胶漆,并一次完成。4)复补腻子:第一遍乳胶漆干透后,应普遍检查一遍,如有缺陷应局部复补乳胶漆腻子一遍,并用牛角刮抹,以免损伤乳胶漆漆膜。5)磨光:复补腻子干透后,应用细砂纸将乳胶漆面打磨平滑,注意用力应轻而匀,且不得磨穿漆膜,磨后将表面清扫干净。6)第二遍涂刷及其磨光方法与第一遍相同。7)第三遍乳胶漆采用喷涂,喷枪采104、用1号喷枪,喷枪压力调节0.3-0.5N/mm2喷嘴与饰面成90度角,距离为40-50cm为宜,喷涂时应喷点均匀,移动距离全部适中。喷涂时一般从不显眼的一头开始,逐渐向另一头循序移动,至不显眼处收刷为止,不得出现接槎,结束后,整个表面光滑一致、圆滑细腻,无流坠泛色现象。8)喷涂时,将墙面所有其它饰面全部用报纸遮盖严实,以免出现污染。(4)安全措施 1)现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。 2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。 3)使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作业。 4)中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使105、用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。 5)中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。抹灰工程(1)工艺流程:门窗口四周堵缝 墙面清理粉尘、污垢 浇水湿润墙面 吊垂直找方抹灰、充筋、找规矩 抹底灰 粘分格条 抹面层水泥砂浆。(2)主要施工工艺:1)吊垂直套方找规矩:按墙上己弹的基准线,分别在门口角、垛、墙面等处吊垂直、套方抹灰饼,并按灰饼充筋。2)抹底层砂浆:刷界面剂后,抹13水泥砂浆,每遍厚度为57mm,应分层分遍与所抹筋齐平,并用大杠刮平找直,木抹子搓毛。3)抹面层砂浆:底层砂浆抹好后,第二天即可抹面层106、砂浆,面层砂浆应采用12.5水泥砂浆。抹时先薄薄地刮一层灰使其与底灰粘牢,紧跟抹第二道灰,与分格条抹平,并用杠横竖刮平,木抹子搓平,铁抹子溜光压实。(3)质量要求;1)所用的材料品种质量符合要求,各抹灰层之间,及抹灰层与基体之间必须粘结牢固,无脱层,空鼓,面层无爆灰和裂缝。2)孔洞、槽、盒尺寸正确、方正、整齐、光滑,管道后面抹灰平整。3)允许偏差:(4)成品保护:1)门窗框上残存的砂浆应及时清理干净,塑窗门框装前要粘贴保护膜。2)翻拆架子时要小心,防止损坏己抹好的水泥墙面。3)各抹灰层在凝结前应防止曝晒、快干、水冲、撞击和振动,以保证其灰层有足够的强度。(5)安全措施 1)现场临时水电设专人管107、理,不得有长流水、长明灯。 2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。 3)使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作业。 4)中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。 5)中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。清漆施工清漆工程的施工顺序及相应工艺详细阐述如下:(1)工艺流程:基层处理-润色油粉-喷透明底漆-打木砂纸-喷面漆-上漆水砂磨褪-配哑光精漆上饰面(2)施工工艺1)基层处理:将木制门窗和木料表面清理干108、净,然后用1号砂纸顺木纹打磨,先磨线角,后磨四口平面,直到光滑为止。2)润色油粉:用大白粉24,松香水16,熟桐油(重量比)等混合搅拌成油粉(颜色同样板颜色),用棉丝蘸油粉反复涂于木料表面,擦进木料鬃眼内,然后用麻布或棉丝擦净待油粉干后,用1号砂纸轻轻顺木纹打磨,直到光滑。3)喷透明底漆:喷漆时一定要均匀一致,避免产生色差。4)打木砂纸:待底漆干透后, 用1号砂纸轻轻顺木纹打磨,来回打磨直到光滑,然后用潮布将磨下粉末擦净。5)喷面漆、找色:a.漆:刷漆时略加一些稀料快干,干透后,用1号砂纸打磨干净。b.腻子:有腻子疤要点漆片。c.材色深的应修浅,材色浅的应修深(包括节疤、黑点等)d.砂纸:使用109、细砂纸轻轻打磨。e.刷第二遍清漆。f.刷第三遍清漆:待第二遍清漆干透后进行。6)上漆水砂磨褪:用水砂纸往返多次摩擦,力量要均匀,边角线都要揉擦,不可漏擦,主意棱角不要磨破,直到不见亮星为止。 7)配哑光精漆上饰面:喷哑光精漆时要在最后一次性调好上齐,确保所有木饰面哑光程度一致。(3) 验收标准采用建筑装饰工程质量验收规范(GB50210-2001)涂饰工程的验收标准。(4)安全措施 1)现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。 2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。 3)使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作业。 4)中小型机具110、必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。 5)中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。彩钢板墙面工程(1)施工工艺流程:施工准备弹线定位龙骨安装、调平隐蔽验收彩钢板安装验收(2)施工要点:1) 放线要根据设计图纸进行。采用红外线激光仪器进行定位放线;由于龙骨都是与成品装饰板配合使用的,所以在设计时应先确定龙骨的标准尺寸,然后再根据吊顶的面积,对分格位置进行布置。2)龙骨间距必须相等,龙骨下面必须平整,否则,龙骨卡口不在同一条直线上,如果误差太大,将造成条形板嵌装困难。3)111、龙骨弯曲变形者不得使用,特别是特制嵌龙骨的嵌口弹性不好、弯曲变形时不得使用。4)墙面施工时,应先安装墙角装饰条。龙骨的接长可用连接件进行连接。连接时将龙骨上的连接耳插入连接件上的孔内,然后弯折90度即可。5)龙骨调平以后,按设计要求,将面板依次安装到龙骨上。安装前,应检查条形板刚度是否足够,有无因龙骨间距过大而产生条形板下翘现象,检查条形板接头处是否密合,有无明显接槎弊病;扣板间的连接自攻螺钉是否牢固,板与板是否扣压紧密。(3)安全措施 1)现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。 2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。 3)持证上岗制:112、特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。 4)中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。 5)中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。 6)使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作业。石材粘贴(1)施工准备1)首先将进行基层清理,若有空鼓现象,将其翘起,重新抹灰找平。2)检查墙体的垂直度,如垂直度不满足施工要求,做抹灰调整。(2)操作工艺1)根据实测的情况,确定石材贴面的厚度,在墙柱面上做几个 样饼;2)试排试拼:贴面前对石材板块按图案颜色、纹理试拼,并113、按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。3)粘贴石板a.在原小型混凝土砌块墙面刷一道素水泥浆,并均匀甩毛。然后抹10mm厚的1:3的水泥砂浆打底扫毛或划出纹道。用6mm厚1:2.5水泥砂浆压实抹平(要求平整)。将大理石板正面、背面及四周边涂满防污、防腐剂。安装时由下往上,并由中间或一边开始,板材按线就位。采用专用建筑胶粉涂在粘贴面上或用强力胶点粘。最后按设计要求擦(勾)缝。采用建筑构造通用图集88J1-X1H54页做法。b.根据第一排石材的高度和灰饼厚度,以墙面两端为准,拉一条通线,然后在按照预排好的石材顺序进行打孔,操作时将石板固定在一木架上。c.粘贴:将石材用胶粘剂粘贴在墙面上。4)嵌缝:114、全部大理石装饰完毕后,应将表面清理干净,并按板材颜色调制水泥色浆嵌缝,边嵌缝边擦干净,使整体颜色一致。5)清理石材、刷罩面剂a.等密封胶硬化后,可将石材表面的胶铲去,灰尘擦干净。b.刷罩面剂的施工,罩面剂按配合比在刷前半小时对好,配制罩面剂要搅匀,防止成膜时不均,涂刷要用3in羊毛刷沾漆不要过多,防止流挂尽量少回刷以免有刷痕、要求无气泡、不漏刷、 刷的平整要有光泽。(3) 质量标准保证项目1)石材品种、规格、颜色、图案必须符合有关标准规定和设计要求。2)安装石材必须牢固、无歪斜缺棱掉角和裂缝、风化等缺陷。铝板墙面工程(1)施工工艺流程:施工准备弹线定位龙骨安装、调平隐蔽验收铝板安装验收(2)施115、工要点:1) 放线要根据设计图纸进行。采用红外线激光仪器进行定位放线;由于龙骨都是与成品装饰板配合使用的,所以在设计时应先确定龙骨的标准尺寸,然后再根据吊顶的面积,对分格位置进行布置。2)龙骨间距必须相等,龙骨下面必须平整,否则,龙骨卡口不在同一条直线上,如果误差太大,将造成条形板嵌装困难。3)龙骨弯曲变形者不得使用,特别是特制嵌龙骨的嵌口弹性不好、弯曲变形时不得使用。4)墙面施工时,应先安装墙角装饰条。龙骨的接长可用连接件进行连接。连接时将龙骨上的连接耳插入连接件上的孔内,然后弯折90度即可。5)龙骨调平以后,按设计要求,将面板依次安装到龙骨上。安装前,应检查条形板刚度是否足够,有无因龙骨间116、距过大而产生条形板下翘现象,检查条形板接头处是否密合,有无明显接槎弊病;扣板间的连接自攻螺钉是否牢固,板与板是否扣压紧密。(3)安全措施 1)现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。 2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。 3)持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。 4)中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。 5)中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。 6)使用人字梯攀高作业时只准一人使117、用,禁止同时两人作业。玻璃隔断操作工艺(1)玻璃与基架不锈钢框的结合不能太紧密,玻璃放入不锈钢框后,在不锈钢框的上部和侧边应留有3mm左右的缝隙,该缝隙是为玻璃热胀冷缩准备的,(2)安装玻璃前,要检查玻璃的角是否方正,检查不锈钢框的尺寸是否正确,有否走形现象。在校正好的不锈钢框内,定出玻璃安装的位置线,并固定好玻璃板靠位线条。(3)把玻璃装入不锈钢框内,其两侧距不锈钢框的缝隙应相等,并在缝隙中注入玻璃胶,然后定上固定压条,固定条最好用钉枪钉。(4)对于面积较大的玻璃板,安装时应用玻璃吸盘吸住玻璃,再用手握住吸盘器将玻璃提起来安装。(5)安全措施 1)现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯118、。 2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。 3)持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。 4)中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。 5)中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。 6)使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作业。玻璃门制作安装工程(1)施工工艺定位、放线安装框顶部限位槽安装金属饰面的木底托安装竖向门框安装玻璃门扇上下门夹门扇定位安装安装玻璃门拉手(2)施工方法和技术措施1)119、定位、放线:由固定玻璃和活动玻璃门扇组合成的玻璃门,统一进行放线定位。根据设计和施工图纸的要求,放出玻璃门的定位线,并确定门框位置,准确地测量地面标高和门框顶部标高以及中横框标高。2)安装框顶部限位槽:限位槽的宽应大于玻璃厚度2-4mm,槽深为10-20mm。安装时,先由所弹中心线引出两条铝板边线,然后按边线进行门框顶部限位槽的安装。通过胶合垫板调整槽口内的槽深。限位槽除木衬外,采用1。5mm钢板压制、钢板焊制及铝合金金属型材等衬里外包不锈钢等制成年。3)安装金属饰面的木底托:先把方本固定在地面上,然后再用万能胶将金属饰面板粘在方木上,方木可采用直接钉在预埋木砖上,或通过膨胀螺栓连接的方法固定120、。若采用铝合金方管,可以用铝角固定在框柱上,或用木螺钉固定在埋入地面中的木砖上。4)安装竖向门框;按所弹中心钉立门框方木,然后用胶合板确定门框柱的外形和位置。最后外包金属装饰面。包饰面时要把饰面对头接缝位置放在安装玻璃的两侧中间位置。接缝位置必须准确并保证垂直。5)安装玻璃:用玻璃吸盘机把厚玻璃吸紧,然后手握吸盘把由2-3人将厚玻璃板抬起,移至安装位置。然后玻璃上部插入门框顶部的限位槽。然后把玻璃的下部放在底托上。玻璃下部对准中心线,两侧边部正好封住门框处的金属饰面对缝口,要求做到内外都看不见饰面接过口。6)固定玻璃:在底托方木上的内外钉两根小方木条把厚玻璃夹在中间,方木条距玻璃面板4mm左右121、,然后在芳木条上涂万能胶,将饰面铝板粘卡在方木条上。7)注玻璃胶封口:在顶部限位槽和底部底托槽口的两侧,以及厚玻璃与框柱的对缝处等各缝隙处,注入玻璃胶封口注胶时,由需要注胶的缝隙端头开始,顺缝隙均匀灌注,使玻璃胶在缝隙处形成一条表面均匀的直线,用塑料片刮去多余的玻璃胶,并用布擦净胶迹。8)玻璃之间对接:玻璃门固定部分因尺寸过大而需要拼接玻璃时,其对接缝要有2-3mm的宽度,玻璃板边要进行倒角处理。玻璃固定后,将玻璃胶注入对接的缝隙中。注满后用塑料片在玻璃板对接缝的两面将胶刮平,使缝隙形成一条洁净的均匀直线,玻璃面上用干净布擦净胶迹。9)活动玻璃门扇安装:门扇安装前,地面地弹簧与门框顶面的定位销122、应定位安装完毕,两者必须同轴线。安装时用吊垂线检查,确保地弹簧与定位销的中心线在同一条直线上。10)安装玻璃门扇上下门夹:把上下玻璃门夹分别装在玻璃门扇上下两端,并测量门扇高度。如果门扇的上下边距门横框及地面的缝隙超过规定值,即门扇高度不够,可在上下门夹内的玻璃底部垫木夹板条。11)固定玻璃门扇上下门夹:定好门扇高度后,在厚玻璃与金属上下门夹内的两侧缝隙处,同时插入小木条,轻敲稳实,然后在小木条、门扇定位安装:先将门框横梁上的定位销用本身的调节螺钉调出横梁平面2mm;再将玻璃门扇竖起来,把门扇下门夹内的转动销连接件的孔位对准地弹簧的转动销轴,并转动门扇将孔位套入销轴上;然后把门扇转动90度使之123、与门框横梁成直角,把门扇上门夹中的转动连接件的孔对准门框横梁上的定位销,调节定位销的调节螺钉,将定位销插入孔内15mm左右。12)安装玻璃门拉手:全玻璃门扇上拉手孔洞,一般在裁割玻璃时加工完成。拉手连接部分插入洞口时不能过紧,应略有松动;如插入过松,可在插入部分裹上软质胶带。安装前在拉手插入玻璃的部分涂少许玻璃胶。拉手组装时,其根部与玻璃靠紧密后再拧紧固定螺钉,以保证拉手没有松动的现象。(3)安全措施 1)现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。 2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。 3)使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作124、业。 4)中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。 5)中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。轻钢龙骨石膏板隔墙(1)作业条件:1)室内弹出100cm标高线。2)作业环境温度不低于5。3)熟悉图纸,并向作业班组作详细的技术交底。4)根据设计图纸和提出的材料计划,查实隔墙全部材料是否齐全。5)先作样板墙一道,经鉴定合格后再大面积施工。(2)工艺流程:弹线、分档固定沿顶、沿地龙骨固定边框龙骨安装竖向龙骨安装附加龙骨安装支撑龙骨检查龙骨安装质量电气铺管安附墙设备安装125、一罩面板填充隔声材料安装另一面罩面板接缝及护角处理验收(3)施工工艺:1)弹线、分档:在隔墙与上下及两边基体的相接处,按龙骨的宽度弹线。按设计要求,结合罩面板的长、宽分档,以确定竖向龙骨、横撑及附加龙骨的位置。2)固定沿顶、沿地龙骨:沿弹线位置固定沿顶、沿地龙骨,可用射钉或膨胀螺栓固定,固定点间距不应大于600mm,龙骨对接应保持平直。3)固定边框龙骨:沿弹线位置固定边框龙骨,龙骨的边线应与弹线重合。龙骨的端部应固定,固定点间距不应大于1m,固定牢固。边框龙骨与基体之间,应按设计要求安装密封条。4)选用支撑卡系列龙骨时,应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口上,卡距为400600mm,距龙骨两端的距126、离为2025mm。5)安装竖向龙骨应保证垂直,龙骨间距按本工程设计要求不小于600mm。6)罩面板横向接缝处如不在沿顶、沿地龙骨上,应加横撑龙骨固定板缝。7)门窗或特殊节点处,使用附加龙骨,安装应符合设计要求。8)对于特殊结构的隔墙龙骨安装(如曲面、斜面隔断墙等),应符合设计要求。8)电气铺管、安装附墙设备:按图纸要求预埋管道和附墙设备。要求与龙骨的安装同步进行,或在另一面石膏板封板前进行,并采取局部加强措施,固定牢固。电气设备专业在墙中铺设管线时,应避免切断横、竖向龙骨,同时避免在沿墙下端设置管线。9)龙骨检查校正补强:安装罩面板前,应检查隔断骨架的牢固程度,管道的安装和固定是否符合设计要求127、。如有不牢固处,应进行加固。龙骨的立面垂直偏差应3mm,表面不平整应2mm。10)石膏板安装宜竖向铺设,长边(即包封边)接缝应落在竖向龙骨上。曲面墙所用石膏板宜横向铺设。本工程采用双层石膏板,且在两层石膏板之间铺设一层3mm厚的防火橡胶。11)龙骨两侧的石膏板及龙骨一侧的内外两层石膏板应错缝排列,接缝不得落在同一根龙骨上。12)石膏板用自攻钉固定。沿石膏板周边螺钉间距不应大于200mm,中间部分螺钉间距不应大于300mm,螺钉与板边缘的距离应为1016mm。13)安装石膏板时,应从板的中部向板的四边固定,钉头略埋入板内,但不得损坏纸面。钉眼应用石膏腻子抹平。14)石膏板宜使用整板。如需对接时,128、应紧靠,但不得紧压就位。15)隔墙端部的石膏板与周围的墙或柱应留有3mm的槽口。施工时,先在槽口处加注嵌缝膏,然后铺板,挤压嵌缝膏使其和邻近表层紧密接触。16)安装防火隔墙石膏板时,石膏板不得固定在沿顶、沿地龙骨上,应另设横撑龙骨加以固定。17)隔墙板的下端如用木踢脚板覆盖,罩面板应离地面2030mm;用大理石、水磨石踢脚板时,罩面板下端应与踢脚板上口齐平,接缝严密。18)铺放墙体内的岩棉等填充材料,应与安装另一侧石膏板同时进行,填充材料应铺满铺平,并用玻璃丝布覆盖。19)纸面石膏板安装时,其接缝处应当留缝(一般36mm),并且必须坡口与坡口相接。接缝内浮土清除干净后,刷一道50浓度的107胶129、水溶液。20)用小刮刀把WKF接缝腻子嵌入板缝,板缝要嵌满嵌实,与坡口刮平。待腻子干透后,检查嵌缝处是否有裂纹产生,若有,分析原因,并重新嵌缝。21)在接缝坡口处刮约1mm厚的WKF腻子,然后粘贴玻纤带,压实刮平。22)当腻子开始凝固又尚处于潮湿状态时,再刮一道WKF腻子,将玻纤带埋入腻子中,并将板缝填满刮平。23)阴角的接缝处理方法同平缝。24)阳角粘贴两层玻纤带,角两边均拐过100mm,粘贴方法同平缝处理,表面亦用WKF腻子刮平。(4)质量标准保证项目:1)轻钢龙骨、石膏罩面板必须有产品合格证,其品种、型号、规格应符合设计要求。2)检查方法:检查产品合格证,并对照图纸检查。3)轻钢龙骨使用130、的紧固材料,应满足设计要求及构造功能。安装的骨架应保证刚度,不得弯曲变形。骨架与基体结的连接应牢固,无松动现象。4)检查方法:用手推拉和观察检查。5)墙体构造及纸面石膏板的纵横向铺设应符合设计要求,安装必须牢固。石膏板不得受潮、翘曲变形、缺棱少角,无脱层、折裂,厚度一致。6)检查方法:用手推振和观察检查。基本项目:1)轻钢龙骨沿顶、沿地龙骨应位置正确、相对垂直。竖向龙骨应分档准确、定位正直,无变形,按规定留有伸缩量(一般竖向龙骨长度比净空短30mm),钉固间距符合要求。2)检查方法:观察检查。3)罩面板表面平整、洁净,无锤印,钉固间距、钉位应符合设计要求。4)检查方法:观察检查。5)罩面板接缝131、形式应符合设计要求,接缝和压条宽窄一致,平缝应表面平整,无裂纹。6)检查方法:观察检查。7)允许偏差项目:(5)成品保护1)轻钢龙骨隔墙施工中,各工种间应保证已安装项目不受损坏,墙内电线管及附墙设备不得碰动、错位及损伤。2)轻钢龙骨及纸面石膏板入场、存放及使用过程中应妥善保管,保证不变形、不受潮、不污染、无损坏。3)施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护,防止损坏。4)已安装完毕的墙体不得碰撞,保持墙面不受损坏和污染。(6)安全措施 1)现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。 2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。 3)持证132、上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。 4)中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。 5)中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。 6)使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作业。地面石材(1)施工程序准备工作弹线试拼编号刷水泥砂浆结合层铺砂浆铺地面石材灌缝、擦缝打蜡(2)施工方法1)熟悉图纸:以施工大样图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、边角等部位之间关系。2)基层处理:将地面基层上的杂物清净,用钢丝刷刷掉粘结在基层上的砂133、浆并清扫干净。3)试拼:在正式铺设前,对每一房间石材块,按图案、颜色、纹理试拼,试拼后按两个方向编号排列,然后编号码放整齐。4)房间的主要部位弹相互垂直的控制十字线,用以检查和控制石材板块的位置,十字线可以弹在混凝土垫层上,并引致墙面底部。依据墙面+50cm线,找出面层标高在墙上弹上水平线,注意要与楼道面层标高相一致。5)在房间内的两个互相垂直的方向,铺两条干砂,其宽度大于板块,厚度不小于3cm。根据试拼结果及施工大样图结合房间实际尺寸,把石材板块排好,以便检查板块之间和缝隙,核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置。6)刷水泥浆结合层:在铺砂浆之前再次将混凝土基层清扫干净(包括使用的干砂及石134、材块),然后用喷壶洒水湿润,刷一层素水泥浆(水灰比为0.5左右,随刷随铺砂浆)。7)铺砂浆:根据水平线,定出地面找平面厚度,拉十字控制线,铺找平层水泥砂浆(找平层一般采用1:3的干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捏成团不松散为宜)。砂浆从里往门口处摊铺。铺好后用大杠刮平,再用抹子拍平。找平层厚度宜高出大理石层标高水平线34mm。8)铺石材:一般房间应先里后外,沿控制线进行铺设,即先从远离门口一边开始,按照试拼编号,依次铺砌,逐步退至门口。铺前应将板预先浸湿阴干后备用,先进行试铺,对好纵横缝,用橡皮锤敲击木垫板(不得用橡皮锤直接敲击石材板),振实砂浆至铺设高度后,将石材掀开移至一旁,检查砂浆上表面与板135、块之间是否吻合,如发现有空虚之处,应用砂浆填补,然后正式镶铺,先在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆结合层,再铺石材,石材板安放时四周同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击木垫板,根据水平线用铁水平尺找平,铺完第一块向两旁和后退方向顺序镶铺。9)擦缝:在铺砌后1-2昼夜进行灌浆,用浆壶徐徐灌入石材块之间缝(分几次进行),并用长把刮板把流出的水泥浆向缝内喂灰。灌浆1-2h后,用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝,与板面擦平,同时将板面上水泥浆擦净。然后面层进行覆盖保护。10)当各工序完工不再上人施工时方可打蜡,达到光滑洁净。(3)质量检查要求:平整色泽基本调和,不得有空鼓现象。表面平整1mm(光面),136、(用2m靠尺和锲形塞尺检查),接缝平直2mm(拉5M线检查,不足5m拉通线检查);接缝高低0.3mm;接缝宽度0.5mm。 (4)成品、半成品保护:1)存放大理石板块,不得长期受潮,不得堆放,要采取立放,光面相对,板块下方支垫木方,现场搬运时也应按上述要求。2)施工人员应做到随装随擦净。3)石板为了防止碰撞松脱,应在边面前加铺一排边料石(报废无用的)。加以保护。施工前要作好石材的六面体防护,完工后对表面实施第二次防护。(4)安全措施 1)现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。 2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。3)使用人字梯攀高作业137、时只准一人使用,禁止同时两人作业。 4)中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。 5)中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。地面砖铺贴(1)施工顺序基层处理-贴灰饼、冲筋-做找平层-做结合层砂浆-贴地砖-勾缝-清洁-养护(2)施工要点1)根据设计作好拼花图,并按图编号定货。2)严格检验进货地砖,不允许出现原材平整度、色差、色泽不一致、裂纹、局部污染、缺棱掉角等质量问题。3)铺设要求 在混凝土垫层和混凝土楼板基层上铺设地砖,施工时一般应在顶棚、立墙抹灰或主要工序138、完成后进行。先铺地面,后安踢脚板。4)对色编号地砖地面铺设前,应对块材进行试拼,先对色、编号。 5)基层修补检查基层平整情况,偏差较大的应事先凿平和修补,并将基层清扫干净。6)找水平、弹线 在素混凝土找平层上贴水平灰饼,弹线找中找方。施工前1天洒水湿润基层。7)铺设顺序 弹线后应先铺若干条干线作为基准,起标筋作用。一般先由厅堂中线往两侧采取退步法铺贴。凡有柱子的大厅,宜先铺设柱子与柱子之间的部分,然后向两旁展开,最后收口。8)铺贴 地砖铺贴之前应先泼水湿润,阴干后备用。先作试铺,在找平层上均匀刷一道素水泥浆,随刷随铺,用20mm厚1:3干硬性水泥砂浆作粘结层。板块安放后,用橡皮锤敲击,既要达到139、铺设高度,又要使粘结层平整密实。9)擦缝地砖饰面板铺设干硬后,再用有色水泥稠浆填缝嵌实,面层用干布擦拭干净。10)养护板材铺设24h后,应洒水养护1-2次,以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分,保证板材与砂浆粘结牢固。养护期3d之内禁止踩踏。(3)质量评定及验收1)饰面板(砖)工程验收时应检查下列文件和记录:a.饰面板(砖)工程的施工图、设计说明及其他设计文件。b.材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和 复验报告;c.后置埋件的现场拉拔检测报告。d.蔽工程验收记录。e.施工记录。(4)饰面板(砖)工程应对下列隐蔽工程项目进行验收:1)预埋件(或后置埋件)。2)连接节点。3)防水层。(4140、)质量标准1)饰面板的品种、规格、颜色和性能应符合设计要求。 检验方法:观察;检查产品合格证书、进场验收记录和性能检测报告。2)饰面板安装工程的预埋件(或后宣埋件)、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。后置埋件的现场拉拨强度必须符台设计要求。饰面板安装必须牢固。检验方法:手扳检查;检查进场验收记录、现场拉拔检测报告、隐蔽工程验收记录和施工记录。一般项目1)饰面板表面应平整、洁净、色泽一致,无裂痕和缺损。 检验方法:观察。2)饰面板嵌缝应密实、乎直,宽度和深度应符合设计要求,嵌填材料色泽应一致。检验方法:观察;尺量检查。3)采用湿作业法施工的饰面板工程,石材应进行防碱背141、涂处理。饰面板与基体之间的灌注材料应饱满、密实。检验方法:用小锤轻击检查;检查施工记录。4)饰面板上的孔洞应套割吻合,边缘应整齐。检验方法:观察。(5)安全措施 1)现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。 2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。 3)使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作业。 4)中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。 5)中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。水泥混凝土垫层142、工程(1)工艺流程检验水泥、砂子、石子质量配合比试验技术交底准备机具设备基底清理找标高搅拌铺设混凝土垫层震捣养护检查验收(2)操作工艺1)基层处理:把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉,再用扫帚将浮土清扫干净。2)找标高:根据水平标准线和设计厚度,在四周墙、柱上弹出垫层的上平标高控制线。按线拉水平线抹找平墩(60mm60mm见方,与垫层完成面同高,用豆石混凝土),间距双向不大于2m。有坡度要求的房间应按设计坡度要求拉线,抹出坡度墩。3)搅拌: 混凝土的配合比应根据设计要求通过试验确定。 投料必须严格过磅,精确控制配合比。每盘投料顺序为石子、水泥、砂、水。应严格控制用水量,搅拌要均匀143、,搅拌时间不少于90s。并按照规定留制试块。4)铺设:铺设前应将基底湿润,并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂,随涂刷随铺混凝土,将搅拌均匀的混凝土,从房间内退着往外铺设。5)振捣:用铁锹铺混凝土,厚度略高于找平墩,随即用平板振捣。厚度超过200mm时,应采用插入式振捣器,其移动距离不大于作用半径的1.5倍,做到不漏振,确保混凝土密实。6)找平:混凝土振捣密实后,以墙柱上的水平控制线和找平墩为标志,检查平墩为标志,检查平整度,高的铲掉,凹处补平。用水平控制线和刮杠刮平,然后表面用木抹子搓平。有坡度要求的,应按设计要求的坡度做。7)养护:应在施工完成后12h左右覆盖和洒水养护,严禁上人,一般养护144、期不得少于7d。(3)质量标准1)石子、水泥和砂应符合要求。2)混凝土强度等级符合设计要求,且不应小于C15。3)混凝土垫层表面的允许偏差 表面平整度 10mm 标高 士10mm 坡度 不大于房间尺寸的2/1000,且不大于30mm 厚度 个别地方不大于设计厚度的1/10。(4)成品保护1)对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施,不得因浇筑混凝土造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。2)混凝土垫层完工后在养护过程中应进行遮盖和拦挡,避免受侵害。(5)安全环保措施1)在运输、堆放、施工过程中应注意避免扬尘、遗撒、沾带等现象,应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施。2)运输、施工所用车辆、机械的废气、噪声等145、应符合环保要求。3)电气装置应符合施工用电安全管理规定。(5)质量记录1)材质合格证明文件及检测报告、复试报告。2)配合比通知单。3)混凝土试块强度试验记录及混凝土质量评定表。4)混凝土垫层分项工程质量验收评定记录。5)所覆盖的隐蔽工程验收记录。(6)安全措施 1)现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。 2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。 5)使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作业。 4)中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操146、作制度牌挂在机具旁明显处。 5)中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。水泥砂浆地面(1) 施工工艺基层处理找标高、弹线洒水湿润抹灰饼和标筋搅拌砂浆刷水泥浆结合层铺水泥砂浆面层木抹子搓平铁抹子压第一遍第二遍压光第三遍压光养护(2)施工方法1)先将基层上的灰尘扫掉,用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层,用10%的火碱水溶液刷掉基层上的油污,并用清水及时将碱液冲净。2)根据墙上的+1000mm水平线,往下量测出面层标高,并弹在墙上。3)用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。4)根据房间内四周墙上弹的面层标高水平线,确定面层抹灰厚度(不应小于20mm),然后拉水平线开始抹灰饼(5cm*5cm147、),横竖间距为1.52.0米,灰饼上平面即为地面面层标高。如果房间比较大,还须抹标筋。铺抹灰饼和标筋的砂浆材料配合比均与抹地面的砂浆相同。5)搅拌砂浆。应用搅拌机进行搅拌,颜色一致。6)在铺设水泥砂浆之前,应涂刷水泥浆一层,不要涂刷面积过大,随刷随铺面层砂浆。7)涂刷水泥砂浆之后紧跟着铺水泥砂浆,在灰饼之间将砂浆铺均匀。8)木刮杠刮平后,立即用木抹子搓平,并随时用2米靠尺检查其平整度。9)木抹子刮平后,立即用铁抹子压第一遍,直到出浆为止。面层砂浆初凝后,用铁抹子压第二遍,表面压平压光。在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光,必须在终凝前完成。10)地面压光完工后24小时,铺锯末或其他材料覆盖洒水养护,148、保持湿润,养护时间不少于7天,抗压强度达5Mpa时才能上人。(3) 质量标准1)水泥、砂的材质必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。2)砂浆的配合比必须遵照实验室的试配结果。3)地面面层与基层的结合必须牢固无空鼓。4)表面洁净无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。(4) 成品保护1)操作过程中注意对其他专业设备的保护。2)面层做完以后养护期内严禁进人。3)严禁在面层上拌合砂浆和储存砂浆。4)冬期施工的水泥砂浆地面操作环境不能低于+5。(5) 环保措施1)水泥砂浆随用随搅拌,不得随地乱甩。2)废砂浆要及时清理出现场,能进行废物利用的要进行利用。3)要进库保存,搅拌砂浆时不能让粉尘飞扬。(6)安全措施149、 1)现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。 2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。 3)使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作业。 4)中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。窗帘盒安装操作工艺(1)窗帘盒有明设和暗设两种。明设窗帘盒贴墙明露,暗设窗帘盒一般适用于有吊顶的房间或部位。(2)窗帘盒加工时,应将木料刨平直、刨光,使深浅一致。有线条时,应用起线刨子顺木纹起线条,线条应光滑清晰。明窗帘盒有明盖板及暗150、盖板两种,不得露钉帽。(3)窗帘盒安装:窗帘盒设计当设计图未作规定时,一般可比窗洞宽度大300-360mm,然后根据设计要求进行组装。组装时应加胶钉牢,溢胶应及时擦净。窗帘盒安装的标高应根据室内施工用的水平线量取。当同一个墙面上有几个窗帘盒时,应拉通线进行安装,以使高度一致。窗帘盒的中线应对准窗帘洞中线,并使两端体出洞口的长度相同,两端高度应用水平尺检查。窗帘盒靠墙部分应与墙面紧贴,无缝隙。如墙面局部不平,应刨盖板加以调整。根据预埋铁件的位置在盖板上钻孔,用螺栓加垫圈拧紧。(4)窗帘轨道安装前,先检查是否平直,如有弯曲应调直后再安装。明窗帘盒应先安装轨道,暗窗帘盒可后安装轨道。如果挂重窗帘时,151、明窗帘盒轨道安装采用螺栓,暗窗帘盒安装轨道时,小角应加密,木螺丝不小于32mm。采用电动窗帘轨时,应按产品说明书进行安装调试。(5)安全措施 1)现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。 2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。 3)使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作业。 4)中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。 5)中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。不锈钢栏杆施工(1)操作步骤放线安152、装膨胀螺栓安装立杆扶手与立杆连接打磨抛光钢化玻璃安装(2)施工方法1)放线:在土建工程上放线,确定立杆固定点的位置。2)通常采用膨胀螺栓。螺栓要保证足够的长度,在螺母与螺栓间加设钢板。立杆的下端通常带有底盘,底盘只起装饰作用,钢板的尺寸要保证底盘能将其扣住为宜。钢板与螺栓定位以后,将螺母拧紧,同时将螺母与螺杆焊死,防止螺母及钢板松动。扶手与墙体间的固定也用这种方法固定。3)作为立杆的不锈钢管与钢板间采用焊接的连接方式。4)打磨抛光:焊接后用手提砂轮机对焊缝打磨抛光,直到不显焊缝。在施工结束时,要对埋板进行防锈处理。(3)安全措施 1)现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。 2)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。 3)持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。 4)中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。 5)中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。 6)使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作业。 6)使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作业。
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