1、xx农业开发工程有限公司员 工 手 册 目录寄 语7第一章 总 则8第一节 入职指引9第二节 考勤管理制度11第三节 迟到、早退、旷工的规定14第四节 请销假管理细则15第二章 公司领导组织机构18第三章 公司规章制度20第一节 xx农业总公司公司规章制度20第二节 车间规章制度23第三节 车间交接班制度28第四章 公司安全管理制度28第一节 安全生产技术通则30第二节 安全生产教育制度33第三节 劳动防护用品管理制度39第四节 安全装置和防护器材管理制度42第五节 事故管理制度45第六节 安全生产检查制度51第七节 安全生产例会制53第八节 安全检修制度54第九节 设备维护保养制度60第五章2、 工资管理规定62第六章 绩效考核管理制度63三、考核原则64四、适用对象64五、各类考核时间排定表64六、考核体制65七、考核标准65八、考核表66九、考核评价66十、考核程序66十一、考核申诉67十二、考核与奖惩68第七章 车辆管理制度68二、工作规定68三、行车规定70四、车辆保养规定71五、派车作业规定72六、维修车辆、商品车辆管理规定73第八章 xx农业6S管理规定744.5.6S管理工作是每位员工每日都必须要做的事情。747.1.1生产现场6S要求767.1.11作业现场及环境不得有安全隐患777.2.3库房应按需要保持环境满足贮存要求。797.2.5对不合格物料隔离存放，防止混用3、，并组织及时退货。797.2.10定期按时盘点，做到帐、物、卡相符。797.6.3门卫室清洁、卫生、整齐、有序。817.6.8厂区内无安全隐患。827.7.7严禁在宿舍内赌博或其它非法活动。828.1.1生产现场828.1.2厂区环境及公共设施。83第九章 生产员工劳保用品领用置换规定83寄 语亲爱的同事：你好！当你打开这本员工手册时，相信你已经加入到xxxx农业开发工程有限公司团队，成为我们xx大家庭中一员，并开始为我们共同的梦想打拼。在此，公司董事长及总经理携全体公司成员，热忱欢迎你的加入！公司成立于2011年7月，注册资金3000万元，总建筑面积10000m2，年处理原矿能力将达90004、万吨，年产铁精粉50万吨，年改造良田500亩，是山东地区最大的农业复垦项目之一。xx人以扎实的工作作风、和谐的团队精神，在两年左右的时间内取得不错的业绩。在今天，有你加入，我们的团队将更加壮大，希望你能继承和发扬公司的优良传统，以爱岗敬业的职业道德和开拓进取的工作态度，为xx农业再上一个新的台阶而不懈努力！xx理念：搭建员工价值提升平台、实现个人价值分享、创企业社会及经济价值双赢。xx目标：五年时间将xx农业打造成济宁地区社会及经济效益最好的综合型农业开发企业。十年时间将将xx农业打造成山东地区综合效益最好的农业开发龙头企业。xx宗旨：以综合实现社会价值、企业价值、个人价值为经营理念。xx精神5、：拼搏进取 团结奉献同心同德 和谐xx第一章 总 则本手册根据公司章程，依据公司综合办、人事处、安保处、企管处、财务处等各处室及厂部规章制度汇编制定，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。此版员工手册系试用版，由于公司的发展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订，不过，任何政策的变动我们都将及时通知您。本手册的解释权属于公司综合办公室。 公司的每一位在岗员工都应遵循本手册。第一节 入职指引一、报到手续综合办公室是具体负责办理报道手续的职能部门，报到时您须出示以下有效证件原件并留复印件：1、身份证、学历证书、学位证书6、；2、职称证书、资格证书；3、近期体检报告、免冠二寸近照8张。当个人资料有以下更改或补充时，请您在一个月内到人事处出示相关证明的原件并留下复印件，以确保与您有关的各项权益：1、姓名或身份证号码、户籍；2、职称、从业资格、培训结业或进修毕业证；3、联络方式、家庭住址、家庭电话。二、入职指引综合办公室将会向新员工介绍公司组织机构及所属部门，以及公司所处各区的主要服务功能。开具入职试用表并通知接受单位负责人负责接收工作。供职部门负责人负责对新员工的报到接受，录入考勤管理，领取工作卡，安排在职或脱产培训。需要明确：你所在的部门是xx农业开发公司 厂（处） 车间（工段），部门负责人是 ，直接主管是 。你7、的工作直接对直接主管负责，同时直接主管及负责人有对你的工作做出评定的权力。三、后勤支持简介住宿：根据新入职人员需求，综合办公室为其安排员工住宿；并协同办理住宿登记表的填写及住宿保证金的缴纳。用餐：公司为您提供一定的就餐补助。公司员工到公司餐厅就餐，享受公司具体的就餐补助规定。服装及劳保用品领用：根据新入职人员岗位要求，分发制式统一的工作服以及相关劳保用品。其费用按照公司工装领用规定执行。物料及设施：到所在处室或厂部报到后，直接主管将指导你如何领取办公、生产用品或工具。交通：公司原则上不为员工提供交通工具及交通费用。但是为了方便远途员工、以及有效的吸收技术人才，公司特为公司办公区及厂部技术人员上8、下班开通县城到公司的通勤车接送服务。非公司办公区员工及技术员工，不享受通勤车接送待遇。第二节 考勤管理制度为加强公司规范化管理，建立正常的工作秩序，严肃考勤纪律，进一步提高工作效率，结合公司实际情况，特制定本制度。公司根据生产运营实际情况，制定了办公区及生产厂部不同的考勤管理制度。入职职工根据各自所在的区域，分别执行各自区域的考勤管理制度。一、办公区员工考勤管理规定（一）办公区公休规定：公司办公区每个员工每月可享有四天的休息天，根据公司业务情况需要调整，以综合办根据具体生产情况拟定并报公司总经理批准的休息日调整通知为准。（二）工作时间： 夏令时：上午7：3011：30 下午15:0019：009、 冬令时：上午8：0011：30 下午13:3017：30 根据公司业务情况需要调整时，以办公室根据具体业务情况拟定并报公司总经理批准的工作时间调整通知为准；如有紧急事务或临时突发任务，应服从公司的工作安排。（三）考勤周期：以每月1日至每月30（31）日作为一个计算周期。四、后勤保障员工考勤说明：公司后勤保障人员，包括保安、警卫、保洁、厨师及职工食堂工作人员，工作隶属于综合办，但是不执行公司办公区工作时间及休假规定，所有后勤保障人员统一执行日工作制。（四）考勤管理细则办公区考勤管理由人事处负责管理，综合办负责监督。每月3日前人事处将上月考勤记录进行统计后，将统计表和考勤原始记录作为工资和考核依10、据。(五）考勤机管理（1）办公区员工上午上班及下午下班时必须打卡（签到），由人事处具体负责、统一管理，凡不按规定打卡或弄虚作假者，一经发现，罚款50元。（2）上班时间办私事或擅离职守者，一经发现罚款20元/次，并给予一次警告处分。（3）原则上，每天有2次打卡（签到）记录（上班1次，下班1次），大于或小于2次的属于考勤记录异常情况：A.正常上下班打卡，但中途因工外出，必须到综合办登记备案；B.若遇到不可遇见的特殊原因需要外出办事而不能上班或下班打卡（签到）的，在办完事后的24小时内填写未打卡说明并请主管领导签字确认。如没有说明原因并请相关领导签字的，一律按旷工处理。二、生产区员工考勤管理规定（一11、）生产区工作时间及休假规定公司除办公区员工外的其他生产员工（含车间主任及工段级），均需执行本规定。根据公司生产情况，由各厂厂部及工段调整上下班时间计划，以综合办根据具体生产情况拟定并报公司总经理批准的上下班时间调整通知为准。外地员工，可享受每月3天的无薪休假待遇，未按规定进行请销假，超出部分，一律按照考勤制度规定执行。（二）工作时间：根据行业标准，我厂采取12小时工作班制。上下班时间以公司签发的工作时间调整通知为准；具体交接班及事宜详见交接班制度。如有紧急事务或临时突发任务，应服从公司的工作安排。法定节假日值班或加班按照相关规定执行薪酬制度。（三）考勤周期：以每月1日至每月30（31）日作为一12、个计算周期。（四）考勤管理细则厂部考勤管理由各厂工段负责，综合办公室负责监督。每月2日前将上月考勤记录进行统计后，将统计表和考勤原始记录作为工资和考核依据。（五）考勤机管理（1）生产员工上午上班及下午下班时必须打卡（签到），由各生产厂部负责管理，综合办具体负责统一监督，凡不按规定打卡或弄虚作假者，一经发现，罚款20元。（2）上班时间办私事或擅离职守者，一经发现罚款30元/次，并给予一次警告处分。（3）.若遇到不可遇见的特殊原因需要外出办事而不能上班或下班打卡（签到）的，在办完事后的24小时内填写未打卡说明并请主管领导签字确认。如没有说明原因并请相关领导签字的，一律按旷工处理。第三节 迟到、早退13、旷工的规定（1）迟到逾规定上班时间30分钟及以内出勤者为迟到，每次扣除50元工资。 员工因不可抗力（遇到车祸、意外伤害等）导致无法准时到岗，可呈请部门主管、经理批准，交公司综合办审核后，办理请假手续，不列入缺勤记录。员工在试用期期间当月累计迟到3次以上者，可解除试用期，不再录用。（2）早退未到下班时间，离下班时间前30分钟以内，并不做任何说明者视为早退，每次扣除50元工资。员工在试用期期间当月累计早退3次以上者，可解除试用期，不再录用。（3）旷工旷工的具体情形：逾规定上班时间30分钟后出勤者，以旷工论；未到下班时间，离下班时间前30分钟以上早退者，以旷工论；未经办理请假手续或请假未批准而擅自14、不到岗者，以旷工论；假期已满未经准予续假而擅自不出勤者，或擅离工作场所者，以旷工论；用不正当手段，骗取、涂改、伪造休假证明，以旷工论。旷工工资扣发计算：旷工时间的最小计算单位为1个工作日，不足1个工作日以1个工作日计算，每旷工1日扣发100元工资；当月旷工累计3日以下者，予以警告处分，并按“日扣发工资值旷工天数100%”扣发工资；当月旷工超过3日者，并按“日扣发工资旷工天数150%”扣发工资；特殊说明：员工在试用期期间当月累计旷工3次以上者，可解除试用期，不再录用。第四节 请销假管理细则本管理细则适用于公司全体在职员工。请假须知（1）员工请假须填报请假条，经部门主管和主管经理批准后，并报公司综15、合办进行审查备案。若因特殊情况不能事先办理书面请假手续的，应在第一时间给部门主管和主管经理电话说明，并在返回公司后24小时内补办请假手续。凡是未请假、无请假条、请假未被批准或续假未被批准又未上班者均按旷工处理。（注：电话请假需在工作时间前半个小时内办理，部门主管及时向行政部告知，未告知或电话请假滞后的均以迟到或旷工计）（2）员工请假期间应保持通讯工具畅通或告知其他的联系方式，以便公司及时联系。（3）请假1天以上的员工，请假时必须注明请假期间的工作代理人。(4)因特殊情况，要延长请假天数的，必须在请假结束前按上述请假程序进行补假手续，未办理补假手续的，按旷工论员工请假的审批权限：部门主管厂长及生16、产经理总经理1天及以内1-3天及以内3天以上注：部门主管请假，须经主管经理或总经理审批。休假类别（1）事假：员工请事假应及时返回，若不能在规定的时间内按时上班的应提前办理续假手续，如果不办理续假手续或续假未获批准的，超期天数按旷工处理。 (2) 病假：员工请病假，需填写请假条。超出1天者，需有部门经理证明，否则按事假处理。因公负伤、生病的，不适用本条上述规定。(3) 工伤假：工伤住院治疗期间除按规定享受工伤保险外，其个人基本（固定）工资按100计发。（4）生育假：生育假期间根据公司工作需求安排待岗或其它人员补岗； 五、公派出差、学习管理A、出差（1）因公赴外地出差，必须填写好出差申请单交部门主17、管及主管经理、总经理签字同意后并报行政部备案后，则视为正常出勤；否则以旷工论处。（2）凡未填报或过期填报出差申请单者，不予报销出差费用。B、学习管理公司会根据业务需求安排不同级别的人员外出参加学习并鼓励员工个人参加各种形式的外部学习，但须在参加学习前获得批准。参加学习前到行政部填报外出学习申请表，并由部门负责人审批报总经理批准方可办理出差及出差借资手续；无上述证明者按事假处理。C、参加学习期间若因工作之需应立即返回。第二章 公司领导组织机构了解xx农业开发公司的管理组织体系，即组织机构，才能懂得你在企业组织机构中所处的位置，需要接受那些方面的管理和指挥，才能更好的发挥自己的主观能动性，做好本职18、工作。xx农业开发公司是一家股份制企业，企业最高领导层由董事会组成。我们企业的董事长是孙泽岭先生，他是我们公司的最高决策和领导者。为了更好的适应经济发展，使xx农业开发有限公司逐步走向规范化和科学化管理，公司董事会授权万学民总经理为我公司的总经理，在公司董事会的领导下全权负责xx农业开发工程公司的生产管理、制度建设、绩效考核以及日常运营管理工作。在公司管理的组织机构中，总经理是第一责任人，也是第一领导者。公司的领导体系网络图如下：在公司的领导组织体系中，仅仅表示到了厂处级。各生产厂部还有自己更为详细的管理组织体系。为了明确各自的生产责任和权力范围，让员工全方位的了解我公司的管理组织机构。在这里19、我们将各生产厂的领导管理体系也收录进员工手册。让大家更为全面的了解我们企业的管理组织机构。各生产车间为最小管理单位，不再下设班组，车间主任是各车间的直接领导者，负有生产运营，设备报修以及全部生产及安全方面的管理责任，直接对厂长负责。各独立班组与车间主任之间为平级关系，在生产过程中要积极配合，团结协作，共同开创全新的战绩和和谐局面。第三章 公司规章制度第一节 xx农业总公司公司规章制度第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。第三条 20、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条 公司为员21、工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条 公司逐步为员工建立并完善各种社会保险等福利，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。员工在试用期内自动离职或因违反企业规章制度以及因工作不力，不能胜任岗位被辞退者，出勤少于20个工作日的不22、予工资结算，出勤超过20个工作日的按照试用期工资的85%予以结算。第十五条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。员 工 守 则遵纪守法，忠于职守，克己奉公。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，节约开支，杜绝浪费。努力学习，提高水平，精通业务。积极进取，勇于开拓，创新贡献。第二节 车间规章制度第一条 为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工23、作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条 本规定适用于本公司各生产厂的粗碎、中细碎及干选筛分车间、粗磨车间、精磨车间、矿源区、泵站及尾矿沉淀池区等全体员工。第三条 工作期间倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服及正确佩戴安全防护用品，不得穿拖鞋进入车间。工作前及工作期间严禁酗酒，已经发现，立即停止其工作，并每次处罚200元。第五条 每天正常上班时间为12小时，如需加班依生产需要临时通知。若需加班，用人部门需提前三小时填写加班人员申请表，报厂长批准并送人事部门作考勤依据。第六条 按时上、下24、班（员工参加早会须提前15分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工，有事要请假，上、下班须排队依次按规定打卡。违者依考勤制度处理。第七条 工作时间内，除车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动外，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，需事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。第九条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，岗位工必须照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢25、行。第十条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），在禁烟区抽烟要到公司规定的地方或大门外，违者依安全管理制度处理。第十一条 作业时间谢绝探访。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。第十二条 未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入公司办公区。第十三条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或工具台上，对违反者依据6S管理制度处理。第十四条 车间严格按26、照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。第十五条 生产时如果遇到原矿品位或品质不符合规定，要及时报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第十六条 员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。维修工作完成后要将所有多余零配件或原材料退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。否则，对责任人依据6S管理制度处理。第十七条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、工艺规程进行操作，不得擅自更改操27、作规程。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。第十八条 生产设备空载启动运行后需经岗位工确认无异常后，上报上级领导发布投料作业任务，未经车间负责人发布命令，任何人均不可随意投料，否则引起的一切后果及损失，均有责任人承担。第十九条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。第二十条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排，协助工作并服从28、用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按违章处理。第二十一条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。第二十二条 在生产过程中好、坏设备及部件、配件必须分清楚，做上明显标志，不能混在一起。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。第二十三条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料、用电，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。否则，按6S管理制度予以处罚。第二十四条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放无关29、物品。生产配件需以明确的标识区分放置。第二十五条 下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管责任。第二十六条 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间。第二十七条 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。第二十八条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿30、或送公安机关处理。第二十九条 考核内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2.勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。3.能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量的高低等。4.绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核，对不服从人员，将视情节做出相应处理。第三十条 员工考核的主要目的是：作为合理使用、奖惩及培训员工的依据，促使全体员工增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发各岗位员工上进心，调动工作积极性和创造性31、，提高公司的整体效益。第三十一条 本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行，本制度若与公司规章制度矛盾时，以公司制度为准。第三十二条 本制度自2013年12月1日起实施。第三节 车间交接班制度1、交接班人员要提前做好交接准备，提前10分钟上岗将交接内容和存在的问题认真记入运行记录和交接班记录中；2、交接班内容：（1）领导的指令或上级来检查的情况；（2）设备运行情况及主要参数；（3）当班的重点工作进展情况；（4）需要提醒下班注意安全生产的重点事宜；（5）本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患；（6）安全保护设施是否有异常情况；（7）工具、消防器材及室内卫生32、情况；3、交接班应坚持做到：资料数据记录不全不准交接；特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳动保护用品穿戴不全者；正在处理的事故或故障不交接；4、交接班时要认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。5、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任；6、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗；7、交接班完毕后，双方在记录本上签字确认。第四章 公司安全管理制度根据国家现行的安全生产法，以及行业和上级主管部门对安全管理工作的要求。本着人人参与管理、保障人人安全思路。成立公司“安全管理委员会”，其人员构成为：安委会33、组长：总经理安委会副组长：生产副总经理安委会成员： 各部门、工段负责人和公司、工段专职安全员安全保卫处专职设立安全生产管理员，负责安全制度的编制、修正、管理；负责安全警示标语的制作和管理；负责安全管理的检查监督工作；做好安全会议记录。第一节 安全生产技术通则为维护公司生产、工作的正常秩序，防止发生各类事故，确保安全生产，要求全公司员工人人知晓，认真执行。加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。1.“安全生产、人人有责”， 公司的安全管理工作必须贯彻“安全第一，预防为主34、”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产经营要服从安全的需要，实现安全管理和文明生产。认真贯彻执行有关安全生产、劳动保护的法律、法规。严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产管理制度，严禁违章作业和违章指挥。2. 新员工和调换工种的人员，未经三级安全教育或考试不合格者，不准上岗参加生产操作。操作人员必须持有安全技术操作证；特种作业人员必须持有特种作业证方准独立操作。3. 员工进入生产岗位前必须按规定穿戴好劳动防护用品。4. 员工家属及无关人员不得进入生产区。5. 员工在班前和班中不准喝酒。工作中应严格遵守劳动纪律，集中精力，坚守岗位，严禁脱岗、睡岗和做与生产35、工作无关的事。6. 一切机械设备、锅炉、压力容器严禁超温、超压、超负荷运行。严格按安全规程操作并勤检查，发现异常情况要立即报告，并采取有效措施进行处理。7. 凡二人以上共同作业时，其中应指定一人负责安全工作。凡在有毒区域内工作，必须配戴防毒面具，并有专人监护。8. 各岗位应按规定配备防毒面具和消防器材，公司办公室应定期检查，保证处于良好状态。要熟记预防与急救方法，对防护器材、消防器材要会正确使用和保管。消防设备严禁移作它用。9高处作业、交叉作业或进入有可能被物体打击的场所，必须配戴安全帽，凡高处作业人员必须系好安全带，严禁向下乱抛对象、工具，搭架板必须坚实、牢固。10. 禁火区内禁止带入火种36、。11. 操作人员必须熟悉本岗位设备性能和工艺流程，严格执行工艺指针。未经领导批准，不准从事本工种以外的设备操作。生产中凡遇到危急人身和设备安全，或可能发生火灾、爆炸事故等紧急情况时，操作人员有权先处理，再上报。12. 电气设备、线路的一切工作，必须由电工进行，其它人员一律禁止上述工作。严禁乱拉、乱接电线，检修电气设备时必须挂禁止合闸指示牌等，禁止合闸指示牌由专人管理，谁挂谁取。13一切仪表装置的修理工作，应由仪表工进行，其它人员不得擅自乱动。14. 各种设备、工具使用或开动前，要经过详细检查，确认安全可靠后方可使用。电气线路和设备的接地（接零）必须良好，否则不准使用。15. 行灯和机器设备上37、的照明灯电压不得超过36V；容器、沟道、潮湿场所使用的照明电压为12V，绝缘必须良好。进入设备内工作必须使用低压防爆行灯。16. 检修（检查）设备时必须严格遵守安全生产检修制度和有关操作规程。17. 设备在运行中（包括电风扇），不准触及传动部位。移动设备时必须先切断电源，待设备停止运转后方可移动。18.厂内行车速度不得超过10公里/小时，转弯车速不得超过5公里/小时。19. 厂内道路必须保持整洁畅通。占用道路或路面上施工时，必须先到综合部办理审批手续，并在所占路面两边设安全遮栏，悬挂进行标志，夜间必须挂红灯。20. 发生事故时，必须沉着、果断，判断正确，服从统一指挥，积极处理。发生重大事故或恶38、性未遂事故时现场应予以保护，并立即报告部门领导和相关部门，同时尽力采取措施防止事故扩大。第二节 安全生产教育制度为了提高广大员工对安全生产重要意义的认识，增强安全意识和提高技术素质，加强遵章守纪的自觉性，杜绝违章指挥、违章作业，避免事故发生，特制订本教育制度。1、三级安全教育新进入公司员工（包括临时工、培训、实习人员）必须进行公司、车间、班组三级安全教育，严把新工人安全生产素质关，入场的新员工必须经考试合格后方能上岗；对改变工种的员工，必须重新进行安全教育才能上岗；对从事压力容器、电气、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业按技术培训，经有关部门严格考核，凭证上岗。对特殊工种在岗39、人员，必须进行经常性的安全教育。1.1一级安全教育（公司级）：由公司综合办公室组织，生产厂、安保处、技术处等相关部门参加，教育时间不得少于32小时。内容是：党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准；公司管理制度及进入公司后的安全主要事项；公司安全生产技术通则及有关防火、防爆、防毒、房防尘、防尾矿溃坝及人身伤害急救常识；公司各项安全生产管理制度及安全技术操作规程，安全防护和劳动保护用品的作用及使用方法；本公司或本行业内发生的重大伤亡和设备事故以及造成事故的主要原因；发生事故后如何抢救、排险、保护现场和及时报告等知识，并经考试合格后，方可分配到部门。1.2二级安全教育（部门级）：由所在部40、门负责人组织技术和安全管理人员实施安全生产教育。教育时间不得少于24小时。内容是：包括本部门安全生产特点、机械、设备特点、安全基本知识、预防事故的方法及本部门安全生产制度、规定、安全注意事项，本工种的安全技术操作规程，防护用具使用基本知识等，并经考试合格后，方可分配到工段。1.3三级安全教育（工段级）：由新员工所在工段长负责工段相关人员具体施教。教育时间不得少于16小时。内容是：本工段安全生产特点和工艺流程；本工段预防工伤事故和职业病的主要措施；本工段的危险部位、危险因素的防范措施及事故应急措施；工段的安全生产状况及安全技术操作规程和规章制度及安全生产知识等，并进行考试合格后，方可分配到班组。41、1.4岗前教育：由所在岗位的班长负责施教，教育时间根据工种确定。内容是：班组的工作性质、工艺流程；岗位的安全生产责任制、安全操作规程；生产设备、安全装置的性能及正确使用方法；班组安全活动及纪律，爱护及正确使用安全防护设施及个人劳保防护用品，易发生事故的不安全因素及其防范对策等。2、日常安全教育2.1公司每年对全体员工进行一次安全考试，并将其考试成绩记录存档。2.2生产部门或工段每年都应对在岗员工进行一次或多次有针对性的现场安全问答、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动。2.3公司、部门及工段应充分利用各种形式和各种宣传工具，向员工广泛地进行安全生产及劳动保护方针、政策、法令、规章制度以42、及安全技术知识的教育，加强员工的法制观念，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，定期研究员工安全教育的有关问题。2.4工段要根据本工段的安全工作情况，利用班前、班后会总结检查安全生产情况，并安排班级每周组织一次安全生产活动，对员工进行经常性的安全教育。2.5班组安全活动的主要内容有：（1）学习上级及公司制定的有关安全生产文件、规章制度、安全管理制度等。（2）自检、自查安全管理制度执行情况，学习安全技术知识，提高判断处理事故的能力。（3）通报公开内外部各类事故案例，分析研究事故发生的原因，吸取教训，提出防范措施。（4）表扬生产中的好人好事，对违章者进行帮助教育。（5）发动员工，提出搞好43、安全生产的建议，讨论解决安全生产工作中存在的问题。3.转岗教育3.1 部门、工段之间的员工调动（工种变动）时，必须由新调人员所在部门、工段进行二、三级和岗前安全教育，经考试合格后，分配到岗位。3.2新任命的各级生产管理人员，应经过有关安全生产的方针、法规、制度和岗位安全职责的学习，经考试合格后，方可任职。4.特殊教育4.1特种作业人员必须按国家规定的要求进行安全技术培训考核，取得特种作业证后，方可从事特种作业。4.2对特种作业人员，根据国家有关规定按期组织复审。4.3在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前，由所在部门按照新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育，考试合格后44、，方能进行独立作业。4.4发生重大事故和恶性未遂事故后，由生产副总经理（管理者代表）组织有关人员进行现场教育，吸取事故教训，防止类似事故重复发生。4.5离开岗位三个月以上的员工，必须经过二、三级安全教育后，方可再上岗工作。5.工伤人员复工教育5.1因违章而负伤的事故责任者和非本人违章而发生事故的负伤人员，在复工前，必须由所属单位领导对其进行遵章守纪、安全思想，事故认识等方面的安全教育，经考试合格后，方能恢复其工作。5.2对因违章而负伤的员工要延长教育时间，严格进行教育考核，并记入安全作业档案。6.停工安全教育6.1凡违反国家安全生产法律、法规、及公司安全管理制度和安全操作技术规程的违章指挥、违45、章作业者，均属停工教育对象。6.2被停工教育的员工，由所在单位根据停工学习原因及本人安全技术素质，采取有效针对性的安全教育，并将停工性质、责任记入安全作业档案。6.3停工教育者，要写出书面检查，并经安全考试合格后，方可恢复工作；若安全考试不合格或对存在的问题认识不深刻，要延长停工教育时间，如再达不到公司停工教育标准，则作辞工处理。6.4对停工教育者，应严格按照“三个百分百”处理：即百分百登记，百分百停发学习期间的工资，百分百扣发当月奖金。7.现场教育7.1对从事危险性较大的检修项目，及大、中、小修项目，必须由施工组织者组织施工人员到现场进行安全教育。教育重点为：此项工作的危险特点、注意事项和防46、范措施等。7.2典型事故现场教育，教育内容为：此项事故的经过和原因，应采取的措施和应吸取的教训。7.3从事临时性的工作，由施工负责人进行教育，教育内容为：此项工作操作方法、安全注意事项和应遵守的规章制度等。7.4外单位人员到公司检修或承包单位来施工，由所在单位进行教育，内容为：部门（工段）生产特点、危险因素、安全注意事项和应遵守的规章制度等。7.5对避免事故或先进的安全操作经验，由部门（工段）负责及时向员工进行推广。7.6学习现场各种抢救方法。8.适时安全教育8.1季节性安全教育：各部门（工段）在季节变换时，要针对季节性特点，做好员工的安全教育工作。8.2节假日加班员工的安全教育：各部门（工段47、）在节假日前要做好加班员工的安全教育工作。8.3突击赶任务的安全教育：各部门（工段）在突击赶任务时，要针对工作特点，对员工做好安全教育工作。第三节 劳动防护用品管理制度一、为了认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策法规，保护员工在生产中的安全和健康，根据国家和山东省的有关规定，结合公司实际，特制定本制度。二、劳动防护用品的发放标准、发放范围和原则1、根据中华人民共和国安全生产法和国家经贸委劳动防护用品配备标准（试行）（国经贸安全2000189号）的规定，结合公司实际，根据不同的劳动条件和作业环节，组织制定xxxx农业开发工程有限公司劳动防护用品发放标准。2、公司所属各厂部、处室的员工，由所在单位开48、据证明，证明内容如下：进入（调入）本单位时间、从事工种；然后到人事处核定发放标准并建立台帐，各部门负责人审批后，到仓库开单领用，仓库建立员工劳动防护用品发放台帐。3、员工在内部调动改变工种，由本人持部门、工段调换工种证明，到人事处办理劳动防护用品变更手续。逾期不办手续仍领用原工种劳保的，经查实，除令其退回多领的劳保外，还要进行违纪处理。4、一个工种只能享受一种劳动防护用品；对于从事多任务作业的员工，按其工作时间最长的工种发给防护用品。5、凡已享受专业服装待遇的员工，不再另行发放劳保服装；专业服装发放与劳保服装期限相同，由所在部门专题报告，公司领导决定后方可购买。6、对于需经常到生产现场参加劳动49、或检查工作的各级领导、工程技术人员和生产管理人员，应按有关工种、同劳动条件、同标准发给防护用品。7、在外学习（在其它工厂学习、培训除外）、病事假超过半年者，不得享受防护用品，领用周期顺延。三、劳动防护用品保管和使用管理1、由综合办根据劳保库存情况和人事处提供人力信息，做出劳保采购计划，按规定程序审批后，由供应部负责采购。2、劳动防护用品的质量，必须符合国家安全技术标准，具有足够的安全防护性能。货物入库时，由相关副经理、部门负责人进行质量抽查，验收后，方可按规定程序审核支付货款。对不符合标准的一律不得发放。否则，除由购货者退货外，对相关责任人安排待岗处理。3、工作服的样式要以符合安全要求为主，在50、做到适用、美观、大方的同时，要考虑阻燃、耐高温、耐酸碱、防静电、防绞辗等因素。4、仓库管理人员，要认真保管好劳动防护用品，谨防变质。5、仓库开单人员，对员工所领劳保用品的品种、数量及周期的准确数负责，对虚报冒领者和挪用劳保用品者，除追回冒领物品外，按物品价格的5倍进行处罚，同时对开单人员进行同等处罚。6、领用过程中，发现不合格产品时，经安全管理办公室验证后，仓库无条件退换劳保，因此发生的一切费用由劳保采购者承担。7、凡享受劳动防护用品的员工，没有按规定穿戴，禁止进入生产现场和施工现场。生产现场和施工现场的员工必须做到着装整齐、清洁、规范。8、凡因未按规定穿戴劳动防护用品而发生的伤害，以违章论处51、。9、进入生产现场和施工现场，禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、带鞋钉鞋。10、进入生产现场和施工现场的人员，必须戴安全帽；蹬高作业人员须佩戴安全带、安全绳；进入粉尘区域的场所必须佩戴有关防护器具。11、从事电气作业的人员必须穿戴绝缘防护用品，对从事飞溅和强光作业时，为避免对眼睛造成伤害，应戴相应的护目镜。12、对从事高温或具有冻伤、灼伤等危险作业时，必须配戴相应的防护用品后才能进行作业。13、对公用防护用品，配设的单位要指定专人管理，立卡登记，任何人不得变相占为己有；如有遗失或乱扔、乱砸等造成的损坏，要查清责任，折价赔偿。14、确实需要领用公用劳保时，必须提出申请，由本部门领导审核，劳资登记，分管副52、总经理批准后方能发放，擅自领用的，谁领用谁承担费用。15、安全帽发放标准：（1）公司安全管理领导小组组长、副组长发放白色安全帽。（2）公司安全管理领导小组领导成员及专职安全员，发放注字（安监）白色安全帽。（3）公司部门、工段的其余管理（班组长及以上）人员，发放红色安全帽。（4）公司员工及其余人员发放蓝色安全帽或其它经公司领导同意的安全帽。（5）安全帽领用周期不定，若正常损坏，经单位领导书面证明、部门核实后，交旧领新，仓库做好交旧领新台帐；若人为损坏或遗失，折价赔偿后，重新领用。16、个人劳动防护用品的领用：手套、洗衣粉，由部门（工段）于每月到仓库按标准统一领取后，发到个人，其余防护用品按公司规53、定周期领用，劳保发放情况由仓库建立台帐。17、各级、各单位领导，必须经常做好爱护和正当使用劳动防护用品的宣传教育工作，每个员工必须认真穿戴和使用，严禁出卖个人劳保用品或私自挪用。18、凡配备安全防护器材的单位，要做到长期维护、保管、使用和维修，保证防护器材保持特有的功能，以便有效保护作业人员的安全。四、本制度由安全管理小组及专职安全员对各单位执行情况进行监督检查。第四节 安全装置和防护器材管理制度为加强员工在生产过程中的劳动保护，确保员工的生命安全和健康，特制定本制度。一、范围1、配置在生产设备上，起保障人员和设备安全作防护用的所有附属装置（如防护罩、安全阀、限位器、仪表、避雷防护装置、消防器54、材、连锁装置和报警器等）总称为安全防护装置，必须加强维护，保证有效，安装正确、灵敏好用。2、员工在生产过程中为免遭和减轻事故伤害、职业危害的个人穿戴的用品，称为防护用品。如安全帽、安全带、防护面罩、过滤式面具、氧气呼吸器、防护眼镜、特种手套、防护服、绝缘棒、绝缘手套、绝缘胶鞋、绝缘垫等，对上述用具必须妥善保管，正确使用。二、管理分工和规定对各种安全装置和防护器材，使用单位要设置专人管理，经常检查和维护保养并落实到人，管理部门分工如下：1、凡机械、设备上的安全装置（如压力容器上的安全阀、压力表、各种机械上的负荷、行程限制器等），由设备所属部门（工段）负责管理。2、凡属电气方面的安全保护装置（如各55、种继电保护，装置和避雷装置等），由设备所属部门（工段）负责管理。3、凡工艺过程中的温度、压力、料面超线警报装置和安全连锁装置，由机电部（电气工段）负责管理。4、凡在作业中佩戴和使用的保护人体安全的用品和器具，如工作服、安全帽、防尘面具等由具体领用人负责管理。5、凡生产区域中的灭火装置，由保卫部门负责统一管理。三、不得随意拆除安全装置、挪用或废置不用，若确有必要拆除，必须经公司安全管理单位同意，机械电气部批准后方可拆除。因检修拆除的，检修完毕必须立即复原。四、各种安全装置均由分管部门建立档案，编入设备检修计划定期检修。各主管部门对所管辖安全装置必须按有关规定进行定期检查和校验，并将检查、校验情况56、载入档案。六、各单位要正确选择和采用合适的防护用品和器具。具体规定如下：1、防尘面具、护目镜使用人员必须经过培训，熟知其结构性能才能使用。2、安全带使用前要仔细检查，用后要妥善保管、防止潮湿霉烂强度下降。3、常用电气绝缘工具，由使用单位指定专人保管，并按电气安全工作规程中有关规定定期进行耐压试验。严禁使用不合格的绝缘工具从事电气作业。七、各种防护器具都应定点存放在方便取用的地点，并有专人管理，定期校验和维护，每次校验后应记录或铅封，主管人应经常检查。第五节 事故管理制度为严格事故管理，及时掌握事故发生情况，认真执行“四不放过”的原则，总结经验教训，找出规律，采取防范措施，减少和杜绝各类事故发生57、，确保公司财产和员工生命安全，促进生产发展，特制定本制度。一、事故分类和管理1、在生产操作中，因违反工艺规程、岗位操作法或由于误操作等造成原料、半成品或成品遗失，为生产事故，由生产厂负责管理。2、生产装置、电气仪表装置、输送设备、管道、建筑物、构筑物等因非正常损坏，造成设备损失、减少或停产事故，为设备事故，由技术部负责管理。3、由于各种原因造成产品或半成品质量不符合国家或企业规定的质量标准，基建工程质量不符合设计要求，机电设备检修不符合要求，原料或产品因保管、包装不良而变质等，采购的物料不合规格要求，而影响生产或检修计划的完成等，为质量事故。产品质量事故由供应处部负责管理；基建工程质量事故由综58、合办负责管理；机电设备检修质量事故由技术处负责管理；原料或产品由于保管、包装不良而变质的质量事故由财务处负责管理；采购物料质量事故由供应处负责管理。4、违反交通运输规则或由于其它原因造成车辆损坏、人员伤亡或财产损失、为交通运输事故，由公司调度室负责管理。5、发生失去控制的着火，造成生命财产损失、为火灾事故，由公司安保处负责管理。6、伤亡事故，指公司员工在生产劳动过程中，发生的人身伤害事故，由公司安保处负责管理。9、凡因操作不当，维护不周等因素，已构成事故发生的条件，足以酿成灾害，经发现及时得到挽救，未造成人员伤害或侥幸未造成严重后果，称为未遂事故，由所在单位负责管理。10、凡由于外界原因影响，59、或客观上尚未被认识而发生的各种不可抗拒的灾害事故，由公司综合办公室负责管理。11、凡蓄意制造的事故，为破坏事故，由公司安保处负责管理。12、公司各类事故管理，由公司主管生产厂长负责，各部门在各自业务范围内对分管的事故，按“四不放过”原则，认真调查、处理，并及时上报和建档，各部门必须按时将各类事故情况报送公司办公室，公司办公室负责公司各类工伤事故的综合统计和存档。二、事故等级和损失计算：按国家有关规定执行。三、伤亡事故统计范围：按国家相关规定执行。四、抢救与救护1、发生事故，必须积极抢救，妥善处理，防止事故蔓延扩大，确保公司财产和员工生命安全。2、发生重大事故时，公司主管生产厂长应亲临现场，成立60、现场指挥部，做好现场抢救的指挥和警戒工作，保证抢救工作顺利进行。3、在组织抢救时应保持冷静，注意保护现场，需要移动现场对象时，必须做好标志或拍照。4、抢救时，要根据伤者的受伤情况采取正确的抢救方法，在运送伤员途中注意保护受伤部位，防止伤势加重。五、事故报告程序1、凡发生事故，最先发现者除立即处理外，应立即向领导报告，然后逐级报告。若事态仍在继续，要随时报告。2、发生事故的基层部门，要按“四不放过”原则，认真调查和处理，并根据事故情况写出事故调查报告，按本制度“一”之规定上报，报送时间：（1）一般性安全事故：必须在12小时以内报告到公司安保处，48小时内写出事故报告。（2）重大安全事故：必须在161、小时内报告公司安保处、公司总经理，总经理向公司董事会汇报，事故责任单位和责任人，在24小时内写出事故报告。(3)特大安全事故：必须及时向公司安保处、公司总经理报告，公司安保处及时向政府安全管理部门汇报，事故责任单位和责任人，在24小时内写出事故报告。事故报告的内容（1）事故发生的经过。（2）事故发生的原因分析。（3）事故责任划分。（4）事故处理意见。（5）应吸取的经验、教训。六、事故调查与处理事故调查：、凡发生重大人身伤亡事故和火灾爆炸等恶性事故，公司安保处要按照“四不放过”原则，组织有关部门进行事故调查和分析，找出事故发生原因，查明责任，确定改进措施，并指定专人限期整改。2、对一般事故或重大62、未遂事故，应在事故发生后三天内，以事故单位领导为主，有关人员参加，召开事故分析会，找出原因、吸取教训、提出防范措施，对事故责任者提出处理意见，并写出事故调查报告。3、为认真吸取事故，教训，基层部门必须建立健全事故档案数据（如现场记录，照片，技术鉴定，仪表记录，会议记录，旁证材料，综合调查材料及登记表，报告书，施工方案，检修票证等）应由专人妥善保管。事故处理：1、安全管理部门接到安全事故报告后，应积极组织调查分析工作，根据调查取得的证据，对事故作出定性：“责任事故、非责任事故”。2、一般性责任事故（1）发生一般性安全责任事故，将对责任单位和责任人给予通报批评。（2）如造成损失，按照安全生产承诺书63、规定对责任单位领导及责任人进行处理。3、重大安全事故责任（1）发生重大安全责任事故，将对责任单位和责任人给予通报批评，同时追究领导责任。（2）对相关人员将根据事故的严重程度和责任大小，给予行政处分。（警告、记过、记大过、留用查看、辞退）（3）对造成损失的，按照安全生产承诺书规定对责任单位领导及责任人进行处理。（4）对触犯法律的将按国家有关法律规定处理。4、事故原因查清后，如果对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时，技术部门有权提出结论性意见，交由单位及主管部门处理。 6、在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，应追究其行政责任，触及法律的，追究刑事责任。 7、各级单位领64、导或有关干部、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处： （1）不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。 （2）对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。 （3）不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。 （4）对安全管理工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。 （5）对安全管理不检查、不督促、不指导，放任自流的。 （6）延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。 （7）违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。 （8）擅动有危险禁动标志的设备、机器、开关、电闸、信号65、等。 （9）不服从指挥和劝告，进行违章作业的。 8、对于防止重大事故和抢救事故有功的个人、班组，由单位提出申请，经公司安委会审查、核实，总经理批准，给予表彰奖励。七、责任划分：1、公司安全管理实行总经理负责制。2、规章制度不健全，不科学，由企管处负责，企管处已制订或已建议制度规章制度，部门领导不颁发或不组织实施的由部门领导负责。3、在生产过程中发现有缺陷，可以采取措施弥补而不采取的，由生产部门领导负主要责任。已制定措施，却不执行，而酿成事故的，由违反者负责。4、经过相关培训员工违章发生事故，由违章者负责；未经过相关培训员工者，擅自作业发生事故由本人负责，被委派作业发生事故，由委派者负责主要责任66、。5、学徒工学习期间，必须在师傅带领下进行工作，不听师傅指导，擅自操作造成事故，由本人负责；在师傅指导下操作发生事故，由师傅负主要责任。第六节 安全生产检查制度一、安全生产检查的内容、形式和要求：安全检查的主要内容是：查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患，包括生产、检修、交通、仓库、生活等方面的防火、防尘、防雨、防雷、防暑降温、防各种伤害以及机、电、仪、建筑物的安全情况。安全检查的主要形式有：综合性、专业性、季节性、经常性等安全检查。安全检查的要求：各种检查，必须有明确的目的、要求、内容和具体计划；编制相应的安全检查表，并按安全检查表的内容逐项检查。1、综合性安全生产检查：分公司、部门、工段67、三级1.1公司级安全大检查：每年进行2-4次，由公司安保处负责，召集相关部门参加，对全公司进行全面检查，发现的问题，由专职安全员汇总，并及时下发隐患整改通知书或检查简报。1.2厂部级安全生产检查：每月进行1-2次，由部门领导负责召集岗位、维修、电器等技术人员，对本部门所有设备、设施进行综合性检查，对发现的问题及时进行处理，不能处理的应及时上报公司领导。与此同时，采取必要的防范措施。检查应详细记录（包括参加人员名单）保存。1.3车间级安全检查：每周进行一次，由车间主任负责组织进行，检查情况由车间主任向生产厂部书面报告。2、专业性安全检查：由各专业主管部门的领导负责，召集相关人员参加，定期对锅炉、68、电气装置、机械设备、厂房建筑、安全装置、运输车辆以及劳动卫生、消防等进行专业检查，并将检查与整改情况对口上报。3、季节性安全检查：由主管部门负责，根据季节气候特点，组织有关单位对防暑降温、防洪防雨、防雷电、防霜防冻、防火防爆等进行预防性检查，并将检查结果与整改情况上报。4、经常性安全检查：分岗位员工检查和管理人员巡回检查。4.1各生产班组长及岗位员工，应认真履行各自的安全生产职责，必须坚持进行交接班检查，开好交接班会，做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。4.2各级管理人员，必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全检查。4.3对检查中查出的问题，应及时报告领导和有关部门。二、安全隐69、患整改1、各级安全检查中发现问题，要逐项分析研究，制定出确实可行的整改方案，并做到“三定”（即定项目、定时间、定人员）、“三不推”（即班组能解决的不推给工段、工段能解决的不推给部门、部门能解决的不推给公司），并限期整改。2、对暂时不具备整改条件的隐患，要采取应急的防护措施，及时逐级上报，并纳入公司安全生产议事日程，限期整改或停工停产整改，做到条条落实、项项圆满。3、各种形式的安全检查和对查出的隐患要做好记录，建立健全安全检查台账；重大隐患及整改情况，由安全质检科汇总并存档。第七节 安全生产例会制为了及时认真地贯彻国家和上级部门有关安全生产的政策、法规和指示，使安全生产工作做到有领导、有计划、有70、布置、有检查、有总结和评比，确保安全生产的顺利进行，特制定本安全生产例会制。一、公司级安全生产例会的形式和内容要求、凡对上级下发的安全生产重要文件及指示，安保处要及时地组织有关部门负责人及专职安全员进行传达和学习，并根据公司实际情况，研究贯彻执行措施。、公司安全领导小组每个季度至少召开一次安全会议，由总经理任主持， 每次工作会议，要有安全工作的布置内容记录。4、每周一次生产例会上，主持人要做到安全与生产“五同时”。5、每年年底工作总结会议在总结布置生产工作时，要同时总结本年安全工作经验，研究下年方针目标，以及有关劳动保护和保证安全生产的重大安全技术措施计划。二、厂部级安全生产例会的形式和内容要71、求1、对上级下达的有关安全生产的法规、指示和精神要求，要及时地组织厂部管理人员、车间主任、班组长以及有关人员进行学习和传达，并认真贯彻执行。2、每周至少开一次厂部级会议，在研究本厂部生产情况时，总结安全生产情况，以及研究下月保证安全生产的措施计划。三、车间、班组级安全生产例会的形式和内容要求1、各生产车间及班组必须坚持召开班前和班后会，做好班前讲安全、班中查安全，班后总结安全。2、每周至少组织一次班组会议，内容为：自检自查本班安全生产情况；组织学习有关安全生产文件、制度、事故案例等。3、每月至少组织一次安全活动，内容为：组织学习、检查技术练兵、安全防护演习等。4、发生在本班组的事故，要召集班组72、人员现场进行教育。四、安全例会要求1、各部门参加例会人员在会前要全面了解本部门的安全生产情况，并反映到会上，对会议布置的工作认真贯彻执行。2、每次会议应有会议记录，记录会议的内容及决定。第八节 安全检修制度为做好检修的安全防护工作，杜绝违章，防止事故发生，确保检修中公司财产和员工的人身安全，促进检修工作的顺利进行，特制定本制度。一、检修计划1、无论是经常性的维护检修、还是大修、中修、小修都必须编制检修计划书。内容包含检修计划和施工方案，必须做到检修项目齐全，内容详细，责任明确、工期明确、安全措施齐备。2、经常性的维护、检修及小修由检修组组长编制检修计划，交工段长审查后，交所属部门审批。3、大修73、中修项目由所属部门负责人编制检修计划，报机械电气部审核后，报生产副总审批。二、检修前的工作准备1、检修单位在检修前根据检修计划，应办理相关手续，如：检修许可证，动火证，罐内作业证，动土证、工作票等。2、检修单位负责人在检修前，要组织检修人员，做好检修工具、原材料安全措施的检查及准备工作，做到万无一失，安全可靠。3、检修单位负责人要对检修中的安全负责，严格执行检修人员在检修过程中应注意的安全事项。4、进入检修现场的人员必须配戴安全帽，正确使用安全防护用品、器具，听从现场管理人员的指挥。5、凡是具有二人以上的检修项目必须指定一人负责安全。6、检修易燃易爆的设备时，要先清洗置换，清洗置换由设备所属74、工段负责。6.1清洗置换的设备要视具体情况选定，对易燃易爆物质，必须用惰性气体蒸汽和水进行清洗置换，有特殊要求的，应按特殊要求处理。6.2清洗置换的设备，必须进行检验，确保清洗装置的可靠性。7、检修前应做到泄压、隔离、置换、分析、办理许可证，并有安全后备措施。8、清理、检修转动、传动、输送设备时，必须停车并切断电源，并经两次启动复查证明无误后，在电源开关处挂上禁止启动牌或上安全锁卡。严禁不停车不断电就进行清理和检修。三、焊接作业安全规定1、动火焊接作业前，动火周围易燃易爆物质要清除干净，。2、乙炔气瓶和氧气瓶间距不小于5米，二者与动火作业地点均应不小于10米，并不准在烈日下暴晒。3、氧气瓶、乙75、炔气瓶内气体不可用完，应留有足够的余压，不低于0.05MPa。4、氧气瓶不得靠近热源，接触油脂，夏季禁止日光暴晒，氧气瓶安全附件要齐全良好，搬运时严禁碰撞，摆放时要固定好。5、电焊工要严格执行电气焊工安全规程，不得任意移动接地防护设备。6、在雨天和有水的场所焊接应防止触电伤人，在金属容器和潮湿地点内电焊时，要采取防触电安全防护措施。7、电焊机要设立独立的电源开关，高压电源线及管线下禁止放置乙炔发生器和溶解乙炔钢瓶。四、电气设备检修安全规定1、电气设备、线路检修由电工进行，检修前应详细检查，确认无电后方可进行。2、严禁带电作业，特殊情况下，带电作业要有可靠的安全防护措施。3、检修前电气负责人应强76、调检修中的安全注意事项，生产中的检修要填好工作票。4、检修用的临时电气设备，均需可靠接触。5、架设临时电线距离地面不小于2.5米，跨越公路不少于5米，电线选型要符合用电线路要求，电线要稳固、整齐、完好。6、在雷雨时，地点潮湿和身体潮湿，禁止使用电动工具。7、电气设备修理，要切断电源，并在开关上挂上“禁止合闸”警告牌，并派专人监护。8、外线作业电工登高前应认真检查工具，确认良好可用，方可登高，作业时，要防止电杆折断、倾倒、滑梯等事故。9、电器设备着火不能使用导电性灭火器材灭火，应使用干粉灭火机。10、若发生有人触电，应立即切断电源，然后再进行抢救。11、在带电设备附近动火，火焰距带电部位10kv77、及以下的为1.5 米，10kv以上的为3米。12、架设临时线要严格遵守有关规定办理“临时接线装置申请单”。380kv绝缘良好的橡皮临时线悬空架设距地，在室内不少于2.5米，室外不少于3.5 米。13、更换熔断器，要严格按照规定选用熔丝，不得任意用其它金属丝代替。五、高处作业安全规定1、多层交差作业要设安全网、防护棚等安全措施，进入检修现场要戴安全帽。2、登高2米以上作业必须系安全带（安全带要认真检查以防不牢固）。3、有心脏病、高血压、贫血、昏晕、癫痫病者，不得安排高处作业。4、作业人员防止接触空中电线，距高压线要2米以上，检修的工具要把握好，不要滑落，拆下的零部件、材料要稳当放置。5、脚手架要78、稳定可靠，人、物的重量不应大于其承受能力，固定在塔架上的检修台，人在未上检修台前要检查台架是否牢固。6、脚手架跳板的斜边上要做好防滑措施和扎好围栏。7、石棉瓦上不固定好跳板，不准登石棉瓦及玻璃钢瓦作业。8、夜间作业必须照明充足，六级以上大风禁止作业。雨天没有可靠安全措施，不得登高作业。9、在易散发有毒气体的厂房上部及塔罐顶部作业时，应进行现场监测，并设专人监护。六、起重吊装安全规定1、起吊装置必须有专人指挥。操作和指挥人员必须经过培训，考试合格，取得有关证件。2、起吊前必须对安全装置进行全面细致检查，确认齐全良好。3、起吊区域内要挂“禁止通行”标志牌，不许超负荷起吊，严禁任何人站在吊物上，起吊79、物下方禁止任何人停留和通过。4、吊运物料设备时，应注意周围环境，切勿碰坏设备管道和碰上电线。吊臂应离开带电线路2.5米以上。5、使用各种起重机械、吊具和索具时，必须遵守以下规定：5.1各种起重机械的操作，除执行起重机械安全规程外，还必须按机械本身的操作规程进行，操作者须按起重机司机安全技术考核标准的要求，经特种作业专门训练、考核合格后持证操作。5.2起重作业前必须对起重机械的运行部位、安全装置以及吊具，索具进行详细检查，确认完好后并经试吊检查才能投入使用。 5.3各种起重机械必须按规定负荷进行吊装，严禁超负荷吊装，吊具、索具必须经过计算选择。第九节 设备维护保养制度为使本公司生产设备的预防保养80、日常维护、故障清修、备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以保证生产设备正常运转，降低设备运行和维修成本，提高生产率，确保安全生产，特订立本制度。一、职责 1、 设备保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行、正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养。2、 各班组必须按设备保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经生产部负责人批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半。3 、 保养设备要保证质量，按规定项目和要求逐步进行，不得漏报和不报。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应做好记录，报生产部负责人。4、 保养人员不断81、总结保养经验，提高保养质量。二、工作程序 1、设备日常维护保养 设备日常维护保养由设备操作工（岗位生产人员）负责，主要保证设备的清洁和润滑，设备的日常维护保养是搞好设备维护保养的基础，应该做到： 1班前检查交接班时，应按要求对设备运行情况及清洁润滑情况进行检查，认真填写设备保养记录表。 2规范操作操作工应严格按照设备操作规程及标准作业指导书中的相关规定操作设备。 3班后清理下班前，彻底清洁设备及周围环境卫生，整理工具、工件，使之摆放整齐。 4车间设备负责人（各车间班组长）每月月底收齐本车间的设备保养记录表，交生产部保管。 三、保养1、设备一级保养 一级保养是指设备在使用过程中，由于各部件、零件82、相互摩擦的检查、调整和处理，操作人员在班前班后对所使用的设备进行认真检查，具体情况结合日保养进行操作。每次保养必须按保养的要求进行。2、设备二级保养二级保养是设备操作人员配合机修人员，对设备进行全面检查，对日常工作中的隐患进行处理，突出重点或局部少量零件拆卸（拆卸时由生产部人员现场指导）检查。每次保养必须按保养的要求进行。3、设备三级保养对设备进行全面细致的检查，对有问题的部件进行拆卸检查或更换，在完成一级保养和二级保养的基础之上配合维修人员进行检修工作，通过设备检修达到排除设备一切隐患，顺利安全生产的目的。 四、使用过程故障维修生产过程中若发现设备故障，应及时通知本组组长，联系维修人员，并填83、写设备检修记录，维修后，经使用人检验正常运行后再进行正常工作。五、操作工人和专职维修工人，要相互提醒、相互监督，并严格按维护保养规程执行。各单位可根据本规定制订具体实施措施， 本规定由公司安委办负责解释，本规定自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的，按本规定执行。第五章 工资管理规定为了吸引和留住最优秀的人才，我们提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。同时在公司内部我们有科学与公正的机制，令表现优秀的员工得到相应的回报。薪金系列1、在公司，除总经理及特殊人才为年薪制，管理层及员工均执行月基本工资加绩效工资结合的月综合工资制。2、当你进入公司时，综合办公室会根据你被84、聘的职位，你的工作经验以及工作表现，评定你的基本工资等级。基本工资等级表明你在公司所承担的责任和义务，它是确定你的月工资的基础。3、假如你在生产厂部，入职期间所在厂部执行效益工资，那么你在试用期期间就可以参与提成分配； 发薪日期：1、 每月工资的发放日为次月二十五日。2、 年终奖会在旧历年春节假期之前发放。薪金调整：公司坚持员工以自己的工作表现和绩效来获得收入增加的做法。月度与年度对员工的考核以改进我们的工作为目标，也是客观地调整员工薪资的基础。1、 考核工资将根据期间你的考核成绩和公司的业绩来确定。2、 当你的年度考核成绩表现为优异或是极差时，你的职位会发生变动，你的薪级也将相应进行调整。第85、六章 绩效考核管理制度一、为规范公司对员工的考核与评价，特制定本制度。二、考核目的1、在xx农业造就一支高素质、高凝聚力和高执行力的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制。2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。3、为xx农业中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。4、将人事考核转化为一种管理过程，在xx农业形成一个员工与公司双向沟通的平台，以增进管理效率。三、考核原则1、以公司对员工的业绩指标及相关的管理指标和员工实际工作中的客观事实为基本依据；2、以员工考86、核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。四、适用对象本制度适用于xx农业开发工程公司各职能部门人员和各类专业技术类人员以及所有一线员工，另有下列情况人员不在考核范围内： 1、 试用期内，尚未转正员工 2、 兼职、特约人员五、各类考核时间排定表考核类别考核时间复核时间考核终定时间月度考核每月1日每月3日每月4日转正考核按公司招聘制度执行；晋升考核按公司内部制度执行。 注：1、考核时间主要是指由各职能部门主管与下属就绩效表现、绩效改善计划、新的绩效目标共同进行讨论。2、人事复核时间主要由人事决策委员会对有争议的考核结果及员工申诉的事件进行调查了解和87、仲裁。3、考核终定时间是人事部将考核结果进行汇总，新的绩效目标进行备案归档的时间。4、年度考核是公司对全体（正式）员工年度工作表现进行考核，年中考核是对年度考核评分“有待提高”及“急需提高”二类人员的考核。六、考核体制考核实行直接主管评估部属，部门主管复评制。人事部对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能。人事决策委员会（由公司总经理、副总经理、相关副部门经理、人事部、综合办公室等部门主管组成）是xx农业开发工程公司员工考核政策的最终仲裁机构。具体权限见下表：考核对象初评（员工自评后）汇总部门复 核副总经理总经理人事部董事长部门经理副总经理人事部总经理技术人员技术厂长人事部副总经理部88、门员工部门经理人事部副总经理注：对于副总经理级以下人员，均是由员工先自评，再由直接主管复评，公司副总经理或总经理指定的复核负责人最后核定认可。七、考核标准人事考核不能用统一的标准来评价不同岗位的任职人，尤其是对xx农业公司这样的厂矿型企业。xx农业因此将考核标准的核心理念设定为：分层、分类考核、客观评价过去，着眼未来。公司依据员工职务和责任大小，将员工分为四个层次，中层管理层，技术管理层，员工层以及一线员工层。公司的考核标准按照不同部门分类，详细考核指标参见考核表。八、考核表1、考核表按工作性质进行分类，分为中层管理人员考核表、技术人员考核表、业务人员考核表、普通员工考核表、一线员工考核表以及89、试用员工考核表六种，人事部对考核的指标制定评分参考表，未经人事部通过前，任何部门不得擅自调整考评结构和要素赋分。2、年终考核成绩由人事部存于员工个人档案中，除人事决策委员会和各部门经理外，其他人员一概不得查阅。九、考核评价1、考核结果的等级评定：全部类型的考核结果按员工考核总分，划分为“特优”、“优秀”、“中等”、“有待提高”、“急需提高”五等级，并作如下界定：等级特优秀优秀中等有待提高急需提高考核总分95分以上85-95分70-84分50-69分50分以下注：考核列入极优秀或急需提高者，必须同时提供具体的事实依据十、考核程序考核的一般操作程序：1、员工自评：按照“考核表”，员工选择适当的考核90、表进行自我评估。2、直接主管复评：直接主管对员工的表现进行复评。3、间接主管复核：间接主管（高于员工二级）对考核结果评估，并最后认定。补充建议：当直接主管欲评分数与员工自评分差距很大,甚至跨越档级时：1、直接主管应让员工本着客观的原则再次自评。2、如员工再次自评分数变化不大时，直接主管可以进行复评，并向该员工的间接主管说明情况3、当员工自评分数与直接主管分数出现档级上的差别，建议主管应该与该员工进行面谈，并完成“绩效面谈表”。当员工最后考核分数归入“急需提高”或“特优”时1、建议该员工主管与员工进行面谈，并完成“绩效面谈表”2、如有必要，可另外附具体的事实说明，作为考核结果的补充材料。十一、考91、核申诉1、考核申诉是为了使考核制度完善化和在考核过程中真正做到公开、公正、合理而设定的特殊程序。2、部属与直接主管讨论考核内容和结果后，如有异议可先向部门主管提出申诉，由部门主管进行协调；如部门主管协调后仍有异议，可向人事决策委员会提出申诉，由人力资源部门专员进行调查协调。3、考核申诉的同时必须提供具体的事实依据。十二、考核与奖惩1、公司将考核结果与绩效工资相挂钩，员工月工资发放额计算方式为：基本工资+绩效工资+月考核评分%+评定等级相对应的奖金额度=员工当月工资发放额。2、当员工持续三个月表现为如下员工时，将进行如下调动：（1）特优员工：原则上岗位上调一级（厂处室负责人及其领导上调不在此列）92、。（2）优秀员工：列入公司人才计划，在机会适当时，可作职务晋升处理（3）急需提高员工：岗位下调一级，再无法胜任工作者直接列入辞退对象。3、本制度生效时间为2013年11月4日。绩效考核表见手册附表。第七章 车辆管理制度一、为了完善司机人员行车管理，提升其工作效率及工作品质，确保公司用车使用及时合理及安全化。二、工作规定1、上班时间，如不出车时，司机须在自己的办公地点等待，车辆应停放在厂区指定位置；2、司机接送来宾及人员应具备基本礼貌礼仪，要帮助客人及部门经理以上人员开车门拿行李；以将客人、来宾送至目的地大门口为原则，不应将车辆未驶进目的地即让客人下车步行；3、车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟93、时，应有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止；4、司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不应随意插话，不得泄漏用车人的机密；5、驾驶员应保持充沛的精力，应做到安全行车，严禁酒后行车；6、外出行车时司机不得以任何理由故意刁难用车人；7、车辆的使用及保养实行专人专车负责制；8、车辆的维修与保养需由专职驾驶员定期检查维修，维修前需报车辆管理人员核准并填写维修保养申请单，未经批准擅自维修者不予报销修理费用（出车途中遇故障需修理的情况除外）；9、公司机动车辆加油需凭加油卡到指定地点进行加油；出差在外需加油的车辆应有用车申派单为凭；94、行车不遵守交通规则，违章罚款费用由行车司机本人自理；10、司机应随身携带手机并保持开机状态，对公司领导或管理人员的呼叫应尽快答复；11、任何人不得将公司的车辆交给无证人员驾驶，如擅自交给无证人员驾驶而发生交通事故的，一切后果由其本人承担；12、公司的车辆不得外借，如特殊情况需外借的，须填写借车申请表，经行政部经理审批后方可借出，外借车辆原则上要由本公司司机驾驶，且该车在借出期间的过路费、油费由借车人承担；如发生意外则按实际情况，借车人应予以相应的赔偿。三、行车规定1、公司的所有机动车辆（包括试乘试驾车）统一由行政管理部负责管理、安排使用；2、公司除总经理可自行安排用车外，其他人员出车必须提前填95、写用车申派单（临时、紧急情况除外），经车辆管理人员核准后方可派车；下班时段和休息日除总经理配备专车外，其他人员非公事一律不准，因公用车者应及时返还车辆，以利安排；3、车辆返回或出车前，司机人员需认真检查车辆安全状况（油、水、电），以确保车辆正常运行，并对出入车时间做严格的记录；4、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全；5、除夜间及休息日值班车外，车辆钥匙由车辆管理人员统一管制，派车时分发。下班后车辆在无指派工作的情况下停放公司指定区域；非正常上班时间车辆外出须具备如下条件之一（公司总经理专车除外）：持派车单，无派车单，由车辆管理人员或行政管理部经理电话通知门卫96、，晚上外出要由司机和用车人在值班记录本上签名，并注明事由和出入时间，用车人需于第二天补办用车手续；6、服从管理人员的调度和指挥，不得以非正当的理由拒绝出车；7、司机随用车人员外出或接送来宾及人员时，过路费统一由司机交纳，后由行政部据派车单审核允许其报销费用；自驾车外出者，过路费由其本人交纳后在本部门办理报销手续；8、外出行车时，车辆如在签核的时间内不能及时返回，行车司机需及时通知管理人员，以利安排；9、行车途中，车辆发生意外，应迅速做出应急处理，并及时上报行政部，以便解决问题，另公司将视意外具体情况，由公司、用车人及驾驶员承担相应责任；10、夜间厂区或宿舍出现工伤或紧急病人或其他突发事件需用车97、时，值班保安报告队长或宿舍管理员，登记后可调度车辆，行车司机不得以任何理由拒绝出车或故意延误用车时间。值班保安需在第二天补签用车申派单；11、保安人员必须严格按照门禁有关车辆进出管理规定验单放行。12、 试乘试驾车由销售部内勤在每天上班后到办公室领出，下班后按时交回，车辆试驾要严格按试乘试驾流程标准执行。四、车辆保养规定为了使本公司所有车辆状况良好，减低车辆维修成本，以保证车况最佳性能。特制订如下保养规定：1、本公司所有车辆所属司机应确实遵守车辆保养规范的执行，维护车辆最佳状况；2、按交通管理规定，每辆车应配备相应的工具箱、危险标志牌和灭火器材；3、对于车辆操控若觉异常应立即上报并进厂检查；498、随时应注意轮胎气压情形，随时防范车辆备件失窃或损坏；5、至少每周洗车三次，若遇下雨淤泥，车身应随时注意外观清洁干净。6、车内应保持整洁，不得零乱堆置杂物；7、所有维修保养记录应详尽填写，累积经验，防范类似事件的发生；8、所有车辆随车附车辆保养手册，应熟读详记，保持最佳车况。五、派车作业规定为更合理使用车辆，提高用车效率，加强车辆管理及车辆调度统一化。特制订如下内容：1、公司除总经理外，凡因公外出需派车部门，须提前填写用车申派单（一式二份，一份存底，一份为司机出车凭单）交行政管理部车辆管理人员统一调度。2、派车原则优先安排业务急需用车部门，以用车申派单送达先后顺序及办理事务的轻重缓急程度安排车99、辆；一车多办事的原则，合理调配。3、办公室应按时办好车辆保险、车辆审验等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。 派车流程：行政部车辆管理人员核准用车部门填写用车申派单通知司机出车自驾车规定：1、公司在无专职司机值班或特殊情形下，经理级以上人员（必须持驾驶证）可申请自行驾车外出办理业务。自驾车需履行如下规定：2、提前填写用车申派单交至行政管理部，行政管理部经理核准签批后即可派车；3、应遵循公司司机工作、行车管理及车辆保养中与之相关规定。六、维修车辆、商品车辆管理规定1、维修车辆驶入厂区由引导人员指引停放在指定接待区，由服务人员负责接待。2、维修车辆在维修区间禁止修理工驶出，或因工作需要需100、对车辆进行路试的需要承修负责人及车间主任的签单，驾驶员需持试车证经保安人员确认方可放行，保安人员需要驶出车辆信息做详细记录。3、竣工车辆驶出需由财务部签出的出门证方可放行。4、商品车辆入库有专人负责，存入期间或有移库需求，需销售部负责人出具部门分车辆移库通知方可执行。5、商品车辆驶出厂区需有财务出具的出门证方可放行，若是新车试驾或外调需由销售部、财务部共同出具的出门许可方可驶出，新车试驾驾驶人员需持有效试车证，保安人员需对驶出车辆信息做详细的登记。第八章 xx农业6S管理规定1.目的:为建立和保持一个文明和谐、整洁有序、安全高效的工作环境，实现“一流的员工、一流的产品、一流的企业”的战略目标。101、特制定6S管理规定。2.适用范围：本规定适用于公司各部门及全体员工。3.引用标准：质量手册ZGJD/QM0120094.职责4.1综合.办公室负责公司6S管理规定的制定、修改、监督检查执行情况并进行考核。4.2.各处处长及一二生产厂厂长为6S管理工作负责人，负责组织本部门的6S工作的培训、执行与考核。4.3.各班（组）长负责本班的6S管理工作。4.4.各部门划分责任区域，确定责任人，责任人负责本区域的6S管理工作。4.5.6S管理工作是每位员工每日都必须要做的事情。5.6S管理的定义5.1整理（Seiri）：随时将现场物品分成有用和无用两类，及时将无用的物品清除现场。目的：腾出宝贵的空间，防止102、误用，防止变质与积压资金，制造清爽的工作场所。5.2整顿（Seition）：将有用的物品分类定置摆放，保持数量、质量清晰，井然有序，取放方便。目的：缩短前置作业时间，压缩库存量、防止误用、误送、塑造目视化管理的工作场所。5.3清扫（Seiso）：自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净，保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。目的：减少公害、提升作业品质。5.4习惯（Seiketsu）：就是将以上3S的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。目的：按制度规范管理。5.5素养（Shitsuke）：爱岗敬业，尽职尽责，遵守规章制度，提高素质，养成自我管理、自我控制的习惯。目的：贯彻执103、行命令、养成良好习惯，塑造守纪律的员工素养。5.6安全（Safety）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全，保守公司机密。目的：保证安全生产、严守公司机密。6.6S管理的意义6.1.运用6S的作法，彻底消除资源浪费。6.2现场合理化，提高生产效率。6.3降低不良品率，提高品质水平。6.4创造一个舒适安全的工作生活环境。7.6S管理的要求7.1.1生产现场6S要求现场管理的目标：管理良好的工作场所，其状态具备“门类清楚、区隔整齐、标识分明，洁净安全”这样一些基本特征，这也就是工作现场管理的基本目标。7.1.2作业现场需悬挂定置图，所有物品按定置图要求摆104、放，用完随时归位，并进行整理、整顿，保证现场没有无用或长久不用的物品。7.1.3.设备按规定要求定期进行保养，并认真填写记录，下班前设备应清洁干净，不得有灰尘、油污，设备周边地面不得有垃圾、油迹、废料等其它杂物。7.1.3.计量器具定期送检，保持良好状态，正确使用，用时摆放牢靠、整齐，不得杂乱无序7.1.4.工装、夹具标识清晰，定置放于工装架，摆放整齐，工装、夹具表面不得有油污，及时清扫；工装、工装架正确使用，定期清理保持整洁有序。7.1.5加工中的物料、半成品、成品等定置摆放整齐，标识清楚，数量、状态、规格、型号与实物一致，当日要使用的物料才可摆放在现场，且摆放整齐。7.1.6工具箱内物品按105、定置表要求摆放，每日清理，工具不得脏乱、有油污。7.1.7现场使用的文件为现行有效版本，文件、记录保管、保护整洁完好，填写记录完整、清晰。7.1.8产品有清楚的标识，并有可靠的保管、保护措施，按规定要求放置工位器具内，工位器具完好整洁，及时清扫，不得有灰尘及多余物。流动工位器具定位放置，用后及时归位。7.1.9作业现场的合格产品与不合格产品采取隔离措施，并有清楚标识。7.1.10作业现场废料、余料、呆料及时清理，不合格品及时返工。7.1.11作业现场及环境不得有安全隐患7.1.12作业区地面划线清楚，功能分区明确，通道畅通，不准有物品占用通道或压通道线。7.1.13作业区门窗、墙壁一个月清洁一106、次（特别高的门窗、天花板、墙壁半年清洁一次），地面划分区域，落实到人，每次下班前清扫一次，保持地面无油污、积水，门窗、墙壁干净，无油污、积尘、蛛网等赃物，墙壁张贴和悬挂物符合要求。垃圾桶（箱）应每日清理，保持外表面清洁。7.1.14作业区应建立整理、整顿、清洁责任制，落实到人，严格按规范执行，保证达标。7.1.15作业区员工按6S管理有关规定，及时对所负责区域清理清扫，物品按定置要求摆放。7.1.16生产员工严格按操作规范、工艺纪律执行、杜绝不合格品产生，对质量问题应眼睛向内找出根本原因予以纠正，严以律己。7.1.17生产员工工作作风端正，具有积极主动性、公德意识、质量意识和顾客意识。工作重效107、率，更重质量，对用户（包括内部用户）意见反应迅速，及时纠正或改进。7.1.18生产员工有时间观念，当班时间抓紧，及时完成班产定额任务，不拖拉。上班不迟到，下班不早退，开会不迟到。7.1.19生产员工有团队精神和集体荣誉感，积极开展质量技术攻关和合理化建议活动。7.1.20生产员工进厂应仪容整洁，按规定穿厂服、佩带工作证，精神状态饱满，充满活力，不得不修边幅，男工不得头发、胡须过长。7.1.21生产员工进入工作现场必须穿工作服、工作鞋、戴胸卡、工作帽，严禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前、后露凉鞋上岗操作，女工长发束起。7.1.22需用防护器具上岗的工人，必须使用防护器具方可上岗，保证安全操作。7108、.1.23消防器材保持清洁卫生、摆放整齐有序，有明确责任人，在有效期内可以正常使用。7.2库房6S要求7.2.1物品按仓库物料储存位置平面图放置，做到区域明确，摆放安全、整洁有序、标识清晰准确、数量、状态、规格、型号与实物一致。7.2.2库房地面划线清楚，功能分区明确，通道畅通，不准有物品占用通道，或压通道线。7.2.3库房应按需要保持环境满足贮存要求。7.2.4库房定期整理、整顿，保持环境整洁，有必要的消防设施。7.2.5对不合格物料隔离存放，防止混用，并组织及时退货。7.2.6对“特采物料”、“紧急放行物料”应做到审批手续齐全。7.2.7劳保用品及生产辅助用品分类码放整齐，做到防潮、防变质109、。7.2.8做好超期物料的复检工作，复检不合格的及时办理报废手续清理出现场。7.2.9做好超期物料的复检工作，复检不合格的应及时办理报废手续清理出现场。7.2.10定期按时盘点，做到帐、物、卡相符。7.2.11消防器材保持清洁卫生、摆放整齐有序，在有效期内可以正常使用。7.2.12保持合理库存，防止积压，积压物料、成品每月清理一次上报总经理进行处理。7.3办公室6S要求7.3.1仪器设备：干净清洁、有保养、设备处于最佳状况。7.3.2办公桌及抽屉：整理有序，物品摆放整齐。7.3.3柜架：物品分类整理，摆放整齐、标识清楚。7.3.4文件管理：文件分类定位保管，目视化管理。7.3.5环境卫生：干净110、明亮，无异味、无灰尘、无污渍。7.3.6仪容仪表：衣着整洁，精神饱满。7.3.7行为规范：遵守规章制度、团结合作、礼貌待人。7.4食堂6S要求7.4.1地面、墙面：清洁、干净、无油渍、迹印、蛛丝。7.4.2门窗：、干净、清洁。7.4.3菜案：清洁、定期消毒、摆放有序。7.4.4炊具：及时清洁、定期消毒、摆放整齐。7.4.5洗菜池：清洁、磁砖白净。7.4.6餐厅餐桌：干净、无异味、桌椅摆放整齐。7.4.7碗柜：清洁、无灰尘。7.4.8储藏室：物品分类清晰、整齐，无毁损变质的物品。7.4.9储物柜：干净、卫生、整齐。7.4.10个人卫生：定期进行身体检查，上岗穿围裙，戴套袖、帽子，保持衣着整洁，不111、留长指甲，操作前要洗手。7.4.11行为规范：工作积极、主动，遵守食堂的管理规定，服从领导，团结合作，礼貌待人，热情服务。7.4.12消防器材：保持清洁卫生、摆放整齐有序，效期内可以正常使用7.5车辆6S要求7.5.1车身（外）：清洁无污渍。7.5.2车窗：明亮、干净。7.5.3驾驶操作台：清洁、无灰尘。7.5.4车座套：清洁、整齐。7.5.5车厢内：清洁、干净、整齐、无异味。7.6公共场所6S要求7.6.1厂区卫生清洁、无烟蒂垃圾、无杂物、无卫生死角，绿化区无杂草，草坪及植物定期修剪。7.6.2厕所无异味、无积水、无垃圾、便池无污渍、地面清洁、前后壁天花板五蛛丝积尘。7.6.3门卫室清洁、卫112、生、整齐、有序。7.6.4洗澡间地面清洁无垃圾，墙壁无蛛丝、积尘、污迹，设施完好，无跑冒滴漏现象。7.6.5垃圾桶（箱）每日每日清倒，垃圾垃圾桶（箱）外表面应保持清洁。7.6.6垃圾应集中存放，不得堆（散）于垃圾池外面，并适时灭蝇。7.6.7消防器材保持清洁卫生、摆放整齐有序，在有效期内可以正常使用。7.6.8厂区内无安全隐患。7.7员工宿舍6S要求7.7.1房间要保持通风、无异味，地面要保持清洁，无杂物、烟头，墙壁天花板无污渍、刻画、积尘蛛网，垃圾桶要及时清理。7.7.2保持室内设施完好。房间内、床上用品干净整洁、摆放整齐，通道畅通。7.7.3严禁在宿舍里私拉或乱接电源线，如需安装电源插座须113、写申请，由指定人员进行安装。7.7.4各宿舍须有室长，并建立卫生值日轮流表，宿舍人员要按表值日，当班值日负责人负责监督当班的日常卫生。7.7.5休息时间男员工不能进入女员工宿舍，女员工也不能进入男员工宿舍，不准在宿舍里大声吵闹，以免影响别人休息。7.7.6不得私自留宿外来人员，有亲朋来厂需要留宿应获得办公室同意。7.7.7严禁在宿舍内赌博或其它非法活动。8.6S管理的考核评比与奖惩8.1自查8.1.1生产现场生产厂部每天应有专人按生产现场6S管理要求对各班组的各项目进行检查，对出现不合格项的责任人开具“奖罚通知单”进行处罚，督促改进。8.1.2厂区环境及公共设施。8.1.2.1安保处每天进行治114、安巡查，并记录在安全检查记录表上。8.1.2.2综合办公室每天检查公司的公共环境卫生，包括食堂卫生、道路卫生、环境绿化、公共设施（卫生间，洗澡间、洗漱池、车辆等等）的卫生等。8.1.2.3发现问题及时进行整改，并做好记录，针对严重不合格项开据罚单对责任人进行处罚。9.检查、考核9.1安保处每周对作业现场、厂区环境及公共设施等的“6S”执行情况进行检查。9.2综合办每周对生活区（宿舍）、办公室等的“6S”执行情况进行检查。9.2每次检查应填写6S检查表，根据6S检查表进行评分。9.3合格和不合格判定。80分（含80分）以上为合格，低于80分为不合格，部门该项考核为零分。9.46S考评结果作为部门115、绩效工资、奖金考评的依据之一，对严重不合格项开具处罚通知单进行处罚，部门负责人确认后进行整改。9.5一个考核年度内，同一部门同一不合格项重复出现3次的，给予双倍考核。10.本规定的解释权归综合办公室。本制度自2010年10月10日起执行。第九章 生产员工劳保用品领用置换规定生产员工不分岗位，每人工作服一年两身，棉袄2年一件，大头鞋1年一双。以上劳保用品，员工在职时间达到半年及以上者，押金全额返还。达不到半年在职时间的，按照上班时间长短，按每套200元价值按比例扣除。安全帽全员领用、防尘帽、护目镜、防尘口罩以旧换新。安全带根据岗位，库房随时领用，用毕上交库房专项管理。安全带丢失由领用人照价赔偿。116、劳保手套岗位工2付，洗衣粉一代，电工劳保手套（绝缘线胶）一月两付，洗衣粉一代，绝缘鞋三个月一双。高压绝缘手套、高压绝缘胶鞋每班组一双，无更换期，要求以旧换新。常用工具以旧换新，丢失自补。电工、维修工一人配一工具袋，电工配每人配一个五联工具夹。工具袋、夹均以旧换新。专用工具、大扳手、管钳及其他特殊工具由班组领用，用毕及时上交库房专项管理，丢失班组自负。后勤人员、公司员工、安保警卫人员各自按照分工不同，由办公室指定相应的劳保用品领用规则。工作服、棉袄、大头鞋领用均需预交押金，或在工资发放时扣留押金。辞职或离岗由人事处按照相关规定进行押金退发手续工作，财务处照手续进行退返押金工作。本规定自即日起生效117、，原公司劳保及工具领用规定作废，若有规定变更，公司将及时下发通知。xx农业文明用语为了营造一个文明祥和的工作氛围，充分体现员工素质和企业文明，特整理了如下的日常文明用语，现摘录如下，望大家在日常生活中能以身作则，为营造文明xx做出自己的努力，做一个文明的xx人。与人相见说“您好”，问人姓氏说“贵姓”。问人住址说“府上”，仰慕已久说“久仰”。长期未见说“久违”，求人帮忙说“劳驾”。向人询问说“请问”，请人协助说“费心”。请人解答说“请教”，求人办事说“拜托”。麻烦别人说“打扰”，求人方便说“借光”。接受好意说“领情”，求人指点说“赐教”。得人帮助说“谢谢”，祝人健康说“保重”。向人祝贺说“恭喜”118、，老人年龄说“高寿”。身体不适说“欠安”，看望别人说“拜访”。请人接受说“笑纳”，送人照片说“惠存”。欢迎购买说“惠顾”，希望照顾说“关照”。赞人见解说“高见”，归还物品说“奉还”。请人赴约说“赏光”，对方来信说“惠书”。自己住家说“寒舍”，需要考虑说“斟酌”。无法满足说“抱歉”，请人谅解说“包涵”。言行不妥“对不起”，慰问他人说“辛苦”。迎接客人说“欢迎”，宾客来到说“光临”。等候别人说“恭候”，没能迎接说“失迎”。客人入座说“请坐”，陪伴朋友说“奉陪”。临分别时说“再见”，中途先走说“失陪”。请人勿送说“留步”，送人远行说“平安”。xx员工日常礼仪1现在通用的称呼礼节大致是：男性称“先生”119、；女性已婚的，称“夫人”或“女士”；未婚的，称“小姐”；不明确其婚否者则称“女士”。2握手一定要用右手，不要戴着手套和墨镜与他人握手，且在握手时另一只手不要插在衣兜内。3握手的顺序应当遵循尊者先伸手原则，即长辈和晚辈握手，长辈先伸手；男士和女士握手，女士先伸手。但当客人和主人握手时，虽然客人是尊者，但当客人到来时，为了表示欢迎，主人应先伸手；离别时，为了表示感谢，客人应先伸手。4介绍他人时，介绍的顺序应当遵循尊者先知原则。如，当中间人介绍A，B时（A为长辈，B为晚辈），先将B（晚辈）介绍给A（长辈），让长辈先知晚辈信息。例如：小王是某公司的工作人员，在一次本公司老板和客户的会面时，小王要先将本120、公司的老板介绍给客户（因为客户是尊者，有优先知情权）。5递名片给他人时，最好是起身站立，走上前去，使用双手或者右手，将名片正面面对对方（不要将名片背面面对对方或是颠倒着面对对方），交予对方。将名片递给他人时，口头应有所表示。可以说：“请多指教”，“多多关照”，“今后保持联系”，“我们认识一下吧”，或是先作一下自我介绍。6当接受他人名片时，应立即停止手上所做的一切事情，起身站立，面含微笑，目视对方。双手或以右手接过，“接过名片，首先要看”，这一点至为重要。即接过名片后，用半分钟左右的时间，从头至尾将其认真默读一遍。7如果没有紧急的事情，不要在早上7点之前和晚上10点之后给他人打电话。通话时间最好121、控制在三分钟以内。通话时先说重要的话题。尊者先挂断电话。8接听电话的七大原则：表明身份、表明目的、称呼姓名、仔细聆听、做好记录、重复、道谢/告别。所有来电，务必在三响之内接听。因特别原因超过三次后才接听电话，应马上致歉：“对不起，让您久等了！”9移动电话应当放到公文包之内（最为正式）或上衣口袋之内。10装信时，一定要将其推至信封的顶端，并且令其与信封的封口之处留有大约1厘米左右的距离，以防止拆信时损坏。11坐姿：入座时，只坐椅子的一半或前三分之二。男子坐时如有需要，可交叠双腿，一般是右腿架在左腿上，但千万不可晃动足尖。女子坐时双膝必须靠紧，脚跟并拢。入座时从椅子的左侧入座。12尽量靠右行，不走中间；与客户、上级相遇时，要点头行礼致意；与客户、上级同行到门前时，应主动开门让他们先行。13工作人员与客户、长辈上电梯时应先进电梯；下电梯时，工作人员应当后出电梯。14上楼时，长辈在前，晚辈在后；女士在前，男士在后；客人在前，工作人员在后。下楼时，男士在前，女士在后；晚辈在前，长辈在后；工作人员在前，客人在后。85