1、农业公司种植基地人事管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、种植基地的职能是在总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。二、种植基地的组织结构种植基地组织结构设置如图所示。总经理种植基地经理技术主管基地主管第二节种植基地的岗位职责一、种植基地经理岗位职责1、种植基地经2、理受总经理的领导，负责基地的全面工作，并向总经理负责。2、负责种植基地面积的落实，生产工人的招聘和培训，督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。3、负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。4、负责种植基地生产耗材的管理，杜绝浪费，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。5、负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。6、做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。7、组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进3、行总结，上报总经理并备案。9、完成总经理交给的其他任务。二、种植基地技术主管工作职责1、种植技术员在经理的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。2、有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。3、每天对种植基地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。4、对种植的日常操作的整理和统计其中包括：u发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。u生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长4、调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。u产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。u农业投入品和种植的作物入库、出库等记录。5、为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。6、指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害，做好各种植区苗种植前的消毒工作，定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。7、配合经理做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行总结，上报经理并备案。8、基地工人包括临时工的工作安排和调配。9、完成种植基地领导交给的其他任务。三种植基地主管的工作职责1.在基地经理的领导下，负责基地的值班工作，包括白班和晚班。2.农业投入品和种植的作物入库、出库等记录。3 .按照质量标准做好产品的回收工作，负责做好回收记录和销售记录。4配送安排及实施5完成基地经理安排的其他生产任务。