1、危险源初步辨识、风险评价/评审记录一、 危险源辨识情况根据危险源辨识、风险评价和风险控制程序的要求，参见公司的危险源清单和重大危险源清单的有关内容，对项目部所承担的工程任务范围内办公场所，施工现场和服务场所的人员活动、设施设备、地理环境等进行了现场观察分析，通过询问与交流，比较全面的识别出危险源285个。二、 危险源评价过程采取与公司的危险源清单和重大危险源清单对照评价法。把项目部识别出的270个危险源与公司的危险源清单和重大危险源清单作了详细的对照印证，评价出危险源270个，重大危险源8个，详见附表。三、 危险源初步评审经项目总工组织安质环保部、工程部、机运物资部、计划部、财务部、办公室负责2、人，并请项目经理、副经理开会研究、分析、认定。认为危险源的初步识别、评价是符合项目部实际情况的，识别、评价出的危险源清单、重大危险源清单是全面的，分类是有效的，评审通过。四、 风险控制措施策划项目部识别、评出的270个危险源，8个重大危险源均在公司识别、评价、评审的危险源清单和重大危险源清单范围内，没有新的危险源出现，公司已有的风险控制措施符合项目部实际情况，所以项目部不再制定危险源风险控制措施，执行公司风险控制措施。加强现场控制，把各项控制措施落到实处。五、 风险控制措施进行经常性的检查落实，重点检查控制措施的符合性、有效性，并形成记录，做好接受公司相关部门的监督检查工作。及时转发和细化公司下发的管理方案和应急预案，切实做好贯彻落实工作。二0一一年二月二十六日