1、海银财富总部装修工程目录第一章：投标综说明 3 1.1 技术标综合说明3 1.2技术标编制说明4 1.3技术标编制原则6第二章：施工组织设计7 2.1工程概况7 2.2施工部署7 2.3施工准备8 2.4施工进度计划安排9 2.5成品保护方案10第三章：主要施工技术方案11第四章：施工主要材料情况描述及进场计划29第五章：施工主要机械设备情况描述及进场计划30第六章：劳动力安排情况描述及劳动力计划安排32第七章：确保工程质量的技术组织措施33第八章：确保安全生产的技术组织措施38第九章：确保文明施工的技术组织措施42第十章：确保工期的技术组织措施44第十一章：成品、半成品保护措施45第十二章：2、竣工维修服务保证措施47第一章：投标综合说明1.1技术标综合说明非常感谢贵公司的信任，邀请我公司对海银财富总部装修工程施工项目的投标。我公司认真研究了贵司提供的招标文件、施工图纸，愿遵照贵公司的要求，参与海银财富总部装修工程施工项目的投标。贵公司是知名的房地产开发商之一，我公司充分理解该工程的建设对贵公司房地产业发展的重要性。如能得以承建该工程装修，对我公司来说更具有现实和长远意义。因此我公司愿尽全力发挥本公司各方面的优势，精心组织施工，确保该工程施工工期短、工程造价合理、工程质量合格使贵公司能更好更快的产生效益。现对本次工程的投标说明如下：本公司是专业从事高档室内设计、施工，公装、全装修，并3、有着多次类似本工程施工丰富经验的建筑装饰企业。先后独立设计、施工过檀香别墅18#样板房、菊园三期江豪天下 、阳明国际花园、香梅花园、杭州南都银座、中凯城市之光、长峰鼎园、莱诗帝花园、汇翠花园、天山河畔、绿洲仕格维、虹口现代公寓、万兆莱茵春舍、城市经典、馨园、江苏饭店、法华酒楼、艾度潍展厅、奉城经济园管理中心、八万人体育馆会议及娱乐中心、奥玎花园别墅会所室内装饰、现代设计大厦室内装饰、高创电子办公楼装饰、普联大厦室内装饰、东海广场电脑世界室内装饰、八万人体育场赛车俱乐部装饰、天同证券办公楼室内装饰、长宁发展局办公楼室内装饰等上百个建筑装饰工程。经公司全体员工齐心协力、拼搏求实、开拓创新，公司在工4、程质量、企业信誉等方面取得了较大的成就，使得公司品牌在沪上独树一帜。通过对本工程的认真分析并结合我公司的综合实力，我公司有能力、有信心优质快速地完成本工程施工，为贵公司献上一份满意的装饰精品。1.1.1工程目标和优势本公司组织了主要技术人员对图纸及招标文件仔细研究掌握了本工程的有关情况与特点，在公司副总、工程部经理和项目经理的主持下，对主要分项工程的施工方法、机具备置、人力物力投入、质量安全目标的确定与实施及相关的技术管理措施、进度计划、现场布置、安全文明施工等方面作了全面、科学、周密的安排和考虑。在此基础上编制了本施工方案，并做如下承诺：1.1.2、工程施工目标1）工程质量目标： 争取优良确5、保合格。2）工程进度目标：2015年9月1日 具体以甲方开工令为准，计划工期50天。 3）本工程施工技术力量组织：我司将派出最优秀的施工力量。4）本工程管理目标为：整个施工过程全部按照ISO9001标准执行，我司将所有管理优势集于本工程，确保实现对管理目标的承诺。1.1.3、工程施工优势 我司施工力量雄厚、技术精湛、设备精良，拥有强有力的领导班子和优秀的施工队伍，公司拥用一个庞大的劳动力储备体系，根据工程要求及施工进度，可以及时抽调符合工程要求的施工班组，保证足够的施工人员。 公司将委派经验丰富的国家注册建造师出任本工程的项目经理，该同志从事装饰行业10余年，曾承担过上海徐汇区汇翠花园、杭州南6、都银座公寓、香梅花园、卓越商务中心二期15#楼精装修、上海浦东新区外高桥森兰商务中心公共部位精装修等多项施工难度大、技术标准高、工期要求紧的精装饰工程，有着丰富的施工经验及极强的组织协调能力，以他为首组成本工程的项目管理班子是我司目前最强的骨干班子，是一个团结合作、技术过硬、作风顽强、善打硬仗的战斗集体。我公司将作好充分准备随时与贵公司及其他相关部门密切合作，采取科学、合理的施工组织措施，调动一切积极因素，重合同、守信用、安全、文明、保质保量地圆满完成该工程的施工任务。1.2技术标编制说明本施工组织设计为本项目海银财富总部装修工程纲领性文件，编制时本着保质保量的前提，对工程项目工期目标、质量目7、标、安全文明施工目标、项目管理机构设置、劳动力组织安排、施工进度计划控制、机械设备及周转料配备，主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工措施、环境保护措施、室内环境检测、降低成本、推广新技术及与协作单位的配合等诸多因素尽可能作了充分考虑，突出展示我公司项目管理方法的科学性、适用性、先进性，对本工程履行招标文件与合同起重要的保证作用。1.2.1适用范围：本施工组织设计适用于我公司投标的本项目海银财富总部装修工程项目的施工组织。1.2.2编制依据（1）海银财富总部装修工程施工招标文件（2）海银财富总部装修工程答疑文件（3）海银财富总部装修工程施工图1.2.3主要依据的规范、规程、图集、法规和标准8、 1、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20012、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20013、高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ/T01-27-2003 4、室内装饰工程质量规范QB1838-93 5、房屋渗漏修缮技术规范CJJ62-956、建筑设计防火规范GBJ1687（2001年版） 7、建筑工程施工验收统一标准（GB503002001） 8、砌体工程施工质量验收规范（GB502032002） 9、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201010、屋面工程施工质量验收规范（GB502072002） 11、建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范（GB502429、2002） 12、建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）13、建设工程项目管理规范（GB/T503262005）14、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2009年版15、建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003 16、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 17、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2010）18、建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95（2001年修订版）19、建筑防腐蚀工程施工质量验收规范GB50224-2010 20、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99） 21、民用建筑隔声设计规范GB50118-201022、民用建10、筑照明设计规范（GBJ133-90） 23、民用建筑电气设计规范（JGJ16-2008）24、建筑给水排水设计规范GB50015-2003（2009年版）25、旅游饭店星级的划分与评定GB/T 14308-2010 26、木质防火门通用技术条件GB12955-2008 27、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005） 28、建筑装饰工程施工工艺标准ZJQ00SG0010102003 29、工程测量规范(附条文说明) GB 50026-2007 30、建筑装修装饰工程专业承包企业资质等级标准1.2.4 企业质量管理体系文件（1）聆海建筑装饰工程有限公司质量管理体系文件（2）聆海建筑装饰工11、程有限公司项目施工管理条例1.2.5 主要依据的法律、法规（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国合同法（3）中华人民共和国环境保护法（4）建设工程安全生产管理条例 （5）建设工程文明安全施工管理暂行规定（6）建筑施工现场安全防护基本标准（7）实施建设项目环境保护管理办法细则（8）建设工程施工现场管理规定建设部15号令（9） 建设工程质量管理条例国务院令第279号1.3技术标编制原则1.3.1 招标文件下发后，我方根据贵司要求，加强对招标文件和施工图纸的仔细的研究工作。对招标文件中要求的工程工期、质量目标、工程项目管理机构的设置、深化设计、文明安全施工、环保及与其他施工单位交叉作业配合等12、诸多因素做了充分考虑；同时，对我们劳动力组织安排、施工进度计划及控制、机械设备及周转材料的配备等自身条件做了合理的评估、考核，确保在招标文件规定的工期时间内完成本工程的全部施工内容，并确保工程质量达到评定标准。1.3.2 在施工中，我公司将本着对业主高度负责的态度，积极与监管部门配合，服从建设单位监督管理，从严控制工程进度，在保证工程质量的同时，认真做好安全文明施工；制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，及时提出合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投入的每一分钱都落到实处，以达到有效控制投资成本的目的，更好、更快地交出让业主满意的13、精品工程。1.3.3以满足招标文件、修改、补充通知文件及招标单位的全部要求为基本原则，突出优质、安全、快速、有序、高效、文明的施工特色。1.3.4充分考虑与其它交叉施工单位的配合协作，确保本工程按期竣工。1.3.5坚持在实事求是的前提下，努力实现技术先进、科学合理、经济实用的原则。1.3.6充分体现我公司“强化管理、精心施工、贯彻标准、争创优质、用户至上”的质量方针。1.3.7优化施工方案，提高施工效率，合理利用资源，杜绝物资浪费现象。1.3.8尽量采用先进的施工机械、设备、仪器和施工方案。1.3.9组织具有丰富施工经验的项目管理人员及专业化的施工队伍进场施工，优化利用劳动力资源。第二章：施工14、组织设计2.1工程概况本工程地址位于上海市东方路1217号陆家嘴金融服务广场6楼，建筑面积约3124.8.计划2015年9月1号开工：总工期50个日历天。2.1.1主要施工内容如下：2.1.1.1顶棚工程：铝扣板吊顶，轻钢龙骨吊顶石膏板及防水石膏板，局部造型等2.1.1.2地面工程：地毯、石材、玻化砖、地板铺装等。2.1.1.3墙面工程：涂料、石材、木饰面、墙纸、铝框玻璃隔断安装等。2.2 施工部署2.2.1工程管理目标2.2.1.1交付成果：本工程为业主需求的各项装饰施工内容与指标，建造精品工程。2.2.1.2质量目标：工程的竣工质量目标为：确保一次验收合格率100%。2.2.1.3工期目标15、：计划开工日期2015年9月1日，交付日期为2015年10月20日，总工期50日历天。2.2.1.4环保目标：创建“绿色无污染工地”；室内环境控制达标。2.3 施工准备2.3.1技术准备2.3.1.1根据本工程需要从公司领取相关施工技术规范、所需参考资料、技术表格等。开工前组织相关人员学习、熟悉本工程施工工艺、技术规程、施工规范及质量验收标准，同时对施工人员进行进场前的技术、安全教育。2.3.1.2从已有的图纸、说明书等文件资料中了解工程的施工要求，对工程现场实地考察，了解现场标高、尺度、环境、空间结构特点材料资源供应状况，为编制切实可行的施工组织设计做好充足准备。2.3.1.3进场后立即组织16、技术人员，三天内组织图纸会审和图纸交底，以保证各项工作正常开展。2.3.1.4建立各项规章制度，制定各项技术质量管理措施。 2.3.1.5编制单位工程工料计划，控制项目工程成本，为施工所需的各项资源提供依据。2.3.2深化设计准备熟悉图纸、工程合同和相关文件，明了图纸做法和设计意图，积极参加甲方单位组织的图纸会审，将图纸中的矛盾和不尽合理的地方以及施工中无法做到的问题及设计图纸与施工现场不符的地方同设计协商，根据施工需要和图纸情况，在规定时间内完成设计深化工作。本工程将委派1名专业设计师负责图纸深化工作。2.3.3深化编制施工组织设计和施工方案2.3.3.1开工前，及时组织编制装修施工组织设计17、，并获得贵司的批准。2.3.3.2结合创优目标，针对工程重点控制项目，编制重点部位（或分项工程）的施工方案。2.3.3.3结合工艺特点，编制有针对性的施工技术交底和安全交底。2.3.4施工现场准备2.3.4.1贯彻贵司意图，全面组织施工，对工地现场实行全方位管理，对贵司负责。2.3.4.2负责从工程开工至竣工、验收，协助甲方办理各种施工手续，与相关政府职能部门联系，满足各职能部门的要求，为顺利施工创造条件。2.3.4.3正确认识工程监理的公证性、独立性和科学性。合理的应用监理的权威性，主动配合监理单位对本工程施工全过程实施监督，引导本项目工程顺利施工。2.3.4.4对各专业实施统一管理，制定各18、专业进度和施工协调会制度，全面掌握工程进行情况，协调解决各方面问题。2.3.4.5组织项目经理部人员认真了解现场情况，同贵司协商落实进场、施工现场用水、临时用电等有关事宜，制定安全、消防等规章制度，并上墙公布。2.3.4.6根据施工需要和进度安排，合理组织和选用不同的施工机具进场，并作好进场前的校验和使用中的保养。2.3.4.7为确保优质高效施工，项目经理部将配备以下办公用具:a.计算机一台；b.工程管理应用软件一套；c.打印机、传真机、复印机各一台；d.通讯器材多部；e.施工专用车一部。2.3.5材料准备2.3.5.1材料需加工订货的成品，半成品综合加工周期因素，结合施工进度计划提前逐项落实19、。通过招标，选择合格材料供应商及成品、半成品供货商，严格考察其资质水平、生产能力、供货能力、技术实力和企业信誉。有条件按进度要求陆续进场。2.3.5.2由于本工程的材料大部分已确定品牌规格和型号，自购材料，供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报设计、业主及监理工程师选样确认，然后再对材料提前进行预定准备。2.3.5.3加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程，发现不合格品按有关要求及时清退。杜绝返工。2.3.5.4加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，尽量减少材料倒运及停工待料。2.4施工进度计划安排2.4.1编制说明2.4.1.1本计划图是用20、横道图表示的施工进度表。2.4.1.2标段中所含施工区域的所有施工项目进行综合布置安排。2.4.1.3本施工进度计划表中的主要施工项目均为里程碑式作业安排。2.4.1.4根据工程具体情况各工序间应有合理的成品保护工序。2.4.2总体施工计划安排我公司承诺：一旦中标，我方将以最快的速度进入施工状态，接到甲方中标通知后，将在最短时间内组织进场，开始施工前的所有准备工作。根据招标文件要求，并结合本公司施工组织情况，本工程计划2015年9月1日开工，2015年10月20日竣工，总工期定为50日历天。2.4.3施工进度计划表（附表一）2.5成品保护方案2.5.1设置成品保护组织管理机构组 长：项目经理 21、副组长：工程经理 、 技术经理 组员：专业工长、质检员、安全员、材料员 2.5.2成品保护管理组织职责2.5.2.1质检员：负责成品保护、监督、检查指导工作。2.5.2.2安全员：负责成品保护、监督、巡查及各项规章制度的落实。2.5.2.3材料员：负责成品保护、监督、巡查及材料的保管，防止成品的浪费、丢失。2.5.2.4专业工长：负责各班组和工人之间的成品加工程序安排，防止破坏、浪费和执行项目部的规章制度及成品保护措施。2.5.3成品保护管理制度2.5.3.1成品保护工作必须要执行公司成品保护措施，项目部的成品保护措施应列入到项目的施工组织设计之中。2.5.3.2项目应根据公司成品保护措施要求22、及现场实际情况，项目部编制项目可行的成品保护措施，并对工队进行交底，责任要落实到人。2.5.3.3项目部应对工队或操作班组进行书面的成品保护措施交底，且要明确落实各工队或操作班组进行书面的成品保护措施的交底，且要明确落实各工队的成保区域、成保内容及责任。2.5.3.4施工现场要设置专职或兼职成品保护人员负责现场的成品保护。2.5.3.5施工过程中使用的材料、半成品按照材料保管要求进行入库、码放、保管。各种装饰材料要根据其性能分别采取各种不同的码放、垫起、覆盖等措施。2.5.3.6施工过程中应根据工序安排进行施工，尽量减少交叉作业队成品的污染和破坏。对于必须进行的交叉施工，应对易损坏或污染的部份23、进行保护，采取有效措施。2.5.3.7施工完毕应对现场进行全面的成品保护，任何人不得随意进入已完毕的施工现场。如需进入施工现场，必须经过项目经理的同意，并采取措施后进入。2.5.3.8已完的施工现场应设专人保管，能上锁的房间尽量上锁，钥匙由承包人员统一保管，对于不能上锁的公共区域等部份，应由成保人员巡视检查，一经发现未经允许进入成保区域的人员成品保护人员有权驱逐或根据情节和造成损失情况进行罚款处理。第三章：主要施工技术方案3.1作业界面的划分3.1.1依据对招投标文件、合同和图纸的要求，进行全面交接检查和验收，做好装修界面划分：于贵司交付界面划分，如外墙门窗，天棚、墙面、地面的交接验收标准；与24、原机电界面划分，如强电弱电、给排水、空调；与采购界面的划分；对工作量切割差异部位进行统计，如原未完成的项目、质量不符合规范等不属于承包责任范围的工作，必须向业主等书面提出，以明确责任人。3.1.2项目部事先划分好各工种、各班组之间的作业界面和交接界面，布置任务以书面的任务书形式，明确工作内容，避免班组间抢占地盘、扯皮纠纷。工作面转换点应设立质量控制点，做好工序的交接工作，由项目主管、施工员组织进行交接检查3.2施工放线3.2.1测量放线作为整个工程施工的基准是本工程的关键和前提。3.2.1.1严格审核测量起始数据(设计图纸、文件、楼层标高测量起始点位、数据等)的正确定位，操作与计算工作步步校对25、。3.2.1.2遵守先整体、后局部的工程程序。3.2.1.3测量方法采用闭合方法，消除误差。3.2.1.4定位放线工作执行自检、互检合格后，要当场做好原始记录，测后及时保护好测量标志。3.2.1.5施工测量人员持证上岗。测量所用的仪器、量具应符合一级计量等级精度要求。3.2.1.6保持测量记录原始真实、数字准确、内容完整、字迹工整,妥善保管。3.2.1.7测量计算要求根据正确、方法科学、计算有序、步步较核、结果可靠。3.2.2测量方案3.2.2.1测量遵循着由整体至局部的测量原则。3.2.2.2测量放线流程3.2.2.2.1熟悉了解结构与内装饰设计图联系业主确定基准点水准测量平面控制测量测量装26、饰控制线监理验线测量放线成果整理、存档。3.2.2.2.2装饰控制网的建立，以基准点建立了闭合平面控制网，以此平面控制网为基准，依据设计图纸标定基准点的位置关系与内装饰的位置关系，测放内装饰的控制线，并在线上标明至装饰基线的距离。各层控制线也必须是闭合导线，以便确定，测量精度，只有在不能通视的位置才能使用支导线测量，但要往返测量。测量点必须妥善保护，除把线放到地面上外，还要把线引至墙体的表面，以免地面处理后无法恢复。3.2.3测量方法3.2.3.1放线工作应分两步进行：3.2.3.1.1第一步是要校核现场尺寸与设计图纸的误差，当现场实际尺寸误差过大，无法通过工艺措施进行弥补时，要通知业主方和设27、计单位进行处理。3.2.3.1.2第二步是采用投影放线法进行定位放线，将顶面和墙面按照室内装饰平面图进行吊顶、墙面装饰、灯具、家具、洁具等定位，确定门窗口位置、墙地面装饰层厚度，吊顶内机电设备及管路定位后，来确认吊顶高度、灯具平面布局等的精确定位。3.2.3.1.3平面控制网的基准点一般设置在地面上，并且有明显的标志。我们在测量时要把平面控制基准点引至预定的楼面上，铅垂引线分许多做法，一是采用锤线法，二是采用激光铅垂仪。3.2.3.1.4由于线锤的摆动，在底层往其余层引基准点时，误差比较大，采用激光铅垂仪是最好的选择。首先把仪器架设在基准点上方，通过照准部找到基准点，调平仪器，移动仪器直至下部28、的基准点在对中器的中心，打开激光，尺寸，作为装饰施工和加工订货的依据。3.2.3.1.5放线的依据是装修设计图纸及楼层水平标高控制线。放线完成后要经过预检校核确保无误后报请监理验线。根据现场放线的实际尺寸，项目部编制场外加工计划，将需要进行场外加工和采购订货的材料、部件绘制加工图，安排加工和订货。3.2.3.1.6测量工作贯穿于整个施工过程中，不仅为施工提供第一手资料，提供安装基准，按装饰设计师的要求进行分格定位，同时还能有效地提高工作效果，避免等、靠的现象发生。并且能有效保证现主体结构与室内装饰工程的尺寸关系，是确保工程质量不可缺少的工作之一。3.2.4测量主体结构误差3.2.4.1以水准测29、量控制点和平面控制网为基础，测量主体结构的尺寸偏差，对于大于设计偏差要求的结构区域，由结构施工单位进行修整后交付我方验收使用，或提出相应的整修意见，以采取有效措施，使施工前的测量工作落实到位。3.2.4.2报请业主、监理验线测量放线后，请业主的测量师、监理一同验线，确认与盖章，最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期实施。3.2.5测量成果的整理3.2.5.1测量后的有关数据及时反映给装饰的设计师，以便装饰设计师了解现场情况，及时作出方案调整，并在施工图绘制过程中绘出现场安装基准并作为下料单的原始数据。3.3轻钢龙骨天花吊顶 按设计说明轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度30、，灯槽，通风口的构造处理，分块及固定方法等应经试装并经鉴定认可后方可大面积施工。3.3.1施工工艺流程：基层处理弹线安装吊筋安装主龙骨安装副龙骨安装横撑龙骨安装罩面板处理缝隙面层施工3.3.2施工技术措施：3.3.2.1 基层清理：吊顶施工前将管道洞口封堵处清理干净，以及顶上的杂物清理干净。3.3.2.2 弹线：根据每个房间的水平控制线确定图示吊顶标高线，并在墙顶上弹出吊顶龙骨线作为安装的标准线，以及在标准线上划好龙骨分档间距位置线。3.3.2.3 安装吊筋：根据施工图纸要求和施工现场情况确定吊筋的大小和位置，吊筋加工要求钢筋与角钢焊接，其双面焊接长度不小于4cm 并将焊渣敲掉，在吊筋安装前必31、须先刷防锈漆；安装吊筋焊接角钢一般为L40*4，吊筋采用8 钢筋。顶棚骨架安装顺序是先高后低，角钢打孔后用膨胀螺栓固定在结构顶板上的，一般所用的膨胀螺栓采用8。吊点间距900-1200mm，安装时上端与预埋件焊接或者用膨胀螺栓固定牢固，下端套丝后与吊件连接。套丝一般要求长度为5cm，以便于调节吊顶标高和起拱，并且安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3MM。3.3.2.4安装主龙骨：吊顶可采用U50 主龙骨，吊顶主龙骨间距为1000MM。安装主龙骨时，将主龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝，要求主龙骨连接部分要增设吊点,用主龙骨接件连接，接头和吊杆方向也要错开。并根据现场吊顶的尺寸，严格控制每根主龙32、骨的标高。随时拉线检查龙骨的平整度,不得有悬挑过长的龙骨。3.3.2.5 安装次龙骨：次龙骨采用其相应的吊挂件固定在主龙骨上,次龙骨分为C50 型龙骨,根据吊顶的造型进行叠级安装，采用吊挂件挂在主龙骨上，龙骨间距为400mm，将次龙骨通过挂件吊挂在大龙骨上,注意在吊灯、窗帘盒、通风口周围必须加设次龙骨。3.3.2.6安装横撑龙骨：在两块石膏板接缝的位置安装C50 横撑龙骨，间距1200。横撑龙骨垂直与次龙骨方向，采用水平连接件与次龙骨固定。石膏板接头处必须增设横撑龙骨。3.3.2.7 隐蔽检查：在水电安装、试水、打压完毕后，应对龙骨进行隐蔽检查，合格后方可进入下道工序，并办理完交接手续。3.333、.2.8安装罩面板：在已装好并经验收合格的龙骨下面，从顶棚中间顺中龙骨方向开始安装罩面板，罩面板应在无应力状态下安装.固定罩面板自攻螺钉的间距为100150mm，两块板间留5MM 缝隙，采用嵌缝剂嵌缝处理。3.4轻钢龙骨石膏板隔墙3.4.1 工艺流程：弹线、分档做地枕带 (设计有要求时)固定沿顶、沿地龙骨固定边框龙骨安装竖向龙骨安装门、窗框安装附加龙骨安装支撑龙骨检查龙骨安装电气铺管安附墙设备安装一面罩面板填充隔声材料安装另一面罩面板接缝及护角处理质量检验3.4.2 弹线、分档：在隔墙与上、下及两边基体的相接处，应按龙骨的宽度弹线。弹线清楚，位置准确。按设计要求，结合罩面板的长、宽分档，以确定34、竖向龙骨；横撑及附加龙骨的位置。3.4.3 作地枕带：当设计有要求时，按设计要求作豆石混凝土地枕带。作地枕带应支模，豆石混凝土应浇捣密实。3.4.4 固定沿项、沿地龙骨；沿弹线位置固定沿项、沿地龙骨，可用射钉或膨胀螺栓固定，固定点间距应不大于600mm，龙骨对接应保持平直。3.4.5 固定边框龙骨：沿弹线位置固定边框龙骨，龙骨的边线应与弹线重合。龙骨的端部应固定，固定点间距应不大于lm，固定应牢固。边框龙骨与基体之间，应按设计要求安装密封条。3.4.6 选用支撑卡系列龙骨时，应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口上，卡距为400600mm，距龙骨两端的距离为2025mm。3.4.7 安装竖向龙骨应垂35、直，龙骨间距应按设计要求布置。设计无要求时，其间距可按板宽确定，如板宽为 900mm、1200mm时，其间距分别为 453mm、603mm。3.8 选用通贯系列龙骨时，低于3m的隔断安装一道；35m隔断安装两道；5m以上安装三道。3.4.9 罩面板横向接缝处，如不在沿顶、沿地龙骨上，应加横撑龙骨固定板缝。3.4.10 门窗或特殊节点处，使用附加龙骨，安装应符合设计要求。3.4.11 对于特殊结构的隔墙龙骨安装（如曲面、斜面隔断等），应符合设计要求。3.4.12 电气铺管、安装附墙设备：按图纸要求预埋管道和附墙设备。要求与龙骨的安装同步进行，或在另一面石膏板封板前进行，并采取局部加强措施，固定牢36、固。电气设备专业在墙中铺设管线时，应避免切断横、竖向龙骨，同时避免在沿墙下端设置管线。3.4.13 龙骨检查校正补强：安装罩面板前，应检查隔断骨架的牢固程度，门窗框、各种附墙设备、管道的安装和固定是否符合设计要求。如有不牢固处，应进行加固。龙骨的立面垂直偏差应3mm，表面不平整应2mm。3.4.14 安装石膏罩面板：3.4.14.1 石膏板宜竖向铺设，长边（即包封边）接缝应落在竖龙骨上。仅隔墙为防火墙时，石膏板应竖向铺设。曲面墙所用石膏板宜横向铺设。 3.4.14.2 龙骨两侧的石膏板及龙骨一侧的内外两层石膏板应错缝排列，接缝不得落在同一根龙骨上。3.4.14.3 石膏板用自攻螺钉固定。沿石膏37、板周边螺钉间距不应大于200mm，中间部分螺钉间距不应大于300mm，螺钉与板边缘的距离应为1016mm。3.4.14.4 安装石膏板时，应从板的中部向板的四边固定，钉头略埋入板内，但不得损坏纸面。钉眼应用石膏腻子抹平。3.4.14.5 石膏板宜使用整板。如需对接时，应紧靠，但不得强压就位。3.4.14.6 隔墙端部的石膏板与周围的墙或柱应留有3mm的槽口。施工时，先在槽口处加注嵌缝膏，然后铺板，挤压嵌缝膏使其和邻近表层紧密接触。3.4.14.7 安装防火墙石膏板时，石膏板不得固定在沿顶、沿地龙骨上，应另设横撑龙骨加以固定。3.4.14.8 隔墙板的下端如用木踢脚板覆盖，罩面板应离地面203038、mm；用大理石、水磨石踢脚板时，罩面板下端应与踢脚板上口齐平，接缝严密。3.4.14.9 铺放墙体内的玻璃棉。矿棉板、岩棉板等填充材料，与安装另一侧纸面石膏板同时进行，填充材料应铺满铺平。3.4.15 接缝及护角处理：3.4.15.1 纸面石膏板墙接缝做法有三种形式，即平缝、凹缝和压条缝。一般做平缝较多，可按以下程序处理： 3. 4.15.1.1 纸面石膏板安装时，其接缝处应适当留缝（一般36mm），并必须坡口与坡口相接。接缝内浮土清除干净后，刷一道50%浓度的107胶水溶液。 3.4.15.1.2 用小刮刀把WKF接缝腻子嵌入板缝，板缝要嵌满嵌实，与波口刮平。待腻子干透后，检查嵌缝处是否有裂39、纹产生，如产生裂纹要分析原因，并重新嵌缝。 3.4.15.1.3 在接缝坡口处刮约lmm厚的WKF腻子，然后粘贴玻纤带，压实刮平。 3.4.15.1.4 当腻子开始凝固又尚处于潮湿状态时，再刮一道WKF腻子，将玻纤带埋入腻子中，并将板缝填满刮平。 3.4.15.l.5 阴角的接缝处理方法同平缝。 3.4.15.2 阳角可按以下方法处理： 3.4.15.2.1 阳角粘贴两层玻纤布条，角两边均拐过100mm，粘贴方法同平缝处理，表面亦用WKF腻子刮平。 3.4.15 2.2 当设计要求作金属护角条时，按设计要求的部位、高度，先刮一层腻子，随即用镀锌钉固定金属护角条，并用腻子刮平。3.4.16 待板40、缝腻子干燥后，检查板缝是否有裂缝产生，如发现裂纹，必须分析原因，采取有效的措施加以克服，否则不能进入板面装饰施工。3.4.17质量标准 3.4.17.1 保证项目： 3.4.17.1.1 轻钢龙骨、石膏罩面板必须有产品合格证，其品种、型号、规格应符合设计要求。检查方法：检查产品合格证，并对照图纸检查。 3.4.17.1.2 轻钢龙骨使用的紧固材料，应满足设计要求及构造功能。安装轻钢骨架应保证刚度，不得弯曲变形。骨架与基体结构的连接应牢固，无松动现象。检查方法：用手推拉和观察检查。 3.4.17.1.3 墙体构造及纸面石膏板的纵横向铺设应符合设计要求，安装必须牢固。纸面石膏板不得受潮、翘曲变形、41、缺棱掉角，无脱层、折裂，厚度应一致。检查方法：用手推振和观察检查。 3.4.17.2 基本项目： 3.4.17.2.1 轻钢骨架沿顶、沿地龙骨应位置正确、相对垂直。竖向龙骨应分档准确、定位正直，无变形，按规定留有伸缩量（一般竖向龙骨长度比净空短30mm），钉固间距应符合要求。检查方法：观察检查。 3.4.17.2.2 罩面板表面平整、洁净，无锤印，钉固间距、钉位应符合设计要求。检查方法：观察检查。 3.4.17.2.3 罩面板接缝形式应符合设计要求，接缝和压条宽窄一致，平缝应表面平整，无裂纹。检查方法：观察检查。 3.4.17.3 允许偏差项目：轻钢龙骨石膏罩面板隔墙允许偏差见表9-14。3.42、4.18 成品保护 3. 4.18.1 轻钢骨架隔墙施工中，各工种间应保证已安装项目不受损坏，墙内电线管及附墙设备不得碰动、错位及损伤。 3.4.18.2 轻钢龙骨及纸面石膏板入场，存放使用过程中应妥善保管，保证不变形、不受潮、不污染、无损坏。 3.4.18.3 施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护，防止损坏。 3.4.18.4 已安装好的墙体不得碰撞，保持墙面不受损坏和污染。3.4.19 应注意的质量问题 3.4.19.1 板缝开裂是轻钢龙骨石膏罩面板隔断的质量通病。克服板缝开裂，不能单独着眼于板缝处理，必须综合考虑。首先轻钢龙骨结构构造要合理，应具备一定刚度；二是纸面石膏板不43、能受潮变形，与轻钢龙骨的钉固要牢固；三是接缝腻子要考究，保证墙体伸缩变形时接缝不被拉开；四是接缝处理要认真仔细，严格按操作工艺施工。只有综合处理，才能克服板缝开裂的质量通病。 3.4.19.2 超过12m长的墙体应按设计要求做控制变形缝，以防止因温度和湿度的影响产生墙体变形和裂缝。 3.4.19.3 进入冬季采温期又尚未住人的房间，应控制供热温度，并注意开窗通风，以防干热造成墙体变形和裂缝。 3.4.19.4 轻钢骨架连接不牢固，其原因是局部节点不符合构造要求，安装时局部节点应严格按图上的规定处理，钉固间距、位置、连接方法应符合设计要求。 3.4.19.5 墙体罩面板不平，多数由两个原因造成：44、一是龙骨安装横向错位；二是石膏板厚度不一致。 3.4.19.6 明凹缝不匀：纸面石膏板拉缝未很好掌握尺寸，施工时注意板块分档尺寸，保证板间拉缝一致。3.4.20 质量记录 本工艺标准应具备以下质量记录： 3.4.20.1 轻钢龙骨产品合格证。 3.4.20.2 纸面石膏板产品合格证。 3.4.20.3 龙骨安装分项工程质量检验评定记录。 3.4.20.4 纸面石膏罩面板分项工程质量检验评定记录。 3.5墙纸工程 3.5.1施工工艺流程基层清理弹线裁纸刷胶裱糊3.5.2施工工艺3.5.2.1基层处理：轻钢龙骨石膏板平整、洁净，阴阳角顺直，无崩角，麻点和凹坑用腻子修补填平、待干。打磨干净、刷界面剂45、两道。3.5.2.2弹线：在此上弹水平线及垂直线，作为墙纸的准线。 3.5.2.3裁纸：裁切尺寸应根据裱贴部位及对花的要求，一般裁切尺寸宜长于实际尺寸310cm，以保证裱贴交接部位的密实，裁切后应按顺序编号。 3.5.2.4刷胶：壁纸在粘贴之前应用清水湿润背面，再在背面均匀刷粘接剂，粘接剂不宜过多，以防溢出污染墙纸，也不能刷不到位，以防起泡离壳和粘接不牢。刷胶的墙纸按顺序编号平放待用。 3.5.2.5裱糊 a基层涂刷二遍清油（或底胶），要求薄而均匀，对于局部深色的底层，用白油涂刷以覆盖深色。 b墙面均匀涂刷粘接剂，不宜厚，涂刷宽度宜比裱糊纸幅度约3cm。 c根据壁纸编号，按顺序粘贴，首先要保持46、垂直，对花拼缝，挤刮出纸边多余粘接剂并及时用干净湿布擦净。 d裱糊的壁纸应与顶棚、挂镜线、贴脸板、踢脚板、电气槽盒交接紧密，不得有缝隙，裱贴时可将纸幅画端在裁纸时多裁2cm余量，待粘贴后用刮板或剪刀背沿交接处压出摺纹，用裁纸刀切齐,撕去余纸。 e对裱糊好的墙面做好成品防护，关好窗户，以免雨水浸入。3.6木饰面安装3.6.1工艺流程弹线防潮层安装龙骨安装基层板安装饰面板安装。3.6.2施工方法与技术措施3.6.2.1弹线：根据设计图纸上的尺寸要求，先在墙上划出水平标高，弹出分格线，根据分格线在墙上加木橛的位置应符合龙骨分档的尺寸，横竖间距一般为300mm，不大于400mm。3.6.2.2防潮层安47、装：木制墙面必须在施工前进行防潮处理，防潮层的做法一般是在基层板或龙骨刷二道水柏油。3.6.2.3木龙骨安装3.6.2.3.1木龙骨含水率控制在12以内，木龙骨应进行防火处理，可用防火涂料将木楞内外和两侧涂刷二遍，晾干后再拼装。3.6.2.3.2根据设计要求，制成木龙骨架，整片或分色拼装。全墙面饰面的应根据房间四角和上下龙骨先找平，找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。3.6.2.3.3基层龙骨固定：安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度，垂直度是否符合质量要求，如有误差，可在实体墙与木龙骨架间垫衬方木来调整平整度，垂直度，同时要检查骨架与实体墙是否有间隙，如48、有间隙也应用木块垫实，没有木砖的墙面可用电钻打孔钉木楔，孔深应在40-60mm之间，木友骨的垫块应与木龙骨用钉牢，龙骨必须与每一块木砖钉牢，在每块木砖上用两枚钉子上下斜角错开与龙骨固定。3.6.2.4基层板安装：本工程启用九夹板安装在龙骨上作为基层，安装平伏牢固无翘曲。表面如有凹陷或凸出需修正，对结合层上留有的灰尘、胶迹颗粒、钉头应完全清除或修平。3.6.2.5饰面板安装a按施工图要求在已制作好的基层上弹出水平标高线、分格线，检查基层表面平整和立面垂直、阴阳角套方。木基层所选用的骨架料必须烘干，选用优质胶合板，其平整度、胶着力必须符合要求。b选花色木夹板，分出不同色泽、纹理、按要求下料、试拼，49、将色泽相同或相近木纹一致的饰面板拼装在一起，木纹对接要自然协调，毛边不整齐的板材应将四边修正刨平，微薄板应先做基层板然后再粘贴，清水油漆饰面的饰面板应尽量避免顶头密拼连接，饰面板应在背面刷三边防火漆，同时下料前必须用油漆封底，避免开裂便于清洁，施工时避免表面靡擦、局部受力，严禁锤击。高档夹板施工工人戴白手套操作。c木胶粉均匀涂在饰面背面及木基层一面，在饰面板上垫9mm多层板条，枪钉打在板条上，待胶干后起下板条和枪钉。起板条和汽枪钉时必须有垫木，防止局部受力，损坏饰面。d饰木线必须色泽一致，光洁平整，接缝紧密，枪钉必须钉隐蔽部位，装饰木线的材料必须经过烘干，且含水率必须符合要求，色泽、纹理符合设50、计要求，线条机表面必须无油污，木线表面经砂磨光滑、油漆封底，分色挑选后运送至工地。e直接固定的饰面必须使用纹枪钉施工。微薄板以及按设计要求有些饰面板安装在做好中密度板、多层板基层板的基础上采用二面涂刷强力胶粘贴，涂刷胶水必须均匀，胶水及作业面整洁，涂刷胶水后，应待胶水不粘手再粘贴，用木块做垫块用榔头间接敲实。f面严禁用铁砂布、粗木砂纸擦面，不得有胶迹、铅笔线迹。g禁在精光实木边线时刨削饰面板贴面。精心施工，加强成品保护，避免边角被碰。3.7 墙面钢架制安及石材干挂3.7.1深化设计图纸3.7.1.1根据精装修的设计图纸。我司进一步深化干挂石材的设计，此部分设计包括干挂石材结构计算，石材节点详图51、的设计，石材排砖设计，石材墙面与门窗交圈图。3.7.1.2根据现场轴线、标高，经实测丈量，定线和铺设方向。3.7.1.3按照设计确定（或认可）的石材板材基本规格分部位绘制排列图。3.7.1.4在图纸上按块进行编码。3.7.2准备工作：3.7.2.1辅助材料准备A、焊接钢架用的槽钢、角钢、钢板全部热浸镀锌处理。B、台湾进口铝矽镁合金干挂件、分缝用6.5mm 厚白色有机胶片做垫片。C、电焊条、“大力士”胶、锚固剂、纸胶带、黑色轻钢龙骨衬条。所有辅助材料，按规范验收入库。3.7.2.2机械和工具准备A、常用机具角尺、托线板、小铁锤、钢錾、铲刀、墨斗、墨刀、水平尺、小线、线坠、钢丝钳、钢筋线等一批工具52、。B、施工段配备电焊机1 台、氩弧焊机1 台，砂轮切割机2 台、石材切割机2 台、液压手提冲击电钻2 台、台式砂轮机1 台、台式钻床配合配套钻头1 台、砂轮片、人造金钢石切割片、磨光片、打胶枪等一批。C、经伟仪、水准仪、钢卷尺、线坠等。3.7.2.3作业条件准备A、项目部会同建设单位、设计单位进行中间检查，检查新增加墙体结构是否达到具备干挂饰面作业条件。干挂石材的龙骨不得与门连接，避免共振。石材与门交圈处应留3 毫米的缝，打胶处理。石材阴角处考虑石材厚度搭接加工时应加长，不得出现外严里不严现象。B、检查墙上有关专业预埋管道是否完成。钢材型号大小根据板材饰面高度和板材面积、体积所需支承重量的抗拉53、抗折、抗剪及搞风压、风吸及抗震和不同地区自然条件由我司结构计算而定。横钢安装可与板材安装同步进行，边焊边装，并且必须钻好装干挂件眼子（直径为12mm），为保证饰面质量，钢架焊接整体表面必须平整。C、基体处理：龙骨、挂件安装前，应保证龙骨的平整。D、所有钢架构件焊接口，必须涂刷防锈漆三次。3.7.2.4石材干挂安装质量标准3.7.2.4.1墙面干挂石材，先弹线，并按弹线尺寸试拼定位。3.7.2.4.2固定石材的挂件应与锚固件或型钢龙骨连接牢固。3.7.2.4.3基面骨架采用6号槽钢与角钢焊接，竖槽钢侧装横角钢焊于竖槽钢之间（即竖钢见外皮保持一个平面）。3.7.2.4.4框架结构采用槽钢骨架.我54、司铁码规格为60mm60mm6mm 厚5mm 长,用四个铁码固定槽钢。槽钢骨架焊接好后，由设计单位、业主、质检部门进行验收，同时与墙上各专业预埋管道进行验收，并做好隐蔽资料记录。3.7.2.4.5钢龙骨的角钢、槽钢与锚固件焊接牢固可靠，焊缝高4mm ，且符合设计要求，并做防锈处理。3.7.2.4.6龙骨按设计图纸施工，保证准确，允许偏差以满足整体施工质量要求。3.7.2.4.7石材挂装前，应按编号进行分类选配，并将其侧面清扫干净，修边开槽，每块板的各边开槽数量及尺寸应遵设计要求。通常将大理石饰面板直立固定于木架上，用云石机在距板两端各1/5 边长处上下4 点开槽，槽深根据挂件的尺寸决定。石材开55、槽位置要准确；避免因反复而造成石材破损。3.7.2.4.8上下挂的每块石材，固定点不得少于四个，侧挂的每块石材，除侧面不得少于四个固定点外，背面应开槽，结构胶粘干挂。吊顶挂的石材，侧面不得少于四个固定点。3.7.2.4.9锚固件可在结构施工后在基体钻眼，要求钻孔直径不宜过大，且孔径均匀垂直，孔深度满足设计要求，并清除孔内的碎粒和灰粉。3.7.2.4.10不锈钢膨胀螺栓、穿墙螺栓安装应牢固，为防螺栓松动，采用点焊焊牢，或采用双螺帽及弹性垫片等措施。3.7.2.4.11板材安装，接缝宽度可垫有机胶垫片调整，应确保外表面的平整，垂直及板的上沿平顺后，再固定牢固。3.7.2.4.12阴、阳角板材安装及56、做法应严格按设计要求施工，突出墙面、顶棚的板材在上部的安装工程完工后进行。3.7.2.4.13上、下两块石材荷载不得传递、叠加。3.7.2.4.14板的接缝尺寸误差用薄的垫片进行细微调整，使其达到质量验收要求。3.7.2.4.15对各点进行隐检合格之后进行接缝打胶施工。3.7.2.4.16板面安装完毕后，石材表面应清洗干净。3.7.2.5干挂安装具体操作3.7.2.5.1按图纸的石材板面编码，用不干胶纸写好编码贴在经验收合格石材板正面右上角上。编码工作由技术员在石材二次加工区完成，一边编码，一边再次检查石材板。根据施工要求，由搬运工将编好码的石材搬运至安装部位。3.7.2.5.2校核石材板材规57、格和基面尺寸，以及加工种类和要加工的边和线，进行开槽加工。3.7.2.5.3进行对号入座安装，从落地的第一行开始安装，首先应进行预挂、试拼工作，保证墙面的整体效果。槽口用“大力士”胶，落地下端可将挂件固定于地面砼上，第一行就位，按照基面与落地所弹的线，校准校垂直位置，下端用木楔垫平垫稳。3.7.2.5.4装上挂件，腰子槽与横角钢眼子对准。3.7.2.5.5装上102530mm 的不锈钢螺栓及弹簧垫圈、垫片、拧紧螺帽，封好各连接点锚固剂。3.7.2.5.6自第二行开始板材下侧先注入锚固剂，装上挂件，逐块逐行自下至上安完为止；各行连接挂件必须自行挑装，不能叠装，防止上下荷载传递。3.7.2.5.758、水平和竖直缝隙宽度，用6.5mm 厚白色有机胶片垫嵌调整，必须注意上下块荷载传递，若连接件上口低于垫嵌条平面，必须用不锈钢垫圈套于销子，垫在连接挂件上找平。3.7.2.5.8将板面与缝隙清理，清洗干净。3.7.2.5.9光面板材须打腊一次（在交付使用前），时间待业主定。3.7.2.5.10用珍珠薄膜纸盖住安装好的石材墙面，高度保证地面以上2M 范围均覆盖好，进行成品保护。3.7.2.6工程验收程序3.7.2.6.1本条文按国家和北京市现行有效法规规定修改并制定。 3.7.2.6.2石材干挂工程预埋件工程验收。3.7.2.6.3石材干挂面基体或基层的验收。3.7.2.6.4钢龙骨镀锌防锈处理验收59、，应符合钢结构工程的有关规定。3.7.2.6.5钢龙骨焊接验收。3.7.2.6.6板的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。3.7.2.6.7板的安装必须牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。严禁使用不合格配件及出现少件现象。3.7.2.6.8板的表面应平整、洁净、色泽协调，无变色和污痕。3.7.2.6.9挂件锚固或紧固程度的的检验，应用测力扳手在现场抽检膨胀螺栓和悬空的紧固螺栓，其抽检数量按13 进行。务必排除结构面上有松动的螺栓或紧固螺母未达到设计要求的旋紧力。3.7.2.6.10接缝处密封胶顺直光滑，表面洁净，色泽与石材颜色协调一致。3.7.2.6.11石材干挂工程质量允许偏差，应符合下60、表规定。石材饰面工程质量允许公差序号项目允许公差(mm)检查方法石材光面烧毛面1立面垂直(室内)23使用2m靠尺和尺量2墙面平整13使用2m靠尺和楔形塞尺3阳角方正24使用方尺和楔形塞尺4接缝平直23使用5m拉线和尺量5石材饰线平直12使用5m拉线和尺量6地面平整12使用水准仪和塔尺企业标准：石材安装时要保证横逢水平、竖缝垂直、墙面平整度；石饰面板位置校正准确。表面平整允许偏差1 mm；立面垂直允许偏差2 mm；接缝宽度允许偏差0.5mm；阴阳角允许偏差2 mm；接缝平直允许偏差2 mm；接缝高低允许偏差0.3 mm。3.7.2.7质量要点：3.7.2.7.1、石材挂贴必须铺开筛选确定无缺棱掉61、角，表面平整，无翘曲变形，颜色一致，纹向一致。3.7.2.7.2、石材排布结合线盒位置，保证整砖套割。3.7.2.7.3、石材挂贴前要进行防护处理。3.7.2.8材料要求：3.7.2.8.1、同一区域的石材在订购时，必须选用同一批的大板，确保同一厅堂的石材色泽一致。按设计安装图，进行加工-安装编号。在订购前对数量严格计算把关，避免出现漏洞和遗憾，对选用石材的质量也要认真考察。验收主要内容：A、进行数量清点核对。B、板材的规格尺寸应该符合图纸和编码要求，公差符合有关标准，验收标准同出厂时的验收标准。C、检查板材的板面质量、平整度、表面有无破损、有无污染变色、缺棱掉角等不符合规定现象。D、对符合标62、准之板材进行安装编码，用编码纸将编好码的贴在石材正面右上角，按施工时间要求，由搬运组送到安装位置。E、所有工作完成后的板材示意图。（实物表现） 3.7.2.8.2、其它附材：钻孔用的金刚石钻嘴手电钻、扎结用的铜丝或不锈钢丝、不锈钢挂件(定制的)、云石胶等。3.7.2.8.3、根据设计要求和现场复核的尺寸，翻样绘制加工详图，并做好编号作为加工交底、现场验货及安装交底的依据。尽量提前订货时间，控制好加工、运输周期，确保总进度不受材料到货影响。3.8地砖地面铺贴3.8.1施工工艺流程基层处理弹控制线刷素水泥浆铺干硬性砂浆结合层饰面砖铺贴灌缝擦缝并养护贴踢脚板补抹踢脚板以上的墙面踢脚板接缝处理3.8.63、1.1基层处理、定标高3.8.1.1.1将基层表面的浮土或砂浆铲掉，清扫干净，有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水冲洗干净。3.8.1.1.2根据+50cm水平线和设计图纸找出板面标高。3.8.1.2弹控制线：根据排砖图及缝宽在地面上弹纵、横控制线。注意该十字线与墙面抹灰时控制房间方正的十字线是否对应平行，同时注意开间方向的控制线是否与走廊的纵向控制线平行，不平行时应调整至平行。以避免在门口位置的分色砖出现大小头。3.8.1.3刷素水泥浆：找平层上洒水湿润后，均匀涂刷素水泥浆(水灰比为0.40.5)，涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。3.8.1.4铺干硬性砂浆结合层3.8.1.4.1一般采用64、水泥砂浆结合层，厚度为1025mm；铺设厚度以放上面砖时高出面层标高线34mm为宜，铺好后用大杠尺刮平，再用抹子拍实找平(铺设面积不得过大)。3.8.1.4.2结合层拌和：干硬性砂浆，配合比为13(体积比)，应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。干硬性程度以手捏成团落地即散为宜。3.8.1.5饰面砖铺贴3.8.1.5.1铺贴前将砖板块放人半截水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。3.8.1.5.2为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺23行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里面向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线进行。3.8.1.5.3铺贴时砖的背面朝上抹65、粘结砂浆，铺贴到已刷好的水泥浆后，再涂刷后续作业面的水泥浆，边刷边铺贴。在找平层上，砖上平面略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺贴，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、结实，与地漏相接处，用云石机将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺贴。3.8.1.6灌缝擦缝并养护3.8.1.6.1拨缝、修整：铺完二至三行，应随时拉线检查缝格的乎直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。3.8.1.6.2勾缝、擦缝：面层铺贴应在24小时后进行勾缝、擦缝的工作，并应采用同品种、同标号、66、同颜色的水泥，或用专门的嵌缝材料。3.8.1.6.3养护：铺完砖24小时后洒水养护，时间不少于7天。3.8.1.7镶贴蹋脚板：踢脚板用砖，一般采用与地面块材同品种、同规格、不同颜色的材料，踢脚板的缝与地面缝形成骑马缝，铺设时应在房间的两端头阴角处各镶贴一块砖，出墙厚度和高度应符合设计要求，以此砖上楞为标准挂线，开始铺贴，砖背面朝上抹粘结砂浆(配合比12水泥砂浆)，使砂浆粘满整块砖为宜，及时粘贴在墙上，砖上楞要跟线并立即拍实，随之将挤出的砂浆刮掉，将面层清擦干净(在粘贴前，砖块要浸水晒干，墙面刷水润湿)。3.9地面地胶铺贴3.9.1地胶铺贴流程3.9.1.1地坪检测地坪放线地胶铺装粘贴3.9.267、地坪检测 3.9.2.1使用温度湿度计检测温湿度，室内温度以及地表温度以15为宜，不应在5以下及30以上施工。宜于施工的相对空气湿度应界于20-75之间。 3.9.2.2使用含水率测试仪检测基层的含水率，基层的含水率应小于3。 3.9.2.3基层的强度不应低于混凝土强度C20的要求，否则应采用适合的自流平来加强强度。 3.9.2.4用硬度测试仪检测结果应是基层的表面硬度不低于1.2兆帕。 3.9.2 .5对于PVC地板材料的施工，基层的不平整度应在2米直尺范围内高低落差小于2毫米，否则用环氧树脂自流平找平。 3.9.3 地坪放线：根据地胶铺贴图，在地面上弹纵、横控制线。注意该十字线与房间方正的68、十字线是否对应平行，同时注意开间方向的控制线是否与走廊的纵向控制线平行，不平行时应调整至平行。以避免在门口位置的分色处出现大小头。3.9.4.地胶的铺装预铺及裁割 3.9.4.1无论是卷材还是块材，都应于现场放置24小时以上，使材料记忆性还原，温度与施工现场一致。 3.9.4.2使用专用的修边器对卷材的毛边进行切割清理。 3.9.4.3块材铺设时，两块材料之间应紧贴并没有接缝。 3.9.5.铺贴工艺3.9.5.1第一排：擦净基层面、板、尾面。第一排从左向右放，根据房间大小依次连接需要的地胶，但不要粘胶。为了达到更好效果，可将地胶铺成与窗外大部分光线平行。3.9.5.2如果墙不直，在地板块上画出69、墙的轮廓线照此切割第一排地胶。3.9.3.4每一排的最后一块板：最后一块板180度反向，与该排其余板子舌对舌（留出空隙），使该板紧靠墙面。3.9.5.3在结尾的舌部均匀涂布足量的胶。用湿布把多余的胶立即擦掉。用铅垂线，测试平不平衡。3.9.5.4下一排：上一排切下部分可作第二排的第一块。地胶切下部分不得小于30cm；否则，丢弃。舌部上涂不足量胶，把地胶块小心的轻挪到位。头两侧地板装好后，过2h，等硬化，固定后再装剩下的。3.9.5.5管道孔：在地胶上钻打的管过孔行比管道直径大10mm。首先量度并作记号于管道在地胶的预定位置（留出收缩缝），然后用锯切割并切下该方型或长方形块，再用尺寸合适的小方块70、遮盖管道靠墙处的空隙。3.9.5.6清理和维护：清除干净已铺好的地胶、铺盖纸板或珍珠棉维护至交工期。3.9.6保护措施 3.9.6.1选用相应的清洁剂进行专业的清洁维护。 3.9.6.2应避免甲苯，香蕉水之类的高浓度溶剂及强酸，强碱溶液倾倒于地胶表面，应避免使用不适当的工具和锐器刮铲或损伤地胶表面。3.10乳胶漆3.10.1施工工艺流程：基层清理 补缝、刮腻 打磨 二度满批腻子 打磨刷底涂 局部修补打磨 刷面涂 局部打磨 刷面涂3.10.2施工技术措施：3.10.2.1刮嵌缝腻子：刮嵌缝腻子前，应先将螺钉帽上涂防锈漆，把接缝内浮土清除干净，用小刮刀把腻子嵌入板缝，与板面填实刮平。3.10.2.71、2粘贴拉接带：待嵌缝腻子终凝后即行粘贴接接材料，先用稠度较稀的底层腻子，在接缝上薄刮一层，厚度约为1mm，宽度适应拉条带宽，随即粘贴拉接带，用中刮刀从上到一个方向用劲刮平压实，赶出腻子拉接带之间的气泡。3.10.2.3刮中层腻子：拉接带粘贴后，立即在上面再刮一层比拉接带跨度（80mm左右）、厚度约1 mm的中层腻子，使拉接带埋入这层腻子中。3.10.2.4找平腻子：用大刮刀将腻子填满契形槽面与板面平。3.10.2.5吊平顶石膏板罩面板安装后，板缝处粘贴接缝带。多次用专用腻子满嵌刮平，干后用细砂纸将腻子磨光直至平整度、光洁度达到涂刷要求。3.10.2.6在使用之前，应将乳胶漆搅拌均匀，按技术资料72、加适量的温水或指定的稀释剂调稀后使用。稀释涂料时，不能乱用有机溶剂，不同型号涂料也不能相互混溶，以免造成质量隐患。3.10.2.7乳胶漆涂刷，应先刷平顶，再涂刷墙面。排笔顺序从上向下纵行涂刷，每处来回涂刷次数不能过多，以免影响漆膜美观。第一道涂后风干24小时以上，待其干燥后才能打磨修补，再刷第二度。如用滚涂时，两个滚筒前后同时操作，前一个滚筒（粗毛）醮漆先滚，后一滚筒（细毛、不醮漆）紧随压光滚平。3.10.2.8在使用涂料的过程中，应边用边搅拌，以免颜料沉淀，造成颜色不均。涂料施工环境温度不得低于5度，防止结冰。3.11 电气安装施工方法3.11.1施工顺序：材料进场管路敷设（配管、桥架）配电73、箱灯具安装电线、电缆敷设接线及线路检查通电调试 交工验收3.11.2电气配管3.11.2.1在配管前应按设计图纸确定配电设备位置，各种箱、盒及用电设备位置，并将箱、盒与建筑物固定牢固，然后根据明配管线应横平竖直的原则，顺线路的水平方向和垂直方向进行弹线定位，支吊架固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘距离为150500mm.3.11.2.2明配管弯曲半径应不小于管外径6倍，同时不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径，配管时要注意每根电缆管弯头不宜超过3个，直角弯不宜超过2个。3.11.2.3硬质塑料管的连接，插入连接时把连接管端部擦净，将阴管端部加热软化，把阳管管端涂上胶74、合剂，迅速插入阴管，插接长度为连接管外径的1.11.8倍。套管连接时，用比连接大一级的塑料管做套管，长度为连接管外径的1.53倍,把涂好胶合剂的连接从两端插入套管内,连接管对口处应在套管中心,且紧密牢固。3.11.2.4硬质塑料管与盒（箱）连接时，采用成品管盒连接件，连接时管插入深度宜为管外径的1.11.8倍，连接处结合面应涂专用胶合剂。3.11.2.5钢管配管前必须把管子按每段所需长度切断。使用型钢切割机利用纤维增强砂轮片切割时，操作时要用力均匀平稳，不能用力过猛，以免过载或砂轮崩裂；用细齿锯切管时，要注意使锯条保持垂直，避免切断处出现马蹄口，当出现马蹄口后，应重新切断，严禁用电气焊切割钢管75、。3.11.2.6钢管互相连接或管子与器具或盒（箱）连接时，均需在管子端部套丝，由于钢管丝扣连接部位不同，管端套丝长度也不尽相同，用在接线盒配电箱连接处的套丝长度不宜小于外径的1.5倍，用在管子与管子相连接的部位时的套丝长度不得小于管接头长度的1/2加24扣，需丝扣连接时，连接管的端套丝长度不3.11.2.7应小于接管接头长度加24扣，套完丝扣后，随即清理管口，将管子端面毛刺处理光，使管口保持光滑。3.11.2.8对于埋地的动力管线需用套管连接时，套管长度宜为管外径的1.53倍，管与管的对口处应位于套管中心，套管两端满焊，焊缝应牢固严密。钢管管径在80mm及其以上时，可将两连接管端打喇叭口再进76、行管与管之间采用对口焊接的方法进行焊接连接。3.11.2.9配管管路通过建筑物变形缝时，要在其两侧各埋设接线盒（箱），做补偿装置，接线盒（箱）相邻面穿一短管，短管一端与盒（箱）固定，另一端应能活动自如，此端盒（箱）上开长孔不应小于管外径的2倍。对变形缝中的伸缩缝和抗震缝，由于缝下基础没有断开，施工中配管应尽量在基础内水平能过，避免在墙体上设置补偿装置。3.11.2.10管路系统检查要求应接地良好、可靠，要在管接头两端及管与盒（箱）连接处用相应圆钢或扁钢焊接好跨接接地线，使整个管路可靠地连成一个导电的整体，管接头两端跨接线焊接长度大于跨接线直径的6倍。3.11.3照明灯具、配电箱安装3.11.377、.1开关、插座及灯具安装应位置正确，安装牢固，表面整洁美观。装饰区域照明器具还应结合装饰工程的要求安装，以确保整体的使用要求和美观。3.11.3.2照明配电箱分明装和安装两种方式，安装应位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗式配电箱盖紧贴墙面，零线经汇流排连接，无绞连现象，箱体(盘、板)油漆完整，箱内外清洁，箱盖开闭灵活，箱内接线整齐，回路编号齐全、正确、箱壳接地良好。3.11.3.3照明配线，应按设计要求的相序分配负荷，尽量三相负荷平衡，回路配线应符合图纸设计要求，颜色应按照规范选用。3.11.4桥架安装3.11.4.1依据设计图纸结合其他专业图纸确定安装位置，特别对通风风管图纸应详78、细核对，避免相互打架，并对土建预留孔洞进行核实。3.11.4.2该工程选用钢制桥架，安装过程中应对外层油漆进行保护，连接时应按照先主线后支线，先大后小的原则敷设桥架，并不影响风口、通道等前期安装和后期设备使用。3.11.4.3桥架连接时应采用跨接线连接，并按设计要求敷设镀锌扁钢作为接地干线，同时桥架支架也应和一些正常不带电金属构件连成一体接入电气接地网。3.11.5电线、电缆敷设3.11.5.1电线、电缆敷设前应进行检查，必须是合格产品，规格型号、截面、电压、绝缘等级均应符合设计要求，外观应无扭曲、损坏等现象。3.11.5.2敷设前应检查桥架内是够有杂物，特别是尖锐物，以免造成电缆、电缆绝缘破79、坏，并检查保护管内是否畅通，管口护套是否配好。3.11.5.3电线敷设应按照图纸系统图要求选用规格型号，另外电线颜色应符合规范要求，管内的引导钢丝先穿好，并做好引导端线头，作业人员需相互配合按照口令敷设，另外配电箱端预留好长度并做好回路标记。3.11.5.4电缆敷设的地点原则是集中一个电缆盘架设点，先大后小；型号规格一样的电缆敷设的原则是先远后近。3.11.5.5电缆桥架内电缆应在首端、尾端、转弯及每隔50m处绑扎好，排列应整齐、不应交叉。3.11.5.6电线、电缆终端应由经过培训的熟悉工艺的人员进行，严格遵守制作工艺规程3.11.6防雷与接地3.11.6.1依据设计图纸对已预埋的接地引出点进80、行清理，没有预埋的接地区域需重新敷设接地干线。3.11.6.2正常不带电金属设备外壳均应接地，支线采用不小于6mm2铜芯线或-25*4镀锌扁钢连接，并与接地系统连成一体。3.11.6.3接地线路敷设完毕后应进行接地电阻测试，测试结果并应符合设计要求，对未达到要求的增设接地体。3.11.7电气施工中重点注意事项3.11.7.1电气配管中往往出现管线破坏、堵塞现象，吊顶区域管线应按照规范要求设置吊杆支架，弹簧管卡应安装可靠，暗敷在地板上及墙体的管线、线盒应做好外层保护及封堵。3.11.7.2照明灯具安装应安装牢固可靠，吊顶区域的灯具应结合装饰要求布置，成排灯具中心线应一致，并对重量要求的灯具采取加81、固措施。3.11.7.3桥架安装应结合空调风管、装饰等施工图纸，避免造成相互安装位置矛盾，影响整体美观。3.11.7.4电缆敷设前应进行绝缘测试，穿管时应做好管口的防护措施，确保电缆表皮不被刮破，电缆头制作时应分别测试绝缘值。 第四章 施工主要材料情况描述及进场计划4.1材料进场情况描述4.1.1根据施工进度,制定相应的材料供应计划提交公司材料部,材料部事先进行材料采购联系,对供应计划的操作可能性进行市场调查,并及时与供应商确定供销意向,对供应时间存在问题的部分材料及时与项目经理沟通,在确保总进度及关键节点的前提下及时对施工计划进行相应调整，并提前考虑好材料的存放工作（防露、防晒、防雨、防盗）82、。4.1.2材料部根据材料请购单的内容,提前联系货源,尽早将小样送交业主、设计及监理审核以便尽早确定施工材料,确保避免因材料而影响施工进度。4.1.3根据施工进度及场地要求,项目部会同材料部在采购材料之前先行与供应商确定送货数量、时间及批次,选择最佳供应商。4.1.4根据该工程特点，对于定制材料（如：玻璃、洁具、灯具、砖、地毯、石材、成品门等）成品半成品材料要根据图纸设计，提早定制，以免贻误工期。海银财富总部装修工程主要材料进场计划序号材料名称使用部位进场时间（最迟时间）备注一装饰材料1.1吊顶龙骨、木工板吊顶、木基层2015年9月1日开工前样品确认1.2石膏板墙面、吊顶2015年9月1日开工83、前样品确认1.3隔墙龙骨墙面2015年9月1日开工前样品确认1.4涂料及辅材墙面、吊顶2015年9月25日开工前品牌确认1.5地砖地面2015年9月20日开工前样品确认，加工前排版确认1.7石材墙面、地面、2015年9月15日1.8成品木饰面墙面2015年10月10日开工前样品确认1.9墙纸墙面2015年10月15日开工前样品确认2铝框玻璃隔断墙面2015年10月10日开工前样品确认2.1PVC地胶地面2015年10月12日开工前样品确认二安装材料2015年9月1日2.1强电线管及附件顶面及墙面2015年9月1日开工前样品确认2.2强电电线顶面及墙面2015年9月1日开工前品牌确认2.3开关面84、板墙面2015年10月10日开工前品牌确认2.4普通照明灯具顶面及墙面2015年10月10日开工前品牌确认2.4五金墙面2015年10月12日开工前品牌确认第五章 施工主要机械设备情况描述及进场计划5.1主要施工机具的进场情况描述5.1.1、根据施工进度计划提前进场，进场的机具必须安全保护装置完好无误，才能正式投入使用。5.1.2、机具管理实行施工机具领用登记制度 , 以 “ 谁领用、谁保管、谁负责 ” 为原则 , 防止出现不正常的损坏和遗失。5.1.3、大型设备实行挂牌制，由专职人员操作，使用时做好维护保养。5.1.4、使用前应仔细检查机具, 使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕, 按排85、专人进行清理、保养之后方可收回仓库。5.1.5、大机具进入饰面阶段后逐步撤出现场，运回公司设备仓库，连同运行记录交保管员保存。5.2主要施工机械选用表及进场计划表序号机具或设备名称型 号规 格单位数量产地制造年份进场日期额定功率 (kw)生产能力用于施工部位备注1电焊机1500瓦台1国产20132015.9.101.5正常干挂石材2砂轮切割机400台1国产20142015.9.101.5正常干挂石材3氧气乙炔套1国产20122015.9.10正常干挂石材4木工圆锯MG104台2国产20142015.9.33正常基层施工5手提木锯机GKS-2台8国产20132015.9.31.5正常基层施工6电86、锤GBH25台20国产20132015.9.30.75正常基层施工7修边机MIB-SD01台6国产20122015.9.30.37正常基层施工8手 电 钻GBM400台20国产20132015.9.30.40正常基层施工9立式台钻SB400#B台2国产20112015.9.30.55正常基层施工10电 焊 机CEN160台1国产20132015.9.31.2正常焊接11石材切割机日 立把5日本20132015.9.30.3正常泥作施工12空压机UD-2025台5日本20132015.9.30.8正常基层施工13气钉枪日 立把24日本20142015.9.3正常木作施工第六章 劳动力安排情况描述87、及劳动力计划安排6.1劳动力素质保障措施6.1.1、合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。本工程劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，为专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。 6.1.2、工程所用劳务人员，其骨干、主要操作工人均由公司统一组织，对于小部分欠缺操作工人及辅助用工由项目经理部根据工种需要及工人素质从优录选。对分承包方，公司根据其技术、质量、管理水平择优选取。为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审查，经审查合格者方可进场施工。6.1.3凭通过的素质审查表，正式办理上岗手续，88、办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。6.1.4为了缩短整体工期，保证工程质量，必须配备足够的劳动力，并根据不同施工阶段及实际进度，及时调配、调整劳动力组成与数量，实行动态管理。 二、本工程施工时劳动力计划安排如下：6.2劳动力计划表序号人员名称施工部位数量备注一管理人员1项目经理海银财富总部装修工程13技术主管海银财富总部装修工程14施工员海银财富总部装修工程25材料员海银财富总部装修工程16资料员海银财富总部装修工程17安全员海银财富总部装修工程18质量员海银财富总部装修工程1小计8二操作工人1泥工班组海银财富总部装修工程82木工班组海银财富总部装修工程303电工89、班组海银财富总部装修工程104涂料班组海银财富总部装修工程255普工班组海银财富总部装修工程5第七章 确保工程质量的技术组织措施7.1工程质量保证体系7.1.1、质量管理制度:采用项目法理，项目经理对工程项目质量全面负责，项目经理为工程质量的直接责任人。7.1.2、质量检查制度:建立工程质量检验和质量保证体系的双层检查制度。7.1.3、建立健全质量保证工作体系，做好工程全过程的质量预控工作，保证各项工作协调有序进行。7.1.4、建立项目质量监控体系，由项目工程师、项目专职质检员、各专业施工队质检员等有关人员组成。7.1.5、建立以项目经理为首的质量保证体系，对工程的质量控制行责任分解，层层把关90、。7.2工程质量管理制度7.2.1、技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则，工程有技术部门编制有针对性的施工能缉设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书，每个工种，每道工序施工前要组织进行各级技术交底。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。7.2.2、材料采购进场检验制度我方对采购的材料、构配件的设备的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材料复试检验，不合格的不得使用，因使用不合格材料造成质量事故的要追究材料采购人员的责任。7.2.3、过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，隐蔽工程要由项目技术负责人、质量检查员、班组长检91、查。7.2.4、质量否决制度对不合格分项、分部工程必须进行返工。不合格分项、分部工程不得流入下道工序，出现不合格分项、分部工程要追究班组长、技术负责人、项目经理等相应人员的责任。对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施，在质量监督人员的指导下，按纠正措施整改。7.2.5、成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护，项目管管理人员应合理安排施工工序，如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。7.2.6、竣工服务承诺制度工程竣工后，我方保证按现行保修规定进行保修，直至保修期结束。在92、保修期间发生质量问题或经业主提出的问题一律及时修复处理，达到用户满意。7.3质量技术组织措施7.3.1、施工前保证措施 7.3.1.1组织措施：A.建立高效的质量管理组织机构，由项目经理负责对工程质量方针、目标的制订和实施。在确定了项目方针目标后，组织成员对质量目标进行分解，明确其质量要求和控制要点，选择好的专业施工人员。各施工管理人员严格按照质量要求和控制要点，对工程质量采取有效控制，确保各项标准的实施。B.项目部管理人员全部持证上岗，以保证上岗人员资质符合管理职责要求。C.劳资部门组织项目部所有人员按项目质量计划要求，进行岗前培训，以保证管理层和作业层的整体水平满足工程项目质量水平要求。D93、项目经理为质量直接责任人，项目质量负责人为质量主要负责人。项目质检员为质量负责人，各专业班组长分头把关。7.3.1.2技术措施：A.组织技术负责人、质量负责人、施工员、技术员认真研究图纸，领会设计意图，确定主要分项分部工程，功能性施工项目与特殊工序的重点质量管理部位。B.熟悉施工图纸，作好图纸会审，编制单位工程施工组织设计和分项、分部工程施工方案，技术交底。按现行规范及质量验收标准精心组织施工。7.3.1.3经济措施：必须坚持优质优价，对每一道工序，每一个施工过程必须高标准、严要求，对每个操作工人的工资待遇 坚持按质论价，达到标准的进行奖励，达不到标准的进行罚款，使得每个人认识到只有干好才能拿94、到工资。工地所有采购的成品、半成品、材料都坚持货比三家，决不进人情货，不图便宜进次质品。7.3.1.4法规措施：按照项目质量计划，明确管理职责，项目经理全面负责，项目部管理人员分工协作，发生质量事故后要做到三不放过：事故不查明原因不放过；事故的责任者没受到教育不放过；没有制订出防范措施不放过。7.3.2施工过程保证措施7.3.2.1提前制订出消灭质量通病的措施和方案，实施质量通病预防评审制度，每个分项分部施工前，由技术负责人组织质量负责人、施工员对易出现的质量通病进行预防评审，并制定切实可行的措施，由施工员具体负责到底。7.3.2.2组织施工人员认真学习图纸，熟悉施工方案、施工规范、操作规程、95、质量标准，做到估计交底和检查相结合，有分工有落实，实行质量否决制度。7.3.2.3原材料严格把关，合格后方可使用。认真做好原材料、成品、半成品的检验工作。7.3.2.4工程所用材料要符合设计规定的规格与质量，并具有材质证明和产品合格证，不合格者不得投入使。材料的变更和代用必须经过建设的认定。7.3.2.5项目经理严格按照规定的各项制度进行管理工作，按标准进行全在检查分析，查出问题及早研究整改措施，并指示责任人限期整改完毕，在施工中严格控制关键工序，确保质量。7.3.2.6施工中严格执行现行国家技术标准和规范。7.3.3经济措施坚持四有：检验合格有工资；对照标准有奖罚；工作努力有表彰；合理化建议96、有奖金。7.3.4法规措施坚持四有：管理职责有框框；工作程序有考核；作业过程有记录；违背职责有处罚（纪律、行政、法律）。7.4竣工验收保证措施7.4.1技术措施坚持二有：发现问题有整改；保修服务有安排。7.4.2经济措施坚一有：奖罚有兑现。7.4.3法规措施坚持二有：质量责任有明文；经验教训总结有条文。7.4.4遵循监理大纲、监理规划、监理细则的要求，按照报验程序，做好配合工作，服从监理的检查要求，强化现场作业质量，保证提高工程建设质量。7.4.5认真贯彻执行建设部颁发的提高工程质量十项措施，加强施工过程监控。7.5建立质量终身责任制7.5.1项目部将建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强97、施工现场的质量管理，加强计量、试验、检测等基础工作，提高技术素质，积极采用新材料、新技术和新工艺，工程竣工交付业主时，必须符合下列基本要求：7.5.1.1完成工程设计和合同中规定的各项工作内容，达到国家规定的竣工条件。7.5.1.2工程质量符合国家现行有关法律、法规和技术标准、设计文件及合同规定的要求；7.5.1.3工程所用的设备和主要材料、构件具有产品质量出厂检验合格证的技术标准规定的必要的进场试验报告；7.5.1.4具有完整的工程技术档案，已办理工程竣工交付使用的有关手续；7.5.1.5已签署工程保修证书。 7.5.2、项目部主要管理人员的质量管理职责；7.5.2.1项目经理：对承接项目的98、工程质量满足用户要求负责；并按质量体系要求对工程项目进行有效管理和控制负责。7.5.2.2项目技术负责人：全面负责工程项目的技术管理工作，确保工程质量达到预期目标；负责编制项目质量计划、施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范及质量体系工作；负责竣工次料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。7.5.2.3施工员：对项目工程质量达到预期目标负直接责任；组织班组熟悉图纸，并按图施工；参加上级组织的技术交底，并向班组织进行分项工程技术交底，组织班进行自检、交接检；组织隐藏工程验收，填写隐藏工程验收单，组织分项工程质量评定，认真填写检查记录，参加分部分工程质量评定；负责积累施工技99、术资料，并对其完整性负责。7.5.2.4质检员：对工程质量认真检查、正确核定、严格把关、及时上报项目负责人，必要时有权提出暂停施工，并及时向上级反映；熟悉图纸、掌握技术要点；抽查主要材料、半成品、成品的质量工作；参加分项工程质量评定并签字确认；参加分部和单位工程的质量评定；参加质量事故，负责纠正措施的跟踪检查的验证。7.5.2.5材料员：对物资提供方进行评价和选择，确保提供方所提供的物资满足施工质量要求；负责进场物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作；负责所有物资的进场验收、检验到发放；对现场使用验证合格的物资负责。7.5.3原材料、构配件质量把关7.5.3.1严格按设计图纸要求和有关质量标准100、规定采购、订货、运输、保管。有出厂合格证书或质量保证书。7.5.3.2原材料、构配件进场时，设专人负责检查验收，合格后方可进场。凡不合格的一律退货，所造成的运输费、误工费等一切经济损失，均有材料员承担，并处退货款的5%的罚款。7.5.3.3合格的原材料、构配件，分类堆放。保管中防止损坏变质。7.5.4积极开展各项质量管理活动7.5.4.1宣传教育：对工人进行质量管理宣传教育，提高工人的施工质量意识。7.5.4.2技能培训：在每天的晚上，组织工程技术人员对职工进行技能培训，对使用的新技术、新工艺、新材料、质量通病进行分析讲解，提高职工操作技能，从而确保工程施工质量。7.5.5严格质量检查、验收7101、.5.5.1质量检查：在具体操作过程中，操作者实行“自检、交接检”；每个班下班前，项目部质检员对当班施工的工程进行质量检查。凡查出部题及时研究整改措施，并指定专人负责，限定完成日期。7.5.5.2工程验收：项目技术负责人根据工程进度，及时邀请监督单位、建设单位、设计单位、监理单位进行分项工程验收、竣工验收，并做好质量评定。发现质量问题，及时处理，不留隐患。7.5.6成品保护加强对成品、半成品的保护，各专业交叉作业时容易相互污染，采取封挡遮盖的方法，对已完成部分进行保护。7.5.7资料把关认真收集、整理技术资料，仔细审查是否有质量问题，如有质量问题及时向项目经理汇报处理。7.5.8质量控制措施根102、据分析影响质量的因素主要有“人、机、料、法、环、检”六个方面，质量控制着重由这六个方面进行。7.5.8.1 质量控制坚持以人为本，首先管理人员由具有多年施工检验，业务纯熟，敬业务实的专业技术人员，形高素质的管理层，作业人员挑选专业技术水平高的专业班组，形成高水平的作业层，在施工中管理人员跟班作业，现场指导、利用工作业余时间，加强培训，讲解有关规程、交流施工心得，共同提高。7.5.8.2施工机具使用新机械，加强维护，正确使用，不带病作业。7.5.8.3进场材料必须控制，不合格材料，坚决退场，不留情面。7.5.8.4在施工中，加强对生产技术环境、劳动环境的控制，创造严格和谐的施工环境，管理人员加强103、学习，努力提高自身业务水平。第八章 确保安全生产的技术组织措施本工程项目经理部将根据GB/T28001-2011(职业健康安全管理体系)建立安全与文明施工管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将始终体现“安全第一，预防为主，文明施工，持续发展，遵章守法，全员参与”的管理思路，运用PDCA管理方法，对施工现场安全生产、文明施工与环境保护实施全面管理，充分满足职业健康安全要求，确保本工程始终正常顺利施工。8.1 安全施工管理目标本工程安全施工管理目标：确保不发生重大安全事故，杜绝死亡事故，创“所在地安全文明标化工地”。8.2建立健全安全施工管理体系安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理104、”方针，项目经理部进场后和劳务作业队一起建立健全安全保证体系，落实责任制。8.3现场项目经理职责8.3.1对承包项目工程生产经营的安全生产负全面领导责任。8.3.2贯彻落实安全产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。8.3.3健全和完善用工管理手续，录用外聘施工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度管理，适时组织上岗教育，要对外聘施工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。8.3.4组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收的制度的实施。8.3.5领导、组105、织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中安全隐患，组织制定措施，及时解决。8.3.6发生事故，要做好抢救伤员及现场保护，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。8.4 施工经理职责8.4.1贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。8.4.2参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。8.4.3主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行出现的问题。8.4.4组织施工项目成员认真学106、习安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因危险物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。8.4.5参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。8.5 项目安全员职责8.5.1配合项目经理，组织并落实阶段性的安全活动计划和总体安全工作计划。具体监督和考核各业务承包人的安全生产责任的落实情况。8.5.2对项目工程生产经营中的安全生产负责生产管理责任。8.5.3组织落实施工组织设计、施工方案中的各项安全技术要求，组织项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。8.5.4组织对施工现场的安全检查，发现不安全问题，制定措施并予以解决。对上107、级检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定岗、定措施予以彻底解决。8.5.5认真执行上级有关安全生产规定，对所在施工区域或直接领导的施工班组人员的安全生产负直接领导责任。8.5.6认真执行安全技术措施扩安全操作规程，针对生产任务特点，向作业人员进行施工安全技术书面交底，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。8.5.7经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。8.5.8发生因工伤亡及未108、遂事故要首先抢救伤员，同时注意保护现场，立即上报。8.5.9依据现场情况编制应急预案，并组织项目人员进行演习，从而提高项目成员对突发事件的应对能力。8.6 安全施工专项措施8.6.1脚手架安全防护措施8.6.1.1在离地面2米以上(含2米)的高处作业的工作均应设有脚手架。8.6.1.2禁止使用单梯、人字梯用于高空作业。8.6.1.3所有的脚手架应保持良好，任何原因的损坏或降低强度都要立即换。8.6.1.4所有的脚手架要设有一个梯子作为到达工作向的通道以确保容易和安全地上到工作台。8.6.2无一例外地遵从下列工程2米挂安全带等坠落保护要求：8.6.2.1在搭设，拆除或改变脚手架时。8.6.2.2109、在不符合维护要求的脚手架上。8.6.2.3在搭建管架、支撑架和无防护围栏平台的地方，工人必须系好安全带。8.6.3临边防护措施建筑物楼层临边四周，无围护结构时，必须设三道防护栏杆，或立挂安全网加一道防护栏杆。防护栏杆杆件的规格及连接要求，应符合下列要求：钢筋横杆上杆直径不得小于16mm，下杆直径不得小于14mm，栏杆柱直径不得小于18mm，采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定。钢管横杆及栏杆柱均采用48的管材，以扣件连接。在醒目位置设置：提示、警示及禁止牌。8.6.4临时用电安全措施8.6.4.1施工现场临时用电设备的设置、安装、防护、使用、操作、维修及维修人员都必须符合施工现场临时用电安全技术规范JG110、J46-2005的要求。8.6.4.2所有的电气工作都必须由合格的有经验的电工进行。电器开关箱、柜应该锁好，以防未经许可的人员起动。8.6.4.3操作者应经常检查所用的设备和电路，所有用电设备必须符合要求，并有可靠的接地保护或接零。8.6.4.4保证正确可靠的接地与接零。必须按设计要求设置接地与接零，杜绝疏漏。所有接地、接零处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。8.6.4.5电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零，接地电阻不大于4欧姆。8.6.4.6漏电111、保护器的使用接线应与基本保护系统相适应、相配合，在任何情况下，漏电保护器(其剩余电流互感器)只能通过工作线，而不能通过保护线。8.6.4.7末端配电箱、移动开关箱实行一机一闸制，不允许一个开关带两台及两台以上的用电设备。8.6.4.8开关电器及电气装置必须完好无损，装设端正、牢固，不得拖地放置。带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，严禁搭、挂、压其它物体。电气装置的电源进线端必须作固定连接。8.6.4.9电气装置应定期检修，检修时应停电，悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线；检修时应有统一组织和指挥，由相应级别的专业电工检修，检修时应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具。8.6.4.10施工现场所有112、的手提电动工具，如砂轮机等，应配备有漏电保护器以防止工人被电击而受伤。8.6.4.11临时的开关箱柜应用带防水性能的金属或木材制作，并安装门锁。8.6.4.12每天上下班，有专职电工负责总电箱的开关工作，并做好检查，同时责任人每天必须有签名、时间、电箱状态记录。8.6.5施工机具安全措施8.6.5.1电焊机8.6.5.1.1焊机在使用之前，应检验、确认其绝缘性能，金属箱外壳必须有效地接地，以保证处于安全工作状态。8.6.5.1.2所有暴露在外的终端都应安全地用绝缘胶带包好，带电体必须设置防护罩，严禁外露。8.6.5.1.3露天使用必须有防雨、防潮措施。8.6.5.1.4焊把线应是有足够容量的电113、缆。不得使用任何绝缘损坏的电缆。8.6.5.2机械设备安全措施8.6.5.2.1所用的施工器械和机械设备在使用前都应经专业工程师检测，并确认处于安全工作状态。8.6.5.2.2所有的皮带、齿轮、轴、滑轮、链轮、飞轮或其它往复的、旋转的或移动的部件或设备，都应设有防护罩，并固定牢固，以防止人员接触。8.6.5.2.3机械、设备的操作工操作设备时，都必须严格遵守操作规程，做到持证上岗。8.6.5.3手动工具安全防护8.6.5.3.1当在高处作业时，不使用的工具要挂在稳固的地方。8.6.5.3.2严禁将工具或材料从一地扔向另一地，或从一个工人扔向另一个工人，或扔向低处。8.6.5.3.3所用的便携式114、电动工具应使用柔韧的橡胶电缆。电缆的连接应使用防水的连接器。8.6.5.3.4所有的电动工具应有适当的接地(或双重绝缘)，施工各地点的电源插座应装漏电保护器。8.6.5.3.5手提式砂轮机应该带有周边密封的环形保护罩，保护罩要盖住砂轮片，对所有的砂轮片要正式检查是否有裂纹。8.7 施工现场安全纪律8.7.1进入施工现场，必须戴安全帽，禁止吸烟，禁止酒后作业。8.7.2施工时必须严格执行交底中规定的安全技术措施，未经交底严禁作业。8.7.3从事特种作业人员必须持有特种作业操作证，无证人员禁止操作。8.7.4施工人员必须服从现场管理人员的指挥和管理。8.7.5禁止攀爬各类架子，跨越防护栏杆，穿行有115、禁行标志的出入口。8.7.6高空作业（高度超过2m）必须正确使用安全带。8.7.7楼层上施工人员禁止向下投掷物品、抛撒材料和垃圾。8.7.8禁止挪移、拆改安全防护设施、警告、警示、提示标牌。8.7.9明火作业必须开具用火证，并有防火措施。8.7.10禁止私自拉设电线、电缆，使用电炉等用电设备。第九章：确保文明施工的技术组织措施9.1 管理目标：创建文明安全标准化工地。9.1.1文明现场布置及节能：把垃圾装起来、把黄土盖起来；防大气污染、防水污染、防光污染、防噪音，使用节约型生活用具，尽量节约工程消耗的水、电、木材等资源。9.1.2解决民扰：加强沟通，协调关系，文明施工，赢得理解,获得支持。9.116、1.3现场卫生：做好现场卫生工作,减少疾病发生。9.1.4室内环境控制：国家明令禁止使用的各种有害材料禁止进入现场，在施工中杜绝使用含有异味或可能带来身体危害的各种材料和添加剂；所用各种材料的有害物质含量必须在国家检验检定标准以下，并有齐全的材料检验报告资料，竣工时一次性通过国家检定机构的检测。9.2 文明施工保证体系由项目经理部及劳务作业层组成全面管理体系，成立文明施工领导小组：项目工程文明施工的责任人为项目经理，根据项目工程岗位的实际情况，管理上具体实施人为工长、质检员、安全员、材料员及后勤管理员。9.2.1严格遵守公司文明施工管理条例和建设方的装修工程施工现场管理条例。9.2.2加强施工117、现场的总平面管理，加强现场的安全技术管理工作，以施工组织设计相关内容为指导，坚持分部、分项工程的安全技术交底，施工现场杜绝野蛮作业。9.2.3强化现场的质量、安全管理，坚持安全生产责任制，坚持挂牌施工制，质量“三检制”，严格执行各种操作规程，严禁违章作业。9.2.4加强现场的材料管理，现场材料堆放整齐，施工中做到工完场清，现场整洁不脱脏，加强成品、半成品的保护。9.3 文明施工管理措施9.3.1施工人员进入工地必须佩戴项目胸牌，方能进入现场施工。9.3.2自觉遵守国家法律，禁止进行任何形式的斗殴、吸毒、嫖娼、赌博或偷窃等违法行为。9.3.3严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目部的统一指118、挥，不准擅自进入非本工程施工范围的区域。9.3.4施工期间任何材料、机具要带离工地须经现场项目部办理放行手续。9.3.5自觉遵守机具设备安全生产操作规程，施工中应做到人离机停。9.3.6施工人员整齐穿戴工作服、安全帽上班，严禁赤脚、赤膊或穿短裤、拖鞋、高跟鞋进场作业。9.3.7严禁非本工程施工人员进入施工现场，加强对现场成品保护。9.3.8夜晚工地内，除加班工人和值班人员外，任何人不准留宿，加班班组须提前向项目部报送加班人员名单，夜间加班杜绝挠民现象的发生。9.3.9保持施工现场整洁卫生。现场材料堆放整齐，标识清楚，按安全文明工地要求设标识牌。9.3.10工程所有材料或完工后余料、废料均须在指119、定位置堆放，并按现场的要求定期清运废料、垃圾。9.3.11施工现场拟设立临时卫生间，并定时清理、打扫；任何人员不得随地大小便。9.3.12易燃、易爆、油品及化学品：单独设储存仓库管理，储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点，危险品库因设置明显的禁烟、火标识。第十章：确保工期的技术组织措施10.1工期保障措施本工程属于高档办公装饰工程，质量标准高、配套系统齐全，施工时间又有严重限制，对在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，实现工期目标造成很大困难。根据以往类似工程施工积累的经验，必须将人、机、料、法等各项生产要素进行优化组合，通过有效的施工过程控制，加强专业施工配合和120、进度计划调控，协调白天和夜间施工各工种工序的合理搭配，方可确保工期目标的顺利实现。因此，科学组织、精心部署、周密计划、统筹兼顾是本工程的关键。10.1.1施工技术保证措施10.1.1.1加强设计深化的力度，为顺利施工奠定基础现场将设有专门的深化设计小组，在技术经理的领导下，综合设计图纸、现场实际、工艺要求、工程质量标准等因素，根据施工进度要求，在规定时间内完成完善的深化设计，用于指导施工和材料选购，同时，在施工过程中还要根据需要不断完善深化设计。10.1.1.2每一项分部分项施工之前要编制清晰的、详细的、有针对性、可操作性强的全面的施工方案，并与相关施工队伍详细交底，使其充分领会施工技术要求，121、避免施工出现不必要的返工。10.1.1.3根据工程特点和难点采用先进的施工新技术、新材料和新工艺，提高工厂化程度。不但可以保证工程质量，还能够达到加快进度、缩短工期的目的。10.1.2 施工管理保证措施10.1.2.1加强业主、监理、设计院各方面的协调。10.1.2.1.1我司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好各方的关系，与业主、设计、监理以及其他分包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，为工程创造出良好的环境和条件。10.1.2.1.2我司将积极参加业主召开的工程协调会，并每周定期组织召开内部生产会议，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，检查122、每周计划完成情况及布置下周施工生产计划。10.1.2.1.3我方服从业主及监理工程师的指令，按照业主及监理工程师提出的施工要求开展工作，以服务于业主的态度，圆满完成各项施工任务。10.1.2.1.4广泛运用计算机信息技术，建立项目管理信息系统，实现资源共享，选用优秀的资料、造价软件，做到施工前有数据据可依，施工中有数据可比，施工后有数据可查。10.1.3其它工期保证措施10.1.3.1落实实现进度目标的保证资金，避免因资金而影响工期。实行工程保险金制度，规避各种风险。10.1.3.2建立并实施关于工期和进度的奖惩制度。建立一套完整、严格的关于工期和进度的经济承包责任制度，奖优罚劣，将进度与经济123、紧密联系。10.1.3.3不可预见因素一旦发生就会对工期、进度造成较大影响，应做好调查分析和预测，将不可预见因素发生的概率降低到最低程度，同时可以通过参加保险规避或减少风险。第十一章：成品、半成品保护措施11.1地面、地砖、的保护措施11.1.1铺设完成三天之内严禁上人，封堵房间口派专人看护。11.1.2地砖、塑胶地板面层完工后要进行遮盖和和拦挡，避免受侵害。11.1.3要及时清擦残留在地砖上的砂浆，预防污染、锈蚀，施工人员应加以保护，不得碰坏。11.1.4后续工程在砖面、塑胶地板上施工时，必须进行遮盖、支垫，严禁直接在上面动火、焊接、和灰、调漆、支铁架、搭脚手架；如上述需要作业时，必须采取严124、格可靠的保护措施。11.2墙面乳胶漆的保护措施11.2.1乳胶漆刷墙后禁止在墙面上戳洞、开槽的作业，避免受侵害。11.2.2喷刷完的墙面，随时用木板或小木方将阳角处保护好，防止碰撞造成损坏。11.2.3严禁蹬踩已涂好的墙面，防止小油桐碰翻涂漆污染墙面。11.3木饰面的保护措施11.3.1有其他工种作业时，要适当加以掩盖，防止对饰面板的碰撞。11.3.2绝不能将水、油污等溅湿饰面板。11.3.3安装工具应轻拿轻放，所有阳角处要用边角料板材加以保护，避免磕碰，以损坏成品。11.4壁纸、木作软包的保护措施11.4.1施工过程中对已完成的其他成品注意保护，避免损坏。11.4.2施工结束后将面层清理干净125、，现场垃圾清理完毕，洒水清扫或用吸尘器清理干净，避免扫起灰尘造成二次污染11.4.3壁纸、软包相邻部分需作油漆或其他喷涂时，要用纸胶带或废报纸进行遮盖，避免污染。11.5玻纤板、龙骨的保护措施11.5.1轻钢骨架及玻纤板安装要注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。做到自我保护，互相保护。11.5.2已装轻钢骨架不得上人踩踏；其他工种吊挂件时不得吊在轻钢骨架上。11.5.3安装装饰面板时，施工人员要戴手套，以防止污染板面。11.6易碎品（玻璃、镜子等）的保护措施11.6.1玻璃、镜子安装时要轻拿轻放，严禁相互碰撞。避免扳手、钳子等工具碰坏玻璃、镜子。11.6126、.2安装好的玻璃门要避免碰撞、避免硬物划伤，保持清洁不污染。11.6.3安装好的玻璃门上或其拉手上，严禁悬挂重物，以免玻璃损坏。11.6.4安装玻璃、镜子时，操作人员要加强对窗台口抹灰等项目的成品保护。11.7洁具、灯具的保护措施11.7.1卫生间洁具安装完毕后，防止铁锤、硬物的磕碰，避免划伤磕碎。11.7.2台面的洁具安装完后用木板遮盖，马桶用木罩保护。木罩的尺寸要大于保护物的5公分10公分左右。11.7.3灯具安装好后要避免长明灯，后续工作作业时避免有硬物碰撞，防止破碎。11.7.4洁具、灯具等安装完后，及时将房间上锁，以后采取出入现场等级制度。第十二章：竣工维修服务保证措施12.1竣工保127、驾工程收尾阶段，经理部将从经理部管理人员和施工队伍中选择的骨干力量，组成工程保驾小组，配合甲方对工程进行全方位的保驾、保修。同时对可能进行的大楼功能调整、局部完美完善，项目给与积极配合。12.2竣工保修12.2.1公司有一个由公司主管生产的副经理为组长,技术经理为副组长的工程保修服务的专门机构。工程竣交付使用前，我公司将按照保修内容要求及公司承诺， 与甲方签订工程保修合同。整个工程的保修服务移交公司保修服务领导小组统一管理，负责后期的服务保驾工作。12.2.2在交工时，向甲方提供保修服务卡。如工程出现质量问题，我公司在接到通知后，一日内到现场与甲方共同检查处理，并提出处理意见。凡属施工单位甲方128、及其分包单位的质量原因，3-5日内给予解决，使其达到设计要求及施工规范规定。不属施工质量产生的问题，我公司也将给甲方提供详细的合理化建议，并给予积极协助和服务。12.3建立工程回访（投诉）和质量问题跟踪制度我公司工程保修服务领导小组在工程部设立有专门的工程质量投诉接待室，并24小时值班；采取首任负责制，即谁接待投诉，谁负责处理结果，并把处理结果报公司领导。对接到质量问题投诉的答复不过夜，对问题的处理有回声。12.4跟踪服务我公司在竣工后保修服务方面有成套的管理制度，有专门负责工程竣工服务的人员，对出现的问题能够及时解决，同时还有专门的记录表。见后附表17.3-117.3-3：工程投诉、回访、处理记录表。