1、府谷电厂一期临建楼平房区域综合治理工程 C册技术投标书陕西XX能源有限公司府谷电厂一期临建楼平房区域综合治理工程目 录第一章 工程施工组织设计2第一节 施工方案技术措施3一、工程概况3二、编制依据4三、施工方案51、围墙施工52、挡风抑尘网施工103、道路施工174、地磅房施工266、煤场照明及监控27第二节 确保按时开工的方案及措施34一、确保开工承诺34二、确保按时开工方案措施34第三节 劳动力计划36第四节 材料投入39第五节 工程总体布置41第二章 施工实施方案必选论证45第三章 其他资料46第一节 工程质量及保证措施47第二节 工程工期及保证措施55第三节 安全生产、环保、文明施工措2、施61第四节 项目管理机构69第五节 技术装备76第六节 降低造价措施及其他承诺或建议80第一章 工程施工组织设计第一节 施工方案技术措施第二节 确保按时开工的方案及措施第三节 劳动力计划第四节 材料投入第五节 工程总体布置第一节 施工方案技术措施一、工程概况1、工程名称：陕西XX能源有限公司府谷电厂一期临建楼平房区域综合治理工程2、建设地点：陕西XX3、建设单位：陕西XX能源有限公司4、工程范围：4.1混凝土路面返修改造，路面C25混凝土、宽4m、长230m、厚20cm、混凝土破除及清理；4.2地面找平处理、垃圾清运。4.3危房拆除，面积约280，平房；4.4平房区域下水道改造，保证各建筑物3、下水通畅，管道长约860m，下水支管使用直径300mm波纹管，主管道使用直径800mm水泥管道，埋深不低于1.5m；4.5砌筑垃圾池20个，每个2m*1m*1m、24砖墙；。4.6围墙修缮工程量：长80m，高2m，24砖墙4.7、主配电柜增设彩钢板房3个，长4m，宽3米，高2.5m，夹层彩钢板厚度不低于5cm，两侧设通风百叶窗，防盗门一个；4.8、更换三个主配电箱及配电箱内所有电器设备，15个建筑物的配电箱更换；4.9、平房区域锅炉房、洗澡堂顶部防水，厂区一次风机房顶部防水工程量：808；4.10、#1、2渣仓与锅炉房之间的通道用单层彩钢板封闭，面积约200。二、编制依据1、依据业主要求陕西X4、X能源有限公司一期临建楼平房区域综合治理工程招标文件、招标答疑及现场勘探等；2、国家有关法律法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国消防法中华人民共和国劳动法3、国家、行业技术标准及管理规定工程测量规范（GBJ50026-93）；建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)建筑工程施工质量验统一标准(GB50300-2001)建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）公路5、路基施工技术规范（JFG F10-2006）公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTG F30-2003）公路沥青路面施工施工技术规范（JTG F40-2004）公路路面基层施工技术规范(JGJ 034-2000)城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）给排水管道工程施工及验收规范（GB 50268-2008）建筑结构荷载规范( GB50010-2001）；煤炭筛分试验方法(GB4771998）；建筑设计防火规范（2001年版）4、安全生产规范、规程标准建筑施工工程安全技术规程（国务院）；建筑工程施工现场管理规定（建设部15号令）；建筑机械使用安全技术规程（JGB33-86）；建筑安全6、监督管理规定（建设部13号令）； 企业施工技术规范、作业规程；三、施工方案1、围墙施工场地东侧及南侧建设2.2米高挡煤墙，一是为了挡住汽车在煤场内走动带起的尘土，二是为了安全，防止司机误判断开车冲下悬崖。总长度为380米。1.1 施工工艺流程测量放线基础开挖基础砌筑砖墙及砖垛砌筑压顶浇筑1.2 土方开挖1.2.1 现场测量及检测（1）现场测量1）测量前准备好所使用的测量仪器、工具，并对其进行检校，加强一期的维修和保养，使仪器保持良好状态。2）进场后根据业主书面提供的控制方格网资料，乙方会同设计单位、设计单位、施工测量人员等，进行现场交底，移交勘测资料，包括坐标点、水准点等，经校对确认满足施工要7、求后，方可使用。3）根据甲方提供的控制点及资料，为了以后施工需要，加密控制点，在施工场地建立统一的施工控制网，以供施工放样，并对甲方提供的基准点进行保护，如基准点在开挖范围内，则把此点引到开挖范围外，引点时要保证所引点的精度。4）为了便于施工的需要和安装精度的要求，必须将已知控制点引测到施工区域，故需要进行控制点加密测量工作。步骤如下： 选点：所选点必须前后通视：地基稳固，控制点不易被破坏，使用价值经济合理。 埋点：经过选好的点位后，进行观测、定位、挖坑。挖坑规格为0.80.81.0m深，倒入C25砼和安装钢板埋件。 观测：埋点后7天进行观测，采用复制法，角误差5，距离误差为十万分之一，然后打8、一小孔1.0mm2.0mm编号。将所加密的点和高程点经过计算、校核、整理，上报给甲方。5）土方开挖的控制测量 首先将仪器安置在控点上，根据工程施工处某点的坐标，计算角度及距离，然后拔角、测距，打桩A（定位）。然后再选另一点中心坐标，计算角度及距离，然后拔角、测距，打桩B（定位）。A、B点为施工位置中心轴线，然后根据设计图纸，查找A、B两点中心标高，计算开挖高程。然后观测A、B两点地面实际高程，计算处沟槽上开口开挖宽。确定上口宽后，用白石灰撒线。土方开挖定位测量工作完成。 在开挖过程中，实施平面控制测量时，使用经检定合格的全站仪施测。高程控制测量时，使用S1级水准仪测量两个测回，闭合精度达到要求9、后，方可平差使用。做好开挖边坡的控制，做到不超挖不少挖。 认真控制标定点的栓点，如发现有被破坏的迹象，应立即复测。要设永久性的控制点，对控制点随时进行检查。 坚持复测制度，每道工序测定后都必须有其它测量人员对其进行复测。同时测量原始记录要认真填写，并且归档保存。6）土方回填的控制测量当相关工序完成后，根据监理通知可进行土方回填施工。回填时先将沟槽标底进行测量，算出回填的高程，并做好标记，记录下作为原始资料控制填料厚度。（2）勘探监测1）沉降监测 水准点和观测点的设置沉降观测是根据埋设在建筑物附近的水准点进行的，所以水准点布设必须稳固可靠，以保证观测工作顺利进行，以便互相校核并防止由于个别水准点10、的高程变动而造成差错，一般要布设三个水准点，位置离煤场50m100m的距离，深度为动土线以下0.5m。观测点数目和位置设置是根据建筑物的大小、荷重、基础形式和地质条件确定，一般布设在最容易变形的地方，如设备基础、柱子基础，伸缩缝两旁、基础形式改变处。通常采用角钢、圆钢或铆钉作观测点标志，分别埋在砖墙、柱子和设备基础上。高度在地坪以上0.3m。 观测方法和精度要求一般在增加荷重前后或基础周围荷重突然增大，大量积水以及周围大量挖方等均应观测。其次工程完成后应连续观测，开始每隔1-2月观测一次，随着沉降减缓以后可逐渐延长，直到沉降稳定。水准点是作为比较观测点沉降的依据，因此要求它必须以永久性水准点为11、根据来精确测定。测定时应往返观测，并经常检查有无变动。对于重要设备基础观测，要能反映1-2mm沉降量，因此，必须应用S1级以上精密水准仪和铟瓦尺进行往返观测，其观测闭合差不应超过1n mm(n为测站数)。 沉降观测的成果整理每次观测结束后，应检查观测手簿中的数据和计算是否合理、正确，精度是否合格，然后把历次各观测点的高程列入成果表，画出各观测点沉降、荷重、时间关系曲线图。2）位移监测平面位移观测方法一般分为方向观测法和前方交会法，应根据实际情况来选择使用。 采用方向法测位移时，应在建筑物、构筑物的纵横方向线上埋设观测点及控制点。一直线上至少应设立三个控制点，最近一点应离观测点30米以上，控制点12、间距应大于最近点与观测点间的距离。控制点的埋设必须稳固，每次观测前应进行检查，对需要长期观测的项目，应将控制点组成三角网，定期进行测量，并应用统计检验的方法判断稳定性。本煤场长轴、短轴、控制点，可以用上述测量方法进行检验。 位移观测时可用正倒镜投点或测角法进行，测量允许偏差为3毫米。3）结构安装测量结构安装前，应根据煤场控制网对基础竣工测量成果进行复测检查，其复测精度不得低于原测精度。基础分期分批交工时，应对后交工的基础与先交工的基础进行连测，以保证轴线正确。1.2.2 土方开挖土方开挖采用机械开挖，配合人工修坡清底，利用反铲挖掘机挖土、装载料机平土，场地就地回填。机械挖土预留300mm进行人13、工清底，防止扰动原土层。土方场地容许就地堆放，场地不容许，按甲方指定场地堆放，回填时土方回运进行回填。在土方开挖前与建设单位负责人进行沟通，按照建设单位要求进行地下管、线网的拆迁。1.2.3 土方回填（1）土方回填与基础施工穿插进行，土方回填与混凝土浇筑顺序基本一致，土方回填将基底的杂物清除干净，且隐蔽验收合格后进行。（2）基础回填土按设计要求及有关规程规范将土中碎块、草皮及大于150mm的石头清除，并由试验室配合，视土料的含水率（量）的具体情况，及时采取洒水湿润或风干晾晒的方法，以测定其最佳的含水率。（3）回填采用自卸车运土，人工铺土的方法，每层铺土厚度控制在30cm，用蛙式打夯机进行夯填。14、打夯前将填土初步整平，打夯按一定的方向进行，一夯压半夯分层夯实，夯夯相连，行行相连，每遍纵横交错，基础周围回填土时，应对称回填夯实，夯实遍数由现场试验确定。土方回填时严格控制分层厚度，认真碾压，对每一层回填土进行质量检验，用换水法定干密度，符合要求后（压实系数大于等于0.94）方可进行下一层的回填。人工回填土顶标高偏差为20mm，机械填方顶标高偏差为50mm，表面平整偏差20mm。1.3 砖基础施工1.3.1 拌制砂浆：（1）砂浆的配合比采用重量比，水泥计量精度控制2%以内，砂掺合料为5%。防冻剂按照项目部要求3%5%。（2）砂浆宜采用机械搅拌，投料顺序为：砂子水泥掺合料水，搅拌时间不得少于115、.5min。（3）砂浆应随伴随用，一般水泥砂浆必须在拌成后3h内使用完毕，不允许使用“隔夜灰”。（4）基础按每一栋楼或250m3基础砌体中各种砂浆，每台搅拌机至少应制做一组试块（每组6块），如砂浆强度等级或配合比变更时，还应制做试块。1.3.2 组砌方法：（1）组砌方法应正确，一般采用满丁满条法。（2）砌筑时，必须里外咬槎，上下层错缝。宜采用“三一”砌筑法（即一铲灰、一块砖、一挤揉），严禁用水冲灌缝的操作方法。1.3.3 排砖撂底：基础撂底尺寸必须符合设计图纸规定。1.3.4 砌筑：（1）基础墙砌筑前，基础垫层表面应清扫干净，洒水湿润。先盘墙角，每次盘角高度不应超过五层砖，随盘随靠平、吊直。（16、2）砌墙身时要拉线检查轴线及边线，保证基础墙身位置正确。同时要对照皮数杆的砖层及标高；如有高低差时，应在水平灰缝中逐渐调整，使墙的层数与皮数杆相一致。（3）砌基础墙应挂线，一砖及一砖以上的墙体均应双面挂线。（4）基础垫层标高不等或有局部加深部位，应从最低处往上砌筑，并应经常拉通线检查，保持砌体平直通顺，防止砌成“螺丝”墙。 （5）基础墙上的各种顶留孔洞及埋件、拉结筋按设计要求留置，避免事后凿墙打洞，影响墙体质量。（6）按照相关图集和施工规范的要求，墙长大于5米、墙高大于4米的应设置构造柱及圈梁。本工程研发中心砖基础应设置构造柱（240mm240mm），砼标号同GZ1。1.4 砌体工程1.4.117、 材料要求：（1）砖：品种、强度等级必须符合设计要求，并有出厂合格证或试验单。（2）水泥：水泥品种与标号应根据砌体部位所下环境选择。（3）砂子：中砂。1.4.2 作业条件：（1）按设计弹出围墙轴线。（2）按标高立好皮数杆，皮数杆的间距以20m为标准。1.4.3 砌筑要点：（1）砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，以水浸入砖四边50mm为宜，含水率为12%。（2）砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量化，计量精度水泥为2%，砂、灰膏控制在5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5分钟。（3）砂浆：应满足下列要求：（4）经过标准养护28小时硬化后应达到设计规定的强度。（5）砂浆在运输和使用时，不得产18、生泌水、分层、离析等现象，要保证砂浆组分的均匀性。1.4.4 作业条件：（1）现场存放的砖场地应夯实，平整，不积水，码放应整齐。装运过程轻拿轻放，避免损坏，应尽量减少二次倒运。（2）根据墙体尺寸和砌块规格，妥善安排砌排砌筑平面排列设计，尽可能地减少现场切割量。外墙角处，砌块应分皮咬嗟，交错搭砌。砌体的水平灰缝厚度一般为8-12mm；垂直灰缝宽度一般为8-12mm。1.4.5 主要施工方法（1）拌制砂浆：砂浆采用机械拌合，手推车上料，磅称计量。材料运输主要人工手推车作水平运输。1）根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在2%以内；砂、石灰膏等配料精确度控制在5%以内。2）砂浆应19、采用机械拌合，投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水。拌和时间自投料完毕算起，不得少于1.5min。3）砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4 小时内使用完毕。（2）组砌方法1）砖墙砌筑应上下错缝，内外搭砌，灰缝平直，砂浆饱满，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。砌体一般采用一顺一丁砌法。砖柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。2）排砖撂底：根据弹好的构造柱尺寸，认真核对垛尺寸，其长度是否符合排砖模数，如不符合模数时，可将位置左右移动。3）选砖：外墙砖要棱角整齐，无弯曲、裂纹，颜色均匀，规格基本一致。4）盘角：砌砖前应先盘好角，20、每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时进行吊、靠。如有偏差及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。5） 挂线：砌筑37墙必须挂双线，如果长墙几个人共使用一根通线，中间应设几个支点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺；砌24墙时，可采用挂外手单线(视砖外观质量要求情况，如果质量好要求高也可挂双线，提高砌砖质量。)可照顾砖墙两面平整，为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。6）砌砖：砌砖采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法。砌砖时砖要放平。里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背21、。砌砖一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”，砌筑砂浆要随搅拌随使用，一般水泥砂浆必须在3h内使完，混合砂浆必须在4h内用完。2、挡风抑尘网施工西侧、北侧大部分为山体是天然的挡风墙，永临楼方向来风是本煤场的主导风向，经现场查看，此风向不会将尘土吹到空冷岛，而是吹向阴峁沟口。为了确保煤场粉尘不乱飞，在东北角建设80米长，9米高的防风墙。基础、钢网架、0.88mm厚金属喷塑抑尘网，下部1872mm高砖墙，（同上做法），抑尘网净高9米。2.1 挡风抑尘网基础施工（做法同上）2.2 钢网架施工2.2.1 主要的施工工艺进入车间施工用的钢材料应妥置，使之平整，无弯（扭）曲变形，否则应进行矫正，矫22、正采用机械或火焰矫正，一则能使钢材平整、平直，二则能使钢材的内应力均匀释放，给后道工序打下好的基础。表 钢材矫正后允许偏差(mm)项目允许偏差图例钢板的局部平面度t141.5t141.0（1）放样1）放样、施工、验收所使用的量值器具，必须是经公司计量部门检定的在有效期内的计量器具，并贴标修正值后才能使用，使用时的标准测定拉力为5kg。2）放样作业要依据施工详图进行，在放样过程中，必须认真核对图纸，并加放焊接的收缩余量与铣削的加工余量。3）放样划线时应清楚标明装配标记，钻孔标记、加强板的位置方向，倾斜标记，其它配合标记和中心线、基准线及检验线，必要时要制作样板。4）放样和样板（样杆）的允许偏差应23、符合：放样和样板（样杆）的允许偏差项 目允许偏差平行线距离和分段尺寸0.5mm对角线差1.0mm宽度、长度0.5mm孔距0.5mm加工样板的角度20（2）下料1）下料前先确认材料的材质、尺寸和规格，按零件图、加工件清单及排版图进行。2）下料时，翼、腹板长度方向须加放焊接收缩量和铣削余量。若长度方向须拼接，应在钢板拼接后再下料，拼接位置1米且L/3，翼、腹板拼接缝的间距200mm，并与钢板的轧制方向一致。3）下料时，使用的钢板应平整且无损伤和其它超标缺陷，否则应进行矫正或剔除，钢板下料时应除去10mm的轧制边缘。4）下料时，新划的切割线必须正确清晰，下料尺寸允许偏差1.0mm，对角线15m22单24、层钢柱连接同一构件的任意两组安装孔距离23单层钢柱受力支托板表面到第一安装孔距离14单层钢柱柱脚螺栓孔中心对柱中心的偏移1.52.1.5 钢梁拼装（1）钢梁拼装前，拼装人员必须熟悉施工图纸、加工工艺等有关技术要求，并检查拼装用的零件的编号、材质、尺寸、数量和加工精度等是否符合图纸和工艺要求，确认后方可进行装配。（2） 拼装用的平台和胎架应符合构件装配的精度要求，并且有足够的强度和刚度。（3）构件装配时，必须按照工艺流程进行，拼装前应先将焊缝两侧各50mm范围内的铁锈、氧化铁皮、油污、水渍清除干净，要能显露出钢材的金属光泽。（4）H型钢的翼板和腹板拼装，应在台架或组立机上进行，拼装后按焊接工艺进25、行焊接和矫正。（5）构件拼装完毕后，应进行自检和互检，最后提交质检人员检验和验收，在检验中若发现问题，应及时进行修理和纠正。（6）拼装的偏差应控制在规范允许的偏差范围内。拼装的允许偏差表（7）钢梁外形尺寸的允许偏差见下表。 钢梁外形尺寸的允许偏差表2.2.2 安装方法（1）钢结构整体安装思路由于本工程在尽可能的减少现场堆放量的前提下，为确保安装进度，采用2台10t汽车吊进行吊装，并配1台20t汽车吊倒料。（2）桁架安装1）在现场作好钢柱的拼接，并作好校正工作。2）吊装前，先进行试吊以确定吊点位置。钢梁起吊离地50cm左右时，检查无误，再继续起吊。3）安装第一榀钢柱时，在松开吊钩前，作初步校正，26、对准钢梁基座中心与定位轴线就位，并调整钢梁垂直度，检查侧面弯曲。起吊前，根据现场实际结构形式判断，若有必要，须在起吊的每榀梁中间加固临时缆风绳，吊装就位固定好后方可松开吊钩。4）第二榀钢柱同样吊装就位好后，不要松开吊钩，临时安装几根屋面檩条和支撑系统与第一榀钢梁固定，最后校正固定的整体。5）继续吊装其余钢柱，每日吊装完成后，应使用缆风绳作临时固定，以防止夜间刮大风，否则第二天早上醒来发现的将是一批扭曲的构件。2.3 抑尘网板安装：0.88mm厚金属喷塑抑尘网2.3.1 抑尘网板安装工艺流程2.3.2 挡风抑尘板的安装方法（1）挡风抑尘板两侧和钢结构固定，挡风板之间每隔1米用连接压片双面固定，连27、接片为复合材料，防腐、防锈。（2）安装应平整、垂直，连接螺丝经防锈处理，螺丝帽加塑料帽。（3）安装时，应制作安装作业围栏，用手动葫芦控制升降高度，确保安全（4）安装施工人员必须佩戴安全帽、安全带、防滑鞋。（5）安装现场应设立明显牌，包括：严禁攀登、严禁靠近、严禁烟火。2.3.3 构件的工厂预拼装对于到货钢材，如弯曲度超过1/1000L（L指构件长度）必须进行校直，然后划线、开孔、安装节点板等。对加工完成的钢柱，由制造厂在柱上加“标记”，即标注梁各轴线方向的中心划线及标高划线，以保证钢柱吊装时标高、轴线对中以及高强螺栓接头的精度要求。构件出厂前应进行预拼装，预拼装范围应与安装部门另行协商，对连接28、部件确认无误后，方可出厂。2.3.4 钢支护结构试验及检查（1）钢材、焊接材料以及连接构件，其各项指标必须符合现行国家产品标准，并向业主提供证明文件和各项试验报告。若采用进口钢材时，其各项性能不得低于图中所选材料国家产品标准的各项性能。（2）焊缝要严格按建筑钢结构焊接技术规程和钢结构工程施工质量验收规范进行检验，并向业主提供各项检测报告。（3）对于全熔透的T型焊缝，在翼缘焊接于腹板上之前按钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级法(GB 11345)进行超声波检查。（4）焊缝质量的检查要求：焊缝及所有全熔透焊缝应满足二级检验要求。角焊缝应满足三级检验要求，外观质量等级为二级。2.3.5 安装质量29、控制 （1）没有固定螺栓或铆钉时引起的裂纹或损坏。（2）没有因重物下砸而引起的损坏。（3）没有人为行走而引起的损坏。（4）确保预留孔根据板的长度而保留一定的净距，螺栓也相应选择适当的规格。（5）挡风板的端头搭接或侧边搭接应不留空隙。（6）清除抑尘网上所有的异物。（7）根据施工规范要求作好必要的安装记录。2.3.6 安装注意事项（1）安装时挡风板上面不允许人为踩踏。（2）按照时不能接触明火，并防止重物或工具将挡风板砸伤。（3）挡风板两侧的波应固定在已经设定完好的钢柱横向檩条上。（4）挡风板铺设位置确定后，在檩条处预留大于自攻钉直径10mm的孔洞。（5）将自攻钉套防水垫圈后，打入檩条或固定支座。（30、6）建议在打钉处涂硅酮胶。3、道路施工3.1 施工工艺流程施工准备测量平整场地c25砼现场搅拌浇筑、养护路面养生伸缩缝锯缝，填沥青木板3.2 施工测量首先要对路基高程，中线、边线进行检测，清理场地，要求表面清洁无杂物，并对清理后留下的坑沟进行回填整实等处理，压实度应同路基要求。设临时排水沟，疏干路基范围内积水，保持基底干燥。3.3 平整场地3.3.1路基开挖：对开挖断面，测量组现场放样出开挖范围，采用掘进施工，并在基槽根据实际情况放边坡系数。边开挖应边核对地质情况，检查土质的均匀性，确定与设计是否相符。若不符，则请设计代表现场确定后予以变更。开挖过程中，应防止基坑集水，在坑边设立纵向排水槽，并31、设集水坑，将水排至附近现有的雨水井中。在路基填筑前，进行路基平整压实。碾压的压实度必须达到规范要求，才能进行路基填筑施工，若达不到要求须报请监理工程师现场确定换填处理。3.3.2 填石路基施工：（1）卸料路基填筑采用分层填筑，分层压实。根据规范及监理的要求，每层炮渣石松铺厚度不大于25cm，暂按每层松铺厚度25cm铺筑，运输车辆由专人指挥，按指定的行驶路线运送，自卸汽车从料场把炮渣石运到现场后，从一端开始，左右成排，前后成行，料堆成梅花型分布。根据路基宽度、自卸车每车方量及松铺厚度，在上料工作面上用白灰洒网格，以确定每车料的卸车位置，来严格控制填筑厚度；并且在路基填筑前，在路基上每间隔20米，32、横断面上设置红白50cm间隔的填筑控制杆，作为控制填方材料松铺厚度的方法。上述两种控制方法可使推土机推平料堆后，路基填料的松铺厚度大致相同且不大于50cm。（2）摊铺整形用推土机摊铺整平。摊铺时先用推土机按路基上三杆控制的填筑高程大致推平，人工配合装载机挑除超粒径（25cm）的填料，个别不平处人工用细石块、石屑找平。当石料级配较差、粒径较大、石块间的空隙较大时，可在每层表面的空隙里嵌入石渣、石屑、中（粗）砂，使空隙填满。 （3）路基压实 路基填料石块本身是不可压缩的，压缩的目的是使各粒料之间的松散接触状态变为紧密咬合状态。路堤碾压应先压两侧后压中间。横向接头一般重叠0.4m0.5m,前后相邻两33、区段宜纵向重叠1.01.5m，应达到无漏压、无死角，确保压实质量。碾压时，采用压路机先静压2遍，然后先慢后快，由弱至强进行振压。一般行驶速度控制在12kmh，即使用最低档油门行驶压实。压实时人工随时用小石块或石屑补平及填满缝隙。对靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，均用人工予以清除或破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不超过压实层厚度的2/3，并均匀分布。直至路基压实层顶面稳定、无轮迹、石块紧密、表面平整时，进行路基的检测。路基压实度检查采用灌水法测定孔隙率、再测定相对应的沉降差。碾压过程中，由测量、试验、监理等相关人员测定并记录，测定并记录在不同碾压遍数下路基填料的孔隙率以及碾压后的沉降差，直至达到34、规定的孔隙率要求为止，同时记录此时的沉降差。对每一层碾压完毕的路基工作面均严格自检，要求路基工作面表面平整密实、无坑槽、无离析、无明显轮迹等现象，自检合格后在待验收的路基工作面上，把路基边线、中线用白灰撒出，明确出填筑路基的范围，之后报监理工程师验收。3.4 路面施工3.4.1 材料和选择（1）水泥选用强度高，收缩性小，而磨性强，抗冻性好，标号大于32#的普通硅酸盐水泥。注意事项：水泥的物理性能和化学成分应符合国家有关标准的规定。不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥，不得混合堆放，严禁混合使用。（2）砂选择质地坚硬、耐磨、洁净，符合规定级配要求，细度模数宜在2.5以上。（3）碎石选择质地坚硬、35、耐磨、洁净，符合规定级配要求，且最大粒径不得超过40mm。（4）水、电由业主提供使用，宜在拌和场设蓄水池，以防水量不足时备用。3.4.2 立模：（1）模板的选用A、混凝土路面模板采用22mc 钢模板，小弯道等非标准部位采用木模板，其厚度为5cm（曲线处可减薄到3cm）。B、模板应无缺损，有足够的钢度，内侧和顶，底面均光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm。振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超过2mm。纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位应准确。C、模板周围使用前，应对前次拆下的模板进行检验，如有变形损坏，应整修至达到要求后才能使用。（2）立模施工要点：A、立模前应36、检测基层的顶面标高和路拱横坡以及基层表层有否磨损破坏等，否则应整修基层至符合要求才可立模铺筑混凝土。B、立模的平面位置和高程要符合设计要求，基误差应小于混凝土路面质量验收的容许误差。C、立模时应使钢模向外侧微倾，使钢模内边角支撑震动梁与滚筒，保证摊铺时路面的平整度。D、模板应支立稳固，接头严密平顺。模板的接头以及与基层接触采用砂浆封堵或用塑料薄膜铺在钢模边，采用塑料薄膜防漏措施时应控制薄膜与混凝土形成夹层。E、浇筑混凝土前，在模板内侧涂脱模剂（隔离剂）。（3）混凝土的拌制和运输：A、路面混凝土为商品混凝土，第次浇注砼时必须具有混凝土出厂配比报告。B、投入搅拌机的每拌原材料数量，严格按配合比搅拌37、机容量确定，并计量准确。C、搅拌机装料顺序为砂、水泥、石子，进料后边搅拌边加水。D、混凝土拌合物用自卸机动车运输至施工现场进行作业。（4）摊铺： 摊铺前的准备工作A、 摊铺前先检查模板位置、高程、相邻模板接头处的高差、模板是否支设稳固，基层是否平整、润湿，模板内侧面是否涂脱模剂，水泥混凝土板壁是否涂沥青，以及钢筋的安设和传力杆、拉杆等设置情况，合格后方可摊铺混凝土。B、 检查、维修混凝土运输通道以及设置安全护栏、并派专职交通指挥人员指挥交通。 摊铺施工要点：A、 模板边及施工缝处混凝土铺筑应用铁锹（扣锹法）摊铺，禁止抛掷和耧耙。B、 每工作班混凝土的摊铺、振捣、整平、做面应连续进行，不得中断。38、如因故中断，应设备施工缝缝，并宜设在设计规定的接缝位置。（5）接缝施工 胀缝A、胀缝应与路面中心线垂直；缝壁必须垂直；缝隙宽度必须一致；缝中不得连浆。缝隙上部应浇灌填缝料，下部应设置胀缝板。B、固定后的传力杆必须平行于板面及路面中心线，其误差不得大于5mm。传力杆的固定，可采用顶头木模固定或支架固定安装的方法，并应符合下列规定：a.顶头木模固定传力杆安装方法，宜用于混凝土板不连续浇筑时设置的胀缝。传力杆长度的一半应穿过端头挡板，固定于外侧定位模板中。混凝土拌合物浇筑前应检查传力杆位置；浇筑时，应先铺筑下层混凝土拌合物用插入式振捣器振实，并应在校正传力杆位置后，再浇筑上层混凝土拌合物。浇筑邻板时39、应拆除顶头木模，并应设置胀缝板、木制嵌条和传力杆套管（见图1)。 混凝土端头挡板外侧定位模板传力杆半段涂沥青固定横木图1顶头木模固定传力杆安装图b.支架固定传力杆安装方法，宜用于混凝土板连续浇筑时设置的胀缝。传力杆长度的一半应穿过胀缝板和端头挡板，并应用钢筋支架固定就位。浇筑时应先检查传力杆位置，再在胀缝两侧铺筑混凝土拌合物至板面，振捣密实后，抽出端头挡板，空隙部分填补混凝土拌合物，并用插入式振捣器振实（见图2）。 图2 缩缝的施工方法，应采用切缝法。当受条件限制时，可采用压缝法。压缝法施工，当混凝土拌合物做面后，应立即用振动压缝刀压缝。当压至规定深度时，应提出压缝刀；用原浆修平缝槽，严禁另外40、调浆。然后，应放入铁制或木制嵌条，再次修平缝槽，待混凝土拌合物初凝前泌水后，取出嵌条，形成缝槽。 施工缝的位置宜与胀缝或缩缝设计位置吻合。施工缝应与路面中心线垂直，施工缝传力杆长度的一半锚固于混凝土中，另一半应涂沥青，允许滑动。传力杆必须与缝壁垂直。 纵缝A、平缝纵缝，对已浇混凝土板的缝壁应涂刷沥青，并应避免涂在拉杆上。浇筑邻板时，缝的上部应压成规定深度的缝槽。B、企口缝纵缝，宜先浇筑混凝土板凹榫的一边；缝壁应涂刷沥青。浇筑邻板时应靠缝壁浇筑。纵缝设置拉杆时，拉杆应采用螺纹钢筋，并应设置在板厚中间。设置拉杆的纵缝模板，应预先根据拉杆的设计位置放样打眼。 锯缝宜在混凝土强度达到5-10Mpa 时41、进行，也可以由工地试锯确定锯缝时间。 混凝土板养护期满后，缝槽应及时填缝。在填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉人缝内。（6）振捣、整平的内容和要求：A、摊铺好的混凝土拌和物，随即用插入式和平板式振动器均匀地振实。B、插入式振动器功率宜采用1.5kw,其作用是振捣密实及起浆。C、平板振动器采用2.2kw（采用真空吸水工艺时可用功率较小的平板振动器）。D、振捣时插入式振动器先在模板（或混凝土板壁）边缘、角隅处初振或全面积顺序初振一次，同一位置振动时不宜少于20s。插入式振动器移动间距不大于其作用半径的1.5 倍，其至模板的距离不大于作用半径的0.5 倍，并避免碰撞模板和钢筋。然后，再用平板振42、动器全面往返振捣2 遍，板与板之间宜重迭10-20cm。同一位置的振捣时间，当水灰比小于0.45 时不少于30s，当水灰比大于0.45 时不少于15s，以不再冒出气泡并泛出水泥浆为准。E、混凝土拌和物全面振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返拖拉2-3 遍，使表面泛浆，并赶出气泡。振动梁移动速度要缓慢均匀，不许中途停顿，前进速度以每分钟1.2-1.5m 为宜。凡有不平之处，应及时铺以人工挖填补平。补填时宜用较细的拌合物，但严禁用纯砂浆填补。F、最后用无缝钢管滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆调匀调平。（7）板面处理：A、抹面时严禁在混凝土表面洒水或撒水泥。B、抹面一般分两次进43、行，第一次在整平后随即进行。驱除泌水并压下石子。第二次抹面须在混凝土泌水基本结束，处于初凝状态，但表面尚湿润时进行C、混凝土板面应平整密实，并用3m 直尺检查平整度。D、抹平台后沿横方向用压纹滚槽器压槽，使路面混凝土有粗糙的纹理表面。（8）混凝土路面板养护： 基本要求：混凝土板做面完毕应及时养护，使混凝土中结合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。 养护方法和要点：A、养护时间，一般在14-21d 混凝土强度达到设计要求。B、养护期间和封缝前，禁止车辆通行。并设备禁止通行标志及派专职交通指挥人员指挥交通。C、黄砂袋覆盖养生是最常用的湿润方法，可保护混凝土少受剧烈的天气变化影响44、。在规定的养生期内要经常洒水，保持潮湿。（9）模板拆除施工要求：A、拆模时间要注意掌握，拆模过早易损坏混凝土，过迟则又影响模板周转使用，一般以不出现损坏混凝土板的边角为宜。B、拆模时间应根据气温和混凝土强度增长情况确定，当采用普通水泥时，一般的允许拆模时间如下：昼夜平均气温（） 5 10 15 20 25 30允许拆模时间（h） 72 48 36 30 24 18（10）热季早期收缩裂缝的防止： 早期收缩裂缝的防止：A、 混凝土板在施工期间因收缩产生的裂缝，其裂缝的产生与行车荷载无关。B、早期收缩裂缝有两种。产生于混凝土塑性状态时的常称作“塑裂”，其缝短而细、细而浅，如及时发现进行再次抹面可以45、缓解。一般在硬结后终止，危害较小。另一种产生于硬结以后，通车之前，由剧烈的温度、湿度变化引起收缩裂缝，常称作“缩裂”，可导致混凝土板的断裂，危害甚大，成为不合格的混凝土板块。 防止早期收缩裂缝的技术措施：A、缩小湿度差，湿度差抑止收缩,作业时间避午间气温高峰，起早落夜，例如中12：00-16：00 停止浇筑。作业紧凑，缩短在烈日或旱风下的施工时间。及时养生，增加洒水润湿次数，确实保证保湿养生，并且养生时间足够（养生还能增强混凝土抗裂强度）。B、地方材料应先调查料源，严格控制砂石料的含泥量及级配，并取样实验，试验合格并经监理认可进料。C、现场设专人收料，不合格的材料拒收，施工过程中如发现不合格的46、材料及时清理出现场。3.4.排水管施工（1）安装准备1）认真熟悉图纸，参看土建结构图、有关设备专业图，核对各种管道的坐标标高是否有交叉，管道排列所占空间是否合理，有问题及时与设计和有关人员研究解决，办理变更洽商记录。2）根据设计图纸检查、核对预留孔洞大小是否正确，将管道坐标、标高位置画线定位。（2）排水管材：本工程所有的排水管以304不锈钢为主，必须具有优良的耐腐蚀性和可焊性，为了避免不锈钢管材受到腐蚀、延长不锈钢管的使用年限，我们应从焊接工艺和焊接材料的选择上加以重视。（3）管材的运输和保管：不锈钢要有专门的仓库存放，不能将不锈钢管与碳钢管混放，防撞、防潮、防铁金属的污染和损伤。 （4）焊接47、施工与管道安装：1）焊工必须持有效的特殊工种操作证，持证上岗，必须开具动火证，并有派专人随带灭火器监护。2）为了保证不锈钢管的焊接质量，根据本工程管材的接头以对接头为主，焊接采用手工电弧焊，焊接材料采用ThermanitGEW304品牌，规格选用3.2 mm。3）注意周围 的施工环境，雨天搭设防雨棚，保持焊条的干燥。4）严格按照工业金属管道工程施工规范及给水排水管道工程施工及验收规范进行施工。5）焊工施工前应检查截口的形状，若达不到要求，应处理合格。不在非焊缝处引焊，以免损伤母材，造成腐蚀。6）焊接部如有铁锈或油污，应及时清理，焊接中产生的缺陷，如裂纹、气孔、凹陷等应及时予以清除。7）如排水管48、道采用柔性机制铸铁管，其规格尺寸和外观质量应符合相应产品标准的规定，管道安装时，应将管道系统上的标志放在管道顶面，不得出现平坡倒坡，当施工现场需要切割时，应采取机械切割，切割面应平整光滑无毛刺，并与管轴线垂直。（5）灌水试验1）埋地管道在隐蔽前需进行灌水试验。2）其灌水高度不应低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度，灌水15min后，再灌满观察5min，液面不下降，管道及接口无渗漏为合格。3）灌水试验前通知有关人员，合格后验收签字，办理工序交接手续。然后把水泄净，再进行下道隐蔽工序工作。（6）成品保护1）管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。2）立管安装后应立即采取49、保护措施，将管道用纸或塑料布包裹，以免污染管道。3）顶留管口的临时封堵不得随意打开，以防掉进杂物造成管道堵塞。4）在回填房心土时，对已铺设好的管道上部要先用细土覆盖，并逐层夯实，不得在管道上用蛤蟆夯等机械夯土。5）预制好的管道要码放整齐，垫平、垫牢、不得用脚踩或物压，也不得双层平放。6）不许在安装好的托、吊管道上搭设架子或拴吊物品，竖井内管道在每层楼板处要作型钢支架固定。3.4.4 路牙沿施工（1）材料选用：本工程选用的路牙沿为砼路牙沿。为确保质量，我公司在材料进场后对材料尺寸、外观、数量进行检测，然后报监理抽检，合格后方可使用。（2）施工1）施工准备路牙沿基础与路床同时碾压，二灰碎石摊铺的两50、侧加宽部分要碾压密实，以保证基础有整体的密实度。2）测量放线测量放线时先校核道路中心线并重新标识边桩，在直线部分桩距10cm，在弯道上为5m，路口圆弧为2m。按新标识的边桩放线，在直线部分可用小线放线，在曲线部分应用白灰粉划线。在刨槽后安装再重新复核一次，并测出道牙顶面高程。3）路牙沿安砌、钉桩挂线后，把路牙沿基础一侧依次排好。、立缘石、侧石的垫层采用M10水泥砂浆。、砂浆拌制后后，均匀铺在基础上，按放线位置安装路缘石。、安砌好的路缘石顶面应平整，缝宽1cm（事先制作好的1cm厚的木条，放置在相邻两块路缘石的拼缝之间），线形应直顺，弯道圆滑。4）、填土、路牙沿背后应填土夯实。夯实宽度不大于5051、cm，高度不小于15cm，压实度达到设计要求，如发现路牙沿倾斜或有移动现象，应及时进行修正。、路沿铺砌完后，外侧填土仔细夯实，避免路沿倾斜或移动。5）、勾缝勾缝前，先休整路缘石，使其位置及高程符合设计要求，再将接缝处清扫干净，适当加水湿润，填缝料要捣实，再进行压实，戴砂浆稳定风干后，再进行压实、拖光，并用扫帚将表面残留物清扫干净。6）、养护路缘石的养护期不得少于3天，在此期间应防止碰撞。7）、防护措施作好防护标牌、设立警示标志牌，并及时进行检查、维护。4、地磅房施工：地磅房拟建于煤场出入口，地磅搬迁至此。4.1 基础开挖施工：4.1.1 根据图纸要求给出的坐标以基准依据，进行定位放线。经甲方和52、监理单位验收合格后基础开挖施工。4.1.2 基础开挖用人工进行开挖，由于土方量较少，人工开挖便于以后施工放便。4.1.3 基础开挖完毕，经甲方和监理单位验收合格后进行垫层施工，垫层施工完毕在垫层的面上用墨线弹出基础的外形尺寸及各预留口和螺栓的位置然后用钢模拼装好基础的外形。模板的上平面比基础的设计标高低30，这样便于基础的二次找平更精确。模板安装必须支撑良好，外形尺寸符合设计要求，不容许模板有变形现象。4.2 钢筋工程施工4.2.1 钢筋加工严格按照图纸尺寸加工。4.2.2 钢筋绑扎的方法：画主次梁箍筋间距放主次梁箍筋穿主梁底层纵筋穿次梁底层纵筋并与箍筋固定穿主梁上层纵向加立筋按箍筋间距绑扎-53、穿次梁上层纵向钢筋按箍筋间距绑扎。4.2.3 在梁的内侧模板上画出箍筋间距，摆放钢筋。4.2.4 先穿主梁的下部纵向受力筋及弯起钢筋，将箍筋按己画好的间距逐个分开：穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，并套好箍筋；放主次梁的加立筋；隔一定间距将加立筋与箍筋绑扎牢固；调整箍筋间距使间距符合设计要求，绑架立筋再绑主筋，主次梁同时进行绑扎。4.2.5 梁纵向钢筋端节点内的锚固长度也要符合设计要求。4.2.6 在主次梁受力筋下部均应垫保护层，以保证保护层的厚度。受力筋为上下层时，可用短钢筋垫在两层钢筋之间，钢筋排距符合设计要求。4.3 混凝土施工：4.3.1 混凝土施工时，严格按照配合比进行施工。混凝土54、用三轮车运输至施工现场，用人工翻倒模板的内部，严禁用车直接倒入基础模板内这样可以防止模板变形。4.3.2 混凝土的搅拌时间必须大于3分钟，进入模板内的混凝土振捣要密实控制好水灰比和塌落度，振捣机械专人专机线路放在车或人碰不到的地方，防止漏电伤人。4.3.3 混凝土的施工时上平面必须用2米的尺干将混凝土表面刮平，保证上表面的平整度在5，然后用木模搓平。在二次找平时用水准仪在基础的上平面打好基准点，基准点的误差保证在3，这样可以为安装提供跟好的依据。4.3.4 混凝土基础施工完毕,将轴线用墨线弹在基础上,用红漆做出标记,给安装提供依据。4.4 保证安全的主要措施:4.4.1 施工现场设置专职的安全55、员.负责监督本工程的安全工作，现场施工的班组长负责对安全负主要责任,对施工人员随时提醒起带头作用.4.4.2 施工人员进厂前进行安全教育,有施工技术员负责带领现场后进行技术交底。不得违章操作,不得随意乱动现场的氧气、乙炔和电气设备.4.4.3 进入现场人员必须穿戴好劳保用品(工作、护目镜、防砸鞋、耳塞、手套)。4.4.4 两人搬运东西时，必须戴手套，用力一致防止伤手或砸伤别人。4.4.5 乙炔瓶和氧气瓶放在支架上，两者之间的距离不小于10米。支架牢固防止倾倒。4.4.6 在操作气焊时不得对着人或易燃物，防止烧伤人员或其他物。4.4.7 拆除的构件，必须堆放稳固防止倾倒伤人。4.4.8 施工人员56、严格执行各工种安全技术操作规程 ，不得违章作业。6、煤场照明及监控：电源拟接自辅机冷却水配电室，需500米（163+101）电缆，配20盏煤场照明灯，灯塔采用永临楼篮球场照明灯做法。监控设6个摄像头。基础土石方挖填，垫层（灰土拌合、铺设、压实）、基础浇筑、钢筋、预埋铁、接地极安装。6.1 现场测量及检测施工方法同上。6.2 3：7灰土垫层施工本工程的人工清槽包括基底预留土方的开挖及清运和集水井等局部挖深部位的土方挖运和消纳。在人工清槽时要严格控制槽底标高，严禁超挖，基础挖至基底设计标高以上300mm后，由人工配合清底，在清槽整平时，避免超挖挠动基底原状土层。3:7灰土施工时，集水坑部位应先行施57、工。根据现场实际情况，大体积的灰土用料用大型运输车送到基坑内，人工铺平。标高控制：首先在垫层浇筑区内做出适量的标高控制点。根据标高控制点与图纸设计测出标高，做出标记，找平时拉线绳，尺量检查。铺灰土时应从深至浅，从里向边后退施工。6.2.1 材料要求（1）土：宜优先采用基槽中挖出的土，但不得含有机杂物。也可以用粘土(或亚粘土、轻亚粘土)，其粒径宜不大于。含水率应符合规定。（2）石灰：应用块灰或生石灰粉；使用前应充分熟化（一般需消解3到4天）并过筛，不得含有未熟化的生石灰块，其粒径宜不得大于，也不得含有过多的水分。（3）灰土拌合料应比例准确、拌合均匀，并保持一定的湿度。施工中灰土拌合比例采用体积比58、3:7，用铲子或小车计量。（4）灰土拌合料应分层铺平夯实，夯实后表面应平整，适当晾干方可进行下道工序施工。（5）整体要求。土的粒径宜不大于15mm；灰粒宜不大于5mm。须拌合均匀,并控制最佳含水量作为灰土的含水标准。灰土下入基槽前，应先将基槽底部夯打一遍，然后将拌好的灰土按指定的地点倒入槽内，可用车运输，但不得将灰土顺槽帮流入槽内。灰土运到槽内后，应分层铺平夯实。夯打完毕后及时加以覆盖，防止日晒雨淋。6.2.2 主要机具一般应备有木夯、蛙式打夯机、手推车、标准斗、靠尺、耙子、平头铁锹、胶皮管、小线、钢尺等。6.2.3 作业条件（1）基坑（槽）在铺打灰土前，必须先行普探并按设计要求处理完地基，办59、完验槽手续。（2）施工前，测量放线工作应作好水平高程的标志。在基坑（槽）或沟的边坡上每隔左右钉上灰土上平的木橛。6.2.4 操作工艺工艺流程：验土和石灰粉的质量并过筛灰土拌合槽底清理分层铺灰土夯打密实找平验收（1）首先检查土质和石灰的材料质量是否符合标准的要求；然后分别处理。如果是块灰闷的灰，要用筛子过筛。（2）灰土拌合：灰土的配合比为：（体积比）。基础垫层灰土必须过标准斗，严格控制执行配合比。拌合时必须均匀一致，至少翻拌两次；拌合好的灰土颜色应一致。（3）灰土施工时，应适当控制含水量，工地检验方法是：用手将灰土紧握成团，两指轻捏即碎为宜。如果土料水分过多或不足时，应晾干或洒水润湿。（4）基坑60、（槽）底或基土表面应将虚土、树叶、木梢、纸片等清理干净。（5）分层铺灰土：每层的灰土铺摊厚度，可根据不同的施工方法，按下表选用。灰土最大虚铺厚度表：项次夯具的种类重量 (kg)虚铺厚度 (mm)备 注1木 夯4080200250 人力打夯，落高400500mm，一夯压半夯2轻型夯实工具 200250 蛙式打夯机、柴油打夯机 3压路机机重610t200300 双 轮各层虚铺厚度都用木耙找平，与坑（槽）边壁上的木橛相等，或用木折尺、标准杆检查。（6）夯打密实：夯压的遍数应根据现场试验确定。一般不少于三遍。人工打夯应一夯压半夯、夯夯相接，行行相连，纵横交叉。特别是灰土地基每层夯压后都应用环刀取土送验61、。按规定分层取样试验，符合要求后方可进行上层施工。（7）留接槎符合规定：灰土分段施工时，要严格按施工规范的规定操作，不得在墙角、柱基及承重窗间墙下接槎。上下两层灰土的接槎距离不得小于。当灰土基础标高不同时，应作成阶梯形。接槎时应将槎子垂直切齐。（8）找平和验收：灰土最上一层完成后，应拉线或用靠尺检查标高和平整度。高的地方用铁锹铲平；低的地方补打灰土，然后请质量检查人员验收。（9）雨、冬期施工1）基坑（槽）或管沟的灰土应连续进行，尽快完成。施工中应防止地面水流入槽坑，以免边坡塌方或基土遭到破坏。刚铺完尚未夯实的灰土，如遭雨淋浸泡，则应将积水及松软灰土除去，并重新补填新土夯实，受浸湿的灰土，应在晾62、干后再夯打密实。2）冬期打灰土用的土，不得含有冻土块，要作到随筛、随拌、随铺、随打、随盖，认真执行接槎、留槎和分层夯实的规定。在土壤松散时允许洒盐水。气温在以下时，不宜施工。6.2.4 质量检验标准灰土地基质量检验标准项目序号检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目1地基承载力设计要求规定的方法2配合比3:7按拌和时体积比3压实系数设计要求现场测定一般项目1石灰粒径mm不大于5筛分法2土料有机物含量%不大于5试验室焙烧法3土颗粒粒径mm不大于15筛分法4含水量（同同最优含水率）%2烘干法5分层厚度偏差mm50水准仪6.2.5 成品保护（1）施工时，应注意保护定位桩、标高桩，防止撞坏、移63、位等。（2）夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚或配合比不准确。（3）灰地地基打完后，应及时进行基础施工，否则应临时遮盖，防止日晒雨淋。夯实后的灰土，三天内不得受水浸泡。6.3 钢筋工程施工方法（1）钢筋制作 钢筋加工制作前，下料表要由技术员和工长审核，并将钢筋加工下料表与设计图复核，检查下料表是否有错误遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到设计和规范要求，经过这两道检查后，再按下料表做出试样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋半成品要挂牌标识，堆放整齐有序。 施工中需要钢筋代换时，征得设计单位同意，并有书面通知时方可代换，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢64、筋。 钢筋表面洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。 钢筋经调直后不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不得大于钢筋截面的5%。 钢筋切断根据钢筋规格、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少钢筋的搭接头，以节约钢材。 钢筋的下料长度根据构件尺寸，保护层厚度，钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。 钢筋弯曲成型采用机械弯曲。（2）钢筋绑扎钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查下料表与图纸设计是否一致，仔细检查半成品尺寸、形状、数量与下料表是否相符，核对无误后方可进行绑扎。 钢筋绑扎时，靠近外围两行的相交点应全部绑扎，中间部分的相交点可相隔交错绑扎，双向受力钢筋应将钢筋65、交叉点全部绑扎，如采用一面顺扣应交错交换方向，也可采用八字口，但必须保证钢筋不移位。 底版钢筋如有绑扎接头时，钢筋搭设处应该用铁丝在接头中心及两端固定。如采用焊接接头，接头应符合混凝土结构工程施工质量验收规范GB20204的规定。 绑扎钢筋 按已画好的箍筋位置先，将已套好的箍筋往上移动，由下往上绑扎，宜采用缠扣绑扎。 箍筋也主筋应垂直，箍筋转角处与主筋交点应全部绑扎，主筋与箍筋非转向部分的相交点宜梅花形交错绑扎。 有抗震要求的地区，柱箍筋弯钩应弯成135度，平直部分长度不得小于箍筋直径的10倍。 柱上下两端箍筋应加密，加密区长度及加密区内箍筋间距应符合设计图纸要求。如设计要求箍筋设拉筋时，应符66、合有关规范。 钢筋安装位置允许偏差应符合下表规定：项目允许偏差绑扎钢筋网长、宽10网眼尺寸20绑扎钢筋骨架长10宽、高5间距10受力钢筋排距5保护层厚度基础10柱、梁5板、墙、壳3绑扎箍筋、横向钢筋间距20钢筋变起点位置20预埋件中心线位置5水平高差3.06.4 砼工程施工方法（1）砼浇筑 原材料要求水泥采用普通硅酸盐水泥，石子采用5-25mm级配碎石，针片颗粒含量10%，含泥量1%，砂子采用中砂，含泥量小于2%，粉煤灰采用II级粉煤灰，外加剂等必须符合要求，水灰比宜在04-0.5，坍落度为12020mm，砼中碱含量要求小于2KG/m3，砼配合比以试验配合比进行试配。 施工工艺浇筑基础时，采用67、斜面分层法“一个坡度，薄层浇筑，循序推进，一次到位”，这种自然流淌形成斜坡砼的方法，保证上下层砼浇筑间隔不超过初凝时间。 施工要点 根据砼自然流淌的坡度，沿坡度布三道振捣棒，确保下部砼密实，砼振捣时要快插慢拔，严格控制振捣棒移动的距离，避免过振和漏振。 表面处理：砼浇筑至设计标高振捣密实后，先用长木尺刮平，木抹搓平在初凝前二次振捣，砼表面振捣、刮平、抹压后，随时覆盖塑料薄膜，保持砼潮湿养护不小于14天。 养护：及时用塑料布和岩棉被覆盖养护，并根据测温结果动态调整覆盖层厚度，减小内外温差，使内外温差控制在25以内。 加强测温：根据施工实际情况设置测温点且固定于砼中的钢筋骨架上，能确保承受的住振动68、棒和急速浇筑的砼的冲力。6.5 接地极安装（1）操作要点1）安装前根据设计图纸要求的长度进行接地极的预制。2）确认位置，进行接地极挖沟。3）挖沟时严禁损伤地下设施，挖沟深度800mm。4）确认无地下设施后，向土壤内打入接地极。5）接地极安装完毕后进行接地电阻测试，接地电阻应小于10欧姆。（2）技术标准1）接地极埋入处首先进行地下电缆或管路等地下设施的调查及探测，严禁损伤地下设施，确认无地下设施后，挖沟深度800mm，向土壤打入接地极。2）避雷器的接地极距通信、信号电缆应3m以上，在地形条件限制达不到3m时，应加绝缘防护，但最小距离不得小于1m，接地体扁钢与通信电缆无法避免交叉时，交叉垂直距离不69、得小于0.5m，并应加绝缘防护，交叉角为90。3）接地体应垂直打入地下，并与土壤保持良好接触，接地沟回填前，施工负责人应及时填写隐蔽工程记录。4）接地极施工完毕后，应进行接地电阻的测试，接地极的接地电阻应小于10欧，如接地电阻不达标，可加长接地网络，每增加一垂直接地体角钢时，水平接地扁钢相应加长3m，直至接地电阻小于10欧，接地体采用直方行或直线型根据现场情况确定，接地极的埋设深度0.81m。5）接地极安装时，接地角钢顶距地面600800mm。6）焊接形式应符合设计要求，将各部分零件3级渡锌后再焊为一体，将焊渣清理干净喷涂铝层面，然后在焊缝处涂沥青漆保护，其中焊缝不小于5mm。7）库内接地级安70、装时，预留地面扁钢要统一高度。在立柱墙上利用膨胀螺栓进行固定，防止被其他单位施工时破坏，同时防止盗窃。8）库外接地极地面外露预留扁钢，应密贴基础与支柱引致钢柱地线预留孔安装，施工应美观、统一。（3）注意事项1）作业人员必须戴安全帽、穿工作服和工作鞋。2）作业前应作好准备工作，加强对工具及配件的检查，严禁使用不合格品，零、配件安装必须按额定力矩紧固。3）安装接地极时，要考虑各种电缆与之的安全距离。4）在即有电气化区段，有新线隧道的，先将新线隧道两端接地极安装好。5）安装与非绝缘回流线的连接地线时，注意与下锚角钢等接地体保持100的绝缘距离。6）接地线按要求涂油、涂漆、涂电力复合脂，使外形顺直美观71、，接地电阻要符合施规。7）接地极的安装，尽量随支柱整正时安装。对于即有线路，地下埋设物较多，尽量将接地极远离线路，在有信号轨回路区段，应接扼流变压器中性点或串接火花间隙后接至钢轨。沿支柱敷设的接地线用4.0铁线绑在支柱上，上、中部地线应在支柱同一侧。第二节 确保按时开工的方案及措施一、确保开工承诺：如我方中标，我方在此做出承诺：在接到中标通知后，积极准备施工所需人力、物力。贵方发出开工通知后，必须在开工前三天内完成施工准备，并赶赴至施工现场，做好一切施工前准备工作，随时准备开工。二、确保按时开工方案措施：1、确保按时开工计划序号项目内容承办单位审定单位1图纸会审全部施工业主业主、监理2施工组织72、设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施项目部公司3施工方案编制交底专项施工方案，并向有关人员仔细交底项目部监理4现场平面布置按总图布置水、电线路搭设临时设施项目部监理5主要机械进场机械设备进场就位安装调试项目部监理6主要材料进场按进度计划组织材料分批进场项目部监理7施工人员进场劳动力陆续进场施工班组公司监理8施工人员教育组织三级安全教育施工班组公司监理9编写施工预算工程量、人工材料限额量、机械台班项目部公司10进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限项目部监理11技术、安全交底施工工艺、质量要求和安全劳动保护项目部公司12工程质量计划目标钢结构、挡风板优良项目部监理13验收准备计划完工73、后一次验收业主质检部门14临建搭设按施工平面总布置图进行搭设项目部2、确保按时开工技术准备2.1 编制测量方案，了解现场地貌和水文地质情况，进行施工现场平面布置设计，及时进驻现场，接收并校对坐标点和水准点等现场测量控制点，做好书面移交，建立平面和高程控制网绘制定位放线图及沉降观测水准点图。2.2 熟悉图纸内容；熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，编制针对性强的施工组织设计和专项施工方案，积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底。2.3 对施工人员进行规范、工艺、标准培训，做好各分项工程技术交底工作，每道工序开始前，均须进行技术交底。技术交底均采用三级制，即项目部技74、术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字图表，层层交底签字，项目技术负责人向专业工进行交底要求细致、完善，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底，工长接受后，应及时详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论理解施工意图，确保工程质量和进度。2.4 建立工程技术资料档案2.5 编制工程验收计划，材料检验计划，检验批验收计划。2.6 编制质量计划，对钢结构制作、吊装以及挡风抑尘板安装等关键部位、重点部位、特殊部位及成品桁架和挡风抑尘板的保护做详细的技术、操作控制措施。3、施工物质生产条件准备本工程施工所需材料、连接件、75、构配件、施工机械品种较多，材质要求高、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。4、材料准备4.1 根据施工进度计划和施工预算的工料分析，选择合格供货方按采购计划单拟定加工及定货计划，签订供货合同。4.2 建筑材料及安全防护用品准备；对钢材、木材等建筑材料，特殊材料等均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。4.3 对各种材料的入库、保管和出库近制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。5、构、配件加工准备5.1 根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做好加工、采购供应工作，并编制相应的需用计划。5.2 提前做好预埋件的加工工作。6、施工76、机械准备按照施工组织设计的机械选择及施工项目的生产需要及时调配各种机械，充分满足生产的需要。目部配备一辆工具车，便于小型配件、生活物资、小批量材料和运输，材料送检和业务联系。7、施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。中标后项目经理部立即进入施工现场，按施工准备工作计划要求开展工作，并组织实施临建搭设。施工人员由两支综合性施工队伍完成，两班制作业，节假日不休息，人员进场按进度计划需要分阶段进场。第三节 劳动力计划一、总的原则 对该项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理是作好施工管理、计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项工作，达77、到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。二、人员的优化性选择1、人员素质：由于本标段工程质量要求高、工期紧、劳动力强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。2、人员数量：根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。三、劳动力的调配本工程的工程量大，工期短，需要有数量足够，素质高的劳务人员。我们将调遣具有较高施工技术水平和78、同类工程施工经验的施工人员进行施工。 根据施工进度计划的安排、施工作业段的划分、工程量的大小、工程质量的要求。该工程施工劳动力需用计划表序号工种数量序号工种数量1起重工2人2铆 工5人3测量工2人4架子工6人5吊车司机2人6钢筋工6人7电焊工5人8瓦工4人9气焊工4人10油漆工4人11无损检测工1人12模板工4人13电 工2人14砼工5人15木工2人16技术员3人17劳力工4人18辅助工4人19四、劳动力管理本工程施工周期短，因此在施工生产进入高潮时会有大量施工作业人员同时进场作业，为此，我们将加大对施工作业的管理，形成经理部、作业队、工班作业层的管理网络，实现结构合理、组织有序、动态调配的劳79、动力管理原则。1、进入现场所有劳力接受工程项目经理部的统一管理、指挥。2、项目经理部根据工程量，施工进度计划编制劳动力需求计划。劳力使用过程中实行动态管理，需则进，余则退。3、特殊工种全部持证上岗。4、劳动力进场后，统一组织培训后再上岗。5、制定严格的工作制度和劳动生产纪律。6、建立技术培训学习制度及开展思想政治、法制教育活动，进一步提高施工作业人员的操作技能，达到先培训后上岗的管理要求。提高遵纪守法的意识和法治素质，促进精神文明、物质文明的建设。7、做好后勤保障工作，让广大施工作业人员有高度的工作热情，饱满的工作精力，心情舒畅地投入施工生产。8、教育职工注意妥善处理同当地相关部门单位的关系，80、积极与交通、治安、环卫等部门配合，处理因施工而发生的各种矛盾，快速、优质、安全地完成工程任务。五、人员保障措施1、严格执行企业ISO9001程序文件，在企业的施工队伍中选择劳务作业层；在劳务合同中，明确双方的目标与责任，并根据劳务规定，双方签署劳务合同，根据工程总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等合同技术文件，编制各工种劳动力平衡计划等文件。2、劳动力进场要保证质量进场人员必须持有建设工人岗位资格证书，其中高、中级工的所占比例不少于90%，进厂后及时进行工期、技术、质量、安全以及操作工序、施工质量标准的交底。3、充分发挥群众积极性，开展人员之间的劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成81、差的给予批评和经济制裁，充分利用经济杠杆作用。积极开展安康杯等群众性的活动，充分调动广大工人的劳动热情，发挥劳动者的潜能，提高工作效率。4、在确定了的劳务人员的基础上，还计划储备一定数量的劳务人员，以备一旦进厂的人员不能履约或某个时间段需要突击时，有足够的劳动力保证。与劳务层签订的合同中约定，不因节假日及季节性导致人员流失，确保现场有足够的作业人员。5、项目部每天组织相关施工人员进行施工总结，以确保该工程的进度、安全及质量标准达到甲方要求。 根据本工程项目特点，快速抽调具有丰富施工经验、综合技能优秀、管理有序、实力强盛的施工队伍，实施该工程的施工。劳动力均为有一定技术专长的青壮年职工。6、按照82、施工组织进度计划安排，统筹规划、统一调度、合理而有目标、有序、分阶段地实施施工人员进场到位，进驻工点。进入现场的工程管理人员及技术工人是施工过类似工程的原班人员，经过各类工程的锻炼。根据工程特点着重调集较多的安装工、电工等。形成主导工序带动一般工序、衔接紧凑、协调统一的施工组织。第四节 材料投入一、材料投入计划1、适用范围适用于本工程项目的生产、施工的物资采购管理工作，主要包括消耗性材料、临建材料、周转性材料等，同时工器具、生产劳保用品等的物资投入工作。2、投入原则材料投入必须遵循“五适”原则，即适时、适质、适价、适量、适法。既要保证所需材料的质量和现场施工的需要，又要保证材料价格的合理性。383、投入计划根据各工种工程工程量清单和施工图纸确定所列各建筑物的工程量，根据建筑施工定额或概算便可知各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。然后根据总进度计划表，大致估计出某些建筑材料在某季度、某施工阶段的需要量，从而编制出建筑材料、构件和半成品的需要量计划。需要量计划是材料和构件等落实组织货源、签订供应合同、确定运输方式、编制运输计划、组织进场、确定暂设工程规模的依据。二、材料保证措施1、材料投入的需求保证1.1 物资部主管负责将材料的订货合同随施工进度定期收集，移交至项目部质保部资料室，同时各施工单位可随时到资料室办理借阅手续，熟悉掌握施工合同内容及所需材料型号、尺寸等资料，为施工做好84、充分的后勤准备工作。1.2 各施工队设立专职材料员，负责本施工队的材料准备、保管以及调配，该材料员需定期向物资部提交材料库存情况以及使用情况，以便物资部门做好材料的提前采购计划，同时避免资金浪费及材料堆积。2、材料的验收保证2.1 物资部设立专职验收人员，负责材料到货后按照规定进行材料检验，包括材料的数量、外形包装、性能资料、以及到场检验等工作。2.2 对关键设备材料的验收可邀请业主方及监理方同时到场进行开箱验收，保证业主方及监理方能掌握第一手设备的质量资料，提高公司信誉保证。2.3 材料领用保证2.3.1 工地各施工组应有专职材料员领用材料。各施工组每周定期提出一次材料领用计划申请，并填写材85、料分次领用单，该申报表格须有工程部专业工程师签字后，方能交由供应部办理领用手续。2.3.2 材料领用时需进行材料抽检，如有损坏、变形，须经物资部专职人员确认后方可调换。同时各施工组材料员需配合协助物资供应部做好材料缺陷调查及处理工作，每周、月还需做好材料盘点工作。2.3.3 对急需的材料需提前3天提交计划申报表，如遇特殊情况，如恶劣的风、雨天气导致材料受损，也需提前1天通知物资部相关材料员，办理相关领用手续。2.3.4 材料一旦领出，其标识、保管、养护及看管责任则同时转移到设备安装部门，若有损失则有使用单位负责承担，发生费用从施工单位费用中扣除。2.3.5 未经验收紧急放行的材料应经总工、监理86、方和工程部负责人批准后方可方形，并在该批材料上做好标识及记录，以便质量有问题时进行追溯。2.4 材料包装物品的回收管理凡需回收的包装物品，如运输支架、枕木及各种包装箱等，有保管部回收。施工部门需将包装物品单独堆放到制定地点，严禁损坏、变卖或挪作他用，如造成经济损失，由领用部门承担。2.5 材料资料的管理保证2.5.1 管材、型材、板材、焊材等应妥善保管号出厂材质报告，同时所有的材料均应有出厂合格证和产品说明书等内容。2.5.2 物资管理记录具体包括以下内容：接受文件登记表物资材质证明台帐物资合同台帐不合格品等级台帐物资档案登记表紧急放行申请表文件发放登记表降级使用审批表整改通知单物资运输记录物87、资需用申请单物资收支存帐卡物资采购执行单剩余材料、工具移交清单材料到货记录质量记录物资进货检验记录工程移交投产物资移交材质单试验委托单资料移交归档记录第五节 工程总体布置一、项目总体实施描述：针对陕西XX能源有限公司二期煤场挡风墙及煤场建设项目，确保各项管理目标的实现，我们按照ISO9001质量管理体系进行运转体现，“以质量管理为中心，视工程质量为生命，坚持以人为本、安全第一，严格过程控制，持续质量改进努力完善服务，为业主提供满意的优良工程” 的公司质量目标进行整个项目的总体实施。1、组成以项目经理、项目副经理、技术负责人、HSE专职负责人为主的项目部领导班子，配备安装工、建筑工、电工等技术工88、人组成科学高效的项目经理部。2、根据项目施工现场情况及工艺技术要求，针对XX地区气候特点，编制工艺流程控制方案及进行安全、质量风险评价与分析，制定有针对性的施工措施，岗前进行技术交底，安全交底和培训。并进行各项应急预案演练。3、报甲方批准，在施工现场搭设办公区、材料区、喷砂房、下料区等场地、用房。4、在开工前五天，各种施工设施及检测设备全部到位，并检查合格。人力资源配置完善，所有食宿安排妥善。劳保用品配备齐全。根据现场具体情况进行现场部署，科学合理。快捷高效的实施项目施工。5、在开工前7天甲方报送甲方供应材料计划，并联系采购自供材料。并向甲方、监理单位报送施工作业指导书等方案及计划。6、严格按89、照甲方设计的施工工艺，按照国家及行业相关标准进行施工，争创优质工程。7、施工过程中，进行定期不定期的质量、安全检查，并进行整改，通报处理结果。做好HSE管理工作，配合公司总部做好内审工作。8、做好交叉施工协调安排，做好与其他参建单位配合工作。9、配合甲方、监理单位做好竣工验收及竣工资料移交等工作。二、施工现场条件准备：1、根据工程施工需要，首先搭建或租赁好临时办公、工人生活、住宿，材料、工器具所需的住房、库房，施工必要的喷砂工棚等临时设施；并设置施工现场临时医疗点。2、对施工用交通、施工机具、物资、材料、工器具、水、电等全部备齐并落实到位。3、必须做好防潮、防雨、雪、风、火及易燃易爆物品的应急90、防护措施。4、安装专用消防水管道及消防设施，备好必要的消防器材并设专人管理。5、设生活管理、材料管理、环境保护、文明施工等专职责任人。6、路通：我们大概已了解工程施工现场和周围建筑物的具体情况以及周围通道情况，在区内平整所有到达在的道路，路面严重损坏的必须修整路面，保证车辆、人员、施工的顺利进行。7、水通：在本次工程施工中，施工用水、生活用水、消防用水都必不可少，在工程施工中消防用水优为重要，保证水存量，彻底解决施工、消防用水问题，所以施工用水要根据现场做充分供给。8、电通：甲方提供信息，施工用水电已接至施工现场，这样直接由电线杆用电缆接入总配电箱，之后引入其它分配电箱，全部设置漏电保护器，负91、荷开关，所有用设备均按一机一闸一箱设置。9、通讯通：开工前配备齐手机、固定电话、对讲机步话机等通讯工具。10、一平：将施工现场内的障碍物清除彻底，做到场地平整，符合施工的规范条件。11、办理开工手续：11.1 编制详细的施工设计和施工进度计划，交业主指定的工程师检查审核，如有不妥，重新修订直至通过。11.2 按业主管理规定办理有关证件。11.3 学习领会业主关于安全、纪律、消防等方面的规章制度。11.4 准备所有施工期间的质量检验评定、隐蔽工程记录的空白报表、签证单等。施工部署框架图公 共 关 系 准 备施 工 现 场 准 备技 术 准 备施 工 准 备水、电交通部门协商有关事宜开工报告施工许92、可证施工材料采购“三通一平”场地修筑施工临时便道和规划施工场地技术措施用料的购置施工专业人员调配设备维护保养绘制施工网络图编制施工方案参加业主主持的设计交底施工安全、技术、质量交底业主有关事项协商三、施工现场平面布置要求：1、施工现场平面布置：施工现场平面布置主要包括：施工现场平面布置、施工道路平面图、临时设施及临时仓库的布置。1.1 施工平面布置原则：1.1.1 施工临时设施应以经济实用为原则，即保证施工质量、进度工期、降低投资、省时省材、节约资金，又要符合安全、防火、防爆的原则。1.1.2 所有临时设施都应遵守业主的要求和总体安排，确定临时布局，同时加强保管和维护，加强安全防护措施。材料、93、机具及仓库等均要加围栏，按文明施工的规定设置明显的标志牌。1.1.3 临时设施在满足使用的前提下，布置要紧凑，占地要少，尽量利用已有的材料，多用装配式结构，节约临设费用。1.1.4 有利于施工生产，方便于生活，尽量减少二次搬运。同时在安全消防、环保、市容、卫生等方面符合国家的有关法规和规定。1.2 现场工作区设施安排1.2.1 为了加强现场施工管理、统一部署，应与业主协商进行合理的安排部署。1.2.2 现场办公室：项目部办公室、材料室、工人临时休息区、会议室、医务室等1.2.3 现场公用设施：劳保用品及杂品仓库、消防器材棚、现场卫生设施等。1.2.4 材料仓库、施工机具仓库、加工车间、喷砂棚等94、。1.3 施工用水、电、气计划1.3.1 施工用水、电、气供给设施（1）施工用电已接至施工现场，我方自备配电箱和电缆。（2）施工用水已接至施工现场，引出主管选用DN100钢管，各分支管用DN50钢管，并加阀门和水表控制；（3）现场及办公室照明采用氩气灯和小功率灯照明；1.3.2 施工用水、电计划施工应在不间断的情况下供水，管道铺设越短越好。同时还应考虑在施工期间各段管道具有移动的可能性，临时水管铺设可用明管，并应加覆盖保护。第二章 施工实施方案必选论证 无第三章 其他资料第一节 工程质量及保证措施第二节 工程工期及保证措施第三节 安全生产、环保、文明施工措施第四节 项目管理机构第五节 技术装备95、第六节 降低造价措施及其他承诺或建议第一节 工程质量及保证措施一、工程质量要求质量方针：诚信守法以人为本规范质量节能降耗过程控制确保安全技术创新用户至上管理标准信誉第一质量要求：严格控制设备安装质量，提高安装工艺水平，杜绝发生重大质量事故及重大设备事故，安装分部分项工程合格率100%，优良率98%，关键项目、隐蔽工程的优良率100%。杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和其他重大事故。二、质量保证措施1、质量保证体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在质量管理过程中，将严格按照ISO9001:296、000质量管理体系标准要求开展工程质量管理工作，以工程质量达到业主满意为最终目标。1.1 本工程的施工使用的体系情况1.1.1 在本项目中进行目标细化，把细化的目标落实到责任部门和责任人；1.1.2 制定工程项目质量控制措施和创优措施；1.1.3 施工中执行“施工挂牌制度”，实行项目质量跟踪管理，做到“凡事有人负责，凡事有据可查”；1.1.4 提高过程监督管理，将施工过程中的质量问题消灭在萌芽中，保证一次验收合格率100%，杜绝返工现象，提高企业信誉；1.1.4 严格控制施工工艺，开展样板工程活动，保证工艺质量目标的试验。1.2 组织体系保证1.3 制度保证体系1.4 施工保证体系2、质量保障97、措施2.1 建立项目部质量管理网络针对本工程，明确规定从项目经理到每个员工各自单独承担的质量责任，抓好质量意识教育，将式中为顾客服务的总之贯彻在工程施工过程中。工程开工前，组织专业人员、施工人员学习施工技术规范、质量标准，熟悉施工图纸及有关资料，学习工程技术管理制度、操作规程等，确保工作质量，使施工质量得到有效控制。针对本工程我公司以项目经理为首的三级质量管理网络是：第一级：质保领导小组。制定工程总体质保目标、程序并负责监督。第二级：生产技术部为主的实施机构，负责施工具体目标、程序、重点控制及全方位质保落实工作。第三级：以各班长为主的直接责任人，负责质量目标的直接落实工作。2.2 质量管理机构98、2.2.1 项目经理1）项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标。2）完善工程项目的质量管理机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。3）只吸能够企业质量方针，组织工程质量策划和质量计划的编制、执行及修改。4）合理配置并组织落实工程的各种资源（包括人员、施工机具设备、物资及资金等），按质量体系要求组织项目的施工生产。5）组织工程有关实施人员的培训。2.2.2 项目技术负责人（总工程师）1）项目技术负责人是项目质量管理的主要负责人，对施工质量的全过程进行管理。2）组织编制工程的施工组织计划，审核施工方案，保证施工方99、案的科学性、合理性和先进性。3）制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。4）指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。5）负责工程的技术复核工作，参与工程质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现。6）负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。7）组织技术档案建立和负责技术交底。对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。8）安排进行工程图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。并开展质量教育，保证公司各项制度的正常执行。2.2.3100、 项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、表住年组织自检、互检、交接检的内部验收。2.2.4 质量检测部经理1）负责施工过程的质量管理，是本工程质量管理的直接责任人，具体实施各项质量管理工作。2）对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。3）依据专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。4）严格执行“质量否101、决权”，对不符合质量边准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。5）组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。6）负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。2.2.5 技术质量部职责1）全面负责工程的技术管理工作，认真贯彻执行企业有关技术管理的规定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。2）组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/专题施工方案，进行技术交底，并组织实施。3）组织参与图纸会审，负责督促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料，及时归档。4）组织编制质量保证措施，并组织实施和负责修改。5）认真执行质量保证体系中施工过程控制程序的规102、定，严格按ISO9001标准执行。6）参加不合格品的处理方案编制，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。7）负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。 2.2.6 技术主管图纸技术交底，定出制作、安装，工艺方案及质量控制点，施工小结。2.2.7 工艺主管负责施工过程中的工艺顺序，确保质量达标。2.2.8 质量主管对特殊工种的资质审查，制作安装全过程的质量控制，安全检查，出具质保书、安全资料，现场安全、文明检查，编写竣工资料。2.2.9 设备主管确保钢构架制作安装中所有设备性能良好，定期对设备进行维修、保养、检查。2.2.10 材料主管钢材进厂103、，材料采购、质保书收集，复核钢板的尺寸、数量及吨位，负责材料复试。2.2.11 班长职责负责钢构架制作安装过程中的质量检查，做好施工日记交接班，质量安全情况记录，齐心协力，攻克难点，为如期完成制作安装任务努力。2.3 建立项目部质量管理网络针对本工程，明确规定从项目经理到每个员工各自单独承担的质量责任，抓好质量意识教育，将式中为顾客服务的总之贯彻在工程施工过程中。工程开工前，组织专业人员、施工人员学习施工技术规范、质量标准，熟悉施工图纸及有关资料，学习工程技术管理制度、操作规程等，确保工作质量，使施工质量得到有效控制。针对本工程我公司以项目经理为首的三级质量管理网络是：第一级：质保领导小组。制104、定工程总体质保目标、程序并负责监督。第二级：生产技术部为主的实施机构，负责施工具体目标、程序、重点控制及全方位质保落实工作。第三级：以各班长为主的直接责任人，负责质量目标的直接落实工作。2.4 配备完整的检测设备根据工程需要配备完整的检测设备，对测量设备进行定期的校准和检定，保证设备的正常合格检测状态，同时配备足够的计量检定人员，保证工程质量。2.5 加强成品保护加强工序间和各工种间的成品保护工作，工程开工前制定成品保护措施，加强各级人员成品保护意识，采取有效的成品保护措施，保证工程的观感质量，对砼工程、钢立柱、抑尘装置采用包裹方法和保护膜方法，对仪器、设备采用塑料布包裹方法，同时搭设隔离设施105、，悬挂醒目标识牌，仓库有序管理设备等方法，把工程完好无损地交给业主。2.6 制定质量奖惩制度，实行质量一票否决权坚持质量与经济挂钩原则，设立专项质量奖励基金，签订质量保证合同，制定质量奖惩细则，对施工中造成的各种质量事故、质量缺陷按照三不放过的原则，坚决追查到底并严肃处理，执行工程质量一票否决制。三、消除质量通病的措施3.1、测量放线实施平面控制测量时，使用经检定合格的全站仪施测。高程控制测量时，使用S1级水准仪测量两个测回，闭合精度达到要求后，方可平差使用。认真控制标定点的栓点，如发现有被破坏的迹象，应立即复测。要设永久性的控制点，对控制点随时进行检查。坚持复测制度，每道工序测定后都必须有其106、它测量人员对其进行复测。测量原始记录要认真填写，并且归档保存。测量质量标准符合工程测量规范(GB50026-93)的有关规定。3.2、砼工程浇筑砼前的检验砼组成及配合比（包括外加剂）；砼凝结速度等性能；基础、钢筋、预埋件等隐蔽工程及支架，模板安全设施。浇筑砼时的检验有砼组成材料的外观及配料拌制，砼的和易性，砂、石材料含水率，砼的运输，浇筑方法和质量制取砼试件。浇筑砼后的检验有养护情况，混凝土强度，抗压强度，砼外露面质量，结构外形尺寸，位置，变形和沉降。砼的原材料，配合比符合有关标准，规范的规定，强度符合设计要求。混凝土强度要分批进行验收，同一验收比的混凝土应由强度等级相同，生产工艺和配合比基本107、相同的混凝土组成。现浇混凝土结构的允许偏差，符合有关质量标准要求。振捣人员严格按照操作规程操作，并分段负责，执行奖惩制度。砼的质量标准和验收满足混凝土结构工程施工及验收规范要求。3.3、钢筋及模板工程钢筋工程：钢筋存储，保管时尽量使钢筋不受机械损伤，不暴露在能使钢筋生锈的环境中。使用时钢筋表面洁净，不得有锈皮，油渍，油漆等污垢。钢筋如有弯曲必须调直，调直后钢筋表面伤痕及锈蚀不应使钢筋截面积减少。钢筋弯曲成型后，表面不得有裂纹，鳞落或断裂等现象。焊接钢筋时必须由考试合格的电焊工施焊，并由检查人员经常检查其焊接质量。钢筋焊接前，应复试，复试合格后，方可进行焊接。已焊成的制品不得用重锤调平、调直，防108、止震裂焊缝和钢筋断伤。钢筋拼装前应检查焊缝有无开裂，如有开裂及时补焊。成型前，必须按设计要求配制钢筋的级别、钢种、根数、形状、直径等，钢筋绑扎成型时，铁丝必须扎紧，不得有滑动，折断，位移等情况。钢筋焊接安装必须达到混凝土结构工程施工及验收规范要求。模板工程：模板必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确。模板和支架必须具有足够的承载能力，刚度和稳定性。能可靠地承受砼的自重和侧压力，以及施工过程中所产生的荷载。模板的接缝应严密，不得漏浆，模板表面应清洁，不得有建筑垃圾。模板制作安装质量标准满足混凝土结构工程施工及验收规范。 3.4、金属结构工程在钢构架安装前先制定质保大纲和质保程序，建109、立质量跟踪文件，完善质量保证体系。用质保和质控体系贯穿于安装生产的全过程， 从施工人员的技术培训到机具的保养、维修，从把握施工技术关键到施工程序的每一个环节，从安装施工开始到工程结束都在质保、质控的监控之下，将整个工程纳入标准化的管理之中。建立现场质量管理制度，提高质量意识。现场设质量监督员，负责工程的质量管理工作，并行使质量的否决权、停工权、返工权、罚款权。安装时由技术负责人员进行技术交底工作，在施工中建立自检、互检、专检三级质检程序，控制质量事故的发生，做到有条不紊地组织施工。确保施工各工序都有检查记录，由质检人员会同建设单位、监理单位进行中间环节检查，经检查合格后方可进行下道工序。做好各110、工序的施工记录，主动接受建设单位及其他有关单位的工程质量监督。第二节 工程工期及保证措施一、各阶段施工工期控制的内容和措施1、计划进度控制内容和措施1.1 编制施工阶段进行控制工作细则。确定施工阶段进度目标分解图。确定施工阶段进度控制的主要工作内容和深度。明确人员的具体分工，将工期目标落实到具体的责任人。确定与进度控制有关的各项工作的时间安排，总的工作流程，并严格安排实施。确定进度控制所采取的具体措施，包括进度检查日期、收集数据方式、进度报表形式、统计分析方法等，并付诸实施。对进度目标的实现采取风险分析，从而确定应急措施。确定尚待解决的有关问题，提前做好准备。1.2 编制施工总进度计划，宏观上111、控制总工期目标的实现。对所有项目进行划分，确定重点工程和开工先后次序。进度在总的时间安排上同总的工期要求或总进度计划中施工进度分目标的要求应一致。根据逻辑安排施工顺序，并要满足施工生产的工艺流程安排。保证全工地材料物资供应的均衡性。进度安排要与业主提出的特殊要求相一致，保证工程连续施工。1.3 各专业工程施工进度计划要同总施工进度计划相一致，确保总工期目标的实现。根据总工期施工进度计划确定各单位工程开、竣工日期。保证劳动力、材料、机具设备供应计划，满足工程实际施工的需要。保证各单位工程进度计划协调一致。进度计划的安排符合连续性、均衡性的要求。对进度计划系统进行综合分析，使各单位工程的进度计划同112、总体进度计划相一致，保证总工期目标的实现。2、施工过程中进度控制的内容和措施2.1 在实施进度计划时，随时注意施工进度计划的关键控制点，了解进度实施的动态情况。2.2 及时分析各种进度统计分析资料和进度控制报表，随时进行进度调整，保证进度计划实现。2.3 进行进度检查，建立相应的进度奖惩措施。2.4 做好工程施工进度记录。2.5 对收集的进度数据进行整理和统计，将计划与实际进行比较，从中发现是否出现进度偏差，采取相应的纠正措施。2.6 分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，提出可行的进度修改措施。2.7 重新调整进度计划并付诸实施。2.8 定期向业主提供工程实际进展状况，按期提供必要的进113、度报告。2.9 组织定期的现场会议，及时分析、通报工程施工进度状况，协调各施工队之间的生产活动，督导各队执行。3、施工完成后进度控制的内容及措施3.1 每道工序施工完毕应及时组织验收，为下道工序施工创造条件。3.2 整理工程进度资料，为下阶段工作做好准备。3.3 工程进度资料归类、编目和建档，以此作为后续工程进度控制的参考。4、进度计划调整及追赶措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取以下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。4.1 挖掘潜力，优化施工方案。通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，114、调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到使工期缩短的目的。4.2 增加人力、物力、机械和资金的投入。适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备、减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。二、施工进度目标的保证措施该工程被列为我公司的重点项目之一，为了能够保证按期完成工程建设，我们结合现场的实际情况，建立公司施工现场两级组织机构，公司方面由公司的主要领导负责，现场设立项目经理部，由项目经理全权负责。施工全过程中，项目经理部将以先进的项目管理方法为手段，以优质、高效、安全、文明为115、主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，推行全面质量管理，坚持质量、安全、工期三个保证体系，在保证质量合格的同时，力争提前完工。1、项目经理部的建立本工程实施项目法的管理模式，组建本工程的项目经理部，以工程施工全过程的进度、质量、安全、文明、环保生产为主线，加强动态，科学管理，优化各生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在保证质优的同时，力争提前完成各项目标。2、施工组织机构见下图3、组建项目经理部.本项目经理部是为完成本标段工程合同目标而成立的专门机构。由公司总经理提名，本项目经理部经理人选经公司办公会讨论后确定。4、本工程项目班子配备情况由项目116、经理刘德新提名项目经理部的其他成员与项目经理本人均参与过同类工程的施工，有丰富的施工管理经验，且年富力强，精明强干，组建的项目管理部。本工程拟委派的项目经理为曹永林，是高级工程师、国家一级建造师。5、各职能部门工作职能项目经理部设八大职能部门，分述如下：5.1 工程技术部具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，检查施工质量等工作。工程技术部由专业工程师组成，负责人为公司总工程师。5.2 质量检查部具体负责施工过程的质量检查、质量记录的收集、整理工作。5.3 试验检测部从事施工测量及放线及试验工作，由测量、试验工程师负责。5.4 安全生产部负责现场施工安全教育、117、安全检查并做好记录，由安全主任主管。5.5 材料设备部负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。5.6 计划财务部负责财务及成本核算工作，由会计师主管。5.7 合同管理部负责合同管理的各项工作。5.8 生活后勤部负责管理保卫、食堂、住宿、接待等。各职能部门由项目经理统一指挥领导，全力保证本工程的劳动力、材料、资金、机械设备地供应，保证工程顺利施工。6、专业制作及施工保障根据本工程特点及综合情况，我公司调集配备充足的具有同类工程丰富施工经验、能力强、业务熟练的技术工人和劳动力。组建成力量雄厚、敢打硬仗、工种齐全的各专业施工队，以保证本工118、程优质顺利地进行施工。在本工程中，计划成立以下专业制作及施工队：土建施工队：负责基础施工任务。 钢构架制作及施工队：负责立柱及支架的制作及施工任务。抑尘网板制作及施工队：负责抑尘网板的制作及施工任务。附属工程施工队：主要负责收尾及零星工程施工任务等。7、建立健全工期保证体系成立由项目经理任组长，相关人员参与的工期保障领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期和各阶段目标的顺利推进和实现。7.1 组织保证措施1）对隐蔽工程和中间验收，我单位将委派专职质检工程师组织自检和通知驻地监理工程师进行验收工作，确保各工序衔接紧密，加快施工进度。2）施工准备做到“三快”，缩短工程准备时119、间，尽快形成施工规模。3）结合多年施工管理经验，强化激励机制。全面推行作业层定额计件、管理层效益挂钩工资制度等经济责任制，施工生产的全过程有针对性地做好深入细致的政治思想工作，开展各种形式的劳动竞赛和创优评先活动，从物质利益和精神激励两个方面形成持久有力的激励机制，为工程施工提供可靠的内在动力。4）精心组织施工，坚持靠前指挥，各部门之间默契配合，经常深入现场，了解进度情况，对施工中遇到的问题，与基层施工人员共同研究解决方法，及时解决问题，确保稳产高产。7.2 技术保证措施1）不断优化施工方案，实行动态管理。开工前在做好施工调查的基础上，精心编制实施性施工组织设计及分项工程作业指导书，根据施工变120、化情况，及时调整施工方案，进行动态优化，确保施工计划的顺利实施。2）工程开工后，我单位将及时组织进行编制实时性施工组织设计并报监理和业主批准，以便及时展开各项工程施工。3）加强横向联系，积极排除施工干扰。施工中发生意外障碍，工程相关施工单位施工困难等，要积极反映汇报，同时不等不靠，主动加强横向联系，与相关施工单位共同研究解决问题的方案，尽可能避免任何原因造成的暂停施工或工期延误。4）抓好施工调查和技术准备，提前进行施工调查，组织复测验收，技术资料复核。对中线基础标高等控制点的测量误差等，看其是否符合要求，障碍是否清除，避免影响施工。技术部门提供的技术资料要及时、准确，保证施工需要。5）做好物资121、供应计划，保证施工材料储备充足，供应及时，保证施工不中断。6）采用新技术、新工艺时必须考虑施工程序合理，避免重复作业和行车的干扰，从方法上、工艺上和安全上加快施工进度。7）有针对性的进行技术培训，提高工人的业务水平和熟练程度，提高工作效率。8）通过健全的质量保证体系、严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，施工中严格按施工技术工艺细则操作，确保在跟踪检测、复检、抽检中实现各项工程施工一次合格，避免返工。7.3 物资供应保证措施材料供应做到开工前预存充足，开工后供应均衡。1）我们将提前做好材料计划呈报业主，并积极主动与业主联系，力争提前储备足够材料，保证工程所需。施工中如遇特殊情况，要及时向122、业主通报，并充分发挥我单位在材料及运输渠道的优势，派驻供货厂代表协助业主督促供货厂方，保证施工的连续性。2）材料到场后，尽快组织验收卸车，加快车辆周转。3）材料人员应对施工现场和料场的材料定期或者不定期进行清点，掌握料场所有线上料的准确数据，并与工程技术部门联系了解工程进度，做到材料库存与施工进度相吻合，保证施工需要。4）采取措施维护我单位确定的上料口通道畅通，确保沿线用料的及时供应。7.4 机械、运输设备保证措施1）要选配具有较好的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任设备管理人员。2）开工前，对机械、运输设备进行必要的改造，并进行全面维护保养，保证所投入机械完成率达到100%。3）充分挖123、掘各设备运输能力，提高工效。4）加强各车辆检修及设备的保养。保证及时发现故障，及时修复，保证动力使用。5）加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。6）根据工程进展，在购置新设备时，应超前考虑，专人落实，做到随用随上，不误时间。7.5 劳动力保障措施劳动力配置按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足，并有10%-20%机动，施工中，将根据月、季度计划安排动态调配。7.6 财务保证措施1）加强财务管理，使资金直接用于工程的施工。先配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。2）从简生活设施开支，压减管理费等间接成本支出，全力保障资金合理地用于工程。三、施工进度横道图第三节 安全生产、124、环保、文明施工措施一、安全生产保障措施1、安全目标：100%无事故；防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。1.1 具体目标不发生人身死亡和群伤事故；不发生一般及以上施工机械和设备事故；不发生一般及以上火灾事故；不发生加大脚手架坍塌和起重设施倒塌事故；不发生质量引起的较大及以上安全事故；不发生同责的较大及以上交通事故；不发生一般环境污染事故；不发生水淹厂房事故；人身重伤率5人次/万人；轻伤率20人次/万人；不发生有严重社会影响的安全事故。1.2 安全施工三级控制目标项目经理部控制不发生人身重伤及以上事故，不发生机械、设备、火灾、交通事故。专业工地（工程处、公司）控制重大未遂事故，不发生人身轻125、伤事故和一般机械、设备、火灾、交通事故。施工班组控制未遂事故和异常。本工程安全网络图如下：2、安全管理制度公司在注重经济效益和工程质量的同时，关注人类共同的生存环境，减少工程施工和经营活动中对环境造成的影响，最大限度地减少自然资源的消耗和占用。在工程施工的组织过程中，保护植被、水源、野生动植物、注重水土保持和文物保护，从而使原有环境得以保持。公司个管理职能部门、每个管理层次均分配有相应的环境管理职责。同时公司配备专职负责人员及管理人员，人员情况见商务部分。2.1 安全技术交底制根据安全措施结合现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2.2 班前检查制区域责任工程师和专业安全工程师必须126、督促与检查施工人员在施工前对安全防护措施是否进行了检查。2.3 外脚手架及大中型设备安全验收制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得使用。需政府部门验收的，在自检合格后，再报验。2.4 周一安全活动制项目部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。2.5 定期检查与隐患整改制项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患、整改消项记录。2.6 管理人员实行年审制每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全127、意识，避免违章指挥。2.7 实行安全生产奖罚制主要实行危急情况停工制；事故报告制；安全生产奖罚制；各部门安全生产责任制等奖罚制度。2.8 持证上岗特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。3、安全教育的内容3.1 安全教育内容类别安全教育的主要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辨证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全身产知识安全技术教育安全生产技术安全技术操作规程128、安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育厂规厂纪职工守则劳动纪律安全生产奖惩制度3.2 施工现场安全教育程序组织安全教育管理人员安全培训邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案上报公司特种工人培训教育集中授课查验上岗证，填写教育卡上报安全负责人备案新工人三级教育安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡上报安全负责人备案班前教育技术交底三检查、班前工具检查、日安全注意事项现场责任工程师监督检查4、安全生产措施1) 项目部负责施工现场平面布置。工地周围应设置安全围护和标志，做好现场的安全保卫工作。2) 项目部应按照文129、明施工要求，现场主入口处设置“六牌一图”即：单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、平面布置图。3) 项目部应事先制订出施工现场仓库、工棚的消防、防火、防涝、防台措施以及危险品的储存隔离措施。4) 项目部在编制工程质量计划和施工组织设计同时，应编制安全技术方案，没有安全措施的工程不得开工。5) 项目部应根据工程垂直运输需要和周围环境，事先确定垂直运输机械设备的型号，组装拆卸方案；材料堆放位置；如遇高压线要迁移，不能迁移的搭设防护脚手架。6) 项目部根据图纸要求及周围环境情况，挖土深度，周围原有建筑的距离策划，确定选用支撑防护、放坡、排水或其它防护措施。确保基坑和130、周围原有建筑的安全。7) 项目部项目总工程师事先根据工程情况、施工方法，确定选用何种脚手架，确定斜道座数、位置，确定安全网的张设方案。8) 项目部专职安全员在职工进场施工前必须全面进行一次安全教育，并填写安全技术交底单。4.1 施工阶段安全生产规定1）十不准施工现场的全体施工人员，都必须自觉遵守劳动纪律和安全生产的各项规章制度，在作业中集中思想，做到“十个不准”即：不戴安全帽不准进入施工现场；不系安全带不准高空作业；井架吊篮及吊勾下面不准行人或有人在此停留；未经专门培训取得上岗证和领导批准的不准操作各种机械设备；除现场持证电工外，不准其他任何人私自拉线用电；留辫子的女同志对辫子未采取安全措施的131、不准上班操作；上班前不准喝酒；穿拖鞋的不准上班，穿硬底鞋不准高空作业；吊装设备和垂直运输机械未经检验合格和试吊，不准进行吊装和垂直运输，起重升高时要与高低压电线保持一定的安全距离。机械运行时，操作手不准离开机械。4.2 对施工人员的控制项目部禁止使用未满十六周岁的童工，以及患有高血压、心脏病、精神分裂症等人员从事建筑施工。新工人进场施工前，必须进行“三级”(公司、项目部、班组)安全教育。此项工作，由公司安全科、项目部专职安全员、班组长负责，填写安全教育记录单。特殊工种人员（电工、焊工、起重工、架子工、塔吊司机、人货电梯司机）必须经劳动部门培训考核合格后，持证上岗。施工现场用电设施安装，必须由专132、职电工按照电力部门规范要求，结合质量计划及施工组织设计要求规定进行架设，严禁任何人任意乱拉乱接。专职安全员应加强对施工现场“三口”(通道口、楼梯口、预留洞口)、“五临边”(桥面周边、桥台边、斜道边、卸料平台边、桥架出入两边)的控制，应设好防护栏和盖板，以及张设安全网，并经常检查，确保安全，并填写通道口、临边防护交接单。对施工现场的陡坡、深坑等其它危险部位，应搭设围栏或设置明显的标号，夜间可设红灯。施工人员必须做到文明施工，施工作业中应做到“三清”：工作面清、机械用具清、周围场地清，坚持谁做谁清，日做日清，工完料清。项目部应落实一名专人负责管理打扫，建筑工地设临时厕所或尿桶，严禁随地大小便。4.133、3 施工现场文明管理项目部应派专人抓管，各种材料进场按品种和规格堆放整齐，并确保安全稳固，生活垃圾和建筑垃圾及时清运，做到工完料尽场地清。4.4 特殊气候条件下的施工安全控制遇六级以上大风、雷雨、大雾等恶劣天气，项目部应下令停止高空作业。4.5 安全防护措施1）安全标志划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当安全的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程牌。2）安全防护现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须佩戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高空作业必须系安全带。油漆及各种稀释剂库存必须放在专用的库房内，要有防火、防爆设施。油漆入库前必须先进行复验134、，确认各项性能指标是否合格，油漆库存还要注意保质期要求配套体系所包括的各种涂料均含有可燃性的有机溶剂，在配漆和涂装过程中，有机溶剂就会挥发出来，当其在空气中含量达到其爆炸下限时，如有火花产生就可引起爆炸。因此涂装施工现场及涂料储存区不允许有明火，香烟，火柴，或其它可燃源的存在。此外还应小心避免电器及金属接触所引起的火花。一但涂料起火，不能用水灭火，而应采用干粉，泡沫或二氧化碳灭火器。3）安全用电措施电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱设防雨罩和设门锁，同时设漏电保护器，一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，电气设备必须有良好的接地装置。电动机135、机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏保护的闸箱。接地与接零保护零线由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。保护零线与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用黄绿双色线。保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线与保护零线相连接。保护零线的截面不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米，采用绝缘铜线截面不小于10mm2,采用绝缘线截面不小于16 mm2,与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5 mm2,的绝缘多股铜线。电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架136、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等用于保护接零。供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值不小于10欧姆。一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。配置漏电保护器施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器。漏电保护器选用流动型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作吸收光谱不大于30MA，额定漏电动作时间不大于0.1S潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为30mAS.开关箱内漏电保护器的选用与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适、相配合，如三相电动机则选用参数匹配的三相三线137、的漏电保护器，照明用电必须与动力用电分开，照明选用单相二线的漏电保护器。开关箱按三级设置，即总配电箱、分配电箱、开头箱、开关箱距离机具不能超过三米，开头箱实际一机一闸漏电保护。配电系统所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设。开关电器及电气装置必须完好无损开关电器及电气装置必须端正、牢固、不得拖在放置。带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好。带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上。配电箱与开关箱做名称、用途、分路标记，配电箱、开头箱锁并有专人负责。电气装置定期检修，检修时必须做到： 停电。 悬挂停电标志牌挂接必要的接地。 同相级别的专业电工检修。 检138、修人员穿插绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具。 有组织的专人统一指挥。照明在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明。根据使用场所的环境条件选用相应的照明器。灯电压不超过36V，灯具离地面高度低于2.4m等场所照明电压不大于26V。潮湿易触及带电体场所照明电压不大于24V。对各类用电人员进行安全用电基本常识培训。二、环保生产保障措施1、环境目标：噪声、粉尘排放达标，固体废弃物分类率90%，节约用水用电5%。2、按照公司ISO14001环境管理体系，进行施工过程的环境保护监管。3、实现环境保护目标责任。把环保指标以责任书的形式层层分解到有139、关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支素质过硬的环境自我监控体系。4、项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保正绩作为考核项目经理的一项重要内容。5、加强检查和监控工作。加强检查，并与文明施工现场管理一并检查、考核、奖罚。发现问题，施工现场搭设“三防布”及时采取措施消除粉尘、废气和污水的排放。6、保护和改善施工现场环境。采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水噪声的污染。与当地居民、村镇、其它施工单位、环保部门加强联系，共同做好环保工作。7、采取措施防止大气污染7.1 施工中的弃方应集中堆放在指定地点，施工现场垃140、圾、渣土要及时清理出现场集中堆放。并及时运至弃渣场，不能随意破坏森林和绿色植物。7.2 施工运输道路要经常洒水，防止尘土飞扬污染现场工作和生活环境。7.3 禁止在施工区焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革以及其它容易产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。7.4 生活和生产污水排放到指定的水坑中，不能进入河流。施工中机械检修的废油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。三、文明生产保障措施1、遵守当地的政策法规，尊重当地的民风民俗。积极配合当地政府、军事部门的工作，维护本区域内的社会秩序，搞好社会治安。2、搞好当地群众的关系，与当地群众一道搞好社会秩序，形成文明生产环境。 3、文明施工是施工企业的一个窗141、口，本工作好坏直接或间接反映出企业的管理水平。4、施工队班组对通知、技术交底资料、文件、联系单等要经领导审签，做到规格统一，文字清楚。5、加强职业道德教育，提高文明施工思想，信守职业道德，遵守施工程序，杜绝不规范行为。6、局部利益服从大局，交叉施工中互让互谅、不扯皮，施工中听从甲方的统一安排和部署，尊重业主的各项管理规定和制度。第四节 项目管理机构一、组织机构“以人为本，服务一流，追求卓越，创建精品”是我公司对本项目施工生产组织的准则。我公司将本着精干、高效的原则，挑选相应技术业务水平高、施工技术力量强、思想作风好的人员组成强有力的管理机构。同时，挑选能打硬仗、业务素质高、吃苦耐劳的职工组织施142、工队伍，从人员技术素质和管理水平上来保障本项目顺利完工。二、施工组织机构图项目副经理技术负责人项目经理安全部计划部物资部工程部技术部质检部办公室安全员材料员质检员施工员工长技术员建筑组安装组架子组检测组机械组1、成立临时性企业基层施工管理机构，由公司任命该工程项目的施工项目经理组在的项目经理部，发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目整体工作效率，组成科学、高效的领导班子。2、根据施工项目部的设置原则，施工项目经理必须亲临施工现场，组织机构的层次要少，人员要精干得力，一岗多职，专设施工组织机构管理系统，高速、优质、安全的完成本次施工任务。3、为了保证该工程合理有效地按照“项目法”运行，公司抽143、调精干人员组成项目经理部，并由经验丰富的同志出任项目经理，我公司拟投入本项目人员为不可替换，现场到位率100%。公司以项目经理负责制为基础，建立了与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度，对该工程项目的施工全过程进行控制和管理。三、项目部人员各岗位责任制：接到中标通知后，成立以公司项目经理为主的施工队伍。保证在工程开工时全部工作人员提前一周进驻工地，充分作好施工的一切准备。1、项目经理岗位责任制：（1）项目经理是工程质量的第一责任者，是项目部质量管理体系的领导者和组织者，对项目部的工作质量、管理质量和工程质量全面负责。（2）认真贯彻国家有关质量工作的方针、政策、法规和上级有关指示，代表公司履行144、合同规定的质量职责和要求。（3）建立和完善各级组织机构及人员配备，合理分配质量职能，明确各级管理职责。（4）组织制定、实施质量管理保证标准的规划，审批项目部质量计划和质量目标。（5）负责工程项目进度、质量、安全、成本的总布置和总协调工作，保证完成质量目标的各项资源供应。（6）审批项目部提出的分承包资格预审书，参加公司组织的分承包资格审查。（7）签订经济承包合同，明确质量考核经济措施，掌握项目质量动态，根据质量优劣进行奖惩和考核。（8）根据管理需要确定主持项目质量体系的评审工作，保证质量体系持续改进和有效。（9）重视质量教育、技术培训工作，不断推动科技进步和技术创新。2、项目副经理岗位责任制：项145、目副经理是本项目的第二责任人，他将协助项目经理全权指导和管理合同的实施，以有效的管理和组织来进行计划、设计、采购、施工、试验和检验及与材料供应商的协调和对其的控制。其责任包括：（1）项目副经理是项目经理的分管助手，在分管范围内领导和组织质量管理体系运行工作。（2）参加项目质量计划和质量目标的制定，协助项目经理建立和完善组织机构及人员配备，审批分管范围内的各项规章制度。（3）参加项目部组织的分承包资格审查，提出审查意见。（4）领导和组织项目部各部门及施工队按公司质量方针及项目质量目标进行工程建设，正确处理工程质量、进度和成本的关系，确保工程质量。（5）合理安排资源，组织均衡施工和安全文明施工，组146、织质量创优竞赛活动，为提高工程质量、保证工程创优创造良好条件。（6）掌握质量动态，发现问题及时组织研究和处理，对不符合标准和程序的施工有权下令停止工作，确保工程质量全过程受控。（7）根据质量优劣，提出考核意见。（8）不断进行质量总结，在保证质量的前提下，加强质量成本的核算、分析，协调好设备、材料、外购配件等的质量管理工作。（9）参加项目质量体系评审，提出改进措施，不断提高质量体系运行的有效性。3、技术负责人（项目总工）岗位责任制：（1）项目总工程师是项目部技术负责人，对工程技术、施工质量在技术上负责，对项目部质量管理体系运行进行具体的组织和领导。项目副总工程师是项目总工程师的分管助手，在分管范147、围内履行总工程师职责。（2）认真贯彻执行企业质量方针目标和发展规划，主持制定项目质量计划及质量目标。 （3）主持项目施工组织总设计的编制工作，审批专业施工组织设计和重要过程作业指导书。（4）领导项目质量、技术管理制度建设工作，协助项目经理建立和完善各级组织机构及人员配备。（5）负责技术标准的配套、制定、审查、推行、考核工作，负责组织确定、实施质量过程的测量、试验方法。（6）根据工程质量创优要求，提出质量优化指标，并组织制定落实措施，开展QC小组活动，做好技术攻关，确保工程创优。（7）针对质量通病组织制定预防和克服措施，在施工过程中实施，切实解决质量问题。（8）主持工程项目的图纸综合会检和工程项148、目总体的技术交底工作。（9）督促施工队、质管部门严格执行开工申请制度、工序交接验收制 度、三级质量检验制度和质量报审、报验制度。（10）组织质量体系培训、岗位技术培训工作，加强质量教育，提高质量保证能力。（11）组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用，依靠科技提高工程质量。（12）参加阶段性质量大检查及关键工序的质量验收，掌握工程质量动态，对发现的问题及时采取措施解决，并根据质量优劣行使质量否决权。（13）不断进行质量统计、分析、总结，领导和主持内部质量审核，参加项目质量体系评审，提出改进措施。4、材料员岗位责任制：材料员控制生产所用的各种原材料及其它物品的采购及运送，并负责同材料供应商149、协调安排材料管理。材料员的责任包括：（1）准备材料采购定单。（2）准备材料的质检报告、质量合格证。（3）确保供应商提供的材料满足合同要求。（4）监管材料装运过程。（5）购买运送材料，并安排材料的运输、安放、储存。（6）检查材料，不合格材料或产品不得使用。（7）做好每批材料的采购及领取记录。5、施工员岗位责任制：（1）在项目经理和项目总工程师的领导下，对工程质量技术提供保证，并在保证质量的前提下，科学、合理地组织施工。（2）认真贯彻煤场挡风墙建设工程施工技术管理导则，制订实施细则，经项目总工程师批准后实施。（3）参加项目质量计划和质量目标的制定工作，组织编制施工组织总设计、专业施工组织设计、作业150、指导书并进行归口管理。（4）负责技术标准的归口管理，保证质保体系运行场所使用有效的技术标准和规范。（5）参加项目年度、季度施工计划的编制，作好总平面管理、技术供应计划及生产调度工作，合理安排月施工计划，组织均衡施工。（6）提出设备、材料的订货技术条件，审核工程备料。（7）负责工程联系单、材料代用通知单的编制、送审，并组织实施。（8）制定产品标识的技术措施并组织实施，会同质管科组织工序交接验收和工程竣工验收移交。（9）组织工程项目的分部试运和整套试运工作，下达消缺任务。（10）负责组织工程服务，收集用户的期望和需求信息并组织落实；参加质量回访、听取用户意见，对存在的问题组织整改。（11）传递国内151、外先进施工技术和工艺方法，加强新技术、新设备、新工艺、新材料的推广应用。（12）参加项目质量体系评审，提供评审资料和信息，提出改进措施。6、质检员岗位责任制：（1）在项目经理和项目总工程师的领导下，负责对工程质量进行监督、检查、考核、验收及竣工移交，协助项目领导完善质量管理体系，确保其有效运行。（2）认真贯彻企业质量方针目标和发展规划，组织制定项目质量计划和质量目标，并进行归口管理。 （3）参加施工组织总设计编制工作，对专业施工组织设计、作业指导书中的质量章节进行审核。（4）根据质量管理需求，制定质量管理制度、规定、办法，经审批后执行。（5）根据质量目标进行目标分解，制定落实措施和考核办法并实152、施。（6）参加图纸会检和技术交底工作，提出审核和交底意见。（7）根据工程性质及特点，提出工程质量验评范围划分，经监理审批后执行。（8）组织新技术、新材料、新工艺、新设备推广应用的必要试验和验证。（9）严格按工序交接验收制度、三级质量检验制度、质量报审、报验制度进行工程质量检查验收及标识，并加强过程监督和中间检查组织施工质量大检查，配合监理单位的质量检查和验收，组织接受工程建设质量监督机构的监督检查，督促有关单位积极处理检查中发现的问题，保证全过程质量控制。（10）严格执行部颁现行标准和规范，加强执法力度，对质量优劣提出奖罚意见，实施质量否决权。（11）组织不合格品的评审处置工作，并对处置方案进153、行实施验证。（12）组织预防和纠正措施、关键及特殊过程质量控制程序、作业指导书、质量计划的实施验证，保持其与质量保证目标的适宜性。（13）负责质量记录表式的规范管理和质量记录的标识、收集、编目、保管工作，确保工程质量记录准确、及时、完整。（14）组织内部质量审核，参加项目质量体系评审，提出改进措施确保质量体系满足合同规定的能力。（15）组织工程质量评比和总结工作，接受质量投诉，参加质量回访，负责对整改工作进行验证封闭，不断完善工程质量，最大限度地让顾客满意。7、技术人员岗位责任制：（1）在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确定工程质量达到国家及行业标准要求。（2）协助项目经理进行全面质量管理154、，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量工作负责。（3）掌握工作质量情况，参加质量检查。（4）填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。（5）协助项目经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。（6）积极推行质量管理工作，及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题，解决实际工作问题。（7）积极总结工程作业上的各种经验，及时向公司汇报。8、安全员岗位责任制：作为安全负责人，负责起草和执行安全作业计划，如果各施工班组施工违反安全作业计划，安全员有权要求停止作业并采取紧急适当的行动。他的责任包括：（1）做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。155、（2）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。（3）深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。（4）负责对特种作业工人的安全培训和考核发证工作。（5）积极开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。（6）对工伤事故进行统计、分析上报，参加事故的分析调查及处理工作。（7）对不安全因素和隐患及时消除，并及时向领导如实反映，保证工程施工正常进行。（8）参加工程验收，定期总结安全管理经验。9、施工队长岗位责任制：（1）坚持“质量第一、安全第一”的方针，正确处理进度与质量、质量与效益的关系，贯彻公156、司有关质量管理的方针目标，对本队的质量管理工作及所承担的工程项目质量负全面责任。 （2）负责建立本队质量管理体系，领导本施工队质量管理工作，组织专业质量策划，对项目部的质量方针目标具体分解落实到各职能班组和人员中去，并组织制定具体的保证措施和办法。（3）制定安全、质量、进度与经济分配挂钩的措施并实施。（4）负责本队施工项目进度、质量、安全、成本的总体布置和协调指挥工作，组织均衡施工和安全文明施工，为提高工程质量创造良好条件。（5）施工队长在施工组织中，严格执行开工申请制度、工序交接验收制度、三级质量检验制度，加强施工过程监督、检查和控制，定期组织质量大检查，保证质量全过程受控。（6）建立本施工157、队的质量考核制度，开展质量创优竞赛活动，掌握质量动态，及时评比和奖励施工中的先进班组及个人。（7）定期参与召开质量工作会议，总结前一阶段的质量状况，解决质量管理中存在的问题，布置下一阶段的质量工作。（8）负责质量管理体系在本施工队内的有效运行，提高质量管理水平。（9）重视质量教育培训工作，大力支持对专职质检员开展工作。（10）参加项目质量体系评审，提出改进意见。10、施工人员岗位责任制：（1）施工人员做到“四懂三会” 。“四懂”即懂材料性能、懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；“三会”即会操作、会检测、会修复。严格按规范施工，做好自检。（2）爱护各种机器设备，使其保持良好的状态。（3）严把158、质量关，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接。凡不按规范、技术标准施工而造成的窝工要负操作责任，自觉接受质检员、技术员的检查指导。（4）自觉遵守建设方的各项规章制度，遵守公司的各项管理规定，做到文明施工。（5）自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，拒绝违章作业。（6）自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。（7）爱护施工中的各项设施及个人防护用品。（8）如发生事故，应积极抢救，并如实反映情况。第五节 技术装备一、主要施工机械设备配置及进退场计划1、编制原则机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划159、分、施工工艺、多年工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。2、垂直运输机械投入为满足本工程主体结构施工期间物资的吊装，配备25吨汽车吊。起重机的各种限位器必须准确、灵活可靠、有效；各种保险装置应齐全有效。3、立柱加工及运输机械本工程的基础钢立柱下料、成型在各个施工区域集中进行。成型钢立柱进场安装采用汽车吊至工作面。手推车若干辆，用于钢立柱及其他材料的卸料和二次倒运工作。4、立柱施工机械 现场吊装机械选用25吨汽车吊1台，16吨汽车式起重机2台，30吨拔杆一套，整体液压提升设备一套；现场拼装胎架4套，C02半自动气体保护焊焊机3台，C02半自动气体保护焊机3台，直流电焊机4台，交流焊机2台，半自160、动切割机2台，空压机1台，卷扬机1台，10吨电葫芦1台，20吨平板拖车1台。5、机械设备保障措施现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。为确保本工程的顺利、流水施工，我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施：1）由专业项目经理部的物资设备部门，根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用，使用完毕后由机械动力部组织及时退场。2）物资设备部全面161、负责现场机械设备检查维护、保养、管理。3）物资设备部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并作好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。4）建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，保证现场使用设备的完好，不因设备原因影响工程施工。5）为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均匀，施工机械的布置尽量作到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场162、地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。6）配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。7）操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。8）物资设备部每周对现场所有机械设备进行检查，上级部门动力科每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。9）对于施工中所需要的重要设备在施工前，物资设备部要协调备用设备，一旦出现故障无法短时间修复，便立即将备用设备在短时间内组织新进场，以确保现场正常施工的需求。10）为确保工程在停水163、停电、抢工期等特殊情况下现场能正常顺利施工，现场将配备一台移动式发电机，并配备能满足施工需要的储水设备。动力机械部将在工程一开工便与技术等部门保持密切联系，对可能进行抢工期的时间和所需的机具有所了解，并提前协调好需要的机械设备，一旦进入抢工期阶段，将能立即将所需的机械设备安排进场。二、计划用于本工程机械设备1、主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率（KW）备注110t载重汽车CW45PHL3山东2009100材料运输2压板机WQZ13-72中国20097.5设备制作3经纬仪GTS-7221郑州2009测量48T汽吊NK80E-V2中国200820场内吊装5水准仪DSZ164、32中国2008-测量6挖掘机PC3001徐州2008180土方施工7瓦刀15郑州2010建筑8装载机ZL-501中国2008140土方施工9推土机D85Z-181中国2008165土方施工10振动冲击夯06B2中国2009-土方施工11全站仪DT-1011日本2008测量12电动平板夯HC-704中国2010-土方回填13切断机GJ-40B3中国20095.5设备制作14等离子切割机Z30323日本20095.5设备制作15折弯机GW-40A7中国20093设备加工16调直机GJ-4/145中国20087.5设备加工17台钻ZQ41166中国20081.7设备加工18摇臂钻床MODEL230165、323中国20090.37设备加工19插入式振动机HZ6Z-502沈阳2008-安装20电焊机ZX7-400ST15上海200811安装21弧焊机LH-35无锡20090.75安装22焊条烘干箱DH-200EZ1沈阳20093023砂轮机M30301沈阳2010224除湿机CF3D-3K2江苏2010-25手持式工程钻DA-1003沈阳2009-安装26台钻ZQ41166无锡20081.7安装27手电转MJ71-216沈阳20093KVA安装28金刚石空心钻DD-80E/RA3无锡20090.5安装29电锤TE54沈阳200815安装30发电机组15JGF-16山东2008-安装312、主要施166、工机械设备的进退场计划2.1 施工机械进场安排若我公司有幸中标，我方将在中标后立即成立施工机械进场管理小组，根据工程施工进度计划并结合施工技术方案要求，制定主要施工机械进退场计划，确保施工机械按计划准时启动和进场。2.2 施工机械的退场施工阶段性工程结束后、高峰过后和施工结束后，我方均将陆续安排施工机械退场。施工机械退场以不影响正常施工和可能的工作增加或赶工要求为前提，并在获得业主、监理方的认可同意后开始退场。三、办公设备及检测设备投入计划序号设备名称规格型号数量产地主要用途1电脑兼容机4北京办公2传真机H122515国产办公3电话机HCD8884国产办公4打印机HP1国产办公5热球式风速仪Q167、D F-2型2苏州检测风速6噪声分析仪HS6280D3浙江检测噪声7复印机佳能1国产办公8空调2国产办公9放大镜30倍1国产测量10游标卡尺0-1503国产测量11钢直尺0-1m3国产测量12外径千分尺0-25mm2国产测量13钢卷尺0-5m10国产测量14塞尺0.05-1.005国产测量15垂直靠尺2m2国产测量16测厚仪6000-F13国产测量17宽度角尺0-200mm5国产测量第六节 降低造价措施及其他承诺或建议1、工程质量管理措施（1）充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，对设计进行优化，降低造价，方便施工。（2）严格样板开路，优化设计中遗留的问题，尤其是安装工程的挡风墙设计，通过样168、板施工，提前解决施工中问题，减少施工过程的返工，降低成本和造价。（3）加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。（4）认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。2、工程施工管理措施（1）加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。（2）抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。（3）向成品保护要效益 提高169、所有施工人员的成品保护意识并按施工班组责任到人。投入一定的资金和设施对成品、半成品进行有效的保护。 （4）合理安排各工种穿插作业提前分析出工种交叉作业中可能出现的对成品、半成品保护不利的因素提前作出防范措施。通过对成品的保护控制施工过程中损失以达到降低成本提高效益的目的。 （5）编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。对安装工程要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做170、到均衡施工。（6）加强合同管理，降低合同风险，提高管理工作效率。在工程施工阶段除传统的优化施工组织设计、强化现场管理外，抓好合同管理也是降低工程造价的重要管理措施。管理人员必须充分理解和熟悉合同条款，一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷另一方面要全面履约以避免索赔的发生。3、劳动力组织管理措施（1）认真筛选劳务队伍精心组织施工、安排工序，提高工作效率。根据工程实际情况和流水施工步距合理投放劳动力，采用上下内外同步交叉立体施工。 （2）合理安排工序杜绝倒插工序现象减少返工杜绝窝工现象建立奖罚制度经常对施工作业人员进行技术指导熟练操作提高工作效率。（3）集中优势组织精兵强将按工期和施工工171、序来合理组织安排人力物力。（4）加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。4、材料管理措施（1）项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位。（2）控制工程材料采购有效降低工程成本。批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的172、损耗量。提前对所涉及的材料、设备进行采购，加强材料购置管理工作，对外购资的分承包方的质量保证能力的调查和物资的采购过程实施质量控制，以确保所采购的材料产品符合质量要求，保证分承包方能长期、稳定供应优质价格合理的材料，以降低成本和造价。5、建议（1）要合理控制工程变更。在施工过程中发生变更会对施工进度和造价产生影响应当合理控制。如果出现必须变更的情况必须严格按照国家的规定和合同约定的程序进行尽快变更尽快落实变更。（2）应建立工程签证管理制度。办理工程签证要及时对签证的描述要求客观、准确。要求隐蔽签证要以图纸为依据标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定还要求标明几何尺寸并附上简图。施工图以外的现场签证必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据不能笼统地签注工程量和工程造价。（3）尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。（4）考察材料时，对材料性能进行综合对比分析，在保证材料质量的基础上，选用价格低的材料，并确定最佳运输方式，降低成本。（5）与设计单位及时沟通，优化设计，减少工程变更，降低成本。81