1、村庄环境综合整治项目投标文件XX公司二零XX年XX月村庄环境综合整治项目投标文件投标单位：法定代表：地址：投标日期：20XX年XX月目 录第一章 编制说明第二章 工程概况及施工特点第三章 各分部分项工程的主要施工工艺及方法第四章 拟投入的主要物资计划第五章 工程投入的主要施工机械设备及进场计划第六章劳动力安排计划第七章 确保工程质量保证体系及技术组织措施第八章 确保安全生产的技术组织措施第九章 确保工期进度技术组织措施第十章 确保文明施工及保护环境的技术组织措施第十一章 季节施工措施第十二章 施工总进度表和施工网络图第十三章 施工平面布置图第一章 编制说明一、编制目的本施工组织设计系我单位对x2、x省xx县xx镇示范场村村庄环境综合整治项目施工的总体构思和部署。若大家能选择我单位中标，我们将遵照技术管理程序，在图纸会审之后，按照本设计确定的原则编制详细的单项施工方案用以指导施工，确保本工程优质高速地建成。二、 编制原则1、严格遵循xx县xx镇示范场村村庄环境综合整治项目施工工程招标文件规定的内容和设计文件要求。2、在仔细考察工程实地，认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分考虑本标段的特点和场地、设备、人员及气候等实际情况，科学合理地组织施工。3、严格遵循ISO9002国际质量认证体系和施工规范、规程和质量评定与验收标准的要求，进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化安全措施3、，使各项工作落到实处，为本标段施工顺利和高效施工创造良好的条件。4、在施工组织机构设置立足专业化，选配具有丰富施工经验的管理人员和技术专长人员组成强有力的施工组织机构形成施工组织管理的核心层，全面负责施工、原材料采购、工程质量及人力、物力、财力的分配、施工进度以及安全保证等方面，直接对业主负责。5、在机械及检测仪器配置方面立足高效率的机械化作业及现代化的检测手段，为保证施工质量、工期提供有力的保障。6、在工期安排上，充分考虑各分项工程的施工工期，在保证工程质量的前提下，合理缩短工期，依据图纸工程量清单的工程量，仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成施工干扰及窝工现象。7、4、在施工方案的制定和施工工艺的选择方面，立足规范化和标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量优良、确保工程施工工期。8、在安全保证措施方面，立足全面性、可靠性及可操作性，安全第一，确保工程顺利完成。9、我公司的目的是通过精心组织、精心施工、保优质、创信誉，向业主交一个质量优良、用户满意的工程项目。三、编制依据1、招标单位提供的xx县xx镇示范场村村庄环境综合整治项目施工工程招标文件及答疑会纪要。2、招标文件技术条款及设计图纸规定采用的国家及有关部门颁布的规范及技术标准、质量检验评定标准及验收规程。3、本投标人对xx县xx镇示范场村村庄环境综合整治项目施工工程现场和周边环境进行现场考察取5、得的有关资料。4、国务院xx年1月10日颁布的建设工程质量管理条例和建设部xx年8月30日颁布的xx版工程建设标准强制性条文；城镇污水处理厂污染物排放标准(GB18918-xx)一级B标准。以及国家及地方政府关于环境保护、安全生产、职业安全及健康管理等方面的法律、法规。5、 我公司ISO9001：xx质量体系文件及多年来在工程施工等方面积累的丰富施工经验；我公司多年来形成的有关质量、安全、文明施工管理制度等。四、指导思想与实施目标（一） 指导思想本施工组织设计的指导思想旨在全面贯彻质量方针，采用ISO9002标准质量管理和质量保证体系系列标准，强化各项管理工作，科学组织、合理安排，以科技为先导6、，积极推广新技术、新工艺、新材料、新机具和新科技成果，创一流的工程施工质量。（二） 实施目标1、质量目标按照设计要求和国家建安工程质量验评标准，经企业评定、监理、业主和政府建设工程质量监督部门核定，达到城镇污水处理厂污染物排放标准(GB18918-xx)、室外排水设计规范(GB50014-2006)、砌体结构设计规范(GB50003-2001)、建筑地基基础设计规范(GB50007-xx)、给水排水工程构筑物结构设计规范 (GB50069-xx)、混凝土结构设计规范(GB50010-xx)、污水再生利用工程设计规范(GB50335-xx)、给水用聚乙烯（PE 管材）(GB/T13663-xx)7、城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程(CJJ 60-1994)、渠道防渗工程技术规范(SL 18-2004)、低压配电装置及线路设计规范(GB50054-92)、动力机器基础设计规范(GB 50040-96)、供配电系统设计规范(GB 50052-2009)、人工湿地污水处理工程技术规范要求的国家现行质量评定标准规定的合格工程标准。2、安全目标达到(JGJ59-99)合格标准,在整个施工中杜绝重大伤亡事故，事故（轻伤）发生频率控制在1.5以内；及时清除重大事故隐患，隐患整改率达到100%；消防无火灾事故，治安达标；实现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）。3、文明施工目标8、在施工中我单位将严格按文明施工的各项规定和公司内部的形象管理标准来管理整个施工现场，创建一流的文明施工工地。各种建筑材料堆码成垛，实行禁烟无垃圾管理，保持场容环境卫生，确保达到安全达标工地。3、工期目标根据本工程工作量及相关定额、我单位同类型工程的施工经验和业主对本工程工期的要求，60日历天以前完成合同内的全部施工项目。（以业主的开工令为准，业主开工令时间推迟，完工时间相应顺延），施工总工期60个日历天。4、环保目标在确保工程质量和工期的前提下，严格树立环保意识，采取有效措施减少施工噪音和环境污染，自觉保护场地内各种设施，保证现场工作人员及周边居民的正常生活和工作。5、协调信守合同，密切配合，9、认真协调与各方的关系，主动接受政府主管部门、业主、监理等方面对本工程的控制与监督。第二章 工程概况及施工特点一、工程概述xx县xx镇示范场村村庄环境综合整治项目施工工程施工标，位于xx省十堰市xx县。本项目旨在新建污水处理设施及管网工程、潜流式人工湿地污水处理工程。二、本次招标范围及主要工程量本次招标范围为：（1）污水管网 （2）污水处理池设施：格栅、预处理池（3）人工湿地:格栅、集水池、配水池、出水池、人工湿地系统三、总工期招标文件要求工期60个日历天。四、工程特点1、管线基础属于农田区，管道基础的密实度是否达到规范的要求，对管道施工和施工质量有很大的影响。2、该区项目分散多、施工干扰大。310、管道区域，今后将会长期处于地下水位以下，需要进行管道防渗漏处理4、施工的环保要求高。第三章 各分部分项工程的主要施工工艺及方法根据本工程施工战线长，施工干扰大，环保要求高等特点，为确保工程质量、施工安全和控制性工期，兼顾施工工艺的先进性、经常性和合理性，必须对工程的各分部分项精心编写安排详细的施工方案，认真选择施工机械设备，使机械性能既能满足工程施工的需要，又能最大地发挥其效能，在各个工程上都能实现综合流水作业，充分保证施工效率，保质保量地完成施工任务。根据各分部工程项目的特点和共同点，下面主要编制施工测量、土石方沟槽开挖与回填、检查井施工、承插式水泥管施工、格栅、预处理池施工、配水池、潜流11、式如果湿地等项目的施工方法和工艺。一、施工测量1、测量桩位交接测量桩位交接由业主主持，在现场由勘测单位向施工单位进行交桩，施工单位由测量主管人员负责接桩，依照资料在现场指认移交；交接桩时，各桩位完整稳固，交接桩测量资料须齐全，现场标桩应与书面资料相吻合；如与相邻施工段相接时，应在相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点；接桩后应做好护桩工作，同时做好标识便于寻找。2、桩位复测接桩后，应立即组织测量人员进行内业校核及外业复测，平面控制点复测采用附合导线测量方法进行，高程控制点复测采用附合水准测量或三角高程测量方法；复测的精度要求不应低于原来控制桩的测量精度等级；如发现问题，应及时与业主及交12、桩单位研究解决；复测合格的及时向监理工程师或业主提交复测报告，以使复测成果得到确认后使用。3、控制网测设（1）控制网布设形式 平面控制网布设形式：采用附合导线方法布设。 高程控制网布设形式：采用附合水准测量方法布设，高程控制点每100m左右布设一点，施工期间定期复测。（2）控制网测量 选点埋石：加密控制点选在距沟槽2050M，设砼桩或现浇砼，中心予埋6钢筋作为中心点（钢筋中设十字中心线），如控制点在现场路面上也可直接钉水泥钉作为中心点。 外业现测：控制网测设应符合国家控制测量相应等级及相关技术要求。 内业计算：a 计算所用全部外业资料与起算数据，应经两人独立校核，确认无误后方可使用；b 各级控13、制点的计算，可根据需要采用严密平差法或近似平差方法。C 平差时，使用程序必须可靠，对输入数据进行校对，输出数据应满足相应精度要求。4、施工部位的测量（1）施工前测量施工前认真作好测量放线工作，在场内各构筑物四周布设施工测量控制网，控制点要选在容易保护的地点，能避开车辆行驶及机械作业路线的区域内，用全站仪定出各控制点的坐标和高程。根据设计图纸及施工方案进行中线定位，采用极坐标法测放开挖部位线中线桩时，应在起点、终点、平面折点、坚向折点及直线段的控制点等位量测设中心桩。桩号坐标及控制点坐标采用极坐标法测放结构中心位置，依设计或相应图集测放结构开挖上口线及开挖高程控制桩。根据中线控制桩及放坡方案测放14、沟槽上口开挖位置线，现场撒白灰线标注，然后在上口线外测对称钉设一双高程桩，每对高程桩上钉一对等高的高程钉。（2）施工过程中的测量控制开挖过程中，测量人员必须对中线高程、坡度、沟槽或孔下口线、槽底或孔底工作面宽度等进行检测，并在人工清底前测放高程控制桩，防止开挖偏差。（3）检底测量当基槽开挖到底后，要进行测量检底。测量检底，采用极坐标法或依据定位控制桩采用经纬仪投点法向槽底投测管线中线控制桩；采用水准测量或钢尺悬吊法将地面高程引测至沟槽底。（4）根据检底后中线桩及设计基础宽度测放基础结构密度，同时测放基础高程控制桩。基础施工后复测中线偏差、宽度及高程。二、沟槽及检查井开挖与回填施工1、概述本项目15、管线铺设的地质为农田砂砾土。沟槽开挖长度约xxM，根据地质情况和管径大小，沟槽开挖断面，底宽为150CM100CM。沟深根据设计高程定，一般深为2.6M左右，沟槽断面为梯形断面。检查井78个。总开挖方量约7000M3。外运方量5000M3。2、施工方法沟槽及检查井开挖采用1M3的PC220型反铲、人工配合进行开挖，修整坡比、夯实，加固沟槽土石壁的稳定。先用机械开挖，再用人工开挖至设计沟底标高，并整平，铲掉表层松散土方。由于管线线路长，施工开挖必须分段开挖，开挖的进度与管道铺设、检查井砌筑（浇筑）的进度相一致，不能全面、全线开挖施工。开挖出的土石方暂时堆放在离沟槽两边1米外，作为回填用。回填后的16、弃料要及时运走。加强对开挖坡度监控，防止坍塌。对于不稳定的部位，切进行临时性挡土支护。支撑采用木结构。做好排水措施。如果地下水位较高或下雨后沟槽内存在积水，会影响开挖和管道安装的施工部位，明沟集水井集水、潜水泵抽排。沟槽两边也要布设临时施工排水沟。在施工过程中，要加强对管线走向、检查井定位和底部高程的测量监控、校正。复测放线：将沟底垫层边桩、中桩高程放出，通知监理工程师现场检查合格后，才进行下道工序。开挖好的沟槽，先进行整修，使沟底与沟壁坚实平顺，再采用黏土培置沟身。开挖后，必须及时对基础进行检查（自检）和处理，如发现有不符合质量要求的部位，必须继续处理。基础开挖完成后，及时向监理工程师申请验17、槽，由监理工程师组织有关单位进行验收，验收合格后，方可进行垫层施工、管道安装工序的施工。沟底土基采用蛙夯对地基进行夯实。挖土深度严格按图纸要求进行，开挖时注意不得扰动原地基土。管道安装完毕并进行分段闭水试验后，要及时分层回填和夯实，分层厚度要按照规范定，以确保其设计及规范要求的回填密实度。三、检查井施工1、概述本工程砖砌检查井，共11座。2、砖砌检查井施工测量放线：根据井室桩号坐标及控制点坐标采用极坐标法测放结构中心位置，依设计或相应图集测放结构开挖上口线及开挖高程控制桩，同时进行栓桩。井室开挖与沟槽开挖同时进行，施工方法相同。当开挖至设计高程以上0.2M时，应用人工清理开挖至设计标高，不得扰18、动原状土层。开挖到设计高程并经监理工程师和业主认可同意后，即进行底板砼垫层浇筑。一般使用C15砼。C15砼在现场人工搅拌，搅拌之前，要严格检查砂、石、水泥等材料是否合格，搅拌时，严格控制用水量，保证符合配比用量，保证符合配比的塌落度，保证搅拌时间符合规范要求。用人工摊平至设计标高。砖砌检查井身。首先，严格检查砖的质量，不合格的砖严禁使用，砌砖前，砖要吸饱水。抄平放线。在垫层顶面砌砖位置测出第一层砖标高，用砂浆找平。摆砖。摆砖满足上下错缝要求。借助缝的调整，使侧面竖缝宽度均匀，减少砍砖。盘角、挂线。砌筑时，应先在墙角砌45皮砖，作为盘角，在盘角处挂线，保证墙面平整。采用“三一砌砖法”砌筑，要求横19、平竖直、砂浆饱满，内外搭接、上下错缝，接槎可靠。砖体抹面。采用M7.5的防水砂浆。清理基层浇水湿润,剔凿补平墙面,浇水湿润基层。先用托线板和靠尺检查整个墙面的平整度和垂直度, 根据检查结果确定灰饼厚度。用1:3水泥砂浆, 做成5050mm的灰饼, 然后用托线板及线锤找垂直, 一般沿墙长度方向灰饼。灰饼做好稍干后根据灰饼做冲筋。当冲筋有了一定强度后, 洒水湿润墙面, 然后在两道筋之间抹15厚1:3水泥砂浆，底表面用木抹子搓毛, 抹平。当底层灰67成干时再抹面层灰, 厚度5mm。操作时应从阴角处开始, 并用铁抹子压实、赶光, 阴角用阴角抹子抹光,并用毛刷蘸水清理干净，面层抹灰不得留有接槎缝。3、格20、栅、预处理池施工测量放线：根据格栅、预处理池的桩号坐标及控制点坐标采用极坐标法测放结构中心位置，依设计或相应图集测放结构开挖线及开挖高程控制桩，同时进行栓桩。格栅、预处理池开挖与检查井开挖，施工方法相同。当开挖至设计高程以上0.2M时，应用人工清理开挖至设计标高，不得扰动原状土层。开挖到设计高程并经监理工程师和业主认可同意后，即进行底板砼垫层浇筑。使用C15素砼。100mm厚，出基础边100mm。C15砼在现场人工搅拌，搅拌之前，要严格检查砂、石、水泥等材料是否合格，搅拌时，严格控制用水量，保证符合配比用量，保证符合配比的塌落度，保证搅拌时间符合规范要求。一次浇筑完成，用人工摊平至设计标高。当21、底层混凝土的强度达到1.2MPa以后开始放线，用经纬仪将水池的池壁、柱及进出水口的轴投至底层上（弹墨线）。对底层表面，用水准仪实测并注实际误差值，以便对模板及钢筋的高程作调整。底板外侧模板安装应先于底板钢筋安装工序，但在支吊模过程中应注意保护钢筋。池壁根部吊模的尺寸、轴线位置按照允许偏差严格控制，确保与上部池壁模板接茬直顺。绑好底板钢筋的关键是控制好上下层钢筋的保护层，确保池壁预柱预留筋的增强位置。接头形式要认真选择。钢筋绑扎前，先划出钢筋位置线。水平钢筋在其竖向钢筋上划点；箍筋在架立筋上划点。钢筋网片绑扎时，必须将全部钢筋交叉点绑扎牢固。保证钢筋位置正确。砼采用现场搅拌，机动翻斗车运送混凝土22、。先浇筑底板砼。底板砼利用四周侧壁作为侧模。对于回填部位的侧壁，采取浆砌块石按设计的坡面砌筑。池壁模板采用标准钢模板支设，模板加固采用16mm穿墙螺栓连接加固，间距均为600mm，并兼做模板内支撑，模板外侧使用钢管扣件支顶加固。在浇筑混凝土时，采用HZ一50插入式振捣器。混凝土分层浇筑时，每层混凝土的厚度要符合规范要求，在前层混凝土初凝前及时覆盖上层混凝土，保持浇筑的连续性。由于混凝土流动性较大，混凝土在按斜面分层向前推进时，振捣棒要在坡尖、坡中和坡顶分别布置，保证混凝土振捣密实，且不漏振。池壁、板采取一次浇筑成型的方法进行浇筑。池壁、板均采用HZ一50插入式振捣器；在梁相互交叉处钢筋较密，改23、用HZ6X30插入式振捣器进行振捣。混凝土振捣时要快插慢拔，插点均匀排列，逐步移动不得漏振。振捣器移动间距控制在300400mm，为避免上下两层之间的接缝，振捣上层时，插入下层50mm深度。混凝土养护采取覆盖浇水养护，其要在混凝土浇筑完毕后12h以内进行，浇水次数要根据能保证混凝土处于湿润的状态来决定。穿管处，铺垫砼垫层，并在结合处做好密封；对于需要安管但暂时不安管的部位要预留口，但暂时用砖封住。圈梁与构造柱连接处应按砖混结构构造施工，砖用MU15蒸压灰砂砖，采用M10水泥砂浆满浆砌筑。第四章 拟投入的主要物资计划序号材料名称规 格单位数量进场计划1钢筋砼管D500M10008月1日前2钢筋砼24、管N300M4508月1日前3水泥32.5T2008月1日前4钢筋T208月1日前5砖千块308月1日前第五章 工程投入的主要施工机械设备及进场计划序号机械设备名称型号规格数量(台)购置年份进场计划1挖掘机液压1M322008年中标通知发出后的10天内进场2混凝土搅拌机0.4012009年中标通知发出后的10天内进场3灰浆搅拌机200L12005年中标通知发出后的10天内进场4蛙式夯实机2.8KW62006年中标通知发出后的10天内进场5插入式振捣器2.2kW22008年中标通知发出后的10天内进场6自卸汽车8t柴油型12010年中标通知发出后的10天内进场7载重汽车10t柴油型12009年中25、标通知发出后的10天内进场8潜水泵WQ3032009年中标通知发出后的10天内进场9交流电焊机20-25kVA12009年中标通知发出后的10天内进场10钢筋弯曲机06-4012006年中标通知发出后的10天内进场11钢筋切断机11kW12009年中标通知发出后的10天内进场12胶轮车0.162010年中标通知发出后的10天内进场13测量仪SK1001 2009年中标通知发出后的10天内进场第六章劳动力安排计划一、项目部设置项目经理1名，配备1名副经理，1名项目总工。项目部的部门设置：工程技术部1人，负责研究图纸、施工方案的制定、现场技术管理、工程竣工资料的整理。质量安全部1个，负责施工质量的26、控制、检查、纠偏、施工期间的安全预防和处理、负责施工监测。物质采购部1人，负责工程施工物质、设备的采购和管理、维修。经营部1人，负责工程合同管理，工程结算，劳务采购和管理。综合部2人，负责项目部的后勤、行政、工地保安。二、项目工程作业层项目工程作业层成立1个施工作业班组，共25人。三、劳动力组织1、根据该工程特点和施工计划,确定各施工阶段的劳动力需用量。2、采用劳务招标的形式选拔高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。3、对工人进行技术、安全、法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的思想，遵守施工和安全技术法规，遵守地方治安法规。4、搞好生活后勤保障工作，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食27、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以调动职工生产积极性。四、劳动力配置计划在本工程中，我们投入的施工力量以保证工程工期、质量为目标。我们根据工程进度的需要，组织足够的劳动力投入生产。见下表：劳动力配置计划表工 种按施工阶段投入劳动力情况（2011年）单位：人8月9月测量工22管道工1012机械工44泥瓦工55钢筋工11砼工22焊工1电工11修理工22普工34合计3034第七章 确保工程质量保证体系及技术组织措施一、质量保证体系在我公司质量方针的指导下，工程具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质新产品满足业主的愿望和要求，根据通过第三28、方认证的ISO9002文件化质量保证体系，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序”管理措施：即质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序：和管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工质量。二、组织保证体系我公司根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准,强化质量职能。项目经理部全体管理人员强化质量意识和质量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方，项目质量目标通过对各施工方严谨的管理予以实现。29、通过明确分工，密切协调与配合，使质量得到有效地控制。建立由项目经理领导，项目副经理，技术负责人中间控制，专业质检工程师检查的管理系统，形成有效的质量管理网络、质量管理。三、质量计划质量计划是工程施工过程质量控制的重要文件，施工前，要根据实际情况由项目经理部编制。四、质量保证技术措施1、组织保证措施根据组织保证体系，建立健全岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。2、采购物质质量保证项目经理部物质部负责物质统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准和我公司物质采购手册，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：（1）、30、采购物质时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材料证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；（2）、设备材料科委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；（3）、实行动态管理。设备材料科、总部科技质量部、经营部和项目管理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名；（4）、加强计量检测。采购物质（包括分供方采购的物质），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有31、怀疑时，就加倍抽样或全数检验。五、技术保证措施1、严格履行现场监理签证认可手续施工过程中，每道工序先经质检员检验，合格后再请现场监理进行现场验收认可，未经认可者，不得进行下道工序，在施工质量上，质检员配合现场监理同时把关。2、强化质量的制度管理（1）工程开工前，由项目经理主持，技术负责人、工区队长、技术人员、班组长参加的技术交底会，对施工过程中的每道工序按设计要求进行技术交底，并对容易出现质量隐患的环节制订处理方案；（2）坚持生产值班制，保证生产施工现场24小时值班，负责生产协调、工序质量等工作，发现问题及时处理，并向项目经理部汇报，保证工程按设计和规范要求进行施工；（3）严格按照本单位的技术32、质量管理制度，强化管理，做到有章可循，对不认真执行施工规范和不按设计进行施工的人员进行经济处罚；（4）工程项目部所有管理者及操作人员必须经过业务知识技能培训，并持证上岗；（5）实行完成数量和质量相结合的奖罚制度。六、经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应，同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实能把工程质量干好，对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。七、质量管理制度1、技术交底制度坚持以技术进步来保证施工33、质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计；对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，各级交底以书面进行。2、材料进场检验制度本工程的钢筋、水泥等各类材料需具备出厂合格证，并根据要求分批分量进行抽检,抽检不合格的材料一律不准使用。因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。3、样板引路制度每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板，样板件等，统一操作要求，明确质量标准和目标。4、施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期34、，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。5、过程三检制度实行并坚持自检、互检、专职检制度，自检要做文字记录。隐蔽工种要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。6、质量否决制度对不合格分项、分部工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位负责人和项目经理的责任。7、成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间应做好交接工作，交接做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时35、，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。8、质量文件记录制度工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。八、特殊部位的质量控制措施按照我公司有关文件的规定，对于特殊工序，必须按我公司有关程序文件对施工的全过程实行控制。1、施工前必须编制专业的作业指导书，经技术部门审查通过后由项目部技术负责人负责组织实施；2、实行过程三检制：上级检查，项目检查，班组检查；3、实行挂牌责任制：每一部位，每道工序定专人施工，专人负责；4、实行工序36、交接验收制，每一道工序完成后，由施工员、质检员和进行交接的班组长一起对已完工序进行检查，合格后转入下道工序；5、该道工序施工完成后，进行特殊部位的验收，对于防水工程要进行闭水试验。 第八章 确保安全生产的技术组织措施一、安全生产组织保证体系针对该工程规模与特点，以项目经理为首，由生产经理、总工程师、专职安全员等各方面的管理人员组成安全保证体系。安全组织保证体系图如下：项目经理理理政府安全检查与监督部门项目生产经理项目技术负责人质量安全科科长各队专职安全检查员各生产班组兼职安全检查员注：实线表示工作关系；虚线表示信息反馈。图81安全组织保证体系图二、安全生产责任制抓好安全生产目标责任制管理，落实37、安全生产责任制，实行“一把手”负责制，实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。1、项目经理（1）确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；（2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目各项安全生产管理法办，并监督实施；（3）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。2、生产经理安全职责（1）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度：组织制定实施安全技术措施，并经常督促检查；（2）协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议38、；（3）实施现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全；（4）组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，组织安全设施的验收。3、项目总工程师安全职责（1）组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、落实。（2）作出因本工程项目的特殊而需的补充的安全操作规定。（3）参加安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见。4、专职安全员职责（1）保证计划中各项安全技术措施的落实，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收，监督检查操作人按章作业；（2）深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况纠正违章作业，清除不安全因素，如实填写日检表或记39、载所发现、处理的不安全问题；（3）检查出的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改正；（4）对违章作业的除立即制止外，情节严重的按有关规定处以罚款，对安全状况差的作业队，提出处罚意见送领导研究处理；（5）作好项目工程安全管理基础资料的收集，归档面册，建立健全建设部JGJ59-99标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料；（6）发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查督促落实，预防措施。5、工长安全职责（1）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产特点，向班组进行书面安全交底，并对规范、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；（2）经常检查班组作业环40、境及各种设备、设施的安全情况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查；（3）定期组织班组学习安全操作规程；开展安全教育活动；（4）发现有工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。6、施工员安全职责（1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组的人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；（2）严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；（3）班前应针对当天的任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书41、面交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题时，及时纠正解决；（4）定期组织、检查本队人员的作业现场、安全生产状况，发现工伤事故时应保护好现场，做好伤者抢救工作，并应立即上报有关领导。7、施工现场班组长安全职责（1）认真执行安全交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负责，有权拒绝违章指挥；（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；（3）班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，发现问题立即采取改进措施；（4）发生工伤事故时要保护好现场并立即上报。三、安全管理制度1、安全技术交底制：各级管理人员，需亲自逐级进行书面42、交底。2、班前检查制：专业工长必须监督和检查施工方法，专业分包对安全防护措施是否进行了检查。3、大中型机械设备实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。4、周一安全活动制：经理每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。5、定期检查与隐患整改制：经理每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。6、管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7、持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严格无证上岗。8、危急43、情况停工制：一旦出现危险及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。9、实行安全生产奖罚制度与事故报告制。四、保证工程施工安全主要措施1、项目经理负责整个现场的安全工作，严禁遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。2、工长要对班组进行检查，认真做好分部分项工期安全技术交底工作，被交底人要签字认可。3、对安全生产设施进行情要的合理投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。正确使用个人安全防护用品和安全防护措施，必须戴好安全帽，系好安全带。4、防护设备的变动必须经项目经理部安全人员批准，变动后要有相应的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有资料由经理部安全人44、员管理。5、在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，凡设备性能不符合安全的一律不准使用。管道安装安全措施：（1） 设置安全围栏和警示标志；（2） 施工人员带安全绳；（3） 使用吊车吊钢管，吊车必须经检验合格。混凝土浇筑安全措施:（1）工作台、踏板、脚手架的承重量，不得超过设计要求，并在现场挂牌标明。脚手架与工作台的木板应铺设严密，木板的端头必须搭在支点上。（2）吊装模板时，工作地段有专人监护。（3）在吊运材料和设备时，人员与车辆不得穿行。（4）检查修理压浆机械及管路时，应停止并切断风源和电源。防火、防盗及危爆物品管理措施:清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物45、。生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。施工期间要特别做好防火灾工作，密切配合当地护林部门做好周围山区林木的防火工作，在林区设置防火标志，加强平时警戒巡逻。对职工进行防火安全教育，杜绝职工烧电炉、乱扔烟头的不良习惯。在生活区及工地重要电器设备周围，设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故。在工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修保养，防止漏电失火引起火灾。供电与电气设备安全措施:（1）施工现场用电设备应定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度，移动式电动机，潮湿环境下电气设备使用前应检查绝缘电阻，对不合格的线路设备要及时维修46、或更换，严禁带故障运行。（2）线路检修、搬迁电气设备时，应切断电源，并悬挂警告牌。（3）非专职电气值班员，不得操作电气设备。（4）操作高压电气设备回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。（5）手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，应有良好绝缘，使用前应时进行绝缘检查。（6）低压电气设备宜加装触电保护装置。在生活区、工地现场、料场，指派专人24h轮班看守，防止生产生活物品、材料、机具设备被盗，及其他事故发生。6、使用高凳要检查有无损缺，一定放稳高凳，不得垫高使用。梯子要有防滑绳，传递工具、物品禁止向上抛。禁止二人同在一个高凳上操作，并不得在最高一步上操作。7、使用电动工具应戴好47、绝缘手套，电源箱加锁并有明显标志。施工现场的电动工具不用时，必须断电，使用电动工具的工作完成后，由专业临电人员及时拆除路线，固定式电动国工具和电动设备应在其旁边明显位置悬挂安全操作规程。使用电动工具电气金属外壳可靠接地。8、使用电焊和操作其它电动工具时，不能站在潮湿地带，应采用相应的安全措施。电焊机的二次接线板，应有防护罩，并应有独立的电源控制装置。放置地点应选在防雨、防潮、防晒的地点。电气焊两瓶及施焊前应检查周围，确认无易燃物方可施焊，初用明火前，应找消防专业人员开具动力火证，并有专人看守，作业后确认周围无火灾危险后，方可离去。9、施工车机械设备操作人员要有专业证书，专机专人持证上岗，并定机48、定人。机械设备安装验收合格，办理手续后方可使用，并可靠接地。10、消防工作必须列入现场管理重要议事日程，加强领导、健全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生产区与生活区等消防安全工作。定期与不定期地开展防火检查，整治隐患。11、施工现场可燃气体如乙炔和氧气、汽油漆等不得混堆放乱放，防止露天暴晒。设置足够轻便的消防设备，易燃、易爆物品不得进入现场，少量存入要专人管理，采取保证消防用水措施。现场施工建立用火制度，配备防火专职人员和灭火用具。12、现场成立治安保卫领导小组，出入现场一律凭证，各种车辆按指定路线行驶，职工携带物品出门应有出门证，现场不会客。13、管道水压试验过程中，当出现49、管道头中有渗漏现象时，要泄压后处理，严禁带压操作。14、管道系统水压试验合格后，管道内的水要排放到指定安全的地点，禁止就地排放。五、劳动安全措施1、制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括：爆破安全作业规章制度；车辆运输安全作业制度；用电安全须知及电路架设养护作业制度；各种机械的操作规则及注意事项；有关劳动保护法规的执行措施；各种安全标志的协调规则及维护措施；高空安全作业制度；起重安全作业制度；不良地质地段施工安全作业制度。2、深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。3、推行安全标准化工地建设，抓好现50、场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标志完备，供电线路畅通、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。文明施工，安全生产。4、加强班组建设。选好班组长、安全员，执行“三工、三检”第九章 确保工期进度技术组织措施一、工程施工控制性工期及总工期及可行性分析本工程施工控制性工期及总工期:预计业主的开工令时间为2011年9月1日,2011年10月30日以前完成全部工程，施工总工期60天。本工程的关键施工线路项目是管网工程、污水处理设施和潜流人工湿地污水处理工程。三个部位同时施工。根据我们以往的工程施工经验，在这些节点工期内完成各自的施工任务是完全可能并且是51、肯定能达到的，该计划是完全可以实现或提前实现的。我们将较好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备的穿插交叉施工等，以保证完成本工程的施工任务。二、保证工期的技术组织措施1、充分做好施工准备施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常施工，减少磨合期，其中包括临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核，施工前重新编制详细的施工组织设计，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在些基础上做好各种材料的供应与采购计划。2、强化施工组织在施工组织中将定期召开生产例会，由工长、内业以上的管理人员参加，特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长。生产例会主要通报并完52、成以下内容：工程合同和分阶段计划以及劳动力，材料、机具、设备计划的执行情况。加强土建与安装以及工种（序）之间的交叉配合。工序产品质量情况检查总结，防止不合格的工序产品进入下道工序，减少不必要的返工、延误工期。3、加大设备投入机械设备是现代化施工的保障，合理投入机械施工加快施工进度。4、选派精干管理力量本工程将派精干、施工经验丰富的项目管理人员组成项目经理部、精心组织施工。实现项目法施工，充分发挥项目班子的计划、组织及调控能力，充分发挥项目全体成员的主观能动性。5、选用高素质劳动队伍根据本工程工程量、质量及工期的要求，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作53、。各专业工种与施工人数见劳动力计划表。组织技术过硬、素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度，实行二班作业，制定合理的工期奖罚制度。6、保质保量供应材料施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。7、积极应用新技术施工中将应用计算机对工程计划进行管理，保证工程进度处于动态控制之中；同时应用成熟的新技术，如混凝土楼面一次收光找平技术、钢筋连接新技术等等，保证工程质量一次成活，减少不必要的返工而影响进度。8、加强计划管理以工程总54、控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，即基础工程完成时间、主体结构封顶时间，全部工程完工时间等控制点，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及业主不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、对比、分析、找出关键问题，当月计划必须当月完成。对项目进行三级、四级计划管理，即总进度计划管理、阶段性施工进度计划管理、标准层施工进度计划管理，月、旬、周、日进度计划管理。通过确保日、周进度计划的完成来保证月计划、阶段性施工进度计划直至总进度计划的全面完成。施工进度计划的控制结果作为我们对项目的重点考核指标，月度进行全面检查，并与经济指标相挂钩的手段，确保工期按各55、节点要求准时直至提前完工；同时明确项目经理主管并落实阶段性施工计划的落实。项目副经理及专职生产调度负责对施工生产的整个过程实施控制管理，并进行动态调控，及时掌握现场生产情况，进行合理调整。9、严格按施工流程组织施工为确保工期，我们将认真按施工流程进行科学的管理，用工期影响因素分析图加强计划管理，及时解决计划执行过程中的问题。10、确保资金使用本工程的资金将全部用在本工程的施工上，严禁挪用，坚持每月向业主报送当月完成工作量与下月计划完成工作量，协助业主做好付款与备款计划。11、做好后勤服务保障，做好项目施工管理、作业人员的服务工作。第十章 确保文明施工及保护环境的技术组织措施一、文明施工目标创建56、文明标准化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口，要使施工过程中做到安全、文明的施工环境，促进工程顺序进行，整个工程周期内都要达到文明工地要求，争创文明工地。二、文明施工具体要求1建立创建安全文明工地领导小组，全面开展创建文明工地活动。做到“两通三无五必须”，即：施工现场交通畅通，施工现场排水畅通；施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。具体要求如下：2工地办公室门前设置五牌一图：(1)工程概况牌；(2)组织网络牌；(3)安全纪律牌；(4)防火须知牌；(5)文明57、施工管理牌；(6)施工现场平面布置图。3施工作业点设置操作规程牌，危险点设置安全警示牌，钢筋、水电安装材料、砌筑材料等分别挂材料标识牌，注明规格和检验状态。办公室墙面标挂岗位责任制牌所有门牌、责任制牌标挂高度一致。入口处墙面安装帽钩，安全帽对照名字按统一样式摆挂。各部门的门上贴挂部门门牌。4生活区道路都要采用硬地化路面，其厚度和强度应满足施工和行车需要，并配专人随时清扫，未能硬地化的部位应采取洒水的办法，保持场区清洁卫生，避免尘土飞扬。5场区卫生。整个施工现场分为若干个卫生责任区，确定安排卫生责任人，负责日常卫生清扫和现场整理。现场和生活区设置垃圾箱，易飞物和易腐烂的垃圾应装入塑料袋内，定期清58、理垃圾，消灭蚊蝇孽生环境。施工现场设水冲厕所，简易化粪池，每日有专人清扫。各分队要负责自身施工区域的卫生，要求做到工完场清。清扫出的垃圾运到各自的垃圾场运走。如果未能做到工完场清，则处以罚款。6、垃圾存放及外运。设有垃圾站。每天打扫干净现场及生活区，并及时运走垃圾。三、文明环保施工措施1、施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理，使施工现场处于有序状态。工区内设置醒目的施工标识牌；所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务；设立监督电话，接受社会监督，提高全体施工人员的文明施工意识。2、对参与施工的队伍签定文明、环保施工协议书，建立健全岗位责任制，59、把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。3、加强对施工人员的全面管理，所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。4、合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。5、现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。6、重要施工场地应设有操作规程、值班制60、度和安全标志。7、项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高8、工程完工后，按要求及时拆除安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。9、工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理人审批后实施。施工方案尽可能减少对环境产生不利影响。10、采取一切必要的手段防止运输的物料进入场区道路，并安排专人及时清理。11、由于施工活动引起的污染，采取有效的措施加以控制。（1）采取一切措施尽可能防止运输车辆将砂石、混凝土、石渣等撒落在施工道路及工61、区场地上，安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘，道路每天洒水不少于4次，施工现场不少于2次。（2）不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在监理工程师监督下实施。（3）在现场安装冲洗车轮设施并冲洗工地的车辆，确保工地的车辆不把泥巴、碎屑及粉尘等类似物体带到公共道路路面及施工场地上，在冲洗设施和公共道路之间设置一段过渡的硬地路面。（4）传送带安装防风板，转折点处和漏斗排放区加以密闭以减少粉尘排放。（5）运输可能产生粉尘物料的敞蓬车，车厢两侧和尾部配备挡板，控制物料的堆高不超过挡62、板，并用干净的雨布覆盖。（6）施工场地修建截排水沟、沉沙池，减少泥砂和废渣进入江河。施工前制定施工措施，做到有组织的排水。土石方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。（7）施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。（8）混凝土拌和站的废水经集中沉淀池充分淀处理后排放，沉淀的浆液和废渣定期清理送走。（10）施工弃渣和固体废弃物以国家固体废弃物污染环境防治法为依据，按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。（11）做好弃渣场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。（12）保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设63、施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场。（13）遇有含铅、铬、砷、汞、氰、硫、铜、病原体等有害成份的废渣，经报请当地环保部门批准，在环保人员和监理工程师指导下进行处理。（14）做好弃渣场的治理措施，按照监理人批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，完善渣场地表截排水规划措施，确保开挖和渣场边坡稳定，防止任意倒放弃渣以及影响其他承包人的施工和附近居民的安全。（15）按设计和合同要求合理利用土地。不得因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地，如情况特殊，需向监理工程师提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地表面貌或覆土。（16）施工活动中严格按合同要求64、采取设置截排水沟和完善排水系统等措施，防止水土流失，防止滥采或破坏植被和其它环境资源；按设计要求合理砍伐树木，清除地表余土或其它地物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被；进行土石方明挖和临时道路施工时，根据地形、地质采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意倒放弃渣阻碍河、沟等水道，降低水道的行洪能力。（17）加强文明环保施工考核和管理。文明环保施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明环保施工进行宏观控制，项目经理直接负责，项目部相关部室对文明环保施工进行全过程控制，工区、作业厂队、班组对65、承担的项目或工序文明环保施工自我控制。文明环保施工管理和监督机构依据本工程项目文明环保施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。每周由文明环保施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。12、加强对现场总平面管理。总平面管理是针对整个施工现场进行的管理。 施工平面图规划具有科学性、方便性，施工现场严格按照文明施工的有关规定管理。在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全66、保卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整将征得现场监理或业主的同意。在做好总平面管理工作的同时，经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，国和求均衡生产。13、排水系统的设置进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系统保证通畅。现场排水沟末端设沉积井，并周期清理沉积井内的沉积物。14、宿舍宿舍管理以统一化管理为主，并制定详尽的宿舍管理条例。每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，保证宿舍的整洁。为了安全，宿舍内严禁私拉私接电线和使用各种电器。15、食堂施工现场的食堂严格参照食品卫生法，食堂内明亮整洁，并设置冷冻67、消毒器具；生熟食品分开存放，防蝇设施完好，食堂有卫生许可证；炊事员进行体温表检合格，且有健康证，其证件用铝合金镜框悬挂；食堂内保证清洁卫生、无杂物、无四害；食堂墙面粉刷整洁，地面铺贴防滑地砖。16、厕所现场设水冲厕所，厕所内外清洁，粪便经化粪池处理进入沉淀池沉淀后再排入市政污水管道，每月派专人打扫，时刻保持厕所、清洁。食堂下水道和厕所化粪池周期清理并消毒，防止有害菌的传播。17、夜间施工的技术措施（1）合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天时间进行，如混凝土的生产和浇筑、模板的支设、砂浆的生产等；在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音的产生。对小体积混凝土的施工，尽量争取在早晨开始浇68、筑，当晚11时前施工完毕。并且夜间施工时尽量减少电动工具的使用。（2）禁止在深夜间进行产生噪音的建筑施工作业（晚上10时至第二天早上7时）由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需夜间连续施工作业的，投标单位将向建筑行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后再开始施工。（3）在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，采取有效的措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。（4）注意夜间照明灯光的投射，在施工场内进行作业封闭。第十一章 季节施工措施 本工程地处中纬度，属亚热带大陆性季风气候。多年平均气温16.9，雨量充沛，多年平均降水量1147mm，日最69、大降雨量为239mm。降雨主要集中在8-11月份。本工程施工期跨越雨季。因此工程施工将受到雨季的严重影响。雨季施工的合理安排，对工期的实现非常关键。一、常规措施1、成立防洪渡讯安全生产领导小组，全面负责本工程施工的防洪渡讯工作，在雨季施工时要组织防洪抢险突击队，设专人观察险情为防洪领导小组提供决策依据，同时对排洪处进行疏导，保证水流畅通及路基 、边坡、构筑物的安全。2、雨季到来之前，做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作，进场的物资及怕水的材料要用蓬布盖好。3、在施工中，要与当地气象部门取得联系，定期获取天气变化资料，随时掌握气象情况以便合理安排各项生产。4、雨季到来之前，将本工程之内的排水70、沟与永久排水系统沟通，保证水流通畅。5、材料运输高峰期应尽量避开雨季，充分利用晴天。6、备足防洪所需的设备、物资材料，施工场地做到排水畅通。二、雨季施工措施1、完备临时排水系统。雨季前应尽量完成开挖区域的截水沟、涵洞的施工，保证雨季开挖边坡的稳定和道路畅通。2、雨季施工要加强天气预报，了解天气变化趋势，做好施工预防、施工排水措施，做好施工场地的排水工作，准备好充足的水泵，及时抽排水沟内的积水。3、填筑安排在少雨天气施工，集中力量打歼灭战。分层填筑时，每一层表面应做成24%的排水横坡，对已成型的路基应每隔2030m设一简易泄水槽。4、雨季开挖宜分层开挖，每挖一层均应设置排水纵横坡。挖方边坡不宜一71、次挖到设计断面，应沿坡面预留30cm的保护层，待雨季过后再整修到设计坡度。注意沟槽边坡稳定和施工安全。5、应做好截、排水设施，注意边坡稳定，防止污泥流入施工层面，一旦流入施工面，应及时用水、风或钢刷处理干净。要利用晴天多备料。6、密切注意天气变化，避免雨天室外作业，如施工中遇大雨应立即架好防雨罩，操作人员可在罩内继续操作。7、雨季施工期间搅拌站要随时测定砂、石含水率，及时调整配合比，严格控制水灰比。现场用灰料，必须做好如下防潮工作：下铺木板和两层彩条布，要求石灰袋下部离开地面的架空高度不小于200mm，石灰堆上铺一道彩条布，雨季增加一道。三、雨季预警及抢险措施建立有效的预警机制，设立专人巡查施72、工现场及边坡，重点部位重点监测。有出现裂隙、渗水、塌滑等现象，可在该处安置相对位移观测设施，与平时进行的水平位移监测联合进来分析。出现险情立即向项目部及业主有关部门汇报，并积极配合制定有关处理措施。实行项目部领导值班制度，每班生产均有领导在场，发现问题及时组织人员抢险。工地常备砂包（块石），出现险情立即在坡脚用砂包（块石）反压。出现严重的失稳险情，无法进行抢险时，应立即组织坡面人员撤离，并迅速通知各有关部门。暴雨季节组织专人专班收听气象预报，准确掌握气象信息，并积极同各有关部门联系，做到雨情及时通知。组织专门抢险队，在暴雨季节来临前，疏通截排水沟，在坡面卸载，必要时组织人员设备撤离。暴雨期间，73、由项目部组织各职能部门定期巡查工区情况，加强排水泄洪。冲沟、坡脚等处应做好防止洪水和泥石流灾害的工作。第十二章 施工总进度表和施工网络图 一、计划编制说明本进度计划是，2011年8月1日开工，2011年9月25日以前完成全部工程，施工总工期55天。本工程施工面大，工期紧，施工干扰大，制约因素多。在计划实施上要考虑周密，提前做好各种生产要素的准备和协调，各专业要紧密配合，严格按施工进度计划组织施工，以确保施工食粮和施工进度。做好各种材料、设备和成品的保护工作，并加强季节的施工措施，保证施工总控计划的实现。施工进度网络图及横道图见附图。二、 施工进度计划管理施工中将对项目进行三级计划管理，即总进度74、计划管理、阶段性进度计划管理、单层进度计划管理。总进度计划起指导控制作用，阶段控制进度计划和单层进度控制计划是具体安排施工的依据。1、施工总进度计划施工总进度计划是整个施工过程的总控制计划，其他所有的施工计划均要满足其编制的节点，具有指导、规范其他各级计划的作用。2、阶段性施工进度计划阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的补充，对穿插施工的过程在这一级的计划将有较明显的表示，它对整个施工的生产安排起到一定的指导作用。三、 施工进度计划完成的条件施工进度计划能否按时完成，存在很多的条件，我们必须对一些客观制约施工条件进行明确，并请业主对这些条件充分重视，在施工前进行落实解决。根据施工总进度计划，75、将编制关于图纸、设备、材料等的确定、定货、进场时间表，这些时间主要根据以往工程的施工经验进行确定，特别是高级装修的组织和一些定制的材料有一定的加工准备时限，业主只有保证了这些时间的要求，才能够按施工进度计划完成本工程的施工任务。四、 进度控制的方法 本工程项目经理部采用以“大滚动、小流水、动态管理”为基本特点的“四级网络、五级计划、分级管理”的模式，建立预警系统，确保计划按里程牌时点要求准点实现。 “四级网络、五级计划、分级管理”其基本特点是大滚动、小流水、动态管理；基本要点是以工期要求为前提，里程碑计划为目标，形象控制点为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，实行滚动管理，保证计76、划的连续性、均衡性和可行性，通过对各个局部的控制，确保网络计划目标的实现。四级网络： 1、一级网络，即主网络。根据业主要求及我公司制定的控制性工期和总目标指令性计划编制，它是施工组织的总网络； 2、二级网络，即阶段性网络。以一级网络为依据，编制各施工段的阶段性网络，以此建立二级控制点，对各阶段工期实施控制； 3、三级网络，即月施工进度网络。根据近期施工情况及时调整施工进度，以满足总工期的要求； 4、四级网络，即周进度计划。根据各施工班组的施工进度编制，保证月施工进度计划的实现。五级计划： 是以二级网络为依据，按阶段、按时间分组地执行计划，可操作性强，时间概念强，易于检查。 1、一级计划：本工程77、建设总体计划； 2、二级计划：阶段计划，据此提出每一施工阶段人力、机械、资金投入的总规划； 3、三级计划：月计划，是阶段计划的分解； 4、四级计划：周计划，根据上周计划执行情况进行调整，以保证月计划的实现；5、五级计划：天计划，由施工队编制的每天作业计划，是周计划的保证。 在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，有效的施工组织，确保人员调配、材料供应、机械配置、资金调拨、技术准备以满足计划周期内的需要，跟踪、检查计划的制定执行跟踪反馈修订执行，来有效地控制网络计划执行，保证网络计划落实在实处。本工程的总施工进度计划横道图附后。xx镇示范村村庄环境综合整治项目施工总进度（总工期：55天）序78、号名称八月九月上旬中旬下旬上旬中旬下旬一施工准备二临时工程三预处理池1土方开挖2池体砌筑3试水回填四人工湿地1土方开挖2池体砌筑3防渗处理4填料施工5植物种植五管网工程1土方开挖2管道安装3试水回填六验收竣工第十三章 施工平面布置图一、施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊地开展，影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。我们对施工现场平面布置的原则为：1、满足施工的前提下，尽可能满足业主和甲方的要求；2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施投资；3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别79、是减少场内二次搬运；4、在平面交通上，要尽量避免各单位相互干扰；5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。二、 施工道路布置1、外场道路有国道公路，省道公路，可以直接将施工材料运到工地。2、内场施工道路工程的场内交通运输已经形成。施工所需的各种材料可用自卸汽车将建筑材料运至各施工段，在坡度较缓地段，可用自卸拖拉机在施工现场转运,临时施工道路500m，泥石路面。3 施工管理及生活、生产营地布置项目部办公用房和生活用户房，要在荷塘北侧施工区搭建简易用房、工棚，用于现场值班和放置施工器具、作业人员的生产营地。施工简易用房、工棚面积60m2。本公司拟在施工部位的最近处设置材料堆放场。本标段临时存储主要包括钢材、水泥、块石、砂、油料等物资的存储。仓库面积20 m24、施工供水供电施工供水供电较为方便。生活用水可由自来水管网提供。施工用水需从自来水管网。生活及施工用电可由当地电网提供。5、搅拌系统砼搅拌系统设置于各施工部位处。6、 施工通讯用移动电话对外联系。7、 弃渣严格按招标文件要求的堆渣范围、堆渣方式或按监理工程师的指令实施，协调好有关方面的关系。8、施工总平面布置图施工人员临时营地砼搅拌机建筑材料堆场施工区派出所60