1、带肋塑料模板带肋塑料模板+叠合板在工业化项目中应用叠合板在工业化项目中应用长兴历史文化街区工程21#项目预塑QC小组一.工程概况工程地点及周边环境：长兴历史文化街区工程21#楼项目建设地址位于长兴县的老城中心区域原老剧院地块.建筑面积为14572.54平方米；地上12层共12491.93平方米，地下一层共2081.61平方米。结构形式为框架剪力墙结构，抗震设防烈度6度，地上建筑耐火等级为二级，地下建筑耐火等级为一级，属二类高层公共建筑，设计使用年限为50年。本工程PC体系为装配整体式混凝土框剪结构。PC构件范围为:二层至十二层楼板；0.000以上楼梯板。塑料模板的施工运用范围主楼四层至十二层。2、整个项目预制率达到20%，实现了建筑工艺化及十项新技术的应用。工程结构效果图二.QC小组概况及活动情况2.1小组概况表小组概况表小组名称长兴历史文化街区工程21#项目预塑QC小组课题名称带肋塑料模板+叠合板在工业化项目中应用成立日期2017年3月15日课题注册标号 ZJJGQC17-06活动时间2017年3月2018年1月活动次数12小组人数15TQC受教育时间60h出勤率95%以上制表人：程自达 审核：吕步逸 日期：2017年3月2.2小组人员情况表QC小组成员情况表序号姓名行政职务小组分工1分公司总工程师指导QC活动2集团设计中心总工深化设计3分公司工业化项目负责人协调策划4分公司技术质量3、部部长协调策划5项目经理对策制定、组织实施6技术负责信息分析、协调7质量员质量管控、信息搜集8施工员现场协调9施工员现场协调10安装施工员现场协调11安全员负责施工安全12构件厂技术人员负责构件技术质量13塑料模板厂技术人员负责塑模技术质量14木工班长/吊装班长现场实施15钢筋班长现场实施小组成员平均接受TQC知识教育60小时以上制表人：程自达 审核：吕步逸 日期：2017年3月三.选择课题3.1课题名称：带肋塑料模板+叠合板在工业化项目中应用3.2选题理由：我国现阶段高层建筑绝大部分采用剪力墙结构体系。在经历木模、钢模、铝模的技术革新后，模板材料的选用虽然有了显著进步，但还是存在资料浪费严重4、，机械化程度不高等问题。经过对多个使用叠合板的工程项目实地调查，依旧普遍存在采用普通木模+钢管扣件式脚手架支撑体系。常规模板支撑体系、施工方法不能高效完成装配式建筑施工和体现建筑工业化的优势。为了提高劳动生产力和节约资源，提高建筑工业化，我司通过芜湖万科海上传奇项目、上府二期项目等多个工程的实践，采用将剪力墙、梁及局部过梁采用塑料模板一次性支设到位。本项目在塑料模板的基础上结合叠合楼板，最后浇筑墙、梁及楼盖叠合层混凝土的建造方式。选题理由图四.制定目标4.1定性目标：带肋塑料模板+叠合板在工业化项目中应用后，现场结构质量控制在允许范围内，符合设计和规范，质量达到优良标准。4.2定量目标：梁、柱5、截面尺寸允许偏差控制在5mm,合格率达到95%以上。五.原因分析根据现场项目的实地勘察和统计分析资料，分公司总工吕步逸于2017年4月16日组织小组成员及相关施工人员召开了“关于影响塑料模板+叠合板施工梁柱截面尺寸偏差过大的原因分析”会议。创新优点工业化高效选题理由节能节材革新环保小组成员利用头脑风暴法对存在的问题就行了全面的分析和研究，从人工、材料、机械、工法、作业环境等五个方面对关于影响塑料模板+叠合板施工梁、柱截面尺寸偏差过大的原因进行分析。会后，我们运用因果分析图汇总及整理了这次会议的成果，见下图：因果分析图六.要因确认根据因果分析图中的影响因素，并制定要因确认计划表，对其进行分析论证6、。要因确认计划表末端因素1：工人技能薄弱确认时间2017年4月确认地点项目部会议室确认人吕步逸 郭旭峰确认标准作业班组需专业团队，理论和实操考核合格确认过程分公司及项目部考察已运用塑料模板的工程项目，邀请有塑料模板作业经验的施工队伍进场。现场建立了健全的教育培训制度，加强对职工的教育培训，未经教育培训或考核不合格的人员不得上岗作业。查阅培训资料，发现作业人员的培训率达到100%。齿轮图确认结果非要因末端因素2：交底培训不彻底确认时间2017年4月确认地点项目部会议室确认人郭旭峰 程自达确认标准技术交底资料有针对性，逐层交底落实到操作工人塑料模板+叠合板施工梁柱截面尺寸偏差过大人机环法料工人技能7、薄弱 管理人员责任心不强吊装机械选用不当 塑料模板梁柱拼装、加固顺序不合理预制构件吊装方式不合理 塑料模板尺寸偏差 预制构件成品质量 温度变化对塑模影响交底培训不彻底支撑体系不合理 上上岗岗作作业业教教育育培培训训队伍选择队伍选择确认过程本工程塑料模板+叠合本的运用的新颖性确定了工艺的复杂和施工难度较大；技术负责人程自达检查了对班组的技术交底落实情况，发现现场部分工人尤其是新进工人对待新工艺仍按以往经验施工。交底不全面、不详细，将会造成梁柱截面尺寸偏差。通过对班组新进作业人员再次进行交底，交底率达到100%；同时在现场作业施工时进行现场交底，能有效降低因交底不彻底带来的负面影响。确认结果非要因8、末端因素3：管理人员责任心不强确认时间2017年4月确认地点施工现场确认人徐岩鹤 程自达 汪航确认标准现场管理人员积极主动对施工过，能有效实现过程的动态管理确认过程分公司技术质量部部长徐岩鹤在开工前对项目部技术人员进行统一的开工交底和技术培训，传达公司的奖惩管理制度，让每位技术质量管理人员掌握工作的要点。根据公司要求的实测实量、关键工序验收等方式，加强质量检查，形成一套完整的管理规程。现场关键工序验收记录照片确认结果非要因末端因素4：吊装机械选用不当确认时间2017年4月确认地点项目部会议室确认人吕步逸 程自达确认标准选用覆盖吊装区域、满足吊装重量要求的机械确认过程选用不合适的机械，将增加吊装9、难度，大大增加吊装时间。不能有序完成吊装，对支模体系产生形变，影响梁柱截面尺寸的控制。项目部技术负责人通过编制塔吊的专项施工方案，计算吊装的距离以及预制构件重量，选用满足吊装要求的QTZ160型塔吊。分公司总工方案进行审核审批。确认结果非要因末端因素5：塑料模板梁柱拼装、加固顺序不合理确认时间2017年4月确认地点项目部会议室确认人吕步逸 程自达 饶群华确认标准合理的拼装加固顺序，减少梁柱的截面尺寸偏差确认过程塑模+叠合板的施工范围4至12层，不合理的柱梁拼装加固顺序方案会让梁柱偏位扭曲。确认结果要因末端因素6：预制构件吊装方式不合理确认时间2017年4月确认地点项目部会议室确认人程自达 汪航10、 王迪确认标准确保吊装的速度及完成后柱梁的垂直度平整度，叠合板板面标高符合要求确认过程技术负责人编制专项吊装方案，明确了吊装的方式、需配备人员、顺序和验收要求。如吊装过程中不能严格按照方案要求实行，配备器械不全、指挥方式不当，预制构件安放时会对梁柱构件产生位移变形等影响。确认结果要因末端因素7：支撑体系不合理确认时间2017年4月确认地点项目部会议室确认人吕步逸 程自达确认标准支撑体系稳固，不因叠合板吊装、混凝土浇捣使梁柱形变确认过程前期通过专题会议讨论，发现塑料模板普遍采用塔式布料机进行混凝土的浇捣。如采用塔式布料机现场必须预留两块叠合板进行后吊施工，对相邻叠合板及梁柱节点很难处理，直接影响11、到梁板成品质量。采用传统固定泵送混凝土进行浇捣方式能避免此弊端，但浇捣过程中的震动对塑模的独立支撑产生晃动从而影响梁柱的截面尺寸。所以必须制定适合塑料木板的独立支撑的调整措施。确认结果要因末端因素8：温度变化对塑模影响确认时间2017年4月确认地点项目部会议室确认人程自达 汪航 王迪确认标准高温以及低温作业情况下，确保梁柱截面尺寸确认过程本工程选用的塑料模板是带肋的塑料模板，完成拼装后整体较好。随温度变化，对塑模进行尺寸复核，无大的变化。混凝土浇捣完成后，内热温差也不会使模板发生形变。确认结果非要因末端因素9：塑料模板尺寸偏差确认时间2017年4月确认地点施工现场确认人汪航 王迪确认标准塑料模12、板成品尺寸、完成拼装后构件尺寸符合要求确认过程通过对进场塑料模板成品的检查发现尺寸精确度较高。现场完成组模的构件尺寸进行复核，均符合要求。关键管控点是在完成梁柱连接拼装后，梁柱对拉螺杆加固过紧易造成梁柱截面尺寸偏差。现场技术人员对所有梁柱进行100%的检查复核，对不符合要求的构件责令调整整改。技术人员进行现场尺寸复核确认结果非要因末端因素10：预制构件成品质量确认时间2017年4月确认地点构件厂 施工现场确认人张坤 程自达确认标准预制构件成品尺寸符合设计要求确认过程叠合板与梁交接处，除端部锚固钢筋外还有10mm长的预制板进入梁内。因此叠合板对梁的截面尺寸影响较大尤其是有上翻梁的部位。首先对预制13、构件厂进行实地考察，对厂区的工艺流程进行深入了解学习。预制构件的成品质量是整个工程质量的重中之重。对厂区的钢筋、水泥等原材料进行抽查，必须使用规定的品牌。对原材料进行送样检测，符合要求才能进行施工。根据图纸对预制构件厂的模具成品进行尺寸检查；生产过程中需制作同条件混凝土试块，与成品一起养护达到设计的要求才可进行运输至施工现场；成品运输至现场时，需附带合格证书及砼试块报告；现场技术人员对预制构件尺寸复核，对不符合要求的进行退场处理。叠合板与梁的节点图确认结果非要因制表人：程自达 审核：吕步逸 日期：2017年4月七.制定对策在通过要因确认后，QC小组成员采用“5W1H”的方法对需解决的重点问题制14、定对策。对策实施表对策实施表序号要因对策（What）目标（Why）措施(How)地点（Where）完成时间(When)负责人(Who)1塑料模板梁柱拼装、加固顺序不合理由分公司总工组织，塑料模板厂家与项目部技术人员制定塑模施工方案；保证塑料模板有序拼装加固，同时降低梁柱截面尺寸的偏差1.先确定塑料模板的施工范围；2.针对关键节点进行BIM建模；2.制定详细的安装方案.根据现场适当调整；项目部会议室施工现场2017年5月吕步逸杜耀进程自达2预制构件吊装方式不合理细化叠合板、吊运、安装的质量控制。确保叠合板有序吊装（1）项目部制定吊装方案。（2）通过对班组和管理人员进行技术交底会议（3）吊装完成后15、质量员进行检查项目部会议室施工现场2017年6月程自达 汪航 王迪3支撑体系不合理采用符合塑模+叠合板施工特点的支撑体系支撑体系稳固，确保工程施工进度与混凝土成品质量1.根据混凝土浇捣方式对独立支撑进行加固处理；2.根据叠合板的吊装影响对支撑体系调整。项目部会议室施工现场2017年6月吕步逸程自达制表人：程自达 审核：吕步逸 日期：2017年4月八.对策实施实施一：由分公司总工组织，塑料模板厂家与项目部技术人员制定塑模施工方案1.2017年5月23日，由分公司总工组织，项目部及塑料模板厂家技术人员共同参加讨论关于塑模施工方案专题会议。会议中厂家技术人员PPT演示了本项目塑料模板配模图纸，根据以16、往项目施工提出指导性意见。分公司总工明确首工艺流程：竖向构件柱的拼装水平构件梁的拼装柱的校正加固梁的钢筋绑扎叠合板的吊装梁的校正加固。2.分公司工业化项目负责人杜耀进带队在投标阶段已建立整体的结构BIM模型，结合塑料模板进行BIM二次深化建模。长兴历史街区 21#楼 全景图长兴历史街区 21#楼 F2层 结构全景图结构BIM模型 塑料模板+叠合板节点BIM模型3.项目部技术负责人根据会议的要求和塑料模板+叠合板的BIM模型，编制专项施工方案。方案中具体化每个柱梁加固对拉螺杆、背楞间距。项目技术负责人根据方案编制针对性的技术交底，对木工班组作业人员进行交底。确保不会因加固措施不可理造成梁柱截面尺17、寸不符合课题目标。4.塑料模板厂的技术人员在项目施工现场进行第一次组模时，进行现场全程指导。5.现场质量员对现场塑料模板拼装、加固进行全程跟踪检查。实施二：细化叠合板吊运、安装的质量控制：1.项目部技术负责人根据施工进度编制叠合板的吊装进度计划和吊装方案。2.通过对班组和管理人员进行技术交底会议，明确了整个工艺流程各个岗位的分工、职责及及奖惩措施。吊装班组在技术人员交底要求和现场指挥下，按照自西向东的吊装顺序进行有序吊装。3.吊装完成后质量员进行板面标高、梁截面尺寸、平整度的复核。梁柱截面尺寸偏差超过5mm的，落实班组作业人员对构件进行调整。吊装前 吊装过程中 工程全过程航拍图实施三：采用符合18、塑模+叠合板施工特点的支撑体系我项目部21#楼标准层层高3.6m，跨度8.4m，东西长50.6m,南北长19m。因为楼层跨度较大，柱及板墙的斜支撑总数量偏少，采用固定泵造成东西横向冲击力较大，容易造成支撑架体大幅度晃动使梁柱截面变形。1.在编制塑模专项施工方案中对所有梁下独立支撑钢管离地1.7m处，板底离地2.4m处增加纵横水平杆。同时东西向增设连续剪刀撑后，减小砼浇捣时架体晃动。独立支撑体系的加固图2.塑料模板的支撑体系与裙房采用木模体系对比：木模所有支撑体系都是连为一体，比塑模更为稳固；塑模体系中叠合板吊装及位置矫正过程中更容易试梁柱发生形变。木模与塑料对比图项目部保留塑料模板的快拆体系，19、及梁下的独立钢立杆。对于叠合板吊装部位的支撑钢管扣件式脚手架。增加纵横水平杆及扫地杆，架体稳定性远远大于原全独立支撑体系。同时采用钢管扣件式脚手架便于木工班组柱梁板的拼装、二次校正与加固。木模与塑料对比图九.效果检查9.1通过对现场完成拆模的楼层柱梁截面尺寸进行实测实量，结果截面尺寸允许偏差基本为5mm以内，合格率达到96%实现了课题目标。9.2采用塑模板+叠合板结构施工工法，砼成型质量可控且标准层施工进度较全塑模体系快。该技术顺应国家推进住宅产业现代化的趋势，既提高了装配式建筑的应用比例，又具有较强的成本优势，同时满足相关规范的设计要求，结构安全性能佳。该技术体系可在普通装配式建筑中推广应用20、，适用于量大面广高层住宅工程的施工，具有绿色环保、混凝土成型质量优良、建造成本低，施工进度快、减少劳动力的使用、市场推广潜力巨大等优点，具有较强的示范指导意义，一定程度上代表了未来建筑业的发展方向。十.巩固措施通过本次的QC活动中，QC小组总结经验，针对塑料模板+叠合板施工工艺建立起一套切实可行的工艺流程图。工艺流程图十一.总结和下一步打算通过本次QC小组活动，确保塑料模板与预制叠合板结合的结构施工质量，取得了显著的效果，为企业创造了良好的社会效益和经济效益。在今后的工作活动中，我们将继续完善塑料模板与预制叠合板结合的施工工艺，积累施工经验，自觉地发现问题，运用全面质量管理体系解决问题。同时通过QC小组活动的开展，提高项目部本身的质量管理能力，真正达到全员参与，共同提高，巩固工程质量，增强全员职工的质量意识，使个人能力和施工水平再上一个台阶。自我评价表序号评价内容活动前（分）活动后（分）1质量意识70952个人能力80893团队精神76904QC工具运用7291质量意识个人能力团队精神QC工具运用创新意识020406080100活动前活动后自我评价雷达图自我评价雷达图自我评价雷达图接下去我们还将继续利用QC活动的方式提高工程质量，创建精品工程，树立企业形象。我们下面的两个课题是“塑料模板在二次结构施工中的运用”、“预制叠合版快速吊装改进”。5创新意识7590