1、施工组织设计目录 第一章编制依据 5第二章工程概况 5一、工程简介 5二、工程地质情况及气象征 5第三章总平面布置 6一、施工用水 6二、施工用电 7三、施工道路 8四、临设布置 8五、机械布置 8第四章现场管理组织机构和劳动力计划 13一、现场管理组织机构 13二、职能人员职责与权限 13三、项目经理及主要技术管理人员情况 19四、劳动力计划 19第五章施工管理 20一、施工管理制度 20二、施工准备工作 22（一）建立工程管理组织 22（二）技术准备 22（三）施工现场准备 23（四）劳动力准备 23（五）施工物资准备 23三、施工技术管理 24四、文件管理 25五、设计变更管理 27六、2、本工程将执行的标准和规范 28七、和其它单位的配合 29第六章施工机械配备和进场计划 30第七章施工部署 303.1工程施工部署 30第八章主要分部分项工程施工方案及施工方法 32一、定位测量 32二、土方工程 332.1土方开挖 332.2土方施工安全措施 332.3、土方回填 34三、钢筋工程 35四、模板工程 36五、砼工程： 38（一）普通混凝土 38（二）防水混凝土 39六、混凝土地面 42七、环保措施 42（一）减少施工噪音的措施 42（二）降低环境污染的措施 43八、其它施工措施 44（一）雨期施工措施 44（二）大风天气下的措施 45第九章施工进度计划及确保工期的主要措施 453、一、工程施工进度计划 45（一）施工总进度计划 45（二）各阶段施工进度计划 46二、保证进度的主要措施 46（一）组织措施 46（二）管理措施 47（三）经济措施 47（四）技术措施 47第十章工程质量保证及技术组织措施 48一、质量目标 48二、质量控制 49三、质量管理措施： 49四、质量通病的控制措施 50（一）土方工程 51（二）模板工程 51（三）钢筋工程 52（四）混凝土工程 52（五）地面工程 53第十一章降低成本的措施 53第十二章安全和文明施工 55一、安全工作目标 55二、安全管理体系 55三、安全控制措施 58（一）施工现场安全控制措施 59（二）施工现场临时用电 604、（三）消防设施 60（四）季节性施工安全措施 60四、文明施工管理目标 61五、文明施工管理制度和措施 61六、安全文明施工设施及管理措施 64第十三章与各方配合措施 69一、与甲方配合措施 69二、与监理方配合 69三、与友邻单位的配合 70第十四章本工程采用新技术、新工艺、新材料、新设备 70第一章编制依据一、XX研究院设计的西部矿业股份有限公司西部锌业事业部50kt/a电锌、100kt/a核酸系统项目浓密机工程施工图。二、依据工程需执行的国家、地方及行业现行标准规范、规程、相关法律、法规。四、依据我公司制定的企业标准质量手册、程序文件、管理办法/作业指导书、工艺标准等。五、依据我公司现有5、的人力、物力、财力及机械设备装备情况。六、依据施工现场的实际情况。第二章工程概况一、工程简介工程名称：西部矿业股份有限公司西部锌业事业部50kt/a电锌、100kt/a核酸系统项目浓密机工程。工程地点：青海省湟中县甘河工业园建设单位：XX股份有限公司。设计单位：XX设计研究院。二、工程地质情况及气象征1、工程地质概况：本工程场地位于青海省湟中县甘河滩工业区，距西宁市32km，距湟中县6km。地基持力层为卵石层，卵石层埋深较浅，地耐力为250Kpa，无地下水（详细资料有待工程开工后建设单位提供）。2、气象概况：日平均温度5的天数为160多天，采暖期较长为190天。其气候特点是干燥多风，夏季凉爽，6、冬季寒冷，降水量少，蒸发量大。太阳辐射强他昼夜温差大。年平均气温5.7，历年最低气温-26.6，最高气温38.7。近年来气温有所上升，年平均降水量371.0mm。降水分配不均匀，一般集中在6-9月，占全年总降水量的73%，并且7-9月降水集中，暴雨多的特点。年最大蒸发量2095.8mm，最小蒸发量1454.3mm，平均蒸发量1676.8mm。年平均风整党.0米/秒，最大瞬时风速15.8米/秒。30年一遇最大风整党8米/秒，基本风压0.35KN/m2，年平均气压775.2毫巴。平均相对湿度55%，全年无霜3期8天，雷暴雨年平均数24.2天。地震烈庶7度，土层冻结浓度1.28-1.5m。第三章总平7、面布置一、施工用水施工用水由业主指定水源用50PVC管接入，安装水表计量，分别接至搅拌站和建筑物附近，给水干管沿建筑物边埋地敷设。1、施工用水量计算：施工现场主要以最大日浇筑混凝土量计算用水量q1K1（Q1N1/T1t）K2/(83600)1.1（200250/13）（1.5/83600）0.95L/s施工机械用水量很小，计算时不予考虑。施工现场生活用水量按高峰期现场总人数计算q3p1N3K4/（t83600）200301.40/（383600）0.1L/S消防用水量：根据本工程所处位置及施工现场情况，施工现场附近已有消防干管，计算时可不予考虑。（5）施工区高峰期总水量计算：Qq1+q3=0.8、950.1=1.05L/S2、临时用水系统保温当工程进入冬季气温较低时，给水系统干管、支管采取保温措施，以保证正常的消防、生产、生活用水。干管及支管采用阻燃岩棉外缠玻璃丝布保温。二、施工用电根据建设单位指定的变压器，接至现场总配电箱，然后分别接至搅拌站、钢筋场、模板加工场，塔吊及建筑物附近。电缆沿路边埋地敷设。施工用电量计算1、根据施工工期计划及施工机械需用量计划表，施工高峰期电动总功率约为P1=141.4KW；2、电焊机同时使用1计：P2=283KVA；3、室内外照明按总用电量10%考虑：P3=48.7Kw；4、总用电量计算：P=1.1(K1P1/cosK2P2+K3P3)取K1=0.5K29、=0.5K3=0.8P1.10.5（141.4/0.75)+0.575+0.848.7187.51KWA故需配备250KVA的变压器。5、施工生活的用电按施工现场总用电量的25%考虑：P=187.5130%=56.25KW。三、施工道路施工道路为枝状分布，路宽4m，原土碾压夯实后，铺150mm厚卵石混土，并洒水碾压密实，以保证雨天的正常施工通行；办公室库房前设1.5m宽砖铺人行道。四、临设布置施工现场设生活大临、生产大临。生活大临包括职工、民工宿舍；生产大临包括：现场办公室、搅拌站、钢筋加工场、模板加工及料具堆场、库房、值班室。施工临建的具体平面布置详见施工平面布置图。五、机械布置本工程施工机10、械布置有：搅拌站，钢筋加工段，钢结构加工区，铁件加工段。（一）搅拌站内的机械布置：在搅拌站内布置2台JDY500强制式搅拌机，1台HP800电子配料机，1台装载机，1台砼塔吊输送，2台JZ350砂浆搅拌机等。（二）钢筋加工段的机械布置：卷扬机，钢筋切断机、弯曲机、对焊机等钢筋加工机械。（三）细木加工段的机械布置：刨床，电锯，模板修复机等机械。（四）其它施工机械随着工程进度和施工的需要而进入现场。本工程拟投入的主要施工机械见下表：拟投入的主要施工机械设备表西部矿业股份有限公司锌业事业部50ktA电锌、100ktA/a硫酸系统项目焙砂仓工程序号 机械设备名称 型号规格 数量 国别产地制造年份 额定11、功率 生产能力 用于施工部位 设备完好情况 目前所在地 状态 进场时间 1 塔吊 QTZ40 1台 西安 2001 30KW 2006.8.10 2 装载机 ZL-40 1台 厦门 2001 整个工程 良好 青海 闲置 2006.8.10 3 挖掘机 W-1001 1台 江苏 2002 基础工程 良好 金昌 闲置 2006.8.10 4 5T自卸汽车 EQ140 5台 湖北 2000 20趟/班 土方外运 良好 兰州 闲置 2006.8.10 5 蛙式打夯机 HW-60 3台 兰州 2002 33KW 200m3/班 土方回填 良好 青海 闲置 2006.8.10 6 强制搅拌机 JBD-5012、0 2台 成都 1998 215.5kw 45m3/班 结构工程 良好 青海 闲置 2006.8.10 7 钢筋切断机 QJ40-1 1台 太原 1999 5.5KW 1220t/班 结构 良好 青海 闲置 2006.8.10 8 钢筋弯曲机 WJ40 1台 重庆 1999 3KW 48t/班 结构 良好 青海 闲置 2006.8.10 9 钢筋对焊机 UN1-75 1台 上海 1999 75KVA 120根/班 结构 良好 青海 闲置 2006.8.10 10 钢筋调直机 GJ4-14 1台 浙江 2001 9.5KW 3t/班 结构 良好 青海 闲置 2006.8.10 11 交流电焊机 13、BX3-500 2台 重庆 2003 223.4KVA 1020m/班 结构 良好 青海 闲置 2006.8.10 12 插入振动器 ZX50 6台 兰州 2002 61.1KW 结构 良好 青海 闲置 2006.8.10 13 经纬仪 DJ6-X3 1台 苏州 1998 整个工程 良好 青海 闲置 2006.8.10 14 水准仪 S2-006 1台 南京 1998 整个工程 良好 青海 闲置 2006.8.10 15 机动翻斗车 JS-1B 2台 陕西 2000 20m3 整个工程 良好 青海 闲置 2006.8.10 16 平板拖车 1台 江苏 1998 钢结构工程 良好 青海 在用 214、006.8.10 合计 30 141.4KW75KVA 第四章现场管理组织机构和劳动力计划一、现场管理组织机构现场项目管理组织是工程项目施工的直接组织者和管理者，高素质的人员组成、合理的组织结构和人员分工、严密的管理制度是工程合同得以履行的重要保证。（一）为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程建设任务，根据本工程特点，按建设工程项目管理规范成立我建设第二建筑安装工程有限公司西海项目部，抽调具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目管理班子。下设土建、金属结构、安装施工队，各专业施工队直属项目经理的领导，接受公司及建设单位业务部门指导、监督、检查。（二）项目经理部在工程施工中，负责本工程15、实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制，处理好与工程各方主体之间的关系，以保证工程目标的顺利实现。（三）现场项目管理组织详见附图：项目组织机构图。二、职能人员职责与权限1、项目经理1.1是项目全面贯彻执行公司质量方针和质量目标，保持质量管理体系有效运行，保证工程质量，确保顾客满意的第一责任人，对工程质量和顾客满意担负全面责任。1.2贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。1.3领导制定并批准项目质量计划。1.4履行项目质量计划规定的任务，在授权范围内负责与企业管理层，劳务作业层，各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题16、。1.5进行现场文明施工管理，做好施工日志。发现和处理突发事件，接受上级主管部门、地方和行业行政主管部门的检查、考评等活动。1.6参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。2项目副经理2.1项目经理负责，贯彻实施公司管理方针和项目质量目标，负责分管部门管理体系的有效运行。2.2协助项目经理做好优化项目资源配置，对现场生产要进行科学动态管理。2.3主管施工生产，物资供应工作，组织编制和实施年度施工生产计划的物资供应计划。2.4组织各基层单位和部门在项目施工中实施项目质量管理体系。2.5参与质量事故的调查、分析工作，并负责落实事件的整改，预防措施。2.6掌握工程动态、采取有效措施，纠正和17、预防质量体系运行中的不符合行为。2.7负责施工现场管理，组织有关部门作好安全文明施工和环境保护工作。3项目总工3.1向项目经理负责，确保项目质量体系所需的过程得到建立，实施和保持。3.2协助项目经理制定项目质量目标并组织实施。3.3组织编制项目质量计划。3.4主管项目技术管理工作，负责对重要施工项目，关键工序的作业指导书、施工方案和措施进行审批，负责安全施工作业票的审批。3.5主持质量事故的调查、分析工作，负责事件纠正和预防措施的制定。3.6负责组织项目内的质量体系检查。3.7负责一般不合格品的处理审批。3.8负责采取纠正与预防措施的协调工作。3.9参与工程交付后的质量回访，确保整个组织内提高18、满足顾客要求的意识。4、项目部技术质量负责人4.1是技术质量工作的直接负责人，全面负责施工项目的技术质量管理工作。4.2在项目经理的领导下，负责质量管理体系正常有效运行，定期和不定期的检查质量管理体系的运行情况。做好施工日志，发现问题及时处置。4.3负责组织编制并审核项目质量计划、施工组织设计、“施工方案”等技术质量管理文件，负责组织项目部技术质量管理人员进行图纸会审、技术交底、工艺评定等技术管理工作。4.4组织项目部相关人员进行技术革新，推广新材料、新技术、新工艺、新设备等“四新”活动。4.5针对质量问题，制定技术攻关计划，指导QC小组选课题，搞试验，组织技术攻关活动。4.6认真做好施工各阶19、段的质量把关，按国家标准规范的要求，组织对项目工程质量的检查和质量等级评定工作。4.7参加工程交竣工工作，做好工程交竣工过程中的技术质量管理工作。5、技术员5.1在技术质量负责人的领导下，编制项目质量计划、施工组织设计、“施工方案”、“技术交底”等技术管理文件，负责本专业的图纸审核、技术交底等工作，对本专业按设计要求和标准规范要求施工负责。5.2确定本专业施工中的特殊过程和关键工序，并对特殊过程的实施按我公司程序文件中的特殊过程控制程序规定的要求进行监控，发现问题及时纠正。5.3参加工程质量大检查工作，参加质量事故和不合格品的评审和处置，制定保证质量的技术措施，负责对发现的不合格品提出处置方案20、。5.4深入施工现场，掌握技术动态，做好施工日志，做好技术服务工作，及时总结先进的操作方法和施工工艺，不断改善和提高技术的标准化。5.5做好技术基础工作，在技术质量负责人的领导下组织技术培训提高全体员工的技术操作水平。6、质量检查员6.1施工日志。6.2负责按“三序管理”和“三不放过”的原则，检查、指导施工过程中的班组自检、互检及专业检查。6.3参加对质量事故和不合格品的调查、评审和处置，验证其处置结果。6.4制止使用不合格的原材料、半成品，制止安装没有合格证书的构件和设备。6.5在施工班组检查合格的基础上，按设计、规范、标准的要求，对配合工序、中间交接、工程隐蔽、交工验收等进行严格的检查验证21、。做到上道工序不合格不能转入下道工序施工。不合格的工程（产品）不上报，待返工检查合格后上报，把好工程质量关。6.6发现质量问题（事故）苗头，及时向项目经理或技术质量负责人报告，及时采取预防措施。6.7按时填报质量统计报表，参加工程交工竣工活动。7、施工员（工长）7.1是确保施工项目按项目质量计划实施的直接责任人，负责按生产和服务控制程序规定的要求组织施工，做好施工日志。7.2认真做好施工前的准备工作，以“质量第一、顾客满意”为指导思想，正确处理质量与进度的关系。7.3负责按班组自检、互检、专检“三检制”和“三序管理”的原则进行工序交接检查和工序管理。7.4做好检验批的质量检验工作，参加分部分项22、工程的质量评定和单位工程的竣工验收。7.5认真做好文明施工工作，确保工程安全、优质高效和顾客满意。8、试验员、计量员8.1负责检验和试验的具体实施和操作，负责施工现场有要求的计量控制和管理。8.2做好检验和试验全过程的原始记录，对检验试验报告和检验试验的准确性，有效性负责。8.3负责按规定的要求对施工现场的检验、试验、计量装置设备进行登记检定、校准、标识、维护、使用、保管等。发现问题及时报告主管领导，并按有关文件规定的要求进行处置。8.4确保交竣工资料（产品试验部分）的完整性和准确性。9、机械员9.1编制项目质量计划中施工机械设备的使用管理计划，负责保证施工所需机械设备的完好率、利用率。9.223、做好机械设备的管理和维修工作，不断提高机械设备的完好率。9.3建立机械设备的技术档案，及时记录机械设备的调试、使用、维护、保养工作，对机械设备的过程能力负责。9.4监督检查重要设备操作人员的持证上岗情况，协助培训部门做好机械员的培训工作。10、安全员10.1全面负责施工现场的安全工作，建立健全各项安全施工管理制度，创造安全文明的施工环境。10.2负责安全技术交底，搞好班前安全教育活动，进行日常安全工作检查。10.3组织安全周、安全月活动，对安全隐患及时提出整改意见并监督实施。10.4负责对进入施工现场的工作人员进行安全知识培训，使全体人员牢固树立“安全第一”的思想。10.5及时上报安全事故，参24、加事故的调查和处置，跟踪验证处置结果。11、施工班组11.1坚持“安全第一”、“质量第一”的方针和“谁施工，谁负责工程质量”的原则，认真贯彻执行质量管理体系各相关文件的规定。11.2严格按图施工，认真执行操作规程，做到边施工，边自检，互检，边修正，确保工程符合设计和标准规范的要求。11.3工序完后，按有关的质量检查验评标准的规定进行全面检查，并如实填写自检记录，送交专检人员复查签证。11.4严格执行上下工序交接检查验收制度，做到本工序质量不合格不交，上工序不符合要求下工序不继续施工。11.5防止原材料、半成品、成品的损坏、丢失和混料。11.6合理使用工卡量具、测量仪器仪表，精心维护，经常保持良25、好状态。11.7及时向施工员反映原材料、半成品、成品的质量问题，在没有答复前，停止使用。11.8积极开展QC小组活动，确保该施工班组的产品质量持续改进。11.9接受技术员、质检员、施工员和上级单位管理人员的工作检查指导，对发现的问题及时纠正。三、项目经理及主要技术管理人员情况（详见附表）四、劳动力计划根据本工程的工程量、工期目标、质量要求，高峰期计划投入各类技工和普工100人参与本工程的施工。按照开工日期和施工进度计划，及时地组织劳动力进场，并结合现场实际情况，编制各主要节点的施工计划，定期检查工程进度完成情况，及时调整施工力量，为工程施工提供保证。劳动力计划表详见下表：劳动力计划表西部矿业股26、份有限公司锌业事业部浓密机土工程单位：人工种 按工程施工阶段投入的劳动力情况 基础 主体结构 装饰装修 木工 6 10 2 钢筋工 15 15 砼工 20 30 2 瓦工 4 6 2 架子工 4 6 6 电焊工 2 2 2 抹灰工 2 4 10 油工 2 4 6 电工 4 4 4 信号工 1 机械工 4 4 4 测量放线 2 2 2 管工 2 2 2 普工 15 10 10 合计 82 101 68 第五章施工管理一、施工管理制度施工管理制度是项目经理部为实现项目管理目标，完成施工任务制订的内部法规。各项制度健全、配套，覆盖全部工作，并形成体系，做到有职有责，有章可循。我公司施工管理制度包括以27、下内容：（一）公司经营承包办法、公司经营承包考评细则（企管字（03）42号）；（二）公司消防安全管理办法（保卫字（03）80号）；（三）施工现场保卫工作管理办法（保卫字（03）79号）；（四）建设工程项目质量管理、安全管理、文明施工、施工管理考评办法（质字（03）164号）；（五）公司控制非生产费用支出的暂行规定（财字（03）14号）。（六）人员使用管理办法（Q/BY-C03-8-1-2002）；（七）施工设备管理办法（Q/BY-C03-13-2-2002）；（八）产品防护管理办法（Q/BY-C03-13-5-2002）；（九）施工现场管理办法（Q/BY-C03-13-3-2002）；（十）产28、品防护管理办法（Q/BY-C03-13-5-2002）；（十一）物资贮存、保管、领用、发放管理办法（Q/BY-C03-13-5-2002）；（十二）噪声控制管理办法（EO/BY-C01-01-2003）；（十三）粉尘污染控制管理办法（EO/BY-C01-02-2003）；（十四）污水排放管理控制办法（EO/BY-C01-03-2003）；（十五）固体废弃物管理控制办法（EO/BY-C01-04-2003）；（十六）油品管理控制办法（EO/BY-C01-05-2003）；（十七）化学品管理控制办法（EO/BY-C01-06-2003）；（十八）车辆管理控制办法（EO/BY-C01-07-200329、）；（二九）节能降耗管理控制办法（EO/BY-C01-08-2003）；（二十）新建项目环境保护管理控制办法（EO/BY-C01-09-2003）；（二十一）“三宝”、“四口”、“五临边”管理办法（EO/BY-C01-11-2003）；（二十二）脚手架工程管理办法（EO/BY-C01-12-2003）；（二十三）物料提升机安全技术管理办法（EO/BY-C01-13-2003）；（二十四）施工现场临时用电安全管理办法（EO/BY-C01-15-2003）；（二十五）防雷、防电、防火管理办法（EO/BY-C01-16-2003）；（二十六）消防工作管理办法（EO/BY-C01-18-2003）；（30、二十七）事故处理管理办法（EO/BY-C01-19-2003）；（二十八）公司质量管理条例（二十九）公司安全生产管理条例二、施工准备工作（一）建立工程管理组织我公司已按项目组织机构图的设置了建立了项目组织机构管理，确定了各部门职能及岗位职责分工，搞好人员配置、业务衔接、信息反馈，做到各司其职，各负其责，协同工作，使现场管理组织机构始终保持在务实、精干、高效、合理的水平上。（二）技术准备（1）及时收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作，采取有效控制措施，保证工程进度目标。（2）施工前对项目部所有职能人员和施工班组进行合同交底，组织项目部各专业技术人员进行图纸学习和自审，并参加图纸会审。（31、3）根据施工需要，收集项目必需的标准规范及标准图集等。（4）组织项目部职能人员对项目目标、安全生产及文明施工管理、工程质量管理、施工进度管理、施工技术管理、施工组织管理等方面进行项目质量策划。（5）依据项目质量计划跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况，采取有效控制措施，保证工程质量目标。（6）依据施工组织设计、施工技术标准，采取书面交底、口头交底和现场示范操作交底的三种方式自上而下逐级进行分部分项工程技术交底。（三）施工现场准备（1）根据施工现场平面布置图，清除现场障碍物，实施施工现场的“四通一平”工作。（2）根据业主提供的施工控制点资料，作为本系统工程施工测量放线和建（构）筑物定位的依据。32、正确布置工程各部分的位置、标高、尺寸及基准线，并仔细保护和保存使用的基准点。（3）依据施工平面布置图，建造施工生产区临时设施，修建施工生产区内的排水及设施，并按业主要求的标准铺设与现场主干道接口的临时施工道路。（4）在保证质量、加快进度、节约能源、降低成本的前提下，做好季节性施工准备，认真落实季节性施工项目的施工设施和技术组织措施。（5）及时组织施工物资和施工机具进场，按规定地点和方式存放。（四）劳动力准备（1）根据施工方案、施工进度和劳动力计划要求，安排相应工种的劳动力进出场时间，并满足劳动组合优化要求。（2）根据劳动力需求计划，组织安排进场工人从规章制度、安全施工、操作技术和文明施工等方面33、进行上岗前培训。（五）施工物资准备（1）根据工程预算及施工进度计划，及时提出材料需求及进场计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。（2）根据工程需要，及时编制对外委托加工计划，为组织运输和确定堆放场地提供依据，满足施工的正常进行。（3）施工机械配备按进度要求确定进、出场时间，为组织运输和确定停放位置提供依据，充分发挥效率。三、施工技术管理（一）我公司在施工技术管理工作中，主要有以下控制程序和管理办法：1、不合格品控制程序（Q/BY-B03-03-2002）；2、纠正措施控制程序（Q/BY-B03-04-2002）；3、预防措施控制程序（Q/BY-B03-05-2002）；4、34、项目质量策划控制程序（Q/BY-B03-10-2002）；5、监视和测量装置控制程序（Q/BY-B03-17-2002）；6、顾客满意度监测程序（Q/BY-B03-18-2002）；7、过程测量和监控程序（Q/BY-B03-19-2002）；8、产品测量和监控程序（Q/BY-B03-20-2002）；9、数据分析控制程序（Q/BY-B03-21-2002）；10、施工组织设计管理办法（Q/BY-C03-13-1-2002）；11、图纸会审、技术交底管理办法（Q/BY-C03-13-4-2002）；12、统计技术作业指导书（Q/BY-C03-13-5-2002）；13、施工工艺标准（GY/BY-35、0112-2004）。（二）建立健全施工项目各项技术管理制度，保证施工生产安全顺利进行。（二）建立以项目技术负责人为首的技术管理工作系统，并配备相应的职能人员，建立各级技术人员的岗位责任制。（三）严格贯彻执行国家及电力行业现行的标准、规范、技术规程和有关实施细则，保证工程质量目标顺利实现。（四）组织项目各专业技术人员进行图纸学习和自审，并参加图纸会审。（五）在项目施工过程中，注意收集各种技术信息，采用先进的新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高我公司的施工技术水平。（六）根据工程特点和现场实际情况，制订各项技术组织措施计划，保证工程施工进度和质量。（七）认真做好各分部分项、特殊部位工程的技术36、交底工作，严格按工艺标准要求施工。（八）为避免施工中可能出现的差错，保证工程质量，因此在施工过程中加强技术复核工作，对重要的分部分项工程进行复查、校核。（九）做好进场工人的技术教育与培训，提高职工的技术素质。四、文件管理（一）按照公司制定的文件控制程序（Q/BY-B03-01-2002）、质量记录控制程序（Q/BY-B03-02-2002），对施工项目全过程的文件管理进行控制。1、文件的编制、审批和发放（1）质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文件、管理办法及作业指导书、形成文件的质量、环境及职业健康安全方针和质量、环境及职业健康安全管理目标执行公司的统一规定。（2）管理性文件以及从行业、地37、方、业主获得的外来文件由项目经理部各职能部门编制、收集，相关部门领导审核、主管领导批准。并由各相关部门负责登记、发放。（3）项目质量计划由项目部技术负责人组织项目部相关职能人员进行编制，项目技术负责人审核，项目经理批准。（4）施工组织设计由项目技术负责人组织项目部相关职能部门收集、编制，项目总工程师批准。（5）施工方案、技术交底等技术文件由项目部技术人员编制，项目技术负责人批准。并由本部门负责登记和发放。（6）有关项目施工管理、检验和试验方面的技术标准、规范、规程、图集以及法律、法规等，由项目部技术部门负责拟定、收集和识别，建立现行有效文件清单，实施动态管理。文件清单由项目经理部总工程师审批其38、适用性。及时下发确保在所用场所可获得适用文件的有效版本。（7）有关环境、职业健康安全方面的法律、法规、标准、规范、规程等由项目安全员负责拟定、收集、识别、登记和下发，项目经理部总工程师审批其适用性。（8）施工过程中形成的质量记录要及时整理、归档，确保质量记录的有效性。2、文件的使用、保管（1）文件使用人应妥善保管文件，不得随意丢弃，损毁和涂改。文件丢失或损毁严重时，应申请补发。（2）在使用过程中发现文件有不适宜等问题，应及时向文件主管部门反馈。（3）当文件更改时，文件持有人应按照文件发布部门的更改通知，在原文件中做出标识，文件作废时交回原发放部门处置。（4）法律、法规、技术标准、规范、规程等外39、来文件，各职能部门应及时跟踪掌握其更新信息，进行重新识别和确认。项目技术部门要及时发布现行有效的文件清单，以防止文件的非预期使用。3、文件的作废和回收（1）需要作废的文件，由原文件主管部门下发作废通知。文件的使用者依据作废通知，及时剔除作废文件，对需保留的作废文件，应标识“作废、保留”，以防止误用。（2）回收的文件，由文件主管部门保存或处理。当作废的文件需要销毁时，应由文件发放单位提出销毁报告，报告应明确销毁理由、销毁文件清单、数量、销毁方式、销毁负责人等内容，报主管领导批准后销毁，并做出记录。（二）做好技术档案管理工作。施工项目技术档案是在施工活动中积累形成的与施工同步，真实记录施工全过程。40、因此公司建立了竣工资料管理制度，实行科学收集、定向移交、统一集中保管。本工程竣工验收时，向业主提交完整竣工资料五套。五、设计变更管理（一）项目经理部的工程技术部门是设计变更控制活动的主管部门，负责对施工过程中的设计变更的接收、登记、发放及移交归档管理。在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必须补充设计，或需要材料代用，应及时向设计单位提出工程变更申请。（二）根据设计变更的内容由项目主管部门按分发范围及时下发并签字确认。各专业施工队技术负责人负责将所接受的设计变更通知单及时发放至施工图使用班组及施工作业人员。（三）各专业施工队技术人员及时将所接受的设计变更通知单发放并对设计变更41、向相应管理人员及施工人员做补充设计变更交底，做到统一说明，避免差错。六、本工程将执行的标准和规范1、公司现行有效的项目质量计划、程序文件、作业指导书等企业标准。2、严格执行的下列国家、行业、地方标准、规范、规程、法规的相关规定：建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB/T50300-2001工程测量规范GB/T50026-93硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB/T175-1999建筑用卵石、碎石GB/T14685-2001普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92建筑用砂GB/T14684-2001普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-942、2普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000混凝土结构工程施工质量验收规范GB/T50204-2002混凝土强度检验评定标准GB/T.50081-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB/T50202-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-96砌体工程施工质量验收规范GB/T50203-2002钢结构工程施工质量验收规范GB/T50203-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB/T50210-2001屋面工程质量验收规范GB/T50207-2002地下防水工程质量验收规范GB/T50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB/T5020943、-2002土工试验方法标准GB/T50123-1999建筑冬期施工规程JGJ104-97建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建设工程施工现场供电用电安全规范GB/T50194-93中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例中华人民共和国合同法工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）3、设计图纸：建筑、结构、给排水、采暖、电气、设备等各专业设计施工图。七、和其它单位的配合（一）我公司将严格遵守与业主所签订的合同，履行对业主的承诺。在施工过程中，以业主的利益44、为本身的利益，切实抓好工程的质量和形象进度目标，满足业主对项目明确的和潜在的服务需求。服从业主、设计单位、监理单位和政府行政主管部门对质量的监督管理，以保证工程质量目标的顺利实现。（二）通过物质、信息交换等方法，主动协调内部、外部各单位、各部门和人员的关系，以实现施工项目目标。（三）在项目施工过程中，及时与设计单位配合处理好图纸会审、设计变更、地基处理、隐蔽及竣工验收等环节工作。（四）按照现行建设工程监理规范的规定和施工合同要求，接受监理单位的监督和管理，搞好协作配合。当与监理人员意见不一致，将在相互理解、相互配合的原则下协商解决。（五）根据监理批准的施工总平面布置图，进行施工生产区和生活区临45、时设施建设，不得损坏邻近的工程设施。（六）在施工安全管理上，服从业主专职安全监督管理员对施工安全的监督。（七）在土建与安装交叉施工中，对建筑和安装的各自产品都要相互爱护，任何一方不得随意损坏对方的产品成果。第六章施工机械配备和进场计划本工程在施工期间拟投入的主要施工设备机具有:1台TQZ-25F塔吊、1辆ZL-50装载机、1台JDY500强制式搅拌机以及其它钢筋、木工设备、检测设备等施工设备机具。详见附表拟投入的主要施工机械设备表。第七章施工部署3.1工程施工部署根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先46、进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速、优质、安全地按期完成施工任务，为西部矿业股份有限公司锌业事业部的建设与发展作出贡献，努力创建优良工程。根据本工程的实际情况，现作如下部署：3.1.1、我公司如中标，在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同进做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。3.1.2、工程正式开工后，迅速调集施工机械和劳动力进入工地，立即组织足够的机械和劳动力，全力突击进行土方开挖工程47、施工等工作，为垫层、钢筋砼基础的施工创造条件。3.1.3、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。3.1.4、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。3.1.5、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进100人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工的活动。3.1.48、6、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，杜绝一切安全事故隐患，防火、防盗。3.1.7、搞好现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。第八章主要分部分项工程施工方案及施工方法一、定位测量1.1、作业依据1.1.1根据贵阳铝镁设计院提供的建筑总平面图和本系统工程的施工平面图，以及业主提供的施工控制点资料，进行本系统工程的施工测量放线和定位工作。1.1.2工程测量规范（GB50026-93）1.1.3项目施工测量管理制度1.2、组织管理1.2.1成立以项目技术负责人为组长的测量管理小组，负责施工过程中的测量放线管理工作。1.2.2由项目技术负49、责人组织，会同项目测量工程师等有关人员，制定具体可行的“项目测量管理制度”，明确有关测量仪器的管理，校正检验、正确使用及有关人员的职责。1.2.3测量仪器必须经过法定检测单位校正校验合格后投入使用，确保测量仪器在规定的校验周期内使用。1.2.4测量定位前，组织测量放线班组进行现场踏勘和熟悉图纸，确定测量定位方案。并由项目技术负责人组织，由项目测量工程师进行详细的技术交底。1.3、总平面控制及高程控制按建设单位给定的轴线控制点和高程控制点，测设主控轴线M-N，以主控轴线高程控制点为基线和基点测设B-116轴线控制点和MB-14高程控制点。控制点采用深埋式控制桩，并在桩顶埋设钢板和圆钢筋头，在钢板50、中心刻线标识控制轴线。控制线采用高精度的J2型经纬仪进行测设，控制基点采用DZS3-1型水准仪测设。控制线和高程控制点经复核确认无误后报监理单位、设计单位、建设单位及规划部门复测验线，办好验线手续后将控制点采取保护措施，防止破坏。二、土方工程2.1土方开挖2.1.1、土方采用机械开挖，人工配合修边清底的施工方法。机械开挖至距设计槽底标高200mm处，预留土层由人工清至设计槽底标高。2.1.2、开挖机械为一台反铲挖掘机。采用沟端开挖法倒退行驶施工，并配备自卸式汽车在侧边装土，将多余土方外运至业主指定地方，剩余土方留置于周边和房心内作土方回填，为保证支模施工，基槽（坑）每边按500mm留设工作面。51、2.1.3、基槽（坑）开挖后，若发现地层分布与地质资料不符时、或遇地窖、坑道等异常情况，应及时会同勘察、设计人员协商处理。2.2土方施工安全措施2.2.1、基槽开挖过程中，应有专人观测边坡的稳定性，如有坍塌危险时，作业人员应该立即撤离危险区域，而后进行边坡支护。2.2.2、施工中如发现不能辨认的物品或事先未预见的情况时，应及时停止作业，报告上级处理。2.2.3、施工中如发现有文物，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。2.2.4、在基槽内作业，必须戴安全帽。2.2.5、在清理基坑（槽）时，严禁在机械回转半径内站立或作业。2.2.6、严禁机械作业人员酒后作业。2.2.7、夜间作52、业应有足够的照明。2.3、土方回填2.3.1基础回填前，应清除填方区域杂物、积水、淤泥等，应对填方基底和已完隐蔽工程进行检查和中间验收，并作好记录和签证。2.3.2填方施工前，应根据工程特点、填料种类、设计压实系数、施工条件等合理选择压实机具，并通过压实试验确定填料含水量控制范围，铺土厚度和压实遍数等参数。基槽及房心回填采用蛙式打夯机；除隧道顶面外，其它大面积回填采用振动压路机。2.3.3回填土力求沿基础两侧对称回填，以减少因回填土原因引起的基础偏位。2.3.4回填土由下而上分层铺填，每层的铺土厚度应根据土质、密实度要求和机械性能确定，一般不宜大于30cm。每层摊铺后应整平再夯。决不能居高临下53、，不分层次，一次性堆填。2.3.5每次铺填后，采用机械进行压实。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。机械施工不到的部位，采用人工和小型夯实机械夯实。严禁采用“水夯法”进行夯填。2.3.6若需分段回填时，接口处应填成阶梯形。2.3.7每层压实后都要做压实试验，用环刀取样法测定土的干密度，试验结果满足设计要求后，才能进一步施工。三、钢筋工程3.1、本工程I级钢筋为HPB235热轧钢筋，II级钢筋为HRB335热轧钢筋。焊条I级钢筋采用E43型，II级钢筋采用E50型。3.2、钢筋加工前经检验合格，并有出厂合格证后方准使用。3.3、钢筋采取现场集中加工制作，钢筋调直采用冷拉法进行。3.454、钢筋连接本工程中钢筋连接采用电渣压力焊及绑扎搭接连接两种。其中：框架柱纵向受力钢筋采用电渣压力焊连接；其余构件均采用绑扎搭接连接的方式。3.5、钢筋绑扎（1）基础钢筋绑扎先在砼垫层上绑扎基础底下层钢筋，再安装框架柱插筋，最后绑扎基础梁钢筋。各部位的基础钢筋必须分别一次性绑焊完。在钢筋下料前，应先计算钢筋的下料长度和根数，填写配料单，保证钢筋搭接符合设计要求。钢筋加工制作（调直、切断、弯曲、焊接）均采用钢筋机械施工，成形钢筋应挂牌堆放。基础钢筋及框架柱、基础插筋安装完后，经检查：钢筋的配料正确，安装位置无误，方可进行下道工序的施工。（2）柱钢筋绑扎套柱箍筋竖向受力筋电渣压力焊接画箍筋间距线箍筋55、。1）竖向钢筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角应为45。角，截面小的柱，用插入式振动器时，弯钩和模板所成的角度不应小于15。2）箍筋的接头应交错排列垂直放置，箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢，绑扎箍筋时，铁线扣要相互成八字形绑扎。3）下层柱的竖向钢筋露出楼面部分，宜用工具或柱箍将其收进一个柱筋直径，以利上层柱的钢筋搭接，当上下层柱截面有变化时，其下层柱钢筋的露出部分，必须在绑扎梁钢筋之前，先行收分准确。4）柱上下两端箍筋加密区长度及加密区内箍筋间距应符合设计及规范要求。5）为保证柱筋保护层，应在主筋外皮上绑扎固定垫块，间距一般为1000mm，以保证主筋保护层厚度准确。（3）梁、56、板钢筋绑扎1）纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋如纵向钢筋直径大于25mm时，短钢筋直径规格与纵向钢筋相同规格。2）箍筋的接头应交错设置，并与两根架立筋绑扎。3）板上部的负钢筋要防止被踩下特别是阳台等悬臂板，要严格控制负筋位置。4）板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下。5）框架梁节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶面主筋间的净间距要留有30mm，以利浇筑砼之需要。6）钢筋的绑扎接头应符合施工规范规定及设计要求。7）受力钢筋的砼保护层厚度符合设计要求，在梁及板下垫砂浆垫块，板筋保护层垫块间距1.5m，用于保证保护层厚度。8）框57、架梁上部纵向钢筋应贯穿于中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度必须符合设计要求。3、钢筋工程四、模板工程4.1框架柱采用加工定型竹胶模板支模，框架梁、平台板采用组合钢模板，梁柱接头处采用自制模板，并且形成框架梁梁侧模板早拆体系，支撑体系采用453.5钢管脚手架。4.2框架柱支模前，应先在底部弹出各轴线，将柱子位置规方找中。柱模板先组成两个L型，然后组装。在模板下口弹出口字型模板外皮线，以防模板位移。在模板上口，用钢筋卡子固定柱四角主筋，柱模底部应留清扫口，以便清理柱内垃圾。框架柱支模示意图见附图。4.3柱子支模过程中要及时吊直校正。纵横两个方向用拉杆和斜撑固定好，对于边58、柱和角柱，也可以采用钢筋缆绳将柱模拉结，以防柱模外倾。4.4框架结构梁侧模板早拆技术应用：在30mm厚木板上衬上竹胶合板，制作定型梁柱接头模板，详见梁柱接头支模示意图。它由4块拼接而成，拼接位置在梁底，以便组装、拆模并易于保证柱棱角密实竖直。先支设柱头模板，以其作为控制梁位置及板标高的依据，保证梁与柱相对位置正确及梁柱接头处柱的断面尺寸，并为后续梁板创造条件。柱头模板加固后应认真检查、复核。在梁柱接头处，梁的位置上留出宽10mm的可拆缝，缝内填嵌10mm宽聚苯板，表面贴胶带纸，保证柱头模板，梁侧模板单独实现早拆。4.5框架现浇梁板采用12厚竹胶模板。梁模板先支设梁底模板和一侧侧模，安装就位后待59、钢筋工绑扎完钢筋后，再支另一侧模板。支梁模时，应遵守边模包底模的原则，梁侧板模下口必须有夹条木。梁模板上口必须有临时撑头，保持梁上口宽度，梁侧模上口模板横当应用斜撑双面支撑，梁模下设置足够的钢支撑。4.5预制钢筋砼柱、屋面梁、吊车梁底模用红砖砌筑，上面抹1：3水泥砂浆20厚，砌砖时预留加固483.5800900钢管孔，并根据几何尺寸在木模加工场加工制作定型模板。4.6模板的拆除：模板拆除受砼强度要求的养护期限制，基础、柱模板在砼强度能保证其表面及棱角在拆模不致损坏时，方可拆除，梁底、板底模板应在同条件养护的砼试块强度达到75%以上时，方可拆除，净跨大于8m的梁底模和悬臂构件模板应在砼试块强度达60、到100%时方可拆除。4.7拆除模板尤其是梁板模板应坚持先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重部分，后拆承重部分的原则，有序进行，不得盲目拆除。每跨梁板支撑立柱拆除时，应保留两处，拆除人员选好拆除空间，待大小横杆及梁侧模基本拆除完毕时一并拆除。五、砼工程：（一）普通混凝土（1）配制砼时，砂，石必须采用电子计量，配料机配料，按配合比配制砼，为了加快模板的周转速度，砼中掺加早强剂。（2）框架柱砼应分步浇灌，分步振捣，每步不超过50cm，并且在下层砼凝结之前，将上层砼浇灌振捣完毕，禁止采用一次浇灌到顶的方法。浇灌砼前应认真检查模板的标高和平整度、垂直度。设置现浇板上水平标志，是砼浇筑正确的依据。在钢筋密61、集处，如柱与梁及主、次梁交叉处浇筑砼时，可采用豆石砼浇筑，使砼充满模板，并认真振捣密实。机械振捣有困难时，可采用人工捣固配合。梁、柱砼采用振动棒振捣，现浇板砼用平板振捣器振捣。（3）同一施工段上的框架梁、板应尽量一次连续浇捣，不留施工缝。如必须间歇时，则应按规范要求在梁跨13处留置施工缝，再继续浇筑砼时，施工缝应严格处理，使新旧砼紧密结合。（4）钢筋混凝土结构施工中必须配合建施、水施、电施、暖施等有关图纸进行施工。（5）砼的垂直运输用砼塔吊输送，水平运输用砼运输车及建筑机动翻斗车；砼在运输过程中，不应产生分层、离析现象，也不得漏浆和失水，如发生分层、离析现象应在浇筑前进行二次搅拌，以确保砼的均62、匀性；运至浇筑点的砼，其坍落度要符合规定要求，砼从搅拌机卸出至浇筑完毕的延续时间不宜大于90分钟。（6）现场设专人负责计量，严格按配合比施工，并做好砼开盘鉴定和配合比复核，搅拌时水泥、水和外加剂的计量误差不得大于2%，砂石不得大于3%。并要做好搅拌记录，随时抽检砼坍落度。（7）认真做好同条件养护试块、结构拆模试块、标准养护试块的制作及养护的送检工作。从模具的选择，成型编号以及养护和委托试压等由专人负责，以充分提高砼的代表性，正确的反映砼结构和构件的强度数值。（8）砼的养护。砼浇筑完毕后，应在12小时以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持砼有足够的润湿状态，养护期一般不小于7昼夜。（二）防水混凝土63、（一）施工准备：1、材料及主要机具：1） 水泥：采用425号硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，2） 或矿渣硅酸盐水泥，3） 严禁使用过期，4） 受潮、变质的水泥5） 砂：宜用中砂，6） 含泥量不7） 得大于3%8） 石：宜用卵石，9） 最大粒径不10） 宜大于40，11） 含泥量不12） 大于1%，13） 吸水率不14） 大于1.5%15） 水：饮用水或天然洁净水。16） 主要机具：混凝土搅拌机、翻斗车、手推车、振捣器、溜槽、串桶、铁板、铁锹、吊斗，17） 计量器具磅秤等。2、作业条件：1）钢筋、模板上道工序完成，办理隐检、预检手续。注意检查固定模板的铁丝、螺栓是否穿过混凝土墙，如必须穿过时，应采取64、止水措施。特别是管道或预埋件穿过处是否已做好防水处理。木模板提前浇水湿润，并将落在模板内的杂物清理干净。2）材料需经检验，由试验室试配提出混凝土配合比，试配的抗渗等级应按设计要求提高0.2Mpa。（二）混凝土施工1）混凝土搅拌前必须严格按试验室配合比通知单操作，不得擅自修改。散装水泥、砂、石车车过磅，在雨季，砂必须每天测定含水率，调整用水量。现场搅拌坍落控制68。砼搅拌时间应比普通砼延长0.5分钟。2）运输：混凝土运输供应保持连续均衡，间隔不应超过1.5小时。运输后如出现离析，浇筑前进行二次拌合。3）混凝土浇筑：应连续浇筑，宜不留或少留施工缝。（1）池底板浇筑采用赶浇法由中心位置向四周环形扩散65、浇筑，浇筑时应一次性连续浇筑完成。（2）墙体水平施工缝留在高出底板表面300的墙体上，施工缝形式留设为平直缝加金属止水片。（3）在施工缝上浇筑混凝土前，应将混凝土表面凿毛，清除杂物，冲净并湿润，再铺一层23厚水泥砂浆（即原配合比去掉石子）或同一配合比的减石子混凝土，浇筑第一步其高度为40，以后每步浇筑5060，严格按施工方案规定的顺序浇筑。混凝土由高处自由倾落不应大于2m，如高度超过3m，要用串桶，溜槽下落。（4）应用机械振捣，以保证混凝土密实，不应漏振或过振，振捣延续时间应使混凝土表面浮浆，无气泡，不下沉为止。铺灰和振捣应选择对称位置开始，防止模板走动，结构断面较小，钢筋密集的部位严格按分层66、浇筑、分乘振捣的要求操作，浇筑到最上层表面，必须用木抹找平，使表面密实平整。（5）养护：常温（2025）浇筑后610小时苫盖浇水养护，要保持混凝土表面湿润，养护不少于14d。（三）质量标准1）防水混凝土的原材料、外加剂及预埋件必须符合设计要求和施工规范有关标准的规定，检查出厂合格证、试验报告。2）防水混凝土的抗渗等级和强度必须符合设计要求，检查配合比及试验报告。抗渗试块500立方米增留两组。2）施工缝、变形缝、止水片、穿墙管、支摸铁件设置与构造须符合设计要求和施工规范的规定，严禁有渗漏。（四）成品保护：1、为保护钢筋、模板尺寸位置正确，不得踩踏钢筋，并不得碰撞、改动模板、钢筋。2、在拆模或吊运67、其它物件时，不得碰坏施工缝处企口，及止水带。3、保护好穿墙管、电线管、电门盒及预埋件等，振捣时勿挤偏或使预埋件挤入混凝土内。（五）应注意的质量问题：1、严禁在混凝土内任意加水，严格控制水灰比，水灰比过大将影响U.E.A补偿收缩混凝土的膨胀率，直接影响补偿收缩及减少裂缝的效果。2、细部构造处理是防水的薄弱环节，施工前应审核图纸，特殊部位如变形缝、施工缝、穿墙管、预埋件等细部要精心处理。3、穿墙管外预埋带有止水环的套管，应在浇筑混凝土前预埋固定，止水环周围混凝土要细心振捣密实，防止漏振。六、混凝土地面（1）基层表面应粗糙、洁净和湿润，并不得有积水现象。（2）混凝土采用机械搅拌，必须拌合均匀。（3）68、铺设时，须先用木板隔成小于3M的条形区段，先刷水灰比为0.40.5的水泥浆，坍落度不宜大于30mm。随刷随铺混凝土，用刮尺找平，用平板振动器振捣，然后进行抹平和压光。（4）砼面层不宜留设施工缝。（5）混凝土面层应在初凝前完成抹平工作，终凝前完成压光工作。（6）混凝土面层浇捣完毕后，应在12小时内加以覆盖和浇水。养护时间不小于7d，浇水次数应能保持混凝土具有足够润湿状态。七、环保措施（一）减少施工噪音的措施1、严格按建筑施工现场界噪声限值（GB1252390）的国家标准控制噪声的发生。白昼噪声最高限值不得超过85分贝，夜间不得超过55分贝，以防止噪声污染。2、合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪69、声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象。3、合理安排6点到22点有效时间内施工项目，减少夜间扰民。4、材料运输尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。5、根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取一定的封挡措施，减少扰民。6、如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以得到相邻单位及附近居民的谅解和支持。7、教育职工严格遵守社会公德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系。（二）降低环境污染的措施1、严禁在施工现场随意熔融沥青或焚烧油毡、油漆残留物等，以防止大气污染。2、所有装运材料、垃圾的车辆应采取覆盖措施，防止粉尘外洒。施工现场适量洒水，减少扬尘。3、对类似水泥的易扬细颗粒散体材料70、，安排在临时库房存放或用彩条布遮盖，运输时用彩条布遮盖或其它方式防止遗撒、飞扬；卸装时要小心轻放，不得抛撒，最大限度的减少扬尘。4、场木工电锯作业搭设防护隔离棚，以防锯末飞扬，锯末外运时必须先装袋后装车，电锯作业人员应配备防尘面罩，避免锯末尘粒的伤害。5、施工作业面建筑垃圾及时清理装袋吊运，严禁沿高空向下抛掷。现场内施工道路及现场周围道路视天气情况，派专人定时或不定时洒水降尘。6、现场的搅拌设备，要安设除尘装置。7、现场设置砼砂浆搅拌沉淀池，并设排水沟。沉淀池内的沉积物每周指定专人清理一次，并运到施工垃圾指定地点，沉淀后的污水方可排入污水管线，不得直接进入城市排水设施和河流。8、地表雨水经排水71、沟排出。9、不得随意填埋建筑垃圾，不得随意倾倒污油及含酸、碱等化学流质，以防止土壤污染。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。10、工程竣工验收后，我方及时从施工现场将所有有关的设备、材料、垃圾及各种临时工程、生活临建清除，并撤离。八、其它施工措施（一）雨期施工措施1、做好施工现场防洪排水工作，保证施工场地排水通畅不积水，场地周围设置必要的截水沟、排水沟。2、雨季为防止基坑浸泡，做好基坑四周排水沟、挡水堤，防止地面水流入坑内。3、雨后进行脚手架作业，要有防滑措施。4、高出建筑物的塔吊、脚手架等应安装避雷装置。5、轨道路基、脚手架要有良好的排水，防止沉陷倾斜。6、各种施工机具、配电箱、电焊机等要有完72、善合格的防雨措施。7、施工现场使用的漏电保护器必须装在具有防雨措施的配电箱、开关箱里或采用防溅型漏电保护器。8、雨季施工期间要勤测粗细骨料的含水量，随时调整用水量和粗细骨料的用量，确保砼及砂浆的质量。9、施工道路主干道按永、临相结合方式施工，基础按设计要求施工，路面采用简易柏油路面，两边设400*400排水沟，过道路处设涵管，坡降不小于0.3%，排向排水沟，以保证雨期正常施工。10、雨后进行吊装作业时，起重机的行驶道路必须平整坚实，地下基坑和松软土层要进行处理。必要时，铺设道木或路基箱。（二）大风天气下的措施1、现场脚手架，必须架设牢固、安全、可靠经专职安全员的检查。2、电线架设有条不紊，拉紧73、张度适度。也经过专职安全员的检查。3、高耸临时设施，如水泥罐的稳定性必须经过专业人员的检查。4、风力较大时3米以上高处的施工不允许进行。5、五级以上的大风必须停工。6、大风以后，必须进行施工现场的全面检查，用电设施是否安全可靠。高耸临时设施是否稳定。第九章施工进度计划及确保工期的主要措施我公司根据工程的具体情况、现场气候条件等因素，结合多项工程的施工经验，将严格按照合同文件确定的里程碑进度，组织本工程的施工。具体详见施工进度网络图。一、工程施工进度计划（一）施工总进度计划本工程计划2006年8月10日开工，2006年11月10日交工，总工期90日历天。（二）各阶段施工进度计划施工准备：200674、年8月10日2006年8月20日，计10天。基础工程：2006年8月10日2006年8月30日，计20天。主体结构：2006年9月1日2006年10月9日，计40天。装饰工程：2006年10月10日2006年10月25日，计15天。竣工验收：2006年10月25日2006年11月10日，计15天。附：施工进度计划网络图二、保证进度的主要措施（一）组织措施、组成精干高效的项目领导班子，确保指令畅通，运行良好。、公司按项目法管理组建项目部，选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的组75、织、指挥、管理、协调和控制等工作。、建立生产例会制度：检查上周工程施工进度计划落实情况，安排本周施工进度计划。协调项目部各部门之间的工作关系，使项目部各项工作保持正常运行，确保按期完成施工任务。、做好施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保准备工作到位。（二）管理措施、分别编制各种进度计划，组建项目进度计划管理系统，使进度计划管理始终处于良好的运行和监控状态。、优化施工进度方案，对多种进度计划方案进行对比、择优。在确保工程质量、文明施工、并且合理利用资源、合理的施工程序及施工方法的前提下，选用最佳的进度计划方案。、对施工进度实行动态管理，根据资源配置和劳动力状况及时对进度偏差采取纠偏76、措施，使施工进度始终处于受控状态。、选择合理的劳务分包模式和物资采购模式，避免劳务分包和物资采购对施工进度产生不利影响。、分析影响工程进度的风险因素，采取必要的风险防范措施，以减少进度失控风险。、应用计算机技术对施工进度进行动态管理，提高进度信息处理的效率，促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。（三）经济措施、在编制施工进度计划的同时，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，提前作好资源储备。、全面推行进度奖惩措施，使所有参与施工人员的奖金与施工进度、质量挂钩。（四）技术措施 、本工程采取总控制进度计划与月旬进度计划相结合的多级网络计划，对施工进度进行有效的控制和管理，并利用计算机技术对77、网络计划的实施进行动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，由此进一步确保总工期目标的实现。、采用成熟的建筑新技术、新工艺，通过新技术、新工艺的推广应用，有效的缩短各工序的施工周期。、根据各工序之间的逻辑关系及施工周期，科学地组织施工，统筹安排，形成各分部分项工程在时间、空间上的合理穿插；在平面、立面上的合理交叉作业，以达到缩短工期的目标。、每月月初，根据月进度计划向各施工班组下发当月施工任务书，使班组明确进度目标。月底结算时，按完成的工作量和质量评定结果来进行奖罚，以此调动班组的工作积极性。、提前落实材料资源供应计划，确保材料按期供应，避免在施工过程中出现停工待料78、，影响施工进度。、最大限度的利用机械化施工，确保施工机械的完好率、利用率。、采取切实可行的季节性施工措施，保证施工的连续性。、做好土建与安装的专业配合，避免专业配合不利而造成工期延长。第十章工程质量保证及技术组织措施一、质量目标工程质量合格，争创省部级优质工程。二、质量控制依照ISO9001-2000标准及公司质量手册、程序文件对本工程项目施工的全过程实施质量管理。三、质量管理措施：根据青海铝业华通炭素有限责任公司23kt/a阴极炭素中碎配料车间工程特点，结合公司程序文件中相关程序文件应重点做好产品采购控制程序、生产和服务过程控制程序、特殊过程控制程序、监视和测量装置控制程序、过程测量和监控程79、序、产品测量和监控程序、不合格品控制程序、质量记录控制程序、项目质量策划控制程序等。1、材料采购的控制：本工程合同文件中已明确规定设备、材料由业主及施工单位采购供应的范围。在材料采购中，对供货厂家进行招标，参加资质审查和产品质量检验。所购的材料、设备必须要有生产许可证、质量保证书、出厂合格证及试验、检验报告。2、施工过程的质量控制：在施工过程中认真做好工艺流程控制、施工操作控制，加强每道工序的质量管理，对各工序间的交接检验及专业工种之间交接环节的工程质量采取有效措施，加强检查验收，抓好全过程质量管理。3、加强检查验收控制（1）由业主及施工单位采购的材料和设备进行现场验收。凡涉及安全功能的有关产80、品，应按各专业工程质量验收规范的规定进行复检，并经监理单位检查认可。（2）各工序按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后进行检查。相关各专业工种之间进行班组自检、互检、专检并形成记录。未经监理工程师检查认可，不得进行下一道工序施工。（3）严格执行隐蔽工程验收制度，对隐蔽工程、地基验槽等工序必须经总包单位、监理及质检部门验收合格，并签字确认后，方可转入下道工序。（4）坚持样板引路制度，各分项工程都要在大面积操作前做出示范样板，经验收合格后，严格按样板标准进行施工。（5）严格控制建筑物标高和垂直度。随时检查复核基础、楼层标高及垂直度，外模安装必须用线锤和经纬仪双重检查，模板安装完毕后，须经质检人81、员、监理验收签字，方准进入下道工序。（6）材料现场取样凡用于主体结构的钢材、水泥、防水材料等，材料进场后，经材料验收人员验收合格后，根据工程的要求进行必要的复试，有我单位负责进行取样，取样人员有取样证（监理单位见证）。（7）加强工种间配合与衔接。在结构施工中，水电工种应与其密切配合，设专人检查预留孔洞、埋件等位置，不得遗漏，认真做好工种与工种及其内部的衔接。四、质量通病的控制措施质量通病的产生，主要是对质量通病的发生无预见，未采取有效的防治措施，没有严格按工艺要求施工，关键环节处理不认真，造成质量通病的发生。针对施工中常见的质量通病发生的特征，分析产生的原因，制定相应的预防措施，防治和消除质量82、通病。（一）土方工程1、质量通病表现（1）基底超挖、表面不平整、基土扰动。（2）回填土下沉。2、原因分析（1）标高控制不到位，清理修整不认真；基土暴露时间太长；未采取保护措施也未及时进行下道工序施工。（2）夯实不够。3、预防措施（1）检查测量标高控制点，人工清理修整；采取措施并及时进行下道工序施工。（2）严格控制每层回填土的厚度并夯实检测合格后方可进入下一层回填。（二）模板工程1、质量通病表现（1）跑模漏浆，轴线位移且支撑不牢固。（2）标高控制不好，造成砼外观变形观感差。2、原因分析（1）操作人员责任心不强，模板未修整、表面清理不干净，拼缝不严，拆模过早。（2）模板安装完未进行轴线、标高、几何83、尺寸的技术复核。（3）模板支撑间距过大，且加固不牢靠。3、预防措施（1）支模前，加强对模板进行修正及清理工作，对不平整、变形的模板不得使用，保证支模时拼缝严密不漏浆。严格控制拆模时间。（2）严格按模板技术交底进行施工，模板支好后应及时进行技术复核。（3）模板支撑要有足够的稳定性，支撑间距不宜过大，并加垫牢固可靠。（4）模板安装完应在验收合格后方可进行下道工序的施工。（三）钢筋工程1、质量通病表现（1）钢筋砼梁、柱、板主筋位移，核心区箍筋少放。（2）钢筋焊接质量差。2、原因分析（1）在施工过程中未及时进行轴线、标高复核，控制偏差。（2）由于核心区箍筋绑扎较困难，因此未引起重视。（3）焊工素质差，84、无证上岗。3、预防措施（1）加强轴线、标高控制，在梁、板、柱钢筋绑扎前及时校核，保证位置准确。（2）砼不得直接倾倒入模。振捣时，应及时检查钢筋位置，若有偏移应及时调整。（3）加强操作人员对核心区箍筋加密认识的重要性，保证工程质量。（4）焊工操作前，施工技术人员应交底清楚，严格按规范及操作规程进行施工。（四）混凝土工程1、质量通病表现（1）砼振捣不密实，漏振，缝隙夹渣。（2）砼强度不稳定。2、原因分析（1）原材料不符合规范要求，计量不准确。（2）操作人员责任心不强，浇筑部位缺浆或模板严重漏浆。3、预防措施（1）柱砼采用分层连续浇筑方法施工，梁板砼沿结构平面纵向平行后退浇筑，振捣密实。（2）加强原85、材料质量控制，确保计量准确。（五）地面工程1、质量通病表现（1）楼地面空鼓、起砂、表面平整度差。2、原因分析（1）楼地面基层清理不干净，结合层砂浆不饱满，养护不够且上人太早。3、预防措施（1）楼地面基层清理应干净并湿润，施工时严格按操作工艺要求进行，铺好后采取防护措施。第十一章降低成本的措施在该工程实施过程中，将采取以下主要成本造价降低措施：1、合理组织，优化方案，统筹安排，工序穿插，减少窝工损失，提高劳动效益，降低工人费投入，从而降低成本。2、施工过程中开展劳动竞赛，使各劳动队伍之间形成竞争局面，最大限度的节约人工费开支，最大限度的提高劳动生产率，降低成本。3、积极采用新技术，减轻劳动强度，86、提高劳动生产率，节约人工费开支。4、严格按照ISO9001程序，通过招标方式选择优良供应方，严堵采购漏洞，加强计划管理，避免积压等造成的损失，加强现场管理，避免丢失和损坏，实行限额领料，严格奖惩，合理用料，做到物尽其用，努力节约原材料。5、实施科学的现场管理及文明施工，严格控制材料的进出场、配料、下料管理，在保证工程质量的前提下，合理的节约材料。充分利用场地安排材料堆放地点，尽量减少材料二次倒运，并通过层层把关，降低材料消耗。6、拟在现场设立钢筋集中加工区，统一进行钢筋的进出场，做到文明施工，同时便于物料统一管理，减少损耗，从而降低工程成本。7、严格按照公司的项目管理办法和项目成本核算办法与项87、目经理部签订项目成本降低承包合同，并把各项指标细化，分解到人，通过奖优罚劣的方式，控制成本。8、加强质量管理工作，达到预定质量目标，杜绝质量事故的发生，节约因质量问题返修使用的原材料和人工费。9、加强安全管理，杜绝安全事故的发生，节约医疗及劳保费用支出。10、加快施工进度，缩短工期，提高资金、机具等周转速度。11、在砼中掺加高效减水剂，利用水泥活性，节约水泥用量，掺加粉煤灰，提高砼和易性（具体通过砼配合比确定），降低造价。12、选派高素质人才组成项目班子，提高工作效率，在保证工程需要的前提下，尽量压缩人员，严格控制各项开支，实行开支计划包干使用。第十二章安全和文明施工一、安全工作目标a)、不发88、生人身死亡事故及重伤事故；b)、不发生重大施工机械设备损坏事故；c)、不发生重大火灾事故；d)、不发生负主要责任的重大交通事故；e)、不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故；f)、杜绝重复发生相同性质的事故。二、安全管理体系建设公司依据GB/T28001标准，建立了职业健康安全管理体系，并在2004年7月通过华夏认证中心的第一阶段审核，8月下旬取得认证。建设公司的职业健康安全管理体系，以环境、职业健康安全方针为指导，以危险识别、风险评价和风险控制为核心，以法律法规为准绳，以目标管理为手段，在体系实施和运作过程中，进行效绩测量和监视。按照我公司制定职业健康安全管理体系的管理手册、程序文件、管理办89、法/作业指导书，建立该项目的职业健康安全管理保证体系（一）按照职业健康安全管理方针的要求，在管理手册中，对各项管理职能进行了分配，明确了各级各类人员的管理岗位责任，同时制定了包括领导层在内的管理责任人员的工作标准和考核制度。（二）按照系统的管理方法把包含本公司控制的过程、项目部产品实现的过程，与顾客相关的过程、供方相关的过程等涉及职业健康安全管理的全部过程进行识别，编制了11个控制程序，使过程的控制实现了程序化、标准化。同时编制了用以支持程序的1个管理办法/作业指导书。使职业健康安全管理实现系统的文件化管理。（三）通过内部的定期职业健康安全体系审核、管理评审和现场项目管理考评，强化对现场职业健90、康安全管理的监督检查和对项目施工过程能力的监控，实现公司整体职业健康安全的持续改进。（四）建立顾客信息和社会职业健康信息的反馈网络，及时了解顾客明示的和隐含的需求和社会职业健康的发展趋势，不断提高对顾客和社会的服务意识和服务水平。（五）根据我公司安全生产管理条例，成立项目部组建安委会，项目部经理任安委会主任，副经理和安全负责人任副主任，技术、施工负责人、班组长任委员。（六）安全生产管理组织机构职责1、安全生产管理委员会的主要职责是：2、贯彻执行国家及相关部门有关安全健康与环境工作的方针、政策、法律、法规和规定，组织贯彻上级安全生产指令；3、发布建设项目安全健康与环境工作管理规定；4、负责建立健91、全建设项目安全生产监督网络；5、制定项目安全生产目标，组织开展大型安全生产活动；6、决策工程建设中的重大安全措施，决定项目安全措施费的使用；解决工程建设中的重大安全事项、（七）安全监督项目部实行安全监督制度。项目部对施工班组进行安全监督。安全员行使安全监督职能。安全部门的设置及人员配备原则：1、项目部设置安全部门。施工班组设兼职安全员。2、专职安全员必须具有较高的业务管理素质和工程系列技术职务任职资格，工作认真，作风正派，忠于职守。3、专职安全人员应经隶属上级安健部门培训、考核，持证上岗。4、安全部门应有完善的宣传、教育设备和监督工具。（八）安全教育培训项目部实行逐级负责制，确保全员受到应有的92、安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护知识的教育、培训，提高全员的安全意识和安全技能，具体应做到：1、以人为本，坚持以教育为先导，应抓好职工教育，提高职工对安全生产的认识和自我保护意识。2、贯彻执行上级有关安全生产的法令、法规。传达和学习有关电力建设的安全生产通报，工程有关安全工作的规定。3、制订安全教育培训计划，加强安全思想教育活动，自觉遵章守纪。运用大小会议、黑板报、广播、放录像、图片展览、标语牌等多种手段进行有针对性、形象化的教育、培训活动，加强企业安全文化建设。（九）安全技术措施计划和安全施工措施编制制度1、安全技术措施计划：项目部应根据国家有关规定及安全施93、工的实际需要，编制年度或单位工程安全技术措施计划。安全技术措施计划，应由各项目部领导和总工程师组织，以经营计划部门和安全部门为主，其他有关部门参加进行编制，并逐级上报。安全技术措施计划编制的范围，应符合国家有关规定，包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施，以及安全宣传教育，安全技术开发研制、试验所需的器材、设备、资料等。安全技术措施计划经费及来源，应按照国家有关规定执行，专款专用，确保安全技术措施计划所需经费的开支。安全技术措施计划，经审批后，应与施工计划同时下达，同等考核。（十）认真贯彻执行安全第一，预防为主的方针，严格执行安全生产的法律、法规及94、企业管理制度，实施标准化作业，争取施工现场的安全达标，确保安全生产正常运行。（十一）严格执行安全生产责任制，对施工现场实行安全生产目标管理，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员和业主安检人员及监理依法实施的监督检查，采取必要的安全保护措施，消除事故隐患。（十二）做好分部（分项）工程安全技术交底，加强三级安全教育和安全技术培训；所有特殊工种均保持持证上岗。（十三）坚持由项目经理组织的每月一次现场综合考评工作，发现问题及时提出，并限期整改。（十四）对在本系统工程施工的工作人员办理人身意外伤害保险，并对主要施工机械进行保险业务。（十五）我公司已经取得了GB/T28001-2001职业健95、康安全管理体系认证。三、安全控制措施结合本系统工程的特点，编制安全施工、文明施工的实施细则，建立机构，设置专人，加强管理。并为此设置安全专项资金。（一）施工现场安全控制措施1、按照JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准、JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范、JGJ80-91建筑施工高处作业技术规范组织施工，进行现场安全标准化管理。2、施工人员进入现场时必须进行三级安全教育，教育率达到100%。特种作业人员必须经过专业培训，取得合格的证件后方允许操作，持证上岗率达到100%。3、对专业性较强的工序，必须编制专项安全施工技术方案，并协同专职安全员编制分项工程安全技术交底，以及各种机具的安96、全操作规程，发至各专业施工班组，并不定期检查实施情况。4、严把三关做好模板脚手架工程的安全防治。（1）把好拆卸的工艺关。要做到架设方法正确，防护到位，加强措施周全，安装要牢靠，拆卸要安全。（2）把好模板脚手架架设安装的检查验收关。（3）把好模板脚手架使用过程中的监察和动态控制关。在砼浇注的全过程中注意观察，发现异常情况要及时采取措施，以杜绝事故发生，实现安全施工。5、按施工现场安全标志平面图的要求，设置符合要求的安全标志。特殊部位要有安全设防和安全警示标牌。6、基础开挖，要按规定放坡，同时做好支护，防止塌方伤人。四周用钢管围护，并刷红、白双色油漆标志，夜间每隔5m挂红灯示警。（二）施工现场临时97、用电1、施工现场用电采用三相五线制，用电设备采用三级用电，两级漏电保护，所有机电设备要做好接地和防雷保护，传动部位要设安全保护罩。2、施工电缆要埋地或架空铺设，不准随地乱拖，以免车辆碾压破损后发生触电事故，地下埋设的电缆在周围建筑物上，要有警示标志，防止挖土时挖断。3、用电线路由专业电工临时拉设，任何人不得私自乱拉电线。配备专业电工负责用电设备及线路的保护与维修。4、所有施工机械及工机具在使用前必须进行认真检查，确保安全后方可使用。5、编制应急预案，以便处理突发的、情况较为严重安全生产事故。（三）消防设施1、按规定设置消火栓、灭火器，消防器材周围不得堆放物料。2、易燃易爆物品按规定进行堆放、保98、管。（四）季节性施工安全措施季节性施工安全措施，就是考虑不同季节的气候对施工生产带来的不安全因素可能造成的各种突发性事故，而从防护上、技术上、管理上采取的防护措施。季节性主要指夏季、雨季和冬季。1、夏季施工安全措施夏季气候炎热，高温时间持续较长，主要是做好防止中暑工作。2、雨季施工安全措施雨季进行作业，主要做好防触电、防雷、防坍塌的工作。四、文明施工管理目标施工单位必须严格执行原电力工业部电建1995543号文电力建设文明施工规定及考核办法和业主及建设单位关于文明施工管理的文件、规定。认真贯彻执行JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准，使现场的文明施工达到JGJ59-99建筑施工安全检查评分99、标准的合格要求，创建省市级文明工地。五、文明施工管理制度和措施我建设公司依据GB/T24001标准，建立了环境管理体系，并在2004年7月通过华夏认证中心的么一阶段审核，8月下旬取得认证。我建设公司的环境管理体系，以环境、职业健康安全方针为指导，以危险识别、风险评价和风险控制为核心，以法律法规为准绳，以目标管理为手段，在体系实施和运作过程中，进行效绩测量和监视。按照我公司制定环境管理体系的管理手册、程序文件、管理办法/作业指导书，建立该项目的环境管理保证体系。（一）按照环境、职业健康安全管理方针的要求，在管理手册中，对各项管理职能进行了分配，明确了各级各类人员的管理岗位责任，同时制定了包括领导100、层在内的管理责任人员的工作标准和考核制度。（二）按照系统的管理方法把包含本公司控制的过程、项目部产品实现的过程，与顾客相关的过程、供方相关的过程等涉及环境管理的全部过程进行识别，编制了11个控制程序，使过程的控制实现了程序化、标准化。同时编制了用以支持程序的1个管理办法/作业指导书。使环境管理实现系统的文件化管理。（三）通过内部的定期环境管理体系审核、管理评审和现场项目管理考评，强化对现场环境管理的监督检查和对项目施工过程能力的监控，实现公司整体环境的持续改进。（四）建立顾客信息和社会环境信息的反馈网络，及时了解顾客明示的和隐含的需求和社会环境的发展趋势，不断提高对顾客和社会的服务意识和服务水101、平。（五）我公司已经取得了GB/T24001-1996环境管理体系认证。（六）现场文明施工管理措施文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济的稳步提高。1、施工现场必须在醒目处挂设七牌一图，即：工程概况牌，施工人员概况牌，安全十大纪律牌，十项安全措施牌，防火须知牌，卫生须知牌，施工平面布置图。图、牌内容详细，针对性强，字迹工整、规范、保持完好。进入现场人员要佩戴身份卡。2、施工现场道路平整、通畅，施工区和生活区划分明确，且设置标牌明102、示。建筑垃圾及时清理，经常保持场容和场貌的清洁。3、施工现场材料严格按施工现场平面图的设计，布置堆放码垛；易燃、易爆品隔离存放，并设专人看护。4、施工生产区域临时用电、用水将设置专人管理，不得长流水、长明灯。整个施工现场要保持排水畅通。5、按有关文件要求设置标准的临时生活设施。其中包括：宿舍、食堂、娱乐场所、水冲厕所、洗澡间、垃圾箱、污水排放系统。6、砂浆、砼在搅拌、运输过程中，防止洒漏。爱护机具，精心保养。7、施工作业面建筑垃圾及时清理，现场临时垃圾站内施工垃圾及时分理及时清运，不得长时间堆积。现场内施工道路及现场周围道路视天气情况，派专人定时或不定时洒水降尘。8、加强成品和半成品保护工作，103、不得碰撞或损害，禁止乱堆乱放、乱写乱画。9、在施工现场生活区内提倡积极向上的文化活动。与有关部门合作，防止“黄、赌、毒”等一切不法行为的发生。10、施工现场必须配备医疗急救箱、担架等资源；施工现场必须以显著形式张贴急救联系电话号码。11、食堂的卫生状况必须符合中华人民共和国食品卫生法的规定。坚决杜绝食物中毒及消化道传染病的流行。夏天高温作业时注意防中暑，冬季采暖时注意防一氧化碳中毒。12、遵守建设单位的各种规章制度，不得损害他人利益，严格遵守地方政府和有关部门的规定。13、工程竣工后，做到工完料尽场地清。同时走访听取周邻单位和居民的意见，做到文明撤离。（七）施工现场消防措施1、现场内道路保持畅104、通，现场入口处设置消防栓，消防栓设明显标志，附近不得堆物，消防工具不得随意挪用，明火作业有专人看火，申请用火证。2、加强消防工作，施工现场按要求设置消防器材，设消防值班人员，做到勤检查，勤更换，保证良好的使用状态；对现场职工进行消防知识教育，熟练掌握防火，灭火知识和消防器材的使用方法。3、施工现场设有专门保卫人员，对现场进行昼夜巡查，阻止无关人员进入施工现场，以防止人员伤害，及财产的损失。施工现场另设门卫值班室，昼夜值班，对进出人员和车辆进行登记，以保证其可追溯性。4、穿墙电线或靠易燃物的电线要穿管保护，灯具与易燃物要保持安全距离。做好易燃易爆物品保管和监控工作。5、重大自然灾害的预防。对洪水105、地震等重大自然灾害。应协助有关部门编制和实施“处理预案”。6、主动与地方和建设单位基建部门、保卫部门取得联系，共同做好治安保卫工作。六、安全文明施工设施及管理措施现场配备专职安监人员三名。应贯彻“管生产必须管安全”的原则，应按年度、季度、月度制订安全工作计划。把安全工作放在首位，全面落实国家电力公司电力建设安全健康与环境管理工作规定(试行)，明确各级人员及各部门相应的安全管理责任制。认真开展安全文明施工管理活动并制定安全文明施工检查与考核标准，加大现场安全文明施工检查、考核力度，发现问题应及时处理，确保工程建设项目实行安全文明施工总体目标。项目部将组织对安全文明施工状况进行定期和不定期的检查106、，发现问题及时提出整改意见并限期整改，对限期内未整改的将对责任人进行处罚。项目部对安全文明施工做好全过程监督管理，及时督促整改项目的落实。（一）安全文明施工设施1、高处作业保护设施（1）水平安全绳：高处作业人员水平移动或高处临边作业必须使用直径13毫米以上的塑套钢丝绳作为水平安全绳，用以扶手或拴挂安全带。（2）活动支架：水平钢梁吊装作业，与水平安全绳及临时防护栏杆配套使用。（3）孔洞及沟道盖板：孔洞及厂房内沟道盖板使用45毫米花纹钢板制作并涂以黑黄相间警告标志和禁止挪用标志。直径1米以下的孔洞使用盖板防护（如管道孔洞），直径1米以上（含1米）的孔洞使用围栏防护（如设备孔洞），厂房内沟道盖板覆盖107、必须及时。（4）临时防护栏杆：直径1米以上（含1米）的孔洞及高处临空面搭设红白相间的脚手架栏杆进行安全防护。2、用电作业防护设施（1）配电箱与电缆：本工程现场施工变电所全部采用箱式配电室。施工用电采用三相五线制（TN-S系统），从箱式配电室用电缆引出到一级电源柜；（2）施工照明：室外使用灯塔式集中广式照明；厂房、室内照明采用可移动式集中与局部分散相结合的方式照明，局部照明用带防护罩的白炽灯。（3）漏电保安器：在二、三、四级盘内均应装设，每月校验一次，并作好记录。3、平面及其它安全防护设施设施（1）安全围栏：施工小区、贵重设备、危险区域采用安全围栏隔离，围栏摆设要求尽量在同一水平面上规范设置。（108、2）安全通道：安全通道根据施工需要可分为斜型走道、斜梯通道、水平通道，其基本要求是安全防护可靠，搭设投用需要挂牌标识。（3）氧气、乙炔箱及卷扬机罩棚：氧气、乙炔瓶及卷扬机罩棚采用统一形式钢筋箱棚，涂刷油漆，色标按现场视觉识别系统喷绘标识。（4）消防系统：现场消防水系统消防器材按有关规定配置齐全与管理。（5）危险品库：设置专用危险品库房，并醒目标识。对危险品及危险废品，集中存放，专人管理，并按相关规定做好危险废品处理工作。4、进入施工现场安全文明施工纪律规定（1）进入施工现场，必须注意各种安全标示牌，并自觉遵守标示要求和现场规定。（2）进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽。109、（3）进入施工现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装。严禁在现场内赤膊。（4）进入施工现场人员应穿符合安全要求的工作服，工作人员着装要求整齐统一、佩卡上岗。（5）从事尘毒及特殊作业的人员，应穿着专用防护服。（6）进入高处作业区域人员必须人手一条安全带。（7）进入施工现场的施工人员不得打领带，不宜戴戒指、手链等饰物。（8）进入施工现场的人员不得长发披肩，长发、长辫应塞在安全帽内。（9）使用砂轮机、錾剔修口、火焊、高速切削，接触化学危险品必须戴防护镜。（10）严禁酒后进入施工现场。（11）严禁在施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟。（12）严禁擅自进入危险作业区域。(13)进入施工现场严禁110、乱扔杂物及随意堆放物品。(14)临时进入现场的载货车辆实行登记准入制度，驾驶人员交押“驾驶证”，并借安全帽佩戴。(15)进场车辆必须清洁卫生，盛装散落物要有防散落措施，不得影响道路清洁。(16)现场机动车辆应保证车况完好，按标识牌限速行驶，防止飞扬尘土和碎石伤人。(17)进场车辆（包括非机动车辆）必须按标示路线行走和指定区域停放。5、安全文明施工主要控制措施严格执行技术交底程序，交底与接受交底人双方签字确认。项目开工前必须进行安全文明施工条件的检查与确认，不具备安全文明施工条件的工程项目不得开工。施工人员只有严格按照作业指导书施工的权力，未经批准，不得更改措施。6、高处作业措施高处作业安全措施111、必须得到有效落实，在各种工况下对人身都有保护措施。避免和减少交叉施工，确实无法避免的要制订安全防护措施，并有效实施后，方可施工。严禁高处抛扔物件行为。高处垂直交叉作业必须搭设可靠的隔离设施。对重要的危险作业工序，现场安全文明施工应采取特殊的控制措施。7、脚手架管理措施脚手架管理是施工现场安全文明施工管理重点。必须由专人管理，专业架子工搭设。建筑专业脚手架搭设工作应满足建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的要求。脚手架搭设验收挂牌后方可投入使用。验收牌分红色牌（禁用）、黄色牌（必须挂安全带使用）、绿色（可不挂安全带使用）。本工程只允许使用钢脚手管和木、钢脚手板。安装脚手架搭设应满足脚手112、管定置尺寸、间距标准、搭设牢固、脚手板铺满、绑扎牢靠、双道防护栏杆、有上下梯档、挡脚板的要求。8、施工用电管理措施在指定的地点接入施工用电系统，并全权负责连接点以下的电气设备保护和人身安全。电气工作必须由职电工进行。施工电源设施配套，符合安全设施标准化的要求，接线整齐、美观。配电盘柜放置地点须砌筑平台，盘柜内插座电压等级、开关负荷名称须标示清楚，电源一、二次盘柜上锁。施工区域电源电缆走向布置合理，布设整齐、美观并标示清楚。施工现场严禁用接地代替接零保护，接地只能做重复接地。9、焊接作业措施遵守焊接安全规定，严禁在带压的设备和盛装过油脂与可燃气体的容器上进行焊接工作，严禁在易燃材料附近及上方进行113、焊接工作。各类气瓶使用符合安全要求，固定设施牢靠、美观。火焊皮管不得妨碍通道，下班后及时收回。10、危险性作业进入坑井、孔洞、地下、金属容器、潮湿地点作业，必须使用行灯照明，并做好防止缺氧窒息措施。拆除作业、近电作业、爆破作业、吊装作业、射线探伤等危险作业场所应有醒目的警戒、警告标志，夜间使用自激闪光灯作警告标志，并有专人监护。坑井、孔洞、陡坎、土方开挖区、高压带电区、重点防火区必须设围栏（墙、网）、盖板，并有明显标志，易燃易爆品应单独存放。第十三章与各方配合措施一、与甲方配合措施1、本着以用户至上，充分维护甲方利益的原则来开展工作。2、及时了角甲方关于工程上的最新设想，对图纸与现场不符或期货114、原因将来可能影响使用功能的部位，都给甲方以明确说明，并提供修改设想供甲方、设计单位参考。3、项目部保护每日与甲方工作联系。每周交周施工情况表、每月交月施工情况汇总表。4、施工现场由主任工程师专职与甲方联系，密切配合并反馈甲方、项目部意见，做到信息畅通。5、对于甲方提出的有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行。并虚心听取甲方有堵工程方面意见和建议，做到切实让甲方满意。6、有关设计变更、洽商等具体问题，项目部严格按照规范和有关程序进行，积极配合甲方工作。7、遵照甲方的各项要求和工地的一切规章制度，进出地地大门出示证件，礼貌待人，不违章违规操作，做到服从甲方的统一管理，有问题以书面呈文递115、交，书面解答，重大问题生产会共同协商，充分体现承包方与甲方的合作精神，确保安全、质量、工期的实现。二、与监理方配合严格按照施工图纸及施工规范施工，同时尊重监理的一切正常管理，认真执行监理所提出的标准要求，积极配合监理日常工作，确保工程质量。三、与友邻单位的配合1、由于现场施工单位较多，所以在施工中还要服从业主的统一指挥，搞好友邻单位之间的施工配合。2、对于有密切工艺联系的工程，各施工单位之间要密切配合，保证工程工艺流畅，防止出现错、漏、碰、缺。3、在后期管沟、道路施工时，必须服从业主的统一指挥，配合清理所占施工场地，保证总体施工目标的实现。第十四章本工程采用新技术、新工艺、新材料、新设备科学技116、术是第一生产力，因此采用新技术、新材料、新工艺能够极大的节约人力、物力、财力，提高劳动效率。本工程将采用以下新技术、新材料、新工艺、新设备：1、梁板模板采用高密度竹胶板。该模板在施工时，对于各种尺寸的柱子、梁、板均可按其截面配制，施工非常便捷，对于提高施工质量，加快工期有显著的作用。并且该模板拼缝少，表面平整，能使砼成型后达到清水砼效果。2、砼养护液砼竖向构件的养护不方便，我们在本工程中使用砼养护液，专门养护竖向砼构件，将砼养护液用喷雾器喷到柱面，使砼表面形成一层保护膜，保存砼内水分达到养护效果，28天后保护膜自然脱落，不影响面层装修。3、计算机技术应用本工程在项目部配置计算机，应用计算机CAD制图软件、质量验收及技术管理用表软件2004版技术，及时、准确、快速地反映工期进度、资料等情况，并且制图清晰，观感漂亮。