1、义乌万界项目第三方第三方飞检工作经验总结2022年6月目目录概概述述一一实测实量二二质量风险三三日式管理日式管理四四倒扣分倒扣分五五总结思考六六飞检的目的是通过细化的评分规则以点带面来直观地反映各项目品质管控、安全生产管理现状，集团标准、工艺工法的落地情况，从而督促项目紧扣敏感点、关注点达到提升品质意识，强化管控手段，从而进一步提高项目管理水平，全面提高项目品质稳定性及精细化管理！我们为什么要做飞检？项目概况总用地面积总建筑面积容容积率单体总套数30448.7530448.75m m2 2108827.18108827.18 2.2252.2251212栋（1111-1313层）571571套2、套项目概况-义乌万界项目前期准前期准备-人人员组织分工序序号号飞检小组责任人代建代建监理总包1实测实量组长：侯成颖组员：钭之曦组员：崔宁坤组长：方跃新组员：施阳云组员：陈豪民组长：陈其山组员：陈洋组员：谢建永2质量风险组长：徐狄阳地上部分：区块负责地下部分：钭之曦组长：吴国栋地上部分：陈凯健地下部分：陈豪民组长：汪来勇地上部分：栋号长地下部分：董斌全3日式管理组长：曾苗组员：王志新组长：方明碌组员：朱子荣组长：范德华组员：卢家银日常工作分工飞检小组分工飞检当天分工前期准前期准备-梳理梳理项目重难点重重难点 实测实量 质量风险 日式管理日式管理 出地下室出地下室顶板大量构筑物需浇筑 展示展示样板3、进度滞后，管理管理经验不足 地下室渗漏排地下室渗漏排查及修补 外架外架、临边洞口防护 后后浇带覆盖、成品保成品保护 修修补、打磨工作量较大，人员紧缺 现场施工 门楼施工 桩基施工 1313区区块顶板施工 场地标化（材料清理材料清理、堆堆场划分、安全安全长廊）对照飞检评分表格逐条内容，结合项目实际情况，制定制定详尽的工作计划划，要涵盖要涵盖检查内容的各个方面，不可不可遗漏缺项！前期准前期准备-工作工作计划制定前期准前期准备-学学习、宣贯、动员1、项目部自身必须认真组织学习飞检规则，对重点踩分项要了然于心，各分管人员对所管工作的落地标准必须十分清晰，切忌模棱两可；2、对总包监理要不断做宣贯，从思想4、意识到实测实量、质量风险、日式管理经常性的进行标准灌输。要深度介入到总包单位的各个具体方案制定及实际落实；3、飞检准备之初，应当与总包达成高度共识，形成统一目标。制定计划后，及时组织动员会议，进行飞检任务安排、明确各单位责任分工、工作节奏交底，使项目部人员能够积极行动起来。目目录概概述述一一实测实量二二质量风险三三日式管理日式管理四四倒扣分倒扣分五五总结思考六六 实测实量是基础！实测实量1、2022年飞检体系实测实量比例为30%，虽有所降低，但占比依然很大，对总分影响也极大；2、从去年四季度及今年一季度排名来看，总分前10名的项目，实测成绩都在96分以上，所以实测实量一定是飞检取得理想成绩的基5、石！3、第四季度飞检实测实量成绩排名前十名中，乐居占据七席，作为乐居的传统优势项目，其他平台近几个季度的实测成绩也大幅提升，竞争日趋激烈。日常管控飞检要拿高分,实测实量是基础,实体初测数据需保证92分以上，这样既可减少修补工程量，降低总包抗拒心理，又可避免规则内无法修补带来的隐患。因此实测实量日常管控很重要。事前空模测量事中浇捣过程跟测事后实体打磨、修补日常管控三步曲实测实量1、专人负责：工作量大，施工单位落实实测实量专人专岗负责；2、从从头抓起：从地下室阶段，控制垂直、平整度，使班组形成习惯；3、强化验收：模板验收程序：上钢筋之前；浇筑之前；4、过程控制：砼浇筑、砌体砌筑过程中，必须有专人进6、行跟测，出现问题及时调整。模板垂直度控制实体打磨修补拆模后初测板厚控制器浇筑过程极差控制实测数据统计模板平整度控制板厚插钎控制实测实量 实测过程管控过程把控，严守班组、监理、工程部三道把控关，做到每一道工序责任到人。实测实量重难点管控措施1、板厚：一个测区板厚仅为10个点，且浇筑过程中较难控制，楼板厚度指标合格率低于80.00%，标段综合分扣减 0.5分。2、洞口斜靠尺平整度：墙梁、柱梁交接处较难加固不到位，极易产生爆点。板厚控制器模板延伸5cm提高跨洞口平整度配大模板提高平整度实测实量重难点管控措施1、修补原则：A、砼剪力墙、柱部位允许修补打磨，不得露筋，但修补面积大于0.04部位不得超过47、处，小于0.04无数量要求，总面积不得超过1；B、砼顶棚拼缝处允许剔凿或打磨修补且宽度小于20，其余部位剔凿、打磨、批嵌修补面积累计不得超过0.5；C、板厚：主体阶段对板厚修补无明文要求，抹灰阶段严禁打磨。2、修补方法：A、剪力墙、柱部位修补必须采用美纹纸，规则修补，批嵌颜色尽量与砼颜色相近；B、板厚若偏厚，则采用专用机具进行打磨，打磨与修补过程中必须有专人负责跟踪，同步测量，打磨修补后是否符合要求；实测实量重难点管控措施规则打磨，规则修补 飞检期间注意事项实测实量一、实测修补来不及二、截面尺寸无法修补三、飞检当天引导工作在不影响施工进度的前提下，飞检前几天楼层清理工作可以适当放缓或者暂停，以8、达到合理减少可测面的目的。墙柱模板拆除后尽早测量，及时更换不合格模板，以达到及时止损。已完成的楼层，可采用阳角条覆盖等措施进行合理规避。飞检前一天必须明确所报楼层，可根据实测修补情况适当挑选报送楼层，抽中楼层数据做到心中有数，以便更好的筛选与引导。四、短板项达标率（80%）混凝土工程楼板厚度 砌体工程门窗洞口尺寸偏差 抹灰工程开间进深 抹灰工程净高 抹灰工程空鼓 抹灰工程开裂 以上6项任一项指标合格率低于80.00%，标段综合分扣减 0.5分，最高扣综合分3分。存在问题与改进措施实测实量存在问题：1、平整度管控措施较少、控制难度较大，洞口部位斜靠尺爆点较多。2、平整度初测成绩不佳，后期打磨修补9、工程量较大。3、实测打磨修补人员未提前安排到位，打磨修补进度未及时跟上。4、门窗洞口尺寸控制不理想。改进措施：1、剪力墙、梁顶部水泥撑布置间距加密、洞口处采用模板及方木延伸处理。2、破损较大、周转达3次以上模板及时更换处理。3、实测打磨修补人员需根据现场可测面数量及时调配，避免修补进度滞后4、落实楼栋长及实测专人，每天随砌体施工进度，过程中及时测量目目录概概述述一一实测实量二二质量风险三三日式管理日式管理四四倒扣分倒扣分五五总结思考六六 重重难点分析质量风险 各参建单位第一次参加蓝城飞检，对蓝城飞检标准（特别是带星项）不熟悉；每日新增拆模层数量多，混凝土工程质量风险较难控制；时间短，顶板防水施10、工难以完成，地下室渗漏隐患大；飞检时间不确定，模板、钢筋工作面难以提前准备；总包抢进度为主，修补人员数量不足，难以与工作量匹配。二次结构及砌体工程问题普遍较多，结合面凿毛现场质量往往难以达到飞检要求。框架框架组成及权重分布质量风险质量风险质量风险（4040%）样板管理样板管理（5%5%）资料管理资料管理（5 5%）展示工艺样板展示工艺样板工程档案资料工程档案资料工艺细节要求高工艺细节要求高，方案确定方案确定后后，可控性较好可控性较好，尽量少丢尽量少丢分分要求相对较低要求相对较低，内部自查内部自查，尽量少丢分尽量少丢分实体质量实体质量（30%30%）地下防渗漏工程地下防渗漏工程混凝土工程混凝土工11、程钢筋工程钢筋工程模板支撑工程模板支撑工程分值较高分值较高，检查项较多检查项较多，关关注点较多注点较多，按照飞检宣贯检按照飞检宣贯检查项逐项检查查项逐项检查，尽量不扣尽量不扣B B级级砌筑工程砌筑工程厨卫间及二次结构厨卫间及二次结构屋面防渗漏工程屋面防渗漏工程 实体质量总体思路质量风险1 1、问题梳理：根据飞检要求梳理现场存在的突出问题，按照红星项、常规项及突击项问题进行排布，明确整改时间、整改责任人及所需劳动力。2 2、管理方法管理方法：1）红星项-每日排查，及时发现及时处理；2）常规项-融入到日常管控中，从严管控；3）突击项-阶段性“清零”处理；4）每日销项，定人定责限时整改闭合。3 3、12、落落实跟踪：飞检前一个月定期召开销项会议，对照销项表检查问题整改落实情况，对于已完成的问题及时进行销项，并对逾期问题进行原因分析与解决方案讨论确定，确保按时完成各项任务。质量风险 实体质量计划先行 实体质量带项重点管控质量风险展示工艺样板楼层实体样板工程档案资料以上均为主、砌阶段（检查项）。质量风险重点管控项（检查项）主要检查内容为渗漏。质量风险重点管控项（检查项）扣分为B级加扣实体质量1分，A级加扣实体质量2分；质量风险指标带星检查项质量风险指标带星检查项地下室防渗漏工程地下室外墙止水螺杆设置及端头处理厨卫间及二次结构混凝土翻边后浇带和施工缝止水钢板涂膜基层质量地下防水基层处理卫生间附加防水13、层防水材料厚度卫生间防水高度地下防水成品保护屋面防渗漏工程细部处理地下室外墙、底板、顶板渗漏防水层厚度混凝土工程混凝土回弹防水卷材搭接长度顶层结构楼板裂缝 实体质量地下室外地下室外墙止水螺杆设置及端头处理质量风险汽车坡道非机动车坡道出顶板构筑物主楼高低跨一、管控部位：所有出顶板构筑物、坡道挡墙、主楼高低跨、地下室外墙位置；二、管控要求：1、所有螺杆洞凹切处理，防锈漆涂刷到位；2、螺杆洞使用防水砂浆修补，砂浆饱满，无空洞，无开裂；3、螺杆不突出混凝土面。三、管控方法1、螺杆洞凹切处理后报代建、监理验收，方可点锈封堵；2、专人专管，每日监督销项，确保所有螺杆洞封堵一次到位。实体质量后后浇带和施工缝14、止水钢板质量风险止水钢板二次补焊后浇带钢筋喷浆保护侧墙后浇带模板封闭底板后浇带覆盖土工布一、常见扣分项：止水钢板不居中、不交圈，搭接处未双面满焊，凿毛清理不干净；二、管控方法1、顶板后浇带一次双面满焊到位难度较大，可采取二次补焊方式进行处理；2、顶板、侧墙后浇带建议采用废旧模板进行覆盖，尽量规避检查，减少扣分；3、底板后浇带可采用土工布进行覆盖，降低成本，提高效率；4、后浇带覆盖前需凿毛清理干净，尽量采用机械喷浆法对钢筋进行成品保护，快速高效。实体质量地下防水成品保地下防水成品保护质量风险砖砌保护层外墙挤塑板保护高低跨挤塑板保护后浇带防水保护层一、管控部位：坡道挡土墙、主楼高低跨、顶板、外墙、15、后浇带；二、管控要求：尽量做到防水层不外露；三、管控方法1、建议主通道两侧防水卷材采用砖胎模保护，突出亮点；2、高低跨部分可使用挤塑板或模板覆盖，巡查应细心，角落不可遗漏；3、地下室外墙防水卷材在回填土后易下沉脱落，飞检前应进行二次修补，采取措施（木条压紧）固定牢固后外贴挤塑板进行成品保护。4、后浇带两侧外露防水层可采用假草皮或土工布覆盖保护。实体质量地下室外地下室外墙、底板底板、顶板渗漏质量风险顶板注浆堵漏人工清理积水负一层地面排风扇除湿烘烤渗漏点一、扣分标准：无论防水是否施工，出现渗漏则扣分；二、管控方法1、对于顶板、侧墙、底板渗漏点应注浆堵漏，注浆部位针头需及时处理到位；2、负二层车库顶16、板应尽量避免积水，少量积水可采用人工清理，配合使用排风扇加速地面干燥；3、顶板及塔吊洞口四周建议砌筑挡水反坎，减少施工用水倒灌入地下室；4、负二层集水井应配备自动抽水泵，随时对积水进行外排；5、飞检前对于临时渗水点可采用火焰烘烤等方法应急处理。实体质量模板工程模板工程质量风险主次楞伸到头立杆底部垫板居中设置工完场清悬臂构件支撑一、管控方法飞检冲刺阶段严格按方案要求搭设到位，飞检前3天预判参检楼层，并于飞检前1天完成作业层模板问题整改；二、重点关注1、支撑立杆间距不超过施工方案规定值200mm以上（一般控制在1050mm以内）；2、板底主、次楞间距不超过施工方案要求100mm以上（次楞一般控制在17、350mm以内）；主、次楞伸到头；3、架体搭设满足方案要求，梁底双扣件，螺杆双螺帽，扫地杆满拉，顶托外露长度不超过300mm；4、立杆底部垫板全数检查，避免偏位；5、严禁内外架相连（可绕外架检查一遍），并做到工完场清料净；6、后浇带、塔吊洞口、商铺悬挑梁独立支撑搭设到位。实体质量钢筋工程质量风险焊接接头饱满墙、柱、梁满扎板筋满扎马道安放到位一、管控方法飞检前3天预判参检楼层，规避较差楼栋，呈现钢筋绑扎质量较好楼层，留1个竖向钢筋和1个水平钢筋作业面重点突击，飞检前1天完成作业层钢筋问题整改；二、重点关注1、竖向钢筋电渣压力焊（必查）须全程跟踪，确保每个接头焊接到位（凸起4mm，偏心2mm），否18、则需割除后重焊；2、所有墙、柱、梁钢筋必须满扎，垫块设置到位，钢筋不得贴合模板；3、板面筋必须满扎，底筋除边缘部分外可间隔交错绑扎；4、钢筋锚固及搭接长度需满足规范要求，规格数量需一一核对，尤其是构造钢筋数量（抗扭腰筋带弯钩）；5、马道（必查）须安放到位，可用废旧模板制作；6、墙柱钢筋绑扎、焊接、偏位等质量较差时，可采用合模覆盖隐蔽措施。实体质量混凝土工程混凝土工程质量风险露筋处理缺陷修补翻边二次浇筑混凝土回弹一、管控方法混凝土缺陷修补量大，范围广，易遗漏，易反复，整改过程必须专人跟进，确保修补一次到位；二、重点关注1、所有外露钢筋必须处理（定位筋除外），对于暂时不施工部位钢筋需刷浆保护；2、19、所有错台、烂根、蜂窝麻面、孔洞、夹渣、脚印、降板、反坎线条破损等砼缺陷必须修补到位，建议先进行内部排查，梳理问题并于总包单位协商制定修补计划，监督落实；3、出屋面构筑物与结构板一次浇筑高度不小于200mm(不低于完成面)，二次浇筑需安排点工专门负责此项工作，屋面翻边必须浇筑完成，坡道、挡墙等翻遍尽量浇筑或合模隐蔽；4、混凝土回弹记录及时跟进；5、所有预埋线盒、套管需进行内防腐处理。实体质量厨厨卫间及二次结构质量风险翻边凿毛及支模 实体质量厨厨卫间及二次结构质量风险翻边成型质量 实体质量厨厨卫间及二次结构质量风险窗台板凿毛 实体质量厨厨卫间及二次结构质量风险过梁深入长度 实体质量砌筑工程砌筑工程20、质量风险内、外墙灰缝 实体质量砌筑工程砌筑工程质量风险内、外墙顶砌、顶塞灰缝 样板管理第一第一块顶板完成6060天内天内质量风险1、框剪结构：剪力墙钢筋含柱子钢筋样板、剪力墙、顶板支模架、柱子支模架含止浆条，体现搭设参数；2、楼梯结构：主体楼梯要求展示分段留设位；3、填充结构：砌筑需要体现拉结筋、砌体排版、灰缝饱满；二次结构需要体现支模、窗台压顶（止水螺杆）、圈梁、构造柱做法；4、卫生间：样板需要体现卫生间防水翻边、管道、地面防水做法。5、内墙抹灰、地坪：样板需要体现基层处理、地面灰饼、网格布、保温层、抗裂腻子等各道工序，需要层层剖面；包含地面喷浆铣刨、地坪抗裂、面层剖面样板。6、外墙装饰及保21、温：样板需要体现基层处理、粉刷、网格布、保温、干挂体系龙骨连接等各道工序，需要层层剖面。7、屋面：样板需要体现屋面建筑做法、女儿墙、出屋面管道、防水节点、排水沟、排水口做法，层层剖面。8、管线：样板需体现室内给、排水管道安装、层间封堵、固定做法。9、劳保用品展示样板、消防展示柜。样板管理质量风险策划落地 样板管理进度管控质量风险9 9月月1010月月1111月月26-301-56-1011-1516-2021-2526-311-56-1011-1516-2021-2526-30支模架样板砌体综合样板屋面样板剪力墙样板楼梯样板材料样板及展示柜时间分项万界项目展示工艺样板施工工期为2个月，考虑到材22、料采购及供应，劳动力配备，天气等不确定因素，建议后续项目根据飞检参检时间倒排样板施工计划，预留出充足时间，重点关注关键路线进度，确保按时完成。质量风险样板管控建议1、场布策划时同步考虑样板区的位置、尺寸（结合地下室施工顺序、道路交通、后续参观动线合理布置）；2、样板施工人员、管理人员提前固化，并对样板的节点、要求进行全面交底，样板方案必须要经过评审；3、实施前列好物料采购清单，并明确各物料到场时间；4、施工时要有专人全程跟踪，避免工序漏避免工序漏设、不符合要求不符合要求导致返工；5、各工序过程照片及时留存，样板过程验收资料也作为飞检检查项；6、杜绝外购样板；7、样板区整体排布规整、增加亮点、小23、创意，如盆景绿植，机器人等。样板管理质量风险 资料管理质量风险资料分类前期类资料过程类资料日式管理资料一步到位，一劳永逸持续推进，逐步完善持续推进，逐步完善 资料管理借借鉴优秀资料标准做法质量风险根据统一的资料模板、标准，在项目施工过程中时实时跟进，资料要做到一周一检查，一周一闭合，临时突击补资料常常会出现忙中出错、照片重复使用、照片不够用等情况。资料管理制定制定计划，责任到人质量风险序号序号分分类工作工作项责任人完成完成时间备注1前期资料开工资料、计划、评审徐狄阳11月20日根 据 统一的资料模板、标准，在项目施工过程中时实时跟进，资料要做到 一 周 一 闭合。2过程资料防水停止点见证点崔宁24、坤11月25日4首个标准层质量验收各楼栋负责人持续5样板资料徐狄阳11月25日6阳台渗漏、防开裂钭之曦持续7防空间偏差徐狄阳持续8日式管理资料晨会、检查表王志新持续 资料管理功在平功在平时质量风险前期四证各类评审纪要停止点见证点资料日式管理资料前期资料：1）专人负责，及时收集，整理与归档，避免遗漏；2）评审会议签到表与照片人数需一致。停止点见证点资料：1）根据施工工序进行相应检查，并留下实体质量检查照片，照片有水印，可适当多拍一些；2）根据责任分工，阶段性闭合“清零”，避免突击。日式管理资料：1）安全展板每日更新；2）照片有水印，且清晰体现参加的班组，要体现做操动作的照片。资料管理关注要点关注25、要点质量风险1、明确照片拍摄要求：各类刻度清楚的测量照片、举牌验收照片、及时拍摄，避免出现照片重复、不够用、不匹配等问题。2、明确各类资料所需的附件：如材料进场验收：送货单、不同规格合格牌/证、检测报告、复试报告等。3、建立资料标准模板，各项目参照模板统一实施，由工程助理进行一周一检，对存在问题进行一周一闭合。资料标准模板资料一周一检 不足与思考不足与思考质量风险钢筋工程同类问题暴露较多，扣分占比较大（扣5项/共7项）加强过程管控，减少同类问题数量，减少扣分等级。后浇带止水钢板双面焊接处理处理不到位，导致倒扣分及时将顶板后浇带进行浇筑，隐蔽止水钢板问题，减少地下室渗漏及积水。混凝凝土缺陷修补量26、大，一次性难以彻底全覆盖后续将随拆模楼层及时跟进，定期进行全面排查进行多次修补。依据混凝土缺陷修补量动态调整修补人数，确保人员到位工作前置目目录概概述述一一实测实量二二质量风险三三日式管理日式管理四四倒扣分倒扣分五五总结思考六六日式管理是精细化管理的2.0版本，是在原有的国家标准规范的基础之上进行分解细化，它是社会分工精细化、服务精细化对现代工程管理的必然要求，除月度安全色外，并没有额外增加施工单位的常规工作量！何为日式管理？增加了工作量？日式管理日式管理飞检体系框架防火管理吸烟区设置1、各楼栋首层通道醒目位置，配灭烟台，沙池，灭火器一组；2、除吸烟区以外的现场发现烟头，一律扣分；防火管理灭火27、器设置1、部位：楼层、各加工场、材料堆场、动火施工区域、吸烟区、茶水亭内、总配房、所有配电箱旁、门卫、人货梯内、办公室、生活区。特别注意木质材料、挤塑板等可燃材料旁；2、要求：每层设置不少于一组灭火器，含拆模层、操作层；检查记录每月更新；3、注意：灭火器用量较大，应提前估算好数量，仓库备存。防火管理消火栓设置1、部位：每层设置消火栓接口；每两层设置一个消防箱，内配水带、枪头；2、要求：临时消防设置与主体结构施工进度的差距不应超过3 层；消防竖管的管径不应小于DN100;3、注意：检查时会拧开楼层消防竖管接口阀门，要确保消防管内有水。安全用电配电箱：1、室外电箱设置防雨设施，门锁完善；2、所有的28、一二级分配电箱接出电缆，有相应的标识，标明接线单位及去向并标明电缆规格，保护接零到位；3、箱内必须有系统图，巡查记录填写至飞检当天；4、一机一闸一漏一箱设置到位；5、每处配电箱位置设置一组灭火器。过路线缆：1、过路电缆应有防护措施，可以木盒覆盖或架空；2、电缆敷设遇钢管等金属物体时应有绝缘措施；注意：安全用电工作量较大，硬件设施随工程进展日常跟进；飞检前一天突击将不规范的临时接线拆除、电箱上锁、巡查记录填写至飞检当天。三宝四口五临边临边洞口防护1、部位：放线孔、烟道孔、桥架预留孔、采光井、楼梯、电梯井、集水井；2、要求：（1）小于50cm的所有洞口需采用木板覆盖并固定，大于50cm的需进行临边29、防护；（2）电梯井口防护，底部设置不低于18cm高的挡脚板，挡脚板底口距地面不得超过5cm，电梯井内每隔两层且不大于10m设置安全硬性防护；（3）电梯井口防护高度不小于1.5m,其他临边防护不小于1.2米；3、注意：（1）电梯井口防护要至拆模层;（2）二次结构施工时洞口防护拆除后，应当及时恢复；拆模层内电梯井防护无踢脚板放线孔无防护二次结构施工完成后未及时恢复优秀做法展示脚手架1、安全生产中脚手架包括架体防护、悬挑脚手架、模板支撑体系三项内容，其中支模架体系的问题在实体质量模板工程中可重复扣分！2、连墙件设置间距符合方案要求，连墙件固定扣件边缘距离钢管末端不小于10cm，重点关注转角部位；3、30、剪刀撑倾角为45-60度、固定扣件边缘距离钢管末端不小于10cm；4、脚手架不得堆载材料，外围应满挂安全网，不得有缺口、破损；5、作业层外架需设置18cm高踢脚板；6、支模架立杆悬空、无垫板、内外架相连、立杆间距、扫地杆问题在实体质量中重复扣分，应特别关注立杆悬空无垫板工字钢锚固螺栓与型钢间隙未用钢楔或硬木楔楔紧剪刀撑末端保护长度不足10cm机械设备加工机具1、分类：（1）钢筋加工机具（折弯机、套丝机、调直机、切断机等）；（2）木工加工机具（圆盘锯、手提式切割机）；（3）泥工机具（砌筑台锯）；（4）电焊机；2、要求：（1）原则上所有加工机具不应在露天无防雨措施；（2）所有机具保护接零到位、传动31、部位有防护罩；（3）钢筋、木工、安装材料等加工区必须悬挂相应操作规程；（4）钢筋调直应有防回弹措施；3、注意：（1）钢筋、木工加工料场为必查区域，应提前准备；（2）相应要求如果无法落地则在检查前移除或拆除接线并覆盖，圆盘锯、手提式切割机、电焊机建议移除；钢筋防回弹措施电焊机一次线过长、无防雨措施钢筋加工区防护棚设置不到位机械设备塔吊、升降机1、塔吊：（1）电缆有效固定、不得随意搭在架体上（必查）；（2）塔吊基础有效排水措施，不得积水（必查）；（3）吊钩安全色；（4）每月维保记录；2、施工电梯：（1）天窗限位是否有效；（2）楼层平台防护是否到位，是否存在缺口；（3）楼层门上锁；3、注意：塔吊基础32、部位必查，应设置防护并且无积水；施工电梯天窗限位必查，会实地测试限位是否灵敏。升降机防护门底部间距过大塔吊基础积水塔吊电缆采用瓷瓶固定晨会制度1、晨会制度只查日式晨会资料和安全看板；2、前期场地布置时应充分考虑晨会场地，布置于明显位置，须有安全看板及危险源活动预知牌设置；3、晨会资料中建设、监理、施工单位人员签名笔迹须一致，应有做早操动作照片，各工种人员应全面，手机中要留存做早操的视频备查；4、安全看板中日期应为飞检当天日期，应体现当日各方管理值班人员，特种人员应全面（电工、电焊工、塔吊司机、司索、架子工等），建议采用A4纸打印张贴。安全帽与工装统一、月度安全色1、现场人员安全帽应正确佩戴，并33、有帽贴关键信息齐全：姓名、单位、工种或职务、血型、应急电话2、安全色设置部位：外架、楼梯防护、地下室集水井围护、采光井防护、电梯井防护门、人货梯通道门、卸料平台、悬挑架拉索、塔吊吊钩、塔吊料斗、所有电箱、施工机具、气瓶及推车、危险品仓库、加工场、材料堆场。临时突击工作量巨大，建议结合每月安全大检查进行，飞检前一天进行查漏补缺，楼层内可采用安全色标志牌的方式设置。帽贴信息不全（血型缺失）楼层安全色标识牌电动推车安全色场地标化措施工地入口工地大门及主入口为工地的第一形象，每个组长的关注点不尽相同、评判的尺度也带有一定的主观性，因此项目给予的第一印象非常重要，一眼望去场地整洁、布局合理、外架规整、日34、式管理内容齐全的项目一定会有特定的优势，在一些可扣可不扣的点上往往能获得一些印象分1、大门：（1）大门出入口设置门禁系统、考勤机；（2）入口门禁上方应设置 LED 显示屏，滚动提醒“进入施工现场，戴好安全帽”等安全标语及重大信息发布、人员清点内容；（3）大门入口必须设置门卫室；（4）在工地大门周边设置噪音监测；2、主入口：整洁、干爽、无明显大面积积水；需划分一、二级风险区并有醒目标识。场地标化措施场地布置1、材料堆场分门别类设置齐全，各堆场内材料码放整齐、高度符合要求；2、各堆场需悬挂堆场名称牌（如:木工材料堆场、水电材料堆场、钢筋堆场）;3、材料标识标牌设置信息完整、齐全。建议现场要多制作部35、分标识牌备用；4、各堆场均需设置围挡（有条件尽量选用定型化）、围挡上设置安全色、日式漫画；场地标化措施钢筋堆放超高材料堆放无围合，无标识牌材料堆放无围合，无标识牌安全漫画安装材料标识牌定型化围挡工完场清1、现场应设置垃圾集中堆放区、钢筋废料池、木工废料池、扣件池等集中堆放区域；2、支模现场、钢筋加工现场每日下班前，剩余材料应集中整理堆放；3、地下室：应设置足够照明，垃圾集中堆放及运输，地面干燥无积水。支模层剩余材料未清理钢筋废料未及时清理地下室积水成品保护特点：成品保护皆为带星项！工作量大，涉及面大点多！要求：1、楼梯踏步保护（一到三层连续设置）；2、墙柱阳角保护（架空层及主要通道口）；3、后36、浇带（包括预留悬挑部位）钢筋刷浆保护；4、塔吊与顶板预留洞口；5、防水保护（实体质量带星项）；楼楼梯踏梯踏步步后后浇带墙柱阳柱阳角角防防水保水保护防水防水保保护套管套管保保护主通道口墙柱阳角条后浇带预留钢筋刷浆保护塔吊与顶板预留洞口封闭塔吊与顶板预留洞口封闭目目录概述概述一一实测实量二二质量风险三三日式管理日式管理四四倒扣分倒扣分五五总结思考六六整改闭合倒扣分要求：针对上季度质量风险、成品保护中带星项存在B级以上扣分项的整改情况复查：未闭合项存在1项，标段综合分扣减0.5分；未闭合项存在2项，标段综合分扣减1.0分；未闭合项存在3项，标段综合分扣减2.0分。措施：进行全数整改或隐蔽。混凝土翻边37、倒扣分要求：砼翻边深化图（包括外墙、高低跨、井道、厨卫阳、设备平台、线条等有渗漏隐患部位的翻边）的图纸及评审纪要检查。（资料缺失、方案与现场做法不一致的加扣质量风险总分1.0分）；措施：对砼翻边在施工前进行深化，施工过程中强化验收管控；飞检前预定楼栋，确保图纸与现场一致。材料倒扣分要求：对材料堆场及现场已施工的材料进行实测，任意一种材料不合格或与合同约定品牌不符，则标段综合分扣减1.0分。（扣分可累加）措施：1、严把进场材料验收关；2、材料堆场应做全数检查；3、采用机械游标卡尺，留可沟通余地；4、非标材料应尽量隐蔽。目目录概述概述一一实测实量二二质量风险三三日式管理日式管理四四倒扣分倒扣分五五38、总结思考六六规则掌握，项目熟悉，计划细致，任务明确对总包监理进行飞检交底之前，项目部应充分理解规则标准，建议通过仔细研读评分表及以往项目评估简报等途径学习掌握。打分标准一致，但各项目性质、场地条件、总包实力等情况不尽相同，须针对自身项目，梳理出详细的有针对性的计划（我们认为，计划的梳理更重要的目的在于不漏项）。同时，吃透规则后制定出的计划能够做到有的放矢，有效避免施工单位做无用功，达到事半功倍的效果，降低施工单位抵触心理！案例：止水钢板双面满焊在计划中遗漏，导致四季度此项扣分B级，实体质量中倒扣分出现总 结 一案例：楼梯样板未按照1:1尺寸进行施工，导致返工返工前按照900宽施工返工后按照实际39、1200施工反思：为什么规则说起来都知道，现场发现不到或落实不了问题？1、思想意识上面不够重视，思路不够清晰；2、标准上面把控不准；3、方案制定不切实际，现场难以做到；案例：止水螺杆孔处理的工作量大、十分繁琐。通过对总包单位的不断交底、反复进行思想意识灌输，工程部过程中强化管控，明确清晰标准（凡是未凹切处理、未防腐处理、封堵后开裂均属于不合格），最终达到较好的管控效果。总 结 二提早谋划、提早交底，思想意识要从工程开始阶段灌输植入案例：项目刚开始进入主体施工时，卫生间翻边采用一次性浇筑，高度为200，项目部未充分重视此问题，实际完成效果个别楼层有所负偏差，不符合飞检标准！发现后及时与总包沟通，40、调整卫生间翻边浇筑高度为250，屋面女儿墙翻边300、井道一次性浇筑，满足要求！卫生间翻边屋面女儿墙翻边出屋面井道总 结 三功在平时，策略方法，合理规避飞检是一项务实加务虚的系统工程，须在平时的工程管控点滴中积累，想完全依靠短时间的突击是难以出成效的。飞检也是一项对阶段性工作的考试，既然是考试，一定是有应试的策略与方法，在不违反集团红线的前提下，可以利用规则，采用合理的措施规避易扣分项，达到取得好成绩的目标。案例：厨卫间翻边凿毛，飞检标准为结合面完全露出粗骨料，现场实际难以100%达到要求，且评分的主观性较大。可采取砼浇筑隐蔽或不支模的方式进行规避。总 结 四案例：架空层剪力墙出现涨模，剔凿修41、补后观感很差（未出现露筋），由于涨模面积大，整体重修修补难度大，采用临时休息区遮挡的方式规避。案例：地下室外墙后浇带涉及到钢筋成品保护、止水钢板居中设置、止水钢板接头（特别是转角部位）双面焊接等多项扣分点，且为带星项，可采用成品焊接接头、飞检前模板封闭进行规避。1、立即组织总包、监理项目部召开工作安排会议，分配具体任务、明确飞检当天人员分工；2、根据现场施工情况，确定钢筋、模板、屋面等作业面参检楼栋，安排人员进行专项整改；3、根据实测实量数据，确定实测参检楼层，若没有修补或复测的楼层不要报；4、利用半天时间进行卸料平台拆除；5、外架作业层踢脚板、外架堆载清理、悬挑层硬封闭垃圾清理；6、灭火器及42、检查记录全楼栋排查；7、所有配电箱巡查记录填写至飞检当日、上锁、安全色检查；8、手提式切割机、电焊机等小型机具回收，圆盘锯回收或拆除；9、钢筋料场彩条布覆盖，各个料场在作业防护棚外的机械拆除接线或移除，各材料标识牌放置到位；10、裸土覆盖、场地及楼层内卫生清理。总 结 五收到飞检组通知后，应着手安排的事情1、再次全面检查地下室底板、外墙、顶板及屋面渗漏水，注浆处理，如果出现新漏点来不及注浆，可采用火焰烘干后涂刷JS防水涂料应急；2、飞检当天早上，地下室少量安排人员进行积水清理，人员要注意正确佩戴安全帽（帽贴）、着班组反光背心。确保地下室大面有清理扫水动作、塔吊基础部位无积水；3、提前对检查路线43、有所规划，尽量避免有明显渗漏水部位、有大面积积水部位的路线；4、预设飞检当天检查楼栋，留平面及竖向钢筋作业面、支模架作业面，要规避楼层内有大面积渗漏开裂楼板的楼栋；总 结 六雨天飞检需注意事项结语万界项目历经三次飞检，除了项目本身拥有良好的客观条件外（场地条件较好，总包与蓝绿体系有多年合作经验），我认为最值得项目团队骄傲之处有三：一、熟知标准，投入和精力花在刀刃上，没有让总包做无用功；二、思路正确，合理利用了规则，在第二次飞检中拉入钢筋、模板工程评分项，第三次飞检中拉入抹灰、门窗工程评分项，中和了砌体工程普遍分数不高的影响；三、团队凝聚力，分工明确，各自分管内容清晰，项目部分管人员都有一线作业工人的联系方式，直接对接，提高了执行力。各个项目飞检出的问题基本上都一样，因为检查内容与标准都一样，分数有高低在于问题出现的程度有普遍、部分、个别之分，我们在日常管控中应当打好实测实量基础、重点控制实体带星项、深入灌输日式管理中安全文明施工意识，将工程通病的问题控制在个别及以下，这是提升飞检成绩的有效思路。希望这次万界项目现身说法的分享对大家有所帮助，祝愿后续项目在飞检中取得好成绩。与善与善为乐，以美筑居感谢聆听！