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施工、监理单位项目部主要岗位安全责任清单(17页)
施工、监理单位项目部主要岗位安全责任清单(17页).docx
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上传人:十二 编号:933724 2024-06-05 17页 35.23KB
1、施工单位、监理单位项目部主要岗位安全责任清单(试行)一、施工单位总承包部主要岗位安全责任清单 (一)项目经理岗位安全责任清单项目经理是总承包部安全生产第一责任人,对项目安全生产工作全面负责责任清单工作标准机构及人员管理设立安全专职管理机构,并保证按定员配备专职安全管理人员;督促各分部设立安全专职管理机构,确保安全专职人员数量满足法规要求。责任制及管理制度建立全员安全责任制、全员责任清单,制定安全生产及文明施工管理制度,建立健全安全管理体系安全生产资金投入审核、督促下达各分部年度安全投入计划,足额拨付安全生产费用,实行专款专用,建立使用台账。按规定购买安全生产责任保险,建立台帐安全会议建立安全生2、产例会和例检制度安全风险管控开工前,组织进行工程重大风险分析,形成重大安全风险分析与评审报告每年、每季度、每月组织对重大安全风险等进行全面排查、评估、分级和动态更新督促分部项目部建立安全风险公告、岗位安全风险确认制度督促分部项目部落实风险告知和公示更新上墙公示,做到管理人员应知应会制定安全风险预警分析、消警等制度及预警、消警台帐安全检查隐患排查建立安全检查、事故隐患排查治理制度建立完善隐患排查治理档案应急管理建立应急组织管理架构组织编制工程综合、专项事故应急预案制定年度应急演练计划并组织演练及形成总结建立专职应急救援队伍每年至少组织和参与一次事故应急救援演练。出现应急事件事故,应在事发后10分3、钟内报告业主等单位。配合事故的调查处理,负责事故善后处理、后勤保障、媒体应对及防范措施的落实等工作职业病防护督促落实相应职业病防护措施和个人健康监护要求,建立台账和档案地铁保护建立总承包部地保管理机构建立地保管理办法编制涉及既有线保护区专项施工方案和应急预案建立地保风险管控台账按照城市轨道交通结构安全保护技术规范实行分级管控,明确责任人组织编制地保图册日常管理组织应用地铁集团安全隐患排查治理信息系统、风险预控系统。(二)项目书记岗位安全责任清单党委书记也是项目安全生产第一责任人,按照“党政同责”,对项目安全生产工作全面负责。责任清单工作标准安全宣传、文化负责项目工地形象宣传和安全生产文化建设工4、作,组织制定相关措施并督促实施,发挥服务保证作用党务工作会安全措施及建议主持召开项目部党务会议,提出加强项目安全生产工作的意见和建议,组织制定并实施项目安全生产中思想政治工作的安排和措施安全生产例会参加或主持项目安全生产会议,安排、布置项目安全生产工作群安员、青年安全监督岗指导、协调项目工会、共青团组织开展群众性安全生产活动安全检查参加项目安全检查。分管生活区消防安全、治安保卫工作,组织对项目食堂卫生、职业健康进行检查,及时解决存在的问题参与安全生产工作履职考核参与项目管理人员安全责任履职考核、安全管理责任追究等工作配合事故调查及后勤保障配合事故的调查处理,负责事故善后处理、后勤保障、媒体应对5、及防范措施的落实等工作参加应急预案编制、演练落实应急管理职责(三)分管安全副经理/安全总监岗位安全责任清单项目分管安全副经理/安全生产总监为安全生产直接责任人。责任清单工作标准安全生产法律法法规、上级工作要求、安全具体领导责任组织、监督执行国家安全生产的有关法律法规和上级的有关要求,对工程项目的安全生产管理和监督工作负具体领导责任安全体系运转协助项目经理,完善和推进项目安全生产保证体系的运行,策划项目安全生产的管理和监督,并负责组织实施安全检查根据企业安全生产监督管理规章制度的要求,负责组织项目周检和日常的安全生产检查工作,对生产中危及安全的重大问题,有权下令停工整改并督促整改到位监督检查部门6、岗位安全生产责任完成情况依据安全生产责任制的具体要求,对项目各部门、各岗位相关安全生产工作完成、安全生产责任落实情况履行监督与检查职能参与风险源辨识、安全专项方案编制及演练参与或组织风险辨识和评价,配合风险控制措施和专项应急预案的编制,组织、督促进行应急预案演练落实专项方案及交底、培训督促安全专项方案和安全措施的落实,对作业人员进行安全技术交底和培训安全生产费用监督项目安全生产费用使用计划的编制和报批组织特种人员三类人员取证、作业员工入职三级安全教育组织有关部门对特种作业人员进行安全生产培训和办理取证工作,组织员工的安全教育培训及新员工的三级安全教育。组织实施安全生产检查与考核,事故隐患排查7、整改工作组织实施项目安全生产检查与考核,事故隐患排查整改工作。应急管理。配合处置突发事件,积极配合进行安全生产事故的处理及原因分析,监督处理决定的落实情况,采取措施,防止同类事故再次发生。落实应急救援物资装备保障、人员(四)分管生产副经理岗位安全责任清单分管生产副经理在项目经理的领导下,协助项目经理抓好安全生产工作,按照“管生产必须管安全”的原则,负责各自分管范围内的安全生产工作责任清单工作标准贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法律、法规全面贯彻执行国家、地方及行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规以及上级、业主的有关要求参与建立健全安全生产管理责任清单协助建立总承包部安全生产管理责任体8、系参与组织制定总承包部安全生产规章制度和操作规程协助制定项目安全生产规章制度、生产安全事故应急预案落实安全生产费用管理组织、参与审查总承包部安全生产工作计划、投入计划,监督安全生产投入的有效实施深入现场开展安全生产检查参加或组织安全检查,了解掌握安全生产情况,针对安全管理薄弱环节、重大危险源、重大事故隐患提出具体的预防措施。参与建立健全应急管理体系协助组织制定综合应急预案、确定应急管理机构和职责、制定事故信息报送管理规定、应急响应程序、救援处置流程、落实应急物资及救援队伍、开展培训及演练,参与安全生产事故的调查处理。(五)总工程师岗位安全责任清单项目总工程师是项目施工技术管理负责人,对项目施工9、安全生产负技术领导责任。责任清单工作标准法律法规、规范、标准、安全专项方案、作业指导书、安全教育培训、交底及方案实施组织编制及审定施组、方案、措施、作业指导书,贯彻安全生产的技术规程和标准,督促各级技术人员向作业人员逐级进行安全技术交底和培训,指导各项方案及措施的落实风险评估、风险控制方案组织项目风险辨识和评价,以及专项应急预案的制定;组织风险控制措施和方案的编制四新技术组织工程技术和安全管理人员研究推广安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料,制定并实施安全生产措施安全教育培训、预防事故技术措施指导安全技术教育和培训,提出预防安全生产事故的技术保证措施危险性较大组织专家论证对超过一定规模的危险10、性较大的分部分项工程专项方案组织专家论证,并按照论证意见修订和完善,报批手续齐全配合事故调查及处置措施配合安全生产事故的调查处理,负责安全技术原因的分析,提出有关安全技术预防措施二、施工单位分部主要岗位安全责任清单(一)分部项目经理安全责任清单分部项目经理是分部安全生产的第一责任人,对分部的安全生产负全面责任。责任清单工作标准机构及人员管理设立分部安全专职管理机构,并保证按定员配备专职安全管理人员。责任制及管理制度建立全员安全责任制、全员责任清单,制定安全生产及文明施工管理制度,建立健全安全管理体系安全生产资金投入制定安全生产措施费投入年度、季度计划,建立使用台账按规定购买安全生产责任保险,建11、立台帐安全会议建立安全生产例会和例检制度安全风险管控开工前,组织分部项目部进行工程重大风险分析,形成重大安全风险分析与评审报告每年、每季度、每月组织对重大安全风险等进行全面排查、评估、分级和动态更新建立安全风险公告、岗位安全风险确认制度落实风险告知和公示更新上墙公示,做到管理人员应知应会制定安全风险预警分析、消警等制度及预警、消警台帐安全检查隐患排查建立安全检查、事故隐患排查治理制度建立完善隐患排查治理档案安全隐患问题按整改要求、整改期限完成整改,形成闭环管理应急管理建立应急组织管理架构工程综合、专项事故应急预案制定年度应急演练计划并组织演练及形成总结出现应急事件事故,应在事发后10分钟内报告12、业主等单位。配合事故的调查处理,负责事故善后处理、后勤保障、媒体应对及防范措施的落实等工作职业病防护落实相应职业病防护措施和个人健康监护要求,建立台账和档案地铁保护编制涉及既有线保护区专项施工方案和应急预案建立地保风险管控台账按照城市轨道交通结构安全保护技术规范实行分级管控,明确责任人编制地保图册日常管理应用地铁集团安全隐患排查治理信息系统应用地铁集团安全风险预控系统(二)党工委书记岗位安全责任清单党工委书记也是分部项目安全生产第一责任人,按照“党政同责”,对分部的安全生产负全面责任。责任清单工作标准安全宣传、文化负责项目工地形象宣传和安全生产文化建设工作,组织制定相关措施并督促实施,发挥服务13、保证作用党务工作会主持召开项目部党务会议,提出加强项目安全生产工作的意见和建议,组织制定并实施项目安全生产中思想政治工作的安排和措施参加、组织安全生产例会和布置安全工作参加或主持项目安全生产会议,安排、布置项目安全生产工作群安员、青年安全监督岗指导、协调项目工会、共青团组织开展群众性安全生产活动参加安全检查、组织驻地、劳动保护检查,解决安全生产工作存在问题参加项目安全检查。分管生活区消防安全、治安保卫工作,组织对项目食堂卫生、劳动保护设施进行检查,及时解决存在的问题参与安全生产工作履职考核参与项目管理人员安全责任履职考核、安全管理责任追究等工作配合事故调查及后勤保障配合事故的调查处理,负责事故14、善后处理、后勤保障、媒体应对及防范措施的落实等工作参加应急预案编制、演练落实应急管理职责(三)分管安全副经理/安全总监岗位安全责任清单分部分管安全副经理/安全生产总监为安全生产直接责任人。责任清单工作标准安全生产法律法法规、上级工作要求、安全具体领导责任组织、监督执行国家安全生产的有关法律法规和上级的有关要求,对工程项目的安全生产管理和监督工作负具体领导责任安全体系运转协助项目经理,完善和推进项目安全生产保证体系的运行,策划项目安全生产的管理和监督,并负责组织实施安全规章制度、组织周检、日检、责令停工整改根据企业安全生产监督管理规章制度的要求,负责组织项目周检和日常的安全生产检查工作,对生产中15、危及安全的重大问题,有权下令停工整改并督促整改到位监督检查部门、岗位安全生产责任完成情况依据安全生产责任制的具体要求,组织项目各部门责任书签订,对项目各部门、各岗位相关安全生产工作完成、安全生产责任落实情况履行监督与检查职能风险源辨识、安全专项方案编制及演练参与或组织风险辨识和评价,配合风险控制措施和专项应急预案的编制,组织、督促各工区进行应急预案演练。落实专项方案及交底、培训督促安全专项方案和安全措施的落实,对作业人员进行安全技术交底和培训监督安全生产费用使用计划的编制和报批监督项目安全生产费用使用计划的编制和报批组织特种人员三类人员取证、作业员工入职三级安全教育组织有关部门对特种作业人员进16、行安全生产培训和办理取证工作,组织员工的安全教育培训及新员工的三级安全教育组织实施安全生产检查与考核,事故隐患排查整改工作组织实施项目安全生产检查与考核,事故隐患排查整改工作应急管理配合处置突发事件,积极配合进行安全生产事故的处理及原因分析,监督处理决定的落实情况,采取措施,防止同类事故再次发生落实应急救援物资装备保障、人员(四)分管生产副经理岗位安全责任清单分部分管生产副经理在项目经理的领导下,协助项目经理抓好安全生产工作,按照“管生产必须管安全”的原则,负责各自分管范围内的安全生产工作责任清单工作标准贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法律、法规全面贯彻执行国家、地方及行业有关安全生产、劳17、动保护方面的法律、法规以及上级、业主的有关要求参与建立健全安全生产管理责任制协助建立安全生产管理责任体系、责任清单参与组织制定安全生产规章制度和操作规程协助制定工程安全生产规章制度、生产安全事故应急预案落实安全生产费用管理组织、参与审查安全生产工作计划、投入计划,监督安全生产投入的有效实施深入现场开展安全生产检查组织或参加安全检查,了解掌握安全生产情况,针对安全管理薄弱环节、重大危险源、重大事故隐患提出具体的预防措施参与建立健全应急管理体系协助制定综合应急预案、确定应急管理机构和职责、制定事故信息报送管理规定、应急响应程序、救援处置流程、落实应急物资及救援队伍、开展培训及演练,参与安全生产事故18、的调查处理(五)总工程师岗位安全责任清单分部总工程师是项目施工技术管理负责人,对项目施工安全生产负技术领导责任。责任清单工作标准法律法规、规范、标准、安全专项方案、作业指导书、安全教育培训、交底及方案实施组织编制及审定施组、方案、措施、作业指导书,贯彻安全生产的技术规程和标准,督促各级技术人员向作业人员逐级进行安全技术交底和培训,指导各项方案及措施的落实风险评估、风险控制方案组织项目风险辨识和评价,以及专项应急预案的制定;组织风险控制措施和方案的编制四新技术组织工程技术和安全管理人员研究推广安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料,制定并实施安全生产措施安全教育培训、预防事故技术措施指导安全技术19、教育和培训,提出预防安全生产事故的技术保证措施危险性较大组织专家论证对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案组织专家论证,并按照论证意见修订和完善,报批手续齐全配合事故调查及处置措施配合安全生产事故的调查处理,负责安全技术原因的分析,提出有关安全技术预防措施三、监理单位监理部安全责任清单(一)总监理工程师总监理工程师是项目监理部安全生产第一责任人 ,对项目安全生产工作全面负责。责任清单工作标准安全管理机构和安全生产管理体系组织建立监理部安全管理机构,配置至少一名安全监理工程师(具备中级以上职称或注册安全工程师资格)组织建立安全管理制度,确定项目监理机构人员安全管理的分工和岗位职责 每季20、度向建管部上报人员到位审批监理规划、实施细则主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则施工组织设计和专项方案审查按规定审批危险性较大分部分项工程施工方案按规定组织或参与关键节点验收日常检查每月组织一次安全专项检查开展安全风险隐患排查治理每月、每季度、每年对风险点组织排查动态更新,制定相应控制措施月度例会或周例会上对风险管控情况进行点评每月提交监理单位现场安全评估报告督促风险管控措施落实安全教育和培训组织项目监理部安全生产技术交底培训,形成培训记录每月组织或参与对项目全体作业人员进行安全教育和培训。安全文明施工及措施费按开工前文明施工设施验收管理规定验收审核、审批承包商安措费计划及实际使用情况应21、急管理按规定编制监理单位现场处置方案督促施工单位编制年度应急演练计划,并按计划落实应急演练督促施工单位编制综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案发生突发事故件时,按照要求在事故件发生10分钟内向业主代表进行电话汇报;电话报送后3分钟内向业主代表发送突发事件信息及相关图片、视频等内;。积极配合或参与政府及上级主管部门进行的安全检查工作和事故调查处理工作。(二)总监理工程师代表总监理工程师代表(总代)是项目标段(工点或专业)安全管理的直接责任人,按照项目总监的授权和指示负责项目标段(工点或专业)的安全管理工作。责任清单工作标准安全检查负责所管工点的现场安全管理监督工作,组织开展现场各类安全检查(22、周检、安全专项检查)安全责任制度、规章、操作规程执行负责总监理工程师指定或交办的监理工作按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力 (三)专业安全监理工程师安全责任清单责任清单工作标准参与协调安全生产管理参加各类与工程、设备有关的会议,同时对有关的更改设计、安装技术措施等内容的必要性和合理性进行核定安全专项方案审查专项安全文明施工组织设计方案并签署意见安全责任制度、规章、操作规程执行国家、地方有关职业安全健康管理的法律、法规和标准,并督促施工单位执行安全生产监督管理负责监理部日常的安全监督管理工作安全生产费用审查施工单位安措施费计划及使用情况(四)专业监理工程师安全责任清单责任清单工作标准安全专项方案负责编制及具体实施为本专业的监理实施细则参与协调安全生产管理审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告隐蔽工程检查负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收参与隐患排查和安全生产检查定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示安全生产记录根据本专业监理工作实施情况做好监理日记安全生产费用投入负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证
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