1、检测点业务用房、保安室、室外房建项目施工投标方案这里填写公司名称或单位名称相关单位填写公司里的相关部门相关部门这里填写相关项目名称项目名称目 录第一部分 项目整体实施组织情况11第一章 工程概况11第一节 项目概况11第二节 编制依据11第三节 编制原则11第四节 项目管理原则14第五节 施工计划措施18第六节 赶工施工专项措施20第七节 季节性施工措施24第八节 施工程序总体设想26第九节 绿色施工技术措施27第十节 工程总体目标34第十一节 施工现场维护35第十二节 施工项目目标36第二章 施工平面布置37第一节 平面布置37第二节 施工现场供水、供电方案38第三节 总平面图布置的原则392、第四节 施工临设布置规模、位置40第三章 施工部署41第一节 实施施工目标41第二节 施工现场平面布置43第三节 工程施工管理目标49第四节 项目施工机构组织设置51第五节 施工进场准备工作57第六节 工程总承包管理的组织61第七节 项目施工管理65第八节 项目风险管理68第九节 项目进度管理70第十节 项目质量管理72第十一节 项目费用管理73第十二节 项目资源管理75第十三节 项目沟通与信息管理77第四章 施工项目重点难点分析79第一节 工程项目实施的重点、难点和解决措施79第二节 重点、难点的技术处理措施82第三节 对本项目内容、施工条件、重点难点分析措施85第四节 本项目重点难点应对措3、施88第五节 土建工程重点难点分析90第六节 安装工程部分重点难点分析93第七节 室外部分工程重点难点分析94第八节 室外地台部分重点难点分析95第九节 土石方工程重点难点分析96第五章 施工技术方案101第一节 施工作业面交接101第二节 施工准备103第三节 土石方工程施工工艺105一、杂土余方弃置105二、回填方106第四节 业务用房、保安室室土建-土石方工程施工工艺108一、平整场地108二、挖一般土方109三、回填方109四、余方弃置110第五节 业务用房、保安室室土建-砌筑工程施工工艺111一、砖基础111三、 实心砖外墙112三、零星砌砖112第六节 业务用房、保安室室土建-混凝4、土及钢筋混凝土工程施工工艺115一、 C15砼垫层115二、C30砼带形基础115三、C30砼矩形柱119四、C30砼有梁板120五、C25砼压顶122六、直形楼梯122七、素混凝土反坎123八、过梁124九、室内地坪124十、构造柱125十一、外墙挂钢丝网126十二、现浇构件钢筋127第七节 业务用房、保安室室土建-门窗工程施工工艺134一、玫瑰金不锈钢玻璃地弹门134二、不锈钢门135三、铝合金平开门、窗136四、铁皮门140五、防盗网141第八节 业务用房、保安室室土建-屋面及防水工程施工工艺142一、屋面卷材防水/上人屋面142二、屋面刚性层/不上人屋面143三、楼（地）面涂膜防水（卫5、生间、厨房、阳台）144第九节 业务用房、保安室室土建-保温、隔热、防腐施工工艺145第十节 业务用房、保安室室土建-楼地面装饰工程施工工艺146一、块料楼地面146二、防滑地砖楼面147三、块料踢脚线148四、块料楼梯面层149第十一节 业务用房、保安室室土建-墙、柱、天棚面装饰与隔断、幕墙工程施工工艺151一、墙面一般抹灰151二、镶贴纸皮瓷砖151三、内墙块料墙面（卫生间、厨房、阳台）152第十二节 业务用房、保安室室土建-天棚工程施工工艺153一、吊顶天棚153二、铝扣板面层收边154三、天棚抹灰155第十三节 业务用房、保安室室土建-其他工程施工工艺156第十四节 业务用房及保安室室6、安装-强电部分工程施工工艺157一、配电箱157二、配管160三、难燃电线槽162四、电力电缆164五、配线165六、灯具安装167七、插座、开关170八、排气扇173九、送配电装置系统173第十五节 业务用房及保安室室安装-弱电部分工程施工工艺178一、电视、电话插座178二、电话、电视插座180三、难燃电线槽181四、双绞线缆183五、分线接线箱（盒）185第十六节 业务用房及保安室室安装-给水部分工程施工工艺187一、钢塑复合管187二、给水管191三、螺纹阀门192四、水表193五、普通镀铬铜芯水龙头193六、洗脸盆193七、水箱194第十七节 业务用房及保安室室安装-排水部分工程施工7、工艺196一、塑料排污管196二、塑料雨水管197三、地漏198四、大便器199五、化粪池200第十八节 业务用房及保安室室安装-室外排水工程施工工艺208一、塑料排污管208二、塑料雨水管210三、挖沟槽土方211四、回填方214五、余方弃置214第十九节业务用房及保安室室安装-室外照明工程施工工艺215一、配电箱215二、铜芯电缆218三、难燃电线管221四、基础工程223五、高篮球场灯224六、预埋铁件225第二十节 业务用房及保安室室安装-机井工程施工工艺226第二十一节 室外部分-地磅工程施工工艺227一、挖沟槽土方227二、余方弃置229三、设备基础230四、现浇构件钢筋237第二8、十二节 室外部分-围墙工程施工工艺242一、挖沟槽土方242二、回填方244三、余方弃置245四、垫层245五、带形基础246六、独立基础250七、矩形柱250八、实心砖墙252九、铝合金栏杆254十、现浇构件钢筋256十一、块料墙面、柱面260第二十三节 室外部分-仓库工程施工工艺266一、挖基坑土方266二、回填方271三、余方弃置271四、垫层272五、独立基础273六、钢管柱274七、钢屋柱287八、钢屋架288九、型材屋面288第二十四节 室外部分-仓库工程施工工艺291一、路床（槽）整形291二、水泥石屑混合料291三、水泥混凝土292四、缩建294五、道路传力杆套简294六、水泥9、混凝土路面钢筋295七、花岗岩侧石296八、铺种草皮298第六章 机械设备及劳动力材料投入计划302第一节 机械设备承诺投入计划302第二节 主要机械设备进场计划措施311第三节 机械设备组织计划317第四节 施工机械安全保证措施320第五节 主要施工机械设备供应保障措施325第六节 劳动力需求计划及保障措施328第七节 主要施工材料供应计划及保障措施331第八节 机械设备使用修理335第九节 机械设备维修保养常识337第十节 施工机械设备供应计划371第十一节 施工机械配备计划及保障措施374第十二节 主要材料及施工机械设备进场计划377第十三节 施工项目机械设备投入保证措施380第十四节 10、机械设备组织措施383第七章 施工进度安排386第一节 施工进度计划386施工进度计划表395第二节 施工进度监控及动态管理396第三节 施工工期计划398第四节 保证进度目标的措施416第五节 进度计划的管理系统431第六节 影响工期的因素分析433第七节 工程进度控制管理方法434第八节 施工进度及工期保证措施437第九节 施工质量及进度保障措施441第十节 施工项目进度计划实施与检查445第十一节 施工工程进度保障措施449第十二节 施工进度管理措施453第十三节 施工进度控制措施461第十四节 施工进度管理保证措施463第二部分 质量保证措施及承诺467第一章 质量保证措施及承诺46711、第一节 质量目标及承诺467第二节 质量保证体系468第三节 工程质量保证体系481第四节 施工现场管理工作485第五节 质量保证体系及管理制度487第六节 工程质量保证措施492第七节 质量管理方针和目标513第八节 不合格品的控制措施548第九节 质量责任制度551第十节 检验检测制度556第十一节 工程质量控制的方法和措施558第十二节 确保工程质量所采取的检测试验措施562第十三节 工程创优体系及保证措施565第十四节 施工生产要素的质量控制571第十五节 施工作业过程的质量控制573第十六节 质量检查验收程序574第十七节 施工过程中质量控制措施581第十八节 工程创优体系及保证措施12、588第十九节 质量回访保修措施594第三部分 安全、文明施工、环保措施595第一章 安全、文明施工、环保措施595第一节 安全管理目标及承诺595第二节 职业健康安全、环境管理体系602第三节 现场文明施工方案611第四节 现场消防安全管理措施615第五节 环境保护和文明施工管理626第六节 文明生活区管理制度及防尘降噪环保措施629第七节 事故隐患排查治理管理制度633第八节 安全管理目标及体系637第九节 安全施工643第十节 施工现场文明环保施工649第十一节 安全生产责任制度662第十二节 安全技术组织措施668第十三节 安全教育培训制度672第十四节 安全生产规章制度673第十五节13、 施工环保措施计划680第十六节 安全生产保证措施684第十七节 安全保证体系及组织措施695第十八节 发生事故后的注意事项及急救措施703第十九节 文明管理措施707第二十节 创建文明工地的标准管理规定708第二十一节 文明施工管理制度和措施计划710第四部分 应急方案715第一章 应急方案715第一节 特殊时期施工措施715第二节 施工应急预案保障措施720第三节 应急预案制定及响应723第四节 项目工程应急方案及措施727第五节 项目应急预案及处理措施729第六节 安全事故应急预案759第七节 重大事件的辨识及监测763第八节 应急机制小组764第九节 重大事故、事件发生应急措施765第14、十节 应急处理预案的演习773第五部分 验收方案775第一章 验收方案775第一节 质量检查验收程序775第二节 验收方案776第三节 竣工验收所需必备的基本条件778第四节 组织各专项验收工作流程及步骤779第五节 项目组织780第六节 竣工验收780第七节 竣工备案所需资料780第八节 档案预验收资料要求781第九节 验收计划流程782487第一部分 项目整体实施组织情况 第一章 工程概况第一节 项目概况1.工程名称：雷州市龙门镇超限检测点建设项目 2.实施单位：雷州市交通运输局 3.工作内容：详见本项目工程量清单及图纸第二节 编制依据1、我公司经过对本工程的招标文件及设计资料进行仔细阅读15、和分析，通过对施工现场实地勘察和调查，基本了解了本工程的特点。 2、因此我们针对本工程工程特点、重难点，主要依据招标文件及补充文件、招标图纸等，在充分研究国内技术水平、管理水平和机械配套能力基础上，借鉴我公司在类似工程中取得的经验和科技成果，围绕着创信誉、保安全、保工期、保质量、守合同为原则进行编制。 3、编制本文件的主要依据包括： 现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。 我公司对施工现场实地勘察和调查所获得的资料。 本公司技术能力、设备状况、管理水平及施工经验。 第三节 编制原则1、经过对招标文件及补充文件、设计资料、图纸进行仔细阅读和分析，并在现场初步调查的基础上，保证工程质量符合设16、计要求。 2、以创信誉、保安全、保工期、保质量、守合同为指导思想，依据相关设计施工规范，充分发挥我公司现有的施工管理、技术水平和机械设备的配套能力，遵循下列原则编制而成，在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。 3、施工总体布置体现统筹规划、合理布局、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。 4、施工环境保护工作，贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针。 5、严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。 6、在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握17、现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。 7、在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。 8、在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。 9、在编写施工组织设计文件时，尽量应用新技术、新工艺，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。 10、专业化队伍施工和综合管理相结合，在组织施工时，以专业队18、伍为基本型式，配备充足的施工机构设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。 11、坚持标准化作业，确保ISO质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。12、遵循合同文件的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足业主方各项要求。13、遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。14、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。15、遵循实事求是的原则在编制施工19、组织设计时，根据该工程特点，突出体现城市施工中环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。16、体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。17、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先20、导作用。18、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。19、遵循贯标机制的原则使IS09001质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。20、遵循文明施工和环境保护的原则合理布置生产生活临时设施，施工生产按标准化作业，配合业主与地方搞好关系，做到文明施工。严格按照环境保护法要求，积极维护当地自然环境和生态环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。第四节 项目管理原则一、尊重设计 1、与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。 2、严21、格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及对设计要求不明确等问题，及时请示业主代表，经同意向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可施工。 3、做好设计变更的相关资料。 二、服从监理 1、严格按照建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真的整改，决不留隐患。 2、分部分项以及工程质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利的开展工作。经常与监理工程师沟通，维护监理工程师的权威性。 3、进入施工现场的成品、半成品和和施工材料以及22、按照设备均主动向监理工程师提交出场合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。 三、服务业主 1、如本公司中标，公司经开部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以内项目部主要管理人员的有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。 2、尊重业主，增进与业主友好合作，为业主提供满意服务。施工期间，按单位工程形象进度征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。 3、工程施工过程中，积极落实业主代表交办的其它任务，直至业主满意为止。 4、交竣工时，项目部组织责23、任心强，技术水平高的职工组成维修班。在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。 5、交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主的意见，为业主提供满意服务。四、加强项目管理 1、每天定时召开现场协调会，解决和处理工程中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量、进度、安全生产、文明施工的各种问题。 2、每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。 五、协调施工相关单位与部门 1、工程开工前，项目经理主动与建设单位主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。 2、规范自觉的遵守各种法规、规定、积极配合上级部门24、和主管部门的抽查监督。 3、进驻施工现场后，与周边单位加强协调，处理好关系，并安排专人协调和妥善解决各类问题。 六、工程目标 1、质量目标 达到质量合格或以上。 2、工期目标 计划总工期60个日历天内完成。3、安全目标 严格执行各项安全生产制度和操作规程，消除施工中的安全隐患，确保无死亡及重伤事故，严防坠落、火灾、水灾、起吊中掉物和交通事故等各类事故发生，工地安全和文明施工双达标。安全生产严格遵守国家、部委和雷州市及施工现场所在区域颁布有关安全生产及文明施工的规定。对本工程的安全目标制定如下： 杜绝职工因工重伤以上的伤亡事故； 4、环保及文明施工目标 施工前取得有关环保许可，施工中对振动、噪声25、废水、废气、施工垃圾进行严格控制，并采取规范的处理措施。5、管理目标 尊重设计、服从监理，运用“施工项目综合管理网络系统”进行网络管理，在工程进度、质量、安全、环保等目标得到保证的前提下，加强工程施工各项管理工作，展现一流的现代施工企业管理水平和风采。 七、交通、水、电情况 周围基础设施比较完善，交通方便 水电资源丰富。 八、通讯条件 网络与当地服务商签订协议，接入光纤网络。 九、医疗条件 本次施工区域目前无典型的地方流行病，卫生防疫情况良好。对于医疗方面应积极和当地医疗部门联系以达到更好的医疗措施。十、 协调配合措施1、协调关系系统图必须搞好各方面的协调工作以保证工程施工的顺利进行。2、与26、业主之间的协调配合项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的施工产品，让业主满意。（1）定期向业主提供工程进度报告。（2）为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。（3）经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主与监理核实和签证。3、与设计院的工作协调（1）施工前与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设图提出我们的施工实施方案。（2）参加施工图审查，协助业主向设计院27、提出建议，完善设计内容和设备选型。（3）在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板制，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、与监理部门工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；2、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在各专业施工单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程28、师的要求，予以整改。3、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何施工单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场各专业施工单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。4、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意29、见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。5、与城监部门的协调配合1、与城监部门协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中一如既往紧密加强与城监的关系，为本工程的顺利开展创造条件。2、主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。3、我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城监部门塑造一个良好的形象，以取得城监等部门对我司的支持。6、与当地居民的协调配合1、为保证居民正常生活，施工过程中做好文明施工及环境保护工作，方便群众，并与居民搞好关系。2、设专人负责群众来访接待30、工作，及时解决因施工给居民带来的不便等。3、与当地有关部门做好协调，取得他们的支持，保证工程的顺利进行。第五节 施工计划措施施工措施是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，部署的指导思想是“质量第一、用户至上、恪守信用”。为了切实体现本公司的宗旨，公司下大决心，以ISO9001：2000 精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：一、在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，综合分析了公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，部署的原则为“施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实”。二、实31、现公司施工总方针：做到“四全四优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜；要在人力、物力、财力及机械上优先。三、以公司强大实力为后盾，在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。四、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料、加快工程进度，提高工程质量、执行新的“施工法”各项规定。五、采用项目法施工模式，实行科学管理，责任到人，实行必要的质量和工期奖罚制度。六、施工期间，全体施工人员，自始至终坚持在场，尊重科学、尊重业主、尊重监理。七、采用多头平行作业，交叉作业，流水作业，充分利用工时及劳动空间。八、合理安排工程施工顺32、序，形成网络计划管理，实施日检、月检，保证形象进度的控制。九、采取大小临时工程并举，进场后，为工程提前开工，做好三件事：1、一是抓好穿线复测工作，将全场中心线及高程闭合，确定位置，设置永久测点及临时测点。2、二是抓好场内的清理、清除工作。3、三是抓好临设的建设。十、组织项目管理部成员认真熟悉图纸，做好对基础、主体结构工程图纸的自审和会审工作。在图纸会审的基础上，着手进行图纸的翻样工作，以本施工组织设计为大纲，编制材料采购供应计划和详细的专项施工方案。十一、根据施工进度计划，落实大宗材料，确定主要大型施工机械的进、退时间，组织各作业班组进场。十二、根据建设单位提供的坐标点及水准基点进行定位放线，33、遵循“从整体到局部”的原则建立施工平面测量控制网，在现场选择便于观测又较为永久稳固的地点设置若干个水准高程测量控制点，做好轴线控制点和高程控制点的保护工作。十三、做好场地供电和给水系统，搭建临设。施工现场应做好环行项目施工。材料的堆放场地必须平整。十四、施工机械、设备、周转材料提前进场。进场前对各种机械设备进行检修，建立现场仓库机具管理体系，确保机械设备的完好率。1. 施工计划为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。2.劳动力部署本工程劳务选用素质良好、有丰富施工经验的队伍，在施工管理上、技术上、质量上都有很好的保证。各专业施工队伍，根据施工进度与工34、程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。第六节 赶工施工专项措施由于本工程工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照前面所述的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。1.技术措施1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案35、，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。1.2积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，保证进度目标实现。1.3落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。1.4在保证足够劳动力的前提下，进行作业分区管理，通过作业分区来缩小工程规模，组织小流水施工，可以缓解材料、机具调试等因素的影响，合理组织、流水作业，项目施工时，同时组织各个作业组，齐头并进。1.5建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成36、品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。1.6施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。1.7针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。1.8实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工37、周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。2.经济措施2.1落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。2.2签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与工程部，工程部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。2.3建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是工程管理上激38、励机制和制约机制的具体体现，根据招标文件业主承诺的工期奖罚额度以及工程部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参与施人员中牢固树立质量争第一进度更要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强工程部所有人员的责任心与积极性。2.4特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租费等的资金储备。3.组织协调措施3.1建立施工工程进度实施和控制的组织系统及目标控制体系，实行以工程经理为首的施工调度中心，强化管理，将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳，控制在工程部的统一部署之下，及时同有关分项队组互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之39、间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组，发现问题，当场解决，不推不拖，化解矛盾，减少工期损失。3.2订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。并及时总结前一段或借鉴其他单位的成功经验，不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。3.3落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日、春节等国定假日实施轮休，合40、理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。3.4重视现场协调会制度，分外联工程例会和内部工程例会两种形式。外联工程例会主要汇报工程进展情况，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每周定期召开例会。341、.4根据业主指令与安装单位协调，单项工程分区分批施工，分区分批验收交付安装。4.合同措施4.1以合同形式保证工期进度的实现，保持总进度控制目标与合同总工期相一致。4.2供货、供水、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一致。4.3以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义务，若有违反追究其违约的法律责任。5.施工机械配备5.1根据本工程特点，选用合理适用的施工机具，并在现场合理布置，以满足施工需要。5.2现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。工程部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修，保证其正常42、运转，充分发挥机械优势，确保工程的机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。在机械首次使用前做好调试，施工间歇期，做好机械设备的维修保养工作，防止在施工中出现故障，影响工期。设备都按昼夜运转，机操工轮班作业，以充分发挥设备的效能。6.材料计划6.1石材等及早联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。6.2地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。6.3现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。6.4随时43、了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。6.5根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。7.劳动力配置及保障措施施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。第七节 季节性施工措施本工程施工期间，雷州地区渐入夏季、也会经历雨季，也有可能经受台风等灾害性天气影响。因此针对不同季节气候，编制以下针对性措施。（一）、施工的准备工作（1）44、掌握施工所在地区气象资料，施工前，要掌握当地气温情况，搜集有关资料。可参照附近地区气温资料，进行施工准备。（2）、技术准备工作、研究和编制施工方案，对进入施工的基础、结构工程，对停工部位（特别是基础）应有相应的越冬措施。作出准备工作计划并将其纳入生产计划中。落实施工材料，编制施工设备和材料、劳动需用量计划，主要包括下列内容：保温及档风材料：草帘、席、油毡、苇箔、草绳、锯末等。、编制单位工程夏季施工方案。、组织有关人员学习夏季施工有关要求、措施和规定，并向队组进行交底工作。（3）、生活上的准备工作、宿舍、办公室等生活用房应在施工前进行检修好，没有污水下水的现场应做好污水蓄水井。、食堂、厨房应提45、前做好饭菜的保温设备，让职工吃到热饭热菜。、物资准备：根据施工所用的各种材料、编制计划、组织材料进场存放和保管。3、施工管理方面工作（1）、生产计划安排方面：凡不利于施工的工程项目应尽安排在前面施工。（2）、安全管理方面、施工前对现场的施工设备如：脚手架、小型机械、电气设备等进行检查维修。安全部门要对施工人员加强施工期间安全教育工作，做到遵章守纪，杜绝违章、违制指挥和冒险作业。安排生产时要做到五个同时，安全防护不完备决不进行生产，做到安全生产。、制定各项防火、防煤气毒、防滑的措施，对职工加强宣传教育。（4）、施工主要技术措施（二）、雨季施工措施1、雨季期间施工部署原则（1）、根据雨季施工特点分46、轻重缓急，对不适于雨季施工的工程可以拖后或移前，例如雨季到来后尽量不开挖，又如在不影响竣工的情况下，外线工程可移至雨季后进行，对必须在雨季期间施工的工程，一定要在有针对性保证措施的条件下。（2）、要将雨季施工准备工作纳入生产计划，考虑一定的劳动力，安排一定的作业时间，搞好雨季施工期间工程材料和雨季施工材料的储备。（3）加强技术管理和安全工作，要认真编制和贯彻雨季施工技术措施和安全措施，要定期组织雨季施工交底和检查，积极督促做好有关工作。2、雨季施工准备工作根据当地往年雨季雨情和现年度雨情预报，对计划在施工工程要分工程、分部位编制雨季施工方案，做好雨季施工准备。第八节 施工程序总体设想一、总体施47、工安排本工程是一个综合性较强的工程，而且工期要求紧，因此做好施工部署非常关键。为确保优质、安全、高速完成施工任务，必须围绕工程施工网络计划精心组织施工，做到有条不紊，现按以下原则部署施工：1、加大前期准备工作力度，充分做好现场的人员的组织和施工组织设计、施工方案的编制以及材料计划，为施工创造条件。2、最大限度地提高工艺管线的预制深度，减少现场空中作业量。3、交叉施工时应尽量减少或避开，尽最大可能让各个专业有最大的作业空间。4、遵守先地下、后地上，先主体、后围护，先大、后小的施工原则。5、施工讲究综合效益，制订详细的交叉作业计划。严格施工工序。做到工序清楚，分工明确。二、合理施工顺序根据本工程施48、工布局及结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：竖向上以结构工程施工为先导，先地下、后地上，实施平面分段、立体分层、同步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制三、总体施工方案在施工物的上落笼口和主要出入口均搭设安全平台，并在上面铺设彩条胶布。四、 总体管理措施1、设立测量放线小组，专职轴线和垂直度控制，保证结构的精度。2、接通现场水电，沿施工物环形布置。考虑停电可能，现场设150KW发电机1台备用，搭设工地临时设施。3、结合本工程的特49、点，在开工前制定详尽的施工组织方案和合格的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分部保单位工程。4、针对本工程预留预埋多及其多工种、专业施工的特点，设立放线定位和预留预埋专责小组，负责定位、放线和复核。5、采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划；明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业各分部的质量监控，通过严密完善的质量管理管理体系，确50、保合格目标实现。第九节 绿色施工技术措施一、资源节约措施（一）、节约土地措施施工采取先进的技术措施，最大限度地减少对土地的扰动。（二）、节能措施优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。 施工现场机械设备管理应满足下列要求：施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度。施工机械选用高效节能电动机。实行用电计量管理，严格控制施工阶段的用电量。必须装设电表，生活区与施工区分别计量，用电电源处应设置明显的节约用电标识，同时施工现场应建立照明运行维护和管理制度，及时收集用电资料，提高节电率。施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行51、计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。 充分利用太阳能，现场淋浴设置太阳能淋浴，减少用电量。建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。（三）、节水措施实行用水计量管理，严格控制施工阶段的用水量。施工用水必须装设水表，生活区与施工区分别计量。及时收集施工现场的用水资料，提高节水率。施工现场生52、产、生活用水使用节水型生活用水器具，在水源处应设置明显的节约用水标识。施工现场设置废水回收设施，对废水进行回收后循环利用。冲车池及洗车池设沉淀池及清水池，对洗车、冲车污水进行重复循环利用。施工工艺采取节水措施。（四）、节约材料与资源利用措施选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺、促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量。施工现场实行限额领料，统计分析实际施工材料消耗量与预算材料的消耗量，有针对性地制定并实施关键点控制措施，提高节材率；根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划，并合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费。施工现场应建立可回收再利用物资清单，制定并实施可回收废料的回53、收管理办法。材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。 贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，减少非整块材的数量。对周转材料进行保养维护，维护其质量状态，延长其使用寿命。按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放条件不合理而导致浪费。选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。 优先选用制作、装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。施工前应对模板工程的方案进行优化。在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，应制定有效的水质检测与卫生保障措施，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。 二、环境保护措施（一）、扬54、尘污染控制（1）从事施工垃圾的运输必须使用密闭式运输车辆。（2）现场出入口处设置冲洗车辆设施，出场时必须将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。（3）施工现场易飞扬、细颗粒散体材料，如水泥，密闭存放。（4）遇有四级以上大风天气，不得进行转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。 （5）施工现场办公区和生活区的裸露场地进行绿化、美化。 （6）施工现场材料存放区、加工区及大模板存放场地平整坚实。（7）施工拆除工程施工时应采取有效的降尘措施。（8）施工现场进行机械剔凿作业时，作业面局部遮挡、掩盖或采取水淋等降尘措施。（9）施工现场建立封闭式垃圾站。施工物内施工垃圾的清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛55、掷。（10）垃圾站要求：施工现场必须设立封闭式垃圾站(大型或群体工程可视现场具体情况设立多个)，分别存放不可回收的工程垃圾、生活垃圾。若因场地狭小无法搭设封闭垃圾分拣站时，现场可设施工垃圾临时存放处，但垃圾必须袋装且苫盖并及时清运；（11）办公区、生活区垃圾：施工现场统一购买垃圾桶。垃圾箱每三个为一组。（12）各施工阶段要求：A. 施工现场要制定清扫、洒水制度，配备设备，指定专人负责。B. 施工垃圾在分拣后要日产日清。C. 水泥、外加剂和其他易飞扬细颗粒材料必须入库存放。临时在库外存放时应进行牢固的苫盖。现场存放的松散材料必须加以严密苫盖。运输和装卸细颗粒材料时应轻拿轻放并苫盖严密，防止遗撒、56、扬尘。（二）、植被恢复控制实施原则以环境效益和社会效益为主，把控制水土流失、恢复植被、改善生态环境放在首位，保证生态保护工程尽早发挥效益。坚持“预防为主”的原则，工程措施和植物措施的布设充分考虑水土流失易发场所。坚持“保护优先、因害设防”的原则，根据现场的特点，生态保护过程中，减少二次动土，防止损毁植被。（三）、有害气体排放控制施工现场严禁焚烧各类废弃物。施工车辆、机械设备等应定期维护保养，使其保持良好的运行状态。采取有效措施减少车辆尾气中有害物质成分的含量（如：选用清洁燃油、代用燃料、或安装尾气净化装置和高效燃料添加剂）。施工车辆、机械设备的尾气排放应符合国家规定的排放标准。（四）、水土污染57、控制废水不得直接排入四周空地。可经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房，地面应做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂应集中处理，不得随意倾倒。食堂应设隔油池，池上设盖板。盖板要方便开启，便于隔油池的清掏。（五）、噪声污染控制一般噪声源分类拆除阶段：装载机、运输车辆、破碎钻等。施工时间应安排在8:0012:00进行，因生产工艺上要求必须连续施工或特殊需要夜间施工的，项目部要协助建设单位做好周边居民工作。施工场地的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧。尽量选用环保型低噪声振捣器，振捣器使用完毕后及时清理与保养。人为噪声的控制措施提倡文明施工，加强人为噪声的58、管理，进行进场培训，减少人为的大声喧哗，增强全体施工生产人员防噪扰民的自觉意识。合理安排施工生产时间，使产生噪声大的工序尽量在白天进行。清理维修模板时禁止猛烈敲打。搬运、修理等必须轻拿轻放，上下左右有人传递，减少人为噪声。夜间施工时尽量采用隔音布、低噪声震捣棒等方法最大限度减少施工噪声；材料运输车辆进入现场严禁鸣笛，装卸材料必须轻拿轻放。减少施工噪声影响，应从噪声传播途径、噪声源入手，减轻噪声对施工现场地外的影响。切断施工噪声的传播途径，可以对施工现场采取遮挡、封闭、绿化等吸声、隔声措施，从噪声源减少噪声。对机械设备采取必要的消声、隔振和减振措施，同时做好机械设备日常维护工作。施工现场场界噪声59、应符合下表规定：（六）、光污染的控制夜间施工，要合理布置现场照明，合理调整灯光照射方向，照明灯必须有定型灯罩，能有效控制灯光方向和范围，关并尽量选用节能型灯具。在保证施工现场施工作业面有足够光照的条件下。（七）、施工固体废弃物控制主要废弃物清单1、危险固体废弃物A. 施工现场危险固体废弃物；B. 试验室用废液瓶、化学试件废料；C. 清洗工具废渣、机械维修保养液废渣；D. 办公区废复写纸、复印机废墨盒、打印机废墨盒、废硒鼓、废色带、废电池、废磁盘、废计算机、废日光灯管、废涂改液。2、一般固体废物 (可回收、不可回收)。可回收：办公垃圾：废报纸、废纸张、废包装箱、木箱、施工垃圾：废金属、包装箱、空60、材料桶、钢筋头、焊条头不可回收：施工垃圾：沉淀物、生活垃圾：食物加工废料；3、固体废弃物应分类堆放，并有明显的标识（如有毒有害、可回收、不可回收等）。4、危险固体废弃物必须分类收集，封闭存放，积攒一定数量后由各单位委托当地有资质的环卫部门统一处理并留存委托书。5、对打印机墨盒、复印机墨盒、硒鼓、色带、电池、涂改液等办公用品应实现以旧换新，以便于废弃物的回收，并尽可能由厂家回收处。应建立保持回收处置记录。6、可回收再用的一般废弃物须分类收集，并交给废品回收单位。如能重复使用的尽量重复使用（如双面使用废旧纸张、钢筋头再利用等）。对钻头、刀片、焊条头等一些五金工具应实现以旧换新。7、加强施工垃圾的回61、收利用，对于碎石、施工垃圾可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率。施工垃圾按指定地点堆放，不得露天存放。应及时收集、清理，采用袋装、灰斗或其它容器集中后进行运输，严禁从施工物上向地面直接抛撒垃圾。生活垃圾应及时清理。垃圾清运过程中，易产生扬尘的垃圾，应先适量洒水后再清运。8、建立严格的固体、废弃物管理制度，废弃物设专用场地堆放，集中管理。9、施工过程中的废弃物、边角料、包装袋等及时收集、清理，运至垃圾场掩埋。10、对机械设备废弃物的管理，加强废弃物的回收管理制度。在维修或保养机械的过程中严格执行废弃物回收制度，对维修或保养机械过程中产生的废机油、废手套、废棉纱等废弃物，指定专人负责回收，并设立62、收集废弃物的专门容器。（八）、大气污染的防治措施防治大气污染的重点是控制煤烟污染、控制机动车尾气污染以及控制扬尘污染。1、控制煤烟污染1）严格执行低硫优质煤及制品标准，强推广使用低硫低灰优质煤。加强对民工住房屋的燃煤管理，推广使用气体燃料。2）发展液体燃料。采用轻柴油替代小煤炉、分散锅炉的生产和生活用煤。3）积极利用电、太阳能等清洁能源，热水、采暖尽量使用电器设备。2、控制扬尘污染1）对易产生扬尘的砂石料，进行遮盖或适当洒水，淘汰落后工艺，降低粉尘排放。2）汽车进入施工场地应减速行驶，避免扬尘。3、控制机动车尾气污染选用符合国家卫生防护标准的施工机械设备和运输工具，确保其废气排放符合国家有关标63、准，保证上路行驶的机动车尾气完全达标。大件或突击运输选择夜间进行，减少污染。4、施工过程中受大气污染最为严重的是施工人员，对于施工人员，我们采取防护和劳动保护措施，减轻其危害。（九）施工期能源控制减少自然资源浪费，杜绝长流水，长明灯，控制纸张数量，同时加强材料的管理。对施工工地进行严格节约用水、用电管理，并派专人负责。（十一） 生态环境的保护1、加强生态环境及生物多样性保护的宣教和管理力度，使我项目施工人员充分认识到保护野生动物的重要性，加大对野生动物保护法等法律法规的宣传力度。2、确保线路施工范围内的高赞村水质不受到污染。第十节 工程总体目标一、质量目标 本工程的质量目标是：合格或合格以上等64、级。 二、安全生产目标 严格执行各项安全生产制度和操作规程，消除施工中的安全隐患，确保无死亡及重伤事故，严防坠落、火灾、水灾、起吊中掉物和交通事故等各类事故发生，工地安全和文明施工双达标。 安全生产严格遵守国家、部委和雷州市及施工现场所在区域颁布有关安全生产及文明施工的规定。杜绝职工因工重伤以上的伤亡事故。三、 文明施工目标创雷州市安全文明施工样板工地，并争创广东省安全文明施工样板工地。四、 项目服务目标（1）工程施工前：协助业主做好图纸深化，设备选型，办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。（2）工程施工中：协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速地建设提65、出各种合理化建议，实行样板引路。建立信息反馈系统，及时按业主及监理工程师要求上报资料，汇报工程进展情况，并尽力为业主节约投资，承担起工程总包管理责任，为专业施工单位提供方便，做好中间工程的照管工程。（3）工程竣工后在回访中听取业主意见，记录存在问题。如发现质量缺陷，或者收到业主联系函，或由于业主进行其它施工工作，需我方提供维修服务（包括非质量缺陷因素造成）和配合，我司承诺在48小时内到达现场对缺陷进行维修和配合，尽量不对业主工作造成影响。第十一节 施工现场维护一、施工现场管理 （一）、临时设施 1、临时设施布置 临时设施布置要方便生活，尽量少占用地，并符合消防和卫生有关规定，生活区、施工区和办66、公区有明确的划分。 （二）现场施工材料堆放 按照施工现场的平面布置图指定的区域范围分类堆放，材料堆放整齐。 （三）现场标牌 设置醒目、整洁的施工标示牌，写明工程名称、建设单位、施工单位、监理单位及有关负责人姓名。在适当的位置“一图五板”。即一图：施工现场平面布置图；五板：工程简介、质量保证体系、安全生产管理办法、文明施工管理措施、环保达标标准。 （四）标准化管理 现场施工人员一律佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准进入施工现场。胸卡和安全帽一致，领导层、管理层、操作层有区别，便利业主、监理到现场内工作。 二、施工秩序管理 （一）、编制实施性施工组织设计，经工程师审阅67、同意后报业主批准，开工后认真组织施工，重大变更征得工程师同意和业主批准。 （二）、实行开工报告制度，项目开工前提出开工报告，经监理工程师批准，报业主备案。分部工程开工前向监理工程师提出申请，并得其批准。各分项工程开工实行内部审核制度，并通知监理后开工。 （三）、施工期间实行计划管理，按计划组织施工。对施工计划全方位进行控制，由专职人员随时统计计划完成情况，并与计划进行对比分析，发现问题及时进行调整，加强薄弱环节的管理，实行计划调度制度，使施工生产活动有计划、有秩序地进行。 （四）、认真实施分项、分部单项工程的检验评定活动，每一项分项工程完成后，由工程师主持、我方组织，业主派代表参加，对工程质量68、进行检验与评定，未进行检验评定的工序或经检验不合格的工序，按有关规定进行处置，处置结果进行验证并作记录存档，上道工序不合格，下道工序不开工。 （五）、认真实行隐蔽工程检查签证制度，自检合格后，经监理工程师检查签证，未经检验签证同意，或自检不合格的隐蔽工程均不得擅自隐蔽不报。隐蔽工程不得先施工后补签。 （六）、对“关键工序”“特殊工序”加强管理，并实施全方位、全天候的“旁站”制度，工程开工前首先必须列出“关键工序”“特殊工序”的名称，在上述工序施工中，落实措施加强控制，同时由监理工程师实行“旁站”。第十二节 施工项目目标一、质量目标本工程质量标准：合格或合格以上等级。本工程所有的设备和材料所涉及69、的设计标准、规范，产品标准、规范，工程标准、规范，验收标准、规范等必须完全符合中华人民共和国相应的标准和规范。同时参考国家最新的标准与规范及国外先进的有关技术规范。二、安全管理目标施工安全：符合招标文件要求，不发生重大安全事故，达到“建设工程项目施工安全生产标准化建设工地”标准。三、文明施工管理目标文明施工：达到省市规定安全文明施工标准。1、我司承诺严格遵守雷州市安全文明施工相关规章制度。应制定和落实安全生产及文明施工措施，发生一切安全事故均由我司负责。2、施工过程要做好工程范围的安全防护措施，设专人在现场负责安全和施工的防火安全，出现因施工原因造成的安全事故，一切责任由我司负责。四、工期目标70、本磋商工程全部工作内容的磋商工期为60个日历天，计划60个日历天内完成工程，开工日期由采购人代表发出的开工令中指定的日期算起，以工程竣工验收通过、采购人同意成交供应商送交建设工程竣工验收报告的日期作为实际竣工日。第二章 施工平面布置第一节 平面布置工程开工前，积极与各相关单位联系，将工程的施工方案、时间及进度、安全保证、文明施工措施与其沟通、协调、研究，取得他们的理解、支持。 针对工程的特点，成立协调小组，统一协调，合理安排施工，使施工按正常情况运转，保证工程正常完工。 制定科学的施工方案和严密安全的质量保证体系及措施，严格各项工艺标准，做到万无一失。 制定施工控制标准，采取预先加固、跟踪保护71、长期观测等方法，使各类环境物处于安全状态和可知可控状态。 建立技术全面、经验丰富、管理有力的项目班子，组建专家顾问小组，建立完善的工程、环境监控体系，随时对工程环境的任何变化能清楚掌握，正确应付，措施及时。 根据招标文件的有关要求，结合我单位多年建筑工程施工所积累的管理经验，按照系统工程理论进行总体规划。工期以项目管理软件进行计划控制；质量以ISO9001质量保证体系实行全过程控制；安全以“预防为主，常抓不懈”，保证施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行技术骨干定岗负责，专家动态指导，组织有效攻关。第二节 施工现场供水、供电方案一、 施工现场供水方案施工及生活及生产用水采用自来72、水，我司将利用业主提供的供水接驳点接入，并根据现场实际布设供水线路。二、现场用水的保证措施由于管道施工期间对水量的要求较小，所以将在施工临设区布设管网。必须牢固，并禁止机械碰撞。为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队应组织专门的管理机构，加强管理。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。现场供用水管的维修维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。三、施工用电量计算施工现场用电集中于现场排水设备、电焊机和现场照明用电；由于各类型桩工设备由于使用自带设备供电，不计算在施工电网内73、。动力设备总功率：本工程配备各类型电焊机具35台，单机功率取15KVA， =525kW生活办公、施工照明用电量为：施工现场总用电量为：我司将向申请接驳本标段指定临时用地附近的，标段沿线将按实际情况布置架空供电线路；考虑本标段总用电需求接近场地箱变的负荷极限，以及本项目施工点较多且较分散，现场将配置4台120kw电机作移动供电和停电时的使用。四、 现场用电保证措施根据供电负荷容量及分布情况，使变、配电所（房）尽量靠近负荷中心。电箱要设置良好的接地装置及漏电开关。根据施工需要配备足够的灯具加强局部照明。除按常规选择导线截面外，当负荷较大时应考虑选择节能截面。第三节 总平面图布置的原则根据本标段进出74、口的场地条件、现有道路情况，以及场地内所要包含的临时设施的主要内容，确定如下的布置原则：合理利用现有施工场地，不占用规定外的公共用地；尽量利用永久性道路和交通设施；尽量永临（设施）结合，降低临设费用；既有利于生产又有利于生活，如有条件，生活设施应与施工设施分开布置。为了确保本工程的施工质量及施工工期按合同要求圆满完成，确保现场办公，实现现场指挥，及时处理各种问题，动态控制施工质量及工期，为此，需要设置办公室、仓库，选择合适可用的地方，设立项目经理部。进场前与业主协商解决，并力争在施工队伍进场施工前将临时设施办好，提高工作效率。第四节 施工临设布置规模、位置、生活用房、办公室用房等临设的布置及达75、到的标准、等级1、生活用房、办公室用房的布置现场生活及办公临设的布置暂不具备搭建活动板房条件。为满足项目人员办公、生活需要，保证项目部的正常运作。2、生产设施的布置为了满足施工需要，加工场设置两个，分别位于附近，并设置相应的材料堆放场，稳定土拌场将布置在加工场一侧。对临设场地采用20cm厚水泥稳定石屑作基层，15cm厚C20砼作硬化处理。商品砼及商品沥青砼采用预拌运入方式进场。3、场内、外施工便道布置为减少对周边环境的破坏，场内施工便道将布置在道路中央。施工便道路基标准及等级：路基宽9m，项目宽23.5m=7m；面层为10cm厚C50高强联锁块，下铺5cm中粗砂垫层，基层为35cm厚的2.5M76、pa水泥稳定石屑基层，便道路基压实度95%，并做好排、防水措施。、生产设施的布置钢筋加工场、稳定土拌场将布置在项目指挥部的一侧。钢筋模板加工场包括材料堆放场、加工厂、成品堆场；稳定土拌场内设置搅拌站，水泥、石屑等材料堆场。临时材料堆放场在已施工或未施工的围蔽范围内设置，依各施工点的进度随完随拆。第三章 施工部署第一节 实施施工目标一、工期目标竞争性磋商文件要求本项目施工工期为60个日历天。如我公司有幸中标施工，将制定并实施科学可行、合理、先进的进度计划，采取具体有效的保证措施，即计划总工期为60个日历天。为使本工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司及项目经理部在人员组织、施工工艺、设备投77、入、材料供应等方面进行精心布置。各专业工程要密切配合，及时穿插，确保各控制点的实现。二、质量目标严格按照国家技术标准和工程施工及验收规范进行施工，贯彻执行公司质量体系文件，“预案在先、样板开路、过程受控、结果受检、一次成优”，保证每道工序受控，建造业主满意工程，确保达到“合格”标准。本工程完工交付使用时保证达到以下质量目标：（1）按GB503002013道路工程工程施工质量验收统一标准达到“合格”标准。（2）合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计（或变更）图纸要求。（3）所有隐蔽工程必须经业主代表及监理单位验收合格；（4）所有设备安装、调试符合有关的规范规定。三、现场管理目标为保持施工现场78、周围清洁的环境，生产区、生活区、办公区全部硬化，并设专人打扫，保持清洁。生产区现场根据施工要求进行硬化，生活区设置职工娱乐室、卫生室、吸烟室、饮水室、阅览室，办公区设置监控室、微机室，工地出大门处设置打卡机，施工现场所有人员实行实名制、出入工地进行刷卡（或者指纹打卡）出入。现场，做到物流有序、施工顺畅、安全生产、文明施工，争取现场管理达到“雷州市级安全文明示范工地”标准。四、项目管理目标全面贯彻业主、监理单位的工程项目质量管理规定，我们将根据公司制定的质量手册和程序文件，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的79、质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按标准化文明工地管理要求，组建“雷州市龙门镇超限检测点建设项目”，下有技术、质量、安全、材料、资料、预算等专业人员。五、施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护场地周围设施，最大限度减少对环境的污染。加强引进、开发新技术、新工艺、新材料、新设备项目的环境安全管理，防止环境污染，节约资源与能源，保护周围居民的生活环境。六、安全目标安全生产是工程施工过程中的重要一环，安全生产是工程经济效益的保障。项目部全面贯彻国家“安全第一、预防为主”的安全方针，建立安全管80、理体系，制定各种安全岗位责任制，成立安全领导小组，落实各项安全制度实施，制定安全生产计划、安全防护用品计划，并根据省住建厅、市住建局的有关规定进行安全防护，完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在1.5以下、无死亡事故、无等级火灾事故。七、服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督，并按本工程合同的条件，在各方面都能满足道路工程师合理要求，执行及完成合同条件下所说明的所有内容。（1）工程施工前：协助业主做好图纸深化，设备选型，办理与工程建设有关的手续，为工程81、尽早开工创造有利条件。（2）工程施工中：协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议，实行样板引路。建立信息反馈系统，及时按业主及监理工程师要求上报资料，汇报工程进展情况，并尽力为业主节约投资，承担起工程总包管理责任，为专业施工单位提供方便，做好中间工程的照管工程。（3）工程竣工后在回访中听取业主意见，记录存在问题。如发现质量缺陷，或者收到业主联系函，或由于业主进行其它施工工作，需我方提供维修服务（包括非质量缺陷因素造成）和配合，我司承诺在48小时内到达现场对缺陷进行维修和配合，尽量不对业主工作造成影响。八、工程成本目标严格控制设计变更和现场签证，实际82、成本与目标成本进行定期比较，分析偏差原因，采取针对性成本控制措施，将业主投入的每一分钱都用在刀刃上，并将本工程列为我公司科学管理示范工程，力争实现降低成本。第二节 施工现场平面布置一、总平面布置说明 由于施工场地有限，临时生产、生活设施均在施工红线范围内进行布置，生活和办公设施以搭建临时房为主。 根据现场实际情况，在合适位置布置项目经理部(甲方代表、监理、设计办公室、中心试验室)和生活用房及其它一些附属设施。 在工地附近选择合适空地作为料场、机械停放区。二、施工场地的布置原则 遵循雷州市安全文明施工管理规定和建筑施工环境与卫生标准，在保证工期的前提下，结合场地周围环境，以方便施工，节省投资，最83、大程度减少占地和对交通干扰为原则，分区布置。 施工总平面布置应满足以下要求： 在保证工期的前提下，尽量结合场地周围环境，以方便施工，节省投资，最大程度减少占地和对交通干扰为原则，分区布置。 根据现场施工总体安排及交通运营的需要，充分利用规划用地界，施工临时用地以满足施工生产和现场管理为主，少干扰既有道路交通。 根据施工的进度安排，施工场地需要进行分阶段、分期动态布置，做到既满足施工的需要，又减少场地的设备的移动。 减少现场施工用地，工人住宿、生活设施尽量异地安排。 施工设施布置在满足施工生产规模的要求下，做到紧凑美观、安全防火。 充分利用既有道路交通，减少施工临时便道工程。 严格遵守业主及雷州84、市有关部门的规定，现场卫生设施和消防设施齐全。 满足文明施工要求、安全生产要求、健康卫生要求。既要满足施工，方便施工管理，又要确保施工质量、安全、进度和环保要求，不能顾此失彼。 三 、生产及生活用地 项目经理部、办公及生活用房，均设在业主提供的施工场地内，采用标准活动板房。 生活用房中的食堂、洗浴室、厕所以及生产用房均统一布局，房屋布置美观、大方、整齐，符合文明施工标准。 场地进行硬化处理，并在生活区附近设一个全封闭垃圾存放区，生活垃圾、建筑垃圾集中存放并定期清理，废弃渣石用专用运输车及时弃运至指定地点。 四、其他设施 (一)宿舍 1.项目部的宿舍要坚固、美观，房间净空高度不低于2.4m；门窗85、齐全，同时应设置可开启式窗户，保证通风；房顶必须选用阻燃、防水材料，内墙抹灰刷白，地面硬化防潮湿。 2.保证每人(可上下)单床，禁止设置通铺或采用钢管搭设上下铺；宿舍内床铺不得超过两层。 3.生活用品应放置整齐，有条件的每人可设生活专用组合柜，室内无私拉乱接电线的现象。 4.宿舍内挂设治安、卫生、防火管理制度图表，夏季有消暑、防蚊虫叮咬措施，夏季有保暖和防煤气中毒措施。 5.宿舍内外环境应安全、卫生、清洁，室外设有标识的垃圾箱，由专人清扫。 (二)食堂 1.食堂位置距厕所、垃圾等有害物质应不小于30m。净空高度不得低于2.4m，水泥硬化地面，保证不积水。锅台四周面、案板挨墙处贴白瓷砖，便于清洗86、。 2.制订食堂卫生管理责任制度，具备卫生许可证。炊事员(包括工作人员) 有健康证，穿工作服。 3.食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施。燃气罐应单独设置存放间。存放间应通风良好，并严禁存放其他物品。炊具宜存放在封闭的橱柜内，并生熟分开。 4.食堂内应设有防尘、蚊、蝇、鼠害设施，应设置隔离油池并及时清理。生活垃圾要装容器，有专人管理及时清运。厨房应有防火设施。 5.必须保证供应符合卫生标准的饮用水。高温季节应有防暑降温措施。 (三)厕所 1.必须分设男、女厕所，满足使用要求。 2.必须是水冲式或移动式厕所，且保持清洁。大小便池内镶贴瓷砖，水泥硬化地面，设纱窗、纱门，采光良好。 3.厕所应指定专人87、负责卫生工作，应定时进行清扫、冲刷、消毒，防止蚊蝇孳生，化粪池应及时清掏，要符合卫生要求。 (四)浴室 浴室面积按现场平均人数设置。浴室应采用节水龙头，符合安全要求，让职工能按时洗浴。 (五)办公室、活动室 1.各部门办公室应隔开。房间净空高度应控制在2.4m以上，房屋选用阻燃材料，房间地面硬化，门窗齐全，通风、照明良好，墙面抹灰刷白。 2.办公场所必须配备必要的办公设备，并排列整齐。 3.将有关制度图表上墙，文件资料归档整齐。 五、项目部标识标牌 （一）、驻地和施工场地标识标牌项目部门牌：尺寸统一、标志统一、颜色统一、字样统一。 旗帜：驻地院内升国旗、业主单位标识旗、施工单位企业旗。 应在项88、目部或工地的显著位置悬挂质量、安全、文明施工等标语。 对外宣传和监督，驻地院内应设立“五牌一图”，即：“五牌”： 工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；“一图”：现场平面布置图。 （二）、各部室标识标牌 项目经理室：年度计划进度曲线和实际对比图、施工进度计划网络图、项目经理职责、廉政监督体系及电话等。 工程技术部门：各个结构物的施工形象进度图、施工总体平面布置图及部门和人员职责等。 安全保卫部门：安全环保保证体系、各级安全环保人员的岗位职责、危险源分布图等。 物资设备部门：材料物资的进货、检验、发放流程图，设备管理的动态图等。 计划合同部门：计量形象进度图、89、年度计划进度曲线等。 工地试验室：试验规章制度及操作规程（试验室工作岗位责任制，试验检测工作程序，试验仪器设备操作规定，试验仪器的定期标定、保养、维修制度，试验资料管理的台账制度，标准养护室的管理检测制度，取样要求和样品管理制度等）。其他部室在明显位置悬挂工作职责。 （一） 、企业宣传和文明施工标识标牌标语在项目部驻地和工地附近重要路口设置宣传栏。现场机械设备布置有序，必要时应悬挂安全操作规程。 现场各种防火、防高空坠落、安全帽等安全标志牌按照国家有关规定统一制作，悬挂于工地醒目位置。 现场的周转材料、半成品材料的堆放，严格按照有关材料堆放的规定进行。 平面布置管理 ，现场文明施工管理实行分区90、包干制度，成产现场文明施工管理小组；建立健全施工计划管理制度等以确保现场文明施工。 要使现场施工按计划有条不紊地进行，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理。 由项目经理部负责施工现场的使用，分区落实责任，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。 现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。 出入现场一律佩戴我公司统一的施工证。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志，并加以保护。现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。施工场地的91、规划布置按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。施工总平面布置施工人员临时设施布置、施工机械全部布置在指定的红线以内布置，若必须占用线以外土地的部分，由施工单位向建设单位提出要求，由建设单位批准使用，否则不能使用。 四、交通疏导 车辆进出工地，由专人在工地出入口指挥，并在施工过程中，与该路段的交警支队取得联系，组建警民联合交通疏导队，尽量减少施工对周围交通的影响，方便周边居民出行。 五、生产和生活用电及用水 与所辖区供电局协商后，施工及生活用电采用固定电源为主，自立变压器同时配备发电机备用。生产92、用水经与供水部门联系后，利用区域管线就近引入工地，若无条件，则自挖蓄水池进行供水，生活用水采用外运方式。 （一）施工用电 1、用电配置 根据现场用电需求，接入城市供电系统。在项目部附近的地方配备1台315KVA变压器，安装在靠近现场施工区域，主要用于现场施工用电，并根据施工顺序的进行做相应的调整。与此同时，项目部配备150kw发电机以备现场临时停电时应急使用。 施工场地临时供电从箱变接口分别引入施工现场，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。配电箱采用统一制作的标准铁制配电箱，电缆编号与供电回路对应。施工现场供电线路采用架空电缆和部分埋设电缆，埋设电缆均穿钢管，以保护电缆，埋深60cm93、。 2、用电管理 建立临时电力系统同当地政府和电力部门联系并取得批准，临时用电满足施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)。电力传输线和配电设施符合国家及雷州市有关政府机构关于电力安装、使用及维修的有关规定，并满足有关政府机构的要求和正常施工生产要求的状态。 3、安全用电采用380/220v三相五线制供电，作业区和生活区照明采用36v安全电压,选用的导线截面保证线路末端的压降不超过5%；成型工作面地段电线线路使用绝缘良好的胶皮线架设，施工地段采用电缆；照明、动力线安装在同一侧时，分层架设，电缆悬挂高度距离地面不小于2.4m；36v低压变压器设在安全干燥处，机壳接地，输电线路截面不大94、于100mm；动力平行线上的每一分支线均安装设开关及漏电保护器，并杜绝在动力线上加挂照明设施；对输电线路由电工班安排专人经常进行检查维修，确保用电安全。 （二）施工用水 临时用水包括施工现场生产用水、生活用水、消防用水三部分。用水主要来自市政自来水供水点。主供水管道采用100mm钢管，由供水点接到施工地点，再采用50mm钢管作为支管接至需用水的各工点。在供水主管道上每隔50m设一个消火栓，每隔100m设一个闸门井。临时用水管均采用暗埋式，铺设于地下，埋深80cm。供水系统及设施符合国家及雷州市有关政府机构关于用水安装、使用、维修的有关规定，并满足正常施工生产要求的状态。 （三）施工场地的防、排95、水 施工现场布设连续、顺畅的排水系统，确保场区内的施工和生活污水、雨水能够顺利疏排，施工及生活污水经处理达标后排入附近相应的下水道内。为确保工地环境整洁，在工地上分区段建立有效的排水系统，并与市政污水管道系统连通。地表排水采用明沟排水，管槽采用管排。 施工污水经过明沟排入沉淀池，经沉淀池过滤后再排入市政污水管网。 （四）通讯设备 为联系方便，在现场安装电话，管理人员和施工负责人均配备移动电话，保证信息畅通；配备计算机和相应技术力量、软件进行工程计划、质量等项目的管理。 在项目经理部安装可供联网的电脑，保持和外界网络信息畅通。配备完整的办公系统，主要包括打印机、复印机、扫描仪等，根据办公的需要，96、现场通讯主要采用手机、对讲机。 第三节 工程施工管理目标 我们经过充分理解招标文件各项内容要求，熟悉设计图纸，细致的现场踏勘，提出以下几点施工管理目标： 1、工程质量目标 本合同工程的施工质量，按国家颁布的质量检验评定标准评定，达到合格等级。 2、安全管理目标 本工程安全管理目标：在整个施工期间，严格按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）要求组织施工，确保无重大伤亡事故发生；杜绝发生火灾事故，按“一标三规范”达到“五无”工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无事物中毒，轻伤频率 2.5以下，各阶段及总体安全评价达优良等级，创建“安全生产文明施工示范工地”。 3、文明施工97、管理目标 本工程文明施工管理目标：在整个施工期间，严格按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）要求组织施工，实行“文明标化”管理，确保各阶段文明施工检查达标并达优良标准，创建“安全生产文明施工示范工地”。 4、工期目标 根据招标文件要求，本项目需在签订合同后60个日历天内完成。本项目实际开工时间以招标人或监理单位书面进场通知所载明时间为准，竣工时间以招标人复核批准的时间为准。 5、环境保护目标 在整个施工期间，我司将严格按照最新实施的环境保护法做好环境保护工作，最大限度地保护生态环境，不发生环境破坏、环境污染等事故，努力实现清洁施工生产，保护自然与生态环境。 6、职业健康安全目标 保证98、职工生活及工作场所干净整洁、施工现场粉尘及有害气体不超过国家规定标准、劳动保护符合有关规定；防止食物中毒、传染病扩散、职业病和地方病发生。 7.工程造价控制目标我们始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署，有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最有效的控制，从图纸、材料设备、现场施工组织管理协调等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程控制，追求过程精品，避免不必要的拆改、浪费，在施工中尽最大能力节省工程成本和造价，使业主以最经济的投资得到最好的效果。8.企业形象目标现场所有标识保证统99、一，尤其外部标识保证整齐、明显、统一。员工着装统一，劳务人员按照要求统一着装；项目全体人员统一佩戴公司标识。保证现场办公设备和各类现场设施规范统一。第四节 项目施工机构组织设置一、项目组织机构本工程的项目经理部设工程部、质量部、安全部、计划部、财务部、设备物资部、试验室、综合办公室，负责本工程项目的施工技术、质量、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、机械调配管理、材料试验与检验、日常生活等工作，全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。组织机构图：项目经理技术负责人工程部技术部质保部安全部财务部物资部综合部各专业队组项目部设正项目经理1名，副项目经理1名，(副项目经理兼任安全项目经理)，总工程100、师1名，电力工程师2名，安装工程师2名，建筑工程师2名，试验工程师1名，计划统计负责人1名，机械工程师1名，质检工程师1名，文明施工及安全负责人2名，财务负责人1名，材料员1名，资料员1名，质检员1名，施工员2名，安全员1名。人员配备和能力满足相关资历要求。二、岗位职责（1）项目经理项目经理是本工程的最高管理者，是法定代表人的委托代理人，是施工项目目标实现者，对工程项目负总责。主要有以下职责：实现各关系的协调，对工程合同承担全部履行责任。对项目实施总体控制，确定各项作业计划如期完成。调查研究解决工作中重大问题，对重大决策进行决断。组织学习新技术、新工艺。确定项目管理部组织机构和各种资源配备。确101、定管理总目标和对阶段目标进行分解，检查落实。贯彻执行各项法规政策，执行企业各项管理制度。格执行财经制度并加强管理，正确处理各种利益关系。有人事财务决策权，进度计划控制权，技术质量决策权，设备物资采购决策权。（2）技术负责人为项目部技术负责人。全面落实设计意图，对项目的技术、质量管理负责。组织相关人员研读工程图纸、文件。负责组织对深度不够的施工图纸进行深化设计。负责工人、管理人员必要的技术培训，并编制培训计划。新技术、新工艺开发，新工艺的应用推广。负责组织编制施工技术文件，其中包括：施工组织设计、施工案、作业指导书等。组织工程技术案研讨会议，对技术案决策决断。组织分部、单位工程的质量验收。直接领102、导专业工长、试验员、资料员、测量员的工作。制定实验计划，并负责试验交底。（3）项目副经理领导部门员工完成对项目部工程建设过程中前期、中期、后期所有技术工作指导、检查、管理工作及完成公司领导安排的其它工作事项。负责组织本部门质量体系相关工作的贯彻实施和过程控制。负责质量控制手段及质量记录工作。负责组织员工学习公司质量体系文件，做好质量体系文件、质量针、质量目标在本部门的贯彻、实施工作，并对其贯彻、实施情况进行检查。根据质量体系文件的贯彻、实施提出合理化意见，并审核部门员工提出的合理的纠正措施及改正事项。组织项目部技术人员学习现行新规，并积极组织推行四新技术。负责指导项目部编制施工组织设计文件，并103、对文件的执行和实施情况进行检查。指导项目部拟定重要工序、专项工程施工案及重大质量事故处理预案，并检查其实施情况。协助技术主任编制施工案、作业指导书、对工程质量进行监督检查、对施工工艺进行现场指导。（4）合同商务负责人贯彻执行编制工程预算的政策、法规及相关文件；主持项目日常经营工作。协助项目经理控制各项经营指标。负责合同管理、施工预算、成本核算、负责商务洽谈工作的指导、监督、检查。（5）生产负责人协助项目经理组织施工生产，确保工程进度，提高经济效益。编制详细的进度计划，编制并落实分段作业计划。制定部供需、租赁合同，考察各分供资质向经理提出报告。对各种资源利用进行协调。组织制定各部门管理职责并检查104、落实。对工程进度负重要责任。（6）安全负责人负责办公室、信息管理、后勤管理、劳动力管理、档案资料管理、外部协调等工作；负责制定安全、环保、文明施工管理措施并组织落实；负责有关文明安全施工的培训和教育；负责现场文明施工的宣传；负责制定现场文明安全施工管理目标并组织落实。（7）安全员负责项目有关安全生产等面的工作。组织进行日常检查、查、月查等工作。代表公司行使安全否决权；负责现场安全检查管理及安全管理资料的整理工作；负责工人的安全教育及对新进场的工人进行相关安全培训工作；负责项目月、的安全交底工作；负责项目各安全设施的认定和检查；负责落实项目安全生产措施和安全操作规程；负责项目有关行政保卫等面的工105、作；组织进行日常检查、查、月查等工作；负责现场消防、保卫管理、检查工作；负责现场消防、保卫管理资料的整理工作；负责具体处理与业主的联系工作；负责项目环境保护情况的检查和监督；负责项目保卫工作；负责后勤管理及外来人员的接待工作；负责施工现场文明安全施工规划和实施；负责项目成品保护的管理和监督；负责现场安全防护及工人安全教育。（8）专业工长对所承担的分部分项工程的质量负责代表公司行使质量否决权；按进度计划组织分部分项工程施工，保证施工过程符合图纸、规、规程要求，组织技术交底，使分部分项工程达到规定标准。督促班组进行自检，组织上下工序交接检；格按图纸、规、工艺操作规检验工程质量，判定工程合格或不合格106、，不合格及时反映主任工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责；监督施工过程中质量控制情况，格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合需公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动；负责施工全过程的质量监控，根据工作程序要求，检查现场工人的操作法和操作过程的质量情况；准确记录质量活动过程，并及时反馈工程质量信息；负责质量监控、检查、隐蔽验收及相关资料的上报；检查成品、半成品及工序质量；参加分项、分部工程及单位工程质量检查与验收，核定分项、分部工程质量；监督检查不合格品的返工返修情况，出现重大质量问题或质量事故及时向上级汇报并参加调查与处理；负责编制和实施项目质量计107、划，并检查落实；负责与质监站、业主及监理单位有关质量工作联系。（9）质检员负责施工过程质量的监督、检查工作，对分项工程质量进行核定，并对核定结果负责。负责向质量工程师提出工程存在的质量问题和改进意见。负责对工程中使用的计量设备的检查，监督，对需进行鉴定的设备送有关法定单位进行鉴定，使工程中使用的计量设备全部在鉴定有效期。（10）造价员负责本项目的预算工作，并协同成本核算员编制成本核算书（表）；负责本项目的成本核算工作；负责编制项目的施工预算、工程款的收拨、成本的核算以及工程的结算工作；负责编制月工作量单并汇总上报监理；负责项目劳动用工的结算；作好项目其它有关经济工作。（11）材料员对物资的资料108、进行逐项验证。对提供的物资进行质量、数量验收、认真填写进场物资验收单。（12）资料员负责工程技术资料及项目质量记录的收集、整理、传递、归档等工作。（13）试验员根据试验计划按有关标准对现场物资进行取样送试，对试样代表性、真实性负责。 根据试验计划做好过程产品的取样，试件制作和养护管理，填写委托单，及时送试。 检查施工现场混凝土及砂浆的原材料质量、配料计量、坍落度、搅拌时间、测量砂含水率，并做好记录，及时领取转发试验报告，各类物资及施工过程产品试验要分类建立取样、送试台帐和试验报告台帐。（14）测量验线员具有识图、审图、绘图的能力，参与图纸的设计交底、技术交底；根据不同工程类型、不同施工法对测量109、放线的不同要求，参与施工组织设计、测量放线案的编制，确保其切实可行；详实、准确地填写有关测量放线的技术资料（包括工程位置、主要轴线、高程预检单等）；坚持测量法要科学、简捷，精度要合理的工作原则；掌握仪器构造、原理和掌握仪器使用、检校、维修的能力；掌握各种几形状、数据、点位的计算与校核的能力；了解误差理论，能针对不同工程采用不同观测法与校测法，高精度、高速度的实测能力。（15）劳动力管理员在劳务队进场前，对劳务队伍资质证照、劳务营业执照、安全生产可证、授权委托书，劳务人员身份证、劳动合同复印件、专业资格证书等进行搜集、查验、核对、复印、归档，并在施工作业过程中不定期地进行检查验证，对不符合条件的110、人员及时清退； 负责审查劳务队招用人员的身份证、体检表、特种作业人员操作证、社会保险等资料； 经项目经理授权，具体组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训，培训考卷留存备查； 第五节 施工进场准备工作 1、施工准备工作 1.1进场前的施工准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开，为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际情况，周密地好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作，做到科学组织，合理安排，计划在先。 1.2对于周边的其他环境也都进行相应的保护，针对施工现场的实际情况采取有针对性的保护措施111、。 1.3施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，由总公司以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划具体见下表： 施工准备工作计划表序号项 目内 容完成时间办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。图纸会审后7 天内甲方、监理、总公司2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。合同签订后5 天内总公司3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。开工前项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。开工前项目部5主要机具进场机械设备进场就位。开工前总公司、项目部6主要材112、料进场部分急用材料进场。开工前项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。各工序开工前项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组交底。各工序开工前项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。各工序开工前项目部10材料计划原材料和各种半成品需量计划各工序开工前项目部11图纸会审全部施工图。开工前甲方、监理、总公司12砂浆、混凝土配合比各种标号的砂浆，混凝土配合比设计。该分项开工前30 天试验室13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。各工序开工前项目部14质量安全技术交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。各工序开工前项目113、部以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分。 2、施工技术准备 2.1施工进度控制实施分解工程进度控制目标，编制施工作业计划； 2.2认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标； 2.3协调各施工班组之间关系，做好组织协调工作； 2.4收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作。 3、施工质量控制实施分解施工质量控制目标，建立施质量体系； 3.1认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施； 3.2跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况做好工程技术交底工作；3.3组织相关人员熟悉图纸，参与图纸会审； 3.4编制主要分114、项工程和关键工序的详细施工方案，对单项工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底； 3.5组织管理人员认真学习有关新规范和新工艺，必要时要组织有关人员参加培训学习。 4、劳动力、施工物资准备 4.1劳动力组织准备 4.1.1根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，合理调拨专业队伍，并建立队伍领导体系，班组内部工人技术等级比例要合理，并满足劳动组合优化要求。 4.1.2根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后生活，然后组织上岗前培训。 4.2施工物资准备 4.2.1根据工程施工要求准备足够的、钢筋、水泥等材料。 4.2.2施工机械设备应合理配套，以提高施工机械效率115、并按要求时间进场。 4.2.3编制材料需要计划，按月提出计划表，根据计划提前落实材料的订货，按计划组织进场。 4.2.4做好资金的运作，保证资金的合理使用，以保证工程施工的顺利进行。 5、施工现场准备 现场准备工作考虑得是否周到、充分，将对整个施工过程能否顺利进行起到重要作用。负责施工现场准备的施工人员要深入了解工程情况，熟悉拟建工程的位置、规模、埋设深度、建筑物高度及施工现场的地形地貌和施工现场外部可能提高的施工资源等情况，以便对施工现场的“四通一平”、现场临时设施的搭设及地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。 6、施工前期准备 6.1本工程前期准备工作非常多，不仅涉及企业内部的方方面面，而116、且要与社会诸多部门保持联系。既要派出强力的项目管理班子对施工前期进行协调、规划，又要尽快与建设单位及各级主管部门和相关单位建立密切联系，以除施工障碍，疏通施工渠道，为施工创造一个和谐、融洽的内外部环境，同时也为工程的顺利开工和施工生产顺利进行打下良好基础。 6.2与建设单位的协调：公司将主动与建设单位协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时，还要协助建设单位办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，确定大型机械调设备、大批材料堆场和加工、运输方案。 6.3与社会有关部门的协调： 公司要积极主动与当地公安、交通、乡镇、环保环卫、自来水公司、电力公司、村民委员会等相关部门或单位取得联117、系，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最新管理信息，按要求办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府及相关主管部门的管理规定，以取得当地政府及相关主管部门的支持、信任与配合。 6.4施工环境的协调：搞好施工环境的协调，首先要做好施工现场周围环境的调查工作，掌握真实情况，增加工作的预见性、针对性和及时性，尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造条件。 6.5与供应商的协调： 本工程施工机械设备多，材料数量大、规格品种多、质量要求高，我公司在施工前将对大型施工机械设备和各种材料的采购方式、供应渠道进行妥善安排，本着确保质量、满足施工需要、控制成本的原则，施工前进118、行调查，落实主要材料的采购供应模式。 第六节 工程总承包管理的组织 1、一般规定 1.1、工程总承包企业应建立与工程总承包项目相适应的项目管理组织，行使项目管理职能。 1.2、工程总承包企业宜采用“项目管理目标责任书”的形式，明确项目目标和项目经理的职责、权限和利益。 1.3、项目经理应根据工程总承包企业法定代表人授权的范围、时间和 “项目管理目标责任书”中规定的内容，对工程总承包项目，自项目启动至项目收尾，实行全过程管理。 1.4、工程总承包企业承担建设项目工程总承包，宜采用矩阵式管理。项目部由项目经理领导，并接受工程总承包企业职能部门指导、监督、检查和考核。 1.5、项目部在项目收尾完成后119、由工程总承包企业批准解散。 2、任命项目经理和组建项目部 2.1、工程总承包企业应在工程总承包合同生效后，以文件形式任命项目经理，并由工程总承包企业法定代表人签发书面授权委托书。 2.2、项目部的设立应包括下列内容： 2.2.1 根据工程总承包企业管理规定确定组织形式，组建项目部。 2.2.2 根据工程总承包合同和企业有关管理规定，确定项目部的管理范围和任务。 2.2.3 确定项目部的职能和岗位设置。 2.2.4 确定项目部的组成人员、职责和权限。 2.2.5 工程总承包企业与项目经理签订“项目管理目标责任书”。 2.2.6 组织制定项目管理规定。 2.2.7、项目部的组织形式应依据合同约定或120、工程总承包项目的规模、组成、专业特点与复杂程度、人员状况和地域条件确定。 2.2.8、项目部的人员配置和管理规定应满足工程总承包项目管理的需要。 2.2.9、项目部制定的管理规定与工程总承包企业现行的规章制度不一致时，应报送企业或授权的职能部门批准。 2.2.10、为保证本项目优质、快速、安全地建设，我公司组织具有同类工程施工经验精干高效的管理人员和施工队伍组成项目经理部，对本工程进行全面管理，围绕本工程既定目标，实施项目法施工管理。 3、项目部职能 3.1、项目部应具有工程总承包项目组织实施和控制职能。 3.2、项目部应对项目质量、安全、费用和进度目标负责。 3.3、项目部应具有内、外部沟通121、协调管理职能。4、项目部岗位设置及管理项目部应明确所设置岗位职责：4.1、根据工程总承包合同范围和工程总承包企业的有关管理规定，项目部可在项目经理以下设置控制经理、采购经理、施工经理、财务经理、质量经理、HSE 经理、商务经理、行政经理等职能经理和进度控制工程师、质量工程师、HSE 工程师、合同管理工程师、费用估算师、费用控制工程师、材料控制工程师、信息管理工程师和文件管理控制工程师等管理岗位。根据项目具体情况，相关岗位可以调整。 5、项目部主要岗位的职责应符合下列要求： 5.1 项目经理项目经理是工程总承包项目的负责人，经授权代表工程总承包企业负责履行项目合同，负责项目的计划、组织、领导和控122、制，对项目的质量、安全、费用、进度负责。 5.2 控制经理 根据合同要求，协助项目经理制定项目总进度计划及费用管理计划。协调其他职能经理组织编制工程设计、采购、施工和试运行的进度计划。对项目的进度、费用以及设备、材料进行综合管理和控制，并指导和管理项目控制专业人员的工作，审查相关输出文件。 5.3 采购经理 根据合同要求，执行项目采购计划，负责组织、指导和协调项目的采购（包括：采买、催交、检验和运输等）工作,处理采购有关事宜和供货厂商的关系。完成项目合同对采购要求的技术、质量、安全、费用和进度以及工程总承包企业对采购费用控制的目标与任务。 5.4 施工经理：根据合同要求，执行项目施工计划，负责123、项目的施工管理，对施工质量、安全、费用和进度进行监控。5.5 试运行经理 ：根据合同要求，执行项目试运行计划，参加项目试运行服务的管理工作。 5.6 财务经理：负责项目的财务管理和会计核算工作。5.7 质量经理：负责组织建立项目质量管理体系，并保证有效运行。5.8 HSE经理负责组织建立项目职业健康安全管理体系和环境管理体系，并保证有效运行。 5.9 商务经理：协助项目经理，负责组织项目合同的签订和项目合同管理。5.10 行政经理：负责项目综合事务管理，包括办公室、行政和人力资源等工作。 5.11、项目经理应对项目部各岗位人员进行管理、评价、考核和奖惩。 五、项目经理能力要求 5.12、工程总124、承包企业应明确项目经理的能力要求，确认项目经理任职资格，并进行管理。 6、工程总承包项目经理应具备下列条件： 6.1 具有中级以上(含中级)专业技术职称及建筑公用工程注册建造师证书。 6.2 具备决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与业主、项目相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系。 6.3 具有工程总承包项目管理及相关的经济、法律法规和标准化知识。 6.4 具有类似项目的管理经验。 6.5 具有良好的职业道德。7、项目经理的职责和权限 7.1、项目经理应履行下列职责： 7.2 贯彻执行国家有关法律法规、方针、政策和强制性标准，执行工程总承包企业的管理制度，维护企业的合法权益。 125、7.3 代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责。 7.4 完成“项目管理目标责任书”规定的任务。 7.5在授权范围内负责与项目干系人的协调，解决项目实施中出现的问题。 7.6 对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制。 7.7 负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。 8、项目经理应具有下列权限： 8.1 经授权组建项目部，提出项目部的组织机构，选用项目部成员，确定岗位人员职责。 8.2 在授权范围内，行使相应的管理权。 8.3 在合同范围内，按规定程序使用工程总承包企业的相关资源。 8.4批准发布项目管理程序，协调和处理与项目有关的内、外部事项。 9、项目管理目标责126、任书 项目管理目标责任书是考核项目经理和项目部的主要依据。项目管理目标责任书宜包括下列内容： 9.1 规定项目质量、安全、费用、进度、职业健康和环境保护目标等。 9.2 明确项目经理的责任、权限和利益。 9.3 明确项目所需资源及工程总承包企业为项目提供的资源条件。 9.4 项目管理目标评价的原则、内容和方法。 9.5工程总承包企业对项目部人员进行奖惩的依据、标准和规定。 9.6 项目经理解职和项目部解散的条件及方式。 9.7 在工程总承包企业制度规定以外的、由企业法定代表人向项目经理委托的事项。 第七节 项目施工管理 1、一般规定 1.1、工程总承包项目的施工必须由具备相应施工资质和能力的企127、业承担。 1.2施工管理应由施工经理负责，并适时组建施工组。在项目实施过程中，施工经理应接受项目经理和工程总承包企业施工管理部门的双重领导。 2、施工计划 2.1施工计划应由施工经理负责组织编制，经项目经理批准后组织实施，必要时报业主确认。 2.2施工计划宜包括：编制依据，工程概况，施工组织原则，施工质量计划，安全、职业健康和环境保护计划，施工进度计划，施工费用计划，施工技术管理计划，施工技术方案要求，资源管理计划和施工准备工作要求。 3、施工进度控制 3.1施工组应根据施工计划组织编制施工进度计划，并组织实施和控制。 3.2施工进度计划应包括施工总进度计划、单项工程进度计划和单位工程进度计划128、。施工总进度计划应报业主确认。 4、 编制施工进度计划的依据宜包括下列内容： 4.1 项目合同。 4.2 施工计划，施工进度目标。 4.3 设计文件，施工现场条件。 4.4 供货计划，有关技术经济资料。 4.5、编制施工进度计划宜按下列程序： 4.6收集编制依据资料。 4.7 确定进度控制目标。 4.8计算工程量。 4.9确定各单项、单位工程的施工期限和开工、竣工日期。 4.10确定施工流程。 4.11 编制施工进度计划。 4.12 编写施工进度计划说明书。 4.13、施工组应对施工进度建立跟踪、监督、检查和报告的管理机制。 4.14、施工组应对施工进度计划中的关键路线、资源配置等执行情况进行129、检查，并提出施工进展报告。施工组宜采用赢得值等技术，进行施工进度测量，分析进度偏差，进行趋势预测，采取纠正和预防措施。 4.15施工进度计划调整时，项目部应按规定程序进行协调和确认，并保存相关记录。 5、施工费用控制 5.1施工组应根据项目施工计划，进行施工费用估算，确定施工费用控制基准。基准调整时，应按规定程序进行审批。 5.2施工组宜采用赢得值等技术，进行施工费用测量，分析费用偏差，进行趋势预测，采取纠正和预防措施。 6、施工质量控制 6.1在施工前，项目部组织的设计交底或培训应符合规范的规定。 6.2施工组应对施工过程的质量进行监督，并对特殊过程和关键工序的识别与质量控制，并应保存质量记130、录。 6.3施工组应对供货质量按规定进行复验并保存活动结果的证据。 6.4施工组应监督施工质量不合格品的处置，并对其实施效果进行验证。 6.5施工组应对所需的施工机械、装备、设施、工具和器具的配置以及使用状态进行有效性和安全性检查，必要时进行试验。 6.6施工组应对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目标，制定纠正和预防措施，进行持续改进。 6.7施工组应根据施工质量计划，明确施工质量标准和控制目标。 6.8施工组应组织对施工组织设计和专项施工方案进行审查。 6.9施工组应按规定组织或参加工程质量验收。 7、施工安全管理 7.1项目部应建立项目安全生产责任制，明确各岗位人员的责任、责131、任范围和考核标准等。 7.2施工组应根据项目安全管理实施计划进行施工阶段安全策划，编制施工安全计划，建立施工安全管理制度，明确安全职责，落实施工安全管理目标。 7.3施工组应按安全检查制度组织对现场安全进行检查，掌握安全信息，召开安全例会，及时发现和消除隐患。 7.4施工组应对施工安全管理工作负责，并实行统一的协调、监督和控制。 7.5施工组应对施工各阶段、部位和场所的危险源进行识别和风险分析，制定应对措施，并对其实施管理和控制。 7.6依据合同约定，依法参加人身意外伤害险，为从业人员缴纳保险费, 鼓励投保安全生产责任保险。 7.7施工组应建立并保存完整的施工记录。 8、施工现场管理 8.1施132、工组应根据施工计划的要求，进行施工开工前的各项准备工作，并在施工过程中协调管理。 8.2项目部应建立项目环境管理制度，掌握监控环境信息，采取应对措施。 8.3项目部应建立和执行安全防范及治安管理制度，落实防范范围和责任，检查报警和救护系统的适应性和有效性。 8.4项目部应建立施工现场卫生防疫管理制度。 9、施工变更管理 9.1项目部应按合同变更程序进行施工变更管理。 9.2施工组应根据合同变更的内容和对施工的要求，对质量、安全、费用、进度、职业健康和环境保护等的影响进行评估，并应配合项目部实施和控制。 第八节 项目风险管理 1、一般规定 1.1工程总承包企业应制定风险管理规定，明确风险管理职责133、与要求。 1.2项目部应编制项目风险管理程序，明确项目风险管理职责，负责项目风险管理的组织与协调。 1.3项目部应制定项目风险管理计划，确定项目风险管理目标。 1.4项目风险管理应贯穿于项目实施全过程，宜分阶段进行动态管理。 1.5项目风险管理宜采用适当的方法和工具。 1.6工程总承包企业可通过汇总已发生的项目风险事件，建立并完善项目风险数据库和项目风险损失事件库。 2、风险识别 2.1项目部应在项目策划的基础上，依据合同约定对工程设计、采购、施工和试运行等阶段的风险进行识别，形成项目风险识别清单，输出项目风险识别结果。 2.2项目风险识别过程宜包括下列内容： 2.2.1 判别项目风险。 2.134、2.2 对项目风险进行分类。 2.2.3 分析项目风险发生的机率和原因，推测产生的后果。 2.2.4 对项目风险进行对比和排序。 2.2.5 输出项目风险识别结果。 3、风险评估 3.1项目部应在项目风险识别的基础上进行项目风险评估，并输出评估结果。 3.2项目风险评估过程宜包括下列内容： 3.1 收集项目风险背景信息。 3.2 确定项目风险评估标准。 3.3 采用适当的风险评价方法确定项目整体风险水平。 3.4 采用适当的风险评价工具分析项目各风险之间的相互关系，确定项目重大风险。 3.5 输出项目风险的评估结果。 4、风险控制 4.1、项目部应根据项目风险识别和评估结果，制定项目风险应对措135、施或专项方案。对项目重大风险应制定应急预案。 4.2、项目风险控制过程宜包括下列内容： 4.2.1确定项目风险控制指标。 4.2.2选择适当的风险控制方法和工具。 4.2.3对风险进行动态监测，并更新风险防范级别。 4.2.4识别和评估新的风险，提出应对措施和方法。 5、风险预警。 5.1组织实施应对措施、专项方案或应急预案。 5.2评估和统计风险损失。 5.3、项目部应对项目风险管理实施动态跟踪和监控。 第九节 项目进度管理 1、一般规定 1.1、项目部应建立项目进度管理体系，按合理交叉、相互协调、资源优化、高效利用的原则,对项目进度进行控制管理。 1.2、项目部应将进度控制、费用控制和质量136、控制等进行统筹决策，协调管理。 1.3、项目进度管理应按项目工作分解结构逐级管理。项目进度控制宜采用赢得值管理、网络计划和信息技术。 2、进度计划 2.1、项目进度计划应按合同要求的工作范围和进度目标，制定工作分解结构并编制进度计划。 2.2、项目进度计划文件应包括进度计划图表和编制说明。 2.3、项目总进度计划应依据合同约定的工作范围和进度目标进行编制。项目分进度计划是在总进度计划的约束条件下，根据细分的活动内容、活动间的逻辑关系和资源条件进行编制。 2.4、项目分进度计划应在控制经理协调下，由设计经理、采购经理、施工经理和试运行经理组织编制，经项目经理审批，报业主确认。 3、进度控制 3.137、1、项目实施过程中，项目控制人员应对进度实施情况进行跟踪、数据采集，并应根据进度计划，优化资源配置，采用检查、比较、分析和纠偏等方法和措施，对计划进行动态控制，将进度控制在项目批准的进度计划以内。 3.2、进度控制宜按下列步骤进行： 3.2.1 检查：对工程项目进度执行情况进行跟踪和检测，采集相关数据。 3.2.2 比较：进度计划实际值与基准值进行比较，发现进度偏差。 3.2.3 分析：对比较的结果进行分析，确定偏差幅度，偏差产生的原因及对项目进度目标的影响程度。 3.2.4 纠偏：根据工程的具体情况和偏差分析结果，预测整个项目的进度发展趋势，对可能的进度延迟进行预警，提出纠偏建议，采取适当的138、措施，使进度控制在允许的偏差范围内。 4、进度偏差分析可按下列程序进行 4.1、采用赢得值管理技术分析进度偏差。运用网络计划技术分析进度偏差对进度的影响，并应关注关键路径上各项活动的时间偏差。 4.2、项目部应定期发布项目进度执行报告。 4.3、项目部应按合同变更程序进行计划工期的变更管理，根据合同变更的内容和对计划工期、费用的要求，预测计划工期的变更对质量、安全、职业健康和环境保护等的影响，并实施和控制。 4.4、当项目活动进度拖延时，项目计划工期的变更应按下列程序进行： 5、 该项活动负责人提出活动推迟的时间和推迟原因的报告。 5.1、项目进度管理人员系统分析该活动进度的推迟是否影响计划工139、期。 5.2、项目进度管理人员向项目经理报告处理意见，并转发给费用管理人员和质量管理人员。 5.3、项目经理综合各方面意见后做出是否修改计划工期的决定。 5.4、当修改后的计划工期大于合同工期时，应报业主确认并按合同变更处理。 5.5、项目部应根据项目进度计划对工程设计、采购、施工和试运行相互之间的接口进行重点监控。 第十节 项目质量管理 1、一般规定 1.1工程总承包企业应按质量管理体系要求，规范工程总承包项目的质量管理。 1.2项目质量管理应贯穿项目管理的全过程，应按 “计划、实施、检查、处理”循环的工作方法，持续改进全过程的质量控制。 1.3、项目部应设专职质量管理人员，负责项目的质量管140、理工作。 2、项目质量管理应按下列程序： 2.1 明确项目质量目标。 2.2 建立项目质量管理体系。 2.3 实施项目质量管理体系。 2.4 监督检查项目质量管理体系的执行情况。 2.5 收集、分析和反馈质量信息,并制定纠正和预防措施。 3、质量计划 3.1项目部应在项目策划过程中编制质量计划，经审批后作为对外质量保证和对内质量控制的依据。 3.2项目质量计划应体现从资源投入到完成工程交付的全过程质量管理与控制要求。 3.3项目质量计划的编制应根据下列内容： 3.3.1 合同中规定的产品质量特性、产品应达到的各项指标及其验收标准和其他质量要求。 3.3.2 项目实施计划。 3.3.3 相关的法141、律法规、技术标准和规范。 3.3.4 工程总承包企业质量管理体系文件及其要求。 3.3.5项目质量计划应由质量管理人员负责编制，经项目经理批准发布。 4、项目质量计划应包括下列内容： 4.1 项目的质量目标、指标和要求。 4.2 项目的质量管理组织与职责。 4.3 项目质量管理所需要的过程、文件和资源。 4.4 实施项目质量目标和要求应采取的措施。5、质量控制 5.1项目的质量控制应对项目所有输入的信息、要求和资源的有效性进行控制。 5.2项目部应根据项目质量计划对工程设计、采购、施工和试运行等阶段接口的质量进行重点控制。 5.3项目质量管理人员（质量工程师）负责检查、监督、考核和评价项目质量142、计划的执行情况，验证实施效果并形成报告。对出现的问题、缺陷或不合格，应召开质量分析会，并制定整改措施。 5.4项目部应按规定对项目实施过程中形成的质量记录进行标识、收集、保存和归档。 第十一节 项目费用管理 1、一般规定 1.1、工程总承包企业应建立项目费用管理系统以满足工程总承包管理的需要。 1.2、项目部应设置费用估算和费用控制人员，负责编制工程总承包项目费用估算，制定费用计划和实施费用控制。 1.3、项目部应将费用控制与进度控制和质量控制等进行统筹决策，协调管理。 1.4、项目部采用相应的项目管理软件进行费用和进度综合管理。 2、费用估算 2.1、项目部应根据项目的进展编制不同深度的项目143、费用估算。 2.2、编制项目费用估算的依据应包括下列内容： 2.2.1 项目合同。 2.2.2 工程设计文件。 2.2.3 工程总承包企业决策。 2.2.4 有关的估算基础资料。 2.2.5 有关法律文件和规定。 3、费用计划 3.1、项目费用计划应由控制经理组织编制，经项目经理批准后实施。 3.2、项目费用计划编制的主要依据为经批准的项目费用估算、工作分解结构和项目进度计划。 3.3、项目部应将批准的项目费用估算按项目进度计划分配到各个工作单元，形成项目费用预算，作为项目费用控制的基准。 4、费用控制 4.1、项目部应采用目标管理方法对项目实施期间的费用进行过程控制。费用控制的主要依据为项目144、费用计划、进度报告及工程变更。 4.2、费用控制应根据项目费用计划，优化资源配置，采用检查、比较、分析、纠偏等方法和措施，对费用进行动态控制，将费用控制在项目批准预算以内。 5、费用控制宜按下列步骤进行： 5.1、检查：对工程项目费用执行情况进行跟踪和检测，采集相关数据。 5.2、比较：已完工作的预算费用与实际费用进行比较，发现费用偏差。 5.3、分析：对比较的结果进行分析，确定偏差幅度及偏差产生的原因。 5.4、纠偏：根据工程的具体情况和偏差分析结果，对整个项目竣工时的费用进行预测，对可能的超支进行预警，采取适当的措施，使费用偏差控制在允许的范围内。 5.5、项目部应按合同变更程序进行费用变145、更管理，根据合同变更的内容和对费用、进度的要求，预测费用变更对质量、安全、职业健康和环境保护等的影响，并实施和控制。 第十二节 项目资源管理 1、一般规定 1.1、工程总承包企业应建立并完善项目资源管理机制，使项目人力、设备、材料、机具、技术和资金等资源合理投入，适应工程总承包项目管理的需要。 1.2、项目资源管理应在满足实现工程总承包项目的质量、安全、费用、进度以及其他目标需要的基础上，进行项目资源的优化配置。 1.3、项目资源管理的全过程应包括项目资源的计划、配置、控制和调整。 2、人力资源管理 2.1、项目部应根据项目实施计划，编制人力资源需求、使用和培训计划，经工程总承包企业批准，配置146、项目人力资源，建立项目团队。 2.2、项目部应对项目人力资源进行优化配置和成本控制，并对项目人员的从业资格与能力进行管理。 2.3、项目部应根据工程总承包企业要求，制定项目绩效考核和奖惩制度，对项目部人员实施考核和奖惩。 3、设备材料管理 3.1、项目部应编制设备、材料控制计划，建立项目设备材料控制程序和现场管理规定，对设备、材料进行管理和控制。 3.2、项目部设备、材料管理人员应对设备、材料进行入场检验,仓储管理、出入库管理和不合格品管理等。 3.3、项目部应依据合同约定对业主方提供的设备、材料进行控制。 4、机具管理 4.1、项目部应编制项目机具需求和使用计划。对进入施工现场的机具应进行检147、验和登记，并按要求报验。 4.2、现场机具应由专门的操作人员持证上岗，按操作规程作业，并在使用中做好维护和保养。 5、技术管理 1、项目部应执行工程总承包企业相关技术管理规定，对项目的技术资源与技术活动进行计划、组织、协调和控制。 2、项目部应对工程设计、采购、施工和试运行等过程中涉及的技术资源与技术活动进行过程管理。 3、项目部应依据合同约定和工程总承包企业知识产权有关规定，对项目所涉及的知识产权进行管理。 4、工程总承包企业应鼓励在项目中采用新工艺、新技术、新材料和新设备。 六、资金管理 1、项目部及工程总承包企业相关职能部门应制定资金管理目标和计划，对项目实施过程中的资金流进行管理和控制148、。 2、项目部应根据工程总承包企业的资金管理规章制度，制定项目资金管理规定，并接受企业财务部门的监督、检查和控制。 3、项目部应配合工程总承包企业相关职能部门，依法进行项目的税费筹划和管理。 4、项目部应对项目资金计划进行管理。项目财务管理人员应根据项目进度计划、费用计划、合同价款及支付条件，编制项目资金流动计划和项目财务用款计划，按规定程序审批和实施。 5、项目部应依据合同约定向业主申报工程款结算报告和相关资料，及时收取工程价款。 6、项目部应对资金风险进行管理。分析项目资金收入和支出情况，降低资金使用成本，规避资金风险。 7、项目部应根据工程总承包企业财务制度，向企业财务部门提出项目财务报149、表。 8、项目竣工后，项目部应完成项目成本和经济效益分析报告，并上报工程总承包企业相关职能部门。 第十三节 项目沟通与信息管理 1、一般规定 1.1、工程总承包企业应建立项目沟通与信息管理系统，制定沟通与信息管理程序和制度。 1.2、工程总承包企业应充分利用现代信息及通信技术，以计算机、网络通信、数据库作为技术支撑，对项目全过程所产生的各种信息，及时、准确、高效地进行管理。 1.3、项目部应充分利用各种沟通工具及方法，采取相应的组织协调措施，与项目干系人以及在项目团队内部进行充分、准确、及时的信息沟通。 1.4、项目部应根据项目规模、特点与工作需要，设置专职或兼职项目信息管理和文件管理控制岗位150、。 2、沟通管理 2.1、项目沟通管理应贯穿工程总承包项目管理的全过程。 2.2、项目部应制定项目沟通管理计划，明确沟通的内容和方式，并根据项目实施过程中的情况变化进行调整。 2.3、项目部应根据工程总承包项目的特点，以及项目相关方不同的需求和目标，采取有效的协调措施。 3、信息管理 3.1、项目部应建立与企业相匹配的项目信息管理系统，实现数据的共享和流转，对信息进行分析和评估。 3.2、项目部应制定项目信息管理计划，明确信息管理的内容和方式。 3.3、项目信息管理系统应满足下列要求： 3.4、与成熟的信息技术相匹配。 3.5、与工程总承包企业的信息管理系统相兼容。 3.6、与所使用的相关工程151、设计、项目管理等应用软件有良好的兼容性。便于信息的输入、处理和存储，便于信息发布、传递及检索。 具有数据安全保护措施。 3.7、项目部应制定收集、处理、分析、反馈和传递项目信息的管理规定，并监督执行。 3.8、项目部应依据合同约定和工程总承包企业有关规定，确定项目统一的信息结构、分类和编码规则。 4、文件管理 4.1、项目文件和资料应随项目进度收集和处理，并按项目统一规定进行管理。 4.2、项目部应按档案管理标准和规定，将工程设计、采购、施工和试运行等阶段形成的文件和资料进行归档，档案资料应真实、有效和完整。 5、信息安全及保密 5.1、项目部应遵守国家、地方有关知识产权和信息安全的法律法规以152、及工程总承包企业有关规定，并符合合同要求。 5.2、项目部应根据工程总承包企业信息安全和保密有关规定，采取信息安全与保密措施，防止和处理在信息传递与处理过程中的失误与失密。 5.3、项目部应根据工程总承包企业的信息备份和存档程序，以及系统瘫痪后的系统恢复程序，进行项目信息的备份和存档。 第四章 施工项目重点难点分析第一节 工程项目实施的重点、难点和解决措施一、本工程工期较紧，确保工期按时完成的解决方案（1）施工管理措施1）组建一个强大的项目管理团队：“管理”的核心是人尤其是作为对项目负全责的项目经理，要使工程的施工质量达到“符合国家质量验收标准，争创省优”，并且能够保证工期要求，我公司将充分发153、挥公司优势，从全公司范围挑选最优秀的技术人员、管理人员，组建一个强大的项目管理团队。针对本工程，我公司在组织架构方面配备足够数量的专业工程师和施工工长，以满足组织管理的需要。2） 高素质的施工作业班组：精施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程质量达到省优标准，施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此我们将充分发挥公司在专业劳工方面的优势：我公司在雷州及本省等地有多年与我公司合作、以长期合同方式提供劳务的劳务基地；这些与我公司多年合作的工人平均专业技能素质高，守纪律，并且可根据我公司要求提供数量较大的熟练工人，可以保证工程的质量、进度需要。（2）保证工期的技术措施1）开工前采取的措施a、中154、标后，我公司将立即组建项目部，并派项目经理、技术负责人驻现场进行施工图的核对，及时与甲方、设计单位会审图纸，完善节点，核对相关专业的接口提出的要求和实施方法，确保施工顺利进行和避免重复投资，造成不必要的浪费。b、由于工期紧，质量要求高，中标后我公司将立即组织数量充足、具备较高操作水准的项目劳动工人，并充分利用开工前的前期准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作。c、设专职材料员两名，开工前按设计图纸要求，将所有的材料小样送甲方及设计师确认后，即时进行材料的定货、采购。按材料供货计划，每次定货时多配货5%左右。d、开工前，项目部根据施工现场场地、材料、工155、艺等的具体要求，组织好施工需要的各类机具设备，贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持电动机具，并在场外检修保养，确保不带病进场。2）施工过程中采取的措施a、严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程中如发现施工进度与形象有出入时，马上找原因，采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。b、合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇，根据各专业各工种可在时间顺序和空间组织穿插施工，实现交叉作业、同步作业等是保证工期的重要手段。c、选择能打硬仗的、有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任156、务。某些特殊原因造成工期延误时，项目经理将集中优势兵力把损失的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度；对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术最好的专业师傅精工细作、加班加点。d、在施工过程中，如遇到其他人力不可抗拒因素影响工期，在短时间内需大量增加技术工人，项目部将利用公司组织力量，从总部抽调技术熟练的工人进场支援，我公司将保证有充足的准备队伍，根据工地需要随时增加人员以确保施工进度。e、所有外加工材料做到提前七天订货，材料的送货时间做到本地一天采购材料一天内进场，外市采购材料两天内进场，外省采购材料三天内进场，确保工程施工的连续性。f、机械设备操作人员必须157、持证上岗，做到定人、定岗、定位，由操作人员对其进行日常维护，项目经理部每月对机械设备检查一次，使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率。g、与其它施工单位交叉配合施工时，提前向业主提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行。二、本工程设计标准较高，确保工程质量的保证措施（1）施工中采用先进的项目法施工1）在施工管理过程中严格按照质量管理体系来对施工过程进行控制管理，保证施工各环节的高质量的运行。2）公司运行的质量管理体系对施工过程控制管理做出了科学的说明，严谨的程序规定，对项目施工中的各个环节的控制做出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理，是目前非常优秀的标准158、化管理文件。3）按照项目法进行，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成品的责、权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成品的积极性。4）签订项目责任承包书，公司根据项目法要求，在项目开工前，由项目成品根据所承担的责任大小，上交一定金额的责任保证金，同时公司工程部与项目部签订责任承包书，在责任承包书中项目成品所需承担的义务及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的确定，事实证明，通过上述措施，能够很好地调动项目成品的工作积极性，有利于实现对项目施工管理的成本、工期、质量、安全、文明施工等各项计划要求。5）将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理工作采取施工任务单的方式，通过159、施工任务单对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解并落实到班组和个人。使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工工人的积极性。6）施工任务单根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工程签发。7）为了使施工任务单起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核算，按劳分配的作用，施工任务单的签发和回收遵循一套合理的流程。8）通过采用先进管理模式，可提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本上升、高速完成施工任务，满足业主及上级主管部门的要求。（2）特殊材料、特殊工艺施工技术措施我公司在施工过程中将严格执行ISO160、9001质量体系标准和国家现行规范，以确保施工质量达到世界一流水平。针对目前项目施工过程中存在的一些质量“通病”，我公司通过多年来所施工大型、高档项目工程的成功经验，摸索和总结出一套独特的施工工艺和技术，较好地解决了这些在施工中普遍存在的问题，在国内项目同行中处于领先水平。（1）对缝及模数问题1）反复校对测量放线，做到绝对无误差，完全达到图纸要求；2）要重新调整制定检验误差指标，以求达到准确无误的放线目标。 3）选择水平高、技术精、经验丰富的队伍施工，除放线准确外，在贴、挂石材时，要有测量参照线，纵、横均要挂线，每做一块，都必须经过验证符合标准后，才可施工下一块。4）现场放线和图纸有矛盾时，要161、征得设计师批准同意后调整有关尺寸。所以要先放线再进料加工，才有可调的余地。 第二节 重点、难点的技术处理措施（一）、重点、难点、关键施工技术和工艺分析本工程施工工期紧，如何在实际施工中做好各项管理协调工作，在确保安全的前提下，保证工程工期和质量是本工程的主要重点和难点。（二）、解决措施1、工期紧的保证措施（1）、平行施工、流水作业由于本工程任务重、交叉作业多的特点。为便于施工管理及协调，各施工段相对独立，配置相应的人员及机械设备，组织平行施工，进场后三个施工区同时开工；同一施工区内各道工序同时安排相应的流水作业。（2）、分工不分家，协调管理，统一指挥各作业班组分工协作，相互协调，统一接受指挥，162、降低相互影响，提高工作效率。（3）、确保人员和施工材料的投入。根据本工程招标文件对工期的要求，（4）、主材的进场主要是制定科学可行的材料供应计划，确保施工过程不受材料供应的影响。由于工程的地域，工程的施工条件。材料部门要供应商保持24 小时的联系，确切了解库存情况，进场材料的计划落实情况，务必物流畅通无阻。为了保证材料的及时到场，要做好计划的提前报送。自行采购的材料要充分调用一切的运力，确保材料的通行无阻；同时，施工现场要储备有足够的施工用料。（5）、增加机械的投入工程开工后，机械投入的保证，就是工期的保证，只有施工机械的投入，才能保证工期目标的实现。增加机械的投入可以有效地缩短施工作业周期，163、使下道工序能提前进入施工。所以，我们将机械的计划按计划量的120%来考虑，确保优质高效完成任务。（6）、工期紧，任务重，合理安排、加大投入，保证工期做好材料、设备上的保证若本公司有幸中标，及时进入施工现场，做好施工调查，切实落实材料来源，保证施工需要。同时选定几个厂家的同时供应，以确保货源和质量。同时，严格按照本投标书的承诺及建设单位、监理工程师的要求及时安排机械设备进场，保证本工程施工按计划进行。施工工艺上的保证对于本工程，本公司具有丰富的施工经验，在运用成熟工艺的同时积极推广新工艺，保证优质高效地完成本工程施工。组织上保证所有人员均参加过类似工程的建设，在人员组织上完全可以承担本工程施工。164、在组织机构的配备上既考虑各职能部门的横向联系又重视管理层及操作层的纵向直接联系，机构精炼。做好配合及协调工作本工程施工工期短，如何组织好施工，确保进度是关键，同时本工程如何做好与路基、管线等项目的配合，也是本工程的重点和难点之一。施工过程本投标人将积极做好与其他施工单位的配合及协调，确保各项施工能紧张有序地进行。快速进行施工准备根据本工程特点，本投标人已经将计划投入本工程的全部施工机械及设备进行了落实，一旦中标，立即进场。加大施工投入，保证工期根据本工程的实际情况，投入足够的施工机械设备，保证本工程各个作业面的正常施工。2、混凝土工程1）、混凝土施工所具备的条件A、要求混凝土的各种组成材料应有165、适当的温度，通通采取中热、砂中热等措施以提高混凝土的入模温度。B、要保持新拌混凝土的温度，可采取在运输过程中容器保温等措施解决。C、要保证混凝土在预养过程中有较同的温度和湿度，因此可采用模板保温，表面覆盖和热养护的方法。D、此外还可考虑先用水化热高，强度增长快的普通水泥，掺加化学早强剂和提高混凝土标号等措施以提高混凝土的早期强度。混凝土工程在夏季施工时，必须符合现行规定的防火措施和安全技术措施。2）、材料要求A、施工时混凝土拌合物的胶结料，可采用普通硅酸盐水泥，矿渣打硅酸盐水泥和火山灰质硅盐水泥。所选用的水泥必须符合现行标准的规定。B、混凝土工程夏季施工的各种养护方法，要注意对不同水泥品种采取166、不同方法。C、混凝土组成材料的加温度应根据热工计算的要求规定。夏季施工混凝土的搅拌应比常温搅拌时间延长50%；搅拌时为防止水泥的假凝现象，应先使水和砂、石搅拌一定时间，然后再加入水泥。D、混凝土搅拌机应设在搅拌棚内并设有采暖设备，棚内温度应高于+5。E、混凝土土开始搅拌前，应检查水泥品种和标号，化学外加剂的配制和数量，水或砂石加热温度，模板保温及计算、测量工具等，符合要求后再开始搅拌。3）、混凝土的运输和浇灌A、夏季施工运输混凝土拌合物，应使热量损失尽量减少，可因地制宜选择下列措施；如缩短混凝土运距，正确选择运输容器的形式，大小和保温方法，减少混凝土装卸次数等。B、混凝土浇灌前应降模板和钢筋上167、的污垢，混凝土的灌筑和养护温度应符合热工计算确定的数值。第三节 对本项目内容、施工条件、重点难点分析措施我公司对雷州市龙门镇超限检测点建设项目竞争性磋商文件和设计图纸进行详细、深入研究，对本项目内容、施工条件、重点难点分析如下：一、本工程为建设工程，现场工作量大，作业面分散，包含的分项分部工程较多。因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为我公司本工程重点管理和控制内容；另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保证施工期间建设单位的正常工作环境也是施工管理的重点二、本工程功能齐全，很多专业工种需要立体交叉、穿插配合施工，因而需要网络计划等先进168、管理手段对整个工程的施工进行统筹计划，并会同建设单位加强对现场的管理和调度，监理单位加强对材料、工艺的监督。三、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司施工队伍的形象和声誉，因此，作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹，将对施工的计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排，并对本工程的施工到保修的全过程负责到底，确保为用户提供最佳的服务和一流产品。四、本工程如何通过严格的程序和过程控制，实施“过程精品”，把该工程建造成为一流的工程，实现本工程“合格工程”的质量目标，使业主完全满意，是本工程的核心任务。五、继续抓疫情防控按施工进度计划，施工仍处在新型冠状169、病毒感染肺炎疫情期间，因此必须严格按照国家、省、市对复工复产和疫情防控的有关要求，在施工前和施工过程中要做足做细疫情防控措施。六、专项工程重点分析填土施工工艺、施工技术，与道路工程施工质量密切相关。如果管沟回填撼砂及路基填土密实度达不到设计要求，可导致项目下沉，影响使用功能。七、专项工程施工难点分析1、本工程分部、分项工程较多，作业面分散，给现场安全、环境管理带来一定难度。另外本工程沟槽沿线长,又给行人、车辆交通安全带来隐患。2、本工程与第三方交叉作业、施工场地重叠、并且存在立体交叉施工，不仅影响施工正常进行，而且给安全施工带来隐患。3、 机械作业死角比较多。如管线交叉处、新旧管线连接处、边角170、处、靠近道路工程物及各类井室周围等部位,给机械开槽作业、摊铺机摊铺作业、压路机碾压作业等，带来很大难度。4、 施工作业范围内的地上道路工程物、地下管线，是施工的一大障碍，尤其是地下障碍物，不仅增加施工难度，同时也给施工安全及环境保护带来隐患。八、根据以上分析及项目进度计划安排，总结本工程的施工重点、难点如下：（一）疫情防控方面严格按照国家、省、市对复工复产和疫情防控的有关要求，明确总承包企业主体责任，落实项目责任人是项目复工复产和防控疫情的责任人职责,强化复工后的防控工作,思想上不可有半点松懈,自觉担当起疫情防控工作责任。（二）人力组织方面由于工期较紧、任务重，且在新型冠状病毒感染肺炎疫情期间171、，在短时间内筹集这么多的技术工人是有一定的难度。而且进场时间需要一定的时间，而现场无法搭设临时宿舍，必须另择地解决工人的食宿。因此，必须事先充分准备，调集与本公司长期合同的成建制劳务队伍，否则仅靠招募散工无法保证队伍的素质与数量。（三） 机械设备方面工欲善其行，必先利其器。项目工程的施工，机械设备是决定工程质量的关键之一。由于本工程属于精建设工程，涉及的小型机具品种多、数量多，如射钉枪、云石机、切割机、螺机、空压机、冲击钻等施工机具非常多，如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键。因此，我公司提前已做了充分的准备，对现有机械设备进行了充分的调查，将严格按照工程所需配置相应的机172、械设备，目前已准备部分资金，将为本项目新购置部分机械与设备，确保施工机械的一次性到位。（四） 施工流程方面本工程涉及的空间虽然总体工作较大，由于空间较多，工作点比较分散，在同一层面上，涉及各种施工专业。因此，在安排施工流程方面也是一个难点，必须做好各层之间协调与层内各区之间交叉管理，才能保证项目的如期完成。（五）材料堆放面由于本工程主要作业在办公区域，各区域均需展开作业层，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根据施工进度统筹兼顾，随到随用，不能一次性到位。同时部分辅助材料将根据项目施工进度，随时需要调整堆放位置，这对材料堆管理、现场平面布置方面也是本项目一个管理难点之一。（六）质量安全方面工173、程质量要达到国家质量验收规范“合格”标准，且工期安排较紧，在保证工期的前提下，如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。针对项目质量要求及工种、工序施工特点，在保证整体施工质量的前提下，施工中重点控制隐蔽项目施工，饰面工程质量不允许出现多次反复施工的专业，相关专业制定完善的质量保证计划及详尽的工艺把关要求。（七）环境保护方面本工程涉及各专业交叉施工，施工时应把安全文明施工、降低环境污染、对室内成品保护等作为本工程的重点。第四节 本项目重点难点应对措施一、疫情防控重要难度大之应对 1、明确总承包企业主体责任,落实项目责任人是项目开工生产和防控疫情的责任人职责,强化开工后的防控工作,思想上不可有174、半点松懈,自觉担当起疫情防控工作责任；（1）制定工程项目疫情防控工作方案以及应急处置预案； （2）认真做好健康检查,防疫消毒工作； （3）明确信息登记和宣传教育工作的分工和责任人； （4）组织日常检查巡查,落实各项防控措施,发现问题，立即组织整改。 2、加强项目用工实名制的监控管理，工地实施全封闭管理，只留一个出入口,未提前录入上传用工实名管理系统，未经甄别是否属于重点防控人员，或者未经当地疫情防控机构确认健康的重点防控人员，不得通过门禁卡进入办公区和施工作业区、生活区。掌握流动人员情况，做好重点人群比对甄别工作管理。对来自疫情严重地区人员，安排在集中隔离场所医学隔离观察14天，确认无异常后方175、可上岗；对来自非疫情严重地区人员，进行健康检查登记，14天内不外出、不聚集，每天测量并记录体温，出现疑似症状的员工，立即去医疗机构发热门诊就诊。3、强化施工作业过程防控。尽量分班分散作业,限制作业人数,需保持作业区消毒、通风等防护措施,并安排专人对作业人员流动轨迹进行监控。配送材料、物质等外来车辆进入工地现场时，车上人员不得离开驾驶室,货物由项目部安排工地内人员接收和装卸,避免近距离和工地以外人员接触交流。5、 强化食堂用餐管理制度的落实。食堂卫生要符合国家有关卫生标准，并取得食品经营许可证,且食堂工作人员健康证件齐全。实行分时分散就餐,避免面对面,不与他人交流,循环使用的餐具务必严格进行清洁176、消毒。确保食品来源安全可靠,严禁从无牌无证的餐饮单位订餐。5、落实员工宿舍区的卫生保洁值班制度。员工宿舍经常保持室内通风,严禁使用通铺,每间宿舍居住人员原则上不超过6人,并按要求做好保洁消毒。严控人员聚集和集体活动。二、材料品种多、档次高、组织难度大之应对1、安排专门材料人员，组成材料采购小组，制定专项材料采购方案和质量控制方案；2、充分利用我公司广泛的社会资源，确保本工程各种材料的采购供应。三、交叉施工多、工程协调之应对1、制定交叉施工计划，包括各作业面和工序交叉施工时间和条件，各专业施工提前上报业主，及早协调，搞好各专业配合；2、严格进行图纸会审，对存在交叉作业的位置绘制综合图纸，及时解决177、图纸问题，避免施工冲突。3、各系统专业管道密集区域，特别是走廊部位是施工最容易“打架”的部位，我公司将科学组织各专业，密切配合、合理安排管道走向与施工。四、成品保护难度大之应对制定专项成品保护方案和措施，成立成品保护队，安排专人负责成品保护工作。五、质量要求高，专业性能要求高之应对1、为确保整体标高的精度，我们将安排专业测量人员组成测量组，采用先进测量仪器，负责测量工作，确保整体测量精度满足施工要求。2、制定专项成品保护方案和细部处理方案，确保项目细部满足项目效果和风格。3、安排专业设计师负责深化设计，实现项目效果的完美化。六、交叉作业多，安全防护要求严格之应对对主要部位，如地面、墙面等制定专178、项防护方案，室内设置低压行灯照明，安排专人负责安全工作，设专员负责各专业协调。七、施工人员组织困难之应对1、提前做好劳动力准备工作，选用与我公司合作多年的劳务队伍，制定专项管理措施和保证民工工资发放措施，确保劳动力的投入。2、充分做好现场施工准备工作，为日后整体抢工期做好铺垫。第五节 土建工程重点难点分析一、项目施工的重点和难点1、施工内容多，施工时间比较短。2、有级配沙石垫层施工，池底有3:7灰土回填;3、本工程施工专业性强，水池底板池壁抗渗、防冻砼施工要求高;4、内穿墙管、预埋件、防水、精度要求较高。5、结构复杂，模板支设和砼浇筑有相当难度。6、钢筋、砼数量较大，一次性砼浇筑量大，因此必须179、严密的施工组织和施工安排，确保节点工期。7、有建筑物钢筋砼框架结构施工和装饰施工等内容;二、解决方案施工场地有条件时，安排同时开工平行施工;多投入人力和机具;采用2班作业等措施。采用先进的施工工艺和施工机具保证施工质量;比如合理划分施工段(施工缝位置)可以保证池壁砼的施工质量。安排有水池施工经验的施工人员进入现场，是保证防渗混凝土振捣质量的关键。三、大体积砼施工措施大体积混凝土的施工技术要求比较高，除了必须满足一般混凝土的施工要求外，在施工中特别要防止因水泥水化热引起的温度差而产生温度应力裂缝。因此，控制混凝土浇筑块体因水化热引起的温升、混凝土浇筑块体的内外温差及降温速度，防止混凝土出现有害的180、温度裂缝是其施工技术的关键问题。为此，要从材料的选择、混凝土的生产、运输、浇灌、养护及施工过程中混凝土浇筑内部温度和温度应力的监测等环节，采取技术措施进行周密的策划和准备，才能保证大体积混凝土顺利施工。(一） 保证混凝土连续浇筑措施大体积混凝土浇筑方量大，连续浇灌时间长，中间不允许有过长的时间间隔，为保证在混凝土浇筑过程中不出现冷缝，施工时必须采取措施连续浇筑，一次成型。因此采取以下措施保证混凝土连续浇灌。1、浇筑时与搅拌站频繁联系，保障混凝土的供应能力，能够满足大体积混凝土的浇灌要求。2、混凝土罐车运输泵车浇灌，按照混凝土方量配备足够的罐车、泵车和备用机械。3、准备好足够的照明设施，保证夜间181、具有良好的施工条件;4、浇混凝土前做好人员准备，所有相关人员(包括管理人员及设备、机电维修等后勤人员)均要提前到位，并确保相互通讯、联系畅通。5、提前确定混凝土运输路线。6、提前三天向总包商汇报，并得到批准后再开始浇捣，以便确认水电连续供应，以及施工道路畅通。基础施工区范围内的临时运输道路在浇筑前进行整体修复，必要时在表面铺石渣进行碾压，浇筑时通知项目部所有单位，非大体积混凝土施工人员和车辆不准进入浇筑运输道路，所有车辆绕行。(二)裂缝控制的材料选择1、水泥:选用水化热比较低的矿渣硅酸盐水泥，通过掺加合适的外加剂可以改善混凝土的性能，提高混凝土的抗渗能力。2、骨料:尽量选用连续级配的骨料配制混182、凝土，在保证可泵性的前提下，选用粒径较大的石子和粗砂。(1）粗骨料:采用碎石，粒径540mm，含泥量不大于1%。选用粒径较大、级配良好的石子配制的混凝土，和易性较好，抗压强度较高，同时可以减少用水量及水泥用量，从而使水泥水化热减少，降低混凝土温升。(2)细骨料:采用中砂，平均粒径大于0.5mm，含泥量不大于2%。选用平均粒径较大的中、粗砂拌制的混凝土比采用细砂拌制的混凝土可减少用水量10%左右，同时相应减少水泥用量，使水泥水化热减少，降低混凝土温升，并可减少混凝土收缩。3、掺合料及外加剂的使用:根据试验、分析比较及过去在其它工程上的使用经验，在混凝土中掺加磨细粉煤灰，取代部分水泥，既可以降低水183、泥用量，又可以改善混凝土的塑性和可泵性。外加剂主要指减水剂、缓凝剂和膨胀剂。混凝土中掺入减水剂，不仅使混凝土工作性能有了明显的改善，同时又减少拌和用水，节约水泥，从而降低了水化热峰值，对混凝土收缩有补偿功能，可提高混凝土的抗裂性。为便于泵送砼施工延长砼的初凝时间，需要掺入缓凝剂，反之凝结时间过早，将影响混凝土浇筑面的粘结，易出现层间缝隙，使混凝土防水、抗裂和整体强度下降。此外为了防止混凝土的初始裂缝，还可掺加膨胀剂。4、大体积混凝土浇灌(1）斜向分层分段法浇筑:基础混凝土采用斜向分层分段法浇筑混凝土，分层有利于混凝土水化热的散失，可采用二次振捣的方法增加混凝土的密实度，提高抗裂能力，使上下两层184、混凝土在初凝前结合良好;也可在下层混凝土的表面上预留沟槽，加强上下层混凝土的连接。斜向分层的方法，斜分层厚度控制在500mm，坡度控制在16。混凝土浇筑设备主要采用混凝土泵车和布设泵管的方法浇筑。混凝土浇筑前须对基底混凝土进行充分湿润，但不应存在积水现象。为了便于混凝土振捣操作，可预先在基础内设置钢筋支撑，俗称马凳”，上铺跳板，作为操作平台;钢筋支撑浇入混凝土基础内。钢筋支撑采用25的钢筋加工;支撑高度需保证操作平台高出混凝土表面10cm左右。混凝土浇筑时，须仔细控制混凝土浇筑速度，两层间隔时间不超过1小时，以满足混凝土的覆盖，保证在下层混凝土初凝前，就已经开始进行上一层混凝土的覆盖。第六节 185、安装工程部分重点难点分析一、安装工程复杂，深化设计难度大，管线排布困难，容易打架：1、本工程安装非常复杂，如电气专业与水专业（管道安装）必须要结合起来进行综合排布及二次设计，按图纸施工困难；吊顶内有风机风管、消火栓管道、喷淋管道及强弱电布线系统，各专业必须经过综合排布，工程量大。2、应对措施如下：充分利用BIM技术解决此类难题。施工阶段，项目工程进度、变更次数、质量、成本直接与施工图纸的质量有密切的关系，BIM技术在此阶段能极大的提高图纸质量。图纸优化协同：搜集项目各个参与方相关的信息数据创建BIM模型，检查各个专业之间碰撞、不合理、错误、达不到设计要求、天花板净空达不到要求等问题，然后把问题186、和BIM修改建议反应给甲方和设计，设计根据这些问题更新各自专业的设计图纸，BIM再根据更新过的图纸信息更新BIM模型进行协同验证，从而使各个参与方各个专业的信息数据在BIM的统一平台进行协同作业，信息数据完全共享使得各个环节沟通更加流畅，图纸质量得到保证，解决施工前期的不协调问题。施工指导：在安装管线密集的区域和机房，BIM可利用三维机电立体模型效果结合平面图、剖面图协助施工人员直观、形象了解建筑空间结构，使安装管线一目了然轻松施工，如遇到碰撞问题BIM模型可根据现场实际情况，反馈到BIM模型中结合各个专业的工程师找出合理的解决办法进行施工。二、大型设备运输吊装难度大：部分变配电、空调设备及管187、道外型尺寸大、重量重，因此给运输吊装造成较大困难。应对措施如下：1、成立以技术负责人为组长的大型设备吊装保障小组，负责大型设备吊装工作。2、制定详细的吊装、运输方案，报业主、监理审批后实施，在项目部的统一协调下进行吊装，并保障楼层内管道运输通道的畅通。三、工程智能化程度高，系统众多，综合调试复杂：1、本工程智能化程度高，有多个系统和几十个子系统，功能性强、系统多，各专业相互之间的衔接、配合多。本工程系统复杂，既有常规的通风、电气、给排水、消防系统，又有弱电、电梯等系统的联动调试，调试技术要求高，组织联动调试实施难度大。调试工作是检验工程是否达到设计要求，是建筑物各项功能指标能否实现的保证。2、188、应对措施如下：组织成立调试机构，制定切实可行的调试方案，配备经验丰富的调试人员，统一管理，科学安排，才能使各系统的调试衔接合理和顺利实施。指派资深专业工程师组成机电专家顾问组，到现场负责指导整个综合机电调试。调试前，组织各专业编制详细的调试方案，如空调管网冲洗、发电机调试等专项方案，并报业主现场工程师和监理工程师审核，批准后方可实施调试。第七节 室外部分工程重点难点分析（1）工程所用材料必须先试验后使用，严禁用不合格的材料。（2）砂浆：砂浆品种，标号必须符合设计要求，黄砂不得含有杂物，采用自来水，黄砂杂质含量控制在低于3的范围以内，石灰膏进场后应防止干燥、污染，严禁使用脱水硬化的石灰膏和不合格189、的石灰膏。砂浆的拌制应按一定的顺序进行，一般分两次投料，先加入部分黄砂，水和全部塑化材料（石灰膏或微冲剂）通过搅拌将塑化材料打开（不见疙瘩为止），再投入其余的黄砂和全部水泥，拌至砂浆颜色一致为止。（3）施工准备，砌块必须用水湿透，但不能过湿或湿润不匀现场。（4）先将基层表面的砂浆杂物清理干净，并浇水湿润，同时应试摆；砌筑前，应按图纸设计要求预留洞口管道及预埋件。（5）应严格按工程施工规范操作，根据层高、窗台及窗顶高度计算出该层砖的皮数，灰缝厚度等数据，在施工部位弹出墙身轴线，立好皮数杆，控制好灰缝厚度，以控制砌筑高度，并用七分砖或小规格砌块配合整砖砌筑转角和墙端部，以达错缝的目的。（6）砌体接190、槎时，必须将接槎处的表面清理干净、浇水湿润，并应填实砂浆，保持灰缝平直。（7）补砌墙体时，应检查拉结筋的锈蚀情况，如锈蚀较重的，必须用钢丝刷等工具除锈后，方可砌筑隐蔽。（8）按规范要求做砂浆试块，并按期试验。第八节 室外地台部分重点难点分析（1）水泥混凝土项目的施工水泥混凝土项目的施工过程中，严格控制含水量及拌和均匀程度，碾压时一次碾压成型。严格控制压实标准：实践证明，压实度小时产生的干缩要比压实度大时严重，因此，应尽可能达到最大压实度。（2）车辆分流由于本合同段有一定的车流量，施工时车辆通行对施工存在较大影响。因此车辆通行对本工程的干绕是关系到整个施工进度的关键。在开工前和施工过程中，利用媒191、体和发布公告的形式，引导本地、外地车辆绕道其它公路。如在施工期间进行部分路段封闭，引导车辆避开施工路段等。（3）施工作业控制不在原有项目停放机械及杂物，保持原有项目畅通，在施工路段两端竖立正在施工的警告标志，施工与通行路幅用红白相间的栏杆隔离；在有车辆驶入（出）前方应设置指示方向和减速慢行标志，晚间在路栏上加设施工标识灯。（4）交通维护组织及人员要求每一施工段（点）24小时有专人值班维护交通，值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守。项目经理为交通维护责任人，负责所管路段交通维护工作的组织、协调、检查以及紧急情况处置等事项，所有在施工现场的管理员都兼安全员。当发生一般交通阻塞情况时，不管是否为施工单192、位责任，现场交通维护人员应及时报告施工负责人和业主单位交通维护责任人（报告情况时应说明发生交通阻塞的地点、时间、原因、汽车队列长度等），项目经理应立即调集力量迅速赶赴现场疏导交通，必要时请求当地交警部门出动警力参加交通疏导，防止情况恶化。第九节 土石方工程重点难点分析根据工程的设计图纸和现场情况，本工程施工的重点和难点主要有如下几点：一、基坑开挖过程确保附近建筑物、构筑物、道路及管道安全是本工程施工的重点问题。基坑开挖必定会引起邻近基坑周围土体的变形，而且土体的变形是不均匀的，愈接近基坑中心的位置变形愈大，一般基坑开挖影响的范围约为开挖深度的1.52倍。过量的变形将影响邻近建筑物、构筑物和市政193、管线的正常使用，甚至导致破坏，从而由于交通堵塞、通讯中断、水电不能供应等引发的社会经济损失是严重的。而本工程基坑周边通讯、污水、雨水、给水等市政地下管网密布，道路、建筑物物（招商研发中心大厦）离基坑边线很近，施工时，更是容易出现一些不良的基坑效应，基坑支护工程的施工以及降排水可能将对其造成不良甚至破坏的影响，主要表现在：管线、建筑物的不均匀水平位移、垂直位移，从而引起管线拉裂，建筑物的裂缝、建筑物主体的倾斜等等事故的发生。保护好周边管网、建筑物是施工过程倍须重视的问题。二、压桩工作面为挖开土方后的基坑底面。三、本工程静压管桩是在挖开的基坑里施工，根据静压桩机的尺寸，要使基坑边桩能正常压入，桩至194、少距离基坑边为45米，而本基坑设计的边桩距离基坑壁距离为2m左右。因此，可能由于基坑边距不够而使边桩无法正常压入。五、 本工程同一承台的相邻桩距多为1.225m1.8m之间，小于4倍桩径，尤其是塔楼位置的一大承台，桩群共有190根桩。这样，若没选择合理的施工顺序和施工方法，将导致地基土挤土而引起地面隆起，使管桩沉入困难或挤迫使已完相邻桩偏位。2 针对工程施工的重点和难点所采取的对策一、基坑开挖过程确保附近建筑物、构筑物、道路及管道安全的施工措施：1、监测方案以及信息化施工基坑工程监测是基坑工程施工中的一个重要环节，组织良好的监测能够将施工中各方面信息及时反馈给基坑开挖组织者，根据对信息的分析，195、可对基坑工程围护体系变形及稳定状态加以评价，并预测进一步挖土施工后将导致的变形及稳定状态的发展。根据预测判定施工对周围环境造成影响的程度，以制定进一步施工策略，实现信息化施工。为保证整个施工期间基坑边坡和周边道路、建筑物、地下管线的安全，详细掌握基坑情况，本工程施工期间将对基坑及周边建筑物、构筑物、管线进行监测（位移、沉降、地下水位观测），为安全施工提供参考依据。（1）基坑边坡的监测方案本工程监测项目包括：基坑坡顶水平位移观测，共12个点；基坑支护结构、周边建筑及道路沉降观测，共14个点。具体的布置详见变形观测点平面布置图。监测报警值：南侧和西侧水平位移40mm，沉降40mm；北侧水平位移30196、mm，沉降30mm。监测要求：沉降、水平位移基准点应在基坑开挖前观测三次，取其均值作为初始值，基坑开挖期间每23天观测一次，雨天加密至1天1次。当发现测点位移沉降值加速时加密至1天数次。开挖完毕每510天观测一次，如位移趋于稳定，则15天观测一次。当坡顶、地面出现裂缝、或坡顶位移大于2cm且变形不稳定或超过规范要求时，应及时通知业主、监理和设计单位协商解决。观测终止时间为基坑开始回填一半以后。观测要求按国家有关测量规范，同时应委托专业单位对基坑支护系统进行监测。（2）对邻近建筑物及管线影响的监测1）建筑物及管线的位移监测建筑物上观测点的布设应根据其结特征，应能反映地基的变形情况，观测方便，易于197、保护。每栋建筑物观测点的数量不宜少于六个点。一般可设在以下位置：A、建筑物的四角处和中部位置：B、高低层或新旧建筑物连接处两侧，纵横墙交接处；C、建筑物沉降缝、施工缝两侧；D、不同的基坑形式交接部的两侧；F、观测标志可设在墙（柱）上，或设在基础上。管线观测点的数量，应征求管线主管单位的意见，一般应在23节管线上设一观测点。观测标志可用抱箍直接固定在管线上。在不宜开挖的地方，可用钢筋直接打入地下，其深度与管底平齐，作为观测标志。2）建筑物裂缝的观测建筑物裂缝的观测可按以下步骤进行：A、基坑开挖之前的调查基坑开挖之前应收集邻近建筑物的以下有关资料：工程地质勘察报告、设计图和施工技术文件，质量检查和198、验收记录，竣工后的实际用途，有无改建、接建、加层等等。仔细检查建筑物原有的裂缝，对发现的每一条裂缝的末端用铅笔作一道与裂缝垂直的标志。标志旁注明：观测时间、裂缝长度、裂缝最宽处和宽度，拍相片保存。需要监测的裂缝统一编号。裂缝所在墙面上绘制坐标方格网以利于观测和记录。设置观测标志：观测期限较长时，采用镶嵌或埋入墙面的金属板标志；观测期较短或要求不高时，可采用油漆平行线或用粘结剂粘贴金属片标志；使用专用仪器设备观测的标志，可按具体要求设计。B、基坑开挖过程中的监测在基坑开挖过程中每天应由有经验的工程技术人员对邻近建筑物进行肉眼巡视，检查旧裂缝的发展，测读裂缝末端在坐标方格网上的坐标值；测量裂缝宽度199、值。测量仪器可用小钢尺、游标卡尺或测缝仪。裂缝宽度要量至0.1mm。记录裂缝位置，形态和尺寸，注明日期，附必要的照片资料，及时发现新裂缝。C、建筑物主体倾斜观测（a）观测点和测站点的布设观测点应设在沿对应测站的主体竖直线上，如：矩形建筑物的主要墙角线、塔形、圆形建筑物的两边线或中心线、建筑物内部竖向通道的中心线或一侧边线等等。测站点的布设：当从建筑物外部观测时，测站点应设在与照准目标中心联线呈接近正交或呈等分角的方向线上，并离开照准目标1.52.0倍目标高度的距离的固定位置。当利用建筑物内部竖向通道观测时，测站点可设竖向通道底部的中心点。观测点可采用埋入式标志。不便于埋设标志的观测点可选设在视200、准线便于切合的认定位置。测站点宜采用带有强制对中装置的观测墩，埋设标志应在基坑开挖之前，在经纬仪或垂线测量下进行，使每条主体竖直线上的标志位于铅垂线上，每条竖直线宜设上、中、下三个标志。（b）观测方法当从建筑物外部观测时，宜选用投点法和测水平角法，当利用建筑物内部竖向通道观测时，宜选用正垂线法。对于较低的建筑物，也可采用吊垂线的方法进行测量。建筑物主体倾斜观测精度，可参照有关规定。3）资料整理及监测成果报告每次观测到的建筑物及管线的水平和垂直位移、建筑物裂缝及主体倾斜的发展，应立即向有关部门抄报。报表中包括本次位移量及累计位移量，应有分析意见。如发现异常现象，应立即复测核实，明确无误后才能报送201、。对位移量、裂缝宽度和主体倾斜度，都应事先制定数量值和变化速率的警界值。超出警界值应分析原因，立即采取相应措施。2、对周边建筑物、构筑物、管线的保护措施由于基坑土方开挖引起围护结构变形以及降低地下水位造成地面产生沉降和不均匀沉降，导致对周围建筑物、构筑物、市政设施的影响是基坑环境效应的主要方面，应特别引起工程技术人员重视。通过对不良影响的预测，采取相应的保护措施是避免事故发生的积极对策。具体如下：（1）详细了解邻近建筑物、构筑物和市政设施的分布情况、基础类型、埋深、管线材料、接头情况等，并分析确定其变形允许值。（2）根据邻近建筑物、构筑物和地下管线变形允许值，以及设计图纸采用的基坑围护体系在开202、挖过程造成周围地面沉降情况的估计，来判断是否满足保证邻近建筑物、构筑物和地下管线的安全要求。不满足要求的应采取相应的工程措施：1）如果土质较软，应采用地基处理办法对围护体系被动区进行土质改良，可以减少基坑周围地面沉降。常用地基处理办法有深层搅拌法、高压喷射注浆法和注浆法。2）对因地下水位下降引起的地面沉降，可采用补充设置竖向止水帷幕（本工程已经采取）、采用回灌法等办法使基坑四周地下水位不会因为基坑内降低水位而降低。3）必要时，还需对邻近建筑物、构筑物、管线基础进行托换加固，比较常用的办法有树根桩托换、锚杆静压桩托换等。二、保证桩机不下陷措施压桩工作面为挖开土方后的基坑底面，为使桩机行走、作业过203、程以及运管桩平板车不下陷，采取以下二点措施：1、根据基坑现有的排降水体系，继续排降水，尤其在雨天应加多潜水泵同时抽水，为坑底创造一个干燥的作业环境；2、根据地质勘察报告，可以确定，坑底地质层为砾质粉质粘土层，该土层的承载力特征值为240kpa，能满足静压管桩机（本工程计划选用QYZ-500静压桩机，重达500多吨，荷载200kpa左右）的压力和运管桩平板车的行走。但作业面毕竟是挖开的土层，为确保施压顺利进行，计划在施工前，坑底采用一台压路进行碾压密实，并根据实际情况，必要时采用铺填建筑垃圾改善基坑作业条件。三、边桩施工方案根据静压桩机的尺寸，要使基坑边桩能正常压入，桩至少距离基坑边为45米，因204、此，可能由于基坑边距不够产生边桩无法正常压入。为了确保桩基工程的正常进行，对于边桩采取以下施工方案：为确保周边建筑物、市政道路、管线不受振动破坏，不宜采用打桩办法。为此，我们计划采用专门的边桩机施压，该机可施压离基坑0.92m范围的管桩。但可能产生静压力不够的现象，因此，应与甲方、监理、设计等有关单位商议采用补压多条桩的办法代替设计要求的单条桩，并确保足够的桩基总承载力。四、在压桩过程，我们将严格按照科学、合理的施工顺序进行施工：1）对于群桩，应从中间开始向两个方向或四周对称施压；2）当桩的设计标高不同时，应先深后浅的原则施压；3）当桩的规格不同时，应先大后小、先长后短的原则施压；4）对于沉入205、困难的桩，拟先采用人工探钎探明具体原因，再采取相应的措施进行施工。如采取先用钻机钻通，后压桩；如果障碍物不深，可用掘土机挖出再回填土后，重新定位、压桩。第五章 施工技术方案第一节 施工作业面交接方案是根据各分项工程进行编制的，各分项工程施工方案和技术措施详细如下：一、现场移交工作管理我司进场后，并明确相关安全管理责任。二、与上道工序的交接 为了保证上一道工序施工质量满足下一道工序继续施工的需要，规范工序转换工作，确保施工质量与进度，特制定本办法。2.1职责分工1、项目经理部负责组织协调工序交接工作。2、施工单位负责工序交接的实施。3、公司质量管理部与监理单位负责工序交接过程中的工序质量的验收与206、监控工作。2.2工序交接工作依据1、施工图纸。2、施工质量检验及评定标准、规程及规范。2.3工序交接工作程序1、项目经理部组织进行工序交接，质量管理部、交接双方质检员和主要技术人员参加。2、各方交接完毕，满足要求后，填写“工序交接单”，各方签字认可，各持一份。3、工序交接验收必须在上一道工序作业人员自检合格的基础上，由施工单位提出，项目经理部、质量管理部、监理单位进行工序验收，共同进行检查评定。4、质量不合格或有严重隐患的，下一道工序不能接替施工。只有上一道工序整改合格后，才能继续下一道工序的施工。5、工序施工完毕并经检验合格，由施工单位向项目管理部提出工序交接申请。6、工序施工尚未全部完工，207、但已完部分满足下一道工序继续施工条件的，接收方可以向项目管理部提出施工申请，由项目管理部组织协调办理交接手续。7、上一道工序已经完工，下一道工序作业队伍尚未确定时，可由项目管理部、质量管理部代验代收，并评定质量等级。下一道工序作业队进入工地后，若发现质量问题需返工重做，其返工费由工程技术部和质量管理部负责解决。8、在分项、分部工程或隐蔽工程完成后，还必须由监理单位对其进行验收签证，合格后，才能进行下一道工序的施工，否则不能进行后续工程的施工。2.4相关问题处理1、交接检查中有异议时，由项目管理部组织协调。如确有不满足下一道工序施工要求时，由上一道工序施工方处理。处理完毕，重新进行工序交接。2、208、交接检查中，发现由于设计原因、专业要求不一致或其他原因产生的问题，影响下一道工序时，应暂停交接，由项目管理部组织解决后，再进行工序交接。3、在工序交接验收中所发现的质量问题，项目管理部应限定时间整改纠正，如果上一道工序因故不能整改纠正时，施工单位应无条件支付给下一道工序或其他整改纠正人员所发生的工料费。4、当履行工序交接验收手续后，下一道工序交接验收人员操作中另发现需要返修的问题时责任自负。但若发现重大质量隐患，各方参与交接验收人员负有错检或漏检的失职责任，项目经理负有管理不善的责任，返工损失由责任方负责。5、交接验收人员对交接的工程成品或半成品负有保护的责任，验收人员在下一道工序交验时若发现209、有沾污、碰损、毁坏等现象，应负责支付返修所耗用的工料费和罚款。第二节 施工准备1、管理人员的选用在管理人员的选用上，我公司调用精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体实行“以人为本”战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。在项目经理的选派上，我公司将选派有类似工程管理经验的施工二级注册建造师担任此工程的项目经理。其他主要项目管理人员等由具有大专以上学历，具有现代管理知识和施工过同类工程的施工项目管理人员进行管理施工，所有项目管理人员的持证上岗率达到100%。2、操作人员的选用现场操作人员全部选用有同类工210、程施工经验的本公司在册职工及专业班组，并且有创精品工程经验的施工人员进驻现场，确保现场操作质量。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。3、劳动力需要量计划(1) 本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。(2) 按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。(3) 为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力211、的投入按阶段配备，重点控制基础、主体工程、项目施工、项目施工的劳动力配备。基础及主体结构施工着重的劳动力，高峰时考虑二班制；突出维修工和其它专业班组的组织。(4) 根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分基础、主体和修缮整改三各阶段来准备。各工种人员按项目经理部的安排进场。4、施工技术准备(1) 在本工程的全过程中，充分发挥我公司在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦中标进场，则立即进行施工准备工作。(2) 针对本工程的施工、结构特点，借鉴我公司以往总承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术、管理上的212、优势，制定详细深入且有针对性的施工组织设计和各阶段施工方案，并且在施工前报请建设单位和监理工程师的批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。(3) 在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。(4) 各技术人员及时熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如施工图与其相关的结构图在尺寸、标高、说明等方面是否一致等。(5) 通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。(6) 根据建设单位提供的施工红线，永久性座标和高程测点按施工总平面图设立永久213、性标志桩（点），为施工过程中的投测创造条件。(7) 合同签订后立即向当地行业主管和综治部门办理各种手续，交纳费用，理顺关系，创造顺畅的施工环境。5、施工现场准备(1) 施工现场区，现场食堂、仓库等设施的布置。(2) 复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。(3) 按文明施工管理标准的要求对施工现场及重新进行统一处理。(4) 有计划地组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。6、施工机械准备1. 根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。2. 对于小型施工机械设备，机械214、则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划组织进场。7、施工物资准备1. 施工用的常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆放，派专人看护。2. 施工用施工材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提前进场。第三节 土石方工程施工工艺一、 杂土余方弃置运输车辆有序在挖方现场等待装车，按照指定线路进出场，另现场安排 专人指挥运输车辆通行。车辆行驶过程中，注意遵守交通规则，避让行人，文明行车。进入弃土场时，按指定行路进出场，按现场人员指定位置倒土，推土机 及时将弃置土方平整并推到相应位置，做到使弃土场215、容土量最大。弃土场现场倒土位置要事先确定，避免倾倒土方堵塞弃土场进出场道路； 遇到有影响道路的土方，推土机应就近及时平整。施工期间，应及时关注挖方现场运输车辆调配和配置情况，根据现场需 要及时增减运输车辆，以使运输能力达到最大化，及时将挖方现场土方运出，提高工作效率。 针对交通高峰期，运输车辆应按事前制定的线路行驶，尽量避开交通量 大的地段，同时也避免加重交通堵塞的情况。弃土现场配置2台水泵，确保阴雨天施工及时将积水排出。根据本项目弃置土方的土质情况，粉质类和粉砂类土质遇水强度变差，因此在弃土场现场要准备一定的块石和碎石料或将路面结构层破除料另行堆放，下雨天施工时，对出现影响车辆行驶的地方要用216、石料和路面结构料填铺，确保运输车辆通行顺利。二、 回填方1、当填方基底为积土或耕植土时，如设计无要求，可采用推土机或工程机械压实56遍。2、填筑粘性土，应在填土前检验填料的含水率。含水量偏高时,可采用翻松晾晒,均匀掺入干土等措施；含水量偏低，可预先晒水湿润，增加压实遍数或使用大功率压实机械等措施。3、使用碎石类土或爆破石渣作填料时，其最大粒径不得超过每层铺填厚度的2/3（当使用振动辗压时,不得超过每层铺填厚度的3/4）铺填时，大块料不应集中，且不得填在分段接头处或填方与山坡连接处。 若填方场内有打桩或其他特殊工程时，块(漂）石填料的最大粒径不应超过设计要求。4、填料为砂土或碎石土（充填物为砂土217、)时，回填前宜充分洒水湿润,可用较重的平板振动器分层振实，每层振实不少于三遍。5、回填土应水平分层找平夯实，分层厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具的性能参照27选定。6、路基和密实度要求较高的大型填方，宜用振动平辗压实.使用自重815t的振动平辗压实爆破石碴类土时，铺土厚度一般为0.61。5m，宜先静压,后振压。辗压遍数应由现场试验确定，一般为68遍。7、墙柱基回填应在相对两侧或四侧对称同时进行.两侧回填高差要控制，以免把墙挤歪；深浅两基坑（槽）相连，应先填夯深基础，填至浅基坑标高时，再与浅基坑一起填夯。8、分段分层填土，交接处应填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度应不少于每层填土厚度的218、两倍,上下层错缝距离不少于1m.9、挡土墙背的填土，应选用透水性较好的土，如石屑或掺入碎石等，并按设计要求做好滤水层和排水盲沟.10、混凝土、砖、石砌体挡土墙，必须在混凝土或砂浆达到设计强度后才能回填土方，否则要作护壁支撑方案，以防挡土墙变形倾复。11、管沟内填土，应从管道两边同时进行回填和夯实。填土超过管顶0.5m厚时，方准用动力打夯,但不宜用振动辗压实。12、对有压实要求的填方,在打夯或辗压时，如出现弹性变形的土（俗称橡皮土），应将该部分土方挖除，另用砂土含砂石较大的土回填。13、采用机械压实的填土，在角隔用人工加以夯实，人工填土，每层填土厚度为150mm，夯重就为3040kg;每层厚度为219、200mm，夯重应为6070kg.打夯要领为“夯高过膝，一夯压半夯,夯排三次”。夯实基坑槽、地坪，行夯路线由四边开始,夯向中间。14、填方基土为杂填土，应按设计要求加固地基,并妥善处理基底下的软硬点、空洞、旧基及暗塘等。填方基土为软土，应根据设计要求进行地基处理.如设计无要求时，应按现行规范的规定施工。15、 每层填土压实后都应做干容重试验,用环刀法取样，基坑每2050m长度取样一组（每个基坑不少于一组);基槽或管沟回填，按长度2050m取样一组；室内填土按100500取样一组;场地平整按400900 取样一组。第四节 业务用房、保安室室土建-土石方工程施工工艺一、平整场地1、除草、挖树根场地220、内植被主要为杂草，根据本工程特点，采用一台D85推土机进行除草施工。利用推土机沿场地由西向东，将表土及杂草推除，集料后，采用一台ZL50装载机装渣，配5台10t自卸汽车外运弃土，弃土运距约10km。2、清除杂物、障碍物场内杂物、障碍物主要为建筑残垣，采用一台PC220反铲挖掘机配破碎锤头进行破拆，建渣遂杂填土一同外运弃土。3、场内积水排水场内积水采用明沟排至场外主排水沟，场内积水排干后再进行换填施工作业，确保换填施工质量。4、挖除淤泥、腐殖土、杂填土根据本工程岩土勘察报告，场地需换填的主要为杂填土，由各种垃圾、腐殖土等构成，层厚0.41.9m。为加快工程施工进度，我方拟定的开挖施工全部采用2台221、PC220反铲挖掘机进行杂填土开挖，配10台10t自卸汽车外运弃土，外运弃土距离约为10km。开挖沿场地由西向东进行。5、砂砾石换填平整、碾压换填采用天然级配砂砾石，杂填土、淤泥、耕植土开挖清理处理干净后，及时换填砂砾石并进行碾压，分层厚度30cm，密实度不小于93%。回填料采用一台D85推土机进行摊铺，一台120kW以内自行式平地机整平，采用16t振动压路机进行碾压，每层压实不少于6-8遍。辗压、夯实时应相互搭接防止漏压漏夯。在场地回填过程中，运输车辆在回填基底上行驶时，避免基底变弹簧土，第一层需回填砂砾石厚度要达到500mm左右，回填砂砾石控制粒经在150mm以内，监理工程师认为不合格的填222、筑料一律不得使用，砂砾石的回填要确保桩基施工的质量。砂砾石平整碾压后及时验收。进入正常填土施工、填土厚度控制在300mm、回填砂砾料要控制土的最佳含水量，在填筑过程中进行严格控制。回填压实完成后在似建房周边及临时道路边做好排水沟引成场地排水管网，确保下雨天施工场地无大的积水。确保桩机能正常施工。二、挖一般土方土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。建筑物的位置和场地的定位控制线、标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。采用机械开挖，人工配合的方法进行。现场选用挖掘机2台，运土距离按根据建设单位指定的地点计算223、，配置自卸汽车10台，可以满足施工要求。土方开挖时必须密切配合测量放线，严格控制标高、几何尺寸，严防超挖、少挖现象，机械开挖时不能到位的坑壁、坑底、基坑边及地梁壁、土层由人工修整。夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。基础开挖到设计深度，经核定符合设计要求后，再用人工清底，不得扰动基地。基础清底完毕后，及时组织建设单位、设计院、质监站、监理等部门验收，合格后立即进行砼垫层施工。开挖出来的土方应作及时清理。先做好土方平衡计算，征求建设单位意见，需回填部分尽量不外运，等按要求回填后，才把多余的土方运到建设单位指定的弃土点，以节约投资。224、多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。土方工程不宜在雨天进行。三、 回填方1、基坑（槽）底或基土表面应清理干净。特别是槽边掉下的虚土，风吹入的树叶、木屑纸片、塑料袋等垃圾杂物。地下室外墙防水及保护层施工完毕并验收合格。2、首先检查土料种类和质量以及石灰材料的质量是否符合标准的要求；然后过筛。生石灰粉可直接使用；土料要用1620mm筛子过筛，均应确保粒径的要求。3、灰土拌合：灰土的配合比应用体积比，应按28灰土配比拌合，严格控制配合比。拌合时必须均匀一致，至少翻拌两次，拌合好的灰土颜色应一致。4、灰土施工时，应适当控制含水量，土料的含水量是否在控制范围内（含水量的检验可根据实践经验以“手抓成225、团，落地开花”为准）；如含水量偏高，可采用翻松，晾晒或均匀掺入干土等措施；遇填料含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施5、分层铺土料：每层的土料铺摊厚度按下表铺摊，各层虚铺厚度都用木耙找平，与坑（槽）边壁上的木橛相等，或用木折尺、标准杆检查。四、余方弃置运输车辆有序在挖方现场等待装车，按照指定线路进出场，另现场安排 专人指挥运输车辆通行。车辆行驶过程中，注意遵守交通规则，避让行人，文明行车。进入弃土场时，按指定行路进出场，按现场人员指定位置倒土，推土机 及时将弃置土方平整并推到相应位置，做到使弃土场容土量最大。弃土场现场倒土位置要事先确定，避免倾倒土方堵塞弃土场进出场道路； 遇到有影响道路的土方226、，推土机应就近及时平整。施工期间，应及时关注挖方现场运输车辆调配和配置情况，根据现场需 要及时增减运输车辆，以使运输能力达到最大化，及时将挖方现场土方运出，提高工作效率。 针对交通高峰期，运输车辆应按事前制定的线路行驶，尽量避开交通量 大的地段，同时也避免加重交通堵塞的情况。弃土现场配置2台水泵，确保阴雨天施工及时将积水排出。根据本项目弃置土方的土质情况，粉质类和粉砂类土质遇水强度变差，因此在弃土场现场要准备一定的块石和碎石料或将路面结构层破除料另行堆放，下雨天施工时，对出现影响车辆行驶的地方要用石料和路面结构料填铺，确保运输车辆通行顺利。第五节 业务用房、保安室室土建-砌筑工程施工工艺一、砖227、基础1、工艺流程：拌制砂浆 确定组砌方法排砖撂底砌筑抹防潮层2、拌制砂浆：2.1砂浆配合比应采用重量比,并由试验室确定，水泥计量精度为2,砂，掺合料为5.2.2宜用机械搅拌，投料顺序为砂水泥掺合料水,搅拌时间不少于1。5min。2.3砂浆应随拌随用，一般水泥砂浆和水泥混合砂浆须在拌成后3h和4h内使用完，不允许使用过夜砂浆。2.4基础按一个楼层，每250m3砌体,各种砂浆,每台搅拌机至少做一组试块（一组六块)，如砂浆强度等级或配合比变更时,还应制作试块.3、确定组砌方法：3.1组砌方法应正确，一般采用满丁满条.3.2里外咬槎，上下层错缝,采用”三一”砌砖法（即一铲灰，一块砖，一挤揉），严禁用水228、冲砂浆灌缝的方法。3.4排砖撂底：4.1基础大放脚的撂底尺寸及收退方法必须符合设计图纸规定,如一层一退，里外均应砌丁砖；如二层一退,第一层为条砖，第二层砌丁砖。4.2大放脚的转角处，应按规定放七分头，其数量为一砖半厚墙放三块,二砖墙放四块，以此类推。5砌筑:5.1砖基础砌筑前，基础垫层表面应清扫干净,洒水湿润。先盘墙角，每次盘角高度不应超过五层砖,随盘随靠平、吊直.5.2 砌基础墙应挂线，24墙反手挂线，37以上墙应双面挂线。5.3基础标高不一致或有局部加深部位，应从最低处往上砌筑，应经常拉线检查，以保持砌体通顺、平直,防止砌成”螺丝墙。5.4基础大放脚砌至基础上部时,要拉线检查轴线及边线，保229、证基础墙身位置正确.同时还要对照皮数杆的砖层及标高，如有偏差时，应在水平灰缝中逐渐调整，使墙的层数与皮数杆一致.5.5暖气沟挑檐砖及上一层压砖,均应用丁砖砌筑,灰缝要严实，挑檐砖标高必须正确。5.6各种预留洞、埋件、拉结筋按设计要求留置，避免后剔凿，影响砌体质量.5.7变形缝的墙角应按直角要求砌筑，先砌的墙要把舌头灰刮尽；后砌的墙可采用缩口灰,掉入缝内的杂物随时清理.5.8安装管沟和洞口过梁其型号、标高必须正确,底灰饱满；如坐灰超过20mm厚，用细石混凝土铺垫，两端搭墙长度应一致.6抹防潮层：将墙顶活动砖重新砌好,清扫干净,浇水湿润，随即抹防水砂浆,设计无规定时,一般厚度为1520mm，防水粉230、掺量为水泥重量的3%5%。三、 实心砖外墙砌筑前，先根据墙体位置，混凝土砌块砖的模数，弹出墙身轴线及墙身边线。技术人员要划出皮数杆，皮数杆上标有砖的厚度，灰缝厚度，门窗、过梁位置，皮数杆间距不宜超过15m，立皮数杆要用水准仪进行抄平。三、零星砌砖砌体工程的施工工艺流程：测量放线焊接拉墙筋、绑扎构造柱钢筋基层清理、细石砼找平（厨房、卫生间墙体砼卷边支模浇筑砼）立皮数尺、挂线砌筑构造柱浇筑砼1、 测量放线首先找出结构施工时的控制轴线和标高控制点，通过测量放出墙体的内外边线及控制线和1m标高控制线。2 、墙体拉结筋、构造柱墙体与结构的拉结筋采取在结构施工时预留短钢筋（预留时垂直间距应根据砌块模数进行231、调整），采取单面搭接焊连接，焊接长度不能小于10d，对于漏埋和预留位置偏差较大的拉筋，则采取植筋的方式与结构连接，植筋深度不小于10d，并按规范要求进行抗拔试验。拉结筋按间距500、26通长设置（120砖墙为16），砌筑时严禁将其随意切断或弯曲，拉筋的端部应做成90o的弯钩，弯钩长度不小于10d。砼结构与墙体接口处应用1：2水泥砂浆填密实。构造柱钢筋的主筋采取单面搭接焊的方式与预留钢筋进行焊接连接，箍筋按设计和规范要求进行绑扎，并按要求进行加密。上述工作完成后报监理验收。构造柱待砌筑砂浆达到一定强度后（）方可绑扎钢筋，钢筋验收合格后，用定型模板支模，加固用短钢管及对拉螺杆或用铁丝对拉加固，间距232、为500，在底部留一个柱宽20的清扫口。顶部留一个柱宽30的下料口，下料口周边钉成喇叭口，高过梁底100，模板与砌体之间贴海绵胶带封堵缝隙。浇灌构造柱混凝土前，应将模板内的落地灰、砖渣等清除干净，将清扫洞口封模后，浇水湿润构造柱孔内壁。浇捣构造柱混凝土时，采用插入式振捣棒。振捣时，振捣棒应避免直接触碰多孔砖墙，混凝土浇平模板，模板拆除三天后将喇叭口处混凝土凿平构造柱面。拆模后养护时间不应少于7天。3、基层处理、厨、卫墙体砼卷边墙体砌筑前，应将现浇结构板上的松散砼及其他杂物清理干净，并用高压水进行冲洗，再用C20细石砼进行找平。厨房、卫生间等有防水要求的房间，墙体底部做160高的细石砼卷边，厚度233、同墙厚。4、砌体砌筑施工要点：砌筑前先将粘土空心砖提前12天浇水湿润（砌筑时的含水率控制在10%15%），在己弹好线的楼面上双面挂线（120厚砖墙单面挂线），立好皮数杆，先干摆砌块，调整砌块间端缝均匀合格，砌筑前先铺灰，后安装就位，每一砌块就位后，应表面核线，用靠尺加以校正。墙体底部应先丁砌一皮实心烧结普通砖，采用“三一”砌法和全顺砌法，砌筑时砌块应侧砌，其孔洞与垂直方向平行，上下皮砌块错缝搭砌，搭砌长度为1/2砖，最小不应小于1/4砖，窗间墙与清水墙面严禁出现通缝。砌筑时严禁留直槎，在转角、交接处应同时砌筑，不能同时砌筑时或必须留置的临时间断处，可砌成斜槎，斜槎的长高比应大于等于2/3，转角234、交接处为保证错缝，应使用3/4砖长的配砖，其位置处在外侧，隔层设置；墙体上留设脚手眼应符合施工要求，下列位置严禁留置脚手眼：120厚墙体；过梁上与与过梁成60角的三角形范围及过梁净跨1/2的高度范围内；宽度小于1000的窗间墙；墙体门窗洞口两侧200和转角处450范围内；梁或梁垫下及其左右500的范围内；设计不允许设置脚手眼的部位。施工脚手眼补砌时，灰缝应填满砂浆，不得用干砖填塞。不得对空心砌块进行砍凿，必要时须采取用切割机切割。砌体灰缝横平竖直，水平缝和垂直缝的宽度宜为10，但不应小于8，也不应大于12mm，灰缝砂浆严实饱满度，水平缝不低于80，竖直缝应填满砂浆，不允许有透明缝和假缝。构造235、柱的布置除设计外，当墙长大于4m时，应每隔4m设置构造柱，构造柱断面为200墙厚，砼等级C20，配410，6200、100，所有拉筋应锚入构造柱内，构造柱的马牙槎采取三进三出，进退60，先退后进。构造与节点细部处理最后一层应采取斜砌方式进行砌筑，须在底部砌体完成7天后且上一层的砌体已完成后方可进行，当墙长大于5m时，墙体与梁板应按间距1500设置110拉筋，末端带90度弯钩，拉筋位置采用C20砼填充，其大小不小于一砌块，与构造柱同时进行浇筑。 第六节 业务用房、保安室室土建-混凝土及钢筋混凝土工程施工工艺一、 C15砼垫层1 工艺流程槽底或模板内清理商品混凝土拌制、运输混凝土浇筑混凝土振捣混凝236、土养护。2 清理：在地基或砂石褥垫层上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对于干燥土应用水润湿，表面不得留有积水。3 混凝土拌制：混凝土生产要认真按混凝土的配合比投料。4 混凝土的浇筑4.1 C15垫层厚度为60，采用汽车泵运输人工摊铺平板振动器振捣，振捣器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘，且捣密实。4.2 混凝土不能连续浇筑时，一般超过2h，应按施工缝处理。4.3 混凝土振捣密实后，按事先做好的控制标高桩找平，表面应用木抹子搓平。4.4 混凝土的养护：混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态，养护期一般不少于7昼夜。二、C30砼带237、形基础1、土方开挖基础土方采用机械挖土，人工修整。具体施工如下；挖土前将开挖区以外的地表排水沟做好，挖土的同时浇筑好塔吊基础。机械挖土边坡按1:0.33放坡，并严格控制挖土深度，为不破坏基底土的结构，在距设计垫层底部10cm土层由人工配合开挖修整。在土方修整过程中，应对土质情况、地下水位、标高等变化经常检查，作好原始记录，并绘出断面图，如发现基底土质与设计不符时，需经有关人员研究处理，并作好隐蔽记录。2、土方回填填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性，且含水量应符合压实要求，碎块草皮和有机质含量不得大于8%。现场采用机械填方和人工填方结合进行，填方施工应从场地最低处开始，水平分层整片回238、填碾压，必须分段填压时，每层接缝处应作为倾斜度大于1:1.5的斜坡形。碾压重叠0.51.0米，上下层错缝距离不应小于1米，接缝部位不得在基础下、墙角、柱墩等主要部位。回填夯实时，每层虚铺厚度为30cm，应按照一定方向进行。一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，每遍纵横交叉，分层夯实。夯实基坑、地坪时，行夯路线应由四边开始，然后夯中间。填土应预留一定沉降量，以备自然下沉，预留量可根据工程性质、填方高度、填方种类，压实系数和地基情况等因素确定，一般不超过填方高度的3%。3、基础模板安装使用材料：钢模、钢管、木板、木方50100，按基础的一个施工段需用量配齐配足。作业准备标高量测：用水准仪根据模板实际标高239、要求，直接把水平标高引测到模板安装位置，以便模板安装与纠正。用经纬仪将轴线引测到基槽内量出中心线及其位置的边线：模板安装前，应清理好基础垫层杂物等，根据施工图用墨线弹出基础和梁柱中心线边线，以供模板安装和纠正。基础模板安装安装顺序安装前检查安装基础 模板侧模支撑检查校正。安装方法：按照基础边线就地拼装模板，靠基槽的一边将土壁修整后，用短木方将钢模板支撑于土壁上，另一边支撑在钢管锚固桩上，后在基槽两侧地坪上钢管锚固桩，最后检查模板的中心位置及断面尺寸是否符合图纸要求，纠正尺寸差。安装注意事项：模板支撑于土壁时，必须将松土清除，加设垫块，也可支撑于钢管锚固桩上。为保证条基、地基、双柱基宽度，防止安240、装支撑时模板位移，宜在两对应模板间加设临时木方，浇筑砼时拆除掉。4、钢筋制作与绑扎级盘园钢筋在加工前进行调直，基础钢筋在现场制作绑扎成型。沿周边的两根钢筋，每个节点都绑扎，中间点采用梅花式绑扎，不得漏扎和出现松动现象。现场绑扎钢筋时必须事先弹好线或带尺作业，排布均匀，以确保钢筋位置准确。本工程采用绑扎、电渣压力焊接头，其钢筋在同一截面搭接率25%。钢筋加工前必须按基础图进行配筋，由钢筋工长编制下料单并绘出简图，此下料单须经技术员审核后，方准下料。5、浇筑砼基础砼配合比，提供现场水泥和集料，委托试验室进行配合比设计。由技术员按配比单换算在实际操作时的施工配比单，持牌操作，严格计量。选用两台自落式241、拌和机，加料顺序，先倒石子，中倒水泥，后倒砂子，最后按规定量加水拌和，搅拌时间不小于90S，以达到拌合均匀，颜色一致用坍落度来控制加水量，每天至少测试三次。并保证其匀质性，做到不分层，不离析。砼浇筑流向，从1轴向另一轴方向进行连续浇筑，每个工作面一次性浇完毕，不留施工缝。素砼垫层浇筑前先用水平仪读出素砼垫层标高、控制点,以防止浇筑过厚或过薄。砼振捣采用插入式振捣器振捣，辅助于平板振动器，振动棒宜垂直插入，振时要快插慢拨，插点均匀排列其间距30-40cm逐点移点，顺序进行，不得遗漏、超振，达到均匀振实，至泛浆为止。6、试块制作砼试块制作，每班制作标同养试块各一组，作为28d标准强度用及结构实体检242、测的依据，按非统计法分析评定砼强度。7、砼养护砼浇筑后视气温情况，在温度低于25时在10-20h内进行浇水养护，每天浇水不少于四次，保持砼表面湿润，养护不得少于7昼夜。8、砖基础本工程设计要求：采用M10水泥砂浆砌MU15机制标准砖。砌筑顺序拌制砂浆确定组砌方法排砖撂底砌筑。操作要点：砂浆配合比按试验室配比单换算成施工配合比挂牌操作，严格采用重量比，水泥称量控制在2%以内，采用机械拌和，先倒砂子、水泥，最后加水，拌和时间，不得少于90S，砌筑砂浆随搅拌随使用。水泥砂浆3h内用完，不得使用过夜砂浆。确定组砌方法：采用一顺一丁砌砖法，上下层错缝，采用“三一砌筑法”。砌筑时必须里外咬搓或留踏步槎，在243、柱处每50cm预埋两根6钢筋与柱连结。砌筑a.砖基础砌筑前，带形基础表面清扫干净，洒水湿润，再盘墙角。每次盘角高度不得超过五层砖，随砌随靠平吊直，以保证基础墙横平竖直，240墙外手挂线。b.在砌基墙时，要拉线检查轴线及边线，保证基础墙端位置正确，同时要对照皮数杆的砖层及标高，如有高差时，在水平灰缝中逐渐调正，使墙的层数与皮数杆一致。c.基础墙上预留洞口及埋件，以免接槎的拉结筋，按设计标高位置留置，避免后凿墙打洞，影响墙体质量。三、C30砼矩形柱1.材料要求：C30混凝土2.操作工艺工艺流程：作业准备混凝土搅拌混凝土运输混凝土浇灌、振捣混凝土养护(1)混凝土搅拌：(2)混凝土运输：采用混凝土搅拌244、车运输，控制混凝土塔落度及初凝时间。(3)混凝土浇灌、振捣：1)矩形柱根部施工缝在浇灌前宜先铺5cm10cm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆或减石子混凝土。2)浇灌方法：用塔吊吊斗供料时，应先将吊斗降至铁盘5060cm处，将混凝土卸在铁盘上，再用铁锹灌入模内，不应用吊车直接将混凝土卸入模内。3)浇灌混凝土矩形柱时，先将振捣棒插入柱底根部，使其震动，再灌入混凝土。应分层浇灌振捣，每层厚度不超过60cm，边下料边振捣，连续作业浇灌到顶。4)混凝土振捣：振捣矩形柱时，振捣棒尽量靠近内墙插入。振捣梁混凝土时，振捣棒与混凝土面应成斜角斜面振捣。振捣板缝混凝土时应选用30mm小型振捣棒。5)浇灌混凝土时应注245、意保护钢筋位置，外砖墙及外墙板防水矩形。随时检查模板是否变形、移位、螺栓、拉杆是否松动、脱落以及漏浆等现象，并派专人修理。6）表面抹平：梁和板缝混凝土每振捣完一段，应随即用木抹子压实、抹平、表面不得有松散混凝土。(4)混凝土养护；混凝土浇灌12h以内，应对混凝土加以覆盖并浇水养护。常温时每日浇水养护两次，养护时间不得少于7昼夜。3.质量标准(1)保证项目：1)混凝土所用的水泥、水、砂、石、外加剂，必须符合施工规范及有关的规定。检查水泥出厂合格证及有关试验报告。2)混凝土配合比原材料计量允许偏差，水泥和掺合料为2%，骨料为3%，水或外加剂为2%(均为重量计)。混凝土的搅拌、养护和施工缝处理必须符246、合规范的规定。(2)基本项目混凝土应振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙夹渣。4.成品保护(1)浇注混凝土时，不得污染清水砖墙面。(2)振捣混凝土时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免钢筋移位、模板变形或埋件脱落。(3)操作时不得踩碰钢筋，如钢筋有踩弯或脱扣者应及时调直补好。(4)散落在楼板上的混凝土应及时清理干净。5.应注意的质量问题。(1)混凝土存在蜂窝、麻面、孔洞、露筋、缝隙夹渣等缺陷：造成的主要原因是振捣不实、漏振和钢筋位置不准确、缺少保护层垫块等。因此，浇灌混凝土前应检查钢筋位置及保护层厚度(尤其是板缝钢筋)是否正确，发现问题及时修整。四、C30砼有梁板1施工准备：1.1 材料计划组247、织，进场检验。1.2 熟悉图纸，搞好图纸会审。1.3 施工机具组织进场，到位安装。1.4 进行三级安全教育和技术安全交底。2操作工艺要点：2.1 混凝土所用的水泥、水、骨料外加剂等必须符合施工规范及有关规定，使用前要检查出厂合格证或检验报告是否符合质量要求。2.2 混凝土配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理符合施工规范规定、混凝土浇筑的一般要求。2.3 混凝土自出料口下落的自由倾落高度不得超过2m，如超过2m时必须采取措施。2.4 浇筑竖向结构混凝土时，如浇筑高度超过3m时，应采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞（生口）。2.5 浇筑混凝土时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点248、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，最大不超过55mm，平板振动器的混凝土厚度最大不得超过200mm。2.6 使用插入式振动器应快插慢拨，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍（一般为300400mm），分层振捣时上下层的搭接不得少于50mm，以消除两层间的接缝，平板振动器的移动间距应能保持振动器的平板覆盖已振实部分边缘的有校搭接。振捣时间以混凝土表面泛浆冒出气泡为宜，混凝土表面应随振捣按标高线进行抹平。2.7 浇筑混凝土应连续进行，如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混249、凝土浇筑完毕，间歇的最长时间应按所用水泥品种及初凝时间确定。根据目前的气温，本工程采用泵送混凝土，坍落度较大，其最长间歇时间不得超过3小时小时，如超过3小时应按施工缝处理。2.8 浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑的混凝土初凝前修整完毕。楼层下面要派专人看护支撑及模板，发现异常情况时，应立即通知停止浇筑，同时采取有效加固措施后再继续浇筑。2.9 梁的施工缝宜留置于相邻两支座中间的1/3范围内，并用模板挡好，留成直槎。继续施工时提前拆去接缝模板，接缝处混凝土应先凿去浮浆，用水湿润并浇一层水泥浆或与混凝土成分相同250、的水泥砂浆，使新旧混凝土接合良好，然后再继续浇筑混凝土。五、C25砼压顶挡墙压顶采用C20钢筋砼浇筑，其尺寸位置和水平标高的准确度要求较严。应注意以下几点：压顶模板要有一定的强度、刚度、稳定性，并保证压顶的设计尺寸，模板接缝紧密，不漏浆，保证砼外表面清洁光滑；压顶上部有栏杆的，应将栏杆位置留置，在施工过程中应注意校正，保证其位置准确。压顶混凝土轴线应与中心线平行，混凝土收光时要求压光三次，浇筑成形的压顶混凝土应棱角方正、顺直，圆弧段曲线圆滑、表面光洁、平整，无裂缝，侧面无蜂窝、麻面。六、 直形楼梯1、操作流程搭设支撑立杆、水平杆（立杆间距不大于米、底部安放木垫板）安装顶丝架设钢制主龙骨架设木制251、次龙骨调整标高铺设平台板梯段板多层板底模验收钢筋绑扎斜板侧模安装踏步立模安装整体加固整体验收2、操作细节（1）、铺设梯板、加固根据设计图纸要求确定楼梯的斜长及宽度，再根据现场实际情况对木模板进行裁剪、加工。铺设梯板前应根据方案要求对楼梯模板支撑加固，之后整体加固时将使用到的对拉螺栓进行提前预留孔。（2）、绑扎梯板、梯梁钢筋按图纸设计要求结合规范绑扎钢筋，绑扎工序完成后，应立即清理下口梯梁底部的建渣。（3）、安装踏步板根据图纸设计要求对踏步板进行提前下料、加工，应特别注意扣除模板厚度及确定水平踏步板与垂直踏步板相互连接方式。（4）、整体加固踏步板安装、加固工序完成后应进行整体加固及验收。七、 素252、混凝土反坎工艺流程：工作面清理测量放线基层处理模板支设砼浇筑模板拆除工完场清。1、工作面清理安排人工清理干净作业楼层的垃圾、杂物，为素砼反坎施工准备好工作面。2、测量放线按照砖墙设计图纸测设砖墙砌筑边线，标记好反坎施工位置。3、基层处理将砖墙根部混凝土结构表面的泥浆、垃圾清理干净，反坎与旧混凝土的结合面全部凿毛处理。根据反坎边线测设结果，将反坎边线范围内的旧混凝土面进行凿毛处理，平面、立面均须凿毛，确保新旧混凝土接茬紧密。采用人工配合电镐、斩斧或钢钎进行凿毛施工，凿除浮灰、松动的混凝土并清除至坚硬层。凿毛深度10mm，凿毛点间距20mm。施工中要轻敲慢凿，避免损坏原结构。凿毛完成后清理混凝土残253、渣垃圾，用压力水枪将缝面冲洗干净。浇筑混凝土前，凿毛面浇水湿润，刷一道素水泥胶浆，提高新旧混凝土粘结强度，增强结合面抗渗能力。4、模板支设素砼反坎宽度同所在位置的砖墙厚度，各部位反坎高度不一，按照设计图纸施工。反坎侧模采用U型卡具间距500mm固定，按间距1000设置斜撑一道，采用木条紧固，确保支模牢靠。5、砼浇筑素砼反坎采用C20商品混凝土浇筑，施工中注意振捣密实。特别是新旧混凝土结合面处要加强振捣，确保结合紧密。6、模板拆除反坎砼强度满足拆模要求后方可拆模，拆模时注意小心操作，轻撬慢拆，避免缺棱掉角。7、工完场清施工完成，质量检查合格后，清理材料及垃圾，保证工完场清。后续工序施工中要注意素254、砼反坎成品保护，避免破坏。八、 过梁1、因现场于装修图纸不符，需要进行门洞移位切割，报甲方项目部审批后进行。2、施工前先弹线定位，然后用门洞切割机进行静力切割，以防周围粉刷层开裂。3、过梁的作用是将门窗上部何在通过过梁传到门窗两边的墙及柱子，按规范要求过梁伸入墙内不小于200mm。采用C20钢砼混凝土现浇过梁九、室内地坪1、基层清理：把粘在基层上的浮浆、落地灰清理掉，影响面层厚度的凸出部位应剔除平整，凹凸处高低差不得大于10mm（如脚印处），再用扫帚将浮土清扫干净（可使用机械清地机）。铺设面层前1d用清水冲洗干净并湿润基层（宜用高压水枪），表面积水应予清除。2、在墙上弹出1m水平线，用于控制地255、面的浇筑标高，保证地面的厚度符合设计要求，在地面浇筑前提前对楼面进行浇水润湿，没有明显的积水现象，对较薄的地面施工前对基层扫1:6胶水水泥浆一道，地面浇筑时间不会超过水泥的初凝时间。3、贴灰饼：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出垫层的上平标高控制线。按线拉水平线抹灰饼（60mm60mm见方，与面层完成面同高，用同种细石砼），间距双向因根据房屋进深和开间控制在1.51.8m。对于卫生间、阳台等排水要求的地面，按设计要求找好排水坡度向地漏并抹出坡度灰饼。4、扫水泥浆一道（水灰比为0.40.5），5、摊铺砼：第一步：铺设面层前，应先刷水泥浆一道（水灰比为0.40.5），随即进行面层铺抹，将256、搅拌均匀的砼，从房间内退着往外铺设。第二步：用铁锹铺砼，厚度略高于灰饼。随铺随用长木杠刮平拍实，表面坍陷处应用细石砼找补，再用大杆尺刮一次，以保证面层的平整度、强度和密实度。第三步：多遍压光：第一遍：应在面层铺设后随即进行。先用铁板均匀搓打一遍，使面层材料均匀。第二遍：机械提浆应在砼初凝前完成（一般以上人时有脚印但又不明显下陷为宜），此时墙面四周20公分处应用铁板进行人工第一次压光（压光时间应为每隔两到三小时一次为宜），待砼初凝用磨光机对地面进行第一次压光处理；机械压光后再用铁板将面层收光。第三遍：初凝以后不到终凝（一般以上人后有轻微脚印为宜）用磨光机进行第二遍表面压光，磨光机铁板角度调整为与257、地坪呈水平。压光主要是将地坪压平、压实、压光，消除抹痕和闭塞细毛孔。快到终凝时（一般是以脚印上去基本无脚印）用磨光机对地坪进行第三遍压光（磨光机铁板钉角度调整为离地面20度为宜）对地坪进行最后一道打磨压光，压光后以达到交活程度，但切忌在水泥终凝后压光。6、养护：水泥砼地面终凝后（踩上去已无脚印）立即浇水用薄膜覆盖整个地坪，边角可采用模板条盖压固定。同时应满足GB502092010.5.1.4整体面层施工后，养护时间不应小于7d；抗压强度应大于5MPa后方准上人行走；抗压强度达到设计要求后，方可正常使用。十、构造柱本工程采用制好构造柱钢筋骨架（箍筋绑制圈梁下皮），安装后再砌墙体。1、待下部基础或258、下层构造柱混凝土具有一定强度（达到绑钢筋时不能使下层伸出钢筋活动的程度），即可绑扎构造柱钢筋为。钢筋接头一般在梁板上皮，伸出板顶高度要符合设计和规范要求。如现场绑扎时，先将每要柱的所有箍筋套在下层伸出的搭扫筋上，然后再画箍筋间距，逐个绑扎，注意箍筋搭接处，应沿受力钢筋方向错开绑所。箍筋端头平直长度不小于10d（d为箍筋直径）弯钩角度不小于135度。2、构造柱钢筋必须与圈梁钢筋绑扎联结，形成一封闭框架。并且在柱脚、柱顶与圈梁相交的节点处应适当加密柱的箍筋，加密范围应符合设计和多层砖房设置钢筋混凝土构造柱抗震设计与施工规程（jGj13-82）要求。3、为固定构造柱钢筋的位置，在砌马牙槎时，应沿墙高259、每50cm设两根6水平拉结钢筋与构造柱钢筋绑扎联结。 现浇构件钢筋绑扎施工方案：钢筋施工提要：模板已全部或部分安装好，并支撑牢固，办好预检；模内木屑及垃圾杂物已清扫干净，板缝已堵严密，并涂隔离。4、砌完砖墙之后应对构造柱钢筋进行修整，以保证钢筋位置及间距的准确。十一、外墙挂钢丝网A、砌块基层处理：算帐突出硬块，提前一天用水湿砌块表面，修补缺棱掉角处。B、放外墙抹灰控制线，分别在门、窗口角、垛、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼，并按灰饼充筋，以墙面冲筋控制抹灰厚度和平展。C、挂网：在墙面材质变化交接处两边各150mm挂满1cm1cm钢丝网，或按甲方要求满挂，厚度超过30mm的抹灰处亦应满挂钢丝网。D、260、涂刷108胶（10%）水泥浆一道，并随即抹上第一遍水泥砂浆，木抹子抹平，隔天浇水养护。E、第一遍底灰检查无空鼓后，丘灰前合适湿润基层，先薄薄地刮一层灰使其与底层灰抓牢，紧跟抹第二道底灰，与标筋齐平，用木抹子挫牢，并扫毛。待表面游离水挥发，用刷子蘸水按垂直地面的同一方向轻刷一遍。F、滴水、泻水线：在檐口、窗台、窗楣、雨蓬、阳台压顶突出墙面后凸线上面做泻水，下面做鹰嘴滴水线，夹角150。保证坡向正确，滴水槽深810mm顺直。G、在底糙上弹面砖挖制排版墨线大角、阳角处，不允许半砖排版（先检查底糙是否合格）。H、施工前一天，对面砖进行浸水、晾干、选色、切割，对尺寸差别和翘曲大的不得用于工程，做到尺寸、261、色泽一致。I、用设计配合比水泥砂浆粘贴面砖，保证水平、竖缝符合设计和规范要求，勾缝要求浅深一致，毛刺。J、面砖镶贴要求：阳角处不得有非整砖阳角，碰角用专用加工机具切割。不得有超过一行以上的非整砖（允许只出现一行）。必须先做样板，确定后按样板施工。套割规范，严禁非整砖拼凑施工。嵌缝后及时纯洁。按文件和规范要求作抗拔试验。十二、 现浇构件钢筋（一）、钢筋弯勾及搭接规定1、受力钢筋的弯钩和弯折应符合下列规定：1）、HPB235级钢筋末端应作180弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的倍，弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍；2）、当设计要求钢筋末端需作135弯钩时，HRB335级、HRB400262、级钢筋的弯弧内直径不应小于钢筋直径的4倍，弯钩的弯后平直部分长度应符合设计要求；3）、钢筋作不大于90的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍。2、箍筋弯勾规定箍筋木端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求同时还应符合下列规定：1）、箍筋弯钩的弯弧内直径应不小于受力钢筋直径；2）、箍筋弯钩的弯折角度：应为135。3)、箍筋弯后平直部分长度：对一般结构，不宜小于箍筋直径的5倍；对有抗震等要求的结构，不应小于箍筋直径的10倍。3、钢筋的接头的设置钢筋的接头宜设置在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。本工程受力钢筋采用焊接接头，设置在同一构件内的接头宜相互错开。同一连接区段内263、，纵向受力钢筋的接头面积百分率应符合设计要求；当设计无具体要求时，应符合下列规定：1）、在受拉区不宜大于50；（焊接接头）2）、接头不宜设置在有抗震设防要求的梁端、柱端的箍筋加密区；当无法避开时，对等强度高质量机械连接接头，不应大于50；3）、直接承受动力荷载的结构构件中，不宜采用焊接接头；当采用机械连接接头时，不应大于50；同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开。绑扎搭接接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径，且不应小于25mm。4、少量非关键受力部位钢筋采用绑扎接头。钢筋纵向受力钢筋的最小搭接长度按照图集施工。（二）基础钢筋绑扎1、按设计间距在垫层上划线排放纵横向钢筋，排放时要注264、意弯钩朝上，不倾和一边，但双层钢筋网的上层钢筋弯钩应朝下。2、基础四周两根钢筋交叉点应每点绑扎，中间部分每隔一根呈梅花绑牢；双向主筋的钢筋网，则需将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣要成八字形（或左右扣绑扎），以免网片歪斜变形。3、独立柱基础为双向弯曲时，钢筋网的长向钢筋应放在短向钢筋的下面，条形基础短向钢筋在下面。4、现浇住与基础连接用的插筋下端，用90弯钩与基础钢筋进行绑扎，箍筋比柱箍筋缩小一个柱筋直径，以便连接。插筋位置应用木条或钢筋架成井字形固定牢固，以免造成柱轴线偏移。5、基础配有双层钢筋网时，应在上层钢筋网下面设置钢筋撑脚或混凝土撑脚，以保证上下层钢筋间距和位置的正265、确。（三）、构造柱钢筋绑扎本工程采用制好构造柱钢筋骨架（箍筋绑制圈梁下皮），安装后再砌墙体。1、待下部基础或下层构造柱混凝土具有一定强度（达到绑钢筋时不能使下层伸出钢筋活动的程度），即可绑扎构造柱钢筋为。钢筋接头一般在梁板上皮，伸出板顶高度要符合设计和规范要求。如现场绑扎时，先将每要柱的所有箍筋套在下层伸出的搭扫筋上，然后再画箍筋间距，逐个绑扎，注意箍筋搭接处，应沿受力钢筋方向错开绑所。箍筋端头平直长度不小于10d（d为箍筋直径）弯钩角度不小于135度。2、构造柱钢筋必须与圈梁钢筋绑扎联结，形成一封闭框架。并且在柱脚、柱顶与圈梁相交的节点处应适当加密柱的箍筋，加密范围应符合设计和多层砖房设置钢266、筋混凝土构造柱抗震设计与施工规程（jGj13-82）要求。3、为固定构造柱钢筋的位置，在砌马牙槎时，应沿墙高每50cm设两根6水平拉结钢筋与构造柱钢筋绑扎联结。现浇构件钢筋绑扎施工方案：钢筋施工提要：模板已全部或部分安装好，并支撑牢固，办好预检；模内木屑及垃圾杂物已清扫干净，板缝已堵严密，并涂隔离剂4、砌完砖墙之后应对构造柱钢筋进行修整，以保证钢筋位置及间距的准确。（四）、圈梁钢筋的绑扎1、支完圈梁模板后，即可绑扎圈梁钢筋，如果采用预制绑扎骨架时，可将骨架按编号装就位进行组装，一般在构造柱处进行搭接绑扎。如在模内绑扎时，按设计图纸要求间距，在模板侧邦画好箍筋位置，放箍筋后穿受力钢筋，绑扎箍筋。267、注意箍筋必须垂直受力钢筋，箍筋搭接处应沿受力钢筋方向互相错开。2、圈梁和结构柱钢筋交接处，圈梁钢筋要放在构造住钢筋内侧，锚入柱内长度要符合设计要求。3、圈染和构造柱钢筋交接处，圈梁钢筋要放在构造柱钢筋内侧，错入柱内长度要符合设计要求。圈梁钢筋的绑扎应交圈，在内外墙交接处，大角转角处的锚固拐入长度均要符合设计要求。4、圈梁钢筋的搭接长度：HPB235级钢筋搭接长度不少于30d，HRB335级钢筋不小于35d（d为受力筋直径）。搭接位置应相互错开同一截面（在30d区段，且不少于50内）受拉区不大于25。受压区不大于50。5、楼梯间及洞口部位，圈梁钢筋被切断时，应搭接补强，构造方法要符合设计要求。标268、高不同的高低圈梁钢筋，应按设计要求搭接或联结。6、圈梁钢筋绑完后应另垫水泥砂浆垫块。（五）、梁钢筋绑扎1、当采用模内绑扎时，先在梁模板上按设计图纸划好箍筋的间距，然后按以下次序进行绑扎：将主筋穿好箍筋，按已划好的间距逐个分开固定弯起筋和主筋穿次梁弯起筋和主筋并套好箍筋放架立筋隔一定间距将梁底主筋与箍筋绑住绑架立筋再绑主筋。2、梁中箍筋应与主筋垂直，箍筋的接头应交错设置，箍筋转角与纵向钢筋的交叉点均应扎牢。箍筋弯钩的叠合处，在梁中应交错绑扎，有抗震要求的结构，箍筋弯钩应为135。3、弯起钢筋与钢弯矩钢筋位置要正确；梁与柱交接处，梁钢筋锚入柱内长度应符合设计要求。4、梁的受拉钢筋直径等于或大于25269、时，不应采用绑扎接头。小于25，可采用绑扎接头。搭接长度如设计未作规定时，可按前表采用。搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离，不得小于10d。接头不宜设在梁最大弯矩处。受拉区域内光面钢筋绑扎接头的末端应做弯钩（带肋钢筋可不做弯钩）；搭接处应在中心和两端扎牢。接头位置应相互错开。在受力钢筋30d区段范围内（且不小于50），有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率，在受拉区不得超过25，受压区不得超过50。5、纵向受力钢筋为双排或三排时，两排钢筋之间应垫以直径25的短钢筋；如纵向钢筋直径大于25时，知钢筋直径规格宜与纵向钢筋规格相同，以保证设计要求。6、梁的纵向受力钢筋在同一高度遇有垫梁270、边梁时，必须支承在垫梁或边梁受力钢筋之上，主筋两端的搁置长度应保持均匀一致；次梁的纵向受力钢筋应支承在主梁的纵向客观存在力钢筋之止。7、梁的上部纵向钢筋相遇处，次梁钢筋应放在主梁钢筋之一。（七）、板钢筋绑扎1、绑扎前应修整模板，将模板上垃圾杂物清扫干净，用粉笔在模板上划好主筋、分布筋的间距。2、按划好的钢筋间距，先排放受力主筋，后放分布筋，预埋件、电线管、预留孔等同时配合安装并固定。3、钢筋搭接长度、位置和数量的必须符合规范规定。4、板与次梁、主梁交叉处，板的钢筋应在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下。5、板绑扎一般用顺扣或八字扣，对外围两要钢筋的相交点应全部了绑扎外，其余各点可隔点交错绑扎271、（双向配筋板相交点，则须全部绑扎）。如板配双层钢筋，两层钢筋之间须设钢筋支架，以保持上层钢筋的位置正确。6、对板的负弯矩配筋，每个扣均要绑扎，并在主筋下垫砂浆垫块，以防止被踩下。特别对雨蓬、挑檐、阳台等悬臂板，要严格控制负筋的位置，防止变形。7、楼板钢筋的弯起点，应按设计规定，设计图纸未注明时，板的边跨度的L/10为弯起点，板的中跨及连续跨可按支座中线的L/6为弯起点（L-板的中-中跨度）。（八）、楼梯钢筋绑扎1、在楼梯支好的底模上，弹上主筋和分布筋的位置线。按设计图纸中主筋和分布筋的排列，先帮扎主筋，后绑扎分布筋，每个交点均应绑扎。如有楼梯梁时，则先绑扎梁，后绑扎踏步钢筋，板筋要锚固到梁内。272、2、底板钢筋绑扎完，待踏步模板支好扣，再绑扎踏步钢筋，并垫好砂浆块。3、主筋接头数量和位置，均应符合设计要求和施工验收规范的规定。五、成品保护1、加工成型的钢筋或骨架运至现场，应分别按工号、结构部位、钢筋编号和规格等整齐排放，保持钢筋表面清洁，防止被油渍、泥土污染或压弯变形；贮存期不宜过久，以免钢筋重遭锈蚀。2、在运输中和安装钢筋时，应轻装轻卸，不得随意抛掷和碰撞，防止钢筋变形。3、在钢筋绑扎过程中和钢筋绑好后，不得在已绑好的钢筋上行人、堆放物料或搭设跳板，特别是防止踩踏压塌雨逢、挑檐、阳台等悬挑结构的钢筋，以免影响结构强度和使用安全。4、楼板等弯起钢筋，负弯矩钢筋绑好后，在浇筑混凝土前进行检273、查、整修，保持不变形，在浇灌混凝土时设专人负责整修。5、绑扎钢筋时，防止碰撞预埋铁件及洞口模板。6、模板内表面涂刷隔离剂时，应避免污染钢筋。7、安装电线管、暖卫管线或其他管线埋设物时，应避免任意切断和碰动钢筋。六、安全措施1、钢筋加工机械的操作人员，应经过一定的机械操作技术培训，掌握机械性能和操作规程后，才能上岗。2、钢筋加工机械的电气设备，应有良好的绝缘并接地，每台机械必须一机一闸，并设漏电保护开关。机械转动的外露部分必须设有安全防护罩，在停止工作时应断开电源。3、钢筋加工机械使用前，应先空运转式车正常后，方能开始使用。4、钢筋冷拉时，冷拉场地两端不准站人，不得在正在冷拉的钢筋上行走，操作人274、员进入安全位置后，方可进行冷拉。5、使用钢筋弯曲机时，操作人员应站在钢筋活动端的反方向，弯曲40的短钢筋时，要有防止钢筋弹出的措施。6、精钢筋切断时，冲切力大，应在切断机口两侧机座上安装两个角钢挡杆，防止钢筋摆动。7、在焊机操作棚周围，不得放易燃物品，在室内进行焊接时，应现浇构件钢筋绑扎施工方案：钢筋施工提要：模板已全部或部分安装好，并支撑牢固，办好预检；模内木屑及垃圾杂物已清扫干净，板缝已堵严密，并涂隔离剂保持良好环境。8、搬动钢筋时，要注意前后方向有无碰撞危险或被钩挂料物，特别要避免碰挂周围和上下方向的电线。9、安装悬空结构钢筋时，必须站在脚手架上操作，不得站在模板上或支撑上安装。10、现275、场施工的照明电线及混凝土振动器线路不准直接挂在钢筋上，如确实需要，应在钢筋上架设横担木，把电线挂在横担木上，如采用行灯时，电压不得超过36V。11、起吊或安装钢筋时，要和附近高压线或电源保持一定的安全距离，在网筋林立的场所，雷雨时不准操作和站人。12、在高空安装钢筋必须板变粗钢筋时，应选好位置站稳，系好安全带，防止摔下，现场操作人员均应戴安全帽。 第七节 业务用房、保安室室土建-门窗工程施工工艺一、 玫瑰金不锈钢玻璃地弹门 划线：在玻璃门扇的上下金属横档内划线，按线固定转动销的销孔板和地弹簧的转动轴连接板。具体操作可参照地弹簧产品说明书。 确定门扇高度：玻璃门扇的高度尺寸，在裁割玻璃板是应注意276、包括插入上下横档的安装部分。一般情况下，玻璃高度尺寸应小于测量尺寸5mm左右，以便于安装时进行定位调节。把上、下横档分别装在厚玻璃门扇上下两端，并进行门扇高度的测量。如果门扇高度不足，即其上下边距门横框及地面的缝隙超过规定值，可在上下横档内加垫胶合板条进行调节。如果门扇高度超过安装尺寸，只能由专业玻璃工将门扇多余部分裁去。 固定上下横档：门扇高度确定后，即可固定上下横档，在玻璃与金属横档内的两侧空隙处，由两边同时插入小木条，轻敲稳实，然后在小木条，门扇玻璃及横档之间形成的缝隙中注入玻璃胶。 门扇固定：进行门扇定位安装。先将门框横梁上的定位销本身的调节螺钉调出横梁平面1-2mm，再将玻璃门扇竖起277、来，把门扇下横档内的转动销连接件的孔位对准地弹簧的转动销轴，并转动门扇将孔位套入销轴上。然后把门扇转动90度使之与门框横梁成直角，把门扇上横档中的转动连接件的孔对准门框横梁上的定位销，将定位销插入孔内15mm左右（调动定位销上的调节螺钉）。 安装拉手：门扇上的拉手孔洞，一般是事先订购时就加工好的，拉手连接部分插入孔洞时不能很紧，应有松动。安装前在拉手插入玻璃的部分涂少许玻璃胶；若插入过送，可在插入部分裹上软质胶带。拉手组装时，其根部与玻璃帖紧后再拧紧固定螺钉 密封胶处理。 最后完工清扫。成品保护玻璃门安装时，应轻拿轻放，严禁相互碰撞。避免扳手、钳子等工具碰坏玻璃门。安装好的玻璃门应避免硬物碰撞278、，避免硬物擦划，保持清洁无污染。玻璃门的材料进场后，应在室内竖直靠墙排放，并靠放稳当。安装好的玻璃门或拉手上，严禁悬挂重物。二、 不锈钢门1、门框现场加工:以40*80方管作为门框主管.以图纸结合洞口实际尺寸作为加工尺寸.2、门框安装.确定门框位置.准确地测量地面标高及了门框顶部标高，门框两侧及顶部与墙面之间保持2030mm间距。用木楔三面固定，先在框上打A25眼;再用膨胀螺栓（长度为6080mm）固定。3、安装玻璃隔墙，门顶部限位槽的宽度大于玻璃厚度2mm4mm,槽深在20mm30mm之间，以便注胶。安装方法可由所弹中心线引出两条线;用20*20方管按边线进行门框顶部限位槽的安装。槽口内的胶279、皮垫板是调整槽深的。通过垫板的增多或减少调整。4、安装竖向门框，按所弹中心线钉立门框方管，然后用胶合板确定门框柱的外形尺寸和位置的固定(注意应减除装修面尺寸)。最后包不锈钢装饰面，包时要把装饰面对头接缝放置在安装玻璃的两侧中间位置。接缝位置必须准确并保证垂直。5、玻璃安装，玻璃吸盘器(或玻璃吸盘机把厚玻璃吸紧吸住，然后手握吸盘把通过23人把玻璃板抬起并竖立起来移至安装地点准备就为。就位方法:把玻璃上部插入门框顶部的限位槽内，然后把玻璃的下部放到底托上对正中心线，并对好两侧门框的安装位置，使厚玻璃的两侧边部正好封住门框的方管饰面对缝口。6、玻璃固定。在底托木上的内外钉两根扁方木条把厚玻璃夹在中间280、，但距厚玻璃板需留出4mm左右的空隙，然后在胶皮条上涂刷万能胶将饰面粘卡在方管上。7、注玻璃胶封口，在顶部限位槽两侧空隙内和底托玻璃槽口的两侧以及玻璃与门框柱的对缝处注入玻璃胶。注入顺序应从某一条缝隙的端头开始到未端终止，中途不得停顿，操作要领是:握紧嵌缝枪压柄，用力要均匀，同时顺着缝隙移动的速度也要均匀，即随玻璃胶的挤出，匀速移动注胶口，使玻璃胶在缝隙处形成一条均匀的直线。最后用塑料片刮去多余的玻璃胶并用干净布擦去胶。-8、玻璃之间对接，固定部分的厚玻璃板，由于宽度尺寸过大，必须用两块或两块以上进行拼装而成，两块对齐拼接必然形成接缝，对接缝应留23mm的距离(对接缝的玻璃扣必须倒用)，玻璃固281、定后，要用玻璃胶填入缝隙中。9、把已经裁割好并经倒角的厚玻璃上下分别装好上下横档，定好门扇的高度高度包括上下横在内，如果门扇高度不够，可用上下横档内玻璃边口处，填垫木楔子进行调整，如果门扇高度超过安装尺寸，则需请专业玻璃工裁去厚玻璃门扇的多余部分，因此门扇的玻璃高度宁可低点也不宜过高。10、高度确定后立即把玻璃与上下横档进行固定。其方法是在厚玻璃与上下横金属横档内的两侧空隙处同时插入小木条，并轻轻敲入其中，然后在小木条，厚玻璃与金属横档空隙之间注入玻璃胶，最后把玻璃与金属横档的空隙缝口用玻璃胶封严。11、玻璃门扇定位安装:先将门框横梁上的定位销用本身的调节螺钉调出横梁平面1 2mm然后将玻璃门282、扇竖起来，把门扇下横档内的转动销连接件的孔位，对准地弹簧的转动销轴，并转动门扇将孔位套入销轴为轴心将门扇转动90度(注意转动时要扶正门扇)，使门扇横档中的转动连接件上的孔对正门框横梁上的定位销，并把定位销调出，插入门扇上横档转动销连接件上的孔内15mm左右，门扇即可启闭使用。12、安装玻璃门拉手：裁割玻璃门扇和对边口进行处理时，应同时打好安装门把手的孔洞，安装拉手的连接部位在插入玻璃门拉手孔时不能很紧，应略有松动，如果松动，可在插入部位裹上软质胶带，安装前，在拉手插入玻璃部分涂少许玻璃胶，拉手组装时，其根部与玻璃贴靠紧密后再上紧固定螺钉，以保证拉手没有丝毫松动现象。三、 铝合金平开门、窗1 测283、量放线1.1 土建单位位于外墙放线后，自行检查洞口尺寸，对不符合要求的洞口，进行处理；1.2 外墙大面积批荡后，弹出每层水平线、平窗中线(或窗边线)及转角窗的转角线，安装单位接收工作面，复核洞口尺寸，对不合格洞口及时通知土建单位进行处理；1.3 窗框的安装位置由安装工根据己放出的墨线用钢卷尺测定，开启方向必须符合设计要求；窗框通过上墙铁件用射钉固定在结构上，水平度用水平尺校验，垂直度用铅锤靠尺校验，用钢卷尺测量窗框对角线，保证槽口对角线差事15。2 门、窗框安装2.1 等外墙饰面基本完成后，清除窗框包装，进行外墙防水胶及固定玻璃安装施工。2.2 框与墙体之间用“燕尾型”镀锌卡板通过射钉与结构相284、连接；2.3 框与墙体间用防水水泥砂浆(其重量比为水泥：清洁砂：防水剂10：30：1)填塞，与砂浆接触面应先刷一层防腐沥青油，砂浆填嵌应饱满密实，表面光滑无裂缝，并不能使窗框型材变形，用于安装窗扇铰架的孔应用竹签填塞预留出来，所有门窗下框与窗台边接固定处必须要有6的重叠。3 固定玻璃安装3.1 固定扇玻璃框应按设计要求垫上橡胶垫块，玻璃与槽两边亦应按设计要求保留空隙，以防玻璃自爆，玻璃与铝框边缘应以硅酮密封胶密封，注胶应光滑、连续、无气泡。4 门、窗扇安装4.1 门、窗扇安装前应检查框及扇的配件是否齐全、牢固，窗扇的安装位置应符合设计要求；扇安装完毕后应启闭灵活、无噪音、密封性能良好；双扇平开285、扇间缝隙应均匀、对称；地弹簧板面应水平且不高出地面装饰完成面。窗扇宜于外墙拆除后安装，但安装进度不能影响室内木作业施工；5 调整、清洗5.1 在最后清理建筑物时方能清除粘贴的胶纸，并用天哪水等清洗液清洗铝框及玻璃；5.2 窗框清除胶纸后，露于室外之框边用业主认可的建筑胶粘剂密封，注密封胶不得污染铝框及玻璃，对开启扇配件应加润滑剂润滑；5.3 对未能满足验收要求的五金配件、开启扇进行调整或更换直到达到工程验收标准。6 试水实验6.1 为确保塞缝及窗扇安装质量，应对卧窗进行试水试验，水源可采用施工临时供水管，用消防带接至外墙。6.2 外铝合金门窗在按规范、标准验收之后，按10面积的比例随机抽样进行286、淋水试验验收，淋水量为4LMin.M2，淋水时间不少于24小时，淋水试验如仅有三处或以下的渗漏点则通过验收。再抽取另一处进行试验，在同样的条件下如再通过验收，则整栋大楼的铝合金门窗淋水试验通过验收。6.3 如发现渗漏现象，土建单位应及时提交方案经总承包及监理认可后安装处理，最后确认无渗漏的情况下，方可拆除外架。7 安装质量控制7.1 铝合金门窗安装质量必须符合国家相应标准、普通铝合金门窗工程设计与施工规定DBJl5592及有关施工规程要求；7.2 窗框四周均设角码及硷墙体连接，边点距端点180MM，中间点距离不得大于400，且固定件严禁固定在砖缝中；7.3 在确认窗框保护胶带己清除干净，外墙界287、面无任何杂质或污染后，于铝窗门框同外墙接缝，满打防水胶一道，要求粘接牢固密实，厚度一致美观，表面无杂质；7.4 窗扇安装要求周边密封、开闭灵活，窗框安装窗扇部位应安塞长密封条，玻璃周边打入玻璃胶；7.5 推拉门窗底留泄水槽，推拉门窗侧框上下20CM处应分别设两道和一道防撞胶。另外，推拉窗窗扇应加限位装置，以免滑推附下伤人。8 塞缝及结点作法控制8.1 铝合金门窗框同墙体缝隙填塞在施工前成立专职施工队做到人员固定，责任到人；8.2 对于缝宽小于5CM缝隙按要求撤水湿润、刷素水泥浆后，用防水砂浆分层分段填塞密实，施工中且忌搅动框体以免框体变形，对个别大于5CM的缝隙，需用细石砼分段填塞，在施工中须288、做好框体的支护工作以免变形；8.3 在塞缝过程中及施工后，应做好保护工作或摆放醒目标志，以免框体受到震动后空鼓；8.4 在塞缝砂浆达到强度后，由安装单位凿出所垫楔子，专职塞缝工人在确认无楔子后，按操作规程要求，散水润湿，刷素水泥浆一道后，用防水砂浆填补密实；8.5 铝合金门窗塞缝必须通过监理及总包验收后方或批荡收口；8.6 土建单位施工外墙时，必须按质量通病中要求，窗楣留有鹰嘴，窗台留有20坡水，另外，门窗框四周的外墙饰面收口压住框边lCM为宜，切忌不能压得过多，以免窗扇无法开启。9 防水施工9.1 安装铝窗时，要注意下帽头料的水平度，稍微向外倾斜，避免倒泛水。9.2 窗台用细石砼(100mm289、厚)浇筑，并锚入两侧墙一砖长度，并做成挑泛水坡度(控制在l0一20mm)。防止从窗台下口门下嵌渗水。9.3 用金汤JS、水泥砂浆、玻璃丝膨胀剂，严格按照防水料说明书配比，拌制防水砂浆；9.4 随防水砂浆干固后，刷面三次，注意刷后不要超过框边10，保持横平竖直；9.5 窗框四周侧边应留设槽口，槽口填嵌硅胶进行密封处理。嵌注密封材料时，应注意清除浮灰砂浆等，使密封材料与窗框、墙体粘结牢固，同时检查密封材料是否连续，有无缺漏等情况；9.6 铝合金门窗框的连接件伸出框予以内外锚固。设置时，除四周离边角180mm设一点外，其余间距应不大于500mm，连接件采用不锈钢件，其厚度不小于15mm，宽度不小于2290、5mm连接埋设必须牢固。9.7 窗下档及推拉窗的下滑槽必须开设排水孔。排水孔设在窗框拐角20-140mm处，间距宜为600mm。安装后应检查排水孔有否堵塞情况，保证槽口内积水能顺利排出。9.8 窗套面砖铺贴时应向外做l0mm泛水，窗天盘(包括凸墙)做清水线条；下窗盘做圆弧，向下做泛水。下窗盘底做滴水线防水。9.9 做防水不能有空洞，保持密实，横平竖直框内边防水砂浆同框面垂直,框外边防水砂浆同框外边低于2；9.10 做好防水前最好不要拆除垫块，把没有垫块的位置先做防水，等干固后拆除，再做修补防水料，注意对称拆除；9.11 窗框在装上固定片后，用防水砂浆抹框边抹平整；9.12 所有窗框在没有包装完291、好前不得做防水；9.13 推拉门下框做防水，必须匀称，注意水平。9.14 最后收浆、搓实，洞口上部应有老鹰嘴或滴水线带滴水槽。9.15 清角处最好是角、面一次性完成，以免出现先、后粉层交界处龟裂。9.16 为使土建能作出滴水线，挑窗上口侧固定铁脚应采用内侧固定，外侧不用铁脚。9.17 作好隐蔽工程验收记录。10 成品保护控制10.1 铝合金门窗窗框进场时必须用密封胶带贴满，如无特殊原因，必竣工验收前方可撕掉；10.2 框体安装完后，自觉进行保护，避免水泥砂浆粘满框体，造成胶带破坏。另外，切忌人员随意踩踏底框，如发现胶带有破损现象，安装单位自行修补；四、 铁皮门（1）弹线定位：按设计要求尺寸、标292、高和方向，画出门框框口位置线。（2）门洞口处理：安装前检查门洞口尺寸，偏位、不垂直、不方正的要进行剔凿或抹灰处理。（3）门框内灌浆：对于钢质防火门，需在门框内填充1：3水泥砂浆。填充前应先把门关好，将门扇开启面的门框与门扇之间的防漏孔塞上塑料盖后，方可进行填充。填充水泥不能过量，防止门框变形影响开启。（4）门框就位和临时固定：先拆掉门框下部的固定板，将门框用木楔临时固定在洞口内，经校正合格后，固定木楔。门框埋入0.00m标高以下20mm，须保证框口上下尺寸相同，允许误差1.5mm，对角线允许误差2mm。（5）门框固定：采用1.5mm厚镀锌连接件固定。连接件与墙体采用膨胀螺栓固定安装。门框与门洞293、墙体之间预留的安装空间：胀栓固定预留20-30mm。门框每边均不应少于3个连接点。（6）门框与墙体间隙间的处理：门框周边缝隙，用1：2水泥砂浆嵌缝牢固，应保证与墙体结成整体，经养护凝固后，在粉刷洞口及墙体。门框与墙体连接处打建筑密封胶。（7）门扇安装：先用十字螺丝刀把合页固定在门扇上。把门扇挂在门框上。挂门时，先将门扇竖放在门框合页边框旁，与门框成90夹角，为安装方便，门扇底部可用木块垫起。对准合页位置，将门扇通过合页固定在门框上。五、 防盗网1. 工艺流程施工准备-放样-下料-焊接安装-打磨-焊缝检查-抛光（1）放样：按要求防盗网安装位置、尺寸、标高，以防盗网中线为准往两侧量出窗边线，以顶层294、防盗网安装位置为主，分别找出各层防盗网安装位置线及标高。（2）按要求分别把防盗网运到安装地点，并靠垫牢固，防止碰撞伤人。（3）防盗网就位，将固定铁脚插入预留洞内找正吊直，且保持位置准确，用木楔临时固定，防盗网上框距过梁不能留缝，距外墙尺寸符合要求。（4）防盗网立好后，要进行位置及标高的检查，符合要求后，上框铁脚与过梁铁件焊牢，防盗网两侧铁脚插入预留洞内，用水润湿，采用1:3干硬性砂浆堵塞密实，洒水养护。2. 主要施工方法（1）施工前应进行现场放样，并精确计算出各种杆件的长度。（2）按照防护网的长度准确进行下料，其构件下料长度允许偏差为1mm（3）选择合适的焊接工艺，焊接直径，焊接电流，焊接速度295、等，通过焊接工艺试验验证。（4）脱脂去污处理：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污。（5）焊接时应选用较细的焊条（焊丝）和较小的焊接电流。（6）杆件焊接组装完成后对焊缝进行抛光。抛光后必须使外观亮洁、平顺。第八节 业务用房、保安室室土建-屋面及防水工程施工工艺一、 屋面卷材防水/上人屋面1、 施工前，应先掌握细部构造及有关技术要求，并应编制防水工程的施工 方案或技术措施。2、 屋面工程的防水必须由防水专业队伍或防水工施工。严禁非防水专业队 伍或非防水工进行屋面防水施工。3、 屋面防水工程所用的卷材应符合设计图纸的要求，并有材料质量证明文 件，并经指定的质量检测296、部门认证，确保其质量符合技术要求。材料进场后，工 地施工员应在监理 （建设）人员的见证下按施工规范规定进行取样复检， 合格后 方可投入使用。4、 当下道工序或相邻工程施工时，对屋面工程已完成的部分应采取保护措 施，防止损坏。5、 伸出屋面的管道、设备或预埋件，应在防水层施工前安装完毕。屋面防 水层完工后应避免在其上凿孔打洞。6、 找平层表面应压实平整， 并有二次以上的压光且充分养护， 不得有酥松、 起砂和起皮现象。6、 基层与突出屋面结构的连接处，以及基层的转角处均应做成圆弧，圆弧 半径为50mm,水落口做成略低凹坑。8、 屋面坡度小于 3时卷材宜平行屋脊铺贴； 大于 3可平行或垂直屋脊铺贴；297、上下层卷材不得相互垂直铺贴。9、 施工时先做节点、附加层和屋面排水较集中部位的处理,然后由屋面最低标高处向上施工。10、 高聚物改性沥青防水卷材的搭接宽度：采用满粘法时为 80mm,采用空铺法、点粘法、条粘法时为 100mm。11、 搭接缝宜用材性相容的密封材料封严。在铺贴卷材时,不得污染檐口的外侧和墙面。12、 上女儿墙的卷材的端部应裁齐, 压入预留的凹槽内, 用压条或垫片钉压固定,然后用密封材料将凹槽封严。13、 热熔法铺贴卷材时加热应均匀, 以卷材表面熔融至光亮黑色为度, 不过 份加热烧穿卷材14、卷材表面热熔后应立即滚铺卷材， 滚铺时应排除卷材下面的空气，使之 平展，不得皱折。二、 屋298、面刚性层/不上人屋面1、一般要求：（1）刚性混凝土找平层施工，符合相关规定；（2）各种刚性混凝土材料按设计或试验配比准确计量，投料顺序得当，并使用机械搅拌和机械振捣；（3）在刚性防水层混凝土浇筑前，完成被浇筑混凝土覆盖部位的密封材料嵌填；在浇筑后，完成刚性防水层分隔缝、屋面与垂直墙体之间的留缝，以及其他缝隙的密封材料嵌填；（4）刚性混凝土浇筑后的养护时间不少于14天；养护期内，屋面不得上人：（5）刚性防水层分隔缝嵌填密封材料后，按施工图纸的要求加设保护层；（6）根据施工图纸的要求完成屋面结构缝及其他细部构造处的卷材或涂膜保护层的铺设后，做好收头和密封。2、刚性混凝土防水层的浇筑及其混凝土分格缝299、：（1）普通细石混凝土的拌制时间不少于2min，补偿收缩混凝土不少于3min，钢纤维混凝土的搅拌时间比普通细石混凝土延长12min；（2）混凝土运输过程中避免拌和物离析，如产生离析或坍落度损失，可加入相同水灰比的水泥砂浆进行二次搅拌，严禁直接加水搅拌；（3）浇筑钢纤维混凝土时，通过试验选择搅拌时间，保证钢纤维分布的均匀性和连续性，浇筑后的混凝土表面不得有钢纤维露出；（4）刚性防水层分格缝纵横间距符合施工图纸的要求；普通细石混凝土和补偿收缩混凝土分格缝纵横间距不大于6m，钢纤维混凝土分格缝的间距不大于l0m；（5）刚性防水层的分格条安装位置准确，切割深度符合设计要求；起条时，不得损坏分格缝处的混300、凝土；三、 楼（地）面涂膜防水（卫生间、厨房、阳台）1、工艺流程清理基层表面细部处理配制底胶涂刷底胶(相当于冷底子油)细部附中层施工第一遍涂膜第二遍涂膜第三遍涂膜防水层施工防水层一次试水保护层饰面层施工防水层二次试水防水层验收 2、防水层施工前，应将基层表面的尘土等杂物清除干净，并用干净的湿布擦一次。 3、涂刷防水层的基层表面，不得有凸凹不平、松动、空鼓、起砂、开裂等缺陷，含水率一般不大于9%。4、涂刷底胶(相当于冷底子油)： 1)配制底胶，先将聚氨酯甲料、乙料加入二甲苯，比例为1:1.5:2(重量比)配合搅拌均匀，配制量应视具体情况定，不宜过多。2)涂刷底胶，将按上法配制好的底胶混合料，用长301、把滚刷均匀涂刷在基层表面，涂刷量为0.15-0.2kg/m2，涂后常温季节4h以后，手感不粘时，即可做下道工序。 5、涂膜防水层施工：聚氨酯防水材料为聚氨酯甲料，聚氨酯乙料和二甲苯，配比为1:1.5:0.2(重量比)。第九节 业务用房、保安室室土建-保温、隔热、防腐施工工艺1、施工工艺方法屋面：本保温施工工艺采用专用粘结砂浆（水泥石灰混合砂浆）粘贴XPS保温板。2、施工工艺流程屋面：基层处理 弹控制线排版备料配专用粘结砂浆粘贴XPS检查验收抹找平层六、保温工程施工1、基层处理施工前，对保温基层进行清理、检查验收。不符要求者相关单位返工整改，必须达到施工规定条件要求。 2、弹控制线根据施工作业面302、用墨线弹出水平控制线。（基层简单时可省）3、排版备料根据基层形状和尺寸，合理下料，保证错缝拼接。4、配专用粘结砂浆 先将专用粘结砂浆干粉倒入搅拌容器中，现场加入一定比例的水，机械搅拌均匀即可使用，一次拌料不宜太多，边搅边用。 5、粘贴XPS挤塑聚苯乙烯板 涂抹专用粘结砂浆用专用粘结砂浆满涂基层上面，涂层厚210mm；在平屋面保温时，如基层符合要求，也可采用点框粘结法，在板面四周涂抹一圈搅拌好的专用粘结砂浆，其宽度为50mm，板面中央均匀涂抹56个点，保证粘贴面积不小于30%。粘贴XPS板涂抹专用粘结砂浆后，将XPS聚苯板直接贴在基面上，左右轻揉压实即可。聚苯板粘贴应平整。板材的排列竖向错缝，交303、错相接，板与板之间要靠紧靠实。第十节 业务用房、保安室室土建-楼地面装饰工程施工工艺一、 块料楼地面（一）、施工工艺流程：基层处理弹线预铺铺贴勾缝清理（二）、施工技术要求:铺设前应制作模具进行选砖，对尺寸偏差较大补符合规定的瓷砖挑选出来在边角处或非整砖使用。（1）基层处理：将尘土、杂物彻底清扫干净，不得有空鼓、开裂及起砂等缺陷。（2）弹线:施工前在墙体四周弹出标高控制线，在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。（3）预铺:首先应在图纸设计要求的基础上，对地砖的色彩、纹理、表面平整等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换，直至达到最佳效果，按304、铺贴顺利堆放整齐备用。（4）铺贴:铺设选用1：3干硬性水泥砂浆，砂浆厚度25mm左右。铺贴前将地砖背面湿润，需正面干燥为宜。把地砖按照要求放在水泥砂浆上，用橡皮锤轻敲地砖饰面直至密实平整达到要求。（5）勾缝:地砖铺完后24h进行清理勾缝，勾缝前应先将地砖缝隙内杂质擦净，用专用填缝剂勾缝。（6）清理:施工过程中随干随清，完工后(一般宜在24h之后)再用棉纱等物对地砖表面进行清理。（三）、地砖铺设的质量要求:地砖表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，勾缝平整光滑，板块无裂纹、掉角和缺楞现象。二、 防滑地砖楼面1、工艺流程：基层处理找标高、弹线铺找平层弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护踢脚板305、安装2、施工方法：1.基层处理将基层表面的浮土或砂浆铲掉，清扫干净，有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水冲洗干净；2.弹控制线、定标高（1）先根据排砖图确定铺砌的缝隙宽度，根据图纸设计确定板面标高。（2）根据排砖图及缝宽在地面上弹纵、横控制线。注意该十字线与墙面抹灰时控制房间方正的十字线是否对应平行，同时注意开间方向的控制线是否与走廊的纵向控制线平行，不平行时应调整至平行。以避免在门口位置的分色砖出现大小头。对于圆弧墙部位严格按精装图纸进行排砖。3. 铺砖为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺23行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里面向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块306、砖应跟线，操作程序是：（1）铺砌前将砖板块放入半截水桶中浸水湿润，晾于后表面无明水时，方可使用；（2）找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.40.5），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少；（3）结合层的厚度：一般采用水泥砂浆结合层，厚度为1025mm；铺设厚度以放上面砖时高出面层标高线34mm为宜，铺好后用大杠尺刮平，再用抹子拍实找平（铺设面积不得过大）；（4） 结合层拌和：干硬性砂浆，配合比为1：3（体积比），应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。干硬性程度以手捏成团，落地即散为宜。（5） 铺贴时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好水泥浆的找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、307、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺贴，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、结实，与地漏相接处，用云石机将砖加工与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺贴。（6） 拨缝、修整：铺完二至三行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。4.勾缝、擦缝铺贴后应及时清理表面，24h后应用1：1水泥浆灌缝，选择与地面颜色一致的颜料与白水泥拌和均匀后嵌缝。5养护铺完砖24小时后，洒水养护，养护期间不得上人走动。6镶贴踢脚板踢脚板的缝与地面缝形成对缝，出墙厚度和高度应符合设计要求。三、 块料踢脚308、线1、施工准备（1）施工前应认真清理墙面，提前一天浇水湿润。（2）按需要数量将阳角处踢脚板的一端，用五齿锯切成45，并将踢脚板用水冲净，阴干备用。（3）镶钻安装时，由阳角开始向两侧试贴，检查是否平直，缝隙是否严密，有无缺边掉角等缺陷，合格后方可实贴。（4）不论采用什么方法安装，均先在墙面两端先各镶贴一块踢脚板，其上沿高度应在同一水平线上，出墙厚度要一致，然后上两块踢脚板上沿拉通线，逐快依顺序安装。2、施工方法（1）粘贴法。根据墙面标筋和标准水平线，用1:22.5水泥砂浆抹底灰，并刮平划纹，待底层砂浆干硬后，将已湿润阴干的瓷砖踢脚线板抹上22mm素水泥浆进行粘贴，用橡皮锤敲击平整，并一株随时用水309、平尺、靠尺板找平、找直。次日，再用与地面板同色的水泥色浆擦缝。四、 块料楼梯面层（1）基层清理：基层表面的砂浆、油污和拉圾应清除干净，用水冲洗、晾干。如为光滑的混凝土楼面，应凿毛。对于楼地面的基体表面，应提前一天浇水。（2）标筋：根据墙水平基准线，弹出地面标高线。然后在房间四周做灰饼。灰饼表面应比地面标高线低一块所铺面砖的厚度。再按灰饼标筋。有地漏和排水孔的部位，应从四周向地漏或排水孔方向做放射状标筋，坡度05一1。（3）刷水泥素浆铺结层砂浆：铺砂浆前，基层应浇水湿润，刷一道水灰比为0405的水泥素浆，随刷随铺1：3(体积比)干硬性水泥砂浆，砂浆稠度必须控制在35cm 以内。根据标筋的标高，用310、木抹子拍实，短刮尺刮平，再用长刮尺通刮一遍，然后检测平整度应不大于4mm。拉线测定标高和泛水，符合要求后，用木抹子搓成毛面。踢脚线应抹好底层水泥砂浆。（4）弹线：抛光砖弹线分格：根据设计要求和抛光砖的规格尺寸，在已有一定强度的底灰上用墨斗线弹线，弹线要考虑每联间缝隙，找中、找平、找方同水磨石、大理石面层。其他块板：根据设计要求确定地面标高线和平面位置线，可用尼龙线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线以及垂直交叉的定位线。（5）铺地砖：铺贴前将选配好的抛光砖，放入清水中浸泡23h，然后取出晾干备用。抛光砖铺贴前先将结合层表面用清水湿润，然后均匀撒布干水泥面，用水刷子弹水后立即铺贴抛光砖(抛光砖背311、面也要刷水湿润)。铺贴一般均由门口处开始，沿进深方向先铺一张，再往两边铺。操作时，先用方尺找好规矩，拉好控制线，按线铺贴，依次向前进行。铺到尽端后如太紧或太松，应把贴纸切开用开刀调整。其他块板：按定位线的位置铺贴用1：2 的水泥砂浆摊在砖背面上，再将砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击砖面，使其与地面压实，并用高度与地面标高线吻合。铺贴8 块以上时，应用水平尺检查平整度，对高的部分用橡皮锤敲平，低的部分应起出砖后用水泥浆垫高。4、压平拨缝（1）每铺完一个房间或一个段落，用喷壶略洒水，15min 左右用木锤和硬木拍板按铺砖顺序锤铺一遍，不遗漏。边压实边用水平尺找平。（2）压实后，拉通线先竖缝后横缝进行拨312、缝调查，使缝口平直、贯通。调缝后，再用木锤、拍板砸平。破损面砖应更换。随即将缝内余浆或砖面上的灰浆擦去。（3）从铺砂浆到压平拨缝，应连续作业，常温下必须在56h 内完成。5、嵌缝：水泥浆结合层终凝后，用白水泥浆或普通水泥浆擦缝，用棉丝蘸浆从里到外顺缝揉擦，擦实为止6、地面铺贴24h 后，应铺锯木屑等清理，4-5d 后方准上人。第十一节 业务用房、保安室室土建-墙、柱、天棚面装饰与隔断、幕墙工程施工工艺一、 墙面一般抹灰1、基层清理：砖砌体：应清除表面杂物，残留灰浆、舌头灰、尘土等。混凝土基体表面凿毛或在表面洒水润湿后涂刷1：1水泥砂浆（加适量胶粘剂或界面处理剂）2、挂钢丝网：加气混凝土砌块墙面313、满挂钢丝网，遇到阴角出翻出不小于100mm,2、吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼：根据设计图纸要求的抹灰质量，根据基层表面平整垂直情况，用轴线将房间找方，吊垂直、套方、找规矩，确定抹灰厚度，抹灰厚度不应小于7mm。当墙面凹度较大时应分层衬平。每层厚度不大于79mm。操作时应先抹上灰饼，再抹下灰饼。抹灰饼时应根据室内抹灰要求，确定灰饼的正确位置，再用靠尺板找好垂直与平整。灰饼宜用1：3水泥砂浆抹成5cm见方形状。房间面积较大时应先在地上弹出十字中心线，然后按基面平整度弹出墙角线，随后在距墙阴角100mm处吊垂线并弹出铅垂线，再按地上弹出的墙角线往墙上引弹出阴角两面墙上的墙面抹灰层厚度控制线，以此做灰314、饼，然后根据灰饼充筋。3、浇水湿润：一般在抹灰前一天，用软管或胶皮管或喷壶顺墙自上而下浇水湿润，每天宜浇两次。4、抹水泥砂浆：根据已抹好的灰饼充筋（此筋可以冲的宽一些，810cm为宜，因此筋即为抹踢脚或墙裙的依据，同时也作为墙面抹灰的依据），底层抹1：3水泥砂浆，抹好后用大杠刮平，粉刷水泥砂浆应分次粉刷，每次粉刷厚度不能大于15mm,若粉刷层总厚度超过35mm应采取加强措施，提前由木工挂钢丝网片，粉刷完成后木抹搓毛。二、 镶贴纸皮瓷砖（1）清理基层，对于残存基层的砂浆粉渣、灰尘、油污等清理干净，并提前浇水湿透。（2）12MM厚1：3水泥砂浆打底，打底要分层涂抹，每层厚度宜57MM，随即抹平搓毛。（3）底层六、七干时，按图纸要求，