供热管网工程建设施工投标方案(174页).docx
下载文档
上传人:十二
编号:929585
2024-05-23
171页
931.36KB
1、供热管网工程建设施工投标方案这里填写公司名称或单位名称相关单位填写公司里的相关部门相关部门这里填写相关项目名称项目名称供热管网工程施工投标方案目录第一章 项目概况17第一节 投标承诺综合说明17一、公司承诺17二、质量与工期目标18三、安全文明施工目标18第二节 工程概况及特点19一、工程概况19二、工程要求19三、工程特点21四、工程难度21第三节 编制概况22一、编制说明22二、编制原则23三、编制依据24第四节 工程关键点分析与解决办法24一、工程量大、工期要求紧迫25二、文明施工及环境保护要求高26三、地上、地下管线保护27四、测量工作28五、管道焊接施工29六、回填土施工30第二章 2、施工部署及总体安排32第一节 总体施工部署规划32一、总体思想32二、总体规划33三、施工部署说明35四、组织部署36五、机械部署36六、通信部署37七、施工分区部署38八、现场用水部署38九、现场排污布署39十、施工临时用电部署39第二节 平面布置规划40一、平面布置原则40二、施工围挡布置41三、生产及生活房屋布置41四、生产临时设施的布置42五、施工防火及其它布置42第三节 施工总体管理规划42一、总体管理原则42二、施工管理体系44三、施工平面部署44四、保温管及管件12小时内到达现场措施45第四节 施工动员周期及前期准备46一、施工组织准备46二、施工技术准备47三、施工现场准备493、四、施工临时设施准备51五、人员准备及动员周期51六、材料准备及动员周期53七、机械准备及动员周期54八、土方准备及动员周期55九、资金使用计划55十、交通导改55第三章 项目管理人员及技术人员配备计划57第一节 组织机构的安排57一、项目人员调动安排57二、项目组织机构图57三、施工组织机构的启动与运作58四、运作保证措施59五、项目相关部门职责60第二节 项目主要管理员安排计划64一、项目组织机构管理人员的选配64二、拟录主要管理员名单65三、主要管理人员岗位职责65第三节 工程投入劳动力安排计划70一、施工现场动员安排70二、拟投入劳动力计划表71三、各岗位职责72第四章 主要设备及材料4、投入计划77第一节 主要施工机具配备计划77一、配置依据77二、配置说明77三、配置计划77四、拟投入的主要施工机械设备表78五、保证机械设备供应的措施79第二节 大型机械对于超长管材的运输方案80一、大型机械装运安全措施80二、超长管材运输81三、超长管材码放82四、超长管材吊装83五、大型机械及超长管材放置85第三节 材料、设备验收及储存86一、材料设备验收86二、管材与管件的运输与储存86三、拟投入的主要材料说明87第四节 主要施工机械设备情况88一、总则88二、机械设备的组织89三、机械设备租凭90四、机械设备的使用管理90五、施工设备的保养、维修91六、设备的安装、拆卸、运输91七、5、机械设备的停用管理92八、机械设备的报废批准93九、主要施工机具和技术装备配备原则93第五章 主要工序及技术措施95第一节 定位和测量放线施工方案95一、地形地貌复测95二、测量控制原则96三、施工测量96第二节 土方工程施工工艺98一、施工准备98二、沟槽开挖100三、土方回填103第三节 管架工程施工方案105一、土方及砼基础105二、管架柱工程110三、钢桁架构件预制113四、钢结构安装116第四节 热力管网安装工程施工方案116一、施工准备116二、管道加工和预制管件制作117三、管道支架安装119四、法兰和阀门安装122五、补偿器安装和管道的冷紧、热紧124六、防腐工程128七、保温6、工程130八、试压、清洗、试运行132第五节 直埋管道施工工艺139一、工艺流程139二、工程测量139三、道路拆除141四、打钢板桩142五、土方开挖143六、管道支墩施工方法144七、铺设砂垫层146八、管道铺设146九、保温管及管件技术条件符合性及本工程适用性147十、管道焊接147十一、波纹补偿器安装施工工艺148十二、管道冲洗151十三、管道气密性试验152十四、管道接头防腐、保温154十五、阀门井、除污井施工159十六、双向三偏心金属硬密封焊接蝶阀技术164十七、管槽回填164十八、钢板桩拔除165第六节 穿越河道顶管施工工艺166一、设备选择166二、顶管施工166三、顶管套管内7、穿越保温管173四、顶管常见问题的预防173第六章 施工进度计划及技术措施180第一节 综合说明180一、工期目标180二、施工任务划分180三、具体施工计划安排180四、施工进度控制难点及对策181五、施工总进度控制183第二节 确保工期的技术组织措施183一、保证工期的组织管理措施183二、保证工期的计划管理措施185三、保证工期的主要技术措施187四、保证工期的主要保障措施189五、保证工期的其它保障措施192第七章 安全保障措施197第一节 安全保证体系197一、安全生产的原则和目标197二、施工安全组织机构及工作程序198第二节 安全管理制度208一、安全技术交底制度208二、安全教8、育培训制度208三、安全检查制度209四、安全生产例会制度210五、安全生产资金保障制度211六、安全生产奖惩制度211七、安全生产责任目标考核制度212八、特种作业人员持证上岗制度218九、工伤事故管理制度218十、坚持教育培训制度219第三节 安全管理保证措施222一、安全培训222二、技术方案226三、安全设施228四、安全验收230五、安全奖罚232六、开展预测、预防工作232七、安全生产防护措施233八、施工用电安全保护措施235九、施工机械安全保障措施236十、物资材料安全保证措施237十一、食堂安全卫生保护措施237十二、顶管施工安全保证措施238十三、交通疏导安全措施238十四9、现况地上、地下管线设施安全保护措施239十五、施工现场作业安全保证措施241第四节 安全用电措施241一、安全用电技术措施241二、安全用电组织措施244第八章 现场文明施工、消防、环保以及保卫方案246第一节 环境保护体系及措施246一、环境保护的目标和指标246二、环境管理体系248三、环境管理因素254四、环保各项措施254第二节 现场文明施工方案262一、文明施工目标263二、创建文明工地总体规划263三、施工现场文明施工管理措施265四、现场文明办公方案268五、强化工地卫生建设270六、文物保护措施271第三节 消防救援保卫方案272一、建立完善的保障体系272二、消防救援保证措10、施273三、保卫措施274四、消防救援预防方案及处理预案275第九章 质量保证措施和创优计划286第一节 目标策划与管理286一、质量方针286二、质量目标286三、建立完善的项目管理体系287四、建立项目质量管理程序288第二节 施工各阶段的质量保证措施288一、施工准备阶段288二、工程施工阶段质量保证措施290三、完善施工技术措施,确保工程质量目标的实现294第三节 创优规划295一、制定质量控制计划296二、质量控制要点298三、施工过程控制管理301四、认真落实“三检”制度303第四节 施工质量保证体系的运行305一、施工质量的预控方法306二、施工质量检验检查306三、质量保证措施11、307四、质量通病防治措施313五、技术保证措施314六、计量保证措施315第五节 质量管理制度如下316一、建立施工过程中检验制度316二、技术质量交底制度317三、分部分项工程质量评定制度317四、现场材料质量管理317五、计量器具管理318六、成品保护制度318七、有关“三检”的管理制度319八、材料检验制度319九、工程质量奖罚制度320第六节 建立工序管理点321一、管理点的设置原则321二、管理点的设计步骤和内容321第十章 成本控制、成品保护及工程竣工服务方案323第一节 工程成本的控制措施323一、成本控制的主要原则323二、成本控制的主要实施步骤323三、成本控制的措施及方法12、324第二节 成品保护工作措施326一、成品保护工作承诺327二、成品保护整体部署327三、成品保护具体措施328四、成品保护技术措施329五、工程移交前的保护措施329第三节 工程竣验及交验后服务措施330一、工程竣工验收程序图330二、竣工验收依据330三、竣工验收准备330四、工程竣工移交步骤331五、移交后服务措施331第十一章 其它施工措施及保护方案334第一节 雨冬季施工措施334一、雨季施工措施334二、冬季施工措施337第二节 农忙季节及节假日工作安排措施338一、农忙季节保证措施339二、节假日保证措施339第三节 施工协调配合339一、与设计单位的配合340二、与监理公司之13、间的协调、配合340三、与地方政府部门之间的协调、配合341四、与相邻标段的配合协调342五、与业主的配合342第四节 地下管线及其他构筑物的保护方案343第五节施工场地治安保卫管理计划346第六节 交通配合方案348第十二章 应急预案350第一节 预案总体安排350一、编制原则350二、应急队伍350三、急救首选医院具体方案351四、现场意外事件紧急处理352五、因工伤亡事故报告、调查与处理353第二节 紧急情况的处理措施355一、火灾事故355二、爆炸事故及爆燃356三、化学危险品或油料泄漏事故357四、食物中毒357五、交通事故358六、道路管线事故应急准备和响应预案358第三节 抵抗风14、险的措施359一、恶劣天气359二、减少环境影响359三、局部坍塌的处理措施360温馨提示:本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述,如需查阅,请购买后下载。说明一、如招标文件评分标准中要求“项目概况”详情可见本文第一章二、如招标文件评分标准中要求“施工部署及总体安排”详情可见本文第二章。三、如招标文件评分标准中要求“人员配备”详情可见本文第三章。四、如招标文件评分标准中要求“拟投入设备物料”详情可见本文第四章。五、如招标文件评分标准中要求“主要工序及技术措施”详情可见本文第五章。六、如招标文件评分标准中要求“施工进度计划及技术措施”详情可见本文第六章。七、如招标文件评分标准中要求“安全15、保障措施”详情可见本文第七章。八、如招标文件评分标准中要求“现场文明施工、消防、环保以及保卫方案”详情可见本文第八章。九、如招标文件评分标准中要求“质量保证措施和创优计划”详情可见本文第九章。十、如招标文件评分标准中要求“成本控制、成品保护及工程竣工服务方案”详情可见本文第十章。十一、如招标文件评分标准中要求“雨季施工方案”详情可见本文第十一章。十二、如招标文件评分标准中要求“应急预案”详情可见本文第十二章。第一章 项目概况第一节 投标承诺综合说明一、公司承诺XX:我公司对于被邀请参加本工程的施工投标甚感荣幸,在此表示深感之谢意。自接到贵单位的招标文件,施工图纸和有关答疑纪要后,我公司即组成本16、工程投标小组,由公司领导亲自组织指挥,深刻领会招标文件精神,吃透设计图纸,严格按照招标文件、设计图纸及国家现行有效的施工验收规范要求和我公司内控标准、作业指导书等要求,精心编制该工程的招标文件,现呈报贵方,供审批。我公司将非常珍惜贵方给予的这次机会,我们将充分运用以往大型设备安装工程所积累的成功经验,谒诚为贵方提供最良好的服务,使XX市供热管网工程项目成为本市又一道亮丽的风景线。同时,若我公司中标,将承诺如下几点:1.保证按合同要求进行施工和竣工,并在所有方面令业主感到满意,遵守业主所有合理的指示和要求。2.组织落实:由公司主管经理亲自担任工程总指挥,由优秀的项目经理担任本工程的项目经理,一旦17、中标,我公司将派出达到国内先进水平的队伍参与管理和施工。3.保修时间:竣工验收合格后XX个月。4.掌握新技术,运用新工艺,投入新设备,保证达到一流的技术,一流的设备,一流的效果。5.公司施工富余力量承诺:我公司除计划派往贵方工程管理及施工人员XX名,目前公司尚有富余施工及管理人员XX人,可视工程进度情况随时调迁到贵方工程现场。二、质量与工期目标质量目标:达到一次性验收合格,确保工程质量达到优良目标。工期目标:按业主要求日期开工,自接到业主通知一小时内人员、设备均能到达指定现场。保证在XX个日历天的投标工期内圆满完成施工任务。三、安全文明施工目标安全施工目标:实现“双零”目标。即零安全事故,零伤18、亡率。文明施工目标:精心组织,科学管理,规范作业,文明言行;保证并维护施工区域的安全与交通秩序;确保达到省级文明示范工地、XX市标准化工地的要求。第二节 工程概况及特点一、工程概况工程名称:XX供热管网工程工程地点:建设单位:设计单位:建设工期:20XX年X月XX日计划开工,20XX年X月XX日计划竣工,施工总工期为XX日历天工程规模:本工程为热网一期工程,主干线XX供热管道全长XX米左右。热网布置:设计压力为XXMPa,一次供回水温度为XX/X,设计寿命XX年;本工程采用一次性补偿器,一次管网供、回水管采用电预热温度至XX+X,一次性补偿器处测量该管段热伸长,合格后再焊接补偿器做外保温保护层19、,并根据现场情况确定管道坡度,在管线最高点安装放气装置、最低点安装放水装置。二、工程要求管架基础:建筑安全等级为二级,结构重要性系数为XX,地震烈度为小于XX度,合理使用年限XX年。管道敷设:采取低支墩、中支架和高支架三种形式。蒸气管道的热补偿采用复式大拉杆横向型波纹补偿器,管道转弯等处采用自然补偿的方法。管材选用:蒸气管道、管材全部采用20#钢,无缝钢管采用输送流体用无缝钢管(GB/T8163-2018)标准号螺旋缝埋弧焊钢管,采用城市供热用螺旋缝埋弧焊钢管(CJ/T3022-1993)标准号。安装要求:大拉杆横向型波纹补偿器必须按图纸要求冷紧量进行预拉伸安装。使用大拉杆横向型波纹补偿器管段20、必须按图纸所注管架位置安装导向支座一确保管道同心度。疏放水系统架空管道疏放水装置,疏放水点由平面图所注管架位置安装。根据现场实际情况将凝结水排至附近水沟或下水道。管道保温:蒸气管道保温材料采用r=XXkg/m岩棉管壳根据保温厚度分二层错缝包扎,里层和外层厚度相同。保护层选用石油毛毡和=XXmm铝皮,或者=XXmm绿色彩钢板。焊接要求:钢管焊接采用氩弧打底电焊盖面的焊接工艺。所有支座的加工和安装,均采用手工电弧焊。所有焊接均应满焊、滑动支座、导向支座的焊接高度与被焊件最小厚度相同、固定支座的焊接高度为XXmm,电焊条采用E-XX型。施工要求:管道无损探伤采用X射线拍片。焊接内外部质量应符合现场设21、备、工业管道焊接工程施工质量验收规范(GB50683-2011)级焊接质量标准。拍片抽查数量不少于城镇供热管网工程施工及验收规范(CJJ28-2014)有关规定,本设计要求拍片抽查比例为XX%。管道安装探伤完毕以后应进行强度试验验收应达到现行规范城镇供热管网工程施工及验收规范(CJJ28-2014)和工业金属管道工程施工规范(GB50235-2010)的要求。蒸气管道进行强度试验,水压强度试验压力为XXMpa。稳压XX小时,以压力不降,无渗漏为合格。在试压合格后,用压力大于XXMpa和流速大于XX米/秒的蒸气进行吹扫。在排气口用木板版检查,如连续XX分钟内木板上无赃物为合格。现场施工时,按城镇22、供热管网设计规范(CJJ34-2010)保证蒸气管道与建构筑物,其它专业管线之间的净距。三、工程特点本工程系管架工程及供热管网安装工程,具有以下主要特点:1.该工程管架及基础为现浇混凝土结构,支架除固定支架外,有过桥管架及大跨度钢桁架,必须保证质量,抓好混凝土结构及钢结构施工,克服质量通病。2.工程量大,管网路线长,工期短,必须加大投入,保证工期,以尽早给建设单位一个满意的产品。四、工程难度由于工程起步时间较晚,根据XX市供热要求,必须在XX月下旬进行全线注水,X月XX日供热,实际施工工期只有XX个月。施工地段情况:管网施工位置均沿街与商店之间,有很多地段处于绿化地及居民生活区、学校、银行。在23、施工前我方对现场进行考察,发现有相当部分的管网位置被高压电杆、通讯电杆及污水井、上水井、及各种其他井障碍。另外管线穿越过市区过路地段车流量大,地下情况较复杂,沿街地下给,排水管线,电缆,通讯缆的埋设位置,深度均无详细资料,管线敷设随时会遇到各种困难。第三节 编制概况一、编制说明1.本施工方案是我公司根据XX现场实际情况和施工图纸编制的实施性施工组织设计,是我公司实施该工程的施工计划、施工方法、施工目标的说明。2.我们完全接受业主对本工程施工质量、工期、安全生产、文明施工所提出的一切要求。3.通过认真学习和研究XX招标文件和施工图纸,并认真踏勘了施工现场,综合考虑各方面外部因素和本工程自身的特点24、后,我们有信心按照监理和业主的要求,高质量、高效益、无事故的在约定工期内完成全部承包内容。4.我们一定以积极负责的精神为发包人提供全过程、全方位的管理服务,积极配合发包人做好整个工程的项目管理,主动协调好与设计单位、监理单位的关系,保证整个工程顺利进行。5.我们将严格按照本方案制定的各项技术措施和管理制度来进行施工现场的管理,并保证根据现场实际情况及施工中不断发现的新问题不断完善现场管理,并诚恳接受各级质量监督部门、业主、监理部门及社会的监督。6.本施工方案是根据招标文件、施工图纸及以往施工的类似工程的施工经验为依据编制的。二、编制原则1.在工程施工管理目标上遵循满足发包人全部要求,实现项目总25、目标的原则。旨在为实现工程项目管理总目标,满足发包人在招标文件中提出的和在工程施工过程中可能提出的要求制定一系列可行的管理目标和管理措施。2.在施工总体规划上遵循技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性、实事求事性的原则。在仔细考察工程实施现场,认真研究招标文件和有关规定的基础上,充分考虑本工程的施工特点、场地、设备、人员及气候等实际情况,在严格遵守基本建设程序的基础上,运用先进的管理方法和技术,采用新技术、新工艺、新材料、确保在工程质量、工期、安全、文明等各方面均达到业主要求。3.在项目部人员配备上遵循专业、齐备、职能对应的原则,根据施工需求及工程特点从公司选派具有丰富经验的管理人员和26、技术专长人员组成现场项目经理部。4.在机械设备和检测仪器的配置上遵循高效率的机械化作业的原则。配备现代化的机械设备和检测设备,为保证质量、工期提供有力的保障。5.在安全管理及文明施工上遵循全面性、可靠性、可操作性的原则。三、编制依据XX招标文件城镇供热管网工程施工及验收规范(CJJ28-2014)城镇供热直埋热水管道技术规程(CJJ/T81-2013)城镇供热玻璃纤维增强塑料外护层聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管及管件(GB/T38097-2019)低压流体输送用焊接钢管(GB/T3091-2015)输送流体用无缝钢管(GB/T8163-2018)钢制对焊管件类型与参数(GB/T12459-20127、7)防水套管02S404我公司经标准管理体系中心认证的质量、环境、职业健康安全管理体系相关的手册和程序文件。第四节 工程关键点分析与解决办法本工程管网开槽范围内的地下障碍物及管线比较多,沿线存在居民小区、单位及商铺,并且工程量大、工期短,管道均为直埋敷设,热力站施工与开发商施工人员交叉作业,从而造成施工周期长,工程施工难度大.我们在组织项目施工时以进度控制为主线,以“高标准,严要求”进行组织施工,为了保证该目标的实现,我们对本工程的关键点(特点、重点和难点)进行了综合的分析,并找出了相应的解决办法。一、工程量大、工期要求紧迫(一)关键点分析工程量大:工程一次线管道全长XXm,二次线及热力站管道28、焊接等施工量大;且工程工期很短,招标文件要求工期仅为XX天,工程工期紧迫。(二)解决办法:1.进入现场首先作好前期准备工作,作好与当地交通主管等部门的协调工作,确保工程中标后能在短时间内组织劳动力、材料设备进厂,尽快形成施工生产能力。2.加大资源配备与资金支持,确保劳动力、施工机械、材料的充足配备和及时进场,确保特殊时段人、财、物供给充足。3.精心规划和部署,合理划分施工区段,分区段组织平行流水施工,优化施工方案,抓关键线路,建立完善的工期保证措施,施工工序合理安排,施工进度科学策划、组织高效的协调和有效的控制。二、文明施工及环境保护要求高(一)关键点分析:本标段管线主要位于市区,现场两侧有大29、量民用住宅、临街商铺、商业办公楼,文明施工及环境保护要求高。(二)解决办法:1.进场前主动与建委、市政、环卫、交通等政府部门取得联系,办齐各项手续,施工过程中随时保持联系,加强沟通。2.针对本工程具体特点对施工现场进行科学规划,合理布置各阶段现场平面,并切实落实总平面管理的措施。3.根据ISO14000环境管理体系标准建立针对施工现场的环境管理体系,进行“绿色”施工,保证施工过程中无环境污染,广泛宣传本工程有关环境保护措施,提高所有参与施工人员的环保意识.4.施工中要按标准做好施工区封闭围挡施工,减少施工噪音,降低环境污染,杜绝施工遗撒,防止扬尘。5.主动与沿线周边居民、单位进行协调沟通,解释30、并宣传本工程有关环境保护措施,并针对居民意见制定整改措施,以求得到周边居民的理解和支持。6.加强和交通主管部门的沟通,争取得到他们的最大支持,既要保证施工安全,还要确保交通不出事故,顺利完成施工任务。三、地上、地下管线保护(一)关键点分析:本工程沿线地上、地下有各种市政管线及检查井,施工中需加强保护。(二)解决办法:1.进场后,认真研究设计图纸提供的资料;积极主动走访有关职能部门,尽可能收集有关管线的资料;派专人对施工现场地下管线进行勘测调查;根据前三步工作的成果,比较精确地绘出有关管线图纸,作为施工中管线迁拆或保护的依据。2.图纸中显示须进行迁拆的管线,进场后应主动配合有关部门尽快进行迁拆。31、对于仍须保留的地下管线,我公司将制定了详细的管线保护方案,并切实予以执行,保证施工期间管线的加固和悬吊的安全和正常使用.3.对于原来有混凝土井道保护的电力或通信管线,悬吊时,在有关部门同意和协助下进行了妥善处理后方能进行悬吊。全线需悬吊XX处。4.管沟支护及土方开挖施工前,使用管线探测仪,仔细对施工位置进行探测,然后再进行基坑施工。若经探测,发现有未明管线在施工场地内通过时,应及时向监理和业主报告情况,并会同业主、设计单位及管线权属部门共同研究,研究处理办法。尽量不影响施工进度的正常进行。四、测量工作(一)关键点分析在整个施工过程中,测量工作是最基础的工作,也是最重要的工作,此项工作出问题,对32、质量、工期等影响非常大。我们把它作为重点之一,严格遵守以下工作程序。(二)解决办法:1.工作程序:接桩复核引点定桩复核放线随时检测。2.接桩:由公司技术部会同现场经理部共同完成,从建设单位接桩,然后将完整的测量资料,包括接桩示意图,表明各种标桩位置的平面坐标和高程,交与施工单位。3.复核拴桩:开工前,施工单位依据资料,复核各种桩位及水准点、栓点引到安全地带,并将复测资料报送监理工程师确认,监理工程师批准后方可使用。4.测量放线人员要求:此工程至少由XX名测量人员、XX名技术员组成测量小组,测量组由经理部技术科负责.施工前认真熟悉图纸,定出放线方案,每次测量完毕,必须由一名测量员进行复测,并填写33、测量复核记录单,报技术人员审查、存档。五、管道焊接施工(一)关键点分析:管道焊接工作量大,覆盖范围广,施工周期长,是决定整个施工进度的关键,施工过程应重点控制。(二)解决办法:1.严格焊接作业的管理制度,加强对焊接作业人员、焊接机具和焊材的管理。编制详细的管道焊接作业指导书,并进行专项技术交底。2.钢管固定焊口操作要点:固定焊接(俗称固定口),其管道坡口形式和加工方法与转动焊接一样。3.施焊程序:仰焊立焊平焊。施焊时是沿垂直中心线将管子截面分成相等的两半,然后进行仰、立、平三种位置的焊接.施焊中的仰、立、平三种位置的焊接仍按规程要求即可。保证钢管固定焊接质量的关键是处理好各种位置上的焊接接头。34、(1)仰焊接头方法由于起焊处容易产生气孔、未焊透等缺陷,故接头时应把起焊处的原焊缝用电弧割去一部分(约XXmm长),这样既割除了可能有缺陷的焊缝,而且形成缓坡形割槽,也便于接头。(2)平焊接头方法先修理接头处,使其成为一缓坡形;选用适中的电流值,当运条至斜立焊(立平焊)位置时,焊条前倾,保持顶弧焊,并稍做横向摆动,当距接头处尚有X-XXmm间隙,即将封闭时,绝不可灭弧。接头封闭的时候,需把焊条向里稍微压一下,此时,可听到电弧打穿根部而产生的“啪喇声,并且在接头处来回摆动,以延长停留时间,从而保证充分的熔合,熄弧之前,必须填满熔池,而后将电弧引至坡口一侧熄灭。(3)点焊缝的接头方法点焊缝接头首先35、修理点焊缝,使其成为具有两个缓坡形的焊点。在与点焊点缝的一端开始连接时,必须用电弧熔穿要部间隙,使其充分熔合,当运条至点焊缝的另一端时,焊条在接头处稍停,使接头熔合。3.管道焊后必须对焊缝进行外观检查,检查后应将妨碍检查的渣皮、飞溅物清理干净。角焊缝的焊脚高度应符合设计规定,其外形应平缓过渡,表面不得有裂缝、气孔、夹渣等缺陷。咬肉深度不得大于XXmm。4.凡进行无损探伤的焊缝,其不合格部位必须返修,返修后仍按原规定方法进行探伤。六、回填土施工(一)关键点分析:回填土施工工艺简单,有时容易被忽视,造成路面下沉变形。我们在回填土施工时,要严格控制,以保证质量。(二)解决办法:1.不回填大于XXmm36、的石块、砖块等杂物、淤泥、腐殖土、冻土及有机质等,必须选好土回填;2.回填时,槽内要无积水;3.管侧采用蛙式夯夯实,管顶XXmm以内压实度XX%,管顶XXmm以上方可以使用机械碾压,压实度XX%,压实度严格按检验标准施工;4.按要求进行试验,检查回填土的含水量和密实度。第二章 施工部署及总体安排第一节 总体施工部署规划一、总体思想本工程以我方对业主的各项承诺为施工部署的目标,积极响应业主招标文件中关于合同质量、合同工期的要求,充分运用网络技术,以管道施工核心,把握重点难点,合理划分施工区段,合理安排交叉项目的施工,重点运作与社会相关的相关工作,积极配合工程的拆迁和办理各种前期手续,使工程有序地37、展开。按照“难点分步攻关,重点部分攻坚”和“整体工程协调一致”的原则,着重安排施工段内供热管道的施工计划性,保持各段的协调一致,确保施工顺序的合理性和施工进度的连续性,全线施工进度的总体一致性。严格按照建筑工程项目管理规范(GB/T50326-2017)进行项目部施工细化管理,按照GB/T19001质量管理体系标准进行工程质量管理和控制,按照职业健康安全管理体系要求及使用指南(GB/T45001-2020)实施职业健康安排生产方面的管理和控制,按照GB/T24004环境管理体系标准,进行施工现场的环保管理和污染预防,以及文明的施工管理。1.根据本工程特点,我项目部将以热力工程作为施工重点,合理38、安排施工顺序,保证在劳动力、物资以及资金消耗量最小的情况下,按规定的工期完成施工任务。2.工程施工中,严格按照当地相关法律、法规执行。项目部成立专业文明施工小分队,具体由生产经理统一负责,配合施工,与周边居民进行协调。洒水降尘、垃圾清理工作,采取有效措施解决施工中可能带来的环保问题,切实做到文明施工,达到文明工地标准。小分队要配合工程进度、季节期,做好天气预报期间工作,以防止影响工程施工生产。3.提前做好现场全线调查,积极配合业主做好拆迁工作。同时,开工前要积极与当地交管部门联系,配合做好交通疏导工作,并努力减少施工期间对周边地区的干扰和影响.积极配合当地政府、环卫、城管及有关管理部门做好共建39、工作,共同促进施工生产。二、总体规划1.工程中标后,即委派组织管理班子、施工队伍进入现场,平整场地、搭设办公室、临时设施,完成现场的水、电接通工作。2.预算员、工长、施工员等有关人员要认真熟悉图纸,了解设计意图,并注意图上问题,做好记录,准备好图纸会审,力争把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行定位放线,质检人员应做好复测工作,并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划,交施工负责人安排组织进场和加工。3.材料员按计划组织材料、机械进场,并按施工总平面图堆放材料,安好施工机械。4.现场尽快建立质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制,并制定出各种管理制度措施。5.对进入现场的职工进行入场教40、育,提高全体职工对搞好该工程重要意义的认识,提高质量意识、安全意识,抓好文明施工教育。6.施工技术人员应对各工种做好技术、质量、安全交底,并准备好各种资料表格以保证资料形成及时可靠。7.工程所需材料由项目部材料员负责根据计划采购,务必保证采购合格的原材料及半成品构件,现场主要机械配置:挖掘机,装载机,汽吊车,运输车辆,叉车,XXKW发电机,并配齐电焊机、夯土机等机械。8.本工程必须做到施工机械、劳动力均衡使用,整个工序安排合理周到,有条不紊,才能确保在合同工期内顺利完成该项目的施工生产任务。9.本工程项目中,控制工程项目的分项工程是管沟开挖、管道连接和管沟回填工程,是关键工序,在确保工期、质量41、的前提下,严抓重点工程、重点工序,精心组织施工,统筹安排,确保重点工程同时兼顾一般工程,使本合同工程施工合理有序,做到忙而不乱。10.施工期间为保障车辆的通行,同时尽量减少其对施工的影响,少修便道降低成本,为更好地组织施工,我们拟将工程项目进行分片、分条施工,用这种施工方法既保证车辆通行,又不影响工程进度,既保证不扰民,又使施工生产能够有序展开。11.按专业将人员、机械、设备分为三个管道施工队和综合后勤队。施工队中又分为管沟作业组、管道安装作业组、检查(阀门)井作业组。三、施工部署说明1.根据本工程所处的地理位置,在施工过程中当地的气象条件也是施工过程中必须考虑的重要因素,所以工程开工后,必须42、调查当地的气象数据,根据气象数据在另行编制防台风、防海潮等相关应急预案。2.把本工程作为信誉工程、品牌工地施工,以先进的技术,有效的管理、精心的组织施工,安全、文明、高速地建造一流水平的优质工程,创造出业主满意的产品,根据工程最终质量目标的要求,制定分部分项工程的具体质量计划,以分项保分部,以分部保单位工程,确保按质量体系按部就班地运行,确保工程质量达到合格标准。3.“安全第一,预防为主”在施工中实行全封闭施工作业,消防、机械、电器设施等实行标准化作业管理,严格按照建筑施工安全检查标准进行目标策划并认真贯彻落实,保证安全目标的实现。4.我公司针对此工程将严格实行“项目法”施工,组建一个由公司优43、秀项目经理,高级工程师为工程技术负责人的项目经理部,负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、压证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工负责,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。5.该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。四、组织部署1.组织施工以管道安装工程为主,管件安装紧密配合施44、工。2.整体工程分土方开挖施工、管道安装施工、管件安装施工,系统试验施工及土方回填施工;按分部控制工期,通过平衡协调和调度,确保按计划工期组织施工。3.本工程工期以土方的工期为主要进度控制,中间插入其余分部工程,确保总进度计划。五、机械部署根据本工程的规模及工程整体的工期安排,土方工程主要采用挖掘机、自卸汽车,回填时的推土机,管道工程需要汽车吊、运输车辆。各施工机具详见机械设备表。六、通信部署1.为了保证现场施工通讯方便快捷,通讯设备配置为室内电话一部,传真机一台,项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、专业质检人员、专业队长配手机。在施工现场为了和建设单位、监理及我方各部门负责人及现场施工技45、术人员联系方便,配对讲机数量人手一台,以便及时沟通联系快速解决现场的问题。2.同时为了方便与甲方、监理、设计院、总部联系及收集各种技术资料和材料价格信息,在该项目上推广应用网络项目管理技术软件,该软件就是利用先进的互连网技术,使参与建筑项目的各个有关单位能够协同工作,以达到减小风险、降低成本、保证质量并缩短工期的目的。首先在项目开工后建立一个项目管理的网站,使得所有项目相关人员都可以在该网站中随时随地交换信息,包括工程图纸、相关合同、进度安排等,但项目管理人员可以决定每个项目参与者能够进入的区域和可阅读的资料。网络项目管理的功能设置:文件传输、在线交流、公告板、组织管理、资料整理等,使用网际项46、目管理能达到的效果:节省通讯费用、避免错误、方便观看和删除、节约时间、更加快速度、安全可靠、加强责任心。七、施工分区部署根据现场考察的现场实际情况和甲方提供的可用施工用地,施工现场布置办公区、生活区、材料堆放区、施工机械停泊区等。八、现场用水部署根据本工程实际情况,所需劳动人数、施工机械及招标文件等情况,对施工用水作如下设计(以下仅给公式,请按照自己的真实数据进行计算):(一)用水量计算1.施工用水q1=k12.现场生活用水q2=3.消防用水消火耗水量10(L/S)。q3=10(L/S)4.总用水量因为q1+q2q3所以Q=(q1+q2)=14.88(L/S)(二)管径计算D=水源从附近管网接47、入。九、现场排污布署施工现场临时排水利用临时排水沟经沉淀池后排至城市管网内。下水布置:设置排水沟,排水沟截面为XXXXmm,并沿每隔XXm设一个沉淀池,沉淀池为XXXX,排水沟按XX%坡度,上加盖板。上水布置:按建设单位提供的水源,沿生活区四周环通布置,并设置消防栓。十、施工临时用电部署1.现场临时用电采用TNS系统(三相五线制),根据施工机具设备容量计算,总用电量为XXkva,从建设单位指定的电源引入现场的临时配电房中。2.根据施工现场临时用电设计的规定,须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。3.本工程施工临时用电系统采用XX/XX伏三相五线制(TNS系统),以保证安全用电。4.施工电源48、由建设单位提供,直接引入施工临时配电房。5.在临时配电房处设一组接地电阻小于XX欧姆的保护接地装置,专用接零保护线,在配电线路的中间处和末端处做重复接地,接地电阻XX欧姆。6.配电房低压配电柜分回路控制施工现场各用电设备。7.施工现场用电设备包括:施工现场照明和施工材料加工机械用电。8.导线采用铜芯橡皮线BXXXmm。9.导线穿管埋地敷设,过生活及办公区大门时穿钢管保护。第二节 平面布置规划工程施工占地极为有限,施工时通过合理的施工部署安排施工占地、施工生活区,尽量减少施工占地。视施工实际需要布置施工便道,以满足交通需要。施工设施布置时,为满足环保的需要,备用发电机房等设施设置双层围蔽并采取消49、音措施,以减少噪音和尘土污染。所有临时营地设施按国家及*地区有关消防安全法规配齐消防装置。人员住宿、办公设施、工地试验室、食堂等安排在生活区里采用单层活动房解决办公、试验、住宿用房。一、平面布置原则1.既要满足施工,方便施工管理,又要确保施工质量、安全、进度和环保要求,不能顾此失彼。2.应在允许的施工用地范围内布置,避免扩大用地范围,合理安排施工程序,分期进行施工场地规划,将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大。3.处理好交通路线与临时道路的关系,保证该地区交通运行通畅,避免拥挤和塞车现象发生。4.施工布置需整洁、有序,同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪措50、施,创建文明施工工地,应作为美化和宣传XX的窗口,为XX的城市建设添光彩。5.场地布置还应遵循“三防”原则,消除不安定因素,防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。6.结合施工现场情况,对原有绿化带进行合理隔离保护。二、施工围挡布置本施工段施工场地均采用半封闭式围护,本着整齐、牢固、美观的原则,高XXm的钢波纹板,围挡板钢管固定,管间用扣件连接。三、生产及生活房屋布置项目经理部及施工队办公及生活用房,在生活区采用单层彩钢结构。房屋布置要求紧凑、美观、大方、整齐。四、生产临时设施的布置在进行生产临时设施规划时,尽量将它与生活临时设施分开设置,以免生活、生产相互干扰。五、施工防火及其它布置本工程施工现51、场设室外消火栓。材料库及固定设置配电箱侧挂设干粉灭火器。在施工临时围墙上绘制彩色图案,施工现场主入口按标准要求制作“七牌三图”,公示于众,施工中在现场醒目位置设质量、安全、文明施工标语牌。第三节 施工总体管理规划一、总体管理原则本投标段工程施工部署的基本原则是“信誉至上,质量第一,安全生产,文明施工”,施工中应重点抓现场施工管理,组织强有力的项目经理部,优化资源配置,选择素质较高的施工人员,配备足够的技术力量和机械设备,采用合理可行的技术措施,科学制定施工进度,确保工程质量合格。根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况,本工程配备足够的土建、安装施工及运输设备,合理调度各工种机械使用时间,穿插52、各工种的操作工序,有效地控制计划的落实时效,做到计划部位不拖延,上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。按照施工进度网络图的要求,进行流水作业,控制好施工阶段各工序的衔接。协调好各专业作业班组的配合作业,使整个工程的质量、进度始终处于受控状态。且考虑到土建与安装科学合理安排和密切协作的原则,总体布属如下:1.充分做好开工前的准备工作,按照计划及时组织施工人员、机具、材料进场,布设好施工用水、用电和生产生活设施及安全防护措施,为正式开工做好充分的准备工作。2.提前做好材料的选购工作。3.管沟开挖及管道主干线敷设全面铺开阶段为施工高峰,项目部各部门、各专业管理人员,要加强施工过程控制。加强施工现场调度53、和技术质量安全管理,确保顺利正常施工。二、施工管理体系三、施工平面部署根据施工现场的实际情况,对本工程进行总体平面布置。按照施工的要求,对施工现场的道路交通、材料仓库、附属企业、临时房屋、临时水、电管线等做出合理的规划布置。(一)施工总平面图设计的内容1.项目施工总平面图的地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸。2.工地施工的临时设施的布置,包括:(1)施工用地范围,施工道路;(2)加工厂及有关机械存放的位置;(3)安全、消防设施位置。(二)施工总平面图设计的原则1.尽量减少施工用地,使平面布置紧凑合理。2.合理组织运输,减少因施工运输车辆干扰社会车辆通行,保证运输方便54、通畅。3.施工区域的划分和场地的确定,应符合施工流程要求,尽量减少各工序之间的干扰。4.充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有基础设施为施工服务,降低临时设施的占地。5.各种生产生活设施应便于工人的生产生活。6.满足安全生产、文明施工和劳动保护的要求。四、保温管及管件12小时内到达现场措施1.由于施工工期紧张,我方在选择管材及构配件生产厂家时,优先选择产品质量有保证、信誉度好的生产厂家。2.根据工程需要准备XX辆运输车,司机24小时随时待命;现场准备X辆XX吨汽车时起重机,做好车辆运输及装卸工作的准备。要求生产厂家派遣一名专业人员进驻施工现场,进行必要的技术指导。3.由于施工地点位于天津市市区55、,为减少车辆拥堵,选择合理的运输时间和路线,提高管材及构配件运输效率。4.在开工前,根据施工规范及施工图纸,要求提前将管材一次性加工完成,管件提前预定。第四节 施工动员周期及前期准备一、施工组织准备1.接到中标通知之日起,XX天内完成施工准备工作,达到开工标准,立即组织测量队进入工地,根据设计院给的定线桩、水准基桩进行复测并加密控制桩,引设水准点。组织车辆和人员进行生活、生产临时设施的建设、主要工程材料的定制及进场计划。2.为了使工程保质保量按期完工,我公司将调集技术力量强、施工经验丰富的项目部承担该工程的施工任务。该项目部施工、质检、试验等技术人员齐全。机械设备有挖掘机、装载机、汽车吊、自卸56、运输车等施工机械。组成三个施工作业队,即管沟施工队、管道施工队和机械施工队,从技术力量到施工机械设备均能够确保按期完成施工任务。3.组织保证机械和自上而下形成的完整的质量保证体系,相互联络,互助协调。由于本工程专业性强,公司抽调了有丰富施工经验的管理人员、技术人员、质检人员、安全人员组成供热管道工程项目部,负责该项目的施工、技术、质量和安全,确保工程项目保质保量地如期完成。4.组织机构健全,质量责任落实,安全生产有保障,建立从项目经理到施工管理、技术、质检、安全的高效指挥系统,全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工质量、进度、安全、后勤供应的各种问题,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机57、法,保证工程的连续性和均衡性,现场项目部人员全部进场,人员、机械设备详见附表。二、施工技术准备1.项目部主要工程技术人员于中标后在项目总工的组织下立即开始熟悉设计图纸,搞好各专业施工图纸的会审认真听取设计人员的技术交底,领会设计意图,了解相关专业工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序,通过实地勘察编制详细的施工组织设计,有条不紊地组织施工。对图纸中不明白的地方,预先作出记录,并在设计交底时弄清楚。2.主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料,编写技术、质量、安全等交底材料。进一步完善施工组织设计和施工方案,切实做好施工布署。58、3.开工前,各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底,项目部质量经理要组织有关人员,按照ISO9002标准贯标要求,作好本项目的质量策划,并编制好项目质量保证计划。同时,各专业技术人员要针对工程的具体情况,编制好具体的施工方案、作业指导书。并根据工期要求和施工布署,做好详尽的材料供应计划,施工机具计划和劳动力需用量计划,制订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。技术交底采取双层三级制,即技术负责人组织各分项技术员向班组长和质检员交底,班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习,班组长接受交底后要组织工人进行反复学习,认真执行。4.建立测量控制网根据业主提供给施工单位的控59、制点坐标和水准点,建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络,其中重要的控制坐标要做成相对永久性的坐标点。5.做好原材检验工作和砼的试配工作(1)针对本工程所用的砼强度进行配合比优化设计,使之具有较好的性能,满足本工程的施工需要。(2)对工程主要原材料我们将严格按规范要求进行取样、检验,把好原材料质量关。6.应对管道开槽范围内的地上、地下障碍物进行现场核查及坑探。7.穿越构筑物的施工方法、工作坑的位置及工程进行程序应取得穿越部位有关管理单位的同意和配合。8.对现场进行复核和施工调查,测量人员现场恢复和固定路线的主要控制点(包括交点、转点以及起控制作用的百米桩),对主要控制点要按适当的地形条60、件加以保护和固定,对水准点进行复测闭合以及横断面的复测工作。9.做好施工中所用的有关施工及验收规范,验评标准等技术资料的准备工作,对所搜集的有关技术资料,必须带入现场,以便指导施工。同时组织学习施工规范及验评标准,为在施工中执行规范和标准做准备。10.准备所有技术资料表格。11.编制施工图预算为成本结算提供依据。在技术准备期内,重点完成交接桩工作、测量定线、量测布点及交通布置、设计交底、施工组织设计批审等相关工作;对进入施工现场人员进行规程学习培训工作。三、施工现场准备我们在接到中标通知书后,将立即组织实施工程开工的各项准备工作。在现场生产准备期内,重点完成驻地建设、临时水源、临时电源、交通便61、道、人员组织及进场计划,机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底。用于交桩及基准点复核、原地貌测量,地上地下物探测、土源调查、垃圾调查。对工程环境进行调查分析,调查收集工程气象、地质等资料,调查地材市场及供应情况,了解相关信息。对工地周边交通、社会公用服务、相关企事业单位情况进行调查,并进一步落实施工现场情况,包括管线地上、地下分布、施工障碍等。及时完成上述工作,并报开工申请交监理工程师审批。1.做好施工现场的“三通一平”,施工场地应按拉坡方式进行平整,形成内高外低,防止雨水倒灌。2.设置一预制场地,将工程所需预制构件集中预制,集中供应,便于控制构件质量和便于操作。362、.施工用电由建设单位负责协调,从指定电口接管线及计量表具,备用XXKW柴油发电机组二套。4.施工及生活用水由建设单位负责协调,从指定水口接管线及计量表具。5.调查好沿线的地质情况及地下障碍情况,落实地下有无暗沟等障碍物,并了解地下水位情况。6.做好现场临时设施和办公场所的搭建,根据施工现场实际情况进行合理的施工平面布置,临设和办公场所设置离生产区距离不少于XXm。7.布设水平地埋临时管网用于施工用水,施工用电根据施工高峰期用量进行配置五芯地埋电缆,并设置配电室和低压配电屏。8.根据施工段开挖情况,对开挖施工路段进行维护,采用钢管搭设牢固,并设置明显的标志(挂红布、刷红白相间油漆、夜间需挂红灯)63、。9.提出各种材料的用量计划,按工程进度情况上报,为保证材料计划的准确性,设专人校核,项目经理审批后方可实施。10.根据工程特点,组织所需机械设备及时进场,派专人对机械设备检查和保养,确保施工期间机械设备工作状态完好。11.作好工程的宣传工作,在施工现场设宣传牌,介绍本企业情况、项目部配置、工程投资规模、工期及施工范围等。让周围群众对工程有所了解,并对工程的施工给予支持。四、施工临时设施准备落实各项临时设施的布置和建设。根据本工程实际情况,项目部开始拟建办公室、料场、机械设备及民工宿舍等临时活动房。五、人员准备及动员周期1.根据签订的施工合同要求,迅速组建符合本标段实际的施工管理机构,组织合格64、的施工队伍进场施工。同时,为保证本工程的质量、计划的实施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成,针对本标段施工管理工作中的现浇钢筋混凝土结构、钢管管道焊接等重点,建立严格的管理制度,以达到切实有效的工作。2.施工机构的组建和人员的配备。根据本工程的实际情况及业主、监理单位的要求,公司组建强有力的项目部,配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工机构中包括施工、技术、质量、材料、设备、财务、预算、合同计划等管理部门,对工程进行有效的管理,保证本工程的顺利实施。3.建立健全各项管理制度。根据公司的要求,建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度。切65、实做到责任到人,责权分明,奖罚分明。4.在人员准备期内,完成主要入场工力详细计划,对现场施工技术人员及工人进行全面培训,培训内容包括:施工内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程(专业工种)等。5.根据全线工程情况分为三个施工阶段的总体部署,项目经理部针对全线各段工程量及工程项目的不同,保证分工明确,责任到人。同时明确各段质量、安全等负责到人,按计划统一安排,避免窝工,协同完成该工程全部施工任务。6.根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。(1)根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动66、力需用量计划,我公司将派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。(2)对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。(3)生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产积极性。六、材料准备及动员周期1.针对本标段的施工内容,在开工前要对混凝土管沟及管线工程所需的土方、砂石料、石灰、水泥、商品混凝土、钢筋、管材、管件、预制构件等67、材料进行详细计算,提出详细的计划,并严格执行验收与检测程序,确保原材料与构件的合格。同时,对施工生产中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材要做充分的准备,确保施工生产中各项材料、机械供应及时,运行正常,按期保质地完成本工程。考虑现场堆放及施工进度等,所有管材管件按施工段分批进厂。2.尽快将各种外预制加工的管件,按规格、型号、数量分类统计。在具备资质的合格的加工厂家中选择,并报甲方、监理工程师审批确定后,签订加工供货合同,以便满足工程质量及工程进度的要求。3.主要管件进场时间,按总体施工计划编排,并与加工厂家签订合同时一并提出。施工现场准备好堆放场地,尽量做到一次到位。减少二次搬运。根据68、目前拟定的工程进度计划,据实际的日期予以调整。4.具体准备如下:(1)对材料市场进行调查、询价、订购、检验。原材料半成品采购及时与否,质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素,必须认真地搞好这项工作。工程的材料采购供应主要有二种计划:甲方供应和乙方自行组织采购,但不论是哪种形式,都要从质量上、单价上、供应能力上把关,严格遵照公司文件进行组织采购。(2)甲方供应材料:这类材料由我公司项目部提前XX天向甲方提交月度需用材料计划申请表,申请表要表明材料品种规格、数量、交付日期,在材料进场时负责验收。(3)自行组织采购材料:工程需用材料采购必须遵照公司有关文件规定,对供货方进行供货质量、能力信誉等69、方面评价、选择,建立档案,项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应,进场时按相应程序文件规定进行验收。(4)建筑材料及安全防护用品准备,做出各种管材及管件等材料均应根据实际情况做好计划,分批进场。(5)编制各项计划表,对各种材料的入库,保管和出库制定完善的管理方法。七、机械准备及动员周期在机械准备期内,要完成主要施工机械设备进场计划,确定机械作业时间、数量,完成对施工机械设备的预检维修,保证设备的完好率及正常使用。本工程所采用施工机械主要为本公司现有设备及外租设备,外租设备公司均系与本公司长期保持合作关系的单位,因此能保证机械设备的性能及到场时间根据工程进展情况,能够保证70、在接到开工通知后两日之内将所需机械设备送达现场。八、土方准备及动员周期在土方准备期内,重点完成施工现场全线的土方平衡工作,对全线土方填方、挖方量做到心中有数,以便合理安排清运机械。九、资金使用计划1.根据工程施工进度计划,合理编制资金使用计划;2.严格资金的使用、设立资金使用专用帐户,保证专款专用;3.每月分析资金使用情况,为以后资金使用积累经验,保证合理使用;4.根据工程进展,及时向工程监理申报计量,确保工程资金及时到位;5.节假日要提前做好资金计划,保证工程顺利进行;6.甲方资金调配确有困难的情况下,公司将根据实际情况,调配资金,满足生产需要。十、交通导改由于本标段为新建工程,大部分位于城71、市社会道路下方,为保证在施工过程中不影响车辆运行,所以进行交通疏导。具体交通疏导如下:1.认真执行经过批准的交通导改方案,道路施工须有临时道路满足工程需要,施工时用护栏、指示箭头灯、锥形红帽子围挡,设专人把守各交通出入口、减速口处;设专职管理人员负责巡查各交通协管员的当职情况,确保施工安全;2.设专人身着反光背心,拿反光棒指挥疏导车辆。施工区域两侧设置限速牌及红帽子,提醒行驶车辆。第三章 项目管理人员及技术人员配备计划第一节 组织机构的安排工程中标之后,我公司将组织优秀施工力量在本项目成立工程项目经理部进行管理和施工,经理部领导层由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、商务经理组成,负责对工程72、的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。其中项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责。同时公司总部为项目的实施和管理提供全方位的技术支持和监督管理工作。一、项目人员调动安排我公司一旦接到中标通知书后,立即进行人员、设备的动员和调遣工作。XX天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地,与施工现场监理工程师和建设单位接洽的同时,详细勘察、了解施工沿线情况,尽快安排落实施工营地,开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作,并着手水、电、路三通的准备工作。设备人员动员周期均需XX天,其中主要工程机械和人员动员周期控制在XX天之内。二、项目组73、织机构图土方队队焊工队劳工队机械队管网队技术员材料员安全员专业责任工程师工程试验员测量工程师各施工队安保部行政部物资部商务部工程部质量部计划部技术部技术负责人商务经理项目副经理项目经理三、施工组织机构的启动与运作1.根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前题,未经业主同意中途保证不变换人选。2.根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,74、从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。3.以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。4.特别值得一提的是:我公司项目管理看重经济效益,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质75、量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理在不在现场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。四、运作保证措施1.组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2.建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。3.强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。4.建立工程领导小组现场办公制,每月公司在现场召开一次办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转76、。5.每天下午下班后召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。6.实行现场周例会制度,建设单位、监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。7.实行劳动用工管理制度,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。五、项目相关部门职责(一)技术部职责1.编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施;2.编制各项施工准备计划(年、季、月、周配套计划);3.组织施工方案和重要部位施工的技术交底;4.负责施工技术保证资料的汇总及管理;5.对本工程所使77、用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用;编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进;6.负责编制工程质量计划;7.负责日常施工过程中技术问题的处理;8.负责计算机推广应用工作;9.负责计量器具的台帐管理,进行标识、审核。(二)计划部职责负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作,控制各专业施工单位的施工进度安排;(三)工程部职责1.按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理,严格遵守各项操作规程,施工验收规范及有关标准;2.按照国家有关规定对现场进行安全文明施工管理;3.负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理,监督维修和保养等后援保证工作;4.及时配合其它职能78、部门的工作,提供可靠的工程信息资料。(四)质量部职责:1.贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准;2.严格执行质量检验评定标准,行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现;3.负责对工程质量及安全事故进行调查,并向项目副经理及总工程师提交调查结果和分析,根据处理方案监督责任单位的整改工作;4.参与工程施工组织施工图纸会审工作;5.编制项目“过程检验计划”,增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中;6.负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施情况;7.监督“三检制与“样板制”的落实,参与分部分项工程的质量评定和验收,同时进行标识管理;8.不合79、格品控制及检验状态管理;9.组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作;10.参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求;11.按ISO9001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。(五)物资部职责1.负责技术部提出的材料计划接收、传递;2.掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量,督促公司物资公司及时供应;3.严格材料进场验证,保证验证计量器具有效;4.材料进场按现场阶段平面布置一次到位,按规格要求堆码整齐标识;5.负责料具的保管,发放,耗用,核算工程竣工工作;6.进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托;7.按物资公司授权负责现场急需物资采购。(六)商务部80、职责1.负责编制工程概算、结算书,保证工程收入;2.参与投标报价与合同签定工作;3.办理预算外签证,落实索赔款项,定期盘点,协助做内部成本核算;5.协调公司内部专业分公司施工,为上级领导部门提供各类经济信息;6.有效控制成本费用的开支,做好成本分析;7.建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理;8.合同管理。(七)安保部职责1.执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作;2.贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,督促各施工队伍的月、周、日安全活动,并落实记录;3.负责现场安全保护、文明施工的预控管理;4.协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训,检查持证上岗,并办81、理入场证件;5.定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果的奖罚执行;6.做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐;7.对安全隐患下达整改通知单并进行复查;8.做好现场文明施工及现场CI形象管理;9.消防保卫、环保工作。第二节 项目主要管理员安排计划一、项目组织机构管理人员的选配为保证项目施工总目标的实现,实现管理一流、质量一流,我公司将对该项目选配施工管理经验丰富,责任心强,素质等级高的管理人员,组建项目经理部,人员选配要求如下:项目经理:具备住房和城乡建设部颁发的市政公用工程专业一级注册建造师资质证书,并具有组织过类似工程施工经验的人员担任。项目副经理:具82、有组织过类似工程施工经验,组织协调能力强,知识水平高的人员担任。项目技术负责人:具备高级职称,并具有担任过类似工程项目技术负责人职务,施工经验丰富,责任心强的的人员担任。专业工程师:我公司将选派责任心强、知识专业水平高,具有类似工程施工经验的人员。对于该项目我公司组建一个具有高素质、高管理水平的管理队伍,在甲方及监理的领导下,在其他兄弟单位的配合下,科学管理、精心施工,建造出优质产品。二、拟录主要管理员名单姓名岗位专业资质证书年龄学历备注项目经理项目副经理技术负责人商务经理专业责任工程师测量工程师三、主要管理人员岗位职责(一)项目经理1.领导指挥,负责承建项目的进度、质量、安全的全面管理工作,83、授权范围负责项目合同的全面履约;2.认真熟悉承建项目的全部图纸资料,合理的编制施工组织计划,运用科学的管理方式管理好本项目的全部工作。组织编写工程总结,参与总部组织召开的项目制造成本测算会议;3.根据总部下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施;4.主持编制项目质量计划和施工组织设计;5.每个工程开工之前三天向公司提交施工组织建设计划、设备、材料供应计划。6.主动及时检查承建项目的生产建设与管理工作,确保本项目优质、高效,如期完工。7.主动协调承建项目的相关内外事务,工作中不准推委扯皮。做到“人进其顺,人退场清,不拖泥带水”。8.积极主动团结项目班子全体人员一道开展工作,做好文明施84、工,安全施工,内业资料数据真实准确。9.作为项目安全生产的第一责任人,要由始至终的做好安全生产工作,抓安全隐患控制在萌芽状态之中。10.项目完工后主持项目决算以及竣工资料整理及其验收工作。11.份内工作主动干,分外的工作相协调、真抓实干,求实效,为工程建设和发展打好基础。12.指导商务经理做好合同管理工作;13.是项目安全管理的第一责任者,工程质量的第一责任人;14.及时完成领导交办的其他事项。(二)项目副经理职责1.是施工现场全面生产管理工作,组织与指挥者;2.领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周),并组织贯彻实施;3.领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施;4.对施工组织设计、施工技术方85、案执行情况进行监督与检查;5.主管项目工程质量管理工作,领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作;6.对项目安全生产负责;7.领导做好现场文明施工及现场CI形象管理;8.领导组织结构验收与竣工验收工作;9.领导与组织编写工程施工总结工作;10.领导并做好现场机械设备的管理工作。(三)项目技术负责人职责1.是施工现场工程技术管理工作的组织和指挥者;2.协助项目经理做好质量管理工作;3.组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计;4.参与编制项目质量计划;5.领导做好施工详图设计工作;6.领导技术交底工作;7.领导项目计量设备管理及试验工作;8.负责引进有实用价值86、的新工艺、新技术、新材料;9.参与项目质量保证体系的运行管理工作;10.参与重大质量事故与安全事故的处理;11.参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;12.参与项目竣工验收工作;13.领导做好各项施工技术总结工作。(四)商务经理职责1.贯彻执行公司质量方针和项目规划,熟悉合同中建设单位对产品的质量要求,并传达至项目相关职能部门;2.负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作;3.具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审;4.负责项目经营报价、进度款结算及工程结算,负责编制对建设单位的清款单、结算单;5.负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核;6.负责项目的成本管理工作;7.负责组织编制和办87、理工程款结算,经济索赔等工作;8.负责行政部财务的审核。(五)专业责任工程师职责1.负责分项工程施工生产的管理与协调,严格按照施工组织设计组织施工。2.根据分项工程的年、季计划,编制月、周计划,控制各专业单位的施工进度。3.负责向专业施工队伍进行技术交底,审核专业施工班组的交底,且各项交底必须以书面形式进行,手续齐全。4.参与技术方案的编制,加强预控和过程中的质量控制把关,严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。5.负责现场文明施工管理,落实各施工部位责任人,并进行现场达标管理。6.负责现场劳动力、材料、机具协调工作。7.严格“三工序”的检查,组织专业施工单位做好工序、分项88、工程的检查验收工作。(六)测量工程师职责1.遵守公司各项管理制度,完成上级交给的各项任务。2.熟悉图纸、进入施工现场,首先对现场地形、地物进行复核、并记录整理。3.对甲方或设计给定的坐标点、高程点进行复核,并栓桩,必要时倒点、固定。4.对道路的中线、管道的上开口线进行测量,并引出施工现场外,以便随时复核。5.对管沟的高程测量不少于XXm一个点,对道路各部位的高程点测量不少于XXm,对特殊点及转折点等应加桩测量。6.在施工过程中,控制好高程及各项测量数据,确保施工的准确性;工程验收测量应仔细进行,并整理好数据交资料员,并协助资料员对设计图以外的地形、地物等提供准确数据、位置。7.对工程设计变更、89、洽商等提供准确内容,必要时画图说明。加强对测量仪器的保管,定时检测仪器。第三节 工程投入劳动力安排计划根据确定的现场作业层,选择高素质的施工作业人员进行该工程的施工。一、施工现场动员安排1.根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出最优秀的各工种人员进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2.对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。3.后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,以充分调动职工的生产积极性。二90、拟投入劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况X月XX月安全员施工员质量员试验员材料员资料员造价员民管员管道工电焊工电工机械工保温工普工钢筋工木工测量工维修工三、各岗位职责(一)技术员岗位职责1.负责组织各工种班组熟悉图纸,统一归纳问题,做好图纸会审前的准备工作,以及会审纪要工作跟踪监督。2.在整个施工过程中,负责各项专业技术标准,严格执行施工验收规范和质量检验评定标准,以及有关规定。3.负责工程分部分项工程技术交底,负责对采用新技术,新材料,新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。认真执行项目施工组织设计和安全技术措施,严格做到按图施工。4.负责对工程各项材料的质量进行检查、试验91、,杜绝浪费材料,并对砼、砂浆进行试配工作。5.负责单位工程的测量定位,找平放线工作,负责技术复核,组织隐蔽工程验收,分部分项内评,负责向资料员提供施工技术资料。6.参加质量检查活动和技术会议,以及各阶段工程验收工作,负责处理质量事故,对重大质量事故做到及时上报。7.协助编制总的施工方案及施工进度计划,合理安排施工计划,跟踪落实计划执行情况,制定相应的技术措施,组织有关人员按计划达到施工目标。8.重视项目工程的安全管理目标,配合做好日常安全管理工作,经常巡回检查安全操作规程执行情况,杜绝不文明、不安全的施工操作。9.认真落实各项安全防护设施,确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。10.负责92、工程如出现工期延期,提出合理的延期理由和依据,及时签订工期延期,长期性延期,每个月进行签订一次。11.在项目经理领导下,开展各项施工管理工作,负责施工现场的总体布署、总平面布署。12.督促施工材料、设备按时进场,确保工程顺利进行。13.负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目中的有关技术问题,并负责技术资料签证的跟进。14.负责对现场管理人员的分工并组织协调学习。15.负责组织安排各工种工序现场施工人员、管理人员的协调统筹管理工作。16.负责配合提供编制工程签证文件的依据。17.合理安排各班组的工作,严格控制及监督施工质量、进度、工程成本费用。18.负责对施工过程监控工作做到及时反馈、处理(三)93、安全员岗位职责1.严格执行国家、地方安全、环境法规和其他要求,行使项目安全、环境监督管理职能。2.负责识别与评价本项目的环境因素和危险源、编制环境和安全应急预案、参与安全专项方案、施工组织设计中环境和安全技术措施方案的编制(包括项目目标指标管理方案)。3.组织项目部安全、环境教育培训工作。4.安全技术和环保措施交底。5.编制项目环境和安全投入预算,配备、验收环境、安全设备,建立台账。6.负责施工过程中的安全控制。7.做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。8.项目安全、环境日常监测检查。9.负责对检查中发现不合格的处置。10.按时上报项目各类统计报表;按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料94、。11.参加项目安全、环境事件的调查和处理。(四)施工员岗位职责1.全面负责本工程施工组织设计的编制工作,检查各专业技术人员的编写情况。2.认真学习执行国家技术规范,质量标准和管理制度。3.健全工地质量管理体系,狠抓质量管理的基础工作。4.加强测量管理工作督促测量人员做好基线、水准点验收交接手续及工程测量记录。5.认真熟悉施工图。参加图纸会审,技术交底。对施工工程的质量负责。对施工过程中发生的技术问题认真对待。如不能自行处理解决,立即上报上级主管部门。6.施工过程中发现重大质量事故,立即上报上级主部门。并编写质量事故报告,不得隐瞒质量事故;7.认真做好施工日记的记录,加强原始资料的管理,工程竣95、工后负责整理、汇编竣工资料,并编写施工总结。(五)工程实验人员岗位职责1.要有较强的责任感和事业感,热爱本职工作,为工程的全面建设和质量管理把关。2.爱护试验器具和质检设备,试验数据真实准确,引用试验规范质检标准妥当合理,每项检查结果要及时上报,为项目领导提供及时可靠的决策数据。3.为保证整个工程的全部工序经济合理的有续实施,项目试验和质检要积极主动工作,不可因此而造成工程进度停顿。4.自觉的遵守实验规程和安全操作规程,每项实验结束后相关的物品,要予以妥善保管。5.施工项目结束,对全部试验设备进行逐一登记上报公司。每个项目试验数据图表进行登记存档。(六)质检员职责1.认真学习部颁标准,执行国家96、有关技术规范、质量标准和施工图的有关要求。2.熟悉施工图,参加图纸会审、技术交底,做好各专业工作的质量交底。3.对所承担工作范围内的工程质量负责,如施工过程中发生质量问题立即向技术主管报告。4.施工过程发生质量事故不得隐瞒,认真填写质量事故报告交技术主管,同时做好“三不放过”教育工作。第四章 主要设备及材料投入计划第一节 主要施工机具配备计划一、配置依据机械设备供应计划是机械管理的重要环节,合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、我公司多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。本工程施工强度较高,工期要求较为紧张。施97、工防噪、防尘污染控制严格,宜选择低噪音、低污染、高效率的施工机械设备。二、配置说明1.设备投入依据“少污染、低噪音、高效率”的原则。2.设备配置应功能齐全,满足施工要求。3.选用先进设备,满足质量、工期要求。4.机械设备尽量配套合理,最大限度提高机械利用率。5.调入设备确保造型先进,机况良好,满足本标施工期内使用要求。6.设备数量满足施工,并略有富余。三、配置计划本工程所需主要施工机械设备,我单位将已完工程工地组织调配,并根据施工需求,购买部分先进设备和机具,本着“合理匹配,备足配件,保证完好率”,从满足施工、保证质量和工期,污染小、噪音低出发,精心配备。1.施工准备阶段准备进场全站仪、经纬仪98、水准仪,搅拌场地的搅拌机械,加工场地的加工机械。2.土方、管道施工阶段准备进场挖掘机、运输车辆、推土机、电焊机等丝攻机械械。四、拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机完好本工程2自卸汽车完好本工程3泥水平衡顶管机完好复兴河顶管4履带式打拔机完好基坑支护5电焊机完好管道焊接6氩弧焊完好管道焊接7打夯机完好本工程8发电机完好本工程9起重机完好安装管道10全站仪完好放线定位11经纬仪完好放线定位12水准仪完好管沟测量13钢筋切断机完好钢筋加工14角向磨光机完好安装管道15水泵完好施工降水16顶管系统设备完好顶管17千99、斤顶完好顶管18洒水车完好安装管道19振捣器完好浇注砼20污水泵完好顶管21泥浆泵完好顶管22吊链完好吊装23振动碾完好本工程24装载机完好本工程五、保证机械设备供应的措施1.编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队(组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用效率及产出水平,从而提高设备的经济效益。2.根据供应计划作好供应准备工作,编制大型机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场。3.加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。4.总公司下属设备租赁公司将全力保障本工程100、的机械设备的调配供应。第二节 大型机械对于超长管材的运输方案为加强超长管材装车、运输管理,消除各类隐患,进一步提高装车、运输质量,结合本工程实际运输情况,为满足公司高效、安全生产运输要求,特制定本专项运输方案。一、大型机械装运安全措施1.管材上车时,必须由一名工长以上管理人员现场指挥,尽量采用机械装车的方法,机械装车时,所有人员必须站在安全可靠的地点,避免意外事故发生,不能采用机械装车的再考虑人工抬运。2.人员抬运管材上车时必须有足够的人员,平均承载力不得超过XXKg/人,操作人员动作协调一致,由专人喊号,做到同起、同落,轻起、轻落。3.装车时,要使机件的重心和平板车的重心重合,必须在平板车上101、垫不小于XXmm厚的木板或道木,防止机件滑动,但不得超载、超宽、超高。4.由有经验的人员进行装车与捆绑工作,管材与平板车的固定连接用XXmm的钢丝绳与MXX的花栏螺丝配合捆绑,并且不得少于XX道,再用X股XX号铅丝,前后两道捆绑装车,必须绞紧上劲,保证各股丝受力均匀。5.捆绑时,管材应加以包装保护,防止运输中碰撞损坏或出现意外。二、超长管材运输1.转运超长管材必须使用专用车辆运输。2.装车时,超长管材的重心必须与专用动输车辆的中心位置重合,严禁出现偏载现象,装车的超长管材不得超高、超宽、超重。3.平板车封车时,必须将管材与专用运输车辆封成一体,并绑紧绑实、刹牢,每辆车的封车道数最低不少于XX道102、,保证稳固可靠。4.转运超长管材车前,必须检查超长管材车的封装是否牢固可靠,重心是否合适,如出现封车不牢或有偏载现象,不得转运,待处理好后再进行转运。5.运输道路应平整,无障碍物。通讯架空线路等的净空应满足车辆运输要求;运输前,应实地踏堪,确认符合运输和设施的安全要求。6.机动车、轮式机械在社会道路、公路上行驶应遵守现行中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路交通安全法实施条例的有关规定;在施工现场道路上行驶时,应遵守现场限速等交通标志的管理规定;超宽、超长、超高运输应经交通管理部门批准后方可进行。三、超长管材码放1.管子码放场地应平整、坚实、不积水。运输道路应通畅。管子应分类码放排列103、整齐,各对方层底部必须挡掩牢固。周围应设防护栏和安全标志。2.在电力架空线路下方不得码放管子。3.不得直接靠建(构)筑物码放管子;在其附近堆放时,必须保持XXm以上的安全距离;直径XXm(含)以上的管子应单层放置,直径XXm以下的管子码放高度不得大于XXm。4.需要在社会道路上码放管子时,应征得交通管理部门同意,并在管子周围设围挡或护栏和安全标志。5.管子码放应由专人指挥,作业人员应协调配合,码放时必须在下层挡掩牢固后,方可码放上层。每层管子均应挡掩牢固,取用管子必须自上而下逐层进行,并应及时将未取管子挡掩牢固。严禁从下方取管。6.在槽边码放管子时,管子距槽边的距离不得小于XXm,码放高度不得104、大于XXm。管子不得与沟槽平行。四、超长管材吊装1.施工组织设计中,应根据管径、质量、长度、作业环境进行吊装验算,确定吊装方法、使用机具和相应的安全技术措施。2.吊装机具、吊索具应完好,防护装置应齐全有效,支设应稳固。作业前应检查、试吊,确认正常。3.吊装场地应平整、坚实、无障碍物,能满足作业安全要求。4.吊装作业前应划定作业区,设人值守,非作业人员严禁入内。5.吊装管子、管件应采用兜身吊带或专用吊具起吊,装卸时应轻装轻放。吊塑料管时不得损坏管壁,打捆应牢固,严禁拖拉、抛滑管子。6.吊装作业应符合下列要求:(1)严禁采用两木搭吊装。(2)作业时,必须由信号工统一指挥。作业人员必须精神集中,服从105、指挥人员的指令。指挥人员在吊装前,应检查作业环境,确认吊装区域内无障碍、作业人员站位安全、被吊管材与其他物件无连接等后,方可向机具操作工发出起吊信号。(3)吊点位置应符合施工设计规定。(4)穿绳时,不得将手臂伸至吊物的下方。(5)挂绳应保持管子平衡,超长的管子,宜采用卡环锁紧吊绳。(6)吊装应缓起、缓移、缓转,速度均匀。(7)吊装作业时,管子下方严禁有人。当管子距离承重面XXcm时,作业人员方可靠近;手、脚必须避离管子底部;管子就位必须固定或卡牢后,方可松绳、摘钩。(8)大雨、大雾、沙尘暴和六级(含)以上风力的恶劣天气必须停止露天作业。7.吊装作业中使用金属吊索具应符合下列要求:(1)严禁在吊106、钩上焊补、打孔。(2)吊钩表面应光洁,无剥裂、锐角、毛刺、裂纹等。(3)钢丝绳切断时,应在切断的两端采取防止松散的措施。(4)钢丝绳使用完毕,应及时清理干净、加油润滑、理顺盘好,放至库房妥善保管。(5)吊索具应由有资质的生产厂生产,具有合格证,并经试吊,确认合格并形成文件。8.吊装作业中使用天然和人造纤维吊索、吊带时,应符合下列要求:(1)用纤维吊索捆绑刚性物体时,应用柔性物衬垫。(2)使用中受力时,严禁超过材料使用说明书规定的允许拉力。(3)纤维吊索、吊带应由有专业资质的生产厂生产,具有合格证。(4)使用潮湿聚酰胺纤维绳吊索、吊带时,其极限工作载荷应减少15。(5)纤维制品吊索应存放在远离热107、源、通风干燥、无腐蚀性化学物品场所。(6)纤维吊索、吊带不得在地面拖拽摩擦,其表面不得沾污泥砂等锐利颗粒杂物。(7)使用中,纤维吊索软索眼两绳间夹角不得超过30,吊带软索眼处夹角不得超过20。(8)纤维绳穿过滑轮使用时,轮槽宽度不得小于绳径,且滑轮直径(从槽底测得)与绳径比不得小于5:1。(9)人造纤维吊索、吊带的材质应是聚酰胺、聚酯、聚丙烯;大麻、椰子皮纤维不得制作吊索;直径小于XXmm细绳不得用做吊索;直径大于XXmm粗绳不宜用做吊索。(10)吊索和吊带受腐蚀性介质污染后,应及时用清水冲洗;潮湿后不得加热烘干,必须在自然循环空气中晾干。五、大型机械及超长管材放置(针对场地限制问题处理方案)108、本工程大型机械及超长管材需临时放置于XX内,故针对XX内的场地限制问题处理是本工程施工重难点。合理编制机械设备及超长管材进场计划,规范进场计划流程,明确相关责任人职责,最大限度降低机械设备及超长管材库存,提高机械、材料购置资金有效使用率,使机械设备及材料计划能及时、准确地服务于施工生产。1.机械设备及超长管材进入XX路线应满足装货汽车进入,不小于XXm。2.道路必须畅通,场地清理干净且宽敞,并能满足一部吊车和装货汽车同时作业要求。3.夜间进退场时应提供照明,且满足夜间施工要求。4.设备进场,现场施工人员,要认真察看地形,保证安全施工,特别注意设备堆放地,架空电线在安全范围,地面无拖地电缆。第三109、节 材料、设备验收及储存 一、材料设备验收 管材、管件及设备运至现场后,必须由材料员(质检员配合)逐根、逐件的检查外保温层、防腐层及管口质量并做好标记记录,检验记录包括验收项目,标准、结果、检验人和检验日期,不合格品不准使用。管材管件设备进场后,应备有合格证、材质单无产品合格证的不能接收。二、管材与管件的运输与储存1.管材应水平堆放在平整的地面上,不得不规则堆放。当用支垫物支垫时,支垫宽度不得小于XXmm,其间距不得大于XXm,外悬的端部不宜大于XXmm。2.管材储存时,摆放应平整,撂放高度不超过XX米。3.管材在运输时及装卸过程中,禁止剧烈撞击抛掷。4.管材运输时,管与管之间需留有一定的间隙110、,层与层之间用垫木隔开,并且高度不超过XX米。5.在管材运输过程中,保证管壁不受损伤前提下不同直径的管材允许套装。6.管材与管件在运输、装卸和搬运时应轻放,不得抛、摔、拖。三、拟投入的主要材料说明1.根据施工进度计划和各工序的衔接关系,考虑超前备料因素,制定详细的月供料计划。2.自购料按就近的原则自行采购,需要厂家制作的成品和半成品提前与生产厂家订购。3.所有用于本工程的材料进场后、使用前进行复检,确保使用合格材料。进场材料由汽车运至施工现场。4.材料、半成品、构配件在采购前必须经监理工程师审批,选定品牌,然后进行定购;进货时必须在现场进行验收,对不合格品要坚决拒绝收货进仓。5.材料、半成品、111、构配件对于易受污染容易损坏的品,同时满足工程的质量要求。所使用材料必须有材料合格证和材料签定单据,以及建设行政主管部门核发的准用证。四、施工现场配备的电子考勤系统的应用措施为提高企事业形象,提高管理档次以及规范化内部管理体制,施工现场至少配备一套电子考勤系统。电子考勤系统运用现有计算机技术、网络通讯技术、数字控制技术以及现代图像等技术对施工现场进行科学管理。电子考勤系统由系统管理软件、考勤机、通讯卡、感应卡、通讯线、管理计算机、打印机等几个部分组成。采用先进的非接触式感应读卡技术,避免采用接触式卡多次插卡造成卡片的物理损伤或采用硬件锁体开锁不方便等情况。其主要用于施工现场员工考勤,方便员工考勤112、以及管理部门及时准确地统计出各员工的出勤时间,可以实时监控,可随时查询、统计、分析各员工的出勤时间。电子考勤系统提高了管理工作的准确性,同时也避免了各种人为因素造成的误差,实现了一人一卡,考勤简单方便,操作简单便捷,运行安全可靠。第四节 主要施工机械设备情况我公司将根据工程要求及现场条件,投入精良的机械设备,保证现场施工机械的正常运行和工程质量。一、总则1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,为取得良好经济效益创造条件。2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。3.机械设备的投入时间,将由我公司调度113、人员统筹安排、调动、运输自有设备,及时参与工程施工,确保工程进度。4.根据施工实际需要,项目经理将从信誉良好,设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备,确保满足施工需要。二、机械设备的组织1.凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写施工设备组织计划,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。3.项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写设备购置申请表,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术114、监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写自制简易设备技术评定表。三、机械设备租凭1.项目经理部租凭大、中型设备时,要签订租凭合同;并将租凭合同复印一份报生产科备案。2.租凭设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入施工设备验收单中。3.租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。四、机械设备的使用管理1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。2.各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经115、验。3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。5.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运转。6.所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。7.机械设备的操作、维修人员应认真做好设备运转当班记录及设备维修记录。各项目经理部的设备员应经常检查设备运转当班记录的填写情况,并做好收集归档工作。五、施工设备的保养、维修1.施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员116、按各类机械设备保养规程进行,并由操作人和设备员分别填入设备运转当班记录和设备维修记录中。2.施工设备检修计划由项目经理设备员部根据各类机械设备保养规程编制,并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。3.施工设备的检修,由工地结合实际情况,按施工设备检修计划进行,日常维修工作由设备员组织进行,所有维修工作,设备员均要填写设备维修记录。六、设备的安装、拆卸、运输1.小型施工设备的安装、拆卸、运输,由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行;项目经理部设备员应做好相应记录。2.大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收,验收合格后,方可投入;安装、使用,并由施工设备技术监督员将验收结果填入施工117、设备验收单中。3.大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成,并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担,应先由生产科进行评审,评审通过后,方可承担拆装工作。4.大、中型施工设备的运输,按物资搬运操作规程执行。5.大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设备技术监督员组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由施工设备技术监督员填写相应的安装验收记录表,验收合格后方可投入使用。七、机械设备的停用管理1.中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作,小型设备应清洁、维修好进仓;大型设备应定期(一般一个月一次)做维护118、保养工作。2.工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备状况做好维修保养工作。3.因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。八、机械设备的报废批准1.机械设备凡是属下列情况之一,应予报废:(1)主要机构部件已严重损坏,即使修理,其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的;(2)修理费用过高,在经济上不如更新合算的;(3)因意外灾害或事故,机械设备受到严重损坏,已无法修复的;(4)技术性能落、能耗高、没有改造价值的;(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限,且无配件来源的。2.应予报废的机械设备,项目经理部应填写机械设备报废申请表,送生产科施119、工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。3.报废了的机械设备不得再投入使用。九、主要施工机具和技术装备配备原则根据本标段数量和工程特点,结合招标文件的要求,按照我们的部署,在“先进合理,配套齐全”的前提下安排施工机具和技术设备,力求少污染,高效益,在满足最不利于工期要求的前提下,并留有一定的富余量。具体原则为:1.施工机具要相互配套;2.投入数量要根据工期而定,在满足生产能力需要的前提下,并有一定的富余;3.要保证机械设备的完好率与出勤率。根据本标段工程的实际情况,配备足够的试件、质检仪器。为了提高测量、试验检测精度,特别配备了经续仪、水准仪。我公司上场的施工设备,全120、部经过维修保养,确保完好率达到100。在施工中加强施工设备完好率达到95以上,满足施工需要。第五章 主要工序及技术措施第一节 定位和测量放线施工方案控制测量是确保工程质量的一项重要工作,为确保施工质量,需认真贯彻设计意图,严格按照规范和设计要求执行。在接到监理工程师交桩指令后,认真做好交桩资料交接记录,组织专业测量人员认真制定测量方案和方法,并做好测量设备仪器及人员的准备。依照制定的测量方案。一、地形地貌复测开工前由建设单位组织有关部门交桩、交线,测量人员根据设计提供的管道中心桩准确放出管道中心线和开槽边线,在管线的起点、终点、拐点、闸阀、管件等处设置中心桩,以上中心桩如相邻两桩距离较长,应每121、隔XX米加设一个中心桩,应注明高程及角度等,所有桩点均应拴桩并做好记录,以便在丢失、破坏时顺利准确补测、恢复。测量人员必须履行复核制度同时做好原始记录,测量完成后及时请监理工程师验桩、验线,合格并签字后方可进行下步工序。在管线与地下障碍物交叉处做出标记,障碍埋深、尺寸等。对建设单位所交付的中线位置桩、三角网基点桩、水准基点桩、导线等测量资料进行检查、核对,在交桩后XX天内,将复测结果报监理工程师认定后,作为永久桩点保护。二、测量控制原则认真对业主所给的测量数据进行复测,若在复测中发现有超出容许范围的误差,需重新进行复测,直至无误为止。在施工的标段内无控制网地段分别进行控制测量。利用业主或监理工122、程师所交的控制点和资料,进行控制加密,尤其是在各种管线的折点等处,在没有控制点的区段,新做测量控制网,其所做测量控制网点的原则与加密点原则相同,控制网精度达到二级导线技术标准,高程测量精度达到四等水准测量技术标准。三、施工测量(一)导线测量1.当原测的中线主要控制桩由导线控制时,根据设计资料认真搞好导线复测工作。导线复测采用红外线测距仪或其它满足测量精度的仪器,仪器使用前进行检验、校正。当原导线点不能满足施工要求时,进行加密,保证在施工的全过程中,相邻导线点间能互相通视。导线起讫点应与设计单位测定结果比较,测量精度应满足设计要求。复测导线时,必须和相邻施工段的导线闭合。2.对有障碍施工的导线点123、,施工前加以固定,固定方法可采用交点法或其它固定方法。所设护桩牢固可靠,桩位便于架设测量仪器,并设在施工范围以外。(二)中线复测开工前全面恢复中线并固定路线主要控制桩,如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起讫点等。对于本工程采用坐标法恢复主要控制桩。恢复中线时注意与结构物中心、相邻施工段的中线闭合,发现问题及时查明原因,并报现场监理工程师或业主。如发现原设计中线长度丈量错误或需局部改线时,采用断链处理,相应调整纵坡,并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。(三)校对及增设水准基点1.使用专业单位设置的水准点之前要仔细校核,并与国家水准点闭合,超出允许误差范围时,查明原因并及时报告有关部门。2.如124、发现个别水准点受施工影响时,将其移出影响范围之外,其标高应与原水准点闭合。3.增设的水准点设在便于观测的永久性建筑物的牢固处。(四)测量质量保证措施1.加强测量业务的学习,熟练掌握测量仪器的使用与保养;2.加强责任心与敬业心,认真对待每一组数据并实测准确度;3.做到内业与外业紧密结合,严格按测量工程标准测设桩位、高程。第二节 土方工程施工工艺土方开挖前需将路面破除,沥青XXcm,二灰XXcm。使用破碎跑拆除计划XX台班。一、施工准备对所有地下管线,挖槽前对开挖段土质、地下水位、地下构筑物、沟槽附近的地上建筑物、树木、输电、通讯杆线、地下管线等进行调查,确定开槽断面、堆土位置、施工道路和机械设备125、,重要的施工措施应会同设计部门共同确定,制定安全措施,以确保地下管线安全。1.定位测量:承建本工程后,施工人员马上进场按照总平面图及轴线平面图的要求定出角桩及轴线位置,并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线(龙门桩),设置控制标高的水准点,数量不少于XX个,该水准点在整个施工过程中予以保护,不受损坏。2.土方外运路线根据施工场区周围的环境情况,进场后联系卸土点位置,确定土方外运路线。3.修建临时道路:根据施工场布图的要求及结合总图布局,做好路基,并应符合文明施工保证措施中的有关要求。4.敷设施工临时用电线路:根据不同阶段的施工要求,按规定架设临时用电线路,具体布置详见施工现场平面布置图。5126、.敷设施工临时用水管路:根据不同阶段的施工要求,敷设施工临时用水管路,管路布置详见场布图,水管穿越道路时,应有一定的埋置深度,并穿套管保护,冬季施工外露水管应做好管道保温工作。6.临时生活、生产用房的搭设:根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房具体布置详见施工场布图。搭设要求除满足生产、生活的要求外,还应符合文明施工的要求。7.开槽断面挖槽前要认真熟悉施工图纸及有关文件规定,充分了解挖槽段的土质、地下水位、周围地上、地下建筑物、构筑物及施工环境等情况,按施工规范规定,确定开槽断面,开槽断面应符合管道结构施工方便、保证质量和安全,以少挖方、少占地为宜,并选择合适的施工机械。8.土方施工(1127、)土方开挖方向为由由中间向两侧开挖,且土方开挖需紧密配合支护施工,根据各剖面段的要求分层开挖。槽底留XXmm厚的土层人工配合清槽。(2)挖土、运土与边坡支护施工应统一协调。土方开挖需紧密配合锚杆支护施工,严禁超挖。(3)开挖步骤1)每层土方开挖深度约XXm左右,人工配合清槽到设计标高。2)沟槽两侧不得堆土,槽底高程允许偏差为XXm。9.消防设施的设置:在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具,配备要求详见安全、消防保证措施中有关消防管理的要求。10.地基处理地基处理应按设计规定进行;施工中遇有与设计不符的松软地基及坟穴、枯井、地质不匀等情况,应提请进行设计变更;槽底土壤128、发生扰动则会同有关部门及设计单位研究确定处理措施并办理洽商手续。二、沟槽开挖(一)开槽1.根据实测地形图及管道平面图确定标高,进行管道放线,管道线校核后方可进行管沟开挖,经甲方监理验收后方可进行下道工序的施工,特别对特殊地段地质条件管道基础的处理应严格按规范要求进行,以保证管道基础的稳定,避免不均匀沉陷。2.管道沟槽应按照设计所规定的平面位置和标高开挖。为防止基土扰动严禁超挖,采用机械开挖时,开挖后应预留XXmm厚土层,管道安装前应用人工统一清底至设计标高。测量人员利用经纬仪和水准仪分别控制沟槽中心线和高程,并在槽底每隔XX米设一控制桩。沟槽开挖后,槽底夯实,铺填XXmm厚砂层找平达到管底标高129、,施工过程中应保持干槽作业。3.开挖前应将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕,开挖低于地下水位的管沟时,应根据当地工程地质资料,采取措施,地下水位降低后再开挖,在挖方上侧弃土时,应保证边坡和侧壁的稳定;当土质良好时,抛于沟边的土方或材料应距沟边缘XXm以外,高度不超过XXm,雨天不得进行土方开挖。4.挖出的土方可沿沟槽一侧堆放,挖方的位置不能损坏或阻碍任何公共通道、基础性、永久性工程设施,严格按有关规定及业主要求去执行。5.机械开挖管沟后,一定要进行人工清理沟底,一方面要清除虚土,保证管子安装在原状土上,另一方面要保证沟底平整及坡度的一致性。6.在沟槽开挖期间,必须保护沟槽两侧永久型工130、程设施的稳定,对于已标注处的地下障碍物应先挖试坑,暴露出障碍物后再进行开挖,必要时采用人工开挖方式,障碍物区不暴露在沟槽内时必须采用支、吊等方式进行保护,如发现问题应立即停止施工并及时通知监理工程师。7.在行人车辆必经的地段应在沟槽上架设临时便桥,以保证行人及车辆安全通行。8.在建(构)筑物及电杆附近或遇土质松软地段挖槽时应采取保护措施,以确保周围建(构)筑物及电杆的安全,当回填时支撑和支护方可拆掉。必要时沟槽应采用临时支护措施。临时支护由板桩、横撑等构件组成,也可视现场情况采用其他支护方法以保证安全。在弯头两侧XXX米范围内的沟槽应按管道膨胀方向加宽XXmm以便弯头处填充柔性软质材料。8.沟131、槽开挖完毕应及时填写沟槽质量检验表,并及时请监理工程师验槽,验收合格后方可进行下一道工序。(二)排水沟槽遇雨季或有地下水情况下,应有降、排水措施,可采用明沟集水井或人工降低地下水位,采用明排水方法为沿沟槽每XXm设一集水井,井径XXm井底比槽底深XXm,井内用X#潜水泵,集水井之间沿沟槽一侧作排水沟,排水沟为XX米,并以XX坡度坡向集水井,沟槽内水应排入指定地点,排水时排水口应做滤网,防止堵塞排水管道。施工中遇雨天或挖至透水性好、涌水量大的土层时,增设集水井及水泵,集中排水将水位降至沟槽底部以下XXm,确保干槽作业,直至回填土超过地下水位高度且不致使空管浮起的高度时,才可停止和拆除降、排水设施132、,雨季施工还应在沟槽顶部两侧分设挡水堤或截水沟,以防止地面水流入沟槽。三、土方回填沟槽回填质量是本工程施工质量控制的重点之一,严格按照规范、标准的规定,结合项目实际,编制专项回填技术方案,报监理审批后,指导回填作业,确保回填质量。1.夯实方法本工程回填采用蛙夯夯实的方法回填。2.工艺流程素土回填:基底清理土质检验分层铺土、耙平碾压(夯打)密实找平验收灰土回填:检验土和石灰粉的质量并过筛灰土拌和基底清理分层铺土、耙平碾压(夯打)密实找平验收3.操作要点土料控制:素土,优先利用基槽中挖出的合格土,使用前应过筛,用于素土回填的粒径不大于50mm(过60mm的筛),用于灰土回填的粒径不大于1mm(过5133、20m的筛),并检验其含水率,是否在施工含水率范围内,否则采取翻松、晾晒、掺入干土或预先洒水等措施调节土壤含水率,使含水率在施工允许的范围内。石灰:采用生石灰粉,其Ca含量要求不小于8%。灰土拌制必须严格按体积配合比进行,计量要准确,拌和要均匀,以保证回填质量。灰土拌制方法:采用同尺寸的小推车进行计量,分别将过筛后的土和石灰粉装入计量用的专用手推车内,运至拌土地点,石灰粉和回填用土按设计配合比将石灰粉均匀撒到过筛土上,然后朝一个方向翻倒拌和,重复翻倒三次后视拌和均匀程度,如不均匀则继续拌和,直到灰土颜色均匀一致为止。灰土应随拌随用,适当控制含水率,工地检验方法是:用手将灰土紧握成团,两指轻捏即134、碎为宜。如土料水分过多或不足时,应翻松晾晒或洒水润湿,调整其符合要求。铺填土层:回填土施工应从最低处开始,分层分段回填。分段接槎部位不得在墙角、柱基及承重墙下接槎;接槎在留槎处用铁锹垂直切齐做成阶梯形,上下层错缝距离不小于1m,压实时重叠不小于0。回填土虚铺厚度,采用震动碾压实时不大于35;采用打夯机夯实时不大于cm左右。回填土每层铺好后用耙子找平,用钢尺、标杆检查虚铺厚度,进行找补符合规定要求后方可开始夯实。夯压密实:夯打遍数不少于4遍;打夯机要按照一定路线行走打夯,应一夯压半夯,夯夯、行行相连,纵横交叉,不得漏夯;分段接槎处夯过接缝不小于0。m。回填的土料应当日拌和当日铺完、压实,作到随铺135、随夯压密实,不得隔日夯实。刚夯打完毕或尚未夯实的灰土如遭受雨淋水浸则应将积水和松软土除去并补填夯实。每层土夯压密实后,应现场环刀取样。取样部位应在每层压实后,去除该层上部厚度的13后,按取样点布置图进行取样,做干密度试验,符合击实试验要求后方可进行上一层的回填土施工。取样应严格按取样平面布置图进行现场取样,试验结果真实准确,严禁弄虚作假。找平验收:土方回填最上一层完成后,拉线或用靠尺检查标高和平整高度。高的地方用铁锹铲平,低的地方进行补夯平整,然后施工负责人组织质量、技术、测量等部门进行验收,合格后向监理单位报验,并办好验收手续进行下道工序施工。由于本工程在主路上回填需换填级配砂石。第三节 136、管架工程施工方案一、土方及砼基础(一)土方工程:在挖土过程中,经常检查土质、地下水位等情况变化,出现异常随时同有关方面联系。如基槽局部碰到暗浜,应将淤泥清除,换填粗砂或级配砂石,分层夯实。土方挖至基底标高后,在基坑底一侧挖好排水集水坑。使底积水能及时排尽。基底浮土须全部挖除。挖至标高的基底土严禁扰动,待挖土结束后。及时办理地基验槽与隐蔽验收签证手续。回填土必须分层夯实,采用蛙式夯机夯土。回填土的其他各项指标及质量须符合规范要求。(二)模板工程:1.本工程基础模板配备:(1)采用钢模模板支设。(2)钢模及支撑在挖土完成前进场,并刷脱模剂分类堆放。2.支基模须达到下列要求:(1)要保证结构和构件的137、几何尺寸和相互间轴线位置的正确性。(2)有足够的稳定性,强度和刚度,可靠的承受新灌筑砼的重量和侧压力,以及在施工过程中产生的荷载。(3)模板接缝严密,不大于XXmm,确保不漏浆,相邻板面的高差不超过XXmm。(4)支撑的支承部分,必须安装在坚实的地基上,并确保足够的支承面积,以保证灌筑基础砼时不发生涨模现象。(5)模板安装完成后必须对轴线、尺寸、标高进行复核。其制作及安装质量须符合设计及规范要求。(三)钢筋工程1.钢筋工程严格按施工图纸施工。2.钢筋制作在现场进行。制作前,钢筋翻样单须经工地技术负责人复核。3.钢筋绑扎接头必须符合下列规定:(1)搭接长度的末端距钢筋弯折处,不得小于钢筋直径的X138、X倍,接头不宜位于构件最大弯矩处。受拉区域内,一级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩,二级钢筋可不做弯钩。钢筋搭接处,应在中心和两端用铁丝扎牢。(2)各受力钢筋之间的接头位置应相互错开。采取焊接,接头数量在受拉区占总数量不得超过50%。4.管架柱与基础连接用的插筋下端用90度弯钩与基础钢筋进行绑扎,箍筋比柱箍筋小两个柱直径,以便连接。5.电弧焊搭接须确保焊接质量。盘圆钢筋须调直,基梁底部及侧板内钢筋边(下)要垫合适的垫块。柱子插筋绑扎时,梁面及底部须用电焊,以免浇捣砼时发生轴线偏位。6.钢筋的交叉点、转角处,应用合适的铁丝扎牢,箍筋的接口要分叉,不能在一直线上。7.箍筋未端弯钩应符合设计要求。当无具体139、要求时,应大于或等于90度。平直部分长度,不应少于箍筋直径的10倍。8.钢筋绑扎完毕后,浇砼前要随时清理基层和模板内的垃圾,并由钢筋班班长自检绑扎质量,发现不合理之处应及时纠正。(四)砼工程1.基础砼为C25,原材料:水泥使用散装的32.5强度等级普通硅酸盐水泥,中砂的含泥量3%,碎石料径2540,无风化石,且含泥量1%,水为洁净自来水。2.混凝土浇捣前先搭好架子,铺好车道,做好各项准备工作。3.砼配合比由市建筑质量中心试验室提供的级配,严格接重量比计量取料拌砼,严格控制水灰比,搅拌机、振动插入器等机具明确专人负责。砼养护由专人在砼浇捣后12小时内浇水养护,次数以经常保持湿润状态为宜。4.砼的140、施工要点:搅拌机由专人负责。5.开始搅拌第一道料,宜按级配少加一斗半石子,以后各道料按级配下料。6.往搅拌机加料的顺序为:石子水泥砂水7.搅拌人员应随时了解砼浇筑情况,正确掌握需用量,同时填写好砼施工记录。8.搅拌站前,后台及出料口散落的砼、砂、石、水泥等材料应经常清理,搅拌完毕应及时清洗工具和机内余料。9.砼搅拌最短时间,不少于XX分钟。10.砼运输中应防止爆晒,雨淋。11.每次砼施工完毕,应及时冲洗车内粘附的砼。12.浇砼时,不得随意加水,不得撞击模板,和取掉模板支撑,不得踩踏钢筋,以免钢筋位移,弯曲,影响质量。13.浇筑砼应连续分层进行,如必须间歇时,应在前层砼凝结之前将次层砼浇筑完毕,141、一般不超过二个小时。14.砼浇筑层的厚度,一般不大于XXmm一层,层与层之间采用斜槎接合,角度不大于XX。15.在浇捣基础砼前,项目部先自检,核准符合设计及施工规范后,然后经公司质检员严格检查合格,通知监理人员、建设单位复验,合格办理隐蔽工程验收书面手续后方可施工。16.砼振捣密实度控制,浇砼施工中,振捣要求砼表面呈浮浆不再沉落为佳,振动棒的移动间距不得大于作用半径的XX倍,以防漏振;振捣操作要领为快插慢拔,振点持续时间为XX秒。17.施工缝应留设在结构受剪力较小且便于施工的部位,其处理应符合以下规定:(1)已浇灌的砼,其抗压强度不应小于XXMpa;(2)在已硬化的砼表面上,应清除水泥薄膜和松142、动石子以及软弱砼层,并加以充分湿润和冲洗干净,且不得积水;(3)在浇灌砼前,宜先在施工缝处铺一层水泥砂浆或与砼成分相同的水泥砂浆;(4)砼应细致捣实,使新旧砼紧密结合。18.因承台体积较为厚大,需分层浇筑。为了方便施工,砼的分层采用斜面分层法,逐渐向前推进直至浇捣完成。二、管架柱工程(一)模板采用定型钢模板,48钢管、扣件做模板支撑,组成模板体系,保证各构件各部位的形状、尺寸正确,保证柱抱箍及梁斜撑的间距,防止炸模。浇捣砼前模板的断面尺寸、轴线、标高要认真进行复核,做好技术复核记录。模板拼缝要紧密,防止砼漏浆以免影响砼质量。模板每翻拆一次均应清理上油,梁底板待砼强度达到0以上方可拆除,柱模、梁143、侧模在保证拆模时不粘模不损坏砼的前提下均可及时拆除。拆除模板时不准野蛮操作,不准损坏混凝土构件,拆除的模板应及时分类堆放整齐。(二)钢筋制作1.钢筋的加工和堆放必须根据材料需要情况,先绑扎的先加工。加工与绑扎密切配合,加工好的钢筋分类、编号堆放,先用的钢筋堆在上面,减少不必要的二次搬运。加工视结构施工情况,不得拖延施工进度。2.钢筋进场,制作加工前,先检查表面洁净,粘着的油污、泥土、浮锈,使用前必须清理干净。清理不净坚决不用。3.圆盘钢筋调直后,不得有局部弯曲、死弯、小波浪形,其表面伤痕不得使钢筋截面减5。4.钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量,长短搭配,先断长料后断短料,尽量减少和缩短钢144、筋短头,节约钢材。5.钢筋的弯曲和弯钩:级钢筋端部做成180弯钩,弯心直径为2.5d,平直部份长度3d;箍筋端部做成135的弯钩,弯心直径2.5d,平直部份长度10d.弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径D不少于钢筋直径的5d.6.钢筋的焊接:本工程钢筋均采用闪光焊,在工程钢筋进场和焊接后必须送试验室进行抽样试验,合格后方可投入施工。(三)钢筋绑扎:钢筋绑扎必须严格按施工图要求组织施工,钢筋绑扎尺寸、间距、位置必须正确,所有钢筋搭接和锚固长度必须满足设计和施工规范要求。钢筋绑扎完后,必须垫好混凝土垫块,保证钢筋位置正确。在钢筋工程中特别注意柱、梁节点、钢筋密集处的钢筋分布情况,随时纠正因踩踏而变形145、移位或塌陷的钢筋。1.施工顺序:套柱箍筋竖向受力筋绑扎画箍筋间距绑箍筋验收2.施工要点:按图纸要求间距,计算好每根柱箍筋数量,先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上,绑扎柱筋。箍筋绑扎时,箍筋与主筋要垂直,箍筋转角处与主筋交点均要绑扎,主筋与非转角部位的相交点成梅花交错绑扎。箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置,并绑扎牢固。柱子上下两端箍筋应根据设计要求加密。在柱模封闭前,每隔XXmm绑扎保护层垫块,以保证主筋保护层厚度准确。施工班组应接受技术负责人和钢筋翻样的交底,做到思想明确,准确操作。钢筋应经验收合格后方可进入下道工序施工。(四)混凝土工程本工程采用自拌混凝土,混凝土浇筑必须注意以下几个问题:146、1.砼浇捣前,必须编制详细的砼作业流程计划。先进行钢筋、模板的施工,验收合格后方可进行砼的浇捣。2.浇捣混凝土前必须对模板作一次全面的检查,模板内杂物和建筑垃圾必须清理干净,模板缝隙超过XXmm的应堵塞,模板及老混凝土必须浇水湿润,施工缝处须套浆处理。3.新老混凝土交接处,将老混凝土浇水湿润,铺XXm厚与混凝土同配合比的水泥砂浆,然后分层浇筑,每层浇筑厚度控制在XX以内,在混凝土浇捣过程中不得留施工缝。4.在混凝土浇捣时,柱砼应分皮振捣,高度不超过X-XXm,在振捣上皮混凝土时,振动棒应伸入下皮混凝土XXmm,使上、下皮混凝土紧密结合,振动棒应“快插慢拨,插点均匀”。并控制在下皮混凝土初凝之前147、。混凝土浇筑使用插入式振动器应快插慢拨,插点要均匀排列逐点移动,按顺序进行,不得遗漏,做到均匀振实。移动间距不大于振动器作用半径XX倍(一般为X-XXmm)。5.浇筑混凝土时派钢筋工和木工观察钢筋和模板,同时注意预留洞、预埋件、插筋等有无位移、变形或堵塞情况,发现后应立即停止浇筑,并应在已浇筑的混凝土初凝之前修整完毕。6.混凝土浇筑完成后,应在12小时之内加以覆盖,并浇水养护。夏天加盖草包或塑料薄膜养护;冬季做好防冻保暖工作,以避免混凝土在初凝时受冻而使结构存在隐患。7.拆模时间要由现场施工员严格控制,必须按规范规定设置与构件砼同条件养护的砼试块,待试块强度经试压达到设计和规范规定的强度后方可148、拆模。三、钢桁架构件预制(一)钢结构构件焊接1.电焊工必须持证上岗,焊工停焊六个月以上,应重新考核合格后方可操作。2.施焊前,焊工应复查焊件接头质量和焊区的处理情况,当不符合要求时,应经修整合格后方可施焊。3.焊接时,不得使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条和受潮结块的焊剂及已熔烧过的焊渣。4.对接接头、T型接头、角接接头、十字接头等对接焊缝及对接及角接组合焊缝,应在焊缝的两端设置引弧和引出板,其材质和坡口应与焊件相同。引弧和引出的焊缝长度:埋弧焊应大于50mm,手工电弧焊及气体保护焊应大于20mm。5.角焊缝转角处宜连续绕角施焊,起落弧点距焊缝端部宜大于10mm。6.多层焊接宜连续施焊,每一层焊道焊149、完后应及时清理检查,清除缺陷后再焊。7.定位焊所采用的焊接材料型号,应与焊件材质相匹配;焊缝厚度不宜超过设计焊缝厚度的X/XX,且不应大于XXmm;焊缝长度不宜小于XXmm,定位焊位置应布置在焊道以内。8.焊缝出现裂纹时,焊工不得擅自处理,应查清原因,订出修补工艺后方可处理。9.焊缝外形尺寸应符合现行国家标准钢结构焊缝外形尺寸的规定。(二)螺栓摩擦面处理1.高强度螺栓摩擦面处理后的抗滑移系数值应符合设计的要求。2.采用砂轮打磨处理摩擦面时,打磨范围不应小于螺栓孔径的4倍,打磨方向宜与构件受力方向垂直。3.经处理的摩擦面,出厂前应按批作抗滑移系数试验,最小值应符合设计的要求,在运输过程中试件摩擦150、面不得损伤。4.处理好的摩擦面,不得有飞边、毛刺、焊疤或污损等。(三)钢构件验收1.钢构件制作完成后,应按照施工图和本规范的规定进行验收。钢构件外形尺寸的允许偏差应符合规范规定。2.钢构件预制好,应提交下列资料:(1)产品合格证;(2)施工图和设计变更文件;(3)焊接工艺评定报告;(4)钢材、连接材料的质量证明书或试验报告;(5)高强度螺栓磨擦面抗滑移系数试验报告、焊缝无损检验报告;(6)主要构件验收纪录。四、钢结构安装1.本工程采用扩大拼装单元进行安装法施工,对容易变形的钢构件应进行强度和稳定性验算,必要时应采取加固措施。2.安装前,应按构件明细表核对进场的构件,查验产品的合格证和设计文件。151、3.钢构件吊装前应清除其表面上的油污、泥砂和灰尘等杂物。4.钢构件安装前应对建筑物的定位轴线、基础轴线和标高、位置进行检查,并应进行基础检测和办理交接验收。5.梁、支撑等构件的长度尺寸应包括焊接收缩余量和荷载使柱产生的压缩变形值。6.钢结构的梁、支撑等主要构件安装就位后,应立即进行校正、固定。7.设计要求顶紧的节点,接触面应有XX%的面紧贴。边缘最大间隙不应大于XXmm。第四节 热力管网安装工程施工方案一、施工准备1.管材、管道附件、阀门、标准件等,按设计要求加工或购置。钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准,必须具有制造厂的产品证书,证书中所缺项目应作补充检验。2.制作卷管、受内152、压管件和容器用的钢板,在使用前应作检查,不得有超过壁厚允许负偏差的锈蚀、凹陷以及裂纹和重皮等缺陷,发现的局部缺陷应进行修补。条对不同生产厂提供的各种规格的管材均应进行不少于一组试件的材质化学成分和机械性能检验。3.对已预制了防腐层和保温层的管道及附件,在吊装和运输前必须制订严格的防止损坏的技术措施,并认真实施。4.管件制作和可预组装的部分宜在管道安装前完成,并经检验合格。5.管子、管件、阀门等安装前应按设计要求核对型号并按本规范相应规定进行检验。二、管道加工和预制管件制作(一)管子切割1.DgXXmm的管子可采用人工或机械方法切割;2.DgXXmm的管子可采用机械方法切割,在现场可用氧乙炔焰切153、割。3.管子切口质量应符合下列要求:(1)端面平整、无裂纹、重皮,毛刺和熔渣必须清理干净;(2)端面允许倾斜偏差为管子外径的XX,但不得超过XXmm。(3)在管道上直接开孔焊接分支管道时,切口的线位应当用校核过的样板画定。(二)钢管的冷弯和热弯1.内部灌砂应敲打震实,管端堵塞结实;2.钢管热煨弯时应缓慢升温,加热温度应控制在X-XX范围内,并保证管子弯曲部分受热均匀;3.材煨制弯管时,其纵向焊缝应放在与管中心弯曲平面之间夹角大于XX的区域内;4.弯曲起点距管端的距离应不小于管子外径,且不小于XXmm。5.弯管制成后的质量应符合下列要求:(1)无裂纹、分层、过烧筹缺陷;(2)管腔内的砂子、粘结的154、杂物应清除干净;(3)壁厚减薄率不应超过XX;且不小于设计计算壁厚;(4)椭圆率不超过XX;(5)因弯管角度误差所造成的弯曲起点以外直管段的偏差值应不大于直管段长度的XX,且不大于XXmm。(三)管道支、吊架和滑托制作1.支架、吊架和滑托的型式、材质、外形尺寸、制作精度及焊接质量应符合设计要求,焊接变形应予以矫正;2.支架上承接滑托的滑动支撑板、滑托的滑动平面及支、吊架弹簧盒的工作面应平整、光滑、无毛刺及焊渣等;3.组合式弹簧支架应具有合格证书,安装前应进行检查,并符合下列要求:(1)外形尺寸偏差应符合图纸要求;(2)弹簧不应有裂纹、折迭、分层、锈蚀等缺陷;(3)弹簧两端支承面应与弹簧轴线垂直155、,其偏差不超过自由高度的XX。4.已预制完成并经检查合格的管道支架、滑托等应按设计规定进行防腐处理,并妥善保管;5.焊在管皮上的弧形板应用模具压制成型,用同径钢管切割的,必须用模具整形。三、管道支架安装(一)安装程序1.管道安装前,应完成管道支架的安装,支架的位置应正确、平整、牢固,坡度符合设计规定。支架支承表面的标高可采用在其上部加设金属垫板的方式,进行调整。金属垫板不得超过两层,垫板应与预埋铁件或钢结构进行焊接,不得浮加于滑托和支架之间,也不得加于滑托和管子之间。使用吊架的管道坡度可用吊杆螺栓进行调整。2.条管道滑托、吊架的吊杆中心应处于与管道热位移方向相反的一侧。其偏移量在X、Y、Z三个156、轴线上均应为计算位移量的一半。3.条两根热位移方向不同或热位移量不等的热力管道,一般不得共用同一吊杆或同一滑托。设计有共用的明确规定时,按设计要求安装。4.导向支架的导向接合面应洁净、平整、接触良好,不得有歪斜和卡涩现象。5.弹簧支、吊架安装高度应按设计规定进行调整。弹簧的临时固定件,应待管道安装、试压、保温完毕后拆除。6.支、吊架和滑托的焊接应按设计图纸施焊,不得有漏焊、欠焊或裂缝等缺陷。管道与固定支架、滑托等焊接时,管壁上不得有焊痕、咬肉等现象存在。7.管道支架用螺栓紧固在槽钢或工字钢翼板的斜面上时,应配置与翼板斜度相同的钢制斜垫片。8.管道安装时,不宜使用临时性的支、吊架,必须使用时,应157、作出明显的不安全标记。其位置应避开正式支、吊架的位置,且不得影响正式支、吊架的安装。管道安装完毕后,应拆除临时支、吊架。9.固定支架应严格按设计图纸施工。有补偿器装置的管道,在补偿器安装前,管道和固定支架不得进行固定连接。(二)管道安装前,应做好下列工作:1.根据设计要求的管径、壁厚和材质,进行钢管的预先选择和检验,矫正管材的平直度,整修管口及加工焊接用的坡口;2.清理管内外表面、除锈和涂刷油漆;3.根据运输和吊装设备情况及工艺条件,可将钢管及管件焊接成预制管组。4.在定准管道中心线和复查测量管道支架标高后,将管组或单管平稳地起吊就位。吊起的管段不得急速下降,放在架空支架上的管道,应安装必要的158、固定段施。(三)管道安装时,应遵守以下各项规定:1.已做防腐层和保温层的管道,不得在地沟中沿沟纵向拖拽,必须沿管沟纵向拖动的,应利用托轮进行拖动;2.架空管道的管组长度应按空中就位和焊接的需要来确定,以等于或大于XX倍支架间距为宜;3.用管组或单根管子逐根的固定安装管道时,每个管组或每根管子都应按管道的中心线和管道坡度对好管口。(四)管口对接应符合下列各项要求:1.对按管口时,应检查管道平直度,在距接口中心XXmm处测量,允许偏差XXmm,在所对接管子的全长范围内,最大偏差值应不超过XXmm;2.管子对口处应垫置牢固,避免在焊接过程中产生错位和变形;3.管道焊口距支架的距离应保证焊接操作的需要159、;四、法兰和阀门安装(一)阀门检验1.热力管网工程所用的阀门,必须有制造厂的产品合格证和工程所在地阀门检验部门的检验合格证明;2.未经工程所在地阀门检验部门检验的阀门,应按国家现行标准工业金属管道工程施工规范(GB 50235-2010)的规定进行检验;3.热力管网主干线所用的阀门及与热力管网主干线直接连通的阀门;4.支干线首端和热力站入口处起关闭、保护作用的阀门应逐个进行强度和严密性试验,单独存放,定位使用,并填写阀门试验记录。(二)阀门安装1.按设计规定校对型号,阀门外观检查应无缺陷、开闭灵活;2.清除阀口的封闭物(或档片)和其它杂物;3.阀门的开关手轮应放在便于操作的位置。水平安装的闸阀160、截止阀、阀杆应处于上半周范围内。蝶阀、节流阀的阀杆应垂直安装。阀门应在关闭状态下进行安装;4.阀门的操作机构和传动装置应进行清洗检查和调整,达到灵活、可靠、无卡涩现象,开关程度指示标志应准确;5.集群安装的阀门应按整齐、美观、便于操作的原则进行排列;6.铸铁阀门运输时,应平稳起吊和排放,不得扔、摔,已安装就位的应防止重物撞击和由高空堕落;7.不得用阀门手轮作为吊装的承重点。(三)法兰连接1.法兰密封面及密封垫片应进行外观检查,不得有影响密封性能的缺陷存在;2.法兰端面应保持平行,偏差应不大于法兰外径的XX,且不大于XXmm。不得采用加偏垫、多层垫或强力拧紧法兰一侧螺栓的方法,消除法兰接口端面161、的缝隙;3.法兰连接应保持同轴,螺栓中心偏差不超过孔径的XX并保证螺栓能自由穿入;4.垫片的材质和涂料应符合设计规定,大口径垫片需要拼接时,应采用斜口拼接或迷宫形式的对接,不得直缝对接。垫片尺寸应与法兰密封面相等;5.严禁采用先加好垫片并拧紧法兰螺栓,再焊接法兰焊口的方法进行法兰焊接;6.螺栓宜涂以二硫化钼油脂或石墨机油加以保护;7.法兰连接应使用同一规格的螺栓,安装方向应一致,紧固螺栓时应对称、均匀的进行、松紧适度。紧固后丝扣外露长度,应不超过XXX倍螺距,需要用垫圈调整时,每个螺栓只能用一个垫圈。五、补偿器安装和管道的冷紧、热紧(一)补偿器的安装1.水平安装时,垂直臂应水平放置,平行臂应与162、管道坡度相同;2.垂直安装时,不得在弯管上开孔安装放风管和排水管;3.补偿器处滑托的预偏移量应符合设计图纸的规定;4.补偿器垂直臂长度偏差及平面歪扭偏差应不超过XXmm;5.在管段两端靠近固定支架处,应按设计规定的拉伸量留出空隙,冷拉应在两端同时、均匀、对称地进行,冷拉值的允许误差为XXmm。(二)波纹补偿器安装1.应进行外观尺寸检查,管口周长的允许偏差:公称直径大于XXmm的为XXmm;小于或等于XXmm的XXmm波顶直径偏差为XX;2.应进行预拉伸或预压缩试验,不得有变形不均现象;3.内套有焊缝的一端,在水平管道上应迎介质流向安装,在垂直管道上应将焊缝置于上部;4.波纹补偿器应与管道保持同163、轴,不得偏斜;5.安装时,应在波纹补偿器两端加设临时支撑装置,在管道安装固定后,再拆除临时设施,并检查是否有不均匀沉降。靠近波纹补偿器的两个管道支架,应设导向装置。(三)自然补偿管段的冷紧应符合下列要求:1.冷紧口位置应留在有利焊接、操作的地方,冷紧长度应符合设计规定;冷紧口位置应留在有利焊接、操作的地方,冷紧长度应符合设计规定;2.冷紧段两端的固定支架应安装牢固,混凝土或填充灰浆已达到设计强度,管道与固定支座已固定连接;3.管段上的支、吊架已安装完毕,冷紧口附近吊架的吊杆应预留足够的位移裕量。弹簧支架的弹簧,应按设计位置预压缩并临时固定,不得使弹簧承担管子荷重;4.管段上的其它焊口已全部焊完164、并经检验合格;5.管段的倾斜方向及坡度符合设计规定;6.法兰、仪表、阀门的螺栓均已拧紧;7.冷紧口焊接完毕并经检验合格后,方可拆除冷紧卡具;8.管道冷紧应填写记录。(四)安装疏水器1.疏水器应按设计或标准图组装并安装在便于操作和检修的位置,安装应平整,支架应牢固。连接管路应有坡度,出口的排水管与凝结水干管相接时,应连接在凝结水干管的上方;2.疏水器必须装过滤网并设旁通管;3.疏水器后必须装设检查阀门;4.管道和设备需设疏水器时,必须做排污短管(座),排污短管(座)应有不小于XXmm的存水高度,在存水高度线上部开口接疏水器,排污短管(座)下端应设法兰盖。(五)安装水位表1.水位表应有指示最高、最165、低水位的明显标志,玻璃管的最低可见边缘应比最低安全水位低XXmm,最高可见边缘应比最高安全水位高XXmm;2.玻璃管式水位计应有保护装置;3.水位表应有放水旋塞或放水阀门,放水管应接到安全地点。(六)安全阀安装1.安全阀安装前应按下列规定进行检验:(1)在两个方向检查其垂直度,发现倾斜时应予以校正;(2)安全阀在安装前,应按设计规定进行试调。当设计无规定时,其开启压力为工作压力的X-XX倍,回座压力应大于工作压力的XX倍。试调时压力应稳定,每个安全阀开闭试验不应少于XX次。调校条件不同的安全阀应在试运行时及时调校;(3)安全阀的最终调整,应在热力网达到设计压力参数时进行,开启压力和回座压力应符166、合设计规定值。安全阀最终调整后,在工作压力下不得有泄漏现象;(4)安全阀调整合格后,重作铅封,并填写安全阀调整试验记录。2.杠杆式安全阀要有防止重锤自行移动的装置和限制杠杆越出的导架;3.弹簧式安全阀要有提开手把和防止随便拧动调整螺丝的装置;4.静重式安全阀要有防止重片飞脱的装置;5.冲量式安全阀冲量接入导管上的阀门要保持全开并加铅封;6.蒸汽管道和设备上的安全阀应有通向室外的排汽管、热水管道和设备上的安全阀并应有接到安全地点的泄水管。在排汽管和泄水管上不得装设阀门。(七)安装压力表1.压力表应安装在便于观察和清洗的位置,并防止受高温、冰冻和振动的影响;2.压力表应设有内径不小于XXmm的缓冲167、管;压力表和缓冲管之间应设阀门、蒸汽管道安装压力表时不得用旋塞;3.压力表的满刻度值,当设计无规定时,应为工作压力的X-XX倍。六、防腐工程1.涂料的品种、性能、颜色、涂刷层数及表面标记等应符合设计规定。涂材应有生产厂的合格证书,过期的涂料必须经检验部门检验合格后方准使用。2.设计对涂漆种类和层数无规定时,涂漆不得低于下列标准:(1)明装无保温层管道、设备和容器,必须涂一道防锈漆,两道面漆,有保温层时,应涂两道防锈漆;(2)涂料的耐温性能、抗腐蚀性能应按输热介质温度及环境条件进行选择。3.多种涂料配合使用,应参照产品说明书对涂料进行选择,使各涂料之间性能适应,配比合适。调制成的涂料内不得有漆皮168、等影响涂刷的杂物,并按涂刷工艺要求稀释至适当稠度,搅拌均匀,色调一致,及时使用。涂料应密封保存。4.漆膜基面应清理干净,露出基面本色,如果用喷砂法除锈、压缩空气应干燥、洁净,不得含有油脂和水分,除锈后的钢铁表面应呈暗灰色并及时涂刷第一层底漆。5.自然干燥的现场涂漆应防止漆膜沾染污物和损坏,漆膜未干燥固化前,不得进行下道工序施工。(一)涂漆质量1.与基面粘结牢固,厚度符合要求,面层色调一致,光亮清洁,无皱纹、气泡、针孔;2.漆膜均匀、完整,无漏涂、损坏;3.色环间距均匀,宽度一致,与管道轴线垂直。(二)涂漆施工宜在温度为X-XX的清洁、干燥、通风良好的环境中进行,在雨雪及大风天气中,应有遮挡。在169、气温不低于-X,空气相对湿度不高于XX的环境中,可不采取预热措施直接涂漆,当空气相对湿度高于XX或金属表面上凝有霜露时,应采取预热措施,待金属表面干燥后再涂漆。环境温度低于-XX时,应按照涂料的性能掺入可促进漆膜固化的掺合料,并将漆膜的金属基面加热至X-XX,再进行涂漆。1.按设计规定涂刷的底漆应均匀完整,无空白、凝块和流痕;2.玻璃布的厚度、密度、层数应符合设计要求,缠绕重叠部分宽度应大于布宽的XX,压边量X-XXmm。用机械缠绕时,缠布机构应稳定匀速的前进,并与管子旋转速度相配合;3.布两面沾油应均匀,经刮板或挤压滚轮后,布面无空白、不淌油和滴油。4.防腐层的厚度不得低于设计厚度。玻璃布与170、管壁粘结牢固无空隙,缠绕紧密无皱折,均匀无空缺。表面应光滑无气孔、针孔和裂纹。两端应留X-XXmm空白段。5.已完成涂漆的管道、设备、容器,不得作为人行道或当作支架使用。损坏的漆膜在下道工序施工前应提前进行修补。6.安装后无法涂漆或不易涂漆的部位,安装前应预先涂漆,在安装中注意保护漆膜的完好。7.预留的未涂漆部位,在其它工序完成后,应按设计标准进行涂漆。管道的焊口部位,应加强防腐并严格检查。8.保温管外保护层表面应铲平灰疤,补平凹痕,填严缝隙,打磨光滑,将浮灰清理干净后,按设计标准进行涂漆。七、保温工程保温材料及制品应有产品合格证和材料性能测试检验数据,其种类、规格、性能应符合设计规定。在进入171、现场的每批保温材料中,应任选X-XX组试样进行导热系数测定,导热系数超过设计取定值X以上的材料不得使用。保温应在管道试压及涂漆合格后进行。必要时,无缝钢管可预先做保温,但应将管道连接处和环形焊缝留出,待水压试验合格后,再将连接处保温。采用湿法施工的保温工程,室外平均温度低于X时,应按冬季施工采取防冻措施。(一)保温层施工1.保温层厚度大于XXmm时,应分层施工;2.瓦块内应抹X-XXmm厚的石棉灰胶泥层,并砌严密,用胶泥充填时,缝隙应小于X-XXmm。同层制品应互相错缝,内外层之间应盖缝。每块制品应有两道镀锌铁丝或箍带扎紧,不得采用螺旋形捆扎方法;3.应按设计规定的位置和宽度留出膨胀缝,缝隙内172、用导热系数与保温材料相接近的软质材料充填;4.支架处,保温层应留膨胀伸缩缝。5.柔性材料制成的毡、席等制品,应与被保温表面贴紧,纵向接缝应朝向下方并互相错开,接头处不得有空隙,双层结构时,层间应盖缝,表面应保持平整。捆扎用的镀锌铁丝或箍带应扎紧,间距为X-XXmm。6.用散体保温材料和粘结材料的拌合物在管壁上制作保温层时宜采用模灌挤压的成型方式施工。所用材料的品种、性能、配比等应符合设计规定,成型后的挤压强度与管壁的粘结强度、导热系数等主要性能应不低于设计规定数值。需要在现场切断使用的管子时保温层与管壁之间应加塑料膜隔离层。7.阀门、法兰部位的保温结构应易于拆装,靠近法兰处,应在法兰的一侧留出173、螺栓长度加XXmm的空隙。阀门保温层应不妨碍填料的更换。有冷紧或热紧要求的法兰,应在冷紧或热紧完成后再进行保温。8.焊制受压管件应在强度和严密性试验完成后进行保温。9.设备、容器和大管径管道,应在防腐工程施工前焊接固定保温层用的支承件及悬挂铁丝网用的钩钉。垂直安装的管道,应每隔X-XX左右装置分段支承托架,托架宽度应小于主保温层厚度。10.保温层端部应做成X-XX角的坡面,设备,容器上的人孔、手孔等需要拆装部位,应做成XX角的坡面。平整、厚度均匀,表面无气孔、鼓泡或开裂等缺陷,端部应密封。11.油毡防潮层应搭接,搭接宽度为X-XXmm,纵向接缝应放在下部并互相错开。接缝处用沥青玛王帝脂粘结密封174、,每隔XXmm捆扎镀锌铁丝或箍带一道。12.玻璃布防潮层应粘贴于涂有XXmm厚沥青的保温层上,玻璃布外再涂XXmm厚的沥青,布的搭接宽度为X-XXmm。13.缠绕式保护层应裹紧,重叠部分为带宽的XX,不得有松脱、翻边、皱褶和鼓包等缺陷,缠绕的起点和终点用镀锌铁丝或箍带捆扎结实。14.金属保护层应箍紧,不得有凸凹不平或脱壳、接缝开裂等缺陷。纵缝应咬口连接或搭接,接缝放在下部,环缝应起线,端部应封闭。用自攻螺钉紧固时,螺钉间距应不大于XXmm,螺钉端部不得刺破防潮层。15.防潮层、保护层的搭接,水平管道,应按管道坡度由低处向高处施工,形成以高压低的搭接;垂直管道,应由下部向上部施工,形成以高盖低的175、搭接。八、试压、清洗、试运行(一)试压热力管网工程的管道和设备等。均应按设计参数及规范的规定进行强度试验和严密性试验。(二)管道试压前1.管道工程的施工质量符合设计要求及本规范的有关规定;2.管道支、吊架已安装调整完毕,固定支架的混凝土及填充物已达到设计强度;3.焊接质量的外观检查和无损检验合格,焊缝及应检查的部位尚未涂漆和保温;4.试压用的临时加固装置已安装完毕,经检查确认安全可靠;5.试压用的压力表已校验,精度不低于XX级。表的满刻度值应达到试验压力的XX倍,数量不少于XX块;6.试压现场已清理完毕,对被试压管道和设备的检查不受影响;7.试压方案已经过审查并得到批准。(三)管道水压试验1.176、被试压管道上的安全阀、爆破片已拆除,加盲板处有明显的标记并作了记录,阀门全开,填料密实;2.管道中的空气已排净;3.升压应缓慢、均匀;4.环境温度低于XX时,应有防冻措施;5.试压管道与运行中的管道已用堵板隔断,试验压力所产生的推力不会影响运行管道的正常运行。(四)分段强度试验1.管道内的压力升至XX倍工作压力后,在稳压的XXmin内应无渗漏;2.管道内的压力降至工作压力,用XKg重的小锤在焊缝周围对焊缝逐个进行敲打检查,在XXmin内无渗漏且压力降不超过XXXKPa即为合格。3.管道总体试压应在管道、设备等均已安装完毕,固定支架等承受推力的部位达到设计强度后进行,试验压力为工作压力的XX倍。177、总体试压的管道长度应考虑管段分段后的受压条件确定,以XXkm左右为宜。管道内的压力升至试验压力并趋于稳定后,应详细检查管道、焊口、管件及设备等有无渗漏,固定支架是否有明显的位移等。在XXh内压力降不超过XXXKPa即为合格。对供热管网,试验压力不得超过XXXKPa。4.试压过程中发现的渗漏部位应做出明显的标记并予以记录,待泄压后处理,不得带压进行修补。水压试验渗漏焊口的修补,应按规范第五章的有关规定执行。渗漏部位的缺陷消除后,应重新试压。5.试压合格后,应拆除盲板,核对记录,并填写供热管网水压试验记录。(五)清洗1.供热管网的清洗应在试压合格后,用蒸汽或水进行。2.条供热管网的清洗方法和清洗装178、置应在扩初设计中考虑并体现于施工图设计。清洗前,应制定清洗实施方案,方案中应包括清洗方法、程度、技术要求、操作的指挥和配合以及安全要求等内容,并应明确清洗的质量标准。3.清洗前,管网及清洗装置应符合下列要求:(1)应将减压器、疏水器、流量计和流量孔板、滤网、调节阀芯、止回阀芯及温度计的插入管等拆下;(2)把不应与管道同时清洗的设备、容器及仪表管等与需清洗的管道隔开;(3)支架的牢固程度能承受清洗时的冲击力,必要时应予以加固;(4)蒸汽吹洗用排汽管的管径应按设计或根据计算确定并能将脏物排出,管口的朝向、高度、倾角等应慎重研究和计算,排汽管应简短,端部应有牢固的支撑;(5)设备和容器应有单独的排水179、口,在清洗过程中管道中的脏物不得进入设备,设备中的脏物应单独排泄;(6)设计规定的清洗用装置已安装完毕并经检查合格。(六)管网的水力清洗1.清洗应按主干线、支干线、用户线的次序分别进行。清洗前应充水浸泡管道;2.小口径管道中的脏物,在一般情况下不宜进入大口径管道中;3.在清洗用水量可以满足需要时,尽量扩大直接排水清洗的范围:4.水力冲洗应连续进行并尽量加大管道内的流量,一般情况下管内的平均流速不应低于XXm/s;5.对于大口径管道,当冲洗水量不能满足要求时,宜采用密闭循环的水力清洗方式,管内流速应达到或接近管道正常运行时的流速。6.在循环清洗的水质较脏时,应更换循环水继续进行清洗。循环清洗的装180、置应在清洗方案中考虑和确定;7.管网清洗的合格标准:应以排水中全固形物的含量接近或等于清洗用水中全固形物的含量为合格。当设计无明确规定时入口水与排水的透明度相同即为合格。(七)蒸汽吹洗1.吹洗前,应缓慢升温暖管,恒温XXh后进行吹洗;2.吹洗用蒸汽的压力和流量应按计算确定。一般情况下,吹洗压力应不大于管道工作压力的XX;3.吹洗次数一般为X-XX次,每次的间隔时间为X-XXh;4.蒸汽吹洗的检查方法:将XX的洁净木板置于排汽口前方,板上无铁锈、脏物即为合格。5.管网清洗合格后,对可能存有脏物的部位及沉积脏物的装置可用人工加以清除。6.清洗合格的管网应按技术要求恢复拆下来的设施及部件,不得进行其181、它影响管道内部清洁的工作。7.供热管网清洗合格后,应填写供热管网清洗记录。(八)试运行1.试运行流程(1)试运行应在供热管网工程的各单项工程全部竣工并经验收合格,管网总试压合格,管网清洗合格,热源工程已具备供热运行条件后进行。(2)试运行前,应制定试运行方案,对试运行各个阶段的任务、方法、步骤、各方面的协调配合以及应急措施等均应作细致安排。在初寒期和严寒期进行试运,尚应拟定可靠的防冻措施。(3)投入试运行的各类设备,仪表等,应遵守它们各自的安全运行技术规程。(4)供热管网的试运行应有完善、灵敏、可靠的通讯系统。(5)试运转结束后,关闭外网阀门,记录水泵出口阀门的开启程度。(6)供热管网即可进行182、热运行。(7)热运行必须缓慢地升温,在低温热运行期间,应对管网进行全面检查,支架的工作状况应作重点检查。在低温热运行正常以后,可再缓慢升温到设计参数运行。热运行期间,应详细观察管网和设备的工作状态是否正常,完成应当检验和考核的各项工作,作好热运行数据的记录。(8)供热管网在设计参数下热运行的时间为连续运行XXh。(9)热运行期间发现的施工质量问题,属于不影响热运行安全的,可待热运行结束后处理。属于必须当即解决的,应停止热运行的局部或全部立即处理。热运行的时间,应从恢复到正常热运行状态的时间起,重新计算。(10)符合设计参数的热运行宜选择在供暖期前进行,热运行合格后,可直接转入正常的供热运行。不183、需要继续运行的,应采取停运措施并妥加保护。2.蒸汽管网的试运行(1)暖管时开启阀门的动作应缓慢,开启量逐渐加大。对于有旁通管的截门,可先利用旁通管阀门进行暖管。暖管后的恒温时间应不少于XXh。在此期间应观察蒸汽管道的固定支架、滑动支架和补偿器等设备的工作是否正常;疏水器有无堵塞或疏水不畅的现象,发现问题应及时处理,需要停汽处理的,应停汽进行处理。(2)在暖管合格后,略开大汽门缓慢提高蒸汽管的压力,待管道内蒸汽压力和温度达到设计规定的参数后,对管道、支架及凝结水疏水系统进行全面检查。(3)在确认管网的各部位均符合要求后,对用户的用汽系统进行暖管和各部位的检查,确认热用户用汽系统的各部位均符合要求184、后,再缓慢地提高供汽压力并进行适当的调整,供汽参数达到设计要求后即可转入正常的供汽运行。(4)供热管网试运行合格后,应填写供热管网试运行记录。第五节 直埋管道施工工艺一、工艺流程二、工程测量(一)控制测量施工测量导线沿管线方向布设,导线点布设在临近管道的主点处(管道的起点、终点及转折点)。实施测量时,按三线导线技术要求控制精度,并经平差计算后规化改正导线点到实际位置,构成现场平面控制导线。导线点均埋设永久性标志,施工中还应定时检测导线点的精度。(二)管道中线定位管道中线定位采用极坐标法,在管道主点附近的导线精制点上架设全站仪测设附近的主点,其测角精度采用XX,量距精度为X/XX,并分别计算测设185、点位误差,容差为XXmm。用木桩标定主点后,必须进行检查测量,实测各转折点的夹角,同时应丈量相邻主点的距离,相对误差均不能超限。为便于恢复施工时可能破坏主点的位置,应将各中线桩引测到不受施工干扰,易于保存桩位的地方的施工控制桩上,并对控制桩采取适当的保护措施。测量人员根据施工图对管沟进行定位放线,在管线改变方向处设置转角桩,在变坡点打水平桩。转角桩、水平桩测量确保准确无误、载地牢固,载桩处设置明显标志。由各转角桩设置中心加密桩,中心加密桩的间距根据现场实际情况定。设定完中心桩后根据桩的位置在沥青路面上用白漆划出管沟开挖边线。(三)管道施工的高程控制测量为便于管道施工时引测高程,沿管线方向敷设临186、时水准点,并与规划部门提供的高程控制点(至少两个)联测,构成符合水准路线,精度按等水准控制。临时水准点选在管线主点附近的建筑物或构筑物上,并应定时进行控测。(四)阀门井施工中的测量工作在阀门井周围布设小三角形控制网,作为阀门井施工的控制网,三角点埋设永久性标志。将三角点与已知水准点联测,构成符合(或闭合)水准路线,测出三角点顶标高,构成阀门井施工的高程控制网。开挖前,根据控制点与阀门井中心线的关系,采用三角测量放出阀门井的中心线及开挖边线。施工时,应随时监测,保证阀门井中心线的准确,并对标高进行及时引测,便于施工。三、道路拆除此标段管线需拆除的道路主要为沥青道路和铁路。(一)沥青道路拆除:沥青187、路面拆除按拆除边线划线进行切割,再用破碎机进行路面破碎,挖掘机裝运输车运至指定弃料场。(二)铁路拆除过铁路段长度为XX米,宽XX米;施工期间需将洞庭路宽度范围内的地面铁路拆除;经考察,此段铁路是条废弃铁路,但此段人流密集,车流量较大,故我方会加快此段铁路的拆除,减少对交通秩序的影响。铁路钢轨采用切割机进行切割,扣件、道钉及枕木等构件拆除后放置指定地点并妥善保存;剩余铁路基层部分由挖掘机配合运输车清理运走。四、打钢板桩1.设备选型为了节约工期,综合考虑现场的施工场地,钢板桩打拔时采用液压履带式打拔机。该设备自重相对于履带吊振动锤较轻,行走自如,施工速度块,安全性能高,24小时都能施工。2.定位放188、线重新校核路面拆除切割线,修正线路。3.钢板桩的插打作业步骤和技术要点(1)钢板桩采用工字钢桩,桩长为XXm。钢板桩的机械性能和尺寸应符合要求。(2)经过整修或焊接后的钢板桩,堆存、搬运、起吊时应防止由于自重而引起的变形与损坏。(3)钢板桩就位下插,第一片钢板桩沿活动导向下插是整个管线的基准,要反复测量检查,使其方向垂直,位置准确,必要时可加辅助设施,控制桩在导向内的左右位置。(4)移动浮吊,将桩夹住后,进一步复核桩的垂直度、位置,认可后进行插打。钢板桩存放时应沿打桩方向距打拔机XX米范围之内,打拔机把桩夹起同时吊到打桩灰线上方,辅助工利用工具辅助打拔机对好方向。再沿灰线对好前一根桩的止口插入189、土体,为了防止钢板桩的自然跟进,第一根桩应高出地面1米左右,后续钢板桩打之前应将前一根板桩与前面的桩用钢筋临时焊接。4.垂直度标高控制钢板桩打入时有专门人员指挥,随时调整钢板的垂直度,保证其垂直,钢板桩在插入土体比较浅时(XXXm),用线锤或经纬仪控制钢板桩垂直度。桩顶标高与自然地面相平,第一根桩用水准仪控制桩顶标高,后面的桩参照前面桩的标高,每隔XX米距利用水准仪复核一次桩顶标高。使打入的桩整齐,密封性强,受力均匀。5.在打钢板桩的过程中,应随即检查其平面位置是否正确,桩身是否垂直,如发现倾斜(不论是前后倾斜或左右倾斜)应立即纠正或拔起重打。钢板桩采用振动等方法下沉。开始沉桩时宜用自重下沉,190、待桩身有足够稳定后再采用振动下沉。6.履带式打拔桩机在沥青路面行走时,要采取铺垫木板(钢板)等措施,防止履带齿咬痕,破坏路面。五、土方开挖(一)土方开挖1.开挖前必须查明地下设施情况,开挖方式采取XXm反铲机械开挖为主,在挖至设计基底高程以上XX厘米时,改为人工清理,若由于操作不当造成超挖时,用砂填补。2.开挖出沟槽后,利用控制桩将中桩引测到沟底,用经纬仪校正中桩并按XX米一个加密,并将管底高程测设到中桩上。在中桩上挂线,人工清基至设计管底高程。3.管线沟基处理:对于沟基土质情况良好含水量较少的沟段,管沟开挖至设计标高后,修平沟底,用蛙式打夯机反复夯实直至沟底基础达到压实要求。水位较浅时,要进191、行降水处理。六、管道支墩施工方法开挖墩基前技术人员应向人工开挖人员进行技术交底,在挖方过程中测量随时配合找平,以防超挖扰动原土。(一)钢筋工程钢筋进场应先核对其型号、数量、出厂合格证或材质单,然后并按规范取样进行检测试验,合格后方可用于本工程。在绑扎基板底钢筋时,应先在垫层上用墨线弹出钢筋的摆放位置然后摆放钢筋,基础板底的钢筋网片进行绑扎时,对靠近外围的两行的钢筋的相交点全部扎牢,中间部分的交叉点可间隔交错扎牢,绑扎点的铁丝扣在相邻处应成八字形(左右扣绑扎)。基础底部采用圆钢的应将其弯钩朝上,不得向一边倾倒。钢筋需要搭接时可采用绑扎搭接或焊接搭接,直径大于XXmm的钢筋采用焊接,受压区钢筋搭接192、接头率不得大于XX,受拉区不得大于XX,钢筋搭接长度不得小于钢筋直径的XX倍。钢筋锚固长度不得小于钢筋直径的XX倍或设计规定。(钢筋不得附着油污物。)钢筋绑扎完毕后,应立即搁置混凝土保护层垫块,以保证混凝土的保护厚度。(二)模板工程模板采用木模板,使用钢管或方木进行加固支撑,模板缝间加双面胶条;模板支设要平整、牢固。拆模时注意不能用力过猛,以免损坏固定墩的棱角。模板应轻拆轻放,拆除后的模板应及时修理,分类堆放,以备再用。(三)混凝土工程1.搅拌及运输混凝土由商品混凝土搅拌站集中搅拌,搅拌车运输,混凝土搅拌前应测定砂石含水量。调整配合比。砂、石子、水泥、外加剂应严格按配合比用量分别过磅。2.混凝193、土浇筑及振捣基础垫层为C-XX混凝土,垫层施工完成后,进行测量放线,放出中心线和边线。固定支墩采用C-XX混凝土浇筑,按图纸要求提前做出预埋件,并准确安装到位,一次浇筑完成。混凝土浇筑要及时振捣,振动棒要“快插慢拔”,保证振捣密实,不留气泡。振动棒不得触及预埋件。混凝土浇筑后及时养护,养护洒水以保持混凝土表面湿润为宜。七、铺设砂垫层砂垫层在管道安装前进行施工,料源为外购合格细砂,设计砂垫层厚度为XXmm,采用机械辅助人工铺设,保持平整密实。八、管道铺设1.管道坡口:下管前应现将进行坡口处理,坡口形式为“V”形坡口,坡口的角度XXX为宜。为保证坡口质量,管端坡口时应采用坡口机或角向磨光机等机具进194、行机械坡口,同时采用角向磨光机抹去管口一定范围内表面的氧化皮,并将影响焊接质量的凸凹处打磨平整。2.布管、下管:本工程中的管道选择在沟底固定连接。(1)布管在沟边钢板桩外侧排列。(2)下管采用起重机下管的方法,下管时起重机沿沟槽边移动,起重机将管道吊起后,转动起重臂,将管段转至沟槽的正上方,然后徐徐的将管子放入沟槽中,在下管的过程中如果防止管子摆动,可将管子的两端用棕绳拴住,分别由两人拉住随时调整管子方向。(3)下管时注意事项:在布管、下管的过程中应注意保护管道保温的保护层;下管时起重机应与沟槽边保持一定距离,以免沟边受力过大而塌方;九、保温管及管件技术条件符合性及本工程适用性1.本工程热网管195、道采用聚乙烯外套的预制保温管,要求管道聚氨酯保温层耐温XX。2.钢管管径大于等于DN-XX的钢管,采用螺旋缝埋弧焊钢管,材质为碳素钢Q-XX;管径小于DN-XX的管道采用无缝钢管,材质为XX#钢。钢管满足工作压力PN-XX。3.钢管及管件应保证最小屈服强度大于XXN/mm。4.钢管应根据GB/T 9711-2017的规定进行制造,螺旋缝采用自动埋弧焊法焊接,内外埋弧焊缝各不少于一道。5.钢带宽度要求大于钢管直径。6.对于大口径钢管使用的卷板宽度要求大于等于XX米。7.外护管应使用高密度聚乙烯塑料制造聚乙烯树脂的密度应为Xkg/mXXkg/m。十、管道焊接1.管道在组对焊接前应将管子内的杂物清理196、干净。2.管道对口前应将管端Xmm-XXmm范围的油污、水、浮锈清理干净,直至露出金属本色。组装焊接前管子端口平面,偏斜值应小于XXmm。3.对口后的管子应沿圆周等距离,施工过程中管道对口前应保持XXXmm间隙,对口时要多转动几次,使错口值减少和间隙均匀;管道对好口后,要用点焊固定(点焊要求与正式焊接要求相同)。对口点焊时,应做XX个定位焊点,管道组对点焊后,应及时测量管道的错边量和立管垂直度,达不到要求时应及时纠正,严重时应拆掉重新组对,直至符合施工规范要求;4.焊接要求:凡是实施管道焊接的焊工应经过考试合格,并持有上岗证,方能参与焊接;管道焊接时一般在常温下进行,如遇到小雨、大风情况下应停197、止焊接,或采取防风防雨的措施。焊缝完成后应使之自然冷却。5.多层焊时,每层焊后应认真清理溶渣,焊把运输时,在坡口的边缘应停留时间长一些,利用电弧的吹力使边上尖角处的溶渣浮在表面上,焊接时保持溶池清晰,分清液态金属与溶渣。每层之间的接头应错开。6.焊缝检查(1)焊缝的表面及热影响区不得有裂纹、气孔、夹渣和弧坑等缺陷。(2)焊接两侧咬边的总长度不得超过总长度的XX,内表面的凹陷深度不得大于XXmm,凹陷总长度不得大于该焊缝总长度的XX。(3)焊缝检查应在管道气密试验前进行,管径DN-XXmm及以上的管道焊缝进行100%X射线探伤,管径小于DN-XXmm管道焊缝进行100%超声波探伤,并进行20%的198、射线探伤复检。十一、波纹补偿器安装施工工艺(一)目的为了保证管道补偿装置的安装施工质量,特制定本工艺(二)适用范围本工艺适用于各种介质的金属管道热膨胀补偿装置安装施工。(三)引用标准城镇供热管网工程施工及验收规范(CJJ 28-2014)(四)施工准备1.补偿器检查(1)补偿器必须具有出厂合格证和质量证明书,并符合国家标准。(2)补偿器材质、型号、规格及管道配置情况必须符合设计要求。2.主要施工设备和机具(1)主要设备:电焊机、氩弧焊机、直流焊机、焊条、烘干箱、焊条保温箱。(2)主要机具:倒链、千斤顶、磨光机、卡具、专用工具及测量工具等。3.施工现场人员必须准备临时供水、供电及消防措施。4.施199、工技术人员向施工人员进行技术交底,明确施工程序,施工方法,质量标准,安全技术要求。(五)补偿装置安装工艺1.补偿器安装前必须经过检验,合格后方可安装。2.安装时,应按设计规定对补偿器进行预拉伸或压缩。允许偏差为XXmm。3.补偿器拉伸前必须完成如下工作:(1)两固定支架间的所有管道焊口(拉伸对口除外)焊接完毕,焊缝检查合格。(2)所有支架安装完毕,固定支架安装牢固。(3)法兰与阀门的连接螺栓已全部拧紧。4.安装补偿器应当在两个固定支架之间的管道安装完毕后进行。直管段中设置补偿器的最大距离,也就是固定支架的最大距离。5.补偿器拉伸配置好以后,将焊接对口预以点焊牢固,待整个管段装配、找正完毕后再把200、焊口满焊。焊口检查合格后方可拆除拉伸装置,并做好施工记录。(六)补偿器安装工艺要求1.波纹膨胀节安装时应按设计规定进行预拉伸,拉伸作用力应分XXX次逐渐增加,尽量保证各波节的圆周面受力均匀。拉伸量的偏差应小于XXmm,当拉伸达到设计要求数值时,应立即进行临时固定。2.波纹补偿器安装时应注意方向性,内套管有焊缝的一端,在水平管道上应迎介质流向安装;在坡向管道上应朝向坡的上方;在铅垂管道上应置于上部,以防水或凝结水大量流入波节内。3.吊装时,不得把绳索绑扎在波节上,也不许将支撑件焊接在波节上。4.波纹膨胀节应严格与管道保持同轴,不得偏斜。5.安装过程中,不允许焊渣飞溅到波壳表面,不允许波壳受到其他201、机械损伤。6.安装波纹膨胀节时的临时约束装置,待管道安装固定后拆除。十二、管道冲洗管道系统焊接合格后应及时进行全系统的冲水清洗,彻底清除管道安装和管道焊接过程中残留的残渣、锈质、污物。管道冲洗时需要注意的事项有:1.冲洗前,现场施工技术管理人员应根据不同管道系统情况制定不同的、有针对性的冲洗方案,特别是同一系统内冲洗段和非冲洗段的隔离一定要考虑周全,以免影响冲洗效果和降低工作效率;2.要注意到调压设施不得与管道同时进行冲洗,应分别分段进行;3.冲洗合格并经业主、监理认可验收后,让出作业面给下一工序施工;4.冲洗完毕后,施工技术人员要及时作好资料记录,以备工程整体交验时使用。十三、管道气密性试验202、(一)试验前的准备1.试验范围内的管道安装及允许预留的焊口、阀门、支架外,都已按照图纸施工全部完成,安装质量符合规范要求2.试验范围内的管道焊接无损检验符合标准及规范要求。3.焊缝及其他待检部位尚未涂刷油漆和保温。4.试验用的压力表已经校验,并在有效期内,其精度不得低于XX级,表的满刻度值应为被测最大压力的XXX倍,压力表不得少于两块。5.符合压力试验的气体已备齐。6.待试管道与无关管道已用盲板,或其他措施隔离。7.待试管道上的安全阀、仪表元件等不参加压力试验的元件已拆除或隔离。8.试验用的机械设备到场,并安放在指定位置,机械设备必须完好无故障,开关灵活容易操作。9.管道试压的临时进气管安装到203、位,并符合现场实际操作要求。(二)气密试验1.试压前应对管道进行与吹扫,保证试压管道内部的清洁符合要求。2.测试压力表应安放在试压管道系统的最高点位置与最低位置,每个位置至少一块。3.测试用的临时盲板应同测试压力相符。4.测试时要特别注意减少管道系统会出错的机会,因为压缩空气储存的能量爆发出来会导致一定的潜在危险,所已尽可能的减少测试系统的范围和容积,测试前要准备好泄露检查用的肥皂剂,并在试验中检查泡沫形成性质。(1)气压试验应缓慢升压,达到试验压力的XX%的水平。(2)稳压至少十分钟,然后减压XX%,选择幅度较大的。(3)在这一压力下对管道系统进行外观检查。(4)逐渐加压大约到最大测试压力的204、一半,然后再逐步加压,每次加压大约为最大测试压力的XX%,并且每次维持至少XX分钟以补充管道张力。(5)在试验压力下至少维持XX分钟。(6)再将试验压力降至设计压力,停压至少XX分钟,检查管道焊缝,如压力不降、无泄漏,则严密性试验合格。注意:检查是在设计压力下进行,维持此压力至少XX分钟,所有人员应远离测试管道安全距离以外,直到压力从最大压力减至设计压力,除非需要进行外观检测是可以靠近。当发现泄露时,管道要减压排气,修补缺陷然后重性试验,焊缝修补要根据相关焊接程序进行。5.试压过程中,试压范围内的管道系统不可进行任何形式的冲击负载,如榔头敲击等。6.试压过程中管道系统不得有任何形式的塑性变形。205、7.试验结束后,及时拆除盲板,试验过程中的辅助设施。(三)安全要求1.进入现场必须正确佩戴安全帽等防护用品,施工单位要划分出压力试验的专有区域范围,范围内要有明显的警戒线,标志标牌,并设专人看管。2.只有参与试验的专业人员方可进入试验范围,其他无关人员不得进入试验范围,当试验压力在设计压力以上时,试验范围内不应该有其他人员进入。3.带压管道不得敲击,和各种形式的处理带压部位。4.气压试验时,压力边界阀,试压盲板要挂,“禁止操作”牌同时试压人员不得站在法兰侧面,和盲板后面,注意人身防护。5.管道试压时要有统一的指挥。6.试压应该按照批准的方案进行。十四、管道接头防腐、保温(一)防腐1.喷砂除锈(206、1)喷砂除锈时,在防腐场地集中喷砂除锈,为保证除锈质量等级,喷射磨料材质为水洗砂,含水率小于XX%,粒度要求全部通过XX筛号,XX筛号筛余量不小于XX%,不通过XX筛号。喷砂除锈时通过压缩空气吹动河砂,使河砂产生高速流动,依赖它的棱角冲击,磨檫敲打基体表面,除去金属表面油污、旧涂层等一切杂物,任何残留痕迹仅是点状或条状轻微的色斑,露出灰白色均匀粗糙金属表面,粗糙度达到XXX微米范围。(2)喷砂操作时,压缩空气应干燥清洁,不得含有水份和油污。压力控制在X-XXmpa左右,流量XXm左右,含水量不应大于XX,喷射角度应为XXX度,喷嘴至加工面的最佳距离为XXXmm;施工时采用自上而下,从左到右的顺207、序。喷砂后设备内壁不许与污染物接触(如赤手),喷砂与喷涂之间,停留时间应尽可能缩短,在晴天或不潮湿天气,间隔时间不要超过XX小时。(3)喷砂时在喷射角度、喷枪移速和喷距都须符合要求,保证喷砂表面较为一致的表面粗糙度,既增加涂层附着力,又保证表面平整度。2.涂涮漆面本工程防护材料为喷金铝合金和聚氨酯封闭。待喷砂处理检查合格干燥后,可涂第一道涂料。在涂前,应对施工面进行清理,用干净纱布擦干净施工表面的灰尘和脏物。24小时后,再涂第二道涂料,一定要使漆膜饱满,颜色均匀一致。所采用的涂料必须提供合格证,质检报告,涂料使用前应配制油漆色样板,色泽和粘度符合要求后才能大量调制涂料进行施工。对不同厂家品种的208、涂料,不宜掺和使用,如掺和使用,必须经试验确定。3.注意事项(1)涂料开桶后,必须放置于阴凉通风处密封贮存,严防水份浸入。(2)涂层表面应平滑无痕,颜色一致,无针孔、气泡、流坠、粉化和破损等现象。(3)每层涂覆间隔涂刷,时间不宜大于XXh,均匀涂刷,直至达到规范要求的涂层层数及厚度。(4)固化已久的防腐涂层应用砂布打磨后,方能进行防腐涂装。(5)首道底漆涂装:开桶后,将涂料均匀搅拌,如粘度过大,可加入适量的稀释剂,然后用滚刷蘸适量的涂料均匀滚涂,应先上后下,先左后右,纵横交错,由于该涂料固化快,回刷次数不宜过多,以防起毛刮涂,应做到涂层均匀,无流挂。(6)防腐方案为喷砂处理(Sa2.5级)后喷209、锌铝金和聚氨酯封闭。(7)锌铝合金涂层厚度不小于XXm,聚氨酯涂层厚度不小于XXm。(二)保温本工程保温管接口保温采用热熔套筒及现场机械发泡。1.热熔套筒原材料电热熔套筒由聚乙烯管和电热熔丝经过专业加工制成。材质:聚乙烯管为高密度低压聚乙烯颗粒,PEX级标准制造厂家;电热熔丝为钨丝,直径XXmm、阻值X*XX。2.施工准备(1)保温管道表面温度在阳光照射下超过XX时要将接头区采取必要的措施来降低温度,确保热熔接头的效果。(2)与热熔套筒结合部位不应有泥、水、油脂等杂质。(3)检查现场实际情况,确定电容时间(一般XXX分钟)。开始操作时应将电熔焊接时间设为最短,以免造成过热焊漏。3.安装套筒(1210、)首先将开口聚乙烯热熔套筒套在所需热熔的接口管上,期间要小心安装,以免碰断套筒上的热熔丝。(2)热熔套筒开口两个边其中有一侧为直断面,一侧为10cm斜面的一边在内侧来保证密封严紧,为防止热熔套筒开口部位下垂,在套筒内增设PE套筒支撑。(3)将热熔套筒两端电热丝部位用两根张紧带紧紧扎牢,不得松动。(4)避开电热丝后在套筒上开一放气孔(直径为XXmm左右),此孔兼作发泡孔。4.热熔焊接(1)供电后,热熔焊机启动,开始热容,热熔焊接过程中观察套筒的融化程度,随时调整热容时间。(2)当接头边沿有融化后的聚乙烯溢出热容套出现变形时,立即切断电源,断电后若未出现变形现象,要在适当增加电熔焊时间,直到热容套211、与保温外套完全融为一体。(3)套筒接口处自然冷却后(冷却时间不能低于XX分钟或根据现场环境情况确定)卸下张紧带。(4)将热熔好的接口密封部位用热缩带来加以密封,达到双保险。5.机械发泡材料由两种不同的聚氨酯原料A组份(异氰酸酯)俗称黑料,和B组份(聚醚多元醇)俗称白料,黑白料混合后通过机械搅拌可生产出保温效果优良的聚氨酯泡沫材料。(1)现场发泡时将发电机组及发泡机、气压泵等处于开启状态并检查有无异常,然后开始发泡机的黑白料罐里分别注好两种不同原料(注:冬季发泡必须将黑料和白料分别加热,保证料的温度在X-XX范围内发泡效果最佳),两种原料加满后等待发泡。(2)检查所需补口接头处的外护热熔套筒是否212、完全与直埋保温管外护套牢牢连接好,期间确认所需补口的规格来确定所需的投料量。(3)注入的两种原料经过高压混合后在接头热熔套筒里发生化学反应开始膨胀,然后逐渐生成聚氨酯泡沫塑料发泡完成。(4)停止发泡后要立即清洗塑料管和混合枪头,防止残留原料混合后堵塞。(5)发泡完毕后,等待聚氨酯泡沫反映完成后检查,如果没有空洞应立即将注料孔用专用PE封堵封闭。十五、阀门井、除污井施工(一)阀门井施工工艺流程1.土方开挖基坑采用机械开挖人工清底,按设计图纸对基坑进行轴线、标高、几何尺寸验收,合格后进行下道工序。2.基础处理基础地质情况是否附合设计要求的地基条件,如不附合,应按照设计或监理工程师的指示进行处理。做213、好基坑降水,使施工建基面保持干燥状态下进行。3.混凝土垫层混凝土垫层表面应平整,标高偏差XX。达到强度后在表面弹出构筑物的轴线、边线、预留洞等的位置。4.钢筋绑扎(1)根据图纸核对钢筋的型号、规格、尺寸,确认无误后再进行绑扎。(2)绑扎应牢固,必要点可采用点焊,绑扎中应控制水平及垂直度。(3)筋绑扎完毕自检合格后,请监理验收合格后再进行下道工序,并作好隐检记录。(4)钢筋工程的具体质量、加工制作、安装等质量要求同本章钢筋制安中的具体要求。5.模板支立。(1)在钢筋工程验收完后再行支模。支模前应将须支模范围内杂物全部清除干净,模板间的缝隙用胶带条封闭严密。(2)模板的拆除时间控制在能保证混凝土表214、面及棱角不因拆模而损坏墙体模板,一般控制在72小时之后。(3)模板工程的具体质量、加工制作、安装等质量要求同本章模板制作和安装中的具体要求。6.混凝土浇筑(1)混凝土采用搅拌站集中拌和,混凝土泵车运输,施工要求与注意事项如下:1)浇筑前,对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查,模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢清理干净;2)模板如有缝隙,应填塞严密,模板内面应涂刷脱模剂。3)浇注前,检查混凝土的均匀性和坍落度。4)对浇注混凝土使用的脚手架,应便于人员与料具上下,且必须保证安全。5)混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑,应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑上层混凝土,混凝土分层浇筑厚度不超过XXcm。(215、2)浇筑混凝土时,采用插入式振捣棒捣固。振捣应符合下列规定:1)使用插入式振动棒时,移动间距不应超过振捣棒作用半径的XX倍;与侧模应保持XXXcm的距离;插入下层混凝土XXXcm;每一处振捣完毕后边振动边徐徐提出振动棒;避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。2)对每一振动部位,必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉、不再有气泡冒出、表面呈现平坦、泛浆。(3)混凝土的浇筑必须连续进行,如因故间断,间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。允许间断时间应经试验确定,若超过允许间断时间,须采取保证质量措施或按工作缝处理。(4)在混凝土浇筑过程中,应注意观测:1)随时观察所216、设置的预埋螺栓、预留孔是否移动,若发现移位时应及时校正。2)预留孔的成型模具及时抽拉松动。3)在灌注过程中应注意模板、支架等支撑情况,设专人检查,如有变形,移位或沉陷应立即校正并加固,处理后方可继续浇筑。(5)在浇筑过程中或浇筑完成时,如混凝土表面泌水较多,须在不扰动已浇筑混凝土的条件下,采取措施将水排除。继续浇筑混凝土时,应查明原因,采取措施,减少泌水。(6)混凝土浇筑完成后,对混凝土裸露面应及时进行修整、抹平,定浆后还应第二遍压光或拉毛。(7)混凝土达到一定强度后,要及时洒水养护,天气干燥时还应覆盖养护。7.阀门井周围的回填土(1)现浇混凝土的强度应达到设计规定的强度后方允许回填。严禁与浇217、注井体同步回填。(2)井周XXcm宽范围内的回填材料,均应采用无砂大孔混合料或低标号混凝土,并振捣密实。(3)压实机具:按规范配置的压路机具。特别要配置小型机械如蛙式打夯机和立式冲击夯等。在回填狭窄的部位,优先采用立式冲击夯。(4)压实工艺:井室周围的回填,应与管道沟槽的回填同时进行,当井室周围的回填与管道沟槽的回填不便同时进行时,应留台阶形接茬。当沟槽内每一层回填土压实成型后,用人工将井室周围XXcm范围内的松土挖去,换填预先拌制好的无砂大孔混合料或低标号混凝土。井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行,且不得漏夯。在进入道路结构层施工时,除采用压路机碾压外,还应采用蛙式打夯机或立式冲击夯逐层218、对井周XX公分范围内进行补夯,以清除碾压死角。8.人孔、井框(盖)安装施工(1)对井周进行加固:在井筒安装施工完成后,要对井周进行加固。具体做法是:沿井筒周围放加固钢筋箍;放置预制钢筋混凝土井圈,要注意将预制混凝土井圈平面位置及标高调整好(井圈顶至设计路面标高之间的厚度为路面厚,井圈与井室平面位置一致);井周浇筑无砂大孔混合料或低标号混凝土进行加固(浇筑混凝土时必需严格采用机械振捣);用临时盖板将井口盖好。(2)对阀门井井盖标高的调整井盖标高的调整具体做法是:露出预制钢筋混凝土井圈;确定阀门井的井盖标高;将阀门井盖放置在预制钢筋混凝土井圈上,井盖底沿井周用XXX个铁制楔型塞,将井盖顶面调至放线219、标高位置;井盖底与预制钢筋混凝土井圈间用高标号砂浆进行填充;每调好一座井后,用围护进行隔离,直至砂浆达到强度后方可撤去围护;井周用混凝土进行补填,并用冲击夯具进行夯实。十六、双向三偏心金属硬密封焊接蝶阀技术要耐高温、必须使用硬密封、但泄漏量大;要零泄漏、必须使用软密封、却不耐高温。为克服双偏心蝶阀这一矛盾,对蝶阀进行了第三次偏心。其结构特征为在双偏心的阀杆轴心位置偏心的同时,使蝶板密封面的圆锥型轴线偏斜于本体圆柱轴线;也就是说,经过第三次偏心后,蝶板的密封断面不再是真圆,而是椭圆;其密封面形状也因此而不对称,一边倾斜于本体中心线,另一边则平行于本体中心线。这第三次偏心的最大特点就是从根本上改变220、了密封构造,不再是位置密封,而是扭力密封。即不是依靠阀座的弹性变形,而是完全依靠阀座的接触面压来达到密封效果,因此一举解决了金属阀座零泄漏这一难题,并因接触面压与介质压力是成正比的,耐高压高温也迎刃而解。十七、管槽回填1.管槽回填前,要保证沟槽内无积水、杂物等。2.回填管道基础、管侧及管顶以上XXmm内的沟槽回填砂,必须采用人工分层回填并压实;特别是在管顶以上XXmm范围内不得用重型夯实。3.沟槽应分层对称回填、夯实,夯实中,应夯夯相连,不得漏夯。人工夯实每层回填厚度不应大于XXcm,机械夯实每层回填厚度不应大于XXcm。在管顶以上XXm范围内不宜采用机械夯实。应采用人工夯打或轻型夯具夯实,严221、禁压实机具直接作用在管道上。沟槽回填施工必须在管道两侧同步进行,严禁单侧回填。4.沟槽回填时,应符合下列规定:(1)砖,石,木块等杂物应清除干净。(2)管道两侧和管顶以上XXm范围内的回填材料,应由沟槽两侧对称运入槽内,不得直接扔在管道上,(3)回填其他部位时,应均匀运入槽内,不得集中推入。5.检查井周围的回填,应符合下列规定:(1)井室周围的回填,应与管道沟槽的回填同时进行,当不能同时进行,应留台阶型接茬。(2)井室周围回填,压实时应沿井室中心对称进行,且不得漏夯。回填材料压实后应与井壁紧贴。(3)钢板桩拔出时需采用跟踪灌砂并振密。十八、钢板桩拔除回填完后进行钢板桩拆除,拔钢板桩采用液压振动222、拔桩机进行,拔桩从大咬口位置开始。钢板桩拔完后,用吊车配合货车倒至指定地点。第六节 穿越河道顶管施工工艺一、设备选择综合考虑各项因素决定采用遥控式泥水平衡顶管系统设备,它有以下优点:1.适用的地质范围比较广,如遇地下水位高以及地质范围变化大的土质条件,它更具备性能。2.可保持挖掘面的稳定,对周围土层的影响比较小,施工后,地面沉降也较小。3.与其他类型顶管相比,泥水平衡式顶管的推力比较小,适宜长距离顶管。4.作业比较安全,如挖掘面稳定,不会造成地面沉降而影响交通及各种公用管线的安全。由于采取泥水输送弃土,没有吊土、搬运土方等客观比较容易发生危险的作业。可以在大气常压下工作,不会有因采用气压顶管带223、来的各种问题以及影响作业人员的健康等。5.由于可以连续出土,因此作业速度快。二、顶管施工(一)工艺准备1.吊装系统DHKTXX型泥水平衡顶管机;钢筋混凝土套管管材为DNXX,根据现场实际支吊车的距离,选用垂直运输吊车为XX吨。2.泥浆系统泥水平衡注入泥浆采用钢制罐,容积共计XXm,其规格为XXXm和XXXm,共两个,钢罐单个重量为XX吨。出泥浆采用漩流器及振动筛进行出渣。泥浆由离心泵传送。安装好地面泥水泵和排泥泵、工作坑内排泥泵及管线。启动冲洗模式检查泥路循环是否正常;检查电磁流量计Q通过PLC系统对变频调速排泥泵流量控制情况,并作调整;检查压力计C-XX通过PLC系统对变频调速排泥泵流量控制224、情况,并作调整。3.减阻系统管道顶进过程中采用触变泥浆减小土壤与管线间的摩擦系数,减少顶进阻力。现场设置搅拌罐一台,储存罐两个,每个XXm,单个重量为X吨。触变泥浆管路使用DN-XX钢管,泥浆通过离心泵送至坑下管道内。顶进开始前做好触变泥浆配比,用搅拌机拌和足量浆液以备使用。4.机头管管材准备工作采用泥水平衡机械化顶管工程,要进行管材与机头之间的拉紧连接,对管材进行机头管加工处理,及每次入洞前加工四根机头管。(二)顶管推进顶管施工质量的好坏与设备安装的精确度有直接的关系。安装前,应根据已知的控制点、标高,准确无误地测放出进出洞口的标高和顶管的轴线,并依此测放设备和安装位置。导轨、千斤顶支架、靠225、背等设备必须安放准确牢固,以保证顶管的顺利进行。见图3-3顶管施工流程图。1.工具管进洞:开始顶进前,必须对所有设备进行全面检查,并经过试运转无故障后,方可开门进洞。开始顶进前,先在洞口安装好止水装置,接着在洞口封门外打设一排咬口钢板桩,以便拆除临时砖墙封门,然后推进掘进机至距钢板桩XXcm处,拔起钢板桩,随即推进掘进机入洞。掘进机进洞时,严格控制顶进偏差,XXm以内中心偏差不得大于XXmm,高程偏差+X-XXmm。若超过上述要求,应拉出工具管,作第二次进洞。2.顶进:顶进操作工艺流程顶管顶进工艺流程图3.安装管节:管节安装前认真检查,确认质量合格后方可使用。安装管节前,应先安装止水胶圈,套管226、管壁涂抹石蜡,在管节端面管壁粘贴好松木衬垫,再将管节吊放在轨道上稳好,使管节插口端对正前管的承口中心,缓缓顶入,直至两个管节端面密贴衬垫,并检查接口密封胶圈及衬垫是否良好,如发现损坏,应重新安装,确认完好后方可布置顶铁。4.工作面工艺:顶进管节的方向和标高控制,主要取决于挖土操作,顶管工作面上的挖土质量不仅影响顶进效率,更重要的是影响质量控制。因此,熟练的操作工是重要的技术力量。5.顶进:顶进施工,应严格控制前XXm管道的顶进偏差,其左右及高程偏差均不能超过XXcm,在顶进过程中若产生偏差,应及时纠正。要把较大的偏差作为主要突破点予以纠正。纠偏不得急于求成,应逐步进行,必须坚持“勤测、勤纠”的227、原则。顶进应与管外围注浆同步进行,其原则是先注浆,后顶进,随时顶进,随时注浆,以保证管外围充满泥浆套,充分发挥减阻和支撑作用。顶进速度一般为X-XXcm/min,最大不超过XXcm/min。管道顶进到离工作井井壁XXcm时,应卸管,回程加顶铁,然后继续顶进。(三)顶进时注意事项1.随时注意主泵压力的变化,当发现压力突然上升时,应立即停止顶进,查明原因,以防发生意外。2.千斤顶的伸长值,不得超过临界冲程。3.应连续顶进,不得长时间停歇。4.根据土质进行挖土控制,随挖随顶,顶进时及时补浆,并注意注浆压力及注浆量的控制。5.加强对顶进速度的控制,加强监测,及时控制,纠正偏差。6.停止顶进时,一定要使228、挖掘面保持一定的压力,防止漏水及土层中泥水流失,尤其是出洞时,更应注意这个问题。7.在掘进过程中,应注意地下水压力的变化,及时采取相应的对策,务必使挖掘面保持稳定,随时注意挖掘面稳定与否,泥水的浓度和比重是否正常,进推泥浆是否正常,防止排泥流量过小而造成泥水在管道中堆积。在管道顶进过程中,如果出现管段覆土较浅时,在这些管道施工前,要根据具体覆土厚度,计算工具管前的土压力,并在顶进过程中做相应的调整。另外,管道在顶进过程中可能会碰到土层中夹有小石块,这些土层会对管道顶进很不利,在这一部分管道施工前我们首先要对现场进行更进一步的踏勘,与有关部门联系,进行详细的调查,掌握确凿的资料,以便制定切实可行229、的施工方案。(四)顶进监控1.前期测量:顶管前,应在工作井处设置管道轴线控制桩和临时水准点、工作井护桩,以便复核顶管轴线和工作井位置是否移动。开始顶进前,准确测量掘进机中心的轴线和标高偏差,并作好原始记录。2.顶进测量:测量仪器固定安放在工作井的后部千斤顶架中心,并在工作井内建立临时测量系统。管道顶进过程中必须按要求测量和控制管道标高及中心偏差,并作好记录。每顶进XXcm必须测量一次,每节管道顶进结束后时测量管道中心的轴线和标高偏差,记录交工程师审核确认,测量仪器随时校正,每一次交接班时必须校正仪器一次。3.竣工测量:管顶完成后,应立即在每节管道上选点,测量其中心位置和管底标高。根据测量结果,230、绘制竣工曲线,以便进行管道质量评定。测量地段的沉降。并作好记录以确定顶管施工对周围环境的影响情况。三、顶管套管内穿越保温管1.管道穿越前,根据工作坑设计尺寸实际情况,确定穿越保温管道单根长度;钢筋混凝土套管内回填C-XX水泥垫层,水泥垫层上方铺设聚四氟板(厚度=XXmm)。2.穿越设备计划采用顶管顶进设备,在工作坑套管端头位置进行管道施焊,将管道用吊车吊入顶管坑内并保持水平,另一根管道放入套管内。由XX名焊工在管道两侧分别同时施焊,焊接完毕与探伤合格后,再进行防腐保温,然后继续顶进第二根管道。反复操作直至保温管道全部顶进。3.保温管道穿越完成后,根据图纸要求,在DN-XX钢筋混凝土套管与DN-231、XX保温钢管之间填充砂,砂密度大于95%,采用地泵泵送砂。四、顶管常见问题的预防1.管道轴线偏差过大现象,管道轴线与设计轴线偏差过大,使管道发生弯曲,甚至造成管节损坏,接口渗漏:(1)原因分析1)地层正面阻力不均匀,使工具管受力不均匀,形成导向偏差,造成管道轴线偏差。2)顶管后背发生位移或不平整,使顶力合力线偏移,造成管道轴线偏差。3)千斤顶不同步,或千斤顶间顶力相差较大,或安装精度不够,使顶力合力线偏差,使管道轴线发生偏差。(2)预防措施1)顶管施工前应对管道通过地带的地质情况认真调查。设置测力装置,指导纠偏。纠偏应按照勤测量、勤纠偏、小量纠的操作方法进行。2)采用同种规格的千斤顶,使其顶力232、行程、项速相一致,保持顶力合力线与管道中心线相重合。3)加强顶管后背施工质量的控制,确保后背不发生位移,并应使后背平整,以保证顶进设备的安装精度。4)顶进过程中应随时绘制顶进曲线,以利指导顶进纠偏工作。(3)治理方法1)重新调整千斤顶行程、顶力、顶速,或重新调整千斤顶的安装精度。2)对顶管后背进行加固,防止位移继续发展,并确保后背平整。3)纠偏前应认真分析顶进曲线的发展趋势,采取适当的纠偏量,循序渐进,切不可操之过急,适得其反。2.地面沉降与隆起现象,顶管施工过程中或施工后,在管道轴线两侧一定范围内发生地面沉降或隆起,使管道周围建筑物和道路交通及管道等公用设施受到影响,甚至危及到正常使用和安233、全。(1)原因分析1)开挖端面的取土量过多或过少,使掘进机推进压力与开挖士体压力不平衡,造成地面沉降或隆起。2)管道轴线偏差,或纠偏不当造成的地层土体损失。3)管道外围环形空隙引起的地层上体损失,或顶管完成后未置换泥浆造成的损失。4)管道接口不严密,造成的水土流失。(2)防治措施1)施工前应对工程地质条件和环境情况进行周密细致的调查,制定切实可行的施工方案,对距离管道近的建筑物和其它设施采取相应的加固保护措施。2)设置测力装置,以便掌握顶进压力,保持顶进压力与前端土体压力的平衡。3)严格控制顶管轴线偏差,执行勤测量、勤纠偏、小量纠的操作方法。4)在顶进过程中应及时足量地注人符合技术标准的润滑支234、承介质填充管道外围环形空隙。施工结束及时用水泥或粉煤灰等置换润滑泥浆。5)严格控制管道接口的密封质量,防止渗漏。3.顶力突然增大现象,在顶进过程中顶进压力突然增大:(1)原因分析1)七层塌方,或掘进机前端遇障碍物,使摩阻力增大。2)管道轴线偏差形成弯曲,使摩阻力增大。3)减阻介质,膨润泥浆配比不当或注入不及时,或注入量不足,减阻效果降低,使摩阻力增大。4)顶进设备油泵、油缸、油路发生故障。5)顶进施工中,因故停顶时间过久,润滑泥浆失水后,使减阻效果降低。(2)防治措施1)顶进过程中应严格执行勤测量、勤纠偏、小量纠的操作要求,使管道轴线被控制在允许偏差范围以内。2)按不同地质条件配制适宜的泥浆量235、地注入泥浆。并采取同步注浆的方法,及时足量地注入泥浆。3)顶进施工前应对顶进设备进行认真的检修保养。4)停顶时间不能过久,发生故障应及时加以排除。(3)治理方法发生顶力过大的情况时,应立即停止顶进,查找原因,判明情况后采取相应措施进行处理。4.钢筋混凝土管道接口渗漏现象,管道接口渗水、漏水。(1)原因分析1)管节和密封材料质量不符合技术标准或在运输、装卸、安装过程中管节被损坏。2)管道轴线偏差过大,造成接口错位,间隙不均匀填充材料不密实。3)接口或止水装置选型不当。(2)预防措施1)严格执行管节和接口密封材料的验收制度。2)严格控制管道轴线,按技术标准和操作规程进行施工。3)在管节的运输、装卸236、码放、安装过程中,应做到吊支)点正确,轻装轻卸,保护措施得当。4)认真进行接口和止水装置的选型。(3)治理方法可采用环氧水泥砂浆或化学注浆的方法进行处理。5.钢筋混凝土管节裂缝现象,管节纵向和环向有明显裂缝,造成管道渗水、漏水。(1)原因分析1)管节质量不合格。2)顶进过程中顶力超过管节的承压强度使管节损坏。或轴线偏差过大,致使管节应力集中而损坏。3)运输、装卸、码放安装方法不当,造成管节损坏。(2)预防措施1)严格执行各管节质量验收标准。2)顶进时应严格控制管道轴线偏差,控制顶力在管节允许的承压范围以内。3)在管节运输过程中应采取管垫等保护措施,并应做到吊支)点正确,轻装轻卸。(3)治理方237、法应认真分析裂缝产生的原因和性质,根据不同受力情况,分别采取不同的治理方法,处理后应能保证结构原有的承载能力、整体性。6.顶管前端正面土体拥塌现象,顶管施工中实际出土量远远大于理论出土量,地面有明显塌陷。(1)原因分析1)前端土层性质发生变化,顶进量过小,没有起到防护和平衡的作用。2)遇有流砂情况。(2)预防措施1)顶进施工中应采取短开挖、勤顶进的方法,严禁超挖,并随时注意到土质的变化情况,以便采取相应措施防止明塌。2)认真做好土体的降水工作。7.管道纠扭造成管道扭转的原因主要有以下几点:1)管道向左、向下纠偏,管道反时针扭转。2)后座或后背不稳或主油缸与管轴线不平行,使主油缸在工作时方向变化238、,因此管道形成一个扭矩。促使管道扭转。3)全段面钻削机具单方向旋转,使管道反方向扭转。8.钢筋混凝土顶管纠偏的一般规律:1)纠偏应在顶进过程中进行。在静止状态纠偏,首先纠偏力大的方位,土质越硬,纠偏力越大。其次,静止纠偏测点偏差有时反而增大。项进中纠偏,纠偏量逐渐增加,不会发生上述情况。第三,纠偏会对第一段钢筋混凝土管会产生较大的不均匀应力。2)钢筋混凝土管纠偏比较灵敏,只要掘进机能开挖出洞穴,后继管段就能顺着洞穴跟进。所以钢筋混凝土顶管的纠偏角不宜过大,否则会造成轴线较大的弯曲。3)第一段管段的长度不宜过长。管段越短越有利于纠偏,管段长要影响纠偏的灵敏度。纠偏后的效果要滞后,这是因为机头测点239、与机头端面有一定距离。纠偏后的效果,至少要顶进这一距离以后才能反映出来。为了及时的知道机头前端的偏差,可通过测点的偏差,第二节管的斜率和掘进机头的纠偏角推算。4)在纠偏角不变的情况下,管道的转弯半径基本一致。所以施工中应绘制管道测点的行进轨迹。该轨迹曲线能预示出偏差的发展趋势,帮助操作人员不失时机地改变纠偏角,避免产生轴线过度弯曲。5)钢筋混凝土顶管遇纠偏失灵,多数的原因是遇到了软弱土层、不均匀地层,或者是覆盖层太薄,因为纠偏需要有一定的地基反力。为了避免纠偏失灵,事先应采取措施,例如采用处理措施地基加固。第六章 施工进度计划及技术措施第一节 综合说明一、工期目标按业主要求日期开工,自接到业主240、通知一日内人员、设备均能到达指定现场。二、施工任务划分本工程选派有类似工程经历的专业施工队进行本专业施工,对于每个专业施工队的工作量下达明确任务书(包括工作内容,工期,质量等),进行动态工程工期的控制,及时协调各专业间的交叉作业,制定合理可行的施工进度计划,确保施工工期关键控制点的完成,为总工期的按时完成打下良好的基础。严格执行各项工程质量规定,在确保质量优良的前提下缩短工期。三、具体施工计划安排鉴于本工程的施工施工工期紧,为确保工程施工按时完成,必须制定合理的施工进度计划,严格控制关键工序的施工进度。施工准备:X月XX日至X月XX日,计划工期XX天。定位放线:X月XX日至X月XX日,计划工期241、XX天。管沟开挖:X月XX日至X月XX日,计划工期XX天。管道安装:X月XX日至X月XX日,计划工期XX天。水压试验:X月XX日至X月XX日,计划工期XX天。管件安装:X月XX日至X月XX日,计划工期XX天。发泡:X月XX日至X月XX日,计划工期XX天。土方回填:X月XX日至X月XX日,计划工期XX天。预热管道:X月XX日至X月XX日,计划工期XX天。清洗管道:X月XX日至X月XX日,计划工期XX天。竣工验收:X月XX日至X月XX日,计划工期XX天。四、施工进度控制难点及对策(一)施工管理要求高因场区范围大,涉及各工序多,工种多,施工管理难度大,主要对策如下:1.建立完善的组织机构及管理体系,242、建全各项保证制度;2.科学安排施工程序及进度计划,合理分配人、机、料等各项资源;3.制定各项管理保证措施,加强对施工进度、工程质量、安全文明施工、劳务分包队伍等方面的管理;4.编写完善的施工组织设计、详细的施工方案,进行风险分析,制定各项紧急预案,并经专家论证。(二)施工环境控制要求高本工程为综合治理工程,对施工过程中的环境控制要求高,机械设备多,噪音较大,特制定以下对策:1.协调交通与施工运输的关系,计算好运输车辆流量,合理分配车辆运营。2.管道基坑开挖线路长,需合理进行施工部署,优选最佳方案,合理布设及使用施工机械,对施工噪声、施工垃圾做好控制管理工作。施工中对噪音的污染要严格进行控制,以243、保证周边环境不因施工噪音而受到破坏。严格控制人为噪声,进入施工现场不得高声喊叫、无故摔打模板、乱吹哨,杜绝高音喇叭的使用,最大限度地减少噪声干扰。施工现场噪音按照有关的规定进行控制,不得影响施工现场单位的正常工作。具体限值:土方施工:75分贝;结构施工:70分贝。从声源上降低噪声,从根本上防止噪声污染。选用低噪音设备和工艺替代高噪音设备与加工工艺,例如低噪音振捣器、风机、电锯等。在声源处安装消声器消声,在传播途径上控制噪音。3.废弃物管理达标:废弃物不在现场乱扔,运出后不污染土地,在施工现场搭设封闭垃圾站,建筑垃圾与生活垃圾分离;建筑垃圾应分检再入垃圾站,并找有渣土消纳资质的单位运走。采取措施244、保证在施工过程中土不落入河道中。五、施工总进度控制本工程线路长、工程量大,计划分为三个阶段,第一阶段,以管沟开挖施工为主,时间XX天;第二阶段,以管道安装施工为主,时间XX天;第三阶段,以阀门(检查)井施工和管沟回填施工为主,时间分别为X天和XX天同时完成系统试压施工。第二节 确保工期的技术组织措施一、保证工期的组织管理措施(一)编制好实施性施工组织设计我们将加强施工计划的科学性,运用网络技术、系统工程等新技术原理,根据本合同段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案,使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。(二)加强现场组织指245、挥,保证工期的实现1.成立精干高效的项目经理部,实行项目经理负责制,项目部内设置强有力的工程管理机构和制度,实施对工程项目全面的强制化管理。2.加强工程项目的现场调度指挥,做到相互协调、步调一致,出现工期困难齐抓共管,现场的施工服从调度指挥。3.对进场施工的施工队,建立健全队长负责制,强化一线组织领导和指挥。施工队建立岗位责任制,将各项具体施工目标分解到全体员工,制定详细而科学的施工作业计划,依据作业计划,组织资源投入,保持现场的均衡连续的生产,全面实现工期目标。4.我单位拥有大量可机动的土石方、拌和、摊铺等工程用机械设备,根据工程需要及上场计划安排上场施工。全单位“一盘棋”,在人、财、物上确246、保本工程的施工需要, (三)加强劳动管理,提高劳动效率1.加强用工计划性,实行定额用工,提前储备好劳力。2.加强劳动定额管理,确保定额劳动量的完成。3.依靠科学组织与合理安排,保证各工序连续施工,避免相互干扰的发生。4.领导跟班作业及时发现并解决问题,提高工效。5.必须采用多班制的施工项目要安排好人员轮休,必须在夜间或公休日施工的项目,要安排调休,保证施工人员精力充沛始终处于良好工作状态。6.安排好一线施工人员的伙食生活,保持职工的充沛体力。(四)创造良好的外部环境,保证施工的连续进行1.与建设、设计、监理单位密切联系,理顺关系,并依靠建设单位,加强密切协作配合,确保施工顺利进行。2.服从业主247、和监理工程师的协调,密切与本工程相关单位的合作与配合。3.加强与地方政府和群众的联系,获得支持,加快征地拆迁工作,在临时工程建设时要兼顾当地群众利益,共同加快上场后的施工准备工作。4.强化与材料供应商的合同管理,依法进行经济活动,避免纠纷与冲突的发生。5.依靠地方治安警力,坚决打击扰乱、盗窃分子的犯罪行为,保证施工的良好的外部环境(五)科学组织,加强协作随着施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理调剂人力、物力、财力和机械配置,使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作,减少各道工序间的衔接时间,充分利用各个工作面,避免出现窝工现象。协调好各业务科室的工作,加强协作配合,理顺上下关系,对248、施工现场的需求和需解决的问题及时反映,及时解决,避免影响施工进度。解决好冬、雨期施工问题,合理安排施工生产。二、保证工期的计划管理措施(一)编制总体施工计划,进行总体控制1.施工前根据进一步的现场调查及更为详细的施工图设计,编制总体施工网络计划,从总体上对工期进行控制。2.依据总体计划,合理配置资源,编制资源进场计划和各种材料的采购供应计划,作到提前计划、提前预备。3.在施工中做到长计划短打算,将总计划分解为月计划、旬计划,按时提供旬计划。每天应对工程进度进行控制检查,发现问题及早调整,确保工程进度旬计划按时提供,保证总计划按时完成。4.向所有的施工人员公布总体计划,围绕总体计划做好各种施工准249、备和思想准备。(二)编制重点工程的施工计划,抓住关键线路1.开工后根据总体计划,立即编制重点工程桥涵、路基等的详细施工计划,施工安排详细到五日计划安排。2.依据详细的施工计划,确定关键的施工线路。施工中对关键线路上的各个工序,进行重点控制。组织好连续的施工作业线,保证一环扣一环的施工流程。(三)抓好施工中的计划调整,进行动态控制1.施工中采用先进的项目计划管理软件,对各个工序的实际进度进行跟踪分析,为下一步的施工决策提供数据依据。2.实施中不断优化施工计划,做到更实际、更科学施工,对本工程项目进行动态控制。3.当发生项目的局部工期滞后时,将采用先进的项目计划管理软件,及时进行施工计划调整,采取250、措施保证工期。三、保证工期的主要技术措施(一)提前作好技术服务,保证施工的顺利进行1.发挥技术的服务作用,细审核、勤交底、勤检查。提前作好测量、试验等各项技术工作。2.现场专业技术工作者,深入一线跟班作业,及时搞好技术交底,并做到发现问题及时解决。3.制定详细的单位工程施工组织设计,实施中不断优化,做到科学施工;信息反馈及时,适时调整和优化施工方案,确保主要工序能够顺利进行。 4.建立项目总工程师为首的技术保障、技术决策体系,加强项目总工程师技术岗位负责制,行使技术否决权。(二)加强技术攻关,化解现场难题1.发挥技术专家作用,对难度较大的技术问题,派遣我单位的技术专家奔赴现场,确保各种方案和措251、施技术上可靠,工艺先进,工序合理,从而保证施工的顺利进行。2.重大技术问题及时向设计、监理部门汇报,并积极会同相关单位研究解决方案。3.必要时,邀请相关施工技术部门、高等院校、有关科研所的教授和专家莅临现场,进行科技攻关,化解现场难题。(三)对施工进度进行监控施工进度采用如下监控方法:投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或建设单位、监理及其他有关的工期要求,适时根据工程进度,调整资源配置,实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导,跟踪监测。1.投资指标监控法根据本合同段工程总的投资计划,编制与施工相对应的逐月投资安排计划,并比较施工中实252、际每月完成与计划完成的投资差距,分析差距原因,分析差距产生的单位、分部和分项,采取相应的对策,从宏观控制到微观控制,并绘制投资管理控制曲线。2.形象进度监控法对分项、分部工程编制每周、每旬、每月的施工形象进度计划,在施工中及时掌握实际每周、每旬、每月所达到的形象进度,看实际完成与计划完成工程量的差距,分析差距产生的原因,采取相应对策,同时建立工程管理曲线。3.单项进度监控法及时统计施工中各项实际进度指标,掌握情况,并与施工组织设计确定的各项指示进行比较。发现实际指标低于计划指标时,采取调整工序、增加投入等相应措施,确保单项进度指标的实现,实现日保周,周保旬,旬保月;从微观控制到宏观控制。4.关253、键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度图,明确关键线路,在施工组织上,狠抓关键工序,并根据工程进展的变化,实施动态管理,适时调整进度图,明确不同阶段的关键工序,采取相应的有效对策。关键线路分层次,关键工序保关键点,关键点保关键线路,关键线路保总工期。四、保证工期的主要保障措施(一)技术工艺保障编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准和熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期限保质保量的完工。(二)加强机械保养,抓好设备保障1.选配254、具有较好的技术素质、较强的事业心和责任心的同志负责设备管理工作。2.加强设备的维修与保管,确保完好率和出勤率,满足施工需要。3.加强现场和工作面设备的协调使用。4.根据工程进展,在购置新设备时,应超前考虑,专人落实,做到随用随上,不误时间。(三)加强财务管理,抓好资金保障1.本工程我公司将委派具有经验和能力的项目经理从事管理的各类专业人员组成项目经理部,以最大程度地满足工程的需要。在整个工程施工期间,由项目经理负责经常与业主沟通及时传达业主对工程的意见,监督改进措施的落实。2.我们具备良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不255、折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式方为业主和用户认可。3.选配财务经验丰富的会计师,主持工程资金筹集和合理使用,依据施工计划,合理安排采购资金。4.发挥我单位的集体优势,必要时可以从其他项目调度闲置资金。5.从简生活设施开支,压减非生产成本的支出,全力保障资金合理地用于本标段工程。(四)加强安全生产管理与质量管理“安全促生产,安全出效益”,项目部成立项目经理挂帅的安全生产领导小组并设置相应的职能部门、制定详尽的管理制度对安全生产进行管理,以创造良好的施工环境,保障施工人员、机械设备安全,从而保证正常的生产秩序不受干扰。“百年大计,质量第一”,项目开工后,项目部亦成立以256、项目经理挂帅的项目质量管理领导小组,制定详细的质量管理制度及工程质量计划,选派具有丰富施工经验、取得质量管理证书的专业技术人员负责质量检验工作,并重点加强过程控制,将质量事故消灭在萌芽中,杜绝返工现象;同时认真、及时做好工序报验工作,尽量缩短各工序之间衔接时间,以提高时间利用率。(五)加强生活、卫生保障工作施工期间,项目部将建立完善的生活设施及娱乐设施,安排专人负责生活必需品采供,解决职工后顾之忧,节假日在确保现场生产的前提下开展文娱体育活动,活跃气氛,调剂生活,使整个施工过程中,全体职工保持良好的精神状态,提高工作效率。(六)保证水电正常供应经理部配备发电机,确保该工程建设期间的水电正常供应257、,绝不因水电等原因而耽误工期。(七)保证材料供应、加强材料管理做好材料的供应和进场工作,对工程所需各种材料,根据工程施工进度尽早提出计划,落实货源,及时进货,紧俏物资提前准备,杜绝停工待料现象,以保证工程顺利进行。施工所需各种材料由经理部统一负责采购、管理。进场后即迅速选择落实主要材料供应商,并签订供货合同明确双方职责。确保按时、按质提供所需材料。施工现场设置材料库材料场,材料员根据施工计划将工地所需各种材料作一定数量的储备,杜绝停工待料现象的发生。五、保证工期的其它保障措施(一)周密计划1.根据合同工期及整个工程数量,绘制工程计划网络图,明确各道工序的施工开始与结束时间,抓各项分部工程的工期258、控制点。2.根据网络计划图作季、月、周施工计划,根据工期计划表做好:物资材料供应计划,劳动力进场计划,设备进场计划,资金运用计划等。(二)精心组织1.施工开始项目部对工程分别安排专项班组,负责其各自的施工任务。施工人员实行两班制,在保证质量和安全的情况下,安排增加夜间施工的工程量。2.加强机械化作业程度,以提高工效,保证工期。抽调精兵强将,组成各管线及道路施工专业队,按“项目法”施工,开展劳动竞赛,建立岗位责任制,搞好内部经济承包,奖罚分明。3.做好物资供应和各项管理工作。加强进货及产品过程检验,以防止不合格品流入施工工序,造成返工和延时。技术人员尽早提出材料计划,外加工构件及早将计划图纸报送259、厂家,周转材料提前进场,以免造成停工待料、窝工现象。加强思想政治工作,发扬连续作战作风,采用先进合理的施工方法,提高生产效率。重视工程质量,严格自查自检,做到验收一次通过,加快施工进度。配备有丰富管理经验和初、中、高级职称的专业技术人员,组成项目经理部,有效指挥、协调、管理施工生产。4.领取中标通知书后,立即着手进行各项前期准备工作,尽快建设好施工暂设,组织人员、材料设备进场,以免延误工期。5.实施“项目法”管理,履行项目岗位责任制,建立高效精干的施工管理班子。组织有施工经验的专业化施工队伍进场施工。6.在工程管理上依照网络计划组织各道工序施工,实施专业化、机械化、立体交叉、平行流水作业。7.260、按计划组织先进的、足够数量的施工机械设备,保证工程正常进行。8.加大物资保障力度,建立材料供应体系,保证各种施工所用材料按施工进度的需要如期供应,并具有一定的储备量。9.调集有经验的、足够数量的工程技术人员及熟练工人参加该项工程施工。10.加大劳动力投入,选用年轻力壮、技术过硬、作风优良的本公司职工参加本工程施工。11.加大机械设备投入,选用先进的机械设备,提高机械化施工程度,砼搅拌采用机械上料、自动配料、自动计量、集中搅拌。12.合理安排流水作业,增加工作面,延长施工作业时间,组织有节奏、均衡、连续施工。13.采用机械开挖土方,在基础开挖的同时,完善场地平整、施工用水铺设、道路铺设、现场大型261、临时设施搭设、机械设备、基础用材料进场。14.加强计划管理,做好准确的月、旬、日作业计划,建立可靠的材料后勤保证体系,确保材料供应。15.建立各级碰头会制度,定时、定点召开,加强各班组、分队之间的协作,及时解决和协调好各种矛盾问题。加强生产调度、材料供应、质量检查、技术管理,确保本工程按期完成。(三)严格监控1.落实工期承包责任制,项目部与各工序施工人员签订工期合同,在保证质量的前提下,对提前的予以奖励,对落后的实施惩罚,罚后有补救措施。2.“抓质量、促进度、保工期”是现阶段加快施工进度的唯一有效办法,我们拟采用加强内部质检力度,保证监理工程师一次检测合格,并杜绝返工,以此加快施工速度,保证工262、期。3.关键线路的各道工序指定专人负责监督。4.加强对不良天气的预测,并做好冬、雨季施工准备措施,以防为主,避免因天气恶劣,准备工作不充分而发生停工。5.一旦某个阶段工期未完成计划,则在下阶段采用加大机械、设备、材料、人员投入的方法予以弥补。(四)协调关系,加强服务1.在整个施工过程中,协调好与业主、当地政府、群众等各种关系,力争在外部环境方面不发生阻扰施工事件。2.加强服务力度,对下属施工队,不因材料供应、设备保障、测量、试验耽误主要工序的施工时间。3.对监理工程师我们保证按规范施工,按章办事,按程序报检,达到监理工程师满意,树立重信守诺的承包商良好形象。4.管线相关单位联系沟通工作为确保施263、工沿线现有天然气、给水等管线的施工,施工准备期先进行管线管理单位的联系和沟通工作。施工时需根据现场情况提出安全可行、经济合理的施工方法,根据现有的资料经与相关部门协商后进行。5.加强与业主的联系,及时解决施工过程中遇到的实际困难,处理好与当地政府、当地居民的关系,积极配合好业主做好地方联络工作,取得政府和当地群众的支持,创造良好的施工条件,力争在外部环境方面不发生阻扰施工事件。争取施工顺利进行。6.加强服务力度,对下属施工队,不因材料供应、设备保障、测量、试验耽误主要工序的施工时间。7.对监理工程师我们保证按规范施工,按章办事,按程序报检,达到监理工程师满意,树立诚信守诺的承包商良好形象。第七264、章 安全保障措施我单位现已通过职业健康安全管理体系认证,在本工程施工中将严格贯彻落实有关安全的生产法律法规和要求,保证整个工程顺利而安全地完成。第一节 安全保证体系为有效地贯彻国家安全生产法、劳动法、建筑法有关规定,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度,实施安全生产各项法规、规程、规范、强化安全生产制度管理与专业管理,确保本项目安全生产方针目标的实现。一、安全生产的原则和目标(一)原则1.坚持管生产必须同时管安全的原则;2.坚持生产与安全必须同步实施的原则;3.生产于安全发生矛盾时,坚持安全第一。(二)安全目标1.制定安全管理目标本项目工程严格执行“安全第265、一、预防为主”的方针,根据本工程的特点,我们制定如下目标:(1)无责任死亡事故。(2)杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮(塌)事故。(3)轻伤事故率控制在3以下。(4)特殊工种持证上岗率达100%。2.展开安全管理目标安全目标确定之后,由项目经理将此目标细化到部门、施工区域、施工队、班组和现场人员。将安全管理目标展开,组织动员各部门和现场施工人员实现工程的安全目标,形成目标管理体系。3.实施目标(1)项目经理根据目标展开情况,相应地向下级人员授权,使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任,行使这些权力,发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。(2)加强领导和管理,266、主要是加强与下级意见的交流与指导.(3)严格按照实施计划表上的要求进行工作,从而保证完成预期的各项安全目标值.二、施工安全组织机构及工作程序(一)成立安全领导小组建立工地安全生产领导小组,由项目经理担任组长,亲自主持安全领导小组的工作,安全生产领导成员由工程部和其它部门负责人和工段长组长,工程部配备不小于XX人的施工安全监察员,负责整个施工现场的安全隐患检察,督促整改。另外,工地设医疗室,配备一定的常用药物,保证遇有紧急情况及时抢救,并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护工作,各工段派XX名安全检查员,负责各工段的施工安全工作。(二)严格执行如下安全体系:安全领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护267、和安全生产政策、法令和规章制定;审批安全生产措施计划,完善各部门人员的安全生产责任制,定期研究解决安全生产中的难题;主持事故的调查,提出对责任人处理意见和改进措施。安全保证体系框图:抓好两个重点经常检查安全信息反馈施工队安全小组质量安全部委员会包保责任制项目经理安全教育控制两率组织保证思想保证铺筑作业机械车辆负伤率0%死亡率0%下步规划安全年提高安全意识全员安全无事故安全施工知识学习三工教育宣传劳动法和劳动保护政策班组安全小组措施得力措施得力奖罚兑现五防总结评比安全劳动竞赛安全奖金挂钩安全设施档案工资挂沟定期检查人身安全档案经济责任制二级检查经济保证制度保证措施保证安全保证体系框图(三)安全管268、理网络由安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制定保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。对安全生产保证运行过程中,发现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,应制定纠正和预期防范措施,并对上述措施进行复查。安全管理网络图:项目经理安全经理资料员安全员项目部其他成员兼职安全员各专业施工班组(四)安全生产工作职责施工现场成立安全领导小组,由项目经理任组长,安全项目经理任副组长,组员由资料员、安全员及项目部其他成员组成;各专业施工班组下设经培训合格的兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的安全保证体系。项目部各级人员安全生产职责如下:1.项目经理安全生产职责(1)认真贯269、彻执行有关安全生产和环境的法律法规和其他要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针,对所领导施工项目的安全生产工作负全责。(2)施工项目开工前,须到公司安全环保部办理安全生产相关手续,并做全面汇报。(3)加强施工现场的安全生产和环境管理,主持对各岗位人员安全生产责任制的考核。(4)负责不定期的现场巡查,发现问题通过隐患整改单向各工长或班组长交待,并及时进行跟踪验证。(5)主持编制安全施工方案,并检查落实情况,发现不符合安全生产和环境保护要求的问题及时解决,隐患排除后,再进行施工。(6)根据工程规模配备符合规定的专职安全管理人员并负责组织每周一次的施工现场安全生产检查,并保存记录。(7)负责召开每周270、施工现场安全例会,施工进度与安全发生冲突时,生产须服从安全。(8)经常对员工及劳务人员进行安全教育,防止以包代管,严格特种作业人员持证上岗制度,不违章指挥,及时纠正员工违章作业,对冒险蛮干者有权做出处理。(9)发生事故时立即报告公司主管部门,参与事故调查,保护现场,落实“四不放过”的原则,分析事故原因,制定改进措施。(10)有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。2.安全经理安全生产职责(1)在项目经理的领导下对分管范围内的安全工作负全责。依据法律、法规要求开展劳动保护工作,改善劳动条件,协助项目经理编制和落实安全技术措施。(2)经常巡视安全和环境防护设施及装置,发现隐患及时督促整改,对271、无力解决的重大隐患,及时向项目经理汇报,并采取紧急措施落实到位;协助项目经理组织好施工现场每周的安全生产检查。(3)定期对劳务人员进行安全教育,不断提高安全意识,对员工的违章行为进行教育和劝阻,必要时可停止其工作。(4)发生因工伤亡及重大未遂事故时,及时向项目经理报告,并协助事故调查组调查原因,制定并落实防范措施。3.安全员安全生产职责(1)在项目经理的领导下,负责对施工现场安全工作的监督和检查。安全员必须经有关部门培训考核,持证上岗。(2)协助项目经理贯彻执行安全生产方针,遵守有关安全生产法律、法规和其他要求。(3)监督安全技术措施、安全交底和各岗位安全生产责任制的落实,参加安全检查,抓好安272、全教育培训工作的落实,并做好记录。(4)做好施工现场的安全日巡视。实施过程控制,按JGJ59-2011标准的十项内容进行。特别是对各项安全防护设施和装置是否符合标准要求,经常进行检查,发现问题及时整改并监督整改措施的落实情况。(5)负责对施工现场员工佩戴和使用劳动保护和防护用品的监督和检查。(6)安全工作各项资料、记录要符合规定要求,做到及时、真实、规范。(7)有权对违章指挥、违章操作的行为人按奖惩办法给予处罚,对冒险蛮干的员工及时进行教育,对不听从者有权停止其工作。(8)对因工发生的安全事故,要做好记录、及时报告、保护现场、抢救伤员、参加调查,并监督整改措施的落实。4.机械员安全生产职责(1273、)严格遵守安全生产法律、法规和其他要求及各种相关机械的安全操作规程。(2)认真贯彻施工方案中的有关机械设备的安全技术措施。(3)认真进行施工机械设备使用中的巡检,参加每周施工现场安全检查,对JGJ59-2011标准中所涉及施工机械设备的符合性负责。(4)当使用新机械设备时,严格遵守公司或项目经理部下达的安全技术措施,负责交底。(5)对相关方自带或租赁的机械设备,进入施工现场后,负责安全设施和装置的审验,做好记录。对不符合要求的,有权拒绝进场。(6)在机械使用过程中,对机械设备的安全防护设施和装置进行经常性的检查,确保其齐全、灵敏、有效,发现问题及时解决并向项目经理部报告。(7)发生机械设备事故274、时,积极配合有关人员抢救伤员、事故调查、原因分析、改进措施、保护现场。5.材料员安全生产职责(1)学习关于安全生产的法律、法规和其他要求,配合工地搞好安全生产、文明施工。(2)负责施工所需的劳动保护和防护用品的组织进场,并对进场的安全防护用品进行检验,确保四证齐全。(3)对进场的材料办理进场验收,按施工现场总平面图堆放,达到文明施工的要求,并有标识。(4)参加每周施工现场安全检查,对JGJ59-2011标准中所涉及材料管理的符合性负责。6.质量员安全生产职责(1)严格执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准及有关规定。(2)检查中发现与安全相关的质量问题,及时通知工地项目经理,并提出修改及纠正275、措施。遇有危及人身安全和造成工程隐患的重大质量问题,先令操作人员停止作业,立即向上级报告,同时通知安全技术问题。(3)严格执行质量施工工艺要求,对违反损伤工艺规程的行为给予制止。7.兼职安全员生产职责(1)严格执行公司的安全生产管理制度,做到不违章指挥、违章操作。(2)在分配任务时,根据生产任务的特点和操作环境,认真组织讨论安全技术交底,研究安全措施,针对劳务人员的思想状况、安全技术素质、体力情况制定具体安全注意事项。(3)负责本班组区域内的现场安全施工,做到工完料净现场清,负责本班组使用的机械设备的安全设施和装置齐全灵敏、有效,做到班前班后检查,发现问题及时解决。(4)对不符合安全生产要求,276、没有可靠的安全技术措施的任务积极提出建议,对没有安全保障的生产任务有权拒绝接收并及时上报反映。(5)负责监督检查本班组员工正确使用劳动防护用品,对违章作业的劳务人员有权批评教育,对教育不改者上报施工员处理。(6)参加处理由施工员组织的上下工序,班组间安全措施的交接,并验收签字。(7)主持班组安全活动,开展班前安全教育,总结当日安全生产情况,提供要求,并做好记录。(8)发生事故要负责抢救伤员、保护现场,并立即报告领导,参加事故的调查分析,给有关人员提供可靠的事故资料。8.施工作业人员安全生产职责(1)严格遵守国家有关安全生产法律、法规和规范及公司安全生产规章制度和安全技术操作规程,掌握安全操作技277、能,服从安全生产管理。(2)自觉接受有关安全生产教育和培训,不断增强生产劳动中的自我保护意识,特殊工种必须取得有效的特种作业操作资格证书,持证上岗。(3)积极参加安全活动,认真执行班前安全交底内容,了解施工现场危险源,不违章,不冒险作业,并劝阻他人不违章、不冒险,服从安全管理人员的指挥。(4)在安全生产方面互相帮助、互相监督、互不伤害,主动对新工人传授安全生产知识。(5)正确佩带和使用劳动防护用品,妥善保管各种安全装置、劳动防护设施,做好工具、设备等维护保养工作,保持作业现场的整洁。(6)发现事故隐患或其他不安全因素时,立即报告安全生产管理人员并采取相应的安全措施,有权拒绝违章指挥和冒险作业,278、并及时向上级部门报告或举报。(7)掌握事故的防范措施和应急措施,积极对安全生产工作提出意见和建议。(8)发生事故,保护好现场,立即上报。第二节 安全管理制度一、安全技术交底制度公司技术部、项目部生产负责人和作业班组长要落实安全技术交底制度。交底要根据分部、分项工程特点、季节施工等因素对进行,内容详实、具体、有针对性、可操作性强。交底一式三份:存档一份、施工班组一份、安全员一份。交底人和被交底人必须履行签字手续,并写明日期,不允许代签。交底人、现场安全员在监督检查时发现未按安全交底执行时要立即予以纠正,必要时下达安全隐患整改通知单。二、安全教育培训制度加强全员的安全教育培训工作,使广大作业人员牢279、固树立“安全第一,预防为主”的意识,克服麻痹思想,经常组织作业人员进行有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识,做到思想上重视,生产上严格执行安全操作规程。对特殊工种和对施工安全有特殊影响的作业人员,必须经专门机构进行培训,考试合格并取得相应证书后方可持证上岗。各级各部门要经常进行有针对性的安全教育,做到“三不伤害”(我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害)。所有施工人员进场作业前必须严格进行安全教育,经考核合格后方可进行作业。三、安全检查制度安全检查分为定期检查、专业性检查和节假日检查等形式。施工现场要坚持经常检查和专业性检查相结合的形式,及时发现事故隐患,堵塞安全漏洞。检查内280、容主要包括:安全生产责任制的落实情况;危险源的辩识情况;是否进行安全教育;安全操作规程是否公开张挂或设置;检查在布置生产任务时有无布置安全工作;检查安全防护、报警、急救装置或器材是否完备;检查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用;机械设备的安全防护装置是否完备,设备是否处于良好状态;检查事故隐患是否消除和落实等。安全检查时发现的安全隐患要进行登记并下发安全隐患整改通知单,特别重大的事故隐患下发停工整改指令书。被检班组负责人对查出的安全隐患要立即按照“三定”的原则(即:定人、定时间、定措施)进行整改。隐患整改完成后及时通知复查人,经复查合格后进行安全隐患的注销。安全检验流程图:项目部安全生产领导小281、组各专业作业队安全管理小组专职安全员班组兼职安全员各工序安全保证安全规章制度隐患处理安全奖惩安全操作规程操作人员反馈信息四、安全生产例会制度项目部每周召开一次安全生产例会,例会由公司安全部部长和项目经理主持。参加人员为:公司安全环保部成员、项目部全体人员、专职安全员、作业班组长、兼职安全员。安全例会的内容包括:传达贯彻各级主管部门、业主单位、监理单位下发的法规、规定、标准和文件等内容;项目部依据上周施工现场存在的隐患和问题提出整改措施并由主持人明确限时整改;布置本周的安全管理工作重点;协调各相关班组的安全工作;例会要形成记录并纳入安全综合管理资料。五、安全生产资金保障制度为确保安全生产条件,使282、安全生产工作有序进行,施工现场安全生产、文明施工达标特制定安全生产资金保障制度。项目部按有关规定计提安全生产文明施工措施费的同时,视工程类别,项目要提取一定比例的安全保障基金,并由公司财务部设立安全保障资金帐户,提取的专项安全保障金用于专款专用。安全生产保障金的使用由项目经理提出申请,经公司经理批准后报送财务部门,财务管理部门予以使用保障。六、安全生产奖惩制度为保证本工程在施工过程中的安全生产,进一步落实公司、业主、监理单位的安全要求,在本工程施工过程中制定安全生产奖惩制度。(一)有下列表现之一的作业班组和个人给予奖励1.在生产过程中积极发现并及时制止重大事故发生,避免造成人身伤亡和国家财产损283、失的;2.对改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病有显著成绩的;3.在劳动保护,安全技术方面有重大合理化建议、发明创造或科研成果的。(二)有下列情况之一的主要负责人给予处罚1.对危及职工人身安全、健康的重大隐患,有条件解决而未加解决造成后果的;2.接到公司安全部下发的隐患整改通知书后逾期仍未整改造成事故的;3.因违章指挥、违章作业造成事故的;4.不按规定贯彻落实安全生产规章制度、不对职工进行安全技术教育而使职工无章可循造成事故的;5.设备不按时检修或明知设备有隐患而不及时采取措施造成事故的;6.轻伤事故率超过3/月(含3)的。七、安全生产责任目标考核制度为加强对施工现场安全生产的管理,施工现场284、建立安全生产责任目标考核制度。(一)项目工程开工前,项目部与公司主管部门签定项目工地安全生产达标责任书,根据达标责任书的内容确定项目工地安全生产管理目标,并分解落实到项目管理组每个成员和作业管理人员。(二)各级考核部门及人员本着公平、公开、公正的原则进行考核。(三)班前安全活动制度为加强班组的安全管理,及时消除安全隐患,确保安全生产特制定本制度。1.找出工作岗位和分项工程的不安全因素,提出具体的防范要求和安全措施。2.检查个人对劳动保护用品使用情况和保护用品的质量。3.检查本班组人员的身体状况、思想状况,确定能否上岗工作。4.学习本工种操作规程学习推广安全生产先进经验。5.表扬遵章守纪者,处理285、声音违纪者。6.班前安全活动由专人记录,填写班前安全活动记录表,并保存好记录。(四)特殊工种持证上岗制度1.施工现场的主要负责人、专职安全人员、特种作业人员在参加工程建设过程中必须持证上岗。2.根据公司安全生产教育培训制度的要求,公司组织主要负责人、专职安全人员、特种作业人员参加上级主管部门组织的教育培训,经考核合格取得上岗证后方可上岗。3.项目部对本工程的特殊工种进行登记造册,建立特殊工种档案。项目部定期组织持证人员参加上级、本公司和项目部自身进行的安全教育培训工作,以便增强工作技能,提高工作能力。4.公司、项目部还对持证上岗人员的证件有效期进行跟踪,以便及时对证件到期人员进行复审验证。(五286、)机械设备进场验收与维修保养制度1.为保证工程施工机具的使用安全,充分发挥其功效,施工单位建立工程施工机具进场验收与保养维修制度。2.项目部负责施工机具进场验收工作。进场施工机具必须有厂家生产许可证、合格证或当地安全监督部门颁发的准用证,证件标注不明或缺失的,安全管理部门拒绝其入场作业。施工机具安装完成,施工单位安全管理部门进行验收,验收合格的方可投入使用。验收做好记录,验收人员履行签字手续。3.机械员负责机械设备保养维修的管理工作,具体负责机械设备保养情况的检查,保养后技术记录、运转记录填写情况的检查,并对操作人员进行定期技术培训工作。4.定期保养以预防为主,做好机械设备的清洁、润滑、坚固、287、调整、防腐。设备使用严禁带病运转。5.对大、中、小型机械设备保养按机械性能标准和规范要求进行,保证设备的正常运转,延长其使用寿命。操作手做好机械设备的日常检查、清洁、润滑,保证设备正常运转。6.操作员结合日常保养对机械设备每次运行进行逐点检查,发现问题较大的,立即报告维修管理部门或维修管理人员,维修管理部门或维修管理人员及时组织修理。7.组织专业维修人员按计划规定的时间,定期全面检查设备的性能及实际磨损程度,以确定修理的时间及修理的种类。定期检查时,操作员参加。8.工程施工机具的检查或修理有文字记录,并有检查或维修人员签字。(六)安全防护用具劳动保护用品管理制度为使公司员工使用合格的防护用品设288、施,确保施工作业人员的健康安全,避免或减少安全生产事故的发生,特制定本规定。1.项目部负责施工现场劳动保护和防护用品的采购、使用和监督管理。2.各使用单位或个人负责劳动保护和防护用品的正确使用和保管。3.劳动防护用品分为一般防护用品:安全帽、安全带、工作服等;特殊劳动防护用品:绝缘胶鞋、绝缘手套等。4.项目部经常对施工现场作业人员的劳动保护和防护用品的佩戴和使用情况进行监督检查,发现问题及时要求整改,并填写安全检查记录。(七)消防保卫安全管理制度为加强和做好项目工地的消防安全工作,保障安全生产和人民生命财产安全,项目部依据消防法律法规,结合实际情况,制定工程消防防火责任制度。1.建立健全项目工289、地消防保卫组织结构,施工现场管理机构与项目班组负责人分别签订消防安全责任书和治安消防责任,按照“谁主管、谁负责”的原则认真落实消防安全责任制和岗位责任制,做到组织、责任、工作三落实。2.项目部制定健全的防火制度和消防措施,项目经理根据本工地实际情况,定期主持召开工地管理人员和作业人员负责人及有关人员参加的消防安全工作会议,研究落实本工地的消防安全工作,并做好记录。施工现场执行国家和本市有关消防安全规定,建立消防安全管理制度,设置符合消防要求的设施,严格明火作业管理。3.对施工人员进行消防培训,做到“三懂、三会”,(即懂本岗位火灾危险性、懂预防火灾的基本措施、懂基本消防常识;会报警、会利用现有消290、防设施及器材扑救初起火灾,会组织人员疏散。)。4.施工工地坚持日巡视、周检查和夜间保卫值班制度,及时记录检查情况;发现火险隐患及时整改。5.施工现场加强对工地内临建、电源、易燃易爆物品和作业人员宿舍等防火重点部位的管理,对消防器材和用具配备充分并定期维修更换。6.工地配备消防大桶并蓄水常满,消防用具符合实际要求。7.动火作业申报上级审批,作业区周围的易燃易爆物品及时清理至安全地带,清理作业要有专人监控。8.工地消防安全基础资料的管理按照有关部门要求进行。9.施工现场总平面布置、施工方法符合消防安全要求,并按施工组织设计,防火措施配置相应种类的消防器材设备设施。10.用电操作严格按施工现场临时用291、电安全技术规范执行,避免引发火灾。11.各班组必须设有专(兼)职防火管理责任人,防火管理人员定期进行防火安全检查,发现火险隐患必须立即清除或限期整改。12.施工单位定期对职工进行防火安全教育和防火知识宣传。八、特种作业人员持证上岗制度1.根据国家标准的有关规定,电工、电焊工(金属焊接)、架子工、起重机械的司机、场内运输车辆的司机等都是特种作业人员。2.特种作业人员应具备的条件:年满十八周岁以上,具有本工种需要的文化程度和安全、专业技术知识及实践经验,还需工作认真、身体健康、没有妨碍本工种作业的疾病和生理缺陷。3.特种作业人员必须接受安全教育和安全技术培训,经有权发证部门对其安全技术理论和实际操292、作考核合格,取得操作证后方准上岗独立作业。学员和实习司机必须在有证师傅指导下方可操作。4.取得操作证的特种作业人员在作业中,必须严格遵守本工种的安全操作规程精心操作,不得擅离职守,严禁串岗乱位。5.取得特种作业操作证人员应按规定参加定期复审,到期不复审者,作无证论处。九、工伤事故管理制度1.项目部发生重伤、死亡事故后,立即报公司,公司应在24小时内报告主管部门和当地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会;报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析的事故原因等。2.遵照“四不放过”的原则,严肃查处伤亡事故。“四不放过”即:事故原因不查清不放过,不采取改进措施不放过,责任人和广大群众293、不受教育不放过,对事故的领导和责任人不查处不放过。3.轻伤事故由项目部经理处理,查清原因、查明责任与经过,采取防范措施,提出处理意见,并按月统计上报。4.项目部每月5日前必须按规定报送安全生产月报表。5.工伤事故隐瞒报的,一经查出,对责任人加重处罚,构成犯罪的追究刑事责任。十、坚持教育培训制度(一)加强全员安全教育和技术培训考核施工前,按照“技规”、“行规”等有关施工安全的规定,制定相应的施工安全措施,组织全体施工人员认真学习,并贯彻执行,使项目经理部各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,自觉地遵守各项安全生产294、法令和规章制度,保证施工生产有计划,有秩序的进行,确保施工安全。(二)加大安全教育培训的力度加强全员的安全教育和技术培训考核,使各级干部和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性,掌握安全生产的科学知识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,克服麻痹思想,自觉的遵守各项安全生产法令和规章制度,严格执行操作规程。1.新工人入场安全教育2.项目经理部教育。内容包括:一般教育(即新工人入场教育的意义和必要性;建筑施工的特点及它给劳动者的安全带来的不利因素;当前安全生产情况);安全生产法规和安全知识教育(即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款,住房和城乡建设部、交通运输部颁布的施工企业安全生产条例、规定,295、总部、项目经理部有关安全生产管理的规定及细则,国家有关部门关于重伤事故范围的意见等);建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。3.施工队教育教育内容:建筑工人安全技术操作规程有关规定;建筑工程现场管理规定细则;本合同段基本情况、安全生产的重点和必须遵守的安全事项等。4.班组教育教育内容:本班组生产工作概况、工作性质及范围;个人从事生产工作的性质,必要的安全知识,各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用;工种的安全操作规程;容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。(三)各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训1.定期轮训各级领导干部和安全管理干部,提高政策水平和业务水平,熟悉安全技术、劳296、动卫生业务知识,做好安全生产工作。2.培训主要内容。安全生产的重大意义;国家有关安全生产的方针、政策、规定;安全生产法规、条例、标准;本合同段工程施工生产的工艺流程、主要危险因素以及预防重大伤亡事故发生的主要措施;企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施;各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理;编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。(四)安全生产的经常性教育做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时,把经常性的安全教育贯穿于生产管理工作的全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道、多方式进行。内容297、包括:安全生产宣传教育;普及安全生产知识宣传教育;适时安全教育。(五)坚持开展群众性的安全管理活动根据实际情况采取不同的形式组建安全管理TQC小组,严格按照PDCA循环的四个阶段(即:计划、实施、检查、处理四个阶段)八个步骤(调查分析现状,找出问题,分析各种影响因素,找出主要影响因素,针对主要影响因素制定措施;执行措施,检查工作效果,巩固措施、制定标准,将遗留问题转入下一个循环等八个步骤),制定出每旬、每月的活动计划,规定每次活动的时间、内容、目标等,并组织实施,直至达到解决问题的目的。第三节 安全管理保证措施一、安全培训(一)安全培训的目的依据有关安全法规规定,经理部必须对所有新入场工人、特298、种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监督专职人员以及全员职工必须开展安全教育、培训及考核,以提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性,增强安全意识,掌握安全生产知识,不断提高安全管理水平和安全操作技术水平,加强自我防护能力。(二)培训的组织形式1.项目经理必须接受公司安全培训、考试并取得项目经理安全生产资格证书,持证上岗,每年参加集团组织的培训、考核。由公司安全部门组织进行。2.项目经理部生产责任人员必须接受公司级基层管理人员安全培训教育,经考试合格取得工长安全生产资格证后方可上岗,每年接受年审培训考试。年审考试由经理部安全部门配合公司质量安全保证部进行。3.新入场工人需接受299、三级安全教育经理部级安全教育(由项目监控管理部门实施)、所属队伍自身安全教育和班组安全教育(由所属队伍自身安全人员实施并报项目监控管理部门备案)。教育应达到规定时间,并组织考试。经理部安全部随时将已考核合格后的新工人名单、成绩及照片报公司质量安全保证部,经审核后发给安全培训考核证方可上岗作业。4.从事特种作业人员含电工、焊工、起重工、登高(架子)、塔吊司机等工种必须接受专业技术培训,考试合格并持有特种作业证才允许上岗操作。所属队伍人员中,特种作业人员所持外埠特种作业证需经经理部安全部门考核审验,并办理特种作业代用证方准进入现场上岗操作。5.安全监督专职人员每年度至少接受一次集团公司安全部门专业300、培训学习,重新学习安全生产法规、规范、专业技能;学习新颁规范和规定并接受考试、考核。6.每周一上午,项目经理部进行一小时全现场施工人员的安全教育活动,由项目工程技术部门组织,项目监控管理部门进行教育。7.班组组织班前教育。8.每周项目监控管理部门组织现场各所属队伍安全负责人会议,分析研究本周安全动态,部署落实下周安全工作。9.季节性安全教育。10.项目监控管理部门积极组织参与重大活动教育,如每年一次“安全月”活动,节假日安全教育等。(三)安全培训的内容培训内容主要包括安全生产思想、知识、技能三个方面的教育。1.安全生产思想教育安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础,通常从加强思想路线、301、方针政策和劳动纪律教育两个方面进行。(1)思想路线、方针政策教育:通过提高各级管理人员及施工人员对安全生产重要意义的认识,从思想、理论上认识安全生产的重大意义,以增强关心他人,保护他人的责任感。通过安全方针政策教育,提高各级管理人员、施工人员的政策水平,使其正确全面理解党和国家的安全生产方针政策,严肃认真地执行安全生产方针政策和法规。(2)劳动纪律教育使施工人员懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。企业施工的劳动纪律是劳动者进行共同劳动时必须遵守的规则和秩序。严格执行安全操作规程,遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针,杜绝伤亡事故,保障安全生产的重要保证。2.安全知识教育(1)本工程全部管理人302、员都必须接受安全知识教育,每年按规定的学时进行安全培训,所有管理人员及施工人员必须具备安全基本知识.(2)安全基本知识教育的主要内容是:工程的基本概况,施工方法,施工现场的危险区域、危险部位、各类危险源等及其安全防护的基本知识和注意事项。(3)重要教育内容:1)XX市建设工程施工现场安全防护标准;2)XX市建设工程施工现场保卫消防标准;3)XX市建筑施工人员安全生产须知;4)本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定。3.安全技能教育(1)安全技能教育,就是结合本工种或本专业的特点,实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识.(2)每个施工人员都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识.(3)安全303、技能教育是比较专门、细致和深入的知识,包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程。(四)特种作业人员专项安全培训凡进入本现场从事特种作业(焊接、防腐等)人员,必须首先将其特种作业操作证经经理部安全部验收并认可后,经过经理部安全部进行入场专项安全培训,并经考试合格后,方可从事该项特种作业。1.培训内容(1)XX省特种作业人员劳动安全管理办法;(2)本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定;(3)该项特种作业具体安全要求;2.培训方式项目工程技术部门组织,项目监控管理部门授课。3.考核方法参加项目专项统一安全考试,由项目监控管理部门到公司质量安全保证部领取统一试卷并审阅判卷。考试成绩及格者取得现场安全上岗304、证方得进入现场作业。二、技术方案(一)安全技术方案的编制依据、编制原则1.编制依据:国家和政府颁发的有关安全生产的法律、法规、行业有关安全生产的规范、规程和制度。2.编制原则(1)安全技术方案的编制,必须考虑现场的实际情况、施工特点及周围作业环境,措施要有针对性。凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等,都必须从技术上采取具体且有效的措施予以预防。(2)安全技术方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。(二)安全技术方案编制标准及审批管理1.安全技术方案编制所有的编制、审核,审批人必须亲笔签名。临时用电安全技术方案、措施的编制由电气工程师或具备相应能力的工程技术人员编写。305、2.安全技术方案审批管理(1)一般工程安全技术方案(措施)由项目经理部总工程师审批,报公司质量安全保证部审核备案。(2)大型工程安全技术方案(措施)由项目经理部总工程师审核,报公司总工程师审批,质量安全保证部审核备案;3.安全技术方案(措施)变更(1)施工过程中如发生设计变更,原定的安全技术措施也必须随着变更,否则不准施工.(2)施工过程中确实需要修改拟写的安全技术措施时,必须经原编制人同意,并办理修改审批手续。4.安全技术方案实施过程的验收(1)安全总监对一般安全技术方案或措施实施过程中的监督与验收,并对重大安全技术措施或施工工序负责检查、预控和把关.(2)安全技术措施与方案验收采用验收表,306、并如实填写验收时的检测数值。(3)安全技术措施与方案验收,必须由方案、措施的编制人员负责组织。经理部安全部门、工程部门、实施单位共同参加。5.安全技术交底(1)项目在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。(2)安全技术交底与工程技术交底一样需分级进行.(3)项目经理部总工程师会同项目副经理向项目有关施工人员、部门及专业工程师和所属队伍进行交底、交底内容同前款;(4)所属队伍技术负责人要对其管辖的施工人员进行详尽的交底;(5)项目责任工程师要对所管辖的所属队伍的工长向操作班组所进行的分部分项工程技术交底进行监督并在施工过程中予以检查控制;(6)各级安全技术交底都应按规定程序实施书面交底签字制307、度,并存档以备查用。三、安全设施(一)重要劳动防护用品范围1.安全网:水平安全网、密目式安全网2.安全带:常用安全带、防坠器3.安全帽4.漏电断路器5.配电箱、开关箱6.临时用电的电缆、电源线7.脚手架扣件8.安全标志(二)重要劳动防护用品监督控制1.由公司安全部门实行认定厂家认定产品的监督控制办法,由项目安全总监进行监督,各所属队伍可从中选择认定厂家的认定产品。2.项目监控管理部门负责对本工程项目重要劳动防护用品进行验收,并对使用和管理等实施检查监督.3.项目监控管理部门负责对本工程项目重要劳动防护用品和保健执行情况进行经常性的检查和监督,发现问题应立即解决或上报解决。(三)安全防护措施1.308、所有施工人员进入施工现场必须戴安全帽,穿厚底鞋,特殊工种按规定佩戴好防护用品(安全带、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套、防护手套)。2.做好施工现场的生活生产设施布置,合理安排场地内临时设施,设置缓冲区。建立防火组织,配齐消防设施,制订三防措施和管理制度,使防火、防盗落实到实处。为确保工程安全施工需建立足够的标志宣传画、指示灯、警告牌。3.靠近施工现场的道路,设置明显警告标志。加强车辆养护与维修,搞好各种机动车辆的管理,严禁违章开车,各种车辆严格遵守交通规则,保证行车安全。4.搞好安全用电,场内架设电线应绝缘良好,悬挂高度及悬挂点间距符合安全规定。主要作业场所和临时安全疏散通道必须保证24小时24伏安309、全照明和必要的警示灯以防止可能的事故。5.合理布置安排场地,临时房屋建筑布局、布置符合消防条例的规定和要求。6.作好各种安全防护设施,包括洞口盖板和防护棚、防护网、坡道等。四、安全验收(一)安全技术方案实施情况的验收1.项目的安全技术方案由项目技术负责人牵头组织验收;2.交叉作业施工的安全技术措施由工程技术部组织验收;3.分部分项工程安全技术措施由责任工程师组织验收;4.一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收;5.安全总监要参与以上验收活动,并提出自己的具体见解,对需重新组织验收的项目要督促有关人员尽快整改。(二)设施与设备验收1.一般防护设施和中小型机械设备由工程师会同所属队伍工长共310、同验收;2.整体防护设施以及重点防护设施由项目技术负责人组织区域责任工程及有关人员进行验收;3.区域内的单位工程防护设施及重点防护设施由工程部组织区域责任工程师、所属队伍施工、技术负责人、工长进行验收;4.项目经理部安保总监及相关所属队伍安全员都应参加验收,其验收资料归档;5.因设计方案变更,重新安装、架设的大型设备及高大防护设施重新进行验收。(三)现场临时用电验收1.现场临时用电按施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)(JGJ46-2005)规范规定,先编制临时用电安全技术措施或方案报公司会审并经总工程师或主方案工程师审批,方可施工。2.现场临时用电工程安装预检后先试运行,至工程施工用电311、负荷量接近设计的百分之百时,报公司安全监督站验收。在试运行期间,经理部在现场临时用电管理、维护、设施设备的逐步完善方面接受公司安全监督站检查和指导,并及时整改和消除隐患。五、安全奖罚(一)安全奖励奖励对象为预防事故避免造成人身伤害方面的有功人员、部门。(二)安全处罚1.安全处罚以对个人违章和所属队伍安全管理存在隐患、失误以及对所接收安全隐患通知单逾期不改单位及个人,实行对个人处罚和所属单位处罚两种,由项目监控管理部门负责实施,对个人处罚必须由个人交纳。2.实施安全处罚必须签发处罚单,处罚单一式三份,其中一份交被处罚个人或所属单位,处罚款交财务部设立单独科目记帐并给交纳人回执。3.罚款标准参照当地处罚标准以及公司及项目有关规定执行。六