1、第一章 工程概况1。1 基本概况1、 工程名称:校园绿化养护剂校园保洁卫生服务外包2、 建设单位：xx经济贸易大学3、 工程地址：xx市xx区4、 资金来源：自筹5、 招标内容: 绿化养护部分学校绿化总面积约10.10万m,乔木约2425棵、灌木、藤本、地被等的养护,草坪约8。92万m. 卫保洁部分校园内保洁道路总面积约10。32m。 1。2养护范围、标准及要求 1、范围 xx贸易大学校园内所有乔木、灌木、藤本、竹类、花卉、草坪、人造景观、“五一”、“十一”花坛种花、摆花等的养护工作,具体细分为日常养护管理和定期养护管理项目. 2、标准 按照绿化二级养护质量标准及xx市高校标准化物业服务校园环2、境标准（试行）。 植物配置合理。乔、灌、花、草齐全，基本无裸露土地； 树木生长正常,修剪及时，无死树和明显枯枝死杈；在正常条件下，无明显黄叶、焦叶、卷叶、落叶；被啃咬的叶片最严重的每株在10一下;有蛀干害虫的株数在2以下，树木缺株在4%以下； 绿篱生长造型正常，叶色正常,修剪及时，基本无死株和干死枝，有虫株率在10%以下；草坪、植被覆盖率达到95以上，修剪及时,叶色正常,无明显杂草；宿根花卉管理及时,花旗正常，缺株率在5%以下; 绿地整洁,无杂草，无堆物堆料、无树挂；设施基本完好，无明显认为破坏，对破坏绿地和乱倒垃圾的违规行为及时发现处理；负责绿化生产垃圾、校园内无主垃圾的清运.1。3绿化养护3、苗木的种类绿化养护涉及苗木种类较多，根据招标文件提供的苗木种类其中：1、 乔木类包括:国槐157株、香花槐112、龙爪槐52、白蜡17、银杏239、榆树30、杜仲26、构树3、栾树7、鹅掌楸10、白玉兰12、广玉兰2、于蓝30、暴马丁香2、xx丁香10、紫丁香27、丁香50、碧桃118、臭椿19、香椿2、垂柳23、旱柳87、馒头柳7、条柳34、美桐78、英桐46、紫叶李10、山桃16、垂枝桃2、西府海棠61、合欢31、核桃3、加杨28、白毛杨126、君迁子1、腊梅5、栾树2、龙桑1、枣2、泡桐8、山楂12、石榴8、樱花259、元宝枫12、杏5、紫叶李120、鸡爪槭1、红枫1、红叶石楠4、雪松14、05、油松69、华山松29、白皮松22、侧柏2、刺柏3、园柏96、云杉109、红皮云杉2、青杆16、白杆17、龙柏36。2、 灌木类包括:天目琼花1、绣线菊1、红瑞木1、接骨木1、沙枣2、紫荆5、小叶女贞14、榆叶梅23、铁杆海棠28、金银木50、金钟花55、连翘228、珍珠梅502、黄栌630、丛生紫薇1100、迎春50m、紫叶小檗510m、小叶黄杨230m、黄杨360m、大叶黄杨1150m、瓜子黄杨35m、金边黄杨3株、锦带花210m、木槿80m、刚竹240m、黄槽竹1丛。3、 藤本：金银花21、紫藤15、匍圖2、藤本蔷薇1920、爬山虎等4、 地被：玉簪167、月季460、沙地柏20505、。5、 草坪；89102m 第二章 管理模式,各项规章制度、机制 2.1管理模式进场后，我们将按照招标文件及甲方要求,做各项准备工作,争取尽早进入绿化养护的全面工作。项目施工目标将进一步分解,建立各只能部门的岗位责任制,确定各部分质量、进度目标,全面贯彻质量管理体系和精心施工，精心组织，精心指挥。在本项目的养护和保洁工作中，公司各部门将全力支持施工，一是公司负责人亲临现场领导,做好协调工作，做到解决问题及时，确保达到二级养护标准及考核标准:二是建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子,切实加强施工作业的具体领导：三是加强以班组长为骨干的班组，四是加强基础的施工队伍建设，使整6、个施工过程始终形成强有力的四级组织的生产管理网络。2。2各项规章制度、机制 2.2。1、 养护管理制度措施,景观效果绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，达到黄土不露天.1、园林绿地管理1。绿地完整,无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象.行道树下距树干2 m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。2。 花坛、花带轮廓清晰，花坛地势平整或顺平,浇灌不积水，边缘留深不低于7cm.3. 绿地保持整洁、造型美观，不影响交通和园容园貌，保持卫生整洁、无废弃物。4. 广场、游园内严格执行车辆管理规定，园内无违规车辆出入现象，各种车辆定线定点存放。5。 绿地整洁，无杂7、物、无白色污染（树挂），对绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面杂物，重点地区随产随清，其它地区日产日清,做到巡视保洁。游路、休闲场地卫生干净,随时清扫全日保洁，地面破损恢复及时,无各类杂物堆放.3、园林植物管理1。 树冠完整，树形整齐美观，分枝点合适，主侧枝分布均匀、数量适宜，内膛不乱、通风透光,无枯枝、死杈挂树,无徒长直立枝、交叉枝，树基部无萌蘖,树体无倾斜现象,修剪科学合理。2。 行道树定干高度相同或相近,规格一致,修剪造型美观，不妨碍行人、车辆通过和影响交通视线，无缺株,树上无枯死枝条,折断枝条存在，种植穴无垃圾，土质疏松，墒情良好，每年秋季施基肥一次,行道树树穴平整留深不低8、于7cm，浇灌不漏水。重要地段有植物、树穴砖等材料或设施覆盖，每年适时刷白一次.3。 落叶树生长健壮、返绿、发芽、抽梢正常，叶片大小、颜色正常,一般条件下，无黄叶、卷叶、焦叶，正常叶片保存率95以上。针叶树针叶寄存3年以上,结果枝条在10%以下。4。 乔木和小乔木被病虫危害株数不得超过1，无虫蛀，病害落叶,枯黄萎蔫，死亡等症状出现,主干，主枝上平均每100cm2害虫的活虫数不得超过1头,较细枝上平均每30cm长度不得超过2头，叶片上无虫粪、虫网，被虫咬的叶片每株不得超过2%.5。 病虫害观察仔细、全面，控制及时有效，用药科学，方法得当,无药害发生。6。 花灌木：苗木生长旺盛，叶色鲜亮具有光泽,9、冠幅丰满,群植时株行距均匀，高低错落有致，无明显病虫害发生；栽植地或株下无垃圾，杂草;土壤疏松，墒情良好,每年秋季施基肥一次，根据其生物学特性进行修剪造型,确保植物造型美观大方,及时清理枯死衰败枝条，种植区域内无缺株现象。7。 花坛内土壤疏松，墒情良好。无杂草现象,花后及时修剪残花败叶，清理桔死衰败枝条8。 绿篱、模纹等整形植物生长旺盛，枝叶繁茂，整齐一致.一般条件下无黄叶、焦叶卷叶，正常叶子保存率95以上，无枯死衰败苗木，无明显病虫害发生，无杂草野树,乱挂乱扯, 无杂物及垃圾附着，无缺株。脱脚、断带现象。株行距均匀，种植地土质疏松,肥沃，墒情好；修剪及时,达到图形清晰美观,曲线圆滑,三面平整10、。9。 草花：生长旺盛.花繁叶茂，冠幅丰满，无明显病虫害发生，无杂草,无旱象;广场、街道、园内彩化造型新颖，整齐美观，无破损、凋谢、残缺现象.10。草坪：植物生长整齐,长势旺盛，色泽均匀嫩绿,无杂草、无疯长现象,覆盖率99以上,修剪均匀整齐，无漏剪、少剪现象,草地平坪边缘切整齐,效果好，修剪后及时清除草屑；适时,适量，适法施肥，无生长不良和任何肥害现象，及时浇水，无旱象，入冬后草坪全面浇冬灌水，冷季型草坪绿色期,不得少于300天，暖季型草不得少于210天,病虫害观察仔细、全面，防治及时有效,用药科学,方法得当，无药害发生。11.地被：植物生长旺盛，叶色正常,开花适时繁盛，土壤疏松，覆盖率99以11、上;栽植株行距均匀,高低整齐，品种或花期一致，及时清理残花败叶；绿地内无杂草，及时浇水，无旱象;适时、适量、适法施肥，无生长不良和任何肥害现象,病虫害观察仔细、全面,防治及时有效，用药科学,方法得当，无药害发生.12.按照宜植必植原则，棚架、花架处种植攀缘植物和藤本植物应根据不同的攀缘特点，及时采取相应的绑缚、牵引，设置网架等技术措施，植物生长良好开花的攀缘植物应适时开花，且花繁色艳.3、园林设施管理1.园林设施完整率达80%以上.2。 雕塑定期刷新，景石、小品清洁完整，果皮箱、导向牌、栏杆定期油漆，残缺、破烂的及时维修、更换;桌椅等休息设施干净整洁,无乱贴、乱画现象，健身、休闲娱乐设施及时维12、护、修缮，保证安全.3. 各类灯饰、喷泉、喷灌等水电设施运行良好,及时维护和随时消除不安全隐患;湖、渠、池等水面清洁、无漂浮物，警示牌醒目、完备，定期更换；喷泉严格按照规定定时开放，并能保证各类应急要求.4。 公厕全天保持干净整洁，做到地面无垃圾、污垢、便溺,无蚊蝇蛆虫，无异味。 2。2。2施质量工检查制度 1、本制度依据国家法律、法规、标准、规范等及公司三合一管理体系文件制度。 2、公司每月对所属工程科进行1次定期质量大检查，由公司工程科组织检查小组，检查前进行策划并下发通知，检查过程中做好记录，检查后下发通报，并传递到公司质量安全部。分公司根据需要可以开展不定期检查及季节性检查。 3、工程13、科每月进行2-3次定期质量大检查,由项目经理、技术负责人组织检查小组,检查过程中做好记录，检查后进行总结分析，并形成记录。 4、项目经理每天组织相关管理人员进行日常检查,并形成检查记录。 5、项目质检员及其他管理人员在施工过程中根据实际情况开展适时巡查，及时纠偏,确保过程能力,并形成检查记录. 6、班组之间在工序完成后,由班组长组织开展自检、互检、交接检，并做好相关手续，确保工序质量. 7、公司、工程科定期检查时，对工程实物质量、工程资料、管理资料等进行全面检查。不定期检查、季节性检查视主题确定检查内容。 8、工程科日常检查时，主要对工程实物质量、施工组织、工艺流程、工序质量等进行检查。 9、14、公司定期检查以目测为主、辅以实测，并抽查资料。 10、工程科组织的各类检查以实测为主，目测为辅，并检查资料的及时性、完整性、准确性。 11、班组之间的自检、互检、交接检为全数实测. 12、检查过程中发现一般性质量隐患或质量问题时，检查组（人)开具整改通知单，并要求受检人定人、定时间、定措施进行整改。整改完成后由检查人进行验证。 13、检查过程中发现重大质量隐患时，检查组（人）有权开具停工整改单，并视情况严重程度对被检查单位负责人及相关责任人进行相应的处罚。 14、凡在检查过程中不服从管理、不配合检查时，检查组（人)有权对被检查单位负责人进行相应的处罚。15、奖罚制度 奖优罚劣的措施:对施工管理15、不善，造成管理失职和质量下降的；对违反规定的，造成安全问题的;给甲方造成使用功能严重影响的；对工程反复出现问题又不积极整改的等等，均处以经济罚款和行政处罚。 对质量管理和工程质量名列前茅且得到校方好评的;对分部、分项质量突出的等给予表彰和奖励。2。2.3 临时用电管理制度1、 临时用电施工组织设计必须经上级主管部门审批并严格执行，临时变更必须履行变更手续。2、 机械设备与外电线路必须保证最小安全距离,如达不到要求必须采取可靠的安全防护措施.3、临时用电施工前应做好安全技术交底工作并履行签字手续.4、认真做好临时用电安全检查验收工作，并做好记录.对检查出的问题落实整改措施，做到问题不过夜。5、电16、工维修工作由专业电工负责,并认真做好记录.6、电工必须是符合国标中规定人员并持有近期考核技术证件.7、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品并检查电气装置和保护设施是否完好,严禁带“病”运转。8、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱.9、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理好进行。 2.2。4安全用电管理制度、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制审批制度，并建立相应的技术档案.、建立技术交底制度，向专业电工及各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并要求交底人与被交底人均在技术交底资料上签字确认，注明交底日期。、建立17、安全检测制度，从临时用电架设完工验收合格开始,定期对临时用电工程进行检测，主要内容是接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录.、建立电气维修制度，加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等.、建立临电工程拆除制度,建筑工程竣工后，临时用电工程需拆除应制定拆除方案，方案中应明确统一指挥、组织协调人员或机构，拆除时间,实施人员、程序、方法,注意事项和防护措施等. 、建立安全用电责任制，对临时用电工程分部位实施专业电工操作监护，维修分片,分机械落实18、到具体操作人，并给以必要的奖惩。建立安全用电教育培训制度，定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育培训,凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗 2。2。5安全生产管理规定 1、为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 2、公司的安全生产工作必须贯彻”安全第一，预防为主的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 3、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安19、全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的,交由司法机关论处。 4、公司安全生产专职管理干部职责： 1。协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查.4。组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作.遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理.5。总结和推广安全生产的先进经验,搞好安全生产的宣传教育和专业培训。6。参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门20、提出防止事故的措施,并督促其按时实现。7.根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 8.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行. 9。做好上传下达，做好信息反馈工作。 5、各项目安全员要经常检查、督促本项目人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本项目部的安全生产情况,做好原始资料的登记和保管工作。 6、职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告领导，迅速予以排除。 7、教育与培训 1.对新职工、临时工、实习人员21、，必须先进行安全生产的教育才能准其进入工作岗位。对改变岗位的员工，必需重新进行安全教育才能上岗。 2。车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育. 8、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用,经常维护,定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。 9、电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备；有易22、燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求. 10、所有工程项目工地，都必须安排劳动保护设施的建设，实行安全生产。 11、坚持定期或不定期的安全生产检查制度.全公司的检查，每年不少于二次;各工地应进行每天检查。 12、发现不安全隐患，必须及时整改，如有问题应立即报告安委办统一安排整改. 第三章 施工总体部署 3.1施工准备施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施绿化养护工程的重要组成部分.施工准备工作的基本任务是为本工程顺利达到预期目标,建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场所需23、的人财物的合理计划。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。3。1.1、技术准备：1、熟悉审核招标文件的各项内容及要求。2、对原始资料作调查分析.3、会同甲方对现场交底，项目管理人员详细掌握现场实际情况及甲方要求。4、根据业主的要求，制定工作计划和进度安排。 3。1。2、材料准备1、农药、化肥等材料准备。2、施工机械和机具准备。3、编制各种材料的进场计划。4、根24、据材料进场计划，组织货源.3.1.3、劳动力准备1、建立工程项目的组织管理机构.2、建立精干的施工队组，确认中标后一周内进驻项目现场。3、集结施工力量，组织劳动力进场.4、向施工队工人进行施工组织设计、计划和技术交底。5、建立健全的各项规章管理制度.3。1.4、施工现场准备1、做好施工场地交通运输路线的预先准备。2、做好“四通一清，熟悉校园排水管网的排水走向。3、建造临时设施，联系临时办公室和宿舍。4、安装、调试施工机具。5、根据现场规定的地点安排材料堆放。6、做好冬、雨季施工安排。 3。2施工过程布置1、本项目涉及绿化养护、路面保洁，结合本工程的特点，在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进25、场。 路面保洁组 负责 整个校园室外路面保洁和垃圾清运 绿化养护组 负责 整个校园的绿化养护2、人员住宿、办公：根据现场实际情况，在现场搭建临时办公房，并在附近租房解决住宿。3、加强现场协调工作：每天下午在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料、劳动力、机具设备、各工种、各工序之间的关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划.每周一下午同业主召开工地例会，汇报上周工程情况、本周工作计划及需解决的问题.4、加强施工计划指导作用：根据路面保洁、绿化养护工作的季节性合理安排，编制月、旬以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划，并以此来考核项目部各职能人员以及各施工队的工作效26、率。5、做到文明施工和安全生产工作坚决执行xx市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工程必须持证上岗.对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关. 3.3.项目目标1、确保合格，力争优良：强化现场质保体系，加强全体参建人员的质量意识.推选全面质量管理,实行程序控制。根据ISO9002 质量体系的要求，结合项目部管理的实际情况，编制该项目的质量计划，对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案,搞好技术交底，在施工过程中，应用“PD-CA”循环；实行质量预控，针对可能27、发生的问题，采取对应措施,将质量不利因素消灭在萌芽状态。做好事后质量检查评定；使每个程序在受控状态下进行，保证单项达合格,从而保证分部及单位工程的合格；积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量合格。2、文明施工目标:严格执行国家及xx市有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定，抓好标准化现场管理,争创文明工地. 3.4与业主配合与协调1、 与业主协调组织：协调好与业主之间的关系是项目部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在:定期参加与业主的碰头会，讨论解决项目过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在项目28、工作中为业主着想，达到满足业主提出各种合理的要求,从而建立起融洽的关系. 3。5施工组织机构设置3.5。1组织机构组成原则 工程采用项目法施工管理模式。投标人总部组织优秀的生产、技术管理人员及其他专业人员，成立负责该工程施工的项目经理部。 项目实行方针目标管理,根据对招标人的承诺制定总体方针目标、如质量、安全、文明施工、成本、优质服务目标等。项目经理部则按照目标进行相应的决策,具体组织生产活动履行项目管理职责。并层层分解目标,责任到人。 按多年积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制。29、 严格按照以质量、环境与职业健康安全三合一体系来运作,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,实现投标人的各项方针、目标.3。5。2投标人总部对现场组织机构的主要管理措施 支持措施：包括长期的总承包经营过程中形成了巨大的资源支持、解决重大技术难题的丰富经验的技术支持、各领域、各专业的优秀人才支持. 放权措施：现场组织机构将得到总部有效的最大授权，包括人员的统一管理权、足够的财务权、物资采购与分包选择权，使其能够充分发挥总承包管理的完整性和主动性，能快速对应和解决实施过程中不断出现的问题，更好地对应招标人、监理和政府部门的要求,有利于项目综合目标的实现. 权力制衡措施：对管理层人员的任30、免，需经过总部管理委员会的同意；建立独立的风险预警机构对现场管理工作实行监控.3。5。3组织机构图的层次说明（1）现场组织机构框图总体上由上、下两部分组成。即现场组织机构的组成部分,由管理层、执行层组成，执行层中又分为目标规划层和目标实施层。(2）管理层设立了对现场组织机构全面负责、担任领导者和组织者的项目经理,项目经理下设主任工程师、生产副经理、经营副经理，共同组成现场组织机构管理层。（3)目标规划层中的各部门是对应本工程的各项目标而设置的技术部、质量安全部、成本合约部、物流采购部、行政部为常设部门。其中质量安全部内设质量科、安全科。（4）目标实施层在目标规划层的下方。由于在绿化养护不同阶段31、的管理重点和所需人员存在差异,目标实施层的人员将根据阶段性的不同而在部门与各小组之间进行调动，这使目标的规划和目标实施两层工作相互渗透,也有利于每个管理人员对项目进行通盘考虑.（5）在管理层和目标规划层之间，用箭线表示出管理层的各主要领导对各部门的管理分工，对其它各部门的工作以相关形式形成共同管理。管理层领导也同时对专项小组的工作给予指导的监督，从而增加了信息反馈渠道和加快了工作反应速度，有利于实行扁平化管理。3。5.4项目部组织机构图见附表13。5.6各类人员职责 项目经理公司派驻现场的全权代表,直接负责整个项目的全过程管理。在工作上受公司工程负责人的直接领导，项目经理主要职责有：代表公司协32、调与业主、总包及所用材料供应商的关系；组织相关人员编制施工组织设计;组织与管理队伍；布置施工进度计划：苗木供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商;合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作;主持事故调查工作。 工程师（技术负责人） 在项目经理的直接领导下,具体负责项目的技术工作；参加施工组织的编制工作，对养护技术解释、说明并进行技术交底;对养护工作中出现的技术问题提出处理措施:负责施工中的技术记录、技术档案编写与整理工作;代表项目经理向业主编写并递交各种技术报验资料，协助项目经理做好成本管理及项目质量评定验收工作：协助项目经理处33、理现场事故。 项目副经理 在项目经理的直接领导下，编制绿化养护与材料计划；负责并监督材料计划与养护质量计划的实施;协助项目经理作好人力、物力的安排工作;代表项目经理向材料部门递交材料计划并催促其落实情况;制定现场施工纪律,与安全员一起编制文明施工制度，并监督工长对这些制度的执行情况；认真填写施工日志和施工记录：按时汇报施工进度情况及施工现场情况;协助项目经理处理现场事故；负责组织工地相关人员进行规范学习和技术培训。 质检员 负责整个项目的质量监督工作.对绿化养护及保洁各阶段的质量进行检查、监督、确保整个实施过程中的质量；对各阶段的质量完成情况认真检查并做好记录，给来年打好基础,随养护工作季节做34、好各项质量工作报告及各项评议文件，保证绿化养护工作、路面保洁质量达优良标准，顺利验收. 安全员 负责项目部全体施工人员的安全培训、安全教育，特殊岗位特殊教育，对往外清运垃圾的人员进行道路安全教育，负责整体项目的安全与文明施工。对现场人员进行安全教育，落实安全、文明施工和事故防范措施；检查现场人员、设备的安全和场容整洁问题;做好安全、文明施工检查记录并在现场解决安全、文明施工问题；协助项目经理处理事故工作。 物资采购员职责:物资采购员负责本项目工程的原材料采购供应工作。a帮助资料员收集原材料的生产合格证、准用证和检验报告。b所购原材料、苗木必须经甲方认可。c 不弄虚作假，以劣充优。d 原材、苗木35、进场要及时。e同等产品选质优的,同等质量选价廉的。f为企业信誉，工程质量打坚实基础。3。5.7现场组织机构的配置1、管理层的人员配制1）项目经理人选：投标人总部将任命一名具有中级职称并在近3年内担任过类似规模的项目经理，接受本投标人的授权,领导现场施工专业承包管理组织机构成员，全面负责本工程的实施。2)生产副经理人选：投标人总部将派遣一名具有中级职称，有丰富的施工现场组织、指挥、控制与协调能力，有同类规模工程施工管理经验的人员担任生产副经理。3）经营副经理人选：投标人总部将派遣一名具有工程师职称，有丰富的经济管理经验和相应工程经历的经济管理人才担任总经济师。4）主任工程师人选:投标人总部将派遣36、一名具有高级工程师职称,有极强的技术水平，较强的管理能力,有进行同类规模与技术难度工程的技术管理经验的高级人才担任主任工程师。2、部门经理的(目标规划层）的配制对于目标规划层中的各专业部长，投标人总部将选择有突出专项技能和丰富实践经验的技术、经济、管理型人才担任，组成目标规划层的骨干力量，在各主管理层领导的直接领导下开展工作，规划、指导、控制和协调目标执行层（各专业管理组)开展工作。对各部门领导选定的基本要求为：具有5年以上相关工作经验，具有但任相应管理岗位经验，具有与部门工作相对应的绿化岗位证书和职称。 3、部门成员及专业组成员的选择(目标执行层）对参与本项目建设的专业人员在整体上将有较高的37、素质要求，中级职称以上人员将占30以上，初级职称以上人员将占60以上.投标人总部将优先在以往工程管理工作中,表现出色,有敬业精神，并具有较好的业务水平、管理与组织能力和绿化专业对口的人员进入现场机构工作。3。5.8现场组织机构内部关系管理措施（1）规划、实施与控制的组织措施对于目标实施层而言，目标规划层将制定实施控制方案与计划并指导和监督执行，目标实施层具体负责方案与计划方案，体现了责任分明原则.（2)制度化管理措施投标人总部将立足于建全内部管理制度来规范现场组织机构的专业承包管理行为。采用的主要制度化措施包括项目管理责任制、内部审计监督制、廉政协议制。（3）核心控制与体系推动措施以质量、进度38、成本三大控制为核心，着眼于资源控制,落脚于现场控制.推动质量、环境和职业健康安全三大体系化运行.（4）培训将通过系统的培训工作来提高项目团队的各项技能，保证现场机构 成员具备完成本工程管理工作所需要的知识和能力,更好地完成本职工作.在本工程中的培训，将覆盖专业技术、管理、合同、技能、应用等各个方面，覆盖管理层、执行层的各个层面。使团队的整体技能在本工程建设过程中不断增强，以适应绿化工程建设的高水准要求.（5）生产要素的优化配置和动态管理措施现场组织机构建立物流管理平台，对生产的相关要素进行事先的优化配置和过程中的动态管理,使施工安排井井有条,施工现场秩序井然，以确保各项目标的顺利实现.3.639、劳动力、材料设备及施工机械的投入计划3.6。1主要劳动力计划见下表绿化养护工作主要劳动力计划表序号 工种 数量(人)备注1 壮工 5 2 绿化工 15 3 花卉工 2 4 维修工 1 3。6.2道路保洁主要劳动力计划序号工种数量(人）备注 1保洁工20 2垃圾清运工23.7人员及岗位培训准备（1)人员准备按照投标确定的项目经理部主要组成人员,建立、建全组织机构.根据施工阶段需要，提前做好劳动力数量和工种配备计划。根据施工组织设计不同阶段劳动力需要，提前组织好劳动力队伍.（2）岗位培训准备作好管理人员、劳务人员岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法,考核合格方可上岗。 第四章 管理工作必需的物资装40、备情况4.1绿化养护需要的机具及设备序 号名称规格型号数量单位1运输车10412辆2计算机联想1台3打印机1台4绿篱机4台5割草机6 台6洒水车1辆7打药机2 台8割灌机4 台9手提电锯2 台10 高植剪10 把11 平剪8 把 12 双轮车6 辆 4。2路面保洁需要的机具及设备序号机械名称 数量 单位备注 1三轮电动垃圾运输车 2 辆 2 污水泵 4 台 3人力三轮垃圾清运车 15 辆 4路面清洁车 1 辆 5应急铲雪车 1 辆 4.3物资准备 序号 物资名称 1 化肥 2 农药 3 融雪剂 4 消毒液 5 草籽 第五章 采购制度、成本控制目标、方法4。1采购制度 1、主要内容与适用范围本制41、度规定本公司的物资采购和管理工作内容及要求。本制度适用于本公司内的材料采购、验收等管理工作。2、 工作职责1、材设科是本公司工程材料设备和管理的归口管理部门。2、施工单位具体实施工程材料设备的采购、验收发放使用等管理工作。3、 物资管理要求1、按照批准的物资采购计划和文件，按质量准确采购各项目部所需的工程材料、工程设备，遵守国家有关法律法规，执行本公司采购控制程序的有关规定。2、材料采购计划编制：A、 工程项目需用材料清单。B、工程项目进度表，在需用材料清单中应注明品种、规格、数量、质量要求以及供货时间等内容。各使用单位每月应提前将所需材料清单按物资种类报送质量科 组织采购。C、材设科接到需用42、材料清单应结合库存情况,统一策划，分别编制材料采购计划.D、重要材料采购计划须经公司经理或各施工项目部负责人进行审核批准后实施，主要材料及其它材料采购计划由各施工项目部负责组织实施。E、物资采购后要准确、及时、迅速地验收物资,做到合理保管，妥善养护，减少保管损耗，使物资安全存放.4、材料采购合同材料采购的供方一般应在单位颁发的合格分承包方名单中确定，质量科检查监督。各种材料采购合同，由质量科负责签订，经理办检查监督。材料采购合同必须符合经济合同法有关规定,尽量采用国家标准合同文本。对违反合同，不能按质按时供货的分承包方，各单位应及时上报质量科,由质量科提出处理意见，并报主管领导批准后予以通报除43、名.如该承包方从名册中除名，此部门在一年内不得使用。5、材料的验证根据采购合同和生产要求，必要时质量科应组织质检员不定期的到分承包方货源处进行验证,发现问题及时提出改进要求，确保供方按质、按量、按时供货，这种验证也可在采购文件中约定,但不能作为进货验收时的依据。如工程合同中规定需对分承包物资进行验证工作，但不能代替材料部门的验证，也不能减轻本公司履行合同责任。材料进货验证的分级管理重要材料、主要材料的进货验证由施工单位项目部负责，质量员验证，其它材料的进货验证,应由施工单位委派的仓库保管员验证、负责。材料进货验证必须按合同条款进行,根据分承包提供的有关规格、数量、质量等证明文件,清点查验进库材44、料，材料验证人员填写“物资验收记录”具体执行生产和服务提供控制程序及过程和产品测量和监视程序.需作复试检验的材料，由各使用单位及时送试验室。根据复试检验报告作好有关标识工作。在进货检验中发现不合格材料，应及时按规定作出不合格品的处理工作，并按不合格品控制程序进行控制。 4.2成本控制目标、方法 4。2。1成本控制目标现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案，将设计变更消化在实施之前。加强过程控制，追求过程精品,避免不必要的拆改、浪费.尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使招标人以最经济的投资得到最好的效果。工程成本造价降低率控制在不低于1.5范围内.4.2。2降45、低成本措施 1、成本控制目的确保招标人利益不受侵害、工程质量、工期等满足合同要求,合理地使用人力、物力、财力，合理降低建设过程中的成本,从而实现预定的成本目标，使有限的建设资金发挥出最大的优势，确保项目顺利进行。2、成本控制原则1全面控制原则项目成本是一项综合性很强的指标，管理和控制涉及到项目组织中每一个部门及个人。因此，本投标人将建立全员参与全过程成本控制管理意识，要求每个部门及个人要按照成本计划和成本控制流程进行工作从而确保成本计划的实现。2目标管理原则本投标人首先抓住成本预测的工、料、费的预测、施工方案引起费用变化的预测、辅助工程费的预测、临时设施费的预测、工地转移费的预测、成本失控的风46、险预测等这几个重要环节建立成本控制目标。3程序控制原则 为有效抑制人为不规范行为因素在成本控制管理过程产生的不良影响，有效保证成本控制目标的实现，本投标人将建立完善的项目成本控制体系、制定相应的控制程序、建立保证成本控制管理体系高度权威性、严肃性的相关制度,确保咸本控制目标的有效实现。4动态控制原则本投标人将特别强调项目成本的中间控制.在确定的成本目标、成本计划、成本控制方案的基础上,把过程动态成本控制的重心放在资金合理调配、施工组织设计优化、建设期工作流程优化、二次设计方案优化等方面。把整个施工过程重点部位分为几个阶段,在每个阶段开始前分别对该阶段的成本控制目标及计划进行确认和调整，以确保其47、在保证质量及保证工期的前提下有效实施。5。责、权、利相结合的原则本投标人将建立严格的经济责任管理制度，贯彻责、权、利相结合的原则。本投标人的相关部门将按项目进展的主要阶段，对各职能部门在成本控制中的业绩进行检查和考评,并与其利益分配紧密挂钩，实行有奖有罚。4.2。3项目成本控制对象1、成本目标形成过程从中标到成本目标具体形成的过程,是项目成本目标形成的全过程，此过程是本投标人成本控制的超前控制对象.在此期间,本投标人在确保项目工程质量控制和工期控制的前提下，针对中标价对各分项工程进行分解工作、分项，确定实施性施工组织设计和工期计划工作、通过对多方案进一步的技术优化、经济比较，最终选择确定经济合48、理、先进可行的施工方案和总控工期计划、确定施工机械配备及进场作业计划工作、编制成本计划，在项目实施前进行成本目标的风险分析，及时预测风险、识别风险、消除风险，使这些与成本控制密切相关的工作在成本吕抒形成的过程中同时完成。2、成本目标执行过程（1)成本目标权威性成本目标一经确定,本投标人将赋予其高度的权威性、严肃性,各相关部门、单位和个人必须严格执行。在执行过程中本投标人将随时监控各方面工作，将是否以特刂定的成本计划为指导、按项目成本计划执行作为本投标人项目成本管理的控制对象.（2）数据统计及时准确数据统计的及时准确是成本控制运行体系中分析处理工作的重要基础，数据统计的质量直接影响成本控制的综合49、分析和处理.因此,本投标人将设立专门的部门机构及专职人员专项负责数据统计工作，其主要内容包括资金流动、直接人力成本、间接成本等方面内容,确保数据统计的真实、准确、及时。（3）综合分析与处理依据总体成本目标、计划和数据统计的结果对实施中的成本进行综合的分析、判断、处理。其主要内容包括，项目建设时所消耗的人力资源、物资资源和费用开支等方面运用各种管理方法进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的成本偏差,把各项费用控制在计划成本内，以保证成本目标的实现。4.3成本控制措施为真正实现成本控制预期的目标和成果，本投标人在项目成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报50、告的过程中将采取以下主要控制措施：1、目标形成控制(1）真实性控制在项目成本形成的过程中,对于各项要素的确定要求实事求是、科学合理、真实有效。从而保证成本控制计划的高精度编制，把各项费用行之有效地控制在计划成本的预定目标内。(2）完整性控制在成本形成的过程中，本投标人在充分考虑到项目实施过程中市场变化、备施工阶段现场条件、天气变化影响等诸多因素的前提下，编制出完整的成本控制实施目标及计划。2、执行过程控制（1）数据统计及时准确在技术、计划、设备、材料采购、加工订货和施工管理、劳动力控制、项目变更等方面，大力推广和采用计算机技术、信息综合管理技术和网络技术。为本投标人的决策层提供及时、准确有效的51、基础资料。（2)质量控制到位通过严格的质量管理和控制,提高苗木成活率，一次成功,减少返工，降低成本.同时积极主动为业主和设计单位提出合理化建议，采用新技术、新材料、新工艺节约工程成本造价，提高质量效果.(3）组织保证落实执行过程中按内部各岗位和作业层进行成本目标分解,明确与施工作业层之间的成本责任、权限及相互关系。（4)施工组织设计控制施工组织设计、现场临时设施、机械进出场、施工工艺、设备选择、工期安排等，都是影响项目成本的重要因素，这部分工作着眼于成本控制的事前先进性、合理性计划控制，以达到实施过程中的成本控制.（5)三大因素控制材料用量控制：首先是坚持按定额确定材料消耗量,实行限额领料制度52、:在改进施工技术的同时，推广使用物耗低的各种新技术、新工艺、新材料.其次是对工程进行功能分析,对材料进行性能分析，力求用低价材料代替高价材料，加强周转料管理，延长周转次数等。材料价格控制：主要是由采购部门在采购中加以控制。首先对市场行情进行调查，多转市场在保证质量的前提下，货比三家，择优购料；其次是合理组织运输,就近购料，选用最经济的运输方式,以降低运输成本;第三要考虑资金的时间价值,减少资金占用，合理确定进货批量与批次,尽可能降低材料储备。机械费控制：尽量减少施工中所消耗的机械台班用量,通过合理的施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率，同时，加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、53、经常性修理等各项费用的开支，避免不正当使用造成机械设备的闲置；加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械台班费用。（6）合理调度本投标人组建了现场管理机构,由于扁平化管理体系的合理设置、计算机和网络技术的应用、防控预案的提前设定，确保了项目总经理及相关部门及时掌控施工现场的变化，加强了施工调度的应对调整。避免了因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。从而保证现场施工始终在受控状态下进行.（7)综合分析与处理本投标人按照施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则，在施工过程中按每月为一核算期,参考计算机统计的数据对54、项目成本进行核算，并与施工项目管理责任目标成本的界定范围相一致.在以上核算工作的基础上，本投标人及时进行实际工程量与预算工程量的对比分析,实际消耗量与计划消耗量的对比分析,实际采用价格与计划价格的对比分析,各种费用实际发生额与计划支出额的综合对比分析,并将成本分析的结果形成文件，为成本偏差的纠正与预防、成本控制方法的改进，制定降低成本措施、改进成本控制体系等提供依据。（8)合同管理合同管理是施工企业管理的重要内容，也是降低工程成本，提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始,至保修日结束止，尤其加强施工过程中的合同管理.成本预测为成本确立行为目标，成本控制才有针对性，不55、进行成本控制,成本预测也就失去了存在的意义，也就无从谈成本管理了,两者相辅相成，因此,本投标人在分项施工合同、劳务合同、材料和设备采购合同等管理中，特别强调确立成本控制目标和必须严格执行成本计划的管理条款,就是要确保成本控制目标及成本实施计划的落实，从而达到成本管理的预期目标。 第六章 绿化养护、保洁的具体方案措施及及计划6。1 绿化养护方案在栽培学中，常言道“种三管七，绿化中种植的都是有生命的植物，不少单位在园林绿化时,往往规划设计高标准，施工养护低水平,造成好景不长。在绿化养护管理上,要了解种植类型和各种品种的特特征与特性,关键抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。 6。1。1草地56、的养护管理 草地养护原则是:均匀一致，纯净无杂，四季常绿.据资料介绍在一般管理水平情况下绿化草地可按种植时间的长短划分为四个阶段。一是种植至长满阶段,指初植草地，种植至一年或全覆盖（100长满无空地）阶段，也叫长满期。二是旺长阶段，指植后25年，也叫旺长期.三是缓长阶段，指植后610年，也叫缓长期。四是退化阶段,指植后1015年，也叫退化期。在较高的养护管理水平下台湾草地退化期可推迟58年。连地针叶草的退化期比台湾草迟35年,大叶草则早35年. 1、恢复长满阶段的管理 按工艺要求，新植草地的地床,要严格清除杂草种子和草根草茎，并填上纯净客土刮平压实10厘米以上才能贴草皮。贴草皮有二种:一是全贴57、二是稀贴.稀贴一般2020厘米一方块草皮等面积留空稀贴，全贴无长满期，只有恢复期710天，稀贴有50的空地需一定的时间才能长满，春季贴和夏季贴的草皮长满期短仅12个月，秋贴冬贴则长满慢需23个月。在养护管理上,重在水、肥的管理，春贴防渍，夏贴防晒,秋冬贴草防风保湿。一般贴草后一周内早晚喷水一次，并检查草皮是否压实,要求草根紧贴客土.贴后二两周内每天傍晚喷水一次,二周后视季节和天气情况一般二天喷水一次,以保湿为主.施肥植后一周开始到三个月内，每半月施肥一次,用13的尿素液结合浇水喷施，前稀后浓，以后每月一次亩用46斤尿素，雨天干施，晴天液施，全部长满草高810厘米时,用剪草机剪草.除杂草,早则58、植后半月，迟则一月，杂草开始生长，要及时挖草除根,挖后压实，以免影响主草生长.新植草地一般无病虫，无需喷药，为加速生长,后期可用0。10。5磷酸二氢钾结浇水喷施。 2、旺长阶段的管理 草地植后第二年至第五年是旺盛生长阶段,观赏草地以绿化为主,所以重在保绿.水分管理，翻开草茎，客土干而不白，湿而不渍，一年中春夏干,秋冬湿为原则.施肥轻施薄施,一年中49月少，两头多，每次剪草后亩用24斤尿素。旺长季节,以控肥控水控制长速，否则剪草次数增加,养护成本增大.剪草，是本阶段的工作重点,剪草次数多少和剪草质量的好坏与草地退化和养护成本有关。剪草次数一年控制在810次为宜，29月平均每月剪一次，10月至下年59、1月每二月剪一次。剪草技术要求：一是草高最佳观赏为610厘米,超过10厘米可剪，大于15厘米时，会起“草墩，局部呈勾瘩状,此时必剪。二是剪前准备，检查剪草机动力要正常,草刀锋利无缺损，同时检净草地细石杂物。三是剪草机操作,调整刀距,离地24厘米（旺长季节低剪，秋冬高剪)，匀速推进，剪幅每次相交35厘米，不漏剪.四是剪后及时清净草叶，并保湿施肥。 3、缓长阶段的管理 植后610年的草地,生长速度有所下降,枯叶枯茎逐年增多，在高温多湿的季节易发生根腐病，秋冬易受地志虎（剃枝虫）为害，工作重点,注意防治病虫为害。据观察，台湾草连续渍水三天开始烂根，排干渍水后仍有生机,连续渍水七天,90以上烂根，几乎60、无生机，需重新贴草皮.渍水12天烂根虽少,但排水后遇高温多湿有利病菌繁殖，导致根腐病发生。用托布津或多菌灵8001000倍，喷施病区23次(210天喷一次）,防治根腐病效果好。高龄地老虎（剃技虫）在地表把草的基部剪断,形成块状干枯，面积逐曰扩大,为害迅速，造成大片干枯。检查时需拨开草丛才能发现幼虫。要及早发现及时在幼虫低龄用药，一般用甲胺硫磷或速扑杀800倍泼施,为害处增加药液,三天后清掉为害处的枯草，并补施尿素液,一周后开始恢复生长.缓长期的肥水管理比旺长期要加强，可增加进行根外施肥。剪草次数控制在每年78次为好。 4、草地退化阶段的管理 植后10年的草地开始逐年退化,植后15年严重退化。水61、分管理，干湿高替,严禁渍水，否则加剧烂根枯死，加强病虫害的检查防治，除正常施肥外,每1015天用1尿素，磷酸二氢钾混合液根外施肥，或者用商品叶面保,叶面肥如大丰田等根外喷施，效果很好。对局部完全枯死处可进行全贴补植.退化草地剪后复青慢，全年剪草次数不宜超过6次.另外，由于主草稀，易长杂草,需及时挖除。此期需全面加强管理，才能有效延缓草地的退化。 6。1。2绿篱的养护管理绿篱的养护管理原则是：保证肥水供应，茂盛生长，修剪成篱成墙成形，达到观赏和隔离的作用。 1、绿篱的肥水管理 绿篱要不断修剪,肥水条件要求较高,初植绿篱，按设计要求的篱宽,挖40厘米深的沟，填上纯净肥沃的客土，或在客土中拌入适量腐62、熟的有机肥或复合肥，这样植后生长快.施肥原则是:基肥足追肥速，以氮为主,磷钾结合，群施薄施，剪后必施。必要时还进行根外施肥.水分管理,以保湿为主，表土干而不白，雨后排水防渍，以免引起烂根，影响生长。 2、绿篱的修剪 平面绿篱、图型绿篱、造案绿篱,都是为了符合设计要求通过人工修剪而成。修剪的作用：一是抑制植物顶端生长优势,促使腋芽萌发，则枝生长，墙体丰满，利于修剪成型。二是加速成型,满足设计欣赏效果。修剪的原则：从小到大,多次修剪，线条流畅,按需成型。一般的绿篱设计高度为60150厘米,超过150厘米的为高大绿篱（也叫绿墙)，起隔离视线用。始剪修剪的技术要求是:绿篱生长至30厘米高时开始修剪。按63、设计类型35次修剪成雏型。修剪的时间：当次修剪后，清除剪下的枝叶，加强肥水管理，待新的枝叶长至46厘米时进行下一次修剪，前后修剪间隔时间过长，绿篱会失形,必需进行修剪.中午、雨天、强风、雾天不宜修剪。修剪的操作：目前多采用大篱剪手工操作，要求刀口锋利紧贴篱面,不漏剪少重剪，旺长突出部分多剪,弱长凹陷部分少剪，直线平面处可拉线修剪，造型（圆型、磨茹型、扇型、长城型等）绿篱按型修剪，顶部多剪，周围少剪。定型修剪：当绿篱生长达到设计要求定型以后的修剪，每次把新长的枝叶全部剪去,保持设计规格形态. 3、绿篱的病虫防治 山子甲绿篱，常有木虱、潜叶蛾和白粉病为害,福建茶有木、介壳虫、白粉病为害，黄心梅较抗64、病虫害,偶有木虱.以上虫病,用常规的杀虫剂速扑杀等和杀菌剂、多托布津、多菌灵等除治均能达效。 6.1.3绿化树木的管理 园林绿化中，树木种植面积并不是最大,但其所占的绿化空间最大,草地、鲜花、灌木、乔木合理搭配，体现了立体绿化的效果。习话讲：“绿树成阴，鲜花盛开”，创造了良好的小气候和优美的环境。另外,许多灌木树种植后可以通过修剪造型,亭亭屹立在草地和景点中，甚至可产生立体动感。 1、肥水管理 乔木树型高大，根系发达，根深幅广，种植时需要开正方形0.81。0立方米的大穴,填上肥沃客土高于平地30厘米才种植。在施肥方面，用肥种类以复合肥为主，N、P、K的比例13年的幼年树是5:3：2;三年以上的65、大树是3：2：1。施肥的次数，植后三年内，每年的春、夏、秋初各施一次，每次用复合肥12kg，小树少施，大树多施。施肥的方法是：小树结合松土施液肥,大树在冠幅内地面均匀开穴干施，三年以上高大的乔木原则上可不施肥。灌木树型小，以浅穴或浅沟种植为主，丛生根系浅,视土壤和树势施用适量的复合肥，液施干施结合，观花观果灌木适当增加P、K肥，观叶灌木适当增加N肥施用。绿化树木的水分管理，重在幼树,原则是保湿不渍,表土干而不白。高大乔木,根深叶茂，不存在因缺水影响生长，灌木矮小,根系短浅，盆栽地栽都要防旱保湿不渍，才能正常生长. 2、树型管理 绿化林木，通过艺术设计,认真管理,使之有稀有密,有型有款，座落有置66、，是绿化成功的关键之一.乔木要求树干笔直挺拔，不要过早拔掉种植时的固定拴护杆，以免引起树杆弯曲。成年大树及时锯掉不规则的树枝,对冠幅大，叶多枝小的挡风枝不锯掉，遇大风雨会折枝断干严重时连根拔起造成损失。灌木要求整齐有形有序，树形是树木不断生长和通过人工不断修剪而成，可修剪成园球型、方型、扇型、磨菇型、抽象图案、线条、柱桩、椎桩等.甚至可用铁丝编织文字或“双龙戏珠“狮子滚球，“孔雀开屏“等让灌木的枝叶在其中生长，通过编织修剪而成。不管乔木灌木要及时清除枯枝落叶，对大王椰、假槟榔等观茎树，要保证树干笔直干净，叶鞘大、干枯后不易自然脱落，要人工及时清除。 3、树木的病虫防治 绿化树木主要的虫害有天牛67、木虱、潜叶蛾、潜叶虎、介壳虫、金龟子等。近年来在乔木灌木中木虱为害较严重，其次是介壳虫，采用常规杀虫剂、速扑杀、介特灵等均能达到防治效果。主要的病害有：根腐病、白粉病、炭疽病等,常用的防治药物有托布津、多菌灵、炭疽病等，常用浓度8001000倍。除了药物防治外，栽培上要经常清理枯枝落叶,保持清洁，同时要排除渍水，必要时修剪后喷药。 5。1。4花卉的管理 “待到鲜花烂漫时，她在丛中笑。鲜花为人们带来幸福快乐，种植花卉，是绿化中不可缺少的项目,目的是观赏其颜色鲜艳，形态各异的花朵,花卉有草本木本和藤本之分，有些品种一生（一个生长周期)只开一次花，有些一年才开一次花,不同的花卉品种开花季节和花期长68、短各不相同。为实现一年四季，鲜花盛开，除了科学搭配不同品种种植外,抓好管理是关键。 1、地栽花卉的管理 地栽较多的是美人蕉、黄花草、多色花和桃、梅、杏花、桂花、含笑以及炮仗花,金银花等，在栽培上要求土地肥沃疏松，通透性好，保水保肥力强。肥水管理,前期肥水充足，以N为主，结合施用P、K,中期N、P、K结合，花前控肥控水，促进花芽分化,开花后补施P、K、N肥，可延长开花期。松土除草培土每月一次浅松表土，除去杂草，结合施肥。草本花卉，多施液肥,木本花卉,雨季可开小穴干施。植株高大的地栽花木，不能露根,适当培土，可防止倒覆。修剪覆盖，在生长中要及时剪去干枯的枝叶，另外在夏秋季节进行地表覆盖(剪下的台湾69、草）,可保湿防旱和抑制杂草生长.病虫防治，每月打一次杀虫药，在修剪后或台风瀑雨前后喷一次杀菌剂，均有防治效果.藤本花卉管理的不同之处，是要树柱子或搭架，使之攀延生长. 6.2 一年园林养护工作具体安排:一月份：全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业；大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。 2、行道树检查：及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改. 3、防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧,集中烧死。1月中旬的时候,蚧壳虫类开始活动，但这时候70、行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫,往往有事半功倍的效果。 4、绿地养护:绿地、花坛等地要注意挑除大型野草;草坪要及时挑草、切边；绿地内要注意防冻浇水. 二月份:气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态. 1、养护基本与1月份相同。 2、修剪：继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把各种树木修剪完。 3、防治害虫:继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。 三月份：气温继续上升，中旬以后，树木开始萌芽,下旬有些树木（如山茶）开花。 1、植树:春季是植树的有利时机。土壤解冻后,应立即抓紧时机植树。植大小乔木前作好规划设计，事先挖（刨）好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌71、木时也应做到随挖挖、随运、随种，并充分浇水,以提高苗木存活率。 2、春灌：因春季干旱多风,蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。 3、施肥:土壤解冻后,对植物施用基肥并灌水。 4、防治病虫害:本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木出现了煤污病，瓜子黄杨卷叶螟也出现了（采用喷洒杀螟松等农药进行防治）。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法. 四月份:气温继续上升,树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期. 1、继续植树:四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木(杜鹃、红花继木等)应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水. 2、灌水:继续对养护绿地进行及时的浇水。 3、施肥：对草坪、灌木结合灌水,追72、施速效氮肥,或者根据需要进行叶面喷施。 4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝条，可以修剪常绿绿篱. 5、防治病虫害:（1)蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹。可以用硬竹扫帚扫除，然后集中深埋或浸泡。或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。(2)天牛开始活动了,可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫，但是伤口要做到越小越好。(3）其它病虫害的防治工作。 6、绿地内养护：注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也要进行挑草及切边工作。 7、草花:迎五一替换冬季草花,注意做好浇水工作. 五月份:气温急骤上升,树木生长迅速。 1、浇水:树木展叶盛期,需水量很大，应适73、时浇水。 2、修剪:修剪残花.行道树进行第一次的剥芽修剪。 3、防治病虫害:继续以捕捉天牛为主.刺蛾第一代孵化，但尚未达到危害程度,根据养护区内的实际情况做出相应措施。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期（在紫薇、海桐、夹竹桃等上），在5月中、下旬喷洒10?20倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂1500？2000倍液以防治病害及杀死虫害.(其它可用杀虫素、花保等农药） 六月份:气温高 1、浇水：植物需水量大,要及时浇水，不能“看天吃饭。 2、施肥:结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果. 3、修剪:继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。 4、排水工作:有大雨天气时74、要注意低洼处的排水工作。 5、防治病虫害：六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期,应及时采取措施,现基本采用50杀螟松乳剂500?800倍液喷洒。（或用复合BT乳剂进行喷施）继续对天牛进行人工捕捉。 6、做好树木防汛防台前的检查工作，对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎. 七月份：气温最高,中旬以后会出现大风大雨情况. 1、移植常绿树：雨季期间，水分充足,可以移植针叶树和竹类，但要注意天气变化，一旦碰到高温要及时浇水。 2、排涝：大雨过后要及时排涝。 3、施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥. 4、行道树：进行防台剥芽修剪,对与电线有矛盾的树枝一律修剪,并对树桩逐个检查,发现松垮、不稳立即扶正绑紧.事75、先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的准备,并随时派人检查,发现险情及时处理。 5、防治病虫害：继续对天牛及刺蛾进行防治.防治天牛可以采用50杀螟松1：50倍液注射，（或果树宝、或园科三号)然后封住洞口，也可达到很好的效果。香樟樟巢螟要及时的剪除，并销毁虫巢，以免再次危害。 八月份一、气候特点：本月气温较高，雨季，多风雨，高温高湿。二、主要养护工作及标准：1.浇水：适时浇水,及时松土保墒。2.施肥:局部补肥.3.修剪：对苗木适当进行疏剪、除根蘖、疯蘖，剪除折断等枯黄的枝叶。剪残花,减少营养损失.绿篱及色块要剪除个别长枝条。草坪修剪,基本上10-15天一次，高度保持在59公分左右，也可以适当76、放低修剪,增加通透性，减少病害的发生。修剪时不要有漏剪痕迹,剪下的草屑及时清运，保持草坪清洁。4.病虫害的防治：本月主要病虫害是草坪上的粘虫、天牛、槐树的蚜虫、国槐尺蠖、蚜虫、黄刺蛾等各种蛾类害虫以及月季黑斑病、白蜡黑斑、柏锈病等外。还要注意介壳虫，及草坪病害.药物种类要交替使用,避免产生抗药性。保证安全。5。除草：及时清除草坪及各种树木下的杂草，绿篱及色块内生出的杂生植物、爬藤等应及时予以连根清除，防止草荒。6.移植常绿树：可以继续移植常绿树.7。准备排水:大雨过后，对低洼积水区域，做好排水防涝。8。维护:随时检查,发现情况及时处理，及时扶正歪倒的苗木或支立柱。九月份一、气候特点：气温开始下77、降。二、主要养护工作及标准：1。浇水：适时浇水，及时松土保墒。2。施肥:局部补肥。对一些生长较弱、枝条不充实的苗木，应补施一些磷钾肥,促进其发育。 3。修剪：临近国庆,做好迎接国庆的工作。伐除死去的苗木，修剪枯干枝、除根蘖、疯蘖,剪残花。上半个月做好绿篱及色块整型修剪。国庆前夕所有草坪要修剪一遍，高度保持在59公分左右,修剪时不要漏剪，剪下的草屑及时清运，保持草坪清洁,树木青枝绿叶,园容干净整洁.4.病虫害的防治：本月主要防治的是草坪上的粘虫、蚜虫、红蜘蛛、白粉虱等及草坪病害.注意安全。5。除草：及时清除草坪及各种树木下的杂草，绿篱及色块内生出的杂生植物、爬藤等。十月份一、气候特点：气温继续下78、降。二、主要养护工作及标准：1。准备秋季植树：下旬耐寒树木一落叶,就可以按计划开始栽植。2。浇水：适时浇水，及时松土保墒，下旬开始浇灌冻水，冻水一定要浇匀、浇足。3.施肥：结合冻水，可以追施一些复合肥.提高苗木的抗寒性。4。修剪:继续伐除死去的苗木,修剪枯干枝、除根蘖、疯蘖，剪残花。根据草坪长势适当进行修剪.绿篱除过长枝条剪下外,一般不再进行修剪.为冬季修剪做准备.5。病虫害的防治：本月主要防治的是草坪上的粘虫、蚜虫。6。除草:彻底清除草坪及各种树木下的杂草，绿篱及色块内生出的杂生植物、爬藤等。清扫落叶，保持干净.十一月份一、气候特点土壤夜冻日化，进入隆冬季节。二、主要养护工作及标准1.秋季植79、树：继续栽植耐寒树木，在土壤解冻前完成.2。浇灌冻水:继续对苗木、草坪浇灌冻水，尤其是新栽植的苗木要浇灌透水,在土壤冻结前完成。3。防寒：对不耐寒的树木做好越冬防寒的准备工作。4.施肥：有条件的可以在土壤封冻前施基肥。十二月份一、气候特点:上旬大雪节气前后，土壤全部封冻。二、主要养护工作及标准 1.修剪：全面展开落叶树木的整形修剪工作,根据各种树木的树龄、生长习性、树型特点做到有针对性的修剪。去除病虫枝、枯死枝、徒长枝、交叉枝等,对于没有做到定型乔木，协调整体统一截干定型,树木做到三枝六叉十二头，保证树木的整体协调和丰满，对于花冠木根据观赏需要通风透光进行缩修保证树型。2。消灭病虫害：清除残枯80、枝、落叶,对病残枝进行焚烧处理,消灭过冬病原。5.2道路保洁方案 5。2.1 目的规范室外公共区域保洁员工作，确保公共场地卫生良好、环境整洁。 5。2.2适用范围适用于辖区内公共场地的环境清洁管理。 5。2。3职责 1、绿化保洁部管理专员(主管）负责室外卫生清洁计划的制定、组织实施和质量监控。 2、保洁领班负责协助主管检查、组织实施清洁作业工作. 3、保洁员负责依照本规程，具体进行室外卫生保洁作业。 5。2。4作业规程 1、室外公共区域清洁计划的制定 1。 绿化保洁部主管应根据气候变化、学校的卫生状况等制定出每月清洁计划. 2.室外公共区域计划应包含以下内容:a） 不同天气情况保洁频率;b) 81、重点路段的保洁频率；c) 重点保洁工作措施；2、道路的清洁、保洁1。 每天对学校的道路、两侧行人路不定时循环清扫.2。 对主干路段除定时清扫外,应安排固定人员巡回保洁。3。 下雨、下雪天应及时清扫路面，确保路面无积水、不结冰。4。 道路的清洁标准：a） 目视地面无杂物、积水、无明显污渍、泥沙；b） 行人路面干净无浮尘、无杂物、垃圾和痰渍；c） 路面垃圾滞留时间不能超过2小时.3、 广场的清洁、保洁1。 广场循环清洁、保洁.2。 清扫广场里的浮尘、果皮、树叶及纸屑、烟头等垃圾。3。 及时清除地面的油污渍、粘附物. 4。 广场的保洁标准：a） 地面洁净无积尘、无污渍、无垃圾；b) 花坛外表洁净无污82、渍；c) 广场里的垃圾滞留时间不能超过2小时。4、绿化带的清洁1. 用扫把仔细清扫草地、绿化带上的果皮、纸屑、石块、树叶等垃圾.2. 每天清洁绿化带两次，秋冬季节或落叶较多时应增加清洁次数。3. 每天擦拭一次花池立面、平面，保证外观洁净。4。 绿化带的清洁标准：a） 目视绿化带无明显垃圾、落叶；b) 花坛外表洁净无污渍。5、室外设施的清洁.1。 室外等 设施应每天保洁一次:a） 用抹布擦拭 设施表面上灰尘;b) 用清洁剂擦拭污渍后用水清洗干净,再用干布抹干；c） 清扫休息亭及周围的纸屑、果皮树叶等垃圾；d) 擦拭附近的石椅石凳。6、 雕塑装饰物、标识、宣传牌的清洁。1。 雕塑装饰物的清洁：a）83、 备长柄胶扫把、抹布、清洁剂、梯子等工具；b) 先用扫把打扫装饰物上的灰尘,再用湿抹布从上往下擦抹一遍;c） 有污迹时应用清洁剂涂在污迹处，用抹布擦拭，然后用水清洗。2。 宣传标识牌的清洁：有广告纸时应先撕下纸后再用湿抹布从上往下擦抹，然后用干布抹干净，如有污迹应用清洁剂进行清洗；3。 清洁时应注意：a） 梯子放平稳，人不能爬上装饰物以防摔伤;b） 保洁员具不要损伤被清洁物。4. 清洁后检查应无污渍、无积尘.7、 垃圾筒、果皮箱的清洁.1。 垃圾筒、果皮箱应每天清空两次。2. 垃圾筒、果皮箱每周清洗一次，遇特殊情况应增加清洗次数.3。 清洗垃圾筒、果皮箱(应在夜间进行，以防）时不能影响住户使用84、。4。 清洗前应先倒净垃圾筒、果皮箱内的垃圾，除去垃圾袋,并集中运到指定的地方清洗.5。 先将垃圾筒、果皮箱的表面冲洗一遍，然后用清洁剂反复擦拭。6。 将油渍、污渍洗干净后，用清水冲洗干净，用布抹干。7。 清洗完毕应及时将垃圾筒、果皮箱运回原处，并套好垃圾袋。8. 清洁标准应达到:a） 目视垃圾筒、果皮箱无污迹、无油迹；b） 垃圾筒、果皮箱周围无积水。8、 排水沟的清洁。1。 排水沟的清洁应每季度进行一次：a) 用胶扫把清扫排水沟里的泥沙、纸屑等垃圾;b） 拔除沟里生长的杂草，保证排水沟的畅通;c) 用水冲洗排水沟,发现沟边有不干净的地方应用铲刀铲除。2. 排水沟的清洁标准:应达到目视干净无污85、迹、无青苔、杂草，排水畅通无堵塞、无积水、臭味。9、室外清洁、保洁工作检查。1。 保洁领班长应按相关规程标准检查保洁员的工作情况并将检查情况记录于每天工作日记中.2。 绿化保洁部主管应每天检查一次室外公共区域的卫生并将检查情况记录于保洁中心工作日记中。3。 绿化保洁部主管每周应根据工作检查记录和班长工作检查表对员工进行工作质量评估。该质量评估连同相关工作日记将作为员工绩效考评的依据之一。第七章 质量保证措施及对校园考评的逐项应答7。1绿化养护质量控制7。1。1乔、灌木养护技术与质量控制1、修剪：一般在休眠期（即11月翌年3月）要重剪一次,生长期要每月修剪一次,主要修剪荫枝、下垂枝、干枯枝、侧缘86、线、下缘线以外枝,下缘线要控制在1.82.5米。开花植物应在花芽萌动前进行。2、施肥:在23月和89月以有机肥为主,一般采用对角线埋施，肥穴规格30cm30cm40cm，有机肥一般23kg/株，施肥种类采用复合肥（N：P:K为5：4：3为宜)和花生麸等基肥相结合。3、补植：对施工、交通、人为、病虫害等造成的死亡树木，应及时清走，补回原来的种类，并力求规格与原来相近,并加强管理.4、防风:常有大风季节前，要对乔木合理修剪,加固护树桩或枝架,风后要立即扶树、护树、清理断枝、落叶。同时每年应将护树绑带放松12次，防止绑线嵌入树皮内。5、松土、整理养护穴：新植乔木(1-3年），每年应进行12次松土，培87、土，3年以上乔木已扎根，可不保留植穴并回填土。6、浇水：新植乔灌木,要保证足够的水分。一般要在一周以内浇水三次;三年以上乔灌木，每半月或每月浇水一次即可.7、质量控制：长势旺盛，生长良好;无病虫害发生；无缺株,保存率高;下缘线整齐,下垂枝、干枯枝及时修剪;养护设施整齐，完整.7.1.2绿篱、垂直绿化养护技术要点与质量控制1、及时松土、除杂草:对未郁闭的绿篱和攀缘植物，生长期每月松土、除杂草两次，已郁闭的每月清除寄生藤2-3次，养护面松土除杂草一次；为防止草坪长入,56月和8-9月各修边一次，修边宽度20-30cm，修边一定要整齐,有美感。2、定期修剪整形：控制绿篱在0。70.8m高，上面平整、88、边角整齐,新稍长到10cm以上即须修剪，一般生长季410月份每月修剪整形2-3次。攀缘植物每月要清理乱枝、过密枝、干枯枝，并进行人工牵引，使其达到美化效果。3、适时施肥、浇水：每月追复合肥1次(N：P：K为5：4：3）1520 g/m2，结合雨天进行；每年根据其长势和覆盖情况，在早春和初秋施基肥各一次，数量为 0。5-1kg/m2，并覆土.施肥后需加强浇水.4、及时补植：对施工、交通、人为等原因造成的缺株、死株出现绿篱断层，须及时补回原来的种类,尽量用盆苗使其尽快密闭.5、质量控制：长势生长良好；无断层、无缺株;上面平整、边角分明、有艺术美感;无杂草、无寄生藤，无垃圾和枯枝落叶堆积.7.1。389、草坪养护技术要点与质量控制1、松土、滚压和打孔：松土是为了使郁闭的草坪增加透气量，有利于草坪吸收水分和营养；滚压是为了增加草坪的分蘖和促进草坪匍匐枝的生长、生根,使草坪变得密集健壮。在土壤板结区域,还要结合打孔,施肥等工作,三者充分结合起来，才能保证草坪的健康生长、抑制杂草滋生，保持草坪的美观. 2、修剪修边，除杂草：在早春，草坪发芽前要进行一次超低修剪，控制修剪高度在12cm。正常生长期要逐渐提高修剪高度，北方草坪一般不超过10cm即要修剪,平均控制在46cm左右，按照三分之一修剪原则,平均每710天修剪一次；夏季休眠期，修剪次数要相对减少,高度也要相对提高到57cm。修边一般在45月，890、9月沿路牙各修边一次,将长出路牙的草去掉.生长季节410月份，一般每月要除杂草3次，非生长季节除杂草12次,要连根拔除,使杂草率低于5.3、填坑洼及时补植：对施工、交通损坏、人为践踏、生长不良等造成的裸露地，及时用“熟土填平,平整好,密植草坪并加强养护,保证迅速长满。植草品种要保证与其周围相同，避免草坪产生花斑.4、浇水和排水:草坪浇水要本着见干见湿原则，不能硬性规定每几天浇一次水或一天浇几次水。坪床的坡度达1以上即能达到自然排水要求,个别区域偶有积水，一般不要使其超过6个小时,要及时人工排除或输通下水管道处理.5、施肥：草坪在早春施一次多效复合肥（N：P:K为5：4：3)，15-20g/m291、,但在衰退草坪上，在生长期可叶面追肥，用0。51尿素和0。2-0。5的磷酸二氢钾溶液，炎热的夏季禁止施肥。秋季施一次N：P：K为2：6：3的复合肥1520 g/m2,重施P、K肥，促进草坪生长和提高草坪的抗性.6、防治病虫害：要结合本地区草坪往年病虫害发生情况,要有针对性的用药，几种杀虫、杀菌最好交替使用，避免产生抗性,更不能不讲科学地将多种农药混合使用。7、质量控制：草地完好率即草坪覆盖率95以上；平整无裸露、无坑洼；杂草率低于5%；草坪长势旺盛；草坪不超高，控制不超过10cm;不倒伏；草地无杂物、垃圾和树叶。7.2高效标准化物业服务-校园环境标准应答1、组织管理机构与制度1.1有校绿委会、92、爱卫会或相应的组织机构（1），管理人员配备齐全（1）。答：本次投标一旦中标,公司愿为校方义务配备组织机构相关人员且承担校方富裕的职责。1。2有校园绿化保洁方案（1）及执行。答：校园绿化养护和保洁方案，我单位无常提供校方，在校方监督指导下，义无反顾出色完成绿化养护及保洁相关任务。1。3有定期检查和研究工作的制度（1)；每年至少开会一次；布置工作任务或协调解决校园绿化、卫生工作中的突出问题（0.5） 答：协助校方完善定期检查和研究工作制度，每半年召开一次工作总结会，找出工作中的不足,清除工作中遗漏的死角。 1.4有足够的绿化养护队伍（1）、清扫保洁队伍(1)和垃圾清运队伍(1）,并配置相应的工具及93、设备（1）,保洁人员按每人清扫面积不超过5000平方米标准配置(0。5）;绿化人员参考xx市园林局的相关标准配置，以满足校园绿化保洁的基本要求（0。5）。答:我单位一旦中标，进场后，在人员、机械设备配备方面一定按照标准执行,现场并派有专职设备维修人员，不准设备带病运行;绿化养护人员配备22人、维修工1人,路面保洁配备20人、垃圾清运工2人.另外，我们针对麦收和秋收劳动力短缺的现象,制定详细的施工方案和人员管理制度，保证施工人员的充足，绝不由于人员缺乏影响校园绿化养护和保洁工作的正常进行。1.5组织师生员工开展义务植树（1）和清洁校园活动（1）。答：项目部坚决支持校方展开的（3月12日）植树节活94、动，项目部愿意提供施工工具，并对学生的活动进行指导.1。6服务人员着装统一（0.5），作业行为规范（1)，个人卫生符合要求.答：保洁及绿化养护人员统一着装我们在xx工业大学和xx电子科技职业学院已经的项目中已经做到.这里更能做到.工人行为规范我们也是非常重视的，平时项目部对工人经常进行教育,遇到个别调皮人员解雇。个人卫生,我们准备在附近租房的地方给工人提供洗浴的场所，做到人性化管理。1.7岗位责任制度健全(1)；各班组分工明确,配合良好（1)，服务保障正常运行，无安全责任事故发生（1).答:公司通过ISO9000认证，各项规章制度健全。绿化和保洁两个作业班组分工明确，互不相扰。但暑假合作机率较95、大，暑假保洁任务相对较小，但养护工作繁重。我们能做到既有分工又有合作.绿化养护安全隐患相对较少,只是机械伤害，但机率较小.根据踏看得知校园垃圾外运到垃圾场,项目部一定要重视外运人员的交通安全，因为学到垃圾场距离较远,又通过四环车流大，人员多的地段。安全生产我们警钟长鸣。1。8有检查考核制度(1），科室（中心）或班组每天现场巡查一次(1）,记录资料齐全（1)。答:公司建立健全各项规章制度,进场后交给校方纸质文档一份。项目部质检、安全每天现场巡视，不定时检查工作质量和工作进度情况。项目经理每天做施工日志。19有奖励（1）和处罚（1)制度,奖勤懒，以奖为主，以罚为辅，执行效果明显并有记录（1）。答:96、公司设立了奖罚制度,且奖罚力度还很大，轻者警告、罚款、开除。设年终奖.公司ISO9000认证每年都检查考评记录。1。10有校园绿化环境卫生管理制度（1),有相应的管理措施（1）,责任落实到位(1）。答：本投标文件里就叙述了要求的相关制度。责任落实到位在实际工作中，有项目管理组织机构把关。1.11有岗前(1）、岗位（1）培训制度，有记录资料（1）。答:岗前、岗位培训制度，生产部负责培训,技术人员负责收集资料，包括技术交底等.112门前责任地段整洁，无乱堆（0.5）、乱放（0.5）、乱扔（）或随意张贴（0。5)等现象。 答:校园内门前我们贴上警示小标语,校园外我们只能派专人定每天定时巡查,发现问题97、及时处理. 2、主要区域保洁 13、道路、广场、停车场清扫及时，全天保持整洁,地面无坏损（0.5)、无遗撒（0.5）、无痰迹污垢、无纸屑果皮（0。5）、无烟头或小广告（0。5）,冬季铲冰扫雪及时到位（0。5),雨季无明显积水(0。5).答：保洁工作校园内安排20名保洁工，全天巡回清洁，绝对能够做到上述要求.冬季小雪及时清扫，中到大雪启动应急预案，动用机械,采取融雪的措施，保证道路不结冰不存雪。夏季中到大雨过后，立即组织保洁人员对路面低洼地段积水进行清排。 14绿地整洁规范，无垃圾杂物（1)、无树挂（1)等. 绿化养护除草、割草随时清运到指定地点,不乱扔乱弃，做到活完脚下清。夏季暴天大雨大风过后98、派专人巡查校园，把折断的树枝、树叶全部清理干净。如遇特殊天气启动应急预案。 15、墙上、树上、无残标(0。5）、无小广告（0。5)、无乱写（0。3）、乱画（0。3)、乱张贴（0。4）现象，有专用广告栏和宣传橱窗（1）。 答:校园内部的上述问题由保洁作业的班长负责，发现问题及时解决。 16、公共设施定期擦拭,保持整洁,如门脸（0。5)、路标识（0。5）、雕塑（0。5)、亭廊（0.5）、石桌凳椅(0.5）、果皮箱桶（0。5）等。 答:校园内保洁工作按照20人,分片负责，责任到人,谁的片谁负责。质检员每天巡查。 17、喷水池、水池每天清理清捞一次，每季换水一次，保持整洁和良好状态（1）,雨水井每年雨99、季前清掏一次（1)，雨水鼻子每两周至少清理一次，保持无睹塞，无杂物（1）。 答:校园内保洁工作按照20人，分片负责，责任到人，谁的片谁负责。质检员每天巡查。3、主要区域保洁18、检查督促施工单位搞好施工现场周围环境卫生工作（1），减少遗撒或污染路面现象(1）。答:项目经理负责，通过校方主管施工的领导，协调此类事件.19、定期开展校园绿化美化活动，有计划(0。5)、有方案(0。5）、有预算(0。5）、有记录且效果明显（0。5）。答：项目部协助校方完成此项工作，无常提供与之相关的服务。20、校园内无卫生死角（1） 答：项目管理层,在对保洁人员分工时,一定要精益求精，检查工作仔细认真，每天校园巡视一100、周，不漏死角。 4、绿化保洁设施 21、垃圾桶、草地牌等配置及摆放合理（1）,施工状况良好（1）。 答:项目部管理层和校方对垃圾桶、草地牌位置进行核实并画出平面布置图,如有移动及时更改. 22、垃圾桶、果皮箱每天清理擦拭一次(1)，周围整洁（1)。 答：校园内保洁工作按照20人,分片负责,责任到人，谁的片谁负责。质检员每天巡查。23、垃圾站管理有序(1），无垃圾杂物堆积(0。5)，无消防隐患(0.5)。答:垃圾清运工,每天定时垃圾处理,不留痕迹.24、有封闭式绿化保洁三轮车、清扫车、扫雪铲冰及相应配套设备设施（1）,定期维修保养，保留记录且施工状况良好（1）。答：保洁封闭人力三轮车是保洁人员必101、备的工具，清扫车、扫雪铲冰设备进场后购置。5、除四害等工作25、定期开展灭蚊、蝇、鼠、蟑螂（0.5）和园林病虫害防治（0。5）活动，有杀消管理制度和记录(0.5），使用符合规定的低毒环保药物（0。5).答：积极配合学校开展此项活动，绿化喷洒农药到专卖店购买。26、保管和使用农药必须做到“专人、专库、专用（1），严格领发使用手续(1)。答:工地设保管员一名，严格领料手续并做好记录。27、根据实际按相关比例和有关要求喷洒布药（1)，笑啥效果明显（1)。答:这是一定的，自己买的药,一定要按照说明书，做配比.6、 景观设置28、有体现高校教育意义的景点(1）,如纪念亭、纪念柱、纪念碑、社会活动家、教育102、家的雕像等，维护完好（1)。答：进场后，按照学校的要求对各种应该保护的尽可能保护好。29、突出植物造景,有体现首都风貌和本校园林特色的植物景观(1）。答:校园原有的最大限度的保护，进场后给学校提植物造景的几个方案。30、有适应学生学习休闲的绿化景点（1），景观自然、优美、有特色维护完好（1).答:校园原有的最大限度的保护，进场后给学校提植物造景的几个方案。31、景点设置:占地500亩至1000亩及以上的学校至少有四处,500亩以下的学校至少有两处（1)。答：本校至少应该有两处，如没有,进场后可以出方案,让相关领导决定,做否.如有,保证维护好。32、精心栽培，苗木成活率95%以上（0。5)，景点103、效果好（0。5)。答：苗木成活率，我们的目标是98%，原有景点需要大家维护，没有,我们可以再造。33、绿化充分，花草树木配置合理，三季有花，四季常绿(1），有高大乔木遮阴，乔灌木覆盖率不低于60（0.5）；有一定规模的绿地（0.5)等。答：如果校园达不到本标准，进场后2年内达到本标准.34、园林植物适时浇水、施肥、打药、修剪和除草(0。5），养护措施到位,保有记录且效果明显（0。5)，无明显草坪斑秃(0。5），无死树（0。5）等。答：本投标书，施工方案里有详述。35、开展见缝插绿、垂直挂绿(0.5)，拆墙透绿（0。3)，和屋顶铺绿(0。2）等活动,绿化效果明显。答:见缝插绿没的说,拆墙和屋顶要104、具备条件.36、树木树冠基本完整，主侧枝分布均匀,数量事宜，修剪合理，通风透光（1），花灌木生长正常，形态优美，开花及时，花后及时修剪(0。5）,绿篱、色块、枝叶正常,整齐一致（0.5)。答：我们承诺一定按照要求做到。37、花坛、花带轮廓清晰，整齐美观(1），适时开花，无残缺(1）。答：我们承诺一定按照要求做到。 38、草坪及地被整齐一致（0。5），覆盖率95以上(0.5)杂草率不超过2%（0。5）；草坪绿期冷季型草不低于270天，暖季型草不低于180天(0.5). 答:我们承诺一定按照要求做到。39、病虫害控制及时，使用环保低毒农药（1），树木有柱害虫的株树比例不超过1（1).答:我们承诺一105、定按照要求做到。40、绿地整洁,无杂物，无白色污染（0.5）,绿地垃圾日产日清(1），水面杂物清理及时(1)，绿地内无堆物、堆料、搭棚,树干无丁栓刻画灯具显现（0.5)。答：我们承诺一定按照要求做到.41、行道树下距树干2米范围内无堆物，堆料（1）,搭棚设摊、围栏(1)，等影响树木生长和养护情况.答:我们承诺一定按照要求做到。42、园林设施维修维护及时（1）,栏杆、园路、座椅、草坪灯、水井盖、绿地标牌等使用正常、无损坏（1）。答:我们承诺一定按照要求做到。43、爱护花草树木，无人为破坏(1),无违反园林法规的事件发生(1）.答:我们承诺一定按照要求做到.44、绿化率达到xx市城市绿化条例规定的106、标准.三环路以内的校园绿化占地面积应达到建设用地面积的35%(1。5)，三环路以外的校园达到45%（1.5）.答:我们承诺一定按照要求做到。45、绿化面积占应绿面积90以上(1-5），校园基本达到黄土不露天（15）。答：我们承诺一定按照要求做到.第八章 安全、文明施工措施安全、消防、治安管理的内容并结合己颁布实施的建设工程安全生产管理条例、 xx市建设工程施工现场安全防护标准、 xx市建设工程施工现场保卫消防标准等法规标准进行编制的。一、安全施工措施8.1安全管理方针、目标8。1.1安全管理方针在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、xx市关于建筑施107、工企业安全生产管理的各项规定,贯彻实施建筑工程安全生产条例,落实建筑施工各项安全技术规范，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生,确保施工顺利进行.8。1。2安全管理目标强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡事故和重伤事故，减少轻伤事故的安全生产工作目标。达到“xx市安全文明工地”标准。8。2安全管理范围8。2。1安全管理的中心问题，是保护生产活动中作业人员的安全与健康，减少生产损失，保证生产顺利进行。8。2。2安全管理包括劳动保护和安全技术两方面.劳动保护侧重于以政108、策、规程条例、制度等形式规范操作管理行为，从而使劳动者的劳动安全健康与身体健康，得到应有的法律保障。安全技术侧重对“劳动手段和劳动对象”的管理，包括预防伤亡事故的安全技术规范、技术规范、标准、条例等。以规范物的状态，减轻或消除对人的危害。8.2.3安全管理是通过采用计划、组织、技术等手段，依据并适应生产中人、物、环境因素的运动规律，使其积极方面充分发挥，而有利于控制事故不致发生的一切管理活动。8。2.4控制人员的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全管理的重点,也是预防与避免伤害事故、保证生产处于最佳安全状态的根本环节。8.3安全管理的基本原则8.3。1施工现场安全管理的内容主要是安全组织109、管理、场地与设备管理、行为控制和安全技术管理四个方面。8.32安全管理基本原则 管生产同时管安全; 坚持目标责任管理： 必须贯彻预防为主的方针； 坚持动态管理； 安全管理重在控制； 坚持方案先行、制度保障、管理到位、全面落实职业健康安全管理体系。8.4安全施工的控制重点安全施工的控制重点见下表：安全生产的控制重点一览表序号项目安全重点采取措施1机械伤害安全教育、随时防范2食品卫生 严格控制食品质量、剩菜剩饭尽量不用。3打药中毒严格按照防护方案进行施工,合理安排好施工顺序,做好个人防护，加强施工人员安全意识4现场消防全程加强施工人员安全意识,现场设置消防器材，严格按照消防方案进行施工8.5 现场110、安全管理体系及岗位责任制8.5。1为保证本工程安全措施的顺利实施，成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目副经理任副组长,安全员负责整个现场安全，各专业施工员负责配合工作.8。5.2建立各级管理人员安全生产岗位责任制，建设单位和监理负责监督检查.8。5.3严格贯彻执行GBT280012001职业健康安全管理体系规范，切实发挥各级管理人员的作用，确保安全管理体系持续有效。8。5。4签定各级安全生产责任制，使安全生产责任到人,层层负责。8。5。5健全安全管理制度：安全生产技术交底制、班前检查制度、机械设备验收制度、安全生产活动制度、定期检查与隐患整改制度、特种作业人员安全管理制度、奖罚制度、事故报111、告制度、危急情况停工制度、安全生产教育培训制度、安全生产分析会制度。8。5。6贯彻执行“安全第一、预防为主“的方针，全体人员明确安全生产责任目标，做好各项安全防护工作,做到经常化、制度化、规范化。8.5.7现场安全管理控制系统、安全管理体系系统、安全岗位责任制、施工安全控制程序。8。6组织管理措施8。61成立项目经理部安全生产领导小组，拟定落实安全管理目标,制定安全保证计划，根摒保证计划的要求，落实资源的配置。8。62负责职业健康安全管理体系实施过程中的运行，实施监督、检查.8。63对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素要求的不合格项，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进112、行复查.8。64每半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。8。65严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方策和措施时,应经技术安全部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。8。66建立并执行安全生产技术交底制度.要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字.8。67建立并执行安全生产检查制度.经理部每半月组织联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单，项113、目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工.8.6 8建立机械设备、临电设施完成后的验收制度.未经过验收和验收不合格的严禁使用。8。69每个分项工程施工前，根据施工的特点，制定施工安全技术方案和季节性措施。施工中，要根据施工作业面的环境建立安全观测系统,密切注视作业面的环境情况，发现异常须立即采取安全技术措施，确保施工顺利进行。8。610对施工过程中暴露出的安全设施的不安全状态,人员的违章指挥，人员的不安全行为等情况，应组织定期和不定期的检查复查,以确保符合安全要求，并作好安全记录.8。611由项目安全管114、理人员在查明原因,有调查结论前提下提出纠正、防范措施的建议.8.612安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本，有针对性的交底和教育是预防事故的必要手段。施工中执行全面、全过程、全员的标准化管理,教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查指导。8.613实行安全惩罚制度的目的是对施工人员及管理人员的行为进行约束，使其在整体施工过程中自觉遵守安全管理制度，预防安全事故的发生. 8.614发现违章行为后,应开出罚款通知单,通知单内应包括违章者姓名、单位、违章条款和罚款额度、时间、地点、本人签名。8。7劳务用工管理8。71各施工单位使用的外施队人员,必须接受安全施工安全生产115、教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁止岗作业.8。72外施队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育,分别由施工单位负责组织实施，总学时不得少于24学时。8。73外施队人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长)负责组织本队(组）学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。8.74外施队中的特种作业人员，在向外施队下达生产任务的时候，须向全件作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业员进行讲解的.外施队（班组）有权拒绝接受任务. 8。75每日上班前,外施队负责人,召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设116、施、设备状况、人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。 8。76强化外施队人员管理.用工手续齐全有效，严禁私招乱雇.8。8行为管理8。81进入现场人员按规定戴安全帽，不准床拖鞋或赤脚。8.82从事安全隐患较大的工作时应对施工区域进行封闭管理，无关人员禁止入内。 8。83施工人员应加强安全意识,各种材料、苗木运输注意交通安全。 8.9 消防安全方案8。9.1消防保卫方针目标（1）在施工中始终贯彻“预防为主防消结合”的消防工作方针，认真执行中华人民共和国消防条例、xx市防火安全责任制暂行规定、xx市建设工程施工现场消防117、安全管理规定其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合,有效地落实防火措施,严防各类火灾事故发生.(2）强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，减少冒烟事故目标。8.9。2消防保卫组织措施成立消防安全领导组织,以项目经理为组长,项目安全负责人为副组长,施工员、安全员为组员.8。9。3消防保卫工作制度（1）“消防管理小组”每半月召开一次工作例会，总结前一阶段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作.（2)对到场的操作人员进行安全防火知识教育,并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强防火意识。（3）制定消118、防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火方案及灭火预案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责、使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减小到最低限度.(4）建立并执行消防工作检查制度,由项目部每半月组织一次由各单位消防工作负责人参加的联合检查，对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题通知单”，收到“重大隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，工程项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待问题排除，并经检查组批准后方可施工。（5）现场要设立明显的防火宣119、传标志。每季度组织一次防火演习，使现场一旦发生火惰,在消防车到达现场之前,工地具备一定的自救能力。8。9.4消防安全管理(1）制订实行消防安全制度；签定消防安全各级责任制,消防安全工作必须纳入生产管理议事日程，与生产同计划、同布置、同落实、同评比。（2）建立义务消防队,以项目经理为义务消防队队长、以项目消防安全负责人为副队长，项目施工人员二十名组成义务消防队员,定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。(3）现场设立防火标志牌,防火制度、防火计划在显要位置上墙,配备充足的消防器材,现场设置消火栓，并配备足够的消防水带.（4)消火栓、消防器材保持完好120、状态，布置合理，灵敏有效，使用方便，设置明显标志.未经消防部门的同意，不得私自移动或拿用消防器材；消火栓3。Om半径范围内不得堆放任何物品,有易燃材料。(5)施工道路宽度不小于3。5m，各种材料、机具、设备按平面图堆放。 （6)现场架设的照明线路，安装各种电器设备,由专业电工操作。（7）临时用电必须安装过载装置，严禁超负荷使用电气设备.（8）加强现场明火作业管理(电气焊），严格用火审批制度，现场用火证统一由安全组长签发,并有书面安全防火交底,电气焊工持证上岗，无证人员严禁操作,现场应设专人看火,设置足够的灭火器材。建立吸烟室，施工现场严禁吸烟。8。10.5现场消防安全经济措施消防人员有权制止违121、反规定行为，对违者有权进行批评、教育、处罚，直至停工。8。11现场周边环境安全方案8。11.1治安保卫工作目标1、通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，尽量减少偷盗事件的发生。2、作好人事管理，加强治安保卫教育，及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和纠纷，杜绝重大刑事案件。3、加强对重点人员和备关键部位的检查管理，杜绝各类人为破坏事件的发生。4、落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏和设备、零件丢失事件发生。8.11。2治安保卫工作的组织措施1、建立强有力的管理机构，成立由项目经理为首的现场治安保卫领导组.以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长,施工员、安全员、现场保安员为组员。2、治122、安保卫领导组的职责是:确定现场治安保卫工作总体方案;审批现场保安部门制订的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系;制定特殊情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生时的应急预案;组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。3、施工队伍进场前将其所有施工人员的名单报至项目部。外地务工人员还应附有身份证、治安证、劳务证的复印件。4、施工人员进入现场须无条件地遵守现场治安保卫管理制度,听从保卫人员的指挥与管理。要求施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组的治安管理.8。11。3签订治安保卫责任书1、在本项目施工的全过程中,坚持贯彻“谁负责施工，谁负责治安保卫”的原则,保卫部代表项目123、经理部，负责组织与各进入施工现场的各分包队伍签订“治安保卫责任书.在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。2、项目部定期检查责任书的执行情况，发现问题及时处理.8.11.4现场周边环境安全管理措施1、制订实行周边环境安全制度；签定周边环境安全各级责任制，周边环境安全工作必须纳入生产管理议事日程，与生产同计划、同布置、同落实、同评比.2、对新入场的职工,严格进行摸底排查,坚持先审后用原则，对于重点人员一定要心中有数，并注册登记；入场前由安全组进行治安、遵守工地各项规章制度的教育。3、每月对职工进行一次治安教育,每月召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内124、备查.4、根据现场实际情况，控制出入人员,围墙保持良好，现场不得留置外来人员.5、对现场重要部位(如库房、办公区)及成品保护工作，坚持谁主管、谁负责、谁施工、谁负责的原则，责任落实到人;要配备责任心强、技术熟练的人员进行操作和管理，建立健全的岗位责任制和交接班制度，认真做好交接记录.6、现场办公室、库房门窗要牢固、可靠。 7、对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管,非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。8、现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志.当班要认真负责,不得擅离工作岗位,防止破坏和盗窃发生。出入口警卫对出入车辆及人员严格检查、登记。外来125、车辆进场,出示有关证件、办理入场证.物资出场应有材料部门签发的出门证。9、管理人员有权制止违反规定的行为，对违者，有权批评、教育、处罚,直至停工。二、文明施工环境保护措施1、环境保护措施1。1施工期间噪声的防治1.2施工期间粉尘（扬尘）的污染防治措施施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作：A。配备足够数量的洒水车以保证将汽车行走施工道路的粉尘（扬尘)控制在最低限度.B.定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。C.对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水,运输时亦应予遮盖.D126、。汽车进入施工场地应减速行驶,避免扬尘.1.4施工期间水污染（废水）的防治措施A.加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。B。施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾（特别是粪便)要集中处理防治污染水源,厕所需设化粪池。C。冲洗集料或含有沉淀物的操作用水,应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量.1。5施工期间固体废物的防治措施A.注意环境卫生,施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。B.对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放,分类处理。C。施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。D。严禁将有害废弃物用作土方回填料。1.6其他环保措施A。建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理,并建立环保管理资料。B。建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。70