1、施工现场建筑垃圾处理方案填表单位（公章）：2021年4月22日工程名称工程地址所辖镇政府（街道办事 处）路号建设单位：联系人：联系 ：施工单位：联系人：联系 ：运输单位：联系人：联系 ：工程概况：工程名称：工程地址：施工单位：工程经理： ：建设单位：工程经理： ：运输单位：北京鑫诚共盈供应链管理负责人： ：开竣工期：2021年4月22日至2021年10月30日工程类型：改造工程工程规模：74517. 09 m2主要施工工艺：机械和人工施工建筑垃圾运输车辆进出施工现场管理制度：建筑垃圾运输单位必须经当地建筑垃圾管理部门核准，并应满足如下 要求：1具有建筑垃圾经营性运输服务资质。2运输车辆应具有当2、地主管部门颁发的准运证。3运输车辆应有合法的行驶证、道路运输证并通过年审。4 运输车辆符合北京市DBH/T 1077-2020标准。建筑垃圾运输车辆进出现场管理职责分工：1建筑垃圾运输车辆进出场管理制度安排由专人负责对进出现场的建筑垃圾运输车辆，落实“进门查证、 出门查车”职责，对车辆逐一检查、扫码（准运证二维码）登记，并 将运单情况录入北京市建筑垃圾管理与服务平台。2职责分工联系 :联系 :联系 :联系 :联系 :联系 :联系 :联系 :主要负责人： 职务:具体负责人：职务:检查人员：职务:扫码登记人员：职务:建筑垃圾运输车辆应按核准的路线和时间行驶，并到核准的地点处置 建筑垃圾:1建筑垃圾3、运输车运行时间安排应避开交通高峰时段，减少对 交通的影响。2建筑垃圾运输车辆不得超限超载，密闭运输，防止运输车辆 遗撒、泄露。3运输单位将建筑垃圾运输至消纳处置协议确定的建筑垃圾消 纳场所，积极配合消纳处置场所进行扫码（准运证二维码）登记。本市实行电子运单，登录北京市建筑垃圾与管理服务平台，出施工 现场先扫码后进出，在消纳场主动配合消纳场扫码登记突发事件处理程序：（填报说明：应包括建筑垃圾运输遗撒扬尘、乱倒乱卸等突发事件处理程序。）工程部依据北京市城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬 尘污染防治标准（试行）、对工程编制的专项应急预案。组织开展空 气 重污染应急预案应定期演练，演练或实际启动应4、急预案每月应不少于 1次。每次演练或启动应急预案应做好演练或启动记录，在演练或实 施应急预案过程中发现问题并不断完善应急体系。应急预案演练可采用 桌面演练或实战演练。按照上级主管部门的统一部署，立即行动、全面发动，落实主体 责任，积极全面开展工作，加强施工现场扬尘治理及乱到乱卸工作的组 织领导，现成立工程扬尘治理工作领导小组：组长：副组长：投诉举报途径：北京市城市管理委员会， 96310以上内容属实，符合住房城乡建设部施工现场建筑垃圾减量化指导手册要求。施工单位工程负责人签字：支付标准：进度比编制依据：中华人民共和国固体废物污染环境防治法。施工现场建筑垃圾减量化指导手册。北京市生活垃圾管理条例5、。北京市市容环境卫生条例。北京市建筑垃圾处置管理规定总体筹划：减量化目标(1)加强建筑施工的组织和管理工作，提高建筑施工管理水平， 减少因施工质量原因造成返工而使建筑材料浪费及垃圾大量产生。加 强现场管理，做好施工中的每一个环节，提高施工质量，有效地减少 垃圾的产生。(2)加强施工现场施工人员环保意识。在施工现场上的许多撤除 垃圾，如果施工人员注意就可以大大减少它的产生量，例如撤除散落、地 灰、多余的砂浆、混凝土、三分头砖等，在施工中做到工完场清， 多余材料及时回收再利用，不仅利于环境保护，还可以减少材料浪费，节 约费用。(3)推广新的施工技术，防止建筑材料在运输、储存、安装时的损伤和破坏所导6、致的建筑垃圾;提高结构的施工精度，防止凿除或修补而产生的垃圾。防止不必要的建筑产品包装。工作原那么(1)严格遵循工程文件规定的内容和设计文件的要求，严格执行 技术规范，并适当采用新材料、新工艺。(2)坚持实事求是的原那么，根据工程经理部施工能力和管理水平， 以我公司历年来房建工程施工的经验作为基点、坚持科学组织、合理 安排、均衡生产，确保优质高效的履行同。(3)严格执行设计文件、技术规范和有关技术标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。(4)遵循把平安质量放在首位的原那么。(5)坚持优化技术方案和推广应用四新成果的原那么，在施工中发扬 创新精神，以科技为先导，完成重点、难点工程的科研课7、题研究任务， 应 用新材料、新工艺、新设备，积极寻求全方位的合理化建议，不断对 技术方案进行完善。(6)在确保工期、质量和省级文明工地的前提下，全面优化施工 组织，合理安排劳力和设备，保证各项工程在切实可行的基础上按计划 实施。(7)推行全面质量管理，执行ISO-9001-2000质量管理标准和程序。(8)采用工程法组织施工，推行标准化管理工程，做到平安、优质、文明、高效。组织架构：档案员质量员施工员施工员平安员材料员库管职责分工甲方工程经理：施工方工程经理：生产负责人：技术负责人：运输负责人：本工程为宾馆改造工程，包括撤除和修缮，预计产生撤除垃圾500 吨。源头减量措施：1、加强建筑施工的组8、织和管理工作，提高建筑施工管理水平，减 少因施工质量原因造成返工而使建筑材料浪费及垃圾大量产生。加强 现场管理，做好施工中的每一个环节，提高施工质量，有效地减少垃 圾 的产生。2、加强施工现场施工人员环保意识。在施工现场上的许多撤除垃 圾，如果施工人员注意就可以大大减少它的产生量，例如撤除散落、 地灰、多余的砂浆、混凝土、三分头砖等，在施工中做到工完场清， 多余材料及时回收再利用，不仅利于环境保护，还可以减少材料浪费，节 约费用。3、推广新的施工技术，防止建筑材料在运输、储存、安装时的损 伤和破坏所导致的建筑垃圾;提高结构的施工精度，防止凿除或修补 而产生的垃圾。防止不必要的建筑产品包装。分类9、收集与存放措施：1、减少材料浪费：尽量使用金属模板，优先使用金属脚手架；尽量 减少材料在现场存储及二次搬运过程中的浪费；加强施工技术环节的管 理，减少不必要返工引起的材料浪费，对边角余料要分类整理、堆 放，尽 量加以利用；加强对施工过程中的已完工程的保护，减少由于 已完工 程的损害产生的建筑废弃物。2、现场分类分拣对建筑废弃物进行详细的记录、计量、分类堆放;将易污染类废弃物与其他废弃物分别堆放，并对易污染类建筑废弃物 的堆放场地进行特别处理，以防止污染现场环境；建筑废弃物现场分类 责任落实到施工班组，在施工工序完成后，即由施工班组负责对建筑 废弃物分拣，然后运到工程指定堆放场地堆放3、回收利用10、：在保证工程质量的前提下，优先将施工现场产生并 且可以利用的惰性建筑废弃物用于建设工程；建筑余土用于场地回填 和编化用生多余的混凝土用来做垫层或临时地面硬化/筑砂浆抹灰砂 浆及时清理并重新利用；碎砖头瓦片等经过粉碎等必要的技术处理后于 道路层或其他填充物等4、运输线路：高梁斜街一紫竹院路一西三环一一G4消纳场就地处置措施：施工现场建筑垃圾应遵循因地制宜，分类利用的原那么，提高建筑垃圾 处置利用水平。(1)建设工程中的废木材，除了作为模板和建筑用材再利用外，通过木材 破碎机，弄成碎屑可作为造纸原料或作为燃料使用，或用于制造中密度纤维板;废金属、钢料等经分拣后送钢铁厂或有色金属冶炼厂回炼；废玻璃分11、拣后送玻璃厂或微晶玻璃厂做生产原料；废油毡填埋处理；基坑土及边坡土送烧结砖厂生产烧结砖，碎石经破 碎、筛分、清洗后做混凝土骨料。施工单位具备建筑垃圾就地资源化处置能力的，应根据场地条件合理 设置，提升处置水平。建筑垃圾中，断砖、砂浆块、混凝土块经破碎筛分分级、清洗后作为再 生骨料配制低标号再生骨料混凝土，用于地基加固、道路工程垫层、室内地坪 及地坪垫层和非承重混凝土空心砌块、混凝土空心隔墙板、蒸压粉煤灰砖等生 产。再生骨料组份中含有相当数量的水泥砂浆，致使再生骨料孔隙率高、吸 水性大、强度低。这些都将导致所配混凝土拌合物流动性差，混凝土收缩值、 徐变值增大，抗压强度偏低，限制了该混凝土的使用范12、围；工程渣土、工程泥浆处置方式。结合土方回填对土质的要求及场地布置情况，规划现场渣土暂时存放场 地。对临时存放的工程渣土做好覆盖，并确保平安稳定。施工时产生的泥浆应排入泥浆池集中堆放，泥浆池宜用不透水、可周转 的材料制作。工程垃圾和撤除垃圾（金属类和非金属类）处置方式。设置垃圾相对固定收集点，用于临时堆放；根据垃圾尺寸及质量，采用人工、机械相结合的方法科学收集，提升收 集效率；设置金属类、无机非金属类、混合类等垃圾的堆放池，用于垃圾外运之 前或再次利用之前临时存放。易飞扬的垃圾堆放池应封闭。垃圾堆放池宜采用 可重复利用率高的材料建造；垃圾收集点及堆放池周边设置相应标识标牌，并采取喷淋、覆盖等防13、尘 措施，防止二次污染。施工现场危险废物是指具有腐蚀性、毒性、易燃性等危险特性的废弃物， 主要包括废矿物油、废涂料、废粘合剂、废密封剂、废沥青、废石棉、废电池 等，应按国家危险废物名录规定收集存放。施工现场难以就地利用的建筑垃圾处置方式。制定合理的消防、防腐及环保措施，并按相关要求及时转运到建筑垃圾处 置场所进行资源化处置和再利用。排放控制措施：1施工单位对出场建筑垃圾进行分类称重（计量）控制。2施工现场建筑垃圾称重（计量）数据定期标定；在施工现场出入口等 明显位置实时公示建筑垃圾出场排放量；出场建筑垃圾应运往符合要求的 建筑垃圾处置场所或消纳场所。3出场建筑垃圾进行分类称重（计量）并及时记录14、，实时公示建筑垃圾 出场排放量。4严禁将生活垃圾和危险物品混入建筑垃圾排放等。5建立运输车辆“进门查证、出门查车”管理制度。相关保障措施：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。我单位将按照有关内容进行并承诺，并按照施工总体进度进行统筹安排，做 好临建设施；同时按设计施工图纸编制施工组织设计和施工方案，深入施工现 场为开工前施工做好充分准备。我单位保证按施工平面图布置图进行施工现场布置，同时根据各施工段做 好机械设备和施工人员进场安排，严格按照施工组织设计和施工方案安排施工 进度，确保工期。抓好施工黄金季节的计划安排，从技术、设备、劳动力上保证关键路线的 重要，实施平面、立体交叉作业，同15、时抓好非关键线路，同步展开，整体推进 工程进度。建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度， 实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技 术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案； 认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必 须成为施工生产的依据，确保施工质量和平安生产，加快施工进度。生产计划保证措施1）提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工。2）加强现场指挥调度，减少施工干扰。3）安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。4）认真遵守国家和地方行政主管部门公布的各项法规，如同招标人、设 计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及有关部门，四邻百姓的联系， 加强与地方政府及有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。5）施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进 度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月， 并做好施工进度记录。