建筑施工企业机械设备管理方案实用制度.docx
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编号:889957
2024-01-23
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1、建筑施工企业机械设备管理方案实用制度建筑施工公司机械设施管理制度本制度为规范公司设施管理而拟订, 拟订本制度的目的是为实现公司设施管理的规范化、制度化,增强过程控制,增强绩效查核,提高管理效率。明确了公司各部门、项目部设施管理制度的术语与定义、职责与权限、管理内容与方法、管理程序等要求。合用于公司各部门、项目部的设施的管理。一、设施安全管理岗位责任制1、仔细贯彻执行上司有关部门颁发的各项机械设施管理规章制度、操作规程,负责检查本项目施工中的执行状况,发现问题实时采纳举措 ,落实整顿。2、辅助分管经理编制施工现场机械设施管理方案、规章制度。3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和查核、复审工2、作,对违犯机械操作规程的作业人员提出办理建议。4、严格执行公司的机械设施维修、养护、检查制度,掌握现场机械设施的使用、保护及养护计划的执行状况,并踊跃解决此中存在的问题。5、按期对现场机械设施推行安全运行检查,确实做好隐患整顿工作。6、负责参于对现场中小型机械的入场、安装、检测、查竣工作,并做详确文字记载。7、监察检查机械作业人员的持证上岗工作,落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度 ,仔细做好各项原始记录。8、踊跃辅助办理现场机械事故,组织落实“四不放过”的举措。二、设施采买、租借管理制度1、一定坚持“安全第一”的设施选购和租借原则,要求做到设施运行中,在能保证自己安全的同时, 保证操3、作工和环境的安全; 禁止采买和租借国家明令裁减产品。禁止采买和租借不切合国家强迫性标准规定的,低质、低质、构造简陋、没有安全保障的机械产品。2、施工机具设施的采买执行以下管理规定:( 1)分公司依据各工程项目部提出的项目施工设施需用计划,综合考虑公司现有的施工机具设施状况, 提出施工设施采买申请, 由分管副经理审查, 经分公司经理批改后,再交由公司公司工程管理部、财务部审查,由分管副总经理赞同,并明确由公司公司工程管理部集中采买或由分公司资料设施管理部门执行采买。( 2)采买的施工机具设施一定具备生产允许证、产品合格证及国家、地市以上准用证件;禁止采买三无产品。( 3)施工设施采买部门按公司 4、QHSE 系统文件采买管理程序的规定执行采买流程,包含供方的选择、 采买合同的评审和签署, 明确所采买的施工设施质量、供货日期、运输装卸、服务维修等要求。( 4)新购买的施工机具,由施工设施采买部门会同有关技术人员、项目部有关人员按公司管理标准机械设施管理细则的规定进行查收, 并填写有关记录表格; 在查收过程中发现不切合要求的,由施工设施采买部门负责联系设施供给方维修或退换, 经查收合格的办理有关手续后,进行入库造册、编号建档。随机资料作为原始记录由施工设施采买部门归档。( 5)由设施供给商负责安装调试的,安装调试还应由施工设施采买部门会同有关技术人员、 项目部有关人员、设施供给商执行查收程序5、。3、施工机具设施的租借执行以下管理规定:( 1)分公司依据各工程项目部提出的项目施工设施需用计划,综合考虑公司现有的施工机具设施状况, 提出施工设施租借申请, 由分管副经理审查,经分公司经理批改后,再交由公司公司工程管理部审查、分管副总经理赞同。( 2)施工机具设施的租借由分公司负责,并参照公司 QHSE 系统文件采买管理程序的规定选择施工设施租借供方;同时执行地方政府主管部门对特种施工设施(包含大中型起重机械、塔吊、施工起落机、龙门架及物料提高机、高处作业吊篮、滑动式脚手架等,下同)租借供方及其设施的独立存案要乞降规定。( 3)租借施工机具,须与出租方签署书面租借合同(协议),明确施工机具6、编号、名称、规格,随机附件与工具名称、规格、数目,随机技术资料、质量、安全状态考证书,租用起止日期、租借花费、结算方式和两方肩负的责任, 所租借的施工机具质量、 安全性能保证要求,及供方的服务要求等。( 4)在办理租借交接时,应共同进行工艺性能和安全性能技术判定并办理交接手续,填写设施查收单,作为租借合同的附件。特种设施还应附有国家特种设施管理部门核发的检验合格证书和使用证书以及地方政府主管部门的存案资料等复印件(要查对原件等)。( 5)租借施工机具设施使用时要充足发挥施工机具的使用效率,准时保护养护,不得转租、转借。三、设施安装 ( 拆掉)管理制度1、大型专用和特种设施的安装和拆卸单位,要求7、一定具备相应的拆装能力、拥有有关资质证书,并知足当地主管部门的存案要求,获得相应的存案证书。2、大型专用和特种施工设施的安装和拆卸,一定依据设施制造厂的有关说明并联合现场详细状况拟订施工方案和作业指导书,施工方案一定经过安装和拆卸单位技术负责人、现场监理的审批, 负责安装和拆卸的工程人员和各工种作业人员一定成立并推行岗位责任制,一定持证上岗。3、大型专用和特种施工设施的安装和拆卸过程一定照实做好记录。对在拆装过程中发现的一般性缺点和问题要做好记录,详细说明。4、凡危及人身、设施安全的重要缺点和问题,要实时采纳有效可行的挽救举措,除去事故隐患,保证设施使用安全。5、重要缺点和问题经办理后,一定经8、过安装或拆卸单位检验部门检测合格,经安监部门赞同并署名后,方可进入下一工序。6、大型专用和特种施工设施在安装或拆卸过程中,项目部有关人员一定进行旁站监察,保证按经审批的施工方案施工。四、设施查收管理制度1、设施到货查收时,一定仔细检查设施的安全性能能否优秀,安全装置能否齐备、有效,还需检验厂家出具的产质量量合格证,设施设计的安全技术规范, 安装及使用说明书等资料能否齐备;关于特种施工设施,除具备上述条件外,还一定有国家有关部门出具的检测报告。2、各样施工设施查收,应备以下技术文件:(1)施工设施安装、拆卸及试验图示程序和详细说明书;(2)各安全保险装置及限位装置调试和说明书;( 3)维修养护及9、运输说明书;(4)安装操作规程;( 5)生产允许证(国家已经推行生产允许的起重施工设施)、产品判定证书、合格证书;( 6)配件及配套工具目录;( 7)其余注意事项。3、大型专用和特种施工设施在安装达成后一定由分公司组织由我施工项目部、施工设施安装单位、项目监理单位、检测部门、安监部门有关人员参加的查收小组进行查收,查收合格,有关检测或安监部门签发检测合格证书后方可使用。4、施工设施安装单位一定成立以下施工设施安装工程资料档案,并在查收后 30 日内将有关技术资料移交我施工项目部,项目部应将其存入施工设施的安全技术档案:(1)、合同或任务书。( 2)、施工设施的安装及查收资料。 (3)施工设施的10、专项施工方案和技术举措。五、设施检测、检查管理制度1、施工设施依据施工平面部署图合理部署,尽可能降低对其四周环境的影响。施工设施的现场工作环境一定切合要求,以保证施工设施使用安全、高效、低耗。2、项目部要做好施工设施的表记工作,按要求悬挂施工设施表记牌、相应的安全操作规程牌。3、设施操作人员一定依据操作规程操作设施,禁止违规操作,设施现场管理人员一定仔细检查监察操作人员,以保证设施安全运行。 凡特种作业人员应持证上岗,推行定机、定人、定岗位制度。4、关于从事危险作业和危及人身安全的设施,应有显然安全警告标志和安全举措。5、施工设施停放、检修、安装应有一致、固定安全的场所。对设施进行转移和检修养11、护时,一定悬挂显然警告表记。6、特种施工设施和大中型施工设施一定定人、定机,推行机长负责制的人机一体化管理, 操作人员一定进行过技术培训, 熟习本机的操作、养护和技术规程,并获得有效的“特种作业操作证”,禁止无证上岗。7、按期对施工设施进行安全检查和检验,增强设施使用过程中的监督和检查;设施不得带病运行或超负荷作业, 对存在安全隐患的施工设施,一定立刻停机整顿,待故障清除后,方能从头工作。8、推行施工设施出勤签证制,一定由现场调动或设施管理人员署名后,设施方可出勤或运行。 关于存在显然安全隐患的场所及路段,或设施存在严重故障隐患时, 设施管理人员有权遏止使用, 操作人员有权拒绝操作。9、推行施12、工设施现场安全管理责任制,并落实到作业队、班组、单机(组)及个人,做到责任分明,按期查核,并把查核结果同基层设备管理人员、操作和维修人员的个人收入挂钩。六、机械设施报废管理制度1、设施报废条件机械设施凡是属以下状况之一,应予报废:( 1)主要机构零件已严重破坏,即便维修,其工作能力仍旧达不到技术要乞降不可以保证安全生产的;( 2)维修花费过高,在经济上不如更新合算的;( 3)因不测灾祸或事故,机械设施遇到严重破坏,已没法修复的;( 4)技术性能落、能耗高、没有改造价值的;( 5)国家规定裁减机型或超出使用年限,且无配件根源的。2、设施报废审批程序:(1)正常设施报废(按使用年限已提足折旧)由使13、用单位提出报废申请,经项目部组织判定,设施科认同后,经分管经理赞同核销帐目及固定财产卡片。( 2)非正常设施报废由使用单位提出报废申请, 经设施科组织 ( “技术判定小组”进行判定“技术判定小组”由有关各部门专业技术人员构成,“技术判定小构成员”不固定 ) ,由主管生产的经理主持判定工作。再经财务科认同后, 由总经理赞同。 重要设施( 10 万元)。( 3)使用单位提出设施报废申请,需要填写“设施报废申请表”一式三份,设施的报废原由要详细、详细地填写。设施所属地的项目负责人在“设施报废申请表”上填写建议, 由使用部门、 设施科各留一份存案!报废设施经技术判定小组确认后由有关部门按有关规定进行办理。( 4)需要用更新设施替代拟报废的在用设施,一定更新设施到货投产后,再办报废手续,以前应要坚持正常维修管理保证生产,但不再进行大修。( 5)对更新下来的旧设施(指还能够正常使用,但已不可以知足施工的工艺使用要求)需要临时由设施原使用单位保管,在办理时由技术判定小组有关人员对设施进行估价, 并与财务科磋商进行价钱确立。精心收集整理,因文档各样差别性,请按实质需求再行改正编写调整字体属性及大小