国投物业公司改革方案第一阶段报告(83页）.ppt-地产文库

国投物业公司改革方案第一阶段报告(83页）.ppt

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上传人：ven****re 编号：88738 2021-04-10 83页 503KB

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1、1 国投物业公司改革方案国投物业公司改革方案国投公司战略发展部国投公司战略发展部北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司（第一阶段报告） 2 本次物业公司改革的目标明确物业公司的定位与职能理顺物业公司的管理关系建立科学的管理体制和运行机制建立科学的考核机制和激励机制 3 第一阶段报告内容一、物业公司的定位、职能与改革建议方案二、物业公司的管理关系 4 一、物业公司的定位、职能与改革建议方案公司发展公司发展对物业管对物业管理的要求理的要求物业公物业公司现状司现状分析分析内部访内部访谈意见谈意见综述综述物业管物业管理行业理行业分析分析外部物外部物业2、管理业管理访谈访谈？物业公物业公司的定司的定位职能位职能改革改革建议建议方案方案 5 公司发展对物业管理提出的要求公司发展对物业管理提出的要求公司发展目标：公司发展目标：公司发展对物业管理的总体要求是：公司发展对物业管理的总体要求是：物业管理要为实现公司战略发展目标物业管理要为实现公司战略发展目标提供支持提供支持。五年内成为国内一流的国家投资控股公司十年内成为世界一流的国家投资控股公司充分发挥“国家充分发挥“国家出资人代表”的优势，出资人代表”的优势，快速向运作市场化、快速向运作市场化、股权多元化的控股股权多元化的控股公司发展公司发展 6 根据公3、司确定的业务选择，物业公司实根据公司确定的业务选择，物业公司实际上主要是定位于公司自有物业的管理际上主要是定位于公司自有物业的管理公司确定的业务选择：公司确定的业务选择：重点发展行业重点发展行业电力、港口维持维持/发展细分市场发展细分市场/个别项目个别项目煤炭、汽零、电子、医药等潜在发展对象潜在发展对象金融、航空、电信、公共设施服务、媒体、石化等退出退出/不考虑新的投入不考虑新的投入日用化工、食品饮料、纺织服装、家电、零售、房地产、餐饮旅游、农林牧渔、外贸等重点发展行业重点发展行业电力、港口发展细分市场发展细分市场/个别项目个别项目煤炭、汽车零部件、集成电路、中成药和生物制药、金融探索创业投资业务探索创业投资业务提高资产管理专业化管理水平提高资产管理专业化管理水平公司确定的业务选择：公司确定的业务选择：在公司业务选择中，没有房地产、酒店经营和物业

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