1、xx市xx区金马湖大桥东岸辅道（南线）工程监理规划总监理工程师: 技术负责人: 编制日期： 年 月 日目 录一、工程项目概况2二、监理工作范围2三、监理工作内容31、测量放线监理工作要点32、路基监理工作要点53、原地面清理及填前压实监理工作要点74、填筑路基监理工作要点85、软基处理的监理要点96、软基处理后沉降监测监理工作要点107、路基填土压实监理工作要点108、路基修整监理工作要点119、基层监理工作要点1210、水泥稳定土监理工作要点1411、路面监理工作要点1712、沥青砼面层监理工作要点1813、雨、污水工程监理工作要点2114、预制构件质量监理工作要点2415、检查井监理工作要2、点24四、监理工作方法26五、监理工作依据35六、监理机构的组成及人员配备36七、项目监理部及主要监理人员职责36八、监理工作程序41一、工程概况项目名称：xx市xx区金马湖大桥东岸辅道（南线）工程项目业主：xx市设计单位：施工单位：监理单位：本工程位于xx市xx区金马镇西侧，起于新华大道，止于河堤路，全长596.099米。本项目属于新建项目，全线共设1座涵洞。本次设计道路为城市次干道级，设计车速20Km/h，路面设计年限15年，道路交通等级为中等交通，计算荷载城-B,路面计算标准轴载BZZ-100KN,桥涵设计荷载为城-B（抗震烈度按7设防）。道路最大纵坡9%，最小纵坡0.3%，竖曲线最小长3、度20米。道路红线设计宽度为30米，路幅构成为：30米=3.0米（人行道）+7.0米（机动车道）+20.0米（绿化带）。车行道：4cmAC-13(上面层)+ 5cmAC-20(下面层)+ 30cm含5%二、监理工作范围根据本工程监理服务合同及业主的授权，按照建设工程监理规范（GB503192000）规定，对该建设工程项目施工质量进行监控，并配合业主对工程进度及投资的监控工作。对工程质量的控制主要通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下实现预定的质量目标。质量控制的重点在于通过原材料机构配件质量控制、施工条件（人员、机械设备、施工场地、施工技术准备等）施工方法及施4、工工艺的审查、施工序的检查、控制等系统的监控工作，达到有效控制工程质量。三、监理工作内容按照监理服务合同要求，对合同项目中的全部建筑物施工活动进行全过程质量监督。1、 测量放线监理工作要点：测量监理工作流程：附:施工方案质量标准工程坐标资料上岗人员证书填写测量开工报审表承包人监理工程师审批 不同意同意核对中线控制桩、水准点承包人监理旁站 道路测量放线承包人承包人根据规范要求，自检合格，并报测量放样资料填写测量放样报验单承包人 对测量放样进行核验承包人、建设单位、监理工程师控制中线位置、高程、横断面 检查结果重测 不合格 合格、办理签证签认测量放样报验证单监理工程师进行下道工序 、监理人员在熟悉5、设计文件和图纸的基础上，会同承包人、设计单位或勘测部门在现场交接中线控制桩和水准点，并指示和检查承包人对所有测量控制桩和水准点，进行有效的保护，直到工程竣工验收结束。 、监理工程师对业主提供的图纸上获得的资料，或在设计单位现场交桩获得的原始定线资料，进行复核和校核，确保原始定线方位、水准点高程的数据准确无误。若发现有连续两个以上原始基准点或基准高程丢失、损坏时，应通过业主由设计勘测单位补定。 、监理工程师应审核和检查承包人提交的施工放线报验单及测量资料。对进行检查验收合格的，及时给予书面认可；发现有差错，应及时通知承包人重测，合格后再予以书面认可。 、监理工程师应对承包人以加密控制点、辅助基线6、临时水准点和施工放线为目的测量工作，进行现场监督、检查、复核并认可。2、路基监理工作要点：路基监理工作流程：承包人按上报的施工方案施工、检测、自检、监理人员旁站做试验路段 上报试验结果承包人监理工程师检查重做试验段 不同意 同意正式路段施工监理旁站要求：l 自检合格l 路段、桩号明确l 试验资料齐全 填写工程报验单承包人 （分层分段） 抽检监理工程师 审批结果返工不同意 同意签认工程报验单监理工程师 进入下道工序、监理应认真阅读设计文件，了解全路线纵坡、弯道、超高、加宽路段及沿线地质情况，掌握取土坑位置等。、复核承包人的放样资料及复测中线桩位置和高程；复核承包人因施工需要增补的水准点和控制点7、。通过检查放样，明确放样边线与用地界限是否一致，若有误差应查明原因尽可能在工程开工前解决。、会同承包人对取土坑进行勘查和取土样做土工验证（对比）试验，确定土料性质。若不符合规范要求，应在开工前更换土场。若土料能用于工程应进一步做最大干密度试验（重型击实）并由总监代表批准用以控制路基压实度。、检查承包人开工前工程准备情况，包括承包人的人员到场情况，质量保证体系的建立，机械、材料、试验设备进场和调试情况。监理工程师认为所有开工前准备工作均已就绪，满足开工条件，可批准工程开工。、施工过程中应十分注意监理旁站与检测。一、检查承包人路线范围内场地清理情况、是否按规范要求清除垃圾、杂物、树木和不适宜材料。8、洞穴是否已回填夯实。二、检查承包人是否已按要求进行了原地面压实。设计图纸如对原地面未提出要求时至少要碾压到地表面无弹簧现象及无明显轮迹（过湿路段另行处理）。监理工程师应在承包人自检的基础上，复查后签字认可并允许上土。三、路基填料不允许混有杂质和不适宜材料，材料的湿度应控制在最佳含水量附近，松铺厚度误差不宜超过规定2CM以上。监理旁站认为符合要求，承包人可以进行大致平整和碾压。四、承包人应逐层逐段自检碾压后的路基填土，合格后填报工程报验单、向监理工程师申请复验。监理工程师应在收到申请后的24小时内到达现场检测，检测合格后签字认可，并允许承包人进行上层土铺筑。、路基达到路槽底标高后，应按规范要求对9、路线中心线、高程、纵坡、横坡度、平整度进行一次验收（或会同路面施工单位联合验收，效果更好）。检验合格后允许下道工序施工。若检验不合格则应由原施工单位负责修整到合格为止。3、原地面清理及填前压实监理工作要点：、复核承包人路线放样、检查放样线与征地边界线是否一致。注意路段内是否有超高或加宽路段或放样时被遗漏。、地面树根、拆迁建筑物后的残渣或遗留的不适宜材料，承包人必须组织力量彻底清理出场。、检查沿线是否有隐蔽的水井、坟坑等松软或洞穴，对此，必须认真回填夯实。、承包人必须在监理工程师对现场清理情况检查合格后才能进行填土前的碾压工作，若设计单位对填土前碾压未有明确规定时，原地面必须压实到无弹簧现象和无10、明显轮迹。4、填筑路基监理工作要点:、路基填筑必须在监理工程师已验收过的路基基面上进行。、路基填筑施工之前，必须对主要取土场采取代表性土样进行试验，用规定方法求得土样的最大干密度和最佳含水量。宜做50100米试验路段，以确定在该土质条件下机具设备的组合和最佳辗压遍数。、禁止不同土料混用，凡进场的不适宜材料应令承包人清理出场。、检查控制填土含水量，若含水量过低，应在挖运过程中洒水，若含水量过高，应在场外晾晒，使之接近最佳含水量时方能用于填筑。、路基填筑其松铺厚度宜控制在30CM（允许误差2CM）。若承包人使用大功能压路机碾压时，承包人可申请加大松铺厚度，并在做试验路时考证，若能证明在承包人申请范11、围内路基压实度是均匀又能满足规范要求时，经监理工程师同意，方可签证同意承包人加大松铺厚度。、路基填筑宽度宜考虑有足够的余宽，以保证路基有效的压实宽度，使之经整修后能满足设计宽度的要求。其计量支付由设计或合同文件中规定。、每两段面路基新老填土的结合部和构造物台背填土的结合部，均是路基填土工程中的薄弱环节，填土时应在原填土的端部挖出台阶并检验其密度已达到设计要求时，方可填筑，不可将薄层新填土粘贴在老土层上。、填石路基要使石块摆平放稳，空隙用小石块或石屑填满铺平。、填方路基的松土在未经碾压前切忌被雨水淋湿，淋湿土除自身吸水外，还将渗入下层土基中。对于淋湿土在雨后必须要翻晒凉干后才能重新摊铺碾压。若雨12、水过大时，对下层土是否要重新检测压实度由现场监理工程师视不同情况而定。5、软基处理的监理要点：换填法处理路段监理要点道路沿线路基土主要为杂填土、素填土（粉质粘土、中液限粘土等）、卵石土、含土卵石等。由于素填土含水量较大，回填模量小，弯沉达不到设计要求，须对其进行处理。为保证路基主要受力深度范围内的均匀性和稳定性，设计采用的换填材料用天然级配砂卵石,深度为0.6M。根据勘察资料，全部软弱土清除外运，不留路基础软弱下卧层隐患。根据设计要求对换填材料质量及含水量与拌和均匀性，进行巡查或抽检。根据设计分层碾压要求，检查确保路基填筑土每层松铺厚度符合规范，对压实施工机具、摊铺厚度的相应规定。采用环刀法或13、灌砂法现场分层抽检压实度，并对施工单位压实度自检资料进行复核。检测点数量每100平方米1个点。6、软基处理后沉降监测监理工作要点:对存在软土的路段按照设计和规范要求的间距布置监测断面。根据公路软土地基路堤设计与施工技术规范（JTJ017-96）关于施工监测的规定，对于路基稳定性较好，以剩余沉降预测为主的路段监测断面间距可以定为100m200m。对于稳定性较差的路段监测断面间距宜控制在100m以内。7、路基填土压实监理工作要点、路基标准干容度应由承包人和监理中心试验室做平行试验后，由总监代表批准。不同土料其最大干密度也不同，不能混用，更不能以小替大。、路基压实度检测以灌砂法为主，也可用其他环刀法14、和核子仪法检测。但使用核子仪法检测时，事先必须要和灌砂法做对比试验。、当填石基无法用灌砂法，环刀法或核子仪法测定其压实度时，可用试验路或经验碾压遍数或其他方法未测定。、在碾压过程中，路基若出现“弹簧”现象则表示该区域内土壤含水量过高或表示有过湿土块，应挖掘换土或晾晒后再碾压。若出现“干松“现象，表示该区域内土壤含水量不足，低于最佳含水量，宜洒水翻拌后再行碾压，这样效果会更好。、路基达到碾压遍数后，均应有承包人自已检测，检验不合格时，自行补压。若检验合格，承包人应填写工程报验单，附上检测记录，报监理工程师进行抽验。或者在碾压到遍数后，承包人会同监理工程师共同到达工地，监理旁站监督检验。旁站检测合15、格时即可签字认可，不合格时承包人自费进行补压或返工。、碾压成型的路基，凡遭雨淋湿的，无论验收与否，雨后继续上土前，必须重新碾压。、总监代表有权对工地压实度进行2030抽测，压实度检查点的测试值达不到允许偏差规定要求时，分析原因后，应允许在此点附近重新测试1点，新测试值仍不合格，此段分项工程列为不合格，应返工。8、路基修整监理工作要点：、路堤整修时应注意边坡度符合要求,若路基越宽或坡度缓于设计时按设计要求清除,或在对占地等无不良影响情况下只清除路缘线以下50100米。若宽度和边坡度不能满足设计要求时。应将该处全长范围内挖成台阶，在监理工程师指导下分层填补，细致认真夯实。、路槽整修后外观应无“弹簧16、”起伏和干松散现象。检查方式应由承包人自检合格，填写分项工程报验单，监理工程师进行复验或会同下道工序承包人联合检查验收，如不符合要求应令承包人重新修整。符合要求，监理工程师可签署中间交付证书，并同意进入下道工序施工。9、基层监理工作要点:基层监理工作流程填报施工放样报验单承包人同时附上：测量及放样资料检验中线高度、宽度审核施工放样报验单检验结果 l 必要时抽检原材料的质量及规格l 观察翻拌遍数、色泽均匀度及深度l 检测含灰剂量、含水量l 严格控制洒水量l 控制椎铺虚原高程、宽度l 控制粒径均匀分布l 检查质量规格、均匀度l 监理旁站 合格 原材料拌合并摊铺承包人l 控制压路机质量、洒水量或含水17、量l 检查平整度及横断面l 监测遍数及外观l 监理旁站稳压、整型、碾压承包人压实度及外观检测承包人承包人按合同规定及规范要求自检合格，并报有关资料l 按规定频率随机抽样l 检测压实度l 监理旁站l 检测外观及外形尺寸，双方在场填报工程报验单承包人 抽检监理工程师 审批 签认工程报验单监理工程师返工金马湖大桥东岸辅道（南线）工程 四川三信建设咨询有限公司、审阅承包人申报的施工工艺流程及施工方案。各种混合料配合比，并做对比试验。检查承包人进场的人员、机具设备和试验设备的试验和检修情况、各种计量工具是否进行标定。是否达到了开工要求。、配合承包人对路槽或其他下承层复验，检查验收放样资料和桩志，检查标高18、平面位置、横坡度、平整度等是否符合设计要求。目测检验路槽表面是否有坑槽、“弹簧”、薄层粘贴等缺陷。对有缺陷部位应令承包人修整到合格后才能开工。、会同承包人对各层材料取样试验、检验材料的合格率，把好材料进场第一关。若对材料有怀疑时，应向承包人提出重新取样试验。若检查材料不合格时，可要求承包人改变材料料源。、开好工地会议，召开工地会议时要对承包人所建议的施工工艺作出评价。提出修改意见或批准施工工艺。会议还须及时向承包人交代关于基层施工中的检测项目、质量标准要求及检测频率、方法、应遵循的规范等。、施工方案一旦被批准后，应要求承包人做50100M试验路段以验证承包人建议的施工工艺及配合比是否正确。检19、测项目：混合料的压实度、厚度、高程、强度及各部位几何尺寸等。若各项指标超过允许误差，则认为该工艺不能用于实际工程施工中，若某一部分机具有毛病，应找出产生问题的原因，加以改正，重做试验路段。不成功的试验路承包人应自费清理出现场。且不能计量支付。若试验路各项指标符合要求，监理工程师可作为工程的一部分验收，并进入计量支付。、施工期间监理工程师应加强旁站或巡视。掌握各层次施工的实际质量情况，每层次在承包人自检合格的基础上，填写工序报验单，经工程师按规定频率复查（或抽查）合格后签字认可，单项工程完工后，可签署分部分项工程报验单。10、水泥稳定土监理工作要点：、无论是路面的基层或底基层，必须修筑在经监理工20、程师验收过的合格的下承层上（下承层可为土基、下基层或垫层）。凡下承层不平整、路拱不符合要求，标高超过允许误差或路表面任何一部分松散、“弹簧”现象都应重新修整到合格，才能铺筑。、施工前应对路线精确放样，直线段每20M设一桩，平曲线段每10M或15M设一桩，控制路中心高程和横坡度。若采用培槽式路面施工时，路肩必须与路面同步进行，碾压达到压实度要求。、严格控制材料质量，对进入工地的材料监理工程师必须按规定频率抽验。l 应控制，土料中不含有树根、杂草和任何不适宜土壤，对超过允许范围的颗粒必须筛除（规范规定用作底基层时颗粒的最大粒径不应超过50MM。用作基层时颗粒的最大直径不超过40MM。l 水泥稳定土21、用的碎石,其压碎值按重交通道路要求不大于30。l 水泥应是普通硅酸盐水泥、硅酸盐水泥、矿渣水泥或火山灰质水泥，都可用作水泥稳定土，尽管水泥品种不同但均应选择终凝较长（宜在6H以上）的水泥较为理想。凡快凝水泥、早强水泥及已受潮变质的水泥均不能用于工程上。l 水的要求，凡人、畜饮用水均可用于水泥稳定施工，凡遇有可疑水源时，应进行试验鉴定。、严格控制集料混合料配合及拌和，控制标准按有关规范执行。、混合料摊铺控制：l 水泥稳定摊铺路段的最佳长度应根据试验路经验决定。摊铺路段过长会造成在水泥终凝时间内无法成型，无法达到规定的强度。l 集料摊铺的松铺系数也应在试验路时取得经验。以试验路的松铺系数施工。l 22、摊铺集料应不含有超尺寸颗粒，集料含水量过小时，可洒水闷料，但洒水要均匀，不能造成泥泞。控制含水量应低于最佳含水量23，以减少收缩裂缝。l 摊铺集料前一天，应在下承层上洒水湿润，再摊铺集料。集料应先粗略整平，用68T压路机轻压一遍。再在上面划出投放每袋水泥的纵横距离。每格放上水泥，打开水泥袋用刮板将水泥均匀摊开。然后干拌达到均匀状态，洒水湿拌到混合料色泽均匀一致，没有灰条、灰团和花面，没有粗细颗粒集中现象，且水份合适和均匀。、水泥稳定的整型和碾压是工序的关键,整型应分二步进行,先用推土机、平地机配合轮胎压路机初平一遍，初平时注意对不平整处找补。再次按高程、路拱及接缝整型碾压。碾压工作应在整型好的23、层面上全幅路宽进行。碾压表面要保持潮湿。如水份蒸发过快，应及时补洒少量水。碾压中如发现有局部“弹簧”现象应及时翻开重新拌和（或可加少量水泥）或其他处理办法使其达到质量要求。、水泥稳定土施工应掌握好天气变化情况，雨季施工勿使水泥及混合料遭受雨淋。、水泥稳定土层上，未铺封层或面层时，不应开放交通。当中断施工，临时开放交通时，也应采取保护措施。11、路面监理工作要点:路面监理工作流程附：l 施工工艺流程及方案l 承包人进场的机具试验设备清单l 水泥砼配合比并：l 检查承包人进场的机具、设备l 检查放样及下承层监理工程师审查 不同意 同意l 监理旁站l 检测督促砼试验件制作l 承包人自检合格，并填报有24、关资料l 检查水泥砼配合比l 验证设备的完好、工艺方案可行l 检查各项几何尺寸符合要求重做 不合格l 包括的分项工程： 钢筋、模板、砼拌制、推铺及养生l 监理旁站 合格l 模板支立高程、横坡厚度必须符合要求l 钢筋误差不得超过规范要求l 检验进场材料及拌和投入料l 制做试件，控制拌和时间l 控制装卸料高度不超过1.5Ml 控制拌和到浇筑完毕时间l 防止下料的车辆等碰撞模板钢筋l 保证缝间距纵向顺直上下垂直l 湿润养生 不合格返工填写砼面层开工报告承包人试验段施工填报试验段工程报验单承包人监理工程师检查正式路段施工分工序填报各段工程报验单承包人监理工程师检查察院 合格签认面层分部工程报验单监理工25、程师、审阅承包人申报的施工工艺流程及方案，各种混合料配合比，并做对比试验。检查承包人进场的人员、机具设备和试验设备的安装和检修情况，混凝土拌和机械的试拌是否达到标准要求。检查复核承包人放样资料和桩志是否符合要求。检查下承层是否合格。召开工地会议，交代技术标准及检测方法和频率。、要求承包人按自己建议的施工工艺和设备在工程范围内做50M100M试验路段以验证机械设备能正常运转，混合料配比符合要求，几何尺寸及压实厚度均能符合设计要求。试验路合格监理工程师应签认工程报验单，作为工程的一部分，试验路不合格承包人应自费将不合格部分清理出场，监理工程师应会同承包人总结经验，找出问题所在，重做试验路。、施工期26、监理工程师应加强旁站，加强巡视、加强检测、防止不合格材料或混合料用于工程。12、沥青砼面层监理工作要点、施工前准备，监理人员应做好下列工作：l 监理工程师应熟细工程合同要求，设计文件和图纸规定、有关技术规范，审核承包人开工报告、施工方案、质量控制标准、使用材料及沥青混凝土的试验报告等。l 检查已验收合格的基层及路牙沿、雨水井、窨井等附属构筑物的安砌是否符合要求。l 检查施工机械，如喷布机、摊铺机、压路机及压边机等品种、规格、功能，试运转情况。l 检查面层施工作业条件，是否已全部具备和落实。 、在施工过程中，监理人员应监督检查下列主要内容：l 检查测设的各种测桩是否齐备，控制边线高程、路面高程及27、平整度。l 检测运至现场沥青混凝土的外观质量、车上温度，不合格拒绝卸料。l 检查摊铺、碾压等各道工序的施工工艺流程。l 控制碾压温度、碾压遍数，碾压密实度及外观质量。l 检查接茬、夯边施工质量。、道路面层成型后，应及时对面层外观及外型各部尺寸进行检查，发现问题，及时进行修补，使之符合设计规定，合格签字认可。、接缝施工控制l 接缝必须与路面中心线垂直，且自身应垂直，缝宽必须一致。填料应符合图纸要求，传力杆必须平行于板面及路面中心线，其误差不得大于5MM。l 采用切缝法施工时必须在混凝土强度达到25%-30%时，方能进行切割。l 施工缝位置宜与接缝吻合。缝的位置应与路面中心线垂直，多车道路面施工缝28、，应避免设在同一横断面上。l 平面纵缝对已浇混凝土板的缝壁应涂沥青，并应避免涂在拉杆上。浇筑相邻板时，缝的上部应压成规则深度缝槽，企口板等施工也应注意沥青涂刷等有关规定。、填缝料施工控制聚氯乙稀胶泥在工厂整批配制，装桶储运使用。使用时缓缓加热至130，保持恒温15min并不断搅拌，灌注后冷却成型（加热最高温度不超过160）。现场调制的聚氯乙稀胶泥，应现场调制，调制好即用，不能久放。使用时，先将脱水煤焦油倒入锅内，加热至60拌匀，再加入其他材料，边加边搅拌，加热至140后，恒温塑化10-20min即灌注。加热温度不得超过150。沥青橡膏，使用时将油-10沥青加热脱水，温度升到180-220，加入29、柴油拌匀，再加入预热的石粉和石棉的混合物，最后加入橡胶粉，边加边搅拌，慢火升温到180-220，恒温1-15H，使具有较大的流动性时，即可灌注。预制嵌缝条，胀缝板宜用软木条，木纤维板或沥青浸制的油毛毡压制而成，选用于胀缝的下半部。沥青橡胶嵌缝条、采用沥青、石棉粉、石粉按比例配合压制成板条，适用于缩缝、纵缝及胀缝的上半部。有孔氯丁橡胶嵌缝条，采用氯丁橡胶原料，按设计图形用橡胶挤出机挤压成型，然后放在硫化罐内硫化而成，适用于胀缝的上半部。13、雨水工程监理工作要点：附:施工工艺及方案施工放样资料分包单位资质证明机具、试验设备砼、砂浆配比单雨水工程监理工作流程:填写开工报告承包人监理工程师审查 不同30、意生产厂家考察抽查钢筋、模板、砼浇筑检查砼强度检查预制场监理旁站同意预制构件施工填报预制构件工程报验单承包人承包人自检合格，并附有关资料返工监理工程师抽检不合格以中心桩为依据检查开挖断面测定基底标高测基底承载力监理旁站 合格 基础工程施工 填报基础工程报验单承包人承包人自检合格，并附有关资料返工监理工程师抽检 不合格 圬工砌体质量检查砼强度、模板、钢筋检查监理旁站 下部工程施工 合格 承包人自检合格，并附有关资料填报下部工程报验单承包人返工监理工程师抽检 不合格 合格预制件安装、洞口处理 填报预制件安装工程报验单承包人 返工监理工程师抽检 不合格 签认分部工程报验单监理工程师 合格、审查承包人31、施工工艺及放样，对承包人报送的砂浆、混凝土配合比进行对比试验。符合要求后批准开工。、审查进场分包人的资格，严格控制不合格的分包人参与施工。对预制件的分包人应不定期进行抽查。旁站监督，产品应逐个（件）检验或做承压试验。、材料质量监理：a、材料场的选择，一般设计图纸上应提供有关料场的地点及能够采集的数量。但承包人进场后还应尽早会同监理工程师对材料取样试验。确定石料质量、加工方法和成品料的规格及生产能力能否满足工程要求。b、材料进场质量控制：承包人用于工程上的材料，要防止不使周围环境受到污染。材料场地必须整平或做成水泥混凝土地面，防止材料受地面泥土或其他有害物质的污染。所有用于工程的材料，进场时必须32、有工厂的出厂产品质量合格证书（特别是钢材、水泥和沥青材料等）。承包人对材料必须按规定频率进行抽检自检合格，并监理工程师检验和验收的材料应是合格的，对任何不合格材料应拒绝用于工程并及时通知承包人停止对此类材料进场。c、钢材的等级规格必须符合设计图纸规定，对进场的钢材，无论有无合格证明，仍应按规定频率进行抽检。d、用于工程的水泥应指令承包人按品种、标号及不同出厂日期分别验收和堆放。对进场水泥、不论是否有合格证明，监理工程师应督促承包人按规定的频率进行抽检。水泥应是在运输和储存期间不受潮，存放时间不宜超过三个月。e、混凝土和砌筑用砂，应是级配良好，质地坚硬，颗粒洁净的河砂或海砂。承包人监理工程师应对33、各类砂分批检验其级配、杂质含量及各项指标，只有检验合格的材料方可同意用于工程。f、用于混凝土的骨料，应采用坚硬的卵石或碎石，进场材料应分别不同产地、规格分批检验堆放，同一料场每批不超过400M3应抽验一次。g、用于拌合混凝土的水，应不含有影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质或油脂、糖类及游离酸类。PH值小于4的酸性水及含硫酸盐量按SO3计超过水的质量0.27%的水不得使用。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土结构物不能用海水拌制。h、用于圬工砌体的石料，其强度必须符合设计要求。其外观应根据结构物要求标准进行检查验收。14、预制构件质量监理工作要点：、预制件所使用的材料必须是经监理工程师检验过的才能用于工程34、上。、用于预制件的模板必须坚固、耐用、不变形，且是经监理工程师检查认可的模板才能用于浇筑混凝土预制件。、预制件浇筑工艺和混凝土配合比必须。事先报送监理工程师复核并经批准的工艺和配合比才能用于预制件浇筑。施工中如要求有任何变动，必须取得监理工程师同意。、预制件的任何修补必须得到监理工程师同意或有监理工程师在场的情况下进行修补。、预制件混凝土浇筑，必须是每班至少制做一组试件，混凝土试件标准以边长151515CM的立方体标准试件测定。试件以三块为一组。、任何预制件在安装前，监理工程师必须对预制件进行检查验收，不合格件必须返修或废弃。15、检查井监理工作要点:检查井监理工作流程：附：测量及放样资料填写35、测量放样报验单承包人查验测量放样监理工程师l 控制位置、线向、高程l 合格签认查验结果 不合格 l 检验断面尺寸、位置高程l 检查线向l 检查砌筑材料及支管质量规格l 检测压实度（按规定的频率要求随机抽样）l 监理旁站 合格开槽、砌筑安装、回填压实承包人填写收水井、支管工程报验单承包人l 按规定的要求抽检抽检监理工程师审批 不合格返工合格签认工程报验单监理工程师、根据设计文件和图纸规定，检测井位、支管的定位、定向和高程。、检查所使用的井框、井铁篦子及支管的出厂质量，是否符合要求，合格后监理工程师书面认可。、随时抽查水泥砂浆、砖的抗压强度；合格后认可。、检测雨水井的内外砌筑尺寸及支管接口质量等。36、检验井周、支管回填压实质量。、全道工序完成后，应及时检测井口高程与路边线吻合等情况，并对外观进行检查，合格应签字认可。有缺陷部分应指示承包人修整合格后，再签字认可。四、监理工作的方法：1、质量控制方法：质量控制是通过组织、技术、合同、经济四项措施对质量目标进行控制。(1)首先落实监理班子中质量控制的人员与职责，严格按照监理规划规定的各类监理人员的职责进行工作。(2)要有明确的质量要求与控制标准以便于在工程进展过程中进行检查与控制，使用多种监理方法对工程质量进行控制。A、关键部位进行旁站监理对隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，由监理工程师或监理员实行全过程的旁站监督，注意并及时发现质量事37、故的苗头、影响质量因素的不利的发展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题。B、对分部分项工程进行巡视、平行检验：对分部分项工程及工序除现场监理人员经常进行巡回检查外，公司技术专家组定期或不定期的对工程进行巡回检查。对工程质量有怀疑时，公司进行平行质量抽查。C、定位、放线、水准标高的测量开工前监理人员要对施工放线及高程控制进行检查，严格控制，测量不合格者不准开工；施工过程中，随时应注意控制，发现偏差，及时纠正；验收时，要对验收部位各项几何尺寸进行测量，不符合要求的要返工。D、实行见证取样制度，对影响结构安全及使用功能的材料、试块进行见证取样。E、监理的手段目测法：凭借感官进行检查,采用看、摸、敲38、照等手法对检查对象进行检查。量测法：利用量测工具或计量仪表,通过实际测量结果与规定的质量标准或规范要求相对照,从而判断质量是否符合要求,其量测手法为：靠、吊、量、套。试验法：通过现场试验或实验室试验等试验手段,取得数据，判断质量情况。(3)完善承包人内部的质量检查体系，采取经济手段约束承包人以保证工程质量。对施工承包人支付任何工程款项,均需由监理工程师签署付款证明,没有监理工程师签字,不得向施工承包人支付工程款；施工承包人的工程质量达不到质量要求的标准,又不能按监理工程师的指示承担处理质量缺陷的责任予以处理，使之达到要求的标准,监理工程师将不予计量支付。(4)建立质量控制的基本程序，建立工序39、(工艺)的质量检查程序与制度；(5)搞好现场的质量控制以及做好质量缺陷的处理。(6)严格按国家“工程建设标准强制性条文”进行质量监理工作目标按照监理合同及监理规划，以对项目施工全过程全方位工程质量控制为监理工作重点，并配合业主进行进度控制和投资控制方面的协调配合工作。工程质量目标：各个分部工程均达到质量验收合格标准。工期目标：严格监理，热情服务，督促承包人按计划按合同规定完成合同项目施工，不因监理人员的原因而造成工程延期现象。2、投资控制的方法投资控制的方法实行目标管理，科学设置投资控制目标，运用价值工程等理论，实事求是的依据项目功能、进度、质量要求对投资做出准确预测，并随着项目建设阶段的深入40、逐步细化（从估算到预算）。以设计阶段为重点实行建设过程全动态控制，投资控制贯穿于项目建设的去全过程，但是重点在于施工前的投资决策和设计阶段。在开工前，预先掌握需要支付的投资额，从而对施工阶段投资额进行动态有效控制，方能实现目标。采取主动控制的方法，将“控制”立足于实现主动采取决策措施，尽量减少和避免目标值与实际值的偏离，不仅要反映投资决策、设计、发包和施工中被动地控制项目投资，更要能动地影响投资决策、设计、发包和施工，主动的控制项目投资。主动控制和被动控制相结合，以主动控制为主，被动控制为辅。本工程的主动控制包括：审核施工图，将施工图纸中存在的问题和缺欠发现在施工之前，以减少不必要的返工和成本41、增加；同时，对设计提出合理化建议，在工程使用功能不变的前提下，尽量节约投资，提高工程的价值功能；审查施工组织设计、临时措施方案，做到少花钱多办事，达到节约工程投资的目的。而被动控制则包括：根据工程合同价，合理地确定工程项目投资目标值，将目标值分解到分部工程；根据投资目标分解和施工进度计划，编制资金使用的时间计划并实施，发现偏差后制定纠偏措施并进行纠偏。事前、事中、事后控制相结合，以事前控制为主，事后控制为辅。事先控制主要包括审查施工图设计、协助业主确定合理的标价、审查施工合同条款、审查施工组织设计；编制资金使用的时间计划；按合同规定的金额签署向承包方预付备料款的支付凭证，并编制预付备料款的扣回42、计划。事中控制包括，根据资金使用的时间计划与实际实施情况进行对比，发现偏差后分析其偏差原因，制定纠偏措施并实施纠偏；施工过程中的结算采用月结算方式，每月25日承包方向监理部提交已完成工程的报表，专业监理工程师根据合同文件的工程量清单和质量标准进行工程计量。合同文件工程量清单以外的工程量，由于承包方原因造成返工的工程量和未达到技术标准的工程量，一律不予计量。造价监理工程师根据工程计量、计日工、审定的索赔金额，扣除按比例计算的滞留金和达到起扣总数后的应扣的预付备料款，核定本月应付款金额，由总监理工程师签署付款凭证。承包方提交完成工程量报表后3日内签署付款凭证，业主接到付款凭证后10日内办完付款手续43、。工程量以外的新增工程应事先经过监理部审批，否则不予计量、不预付款；对施工中间地下出现的障碍物、不良工程地质等合同中不包括的不可预见因素，随时做好记录，并会同专业监理工程师办好有关确认手续，以便索赔费用的正确、合理计算。事后控制：工程竣工后，协助业主审核工程竣工结算。采用组织措施、技术与经济相结合的措施控制工程造价。通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制项目投资观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。3、进度控制方法：进度控制的方法是规划、控制、协调(1)规划的任务是确定总进度目标，分44、进度目标，也就是要确定总进度计划，以及按年、月等的进度计划，也可对项目进行分解来确定分项工程进度目标；(2)通过对事前、事中、事后的有效控制，保证工程目标工期的完成；监理指令的方法：利用施工合同的条款及监理合同中业主授与的权利以及监理法规中与进度有关的条款进行开工令、停工令、赶工令的指令，并执行相应的奖罚条款。经济方法：通过对工程前期付款，中期付款工程进度款的支付签认手段，以达到对工程进度控制。在工程实施过程中可根据施工的实际情况做适时、适当的调整。技术管理方法：通过对各种进度计划的编制、审批、优化、实施、调整而实现项目进度计划，在施工中应采用流水作业方法，网络计划方法从技术上寻找实现进度的方45、法。(3)实行目标管理为了确保实现进度目标，必须对进度进行目标管理，以制定工期定额为基础，考虑项目特点、地理环境、资源供应条件、施工队伍水平，科学制定目标，层层分解，落实责任到人。为了有效地控制施工进度，要对施工进度总目标从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制体系，从而作为实施进度控制的依据。按项目组成分解，确定单项工程开工及动用日期。各单项工程的进度目标在工程项目建设总进度计划及工程建设年度计划中都要有体现，在施工阶段应进一步明确各单项工程的开工和交工动用日期，以确保施工总进度目标的实现。按不同承包人将单项工程的进度目标分解，确定出各分包单位的进度目标，列入分包合同，以便落实分包责任，并根46、据各专业工程交叉施工方案和前后衔接条件，明确不同承包人工作面交接的条件和时间。根据工程项目特点，将施工分成几个阶段，每一个阶段的起止时间都要有明确的标志。特别是不同承包人的不同施工段之间，更要明确划定时间分界点，以此作为形象进度的标志，从而使单项工程动用目标具体化。将工程项目的施工进度控制目标按月（旬）进行分解，并用实物工程、货币工程量及形象进度表示，有利于明确对各承包人的进度要求。同时，还可以据此予以监督实施，检查其完成情况，发生进度偏差时也就更有效地采取措施予以纠正，形成一个计划、有步骤协调施工，长期目标对短期目标自上而下逐级控制、短期目标对长期目标自下而上逐级保证、逐步趋近进度总目标的局47、面，最终达到工程项目按期竣工交付使用的目的。(4)主动控制、动态管理主动控制就是在问题和偏差发生之前，事先作好预测、防范工作，在执行计划中消化各种不利因素，并且随着施工中各种条件的变化，因时因地提出纠偏措施，制定在新的情况下总工期不突破的方案。审核施工承包人提交的施工进度计划。审核进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。施工顺序的安排是否符合施工程序的要求。劳动力、材料、机具和设备的供应计划是否能保证进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力48、实现计划供应。项目法人的资金供应能力是否能满足进度需要。施工进度的安排是否与设计单位的图纸供应进度相一致。业主提供的场地条件与进度计划是否衔接。总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。进度安排是否合理，是否有造成业主违约而导致索赔的可能存在。(5)工程进度的动态管理在对工程实际进度资料进行整理的基础上，监理工程师应将其与计划进度相比较，以判定实际进度是否出现偏差，如果出现偏差，应进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，以便研究对策，并督促承包人采取纠偏措施。必要时还应对后期工程进度计划做适当的调整。通过检查分析，如果进度偏49、差比较小，应在分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，排除障碍，继续执行原进度计划。如果经过努力，确实不能按原计划实现时，再考虑对原计划进行必要的调整，即适当延长工期，或改变施工速度。计划的调整一般是不可避免的，但应当慎重，尽量减少变更计划性的调整。通过检查分析如果发现原有进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现或需要确定新的计划目标，就必须对原有进度计划进行调整，以形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。(6)组织现场协调会议为了维护正常的施工秩序，协调施工中出现的各种矛盾，定期组织现场协调会议是监理工程师控制进度的最基本方法，通过现场协调会议，使参建各方统一思想，检查50、进度目标执行情况，安排下一步计划及资料保障、外部条件配合等。监理工程师应每月、每周定期组织召开两次现场协调会议，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题。在每个月召开的高级协调会上通报工程项目建设的重大变更事项，协商其处理后果，解决各个承包人之间以及项目法人与承包人之间的重大协调配合问题。在每周召开的管理层协调会上，通报各自进度状况、存在的问题及下周的安排，解决施工中的相互协调配合问题。五、监理工作依据1、本工程施工合同；2、本工程监理委托合同；4、国家和四川省、xx市有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定；5、设计图纸和其他有关文件(包括经批准的施工组织设计、施工方案以及技术核定单)；6、现51、行的工程建设规范和质量检验评定标准；本工程应严格按照现行施工监理验收规范进行监理。主要采用的规范有：城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）公路路基设计规范（JTGD30-2004）公路软土地基路堤设计与施工技术规范JTJ017-96；公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）公路沥青路面设计规范（JTGD50-2006）道路交通标志与标线(GB6768-1999)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008) 城市道路照明工程施工及验收规程(CJJ89-2001)建设工程质量管理条例建设工程监理规范GB50352、192000公路工程施工监理规范JTJ7795六、监理机构的组成及人员配备监理公司授权指派杨光、唐宜德、刘福军三位同志组成该项目监理小组。具体分工如下：总 监 理 工 程 师： 杨 光专 业 监 理 工程师： 唐宜德监 理 员： 刘福军七、项目监理部及主要监理人员职责：(1)项目监理部的职能监理任务实施的承担者是项目监理部，它对监理任务与各环节进行控制。1、严格检查本工程现场所用材料，对质量或规格不符合标准的材料不允许在现场存放，以免影响工程质量和进度。2、检查本工程机械设备，对工艺达不到规范规定标准的设备不允许使用，对数量和生产能力不足的设备要求补充，以便保证本工程进度和工程质量。3、审查本53、工程承包人的开工申请，对所开工项目的人员、设备、材料及施工组织计划等方面达不到开工条件者，决不能批准开工。4、检查本工程承包人的质量保证体系。5、对本工程承包人各项活动进行监督，发现问题有权指令承包人进行纠正或停止施工。6、按照市政工程规范标准，对产品的外观、内在质量及几何尺寸等方面进行检查，对产品合格者签发中间交工证书，批准工程的最后验收结果，颁发缺陷责任证书。7、监理工程师检查本工程承包人是否按规定日期向监理工程师提交工程进度计划，监督和检查进度计划的实施。8、对本工程承包人已完成的工程进行计量，根据计量结果，出具证明，并向承包人支付款项。9、任何内容的本工程变更指令，均需由监理工程师发出54、，并确定工程变更的价格和条件。10、审查本工程承包人费用索赔。(2)总监理工程师A、全面负责和领导项目监理部的监理工作，以监理公司在本项目的代表身份，保持与业主的密切联系，与承包人及政府监督机构和有关单位的协调和沟通，在本工程合同规定范围内，负责本工程项目的规划、组织、领导和现场监理工作，负责本工程项目范围内各方面的协调工作。B、确定本工程监理组织机构，制定监理工作方针和基本工作流程，主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施。C、选择各部门负责人员，并决定他们的任务和职能分工对监理人员进行协调和管理，并根据本工程实施的变化进行人员的调配，对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评55、价和处理。D、提出本工程承发包模式，设计合同结构，为项目法人发包提供决策意见，协助项目法人进行工程施工招标工作，主持编写招标文件，进行投标人资格预审、开标、评标，为项目法人决标提出决策意见。E、参加本工程合同谈判，协助项目法人确定合同条款，解释或纠正合同文件中不明确和不一致的地方，审核并确认分包人。F、主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。G、在规定时间内及时对本工程实施的有关工作做出决策，审查、批准和签发重大工程变更、事故处理、合同争议、工程延期、费用索赔、实施方案、意外风险、单价调整等命令和报告。H、审核并签署本工程开工令、停工令、复工令、支付证书、付款证明、月进度报告、竣工资料、工56、程竣工移交证书、工程缺陷责任终止证书、监理文件和报告。I、定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理，配合工程技术部做好纠正和预防措施。J、按规定时间向项目法人提交本工程监理报告和例外报告，定期不定期向本公司报告监理情况。K、分阶段组织监理人员进行工作总结，撰写监理总结报告。(3)专业监理工程师职能A、组织制定各专业的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施。B、对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标划分系统和目标控制系统，落实各控制子系统的负责人员，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施，定期提交本目标或本子项目标控制例行报告和例外报告。C、协商确定各部门之57、间协调程序，为组织一体化主动开展工作。D、根据信息结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本部门的信息管理工作。E、根据总监理工程师的安排，参与本工程招标工作，做好招标各阶段的本专业的工作。F、熟悉本工程合同条款和本专业的技术标准、规范、规程、图纸及其变更或特殊要求，予以落实和实施，并及时检查，了解和发现承包人的组织、技术、经济和合同方面的问题，向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。G、审核有关的承包人提交的本工程计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等，参加审查承包人的施工进度计划和施工方案，并督促检查其执行情况，负责隐蔽工程检查与签证，处理设计变更和工程变更。H、严格施工58、现场管理，检查有关和工程情况，掌握工程现状，对施工现场进行有效的质量控制，对工程的重要环节或关键部位，实施全过程的现场旁站监理，监督检查承包人的各项试验、测量工作，复核所有试验、测量记录认定并留下痕迹，及时发现预测工程问题，并采取措施妥善处理可能发生的工程质量问题。I、组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作，检查督促并认真做好监理日记、监理月报工作，执行监理细则，建立本部门监理资料管理制度，做好监理日记和填写各种监理图表。J、参加或组织有关工程会议并做好会前准备，协调处理本部门管理范围内各承包人之间的有关工程方面的矛盾。K、提供或搜索有关的索赔资料，并把索赔和反索赔当作本部门份内工作来抓，复59、核承包人提出的延期和索赔申请的依据，期限和费用计算，并提出复核意见，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。L、参与本工程有关的分部(分项)工程、单位工程、单项工程分期交工工程的检查和验收工作；负责组织单位工程验收，并编写竣工验收报告。M、定期做好本部门监理工作总结。(4)监理员职能A、负责检查、检测并确认本工程材料、设备、成品和半成品的质量。B、检查施工承包人人力、材料、设备、施工机械投入运行情况，并做好记录。C、负责工程计量并签署原始凭证。D、检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时解决纠正。E、检查确认工序质量，进行验收并签署。F、实施跟踪检查，及时发现问题、及时报告。G、做好填报工程原始记录工作。H、做好监理日记。八、监理工作程序（附： 流程图）