1、2XX年市城区基础设施建设项目推进月活动实施方案20011年市城区基础设施建设“项目推进月”活动实施方案根据市委市政府2011年项目建设总体战略目标要求，为进一步营造加快推进项目建设的良好氛围，决定开展2011年市城区基础设施建设“项目推进月”活动。为确保“项目推进”活动顺利实施，特制定本方案。一、活动目的按照“早计划、早安排、早开工、早竣工”的原则，强化协调，深入开展“项目推进月”活动，着力解决影响和阻碍项目推进过程中的征地、拆迁及融资等方面的困难和问题，加快市城区基础设施项目建设全面推进，确保完成既定目标任务。二、活动时间2010年5月1日至5月31日。三、实施步骤第一阶段：制订方案阶段（2、5月8日前）。主要任务是：摸清情况，制订方案。具体要求：各项目业主于5月8日前摸清未开工项目和在建项目情况，掌握当前项目建设中存在的各种问题，确定工作内容和重点，制订项目推进实施方案。第二阶段：组织实施阶段（5月8日至5月23日）。主要任务是：深入调度，加强协调，集中解决项目审批有关问题，推进项目建设。（一）由市级领导负责对所联系的项目切实加强协调，及时解决项目实施中遇到的重大问题。各职能部门要积极配合，帮助解决有关问题。（二）由市政府组织召开项目手续办理集中审批会。各职能部门按照市政府有关规定简化手续、特事特办、主动服务，提高办事效率，切实解决项目办理手续繁琐等问题。各项目业主尽快做好办理项3、目建设基本手续准备工作，要尽快安排专人与相关审批单位衔接手续办理事宜。（三）由市政府组织召开项目推进协调会。组织未动工项目业主参加项目推进协调会，分析项目未及时动工原因，协调解决项目动工存在的困难和问题。对因项目业主自身原因未及时动工，且近期无明确动工计划的，予以问责；对因征地拆迁等原因未能开工建设的，有关部门予以解决困难和问题。（四）各项目业主要及时了解掌握项目进度，加强对项目建设的督促和协调，确保项目顺利推进。第三阶段：总结提高阶段（5月24至5月31日）。主要任务是：举行一次重大项目开工仪式，进一步营造加快项目推进的良好氛围。四、主要措施（一）加强领导。市政府成立由市委副书记、市长向力力4、为组长，市委常委、副市长陈社招为常务副组长，市政府党组成员、副厅级干部张成城为副组长，各项目业主和市直相关单位主要负责人为成员的“项目推进月”活动领导小组，市基础设施办负责日常调度。各项目责任单位要在领导小组的具体指导下，下大力气解决实际问题，确保“项目推进月”活动取得实效。按照一个项目、一名领导、一个班子的要求，每个项目成立项目推进协调小组，具体抓落实。（二）落实责任。各项目责任单位要对照“项目推进月”活动的工作目标，摸清建设项目的基本情况和存在问题，制定详细的工作计划，倒排时间表，把项目建设各个阶段的责任分解落实到具体的责任领导、责任单位和责任人，制定项目工作时序表，每一项工作、每一个环节5、都要有具体的责任领导、责任人、承办人，明确每一个阶段的目标进度。各项目责任人要每天深入一线抓指导、促协调、推进度。各职能部门要按照行业职能，各司其责、协调配合，集中力量提供优质服务，为“项目推进月”活动提供坚强的保障。市发改、国土、建设、规划、环保、水利等有关部门要开辟“绿色”通道，做好项目各项审批审核工作，确保建设项目顺利实施。各有关乡镇要做好项目的征地拆迁和社会稳定工作，努力确保项目无障碍施工。（三）营造氛围。各新闻媒体要积极做好宣传工作，切实增强全市对加快项目建设重要性、必要性和紧迫性的认识。要通过编印简报、新闻报道等多种形式及时宣传“项目推进月”活动成果，宣传典型经验、先进单位和个人，6、发挥榜样作用。同时，加强新闻舆论监督，对阻碍项目建设的典型事件，及时予以曝光，努力营造一个人人关心项目建设、人人支持项目建设的良好环境。（四）健全机制。一是建立健全沟通协调机制。相关部门及项目业主要积极主动对接、对口跟踪，项目的立项、用地报批、环评等环节的进展情况要定期向领导小组反馈，对项目推进中遇到的困难问题要及时与有关单位协调，并及时解决。二是健全服务项目机制。各相关部门要主动介入，跟踪服务，特事特办。三是建立项目建设所需资源优化配置制度，一切以项目建设为中心，实行重点项目优先安排资金、土地、电力保障等。四是建立信息收集汇总制度。各项目业主每周要将项目建设情况、问题落实整改情况书面报市基础设施办，由市基础设施办汇总后上报。（五）强化督查调度。实行“一周一调度、一周一督查、一周一通报”工作机制，由市基础设施办牵头，会同市政府督查室、市优化办等相关单位对“项目推进月”开展情况加强督查，并建立好督查台帐，随时掌握进展情况，编发督查专报，及时通报督查情况。对进展缓慢的项目通报批评，进展好的项目通报表扬。