1、xx悦峰工程群塔作业管理方案编制： 审批： 编制单位：编制时间： 目录1、工程概况12、编制依据13、塔吊技术性能1 4、群塔管理组织领导25、塔吊布置原则26、群塔作业措施27、塔吊的变形观测.48、塔式起重机安全操作要点49、塔式起重机设备管理制度6附件：塔吊平面布置图1、工程概况xx悦峰广场是xx置业集团开放建设的商业、住宅、影院娱乐三大功能板块于一体的综合体。总用地面积约为7.04万平方米，总建筑面积27.6万平方米。其中地上总建筑面积17.2万平方米，地下总建筑面积10万平方米。本工程划分为三大区，其中北侧A区为5栋住宅楼，其中5#、6#楼为超高层住宅楼，建筑高度约140m,13#楼2、为高层住宅，建筑高度约101.8m.西侧为2层室外商铺；南侧B区为南面为独栋式、开放式商业街区，共13幢，层高2-3层，建筑高度1018.8m；东侧C区为大商业及影院，局部5层，建筑高度约31.2米；三个区地下室整体连通，地下均为两层。本工程共安装8台塔吊，具体布置详见平面布置图。2、编制依据序号依 据 名 称编 号备 注1建筑施工安全检查标准JGJ59-2011行业标准2建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程（JGJ-196-2011）行业标准3本工程岩土工程地质勘探报告4拟采用塔吊使用说明书厂家说明书5本工程施工总承包合同6本工程施工图3、塔吊技术性能塔机为水平臂架，小车变幅、上旋3、转自升式塔机，配有起重量,力矩，高度，回转及变幅限位以及各信号装置。具体详见各塔吊基础方案。4、群塔管理组织领导成立由塔吊分包单位管理负责人为首和总包项目安全部门监督的指挥中心组织机构，负责对施工现场塔机之间关系的指挥与协调工作。5.塔吊布置原则由于本工程占地面积大、工作量大、结构层次高，工程施工垂直运输任务重，需要设立多台塔式起重机方能保证整体工程施工的需要，根据本工程特点，在基础施工阶段布置8台塔吊，具体位置详见塔吊平面布置图。塔吊最终安装高度及臂长参数序号塔吊编号塔吊型号臂长计划最终安装高度1T1#TC601260m152m2T2#TC601260m157.6m3T3#TC601260m4、120m4T4#TC601260m125.6m5T5#QTZ6350m 36m6T6#QTZ6345m 30m7T7#QTZ6350m 35.6m8T8#QTZ8048m 46m最终安装高度以实际为准6 群塔作业措施由于本工程全面开工，基础施工阶段8台塔吊同时作业，其中地上主体结构施工阶段南侧室外商铺完成后6#、7#塔吊立即拆除，不影响北侧住宅结构。另外5#塔吊覆盖范围下有加工场地，需搭设防护棚，该塔吊已影响东侧市政道路，故塔吊运转作业时吊钩严禁伸出围墙，塔吊大臂有相互交叉影响之处，施工作业如果协调不力会出现不安全因数。所以施工中必须做到以下几点：6.1 立塔时，必须保证与相邻塔吊之间的高差不5、得少于5.6m，以保证满负荷运转时，大臂对大臂不碰对方斜拉索。6.2 工地必须设专人负责统一指挥，协调施工现场塔吊的使用及相关工作。6.3 塔吊司机必须服从地面的统一指挥，服从信号，不得各行其是。6.4 由于多台塔吊同时作业，塔吊大臂相互交叉现象时有发生，必须严格遵守以下原则：6.4.1 在施工作业前，安全部门对塔吊司机和信号指挥工作好安全操作和遵守指挥的安全技术交底工作。6.4.2 塔吊司机必须做好交接班记录、交底，接班人员未当面交接班，在施司机不得离开驾驶室。6.4.3 塔吊在准备回转运行前，司机必须提前了解相邻塔吊的运行情况，在确保安全的情况下再操作。6.4.4 操作中必须做到“后塔让先6、塔”：即当两台塔吊都要进入大臂工作交叉区域内时，后进入该作业区域的塔吊要注意避让先进入该区域内的塔吊大臂。6.4.5 操作中必须做到“动塔让静塔”：即在塔吊大臂工作交叉区域内，当一塔吊无回转、吊钩无运动、而另一台塔吊有回转或自由运动时，动塔应该避让静塔。5.4.6 操作中必须做到“轻塔让重塔”：在两塔交叉运转时，无荷载塔吊应该避让有荷载塔吊。5.4.7操作中必须做到“客塔让主塔”：当一台塔吊（客塔）大臂进入对方塔吊（主塔）工作区域内，则客塔主动避让主塔。6.4.8当塔吊暂停工作时，塔吊的吊钩要起到最高处，变幅小车靠近在大臂根部，塔吊大臂转到适当位置，避免与作业塔吊发生碰撞。大臂要尽量顺风向停放7、，并将大臂回转锁牢。6.4.9信号指挥要充分考虑到多台塔吊交叉作业的可能性，因此信号指挥人员与机组应向对固定，无特殊情况不得更换，换班时需做到口头交接。6.4.10信号指挥人员指挥塔吊动作时，必须遵守以上群塔作业原则，不得私自更改。6.4.11各信号指挥人员在指挥本塔吊作业时，还必须环顾相邻塔吊的工作情况，必要时发出安全提示语或警语，以告诉塔吊司机注意安全操作。6.4.12各塔的塔司、信号使用的对讲机频道必须错开，避免相互干扰，但相互的频道应该知道，有情况时方便及时通知。6.5挂钩工必须严格执行塔吊“十不吊”原则，清楚被吊物的重量，掌握被吊物的重心，按规定对被吊物进行捆绑，捆绑必须牢固可靠，对8、于短小物品，必须要有可靠容器进行装盛，方可吊运。当被吊物跨越幅度较大，要确保安全可靠，要尽量避开施工作业人员，杜绝空中洒落现象。塔吊“十不吊”原则见下：1) 指挥信号不明不准吊；2) 斜牵、斜挂不准吊；3) 吊物重量不明或超负荷不准吊；4) 散物捆不牢或吊物过满不准吊；5) 吊物上有人不准吊；6) 埋在地下物不准吊；7) 机械安全装置失灵或带病不准吊；8) 现场光线暗，看不清吊物起落点不准吊；9) 棱刃物与吊索接触物保护不准吊；10) 六级以上强风不准吊。11) 塔吊安装完毕必须经过有关部门的验收，合格后方可使用，使用中对塔吊的各个部件必须定期保养；要确保塔吊的各种限位、限重装置灵敏、可靠，如9、发现失灵的安全装置，应及时修复或更换，所有安全装置试车调整后，应加封（火漆或铅封）固定，严禁拆除或私自调节各种安全限位装置。12)对塔吊的主电缆及各种电线、电缆要作全面检查，对于老化或破损的电缆应立即进行更换。7.塔吊的变形观测塔吊在安装完及安装后每星期进行一次垂直度观测，并做好垂直度观测记录；在每次大风或连续大雨后应对塔吊的垂直度、基础标高等作全面观测，发现问题及时与项目技术部及安全部联系解决。8、塔式起重机工作安全操作要点 1、塔式起重机的司机必须持证上岗。并应配备专职挂钩工持证指挥。 2、必须遵守起重机械操作的“一般规定”和“十不吊”等有关安全规定。 3、塔式起重机安装之后，必须按规定进10、行各部门联合验收，经有关部门检测通过，报安监站领取合格证，悬挂操作规程牌后方可使用。 4、夜间作业必须有充足的照明。 5、起重机必须有可靠接地，所有电气设备外壳都应与机体妥善连接。 6、工作前应认真做好例保工作，检查传动部分润滑油量，钢丝绳磨损情况及各种限位和保险装置等，如有不符合要求，应及时修整，经试运转正常后方可正式施工。 7、司机必须得到确切指挥信号后，方可进行操作，操作前司机必须按电铃，发信号。 8机上各种安全保护装置运转中发生故障、失效或不准确时，必须立即停止修复，严禁带病作业和在运转中进行维修保养。 9司机必须在佩有指挥标记的人员指挥下严格按照指挥信号、旗语、手势进行操作。操作前应11、发出音响信号，对指挥信号辩不清时不得盲目操作。对指挥错误有权拒绝执行或主动采取防范或相应的紧急措施。 10起重量、起升高度、变幅等安全装置显示或接近临界警报值时，司机必须严密注视，严禁强行操作。 11操作时司机不得闲谈、吸烟、看书、报和做其他与操作无关事情。不得擅离操作岗位。 12当吊钩滑轮组起升到接近起重臂时应采用低速起升。 13严禁重物自由下落，当起重物下降接近就位点时，必须采取慢速就位。重物就位时，可用制动器使之缓慢下降。 14使用非直撞式高度限位器时，高度限位器调整为：吊钩滑轮组与对应的最低零件的距离不得小于1m，直撞式不得小于1.5m。 15严禁用吊钩直接悬挂重物。 16起吊重物时，12、不得提升悬挂不稳的重物，严禁在提升的物体上附加重物，起吊零散物料或异形构件时必须用钢丝绳捆绑牢固，应先将重物吊离地面约200500cm停住，确定制动、物料绑扎和吊索具，确认无误后方可指挥起升。 17起重机在停机、休息或中途停电时，应将重物卸下，不得把重物悬吊在空中。 18操作室内，无关人员不得进入，禁止放置易燃物和妨碍操作的物品。 19起重机严禁乘运或提升人员。起落重物时，重物下方严禁站人。 20起重机的臂架和起重物件与高低压架空输电线路的安全距离，必须遵守有关的规定。 21多机作业时，应避免两台或两台以上塔式起重机在回转半径内重叠作业。特殊情况，需要重叠作业时，必须保证臂杆的垂直安全距离和起13、吊物料时相互之间的安全距离，并有可靠安全技术措施经主管技术领导批准后方可施工。 22司机必须经由扶梯上下、上下扶梯时严禁手携工具物品。 23严禁由塔机上向下抛掷任何物品或便溺。 24冬季在塔机操作室取暖时，应采取防触电和火灾的措施。 25遇有下列情况时，应暂停吊装作业： 1） 遇有恶劣气候如大雨、大雪、大雾和施工作业面有六级(含六级)以上的强风影响安全施工时。 2）起重机发生漏电现象。 3）钢丝绳严重磨损，达到报废标准。 4）安全保护装置失效或显示不准确。 5）司机酒后或疲劳，身体不能符合要求 6）夜间照明不足26、停机后检查： 1）应将吊钩起升到距起重壁最小距离不大于5m位置，吊钩上严禁吊挂14、重物。在未采取可靠措施时，不得采用任何方法，限制起重臂随风转动。 2）必须将各控制器拉到零位，拉下配电箱总闸，收拾好工具，关好操作室及配电室(柜)的门窗，拉断其他闸箱的电源，打开高空指示灯。 3）在无安全的防护栏杆的部位进行检查、维修、加油、保养等工作时，必须系好安全带。27作业完毕后，吊钩小车及平衡重应移到非工作状态位置上。28起重机的吊钩和吊环严禁补焊，有下列情形之一者，应当更换：危险断面和钩颈有永久变形；表面有裂纹；挂绳处断面磨损超过高度的10%；吊钩衬套磨损超过原厚度50%，心轴（销子）磨损超过其径的3%5%。29填写机构履历书及其规定的报表，对每台起重机的维修，保养等建立台帐，由安全15、部监控保管。9、塔式起重机设备管理制度一、起重机械应由使用单位的设备部门负责管理，列入设备考核范围，指定专人负责，逐台建立设备登记卡，根据本单位设备情况制定起重机械的定期检查（每年要进行一次全面检查），年检情况要记入设备登记卡，与其产品说明、数据等有关技术资料一起立卷存档。二、对新安装、改装、大修、自制的起重机械的安全技术必须符合GB3811-83起重机设计规范等规定，提出技术资料，经本单位有关部门进行联合验收合格后，方能使用。起重机械的技术参数和电气控制系统都不得修改，确需修改时，一定要事先提出设计方案，并经有关部门和主管部门批准后方可使用。三、起重机械要装置必要的安全装置和劳动保护设施，如16、制动器、卷扬器限制、行程限制器、安全夹轨钳、重量限制器、力短限制器、紧急开关、安全门联锁、安全电压保护性接地或接零、安全信号、安全防雷、安全防护、安全保险等装置。四、应当建立和健全关于起重机械设备的登记维修保养，定期检验、安全操作规程和交接班等制度，并教育有关人员认真执行。五、应根据使用情况，规定一年或两年作一次技术检验。检验时应当检查金属构架各动力设备、传动机构、电气设备、安全装置、制动器、钢丝绳链条、吊钩链销和紧固件是否完好，安装得是否妥当和磨损程度等情况，并且对起重机械作静负荷试验和动负荷试验。六、安装或拆除前，必须制定方案，经总工程师和监理单位批准后方可实施，并报当地安检站备案；安装或17、拆除前，由项目副经理组织，必须对专业操作人员进行操作规程教育，进行装、拆安技术交底；因我公司不具备装拆塔吊、施工电梯等大型机械设备资质，故塔吊、施工电梯的装拆（包括加节）必须分包给具有相应资质的单位装、拆；安装或拆除时，由安全员安排设置警戒区域，设立警示标志，并有专人监护；安装完毕后，经公司主管部门、地方有关部门检测合格挂牌后方可使用；定期进行检查、保养、维修，并做运转保养记录，交接班记录；塔吊加节，每次均应申请，经批准后加节，再经验收，合格后方可使用，其他分包单位需使用大型机械时，应先经土建方同意，并严格遵守操作规程。10、安全职责管理措施1、组织领导：成立由总包单位管理负责人为首和项目安全18、部门监督的指挥中心组织机构，共同要求劳务单位协调配合对施工现场各塔机之间的指挥与协调工作。（1）为了确保本工程施工期间各塔吊合理使用、安全作业、发挥塔吊的最大效能，满足施工进度需要，加强塔吊群作业的管理、调控，特成立以安全员、机管员为主的领导小组，全面负责对施工现场各个塔吊作业的指挥和协调。（2）分工协调，各负其责。领导小组负责对现场所有塔吊的总体指挥、协调。督促塔吊出租单位负责本单位塔吊的日常管理、故障排除、紧急抢修、日常维护等工作。并按要求及时完成塔吊的锚固顶升工作，对机组人员进行技术交底和日常管理，组织塔吊的进场安装和拆除退场工作。各区的施工负责人塔吊的使用供需安排，并将有关信息及时提供19、给领导小组，便于及时作出调整。（3）制定塔吊群作业综合管理规定，作为塔吊群作业的工作制度、作业原则和事故责任划分的依据，并对不同特殊阶段，制定相应的规章制度达到全过程的有效控制。（4）加强人员的管理。选择有丰富工作经验和较强责任心的塔吊操作人员、信号指挥工、起重工。塔吊管理人员必须掌握塔吊群施工的不同阶段以及各阶段的特点，并对塔吊司机、信号工、起重工进行有针对性的安全技术交底，督促其严格执行。（5）总承包单位应积极协调各分包塔机的工作及严格控制施工进度以确保塔机安全运行；监理方应严格监督措施的落实情况；施工方要严格管理、安装方（或维修单位）应定期对塔机进行安全检查。2、塔吊安装安全运行职责：（20、1）业主及监理主要负责对项目安全的监督审查工作；现场监理发现塔吊存在危险隐患应及时要求停止整改，责令不整改则可要求停工整顿。（2）项目经理项目经理对塔吊施工运行全过程中的安全负全面领导责任；负责本方案、安全技术措施的组织落实工作，组织督促机电工长进行安全技术交底制度、设施设备验收制度的落实；领导并组织各相关部门定期对塔吊进行安全检查，发现施工中的不安全问题、组织制度整改措施及时解决。（3）生产经理对塔吊作业安全负有直接领导责任，协助项目经理落实相关规范、标准和管理制度；组织对塔吊安全作业的宣传教育工作，并制定相应的培训实施办法，制定实施措施方案，并负责组织实施；配合项目经理定期组织对塔吊进行安21、全检查，负责检查的组织、监督工作和安全隐患整改“三落实”的实施工作；发生现场伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实，并协助做好事故调查分析的具体组织工作。（4）安全总监在项目经理的领导下履行塔吊安全作业的管理与监督；宣传贯彻相关方针政策、规章制度，推动本组织保证体系的运行；对塔吊作业管理制度的贯彻落实情况进行检查与指导，及时发现问题或失控部位,及时提出整改意见,并跟踪复查；参加机电工长或机电工程师组织塔司、信号工安全例会。（5）机电工长职责本方案经审批后，机电工长应召开会议，对所有塔吊作业人员进行培训，并就方案对每位塔吊作业人员进行交底；每半月召开安全教育会议，对塔吊作业人员进行22、安全教育，传达国家及公司有关法律、法规、规章制度，并就日常作业中出现的问题进行通报；每月对塔吊作业人员进行安全技术交底，并对存在特殊危险的专项作业做专项技术交底；定期对塔吊垂直度、接地电阻进行测试；严厉制止违章操作、违章指挥现象，并给予相应的处罚；每周对塔吊进行一次安全检查，如存在不合格项应及时发放整改通知单要求塔吊出租单位整改；存在严重不合格项的须立即停止作业，并上报公司。（6）塔吊司机职责塔司应熟悉作业环境，全面了解塔式起重机的构造原理、正确的使用方法、保养、维修的基本知识和安全操作规程，并能熟悉地进行操作使用；塔司应爱护机械，认真做好日常维护保养，精心操作，努力提高塔式起重机的生产效能，23、延长使用寿命；塔司必须严格遵守操作规章的各项规定，拒绝执行违反操作规程的指挥，保护机上各种安全、检测及报警装置灵敏有效；塔司随机进入施工现场后，应主动熟悉工程概况、工程环境及施工条件、服从指挥，遵守现场有关安全技术的各项规定，不擅离职守，不接待非机组人员登机，认真填写机械运转记录；在操作塔式起重机时，如突然发生机械故障或事故时，应立即停机排除或进行抢救，并及时报上级有关部门协助处理；及时填写交班和运行记录，定期交机电工作归档。（7）指挥工职责能按现场平面布置图和相关工艺要求指挥起吊、就位构件、材料和设备等；掌握常用材料的重量和吊运就位方法及构件重心位置，并能计算非标准构件和材料的重量；正确的使24、用吊具进行材料的运输。有防止构件装卸、运输、堆放过程中变形的知识；掌握起重机最大重量和各种高度、幅度时的起重量，熟悉吊装、起重有关知识；具备指挥单机、双机或多机作业的指挥能力。3、人员配置：为有效加强现场安全生产及机械设备的管理，项目配备了六名安全员以加强现场安全生产和机电设备的运行；配备了5名电工，2名机电工长以加强现场用电及机械的管理。每台塔吊配置2名操作人员和2名塔吊指挥人员。7、塔机口令、指挥流程（1）吊钩的上下：在塔机作业中，当吊臂的方位及吊钩已调整到吊物中心的上方后即可指挥吊钩下落进行吊装作业，吊钩下落的速度应由快到慢、减速直至停止。指挥人员对吊物的捆绑负责，在挂好吊物捆绑吊索后，25、起钩前指挥人员要仔细检查所用的吊索吊具是否符合安全吊装的规范要求，吊物捆绑是否牢固、吊点是否正确、吊物上是否有浮置物并注意自己所站位置是否安全、提醒其他吊装人员要站在安全的位置，检查无误后再将使用单位、吊物名称、准备吊往何处等信息通知司机及另一指挥人员并通知司机准备起钩，另需注意的是指挥人员应根据待吊物的重量以及吊臂受力挠度特性调整好吊钩到吊物中心之间的距离，在收到司机已做好起钩准备的示意后即可进行起钩指挥。在吊物起离地面50公分后应停止动作，检查有无滑钩现象及吊索、吊具、连接点受力情况，在检查无误后方可再起钩，并且不得使用高速起钩。（2）塔机的旋转：在塔机作业中指挥人员发出的旋转方向指挥口令26、都必须以司机正常操作时的左右方向为准，并且在指挥塔机旋转的过程中要密切关注大臂、平衡臂及吊钩吊物的周边情况，在确认无碰撞危险及吊钩越过障碍物后方可指挥塔机旋转，在转动半径较大的情况下，动作时应先将刹车打开，动作由慢到快，逐渐加速、减速直至到位后停止，然后锁住刹车。（3）指挥人员口令必须清晰、简洁。（4）操作和指挥人员的岗位相对固定，无特殊原因不轻易换岗。（5）每班操作和指挥人员的搭配相对固定，形成固定搭档，便于加强相互之间的交流沟通。（6） 操作和指挥人员必须高度关注,注意力集中。7、塔吊的技术管理制度：（1） 建立升塔吊顶升加节的审批制度塔吊需要加节前需制定塔机顶升加节方案，报监理审核后，严27、格按监理审核后顶升加节方案执行，必须有总监审批同意后方可进行顶升加节工作。（2） 建立交叉塔吊小群体的指挥制度现场交叉塔吊小群体的指挥由安全员贺代江统一协调（3） 附着方案的审批制度塔吊需要加附着前需制定塔机附着计划方案，报监理审核后，严格按监理审核后顶升加节方案执行，必须有总监审批同意后方可进行加附着工作。11、安全事故应急预案为确保工程有序、安全的进行，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，帮助实现应急行动的快速、有序、高效，充分体现应急救援的“应急精神”，特制定以下应急救援预案：如遇意外，塔吊发生断臂、碰撞、吊物伤人时，在现场的机要组应立即用电话向公司生产部报险情。组长应立即召集抢救指挥组28、其他成员携带抢险工具赶赴现场抢救、救护。项目应急领导小组的组成名 称姓 名职 务电 话备 注组长陈建项目经理 副组长赵春生总工副组长朱武波技术部副经理副组长陈贤波工程部经理抢险抢修组组长周国民安全总监副组长刘占勇安全经理后勤保障组组长谢剑锋综合办主任塔吊现场负责人何光均现场技术负责 应急组织的职责及分工 组长职责： 1) 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 3)确定停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤者都能得到足够的重视29、； 4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排； 5)在现场内外实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长(即现场管理者)职责： 1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动并保护现场； 3)安排寻找受伤者及安排人员撤离到安全地带； 4)设立与应急中心的通讯联络，为外援提供建议和信息。 技术支持组职责： 1) 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2) 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3)修补实30、施中的应急方案和措施存在的缺陷。 4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 抢险抢修组职责： 1)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。2)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。3) 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 4)寻找伤者并转移至安全地带。 5)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免次生灾害。 6)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 后勤保障组职责：1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 2)使重度受31、害者优先得到外部救援机构的救护。 3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 4)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 5)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 应急物资主要有： 1)、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套 2)、 急救药箱1个；简易担架1个 3)、 手电 30个（塔吊、电工、经理各1个）4)、 对讲机20部5)、 小汽车2部6）、汽车吊1台（现场已有2家以上租赁汽车吊）应急响应： （1）医院急救中心：120 火警：119 匪警：110（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责32、人指挥，电话通报各相关负责人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。 （3）在接到紧急情况报告后，必须将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。教育、训练 ：为全面提高应急能力，对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。 预案管理与评审改进 公司对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。通过以上措施的实施，确保群塔作业的安全。