1、 目 录一、工程概况二、工期及质量目标三、施工准备情况四、施工组织管理网络五、施工总体部署六、主要分部、分项施工方法七、针对本工程特点采用的特殊措施八、季节性施工措施九、质量保证措施十、工期保证措施十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提高经济效益措施十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表十四、施工进度计划十五、施工总平面布置图一、工程概况1、本工程为厂房大门改造工程。（一）、大门工程；结构为钢筋混凝土结构；二、工期及质量目标1、本工程承诺工期目标为42天，计划20XX年8月20日开工，20XX年9月30日竣工。为确保承诺工期兑现，必须切实推行项目法施工管理，组建强有力2、的项目管理班子（项目经理部），着力落实各级责任制，做到施工单位内部通力合作，建设单位、施工单位、监理单位全面配合，从组织上保证进度计划的实施，从措施上保证进度计划的实现。2、本工程承诺质量目标为优良工程。为确保实现本工程承诺的质量等级，必须实行项目法施工管理，以图纸、规范为根本，以施工组织设计为原则，以本工程质量计划为目标，全面推行质量管理各级负责制，从经理室到项目部，从工程技术人员到每一名操作员工，都必须确立质量是企业生命的思想，确立质量终身制的观念，确立努力向社会奉献精品工程的意识。三、施工准备情况（一）组织准备1、成立本工程项目小组，由经理室主要负责人担任组长，在全公司范围内对该工程的施3、工做到“政令畅通”。2、建立本工程项目部，严格执行项目经理责任制，担任该工程的项目经理须做到善始善终完成该项目。中途不调换项目经理。3、由建设单位、监理单位、施工单位组成联合指挥小组。（二）技术准备l、组织有关工程技术人员学习、熟悉施工图纸和相关的技术规程，组织施工图纸交底和会审，整理会审记录。2、接收建设单位移交的各种技术资料和现场技术标志。3、编制重点分项工程的施工方案和施工方法。4、依据规划红线和相关技术资料、技术标志，利用座标法，施测轴线控制桩，制作固定轴线引测点，建立半永久性水准引测基点，并妥善保护。（三）现场准备1、根据设计总平面图，确定现场施工平面布置，规划现场临时道路，堆放材料4、的场地地坪，场地排水沟，排污沉淀池等临时设施。2、根据现场平面布置，搭设现场生产设施和办公设施。3、根据工程施工情况，组织落实各种机械设备和各种周转材料以及生产工具进场计划。4、编制机械安装、使用方案。（四）人员准备l、根据施工管理的需要，配齐、配足项目经理部的施工管理人员，做到职责分明，责任明确。2、根据工程进度计划和施工部署，落实劳动力组织计划，分期分批组织具有熟练操作技术的生产工人进场施工。（五）施工现场用水准备1、施工现场用水量计算。施工现场生产、生活用水 1.10L/S施工现场消防用水 10L/S总用水量(Q) 10 十l/21.110.55L/S自来水流速(V) 1.50M/S自来5、水进水管直径d4Q/1000V410.55/10003.141.5 0.095M若施工现场的总管不能满足施工要求，可在现场砌水池，解决用水量不足的问题。主体工程施工时，临时用水的水管随楼层升高引上，为混凝土保养及墙体施工做好用水准备。若供水压力不足，采用水泵加压措施。2、施工现场用水管道敷设，根据施工需要铺设到施工现场。（六）施工现场用电1、施工现场用电量计算p1196.1KWp2297KWK10.5 K20.6COS0.75生活照明用电按总用电量10考虑。施工现场总用电量P1.1（0.5161.10.6197）/0.75243.23KVA2、施工现场设置施工用配电房，从配电房到施工现场线路按6、施工用电平面布置图架设。3、施工用电：（1）在建筑物外围架设安装供电线路，照明、动力线分开架设。（2）大型机械旁安装供电中间箱，按规定安装保护装置，照明电和动力电分设电箱。（3）施工现场具体用电方案，由我单位设备科专题编制方案，经审批后实施。四、施工组织管理网络（一）施工组织管理体系建立由项目经理领导，项目副经理、项目工程师中间控制，各责任部门现场检查的三级管理网络。形成一个横向从土建、安装、装饰到各分部项目，纵向从项目经理到生产班组的管理网络。采用项目法施工管理，工程项目部对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面、全过程的管理和协调。（一）工程组织管理网络 见图1（二）施工现场组织管理网络 7、见图2（三）质量管理网络 见图3（四）计划管理网络 见图4（五）安全管理网络 见图5（六）文明施工管理网络 见图6（七）计量管理网络 见图7五、施工总体部署（一）施工组织部署l、组织施工以古典施工为主，土建、安装及装饰工程配合施工，协调建设单位所指定的各分包单位的分项工程施工。2、整个工程分基础工程、主体工程（含水电安装工程预埋）、安装和装饰工程。各分部分项工程通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。3、总的施工部署遵循“先地下后地上，先主体后装饰，安装与主体配合施工”的原则，根据该工程的布局组织流水施工，重点抢基础与主体工程，安装工程在整个工程施工过程中穿插进行，外装饰工程待主体工程封顶、屋面8、工程结束组织施工。4、整个工程施工以关键项目主体工程为主要进度控制线，一切施工管理（人、材、物）必须首先满足该部分施工，确保结构施工进度计划的完成。5、安装工程在前期应积极配合土建主体施工，配合预埋，采用渗透法施工，确保土建工程施工进度，在工程中、后期应全方位展开，在确保自身施工进度的同时，积极为装饰工程创造条件，这样才能从主客观上保证了整个工程的计划进度的实现。6、建设单位所指定的分包单位应无条件服从施工总计划。（二）资源配置详见设备及周转材料表（三）施工程序施工程序：根据本工程工期紧，任务重的特点，采取关键项目的施工采用重点集中和连续作业，非关键项目穿插进行交叉作业的施工方法和顺序。关键项9、目的主要程序如下：测量放线钢筋混凝土基础工程主体工程施工，木结构柱梁主体工程验收室内外全面装饰及屋面工程施工室外及细部处理组织竣工验收。非关键工程和安装工程在整个施工过程中配合土建穿插进行，就整个项目施工而言，安装工程在土建施工中穿插进行，不占用施工工期，整个施工顺序按先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后安装穿插的顺序进行施工，只有这样，才能保证施工质量，确保施工工期的顺利完成。（四）分部工程工期按排工程总工期为50 天，基础工程占用工期12天，上部主体工程占用工期15天，室内外装饰工程占用工期20 天，3天竣工扫尾。（五）施工协调管理：1、与建设单位之间的协调认真履行“质量第一、服务至10、上”的宗旨，为建设单位提供优质产品，提供优质服务，在工程施工过程中，根据以往的施工经验，对设计图纸中的一些不足之处，能事前建议，避免损失，协助建设单位、设计单位完善施工图设计，认真听取和接受建设单位代表在施工过程中的各种意见，满足建设单位的变更设计要求，积极参与建设单位甲供材料的质量把关，协调解决甲方指定分包单位施工中存在问题和需要。建立一个新型的甲、乙双方的合作关系。2、与监理单位之间的协调施工过程中，严格按照甲方及监理工程师批准的“施工组织设计”和分部分项施工方案进行施工和质量管理。在“自检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求加以整改。严格执行“上道工序验收不合格11、下道工序不施工”的原则，使监理工作能顺利开展，使整个工程在监理工程师的监督之下，得以顺利完成。3、建立工程协调例会制度由于本工程工期紧，技术含量高，施工难度较大，各工种之间协调配合工作面广量大，建立一个定期（每周）和不定期的工程例会制度是极为必要的。由项目部负责主持召开工程协调例会，和建设单位、监理单位及时解决工程施工过程中的各种问题。对工程质量、施工管理、安全生产、文明施工、保证工期起推动和促进作用。六、主要分部、分项施工方法（一）工程测量和施工放线认真学习和充分熟悉设计图纸和工程施工部署，并针对本工程的平面布置制定切实可行的测量放线方案和顺序，是确保工程质量，确保工程顺利进行的重要措施和12、关键工序。1、测量放线方案采用根据总平面图、规划红线以及定位依据，施测出的轴线控 制桩制作的固定轴线引测点为放线基准点， 施测出工程的纵横轴线 控制点，以纵横轴线控制点为依据，钉龙门桩和龙门板，将轴线位置标注在龙门板上，作为工程施工的几何尺寸的基准线。2、测量放线设立工程测量专业小组，由项目副经理负责。测量小组要专人负责制，项目施工员负责计算、施测轴线和控制点，并配备2 名专职放线人员。执行一切定位放线均须自检、互检后，由专职质检员验收和项目工程师复验，并经监理、建设单位工程师复核验收。放线、验线的依据要原始、正确、有效，做好完善的放线和验线记录。项目工程师验线时必须从基准点开始，认真复核检查13、，不得马虎从事，或以点代面，对轴线要进行闭合验收，减少差误。验线工作完成后，填写定位记录，交由项目经理审核签字，并须由建设单位和监理公司核签。复核、验收完毕的各轴线控制点，标高控制点和龙门桩、板要做好保护工作，防止碰撞变形。对基准轴线控制点和标高控制点要做半永久性保护，以便施工过程中的复核使用。3、仪器工具的使用和保管 使用器具：DJ22 型光学经纬仪一台和SZ3型工程水准仪一台，标尺l根，50 米钢卷尺2 把，3 米钢卷尺4 把，5 公斤线坠1 只（用于向上传递轴线），2 公斤线坠2 只和1 公斤 线坠2 只以及其它辅助工具。 专人使用，专人保管，专人护理，使用中做到轻拿轻放，正确操作。 经14、纬仪和水准仪平时注意使用，加强养护。正常情况下，工程开工前必须检验、校核，施工中每隔二个月检验、校核一次。如有故障，需送专业部门修理后方可使用。 钢卷尺要相互校核无误后方可使用，使用中严禁踩蹋和扭曲，使用后及时清理擦油。 标尺在使用中应认真扶正，使用后严禁乱摔乱放或挤压变形。4、施工放线（1）0.00 以下施工放线：土方开挖验槽后，将龙门板上的轴线标高引测到基底上，据此弹出垫层浇筑线并钉好标高控制竹桩。垫层浇筑完毕后，将经过再次复核的轴线位置用墨线弹在垫层上，并注意保护好基础以外的垫层上的轴线墨线，此轴线墨线将逐步引测到0.00 处，与所代表的轴线位置在基础0.00 处再次校核后用墨线弹在墙和15、柱上，并标志红色三角，作为上部结构施工的引测依据（2）0.00 以上施工放线0.00 以上施工放线的基准点来自0.00 处的轴线标志和标高标志。向上引升测量的轴线，要经常和0.00 处的基准点校核。根据0.00 处的轴线基准点，用线坠吊线后用墨线将轴线弹在墙身上或柱子上。轴线向上引测要多根轴线同时引测，相互校核。标高向上引测要以一个基准点为准，其它点复核。同层楼面的各标高点以水平仪测设。（3）结构层定位放线根据本工程所处位置的特点，使用吊线法轴线上引，施工测量时在建筑物的首层外围用垂准线原理进行竖向投测。根据0.00 以下传递到首层地面上的各道主轴线，将首层每道轴线弹墨线于混凝土现浇板面上。检16、查、复核轴线间的准确度及角方情况，调整轴线偏差，控制在规范允许的范围内。设立原始水准点，轴线测设控制网，做到原始正确完整，并做好记录。（二）基础工程施工本工程基础为钢筋砼基础。0.00 以下部分的施工顺序：土方工程及地基验收浇筑混凝土垫层扎筋、立模、浇筑基础、基础梁砼砖基础柱立模、扎筋、浇筑混凝土回填土。l、浇混凝土垫层：地基验收后，即可浇筑混凝土垫层，混凝土垫层经平板振动器振动后，表面须用铁滚拉压泛浆，平整密实后收光。2、钢筋：钢筋采用现场绑扎的方法。（1）、钢筋制作1）、原材料：钢筋按照工程量、施工部署和施工进度计划分期分批进场。钢筋进场后应按规格堆放整齐，验收重量。按理论重量交货的钢筋，17、尚须对其直径用游标卡尺测量验收，其负公差不得大于国家规定标准。钢筋原材料的质量检验分为外观检查和力学性能试验检查。a) 外观检查为钢筋表面不得有裂纹，结疤和折叠等现象。b) 力学性能试验检查为从各种规格的钢筋中分别任选两根钢筋，再在每根钢筋上取二个试样，分别进行拉伸试验和冷弯试验。拉伸和冷弯试验结果符合规范标准要求后，方可使用，如有一项试验不合格，则另取双倍试样重新试验，如仍有一个试样不合格，则该钢筋作为不合格品退货。（2）、翻样：钢筋工长必须认真学习施工图纸，充分理解设计意图。并且熟悉施工验收规范对钢筋工程的各种标准和要求，在此基础上，将施工图纸上的各种构件的各种规格，各种几何尺寸，各种式样18、的钢筋分别画出钢筋制作、安装翻样图，根据翻样图，开出钢筋制作单，项目部项目工程师审核后交由钢筋车间生产制作。（3）、制作：1）、粗钢筋制作：a) 钢筋车间的钢筋为批量生产。b) 根据钢筋配料单上的钢筋的规格和重量，将钢筋抬上碰焊台，由专业闪光对焊人员进行碰焊，碰焊成型的钢筋一般长度为50m。c) 碰焊后的钢筋经冷却后，经大张拉机冷拉。冷拉率一般控制在1。这种冷拉率主要作用是将钢筋调直、除锈和初步检测碰焊接头质量。冷拉后的钢筋不作提高强度之用。d) 经过冷拉调直后的钢筋，在切断上根据钢筋制作单的长度进行断料，断料时应注意焊接接头的位置需符合规范规定的接头位置。e) 切断后的钢筋如不需弯曲成型，即19、可分规格用铁丝扎成小捆，扣上制作标志牌，如需弯曲成型的钢筋，应根据钢筋制作单的各种尺寸和形状分别弯曲成型，弯曲成型时，弯曲机上的弯心桩头要根据规范对不同品种、不同规格的钢筋的弯心直径及时调换不同直径的弯心桩头。弯曲成型后的钢筋分规格用铁丝扎成小捆，扣上制作标志牌。2）、细钢筋：a) 细钢筋主要是6.5、8 和10 的钢筋，一般是成捆的盘圆钢筋。b) 钢筋解捆后，放置在转盘上，用跑丝机将钢筋拉向另一端约30mc) 长后断料，将钢筋用卷扬机拉伸、调直、除锈，一般冷拉率控制在4。d) 拉伸后钢筋按照钢筋制作单上的规格尺寸用切断机下料。细钢筋一般用作制作箍筋，箍筋需做成135弯钩，制作时应注意规范对弯20、心直径弯曲角度和弯钩平直部分的要求。3）、钢筋绑扎：a) 基础钢筋安装工艺流程：绑扎基础钢筋一绑扎基础梁钢筋。b) 基础梁钢筋绑扎：基础梁绑扎前，先用钢管搭设绑扎支架，支架应搭设牢固，钢筋绑扎时，支架不得移位和变形，支架横担的高度，基本是梁上部主筋的高度，便于梁绑扎完成后安装就位。主筋位置编排间距正确，特别是纵横梁相交时的主筋上下位置必须符合设计要求。c) 基础钢筋扎好后，即可插柱筋。4、基础模板基础模板采用木模板，模板支撑采用48 钢管支架。5、基础混凝土浇筑基础混凝土等级为C25，混凝土采用商品混凝土。（1）施工准备：对已经全部安装完毕的模板、钢筋、接地网络等进行验收，交监理复核。各种材料21、的质保资料合格，现场取样复验合格。试验室配制的混凝土配合比单到位，并根据现场砂、石含水量进行调整。人员、机械、材料安排就绪。落实施工方法，做好技术交底。（2）混凝土浇筑：a、混凝土浇筑前应将模板表面洒水湿润。b、基础砼的浇筑按照轴线顺序逐个进行浇筑，争取在最短的时间内浇筑完毕，以防雨水对基础的浸泡。柱的施工缝留置在基础顶面。c、每班每队必须做一组混凝土试块。d、浇筑过程中，每班配合工种，跟班作业，管理人员现场监督，要保证浇混凝土基础的顺利进行。e、混凝土终凝后，进行浇水养护，养护不少于7 天。（三）、上部结构施工1、柱子施工工艺制作混凝土试件基础顶部清理测量划线、绑扎钢筋立墩身模板钢筋模板检测22、泵送混凝土灌注墩身混凝土墩身混凝土养生验 收专人负责拆除模板浇筑剩余混凝土2、测量测量人员利用全站仪在放出柱子的中心轴线及边线，并弹墨线标记模板内外侧边线，待钢筋和模板安装完成后校核模板顶面平面位置，保证柱子的平面位置符合现行规范与验标要求，利用钢尺与拉力计经过尺长改正进行标高传递至模板顶，再用全站仪的三角高程进行复核来控制墩顶砼标高。支承垫石标高利用高精度水准仪进行控制。3、施工技术要求、钢筋施工钢筋由加工厂统一下料加工，运至现场绑扎安装。钢筋的制作和安装必须符合现行规范和验标要求。实心柱子竖向钢筋连接必须采用闪光对焊连接。预埋时在钢筋表面采用柱子纵横轴线定出柱子箍筋位置，并将此箍筋与表面钢23、筋焊接牢固，在箍筋上分划出竖向钢筋的分布位置。绑扎前搭设单排钢管支架固定钢筋。将加工好的HBR16的竖向钢筋运至现场，按分划位置位置进行绑扎固定，绑扎固定应牢固。混凝土浇注完成后，应复核柱子竖向钢筋的位置并进行调整，并在原钢管支架外侧加搭一排钢筋支架与原钢管连接作为上层钢筋绑扎和混凝土浇注的平台。箍筋采用HBR12，在墩底3米范围内按间距10厘米布置，其余按间距20厘米布置。钢筋基本要求：1、运到现场的钢筋具有出厂合格证，且经检测合格后才能使用。使用前将表面锈迹及杂物清除干净。各种钢筋下料尺寸及连接质量符合设计及规范要求。、钢筋必须平直，无局部曲折。调直钢筋时按下列规定执行：采用冷拉方法调直钢24、筋时，I级钢筋的冷拉率不宜大于4%；II、III级钢筋的冷拉率不宜大于l%。冷拨低碳钢丝在调直机上调直后，其表面不得有明显擦伤，抗拉强度不得低于设计要求。、钢筋的弯钩或弯折按下列规定执行：级钢筋末端需要作180o弯钩，其圆弧弯曲直径D不小于钢筋直径d的2.5倍，平直部分长度不小于钢筋直径d的3倍。、级钢筋末端需作90o或135o弯折时，级钢筋的弯曲直径D不小于钢筋直径d的4倍；级钢筋不小于钢筋直径d的5倍，平直部分长度按设计要求确定。弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径D，不小于钢筋直径d的5倍。、箍筋的末端作成弯钩，弯钩形式必须符合设计要求。成型安装要求：1、安装的钢筋品种、级别、规格和数量必须25、符合设计要求；2、墩身钢筋与预埋钢筋按50%接头错开配置，钢筋接头在受弯构件的受拉区不得大于50%，轴心受拉构件不得大于25%；钢筋接头应避开钢筋弯曲处，距弯曲点的距离不得小天钢筋直径的10倍；3、桩顶锚固筋与柱子或墩台基础锚固筋按规范和设计要求连接牢固，形成一体；基底预埋钢筋位置准确，满足钢筋保护层的要求；4、钢筋骨架绑扎适量的垫块，以保持钢筋在模板中的准确位置和保护层厚度。侧模安装采用的定型塑料垫块。保证钢筋的保护层厚度，垫块数量不少于4个/m2。墩身钢筋保护层为4cm.在墩身钢筋安装时要注意不同跨径、不等高墩身竖向钢筋的区别,预埋支承垫石钢筋时要注意不同跨径钢筋位置的区别，支承垫石钢筋预26、埋需在墩身顶层钢筋绑扎时进行，钢筋较高时，预埋钢筋时必须按图保证足够的锚固长度；预埋时根据模型上口尺寸控制其准确性，采用与柱子钢筋焊接，形成一个整体骨架以防移位。且钢筋保护层为3cm。、模板模板制作：模板采用大块整体钢模，选用大于6mm厚钢板面板，框架、加劲肋采用型钢。要求模板表面平整，尺寸偏差符合设计要求，具有足够的刚度、强度、稳定性，且拆装方便。在拼装时用3mm泡沫胶夹在两块模板之间保证接缝严密不漏浆，泡沫胶边与模板表面平齐，并应指定专人，在砼灌注过程中加强检查、调整，以保证砼建筑物形状，尺寸和相互位置的正确。立模前进行试拼，保证平整度小于3mm。搭设支架时，在两个互相垂直的方向加以固定，27、并用剪刀斜撑连接加以固定，支架支承在混凝土顶面。模板安装好后，检查轴线、高程和垂直度符合设计与规范要求后加固，保证模板在灌注混凝土过程受力后不变形、不移位。模内干净无杂物，拼合平整严密，模板底与顶混凝土接角严密，否则在模板安装前用高标号水泥砂浆在模板位置的面上作一水平层，再在外部用砂浆封堵，进行这一工序时砂浆不得侵入墩身范围内。支架结构的立面、平面安装牢固，并能抵挡振动时偶然撞击。支架立柱在两个互相垂直的方向加以固定，并纵横向设置剪刀撑连接竖、横向钢管支架，支架支承部分安置在坚实的地基上。模板检查合格后，刷脱模剂。要把整修模板作为一道重要工序，凡使用的钢模，每次使用前，模板应认真修理平整，不平28、要扎平，开焊处要补焊磨光，上紧扣件，方能灌注砼。、混凝土浇注实心墩混凝土一次浇筑完成，柱子混凝土采用C30砼，石子采用碎石，砂用中砂，水泥采用42.5普通硅酸盐水泥。混凝土采用自动计量集中拌和站拌和，混凝土输送车运输，泵送入模。砼坍落度要严格按照试验的数据控制，砼自由倾落高度超过2m时，必须用滑槽或串筒灌注，防止砼离析。浇筑时检查混凝土的均匀性和坍落度。混凝土分层浇筑厚度不超过30cm，并用插入式振动器振捣密实。混凝土的浇环境筑温度昼夜平均温度或最低温度不低于-3，局部温度也不高于+40，否则须采用经监理工程师批准的相应防寒或降温措施。在浇筑过程中，采取相应的措施使砼入模温度不低于5不高于3029、，在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完上层混凝土，砼的捣固：砼的捣固是保证质量的关键工序，振捣器的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍，插入下层混凝土的深度为5cm10cm，与模板保持5cm10cm的距离，捣固要适当，既要防止振捣不足，也要防止振捣过度，以砼不再下沉、表面开始泛浆、不出现气泡为度。混凝土的浇筑连续进行，如因故必须间断时，其间断时间小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间，并经试验确定，若超过允许间断时间，须采取保证质量措施或按工作缝处理。墩身截面突变处不设施工缝。对于工作缝，周边应预埋直径不小于16mm的钢筋或其他铁件，埋入与露出长度不应小于钢筋直径的30倍，间距不应大于直径的230、0倍。浇筑混凝土时，应经常检查模板、钢筋、沉降观测点及预埋部件的位置和保护层的尺寸，确保其位置正确不发生变形。在混凝土浇筑过程中，随时观察所设置的预埋螺栓、预留孔、预埋支座的位置是否移动，若发现移位时及时校正。注意模板、支架等支撑情况，设专人检查，如有变形，移位或沉陷立即校正并加固。模板拆除模板必须在混凝土强度达到2.5Mpa以上方可拆除，且拆模时混凝土表面温度与环境温度之差不得大于15。拆模按照立模顺序逆向进行，不得损伤混凝土，并注意棱角不得破损。当模板与混凝土完全脱离后，才能拆卸、吊运模板。支承件和连接件应逐件拆卸，模板应逐块拆卸传递，拆除时不得损伤模板和混凝土。当环境温度低于00C时不得31、拆模。混凝土的养护在混凝土浇筑完成并且初凝后未拆除模板前，采取包裹、浇水、喷洒淋水等措施进行保湿养护，以保证模板接缝处不失水干燥。为了保证拆模顺利，可在混凝土浇筑完成后2428h后稍稍松开模板，并继续浇水养护至拆模。夏季用塑料薄膜、尼龙布围包墩台，或用麻布围包墩台洒水养护7天，冬季采用覆盖保温方式养护。养护时间按施工规范要求操作。混凝土拆模后，对混凝土采用浇水或覆盖洒水等措施进行潮湿养护，养护时间不得小于14天。混凝土养护过程中，由专人对混凝土的养护过程做详细的养护记录。（四）、脚手架工程：1、脚手架总体方案根据高度结构的特点和脚手架构架设置和使用要求的一般规定，外架采用双排钢管脚手架。材料要32、求：（1）采用外径48，壁厚3.5mm 的钢管。（2）铸铁扣件技术性能符合“TB29862”要求。（3）所有的管材和扣件要有出厂合格证，有裂缝、变形、滑丝、砂眼、夹灰无垫圈的扣件禁止使用。2、脚手架搭设要求：（1）基础周边分层（每层25cm）回填土，用打夯机层层夯实。（2）双排钢管脚手架立杆纵向间距1.5m，步距1.8m。脚手架底部找好地平。在水平、垂直方向整体外排脚手架按两步三跨与楼层结构刚性拉结，层层附墙，保证脚手架的整体稳定性。（3）底部立杆应采用不同高度的钢管参差布置，使相邻的立杆搭头相互错开，不在同一水平高度上。整个外排脚手架距离主体结构不得超过35cm，外侧垂直方向用密目式绿色安全33、网封闭。脚手架隔层铺设竹笆片，并设置安全挑网，从而保证作业人员的安全并防止高空坠物。（4）从脚手架纵向两端和转角处起，在脚手架两侧面，每隔79 根立杆用斜杆搭成剪刀撑，自下而上连续设置，斜杆与地面搭设成45一60 夹角。3、脚手防护（1）脚手架外侧用密目式安全网封闭，考虑到安全，危险部位采用竹笆封闭到顶，架体与结构间空隙每3 步采用木板封闭，与建筑物搭设距离不大于35cm，架体外侧设l 米高扶手拦笆，多层作业隔层顶部均需密封，避免相互影响。（2）脚手架不宜堆放设备、材料、杂物等，承受荷载不大于200kg/m，脚手与主体连接采用预埋钢管，用扣件与主体脚手架连接。（3）由于该工程脚手架均铺设竹笆片34、，防火是关键，脚手架的主要醒目地段挂灭火器。七、针对本工程特点采用的特殊措施本工程为技术要求高，劳动力集中，连续作业多。施工前对工程所需用材料和机械设备要组织充足，确保施工时不待料。按照施工组织设计中的进度计划，编制月、旬、周生产计划，制定赶工措施，科学安排、合理安排施工作业。l、本工程外脚手架和脚手架安全防护要制定专项方案，按全封闭防护要求实施，做到文明施工。本工程脚手架的外侧安全防护是采用全封闭防护要求进行实施，确保安全施工万无一失。脚手架搭设时，要保证脚手架符合规范要求，以免发生意外。2、实行封闭施工。施工现场围墙按要求砌筑，非现场施工人员不得入内，真正做到封闭施工。高空作业时有可靠的全35、封闭围护措施，确保各种物体不得坠落。3、本工程项目经理至始至终作为施工现场的指挥，是抓质量、保安全、抓工期、促生产的现场领导核心，项目经理树立高度的责任感。4、文明施工的措施：施工前制定目标实施计划。施工中做到按计划施工，现场材料有序堆放，做到文明整洁。本工程施工中会产生噪声、粉尘、灯光、污水等多种污染因素，给周边造成环境污染，必须针对性制定有效措施，减少和防止污染，场地和道路经常打扫，保持整洁，形成一个良好的施工环境。施工环境控制措施。（1）防噪声污染措施：施工机械经常检查维修，以免噪声过大；振捣混凝土时，振捣器严禁硬碰钢筋以免噪声过大；各种钢质器具和材料轻拿轻放轻安装，以免噪声过大，影响周36、围居民休息。（2）防粉尘污染措施：施工场地打扫时事先洒水，清扫的垃圾集中堆放，须用器具运至地面，不得随意抛，以免尘土飞扬。（3）防灯光污染：工地晚间作业的照明灯具，尽量不让光线射向居住区。（4）防污水污染：工地施工中产生的污水，必须经过三级滤池过滤后，才能排入下水道。八、季节性施工措施1、雨季施工措施1）、雨季施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。2）、做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，确保主要运输道路的畅通，必要时路面加铺防滑材料。3）、混凝土浇捣期间随时注意气象台预报，尽量避开雨天施工混凝土。4）、如遇雨，注意雨后砂石含水量的变化，并及时调整混凝土配合比，现场备足雨布，以37、防雨大浇筑过程中混凝土被冲刷。5）、防水工程应避免在雨天进行施工。6）、施工期间塔吊顶端应设置防雷措施，六级以上大风应停止高空作业。7）、现场机电设备要做好防雨。防雷、防漏电措施。2、炎热天气施工措施1）、试配混凝土配比时应考虑到人气炎热的情况，如加缓凝剂延缓混凝土的凝固，降低坍落度损失等。2）、指派专人负责做好混凝土的养护工作，采用浇水蓄水养护，使混凝土表面经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。3）、做好人员的防暑降温工作。九、质量保证措施（一）质量目标本工程质量管理目标：合格。（二）组织管理措施l、成立项目经理负责制质量管理网络，对工程项目进行全过程管理，项目经理是工程质量的第一责任人。各专38、业工种配备专职质检员进行跟踪检查，将质量事故消灭于萌芽状态中。对分包单位和分包项目进行严格统一的质量管理，分解质量责任，制定质量保证措施，并落实到人，保证质量目标的实现。2、健全各级技术质量管理责任制，分工明确，责任到人，发挥各级质量机构和专兼职质管人员的作用，积极对分部项工程进行预 控，坚持按现行施工验收规范和设计图纸要求施工，树立技术人员 和质管人员的权威性，形成人人关心质量、人人管理质量的好风气。3、成立QC 小组，结合工程特点，经常开展活动，对构件制作，原材料质量、混凝土搅拌和振捣等建立管理控制点，对工程质量进行控制和监督。4、实行项目管理，完善管理制度，奖罚分明，以促进质量的提高，确39、保工程质量目标的实现。（三）施工准备过程的质量控制1、按优化的施工组织设计进行施工准备工作，积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度合理调配劳动力，对总体计划要有周全细致的安排，对施工中出现的技术问题要有详细的针对性措施。2、做好图纸会审和技术交底及培训工作。3、正确选择和合理调配施工机械设备，做好维修保养工作，保持机械的良好技术状态。4、各种施工测量仪器及材料试验仪器、质检仪器等必须提前进行检验。（四）施工过程中的质量控制l、认真落实技术岗位责任制和技术交底制度，每道工序施工前必须进行技术、工艺、质量的交底，交接双方必须在书面交底资料上签字。2、必须认真执行自检、互检（交接检）、专检制度，每40、道工序必须在施工队伍自检合格的基础上才能通知建设单位现场代表或监理单位现场代表核检，合格后方可进行下道工序施工。3、认真做好施工记录、隐蔽工程验收记录及结构验收记录，及时办理各种验收签证手续，保证资料的收集、整理、审核工作与工程施工的同步进行。4、加强对原材料的采购、检验、管理工作，为保证质量提供必要的物资保证条件。5、按规定对进场原材料进行试验，不合格材料，严禁使用。6、配备专职测量人员，负责建筑物的定位、水平度、垂直度的测量工作，确保建筑物的垂直度、水平度和几何尺寸在规定范围内。7、定期组织质量检查：项目经理部将会同建设单位代表、监理单位定期或不定期地组织对施工、工程质量、现场标准化、安全41、生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，及时总结、理顺施工中的各种问题和关系。8、项目经理部每周出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与各业务部门、分包单位的关系以确保工程进度。（五）质量保证技术措施l、模板工程（1）模板安装必须具有足够的强度，刚度和稳定性，拼缝严密。（2）为提高工效，保证质量，模板重复使用时应编号定位，清理干净模板上砂浆，刷隔离剂，使混凝土不掉角、不脱皮、表面光洁。（3）精心处理柱、梁、板交接处的模板拼装42、，做到稳定、牢固、不漏浆。（4）模板内的预埋件和预留孔洞等不得遗漏，安装必须牢固，位置准确，其允许偏差均应控制在规范允许值内。（5）模板工程质量控制程序。2、钢筋工程（1）进场钢材均需试验，合格后方能加工。（2）钢筋的规格、数量、品种、均应符合国家规范及图纸要求，绑扎成形的钢筋骨架不得超出规范规定的允许偏差范围。（3）钢筋接头，焊接等必须按设计要求和规范标准进行搭接和焊接，焊接质量必须符合钢筋焊接及验收规范规定。（4）钢筋工程质量控制程序。3、混凝土工程（1）混凝土浇筑时若遇雨天，用塑料布覆盖己浇筑的混凝土。（2）混凝土浇筑时，要振捣密实，直到混凝土表面泛浆为止。下落的混凝土不得发生离析现象。43、做好混凝土的养护工作，此项工作由专人负责。（3）对班组进行施工交底，浇筑实行挂牌制，谁浇捣的混凝土部位，就由谁负责混凝土的浇捣质量，要保证混凝土的质量达到内实外光。（4）混凝土浇筑后要加强养护工作，拆模必须待混凝土达到规定强度后方可进行。（5）混凝土工程质量控制程序。4、其他质量控制措施（1）对主要分项工程（模板、钢筋、混凝土）实行质量预控。（2）严格质量检查验收制度，对主要部位的隐蔽工程施工工艺应进行拍照和摄像，为创优质工程提供资料。（3）各种材料分规格、型号、品种、批号分类堆放，挂牌标志。（4）电焊工必须持证上岗，焊缝高度和长度必须符合设计要求，做到不咬肉、不夹渣、无砂眼。（5）项目班子按44、“项目法施工”和“标化管理”的要求落实项目管理。以工期、质量、安全等合同约定条件为目标，严格组织，精心施工。（6）为了保证本工程的安装质量，必须严格执行各相关专业的 各项规范技术标准。（六）常见质量通病防治措施1、混凝土结构工程常见质量通病防治措施（1）混凝土“跑模涨壳”防治措施a、对所使用的周材须经检验符合要求后方可进场投入使用，制作好的模板要加强保护。b、模板及支架必须有足够的承载力、刚度和稳定性，确保模具加载后不变形、不失稳、不跑模，严格按本施工组织设计确定的支承体系各受力件的布置施工。c、对模架施工人员加强技术交底，实行“三检”制度，发现问题及时纠正，确保混凝土浇筑时不出问题，在浇筑混45、凝土的同时，指派专人看护模架，对非正常情况下出现的支撑松动等问题及时加固整改。d、混凝土振捣时，教育振捣人员不要将振动器长时间直接接触模板，尽量减小震动对模板及其支架的影响。（2）混凝土表面“蜂窝、孔洞”、“缝隙夹渣”防治措施。a、严格按混凝土配比单配料，严格控制水灰比。b、模板表面应光滑、洁净，不得粘有干硬的水泥浆等杂物；模板拼缝要严密，木模板在混凝土浇筑前要充分润湿。c、加强混凝土浇筑人员特别是振捣人员的工作责任心，分层浇筑，细心振捣，确保混凝土密实。d、认真凿毛、清理施工缝，浇筑混凝土前充分湿润已硬化的混凝土表面，并铺设新老混凝土结合层砂浆。（3）梁柱“核心区”箍筋少扎或漏扎的防治措施a46、认真理会设计意图，事先放好梁柱节点大样。b、按前面“主要施工方法钢筋工程”中所述方法施工。对钢筋较密，特别难于施工的部位加焊开口箍筋。（七）施工质量协调管理；1、与建设单位的工作协调（1）了解设计意图，吃透施工图纸、各分部分项工程的操作程序，严格按操作规程办事，保证所有完成的分部项工程质量达优良等级，力求高质量完成该工程。（2）对建设单位委托采购的各种材料，严把质量关，决不让质量低劣的材料进入工程施工。对建设单位自购的各种材料，事先提出产品质量的要求和意见，共同把好材料质量关。（3）施工过程中，对建设单位代表提出的各种有关质量的意见和看法，认真听取，虚心接受，坚决整改，直至让建设单位满意为止47、。（4）对建设单位购进的各种材料和电器设备，做到认真保管，轻拿轻放，以免损坏。2、与监理工程师工作的协调：（1）在施工全过程中，严格按照建设单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行施工，接受对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和总包单位专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。（2）贯彻建设单位业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总包单位对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为总包单位的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到迅速、正48、确、全面执行。（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。（4）按部位或分项、工序检验的质量要求，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。3、与各分包单位和分包项目的工作协调首先要强调统一领导意识，所有参加施工的分包单位都必须在项目经理的领导之下工作，做到“令行禁止”、“质量一票否决”，精品意识49、自始自终贯彻在整个工程的施工之中。（1）定期召开协调会议，及时通报工程质量情况，遇有质量问题要一查到底，通过协调会议，及时解决质量问题，决不放过任何一个质量的可疑点。（2）定期组织质量检查活动。组织总包单位、分包单位进行质量大检查，根据质量检查情况，进行评比，表扬质量完成得好的单位，对质量尚存在问题的单位，订出具体改进措施，使整个工程质量不断提高。十、工期保证措施确保承诺工期按期完成，本单位中标后在施工合同中一定向业主签订工程工期履约合同奖罚条款。（一）施工工期：本工程施工承诺工期定为50 天。（二）管理体系现场成立由项目经理组成的管理网络，负责协调各部门间的工作，定期检查各阶段进度完成情况，50、及时调整施工方法，确保工程如期完成，对分包单位的工程项目的施工时间进行监督和协调，要求分包单位明确责任人，明确责任，确保施工计划的执行。（三）施工现场的组织工作l、施工现场的临时设施和大型机具设备基础的建设、施工机具设备组织进场和安装等工作必须在指定时间内完成，尽快使施工现场适应施工需要。2、充分做好施工准备工作，施工前的技术准备、材料准备、机具准备，周材供应、劳力调配、供电、供水、场内道路均必须一一引出，限期完成。3、工程使用的各种材料要有计划、有部署组织进场。4、建立与施工相适应的后勤供应保障体系，为加快施工创造良好的条件。5、管理人员和操作人员到位。（四）制度和纪律的制订l、推行项目法施51、工，实行经济承包责任制，公司与项目负责人签订包工程质量、包合同工期、包定额人工和材料耗用指标、包安全无事故等五包为基础的承包合同。2、制订“质量、安全、进度、文明施工现场”四项挂钩的规章制度和检查评比的标准。对管理人员和工人实施考核评定，结算发放人工工资、奖金。3、对施工现场管理人员和工人，实行多劳多得，不搞大锅饭，经济收入与责任和贡献挂钩。4、为提高干群的积极性，奖罚经审计后兑现。（五）保证进度措施1、根据总工期要求，认真编制阶段性施工进度计划，月、旬、日及两班组作业计划，做到长计划短安排，目标明确，每日进行跟踪检查，对完不成计划的队组及个人处以经济罚款，直至调离现场。2、定期召开工程协调会52、，加强设计、施工、安装之间的协调配合，解决工程施工中遇到的问题，对工程进度情况及时总结，并针对薄弱环节进行调整，保证工程高速优质施工。3、施工技术部门对图纸及时组织会审，将问题解决在施工前。及时组织隐蔽工程的验收、签证。4、建立完善的激励机制，将管理人员、队组收入和各项生产指标完成情况紧密挂钩，奖勤罚懒，激励职工的生产积极性。5、根据工程进度计划，提前制定落实施工机械、材料、劳动力需要量计划，确保工程施工按计划顺利进行。6、每施工单元的施工，必须按小时排出进度计划，采用两班制，确保施工计划的完成。7、主体结构施工采取一次定位、定人、定时，固定不变，流水施工直到封顶，以增加操作熟练程度，加快施工53、周期。8、积极与半成品加工厂联系，确保后方的供应保障工作。9、充分考虑雨天、施工的影响，采取必要措施，做到睛外雨内。l 0、少数工种及时配合，机电设备经常维修、保养,脚手搭设满足施工进度的要求。（六）机械设备管理1、现场设专职设备管理人员，负责现场所有设备的管理，对各类设备的使用维护情况认真做好记录并建立相应的台帐。2、严格执行岗位责任制和安全操作规程，所有机械设备一律定人定岗，持证操作。经常组织有关操作人员学习机械使用保养知识，不断提高操作人员的技术水平。3、充分做好零配件的采购管理和自制工作，确保机械设备的正常运行，现场配备一定的机修力量，对各类设备进行日常的保养和维修工作，严禁机械带病或54、超负荷工作。十一、安全生产和文明施工措施（一）、安全生产措施1、本工程安全生产目标：安全文明达标工地。2、严格按照国家行业标准JGJ5999建筑施工安全检查标准实施检查、评定。3、建立健全安全管理制度，形成安全管理网络。见“四”中安全管理网络。4、工程施工现场由于工期紧参建人员多，进度快，立体交叉进行施工，水平、垂直运输频繁，安全工作的重点是防止高空坠物、物体打击、触电、防火和机具事故。现场采取全封闭施工，对场内外地下管线了解清楚，采取相应的保护措施。在施工整个过程中，要加强安全教育，充分发挥各级安全管理机构及专、兼职安全员的作用，建立健全安全责任制。安全标语、标志牌、警告牌挂在醒目的地方。555、参建人员上岗前必须进行安全知识的学习，对有关安全技术应全面交底，对智能低下及患有严重眼病、心脏病、恶性贫血、精神病、癫痫病等(包括聋哑人、四肢残缺等)一律不得参加施工。从事高空作业人员必须定期进行体格检查，对患病不适应高空作业人员，不准从事高空作业。6、基础及应有排水沟，四周严禁堆放杂物，并做好垂直运输机械的基础处理，安装避雷装置。同时按规定设置与建筑物的水平拉接杆件，以防止倾斜事故。7、现场分级设安全触电保安器，分施工和照明用电，并按规定负荷进行设计、安装和使用。线路架设应符合供电部门规定要求，做好电力线路及设备防雨、防雷设施，加强临时电源的安全防护。夜间施工要有足够的照明设备，并设专人值56、班。严禁非专职电工拉闸和合闸。现场所有机械设备都需设置接地装置。8、现场设专职值班电工，并逐日填写用电安全情况记录。自备电源必须分刀分闸，严禁与外线并网，并设专职人员负责。凡带电作业中的中小型操作机械施工人员必须穿戴安全防护用品方可上岗操作。9、现场所有机械设备实行操作人员岗位责任制。塔吊应指派有吊装经验的专职人员进行操作，地面应有专人负责挂钩，统一指挥。l0、脚手架搭设后经安全部门检查验收后方可使用，易损设备定期检修、更换。11、脚手架搭设应按设计交底要求进行搭设。保证支撑牢固及墙体连接稳定。按设计规定设置避雷设施。操作层脚手至少连续铺满两层竹笆，并采取雨季防滑措施，凡操作层下必须设置竹笆进57、行封闭，保证有安全网并随之升降。脚手架、井架外均需满包安全网，建筑物“四口”必须设安全保护装置，并有专人负责检查“四口”设防工作。12、加强安全保卫工作和安全工作检查制度，施工现场禁止闲人进入，危险区设明显标志，夜间施工挂红灯，进入现场人员必须戴安全帽。13、高空拆卸机械设备和脚手必须绑牢机械吊卸，严禁随意乱丢，并要求在地面设明显标志，规定防区内由专人看管方可拆除。L4、做好天气预报记录工作，并挂牌告示。遇有异常情况必须及时报告主管部门。公司安全设备部门对狂风、雷电等，应制定相应的安全措施。15、建立安全检查制度，发现隐患及时清除，力争把事故消灭于萌芽状态。工地每旬进行一次安全检查，公司每月组58、织一次安全检查。工地安全、生产人员要经常到施工现场巡视检查，发现有事故隐患，应立即通知整修排除。对违反安全操作规程者予以处罚，彻底消除事故隐患，对事故苗头要严格执行“三不放过”原则，坚决严肃处理。L6、施工安全用电：（1）支线架设：a、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯。b、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。c、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。d、过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。e、室外支线应用橡皮线架空，接头不受力并符合绝缘要求。（2）现场照明a、照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线、导线不得随地拖接或绑在脚用架上。b、照明灯具的金属外59、壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。c、室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铱等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m 以上。灯线不得靠近灯具表面。（3）架空线：a、架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上。b、架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m 以上应加绝缘子。c、架空线一般应离地4m 以上，机动车道为6m 以上。（4）电箱（配电箱、开关箱）a、电箱应有门、锁、色标和统一编号。b、电箱内开关电器必须完整无损，接地正确。各类接触装置灵敏可靠60、，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。c、电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。d、电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。e、配电箱应设总熔丝，分熔丝、分开关，零排地排齐全。动力和照明分别设置。f、配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。g、金属外壳电箱应作接地或接零保护。h、开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。i、同一移动开关箱严禁配有380V 和220V 两种电压等级。（5）接地接零a、接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于61、48mm2，一组2 根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。b、橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线但必须统一。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2 多股铜芯线；手持式民用电设备应采用不于1.5mm2的多股铜芯线。c、电杆转角、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。d、高层配电箱重设接地，必须从地下引入。（6）变配电装置a、配电间面积应不小于3m3m。单列配电柜（板）通道：正面不小于1.5m，侧面不小于1m，背面不小于0.8m。b、配电间必须符合“四防一道”的要求。c、变配电间应配有安全防护用品和消防器材，并有各类警告标牌。开关应有编号及用62、途标记，保持室内清洁无杂物。18、安全使用机械：1）、搅拌机a、必须搭设防雨操作栅，机体安装坚实平稳。b、各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。c、操作人员应持证上岗操作。d、必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。e、搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料应有挂钩及链。f、搅拌机拉铲必须使用安全电压。g、砂浆机简体防护栅齐全，出料应配备圆盘式手转盘。2）、电焊机a、有可靠的防雨措施。b、一、二次线（电源、龙头）接线应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。c、有良好的接地或接零保护。d、配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。3）、气瓶a、各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。b、63、乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m。c、乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。d、皮管应用夹头紧固。e、操作人员应持有效证上岗操作。4）、水泵a、电源线不得破损。b、有良好的接零保护装置。c、应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。18、本工程所须使用的国漆对人体有害，故须认真进行管理，认真做好防护工作。（二）文明施工及环境保护措施1、本工程施工现场管理目标：文明达标合格。2、严格按照文明标化工地标准，围护和布置施工场地，脚手架模板钢支撑全部采用钢管。3、严格按照青铜峡市有关环卫、市容、场容管理的有关规定，加强现场管理，做到不占用道路，尤其是对现场用电，排污及运输车辆的管理，防止施工废水污染周围环境，通过沉淀64、池排放，防止砂石在运输过程中散落。现场四周砌砖围墙，并在围墙上注明现场标志现场。4、现场成立由项目经理为主要负责人的现场管理小组，每周按照现场管理条例进行检查考评，对严重违反管理条例的个人或队组进行教育、整改、处罚。5、加强思想工作，坚持四项基本原则，教育职工开展“五讲、四美、三热爱”活动，加强组织纪律性，发扬艰苦创业精神，贯彻执行按劳分配原则，合理地、实事求是地处理好个人、集体、国家三者利益关系。开展比质量、比速度、比安全、比节约的社会主义劳动竞赛，为公司创信誉。6、认真做好膳食茶水供应，改善职工居住条件，保证职工休息好，创造一个紧张、严肃、活泼的良好气氛。7、现场建筑材料及周转材料必须按施65、工进度计划分类分批进场，按总平面布置堆放整齐，现场楼层做到随做随清，现场设垃圾箱和污水排水管及污水沉淀池一个。严禁随地大小便。减少环境污染。8、加强施工用水和施工用电的管理，严禁乱拉乱接，到处流淌，到处是线的现象。9、土建与安装应紧密配合，逐层办理交接手续，分清责任，做一层清一层。现场由双方组成专业小组，分层相互配合、协调管理。10、合理安排有噪音污染的工种和工作时间，有噪音的尽量安排避开晚间22 时早晨6 时，在建筑物四周用竖向隔离帐幕封闭遮挡，减少施工噪音，确保居民生活、休息的正常进行。11、工地入口，设置现场施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、开、竣工日期、施工进度计划、门卫制度、安全66、措施、安全记录、安全宣传及场容分片包干和专人负责管理网。12、切实加强火源管理，施工现场严禁吸烟，现场使用明火必须严格履行审批手续，易燃、易爆物品指定专人管理，焊工作业时必须清理周围的易燃物，现场设消防栓，每层楼设灭火器，消防工具齐全， 电焊机要安放在适当位置，不得随意移动，并注意定期检查。13、进行卫生保健、生活急救等卫生知识教育宣传活动，明确现场医务值班人员的责任。14、加强现场保卫工作，进行法制宣传教育，严禁赌博，防止偷盗和打架事件发生。15、现场设污水沉淀池2 只，污水经沉淀后排放。16、工地严格按照扬州市创建卫生城要求，严格控制“四害”的孳生地，厕所、生活垃圾每天进行清扫。17、搞好67、环境卫生，工地建筑垃圾集中堆放，一周清运一次，工段作业垃圾及时清理。生活垃圾要求进行袋装化管理，现场设生活垃圾桶，每天清运二次。18、设专职生活管理员一名，每天对工地进行检查，对不合格的部位进行整改，直到处罚。19、工地内部不得打架、斗殴，治安情况良好，礼貌相处，统一协调。十二、降低成本，提高经济效益措施l、打破传统的行政建制和管理方法，按工程特点，优化组合工程的管理机构，实行项目法管理，强化施工管理力度，从加强管理中体现效益。2、对一线工人实行任务切块，一揽子承包，核定工资奖金总额不留活口，二线配合服务工种按定额工日和服务质量考核，三线管理人员按岗位职责考核。二、三线的工作目标就是从物质、技68、术、政治思想等方面保证一线工程进度。在奖金分配上要向生产第一线倾斜。奖金分配与工程进度、工程质量挂勾，最大限度地调动广大职工的积极性，加快施工进度，保证工程质量。3、优化组织结构，提高人员素质，并考虑到上述两条，实行先进的项目管理及合理的承包激发出职工积极性，一线工人可以压缩二、三线人员亦相应做到精干、高效和满负荷运行。4、依靠技术进步，充分利用现有技术资源条件，开展科技攻关活动，攻克技术难关是保证工期，提高质量、降低成本又一有效措施。5、广泛开展群众性的合理化建议，集思广益，针对工程特点，搞些小发明、小创造，以减轻劳动强度，提高工作效率。6、在工艺管理上要总体规划、统筹安排、少走弯路。7、编69、制好工期网络结构图。在关键线路上都留有时间储备，其中也包含了劳动力和技术装备能力的储备，应充分发挥这些储备能力。8、在施工机械管理方面（1）充分利用企业内部各种设备资源，充分发挥各种设备的工作潜能。（2）大型机械设备的使用在现场成立综合管理小组。设备实行专人使用、专人管理、定期进行维护保养，提高设备的利用率和完好率。9、材料管理方面，采购供应的材料，在保证产品质量的前提下尽可能降低成本，所有材料都必须有产品质量证明书或产品合格证，不合格产品不准使用。10、建立分部、分项工程材料台帐，班组实行限额领料，定期核算，节约有奖。11、精打细算，合理下料，发动群众做好材料的回收工作。12、根据施工实际情70、况，及时办理材料代用及经济签证。13、制定完善的成本节约技术措施具体如下：（1）劳动力节约措施打破工种界限，一专多能，减少窝工。均衡生产，减少高峰，合理组织流水施工。积极建立劳务基地，解决突发性用工。（2）能量节约措施施工用水要杜绝常流水，发现渗漏及时修理。现场生产和办公用电要采取节电措施，设专人管理，确保节约用电。（3）材料节约措施加强材料管理，实行限额领料，严格控制材料配合比。科学下料，合理利用，集中加工，提高效益。加强各种材料的回收和利用。提高工程质量一次合格率，降低材料消耗。加强材料的存放和保管，防止锈蚀、变质和损坏。易损、特殊材料的存放、保管和搬运要采取特殊措施，并设专人专库保管。（71、4）施工机械、施工机具节约措施。合理调度，统一安排，统筹兼顾，提高起重、运输设备的利用率。制定班组和个人小型机具及较大型机具使用管理办法。十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表l、计划投入主要机械设备见附表（二）主要周转材料施工现场投放的主要周转材料见附表。周转材料在开工后根据现场的施工进度计划陆续组织进场。（三）劳动力安排（1）对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质检员。（2）对已经进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽用，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。（3）未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗，定期组织劳务单位班组培训活动。（72、4）加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全管理人员。2、现场各工种劳动力投放计划见附表十五、施工总平面布置图施工现场在其西北侧设立一个入口，场内设临时道路。各种设备和材料布置尽可能方便施工。1、由于该工程施工工期紧，场内施工人员多，施工中要求有一个合理的平面布置，而且要求有科学严密的管理措施。2、为减少各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由工程部门、物资部门组织实施，按划片区包干管理，未经同意，不得任意改变。3、现场施工道路应做好路基，现场内四周做排水沟，并保持畅通。采取砖砌围墙全封闭施工。4、现场主要入口处设置七牌一图。5、凡进入现场的设备、材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意堆放。6、施工场内的水准点、轴线控制点、架空电线应有醒目的标志，并加以保护，任何人不得损坏、移动。各工种劳动力投放计划表施工现场投放的主要周转材料表工程组织管理网络（图1）投标单位总工室 本工程工作小组项目部筑龙网WWW.ZHULONG.C施工现场组织网络体系（图2）质量管理网络图（3）计划管理网络图（4）安全管理网络图（5）文明施工管理网络图（6）计划管理网络（图7）