1、xx12吋存储器晶圆制造基地项目一期工程监理规划内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序安全生产管理的监理工作监理工作设施监 理 单 位(章)：总 监 理 工 程 师： 公 司 技术 负责人： 日 期： xx年 3月 9日 目录1、工程概况.32、监理工作范围、目标和依据.32.1 监理工作范围.32.2 监理工作目标.32.3. 监理工作依据.43、监理组织机构、人员配备、岗位职责.43.1 项目监理机构组织形式.43.2 项目监理机构人员配备.53.3 项目监理机构的人员岗位职责.54、监理工作内容、方法和措施2、.84.1 监理工作内容.84.2 监理工作方法和措施94.2.1 质量控制的方法与措施.134.2.1.1 质量控制方法.134.2.1.2 质量控制措施.144.2.1.3 本项目的关键控制点.144.2.2 进度控制的方法与措施.154.2.2.1 进度控制方法.154.2.2.2 进度控制措施.164.2.3 投资控制的方法与措施.164.2.3.1 投资控制方法.174.2.3.2 投资控制措施.174.2.4 合同管理的方法与措施.184.2.5 组织协调.184.2.6 安全管理与文明施工控制.195、监理工作制度、工作程序.205.1 监理工作制度选编205.1.1 监理资料整3、理与归档制度.215.1.2 监理人员工作守则.225.1.3 监理日志及考勤制度.225.1.4 工地例会制度.235.1.5 监理月报制度.235.1.6 请示汇报制度.245.1.7 设计交底与图纸会审制度.245.1.8 施工组织设计(方案)审查制度.245.1.9 建筑材料进场质量控制制度.255.1.10 施工现场旁站制度.265.1.11 样板引路制度.265.1.12 工程检查验收签证制度.265.1.13 施工质量竣工验收制度.265.1.14 总包管理制度.275.1.15 签发工程款制度.275.1.16 工程施工安全监督管理责任制度.275.1.17 质量、安全事故报告4、和处理制度.285.1.18 驻现场监理人员廉洁制度与措施.295.1.19 员工奖惩制度.305.2 监理工作程序.305.2.1 监理工作流程.315.2.2 主要的程序框图.31 监理工作总程序.32 施工准备阶段的监理工作流程框图.32 质量控制流程图.33 投资控制程序框图.33 进度控制框图.34 工程变更处理程序图.34附录一：项目监理机构为建设单位提供的资料.35附录二：项目监理机构监理用表目录.351、工程概况：1) 项目名称：xx12吋存储器晶圆制造基地项目一期工程2) 建设单位：3) EPC总承包单位：4) 监理单位：5) 项目地点：6) 总建筑面积：约49万平方米7) 5、工程总投资：约65亿元8) 开工日期： 2017年 3月 9日9) 竣工日期： 2018年 8月 9日10) 工程总工期： 17个月 11)工程概况：项目一期建设包括芯片生产厂房（101#）、动力厂房1(102#)、水池及控制室1（103#）、地上卧式油罐1（105#）、柴油发电机及柴油泵房1（106#）、硅烷站1（107#）、废水处理站1（108#）、综合楼（109#）、非机动车棚1（110#）、门卫（A-C）（111#）、小车停车棚（AB）（112#）、架空桥架（AD）（113#）、地磅（114#）、甲类库房1（特气站）（116A#）、甲类库房2（化学品库）(116B#)、乙类库房(1166、C#)、丙类废品库2（危废库）(116D#)、甲类废品库1（废品库）(116E#)、地下式消防事故水池(116F#)、厨房(118#)、地下式雨水回用池（120#）、大宗特气站1（121#）、厂前区、室外工程：道路、围墙、管沟、构筑物、雨污水等。建筑基本信息概况：1、芯片生产厂房（101#）（1）芯片生产厂房整体尺寸约为378m219m，FAB主厂房3层，建筑高度为28.65m；NB北厂房4层，建筑高度为23.70m；SB南厂房4层，建筑高度为31.40m；TB测试厂房5层，建筑高度为31.70m。平面尺寸378m219m建筑高度31.70m层数3层生产类别丙类高层耐火等级一级屋面防水等级级结7、构形式框架结构、钢结构占地面积84296.39建筑面积338346.00设计使用年限50年0.0065.40m（2）FAB主厂房区为三层生产车间，尺寸约为328m105m，柱网尺寸主要为12m15m；核心区基础为桩承台筏板基础，3F层为钢筋混凝土华夫板结构，屋面结构为钢结构。2F层高为5.8m（结构），核心区钢结构下弦底标高为22.650m。（3）建筑外立面采用三明治板；（4）NB北厂整体为“一”字型，平面尺寸约328m80m，位于FAB主厂北侧，4层，钢筋混凝土框架结构。（5）SB南厂整体为“一”字型，平面尺寸约328m34m，位于FAB主厂北侧，4层，钢筋混凝土框架结构。（6）TB测试厂整8、体为“”字型，平面尺寸约50m219m，位于FAB主厂北侧，5层，钢筋混凝土框架结构。2、动力厂房（102#） （1）动力厂房整体尺寸约为76.8m219m，3层，建筑高度为23.70m； 平面尺寸76.8219m建筑高度23.70m层数3层生产类别丁类耐火等级一级屋面防水等级级结构形式框架结构占地面积17222.96建筑面积52438.12设计使用年限50年0.0065.40m（2）建筑外立面采用三明治板。3、水池及水泵房（103#）（1）水池及水泵房整体尺寸约为125m65m，地上1层，地下1层，建筑高度为6.3m； 平面尺寸12565m建筑高度6.3层数地上1层，地下1层生产类别丁类耐火9、等级一级屋面防水等级级结构形式框架结构占地面积8226.53建筑面积1187.60设计使用年限50年0.0065.40m （2）建筑外立面采用氟碳漆。4、柴油发电机及柴油泵房（106#） （1）柴油发电机及柴油泵房尺寸约为70.2m33.6m，3层，建筑高度为23.70m； 平面尺寸70.233.6m建筑高度23.70m层数3层生产类别丙类耐火等级一级屋面防水等级级结构形式框架结构占地面积2431.87建筑面积7328.76设计使用年限50年0.0065.40m （2）建筑外立面采用氟碳漆。5、硅烷站（107#） （1）硅烷站尺寸约为24.9m12m，1层，建筑高度为7.8m； 平面尺寸24.10、912m建筑高度7.80m层数1层生产类别甲类厂房耐火等级一级屋面防水等级级结构形式框架结构占地面积317.50建筑面积317.50设计使用年限50年0.0065.40m（2）建筑外立面采用氟碳漆。6、废水处理站（108#）（1）废水处理站整体尺寸约为117.8m84m，2层，建筑高度为14.10m； 平面尺寸117.884m建筑高度14.10m层数2层生产类别戊类耐火等级二级屋面防水等级级结构形式框架结构占地面积9487.92建筑面积11209.81设计使用年限50年0.0065.40m2）建筑外立面采用氟碳漆。7、综合楼（109#）（1）综合楼整体尺寸约为78m98m，地下1层，局部3层，11、建筑高度为13.80m； 平面尺寸7898m建筑高度13.80m层数3层生产类别民用多层耐火等级一级屋面防水等级级结构形式框架结构占地面积3603.91建筑面积12088.34设计使用年限50年0.0065.40m（2）建筑外立面采用陶板。8、非机动车棚1（110#）非机动车棚整体尺寸约为75m25.1m，1层，建筑高度为3.00m； 平面尺寸7525.1m建筑高度3.00m层数1层生产类别民用单层耐火等级三级屋面防水等级-结构形式钢结构占地面积1882.5建筑面积1882.5设计使用年限50年0.0065.40m9、门卫（111#）9.1门卫A(111A#)（1）门卫A整体尺寸约为34.7m12、6m，1层，建筑高度为3.80m； 平面尺寸34.76m建筑高度3.80m层数1层生产类别民用单层耐火等级二级屋面防水等级级结构形式框架结构占地面积45.54建筑面积45.54设计使用年限50年0.0065.40m（2）建筑外立面采用氟碳漆和陶板。9.2、门卫B(111B#)（1）门卫B整体尺寸约为13m6m，1层，建筑高度为3.65m； 平面尺寸136m建筑高度3.65m层数1层生产类别民用单层耐火等级二级屋面防水等级级结构形式框架结构占地面积39.83建筑面积39.83设计使用年限50年0.0065.40m（2）建筑外立面采用氟碳漆和陶板。9.3、门卫C(111C#)（1）门卫C整体尺寸约13、为28.5m14.9m，1层，建筑高度为3.75m； 平面尺寸28.514.9m建筑高度3.75m层数1层生产类别民用单层耐火等级二级屋面防水等级级结构形式框架结构占地面积61.34建筑面积61.34设计使用年限50年0.0065.40m（2）建筑外立面采用氟碳漆和陶板。10、小车停车棚（112#）10.1、小车停车棚A(112A#) 小车停车棚A整体尺寸约为90m70.5m，1层，建筑高度为3.00m； 平面尺寸28.514.9m建筑高度3.00m层数1层生产类别民用单层耐火等级三级屋面防水等级-结构形式钢结构占地面积6975.0建筑面积6975.0设计使用年限50年0.0065.40m1014、.2、小车停车棚B(112B#)小车停车棚B整体尺寸约为69m25.5m，1层，建筑高度为3.00m； 平面尺寸6925.5m建筑高度3.00m层数1层生产类别民用单层耐火等级三级屋面防水等级-结构形式钢结构占地面积2106.0建筑面积2106.0设计使用年限50年0.0065.40m11、储存区（116#）11.1、甲类库房1（116A#）（1）甲类库房1整体尺寸约为14.4m21.6m，1层，建筑高度为6.3m； 平面尺寸14.421.6m建筑高度6.3m层数1层生产类别甲类耐火等级一级屋面防水等级级结构形式框架结构占地面积348.04建筑面积348.04设计使用年限50年0.0065.415、0m（2）建筑外立面采用氟碳漆。11.2、甲类库房2（116B）（1）甲类库房2整体尺寸约为58.2m23.4m，1层，建筑高度为6.3m； 平面尺寸58.223.4m建筑高度6.3m层数1层生产类别甲类耐火等级一级屋面防水等级级结构形式框架结构占地面积1444.48建筑面积1444.48设计使用年限50年0.0065.40m（2）建筑外立面采用氟碳漆。11.3、乙类库房（116C）（1）乙类库房整体尺寸约为75.6m23.4m，3层，建筑高度为18.30m； 平面尺寸75.623.4m建筑高度18.30m层数3层生产类别乙类耐火等级一级屋面防水等级级结构形式框架结构占地面积1828.80建筑16、面积5486.40设计使用年限50年0.0065.40m（2）建筑外立面采用氟碳漆。11.4、丙类废品库(116D)丙类废品库整体尺寸约为30m24m，1层，建筑高度为6.30m； 平面尺寸3024m建筑高度6.3m层数1层生产类别丙类耐火等级一级屋面防水等级级结构形式轻钢结构占地面积720建筑面积720设计使用年限50年0.0065.40m11.5、甲类废品库(116E)甲类废品库整体尺寸约为30m24m，1层，建筑高度为6.30m； 平面尺寸3024m建筑高度6.3m层数1层生产类别甲类耐火等级一级屋面防水等级级结构形式轻钢结构占地面积720建筑面积720设计使用年限50年0.0065.417、0m12、厨房（118#）（1）乙类库房整体尺寸约为28.8m21.6m，1层，建筑高度为4.20m； 平面尺寸75.623.4m建筑高度4.20m层数1层生产类别民用单层耐火等级二级屋面防水等级级结构形式框架结构占地面积632.2建筑面积632.2设计使用年限50年0.0065.40m（2）建筑外立面采用陶板。13、大宗特气站1（121#）（1）大宗特气站整体尺寸约为61.3m13m，1层，建筑高度为7.8m； 平面尺寸61.313m建筑高度7.8m层数1层生产类别乙类耐火等级一级屋面防水等级级结构形式框架结构占地面积872.2建筑面积872.2设计使用年限50年0.0065.40m（2）建18、筑外立面采用氟碳漆。建筑装饰工程做法：1、 芯片生产厂房（101#）序号内容1楼地面环氧树脂砂浆地面，水泥硬化剂地面2墙体饰面内墙200厚混凝土小型空心砌块墙体、200厚蒸压加气混凝土砌块墙外墙200厚小型混凝土空心砌块墙3屋顶混凝土屋面4屋面防水1.2厚TPO防水卷材，1.5厚TPO防水卷材，刚性防水层底板防水4厚SBS底板柔性防水卷材5保温三明治外墙板2、动力厂房（102#）序号内容1楼地面环氧树脂砂浆地面，水泥硬化剂地面2墙体饰面内墙200厚蒸压加气混凝土砌块墙外墙200厚小型混凝土空心砌块墙3屋顶混凝土屋面4屋面防水1.2厚TPO防水卷材，1.5mm厚TPO防水卷材底板防水4厚SBS底19、板柔性防水卷材5保温三明治外墙板3、水池及水泵房（103#）序号内容1楼地面水泥砂浆地面，防水砂浆地面砌块2墙体饰面内墙200厚蒸压加气混凝土砌块墙外墙200厚小型混凝土空心砌块墙3屋顶混凝土屋面4屋面防水1.2厚TPO防水卷材，1.5厚TPO防水卷材，1厚水泥基渗透结晶型防水涂料地下外墙防水4厚SBS底板柔性防水卷材4、废水处理站（108#）序号内容1楼地面耐腐蚀自流平环氧树脂砂浆地坪，环氧砂浆地面2墙体饰面内墙200厚空心砖墙、砌块墙，实心墙外墙200厚加气混凝土空心砌块墙3屋顶混凝土屋面4屋面防水1.2厚TPO防水卷材，1.5厚TPO防水卷材底板防水2mm聚氨酯防水涂膜5、综合楼（10920、#）序号内容1楼地面地砖楼地面，2厚耐磨环氧自流平地面2墙体饰面内墙200厚蒸压加气混凝土砌块墙，100厚空心砖墙、砌块墙外墙200厚空心砖墙、砌块墙，实心墙3屋顶混凝土屋面4屋面防水1.5、2厚非固化橡胶沥青防水涂料，2、4厚SBS改性沥青防水卷材底板防水4厚SBS底板柔性防水卷材5保温30厚岩棉板保温土建结构概况（一）芯片生产厂房（101#）1、结构基本参数名称参数名称参数结构形式桩承台+桩筏板，框架结构+钢结构基础设计等级乙类设计年限50抗震设防类别乙类安全等级二级抗震设防烈度7度抗震等级二级（框架）一级（剪力墙）2、 主要构件尺寸及混凝土强度部位截面主要尺寸混凝土强度框架结构（129轴21、）柱截面12001000,600600C40梁截面500600，250600C35板厚200mm，150mmC35框架结构（3035轴）柱截面12001000,600600C45梁截面6001800，6001000C35板厚200mm，150mmC35华夫板柱截面12001000,600600C45梁截面4001100，5001100，300700C35板厚300mm，200mmC35钢结构柱截面60060030，60060025梁截面BH5004002525，BH5005002525,BH3503501618屋顶板厚130mm（二）动力厂房（102#）1、结构基本参数名称参数名称参数结构形式22、桩承台+桩筏板，框架结构吊挂钢梁三层和屋面层下方设计年限50基础设计等级乙类安全等级二级抗震设防类别乙类抗震等级二级抗震设防烈度7度2、主要构件尺寸及混凝土强度部位截面主要尺寸混凝土强度二层框架结构柱截面11001400C40梁截面8001200，5001200,70012004001000C30板厚150mmC30三层框架结构柱截面11001400C35梁截面8001200，5001200,70012004001000C30板厚150mmC30吊挂梁梁截面H7004501422，H4003501016三层至屋顶柱截面11001400C35梁截面8001200，9001200,7001200423、001000C30板厚150mmC30（三）水池及水泵房（103#）1、结构基本参数名称参数名称参数结构形式独立基础+筏板，框架结构基础设计等级丙级设计年限50抗震设防类别丙类安全等级二级抗震设防烈度7度抗震等级三级2、主要构件尺寸及混凝土强度截面主要尺寸混凝土强度柱截面600600，1300600C30梁截面300800，3501000C30板厚150mm，300mmC30（四）废水处理站（108#）1、结构基本参数名称参数名称参数结构形式筏板基础，框架结构基础设计等级丙级设计年限50抗震设防类别丙类安全等级二级抗震设防烈度7度抗震等级二级（剪力墙）三级（框架）2、主要构件尺寸及混凝土强度截24、面主要尺寸混凝土强度柱截面900700，700700C35梁截面4501000，4001000，300900C35板厚150mm，200mmC35（五）综合楼（109#）1、结构基本参数名称参数名称参数结构形式独立基础+筏板基础，框架结构抗震设防烈度7度设计年限502、主要构件尺寸及混凝土强度部位截面主要尺寸混凝土强度首层框架结构柱截面700700，600600,500500C30梁截面550800，350750,250600C35板厚200mmC35二层框架结构柱截面700700，600600C30梁截面400800，400750,250600C30板厚120mmC30三层框架结构柱截面6025、0600，400400C30梁截面400750,250600C30板厚150mm，120mmC30三层至屋顶柱截面600600，500500，400400C30梁截面400800，300700，200400C30板厚150mm，120mmC30钢结构总体概况本项目钢结构主要集中在芯片生产厂房（101#）FAB主厂房、动力厂房（102#）及架空桥架（113#）等单体上，三个单体总量约14300吨，其他单体如车棚（110#、112#）、废品库（116D#、116E#）及门卫室等采用钢框架结构，钢结构总量约400吨，钢结构总量约14700吨。建筑编号建筑名称结构形式钢结构主要内容钢结构工程量(t)126、01芯片生产厂房框剪结构局部钢柱、钢屋盖9326102动力厂房框架结构三层及屋面层吊挂钢梁3094109综合楼框架结构大跨度设置的钢骨梁柱52110非机动车棚轻钢结构梁柱及屋面系统47111A门卫室框架结构框架梁柱及屋面系统26111C门卫室框架结构框架梁柱及屋面系统28112停车棚轻钢结构梁柱及屋面系统203113A架空桥架钢框架结构框架梁柱及部分桁架864113B架空桥架钢框架结构框架梁柱及部分桁架713113C架空桥架钢框架结构框架梁柱及部分桁架154113D架空桥架钢框架结构框架梁柱及部分桁架154116D丙类废品库轻钢结构梁柱及屋面系统23116E甲类废品库轻钢结构梁柱及屋面系统2227、.3钢结构基本信息1芯片生产厂房（101#）FAB主厂房结构1.1、钢结构基本信息主厂房为框剪结构，钢结构主要集中布置区域为DM/129，钢结构总量约9300t。2动力厂房（102#）单体2.1、 钢结构基本信息动力厂房（102#）单体钢结构主要为3层及屋面层吊挂钢梁，屋面吊挂钢梁顶标高18.600m、20.400m，3层吊挂钢梁顶标高为10.400m。3、 架空桥架（113#）单体3.1、 钢结构基本信息架空桥架布置于结构周边，113A，113B沿厂房通长布置，113C和113D布置于动力厂房与FAB厂房之间。架空桥架钢结构量约1900吨，是本项目钢结构量第三多的单体。4、 门卫室（111#28、）、车棚（112#）等结构其他单体如门卫室、车棚等，钢结构量较少，总共约400吨，构件截面均较小。2 监理工作范围、目标和依据2.1 监理工作范围： 监理工作范围为xx12吋存储器晶圆制造基地项目一期工程设计施工图纸全部工程内容（包括FAB生产厂房（不含打桩）、动力厂房（不含打桩）、地下水池及控制室、油罐、柴油发电机及柴油泵房、废水处理站、硅烷站、行政楼、倒班宿舍、车棚、门卫、地磅、储存区、厂前区、道排绿化、管架、管线及附属设施等。）施工阶段监理。负责本项目施工阶段的安全控制、质量控制、协助业主进度控制和投资控制，做好合同和信息管理并对施工现场进行组织协调及相关工程资料审查，协助建设单位组织和29、参与联动调试和项目动用前的各项准备工作，参与工程竣工验收和工程资料的整理归档。2.2 监理工作目标1) 工期目标：根据建设单位工期要求，2018年8月9日前完成全部工程施工内容，并通过竣工验收。2) 质量目标：合格。3) 投资目标：将本工程的投资控制在设计概算范围内并努力节约投资。4) 安全文明目标：无安全事故、争创市文明施工工地。2.3 监理工作依据1)中华人民共和国建筑法2)建设工程监理规范3)工程建设标准强制性条文4)国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、法规、政策及规定5)招投标文件、设计图纸、6)施工合同、监理合同、设备供货合同等与本项目有关的建设合同7)建筑工程施工质量验收统一30、标准（GB5030020018)钢结构工程施工及验收规范(GB50205-2002)9)建筑地基基础工程施工质量及验收规范（GB502022002） 10)钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程（JGJ82-91） 11)混凝土结构质量控制标准（GB501642002） 12)钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）； 13)建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-2006） 14)建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ732006) 15)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2005) 16)采暖与卫生工程施工及验收规范(GBJ242-2002) 17)通风与空调工程施工及验31、收规范(GBJ243-2002) 18)屋面工程施工质量验收规范GB502072002 19)地下室防水工程施工质量验收规范GB502082002 20)地下工程防水技术规范GB501082008 21)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）22)城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）3 项目监理机构组织形式、人员配备、岗位职责3.1 项目监理机构组织形式现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师组成，详见“项目监理机构组织形式框图”项目监理机构组织形式框图总监理工程师总监理工程师代表各专业监理工程师土建安装市政安全造价3.2项目监32、理机构人员人员配备项目监理机构人员配备计划一览表(见下表)人员进场计划总监、总监代表、土建监理工程师、安装监理工程师自开工至工程竣工全过程监理；根据工程需要，监理人员将适时进驻现场。项目监理机构人员配备计划一览表序号姓名性别职称执业资格通讯在本项目担任岗位1李 敏男高级工程师34005576总监2胡传荣男高级工程师34000884总监代表3费广宇男工程师皖监师010922土建监理工程师4蔡新智男工程师皖监师201500872土建监理工程师5鲁后道男助工土建监理员6刘 恒男工程师皖监师10A1273土建监理员7朱仁志男工程师皖监师201500335安装监理工程师8张志开男工程师皖监师20160133、281安装监理工程师9薛明轩男助工皖监师安装监理工程师10徐 萍女助工皖监员201600804安装监理员11章 月女皖监员011143455资料员 上述人员根据工程实际进展情况将实时派驻现场。3.3 项目监理机构的人员岗位职责3.3.1 监理人员工作守则(1) 维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。(2) 执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。(3) 努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。(4) 不以个人名义承揽监理业务。(5) 不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备34、的生产供应等单位兼职。(6) 不为所监理项目指定承建、建筑材料配件、设备、材料和施工方法。(7) 不收受被监理单位的任何礼金。(8) 不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。(9) 坚持独立自主开展工作。3.3.2 安全管理人员守则(1) 工程项目监理人员进驻现场应遵守施工现场规定的安全和保卫制度。(2) 进入施工作业区必须戴安全帽并扣好帽带。(3) 不擅自进入无安全措施的作业区。(4) 不得在高处起吊重物下停留或行走，不得在脚手架或防护栏上休息，不得在高处向下丢物件。(5) 各项验收时施工单位未提供安全通行措施，可拒绝验收。3.3.3 总监理工程师职责1 确定项目监理机构人员及其岗位职责。235、 组织编制监理规划，审批监理实施细则。3 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。4 组织召开监理例会。5 组织审核分包单位资格。6 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。7 审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10 组织审查和处理工程变更。11 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。12 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工36、程竣工验收。14 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。3.3.4 总监理工程师代表(1) 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；(2) 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。(3) 总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。(4) 负责本专业的专业监理工程师工作。3.3.4 专业监理工程师1 参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。2 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3 参与审核分包单位资格。4 指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5 检查进场的工程材料37、构配件、设备的质量。6 验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7 处置发现的质量问题和安全事故隐患。8 进行工程计量。9 参与工程变更的审查和处理。l0 组织编写监理日志，参与编写监理月报。1l 收集、汇总、参与整理监理文件资料。12 参与工程竣工预验收和竣工验收。3.2.5 监理员应履行下列职责:1 检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2 进行见证取样。3 复核工程计量有关数据。4 检查工序施工结果。5 发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。3.3.6 见证员(1) 根据国家、地方和设计的要求，督促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等的质38、量进行现场检查和复试。(2) 对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场计划进行记录，并参与现场检验和见证复试取样。(3)审核施工方填写的复试申请表，并作出标识(签证)和记录，见证试样的封样送检。(4)审核施工方委托检验的单位的资质，检查施工方材料员的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证资料。(5)汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果，并整理成册(建立分类台帐)，便于查对。存在问题及时向总监汇报。(6)配合单位工程竣工验收，核查“质量保证资料核查表”中的相关数据。3.3.7 资料员(1) 负责本工程有关的合同、图纸、文件、技术资料的签收、39、分发、保管。(2) 接收的合同、图纸、文件、技术资料应标识齐备，资料的管理实行分类分册编目登记。(3) 督促和检查施工单位内业资料的质量和完成情况，及时提供信息，以便及时整改与补充。(4) 工程竣工验收后，按有关规定对监理资料进行整编并负责交公司。4 监理工作内容、方法和措施4.1 监理工作内容监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全施工监理等工作。具体内容主要有：1) 项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2) 协助业主组织设计技术交底和图纸会审；3) 审批工程开工报告，检查施工40、准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4) 组织设计交底及图纸会审，审核施工单位提出的分包工程 项目及分包单位资格；5) 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和工程进度 计划，并督促其实施；6) 审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。7) 审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。8) 采用旁站、巡视、平行检验手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；9) 审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构41、配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对关键材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。10) 组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，督促施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施；督促执行承包合同，协调处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与施工单位之间的争议；11) 监督施工单位严格按照现行规范、规程、标准和设计要求施工、控制工程质量；抽查旁站工程施工质量，对隐蔽工程进行复核签证，参与工程质量事故的分析及处理12) 控制现场的安全文明施工，督促施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施；组织施工单位对工程进行阶段验收，并督促整改。对工程施工质量提出42、评估意见，协助建设单位组织竣工验收；13) 负责各施工单位、建设单位之间的协调工作，主持工程例会。14) 督促施工单位整理施工技术档案资料；核查工程竣工图、竣工资料。组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。15) 负责保修期的协调及质量事故处理工作4.2 监理工作方法及措施4.2.1 质量控制的方法与措施4.2.1.1 质量控制方法1) 质量的事前控制(1) 请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、水准点、轴线坐标点等)。(2) 在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师参与图纸会审43、。(3) 总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，签认后交建设单位。(4) 监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。(5) 专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；分包单位的业绩，拟分包工程的内容和范围，专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。(6) 专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制44、桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。(7) 对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证。所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。(8) 监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。(9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工程师的授权，建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理45、程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。2) 质量的事中控制(1) 施工工艺过程质量控制按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点，施工各工序进行跟班巡视和检查，对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工，现场发现质量问题及时要求施工人员整改。监理工程师在编写旁站监理细则时应明确旁站监理范围。(2) 工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由承包单位进行自检、互检、交接检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验46、合格后签署认可方能进行下道工序，其工作流程如附图1所示。(3) 隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由承包单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程报验单。监理 、承包单位现场联合检验，确认合格后隐蔽。(4) 工程质量事故处理包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。(5) 行使监理质量监督权，下达停工指令。为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指定承包单位立即停工整改。(a) 未经检验即进行下道工序作业者。(b) 工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，继续作业者。(c) 擅自采用未经47、认可或批准的材料。(d) 擅自变更设计图纸的要求。(e) 擅自将工程转包。(f) 擅自让未经同意的分包单位进场作业者。(g) 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。(6) 严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照如附图2 所示规定的管理流程。(7) 质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，最终必须报项目总监理工程师签署。专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，汇总整理后由项目总监理工程师最终核签后方有效。(8) 行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。承包单位工程进度款的支付申请，必须48、有质量监理方面的认证意见，将验收不合格的内容剔除。(9) 建立监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。(10) 组织工程监理例会现场工程例会由总监理工程师或总监代表主持。会议将讨论质量及工程的其他事宜，解决施工遇到的各种问题。会后形成会议纪要，其纪要的签发管理流程如附图3 所示。(11) 定期向建设单位报告有关工程质量动态情况监理部每月在监理月报中向建设单位报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则及时提出报告。附图1：工序交接检验程序框图工序施工完毕返修施工单位自检、互检、交接检不合格合格施工单位申请报验监理监理、施工单位联49、合进场检验不合格合格监理签署验收合格意见进行下道工序附图2：开工申请程序框图施工单位申报总监代表总监理工程师开工签署建设单位签署不同意附图3：工程例会会议纪要签发程序框图总监理工程师主持指定有关人员拟定会议纪要文稿总监代表审查、核定修改总监代表签认、行文外发符合不符合3) 质量的事后控制(1) 每一分部分项工程完成后，必须先经施工单位自行检查并进行质量等级的评定，再经监理工程师复验达标并签认后，方可进行后续工程的施工。(2) 审核竣工资料,对工程质量进行竣工预验收。工程完工后，由施工单位提出工程验收申请，并提交全部工程技术资料，质量自评报告及与质量有关的技术文件，经监理工程师(总监)审核后，组50、织有关各方进行初验，对初验提出的问题，要求施工单位限期内进行整改。(3) 单位、单项工程竣工验收初验合格后，建设单位主持竣工验收，监理协助建设单位作好竣工验收、备案工作。项目竣工验收的流程如附图4所示。(4) 承担保修期的监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。附图4：项目竣工验收流程程序框图施工单位工程竣工竣工资料：工程竣工报告 质量保证资料质量评定资料 房屋保修书施工单位自检合格(现场实物/资料)总监组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收，审查竣工资料监理机构编写质量评估报告，签署工程竣工报告建51、设单位组织竣工验收4.2.1.2 质量控制措施1 质量控制的组织措施：(1) 明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责。 (2) 监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度，并征询建设单位、承包商的意见，及时发现和解决存在问题，提高监理水平，加大对质量监理力度，满足建设单位的要求，创造优质工程。(3) 督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系，落实质检人员，完善质检措施和制度。2、质量控制的技术措施：1) 材料设备供应阶段，通过实地考查、现场抽样，审查供应厂家的推广证、产品合格证等各种资料，确保材料达到设计和规范要求。2) 施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制(1) 事前控制：监理工程师52、应熟悉质量控制的技术依据，并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收，审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。(2) 事中控制：监理工程师在质量检查中，用观察、量测、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制，做好工序交接和隐蔽工程检查验收，做好工程变更、质量事故的处理，完成工程签证，做好协调工作，每月定期向建设单位和本公司报告工程质量动态情况。(3) 事后控制：监理工程师要做好分项、分部工程验收和单位工程竣工验收，审核竣工图及其它技术文件资料，整理工程技术文件资料并编目建档。3 质量控制的经济措施及合同措施(1) 监理工程师在质量检查和验收中，严格按合53、同规定的质量要求，对不符合要求的拒付工程款。(2) 根据施工合同，对可能的违约行为提出警告。(3) 按合同条款，对造成损失一方进行经济处罚。4、施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制 事前控制：监理工程师应熟悉质量控制的技术依据，并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收，审查专项施工方案的技术可靠性和质量保证措施。 事中控制：监理工程师在质量检查中，用观察、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制，做好工序交接工程检查验收，做好协调工作。 事后控制：监理工程师要做好分项工程验收，审核技术文件资料，整理工程技术文件资料并编目建档。2) 针对承包单位的素质、工程特点，54、对易出现质量、安全问题的施工工序实行旁站。3) 旁站监理人员的职责(1) 检查承包单位质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；(2) 监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案、工程建设强制性标准情况；(3) 核查使用的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等；(4) 监督施工企业进行检查或委托具有资质的第三方进行复验；(5) 做好旁站监理记录(专用表格)和监理日记，保存旁站监理原始资料。4) 提倡新技术、新材料、新设备在工程中应用。4.2.2 进度控制的方法与措施4.2.2.1 进度控制方法1) 进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：(155、) 审批项目实施总进度计划。监理工程师审批承包单位编制的总进度计划；(2) 审核承包单位提交的施工进度计划。审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。(3) 审核承包单位提交的施工方案。审核保证工期、充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。(4) 审核承包单位提交的施工总平面图。审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。(5) 制定由建设单位供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。2) 进度的事中控制(1) 反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、56、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间(小时、分)。(2) 工程进度的检查审核承包单位每月、每周提交的工程进度报告，审核的要点：a 计划进度与实际进度的差异。b 形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。c 按合同要求，及时进行工程计量验收。d 有关进度、计量方面的签证。进度、计量签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。e 工程进度的动态管理。实际进度与计划进度发生差异时，分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。(3) 需要时组织现场协调会。现场协调会职能：a 57、协调影响进度的内、外关系问题。b 上次协调会执行结果的检查。c 现场有关重大事宜。(4) 在监理月报中向建设单位报告有关工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工期及其相关费用索赔的建议。3) 进度的事后控制当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包单位，在分析原因的基础上要求施工单位采取纠偏措施，并监督实施：(1) 制定保证总工期不突破的对策措施。技术上：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；组织上：如增加作业队数、增加工作人数、工作班次等；经济上：如实行包干资金、提高计件单价、资金水平等；其它配套措施：如改善外部配合条件、58、改善劳动条件、实施强有力调度等。(2) 制定总工期突破后的补救措施。(3) 调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。 进度控制措施1) 进度控制的组织措施(1) 落实进度控制的责任，由总监理工程师(或总监代表)负责工程进度的整体控制，解决进度控制的重大问题，并指定一个监理工程师做进度控制的具体工作。(2) 进度监理工程师根据建设工期总目标要求，编制监理项目的控制进度和各阶段的控制工期，实行项目分解。并审查施工承包单位的单项工程施工进度计划与年、季、月的施工计划，并将结果报总监理工程师和建设单位。(3) 建立进度监理协调制度，建立反映工程进度状况的监理日志，59、每次工程例会均进行工程进度目标实现分析，每月按时将工程进度情况和进度分析意见报建设单位和本公司。(4) 总监理工程师负责为工程进度款签署进度和计量方面的认证意见。2) 进度控制的技术措施(1) 在施工进行阶段监理工程师应认真审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性，审核施工方案能否保证工期，保证“全天侯”施工的技术组织措施的可行性、合理性，审核施工总平面图与施工进度计划的协调性，审核材料、设备的采、供计划的用量和时间参数。(2) 审核承包单位每月提交的工程进度报告，检查计划进度与实际进度的差异，当实际进度与计划进度发生差异时，应提出调整措施和方案，技术上采取缩短工艺时间，减少技术间歇，实行平60、行立体交叉作业，配合相应的组织经济措施补救。3) 进度控制的经济措施和合同措施按合同要求及时协调有关各承包单位的进度，以确保项目的形象进度要求，确保合同工期的实现，执行对工期提前或拖后者的奖罚制度。 投资控制的方法与措施 投资控制方法1) 投资事前控制投资事前控制，监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价对策，目标进行工程风险预测，并采取相应的防范性对微量，尽量减少承包单位提出索赔的可能。(1) 熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。(2) 预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向建设单位索赔的61、发生。(3) 按合同条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，避免违约造成索赔条件。(4) 按合同要求，如期、保质、保量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场，避免违约造成索赔条件。(5) 按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，避免违约造成索赔条件。2) 投资事中控制(1) 按合同规定，及时答复承包单位提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔的条件。(2) 施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，避免造成对方索赔的条件。(3) 监理工程师应从造价、功能要求、质量、工期等方面审查工程变更方案，并宣布工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更62、的价款。(4) 严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由施工、监理、建设、审计四方负责人最后核签后方有效。(5) 按合同规定，及时对已完工程计量进行计量。(6) 监督承包单位按合同规定及时申报工程量，监理工程师及时审批进度款，避免延误工期违约造成索赔。(7) 完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。(8) 检查、监督承包单位执行合同情况，使其全面履约。(9) 每月在监理月报中定期向建设单位报告工程投资动态情况。(10) 定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。3) 投资事后控制(1) 审核承包单63、位提交的工程结算书。(2) 公正处理承包单位提出的索赔，其处理程序如附图5所示。 投资控制措施1) 投资控制的组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。(1) 由驻现场监理工程师通过工程计量支付来控制合同价款，工程承包方按约定的时间向监理工程师提交已完工工程报告，监理工程师核实已完工程数量，并由承包方、监理工程师、建设单位、跟踪审计共同参与计量，作为工程价款支付依据。(2) 由驻现场监理工程师核实签字后，须经总监理工程师审核签字，才作为有效的凭证。其管理流程如附图6所示。2) 投资控制的技术措施：(1) 材料设备供应阶段，监理工程师根据建设单位对材料的要求，做好价64、格咨询工作，帮助业主选择材料品种，合理确定生产供应厂家。(2) 施工阶段，监理工程师督促施工单位采用先进合理的施工组织设计和施工方案，合理编排工期，避免不必要的赶工费用。3) 投资控制的经济措施：(1) 驻现场监理工程师每月定期进行计划费用与实际费用的比较分析，报建设单位。(2) 驻现场监理工程师应预测和防范可能发生的索赔，及时向建设单位和上级报告可能发生的索赔，减少向建设单位索赔的发生。施工单位提出索赔报告总监主持审核索赔的理由成立?索赔的依据有效、完整？索赔的计算正确？接受索赔报告与对方谈判意见一致？起草索赔意见或签注批复双方达成一致后签署索赔生效专业监理工程师配合一一一一+业主业主有度有65、据有理(3) 鼓励监理工程师对原设计或施工方案提出合理化建议，如合理化建议被采用并对工程产生的投资节约，应按合同予以一定的奖励。附图5：索赔处理程序框图附图6：工程款支付核签程序框图签署意见施工单位专业监理工程师总监代表造价工程师(概预算)总监理工程师业主签署意见4) 投资控制的合同措施：(1) 监理方应协助建设单位如期向承包方提供施工现场，如期、保质、保量供应由建设单位负责的材料、设备，及时提供设计图纸等技术资料，不违约，不造成索赔条件。(2) 监理方应按合同条款经审核支付工程款，但防止过早、过量的现金支付。 合同管理的方法与措施 合同分析监理工程师根据建设单位提供的合同及施工单位提供的分包66、合同，对每个合同的条款内容进行分析。掌握合同履行的要点、难点，考察合同实现的可能性、可能发生纠纷的地方，做到事事在先、胸有成竹。 合同跟踪施工过程中，监理工程师将时刻关注合同履行情况，将实际情况与合同规定的内容相对照，找出偏差并采取纠正措施。对合同履行情况进行统计分析，为实现项目的总目标服务。4) 变更处理(1) 承包单位提出工程变更的处理。承包单位提出工程变更的处理流程，如附图7附图7：承包单位提出的工程变更监控框图设计单位出变更承包方提出变更申请/方案总监理工程师审查承包方提出变便价款监理工程师审查建设单位总监审核建设单位(2)建设单位提出工程变更的处理 由建设单位原因提出的工程变更的处理67、流程，如附图8所示。附图8：建设单位提出工程变更框图建设单位提出变更施工、监理单位审查设计单位审查、编制设计变更施工单位调整预算 监控措施1) 监督合同各方履行合同条款中规定的义务。建设单位为施工单位提供必要的技术图纸、政府批文、场地、资金等；施工单位按合同条款积极施工。2) 监督施工单位做好相关资料的整理，做好隐蔽签证，如实记录施工全貌。同时，监理工程师将独立做好日志及其它记录工作。当发生合同纠纷时，监理工程师将以详实的资料对工程作出客观的评价。3) 施工单位违反合同条款或偏离合同要求时，监理工程师将采取必要手段实行纠偏，采取下达指令、质量否决，建议建设单位停付、缓付预付款、直至停工等各种经68、济、组织手段。对技术原因引起的偏差，监理工程师将给予技术上的指导，帮助施工单位克服困难。4) 监理工程师组织各方定期召开会议，协调各方关系，分析存在问题，避免产生不必要的纠纷与偏差。5) 把好工程变更关，按正确的程序处理工程变更，当涉及合同条款的变更或需增补协议时，监理工程师将及时协调合同各方重新取得协议，减少不必要的纠纷。 组织协调为了实现本工程监理目标，在做好项目签订与修订合同洽商的组织协调外，还要做好项目中许多非合同方面的组织协调工作。既要为投资、质量、进度和安全四大目标实现创造好的条件，还要创造良好的内部人际、组织关系及与政府和社会组织的良好关系等多方面的内外条件。 本公司内部关系的协69、调1) 在本项目人员安排上，根据工程人员的专长进行选派，做到人尽其才，人员搭配上注意能力互补和性格互补。2) 明确项目总监理工程师负责制，各岗位职责分明，对每一个岗位都订立明确的目标和岗位责任。使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，要明确岗位职权。3) 定期对每个监理人员绩效实事求是评价，成绩要肯定，不足要指出，以免无功自傲、有功受屈，使每个人热爱本职工作，并对工作充满信心和希望。4) 项目总监理工程师在解决矛盾时要恰到好处，出现矛盾应及时进行调解，调解一是要掌握原则，二是要注意方法，如通过及时沟通，个别谈话，必要的批评,无法解决的矛盾应采取必要的岗位调动措施。矛盾要区别对待，是上级70、的问题，应作自我批评，是下级的问题应启发诱导，对无原则纷争，应当批评制止，使监理班子始终处于团结、和谐、热情的气氛中。5) 建立信息制度，采用工作例会、业务碰头会，发会议纪要及月报，采用工作流程图等方式沟通信息，使局部了解全局，服从并适应全局的需要，服务于建设单位。6) 用灵活的方法消除监理工作中的矛盾冲突，配合不佳的矛盾或冲突，应从明确配合关系入手来消除；争功诿过导致的矛盾或冲突，应从明确考核评价标准入手来消除；奖罚不公导致的矛盾或冲突，应从明确奖罚原则入手来消除；过高要求导致的矛盾或冲突，应从改进思想方法和工作方法入手来消除。 安全管理与文明施工控制 加强管理建立健全管理体系1) 在监理中71、组织可靠的安全管理和文明施工的组织保证体系，树立全员、全面、全过程的管理思想，把安全管理和文明施工引入正常的监理工作中去。为此工程监理中成立安全管理和文明施工监理小组。总监兼任组长，总监代表为副组长，指派一名土建、一名电气监理工程师为组员，层层落实。2) 审查承包单位施工组织设计对安全管理和文明施工措施编制情况，督促承包单位建立健全安全管理和文明施工的岗位责任制，检查组织措施、技术措施具体落实情况，定期检查考评。 严格落实安全管理各项措施1) 建立安全责任制，制定安全生产指标，加强各级安全教育，完善施工组织设计中的安全措施，分部(分项)工程均应进行技术交底，工人均应经安全培训，特殊工种需持上岗72、证。2) 坚持不定期安全检查制度和建立班前安全活动，并做好记录；对工伤事故做好调查分析，做出报告，建立档案；按要求在现场设置安全标语和安全色标；大型构件、材料按要求堆放整齐，施工道路畅通。3) 施工用电要符合标准，工程与临近高压线的距离及防护要达到要求；支线架设、低压干线架设、开关箱的设置安装选用均应达到标准。7) 各种施工机具手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、潜水泵等等的防护、使用均应达到规程要求和标准。 严格落实文明施工各项内容及措施1) 现场必须按要求设围栏或护墙，保证全封闭施工；现场必须悬挂建筑规划许可证、建筑施工许可证牌；出入口及危险作业挂安全标志。2) 按施工平面布置现场，图73、表、标语、横幅齐全整齐，杂物堆放整洁；电线拉设符合规范；道路、排水畅通；楼层内干净、整齐，无超载堆物。3) 材料、成品、半成品、机械设备按要求堆放整齐，且位置与施工平面相符；施工机械进场必须经过安全检查；搅拌机、卷扬机等施工机具应搭设临时操作棚；施工机具使用完工后，及时清洗干净，堆入库；操作人员持证上岗。4) 工地环境卫生，包括尘埃噪声，厕所、食堂及饮用水卫生，灭害措施，建筑及生活垃圾处理均应符合要求。5) 加强治安与保卫，落实文明施工教育制度，加强已完工工程的成品保护，加强员工宿舍管理。6) 加强消防措施和明火管理措施，宿舍、工棚、厨房、仓库应设置灭火器，现场应配置灭火水管及配件。采购、保管74、易燃易爆材料物品应按规定办理。5 监理工作制度、工作程序5.1 监理工作制度选编 监理资料整理与归档制度1、监理资料是对工程建设实施监理过程的记录和见证；是公司业绩的积累；是考核监理人员工作的重要依据，监理工程师必须认真管理及时归档。2、工程竣工验收一个月内总监负责组织做好归档资料整理，整理完毕后交监理部审核、公司总师办审定验收归档。3、监理资料归档的内容：按江苏省施工阶段现场监理用表的内容对照归档。公司认为重要的应归档的其他资料，现场监理机构亦应负责收集。 4、公司总师办认为不合格的资料，现场监理机构负责补充改正。5、资料归档后由公司总师办统一管理，不合格的资料不予归档，退回重新整理。6、需75、要在竣工以后继续跟踪的资料，原项目监理机构负责跟踪，及时将资料归档。5.1.3 监理日志及考勤制度1) 监理日志制度(1) 现场监理日志，由各专业监理工程师负责填写并签名；(2) 监理工程师必须按监理日志要求的内容认真、如实、完整填写；(3) 监理日志每日由总监理工程师或总监代表审阅，按月装订及时归档。2) 考勤制度(1) 监理机构人员必须按工地上班时间准时到现场；(2) 有事离开工地班必须向总监或总监代表请假；5.1.4 工地例会制度1) 总监理工程师或总监代表必须按时组织/主持召开监理例会。2) 监理例会参加人员：监理组全体成员、建设单位代表、承包单位项目经理、质保体系有关人员。3) 会议76、使用首页签到。4) 会议指定专人记录，形成文件，发给参加会议的有关单位。5) 会议内容：(1) 总监理工程师、总监代表总结上阶段监理工作。包括：质量控制方面、进度方面、投资、文明施工安全生产等情况，对施工单位的协调等，上次工地例会的跟踪结果，下阶段工作安排及工作跟进；(2) 施工单位总结上阶段施工质量、进度、投资、文明施工安全生产情况和下阶段工作安排以及需建设单位、监理协调的问题；(3) 建设单位意见、对承包单位工作、监理工作要求和意见等；5.1.5 监理月报制度1) 项目总监理工程师每月25 日前必须组织/主持编写监理月报，经确认后打印装订，总监理工程师签字，盖监理机构章。2) 次月1日前必77、须送达建设单位，以便建设单位了解工程情况。3) 月报内容：(1) 本月工程实施情况； (2) 本月监理工作情况；(3) 本月施工中存在的问题及处理情况；(4) 下月监理工作重点；5.1.6 设计交底与图纸会审制度1) 监理工程师参加由建设单位组织图纸会审；(1) 首先由设计单位介绍设计意图、工程特点、施工要求、技术措施和有关注意事项。(2) 由承包单位分专业提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题。2) 四方研究协商，拟定解决的办法；3) 整理会审纪要，四方签字盖章、归档，作为施工、结算依据。5.1.8 施工组织设计(方案)审查制度1) 审查人员：监理工程师、总监理工程师。2) 审查时间：分部78、分项、单位开工前承包单位报送施工组织设计方案报审表与施工组织设计。3) 承包单位上报的方案必须有本单位总工程师(技术负责人)签字、单位技术部门盖章。4) 施工组织设计/方案审查的主要内容。(1) 工程概况；(2) 工程规模和主要工程量；(3) 施工综合进度表；(4) 施工总平面布置图(包括交通运输干线和施工工区排水系统)；(5) 供应系统布置图(包括水、电源等)；(6) 主要施工方案选择和重大技术措施选定(包括主要交叉配合方案、关键性的冬季和雨季施工措施)；(7) 施工组织机构设置和劳动力计划；(8) 施工技术及物资供应计划，其中包括：a 施工图纸交付进度；b 物资供应计划(包括设备材料、半79、成品、加工及配制品)；c 机械及主要工具配备计划；d 供应计划；e 运输计划。(10) 技术培训计划；(11) 生产和生活临建设施的安排；(12) 主要技术经济指标和保证质量、安全、降低成本和推广重大技术革新项目等主要技术措施。5) 审核人员将意见填入施工组织设计方案报审表中，将审核结果以书面答复承包单位，施工组织设计(方案)经审批后，不经监理、原审批单位批准，不得做原则性的变更。6) 审批后的施工组织设计(方案)及审查意见一并归档。5.1.9 施工现场旁站制度重要结构或部位的隐蔽工程施工，监理人员必须旁站监督，以便及时发现影响质量的不利因素，及时进行控制。详见森林公园一期工程施工旁站监理方案80、。5.1.11 样板引路制度重要工序施工前，必须先做出样板，以使质量标准与施工工艺直观化，便于施工人员掌握，样板经监理方和业主方组织验收通过后，工序施工方可全面铺开。5.1.12 工程检查验收签证制度1) 隐蔽工程完成后承包单位(自检后)向监理提交工序质量报验单与相关验评资料，监理对照报验单的内容进行隐蔽工程验收、签注意见，如不合格，令其处理，合格后监理验收与签注合格意见方可隐蔽。4) 单位工程施工质量竣工验收：在分项工程、分部工程验收的基础上核查结构是否安全、是否达到设计要求；结合观感检查，对整个单位工程的外观及使用功能等方面质量作出全面的综合评定，从而决定是否达到合同要求的质量等级，进而决81、定能否验收。5.1.13 施工质量竣工验收制度1) 项目监理组收到承包单位竣工验收申请后，应检查该项目的完成情况、工程质量状况以及竣工资料。2) 在承包单位自检合格的基础上，由总监理工程师组织监理组各专业成员对工程质量及竣工资料逐项进行检查评审。如不符合要求，应责令施工单位完善。3) 监理组检查合格后应及时报公司总师办对工程质量、竣工资料作进一步检验、审核。4) 由总监主持，监理工程师及有关人员、承包单位以及其它相关部门进行初验。对初验发现的问题，监理部应责成施工单位抓紧整改，再进行检查验收。5) 施工质量竣工验收由建设单位主持，相关部门参加，监理部协助建设单位做好验收工作。6) 监理部检查承82、包单位是否对验收中的问题进行改正，审核施工单位提交的资料。7) 由总监理工程师组织编制工程质量评估报告，整理监理竣工资料，完成后移交建设单位。5.1.14 总包管理制度工程施工实行总包单位全面负责，对确需分包的，实行“分包总包监理”的管理模式，各分包工程在总包单位验收合格的前提下，通知监理验收。对分包单位提出的施工方案、技术复核、隐蔽工程验收等技术上的确认和签证，一律归口于总包单位与项目监理机构之间发生工作关系。5.1.15 签发工程款制度1) 施工单位(总承包单位)提交工程款支付申请表。2) 监理工程师审核完成工程量是否与实际相符，完成工程质量是否合格，投资控制工程师审核相应总价，确定应付工83、程款项，交总监签认，报建设单位拨付工程款项。3) 经审核申请支付款项与实际出入太大、问题多、可拒签或要求施工单位重新申报。4) 工程款拨付程序拒签总监监理工程师审核施工单位申请拔付款项建设单位投资控制工程师5.1.16 工程施工安全责任制度5.1.16.1 安全监理人员的责任和义务1) 总监理工程师是工程施工安全监理工作的总负责人，现场监理人员应在总监理工程师的领导下，认真履行各自的施工安全监理职责。安全监理人员对工程施工安全负有监督管理的责任和义务。2) 总监理工程师应认真组织现场监理人员学习贯彻执行安全生产的法律、法规、规章、强制性标准、技术规范和公司的管理制度。做好工程施工安全监督管理工84、作，杜绝包办代替施工单位指挥施工；3) 总监代表(或被指定负责工程施工安全监理的工程师)负责编写工程施工安全监理实施细则，并经总监理工程师审定后实施；4) 总监理工程师应委托总监理工程师代表审查施工单位上报的专项安全文明施工组织设计，对其中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，分别签署意见；5) 安全监理人员应把安全、文明施工作为日常监理工作的重要内容，每次例会必须讲评安全文明施工情况，需跟踪整改的要有书面记录及整改结果；6) 严格执行监理工作制度，重要施工环节确保做到旁站。及时纠正施工单位在安全施工中的违规行为；7) 对危及工程安全的施工，必须按照监理权限及时下达暂时停工指85、令，并及时报告建设单位；8) 组织建设单位和施工方进行安全检查，并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况；9) 及时向建设行政主管部门或安全监督机构报告拒不整改安全隐患的行为；10) 对施工方案的安全性和施工单位的安全生产管理作出评价，协调建设单位落实安全技术措施费用。 5.1.17 质量、安全事故报告和处理方法1、本规定指的工程质量、安全事故是指由于责任过失造成工程倒塌或报废，机构设备损坏和安全设施失灵造成人身伤亡或经济损失的事故。2、工程质量及安全事故按质量、安全事故处理程序进行。3、重大质量事故的报告程序按建设部1989 年工程建设重大事故报告和调查程序规定进行，监理机构应敦促承包单位第一86、时间上报建设行政主管部门。4、在事故发生后，监理机构要迅速组织对事件处理，如要求施工单位作出事故报告，组织对事故分析、处理方案的确定与执行。5.1.18 驻现场监理人员廉洁制度与措施5.1.18.1 廉洁制度1) 项目监理组进场必须进行廉政教育，严格执行监理人员工作守则。2) 征得建设单位的配合和支持，避免与承包单位同食宿及合署办公，只能与建设单位代表合署。3) 严格执行有关保密制度，不得泄露本公司和建设单位未公开的资料、文件、会议决议等。4) 监理工程师不得接受承包单位组织的邀请、旅游、娱乐、礼品、红包及其它财物。5) 监理工程师不得向承包单位提出与施工无关的其它要求，不得以权谋私，刁难施工87、单位。6) 严格执行公司规定的工程签证程序和签证制度，不得违反制度或越级进行签证，尤其是合同外工程量，一定在建设单位认可和有关会议确认后方可签付，不得虚报。7) 严格按制度办事，相互监督，举报者奖，违反者罚，严重的除名。5.1.18.2 监理工作廉洁措施1) 组织监理人员认真学习建筑法、监理人员工作守则及有关廉政文件，要求全体员工，严格执行公司的廉洁制度。2) 搞好职工后勤工作，让全体人员工作上无后顾之忧，爱岗敬业，努力工作。3) 除必要的业务工作，监理人员不得单独和随意与承包单位吃、喝、玩、乐，不得接受施工单位在赠送的礼品、红包及其它财物。4) 严格审核承包单位的工程签证，有问题随时向总监或88、总监代表汇报，并及时通报建设单位，严格控制合同外签证，在没有建设单位认可的情况下不得签证合同外工程量。5) 监理人员要忠于职守，严格按规定办事，在参与材料设备订货时只负责监控质量，评价价格，不准推荐产品。6) 在每道工序验收时都应严格，不得放松，如有失职严肃处理。7) 要求全体监理人员互相监督，有功者奖，有错者罚。 5.1.19 员工奖惩制度为了增强职工的主人翁责任感，调动员工的积极性、建立正常的工作(生产)秩序，提高工作效率，促进监理机构各项工作和生产任务的完成，结合本工程的实际情况，特制定本制度。5.1.19.1 基本职责1、认真执行国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守本公司制定的各89、项规章制度，服从组织分配，积极维护工作秩序，同不良倾向作斗争。2、努力学习技术和业务知识，不断提高技术业务水平，提高工作效率。3、认真学习和执行公司“员工道德规范”，爱护公司财产和设备，励行节约，反对浪费。4、保守机密，做好防特、防盗、防火、防灾害事故工作。5.2 监理工作程序5.2.1 监理工作流程5.2.1.1 成立项目监理机构。公司法人下达总监任命书，监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作，办公室负责后勤支持。5.2.1.2 收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则。1) 收集监理资料。项目监理机构收集以下资料：(1) 施工投标书及相关文件、合同；(2) 设计图纸，工90、程勘察报告(3) 政府相关的批文；(4) 相关法律、法规、规范2)熟悉现场情况(1) 场地情况：场地“五通一平”；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定；(2) 人员情况：建设单位、设计单位、施工单位人员；(3) 资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规；(4) 规划部门测量放线成果。3) 编写监理规划。总监主持编制，专业监理工程师参加。经总监、公司总工程师签署后报建设单位。4) 编写监理细则。由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，91、做到详细具体，具有可操作性。监理实施细则包括以下主要内容：(1) 专业工程特点；(2) 监理工作流程；(3) 监理工作控制目标及控制要点；(4) 监理工作方法及措施。5.2.1.3 召开第一次工地会议建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人(合同指定的人选)必须参加。会议包括以下内容：1) 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；2) 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等)；3) 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权；4) 施工单位介绍对本工程施工准备92、情况(人员、设备、材料、临时设施、技术等)；5) 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求；6) 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容；7) 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员，以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。 5.2.1.4 开工前的若干工作1) 核对建设单位需提供的条件。(1) 合同签订情况；(2) “五通一平”泛指通水、通电、通道路、通通讯、通煤气，场地平整等相关施工条件；(3) 资金到位情况；(4) 施工许可证；(5) 图纸是否已满足施工需要；(6) 规划部门放线、放线报告；(7) 建设单位针对本项目的组织情况；2) 图纸会审。由建设单位或93、委托监理机构主持，施工单位记录整理。3) 对施工单位的审核。(1) 对其资质的认定；(2) 组织机构及质量管理体系；(3) 施工组织设计(专项施工方案)(4) 人员到位情况；(5) 施工设备及原材料到位情况5.2.1.5 开工施工单位在具备开工条件后，提出开工申请，填写相应表格报监理机构，总监签署意见后报建设单位，建设单位同意后由总监签署开工令，开始计算工期。5.2.1.6 施工过程控制1) 对材料的控制(1) 材料供应。合同中指定的品牌按合同采购；合同中未指定的，由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择；(2) 材料检验。对进场材料，施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外，还需94、在监理的现场监督下按规定比例送检。检测单位按政府规定选取，须有相应资质。送检时由我公司持有“见证员证”的监理人员陪同见证。检验结果出来后，施工单位须出示原件并提供监理一份复印件备案。对检验不合格的产品，监理有权要求施工单位清理退场。2) 施工工序的控制(1) 对组织及施工人员的控制。管理员及其效率；技术人员的到位情况；人员的持证上岗，技术熟练程度；施工交底情况。(2) 施工方案施工单位除了总体施工方案外，还必须在施工之前编制专项施工方案，专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。(3) 旁站及巡视监理对重要及重点部位以及隐蔽项目，监理将派员旁站监理，监督施工全过程。其它情况采用巡视的办法，定时不95、定时现场巡查。(4) 停止施工的命令可能危及生命安全及重大财产损失时，或者施工质量严重失当经警告施工单位拒不改正时，监理将发出停工指令。除非紧急情况，监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。隐患消除后，施工单位填写表格申请复工，监理检查无误后报建设单位，建设单位同意后下达复工指令。停工令及复工令必须由总监签发。3) 检验批、分项、分部验收(1) 检验批、分项的验收施工单位自检合格后提出申请，监理人员参加验收。 检验批、分项验收由总监指定的专业工程师负责并签署文件。重要检验批、分项的验收应通知设计单位与质监站，由其决定是否派员参加。验收不合格的项目责令施工单位返工修补或重做。(2) 分部验收由总96、监组织施工、设计、建设等单位共同验收，质监站派员参加，重要分部施工单位须事先按质监站的规定申报，质监站批准后方可验收。4) 对工期的控制项目监理机构依据合同条件对施工工期进行控制，相关章节有专题论述。5) 对投资的控制项目监理机构依据合同条件对投资进行控制，相关章节有专题论述。6) 安全与文明施工的控制项目监理机构依据合同条件对安全与文明施工进行控制，相关章节有专题论述。5.2.1.7 工程例会施工过程中，总监理工程师依第一次工地会议约定的时间、地点、内容、参加人员定期召开工地例会。通常包括以下内容：1) 检查上次会议事项的落实情况，分析未完事项原因。2) 施工单位汇报工程质量、进度、投资情况97、。3) 监理及建设单位对当前情况的及指示。4) 对施工单位提出问题的答复。5) 其它需要协商的事宜。5.2.1.8 专题协调会根据需要召开。5.2.1.9 竣工验收施工单位施工完毕后，须做好自检及资料整理工作，然后经监理审查同意后，由监理组织初步验收，其后按备案制的要求由建设单位组织竣工验收。具体操作步骤请参阅政府的相关文件。5.2.1.10 资料整理1) 监理用表(表格目录见后面附录)我公司根据建设工程监理规范的内容，用于规范施工单位的申报格式及内容，同时也是监理控制的一个手段。2) 监理月报项目监理机构每月以书面形式向建设单位汇报工程的有关事项。完成的工作、质量、进度、投资、安全情况、存在98、问题及建议、原材料进场情况、施工人员情况、重要事件记录等等。3) 对施工单位资料的监督监督原则是, 施工单位工程技术资料管理必须达到及时、准确、齐全、按时备案验收。监理依有关的验收规定要求定期检查施工单位资料的归档工作，对必需的施工中间记录亦要求做好签证保存工作。4) 监理内部资料的管理项目监理机构自行收集保存工程资料，作为对工程的记录及见证，当发生索赔情况时，监理依据自己收集的资料对索赔作出独立公正的判断，监理收集的资料主要如下：(1) 建设单位提供的招标文件、施工投标文件、图纸、设计变更、会审资料(原件)、合同、政府批文；(2) 施工过程中的会议记录及决议；(3) 施工单位的申报材料及批复99、留底；(4) 施工单位提供的证明及检验结果复印件；(5) 监理指令留底(原件)；(6) 监理日志；(7) 向建设单位提供的月报、备忘录等等资料原件；(8) 监理往来文件；6) 资料移交施工单位、监理单位按规定向档案部门提供竣工资料，同时亦按约定向建设单位提供一份竣工资料归档。5.2.2 主要的程序框图下面给出部分主要的程序框图，相关章节中亦有介绍。1、监理工作总程序组建项目监理机构收集监理资料，熟悉现场情况编写监理规划及监理实施细则施工准备阶段监理施工阶段监理审查竣工资料，组织初验提出质量评估报告，参加工程竣工验收资料归档、决算保修期监理合同终止质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调100、第一次工地会议审批施工组织计划图纸会审测量放线施工准备审批开工报告，签发开工指令2、施工准备阶段的监理工作流程框图进场熟悉设计图纸、合同、标书现场调查监理规划及细则第一次工地会议审查施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料现场调查审查验收复核承包人测定的水准点、施工控制线施工单位填报开工申请，监理、业主审批工程正式开工3、质量控制流程图检查分包资质、质量保证体系、人员情况1、材料及设备的品种规格符合合同及设计文件的要求2、事先未定的材料选出样品报批3、材料及设备进场需填写进场报告4、按程序抽样检查5、检查不合格的材料及设备及时退场1、符合施工方案的要求101、2、填写进场报告，并提供相关资料：合格证、准用证明3、对设备性能、完好性的检查4、检查不合格的设备及时退场1、专项施工方案审查2、巡视、旁站监理3、检查施工内容是否符合设计文件及规范的要求1、施工单位自检2、填写验收报告，并提供相关资料3、监理、业主(设计、质监需要时的验收)4、检查不合格的设备及时退场5、验收合格进行计量，进入下一道工序施工：不合格返工开工施工组织进场材料及设备的控制施工机械的控制施工内容的控制开工4、投资控制程序框图确定投资目标：施工合同、中标书、经审查批准的预算书审核施工组织设计有无不合理？施工(承包商)工程计量：1、验收合格的项目，2、经批准的预算外项目进度款申请(施工102、单位)及审批(监理、业主)分析投资偏差情况(监理)有无偏差？继续施工竣工结算技术经济分析工程变更：按工程变更程序处理修改施工组织设计(承包商)分析原因，提出投资调整方案(监理)是否有无5、进度控制程序框图同意根据合同确定进度目标承包人编制施工总计划、月进度计划承包人向监理工程师提交总进度、月进度计划监理审核批准、实施进度计划承包人编制阶段计划并报告最新进度计划监理工程师进行施工中进度检查与实际计划比较继续执行计划总进度计划完成不同意符合不符合要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划承包人修改施工进度计划并报批6、工程变更处理程序图施工单位书面提出工程变更书监理工程师现场监理工程师或总监组织103、审核接受吗？现场监理工程师或总监就变更类别与乙方协商总监对工程变更批复与业主联系不接受不接受附录一：项目监理机构为建设单位提供的资料为了加强建设单位和监理单位的沟通，让建设单位充分了解工程实际情况，项目监理机构将及时向建设单位传送有关信息和资料，汇报工程进展情况及存在问题，提出解决办法及建议。项目监理机构将为建设单位日常提供以下资料(视建设单位需要，还可以为建设单位提供所掌握的关于本工程的其它资料)；工程竣工后向建设单位提供二份监理文件档案资料(根据市城建档案馆房屋建筑工程档案报送目录收集)：1、监理规划一份由总监理工程师组织编写，公司技术部门审核后送建设单位。2、监理月报 每月一份项目监理机104、构每月向建设单位报送“监理月报”，报告工程施工动态和监理情况，存在问题及建议。3、监理通知单、联系单、暂停令 每次一份监理工程师向施工单位下达的监理指令，每次送一份给建设单位备案。4、监理；例会纪要 每次一份由监理主持并负责记录的会议纪要，发给所有参加单位一份。5、预算及决算审核意见6、专项技术报告需要时，向建设单位递交本工程的技术分析报告或建议。7、工程质量评估报告工程竣工验收备案必需提交的资料8、需要建设单位审批的资料(由监理先出具意见)：1) 工程变更2) 施工方案3) 总进度计划、月.季进度计划及其它建设单位要求申报的进度计划4) 工程进度款5) 质量事故处理意见6) 工期延期报告7) 需要建设单位审批的施工单位申报的其它资料8) 竣工验收资料9、需多方共同审查签认的资料1) 桩基、基础、主体、专项工程及单位工程竣工验收记录2) 预算外签证