1、四四川川众众联联建建筑筑装装饰饰工工程程有有限限责责任任公公司司项项目目管管理理人人员员民民意意测测评评表表 被测评人：测评人：填表日期：年 月 日序序号号考考核核测测评评指指标标及及权权重重能能力力素素质质描描述述测测评评分分值值优优异异（9.5-109.5-10分分）优优秀秀（8.5-9.58.5-9.5）良良好好（7.5-8.57.5-8.5）合合格格（6-7.56-7.5）较较差差（4-5.94-5.9分分）差差（2-42-4分分）极极差差（2 2分分以以下下）1组织管理能力（10分）具有较强的项目综合管理经验，能有效统筹组织人力，合理安排项目正常的施工任务。2沟通协调能力（15分）具2、有良好的沟通表达能力，工作中善于发现问题，能主动联系上级领导和项目部其他成员、业主、监理单位等，善于接受他人意见，及时处理解决工作中存在的问题。3计划掌控能力（10分）工作中有预见性，能带领团队，有效按预定的项目工程节点计划组织实施，同时能确保项目的安全文明施工、质量、成本控制等。4抗压和应变能力 （5分）能承受较大的工作压力，不为情绪所左右，遇事不慌张、恐惧，能按既定的思路和标准去开展工作。5团队合作能力（15分）具有良好的领导者素质，工作中能严以律己，能有效地整合项目团队成员的专业技能，主动团结和帮助他人，在项目员工心目中具有良好的口碑。序序号号考考核核测测评评指指标标及及权权重重能能力力3、素素质质描描述述测测评评分分值值优优异异（9.5-109.5-10分分）优优秀秀（8.5-9.58.5-9.5）良良好好（7.5-8.57.5-8.5）合合格格（6-7.56-7.5）较较差差（4-5.94-5.9分分）差差（2-42-4分分）极极差差（2 2分分以以下下）6专业知识、技能（10分）熟悉项目装饰工程的各工序、关键环节等，具有较强的项目管理知识和技能，善于发现问题、分析思考，并能主动加以解决。7培训部属能力（10分）善于帮助项目同事和他人，同时乐于将自己所学的专业知识和技能培养和教育身边的同事，不藏私、遮掩。8工作责任感（10分）胸怀坦荡，遇事不推诿，能主动承担工作中出现的过失责任，工作中主动意识强，在项目同事中有良好的威望。9执行力（10分）能根据上级指示和工作计划安排，合理配置资源，积极、有效地开展工作，遇事不推诿、懈怠，按时按质地完成工作任务。10学习和创新能力 （5分）善于接受新知，好学上进，能发现自身不足，主动参加各类职称证书考试或向身边同事求教，创造性开展工作。合计实际得分备注：本测评分数共分为10大考核测评指标，满分为100分，被测评人实际得分为：单项测评得分*该项的权重（%）特别说明：请您认真填写本“民意测评表”，并在填写完毕后上交公司行政人事部，注意保密。谢谢合作！制表部门：行政人事部