1、青果教育项目启动流程-投资人部分1d 2d 3d 4d 5d序号任务名称触发事件总部对接人1申办办学许可证及营业执照签约后，选址前运营中心综合协调部到教育局领取相关表格及资料，准备提交相关文档，申办办学许可证及营业执照2启动校区筹建阶段收到相关选址规范后 运营中心综合协调部选址3制作并提交选址汇报ppt有符合中心校址后运营中心综合协调部4与写字楼签订租赁合同校址得到总部确认后 运营中心综合协调部5发送租赁空间图纸交总部设计签订合同当日运营中心综合协调部6制定市场策划方案并提交总部签订租赁合同2日内 运营中心综合协调部7接洽当地装修公司签订租赁合同当日运营中心综合协调部9启动人员招聘阶段中心装修2、前一周运营中心综合协调部10制定中心启动方案并发送总部签订租赁合同2日内 运营中心综合协调部11确认中心空间切割方案收到总部设计图1日 运营中心综合协调部12确认中心装修设计方案收到方案1日内运营中心综合协调部13向总部订购家具确定装修方案当日运营中心综合协调部14装修前与物业沟通确认装修方案当日运营中心综合协调部15确定装修公司确认装修方案当日运营中心综合协调部16购买装修材料签订装修合同后运营中心综合协调部17安排装修工人进场，开始装修签订装修合同后运营中心综合协调部18发布中心人员招聘广告中心装修当日运营中心综合协调部19与总部负责人共同制定市场方案中心装修当日运营中心市场部20监控中心3、装修及家具制作装修开始后运营中心综合协调部21购置中心启动相关物品，并付款装修开始后运营中心综合协调部22筛选简历并通知面试收到简历当日运营中心综合协调部23商洽媒体广告公司装修开始第3天运营中心综合协调部24初试应聘者，并报总部按通知时间运营中心综合协调部25为总部负责人安排当地住宿按通知时间运营中心综合协调部26组织参加培训接到总部培训通知运营中心市场部27与中心员工签订劳动合同培训结束后运营中心综合协调部28制作内装饰工人进场15天运营中心综合协调部29申请电话及网络工人进场15天运营中心综合协调部30印制相关资料收到第三阶段文档运营中心综合协调部31准备纸媒文稿广告投放前5天运营中心综4、合协调部32中心环境准备装修完工当日运营中心综合协调部33 去除装修异味中心启动前5天运营中心综合协调部34 做启动前思想动员中心启动前2天运营中心外派团队35 组织中心市场活动中心启动前2天运营中心外派团队36投放广告中心启动前2天运营中心外派团队37 同投资人共同制定后期计划开业后运营中心外派团队38 执行总部负责人交待的工作开业后正常运转运营中心外派团队6d 7d 8d 9d 10d11d 12d 13d 14d 15d 16d 17d 18d 19d 20d 21d 22d 23d 24d 25d 26d 27d 28d 29d 30d 31d 32d 33d制作并提交选址ppt签订租5、赁合同发送施工图纸交总部设计制定市场策划方案当地接洽装修公司确定人员招聘方式制定中心启动时间表确认中心空间切割方案确认中心装修设计方案订做家具装修前与物业沟通确定装修公司购买装修材料安排装修工人进场，开始装修发布招聘广告与总部人员共同制定市场方案监控中心装修，了解家具制作情况购置中心物品，并付款筛选简历并通知面试商洽媒体广告公司初试面试者为总部负责人安排当地住宿组织新人参训制作中心内装饰到教育局领取相关表格及资料，准备提交相关文档，申办办学许可证及营业执照申请电话及网络34d 35d 36d 37d 38d 39d 40d 41d 42d 43d 44d 45d 46d 47d 48d 49d 50d 51d 52d 53d 54d 55d 56d 57d 58d 59d 60d 61d 62d签订劳动合同到教育局领取相关表格及资料，准备提交相关文档，申办办学许可证及营业执照制作中心内装饰印制相关文档资料准备纸媒文稿中心环境布置去除装修异味做启动前思想动员组织中心市场活动投放广告申请电话及网络63d 64d 65d 66d 67d 68d 69d 70d 71d 72d 73d 74d 75d 76d制定后期计划执行总部负责人交待工作