1、煤矿公司生产科矿井矿压监测管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 矿压监测管理制度（开掘）一、一般规定：1、上岗前必须经过安全技术培训，考试合格后，方准现场操作。2、熟悉、掌握矿现行各类巷道锚杆支护布置方式、施工工艺、锚杆长度、锚固剂使用数量以及不同种类锚杆的锚固力要求。3、了解锚杆、锚索拉力计、顶板离层仪、液压枕的结构性能，熟练掌握基使用及标准操作方法。二、支护监测操作准备、检查与处理：1、对拉力计等设备设施的油量、液压油路系统、快速接头及其各部件进行检查，保证仪器仪表完好。2、对试验地点及其附近顶板、支护等安全2、状况进行检查，发现有危岩、活矸、支护失效等不安全因素，不得进行测试，并汇报有关单位及时处理。3、顶锚杆拉力试验达到12吨、帮锚杆拉力试验达到6吨、锚索拉力试验达到16吨为合格，没有专门的要求严禁做破坏性试验。三、操作程序：1、锚杆、锚索拉力检测按以下顺序操作1）检查测点顶板、支护情况。2）连接拉力计。3）拉力测试。4）拆卸拉力计。5）做好记录和标记。2、顶板离层仪、液压枕安装1）选择测点位置。2）检查顶板及围岩情况。3）施工眼位。4）安装顶板离层仪（液压枕同组邻近锚杆上安装）。5）记录初始值。四、操作岗位责任制及安全注意事项：1、锚杆监测拉力试验1）卸掉待测锚杆的螺母和垫片，把锚杆拉力计的加长3、杆拧到待测锚杆末端并上满丝，再套上衬套及千斤顶，使活塞伸出端朝外，拧紧螺母。2）连接好拉力计后，将手压泵的卸荷阀顺时针拧紧，压动手压泵压杆，用力必须均匀，严禁过猛过速用力。3）当压力表上的读数达到规定数值后停止，做好记录。4）检测完毕后，逆时针方向缓慢松开卸荷阀，使压力表针降到零位，千斤顶活塞全部缩回，再把各部件从锚杆上卸下。5）将锚杆拉力计放回专用工具箱内，完成锚杆检测工作。2、检测合格的锚杆要重新上好锚杆托盘和螺母，并使其达到设计预紧力，对检测不合格的锚杆做好记录，安排班组长进行补打锚杆。3、拉拔锚杆时，人员应躲至千斤顶周围安全地点。锚杆一旦被拉出或拉断，立即卸载，并及时通知单位及时补打锚4、杆。4、加压应缓慢均匀，不超过其额定压力或拉力值的85%。5、高压胶管应定期进行打压试验，严禁使用不合格的软管，以防崩油伤人。6、设计变更或材料变更时及时进行锚杆拉力试验，以便验证设计准确度确保安全生产。7、锚杆、锚索拉力计要专人使用，统一管理，定期校验，使其完好、正常使用。8、离层仪安装：由队组领用施工眼位，矿压组监测人员安装，记好初读数，并做好原始记录、现场挂牌编号管理。液压枕安装：将转盘盘底部接触巷道壁（顶板不平时，加垫钢板），加垫片、上螺母拧紧，做好原始记录。9、液压枕安装与离层仪成对布置。10、顶板离层仪归施工队组管理和维护，严禁非操作人员随意拉动、碰撞造成人为破坏，严禁随意改变初读5、数。11、统一制作顶板监测牌板，挂于测点附近。每旬必须记录一次观测值、建立相应的台帐，发现位移量、读数异常及时汇报，采取措施。五、数据采集制度：1、施工巷道每50m做一次岩性收集。2、巷道每100m做一组锚杆、锚索拉力试验（锚杆不少于三根、锚索不少于一根），少一次罚50元。3、顶板离层仪、液压枕安装后，在用巷道跟踪6个月，每月不少于三次的观测记录。4、每月月底对观测数据进行汇总并写出观测报告。六、观测仪器设备管理制度：1、监测组人员工资待遇基数执行矿有关规定，分配工资时按劳动纪律、业务质量、服务质量、安全绩效、临时任务完成情况进行分配。2、施工巷道每50m做一次岩性收集，少一次罚20元。3、巷6、道每100m做一组锚杆、锚索拉力试验（锚杆不少于三根、锚索不少于一根），少一次罚50元。4、顶板离层仪、液压枕安装后，在用巷道跟踪6个月，每月不少于三次的观测记录。少一次记录罚组200元。5、液压枕在报废巷道前由巷道所辖队组及时回收，回收率不低于80%，少回收罚所辖队组300元/个，矿压组没有及时考核落实罚100元。6、锚索张拉仪、锚杆及锚索施工机具建立专项台帐，加强管理，及时提出修理计划，保证备用，延误生产一次罚组100元。7、建立支护材料抽查台帐，记录清楚材料材质、数量、规格、型号、供货渠道及厂家，对不合格的产品向主管科长及时汇报，每月各类支护材料抽查不低于五次。少一次抽查罚组100元。87、过断层等构造排跟班，严格落实既定的施工措施，没有按规定跟班罚责任人50元，组长联责10元。9、月底由组长负责写出矿压观测报告报矿生产科、集团公司各一份，每月及时上交或上报罚组长50元，并联责矿压组300元。10、工作面仪器设备安装规范附后。11、本制度从下发之日起执行。XX煤矿生产科XX年附：掘进巷道顶板监测仪器安装标准为了保证我矿的安全生产，特制定掘进巷道顶板监测仪器安装标准如下：一、分巷道安装标准：1、回采巷道：回采巷道每间隔100m安装一组顶板液压枕和离层指示仪对顶板压力和顶板离层仪进行观测。2、开掘巷道：每间隔50m安装一组顶板液压枕对巷道顶板进行观测。二、顶板监测仪器安装标准：1、8、顶板液压枕安装标准：（1）液压枕的选择必须采用正规厂家生产的产品，并且具有产品合格证。（2）液压枕安装在巷道中部，当巷道中部有锚杆时在原有锚杆上安装，没用锚杆时必须重新施工安装锚杆。（3）液压枕安装的初始值为10Mpa。2、顶板离层指示仪具体安装标准如下：（1）离层指示仪的选择必须采用正规厂家生产的产品，并且具有产品合格证。（2）离层指示仪安装在巷道中部（与液压枕间距1m安装），当巷道中部有锚杆占安装位置时可错开安设，但最大误差不超过500mm。（3）离层仪安装采用28的锚杆钻头打眼，打眼深度为6m。（4）离层仪安装时深基点锚头（绿色）固定在钻孔深部5-6m稳定岩层内，浅基点固定在钻孔2-3m9、处。（5）初始值设置：深层及浅层基点固定好后开始调深层及浅层初始值，深层及浅层初始值均调至40mm。（6）当离层仪读数超过红色指示区时要及时采取顶板加固措施。矿压监测管理制度（回采）一、观测仪器设备安装规范：1、综采工作面按照集团公司质量标准化标准，每架支架安装一个光线感应压力表，安装悬挂在支架平衡油缸上，避免架间掉矸砸坏。2、顶板在线监测根据工作面实际，每5个支架安装一组压力传感器，安装固定在支架平衡油缸上；每20个支架安装一个分站显示器显示压力，安装吊挂在支架掩护梁下，保证不被架间掉矸砸坏。3、顶板在线监测设备加工专用保护盒，防止工作面冲洗损坏。二、观测仪器设备管理制度：1、观测仪器设备有10、生产科专人进行管理，并入库上架。2、科室、队组技术员负责设备的领用、更换，监督检查设备仪器的完好情况。3、建立专用仪器设备管理台账，对仪器设备的在册情况进行掌握。4、定期检查仪器设备的台账在册情况，保证工作面的实际监测需要。三、数据采集制度：1、工作面压力表压力采集每班进行一次，由当班安全副队长负责采集；顶板在线监测数据采集每天一次，由科室分管技术员负责，队组技术员配合，通过井上监测设备进行监测，并进行分析总结。2、数据采集必须实事求是，不得编造，必须是实际数据。四、顶板活动规律分析报告制度：1、对于采集的数据要进行分析，并写出分析报告，分析报告中必须有支架初撑力，末阻力等曲线图。2、分析报告11、由科室分管技术员负责编写，队组技术员配合。3、顶板活动规律分析要服务顶板支护、安全生产工作，对分析结果要报分管矿压监测的矿领导进行审阅。 4、对于分析后存在的隐患问题要进行限期整改，对整改不彻底的责任单位，要严格考核。5、通过分析必须分析出顶板初次来压与周期来压步距，为下一次来压提供预测保证。五、观测仪器设备管理制度：1、工作面压力表及在线监测传感器由综采队当班副队长负责保护，对故意损坏监测系统的责任人按设备的三倍价钱进行处罚，情节严重的对其解除劳动合同。2、每班对支架压力采集一次，少一次罚责任人10元。3、顶板在线监测压力每天采集一次，少一次罚责任人20元。4、每月每10天由科室分管技术员对12、采集的数据进行汇总并写出分析报告，报矿生产科及集团公司，对末及时上报罚责任人50元。5、本制度从下发之日起执行。XX煤矿生产科XX年在线监测管理办法XX煤矿生产科XX年综采面在线监测管理制度矿压观测是矿井技术基础工作之一，是保证矿井安全生产的重要手段，为了掌握巷道矿压显现规律及特点，实现综采面不间断支架承压数据的收集，以准确分析采场矿压规律、监控现场支护并促进安全操作管理，科学指导采煤工作面设计、巷道布置、现场施工和维护，综合评判设计和支护效果，保证安全生产与良好的工作面安全生产系统。结合本矿实际情况，特制定在线监测管理制度如下：一、综采面顶板在线监测目的：1、有效掌握我矿综采面顶板矿压活动规13、律，针对不同采区、不同煤层，得出各区域各煤层初次来压步距、周期来压步距及来压强度。2、对综采面支护强度实行动态监测，保持采面支护设计科学合理、支护强度达标，从而保持采面质量标准化水平上台阶。二、在线监测各级管理人员责任划分：1、综采队队长责任（1）负责综采工作面每班设立一名专（兼）职顶板监测员。（2）负责按本队采面来压特征对来压期间支护管理工作进行重点安排落实。（3）负责落实每班顶板监测员的工作情况，时刻保持在线监测电源不断电；当在线监测所接的信号综保因检修需要停电时，通知队值班员，方可停电；当工作面出现故障，需长时间停电时，必须及时通知生产科分管科长或科长，经同意后方可停电，处理好故障时，及14、时送电，确保在线监测的正常运行。并制定专项考核办法进行考核。2、综采队技术员责任（1）全面负责本队工作面顶板管理工作，负责落实每班顶板监测员的工作。（2）负责不定期对本队组顶板监测员组织业务培训工作，及时传达集团公司的各项考核办法标准制度，提高监测员的工作能力和业务水平。（3）每月对本单位顶板监测工作提出合理完善办法并落实。（4）当月分析顶板监测，得出顶板来压变化规律，并提出相应来压期间的支护改革方案。（5）对每个采面初采30天后提供来压规律，并在以后监测中每隔一个月进行一次修改，并以此为依据安排日常工作，并及时在1：1000工作图上填绘周期来压。（6）当工作面需要安装和回撤在线检测系统设备时15、，生产科技术员现场指导，由队组技术员负责安装和回撤。（7）负责各采面顶板监测区域、测点的布置。3、顶板在线监测办公室责任（1）成立综采面顶板在线监测办公室，专门负责顶板监测数据的分类、分析及计算机分析报送领导，办公室设在生产科。（2）在线监测地面接收系统安装在生产科，由生产科分管技术员负责管理。（3）制定综采面顶板监测管理办法，考核并落实到人。（4）负责当月对综采队顶板监测员的考核兑现。（5）汇同队组修订每个采面采后技术总结。（6）负责在线监测设备的统一管理。三、考核办法：1、所有工作面矿压在线监测仪器、仪表、设备、电源、线路由队组技术员及安全员负责班组生产过程中的使用和保护，严禁随意破坏，否16、则除按设施价值两倍予以处罚外，每损坏一处罚队组1000元、队干各100元，要求队组必须建立日常矿压设施的保护管理规定，并在班验收表中填写使用情况，实行班组间交接班制度。2、在线监测系统设备纳入每月旬检，如队组未按规定开展日常监测工作，一次罚队300元，三职队干联责50%；如一班次无监测记录罚当班安全员30元，联责罚队干20元/人。3、综采面来压期间重点落实支护强度工作，出现切顶、摧垮、顶板破碎、漏顶等，而无具体应对措施的，一次罚队500元，队干每人200元。4、综采面来压规律不能按本规定按时制定修改或填图，少一次罚队组技术员50元。5、对本队支护设计与实际不符而不能及时反馈信息的，一次罚队组技17、术员100元。6、当工作面到一定位置需要安装和回撤时，没有及时完成，一次罚队组技术员100元；丢失或损坏按原价的二倍处罚，联责三职队干。7、在线监测线路的吊挂，按机电科管线的吊挂标准来完成，吊挂不合格，处罚当班验收员20元。一、观测仪器设备安装规范（标准）1、观测仪器设备：支架压力表，支架顶板在线监测系统。2、安装规范：（1）支架压力表采用12#白色铁丝安装吊挂在掩护梁下的平衡油缸上，采用两根四层钢丝网缠绕的高压胶管，规格102000mm，将阀组和压力表连接起来。（2）顶板在线监测系统：1）工作面正巷开关架上的隔爆兼本安型电源和数据显示F1分站连接后，通过专用电话线传输至地面电脑。2）工作面F18、2分站和F1分站通过一根专用100m线缆连接。3）顶板在线监测数据显示F2分站安装吊挂在平衡油缸右侧掩护梁下距切顶线100mm的液管夹子上，相互之间采用35m传输线缆连接；顶板在线监测传感器采用12#白色铁丝吊挂在掩护梁下的平衡油缸上，数据显示分站和传感器间采用3m、25m的专用传输线缆相连，传感器和支架阀组采用两根102000mm高压胶管连接。（3）安装标准：1）压力表：根据集团公司生产部质量标准化规定，工作面每架支架安装一组光线感应压力表进行日常观测，压力表必须使用直通、弯头等进行辅助连接，不得采用其他元件代替。2）顶板在线监测系统：顶板在线监测系统F2分站每20个支架安装一组，传感器每119、0个支架安装一组，使用直通、弯头等辅助连接。3）顶板在线监测设备加工专用保护盒，防止工作面冲洗等损坏。3、对不按照安装规范、标准安装造成仪器设备损坏、支护质量下降的，每损坏一组对安装责任人按考核办法进行考核。二、观测仪器设备管理制度1、支架压力表、顶板在线监测系统仪器设备统一由生产科专人负责管理，所有仪器设备存放在生产科库房内。2、仪器设备必须交旧领新，队组技术员负责提前和生产科负责人及分管技术员联系领用，领用和交回时必须轻拿轻放，不得损坏。3、所有仪器设备必须建立专用台帐，交旧领新必须登记上台帐，对库存做到心中有数，不耽误监测需要。4、科室技术员负责设备的定购、检修，监督检查设备仪器的完好情20、况；队组技术员负责安装、维护，监督设备的正常使用。5、定期检查监督仪器设备的现场使用情况，库存情况，保证完好无故障。6、对不执行以上管理制度，造成设备丢失、损坏、延误监测，对责任人按考核办法进行考核。三、数据采集制度1、压力表数据每班采集一次，由当班安全副队长进行，并将采集数据认真清晰填写在验收表上，由队组技术员将结果报生产科。2、顶板在线监测系统数据每天在生产科监测设备采集一次，由科室分管技术员负责，队组技术员配合完成。3、现场数据采集必须实事求是，不得编造，必须填写实际数据。4、对不按照规定采集数据，填写数据，编造假数据的，对责任人按考核办法进行考核。四、顶板活动规律分析报告制度1、对采集到的数据必须进行分析，分析出顶板压力活动规律，并写出分析报告。2、分析报告中必须有支架初撑力，末阻力等曲线图。3、顶板活动规律分析报告，必须报分管科长、科长、分管矿领导，对反映出来的问题及时反馈回队组进行处理。4、分析报告由科室分管技术员负责、队组技术员配合编写，必须在规定时间内编制完成。5、对于分析后存在的隐患问题要进行限期整改，对整改不彻底的责任单位，要严格考核。6、通过分析必须分析出顶板初次来压与周期来压步距，为下一次来压提供预测保证。7、对不按时完成分析报告编制，不整改存在的隐患问题的责任人、责任队组按考核办法进行考核。XX煤矿生产科