1、运维安全作业培训,XXXXXX公司,安全的定义,安全为了谁,发生事故主要原因,运维过程安全风险,1,2,3,4,目录,Contents,以人为本的运维,5,运维安全责任书学习,6,公司LOGO,安全是什么,1,公司LOGO,“无危则安，无缺则全”=安全,安全 指判明的危险性不超过允许的限度使人不受伤害和危害的影响没有危险或灾难的威胁不受财产损失的威胁的状况没有危险，不产生伤害的一种状态,延时符,1/2,延时符,01,危害,02,03,可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。,危险源,危险的根源，是指可能导致人员伤亡或物质损失事故的、潜在的不安全因素,事故,指人们在实现有目的2、的行动过程中，由不安全的行为、动作或不安全的状态所引起的、突然发生的、与人的意志相反且事先未能预料到的意外事件,2/2,安全为了谁,2,安全是为了社会的稳定。为了企业的发展,为了职工的健康，为了家庭的幸福安宁,延时符,1/2,2,3,1,我的安全我负责,企业的安全我尽责,他人的安全我有责,人人重视安全 个个关注安全 事事强调安全,延时符,2/2,不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,发生事故的主要原因,3,事故发生的原因,人的不安全行为,物的不安全状态,环境不良,管理欠缺,人的原因,机（物）的原因,环境的原因,管理的原因,1/4,人的原因,忽视和违反安全规程的行为,错误动作,注意力不集中,身体3、有缺陷等,疲劳,1,5,2,4,3,2/4,3/4,物的原因,设备和装置的结构不良，强度不够，零部件磨损和老化,工作环境面积偏小或工作场所有其他缺陷,物质的堆放和整理不当,外部的、自然的不安全状态，危险物与有害物的存在,安全防护装置失灵,劳动保护用品（具）缺乏或有缺陷,1,2,3,4,5,6,机（物）的安全因素,作业方法不安全,工作环境，如照明、温度、噪声、振动、颜色和通风等条件不良,7,8,管理的原因,2,4,6,5,3,1,技术缺陷或工艺流程及操作程序有问题,对操作者缺乏必要的培训教育,劳动组织不合理,对现场缺乏监督检查和指导,没有安全操作规程或规程不健全,隐患整改不及时，事故防范措施不落4、实,4/4,运维过程安全风险,4,一、运维安全风险有哪些？,二、着装的风险,工作现场着装要符合现场要求。,纠正违章保安全,工友之间相互查,工作安全讲衣着,按规着装很重要,三、下井作业风险,环境风险,设施设备风险,工具物品传递风险,人员风险,电器管道风险,措施风险,三.1 环境风险与保障措施,毒气未排尽,突然坠落,突然大水,突然毒气,充分强制通风气体检测OK,尽可能抽净气囊堵塞进出水管道,持续强制通风每半小时检测一次,下井前清理悬挂物，加固格栅等半悬物随时警惕井下异状,1/6,突然闯入,人员、车辆动物等突然间的闯入,三.2 设备设施风险与措施,未固定好，突然间的滑倒,因磨损、锈蚀再摩擦受力，导致5、的断裂,池内原有设施突然间坍塌。比如填料、膜片支架、锈蚀的导轨,固定好；扶稳并随时注意,使用前检查；超过1/5的不予在有人的情况下使用,非万不得已，不踩踏；系上安全带并将安全绳固定一定长度。,2/6,三.3工具设备传递风险与措施,传递袋,远离,断电,使用传递袋和绳索捆牢进行缓慢传递；严禁抛丢，避免井下设备反弹。,井下人员远离传递位置正下方。具体根据池内大下和深度确定2-5米远。,传递电器设备时必须进行断电操作；下放后再次检测是否漏电。,3/6,三.4人员风险与措施,下井人员至少2名；现场负责人1人，监护施救人2人、电工1人、其他参与人员若干,负责人和监护人员坚守岗位，精力集中，不得从事其它作业6、，坚持2分钟向井下喊话，注意观察,严禁向井内抛扔物品和烟头,下井人员健康不合或饮酒。开停电、传递等人员一窝蜂造成混乱，忙中出错,因围观影响操作或带来危害。,4/6,三.5 电器管道风险,设备突然间启动,脱落,通电,电缆,牵绊,电缆磨损断裂,连接不牢靠或折阻导致,电缆、安全绳、管道相互缠拌，相互影响。,专人启动，统一指挥,使用前中后检查,紧固；尽量无弯折,专人分管，各随其路,5/6,三.6 防范措施过程风险,6/6,准备不足,未按要求操作,预判不足,安全用品准备不充分：数量不够；,没系安全带，安全绳未固定；气体没检测，频率不够；未按要求放警示标志等,如放置的警示标志不醒目，距离不够。绳子过细；水泵启动时的冲击力等,以人为本的运维,5,以人为本的含义,1/2,其一：一切工作是为人的根本利益，当人身安全与经济利益或其他的安全发展冲突时要无条件地服从人的生命；其二：是一切工作是靠人去完成的，要充分调动安生产全管理中全体员工的积极性、主动性。,安全忠告,2/2,生命诚可贵，安全价更高！,要我安全,我要安全,我会安全,运维安全责任书熟悉,6,运维部安全责任书的熟悉,强化风险意识与责任意识 强调规范操作，降低安全风险 保护人身财产，维护公司荣誉,谢谢观赏,