1、杭政储出【2018】61号地块商品住宅（设配套公建）标段工程屋面施工方案编制单位：xx有限公司编制人：日期：目录第一章编制依据- 1 -第二章工程概况- 1 -2.1工程建设概况- 1 -2.2设计概况- 2 -2.3工程施工条件- 4 -第三章施工安排- 5 -3.1项目管理组织- 5 -3.1.1组织机构- 5 -3.1.2项目管理职责- 5 -3.2项目管理目标- 9 -3.3项目资源安排计划- 9 -3.3.1劳务资源安排一览表- 9 -3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表- 10 -3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表- 10 -3.3.4施工周转工具采购供应安排一览表- 102、 -3.4施工流水段的划分及施工工艺流程- 10 -3.4.1施工流水段的划分- 10 -3.4.2施工工艺流程- 10 -3.5工程施工重点和难点分析及应对措施- 10 -第四章施工进度计划- 11 -第五章施工准备与资源配置计划- 12 -5.1施工准备计划- 12 -5.1.1技术准备- 12 -5.1.2现场准备- 14 -5.1.3资金准备- 14 -5.2资源配置计划- 15 -5.2.1劳动力配置计划- 15 -5.2.2工程用原材料需用量计划- 15 -5.2.3工程用成品、半成品需用量计划- 15 -5.2.4生产工艺设备需要量计划- 15 -5.2.5施工机具配置计划- 13、6 -5.2.6测量设备配置计划- 16 -第六章施工方法及工艺要求- 16 -6.1方案及技术参数- 16 -6.2施工工艺流程- 16 -6.2.1上人屋面（有保温）- 16 -6.2.2非保温上人屋面、露台- 16 -6.2.3非保温不上人屋面- 16 -6.2.4雨蓬、自由落水- 17 -6.2.5截水沟（保温上人屋面）- 17 -6.2.6内檐沟- 17 -6.3施工要点- 17 -6.3.1找坡层施工- 17 -6.3.2找平层施工- 17 -6.3.3防水层施工- 18 -6.3.4保温层施工- 19 -6.3.5屋面节点图- 20 -6.4验收标准- 22 -6.4.1防水层质4、量要求- 22 -6.4.2找坡层、找平层、保护层质量要求- 22 -6.4.3保温层质量要求- 23 -6.4.4亮点做法- 23 -6.5验收程序- 25 -6.6验收内容- 25 -6.7验收人员- 25 -第七章各项管理计划- 25 -7.1绿色施工管理计划- 25 -7.1.1资源利用管理计划- 25 -7.1.2环境管理计划- 29 -7.2进度管理计划- 33 -7.2.1确定施工进度控制点- 33 -7.2.2施工进度管理组织机构和职责分工- 35 -7.2.3进度管理措施- 36 -7.3质量管理计划- 37 -7.3.1项目质量管理的组织机构并明确职责- 37 -7.3.25、确定质量控制点- 37 -7.3.3现场质量管理制度- 39 -7.3.4质量保证措施- 41 -7.4安全管理计划- 41 -7.4.1现场职业健康安全管理职责分工- 42 -7.4.2职业健康安全重大危险源- 45 -7.4.3职业健康安全资源配置计划- 45 -7.4.4专项施工安全方案编制计划- 45 -7.4.5施工现场安全生产管理制度- 45 -7.4.6职业健康安全保证措施- 46 -7.5成品保护计划- 47 -7.5.1成品和设备保护的组织机构与职责- 47 -7.5.2成品保护管理目标- 48 -7.5.3成品和设备保护的管理制度- 48 -7.5.4成品和设备保护措施- 6、51 -第八章应急预案- 52 -8.1应急预案的方针与原则- 52 -8.2组织机构及职责分工- 52 -8.3项目应急指挥及救援组织职责- 54 -8.4紧急情况的处理程序- 54 -8.5事故（危险）发展过程分析及预防- 55 -8.6应急响应- 55 -8.7突发事件应急预案- 55 -8.8现场恢复- 56 -8.9医疗、警备- 56 -8.10疫情防控应急预案- 57 -第一章编制依据1国家行业规范标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132屋面工程质量验收规范GB50207-20123建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20184建筑地面工程施工质量验收规范7、GB50209-20105屋面工程技术规范GB50345-20126坡屋面工程技术规范GB50693-20117建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20128施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20059建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201610混凝土外加剂应用技术规范GB50119-201311混凝土质量控制标准GB50164-201112建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-201113平屋面建筑构造12J20114企业规范标准建筑节能工程施工技术标准ZJQ08-SGJB014-201715屋面工程施工技术标准ZJQ08-SGJB207-201716建筑给水排水及供暖工程施工8、技术标准ZJQ08-SGJB242-201717地方规范标准浙江省建筑施工安全管理规范DB33/1116-201518杭州市建设工程文明施工管理规定杭州市人民政府令第278号19其他杭政储出【2018】61号地块商品住宅（设配套公建）标段工程施工设计图纸/20杭政储出【2018】61号地块商品住宅（设配套公建）标段工程施工组织设计/第二章工程概况2.1工程建设概况工程名称杭政储出【2018】61号地块标段项目施工总承包工程工程性质住宅项目建设规模本工程占地2.75万，总建筑面积10.04万，地上7.34万，地下3.7万工程地址位于杭州市城东新城，同德路与源聚支路交叉口。总占地面积2.75万总建9、筑面积10.04万建设单位项目承包范围合同图纸及有关说明和标准工程规范所示工程设计单位合同要求质量合格（一次性通过合格验收，合格率100%）勘察单位监理单位工期792日历天总承包单位安全确保市标化工地，争创省文明标化工地称号，评为市标化样板工地，争创浙江省建筑安全文明施工标准化工地”工程主要功能或用途本工程由高层住宅，以及相应的配套公建、地下车库等组成。2.2设计概况1.屋面工程执行屋面工程技术规范GB50345-2012、坡屋面工程技术规程GB50693-2011、种植屋面工程技术规程JGJ155-2013、倒置式屋面工程技术规程JGJ230-2010;2.本工程屋面防水等级为级，住宅屋面310、%结构找坡，采用二道防水设防;3.屋面做法及屋面节点索引见屋面构造做法表和屋面平面图,露台、雨篷等见各层平面图及有关详图;4.屋面排水组织见屋面平面图，内排水水落管详见水施图，外排雨水斗、水落管采用PVC材料，除图中另有注明外，雨水管公称直径为DN110;5.檐沟、天沟的纵向坡度不应小于1%，金属檐沟、天沟的纵向坡度宜为0.5%;6.凡现浇钢筋混凝土屋面板在施工时应连续浇捣，不允许设置施工缝（后浇带除外），并切实保证混凝土的密实;屋面上人孔、通风口等留洞处翻口也应一次浇捣完成;7.本工程所采用的屋面保温材料，施工时应切实保证所使用的保温材料处于干燥状态，并应作好防雨措施;当保温材料受潮时不得在11、其上进行防水层的施工;8.刚性保护层应设置分格缝，其纵横间距不大于6.00m，分格缝应布置在屋面板的支承端、屋面转折处、防水层与突出屋面结构的交接处，分隔缝缝宽(上25mm，下20mm)，缝内底部嵌聚乙烯泡沫塑料棒，15mm厚密封膏封严，铺贴250mm宽卷材一层;9.卷材防水屋面基层与突出屋面结构（女儿墙、立墙、天窗壁、变形缝、烟囱壁等）的交接处，以及基层的转角处（水落口、檐口、天沟、檐沟、屋脊等）均应做成圆弧;水落口周围直径500mm范围内坡度不应小于5%，应做成略低的凹坑，防水层下应增设涂膜附加层，防水层和附加层伸入水落口杯内不应小于50mm，并应粘结牢固;10.檐沟和天沟的防水层下应增设12、附加层，附加层伸入屋面的宽度不应小于250mm;11.高跨屋面为无组织排水时，其低跨屋面受水冲刷的部位应加铺一层卷材，并应设40mm厚300mm宽的C20细石混凝土保护层；高跨屋面为有组织排水时，水落管下应加设水簸箕;12.汇水面积较小的雨蓬采用泄水管排水,材料选用DN50PVC管,伸出雨蓬外缘50mm，每个雨蓬的泄水管不少于两个;表2.2-1屋面建筑做法表编号分类防水等级具体做法1屋面-1倒置式细石混凝土结构找坡3%（保温上人屋面）级（1）刚性保护层：50厚C20细石混凝土随捣随抹（内配4150双向，且位于保护层的中上部)平面内每3M*3M设10宽分仓缝，高分子密封又高嵌缝。分隔缝要求为平缝13、；分隔缝处钢筋应断开；（2）保温层：挤塑聚苯乙烯泡沫板（XPS），内加设排气管(厚度见绿建专篇x1.25)（燃烧性能为B1级,压缩强度150kPa）注：所采用挤塑聚苯板进入现场必须提供经国家防火建筑材料质量检验中心出具的型式检验报告，且应在有效期内（两年）；（3）找坡兼找平层：最薄处30厚LC5.0轻集料混凝土找2%坡,表面随打随抹光；（4）隔离层：干铺油毡一道；（5）3厚自粘聚合物改性沥青防水卷材遇墙处上翻高出完成面300mm；（6）1.5mm厚单组份聚氨酯防水涂料；（7）结构层：钢筋混凝土屋面结构板随捣随抹光，基层清理干净；2屋面-1a细石混凝土结构找坡3%（非保温上人屋面、露台）级（1）14、刚性保护层：50厚C20细石混凝土随捣随抹（内配4150双向，且位于保护层的中上部）平面内每3M*3M设10宽分仓缝，高分子密封油膏嵌缝。分隔缝要求为平缝；分隔缝处钢筋应断开；（2）隔离层：干铺油毡一道；（3）3厚自粘聚合物改性沥青防水卷材，遇墙处上翻高出完成面300；（4）1.5mm厚单组份聚氨酯防水涂料（5）找坡兼找平层：最薄处30厚LC5.0轻集料混凝土找2%坡,表面随打随抹光；（6）结构层：钢筋混凝土屋面结构板随捣随抹光，基层清理干净；3屋面-2反射涂料（非保温不上人屋面）级（1）刚性保护层：50厚C20细石混凝土随捣随抹（内配4150双向，且位于保护层的中上部）平面内每3M*3M设115、0宽分仓缝，高分子密封油膏嵌缝。分隔缝要求为平缝；分隔缝处钢筋应断开；（2）隔离层：干铺油毡一道；（3）3厚自粘聚合物改性沥青防水卷材，遇墙处上翻高出完成面300；（4）1.5mm厚单组份聚氨酯防水涂料（5）找坡兼找平层：最薄处30厚LC5.0轻集料混凝土找2%坡,表面随打随抹光；（6）结构层：钢筋混凝土屋面结构板随捣随抹光，基层清理干净；4屋面-3水泥砂浆（雨蓬、自由落水）级（1）刚性保护层：50厚C20细石混凝土随捣随抹（内配4150双向，且位于保护层的中上部）平面内每3M*3M设10宽分仓缝，高分子密封油膏嵌缝。分隔缝要求为平缝；分隔缝处钢筋应断开；（2）隔离层：干铺油毡一道；（3）3厚16、自粘聚合物改性沥青防水卷材，遇墙处上翻高出完成面300；（4）1.5mm厚单组份聚氨酯防水涂料（5）找坡兼找平层：最薄处30厚LC5.0轻集料混凝土找2%坡,表面随打随抹光；（6）结构层：钢筋混凝土屋面结构板随捣随抹光，基层清理干净；5屋面-4截水沟（保温上人屋面）级1.20厚1:3水泥砂浆保护层(沟内纵坡0.5%)2.素水泥浆结合层一道3.无纺布隔离层4.50、70厚B1级挤塑聚苯板(厚度详JS-T-03各栋节能指标)(倒置式屋面,使用厚度为设计厚度1.25倍,即65、90厚)5.3mm厚自粘聚合物改性沥青防水卷材6.1.5mm厚单组份聚氨酯防水涂料7.现浇钢筋砼屋面板,打磨及局部修补找平。17、6檐沟-1（内檐沟）/1、丙烯酸系反射涂料2、3mm厚自粘聚酯胎高聚物改性沥青防水卷材（再附加一层防水卷材）；3、2mm厚高聚物改性沥青防水涂膜；4、60mm厚挤塑聚苯乙烯泡沫板（XPS），内加设排气管（燃烧性能为B1级，压缩强度150kPa）注：挤塑聚苯板进入现场必须提供经国家防火建筑材料质量检验中心出具的型式检验报告，且应在有效期内（两年），并找坡1%；5、基层清理，打磨及局部修补找平；6、现浇钢筋混凝土檐沟板。2.3工程施工条件1屋面层主体结构、砌体结构、出屋面管道等完成施工，且屋面基层修补、清理干净；2结构闭水试验完成，渗漏点完成修补；3满足施工材料进场施工道路、材料堆场、施工用临水临18、电等基本条件；4塔吊、施工升降机、汽车吊等机械可以满足卸货、垂直运输等要求；5各工种作业劳动力应满足施工要求，且塔吊司机、信号工等特殊工种持证上岗；6施工人员应完成进场安全教育和安全技术交底；7现场设置了2个大门，现场外围道路满足交通要求；共设置了6台塔吊，11台施工升降机，基本实现场全覆盖。以上施工条件均需满足，根据现场施工情况安排施工即可。第三章施工安排3.1项目管理组织3.1.1组织机构图3.1.1项目管理组织机构3.1.2项目管理职责表3.1.2项目管理人员及职责分工序号职位姓名职责1项目经理王波1）项目质量、安全、进度第一负责人；2）中建八局一公司本项目授权人；2执行经理张旭东1)负19、责落实单位总部对项目部人员配备，落实和解决单位总部对项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工；2)施工过程中与招标人、监理保持沟通和协调，指挥项目人员落实招标人和监理安排的事项；3)对项目经理部进行有效的监管，保证总承包管理的有效实施，处理各专业项目部之间重大的管理和协调问题；4)负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等；3项目总工刘德成1）领导技术部、质量部，负责总承包项目部的技术质量工作、深化设计工作；2）审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题；3）主持20、整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作；4）主持图纸会审、施工组织设计交底及技术交底；5）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术研究；6）与设计、监理保持经常沟通，保证建筑师、设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施；7）领导工程资料的收集、归纳、存档及管理；8）严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；9)负责指导工程管理部；10)对工程的施工生产、进度计划、现场总协调及管理全面负责；11)负责结构施工中各工种之间的协调及配合21、，组织实施结构各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题；12)认真贯彻执行国家的方针、政策以及项目部施工安全生产管理制度；13)主持编制项目总计划，参与编制、下达和实施年、季、月度施工生产计划；4生产经理丁圣1)配合项目经理负责落实单位总部对项目部人员配备，落实和解决单位总部对项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工；2)施工过程中与建设方、监理保持沟通和协调，协助项目经理落实建设方和监理安排的具体事项；3)协助项目经理对项目经理部进行有效的监管，保证总承包管理的有效实施，处理各专业项目部之间重大的管22、理和协调问题；4)协助项目经理负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，具体制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等；5商务经理张倩倩1)全面负责商务合约管理部的各项管理工作；2)监督各专业分包的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现；3)审核各专业分包制定的物资计划和设备计划，督促专业分包及时采购所需的材料和设备，保证专业分包的工程设备、材料的及时供应；6质量总监陈涛1)对本工程质量具有一票否决权；2)直接监督项目质量管理部，对现场工程质量进行全面质量监督；3)贯彻国家及当地有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质23、量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；7叶钢凯质量工程师1）现场施工质量控制；2）组织屋面工程实测实量工作，留存实测原始数据，并进行分析数据，根据分析结果，实行现场纠偏。；3）贯彻国家及当地有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标8安全总监孙明建1)对本工程安全具有一票否决权；2)全面负责项目安全管理部；3)贯彻国家及当地有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现；9专业工程师王豪任浩章宝龙赵海涛1)负责管理协调本项目施工的生产组织、进度计划落实、施工方案的24、实施、工序协调、质量控制等工作；2)负责职责范围内的工作与其他各专业的协调配合；3)协调好各专业临时水、电、消防系统的日常使用维护工作；4)监督审核各专业职责范围内工程的劳动力及物资需求计划；5)监督审核各专业职责范围内的技术资料的填写；6)参与协调各工程、设备供应商图纸深化设计协调工作；7)参与对完工项的验收工作；8)协助实施安全文明施工、质量体系运转和创优工作；10物资工程师张鹏1）制定、完善并落实项目部的物资管理实施细则；2）参与项目策划、物资管理策划，负责及时提供工程物资市场价格，为项目标价分离提供依据；3）负责组织物资进场、报验、验证、办理验收入库手续，及时登记台账；4）参与项目物资25、盘点，负责编制各种物资盘点资料；11商务工程师黄文科、范志谋负责施工图预结算、成本核算与分析、工程计量与工程签证等工作12技术工程师颜廷旭1）配合项目总工进行方案的编制及方案交底工作，为施工现场提供必要技术支持；2）跟踪现场混凝土施工标高技术复核、施工质量及验收工作；13安全工程师张浩明1）负责项目安全生产规章制度、安全技术措施计划、安全技术操作规程和安全施工组织设计的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查；2）每天进行安全巡查，及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；3）组织做好对现场人员的安全生产教育和培训考核工作，督促检查班组的安全生产活动；4）参加现场机械设备、安全防护设施26、的检查验收；14试验工程师叶钢凯1）负责屋面工程施工材料进场见证取样送检工作，报告取回；2）负责砂浆试块、砼试块的制作送检，试验报告取回；3）协助进行不合格品处理；4）负责标养室日常管理，试验有关台账、资料的收集、整理、归档。15资料员姚砚清1）公司、监理、业主相关收发文管理；2）技术资料的收集、整理；3）劳务分包、专业分包往来文件收发、归档、存放管理；4）兼职项目信息化工作监督；5）其他行政办公工作。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期管理目标施工总工期控制在792天质量管理目标一次性验收合格安全管理目标不发生死亡、重伤以上事故、确保杭州市标化工地绿色施工管理目标1）分项工程合格率127、00%；分部工程合格率100%；2）确保本工程达到设计及规范要求的节能标准。3.3项目资源安排计划3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人屋面工程安徽炬丰建筑劳务有限公司、宁波建明建筑劳务有限公司劳务2021年1月15日210劳务分包公司选定张旭东屋面工程北京海化联合防水保温工程有限公司专业分包2021年1月15日210专业分包公司选定张旭东3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表单位（项）工程名称物资名称估计量采购单位拟选供应商要求进场时间责任人屋面工程水泥砂浆300t公司/2020年12月25日张鹏轻集料混凝土1500m公28、司/2020年12月25日张鹏防水涂料1500Kg海化防水/2020年12月25日张鹏防水卷材6500海化防水/2020年12月25日张鹏C20细石800m公司/2020年12月25日张鹏3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人塔吊（T7020，T6515）山东中诚租赁已安装/张旭东施工升降机SC200/200杭州立业租赁已安装/张旭东3.3.4施工周转工具采购供应安排一览表序号周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人1一级配电箱6台劳务自有2020年12月25日2021年7月1日张鹏2三级配电箱若干劳务自有202029、年12月25日2021年7月1日张鹏3混凝土搅拌机1台劳务自有2020年12月25日2021年7月1日张鹏3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分本工程以每栋楼的屋面工程划分施工流水段：7#楼6#楼8#楼9#楼12#楼13#楼5#楼14#楼10#楼11#楼4#楼。3.4.2施工工艺流程施工准备材料进场验收基层处理（含蓄水试验）涂料防水层（种植屋面有此层）找坡层找平层防水层（涂料、卷材）保温层隔离层混凝土保护层装饰面层详细施工工艺流程详见本方案章节6.2施工工艺流程。3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重难点分析应对措施1工序穿插屋面施工过程中，涉及众多工序，各工序协30、调不好，将影响工期制定工作计划，划分工作区段，各工序紧密配合，出作业面具备施工条件时，及时进行下部工序2成品保护工序众多，各工序穿插施工过程中易造成前面成品/半成品的破坏加强过程巡检，有问题及时修复；屋面施工完成后及时做好工作面移交工作3需进行多次蓄水淋水试验保证防水效果混凝土基层、防水层完成后及屋面面层施工完成后需做蓄水淋水试验，全数检查，避免渗水每道工序施工完成后及时进行蓄水淋水试验。蓄水24小时后对楼板进行全数检查。如渗水需清理积水进行细部处理，重新蓄水直至合格第四章施工进度计划序号分部工程分项工程计划开始日期计划工程日期工期（天）17#楼屋面工程（16层）隔离层2021年1月5日20231、1年1月10日62找平层2021年1月11日2021年1月17日73保温层2021年1月18日2021年1月21日44保护层2021年1月22日2021年1月25日456#楼屋面工程（16层）隔离层2021年3月5日2021年3月10日66找平层2021年3月11日2021年3月17日77保温层2021年3月18日2021年3月21日48保护层2021年3月22日2021年3月25日498#楼屋面工程（16层）隔离层2021年3月26日2021年3月31日610找平层2021年4月1日2021年4月6日711保温层2021年4月7日2021年4月10日412保护层2021年4月11日2021年32、4月14日4139#楼屋面工程（16层）隔离层2021年4月15日2021年4月20日614找平层2021年4月21日2021年4月28日715保温层2021年4月29日2021年5月1日416保护层2021年5月2日2021年5月4日41712#楼屋面工程（15层）隔离层2021年3月5日2021年3月10日618找平层2021年3月11日2021年3月17日719保温层2021年3月18日2021年3月21日420保护层2021年3月22日2021年3月25日42113#楼屋面工程（12层）隔离层2021年3月26日2021年3月31日622找平层2021年4月1日2021年4月6日72333、保温层2021年4月7日2021年4月10日424保护层2021年4月11日2021年4月14日42510#楼屋面工程（16层）隔离层2021年7月8日2021年7月13日626找平层2021年7月14日2021年7月20日727保温层2021年7月21日2021年7月24日428保护层2021年7月25日2021年7月28日42911#楼屋面工程（16层）隔离层2021年7月29日2021年8月3日630找平层2021年8月4日2021年8月10日731保温层2021年8月11日2021年8月14日432保护层2021年8月15日2021年8月18日43314#楼屋面工程（16层）隔离层2034、21年4月15日2021年4月20日634找平层2021年4月21日2021年4月28日735保温层2021年4月29日2021年5月1日436保护层2021年5月2日2021年5月4日4374#楼屋面工程（16层）隔离层2021年7月29日2021年8月3日638找平层2021年8月4日2021年8月10日739保温层2021年8月11日2021年8月14日440保护层2021年8月15日2021年8月18日4415#楼屋面工程（16层）隔离层2021年7月8日2021年7月13日642找平层2021年7月14日2021年7月20日743保温层2021年7月21日2021年7月24日444保35、护层2021年7月25日2021年7月28日4第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备5.1.1.1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131颜廷旭2屋面工程质量验收规范GB50207-20121颜廷旭3建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20181颜廷旭4建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20101颜廷旭5屋面工程技术规范GB50345-20121颜廷旭6坡屋面工程技术规范GB50693-20111颜廷旭7建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20121颜廷旭8施工现场临时用电安全技36、术规范JGJ46-20051颜廷旭9建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20161颜廷旭10混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20131颜廷旭11混凝土质量控制标准GB50164-20111颜廷旭12建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-20111颜廷旭13平屋面建筑构造12J2011颜廷旭14建筑节能工程施工技术标准ZJQ08-SGJB014-20171颜廷旭15屋面工程施工技术标准ZJQ08-SGJB207-20171颜廷旭16建筑给水排水及供暖工程施工技术标准ZJQ08-SGJB242-20171颜廷旭5.1.1.2施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间137、屋面工程施工方案xx有限公司颜廷旭三级单位2020年12月15日5.1.1.3施工试验检验计划序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1结构自防水蓄水/围水试验/每个屋面不少于1次随进度叶钢凯2找平层（1:3水泥砂浆）强度检测M每100M取样1组且每个检验批不少于1组施工过程中取样检验叶钢凯3找坡层兼找平（轻集料混凝土）原材料质量及配合比、抗压强度M每2000取样1组且每个检验批不少于1组施工过程中取样检验叶钢凯4防水层（自粘聚合物改性沥青防水卷材）最大拉力、最大拉力时延伸率、不透水性、耐热性、低温柔性每10000取样1组进场后、施工前叶钢凯5聚氨酯防水涂料拉伸强度、断裂伸长率、低温弯折38、性、不透水性、固体含量、撕裂强度等吨每15吨取样1组进场后、施工前叶钢凯6防水层隐蔽蓄水/围水试验/每个屋面不少于1次随进度叶钢凯7保温层（挤塑聚苯板）导热系数、干密度、压缩强度、燃烧性能M每2000M取样1组进场后、施工前叶钢凯8保护层（C20细石混凝土）抗压强度M每100M取样1组且每个检验批不少于1组施工过程中取样检验叶钢凯9完成屋面蓄水/围水试验/每个屋面结构层及防水层随进度叶钢凯5.1.1.4技术复核和隐蔽验收计划序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1屋面工程找坡层凝土的强度等级、配合比、塌落度、砂石质量、水泥品种和标号、外加剂的品种和掺量，陶粒混凝土，坡度颜廷旭2屋面工程39、防水层材质；基层坡度；泛水高度、阴阳角做法、管道根部处理、变形缝处理、屋面雨水斗部位等细部做法；卷材搭接长度；涂膜遍数、厚度；蓄水淋水试验情况。颜廷旭3屋面工程保温层、保护层保温层及保护层材料、凝土的强度等级、配合比、塌落度、砂石质量、水泥品种和标号、外加剂的品种和掺量，分隔缝设置颜廷旭5.1.2现场准备序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存量）设施构造完成时间责任人1材料堆场或库房生产性80/定型化进场时丁圣2配电箱生产性5二级定型化进场时丁圣5.1.3资金准备分项工程名称工作量工期安排需要资金（万元）资金到位时间责任人生产配套设施/792天202020年11月30日张倩倩屋面工程材料/40、210天202020年11月30日张倩倩应急保障/792天102020年11月30日张倩倩5.2资源配置计划5.2.1劳动力配置计划序号专业工种劳动量责任人（工日）1瓦工130丁圣2防水工80丁圣5.2.2工程用原材料需用量计划序号材料名称规格需用量责任人单位数量1轻集料混凝土LC5.0m2000张鹏2细石混凝土C20m1000张鹏5.2.3工程用成品、半成品需用量计划序号材料名称规格需用量责任人单位数量1水泥砂浆1:3t50张鹏2混凝土LC5.0轻集料混凝土t200张鹏3混凝土C20细石混凝土t500张鹏4防水涂料单组份聚氨酯防水涂料Kg100张鹏5防水涂料高聚物改性沥青防水涂膜Kg400张41、鹏6防水卷材3厚自粘聚合物改性沥青改性沥青防水卷材2000张鹏7保温材料B1级挤塑聚苯板2000张鹏5.2.4生产工艺设备需要量计划序号生产设备名称规格型号电功率（KVA）需要量（台）进场时间责任人1塔吊T7020/T65156台已进场安装丁圣2施工电梯SC200/20011台已进场安装丁圣3搅拌机2m1台2021年3月1日丁圣5.2.5施工机具配置计划序号周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人1三级配电箱若干劳务自有2020年12月1日2021年8月1日丁圣2混凝土搅拌机1台劳务自有2020年12月1日2021年8月1日丁圣5.2.6测量设备配置计划序号仪器名称分类数量使42、用特征检定周期保管人1水准仪主体2台测量12个月叶钢凯2钢卷尺主体10把测量12个月叶钢凯3游标卡尺主体2把测量12个月叶钢凯42m靠尺、塞尺主体2把测量12个月叶钢凯6混凝土试模主体6组试验/叶钢凯7坍落度筒主体3个试验/叶钢凯第六章施工方法及工艺要求6.1方案及技术参数详见章节2.2设计概况6.2施工工艺流程6.2.1上人屋面（有保温）结构层：钢筋混凝土屋面结构板随捣随抹光，基层清理干净1.5mm厚单组份聚氨酯防水涂料3厚自粘聚合物改性沥青防水卷材遇墙处上翻高出完成面300mm隔离层：干铺油毡一道找坡兼找平层：最薄处30厚LC5.0轻集料混凝土找2%坡,表面随打随抹光保温层：挤塑聚苯乙烯泡43、沫板（XPS），内加设排气管刚性保护层：50厚C20细石混凝土随捣随抹质量验收。6.2.2非保温上人屋面、露台结构层：钢筋混凝土屋面结构板随捣随抹光，基层清理干净找坡兼找平层：最薄处30厚LC5.0轻集料混凝土找2%坡,表面随打随抹光1.5mm厚单组份聚氨酯防水涂料3厚自粘聚合物改性沥青防水卷材，遇墙处上翻高出完成面300隔离层：干铺油毡一道刚性保护层：50厚C20细石混凝土随捣随抹质量验收6.2.3非保温不上人屋面结构层：钢筋混凝土屋面结构板随捣随抹光，基层清理干净找坡兼找平层：最薄处30厚LC5.0轻集料混凝土找2%坡,表面随打随抹光1.5mm厚单组份聚氨酯防水涂料3厚自粘聚合物改性沥青防44、水卷材，遇墙处上翻高出完成面300隔离层：干铺油毡一道刚性保护层：50厚C20细石混凝土随捣随抹质量验收6.2.4雨蓬、自由落水结构层：钢筋混凝土屋面结构板随捣随抹光，基层清理干净找坡兼找平层：最薄处30厚LC5.0轻集料混凝土找2%坡,表面随打随抹光1.5mm厚单组份聚氨酯防水涂料3厚自粘聚合物改性沥青防水卷材，遇墙处上翻高出完成面300隔离层：干铺油毡一道质量验收6.2.5截水沟（保温上人屋面）现浇钢筋砼屋面板,打磨及局部修补找平1.5mm厚单组份聚氨酯防水涂料3mm厚自粘聚合物改性沥青防水卷材50、70厚B1级挤塑聚苯板无纺布隔离层素水泥浆结合层一道20厚1:3水泥砂浆保护层质量验收6.45、2.6内檐沟现浇钢筋混凝土檐沟板基层清理，打磨及局部修补找平60mm厚挤塑聚苯乙烯泡沫板（XPS），内加设排气管2mm厚高聚物改性沥青防水涂膜3mm厚自粘聚酯胎高聚物改性沥青防水卷材丙烯酸系反射涂料质量验收6.3施工要点6.3.1找坡层施工1应清理结构层、保温层上面的松散杂物，凸出基层表面的硬物应剔平扫净；2突出屋面的管道、支架等根部，应用细石混凝土堵实和固定；3找坡层施工前，应进行屋面结构进行蓄水，处理完渗漏后方可进行屋面工程施工；4施工时，找坡应按屋面排水方向和设计坡度要求进行，找坡层最薄处厚度不宜小于30mm。拉线找坡、贴灰饼：根据弹好的控制线，顺排水方向拉线冲筋，冲筋的间距为1.5m左46、右，以控制坡度；5找坡层所用轻集料混凝土（LC5.0）的规格、型号、配合比应符合设计要求，并应做到计量准确和机械搅拌。6施工前，宜对基层洒水湿润。铺浆：在基层上分仓，铺水泥砂浆，砂浆的稠度应控制在70mm左右，用木杠沿两边冲筋标高刮平，木抹子搓平，提出水泥浆；7找坡材料应分层铺设和适当压实，表面宜平整和粗糙，并应适时浇水养护。养护时间不得少于7d。8找坡层的施工环境温度不宜低于5。9边角处理：沿屋面四周及设备基础屋面构筑物四周预留20mm宽伸缩缝。6.3.2找平层施工1应清理找坡层上面的松散杂物，凸出找坡层表面的硬物应剔平扫净。2施工时，贴灰饼（控制厚度20mm），根据弹好的控制线，拉线冲筋，47、冲筋的间距为1.5m左右，以控制表面平整度。3找平层所用1:3水泥砂浆的原材料质量和配合比应符合设计要求。4施工前，宜对基层洒水湿润。5找平层砂浆应适当压实，表面宜平整，并应适时浇水养护。6压实：砂浆铺抹稍干后，用铁抹子压实二遍成活。头遍拉平、压实，使砂浆均匀密实；待浮水沉失，人踩上去有脚印但不下陷时，再用抹子压第二遍，将表面压平整，密实，收光，注意不得漏压，并把死坑、死角、砂眼、抹纹抹平。应在水泥初凝前压实抹平，水泥终凝前完成收水后应二次压光，切忌在水泥终凝后压光。养护时间不得少于7d。7卷材防水层的基层与突出屋面结构的交接处，以及基层的转角处及管根部，找平时均应做成半径50mm的圆弧形，且48、应整齐平顺。如图6.3.2-1、6.3.2-2。8找平层的施工环境温度不宜低于5。9养护：常温下砂浆找平层抹平压实后24h可覆盖草袋（垫），浇水养护；干燥后(将1平米的防水卷材，在太阳下铺放于找平层上，4小时后掀开，基层及卷材表面无水印)即可进行防水层施工。图6.3.2-1墙角处圆弧6.3.2-2管根处圆弧6.3.3防水层施工1聚氨酯防水涂料1）聚氨酯防水涂料需经进场验收及见证取样复试合格后方可使用。2）基层应坚实、平整、干净，应无孔隙、起砂和裂缝，应干燥。3）施工应符合下列规定：应多遍均匀涂布，涂膜总厚度应符合设计要求，15mm厚；施工应先做好细部处理，再进行大面积涂布；屋面转角及立面的涂膜49、应薄涂多遍，不得流淌和堆积。选用刮涂，用于细部构造时，宜选用刷涂或喷涂施工。4）材料的贮运、保管，应符合下列规定：防水涂料包装容器应密封，容器表面应标明涂料名称、生产厂家、执行标准号、生产日期和产品有效期，并应分类存放；贮运和保管环境温度不宜低于0，并不得日晒、碰撞和渗漏；保管环境应干燥、通风，并应远离火源、热源；5）防水涂料的固体含量、耐热性、低温柔性、不透水性、断裂伸长率或抗裂性；2自粘聚合物改性沥青防水卷材1）材料：上人屋面（有保温）采用3厚自粘聚合物改性沥青改性沥青防水卷材，材料需经进场验收及见证取样合格后方可使用。2）卷材防水层的基层应坚实、干净、平整，无孔隙、起砂和裂缝。在在檐沟、50、天沟与屋面交接处、阴阳角、水落口及出屋面管根等突出屋面结构的交接处以及基层的转角处做成圆弧角，圆弧半径5cm。检验基层的干燥程度，将1卷材平坦的铺贴在基层上，静置3h-4h后掀开检查，基层覆盖部位与卷材上未见水印，即可铺设防水层。3）涂刷基层处理剂。基层处理剂应与卷材相容，按照产品说明书的配合比要求准确计量，并充分搅拌均匀。用长柄滚刷将基层处理剂涂刷在已处理好的基层表面，并且要涂刷均匀，不得漏刷或露底。基层处理剂涂刷完毕，干燥后及时进行卷材施工。4）卷材铺贴时，先进行细部附加层卷材的铺贴。在檐沟、天沟与屋面交接处、阴阳角、水落口及出屋面管根等突出屋面结构的部位铺贴附加层，附加层宽度500mm，51、平立面各250mm。细部附加层铺贴完成后再进行大面卷材的铺贴施工。平屋面卷材铺贴方向平行于屋脊，保证卷材长边接缝顺水流方向。坡屋面卷材垂直于屋脊铺贴，防止卷材下滑。卷材搭接宽度为100mm，短边搭接缝错开不应小于500mm。5）在待铺卷材的基面上，按铺贴顺序弹出基准线。采用热熔法进行卷材铺贴前应进行卷材的试铺，调整好相邻两幅卷材的搭接宽度。试铺搭接宽度及位置合适之后从两头往中间卷起卷材，再从中间往两端分别进行铺设。热熔施工时，火焰加热器的喷嘴距卷材面的距离应适中，幅宽内加热应均匀，应以卷材表面熔融至光亮黑色为度，不得过分加热卷材。卷材表面沥青热熔后立即滚铺卷材，滚铺时应排除卷材下面的空气。一幅52、卷材热熔铺贴完成之后即对搭接的部位进行二次烘烤收边处理，烘烤之后用刮尺刮压整平，保证接缝严密。6）立面卷材收头应压入女儿墙预留的凹槽中，高女儿墙凹槽设置高度500mm，并用专用钉固定后再用密封胶对端部进行密封处理，详里面卷材收头节点。7）卷材防水施工完成后进行24h闭水试验，验收合格后方可进行下道工序的施工。31.5mm厚单组份聚氨酯防水涂料1）进场的单组份聚氨酯防水涂料应进行试验检验，检验合格后，方可在工程中进行使用。2）单组份聚氨酯防水涂料的基层应坚实、平整、干净，无孔隙、起砂和裂缝，基层应干燥。在在檐沟、天沟与屋面交接处、阴阳角、水落口及出屋面管根等突出屋面结构的交接处以及基层的转角处做53、成圆弧角，圆弧半径5cm。3）单组份聚氨酯防水涂料施工前应先在阴阳角、管根等易发生漏水的部位涂膜附加层，用刷子均匀地涂刷一遍防水涂料，涂刷宽度500mm，平立面各250mm。细部节点涂膜完成后进行现场检查验收，验收合格后再进行大面涂膜施工。4）单组份聚氨酯防水涂料应多遍均匀涂布，并达到设计涂布遍数及厚度要求。分遍涂布时，应待前一遍涂布的涂料干燥成膜后，再涂布后一遍涂料，且前后两遍涂料的涂布方向应相互垂直。屋面转角及立面的涂膜应薄涂多遍，不得流淌和堆积。5）单组份聚氨酯防水涂料施工完成后进行24h闭水试验，验收合格后方可进行下道工序的施工。6.3.4保温层施工1挤塑聚苯乙烯泡沫板（XPS）粘贴154、）保温板粘贴前应先根据施工图在处理过的基层墙体表面弹线。2）挤塑聚苯乙烯泡沫板（XPS）粘贴应采用满粘法。3）将挤塑聚苯乙烯泡沫板（XPS）底面在侵蘸粘结剂后，直接粘贴到卷材防水层上。2挤塑聚苯乙烯泡沫板（XPS）粘贴要求1）铺砌时应从一个方向向另一方向进行铺贴，在女儿墙、檐沟及屋面凸出的刚性构件部位，挤塑聚苯乙烯泡沫板（XPS）粘贴时应预留出12cm伸缩缝。2）保温板应错缝排列，错缝长度为1/2标准板长，并不小于100mm。最小非标准保温板尺寸不应小于150mm，且不应设置在边缘处。3）非标准块挤塑聚苯乙烯泡沫板（XPS）可用手提切割机或钢锯进行切割加工。4）粘结剂应分别涂抹于保温板背面、侧55、面和屋面防水层。5）挤塑聚苯乙烯泡沫板（XPS）粘贴时应及时用靠尺压平，保证保温板屋面的坡度。凝结过程中不得敲击扰动。6）挤塑聚苯乙烯泡沫板（XPS）粘结层厚度宜为23mm左右。7）挤塑聚苯乙烯泡沫板（XPS）铺贴2小时后，对坡度不符合要求的可用专用搓板打磨找平。6.3.5屋面节点图6.4验收标准6.4.1防水层质量要求1防水层所用材料必须符合设计要求。2防水层不得有渗漏或积水现象。3防水构造必须符合设计图纸要求。4防水卷材的搭接应粘结牢固，搭接宽度的允许偏差为-10mm，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷；防水层的收头应与基层粘结牢固并固定牢固，缝口封严，不得翘边。6.4.2找坡层、找平56、层、保护层质量要求1找平层、找坡层、保护层的材料质量及厚度，必须符合设计要求。2找坡层施工完毕，未进行下道工序施工时，若遇下雨天气，需要铺彩条布覆盖。3找坡层、保护层的排水坡度必须符合设计要求。4找平层基层与突出屋面结构的交接处和基层的转角处，均应做成圆弧形，且整齐平顺。5水泥砂浆、细石混凝土面应平整、压光，不得有酥松、起砂、起皮现象。6找坡层表面平整度的允许偏差为7mm。7找平层表面平整度的允许偏差为5mm。8保护层与女儿墙和山墙之间，应预留宽度30mm的缝隙，缝内填塞聚苯乙烯泡沫塑料，并用密封材料嵌填密实。9保护层的允许偏差见表6.4.1表6.4.1保护层的允许偏差和检验方法项目允许偏差（57、mm）检验方法块体材料水泥砂浆细石混凝土表面平整度4452m靠尺和塞尺检查缝格平直333拉线和尺量检查接缝高低差1.5-直尺和塞尺检查板块间隙宽度2-尺量检查保护层厚度设计厚度的10%，且不得大于5mm钢针插入和尺量检查6.4.3保温层质量要求保温板材的强度、吸水率必须符合设计要求。保温层的含水率必须符合设计要求。板状保温材料应紧贴基层，铺平垫稳，拼缝严密，找坡正确。板状保温材料厚度的允许正偏差不限；负偏差为5%，且不得大于4mm。板状保温材料保温层的表面平整度允许偏差为5mm。板状保温材料保温层的接缝高低差的允许偏差为2mm。6.4.4亮点做法序号亮点做法实施照片相关要求1屋面结构板蓄水1）58、蓄水前，预留洞口需封闭严密，无渗漏；2）屋面蓄水后观察24h无渗漏；3）坡度最高处蓄水深度宜为20mm；4）坡屋面可采用淋水试验或雨后检查方法，确保防水层施工前结构不渗不漏2屋面防水闭水、完工后闭水试验1）屋面防水层施工完后，将雨水口等进行临时封堵，进行一次闭水试验，时间不少于24小时，蓄水深度为最高点20mm。观察女儿墙及屋面层下部楼板是否存在渗漏水，若存在渗漏水做出标识及时进行修补；2）当一次闭水试验无渗漏情况下，进行防水保护层施工，保护层施工期间，要采取措施，防止施工期间破坏防水保护层；3）屋面面层施工；4）屋面面层施工完毕后，进行二次闭水试验；5）二次闭水试验方法同一次闭水，确保屋面周59、边及屋面板无渗漏、排水通畅3女儿墙防水采用毛面卷材满粘法施工以防抹灰空鼓1）不同材质的防水卷材搭接时要按照规范规定施工，综合考虑错开搭接长度，确保搭接部位封闭密实。卷材铺贴时要粘贴严密，防止空鼓。2）抹灰施工时要先甩浆，防止抹灰层空鼓开裂4设排水沟的直式水落口标准做法1）根据设计要求确定排水沟位置及坡向。2）复核雨水口位置是否在排水沟中间，否则进行留洞位置微调。3）按卫生间堵洞方式堵洞与闭水。4）屋面找坡应从水落口位置拉放射线找坡。采用材料找坡时，坡度宜为2%；天沟、檐沟纵向找坡不应小于1%。5、水落口周边500mm范围内坡度不小于5%。6.5验收程序6.6验收内容序号验收项目验收内容1找坡层60、找平层1）结构自防水蓄水试验2）基层清理3）原材料质量，进场验收、见证取样复试4）坡度、平整度、排水方向，细部处理2防水层1）基层处理2）防水材料质量，进场验收、见证取样复试3）细部处理、铺贴方向、错缝搭接等3保温层1）基层处理施工质量2）挤塑聚苯板板合格证等3）铺贴平整情况4保护层1）材料质量，进场验收、见证取样复试2）分隔缝设置3）平整度及外观质量6.7验收人员屋面工程参加验收人员：1总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；2监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；3设计单位项目技术负责61、人。验收合格后，经项目总工及总监理工程师签字后，方可投入使用。第七章各项管理计划7.1绿色施工管理计划7.1.1资源利用管理计划7.1.1.1资源利用管理组织机构及职责分工表7.1-1资源利用管理职责分工序号职位姓名职责1项目经理（组长）王波1）项目经理是第一责任人，负责组织目标策划及目标控制，负责各分包单位之间的统筹与协调。2）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。3）组织项目总工、安全环保部、工程部制定管理制度，组织进行日常检查和考核。4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努62、力提高经济效益。2物资工程师（副组长）张鹏1）负责根据项目部的具体情况制定相应的资源利用管理方案和措施。2）参加资源利用管理检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。负责对资源利用数据的记录，并形成相关台账。3）负责组织资源利用管理宣传教育、培训和奖罚；负责对日常资源利用管理的监督检查和控制。4）对资源利用技术交底的执行情况经常检查，随时纠正浪费情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。3（副组长）丁圣组织相关人员按资源利用施工指标施要求进行实施，并进行各阶段评价，落实各项措施。4项目总工刘德成编制施工方案，制定项目各项管理制度，根据现场实际情况及时更新方案，监督方案的实施；负责施工成果63、总结。5专业工程师任浩、王豪、赵海涛、章宝龙1）方案的执行部门。2）认真落实有关管理的规定，指导施工队(班组)施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障资源利用管理措施得以执行。3）深入现场检查方案的落实情况并对违章指挥，不服从管理，违反施工管理规定的，按照有关规定下发处罚通知单。4）在项目经理领导下，定期组织资源利用情况的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。5）负责收集整理资源利用的管理资料，及时向生产经理汇报。6绿色施工监督员章宝龙负责对绿色施工进行总体监督和绿色施工档案管理工作。7.1.1.2资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1资源64、利用管理制度1）根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，临时设施占地面积按用地指标所需的最低面积设计。平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下，尽量减少临时设施占地面积。2）材料堆场紧邻现场道路，缩短材料运输距离。3）施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置4）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。5）材料运输工具适宜，装卸方法得当，施工现场将严禁抛掷材料，防止材料损坏。6）临时用电限电器应用，低压照明，照明采用LED灯带及定时控制技术等临电照明的节电控制装置。技术部、工程部2资源控制管理制度1）建立各项资源使用台账，65、记录资源月度消耗量，分析资源消耗是否符合绿色施工要求，每月制定下月改进和实施措施。2）结构施工用主材料实施精细化管理，事前管理，时候分析，过程管控，将现场管理与成本控制进行对比，分析具体经济效益/损耗值。3）根据绿色施工守则相关指标，制定本项目机械燃油能源消耗指标，通过对机械型号选择、机械运转时间等组织管理，减少资源利用，提高资源利用率。4）任何物料进场必须先提计划后进场，计划的提供必须有依据和计算过程，预估物资消耗值是否符合能源消耗指标，超出指标的计划不得通过。5）合理通过分包合同约定材料的承包方，通过包工包料的方式，提高现场的管理积极性，降低因管理问题导致的材料资源消耗量的增加。物资部、商66、务部、工程部7.1.1.3资源节约利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1施工用地合理布置施工用地，仓库和加工区合理选用已有建筑，合理控制材料进出场进度，避免现场堆放大量材料占用场地。丁圣2施工用电1）生活区采取物业管理，空调采用节能等级为一级的设备，空调用电均统一供电断电，降低白天用电消耗；2）现场采用太阳能路灯，节约夜间照明用电量；施工机械全部采用绿色节能型，减少机械无作业时间。丁圣3水资源现场设置雨水回收系统和三级沉淀池，循环利用水资源。丁圣4施工材料选用周转利用率高的钢笆片代替传统竹笆片，减少材料损耗；减少周转材占用，节约密目网等材料损耗；采取钢筋机械连接的方式，充分利用钢67、筋废料等，以减少材料损耗；张鹏5人力资源节约与保护1）优化施工方案，合理安排工序2）因地制宜制定各施工阶段劳动力使用计划，合理投入施工作业人员3）建立施工人员培训计划和培训实施台账4）建立劳动力是同台账，统计分析施工现场劳动力使用情况5）使用低噪、高效施工机具和设备丁圣6环境保护现场扬尘采取控制措施现场噪声采取控制措施建筑垃圾控制及回收利用措施丁圣7.1.2环境管理计划7.1.2.1环境管理目标序号环保管理目标环保管理目标阐述责任人1噪声噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值规定项目管理人员2粉尘控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值项目管理人员3固体废弃物减少固体废弃物的产生，合理回68、收可利用建筑垃圾项目管理人员4污水生产及生活污水排放达标，符合污水综合排放标准规定项目管理人员5资源控制水电、纸张、材料等资源消耗，施工垃圾分类处理，尽量回收利用项目管理人员7.1.2.2环境管理组织机构和职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理王波1）负责绿色施工及环境管理制度和方案的实施工作。2）每半月召开一次“绿色施工及环境保护施工现场管理”工作例会，总结前一阶段的施工现场绿色施工及环境管理的情况，布置下一阶段施工现场绿色施工及环境管理工作。3）建立并执行施工现场绿色施工及环境管理检查制度。4）每月定期组织施工现场的绿色施工及环境管理检查。5）组织项目部各部门迎接外部对项目绿色施工及69、环境管理的检查。2专业工程师赵海涛、王豪、章宝龙、任浩1）组织学习有关的绿色施工及环境管理的标准、规定。2）组织实施本项目制定的绿色施工及环境管理的各项措施。3）会同综合办公室、安全环境部进行绿色施工及环境管理施工目标和范围的划分。4）每半月组织绿色施工及环境管理工作的检查。3项目总工刘德成1）负责根据项目部的具体情况制定相应的绿色施工及环境管理方案和措施。2）参加绿色施工及环境管理检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。3）负责贯彻编制的绿色施工及环境管理的措施和施工组织设计中规定的文明施工的措施。4）对操作规程、技术措施、绿色施工及环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不70、进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。4专业工程师章宝龙1）组织学习有关绿色施工及环境管理的标准、规定。2）组织实施本项目制定的绿色施工及环境管理的各项措施。3）每半月组织绿色施工及环境管理的检查。5技术工程师颜廷旭1）项目经理部实施绿色施工及环境管理的执行部门。2）认真执行本项目绿色施工及环境保护的各种技术措施，并向班组做好技术交底。3）每日对施工班组执行本项目绿色施工及环境管理规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。6安全总监孙明建1）项目经理部实施绿色施工及环境保护管理的主管部门。2）认真落实有关绿色施工及环境管理的规定，指导施工队(班组)搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守71、各项规章制度以保障绿色施工及环境保护措施得以执行。3）深入现场检查绿色施工及环境保护措施的落实情况并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队和个人，按照有关规定给予处罚。4）在项目经理领导下，定期组织绿色施工及环境保护措施的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。5）负责收集整理绿色施工及环境保护的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部绿色施工及环境保护状况。7物资工程师张鹏1）负责购置绿色施工及环境保护用品，并保证此类用品符合有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。2）按绿色施工及环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文72、明施工得以落实。7.1.2.3辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1基层处理噪音排放噪音污染是否扰民2防水涂料施工化学品排放土地污染是否有撒落3混凝土浇筑噪音排放噪音污染是否扰民7.1.2.4环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1噪声监测仪1用于施工现场噪声监测叶钢凯2封闭式垃圾房2用于堆放固体垃圾丁圣3涂刷用房1用于涂刷油漆丁圣7.1.2.5环境管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1环境保护管理制度1）项目经理为现场环境保护的第一责任人，以各专业工程师、技术质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，明确职责分工。73、2）建立定期的检查制度，实行自检、互检、交接检制度，建立奖惩制度，开展文明施工立功竞赛，加强教育培训等。3）针对现场文明施工的各项要求，落实相应的各项管理措施。技术部2文明施工环境保护制度1）施工总平面图应对施工机械设备、材料和构配件的堆场、现场加工场地，以及现场临时运输道路、临时供水供电线路和其他临时设施进行合理布置，并随工程实施的不同阶段进行场地布置和调整。2）施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。沿工地四周连续设置围挡，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。3）施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土74、硬化，场内其他道路地面也应硬化处理。4）施工现场道路畅通、平坦、整沽，无散落物。5）施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水。6）严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排人河道，严禁堵塞下水道和排水河道。7）施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。8）建筑材料、构配件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。9）建筑材料、构配件及其他料具等必须做到安全、整齐堆放（存放），不得超高。堆料分门别类，悬挂标牌，标牌应统一制作，标明名称、品种、规格数量等。10）建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，专人负责，确保安全。11）施工现场建立清扫制度，落实到人，做到75、工完料尽场地清，车辆进出场应有防泥带出措施。建筑垃圾及时清运，临时存放现场的也应集中堆放整齐、悬挂标牌。不用的施工机具和设备应及时出场。技术部、工程部3生活管理制度1）施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分，确因场地狭窄不能划分的，要有可靠的隔离栏防护措施。2）宿舍内应确保主体结构安全，设施完好。宿舍周围环境应保持整洁、安全。3）宿舍内应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭堡、热得快、电炒锅、电炉等器具。4）食堂应有良好的通风和洁卫措施，保持卫生整沽，炊事员持健康证上岗。5）建立现场卫生责任制，设卫生保洁员。6）施工现场应设固定的男、女简易淋浴室和厕所，并76、要保证结构稳定、牢固和防风雨。并实行专人管理、及时清扫，保持整洁，要有灭蚊蜘滋生措施。工程部4消防管理制度1）现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员，做到思想重视、措施跟上、管理到位。2）定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施。3）现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准规范。4）易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防沙箱，并有专人负责，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。5）施工现场动火作业严格按动火审批规定执行，审批手续齐全。安全部7.1.2.6施工环境保证措施序号环境因素保证措施措施类77、别责任人1空气污染对施工道路、加工场地、材料堆场等进行硬化，并设置喷淋系统或专人洒水降尘；设置木工棚、油漆涂刷棚，以减少粉尘排放；技术措施丁圣2水污染设置化粪池、隔油池、雨水回收池、三级沉淀池，且应防渗漏，不得直接排水生活污水、施工污水，循环利用水资源；妥善保管油漆等化学物品，以防污染水资源；技术措施丁圣3噪音污染采取合适的方法，避免敲打等易产生噪音的操作方法，比如钢管调直；尽量远离居民区，减少扰民；技术措施丁圣4光污染合理安排作息时间，减少照明时间，灯光不得直射居民区；焊接作业时，设置遮挡；技术措施丁圣5固体废物处理固体废物，优先采取回收利用的处理方式；严禁将有毒有害废弃物现场填埋。技术措施78、丁圣7.2进度管理计划7.2.1确定施工进度控制点序号分部工程分项工程计划开始日期计划工程日期工期（天）17#楼屋面工程（16层）隔离层2021年1月5日2021年1月10日62找平层2021年1月11日2021年1月17日73保温层2021年1月18日2021年1月21日44保护层2021年1月22日2021年1月25日456#楼屋面工程（16层）隔离层2021年3月5日2021年3月10日66找平层2021年3月11日2021年3月17日77保温层2021年3月18日2021年3月21日48保护层2021年3月22日2021年3月25日498#楼屋面工程（16层）隔离层2021年3月26日79、2021年3月31日610找平层2021年4月1日2021年4月6日711保温层2021年4月7日2021年4月10日412保护层2021年4月11日2021年4月14日4139#楼屋面工程（16层）隔离层2021年4月15日2021年4月20日614找平层2021年4月21日2021年4月28日715保温层2021年4月29日2021年5月1日416保护层2021年5月2日2021年5月4日41712#楼屋面工程（15层）隔离层2021年3月5日2021年3月10日618找平层2021年3月11日2021年3月17日719保温层2021年3月18日2021年3月21日420保护层2021年380、月22日2021年3月25日42113#楼屋面工程（12层）隔离层2021年3月26日2021年3月31日622找平层2021年4月1日2021年4月6日723保温层2021年4月7日2021年4月10日424保护层2021年4月11日2021年4月14日42510#楼屋面工程（16层）隔离层2021年7月8日2021年7月13日626找平层2021年7月14日2021年7月20日727保温层2021年7月21日2021年7月24日428保护层2021年7月25日2021年7月28日42911#楼屋面工程（16层）隔离层2021年7月29日2021年8月3日630找平层2021年8月4日20281、1年8月10日731保温层2021年8月11日2021年8月14日432保护层2021年8月15日2021年8月18日43314#楼屋面工程（16层）隔离层2021年4月15日2021年4月20日634找平层2021年4月21日2021年4月28日735保温层2021年4月29日2021年5月1日436保护层2021年5月2日2021年5月4日4374#楼屋面工程（16层）隔离层2021年7月29日2021年8月3日638找平层2021年8月4日2021年8月10日739保温层2021年8月11日2021年8月14日440保护层2021年8月15日2021年8月18日4415#楼屋面工程（1682、层）隔离层2021年7月8日2021年7月13日642找平层2021年7月14日2021年7月20日743保温层2021年7月21日2021年7月24日444保护层2021年7月25日2021年7月28日47.2.2施工进度管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职务职责和权限1组长王波项目经理负责总协调工作2副组长张旭东执行经理协助项目经理负责现场具体工作3副组长刘德成项目总工施工人员组织，合理安排工序，进行方案交底，过程技术复核，保证工程质量满足要求4组员孙明建安全总监负责施工过程安全总监督、安全问题整改监督5副组长张倩倩商务经理负责施工现场财务支持，与分包商确定合同条款6组员任浩王豪叶钢凯83、陈涛专业工程师、质量工程师负责施工进度计划的落实、工作安排、工作面的协调、物资进场验收、质量验收等7组员颜廷旭技术工程师负责现场的技术复核以及监督旁站等8组员张鹏物资工程师负责材料的计划管理，材料问题协调，负责材料的进退场管理7.2.3进度管理措施序号资源名称节约及利用措施责任人1组织措施1）成立以项目部及分包单位共同组成的组织机构，并健全项目管理的组织机构；安排专人负责进度控制工作2）分析和论证、编制进度计划、定期眼踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划；定期召开进度专题会，总结进度实施情况，提交并协调解决各类问题；根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署；84、3）加强与业主、监理及政府各相关职能部门的联系沟通，尽力避免或减少由于外部协调保障不周、事故等对施工造成的干扰，创造良好的施工环境和条件，确保施工能够不间断地快速进行。丁圣2管理措施1）根据企业的管理手册、项目合同等，编制适合项目的管理制度体系；2）合理编制项目进度计划（合理使用资源，合理安排工作面），形成系统，动态管理，及时纠正；3）重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。刘德成3经济措施1）根据进度目标，编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映各阶段所需要的资源。2）引入经济奖励机制，结合工期85、及质量情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。3）在分包合同中，明确约定工期责任，及奖励及处罚措施，同时明确农忙、节假日连续施工条款；4）在材料供货合同中，明确约定材料供应滞后处罚条款，同时明确农忙、节假日材料正常供应条款。张倩倩4技术措施1）根据项目，分析技术的先进性和经济合理性，选择合适的施工技术编制施工方案；严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成品保护措施等，在保证质量的前提下赶工期；2）根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，合理选择施工方法和施工机械；刘德成7.3质量管理计划7.3.1项目86、质量管理的组织机构并明确职责职位姓名明确职责组长王波对项目质量工作负领导责任，过程控制副组长陈涛对项目质量工作总负责，确认质量问题处理方案，具体负责施工现场相关技术的指导及相关资料的收集、整理。副组长丁圣协调各分包商及作业队伍之间的问题及现场作业面、施工平面管理及垂直运输协调等，使各分包商之间的现场施工合理有序地进行。副组长刘德成贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量创优目标和阶段质量目标创优的实现。组员任浩、王豪、赵海涛、章宝龙根据施工方案及图纸要求，具体实施并协调各种资源配置。负责进行质量问题的整改工作。组员颜廷旭负责屋面工87、程施工的检查，参与验收。7.3.2确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人施工准备阶段技术交底工艺方法、节点做法、质量标准等陈涛丁圣颜廷旭进场物资品牌、规格，材料复试陈涛丁圣张鹏叶钢凯机具检查施工机具是否满足施工质量需求孙明建丁圣质量预控检查设计做法是否满足质量要求，是否满足现场实际情况陈涛丁圣叶钢凯样板引路使项目管理人员及操作工人明确施工工艺及质量要求陈涛叶钢凯施工阶段基层基层清理、基层处理（阴阳做成圆弧状）试水试验等陈涛叶钢凯防水层1）起鼓：找平层和外墙面必须平整、密实，卷材铺贴前必须将基层清理干净，且必须干燥，防水施工不得在雨天进行。2）卷材开裂：在薄弱部位（阴阳角等部位）88、做好防水附加增强层。3）卷材剥离：严格控制基层的平整度和干燥、清洁程度，铺贴立面卷材时，由平面过度到立面，并由下往上铺贴，不得将卷材张拉过紧，并经滚压或刮板压实。4）卷材脱缝：严格按照要求留置卷材的搭接宽度（短边100、长边50），仔细清理搭接部位的卷材，必要时，用溶剂擦洗干净。陈涛叶钢凯保温层原材料质量、铺贴质量等，要严禁重物碾轧或刀具、锤具、铲砸。铺设保护层时，在泡沫上铺设垫板。陈涛叶钢凯隔离层无漏铺，搭接宽度等陈涛叶钢凯保护层钢筋安装、标高控制、施工缝位置、分仓缝设置等，混凝土面层施工完最后一遍压光后24小时内切割完变形缝。陈涛叶钢凯出屋面构筑物女儿墙及烟道四周需做鹰嘴，防水完成后做试水89、试验。陈涛叶钢凯叶钢凯检查验收阶段工序交接质量验收合格后及时进行下道工序施工陈涛叶钢凯质量验收1）检验批质量验收合格：主控项目的质量经抽查检验合格；一般项目的质量应经抽查检验合格，有允许偏差值的项目，其抽查点应有80%及其以上在允许偏差范围内，且最大偏差值不得超过允许偏差值的1.5倍。应具有完整的施工操作依据和质量检查记录。2）分部分项工程均验收合格，质量控制资料完整。3）隐蔽工程验收合格，包括卷材、涂膜防水层的基层；保温层的铺设方式、厚度、板材缝隙填充质量及热桥部位的保温措施；接缝的密封处理；水落口、变形缝等细部做法；4）观感质量验收合格，包括卷材铺贴方向正确，搭接缝粘结牢固，搭接宽度符合设90、计要求，表面应平整不得扭曲、皱褶和翘边等；涂膜防水层粘结牢固，表面平整涂刷均匀，不得有流淌、起泡和露胎体等缺陷；嵌填的密封材料应与接缝两侧粘结牢固，表面应平滑，缝边应顺直，不得有气泡、开裂和剥离等缺陷；女儿墙、水落口、变形缝和伸出屋面管道等防水构造应符合设计要求；上人屋面的保护及铺面应符合设计要求。5）检查屋面有无渗漏、积水和排水系统是否通畅，应在雨后或持续淋水2h后进行，并应填写淋水实验记录。具备蓄水条件的檐沟天沟应进行蓄水试验，蓄水时间不得少于24h，并应填写蓄水试验记录。陈涛叶钢凯7.3.3现场质量管理制度序号制度名称制度主要内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责同所有管理人员及91、部门签订工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2方案先行、技术交底先行制度工程施工前，总工会同技术管理部根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案，并进行综合论证。技术管理部根据施工组织设计及各项方案积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的钢筋、水泥及各类材料进场，材料员需检查出厂合格证，质量检查员应检查材料外观质量，试验员根据规范要求分批量进行抽检，各项检查、抽验合格方可使用，并保存检查、检测记录。4样92、板引路制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、技术交底及现行的规范、标准，组织专业承包商进行样板施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。5施工挂牌制度结合技术交底内容，在各道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6“三检“制度实行自检、互检、交接检制度：每道工序完成后作业人员先行自检，班组内部进行互检，下道工序施工时，上、下道工序作业班组之间进行交接检，做好自检、互检和交接检的记录。隐蔽工程由项目总工组织专业工程师、质93、量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7质量否决制度不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合格分部分项工程将追究相关责任人，并责令有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。8奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，对各个施工队伍进行评比，奖优罚劣。9技术质量底线管理制度“四不得”：项目部质量管理体系不健全不得施工、未对项目管理人员进行质量管理体系交底作业，工程不得施工、未做好项目质量管理制度不得施工、未按规定进行分项工程施工操作交底不得施工。“九严禁”：严禁无样本或样本未经确认验收大面积施工、严禁违反工序交接检和验收程序擅自施工、严禁使用未94、经验收或验收不合格材料、严禁试验室（标养室）未验收或验收不合格擅自施工、严禁将试验检验工作和技术资料整理工作外包、严禁施工记录滞后或与施工进度不同步、严禁资料员代替其他人员编写项目工程资料、严禁使用无资质或不合格的分包单位、严禁对工程质量问题，质量事故隐瞒不报。10混凝土“八控”管理制度从投资控制、控原材、控配比、控运输、控塌落度、控浇筑、控养护、控评定八个方面加强混凝土全过程质量管理，坚守质量底线，确保项目砼质量符合业主合同与图纸规范要求。11“工匠之星”制度通过评选一线作业班组人员，正向激励方式强化基层操作者的质量意识，变“被动质量”为“主动质量”，提高作业人员质量意识，通过不同区域不同工95、种的质量观察，综合提高施工质量。12“四个100%”制度在现浇结构施工过程中落实自检、联检、校检、专检过程检查百分百全覆盖制度，做到事前、事中、事后各环节质量管控全覆盖，提高先浇结构砼实体质量。13“亮点做法”制度通过质量策划，结合项目特点，采用不同专业、不同阶段的亮点做法，积极推广并贯彻实施到位，减少或避免质量通病的发生。7.3.4质量保证措施序号措施名称保证措施1组织措施1）成立以项目部及分包单位共同组成的组织机构，明确分工；2）定期召开质量专题会，总结前一阶段质量管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题，并根据前期完成情况和其他预测变化情况，制定后期质量保证措施；2技术措施1）严格执行96、三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成品保护措施等；2）严格执行屋面工程材料的验收工作，并及时进行送检复试，合格后方可投入使用3经济措施1）引入经济奖罚机制，根据施工质量情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各分项工程施工质量满足设计及规范要求。2）在分包合同中，明确约定工程材料质量奖励及处罚措施，明确工程款支付必须有项目部物资工程师、安全总监签署的材料及架体搭设质量证明合格报告。3）在供货合同中，明确约定材料规格、性能等必须满足规范要求，同时附带完整的质量证明文件，产品合格验证文件，并将其与工程款支付相关联。7.4安全管理计划7.4.1现场职业健97、康安全管理职责分工序号岗位姓名职责与权限1项目经理王波1）项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2）建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。3）组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4）每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。5）组织制定施工安全措施计划，并贯彻落实。6）主持本项目安全策划、安全工作计划的制定。7）负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。8）组织对项目管理人员和作业工人的安全教育。9）组织项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。10）组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。11）组织召开98、安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。12）组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。13）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2执行经理张旭东1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2）组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。3）组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度，定期检查落实情况。4）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。5）配合项目经理组织定期安全生产检查，组织日常安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。6）协助项目经理组织99、项目管理人员和作业工人的安全教育，提高安全意识。7）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。3项目总工刘德成1）对项目安全生产负技术领导责任。2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。4）组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。5）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。6）参加安全检查工100、作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。7）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。8）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。4项目商务经理张倩倩1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4）审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。5项目安全总监孙明建1）对项目的安全生产进行监督检查。2）监督项目安全生产费用的落实。3）101、参与项目安全生产管理实施细则的编制，对落实情况进行监督。4）协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5）参与编制项目安全设施和消防设施方案，参与现场安全警示标志的合理布置。6）参与安全生产技术交底及各类安全验收。7）参与定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。9）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10）协助项目经理组织项目日常安全教育、节假102、日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动。11）发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并迅速参与抢救。12）归档管理有关安全资料。6专业工程师王豪、任浩、赵海涛、章宝龙1）对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3）监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。4）检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为。5）负责管理范围内临边、洞口防103、护、消防器材配备等安全设施的验收，参与危险性较大的安全分项工程、机械设备的验收。6）参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。7）负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理。8）发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。7材料工程师张鹏1）负责物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。2）负责安全物资费用的ERP录入工作。3）参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。8劳务管理员赵海涛1）在项目经理的领导下负责劳务作业人员的三级安全104、教育，确保进入现场的劳务作业人员均接受相应的安全教育。2）参与对劳务作业人员的日常安全教育。3）建立劳务作业人员花名册，按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳。4）监督劳务公司及时与作业人员签订用工合同，监督劳务作业人员工资按时发放，并收集工资发放记录。7.4.2职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1材料吊运指挥失当物体打击等周边作业人员2违规操作操作不当触电等场区施工人员3防水涂料化学品排放中毒场区施工人员4交叉作业动火作业材料着火引发火灾等场区施工人员5临边违规放置材料高空坠落物体打击周边作业人员7.4.3职业健康安全资源配置计划序105、号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽30个防止物体打击，防止高空坠落造成伤害孙明建2安全带40条防止高空坠落，保证高空作业人员安全孙明建3安全警戒线200m防止物体打击，防止高空坠落造成伤害孙明建4安全标语24个对现场施工人员具有警示作用孙明建5操作规程牌15个规范现场施工，指导现场施工人员孙明建7.4.4专项施工安全方案编制计划序号名称类别编制人完成时间审批或论证1屋面工程施工方案C颜廷旭2020年12月15日三级单位7.4.5施工现场安全生产管理制度序号制度名称制度主要内容1安全生产责任制明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到106、安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据建设部危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可107、上岗，并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。7安全活动制安全及文明施工管理部每周组织全体作业人员进行安全教育，对于上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查9机械设备安装验收制汽车吊、塔吊、施工电梯、滑模平台等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入108、使用10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告11危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工12重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理13班前教育制每天各班组进场施工前，必须由各班组长进行每日班前教育，未经班前教育的工人禁止进入现场施工。7.4.6职业健康安全保证措施序号措施名称保证措施1组织措施1）成立以项目部及分包单位共同组109、成的组织机构；2）定期召开质量专题会，总结前一阶段质量管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题，并根据前期完成情况和其他预测变化情况，制定后期质量保证措施；2技术措施1）严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成品保护措施等；2）严格执行材料进场验收制度，并及时进行送检复试，合格后方可投入使用3经济措施引入经济奖罚机制，根据施工质量情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各分项工程施工质量满足设计及规范要求。4具体注意事项1）预留洞、电梯门口等处，要设盖板或围栏、安全网。2）六级以上大风和雨、雪天，避免在屋面上施工。3）施工时必须配备收集落地材110、料的用具，及时收集落地材料，放入有毒有害垃圾池内。4）包装材料及时收集，不可回收的放入有毒有害垃圾池内。5）当天施工结束后的剩余材料及工具应及时入库，不许随意放置。6）包装涂料必须封闭严密，不得敞口贮存。7）存放材料的现场和仓库必须通风良好、干燥和远离火源，通风条件差的现场和仓库必须安装通风机械设备，防止中毒、失火、爆炸事件发生。8）仓库和施工现场必须严禁烟火，并配备消防、环保型灭火器材。9）配料、施工操作时要戴手套、口罩，穿工作服等。10）砂浆搅拌机应保证运转正常，有专人进行操作，操作开关符合要求，严禁非电工员接线。11）搅拌材料时，加料口及出料口要关严，传动部件加安全罩。12）进行防水作业111、时，必须妥善保管各种材料及用具，防止被其他人挪用而造成污染；施工时必须配备收集落地材料的用具，及时收集落地材料，放入有毒有害垃圾池内。13）使用安全可靠的爬梯进行登高作业，登高时，爬梯应有人扶持。14）患有心脏病、高血压、颠痫或恐高症的病人及患有皮肤病、眼病或刺激过敏者，不得参加防水作业。施工过样中发生恶心、头晕、过敏等现象时，应停止作业。7.5成品保护计划7.5.1成品和设备保护的组织机构与职责序号岗位名称姓名职责分工1项目经理王波负责总协调工作，过程控制；2项目总工刘德成制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。施工人员组织，合理安排工序，进度计划考核112、，保证工作按要求有序进行3技术质量部颜廷旭、陈涛负责成品保护方案的编制，技术复核，参与验收及日巡查管理4安全部孙明建负责成品保护检查、与分包对接5工程部丁圣、赵海涛、章宝龙、王豪、任浩负责成品保护材料的计划管理，安全技术交底、材料问题协调负责实体质量监督、过程控制、验收6商务物资张鹏负责资金费用筹措，对进场的原材料、构配件、制成品数量进行统计，落实原材料构配件、制成品的存放地点，定期对量进行核查等，在各方面对材料进行保护。7分包班组长职责了解成品保护的方法与措施，对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。7.5.2成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1防水层113、不破坏，不渗漏丁圣技术质量部安全部2雨水口不损坏丁圣技术质量部安全部3找平层不损坏、不踩踏丁圣技术质量部安全部4找坡层不损坏、不踩踏丁圣技术质量部安全部5保温层不损坏丁圣技术质量部安全部6面层不损坏、不踩踏、不污染丁圣技术质量部安全部7.5.3成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1成品保护管理制度1职责1）项目经理为落实本制度的第一责任人。2）项目部各专业工程师为落实本制度的直接负责人。2原则1）工序的合理安排：项目部要组织和监督劳务和各专业分包单位，制定科学合理的进度计划，积极从工序的合理组织上促进成品保护，协调成品生产方与后续施工方的关系。2）成品保护交验：项目部加强组114、织管理，要求劳务、各专业包单位必须做到工完场清，并进行交接验收手续，避免互相推诿。成品生产方完成现场的成品和半成品的防护措施后，向项目部申请进行成品保护验收。3）物资的采购、搬运：加强物资、产品的质量监督，督促使用单位对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并保护产品的标识。对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及业主有特4）殊要求的物资，物资的采购使用单位负责人指派人员制订专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。各负其责的原则：成品生产方对已方产品的保护负有最终的责任，包括对成品采取防护措施的责任、看管和巡查的责任、与后续施工方的协调和交底的责任等。成品生产方必须保证在验115、收时，其产品的品质和数量符合合同的要求3处置1）按照谁破坏谁负责的原则，或恢复，或承担修复费用；2）执行有奖举报原则，一经查实，对举报者进行奖励；3）自然磨损、老化，成品方维修工程部2施工进度计划统筹安排与现场协调制度1本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。工程部3工序交接检查制度1本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的116、质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。质量部4成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段（包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时）成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。技术部5成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度坚持谁施工谁负责的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。工程部6成品和设备保护巡查制度1每天对各类成品进行检查，发现有异常情况立即进行处理，不能及时处理的马上上报项目经理部，研究制订切实可行的弥补措施。2总包将按事先策划的时间间117、隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。工程部7成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。工程部8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。工程部9垃圾清运与工完场清制度坚持这一制度，有利于产品的保护。工程部10进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度防止无关人员进入成品保护区，凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除118、了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。工程部11主要设备物资进场的验收或代管交接制度总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。物资部12成品保护的培训教育制度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。工程部7.5.4成品和设备保护措施7.5.4.1成品和设备保护措施序号措施名称保证措施1组织措施1）成立以项目部及分包单位共同组成的组织机构，明确责任分工；2）定119、期召开质量专题会，总结前一阶段质量管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题，并根据前期完成情况和其他预测变化情况，制定后期质量保证措施；2技术措施1）严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成品保护措施等；2）严格执行卷材、混凝土、保温材料等等材料检验验收，构配件进场及脚手架施工验收制度，并及时进行送检复试，合格后方可投入使用3经济措施引入经济奖罚机制，根据施工质量情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各分项工程施工质量满足设计及规范要求。4合同措施1）在分包合同中，明确约定工程材料质量奖励及处罚措施，明确工程款支付必须有项目部物资工程师、安120、全总监签署的材料及架体搭设质量证明合格报告。2）在供货合同中，明确约定材料规格、性能等必须满足规范要求，同时附带完整的质量证明文件，产品合格验证文件，并将其与工程款支付相关联。7.5.4.2成品和设备保护具体实施成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点防水层破损巡逻看护、修补全阶段防水层施工过程中及施工完成后，不允许建筑材料堆放在屋面上；严防施工机具等把防水层戳破。雨水口损坏、污染巡逻看护、包裹、维修、更换全阶段屋面杂物、建筑垃圾及时清理，严防堵塞雨水口。找平层损坏、踩踏巡逻看护、修补全阶段施工完成后，拉设警戒线，未上强度之前严禁上人、上料等，及时进行下一道工序施工。找坡层损坏、踩踏巡逻看护、121、修补全阶段施工完成后，拉设警戒线，未上强度之前严禁上人、上料等，及时进行下一道工序施工。保温层损坏巡逻看护、更换全阶段不得直接行走、运输小车，行走路线应铺设脚手板，及时进行下一道工序施工。面层损坏、踩踏、污染巡逻看护、覆盖保护全阶段施工完成后拉设警戒线，未上强度之前严禁上人、上料，施工完24小时后应浇水养护，并在12周内视天气情况做到每天洒水养护。第八章应急预案8.1应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更122、安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。8.2组织机构及职责分工应急小组组织机构为确保项目部在事故发生后，能迅速地展开抢救工作，最大限度减少经济损失，特制定本预案。项目部应急领导小组由项目经理、项目生产经理、项目总工组成，项目经理任组长，项目生产经理、项目总工任副组长，并明确各应急专业组长。项目部应急小组具体部门及人员分工如下表8.2-1所示。表8.2-1项目应急小组具体部门及人员分工表123、名称主要责任部门主要责任人联系方式组长项目经理张旭东副组长项目总工刘德成副组长生产经理丁圣通讯联络组商务经理张倩倩技术支持组技术部颜廷旭保卫组安全部张浩明抢险抢修组工程部任浩医疗救治组质量部叶钢恺后勤保障组物资部张鹏应急领导小组职责见表8.2-2。表8.2-2应急领导小组人员职责职务职责组长1、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2、复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4、与场外应急机构124、取得联系及对紧急情况的记录作出安排；5、在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理副组长1、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2、如有必要，在救援机构来之前直接参与救护活动；3、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4、设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组1、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2、保持通讯设施和设备处于良好状态；3、负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组1、提出抢险抢修及避免事故扩大的临125、时应急方案和措施；2、指导抢险抢修组实施应急方案和措施；3、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；4、按照绘制的现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组1、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。2、保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。3、抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组1、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；2、在事故有可能扩大进行抢修抢险或救援时，高度注意避免意外伤害；3、抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组1、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必126、要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。2、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并制定人员护理受害者。后勤保障组1、保障系统内各组人员必须的防护、救援用品及生活物质的供给；2、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。8.3项目应急指挥及救援组织职责1现场抢险组职责负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。2现场救护组职责负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。3现场保护组职责负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。4现场通讯组职责负责收集相关单位部门的通信方式，保证各127、级通讯联系畅通，做好联络工作。8.4紧急情况的处理程序项目部应急救援程序图应急准备工作程序8.5事故（危险）发展过程分析及预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。1事故（危险）发展过程分析1）塔吊基础节安装过程中发生汽车吊倾覆、钢丝绳断裂等特殊情况。2）运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。3）基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。4）其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。2事故128、（危险）发展过程预防塔吊的基础，必须严格按照图纸和说明书进行。塔吊安装前，应对基础进行检验，符合要求后，方可进行塔吊的安装。8.6应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安全部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，129、请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案（1）项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时间如下：7：3020：30;20：307：30（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组130、组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部通讯组在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。8.7突发事件应急预案1接警与通知如遇意外安全事故时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情。立即召集指挥组其他成员，抢救、救护、保护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。2指挥与控制抢救组到达131、出事地点，在组长指挥下分头进行工作。首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。人员伤亡情况，商定抢救方案后，项目经理向分公司生产副经理请示汇报批准，然后组织实施。防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通要的照明灯光；抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。塔吊基础安装事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集指挥小组和塔吊司机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改132、措施。对应急预案的有效性进行评审、修订。3通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。4警戒与治安现场保护组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。5人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。8.8现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。8.9医疗、警备类别名称地址电话医院杭州市江干区人民医院浙江省杭州市江干区机场路238-6号0571133、-83891990派出所江干区公安分局笕桥派出所浙江省杭州市江干区机场路230号0571-86680163图8.9行车路线图8.10疫情防控应急预案1成立疫情防控工作小组2工作小组职责项目经理为项目疫情防控第一责任人，各项职责分配到人。同时项目设置专职疫情防控管理员：张浩明15800699515，负责疫情防控宣贯教育、监督发放防护用品、检查测量体温、指导生产生活场所消毒、上报疫情防控数据台账等工作。一旦发生应急事件，要第一时间处置，并按规定及时如实报告序号岗位（人员）职责1组长（王波）疫情防控工作小组第一负责人。负责组织编制防控工作方案，并直接监督方案落实情况；协调内外资源，处理与分包关系，确134、保方案能够顺利实施，完成疫情防控工作。2副组长（张旭东、苏学文）主持编制防控工作方案，制定疫情防控措施，监督方案和措施的落实，对实施过程中出现的问题及时提出解决方案。3组员（丁圣、刘德成）全面负责现场疫情防控工作。根据方案要求，及时安排各项工作，同时监督执行情况。落实劳务人员返回情况。4组员（孙明建、张浩明）负责方案实施过程中监督检查和督促工作。按照方案要求组织人员对办公区、生活区及现场进行安全检查工作；对返场人员进行教育培训工作5组员：赵海涛、王豪、任浩、谭昌）负责节后安全生产教育及相关培训，负责疫情防控知识宣传6组员（张倩倩、黄文科、范志谋）协助项目经理开展工作，协调、掌控项目资金流向；收135、集工期索赔或顺延相关支撑资料7组员（张鹏、宁安安）负责购买合格的疫情防控物资，并及时送达项目部，确保物资储备满足要求。3疫情防控物资管理1现项目已有如下防疫物资到场：体温枪3把；84消毒液900kg；一次性橡胶手套50副；医用一次性防护口罩5000个；kn90口罩900个；背式喷雾器4个；手提式喷雾壶10个；免洗洗手液500ml装共计30瓶，医用酒精20升装共计4桶；护目镜50组；鞋套50套，防护服20套。2向职工及时发放防控物资，每人每天一次性口罩2只，消毒及体温测量由专人负责，并做好登记工作。3防控物资由物资部门张鹏负责统计、分发和购买，同时建立通畅的防疫物资采购渠道，防疫物资储备不少于1136、0天。视疫情情况，及时补充相应物资，确保有足够的防控物品，以备企业经营生产和职工健康防护使用。4防疫物资存放在生活区仓库E101室，由物资部张鹏发放，做好领用记录。4返杭员工排查管理1建立返岗人员登记制度，对返回人员登记到人，详细记录职工身体状况、假期外出情况、与重点疫区人员接触情况等信息。分包单位入场防疫流程图2其他地区务工人员前五天，分包负责人提前与项目部沟通工作，要求所有返程工人做到佩戴口罩等基本防护，掌握所有工人出发地、乘坐交通工具、身体状况等信息，从源头杜绝或暂缓来自疫区或与感染者接触过的劳务工人进入施工现场。3对于物业保洁、保安、食堂供应等单位，实施同样的登记、跟踪和管控措施。4对137、于材料供应单位，需提前将项目防疫措施对其进行宣贯，送货前，要求提前上报送货人员相关信息，包括姓名，联系方式，健康状况，家庭住宅，是否为重点疫区或重点疫区人员接触史等，进场前，安全部对送货人员进行进场安全教育及疫情防控培训，测量体温，登记个人信息，符合要求后方可进场；5个人轨迹证明工人返杭进入生活区之前，需提交个人轨迹证明，否则不得进入生活区办理入住。个人轨迹证明方法如下：1电信手机用户：编辑短信“CXMYD#身份证后四位”到10001，授权回复Y后，实现“漫游地查询”，可查询手机号近15日内的途径地信息；2联通手机用户：编辑短信“CXMYD#身份证后四位”到10010，查询近30天的全国漫游地138、信息。3移动手机用户：编辑短信“CXMYD”到10086，在依据回复短信输入身份证后四位，可查询过去一个月内去过的省和直辖市（无地市）。每人免费一天查询10次。6设置隔离区设置医学观察隔离区生活区宿舍A105、A106、A107、A108四间房设置为医学观察隔离区，留做医学观察用。符合以下几种情况的人员需隔离观察14天：1瞒报或漏保近一个月去过境外或重点疫区的人员；2近2内周接触过的人有被确认为确诊病例的；3经医院确诊需进行“自主隔离”的。为防止交叉感染，每间隔离室只可居住一名观察对象。隔离观察对象不得擅自离隔离房间，由专人负责送水送饭，在屋内单独洗漱，不得使用公共水池及浴室，生活垃圾、生活废139、水由项目安排专人统一清理。隔离区设置要求项目部收集每个分包队伍的每一个工人来源信息，出发时间、到达时间、出发地、途径地、乘坐交通工具，是否去过疫区、接触过疫情病人、有没有症状等等，准确掌握信息编制花名册，确认没有问题后组织工人返程。设置隔离区封闭围挡，围挡高度不得低于1.8m;工人隔离区实行封闭式管理，设置门禁。门禁处需安排人员24小时值班，严格把关人员进出。门禁处还需设置简易消毒槽，对进出人员鞋底消毒；张浩明（专职疫情防控管理员）负责检查日常检疫和消毒工作，清点隔离人数，并对隔离工人早晚测温，记录数据。工人进场前三天组织物业对生活区、食堂、现场、办公区进行保洁和消毒，复工前每天组织一次保洁和140、消毒，复工后每天早晚各一次保洁和消毒。7集体性活动防疫措施1早班教育、入场教育、安全培训、防疫培训等集聚性活动采用小规模、分批次的方式进行，督促职工日常佩戴口罩，减少外出，宣导卫生礼仪。2依据公司文件要求召开各项例会、集中培训等人员密集聚集的相关活动，多采用线上视频的形式（全时云）。3疫情防控期间，提倡视频和电话会议，减少不必要的外出，原则上谢绝重点疫区或有重点疫区人员接触史的外部供应商、客户来访。4项目部防疫文件、防疫培训视频的宣贯，可采用建立防疫微信群的方式，分包单位负责人组织各劳务班组建立微信群，并将项目防疫文件、防疫培训视频发至各劳务班组微信群里，要求每个工人都要观看学习，并截图或拍摄141、学习视频在项目防疫微信群里进行反馈。5加强疫情宣传力度，及时传达政府和公司相关政策、措施，不信谣、不传谣。8体温检测防疫措施按照劳动力来源信息花名册，为每位进场工人进行进场前测量体温、发放口罩等防疫用品，做好防疫知识教育、安全教育、规章制度教育，签订劳动合同、分包单位防疫责任承诺书、工人防疫责任承诺书，要求必须分包负责人（工人）本人签字，将每位工人基本信息录入实名制管理系统和健康台账，组织工人进场。每日早晨和中午进场前工人在门禁处有序排队，由现场保安对每位工人进行体温测量，并登记记录，体温超过37.3摄氏度的不予进入。此项工作保安单位负责，张浩明监督。9垃圾分类防疫措施疫情防控期间，疫情防护用142、品垃圾包括：口罩、一次性橡胶手套、鞋套等，需丢弃在项目部指定的防疫垃圾桶内，并安排人员对垃圾桶进行消毒，要求每天消毒早晚各两次。隔离区单独放置垃圾桶，隔离区内产生的垃圾必须按要求丢弃在指定的垃圾桶内，每天消毒早晚各不少于两次，消毒人员需身穿防护服、护目镜等防护措施，张浩明负责消毒记录。10异常情况报告措施1对到岗人员信息表、自我观察人员表和重点疫区人员跟踪表，做到每日确认每日更新，及时上报给公司及政府相关部门。2对职工出现发热、咳嗽等疑似症状的，按相关规定第一时间隔离，并报当地防疫工作指挥部。3由安全部门负责制定防控应急预案，实施分级防控策略。各部门发现异常情况，应第一时间向疫情防控领导小组报告，由疫情防控领导小组根据情况类别按规定及时采取最高可停工停产的预案措施。