1、xxxxxxxx国际智慧生态城市149R2地块项目外墙内保温施工方案目录第一章 编制依据- 5 -第二章 工程概况- 5 -2.1 工程建设概况表- 5 -2.2 设计概况- 6 -第三章 施工安排- 7 -3.1 管理人员配置及职责- 7 -3.2 项目管理目标- 8 -3.3 工程施工重点和难点分析及应对措施- 8 -第四章 施工进度计划- 9 -第五章 施工准备与资源配置计划- 9 -5.1 劳动力配置计划- 9 -5.2 工程需用材料计划- 9 -5.3 机具、设备配置计划- 10 -5.4 测量计量仪器配置计划- 10 -第六章 施工方法及工艺要求- 10 -6.1 复合保温板施工工2、艺流程及要点- 10 -6.1.1 施工工艺- 10 -6.1.2 基层处理- 11 -6.1.3 弹控制线- 11 -6.1.4 挂基准线- 11 -6.1.5 配置专用胶粘剂- 11 -6.1.6 粘贴保温板和保温铆钉固定- 11 -6.1.7 抹面胶浆- 13 -6.2 B04保温板施工- 13 -6.2.1 施工工艺- 13 -6.2.2 基层处理- 13 -6.2.3 弹控制线- 13 -6.2.4 挂基准线- 14 -6.2.5 配置专用胶粘剂- 14 -6.2.6 粘贴B04保温板- 14 -6.2.7 满挂镀锌钢丝网- 14 -第七章 进度管理计划- 14 -7.1 确定施工进3、度控制点- 14 -7.2 施工进度管理组织机构和职责分工- 14 -7.3 进度管理措施- 15 -第八章 质量管理计划- 16 -8.1 质量管理的组织机构和职责分工- 16 -8.2 施工过程质量控制点- 16 -8.3 验收标准- 17 -8.3.1 一般规定- 17 -8.3.2 主控项目- 17 -8.3.3 一般项目- 17 -8.3.4 复合保温板控制要点- 18 -第九章 安全管理计划- 21 -9.1 职业健康安全管理分解目标- 21 -9.2 安全管理组织机构和职责分工- 21 -9.3 职业健康安全重大危险源- 21 -9.4 安全与文明施工保证措施- 21 -第十章 4、环境及绿色施工管理计划- 21 -10.1 环境管理目标- 22 -10.3 环境保护措施- 22 -第十一章 成品保护管理计划- 22 -11.1 成品保护管理组织和职责分工- 22 -11.2 成品保护计划及保证措施- 22 -第十二章 应急预案- 22 -12.1 总则- 23 -12.2 应急预案工作流程图- 23 -12.3 应急准备- 23 -12.4 组建抢险队，进行应急知识教育培训- 24 -12.5进行应急演练，提高应急救援能力- 24 -12.6 应急措施- 24 -第十三章 新冠肺炎防治预案- 25 -13.1 项目防疫架构- 25 -14.2 项目疫情期间管理措施- 25、9 -14.2.1 建立“三个台账”- 29 -14.2.2 落实“三项教育”- 29 -14.2.3 执行“四个机制”- 29 -14.2.4 定点医疗机构- 31 -14.3 疫情防控相应流程- 31 -14.3.1 疫情防控响应流程- 31 -14.3.2关闭疫情防控程序- 32 -第一章 编制依据序号类别文件名称编号1技术规范建筑设计防火规范（2018年版）GB 50016-20142建筑内部装修防火施工及验收规范GB 50354-20053住宅建筑规范GB 50368-20055外墙内保温工程技术规程JGJ/T 261-20119质量验收规范绿色建筑设计与工程验收标准DB42/T 16、319-201710建筑节能工程施工质量验收规范SZJG 31-201011建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013第二章 工程概况2.1 工程建设概况表表2.1 工程建设概况工程名称xxxxxx149R2地块项目工程性质新建住宅建设规模（造价）8.2亿工程地址湖北省xx市xx区xx大道与枫林一路交汇处东北侧总占地面积150000 m2总建筑面积52万 m2建设单位项目承包范围建筑、安装施工总承包设计单位勘察单位监理单位总承包单位质量监督单位安全监督单位合同要求质量工程质量达到合格标准，确保一次验收合格工期2022年9月30日竣工验收安全文明施工安全无事故，达到“绿色施工”的要求7、。工程功能或用途包含31栋高层住宅楼（4栋47层住宅、10栋34层住宅、17栋6层叠拼洋房）、1栋物业用房、2栋幼儿园及地下车库2.2 设计概况表2.2-1 保温做法设计概况编号名称做法适用部位内3乳胶漆墙面有保温 基层墙体表面清理干净，刷专用界面处理剂1厚（混凝土墙面用型，加气砼墙面用型） 全砼、精确加砌块墙体 5厚石膏砂浆薄抹灰（整面墙全部为全砼,则无此层） 非全砼、非精确加砌块墙体 15厚1：3水泥砂浆找平层，分两次抹灰（凸窗侧板不用做此层） 8厚胶粘剂（点框法粘结，粘结框一边留50宽排气口，有效粘结面积不小于板面积的60%） H厚EPS板（B1级）+9.5mm厚纸面石膏板（复合板）（厚8、度详见单体保温图纸） 直径8mm塑料锚栓500x500双向固定（不少于4颗/平方米）锚固，锚固件均做防锈处理，设置部位及要求详见11J122第A-4 5厚抹面胶浆，保温板拼接缝处压入一层耐碱网格布，缝两边各150住宅、餐厅、卧室、书房、室内走道等内保温空间（用于住宅）内四面砖墙面有保温 基层墙体（剪力墙、B06精确砌块）表面清理干净，刷专用界面处理剂1道（混凝土墙面用I型，加气砼墙面用II型） H厚（厚度详节能备案表）B04级高性能砂加气保温板，专用粘接剂满粘，每块采用1个10X100塑料膨胀螺栓固定（住宅仅剪力墙有此层） 满挂镀锌钢丝网厚度0.6，网目12.712.7，直径8mm塑料锚栓509、0x500双向固定（不少于4颗/平方米）锚固，锚固件均做防锈处理，设置部位及要求详见11J122第A-4 10mm厚水泥砂浆抹灰厨房内五面砖墙面有保温 基层墙体（剪力墙、B05精确砌块）表面清理干净，刷专用界面处理剂1道（混凝土墙面用型，加气砼墙面用型） H厚B04高性能蒸压砂加气混凝土精确砌块薄块,专用粘接剂满粘，每块采用1个10*100塑料膨胀螺丝固定（仅剪力墙处有此层） 满挂镀锌钢丝网厚度0.6，网目12.7*12.7，直径8mm塑料锚栓500X500双向固定（不少于4颗/平方米）锚固，锚固件均做防锈处理，设置部位及要求详见11J122第A-4 10厚防水砂浆找平（采用掺外加剂或掺合料）10、 1.2厚JS-II防水涂料,包括砌体墙内预埋管线的切槽面（毛坯项目：淋浴区高度为距地面完成面1.8米以下范围；非淋浴区仅地面防水上翻即可）卫生间第三章 施工安排3.1 管理人员配置及职责序号管理职务姓名职责1项目经理黄正民对施工现场实际工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负责。3项目总工李松结合工程实际编制实施性的施工组织设计，内保温工程技术质量总负责。4责任工程师柳兆伟聂乘杰负责内保温工程的落实和实施工作5质量总监彭一伦直接对内保温工程质量负责，在工地现场进行质量检查，并在自检合格后报请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目进行制止停工或返工。6安全总监方11、小启负责工程的安全生产管理工作。7物资工程师李坡内保温工程所有材料的主要负责。8技术工程师郑明协助总工编制实施性的施工组织设计，内保温分项工程方案并交底。9专业工程师刘振茂吕双成直接负责内保温现场施工，负责测量放样复核与技术交底，汇编资料，实时监控现场内保温施工进度与质量。3.2 项目管理目标项目管理目标名称目标值工期2021年7月15日2022年9月30日质量目标确保工程施工质量安全目标无安全事故发生环保施工控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用3.3 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1保温工艺较多工艺较多，施工部位划分繁琐，不12、利于施工做好现场工人交底郑明2收口收边收边收口对每个工程来说都是施工的重点，收边收口的好坏直接影响抹灰观感的质量。根据特点及具体情况，在施工中做到 “抓重点，攻难点”，保证本工程质量让业主满意，创优质精品工程。彭一伦第四章 施工进度计划施工部位开始时间结束时间工期责任人31#29#26#24#22#21#2021/7/152021/9/1560柳兆伟剩余叠拼楼栋2021/10/122022/2/1680柳兆伟7#8#9#10#11#2021/8/302021/11/17120柳兆伟剩余高层2021/12/152022/4/20120柳兆伟3#4#5#6#2022/4/302022/9/301513、0柳兆伟第五章 施工准备与资源配置计划5.1 劳动力配置计划表5.1.1 劳动力配置计划表施工阶段工种人数（每栋楼）外墙内保温施工阶段保温板粘贴工6人抹灰工6人杂工2人5.2 工程需用材料计划表5.2.1 工程需用材料计划表序号名称预计进场日期负责人责任人1复合保温板2021/7/1毛志凯李坡2B04保温板2021/7/1毛志凯李坡3保温锚钉2021/7/1毛志凯李坡4抗裂砂浆2021/7/1毛志凯李坡5耐碱玻纤网2021/7/1毛志凯李坡5.3 机具、设备配置计划表5.3.1机具、设备配置计划表序号仪器名称数量进场时间责任人1铁抹子202021/7/1劳务自备2手推车52021/7/1劳务自14、备3铁锹202021/7/1劳务自备4冲击钻102021/7/1劳务自备5榔头102021/7/1劳务自备5.4 测量计量仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1游标卡尺测量仪器3测量厚度一年黄少阳2卷尺测量仪器5测量长度、宽度一年黄少阳32m靠尺测量仪器2平整度测量一年黄少阳4楔形塞尺测量仪器2平整度测量一年黄少阳第六章 施工方法及工艺要求6.1 复合保温板施工工艺流程及要点6.1.1 施工工艺基层处理吊垂线、套方、弹制线-配制胶粘剂-粘贴复合保温板-锚入塑料锚栓抹面胶浆施工，压入耐碱网格布检测验收。如下图6.1-1所示图6.1-1 构造做法6.1.2 基层处理基层墙体必须清15、理干净，要求墙面无油渍、灰尘、污垢、疏松物等影响附着的物质，未达到应有的粘结强度墙面因彻底清理原墙体面层，剔除暴皮、粉化、松动、裂缝空鼓部分，进行修补、加固找平。基层墙体的表面平整度、立面垂直度不得超过4mm。超差部分必须剔凿。基层墙面若太干燥，吸水性能太强时，应先洒水喷淋湿润。6.1.3 弹控制线根据保温板的厚度以及墙面平整度，在与墙体内表面相邻的墙面、顶棚和地面上弹出保温板粘贴控制线，门窗洞口水平、垂直控制线。6.1.4 挂基准线在建筑内墙面大角(阴角)及其它必要处挂垂直基准钢线，各房间适当位置挂水平线，以控制保温板的垂直度和平整度。6.1.5 配置专用胶粘剂根据生产厂家使用说明书提供的配16、合比配制，专人负责，严格计量，手持式电动搅拌机搅拌，确保搅拌均匀。拌好的胶粘剂在静停10分钟后还需经二次搅拌才能使用。配好的料注意防晒避风，以免水分蒸发过快。一次配制量应在可操作时间内用完。6.1.6 粘贴保温板和保温铆钉固定内保温用保温板宽度不宜大于1200mm，高度不宜大于600mm。局部不规则处可现场裁切，裁切口要求平直。墙面保温板应错缝排列。保温板的拼缝处不得留在门窗口的四角处。保温板粘贴应在门窗洞口位置根据窗、门框的宽窄适当调整厚度。如图6.2-1，6.2-2所示。图6.1-2 门窗洞口保温板排列示意图图6.1-3 门窗洞口四角加强网本工程选用点粘法进行粘贴保温板，粘结应保证粘结面积17、不小于60%。在门窗洞口四周、外墙转角和两端及距离顶面和地面100mm处，均应采用通长粘结，且宽度不小于50mm。排版时按水平顺序排列，上下错缝粘结，阴角处应做错茬处理。粘贴保温板时，按粘结控制线，从下至上逐层顺序粘贴，应用专用工具轻柔、均匀挤压保温板，保证粘结点与墙面充分接触，随时用2m靠尺和托线板检查平整度和垂直度，在遇到电气盒、插座、穿管线时，先确定上述配件的位置，再裁切保温板，粘贴完毕后，洞口周围用保温条填塞密室;保温板与相邻墙面、顶棚的接槎应用保温板薄片塞实、刮平，邻接门窗洞口、接线盒的位置用保温板条(片)塞实。粘板时注意清除板边溢出的胶剂，使板与板之间无“碰头灰”。板缝应拼严，如有18、缝宽超出2mm时，用相应厚度的保温条(片)填塞严实。拼缝高差不大于1.5 mm,否则应用砂纸或专用打磨机具打磨平整。保温锚钉固定：当采用EPS为保温材料时，采用直径8mm塑料锚栓500500双向固定，每平米不得少于4颗，锚固件做防锈处理；当采用B04保温材料时，每块保温材料用一个10100塑料旁站螺栓固定。保温钉距基层边缘不小于60mm。见图6.2-3。图6.1-4 保温锚固钉图6.1.7 抹面胶浆保温板安装完毕检查验收后进行抹面胶浆的施工,施工过程中，在保温板拼缝处压入一层耐碱网格布，缝两遍各150，在门窗洞口四周45方向横贴一道200X400mm加强网，阴阳角处网格布要压栏搭接，宽度不小于19、200 mm。网格布铺贴要平整，无褶皱，砂浆饱满度达到100%，同时要抹平、抹直，保持阴阳角处的方正和垂直度，待面层成型之前，采用人工进行局部修补、调整，确保成型质量。6.2 B04保温板施工6.2.1 施工工艺基层处理吊垂线、套方、弹制线-配制胶粘剂-粘贴B04保温板-锚入塑料锚栓满刮镀锌钢丝网砂浆找平（卫生间为防水砂浆）检测验收。6.2.2 基层处理基层墙体必须清理干净，要求墙面无油渍、灰尘、污垢、疏松物等影响附着的物质，未达到应有的粘结强度墙面因彻底清理原墙体面层，剔除暴皮、粉化、松动、裂缝空鼓部分，进行修补、加固找平。基层墙体的表面平整度、立面垂直度不得超过4mm。超差部分必须剔凿。基20、层墙面若太干燥，吸水性能太强时，应先洒水喷淋湿润。6.2.3 弹控制线根据保温板的厚度以及墙面平整度，在与墙体内表面相邻的墙面、顶棚和地面上弹出保温板粘贴控制线，门窗洞口水平、垂直控制线。6.2.4 挂基准线在建筑内墙面大角(阴角)及其它必要处挂垂直基准钢线，各房间适当位置挂水平线，以控制保温板的垂直度和平整度。6.2.5 配置专用胶粘剂根据生产厂家使用说明书提供的配合比配制，专人负责，严格计量，手持式电动搅拌机搅拌，确保搅拌均匀。拌好的胶粘剂在静停10分钟后还需经二次搅拌才能使用。配好的料注意防晒避风，以免水分蒸发过快。一次配制量应在可操作时间内用完。6.2.6 粘贴B04保温板(1）上下排21、之间保温板的粘贴，应错缝1/2板长，板的侧边不应该涂抹胶粘剂(2）阳角上下排保温板应交错互锁(3）门窗洞口四角保温板应采用整板截割，且板的接缝距洞口四角不得小于150mm;保温板四周应紧靠且板缝不得大于2mm(4）保温板的终端部应采用玻璃纤维网布翻包(5）保温板粘贴完毕后，应在室内环境温度条件静待1-2d后，在进行后续工序的施工。(6）每块采用1个10100塑料膨胀螺栓固定6.2.7 满挂镀锌钢丝网保温板粘贴完毕后，需满挂镀锌钢丝网，厚度0.6，网目12.7X12.7，采用直径8mm的塑料螺栓锚固，间距500X500，双向固定，每平方米不少4颗，锚固件均做防锈处理。第七章 进度管理计划7.1 22、确定施工进度控制点施工部位开始时间结束时间工期责任人31#29#26#24#22#21#2021/7/152021/9/1560柳兆伟剩余叠拼楼栋2021/10/122022/2/1680柳兆伟7#8#9#10#11#2021/8/302021/11/17120柳兆伟剩余高层2021/12/152022/4/20120柳兆伟3#4#5#6#2022/4/302022/9/30150柳兆伟7.2 施工进度管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职务职责和权限1组长黄正民项目经理负责总协调工作，负领导责任2副组长李松总工施工人员组织，合理安排工序，进行方案交底，过程技术复核，保证工程质量满足要求3副23、组长方小启安全总监负责施工过程安全总监督、安全问题整改监督4组员各专业工程师专业工程师负责施工进度计划的落实、工作安排、工作面的协调、物资进场验收等7.3 进度管理措施序号 措施类别 措施内容 责任人 1 周例会制度 每周召开工程协调会。在协调会上，由各分包商汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。业主和总承包将各分包商在现场施工的情况与施工计划进行对比，对各分包商的工作进行点评，并布置下阶段工作。工作例会形成会议纪要，并打印成文后发给各专业施工队予以确认。 黄正民2 进度协调专题会议 对一些施工中影响进度滞后存在的棘手问题，必要时邀请设计院联合在现场组织召开专题会议予以解决。 柳兆伟24、3 计划协调管理工作 协调配合关系，解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。计划协调管理工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求协调管理工作做的及时、灵活、准确、果断。李松4 加强施工组织与协调管理保证工期 强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、专业施工单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方、各人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。 柳兆伟25、第八章 质量管理计划8.1 质量管理的组织机构和职责分工人员构成职务任务及分工黄正民组长对项目质量管理工作负领导责任李松副组长对项目质量管理工作总负责，确认质量问题处理方案，具体负责施工现场相关技术的指导及相关资料的收集、整理。对现场质量不合格问题的处理。彭一伦副组长负责项目质量管理总体把控工作，具有质量一票否决制，每天度你现场质量问题进行监督检查，下发质量整改通知单，要求专业工程师监督劳务班组进行整改。各专业工程师组员根据方案现场进行实施，具体实施并协调各种资源配置。负责现场质量问题的检查及整改。8.2 施工过程质量控制点序号需控制的质量通病产生原因控制措施1墙面开裂1)保温板与墙面粘结不牢26、2)网格布粘贴方向不正确3)养护不到位;1)网格布必须沿垂直方向绷直绷平，并将弯曲面朝左右两侧，用抹子抹平;待底层聚合物砂浆干至不粘手时抹面层砂浆。2)在迎风面房间进行保温层施工时，要采取必要的挡风措施，以避免面层聚合物砂浆失水过快:2门窗洞口四角出现斜向裂纹门窗开启频繁，造成门窗四角墙面应力集中在门窗洞口四角部位斜向附加网格布3保温墙面平整度及垂直度差施工前墙面套方控制不严，施工过程中没有按要求随时检查、调整保温板粘贴的平整度及垂直度加强施工前墙面基层平整度及垂直度的验收工作及施工过程中的抽检密度，要求施工班组施工时必须携带靠尺等必备的质量检测工具。8.3 验收标准8.3.1 一般规定1、外27、墙内墙保温系统施工应在保温板粘贴完后进行隐检，抹灰完成后进行验收。2、各项目检查数量应符合以下要求：以每500 1000m2划分为一个检验批，不足500m2 也应划分为一个检验批;每个检验批每100m2应至少抽查一处，每处不得小于10m2。8.3.2 主控项目内容检验方法保温材料品种、性能及配合比符合设计要求及相关标准的规定检查产品合格证进场验收记录现场抽样试验报告施工记录进场节能保温材料与构建的外观和包装应完整无破损，符合设计要求和产品的规定观察检查保温层厚度及保温系统的构造和细部做法应符合建筑节能设计要求钢针插入尺量检查观察检查保温层与基层墙体以及各构造之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓及裂缝28、，面层无粉化、起皮、爆灰等现象观察检查用小锤轻敲检查基层墙体与界面砂浆的拉伸粘结强度报告8.3.3 一般项目1、保温板安装应上下错缝，碰头缝不得抹胶粘剂。各保温板间应挤紧拼严，接缝平整。2、保温板安装允许偏差和检验方法应符合下表要求。项次项目允许偏差检查方法1表面平整4mm2m靠尺和楔形塞尺检查2立面垂直4mm2m靠尺检查3阴、阳角垂直4mm2m托线板检查4阳角方正4mm200mm方尺检查5接槎高度1.5mm用直尺和楔形塞尺检查3、网格布应压贴密实，不得有空鼓、褶皱、翘曲、外露等现象。搭接长度必须符合规定要求。4、抹灰面层应表面洁净，接槎平整。8.3.4 复合保温板控制要点8.3.4.1 锚栓29、固定在每块保温板上采用8*80膨胀螺栓500上下各一颗.8.3.4.2 拼缝处理待复合保温板粘贴完毕后，将嵌缝膏加适量水搅拌均匀，放置5分钟后开始使用，在一小时内必须使用完毕。在两块复合保温板的接缝处用刮刀嵌缝勾缝处理，涂抹第一层嵌缝膏约8mm宽，抹平后再将接缝纸带（或自粘网格布）压入嵌缝膏（接缝纸带毛面为粘贴面）基层并刮平整后，在面上再刮一层约10mm宽的嵌缝膏，再压入300mm宽自粘网格布，表面用嵌缝石膏抹平，不露网。8.3.4.3 阴阳角处理阴、阳角采用自粘网格布，沿中线对折后，先在基层满刮嵌缝膏一层，将折好的自粘网格布中心线对准阳角粘贴后，再用嵌缝膏抹平。阴角处理示意图：第九章 安全管30、理计划9.1 职业健康安全管理分解目标在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标，注重事前策划、源头控制、全员管理。责任事故死亡率为零；无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件；轻伤事故率控制在1以下；保证现场文明施工。9.2 安全管理组织机构和职责分工人员构成职务任务及分工黄正民组长对项目安全工作负领导责任李松副组长对项目安全工作负责，确认安全问题处理方案，协助项目经理做好安全管理工作方小启副组长负责项目部指令在劳务层的贯彻实施、施工过程安全总监督各专业工程师组员根据项目总工的方案，具体实施并协调各种资源配置。负责进行安全质量问31、题的整改工作。李坡组员负责材料的进退场管理及验收劳务公司项目经理组员现场施工总指挥，负直接领导责任9.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1保温材料堆放堆放区未配备消防器材火灾等周围作业人员2各工序施工未佩戴防护用品安全事故作业面人员9.4 安全与文明施工保证措施1、不得在保温板上部放置易燃及溶剂型化学物品，不得在上面加工作业电气焊活。2、安装固定件前打眼用的电锤必须有出厂合格证，末级开关箱必须配漏电保护器，工人必须带绝缘手套进行操作，专业电工进行接线。3、施工现场严禁吸烟、动火。第十章 环境及绿色施工管理计划10.1 环境管理目标序号环境目标和指标实现方32、法责任人协管部门监管部门1噪声排放达标控制噪声排放限值吕双成工程部安全部2废弃物分类管理对各种废弃物分类管理放置。合理处置各类固体废弃物，尽量回收利用吕双成工程部安全部10.3 环境保护措施1、裁切下来的挤塑板板条必须分类存放、集中回收，禁止其四处酒落、埋入土中或作为一般的建筑垃圾圾性处理，避免污染环境。2、施工用砂浆必须用小桶拌制，用完水后关好水管阀门。第十一章 成品保护管理计划11.1 成品保护管理组织和职责分工人员构成职务任务及分工黄正民组长负责总协调工作，负领导责任李松副组长负责总协调工作，负直接领导责任柳兆伟副组长施工过程总监督，负直接领导责任专业工程师组员现场施工协调，负直接管理责33、任11.2 成品保护计划及保证措施1、保温板粘贴后2h内不得碰动，以免影响粘结质量;2、门窗框，管道，槽盒上残存砂浆，应及时清理干净;3、翻拆防护架子应防止破坏已抹好的墙面;4、门窗洞口、边、角、垛宜采取保护性措施;5、其它工种作业时应不得污染或损坏墙面，严禁踩踏窗口;6、各构造层在凝结前应防止快干、水冲，撞击，振动;第十二章 应急预案12.1 总则为预防意外事故的发生，及发生重大事故，在外部救援人员未达到事故现场前，现场人员采取有效的自救措施，最大限度地抢救伤者生命和减少财产损失，编制本项目应急预案。12.2 应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境34、因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图12.2-1：危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生图12.2-1 应急准备和响应工作程序图12.3 应急准备1、成立抢险领导小组，明确责任分工。公司抢险领导小组的组成组 长：黄正民副组长：李松成 员：柳兆伟、聂乘杰、吕双成、方小启、刘振茂、时光成、李坡职 责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的35、人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。项目部抢险领导小组组织和副组长职责如下：（1）组长职责：负责本项目应急预案的启动实施、小组人员分工、向上级单位请示启动上级部门应急预案等。（2）副组长职责：协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长权利、协调处理相关工作，具体负责各分工区生产安全管理，恢复和保证生产正常进行。12.4 组建抢险队，进行应急知识教育培训项目部组建抢险队，发现危险时首先抢险队进行抢险，对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。12.5进行应急演练，提高应急救援能力为了在出现险情时处理迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设险情进行实地演练，36、由项目部负责组织安排，使所有人员均参与其中。12.6 应急措施（1）发现人立即向项目经理汇报。相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。（2）早期警告：事件发生时，在安全地带的施工人员通过手机、对讲机向楼上施工人员传递早期警告火灾发生信息和位置。（3）项目在接到报警后，立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。（4）现场最高领导者立即组织人员的37、紧急疏散,指定安全疏散地点,由安全员负责清点疏散人数,发现有缺少人员的情况时,立即通知项目经理，同时疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。（5）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施；若有人员受伤，立即送往医院或并拨打救护电话“120”与医院联系。（6）截断电源、可燃气体(液体)的输送，防止事态扩大。（7）现场最高领导者马上向单位领导汇报。（8）若发生火灾事故且无法阻止继续蔓延，现场最高领导者立即拨打消防报警电话，通报以下信息：名称、地址、火灾情况：着火物资及火势大小、联系电话、回答调查部门的询问，并派人在路38、口接应消防车。12.7 应急救援物资准备根据塔吊基施工阶段有可能发生的人身伤害事故和工程质量、安全事故应急处理，施工现场分别配置的应急救援及施工险情应急处理物资如下：1、现场急救箱1个（内存酒精、棉球、绷带、创可贴等药物），毛巾数条。2、急救担架1付、被褥1套、氧气瓶（袋）1个。3、手推车2辆。4、轿车2辆，出租车及急救车根据情况及时联络。5、安全网100m、麻绳100m、钢架管20根、警示牌5个。6、现场施工吊车、挖机等。第十三章 新冠肺炎防治预案13.1 项目防疫架构中建八局一公司xxxx149R2地块项目节后施工实际情况及人员数量需求、人员来源地等制定本项目疫情防控专项工作方案和应急预案39、并安排专人负责疫情防控工作。1、项目经理要高度重视新型冠状病毒防疫工作，要进一步统一认识，明确责任，切实落实卫生防疫的各项工作。要强化以项目经理为第-责任人的卫生防疫工作责任制。 2、建立卫生防疫组织网络，健全长效管理制度,及时贯彻卫生管理部门的工作部署,切实保障建设职工身体健康。项目部成立冠状病毒防疫领导小组12人，全面领导防疫工作由芜湖宏龙劳务、物业、零工队伍 8名成员，组成防疫小组。建立健全防疫制度，及时做好值班疫情检测及数据收集发布，组织好工人进场防疫工作，及时向建设单位和上级部门汇报防疫情况。做好防疫人员的安全培训工作，组织相关人员进行防疫物资、设备储存及布置工作，每天进行一次全面检40、查，做好两本台账，包括建筑工人进场台账及建筑工人健康台账。1、领导小组组 长：黄正民 负责防控全面工作副组长：李松、方小启、柳兆伟负责防控全面工作组 员：时光成、李坡、韩蒙、徐进、蔡俊、吕双成、彭军 其他管理人员做好后勤保障、应急处理等配合工作2、指挥小组组 长：方小启负责突发事件指挥全面工作副组长：柳兆伟协助负责突发事件指挥工作成 员：徐进、蔡俊、吕双成具体负责突发事件指挥工作3、治安保卫小组组 长：方小启副组长：时光成、柳兆伟、韩蒙成 员：彭军、李坡及各片区保安4、联系组组 长：黄正民 对外协调指挥副组长：李松、方小启协助负责对外联系工作组员：柳兆伟、李坡、时光成、韩蒙5、对接分工表表1441、.1-1应急联络单位分工表序号单位类别具体单位联系人项目对接人1媒体/黄正民2公安派出所/黄正民3交警/方小启4质监站安全/方小启5质量/李松6城市管理局街道、区/方小启 柳兆伟6、生活及后期障组组 长：李坡负责防控所需物资及生活后勤保障工作成 员：吕双成、徐进、蔡俊协助负责后勤保障工作，防疫物资的管理及发放。 表14.1-2施工现场应急人员明细表序号职务姓名联系电话职责备注1总指挥黄正民现场总指挥，总协调项目经理2副总指挥李松协助组长进行协调指挥，现场组织、指挥疫情工作，为疫情防控协调人力、物力、财力资源的总调度，对项目部人员进行培训。项目总工综合协调组3副总指挥方小启专（兼）职疫情防控管理42、员，负责疫情防控宣贯教育、发放防护用品、测量体温、指导生产生活场所消毒、。项目安全总监4副总指挥柳兆伟全面对接劳务队的防疫工作；上报疫情防控数据台账等工作；安排协调队伍防疫工作。项目生产经理5组员时光成物资及资金总协调商务经理6组员蔡俊做好工人实名制信息采集，配合防控管理员进行人员管理。劳资专员7组员黄少阳技术支持，组织制订防疫方案并指导实施技术支持8组员徐进9组员李坡建立通畅的生活物资采购渠道，储备不少于 10 天的防护物资准备（包括：体温枪、口罩、手套、防护服、防护目镜、消毒液、酒精等）。物资部组员吕双成10组员方小启就近设置疫情防控联系点。设置隔离区，并根据实际需要设置符合标准的隔离室。43、安全部11组员吕双成徐俊玉 蔡俊协助副总指挥展开工作、听从安排办公室善后处理组12组员物业配合项目做好工人生活区、项目办公区防疫工作物业及零工13组员零工配合项目做好施工现场防疫工作表14.1-3xxxx149R2项目疫情防控具体事项分工表序号责任区/事项具体事项责任人联系方式1工人实名制管理统计劳务工人返程计划，统计信息每日上报分公司 张小行。新入场工人花名册统计、信息登记等。吕双成2办公区、生活区、施工区域消毒管理落实办公区、生活区每日消毒管理（至少2次），尤其管理人员办公区、工人宿舍、食堂、卫生间、施工现场门卫室、休息区、厕所等公共区域方小启3每日入场管理、门禁管理专人测温、登记，外来人44、员、车辆到访管理，做好异常情况统计、上报分公司张小行。方小启 （保安协助）4防护用品物资准备消毒液、喷雾器、测温枪（至少3个）、电子温度计、口罩等李坡5疫情防控宣传及人员入场教育防疫内容，疫情专项教育、安全教育，教育宣传内容张贴，发生疫情后及时将疑似或感染者活动场所及接触人员信息进行统计汇总，提供相关单位。李松、方小启6防护用品发放及使用对每位复工人员进行防护用品（医用口罩）发放并监督使用，每日组织工人测量体温，出现异常情况及时隔离上报。方小启李坡7隔离房间管理房间设置（办公区、生活区各1间）、每日消毒、监督看护等方小启柳兆伟8应急处理管理疫情档案，每日统计收集所有管理过程中的突发异常情况，立45、即采取措施进行隔离及时上报并联系救治定点医院，柳兆伟9善后处置管理出现疑似或感染者后，及时通知其家人，做好安抚工作，同时及时对感染者活动场所进行消毒黄正民、李松、方小启、柳兆伟14.2 项目疫情期间管理措施14.2.1 建立“三个台账”上班首日项目部专人负责及时收集项目部员工信息，内容主要包括：假期行程、是否出现过发烧、咳嗽等疑似症状。对进场的建筑工人，项目部须进行工人信息摸排，详细掌握工人姓名、来源地、途径城市、是否有疑似状况、有无与xx亲属接触及时间等信息，填写劳务人员健康状况登记表（附件1）。对项目部员工，填写员工健康状况登记表（附件2），包括员工信息、体温数据、呼吸情况、咳嗽等健康情况46、，直至疫情结束。项目所有员工及建筑工人，每天检测体温状况（附件3）并有专人负责统计上报14.2.2 落实“三项教育”第一项教育，进场安全教育。开展好工人入场三级安全教育，提升工人安全生产意识。 第二项教育,疫情防控教育。项目部在进行工人入场三级教育的同时，开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专题宣传教育。要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚不接触野生动物，加强工人卫生习惯管理。强调正面宣贯，发现疫情隐患，主动和项目部联系，项目部及时联系当地主管部门及医疗机构，实时控制疫情。同时，项目部安排专人加强工人心理咨询和疏导，保证工人群体不盲目恐慌，保持情绪稳定。 第三项教育，专项制度教育。结合本项目实际情况47、，制定本项目的疫情防控制度，在工人入场三级教育的同时，开展项目部疫情防控专项制度教育，做好沟通工作，提高工人配合意识。14.2.3 执行“四个机制”第一个机制，设置疫情隐患排查机制。复工前5天，提前做好与分包负责人沟通工作，要求所有返程工人做到佩戴口罩等基本防护。同时，掌握所有工人出发地、乘坐交通工具、身体状况等信息，从源头杜绝或暂缓来自疫区或与感染者接触过的劳务工人进入施工现场。复工前3天，将工人排查情况报送至分公司工程管理部并经工程管理部同意后，方可组织进场。 第二个机制，建立疫情防控应急机制。项目疫情防控工作小组须提前联系就近的医疗机构，建立联动机制。项目设置1间隔离室，对医疗机构要求“48、自我隔离”的工人，启用项目隔离室，隔高观察时间不少于14天，项目部一旦发现有可疑病例，施工现场一律停工，并启动应急机制，及时报告属地建设和卫生防疫行政主管部门采取隔离措施。同时，将疫情层层上报，每层级不得超过1小时。 第三个机制，建立封闭式管理机制。实施封闭式管理，对进入项目的人员和车辆一律排查登记，并一律测量体温。及时发放防护用品，加强对宿舍、浴室、卫生间、办公区等场所的日常管理和消毒工作，特别是高度重视食品、环境卫生检查防疫工作。 第四个机制,建立项目部自检机制。项目部作为责任主体要实现对项目的疫情防控、安全生产等隐患排查。项目部每日对生活区、办公区和作业区实施全方位自检，按照疫情日报要求49、，填报项目部疫情防控日报（附件4），每日及时报送至分公司工程管理部，确保全面受控。项目要准备防护服 3套以上，项目部设置隔离区1栋板房 。隔离室内各类设施需配备齐，具备独立生活条件。隔离室、隔离区位置图如下：14.2.4 定点医疗机构发热门诊，xx亚心总医院，全程17.7公里，13个红绿灯，开车24分钟。14.3 疫情防控相应流程14.3.1 疫情防控响应流程 根据公司要求，建立项目部疫情防控处置流程，及时上报，如下流程疫情发生后项目要按照中建八局一公司应对新型冠状病毒疫情项目管理工作方案暨复工安全检查的通知的要求由项目经理黄正民第一时间上报华中公司，分公司经确认后1小时内上报公司。一是对接好定点医院及卫生防疫部门，了解清楚防疫各项工作要点；二是与与当地建设主管部门、派出所、街道办、媒体、城管、交警等建立联防机制。对内部已是狠抓疫情防控工作管理，从源头抓起，做好每个人、每个班组的筛查工作，并按要求做好隔离及现场封闭管理，储备好防疫物资；二是抓好复工安全生产工作，确保早日恢复正常施工。14.3.2关闭疫情防控程序1）经政府等上级有关部门发布疫情防控解除通知后，项目要对管理人员、施工作业人员情况重新梳理核对，确认全部人员身体状态正常后，书面报告华中公司2）待公司发布企业疫情防控解除后，关闭疫情防控程序。