1、生产现场安全管理主讲人：,提 要 第一章 生产现场安全色标管理 第二章 生产现场6s管理 第三章 生产现场安全确认方法“手指口述”,国家安全生产监督管理总局化学品登记中心,7.2警示标志标准化要求企业应按照GB16179规定，在易燃、易爆、有毒有害等危险场所的醒目位置设置GB2894规定的安全标志。企业应在重大危险源现场设置明显的安全警示标志。企业应按有关规定，在厂区道路设置限速、限高、限行标志。企业应在检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区和安全标志，在检修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示灯。,第一章 作业现场安全色标管理,一、安全色（GB2893-2008）1、安全色 传递安2、全信息含义的颜色，包括红、蓝、黄、绿四种颜色。（1）红色 传递禁止、停止、危险或提示消防设备、设施的信息。,（2）蓝色 传递必须遵守规定的指令性信息。（3）黄色 传递注意、警告的信息。（4）绿色 传递安全的提示性信息。,2、对比色（1）黑色黑色用于安全标志的文字、图形符号和警告标志的几何边框。（2）白色 白色用于安全标志中红、蓝、绿的背景色，也可用于安全标志的文字和图形符号。,（3）安全色与对比色的相间条纹 a、红色与白色相间条纹 表示禁止或提示消防设备、设施的安全标记。b、黄色与黑色相间条纹 表示危险位置的安全标记。,c、蓝色与白色相间条纹 表示指令的安全标记，传递必须遵守的信息。d、绿色与3、白色相间的条纹 表示安全环境的安全标记。,安全色与对比色同时使用时，应按下表规定搭配使用：,二、运用安全标志确保安全,1、安全标志（GB2894-2008）用以表达特定安全信息的标志，由图形符号、安全色、几何形状（边框）或文字构成。,（1）禁止标志 禁止人们不安全行为的图形标志。,禁止标志颜色构成,禁止标志例示：（禁止标志共40块）禁止吸烟 禁止合闸 禁止穿化纤衣服 禁止吸烟 禁止合闸 禁止穿化纤衣服,GB2894-2008新增加的17块禁止标志例示：禁止叉车和厂内机动车辆通行 禁止开启无线移动通讯设备,（2）警告标志（39块）提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。警告标志4、颜色构成,警告标志例示：当心火灾 当心爆炸 当心触电 当心火灾 当心爆炸 当心触电,新增加的12块警告标志例示：当心自动启动 当心低温,（3）指令标志（16块）强制人们必须做出某种动作或采取防范措施的图形。指令标志颜色构成,指令标志例示 必须戴防毒面具 必须系安全带 必须戴安全帽,新增加的4块指令标志 必须佩戴遮光护目镜 必须洗手 必须拔出插头 必须接地,（4）提示标志（8块）向人们提供特定指示信息（如标明安全设施或场所等）的图形标志。提示标志颜色构成,提示标志例示：可动火区 避险处 紧急出口,新增加的5块提示标志 应急避险场所 击碎面板 急救点 应急电话 紧急医疗站,提示标志的方向辅助标志 5、提示标志提示目标的位置时要加方向辅助标志。按实际需要指示左向时，辅助标志应放在图形标志的左方；如提示右向时，则应放在图形标志的右方。,-,2、危险化学品应按照化学品分类和标签规范（GB3000-2013 130部分)的规定，按爆炸品、易燃气体、气溶胶、氧化性气体、压力下气体、易燃液体、易燃固体、自反应物质和混合物、自燃液体、自燃固体、自热物质和混合物、遇水放出易燃气体的物质和混合物、氧化性液体、氧化性固体、有机过氧化物、金属腐蚀剂等28种进行分类，其标签依照GB3000所规定的危险象形图使用“黑色符号，白色背景，红色边框”。,化学品作业场所安全警示标志规范（AQ3047-2013)规定了9种适6、用于危险化学品的危险象形图。,3、消防安全标志（GB13495.1-2015）25个常见标志和2个方向辅助标志。（1）火灾报警装置标志4块。发声报警器 火警电话,（2）紧急疏散逃生标志6块。例示：滑动开门 击碎,（3）灭火设备标志8块 例示：手提式灭火器 消防软管胶盘 地上消火栓,（4）禁止和警告标志8块。例示：当心易燃物 禁止用水灭火 禁止放易燃物,（5）方向辅助标志2块。（6）消防标志与方向辅助标志、安全出口与方向辅助标志、安全出口与方向辅助标志及文字辅助标志的组合标志。,4、工作场所职业病危害警示标识（GBZ158-2003）工作场所职业病危害警示标识共25块。（1）禁止标识3块 禁止入7、内 禁止停留 禁止启动,（2）警告标识8块 例示：注意防尘 注意高温 当心有毒气体 噪声有害,（3）指令标识8块 例示：戴防尘口罩 戴防护手套 穿防护服 注意通风,（4）提示标示5块 例示：急救站 救援电话,三、安全标志的使用要求 1、安全标志应设在与安全有关的醒目地方，并使大家看见后，有足够的时间来注意它所表示的内容。环境信息标志宜设在有关场所的入口处和醒目处；局部信息标志应设在所涉及的相应危险地点或设备（部件）附件的醒目处。2、安全标志设置的高度，应尽量与人眼的视线高度相一致。悬挂式和柱式的下缘距地面的高度不宜小于2m。,3、安全标志不应设在门、窗、架等可移动的物体上，以免物体位置移动后看8、不见安全标志。安全标志前不得放置妨碍认读的障碍物。4、安全标志的平面与视线夹角应接近90度角。观察者位于最大观察距离时，最小夹角不低于75度。5、安全标志应设在明亮的环境中。6、安全标志的类型、数量应根据危险部位的性质，分别设置不同的安全标志。,7、多个安全标志在一起设置时，应按警告、禁止、指令、提示类型的顺序，先左后右，先上后下地排列。8、安全标志的固定方式分附着式、悬挂式和柱式三种。悬挂式和附着式的固定应稳固不倾斜，柱式的标志和支架应牢固地联系在一起。,四、安全标志的检查维修 1、安全标志应保持颜色鲜明、清晰、持久，每半年至少应检查一次。2、对于发现破损、变形、褪色和图形符号脱落等影响效果9、的情况，应及时修整或更换。,第二章生 产 现 场 6S 管 理,7.3作业环节 标准化要求 5、企业应保持作业环境整洁。,一、何谓现场 现场包含“现”与“场”两个要素。所谓“现”就是现在、现时的意思，它强调的是时间性；所谓“场”就是场所、地点的意思，它强调的是区域性。“现”与“场”结合到一起就是赋予了一定时间的特定区域。,二、6S的“四最特点”,最 少：投资最少，几乎没有特别需要投入的资金；最 快：见效最快，有行动就会有一定的成果，可谓是立竿见影；最 易：操作最简单，运用最容易，几乎人人都会做；最 广：范围最广，可以面向全体员工。,第一节,6S基本知识,整理（SEILI）整顿（SEITON）清10、扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY)整理、整理、整顿、清扫、清洁、提高素养、保障安全的活动称为6S活动。,把需要的物品和不需要的物品明确分开，保留需要的物品，将不需要的物品清除出现场。,整 理（SEILI）,整顿（SEITON）,将工作现场中所需要的物品按需要时便于使用的原则定置、定量摆放整齐，明确标识，以便无论是谁都清楚明白。,将工作、作业场所及工作、作业用的设备、设施清扫干净，保持工作、作业现场整洁、干净、有序。,清扫（SEISO）,清洁（SEIKETSU）,将整理、整顿、清扫制度化、规范化、标准化，持续保持以上3S的成果。,素养（SHITS11、UKE）,人人养成好习惯，按规定办事，培养积极进取的长久意识。,躾（）：将自己的“身”变“美”就成了“躾”。原意是用针线将过“成人节”孩子们的衣服易坏的地方缝合好，让孩子长大成人步入社会时，“缝合”好孩子与社会的不协调，引申为“养成遵守规矩的好习惯”。,素养是6S活动的核心，也是6S活动的最终目的。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓6S活动，要始终着眼于提高人的素质。素养是人们身上无处不在的“外衣”，从员工的着装，互相之间的问候，到员工队伍的凝聚力，包括员工对企业文化的认同，对企业的奉献精神，对待工作的态度，与他人的合作等等，无一不是6S的写照。,6S始于素12、养也成功于素养。成也素养，败也素养。,安全（SAFETY）,安全是指免遭不可接受危险的伤害。安全的实质就是防止事故，消除导致死亡、伤害、急性职业危害及各种财产损失和环境破坏发生的条件。,6个S之间的关系,清扫,某公司作业区地板区划,门开闭线标示方法,区域线标示方法,人行通道表示方法,虎纹线的应用范例,消防器材位置的标示方法,定置线的使用方法,工具保管与取放1、目视取放行迹管理,2、,“蒙眼取放和抽屉式专用工具柜,3,刃具的保管方法,定点摄影法,生产现场安全确认方法“手指口述”,第三章,国务院安委会 关于加强安全培训工作的通知 安委（2012）10号 十八、强化现场安全培训。要大力推广“手指口述13、”等安全确认方法，帮助员工通过心想、眼看、手指、口述，确保按规程操作。,一、“指差呼”方法,1、“指差呼”的概念“指差”是指用手指指示，“呼”是高声呼唤即口诵确认，心手并用，以达到减少人为失误导致意外的效果。,“指差呼”是一种提高精神状态的有效方法，目的是提高员工的警觉性及提高行动的准确性，避免因人为疏忽、错误或误会而引起的意外。“指差呼”起源于日本，是日本推行“零事故运动”的重要活动。,“指差呼”使用的动作要领如下所述：（1）眼：观察要注意的地方。（2）臂及手指：伸展手臂，用手指指向要确认的目标。（3）口：以洪亮的声音清楚地呼唤“OK”（4）耳朵：聆听确认自己的呼唤。,推行“指差呼”时，必须14、充分调动及利用眼、耳、口、臂、手指等，以加强行动的影响力。下图所示为“指差呼”动作要领。,根据日本2004年（财）铁道综合技术研究所的研究结论，“指差呼”使事故发生率大大降低，效果检测试验的结果为：什么也不做的事故率为2.38%，只是“说”的事故率为1.00%，只是“指”的事故率为0.75%，“指差呼”的事故率为0.38%。“指差呼”是企业在不投入或投入极少资金的情况下，大幅度的减少事故的一条捷径。,“指差呼”活动适用的场所,“指差呼”示例,列车司机驾驶机车“指差呼”确认,“指差呼”的三种实践形式,（1）“指认呼唤”是“指差呼”的基本形式，一般在单人进行作业时使用。（2）例如：会议结束后，大家15、齐声高叫“每个员工都是不可替代的，OK!”等口号。,（3）“Touch and call”常应用于研讨会，团队早会，团队晚会，实施操练开始、结束时。“Touch and Call”要求手相互接触，由队长第一个出声，接着所有的队员一起喊三遍。例如：以队长喊“OK”为信号，队员一起喊“OK”。,“指差呼”的活动要点（1）把“指差呼”活动当成习惯：在职场上决定“就做这个”的重点项目，在早晚的会议上全员一起大声演练；每天早上或每周都在规定的时间里开会。,（2）管理者带头行动：不只是作业者，必要时管理者、监督者也要进行“指差呼”;管理者应经常鼓励小组活动，提高部下的积极性；上司的状态就是部下的状态。如果上司不把自己的干劲表现出来，部下的积极性就提不起来。,（3）“指差呼”要求“换手、换物”，防止千篇一律。（4）对被指出的潜在的危险要迅速作出对应。（5）用手指的时候，要指具体的东西；口唱的时候，要说具体的数值。“指差呼”活动要点 具体的事物、具体的数值见下表。,“指差呼”活动要点具体的事件、具体的数值,